1、热电公司主要技术经济指标对标管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1范围本制度规定了主要技术经济指标对标管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。本制度适用于热电有限公司。2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。集团公司主要技术经济指标对标管理办法（试行）东公司主要技术经济指标对标管理2、办法（试行）3术语和定义 无4 管理职责4.1 为了加强公司主要技术经济指标对标管理工作的领导，决定成立公司对标管理领导小组。具体名单如下：组 长： 副组长：成 员： 4.2公司主要技术经济指标对标管理领导小组下设办公室挂靠在安生部，负责对标管理日常监督、抽查、考核。4.3 公司主要技术经济指标对标管理工作由安生部负责组织，各职能部门、分场负责对标管理相关指标的核算与分析，实行专业归口管理。安生部负责公司对标管理指标的汇总与上报。4.4 安生部负责对各分场对标管理工作进行组织、协调、指导和监督。4.5各职能部门、分场按照公司有关规定，负责本单位所辖对标管理指标完成情况的统计与分析。5 管理内容3、与要求5.1 公司三级指标确定的原则是保证集团公司对标管理一级指标、东北分公司对标管理二级指标的全面完成。5.2 安生部负责确定公司对标管理的三级主要技术经济指标与标准，各分场可以根据本单位指标管理需要，适时增加分场内部对标管理指标并确定标准。5.3 对标管理实行分级管理责任制。公司负责集团公司及东北分公司对标管理的一、二级指标及涉及多个专业的综合性指标。分场和班组负责对标管理的三级指标。5.4 安生部负责每月25日前编制下月对标管理指标计划，经公司主管领导审批后，报计划营销部纳入公司月综合计划中下发执行。5.5 对标管理的指标完成情况统计与上报，执行公司有关规定。5.6 各分场负责对标指标完4、成情况进行核实、分析，由安生部负责于每月5日前将对标管理指标统计表报传递公司有关领导、相关职能部门及分场。5.7 由安生部负责组织相关部门参加，每月进行1-2次对标管理指标完成情况的检查、指导和监督。并根据需要，负责组织召开对标管理专题会议，研究部署对标管理工作。5.8 各分场要切实加强对标管理工作，依据公司对标管理制定本单位对标管理办法，明确指标完成标准，把对标管理指标分解落实到班组和专责人，建立分场内部监督、考核机制。同时，要对各项技术经济指标完成情况的真实性、准确性和可靠性负责。5.9 对当月差异较大或没有完成月目标值的指标，应认真组织分析原因，制定整改措施计划，并积极组织实施。5.105、 要求各单位在每月生产技术经济指标分析会议上，汇报对标管理指标完成情况，存在的问题，原因分析及下一步采取的措施和重点工作安排。针对我公司目前指标的情况，要求，每周进行一次对标会议，分析差距，查找原因，制定措施，并形成周汇报材料，上报安生部节能专责处。6 检查与考核6.1 本标准的执行情况由安生部负责检查与考核。6.2 依据本标准及主要生产指标管理办法和绩效考核管理标准进行考核。附表1：集团公司、东北分公司对标管理一、二级指标 附表2：热电有限公司对标管理主要指标年度目标值及主要保证措施附表3：热电有限公司对标管理指标分解表附表1：集团公司、东北分公司对标管理指标标准指标分类集团标准先进标准指标6、类别说明供电煤耗317g/kwh317g/kwh一级厂用电率5.03%5.03一级补给水率小于1.5小于1.0二级锅炉效率达到设计值高于设计值2二级汽机热耗率达到设计值低于设计值2二级真空严密性小于400帕/分小于150帕/分二级预热器漏风率达到设计值低于设计值5二级附表2 热电有限公司对标管理主要指标年度目标值及主要保证措施序号指标名称单位对标管理指标分解主要措施指标类别2011年2012年2013年2014年2015年1发电量亿kWh17.8年度计划年度计划年度计划年度计划1、抓好设备综合治理，提高检修质量，加强检修质量跟踪监督，提高设备健康水平，保证主辅设备的安全稳定经济运行。合理安排设7、备维护消缺及检修时间，减少设备运行方式给机组发电带来不利影响。2、加强设备巡检，及早发现各种设备缺陷。加强设备管理，认真做好日常维护和及时消缺。认真制定停机消缺计划，及时消除设备缺陷，实现机组“零缺陷备用，零缺陷启动，零缺陷运行”目标。充分利用机组停备用时机，对设备进行全面消缺。主要辅机设备消缺尽量控制在低谷进行，减少和杜绝由于消缺影响机组减负荷事件。3、合理安排上煤方式，严格执行混配煤规定，防止因混配不均造成机组出力降低现象发生。保证上煤及时，杜绝原煤斗断煤现象发生。4、 认真做好抢发电量工作，加强与调度的沟通。及时快速按值长指令加减负荷。当AGC投入时，根据负荷指令及时快速调整给煤量以适应8、负荷。5、抓好发电量运行值间竞赛考核办法，加大竞赛奖金投入力度。一级2供电煤耗g/kWh3553303283263241、组织实施两相流改造，减少冷端损失，降低煤耗2g/kWh（实施时间：2011年）。2、凝汽器胶球装置投入（实施时间：2011年）。3、飞灰在线监测装置投入运行（实施时间：2011年）。4、锅炉、汽机、输煤栈桥、脱硫厂房封闭（实施时间：2011年）。5、锅炉本体保温（实施时间：2011年）。6、阀门漏泄治理（实施时间：2011年）。7、汽机冷端损失大（实施时间：2011年）。8、加强燃烧调整，提高再热汽温（实施时间：2011年）。9、做降低锅炉氧量，保持氧量在3.5-4%，减少9、排烟热损失的试验（实施时间：2011年）。