1、太阳能发电公司电测仪表技术监督工作制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 技术监督工作制度1.范围1.1本标准在原标准基础上进行了修订，规定了本公司技术监督的管理职责，技术监督管理工作的内容和要求。1.2本制度适用于本公司各项技术监督工作。2.引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。中国生2004 294号 中国集团公司技术监督管理办法(试行)原电力部 电力工业技术监2、督工作规定维吾尔自治区经济贸易委员会 技术监督百分制考核细则（2011年版）维吾尔自治区经济贸易委员会 技术监督实施细则（2011年版）3.管理内容3.1总则技术监督工作必须坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实行技术监督工作责任制，遵循“依法监督、分级管理、行业归口及专业监督”相结合的原则。技术监督应从工程设计、设备选型、主要设备的监造验收以及安装、调试、运行、检修、技术改造等整个过程实行全方位全过程的监督工作。对不符合监督规范要求的，监督人员要严格指出，必须得以纠正。技术监督项目包括：绝缘、环保、电测、继电保护、金属、电能质量、调度自动化及通信等共计7项监督内容。本标准根据七项3、技术监督各自的特点，除了技术监督总体要求外，每项监督都应有专业技术监督实施细则，并作为本制度的附件。在技术监督实施细则中，应明确各部门的监督职责，各级监督网络人员的监督职责，针对性地提出技术监督的工作内容和技术要求；规定技术监督的基础工作和管理工作；还有监督的控制指标、试验周期与标准，校验周期与标准，检查内容与评定标准；包括机组基建、运行、检修、试验期间技术监督的重点工作、监督指标和控制标准。技术监督管理执行管理人员、管设备、管设备缺陷、对设备缺陷、隐患、管理实行“四不放过”原则。技术监督依靠科技进步，采用和推广成熟、行之有效的新技术、新设备和新方法。3.2技术监督内容绝缘监督：太阳能电池组件4、，变压器、环网柜、逆变器、开关、电流互感器、电压互感器、SVG、避雷器、电缆、母线、绝缘子等设备的绝缘强度，过电压保护及接地系统等。环境保护监督：噪声治理、环保设施效率、电站的环境现状评价等；电测计量监督：电工测量仪表、电能表、互感器，电量变送器测量系统二次回路，电测计量表设置等；继电保护监督：太阳能电池组件、变压器、逆变器、开关、电流互感器、电压互感器、SVG、接地变压器、避雷器，电缆，母线，输电线路等设备的效率，变电设备损耗及提高效率，降低损耗的措施等；电能质量监督：频率偏差、频率合格率、电压偏差、波动和闪变，三相电压不平衡度和正弦波形畸变率。金属监督：金属材料的组织、性能变化、寿命评估，5、缺陷分析，焊接材料和工艺等。调度自动化及通信监督：监控主机及操作员站、AGC及AVC控制系统、远动装置、公用测装置4.管理流程4.1建立健全技术监督网，使各项技术监督工作制度化、规范化和标准化，各级技术监督人员必须严格执行监督有关规程和标准，严肃行使监督职权。4.2设备制造、基建、运行、检修、技改、反措等全过程质量监督的技术资料应准确、完整、连续，全部原始档案应经技术监督专责人审核后归档。4.3各技术监督网应每季度组织开展活动，并保留相关活动记录和资料。4.4为保证公司技术监督网成员的稳定和技术监督工作的正常开展，根据技术监督网成员岗位变动情况及时调整，并报主管领导批准。4.5技术监督计划、总6、结、报表等流程应严格按下列要求进行：各专业下年度技术监督工作计划于当年11月20日前（遇节假日顺延，以下上报时间按此执行）报技术监督专责处，技术监督专责人12月15日前完成汇总、审核，编制出公司下年度技术监督工作计划，报主管领导批准后执行。各部门年度报表和年度总结由各部门技术监督专责在每年的11月20日前编写完毕和自查表一并上报给技术监督专责审核，各项技术监督总结应在12月5日之前报主管领导审阅批准后，由监督专责于12月10日之前报电力科学研究院。工作总结要对全年存在的问题进行分析，并提出改进措施。各技术监督月度总结于每月初2日前报技术监督专责处（纸版和电子版），月度总结按照下发格式进行填写，7、主要包括技术监督定期工作，年度计划内容，外委试验计划，技术监督检查问题整改等。监督专责应按规定及时上报季度报表（包括电科院和电科院2份季度报表）、季度总结，报上级技术监督管理部门。季度报表在每季度初2日前由各部门上报至技术监督专责处（电子、书面两种格式），技术监督专责在每季度第一个月5日前上报到上级技术监督管理单位。公司每半年开展一次技术监督自查工作，技术监督专责人将发现的问题或整改项目汇总上报审批后发给相关部门，由相关部门负责落实整改。5.奖励与考核5.1不按时上报月、季度报表和总结，考核技术监督专责200元；月、季度报表数据不准确、项目不全或伪造数据，考核责任人500元。5.2计量标准仪器8、仪表，在线仪表超周期运行，发现一次考核责任部门200元。5.3发现重大设备隐患不及时上报，考核责任人500元，因监督不到位，造成设备事故，按照公司安全奖惩管理制定执行。5.4公司和上级单位检查提出的问题整改不力，布置的监督任务不按时完成，每项考核责任专业500元/项。5.5专工不按时抽查并不能及时向生产副总经理提交检查报告的，考核专工200元。5.6不按规定使用标准仪器、仪表，造成仪器仪表损坏者，考核责任人500元。5.7设备台帐、校验记录、检修报告等技术资料不全、不规范、出现非法定计量单位的，每处考核20元。5.8不按规定进行定期工作，每项考核责任人500元。 绝缘技术监督管理制度 前 言9、本制度根据太阳能发电有限公司具体情况进行的编制。本制度由发电有限责任公司生产运营部归口管理本制度由发电有限责任公司生产运营部负责起草。本制度主要起草人:审 核：审 定： 批 准： 本制度由发电有限责任公司生产运营部负责解释。绝缘技术监督管理制度1.范围1.1本制度规定了公司绝缘技术监督的管理职能、实施内容与方法及报告和记录。1.2本制度适用于太阳能发电有限公司绝缘技术监督工作。2.规范性引用文件部颁 绝缘技术监督管理规定 GB 311.11997 高压输变电设备的绝缘配合 GB 311.71988 高压输变电设备的绝缘配合使用导则 GB/T 164341996 高压架空线路和发电厂、变电所环境10、污区分级及外绝缘选择 DL/T 5961996 电力设备预防性试验规程 DL/T 6201997 交流电气装置的过电压保护和绝缘配合 电力行业技术监监督实施细则2011年版 电力行业技术监督百分制考核细则2011年版3.术语和定义（略）4.管理内容及要求4.1根据分级管理的原则，成立绝缘技术监督领导小组。建立健全公司、部门、电站三级技术监督网，并明确各级专责人。技术部是绝缘技术监督的职能管理部门，设绝缘监督专责人具体负责日常管理工作。4.2职责与分工绝缘监督专责人职责在主管生产负责人的领导下，组织协调本单位的监督工作，有权代表本单位与上级监督单位反映本单位的设备问题，包括技改和购置新仪表仪器等11、。参加制定本单位的年度监督工作计划，包括年度重点工作项目。年终负责组织汇编年度监督工作总结。传达上级监督会议精神，贯彻本单位的工作任务。按规定向主管生产的领导如实汇报设备绝缘事故和设备缺陷，定期按时上报绝缘监督报表（月报表和季度工作总结、事故分析等）。建立健全监督工作台帐，包括本单位设备台帐（建设备数据库），台帐要求有：设备出厂资料、图纸、单位主系统图，有关监督网成员及监督专业人员名册、仪表仪器清单、设备缺陷登记簿、专业规程明细，管理规章制度齐全。监督专业人员职责认真贯彻电气设备预防性试验现程和上级关于绝缘监督工作的指标和有关规程制度。按时完成年度预防性试验、大修试验及其它试验工作。保证试验质12、量，提供正确的试验数据，初步分析和明确结论。掌握全站电气设备的试验情况，观察记录绝缘变化趋势，及时查出绝缘薄弱环节，不断提出改进意见，并协助研究解决有关技术问题。积极开展技术革新，推广新技术，新方法，不断提高绝缘监督水平。建立和健全设备的技术档案，每月向公司绝缘监督专责人报送总结和报表。做好年终工作总结。参加电站绝缘事故的调查分析，掌握绝缘事故情况，并积极协助领导提出防范措施。及时向公司绝缘监督专责人及有关领导反映危及人身安全的不利于试验的环境与条件，反映试验所需的仪器仪表配置，反映绝缘监督存在的问题。生产运营部负责人员的职责积极支持高压试验人员的试验工作，为试验人员创造良好的试验环境和条件，13、使之有利于工作任务的完成。