1、汽机分场运行、劳动纪律管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 汽机分场运行管理制度一、请消假管理1、 病假、事假、丧假、产假、探亲假等的管理严格按照厂颁管理制度的有关规定执行。2、凡请年休假者一次扣除请假者一个月综合奖。（年休假一年内休完当年元月1日至12月31日，过期作废。）3、运行职工凡请假者，必须先向班长请假，班长同意后再向分场请假，得到批准后方可休息，缺少任一环节休息者均按旷工处理。4、运行职工请假必须向班长和分场明确请假天数，天数不明确者均按请一个班对待。超出原请假天数仍需休息者必须及时续假，否则超出天数2、按旷工处理。5、请假运行职工必须在接班前8小时以前请假，否则按违纪处理。6、严禁让别人代请假或传言，否则均按旷工处理。7、运行职工电话请假每月每人不得超过1次（前后夜、节假日当班打电话请假除外），每超一次罚款50元。8、每班运行主岗位（包括班长、副班长、司机，主值）只允许1人请假,(特殊情况除外)。9、班长请假时应将班内情况向副班长（或带班班长）交代清楚，交代不清楚者罚款20元，严重影响工作的罚款50元。10、运行职工晚来必须在接班前1小时以前请假，否则视为迟到。11、班长在保证一定人数值班的前提下方可批准班内职工晚来或早走，但时间不能超过2小时，超过2小时者应汇报分场批准，否则每发现一次均处3、以50元罚款。小时内请假班组必须有考核办法。12、运行职工换班者，必须征得当班班长的同意并报分场知，否则按违纪处理。13、运行职工原则上不允许前后夜和后夜白班上连班，特殊情况由分场研究批准，否则按违纪处理。14、运行职工在国家法定节假日期间请假不用交换休年休票，但扣除请假者节日加班工资。节假日前一天的0点、4点班请假者，应交换休年休票并扣除次日厂内补助加班工资。15、探亲假，婚假一次休完且不能开成换休。16、凡请假运行职工必须在每月4日（包括4日）前将上月应交换休、年休票由考勤员上交分场，过期不交者按事假处理。二、卫生管理1、 控制室内前后地面、八米地面、拦竿、护板、零米地面、交接班室、楼梯、4、控制室交接室窗户、窗台、控制室内盘、微机、空调、热水器、写字台均作为一个考核单位。、2、卫生标准：（1）地面应干净、无杂物、无积水、无痰迹。（2）室内物品应摆放整齐、定位。（3）桌几面上记录、茶具和其它与工作学习有关的物品应摆放整齐。（4）门窗玻璃应干净、无浮灰，窗台上应无杂物、无浮灰。3，卫生考核采取每周二，周五定期检查，每查出一个考核单位卫生不合格罚款10-50元。4、承包到班组的卫生区检查不合格由承包班组负责。5、公共卫生区检查不合格由当班负责，由当班彻底清理干净。6、控制室内的暖气、空调内应清洁，不得向内倾倒任何杂，发现一次处罚当班班组或责任人50元。7、运行卫生区内发现一个烟头罚当班5、班组50元。8、交接班室、控制室内烟头乱扔者罚责任人或责任班组50元。9、卫生区卫生经常保持良好者，根据情况给予50-100元奖励。三、劳动纪律管理1、有下列行为之一者，扣罚责任人或责任班组50元。（1）迟到或早退者。（2）交班前更换便装者。（3）不服从分场领导、班长的工作安排者。（4）监盘坐姿不端正、看书报、闲聊。（5）双脚撑凳、茶几、控制台、窗台、写字台者。（6）坐在盘后、趴在控制台、写字台、茶几上者。（7）班前4小时内喝酒者。（8）当班期间看小说、杂志者。（9）当班期间离开主控室不向班长、司机汇报者。（10）当班期间锁门呆在本班或其他班交接室者。（11）围观下棋、打扑克、玩游戏者。（126、）在控制室、等禁止吸烟的场所吸烟者。（13）当班期间在食堂吃饭者。（14）在交接班室内吃饭者。（15）其它一般性违犯厂规厂纪者。2、有下列行为之一者，扣罚责任人100元。（1）当班期间下棋、打扑克、做针线活者。（2）在电脑上拷贝游戏、玩游戏者。（3）无故将本班工作推脱至下一班者。3、在控制室内打磕睡者发现一次扣罚责任人50元，班长睡觉罚100元，副班长、司机，主值睡觉罚80元。四、操作管理1、除事故处理外，发现无票操作均按违章处理。2、先操作后补票、跳项操作、电话通知他人操作、操作完再一起打勾、不按要求唱票复诵等现象，一经发现罚责任人100元并中断千次操作无差错记录。3、遗漏标志牌者扣罚50元7、（从工作票终结时间开始到纠正时间结束，其间所有班组均属考核对象，每经历一个班次处罚50元），发现遗漏标志牌并采取补救措施者奖励50元。4、许可不合格第一种工作票，每份罚50元；许可不合格第二种工作票，每份罚50元。5、有操作不写记录者罚50元。6、下列操作票可由司机、副司机、助手、主值、副值监护：（1） 凝结水泵、循环泵、射水泵、冷水泵、油泵、中级泵、低位水泵、低加由备用转检修。（2） 凝结水泵、循环泵、射水泵、冷水泵、油泵、中级泵、低位水泵、低加由检修转备用。（3） 简单、单独的热力系统，热力设备。7、下列操作票由班长监护：（1） 高加、高除、给水泵、减温减压器由备用转检修。（2） 高加、高8、除、给水泵、减温减压器由检修转备用。