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水电厂运行管理部异常差错考核指标及奖励制度
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管理资料
上传人:职z****i 编号:1127660 2024-09-08 8页 36.05KB
1、水电厂运行管理部异常差错考核指标及奖励制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 运行管理部考核指标管理制度1. 总则:1.1. 考核指标管理制度是运行管理部搞好水电站安全生产、经济运行的重要制度保障。1.2. 本制度是考评各值安全生产工作成绩的主要标准,是年终评先、奖励分配的主要依据。1.3. 评委会应本着有利生产、公开、公正、公平的原则,不断提高运行安全生产管理水平。1.4. 管理部评委会负责本制度的执行、修编和完善。其成员由管理部领导、各值长组成。1.5. 本制度在执行过程中发现与生产实际不符之处,经评委会讨论通过,2、及时增补和修订。2. 评比方法:2.1. 每月1号为管理部评比会时间,值长因故缺席时必须事先向管理部请假,并指定一名主值代理出席。2.2. 当年发生一类责任障碍及以上、综合治理、计划生产不达标的值,取消当年评先资格。2.3. 凡发生一次重大责任事故扣30分,一次责任事故扣20分,一类责任障碍扣15分,二类责任障碍扣10分,以上扣款,均按站颁布的安全生产考核标准执行。凡发生一次异常扣3分,差错1分。当本制度扣分与站安全生产考核标准发生冲突时,执行站安全生产考核标准。2.4. 发生的不安全事件由两个以上值造成的,则根据主、次责任,承担所扣的分值。2.5. 若同一事件造成多个异常,按一个异常考核。解3、释:此条也适用于差错类,同一事件是指一个班组在同一班次内、在不同设备上从事的相同工作或事情。3. 异常考核3.1. 值长业务异常考核3.1.1. 由于误判断、误下令导致设备运行异常、事故扩大。3.1.2. 由于考虑不周造成运行方式明显失当、主保护、自动装置不正确完备及未及时发现采取补救措施者。3.1.3. 未能及时准确申报、记录、传达、执行省调、地调生产计划,水情调度指令,站、管理部下达的生产指令,造成工作延误者。3.1.4. 未能按既定生产流程安排、自觉从事下一步工作,致使正常工作中断者。解释:既定生产流程是指站、管理部下达的、已经确定的生产工作任务。由于调度、运行方式、设备自身缺陷等原因造4、成既定工作不能正常进行,不在此条考核范围;但运行值长必须将未能正常进行的原因记录清楚。3.1.5. 未能按“值长日志”内容要求记录,造成后续班组、管理部难以工作者。解释:值长日志应包括以下主要内容:重大操作内容;运行方式(含地线、地刀)的变化情况;调度下达的计划、命令及变更和传达情况;事故现象和处理经过(包括时间);影响主设备正常运行的主要缺陷;继电保护和自动装置的投退及动作;设备异常运行情况;重要工作的进展情况及检修处理结果意见 。3.1.6. 未能有效管理班组,造成班组纪律松弛,运行管理、安全管理流于形式。解释:值长扣10分;班组其他成员,由管理部酌情扣分。班组纪律包括:值班劳动纪律、防汛5、值班纪律。3.1.7. 私自批准在调度管辖设备上开工者。3.1.8. 当班期间未能认真组织班组做好危险点、缺陷分析工作者。3.2. 班组业务异常考核3.2.1. 误入间隔、误操作、误判断、调整失误未造成后果者。解释:形成后果者,按2.3条处理。3.2.2. 遗忘登记地刀(线)及各种记录台帐。3.2.3. 漏作定期工作、未按照规定定期巡检、抄表者。解释:弄虚作假者加倍考核。3.2.4. 接班后1个小时内未及时排出巡检及监盘人员者。解释:监盘不认真或监盘时未及时发现异常情况也属于异常类考核。3.2.5. 设备运行参数超过规定范围及异常变化时,未及时汇报采取措施者。3.2.6. 交接班检查不到现场或6、巡回检查不认真未能及时发现明显的设备缺陷、整班未发现巡检质量抽查卡者(巡检质量抽查卡发现不及时者考核差错)。解释:站、管理部放置的巡检质量抽查卡,全部发现并及时交回的不予以考核,并一次性奖励50元;未全部发现的,按未发现处理,一次性扣款50元。因厂部放置的巡检质量抽查卡未发现所造成对管理部的考核,管理部将加倍并按异常类考核有关责任班组。3.2.7. 未按安规、运规、调规之规定拟写操作票、办理工作票者。3.2.8. 倒闸操作违反安规规定者。3.2.9. 操作倒项、漏项。解释:因3.2.7、3.2.8、3.2.9条并造成后果者,另论。3.2.10. 未填写操作时间者:操作开始,终止时间、装拆地刀、7、地线时间、工作门提、落;机组手、自动开、停机;解、并列时间;10.5KV以上开关的分、合时间;尾水门起闭时间。3.2.11. 未、错划、漏划符号(已执行项目用”V”,未执行项目用”X”)。3.2.12. 装拆地线未写编号、测量设备绝缘未记录数值。3.2.13. 发、消工作票不到现场或未能及时发现现场异常状况者。解释:注销工作票,检修人员应及时清理现场卫生;若发现现场卫生未打扫,运行人员应及时向工作负责人指出,同时不予销票;未向检修工作负责人指出并销票者按异常类考核,并由销票的运行班组清理现场卫生 。