1、桥梁工程公司经济岗位职责制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: XXXX桥梁有限公司XX分公司经济岗位责任制为强化管理机制，提高管理水平，做到人尽其责，各司其职，特制定经济岗位责任制。分公司成立以项目经理为组长、总工程师和生产副经理为副组长、安质部、财务部为成员的经济岗位责任制考评小组。一、班组及领工员经济岗位责任考核安质部根据日常检查情况开具考核单、由考核小组副组长审核、考核小组组长批准、财务人员确认，给予工班及领工员相应奖罚。工班人员违反考核规定，给予工班相应处罚；如一周内同一问题重复出现，在处罚工班的同时、相应处2、罚工班领工员20元。如工班在一月内未违反考核规定，则奖励该工班100元，同时奖励工班领工员100元。工班人员违反以下规定者，罚款30元。1、班前严禁喝酒。2、进入施工现场必须佩戴安全帽。3、氧气、乙炔瓶应保持规定的安全距离。各工班应以“安全第一”为核心，严格按照施工图纸、生产工艺细则、作业指导书等相关文件要求进行作业，违反以下规定者需接受相应处罚：（一）各工班全体人员安全考核序 号项 目单 位金额（元）1不正确佩戴安全帽每 人502穿拖鞋上班每 人503酗酒上班、打架闹事 每 人2004宿舍内私拉乱接每 间2005宿舍使用煤油炉、电饭锅、热得快等违章用电每 次50，同处没收6上班后宿舍内未关闭3、照明每 间50（二）钢筋班序 号项 目单 位金额（元）1机械设备违规操作、维护保养不到位，使设备损坏每 次50200并处原价赔偿2不按标准下料及加工造成材料损失每公斤按采购价赔偿3焊接钢筋不合格使用的 每 根204定位网焊接错误及加工车间码放错误每 处505定位网安装错误，影响下道工序每 处1006钢筋原材及半成品覆盖不到位每 次1007横隔墙预留钢筋外漏超出-10+30mm范围外每 根58桥面预留钢筋顺制度超出15mm范围外每 根59纵向胶管不顺直，影响下道工序施工每个孔道10010纵向胶管内未穿钢绞线、未绑扎或绑错每 处105011现场绑线不按规定领用、制作，浪费严重按采购价加倍罚款12现4、场施工不服从管理、屡教不改每 次100500（二）模型班序号项 目单 位金额（元）1模型接口不严密造成跑浆严重每 处502002泄水管、T型钢、连接板安装歪斜 每 个 203模型、配件吊装过程中损坏按原价赔偿4紧固件漏上或未紧固 每 处 205安装不到位造成漏筋 每 处 2006安装不到位造成孔道盘弯 每 处 2007支座板安错被发现 每 块 2008支座板安错未被发现 承担一切责任9支座板安装后未有效固定被发现 每 处 5010支座板安装未有效固定砼浇注后移位 每 处 5010011锚垫板安错每 件 10012操作不当造成梁体磕损 每 处 5020013模型清理不干净、脱模剂未上均匀每 扇 5、5010014底模未清理干净、脱模剂未上均匀每 次 5015拆摸过程中造成大面积磕损或梁体出现裂纹每 次赔偿损失并承担全部修复费用16天车违章操作、保养不当、未定人定机所造成设备损坏每 次50200并赔偿损失17拆卸螺栓、螺母未收集或不修理造成丢失每发现 一 个按采购价赔偿18梁端止水带角钢未上螺丝而堵塞每 处自费清理干净19梳筋板安装不顺直每 处205020伸缩缝板安装倾斜每 处51021现场施工不服从管理、野蛮施工、屡教不改每 次100500（三）混凝土搅拌班、混凝土灌注班序 号项 目单 位 金额（元）1由于搅拌质量或未对搅拌方量进行控制造成混凝土浪费m 3400 2未严格按照配合比施工每6、 次承担全部损失 3入仓骨料未及时检查，造成混料每 次200 4设备清理不及时、维护保养不到位影响生产每 次200 5振捣不到位梁体出现孔洞或严重不密实每 处 300 6桥面未抹平、有石子外漏、挡碴墙顶面未抹光每片梁50200 7挡碴墙、伸缩缝、T钢歪斜严重每 