1、煤业有限公司锅炉工管理及交接班制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一章 锅炉房管理制度 一、锅炉系统操作人员，必须持有效的相应证件上岗。 二、锅炉值班操作人员在岗工作期间，必须认真履行岗位职责，严格遵守巡回检查、水质管理、设备保养、安全检测、清洁卫生、交接班等制度，确保供热系统的技术安全和运行状态良好。 三、按照有关规定，定期校验、检修或更换安全阀、压力表、各安全附件和受压元件，确保其发挥正常的技术功能。 四、每班对水位表进行一次冲洗，每周进行一次手动开启安全阀，每月做一次安全阀自喷实验，并详细做好技术状态记录，2、备查。 五、经常巡查各水、电、汽管线路，坚决杜绝“跑冒滴漏”、“白水表”、“满水”等现象发生。 六、坚持每日水质化验制度，定期进行排污，保证给水和炉水的质量。经常保持充足的软化水储备。 七、锅炉房如需电、气焊维修时，必须报请管理部门批准，并切断气源、确认室内无可燃气体、且做好防护措施后，方可进行。严禁在锅炉房内私自随意动用有火作业。 第二章 要害场所管理制度 一、非值班人员，不准随意入内。 二、非值班人员进入要害场所后，要先进行登记，并由值班人员告知其应注意的安全事项。 三、严禁在锅炉房内及其附近堆放易燃、易爆品，不允许在锅炉房内洗晒衣物。 四、上级部门人员检查工作，必须由公司管理人员陪同。 3、五、外来人员参观，要事先与业务主管部门取得联系，并由公司管理人员带领方可进入。 六、非值班人员进入要害场所后，值班人员要对其进行安全监护。 第三章 锅炉工交接班制度 一、接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉做好接班准备工作，并要详细了解锅炉运行情况。接班人必须提前15分钟到达工作岗位。 二、锅炉司机交接班时必须严格执行在工作岗位面对面交接班制度，如果接班人员没有按时到达现场，交班人不得离开工作岗位。 三、交班人在交班前，必须把设备和操作现场清扫干净，做到环境干净、整洁。 四、交班人在交班前，要把本班设备运行情况告知接班人，当班发生的问题应尽可能在当班及时解决，不能解决时要及时协助接班人员或维4、修工进行解决，并向值班领导汇报。 五、交班人在交班前，要对当班设备运行情况做好相关记录，提前做好准备工作，要进行认真全面的检查和调整保持锅炉运行正常。 六、接班人在接班前，要对接班内容进行全面检查，检查后没有发现问题时，在“交接班”本上签字，交班人方可离开工作现场。 篇三：锅炉工岗位管理制度 锅炉工岗位管理制度 第一章 总则 锅炉工负责公司锅炉设备的操作，为了确保车间正常供气供热、锅炉安全运行，以及操作的安全性，特制订本管理制度。 第二章 岗位职责 2.1在岗位上的操作人员应严守纪律，服从生产指挥，不做与工作岗位无关的事。 2.2按时检查设备情况，正确填写运行记录和交班记录并签名，保证锅炉供气5、和供热参数。 2.3 正确处理发生的异常情况，发现隐患及时向综合车间主任汇报。 2.4遵守操作规范规程，保证人身安全和设备安全。 2.5经常保持设备和场地清洁卫生。 2.6配合进行设备修理后的验收工作。 第三章 安全操作制度 3.1密切监视水位、压力和燃烧情况。 3.2正确调整各种参数。 3.3按规定做好日常工作（例如冲洗水位表、压力表、排污试验安全阀等）。 3.4随时检查锅炉入孔、手孔、受压部件以及过热器等是否有泄漏、变形等异常现象。 、 3.5检查汽水管道、烟道、风道、给水泵、送风机和煤气管道等。 第四章 交接班制度 4.1锅炉工在交班前，提前15分钟做好交班准备工作。 4.2对锅炉设备的6、运行情况做最后一次检查和调整，使锅炉压力和水位达到征程值范围内。 4.3由当班人员填好当班期间设备运行、交班记录及关键检查要素记录表，并签名。 4.4交班人员应向接班人员详细介绍本班中锅炉运行情况。锅炉供汽、供暖压力情况，软水和炉水质量、设备故障和检修情况。 4.5交班时如遇列事故，必须待事故处理完毕后方可办理交接班手续，交接班人员应积极处理事故，设备运行不正常不交班。 4.6经接班人员检查无误后，应共同在运行记录本上签名，交班人员方可离开锅炉房。 4.7每班必须搽洗水位表、气压表一次，锅炉排污一次。 4.8每班必须保持锅炉房环境卫生。锅炉、燃烧器、操作柜应保持清洁明亮、不沾积灰。 4.9交班者，做到“五交”和“不交”。 五交是： 1、锅炉压力、水位、温度和燃烧正常。 2、锅炉安全附件灵敏可靠。 3、锅炉各部件及附属设备无异常。 4、运行记录资料、备件、工具、用具齐全。 5、锅炉必须保持清洁卫生、用具摆放整齐，做到文明生产。 五不交是： 1、 不交给喝酒的司炉人员。 2、锅炉主体及附属设备出现异常现象不交。 3、在处理事故时不进行交班。 4、接班人员不到时不交给无证司炉工。 5、锅炉压力、水位、温度和燃烧不正常时不交。 第五章 罚则 以上各项职责若有违反，每次处以50元罚款，情节严重的由公司考核领导小组决定，造成事故及严重后果的追究相关人员的法律责任。