参与制定监督工作计划，特别是重点监督项目的确定，并督促其完成。其它成员的职责其它成员（包括电站值班员）应积极参与监督工作，监督所有不利于电气设备安全运行因素。制止危及人身安全的不正常的行为，为维护电气设备安全运行尽监督网成员的责任。4.3监督范围 包括电气设备绝缘及有关性能进行技术监督，主要是对电动机、变压器、电抗器、互感器、断路器、电容器、避雷器、电缆、线路、防雷及过电压保护设施，接地装置等设备的技术监督。4.4技术档案认真执行部颁电气设备预防性试验现程和上级有关规定，并编制符合我公司情况的现场试验规程。认真做好设备有关资料的归档工作。电气设备台帐，安装使用说明书、14、出厂试验报告、产品说明书和随设备供应的图纸资料。设备安装，检查记录，交接试验报告，验收记录。设备缺陷统计资料和缺陷处理记录，事故分析报告和采取。电气设备一次系统图、防雷保护与接地网络图纸。电气设备试验报告执行严格的校对，审核审批制度，并妥善保存。4.5技术监督考核全部电气设备预试完成率100%。高压电气设备绝缘缺陷消除率100%。不发生绝缘事故和绝缘一类障碍。不发生过电压事故和污闪事故。 电测仪表技术监督管理制度 太阳能发电有限公司 发布 前 言本制度根据太阳能发电有限公司具体情况进行的编制。本制度由发电有限责任公司生产运营部归口管理本制度由发电有限责任公司生产运营部负责起草。本制度主要起草人15、: 审 核：审 定： 批 准： 本制度由发电有限责任公司生产运营部负责解释。电测仪表技术监督管理制度1.范围1.1本制定规定了公司电测监督工作的管理职能、实施内容与要求、监督范围、电测剂量的标准传递、电测仪表周期检验率、调前合格率等内容。1.2本制度适用于太阳能发电有限公司继电保护监督工作。2.规范性引用文件水利电力部计量工作规定电测计量检定规程电测仪表监督条例中华人民共和国计量法电力行业技术监监督实施细则2011年版电力行业技术监督百分制考核细则2011年版3.术语和定义3.1周检一次合格率是指计量器具到周期后不经修理(可清洗调零点)而检定得出的合格率。3.2重要电能表系指涉及电力技术经济指16、标以及地区分界线的电能表和月售电量在10万千瓦时以上的计费电能表。3.3重要0.2级、0.5级表系指供电气绝缘试验、电机性能试验、继电保护整定试验用的0.5级仪表。4.原则4.1仪表的周期校验是仪表预防性的维护工作，是保证仪表准确计量的有效措施，因此必须进行定期校验。电站每年一月底之前，制定当年须校验的携带型仪表的校验计划，经审批后执行。4.2校验周期按部颁检验规程规定如下：标准仪表和携带型仪表标准电池、标准电阻，一年检验一次。0.03%以上电位差计、分压箱；0.05%单双电桥；0.02%低电阻箱，一年检验一次。0.2%大盘标准表一年校验一次。0.5%及以上电气仪表一年校验一次。常用的0.5%17、电气仪表一年校验一次。一般的携带型仪表及电子仪器一年校验一次。运行监视仪表及附件主要设备配电盘仪表随设备大修期间检验。其他配电盘仪表，四年校验一次。电度表线路关口电度表，每三个月校验一次；各进线开关及总站用电度表，每年现场校验至少两次；每两年轮换一次。标准电度表每年校验一次。对长期不使用的仪表，由使用部门提出经生产运营部封存，可以不列入校验计划。当需要重新使用时，必须进行一次检验。对新投运的仪表应经验收及校验合格后，方可使用。4.3 使用管理在使用多量程仪表或万能表前，必须注意将开关放在可能需要测量的位置，防止仪表受到损坏，使用完毕后应将量程开关放至电压的最高量程上。仪器仪表应放在清洁干燥的表18、柜内，定期清擦，发现缺陷应及时送修，建立完整的仪表、仪器资产清册，定期清点。发现有丢失，应及时查找，并及时上报。损坏仪表，应分析原因，并填写仪表损坏报告单，经负责人审核后送修。0.5级及以上仪表、仪器损坏，还应报告电站备案。电站值班员不得擅自开封自行修理，否则不予修理。新购置的携带型仪表、仪器，须经电站负责人审批，验收合格后方可使用。仪器仪表在搬运中，应注意轻拿轻放，防止震动、损坏。仪表校验修理工作场所，应保持整洁、清洁，进入标准室应换拖鞋，室内不应有腐蚀性气体侵袭。建立健全电气仪表资产清册及技术档案，对电气仪表、仪器应有设备清册，定期查点。每年一月份，编制携带式仪器、仪表的周期检验计划，按期19、进行检验，年底应统计合格率、检验率、损坏率。经检验合格的仪表、仪器，须做好检验记录、调前记录，每块表应建立技术档案。经检验合格的各类携带型仪表、仪器，0.5级表，应有封印，防止开封。4.4量值传递严格执行测量表计及其装置的周期检定制度和有关规程规定。按标准仪器仪表送检计划及时送检。计量检定人员必须通过考试，取得计量检定人员合格证，方可开展量值传递工作。不论任何原因，仪表和装置未按周期检定即为失准，失准的仪表和装置应查封停用。4.5设备的验收新装发电设备选用的电测仪表和装置，凡没有取得生产许可证，及电力部门入网许可证的仪表和装置，不得纳入工程选用范围。新建、扩建发电设备的计量仪表和装置的设计，应20、能满足发电生产流程的设置和计量精度的要求。新建、扩建发电设备及其计量系统的二次回路设计，应保证电测仪表计量准确可靠。计量仪表和装置安装使用前，必须按相关检定规程检定，不合格和无合格证者，不得安装使用。各类计量仪表和装置检定、测试后，应附有合格证。工程结束后，施工单位应将有关计量系统技术图纸、资料、计量表说明书、检定合格证和电能计量装置综合误差报告等，移交生产单位，作为电测计量仪表原始技术资料存档备查。 02-04- 继电保护技术监督管理制度 太阳能发电有限公司 发布 前 言本制度根据太阳能发电有限公司具体情况进行的编制。本制度由发电有限责任公司生产运营部归口管理本制度由发电有限责任公司生产运营21、部负责起草。本制度主要起草人:审 核：审 定： 批 准： 本制度由发电有限责任公司生产运营部负责解释。继电保护技术监督管理制度1.范围1.1本制度规定了公司继电保护监督工作的管理职能、实施内容与方法以及报告与记录。1.2本制度适用于太阳能发电有限公司继电保护监督工作。2.规范性引用文件部颁 继电保护技术监督管理规定电安生1997356号 电力系统继电保护技术监督规定（试行） 电力行业技术监监督实施细则2011年版 电力行业技术监督百分制考核细则2011年版3.术语和定义（略）4.管理内容及要求4.1监督机构根据分级管理的原则，成立继电保护技术监督领导小组，电站负责人领导电站继电保护监督机构的工22、作，并负责组织电站全体人员全面贯彻继电保护技术监督的规定。技术监督专责人由继电保护专责人担任，设在生产运营部。4.2 职责与分工继电保护专责人根据有关规程规定组织本单位的继电保护技术监督工作。组织贯彻执行上级有关继电保护技术监督工作的指示和规定，组织各项反事故措施的落实。制定电站继电保护技术监督工作标准，安排并检查继电保护技术监督工作的完成与落实情况。制定电站的年度工作计划，采取有效措施保证工作计划和监督指标的完成。根据电站监督工作和监督指标的完成情况，组织年终总结和考核自检。审核月度监督报表及其它报表。组织监督专业人员参加基建、改扩建、技改工程的设计审查、设备选型以及工程竣工交接验收、生产准23、备等工作。组织继电保护的技术规程和试验、技术改造方案的编制和审核;继电保护定值的整定计算及审核工作。处理继电保护的重大、疑难问题。参与编制或会签继电保护装置的运行规程。做好技术监督的各项管理工作，建立本单位设备台帐、图纸、试验记录、检验报告等监督档案。继电保护专业人员职责负责全站继电保护及安全自动装置的日常维护、定期检验及技术改造工作，进行现场运行规程的编制、修改工作。编制保护装置年检计划并执行，负责反事故措施及上级有关规程、规定的执行。全面监督电站继电保护及安全自动装置的设备状况，对不适应系统运行要求的继电保护及安全自动装置提出更改建议。搞好继电保护技术管理工作，技术资料、设备台帐、定值管理24、等符合有关规程。对回路进行改造、变更时，在相应的台帐上做好记录，并向值班人员交代。重要回路改造时，应经电站技术监督机构审批。根据系统变化，进行继电保护定值整定计算，保证各级保护定值正确，配合适当。整定计算的结果经电站负责人、生产运营部、分管领导审核。遇有继电保护及自动装置不正确动作，应积极分析、查找原因，并采取相应措施。主值 根据调度命令和现场运行规程对管辖范围内的继电保护装置下达投退命令，及时将继电保护装置的有关情况向调度部门汇报。副值按照调度命令和现场运行规程及其他有关规程制度的规定，进行继电保护及安全自动装置的投、退工作。