1、服饰公司薪资及销售提成管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1 目的1.1为加强直营店的统一规范管理，充分调动店铺一线销售人员的工作各级必，提升店铺盈利能力。1.2为确保直营铺员工薪资核算方式，有效提升店铺员工待遇。1.3为进一步完善公司直营店铺薪酬绩效体系。2. 适用范围 本制度适用于所有直营系统店铺。3. 原则 内部相对公平性，外部相对竞争性，体现地区差民性，激励与绩效重视度提高原则。4薪资结构 4.1岗位设置： 直营店设定店长，店助，导购岗位，岗位设置编制人数根据公司指标，面积等综合因素考虑，由直营主管督导2、申请，经督导经理，营销总监审批后递交人资留档备案。 4.2薪资结构 因定工资-基本工资 浮动工资-绩效+销售提成 薪金福利-全勤奖+加班工资+工龄工资+社保 年终奖 4.3薪资标准 基本工资：各店铺根据城市所属级别确定岗位的基本工资，城市对应级别及各级别职务的基本工资如下： 一线城市：北京，上海，广州，深圳 二线城市：杭州，无锡，苏州，南京，郑州，长沙，合肥三线城市：富阳，诸暨四线城市： 宣城，金坛，常州，丹阳城市级别岗位基本工资一线店长2800店助2600店员2400二线店长2600店助2400店员2200三线店长2500店助2300店员2100四线店长2400店助2200店员2000注：针3、对北京、上海可申请城市津贴，店长800元，店助600元，店员500元浮动工资A. 绩效工资：根据店铺各岗位的工作职责，设置了绩效工资，根据销售完成率进行初组中级，高级的分类。店长（店铺总业绩）初级：销售实际业绩8-10万 中级：销售实际业绩10-15万 高级：销售实际业绩15万以上店助（个人业绩） 初级：销售实际业绩3-5万 中级：销售实际业绩5-7万 高级：销售实际业绩7万以上导购（个人业绩） 初级：销售实际业绩2.5-4万 中级: 销售实际业绩4-6万 高级：销售实际业绩6万以上注：新店首月未完成60%，绩效为初级档考评。活动期间产生业绩按8折折算。绩效工资岗位初级中级高级店长5007004、1000店助300500700导购100300500 注：当月销售指标未完成60%则无绩效工资。 B销售提成 店铺各岗位的提成根据实际销售额完成率得出相应系数计算，销售完成率未达到60%无提成，新店首月未完成60%的按60%档计算店铺指标达成情况店长店助导购完成率60%000完成率60%-79%1%2%2%完成率80%-89%1.1%2.5%2.5%完成率90%-100%1.2%3%3%完成100%以上超出部份2%5%5%注：店长提成=店铺实际销售额*提成系数店助提成=个人实际销售额*提成系数导购提成=个人实际销售额*提成系数新开店铺：对于新开尚无法准确制定月销售指标的店铺，允许申请首月销售提成按完成60%对应的系数计算。薪金福利A全勤奖 每月100元，员工当月无早退，无迟到，无请假，无旷工则离有此福利。B加班工资 国家法定节日加班补贴：基本工资/30天*3 日常加班补贴：因工作需要安排加班的必须提交加班申请单，经批准后按12元/小时计算，没有加班申请单不予核算加班工资，全班按70元/天计算，加班不得超过70元。C.工龄工资各岗位采取统一标准，工龄满一年加50元/月，工龄计算从入我司当天算起。D社会养老保险 根据公司薪酬体系给予转正员工缴纳，不愿意缴纳社保员工不给予补贴。