10、做磨制机出口温度保持在61左右，降低一次风率下降的试验（实施时间：2011年）。11、做降低排烟温度高的试验（实施时间：2011年）。12、配合电科院做机组性能试验，查找煤耗高的原因，制定整改措施。12、做好计量表计校验，为数据分析提供可靠保证（实施时间：2011年）。13、制定和落实机组检修节能项目。14、锅炉受热面改造（实施时间：2013年）15、汽机揭缸检查，调整间隙。（实施时间：2013年）一级3厂用电率6.56.26.05.85.61、组织实施一次风机变频器投入工作（实施时间：2011年）。2、组织实施热网疏水泵变频器改造工作（实施时间10、：2012年）。3、锅炉本体、制粉系统、空气预热器漏风治理（实施时间：2011年）。4、加强小汽机给水泵维护消缺，机组启动只要条件允许，禁止启动电泵。5、内部挖潜，落实各项运行优化方案等节能方案。6、加强非生产用电监督、检查与考核。一级综合厂用电率7.416.56.46.36.2附表2 热电有限公司对标管理主要指标年度目标值及主要保证措施序号指标名称单位对标管理指标分解主要措施指标类别2011年2012年2013年2014年2015年4补水率410.900.800.701、加强阀门漏泄治理，减少汽水损失。（实施时间：2011年）。2、加强汽机凝汽器钢管维护，减少钢管漏泄，保证凝结水品质合格，减11、少锅炉排污量。（实施时间：2011年）3、加强冬季采暖系统投入初期疏水罐及管路冲洗，尽快时疏水品质合格回收。（实施时间：2011年）4、加强厂区暖器改造工作，保证疏水全部回收（实施时间：2011年）5、1、2号机机组加装补水流量表，便于开展单机补水率竞赛与考核。（实施时间：2012年）二级5发电水耗率kg/kWh42.82.52.22.01、加强废水回收利用（实施时间：2012年）。2、加强用水管理，防止水塔溢流（实施时间：2011年）。3、利用机组检修机会，更换水塔破损严重的除水器。（实施时间：2011年）二级6汽机热耗kJ/kWh830081008000790078001、利用机组做性能试12、验的机会，确定影响缸效的因素，制定措施，提高高压缸效率。（实施时间：2011年）2、及时投入汽机胶球清洗装置改造，降低凝汽器端差，提高真空。（实施时间：2011年）二级7锅炉效率91.191.1591.291.2591.31、根据机组性能试验的结果，制定锅炉燃烧和制粉系统运行方案并组织实施，降低飞灰、大渣可燃物，提高锅炉效率。（实施时间：2011年）2、组织试验，降低排烟温度。（实施时间：2011年）二级附表2 热电有限公司对标管理主要指标年度目标值及主要保证措施序号指标名称单位对标管理指标分解主要措施指标类别2011年2012年2013年2014年2015年8真空严密性Pa/min2001813、01701601501、 利用机组检修或停备机会，对机组真空系统进行高位泡水，并及时消除渗漏点。2、 机组启动后做好系统的复查工作，确保系统摆布正确，减少真空系统漏泄，运行中及时调整大、小机轴封供汽。3、加强真空系统设备改进及消缺维护。4、及时将真空泵冷却水源调整位至消防水。二级9预热器漏风率%4.03.93.83.73.61、加强对锅炉空气预热器自动跟踪密封装置日常消缺维护，运行中进行扇形板密封间隙调整，最大限度降低漏风率。2、机组大小修及停备时，对预热器各部密封间隙进行全面检查及检修调整，保证各部间隙在规定范围内。对扇形板根部密封进行修补，扇形板静密封填料进行检查及缺少部位重新加装和密封。14、3、对空气预热器壳体及烟气侧入口挡板轴漏风及预热器灰斗漏风进行治理，各人孔门密封重新更换。二级附表3 热电有限公司对标管理指标分解表序号指标名称单位2011年度目标值完成单位及负责人管理单位：负责人及专责人厂部负责人备注1发电量亿kWh17.8发电部：王再生、吕春光、刘维良维护部：王 涛、李 博、孟凡刚安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明邹铁军2供电煤耗g/kWh355发电部：王再生、吕春光、刘维良维护部：王 涛、李 博、孟凡刚安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明邹铁军3综合厂用电率7.41发电部：王再生、吕春光、刘维良维护部：王 涛、李 博、孟凡刚安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明邹铁军4发电厂用电率6.515、发电部：王再生、吕春光、刘维良维护部：王 涛、李 博、孟凡刚安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明邹铁军5补水率4发电部：王再生、刘纯志 维护部：李 博安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 志、王 波6发电水耗率kg/kWh4发电部：王再生、刘纯志维护部：李 博安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 志、王 波7主汽压力kg/kWh15.0发电部：王再生、王 浩、刘维良安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 志、王 波8主汽温度t538发电部：王再生、王 浩、刘维良安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 志、王 