3.2.14. 工作任务不清及与实际工作内容不符、工期与调度批准时间不符、提前开工者。3.2.18、5. 票中所列安措不正确完备、与现场工作条件不符时,未能及时补充、更正完整即发票开工者。解释:接票、做安措、发票班组,一律按异常考核。另有原因需记录、交代清楚。3.2.16. 借用一种工作票安全措施及工期的二种工作票,未办理终结手续即将一种工作票安全措施拆除者。3.2.17. 二种票工作条件一栏如要求停电,则安措一栏无具体注明所断开关、刀闸、保险等。3.2.21.二种工作票备注栏未注明主设备状态或检修设备状态的,未造成后果的按差错类考核。3.2.22.保护回路的工作、站防火区内的动火工作,未办理继电保护安措票(工作票上需备注)、动火工作票者(特殊情况另论)。4. 差错考核4.1. 日志台帐差错9、:4.1.1. 未能正确按“值长日志”内容要求记录者。解释:值长日志记录时要严肃、认真,日志若有错字或者记录不详等错误,按差错类考核;若因记录错误引起其他不良后果的,另论。4.1.2. 漏记、错记运行台帐、机械、电气运行日志及其它参数的记录。解释:定期工作虽作,但台帐、日志均无记录,按定期工作未做论处;机组运行工况、变压器工况整点未抄按异常类考核;电量错误按异常类考核,造成后果者另论。4.1.3. 值长未对相关记录、日志审阅签名者。4.1.4. 检修作业、缺陷处理未做出明确文字结论下将设备投运者。解释:包括经相关部门许可的检修工作,但导致后果者另论;缺陷未及时办理消缺手续,也属于此类考核范围。10、4.1.5. 班组反事故演习、考问讲解、危险点分析、安全记录、政治记录流于形式者。解释:未做者按异常类考核,扣款加倍。4.1.6. 钥匙、工具、两票及各种记录管理不善者。解释:时间以交接班为限。钥匙、工具、两票及各种记录丢失或损坏,应及时汇报管理部,管理部将酌情进行考核或免于考核;隐瞒不报、作假者,一经发现查实,将从重考核;对及时发现的班组,管理部将酌情给予一次性奖励。“五防”解锁钥匙的管理、使用按异常类考核。4.1.7. 违反缺陷管理制度者。4.2. 两票差错:4.2.1. 每张操作票涂改超过2处(不含2处,更改按字数,每字及设备编号算一处)或更改未签字者。4.2.2. 操作任务不明确、并项11、,操作术语、双重编号不规范者。4.2.3. 一种票(机械票)每份更改超过5个字以上(不含5个字)、二种票每份超过2个字(不含两个字)或更改未签字者。4.2.4. 操作票错填写、未填写时间者。解释:操作开始、终止时间;装拆地刀地线时间;工作门提、落;机组手自动开、停机时间;解、并列时间; 10KV及以上开关的合、分时间;调速器手、自动切换时间;尾水门起、闭时间。4.2.5. 未、错核对模拟图者者。解释:时间以交接班为限。4.2.6. 操作票中线路开关及发电机并列后未查三相电流平衡,线路及变压器开关在断开后未查电流为零。4.2.7. 当天收、发、开工的一种工作票未在备注栏内说明。4.2.8. 办理12、两票时,错误填写时间、人数、地线号、签名及错盖印章者。4.2.9. 工作到期,未办理延期手续者。4.3继电保护安措票考核,按工作票考核范围考核。5. 奖励5.1. 请奖班组在月底前需将请奖内容发至管理部专工信箱,否则管理部不予奖励。解释:对所请奖内容、事件发生的过程、处理的过程不清楚,不予以奖励。5.2.发现主设备存有重大缺陷,危及主设备安全迫使主设备必须在24小时内采取措施进行处理,且无信号反映者,奖励7分100元。解释:主设备指:主变压器、发电机、水轮机、110KV系统线路、母线开关、刀闸、及厂用变、隔离变。5.2. 发现主设备存有重大设备缺陷,必须将主设备在72小时内(主设备同上)停运处13、缺且信号又没有反映者,奖励3分30元。解释:主设备的过热缺陷,若过热处有试温片,过热程度以试温片为准;未安装试温片,以温度测试仪为准,奖励将按以下执行:90度至100度奖励30元,101度至110度奖励1分,111度至120度奖励2分,121度以上奖励3分。其他设备的过热缺陷,将酌情给予一定的经济奖励。5.3. 发现设备的主保护、后备保护及自动装置失去,信号又没有反映者,分别奖励3分30元、2分20元。解释:此条仅限于发现班组,若因运行遗漏造成,当事值按异常考核,造成后果的另记。其他未发现各值负有连带责任扣1.5分10元。5.4. 凡发现内部原因造成的运行方式失当、设备状态错误、操作和巡检遗漏并及时采取补救措施者,视情节奖励 30100元。5.5. 积极提出合理化建议,被管理部、站已采纳和实施者、受到站级以上部门表扬,为管理部争得荣誉者,视其贡献和事迹,奖励20100元。5.6. 在重大事故处理、设备试运、紧急情况下超时操作,视其劳动强度,奖励20100元。5.7. 有关培训方面的奖励、考核,按照运行管理部培训制度中规定的有关条款进行考核和奖励。6有关宣传、卫生、考勤、劳动纪律、精神文明等方面,仍按原制度执行,未尽事宜,由评委会讨论决定。7本制度解释权归运行管理部评委会。8本制度自发布之日起执行。运行管理部xx年11月4日
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