负责继电保护及安全自动装置的巡检工作，发现异常，及时通知值班负责人25、进行检查。对继电保护及安全自动装置的动作情况及异常情况做好相应记录。4.3监督范围4.3.1对继电保护装置、安全自动装置、二次回路及直流系统的性能指标、健康状况等进行检查、跟踪和分析，发现问题及时处理。4.4技术档案4.4.1建立健全生产建设全过程技术档案，实现档案管理的规范化。保证设备制造、安装、调试、运行、检修、技术改造等全过程质量管理的技术资料完整和连续，并与实际相符。4.4.2继电保护动作分析及录波统计记录。4.4.3设备完好率及评级统计记录。4.4.4事故原因分析、调查记录。4.4.5设备消缺、处理记录。4.4.6二次设备变更记录。4.4.7反措项目管理台帐记录。4.4.8微机保护软26、件版本升级记录。4.4.9试验用仪器设备维修、检定记录。4.4.10保护设备档案4.4.10.1保护装置二次回路图(原理展开图、端子排图、电缆联系图)，直流系统接线图。4.4.10.2 保护装置、保护用CT、直流系统的出厂说明书、调试大纲、试验报告、合格证等。4.4.10.3建立健全继电保护及安全自动装置、直流系统设备台账。4.5技术监督考核4.5.1继电保护正确动作率100%。4.5.2 故障录波完好率100%。4.5.3 继电保护试验仪器仪表合格率100%。4.5.4继电保护的监督工作的考核以集团公司的管理考核条例为准。 计量管理制度 太阳能发电有限公司 发布 前 言本制度根据太阳能发电有27、限公司具体情况进行的编制。本制度由发电有限责任公司生产运营部归口管理本制度由发电有限责任公司生产运营部负责起草。本制度主要起草人: 审 核：审 定： 批 准： 本制度由发电有限责任公司生产运营部负责解释。计量管理制度1.范围1.1本制度规定了太阳能发电有限公司计量管理机构及职能，计量专兼职人员的职责，计量工作的方针、计量器具管理、计量人员管理制度与奖惩、报告和记录。1.2本制度适用太阳能发电有限公司计量管理工作。2.规范性引用文件中华人民共和国计量法中华人民共和国计量法实施细则3.术语3.1计量：实现单位统一、量值准确可靠的活动。3.2计量监督：按计量法律法规的要求所进行的计量管理就是计量监督28、。4.管理职能 负责电站计量器具及工作的管理。5.管理内容与要求5.1计量机构及职能管理工作由公司生产运营部负责，电站计量管理工作由电站负责人负责，接受上级主管部门的领导及政府计量行政部门的业务指导和监督。机构职能贯彻国家计量法律、法规和条例，制定本企业计量管理规定和计量发展规划，组织建立厂内计量管理体系，指导监督企业的计量工作。建立企业所需计量标准器具，保证量值传递准确、可靠、负责企业计量技术工作。积极采用新技术，加速计量器具更新改造，促进技术进步，提高计量装备水平。组织开展计量检测，提供计量保证，负责监督各级的计量数据。统管计量人员的业务培训考核。对企业内部进行计量监督，计量执法和处理企业29、内外部的计量纠纷。5.2电站计量管理人员的职责及内容认真贯彻国家计量法律、法规和上级有关规定。审定计量管理、技术、工作规定制度等。负责解决计量器具的配置，计量人员的调整，环境条件的改善等重大计量工作问题。负责审查编制计量器具采购计划。配合上级作好计量检验工作检验工作人员的认证，检查各种计量表格的准确性。了解掌握各规定室计量工作中存在的问题，及时解决计量纠纷，完善计量管理的基础工作，督促解决计量器具运行中影响正确计量的有关问题。定期向有关领导汇报工作，提出存在的问题及解决办法，并按要求写出工作总结。负责健全完善全公司计量技术监督管理体系，并保证其有效运转。负责建立健全计量器具台帐及分管范围内的规30、定、制度。组织处理计量专业的技术问题，分析掌握设备状况，监督指导处理缺陷。负责编制仪表台帐及鉴定记录。5.3计量管理工作内容和方法计量工作的方针全公司贯彻执行国家及政府计量部门和部、局有关计量法令、法规、规程和计量工作的方针、政策。强化计量监督管理工作，保证计量器具准确、计量数据可靠，将全公司计量管理工作纳入法制化管理轨道。全公司计量器具、计量数据、统计报表等统一执行国家法定计量单位。计量标准器具管理计量标准器具是按国家规定的准确度等级，作为检定依据用的计量器具或物质。公司所建立的电测、热工最高计量标准，须经上级主管部门主持考核后方可使用，作为企业内部开展计量检定统一量值的依据。企业所建最高计31、量标准器，必须符合开展项目的检定规程要求，经上级检定机构或政府计量行政部门检定，出具有效的检定合格证书。 所建的最高计量标准器，必须符合开展项目的检定规程要求，经上级检定机构或政府计量行政部门检定，出具有效的检定合格证书。具有开展项目检定规程所规定的温度、湿度、防尘、防震、抗干扰等环境条件从事开展项目的计量检定人员，必须经上级主管部门或政府计量部门的主持考核，并取得计量检定员证。对已建标的最高计量标准装置，必须正常开展量值传递工作，并实行计量标准器使用履历表登记制度。计量标准考核证书有效期满前六个月，持证单位应向原发证机关申请复查，经复查合格后，才可延长有效期，否则不得超期使用。计量器具的管理32、电测计量的计量器具，应实行统一管理，建全计量器具台帐、档案，妥善保管计量器具的使用维护、检定等原始技术资料，实行微机化管理。企业内部使用的属于电测强制检定的计量器具，由电力部门检定机构执行强制检定，属于其它类的强制检定计量器具，应向当地县级以上政府计量行政部门申请定点定期检定，其它一般工作计量器具送计量部门或有权对社会开展量值传递工作的其它计量机构进行检定。各种计量器具和新购置的计量器具，必须采用我国法定计量单位，严禁购置使用非法定计量单位的计量器具。新购置的计量器具，必须经过本公司计量标准室抽检合格后方可入库，抽检率为100%，抽检合格率为100%。各类计量器具技术资料和技术档案，各标准室应33、建立相应的设备台帐和校验记录，各部门或专业也应建立完整的计量器具设备台帐和校验周期台帐。计量考核指标标准计量器具按计划送检率100%，计量标准装置计量完好率100%。在线计量器具周检率100%，调前合格率99%，抽检合格率100%。计量故障差错率：重要盘表故障率小于0.5%，次要盘表故障率小于1.0%I、II、III电能表按计划检验率100%，调前合格率100%，抽检合格率100%。现场高压互感器周期检验率98%，抽检合格率98%。回路二次压降测试按计划检验率100%。6.检查与考核6.1新购置的计量器具，必须经过本公司计量标准室抽检合格后方可领用，抽检率为100%，抽检合格率为100%。否则34、考核电站负责人200元。6.2计量检定人员必须取得“计量检定员证”后方可进行计量检定工作，否则每人次考核200元。6.3计量标准考核证书有效期为六个月，持证单位应提前向原发证机关申请复查，没有按时申请复证的考核200元。6.4一般仪器仪表损坏，人为原因损坏照原价赔偿，否则考核责任人300元/台次。重要仪器仪表损坏人为原因损坏照原价赔偿，否则考核责任人800元/台次。6.5仪表的台帐和检定记录不完整，考核责任人200元。6.6现场仪表严禁超期使用，应接受公司生产运营部计量管理人员的检查，发现超期使用，考核责任人200元，因超期使用造成事故和经济损失者，视情节考核责任人2002000元。6.7其他35、违反计量管理标准要求的考核责任人200元。 02-06- 技术资料管理制度 太阳能发电有限公司 发布 前 言本制度根据太阳能发电有限公司具体情况进行的编制。本制度由发电有限责任公司生产运营部归口管理本制度由发电有限责任公司生产运营部负责起草。本制度主要起草人:审 核：审 定： 批 准： 本制度由发电有限责任公司生产运营部负责解释。技术资料管理制度1目的和适用范围：1.1 为建立、健全公司技术资料管理工作，完整地保存和科学的管理公司的技术资料管理，充分发挥技术档案在公司生产和发展中的作用，更好地为生产服务。特制订本制度。1.2 本公司技术资料管理是指与本公司设备相关的所有应当归档保存的设备图纸、36、设备使用说明书、电子文档、照片等技术资料。1.3 按照集中统一管理技术资料管理的基本原则，电站应设立专门的文件柜统一放置，有设备管理人员兼职管理。2设备技术文件资料的归档：2.1 每一台设备安装竣工验收完毕，都要有完整、准确、系统的技术文件资料，并以每台设备为单位，将所有的技术文件资料进行整理，组成保管单位（卷、代、册、盒），由设备主管审查后及时放入相应的文件柜内。2.2 项目部向生产部移交技术资料管理或技术文件资料时，交接双方应形成技术资料交付清单并签字确认，交付清单归档备查。