波9再热汽温MPa525发电部：王再生、王 浩、刘维良安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 志、王 波10排烟温度116、32发电部：王再生、王 浩、刘维良 维护部：李 博安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 志、王 波11真空kPa93.5发电部：王再生 维护部：李博安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 志、王 波12端差5发电部：王再生 维护部：李博安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 志、王 波13汽机热耗率kJ/kWh发电部：王再生 维护部：李博安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 志、王 波14胶球装置投入率95维护部：李 博安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 波、王 志15胶球装置收球率93维护部：李博安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 波、王 志16给水温度250发电部：王再生 维护部：李博安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣17、明王 波、王 志17高加投入率100发电部：王再生 维护部：李 博 孟凡刚安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 波、王 志18真空严密性Pa/min200发电部：王再生 维护部：李博安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 波、王 志19飞灰可燃物0.8发电部：王再生、王 浩安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 志、王 波20大渣可燃物1发电部：王再生、王 浩安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 志、王 波21氧量4.5发电部：王再生、王 浩安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 志、王 波22锅炉效率91.1发电部：王再生、王 浩安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 志、王 波23吹灰器投入率100维护部：李 博 发 电18、 部：王再生、王 浩 安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 波、王 志24预热器漏风率%4.0维护部：李 博 发电部：王再生安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 波、王 志25送风机耗电率0.3发电部：王再生、王 浩安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 志、王 波26引风机耗电率1.3发电部：王再生、王 浩安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 志、王 波27磨煤机耗电率0.5发电部：王再生、王 浩安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 志、王 波28给水泵耗电率0.3发电部：王再生、王 浩安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 志、王 波29循环水泵耗电率0.82发电部：王再生、班跃敏安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 志19、王 波30输煤系统耗电率0.22发电部：王再生、刘维良安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 志、王 波31制水系统耗电率0.08发电部：王再生、刘纯志安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 志、王 波32除灰系统耗电率0.7发电部：王再生、白兆伟安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 志、王 波33酸耗g/mol55发电部：王再生、刘纯志安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 志、王 波34碱耗g/mol60发电部：王再生、刘纯志安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明王 志、王 波35等效可用系数95发 电 部：王再生 维护部：王 涛安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明邹铁军36非计划停运次数次0发 电 部：王再生 维护部：王 涛安生部：侯伟钢 范文锋 陈欣明邹铁军注：上表所列年计划值为两台机组平均值；，每月对标管理目标值与综合计划值相一致，每月下达，以单元完成值进行考核。