处50 8挡碴墙处灌注质量差不密实漏筋每 处 50 9在灌注过程中紧固件松动不进行处理每 次 2010不按时抽拔管道或提前抽拔造成管道塌陷每 孔10011横向张拉管未拔出每 处200且原价赔偿12不按时供气或不能保证气压造成梁体缺陷每 次视损失情况而定13不按时进行梁体洒水、苫盖每 次2014不按配合比进行压浆每 次10015压浆污染梁7、体而不清理每 处5016封端质量差，空鼓、不平整、表面有裂纹每 端10017支座板外露表面未按规定处理每 块5018不按规定进行梁体修整每片梁另其返工并扣5019现场施工不服从管理、野蛮施工、屡教不改每 次100500（三）张拉班序 号项 目单 位金额（元） 1不严格执行施工工艺造成材料浪费每 次按市场价赔偿 2不按操作规程操作设备、保养不当，造成设备损坏每 次50200并赔偿损失 3工作完毕后现场发现多余的锚具、夹片等按市价格2倍罚款 4锚具未入槽（偏心）每 处 50 5压浆孔未清除而影响压浆 每 处 20 6锚垫板上灰浆未清除 每 次 20 7预应力钢筋有质量问题不反应、不剔除 每 次 18、00 8不按照操作规程张拉被发现 每 次2005009现场施工不服从管理、野蛮施工、屡教不改每 次100500（五）防水层班序 号项 目单 位 金额（元）1基层未处理或处理不到位每 处202防水层赶压不平、空鼓每 处503保护层混凝土表面平整度 3mm/m每 处204保护层混凝土表面未压光或有裂纹每 处50 5泄水管清理不干净或安装不牢固每 个106现场施工不服从管理、野蛮施工、屡教不改每 次100500（六）起重班序 号项 目单 位 金额（元）1违章操作、保养不当、未定人定机所造成设备损坏、影响工作每 次50200并按原价赔偿2不及时移梁，影响生产每 次50 3不按规定移梁造成梁体磕损、开裂9、每 处50200 4不按装载加固标准装梁，造成返工每 次赔偿料费并扣款505现场施工不服从管理、野蛮施工、屡教不改每 次100500二、各部门经济岗位责任考核每季度末由考核小组副组长会同安质部对各部门进行考核，由安质部出具考核单、考核小组副组长审核、考核小组组长批准、财务人员确认，考核结果作为年终绩效考核的依据。（一）工程部 序号考核项目1工艺细则、作业指导书向各工班培训率100%；2是否按工装管理制度中设计、制造、验收、使用、检查、维修的规定对工装进行管理；3是否按技术文件管理制度对文件资料进行控制；4是否按工艺管理制度进行管理和考核；5产品档案完成及准确率100。（二）物设部 序号考核项目10、1是否执行设备管理制度对设备购置、安装、验收、使用、维修、报废及技术改造、帐、卡、档案管理的规定；2是否执行物资管理制度供方评价、采购、检验、保管等规定；3原材料与半成品标识率100%；4原材料出厂合格证或质量证明书持有率100（三）安质部 序号考核项目1成品梁验收率100%，出厂质量检验项目是否符合标准要求；2配件检查验收率100；3各工序及隐蔽工程检查验收率100；4特殊工种持证上岗率100；5是否按经济岗位责任制实施考核；6是否按关键质量控制点的操作控制程序实施质量控制；7是否执行质量反馈制度（四）试验室序号考核项目1是否按计量管理制度对计量器具实施有效管理；2是否按原材料检验制度对进场原材料进行检验；3各种混凝土试验及强度判定准确率100；4千斤顶、油压表校定及判定准确率100；5检验的原始记录、检验报告完整、准确率100。（五）综合管理部序号考核项目1上岗的员工必须先培训后上岗，培训上岗率100%；2是否有员工培训计划及教材、讲义、考勤、试卷；3文件的接收与传递是否及时、登记是否齐全。附表：经济岗位责任考核单经济岗位责任考核单 编号：XX-XX考核日期：被考核班组/部门：考核内容：考核依据：XX分公司经济岗位责任制考核结果：安质部： 生产副经理： 总工程师：项目经理： 财务部：