2.3 凡外来、外购回公司的图纸资料，随仪器、设备入厂的图纸、使用说明书、电气线路图等在开封前，须通知生产部设备管理37、人员参加清点，如数归档。在未办理借阅使用手续前任何人不得据为私有或拿走。3 设备管理人员的职责：3.1 认真贯彻公司技术档案工作的方针政策。钻研业务，提高管理水平，保证技术资料管理工作任务的完成。3.2 科学地管理公司的技术资料，负责设备技术资料和技术文件的收集，进行分类、编目、登记、保管、复制、借阅、发放、鉴定、统计以及绘制检索工具等工作。3.3 遵守公司保密制度，做好安全保卫工作。3.4 严格执行技术档案的保管、借阅、发放制度。3.5 对破损或变质的档案，要及时修补和提出复制。4技术资料管理的鉴定和销毁：4.1 认真做好技术资料管理的内容、保管期限的鉴定工作。因破损或变质的档案，复制后，原38、档案保管期限为半年。因修改内容而更换的档案，原档案报废，保管期限为一年。4.2 凡要销毁的技术档案，必须造具清册，经生产部主任审批后，在指定监销人监督下进行销毁，防止泄密。有关鉴定报告和销毁清册必须及时归档。5技术资料的保管和借阅：5.1 对技术资料进行分类、编目、登记、统计和必要的加工管理，编制档案查阅目录，做到定位存放，妥善保管，方便利用。5.2 认真执行技术资料的保管检查制度，每年年底全面检查、清理一次，做到帐档一致。并于12月30日以前整理出检查报告，交设备主管审查。对出现的问题及时进行整改。5.3 做好技术资料的安全、保密工作，并履行批准和借阅手续。5.4 技术资料的保密制度：5.439、.1 全公司职工必须严守机密，维护技术资料的安全。凡借阅重要的档案（包括外来、外购的资料，随仪器、设备回公司的文件资料，原始底图等），要由设备主管批准后方可借阅。借阅者必须妥善保管，不得遗失。5.4.2 技术资料如有丢失、被盗、泄密等情况，应立即上报并采取措施作妥善处理。5.4.3 非工作人员未经允许，不得随意翻阅技术资料管理。5.5 技术档案的借阅：5.5.1 凡本公司技术人员、工作人员，因生产需要都可借阅技术资料。由设备管理人员填写文件借阅登记表，借阅人员签字后，方可使用。用后按期归还，经设备管理人员检查后，方可办理注销手续。5.5.2 技术资料和各种设备说明书等，均在公司内控制使用，档案40、原件不得借出存放室，仅供在室内查阅。若需借出室，应办理手续，借出副本。如无副本时，需经设备主管批准方能借出。5.5.3 经同意借出之档案，每次最长时间为三天。如工作需要，到期后需继续使用的，应办理续借手续。如遇假期，必须将所借技术档案退回。到期未归还或未办理续借手续者，由设备管理人员负责催收，并要求其限期归还。到期还未归还，由设备管理人员根据所借资料的实际价值（各类书籍按标价、资料按制作价格）报生产部主任审核，总经理批准后，送公司财务部，对档案借阅人进行处罚。事后借阅者如能归还所借档案，根据其时间的长短，可按处罚金额的1/2至全额返回。5.5.4 借阅者应保持档案的完整、安全、整洁，不得转借、41、拆散、涂改、抽换和丢失。借、还双方应共同清点份数、页数，并检查完整情况，做到认真负责。如发现问题或有损坏者，及时向主管领导汇报。并根据其完整或损坏的程度及档案的重要性进行处罚，由设备管理人员报生产部主任审核，总经理批准后，送公司财务部，对档案借阅人进行处罚。6 技术档案的复制和技术资料的发放：6.1 凡归档的设备技术文件资料，一般应存档一份。重要的和使用频繁的应复制备份一份，供日常借阅或发放使用，备份文件发放后，应及时复制补充完整。6.2 因工作原因，需要发放设备人员使用的技术资料，应在技术资料管理交接后次日以后发放给专业人员保管。并编制设备技术资料发放清单，设备主管签字后存档备查。发放时注明42、发放人员、发放号、发放日期、是否受控等，并有接收人员签字。6.3 发放给专业人员使用的设备文件资料，使用者应妥善保管，不得损坏或丢失。因受条件限制，破坏或污损至无法使用时，可申请换取新文件，原破坏或污损文件资料回收后报废处理。凡使用者无法提供原文件资料，而要求重新发放时，文件使用者应承担重复发放文件的资料费用，其金额按复（晒）制资料的实际价格核算，由生产部主任审核，总经理批准后，送交公司财务部。7技术资料和受控技术文件的更改：7.1 当设备管理人员需对技术档案实施更改或补充时，应统一做好修改标记，标明日期。同时在修改清单中注明。7.2 技术资料更改后，应及时通知相关的使用人员，以保证文件的使用43、得到有效控制。 02-07- 运行日志填写管理规定 太阳能发电有限公司 发布 前 言为进一步落实生产设备消缺责任制,促进公司设备管理整体水平的提高,从而提高公司生产设备健康水平，制定本制度。本制度由发电有限责任公司生产运营部归口管理。本制度由发电有限责任公司生产运营部负责起草。本制度主要起草人: 审 核：审 定： 批 准： 本制度由发电有限责任公司生产运营部负责解释。运行日志填写管理规定1.总则1.1运行日志是记录电站生产过程的重要凭证。运行岗位每天有大量的数据和信息需要记载，这些信息和数据直接反应了电站运行的安全性和经济性，查看和填写运行日志是运行交接班的重要环节，它为运行工作的连续性提供依44、据。为此，需对运行日志的分类、内容、填写、检查、存档进行规范。1.2本管理规定适用于太阳能发电有限公司。2.管理内容2.1运行日志填写内容运行方式：应包括35kV系统、厂用电系统、直流系统、UPS系统运行方式；全站接地刀闸和临时地线装、拆情况。运行记事：记录当值期间的重大电气操作，如35kV系统、厂用电源倒换、停送；全站公用系统重大操作；重要系统或设备检修工作票办理、当日发电量、上网电量、厂用电量等。异常记事：记录当值期间发生的异常及处理情况；发现的重大设备缺陷及消缺情况。调度命令：记录调度下达的操作指令或调度命令及回令情况；与上级调度联系事项；异常汇报情况等。交待事项：记录上级领导的工作指示45、技术要求、计划工作、检修交待以及其它需做说明的事宜等。2.2运行日志填写要求运行日志由本班组值班负责人填写，不得由其他岗位人员代写。填写运行日志时，事件发生的时间、事件经过、联系人姓名、设备名称、地点等必须记录准确、详细。按时间先后的顺序记录，以方便查看。记录与调度联系事宜时，必须记录清楚发令人、发令时间、命令内容、接令人以及回令时间、回令人和调度员姓名。运行日志填写完毕后，应对填写的内容进行详细检查，检查有无错别字、记录错误或描述不清的及时进行更正。为保证交接班工作的顺利进行，运行日志填写应在交班前30分钟完成。交接班过程中发生的事件，事后及时安排补录，确保运行日志的完整性。对于纸质日志，46、一律使用蓝黑墨水钢笔填写，字迹清晰工整。填写错误部分使用修正液（或刀片）进行更正，不得乱涂乱画，并保证纸张的完整性。运行日志的填写以交接班为界，交班后不得擅自修改。2.3运行日志的检查运行部每月5日前完成上月日志填写的审核工作。2.4运行日志存档对于纸质日志，每月5日前运行部专工将运行日志收回并存档。3.考核办法3.1日志内容记录不清晰，调管设备操作时间不清晰，考核责任人20元/次。3.2未按规定时间审核日志，延期1天考核20元。3.3设备运行方式与实际不符，考核责任人30元/次。3.4定期工作记录不清晰或未完成定期工作原因不清晰，考核当班主值30元/次。3.5电站发电量、上网电量、厂用电量未47、填写或填写不真实考核30元/次。 02-08- 节能技术监督管理制度 太阳能发电有限公司 发布 前 言为进一步落实生产设备消缺责任制,促进公司设备管理整体水平的提高,从而提高公司生产设备健康水平，制定本制度。本制度由发电有限责任公司生产运营部归口管理本制度由发电有限责任公司生产运营部负责起草。本制度主要起草人: 审 核：审 定： 批 准： 本制度由发电有限责任公司生产运营部负责解释。节能技术监督管理制度1 范围1.1节能技术监督是对电力企业用能设备及系统的设计、制造、安装、调试、运行、检修、技术改造和生产管理等实行全过程技术监督。1.2对公司发电设备经济运行的参数、性能和技术指标进行检查、监测48、调整及评价，针对问题采取措施，不断降低设备能耗。1.3强化节能意识，依靠科技进步，挖掘节能潜力，降低发供电成本，提高公司节能水平。1.4规定实施节能技术监督的组织原则、监督标准、监督机构及职责、技术管理、监督内容、报告制度、考核等内容。1.5适用于太阳能发电有限公司各部、专业、班组（值）节能监督工作。