（3） 复杂、公用的热力系统，热力设备。8、监护人、操作人由班长定五、记录及抄表管理1、运行日志填写要求清楚、全面，记录不清楚，少记录或记录错者罚款10-50元。2、安全活动、技术问答、反事故演习、民主管理等不按时记录者，发现一次罚款20-50元。3、接班人员不看记录者，发现一次罚款50元。4、在记录本、报表上乱写、乱画者罚款30元。5、记录本、报表保持不完整者罚款30元。6、记录本、报表丢失者罚款50元。7、抄表要按时，不按时抄表者，发现一次罚款30元。8、抄假表者，一次罚款50元。六、交接班管理：1、接班者应提前30分钟到现场。2、不参加交接班会者罚509、元。3、运行交接班采取对口交接，发现不对口交接者一次罚20元。4、在交接班会上吸烟、无故进出、交头接耳者，扣罚20元。5、交班者对设备缺陷隐瞒不报者罚款50元。（造成后果者按有关文件处罚，责任由交班者承担）6、交接班会，不按规定排队或排队不整齐，罚班长50元。7、替班：替班时间必须在一个小时以上，（特殊情况报分场批准），否则，罚班长50元。8、不允许替开交接班会，发现一次罚被替者30元，罚替者30元。七、巡检及缺陷管理1、运行人员应严格执行厂部巡回检查制度，巡检应认真、仔细和全面。2、分场采用放炸弹的方法检验巡检质量，少巡检一个炸弹罚款50元。3、接班前不到现场巡检者，发现一次罚款50元。4、10、运行人员巡检中发现设备缺陷后，应采取及时、有效的防范措施，否则罚款50元（未造成后果者）。5、运行人员应发现缺陷而未及时发现者、应消除缺陷未及时消除者和及时消除缺陷者按如下原则奖罚：（1）及时发现设备异常运行并采取有效措施者，经分场鉴定根据情况奖励20-50元。（2）处理缺陷比较复杂、麻烦者由分场根据实际情况决定奖励金额。（3）对于及时处理设备缺陷而避免一类障碍的奖100元，避免事故的奖200元（包括厂部奖）。（4）没有及时发现设备缺陷的，罚50元。（5）由于交班者误操作，或忘操作（未造成后果者罚50元），接班者 没巡检出罚30元，巡检出者奖40元。八、经济指标管理：1、运行值班员不参加指标竞11、赛者，不参加指标的奖罚。2、机组停运、厂部或分场抽出、请假（不包括换休请假），不发风险金。3、机组停运时，三人可轮换到其他机组值班，到其他机值班者，参加指标的奖罚。4、司机到其他机组担任司机者，风险金照发。5、厂部抽出的运行人员，基本奖照发，指标奖不发。6、分场抽出的运行人员，没有参加倒班，基本奖照发，指标奖不发。7、每班、每月经济指标的考核数据以分场统计为准。8、指标奖金按每班、每月完成情况，按名次差额发放。9、各岗位人员指标有：（1） 司机、副司机、助手经济指标有：煤耗、发电量、自动投入率、真空严密性、真空、汽耗、端差、循环泵电耗、给水温度、高加投入率。（2） 给水主值、副值经济指标有：煤12、耗、发电量、自动投入率、溶氧合格率、给水泵电耗。（3） 正、副班长经济指标有：煤耗、发电量、自动投入率、真空严密性、真空、汽耗、端差、循环泵电耗、给水温度、高加投入率、溶氧合格率、给水泵电耗。10、分场分到各班的指标奖金，各班要按分场规定的各岗位人员的指标发放，不按规定发放的，扣罚班长50元。11、运行班各岗位人员的指标奖金，按分场规定的奖金系数分配。12、运行班各岗位人员的奖金系数为： 班长 1.4 司机 1.2 助手、给水主值 1.1 副司机、给水副值 1.0九、考勤管理：1、厂部抽出的运行值班员，不再参加倒班，考勤按白班考勤。2、厂部抽出的运行人员，分场不给加班和换休。3、分场抽出的运行13、人员，原则上不再参加倒班，（特殊情况除外）。4、分场抽出的运行人员，没有参加倒班者，考勤按白班考勤，分场不给加班和换休。5、 的运行人员，又参加倒班者，考勤按倒班考勤，分场将给抽出的人员加班或换休。6、 班的考勤表填写要真实，分场发现一次不真实扣罚班组考勤员50元。7、 班组将考勤每月四日（包括四日）前将考勤表上交分场审批，不按时缴分场审批的班组罚班长50元。十、照明灯的规定：1、#1、#2、#3机组天棚灯分别由#1、#2、#3机司机负责关。2、八米管道间照明灯由#1、#2机司机负责关。3、#1、#2、#3机零米照明灯分别由#1、#2、#3机副司机、助手负责开关。4、 米高除照明灯由副值负责开14、关。5、 上规定目的是杜绝长明灯现象。6、 以上规定分场不定期检查，发现一次罚款50元。十一、定期试验切换管理1、定期工作无故不按时进行或缺项者扣罚责任班组100元，每推迟一天加罚50元。2、定期工作弄虚作假者，一经发现扣罚责任班组200元 十一、运行分析管理1、运行各班每月必须召开一次由全班人员参加的运行分析会。2、各班运行分析内容有：经济性分析、异常分析、故障点分析、危险点分析、指标完成情况分析等。3、运行班不做运行分析扣罚班长50元。4、没有运行分析记录扣罚班长50元。十三、原分场有关规定与本规定冲突者按本规定执行。十四、本规定由分场负责解释。十五、本规定自XXXX年七月1日起执行。汽机分场 XXXX年XX月XX日