2 节能减排管理2.1中华人民共和国节约能源法；2.2火力发电厂节约能源规定2.3火力发电厂安全、文明生产达标考核实施细则2.4电力行业一流火电厂考核标准2.5电力工业节能技术监督规定2.6电力公司节能技术监督工作条例2.7中国集团公司节能管理办法（A版）3 节能管理组织机构3.1公司节能管理机49、构，由公司节能领导小组、各部（公司）组成的节能网及公司、各部门、班组组成的节能监督网构成。3.2节能领导小组负责公司的节能领导工作，由公司总经理任组长；副总经理任公司节能网及节能监督网组长；生产运营部设专职节能工程师负责公司日常节能工作。3.3定期修订节能领导小组、节能网、节能监督网人员名单。4 职责4.1公司节能领导小组的职责与权限贯彻执行国家、行业颁发的有关节约能源的方针、政策、法规、标准、规定和条例,合理利用能源、降低消耗,协调指导全公司的节能工作,实施企业内部全面节能管理标准。制定节能规划、年度节能计划、节能管理制度、节能管理考核办法、节能技术改造项目的报批实施工作以及组织评审节能重大50、技术成果。协调各部门间在节能管理中关系、解决落实节能工作涉及到的费用及人员问题。每月定期召开节能分析会，分析公司能耗指标完成情况及其存在问题，检查上月安排的节能工作及节能技术监督项目完成情况，安排下月的节能工作。负责公司节能技术监督工作。积极开展节能宣传教育及节能竞赛活动，及时奖励节能先进个人和先进集体。检查部门、公司节能工作开展情况，对节能意识淡薄、责任心不强而造成的能源损失和浪费的单位和个人，按管理制度视情节严重给予经济处罚。根据工作需要，有权下发节能整改通知单。4.2部门节能领导小组的职责与权限执行公司节能领导小组制定的中、长期节能规划、年度计划、月度计划、节能实施细则等有关节能管理制度51、。分解下达公司节能经济指标到班组（岗位），制定本单位节能工作计划、措施以及考核细则。每月5日前向公司节能专责上报上月节能总结（内容：节能指标完成情况分析、节能计划完成情况以及节能监督指标的完成值）、下月节能计划（内容：节能指标、完成指标采取的措施及节能建议）。每季度首月5日前向公司节能专责上报上季度节能监督季报。组织本单位开展好各项节能竞赛，对在节能工作中涌现的先进个人进行表彰，及时报道本单位节能工作中的先进事迹。对节能意识不强、工作不负责任造成的浪费或不经济现象给予经济处罚。每月定期召开节能分析会，会议有记录，分析总结节能工作中的经验教训，解决节能计划落实过程中存在的问题。建立健全各项经济指52、标统计报表、节能监督项目工作台帐，并监督、指导考核班组各项节能指标的完成情况。4.3班组节能网职责负责部门下达的各项节能计划和措施的贯彻执行。及时学习传达上级有关节能方面的政策和文件，不断提高节能意识，及时反映节能工作的开展情况。制定班组节能工作计划，小结班组节能工作，并要求向部门节能专责人员上报节能有关材料。积极开展设备技术革新、技术改造，监督设备专责人做好设备维护工作，消除泄漏，杜绝能源和节能工质浪费，开展能耗指标分析、合理化建议等活动，并做好活动记录。做好各项指标的抄表和统计工作，建立节能监督项目和节能工作台帐。积极开展能耗指标的竞赛活动，努力降低能耗指标和消耗指标。及时宣传报道节能工作53、中的先进事迹及先进经验5.基础管理内容5.1节能基础工作根据公司中长期节能规划，结合发电有限公司下达的各项经济指标，推行全过程节能管理，紧紧依靠广大职工，充分发挥节能监督网的作用。建立健全必要的节能记录、台帐，做到统计数据准确、可靠。加强节能教育培训工作，加强节能技术监督人员的专业和岗位培训，不断提高节能技术人员的素质和专业技术水平，逐步做到持证上岗。5.2节能计划措施的编制：节能计划措施内容必须与公司生产实际相符合。根据集团、分公司下达的节能任务和计划指标，制定公司的年度节能项目、节能任务，及分解到各部门的指标任务。各节能项目内容要具体，措施可行，责任到人，时间准确。节能项目实施时间应与年度54、（月度）生产计划一致，做到与生产任务同时布置、同时检查、同时考核。各级节能小组的节能计划应符合公司的节能计划，做到目标明确、步调一致。节能计划完成率不应低于95%。节能项目的确定应事先召集有关人员进行可行性报告研究，对资金效益等方面要进行充分的论证。各级节能监督网的节能计划项目完成率95%，主要监督项目要达到100%。5.3运行节能管理：各岗位人员明确当月各项能耗指标。各专业人员经常深入现场，熟知经济运行方式，督促、检查各设备、系统在经济状况下运行。各岗位严格执行设备定期工作和巡回检查制度，发现与经济运行有关设备的缺陷应及时消除，保证设备在经济状况下运行。加强运行人员技术培训工作，运行人员应熟55、知本岗位经济调整手段和经济运行方式。5.4检修节能管理：在编制公司设备检修计划、技改计划时，以提高机组、设备经济性能为原则，进行节能经济技术方案论证，经过分析比较，确定合理的节能降耗指标。编制检修计划时，要做好单位和班组间的协调配合，避免不合理的运行方式或重复工作，影响经济运行。加强设备缺陷管理，提高设备健康水平，降低设备临修次数和临修时间，确保机组稳发满发，最大限度保证经济指标完成。加强技术培训，提高检修水平，按期、按质完成设备检修项目并达到预期的节能效果。6.管理内容与要求6.1节能技术指标的监督：按节能技术监督条例实施细则执行6.2节能工作会议：节能分析会按公司例会制度执行，由副总经理主56、持，公司节能监督网成员、各部节能负责人参加，会议产生会议纪要。每年召开一次三级节能网监督会议，总结节能工作进展情况，奖励先进个人、先进集体及有重大经济效益的节能单项项目。各部门每月召开一次节能经济分析会，会议有记录。班组每月召开一次节能经济分析会，会议有记录。6.3节能规划及节能技改项目：年度规划：每年11月底制定出来，作为下个当年计划报生产主管审批后执行。中长期年规划：每年9月底制定出来，作为下个中长期规划报生产主管审批后执行。集团下达的节能项目作为当年实施的节能技改项目。每月20日前报生产运营部，统一按生产任务下达。电站的下年度规划，每年12月底报生产运营部。电站下年度的节能技改项目，9月57、底报生产运营部，汇集整理后报生产主管领导审批后报电力公司生技处。 6.4节能总结、节能项目材料及监督报告：生产运营部负责每年1月20日前将上年的节能工作总结报公司领导审阅。各部门当年实施的节能项目必须作出经济效益评价，按要求的统一格式整理材料并报生产运营部。生产运营部负责将各部门已实施的节能技改项目材料汇集整理后报生产主管审查。监督季报每季度5日前、能耗指标每季度15日前、大修技术监督任务书在机组启动后40天内上报电力公司节能监测中心。6.5节能领导小组及节能网修订：依据上级文件、规定及机构变动状况修订公司节能领导小组成员名单；每年一月修订公司节能网人员名单。各部门节能网人员变动名单在每月5日58、前报生产运营部。7检查与奖惩7.1公司节能领导小组对各部门的节能项目、计划及节能工作的开展情况进行检查。7.2公司节能领导小组对各部门的节能工作按公司下发考核细则进行考核。7.3对完成节能指标的单位和个人要按节能奖励办法和目标经济责任制进行奖励。7.4节能领导小组对节能先进个人和节能先进集体考评，上报集团公司。7.5对节能有功人员和浪费能源的单位和个人提出奖惩意见，经节能领导小组讨论通过后实施。8报告和记录8.1本标准管理活动中所形成的主要报告、记录，统计资料等除按本标准要求执行外，还应按日常行政工作规定执行。8.2上述资料应有专人负责、立卷、长期保管，以便查阅。 02-09- 生产物资管理制59、度 太阳能发电有限公司 发布 前 言本制度根据太阳能发电有限公司具体情况进行的编制。本制度由发电有限责任公司生产运营部归口管理本制度由发电有限责任公司生产运营部负责起草。本制度主要起草人：审 核：审 定： 批 准： 本制度由发电有限责任公司生产运营部负责解释。生产物资管理制度1范围1.1本制度规定了于太阳能发电有限公司材料、设备、备品备件等物资的管理程序。1.2本制度适用于太阳能发电有限公司物资计划申请、采购订货、入库验收、保管保养、领用结算、物资清查、报废处理等工作以及工器具与办公用品及劳保用品管理、设备管理。2规范性引用文件电力部颁发 电力工业发供电设备事故备品管理办法电调函20043号 60、关于加强继电保护备品备件的通知原能源部颁发 发供电设备备品配件供应管理办法国务院颁发 特种设备安全监察条例3术语和定义生产物资是指电站生产、经营、建设所需的电站产权的材料、固定资产、低值易耗品等所有物资。4职责4.1物料部为物资管理工作的主要管理部门，其主要职能为：物资计划的审批。物资采购单的编制和下达。物资采购的询价和比价，对价格的控制。物资采购中的信息反馈。物资采购报帐的价格与数量审核。其它相关工作。4.2电站负责人为仓库管理的直接责任人，其主要职责为：物资的到货验收。物资的收发料。仓库的管理。到货物资的报帐审核。4.3电站值班负责人为物资的使用管理者，其主要职责为：按照备品配件有关要求事61、项提报计划，同时还需做好报送后计划的落实，催办以及配合订货及到货验收。负责现场急用物资的管理和保存。5物资计划5.1物资计划有物资所需部门填报，事故抢修及其他紧急情况下的急用物资，经主管生产领导批准后，可先购买。5.2填报材料计划应将名称、规格型号、数量、用途填写清楚。5.3物资计划审批程序：电站值班负责人填报纸板计划生产运营部门审查领导审批。物资专责根据审批后的物资需求计划编制物资采购计划。6物资采购6.1物料部门按照有关制度规定确定供应商进行物资采购。6.2供应商对采购型号规格、参数不对、不详的物资，电站负责人应及时核实，并将核实情况及时反馈给物料部门。6.3采购人员要遵照党和国家的方针、62、政策以及法律法规和厂纪厂规，严格按采购（含加工订货）计划要求，按时、保质保量完成任务，严防伪劣产品进入本厂。6.4对一般材料计划，采购人员在收到计划或接到通知后15天内到货；急用计划，采购人员在收到计划或接到通知后3天内到货；国内大宗备件、设备应在收到计划后30天之内到货，进口备件设备应在80天之内到货。6.5电气设备的采购需核对厂家资料，各种参数，合格证等齐全，对于新产品应经试验合格后才能使用。国内大型高压设备在出厂前验收应派专业人员参加，送货时要求各种试验参数齐全，到站后由技术管理部门组织专业人员再进行试验合格后才能收货。7入库验收7.1物资到货清点后需由收货仓库管理员与验收人员在收货单上63、签字，并及时填写收料单、入库单。7.2物资入库必须认真核对数量、质量、规格型号、生产厂家、质量合格证、图纸资料等附件。对于备品备件、成套设备及其他专业性较强的物资由物资专责组织，技术管理部门、用料单位、共同开箱验收。7.3一般材料尽量在收货清点时验收，不能当场验收的设备、备品等应在收货单上注明“待验收”，在送货后5天内应由用料部门或其所属仓库管理员组织生产技术人员进行验收，并填写验收单，验收单由物料部门保管。7.4对验收不合格或与原计划不符的物资，由物料部门负责完成退货或换货工作。8保管保养8.1库存物资必须按定置管理的要求，做到编号分类分库存放。库内图表、料卡、单据字迹工整，各种标志清晰醒目64、。8.2库存物资应按不同性质，确定保管保养方法，有技术资料的特殊规定的，应在料签上注明，并按要求存放和保养，保养工作由库房管理人员负责。8.3值班期间仓库钥匙由值班负责人保管，履行发料手续，保管员返班后再进行稽核、登帐，钥匙移交要做好移交记录。8.4在保证生产要求的前提下应对物资进行合理储备，减少资金的占用，对消耗量大占用资金少的物资尽量批量采购，降低采购成本，对用量少占用资金大的物资要合理储备。8.5由技术管理部门牵头，根据设备改造情况与实际消耗情况及时对储备定额进行修编，定额的制定必须从实际出发，定期修订，所有的定额必须经主管生产领导审批。8.6备品及材料的库存要定期进行盘点，及时补充，保65、证储备定额所规定的数量。9领用结算9.1物资领用必须由领料人员开领料单，由电站负责人审批后，到仓库领取。9.2领用事故备品，需办理事故备品领用单，经相关领导审批，事故或紧急抢修用料随到随发，但事后三天内必须补办相关手续。9.3物资发放后应及时登帐，做到帐、卡、物相符、日清月结。9.4除需要立即使用的物资可直接送货到用料现场外，其他所有到货的物资必须进库保管。9.5工程项目完成后或一段时间内不需使用的领出的材料，需办理退料手续，禁止在生产现场长期堆放领出的物资。9.6根据公司下达的物资资金定额，合理使用资金。10物资清查10.1物资清查分库内物资清查和库外物资清查，分别对在库的物资和已领出的物资66、进行清查。由物资、财务管理部门组织有关人员不定期检查、考核。10.2库内物资要求做到单帐相符、账物相符、保养完好，储备适量。库外物资要求无闲置、无浪费、无损坏、妥善保管、正确使用、帐物相符。10.3物资的清查盘点由各仓库管理员与财务人员按要求进行。10.4盘点时应帐、卡、物一一核对，并填写“材料盘点清册”，注明盘点日期并由有关人员签字，对于盘盈或盘亏的材料，应查明原因，并写出书面报告请求有关部门处理。10.5清查盘点中发现损坏、变质、失效的，也应在盘点清册中说明，并提出处理意见。11工器具与办公用品及劳保用品管理11.1工器具统一配发，由各班自行管理。11.2个人劳保定期配发，由单位人事部门负67、责。11.3根据工作需要，个人工器具按岗位配置，由本岗位人员负责保管使用，工作调动和新进厂人员，持人事部门书面通知补交和领用相应工具，人员调离时，个人工器具必须如数移交给部门材料管理员。11.4公用工具由库房保管员保管、登记造册，定期检查保养、试验和校核，工作需要时，由借用人向保管员办理借用手续，使用后及时归还入库。11.5借用的个人、公用工器具，由于保管或使用不当，未到规定使用期限而丢失或损坏的，应按原价赔偿。11.6办公用品以核定的办公用品费用定额为限。开具领料单并由电站负责人审批签字，到仓库领取。11.7办公用品由使用部门填报用料计划。12废旧物资处理12.1闲置物资，是指还具有原使用价68、值，只是由于设备更新换代而不再适用于电站。废旧物资，是指没有了使用价值或使用价值很小，只能作为废品处理的物资。12.2闲置物资、废旧物资也要执行入库、出库手续，各部门负责收集、分类整理本部门管辖范围内的闲置、废旧物资，分别填写闲置（废旧）物资送交清单（要注明物资名称、规格型号、数量、来源、质量情况及用途）。分别送交物料部门保管。12.3对于回收的废旧物资，物料部门应积极组织修旧利废。12.4对经鉴定的废旧物资，由物料部门按照相关规定进行处理。13危险品13.1危险品应单独存放，入库前要进行严格检查，入库后要进行定期检查，保证其安全和质量。对于危化品的包装不符合要求的应拒绝卸货验收入库，入库的危69、险品要有相应的标识。13.2氧气与乙炔、丙烷应分库堆放，库内应通风、干燥，避免阳光直射。气满瓶与空瓶不能混放，要分开堆放在相应的划线区域内，并要作好标识。13.3柴油和油漆分仓库堆放，柴油桶灌装后盖好桶盖，防止挥发，灌装时溢出的柴油及时清理。在高温天气，库内温度大于35时，应打开仓库门进行通风。13.4危化品仓库中的消防通道不能堆塞，灭火器必须确保在有效期内。13.5严禁火种带入危化品仓库，对进入危化品仓库的领料人员要检查是否带有火种，并做好检查台帐，以备查。13.6危险品保管人员必须经过相关知识的培训，经考试合格后方可进行危险管理工作。13.7领料人员不得自由进出仓库，确需进入仓库领料的，保70、管员须全程陪同，禁止领料人员单独自由在货架上拿取物资。13.8危险品保管人员应做好危险化学品的出入库登记台帐。14考核办法14.1未按规定要求上报物资计划，考核责任人500元。14.2未在规定时间内上报物资计划耽误生产的，考核责任人500元。14.3物资到货后由于保管不善造成备品损坏的，考核责任人5001000元。14.4物资应建立入库验收档案，未按要求建立档案，每项考核责任人500元。14.5对积压的物资数量不明，未经核实重复填报物资计划要求采购的，视积压物资的价格考核责任人100500元。14.6验货过程中未及时指出存在的问题或在验收单中注明意见，导致质量、规格不合格的物资入库的，根据到货71、物资价格高低或应急程度，考核责任人100500元。14.7未提交申请报告擅自报废事故备品的，根据备品价格高低考核责任单位100500元。14.8损坏的工器具未赔偿的考核责任部门300元/台次，重要工器具损坏考核责任部门800元/台次。附件：1事故备品领用单 编号： 备件名称 领用数量 领用班组 领用时间 事故备品领用事由： 领用人： 日期：领用部门主任意见：生产运营部意见：生产副总意见 02-10- 节能运行分析例会制度 太阳能发电有限公司 发布 前 言为进一步落实生产设备消缺责任制,促进公司设备管理整体水平的提高,从而提高公司生产设备健康水平，制定本制度。本制度由发电有限责任公司生产运营部归72、口管理本制度由发电有限责任公司生产运营部负责起草。本制度主要起草人: 审 核：审 定： 批 准： 本制度由发电有限责任公司生产运营部负责解释。节能运行分析例会制度为进一步促进节能、运行规范管理，不断优化生产指标，提高电站安全经济运行水平，现对节能运行分析例会相关内容规定如下：1 光伏电站作为运行部的一个班组，负责其节能运行管理工作。2 光伏电站每月3日前(节假日顺延一天)将本月度节能运行分析例会材料（重点包括发电量完成情况，设备运行情况，存在问题及整改措施），按规定内容以书面形式交运行部处，由运行部汇总审核后报生产运营部节能专责处。生产运营部每月4日前(节假日顺延一天)将资料反馈各部门并报生产73、副总经理处。逾期未报者扣罚部门200元，未按规定内容上报者，每缺一项指标扣罚50元。3 发言材料必须准确、简练、参加会议人员要提前做好发言准备。会议发言内容无准备，对本电站的节能（监督）指标情况不清者，给予50元的处罚。 4 按规定参加的人员必须准时到会，特殊情况不能到会者应提前4小时向主管生产副总经理请假。无故缺席一次考核200元。（包括部门临时安排的其他人员或会议根据需要临时指出要到会的人员）；迟到一次考核100元/次；早退的考核50元，（包括会议根据需要临时指出要到会的人员）。5 会议上安排的工作未完成考核200元，未按要求质量完成的考核责任人100元。每拖延一天追加考核10元。有困难完74、成的工作应在本月24日前书面形式报告生产副总经理申请延期完成，同意延期后，将不予考核。 02-11- 巡回检查管理制度 太阳能发电有限公司 发布 前 言为进一步落实生产设备消缺责任制,促进公司设备管理整体水平的提高,从而提高公司生产设备健康水平，制定本制度。本制度由发电有限责任公司生产运营部归口管理本制度由发电有限责任公司生产运营部负责起草。本制度主要起草人: 审 核：审 定： 批 准： 本制度由发电有限责任公司生产运营部负责解释。巡回检查管理制度1.范围1.1为了及时发现设备异常情况，排除设备隐患，提高运行值班人员的巡回检查质量，特制定本制度。1.2本制度规定了巡回检查的类别、时间要求、巡回75、检查原则性规定、对巡检人员的要求和巡回检查路线。1.3本制度适用于太阳能发电有限公司运行管理工作。2.巡回检查类别2.1接班前检查是指运行人员在接班前对设备、系统运行状态和主要参数的重点性检查。通过检查，对上一班设备、系统运行状态和主要参数做到心中有数，便于接班后做好运行监视、调整和操作。2.2定时巡回检查是指运行人员每隔规定时间进行的周期性巡回检查。通过检查，及时发现和处理设备异常情况，保证设备在良好的状态下运行。2.3重点项目检查是指对影响设备安全运行的重点部位、设备异常情况下运行、新设备投运初期或设备检修后试运行等特殊情况下的检查。3.巡回检查原则性规定3.1巡回检查中的安全注意事项对376、5kV变压器、SVG、接地变压器、厂用变压器、电气开关室等场所设备的巡视，应经公司批准允许单独巡视高压设备的值班人员担任。巡视时，不得进行其他工作，不得移开或越遮栏。雷雨天气，需要巡视室外设备时，应穿绝缘靴。巡视配电装置，进出开关室、逆变器室，必须随手将门锁好。巡回检查中，绝对禁止触及设备的裸露部分。巡检人员进行危险区域或接近危险部位（如：高压）的检查时，应严格执行有关规程规定的安全事项。3.2定期巡回检查时间运行由一名人员负责1小时抄表一次。每班按照规定巡检路线全面巡检一次，每4小时对开关室、逆变器小室检查一次。运行值班员每班至少应对本岗位所管辖区域设备，进行一次重点巡检。主值每天应对所分管77、区域的设备运行情况进行重点巡视。督促检查各岗位值班人员严格执行巡回检查制度。3.3巡回检查质量要求巡检时，要根据设备具体情况和特点，采用眼看、耳听、手摸、鼻嗅的方法，认真仔细地检查设备，并带电笔、手电筒、测温仪等检查用具，以保证检查质量。巡回检查必须将巡查范围内配电室的门,开关柜、保护屏、端子箱、控制盘等的柜门关好。检查时要按规定的时间、路线、内容进行，发现问题及时汇报并做好登记工作。对巡检中发现的设备缺陷应及时填写缺陷单，重要的设备缺陷应详细记入值班日志中。对危及设备或人身安全的缺陷，应采取临时安全措施。巡回检查结束后，在“运行日志”上要有记录。异常问题及时向上一级汇报。主值将不定期设置巡回78、检查牌，检查巡回检查质量，未及时发现、汇报的将给予考核。3.4特殊情况下的重点检查运行设备有下列特殊情况，应安排重点检查，不受检查规定的限制：设备大修后试运行。新设备投入试运行。存在缺陷的运行设备或容易损坏的重要部件。特殊运行方式。操作过的设备还处于不稳定状态。上一班交班的设备异常情况。自然条件发生变化，如：环境污染、潮湿、大风、大雨、高温、暴晒、严寒、雷击等。上级领导或电站负责人临时指定的检查项目。 02-12- 设备定期试验和轮换制度 太阳能发电有限公司 发布 前 言本制度根据太阳能发电有限公司具体情况进行的编制。本制度由发电有限责任公司生产运营部归口管理本制度由发电有限责任公司生产运营部79、负责起草。本制度主要起草人: 审 核：审 定： 批 准： 本制度由发电有限责任公司生产运营部负责解释。设备定期试验和轮换制度1范围1.1本制度规定了太阳能发电有限公司所属生产设备的定期试验和轮换运行的要求。1.2本制度适用于太阳能发电有限公司所有生产设备。2定义2.1定期轮换是指运行设备与备用设备之间轮换运行；定期试验是指运行设备与备用设备进行动态或静态启动、保护传动，以检测运行或备用设备的健康水平。定期轮换与定期试验统称为定期工作。2.2设备的定期轮换和试验内容包括:电气设备的定期试验与轮换工作、安全工器具的定期试验工作、公用系统的定期试验与轮换工作、消防系统设备等设施的定期试验与轮换工作。80、2.3定期工作包括每值、每日、每轮换值、每月、每季、每年定期工作，以及不同季节、不同负荷和运行方式的定期工作。3管理职能3.1光伏电站主值是电站定期工作管理的第一责任人，全面负责定期试验和轮换管理的标准化工作。3.2公司运行部专工是定期工作的技术负责人，对定期工作的制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。3.3公司生产运营部是光伏电站定期工作的组织、管理、实施部门，负责定期工作的日常管理工作，并且对定期工作标准作业质量负责。3.4公司生产副总经理、生产部管理人员、安全监察部管理人员负责电站定期工作的监督和考核。4工作要求4.1定期工作必须按照规定的时间进行，在做定期工作时，不得做与工作81、无关的工作，不得从事检修维护工作。4.2定期工作必须严格执行操作票管理制度，每项工作必须都有标准的操作票。4.3定期工作开始前，要认真开展“三讲一落实”，做好危险点分析和采取预控措施，做好事故预想，确保操作安全。4.4光伏电站要建立设备定期轮换与试验台帐，完整、准确的记录设备定期工作的执行情况。定期工作内容、时间、试验人员、设备状况、定期工作执行情况都应在设备定期轮换与试验台账内做好记录。4.5运行人员必须在规定时间内，由主值负责进行设备定期轮换与试验工作。对执行定期工作过程中发现的问题和缺陷要认真分析，记录在台帐上，同时填写缺陷通知单。4.6定期工作结束后，如无特殊的要求，应根据现场的实际情82、况，将被试设备及系统切换到规定的运行方式。4.7在调度管辖的设备上进行定期工作时，要严格按照电网调度管理条例必要时填写申请，在征得调度值班员的许可后才能进行定期工作。4.8进行重要设备定期工作时，应规定相关管理人员现场监督。4.9定期工作过程中，应严格遵循安全规则，不得随意拆除安全措施及防护遮拦，严禁乱碰、乱动按钮及自动保护装置。4.10由于特殊原因，不能进行或未执行的定期工作，必须由公司生产部相应专业人员批准，并在定期工作记录本内记录其原因。4.11进行重要设备定期轮换与试验时或在保电期间如进行设备定期轮换与试验时应提高监护等级。4.12符合下列情况时，并经过生产运营部批准后可不进行定期工作83、，但必须将原因记录清楚：4.12.1设备有明显的缺陷，如经试验将引起缺陷发展或导致运行情况恶化，影响电站安全、经济运行。4.12.2设备或系统运行方式处于不稳定状态或不具备试验条件，若试验或轮换，可能造成设备异常或者事故。4.12.3备用设备失去备用。4.12.4执行特殊时期安全措施，涉及电站安全及重要设备安全的定期工作。4.12.5其他由有关技术管理部门明文确定暂时不进行的定期工作。4.13由于各种原因未能执行定期工作的，在条件具备时相应的班组要及时补做。4.14对检查出缺陷尚未处理的带病运行的设备，运行人员根据缺陷情况制定出具体的措施并执行。5检查与考核5.1光伏电站负责人要定期检查本制度84、的执行情况，对无故未执行定期试验和轮换工作的人员考核200元/次。5.2对在定期工作中发现并消除重大设备隐患的给予表扬，并奖励200元/次。5.3对于玩忽职守未发现重大设备隐患而且造成设备事故者。考核500元/次。 02-13- 设备交接和验收管理制度 太阳能发电有限公司 发布 前 言本制度规定了设备交接和验收管理体系的职责，分工、原则和要求，管理内容与方法，报告和记录，内容参照全面质量管理，本制度由发电有限责任公司生产运营部归口管理本制度由发电有限责任公司生产运营部负责起草。本制度主要起草人: 审 核：审 定： 批 准： 本制度由发电有限责任公司生产运营部负责解释。设备交接和验收管理制度1范85、围：1.1本制度规定了设备检修验收管理体系的职责，分工、原则和要求，管理内容与方法，报告和记录，内容参照全面质量管理。1.2本制度适用于生产设备验收管理全过程的管理工作。2职责:2.1公司生产副总经理负责主持生产设备检修后的重大验收。2.2公司生产运营部负责组织对技改项目，反措项目，以及检修后的验收和评价。负责办理竣工报告。2.3公司安全监察部负责对竣工项目的安全文明卫生进行验收，并提出整改意见。2.4公司计划发展部参与竣工项目的验收工作，见证项目不符合项，以及施工过程中存在的问题，按照合同要求办理后期决算。负责组织相关部门对竣工的小型基建项目进行验收后评价。2.5公司总经理工作部参与验收，收86、集归档相关资料。2.6电站负责人负责验证项目的完成情况，质量达标情况，修后设备、材料、部件的清理入库情况。负责办理设备异动报告。对新增设备编制检修规程和运行规程。负责验收缺陷的消除情况，改动系统是否恢复，铭牌标识是否齐全。3验收规定：3.1技改项目，特殊项目结束后，由生产运营部组织安监部、计划部、总经理工作部、电站值班负责人进行验收，验收合格后，办理交接手续。3.2小型基建项目完工后，由计划发展部组织安监部、生产运营部、总经理工作部、电站值班负责人，按照各自职责进行验收，并办理交接手续。3.3验收过程中发现的问题，由参加人员提出整改意见，提交牵头部门组织整改。技改、特殊项目由生产运营部负责组织87、施工单位或相关部门进行整改，小型基建项目由计划发展部负责组织外委单位整改。一般缺陷应在3日内整改完成，系统改造和设计变更缺陷整改时间不得超出15天。缺陷整改完成后，由牵头部门组织项目部门重新开展验收工作。3.4相关部门在验收期间应客观的查找影响后期运行、生产的问题，以及核实合同协议范围内的工作是否完成，如未能发现并在验收单上签字的，竣工结束后出现的问题由接收部门负责处理。3.5参加验收各级人员，应及时在“验收报告”上给予评价并签字。无验收人员参加的验收或无验收人员签字的评价无效。4考核规定:4.1参与验收的人员应按时到达集合点，迟到超出5分钟的考核100元/人。4.2对竣工项目未按规定组织验收88、的，考核牵头部门200元/次，并在一日内完成验收工作。4.3参与验收的部门应在验收结束后2小时内向牵头部门提交缺陷汇总，逾期未交者考核200元。4.4验收期间不及时提出问题的，考核参与验收的责任人200元/次。4.5验收发现的问题未按要求完成整改的，考核牵头部门200元/天。验 收 报 告 项目名称：开工时间：竣工时间：项目概况：电站值班负责人验收评价： 验收人签名： 年 月 日计划部验收评价： 验收人签名： 年 月 日安监部验收评价： 验收人签名： 年 月 日生产运营部验收评价： 验收人签名： 年 月 日需整改项： 02-14- 保护、连锁和报警系统的投退管理制度 太阳能发电有限公司 发布 89、前 言本制度根据太阳能发电有限公司具体情况进行的编制。本制度由发电有限责任公司生产运营部归口管理本制度由发电有限责任公司生产运营部负责起草。本制度主要起草人: 审 核：审 定： 批 准： 本制度由发电有限责任公司生产运营部负责解释。保护、连锁和报警系统的投退管理制度1 管理目的为了规范太阳能发电有限公司保护、联锁和报警系统的管理程序，明确权限职责，确保保护、联锁投退时不出现意外事故，同时使保护、联锁和报警系统在设备出现故障和人为操作不当等异常状况时能及时准确地动作或报警，确保光伏发电系统安全、可靠和稳定运行。2 规范性文件防止电力生产重大事故的二十五项重点要求（国电发【2000】589号）中国90、集团公司电力生产安全工作规定3 管理流程3.1 保护、联锁和报警系统定值的确定和修改。我站保护、联锁和报警系统定值是由总包方、调试方与我站相关专业人员共同讨论（或委托）确定的。定值计算时参照了行业标准和制造厂家及设计单位的给定值，属于电网管理的保护和自动装置其定值按电网公司给定值进行整定。投运前进行核算和试验，满足实际运行的需要。发电机组正常运行时，任何人不得擅自改动保护、联锁和报警系统参数设置定值。定值修改的审批程序当保护、联锁和报警系统出现故障,特殊情况下需要对设置的参数重新修改时,应该严格履行审批手续。即：值班员填写保护投退单，站长签字确认，报生产运营部审核，生产副总经理批准。3.2 联91、锁、保护和报警系统的投退程序联锁、保护投退应由副值填写保护投退单，主值签字确认。3.3保护、联锁和报警系统投退操作的执行保护、联锁和报警信号系统的投退必须执行监护标准，一人操作，一人监护。联锁、保护等的投退，当值值班员要登记清楚，包括保护名称、投退起止时间、投退原因等。3.4 保护、联锁和报警信号系统投退的其它有关规定保护、联锁和报警信号系统应100%投入(随设备的投入而投入)，任何人不得擅自退出。新增保护、联锁或保护装置、保护定值、保护逻辑发生异动，必须填写保护异动申请报告和保护异动申请单。新增保护或异动后的保护投入运行之前，必须对保护回路进行传动试验，确保保护回路正确动作。3.5保护、联锁92、和报警系统维护、试验的基本要求制定标准，明确职责。制定维护和检查试验标准。在制定标准时,要保证这些标准的正确性，并在规定的范围执行。明确维护职责对于每台(套)设备的保护、联锁和报警系统（包括硬件和软件），都要将维护责任落实到人。设备责任人要确保所有设备、部件都在监视之下，并且有明确的试验程序和试验周期。保护、联锁和报警系统的配置保护、联锁和报警系统的配置应满足国家、行业、设备制造厂家的要求，技术性能成熟、可靠，且原则上应有可靠的备用手段。保护、联锁和报警系统定值执行制造厂家和设计单位的给定值，投运前要进行核算和试验，并能满足实际运行的需要。3.5.3保护、联锁和报警系统的试验3.保护、联锁和报93、警系统试验前要对是否减轻或预防下列后果进行风险评估：3.对人身的伤害。3.对设备或部件的损坏。3.环境风险。3.在进行保护、联锁和报警系统试验时，事故记忆装置要完好,试验过程中发现问题应尽快解决，并且将整个过程记录在案。3.试验报告3.保护、联锁和报警系统和单个设备试验后，应填写试验报告。报告的内容和形式应能覆盖整个试验过程，报告中还要有准确性和完整性等指标。3.5.3.3.2试验报告要执行严格的签字制度，并及时整理存档。3.5.4建立保护、联锁和报警系统管理的台帐3.建立保护、联锁和报警系统台帐。3.有保护、联锁和报警系统的完整清单，包括设备责任人、试验和维护程序。3.制定详细的定检和周检计94、划。3.试验和维护记录完整，清楚。4 考核4.1 投退保护未进行记录的考核责任人200元/次。4.2 新增保护、联锁和报警系统未办理申请手续的，考核责任人300元/次。 02-15- 生产现场无线电装置使用管理制度 太阳能发电有限公司 发布前 言本制度根据太阳能发电有限公司具体情况进行的编制。本制度由发电有限责任公司生产运营部归口管理本制度由发电有限责任公司生产运营部负责起草。本制度主要起草人: 审 核：审 定： 批 准： 本制度由发电有限责任公司生产运营部负责解释。生产现场无线电装置使用管理制度1范围1.1本制度规定了太阳能发电有限公司生产现场无线电通讯装置的使用，确保电站仪表和保护自动装置95、的正常安全运行，特制订本制度。1.2本制度适用太阳能发电有限公司生产现场无线电通讯装置使用的管理工作。2规范性引用文件中华人民共和国无线电管理条例中华人民共和国产品质量法3术语3.1无线电：无线电是指在自由空间（包括空气和真空）传播的电磁波，是其中的一个有限频带，上限频率在300GHz（吉赫兹），下限频率较不统一， 在各种射频规范书， 常见的有3kHz300GHz（ITU国际电信联盟规定），9kHz300GHz，10KHz300GHz。 4管理职能4.1 生产运营部职责：4.1.1 督促贯彻落实本规定，检查评价规定执行情况；4.1.2 负责提出本规定的制订意见和建议，保证规定执行的有效性。4.96、2 电站负责人职责4.2.1担任本规定的执行人；4.2.2负责组织本规定的执行，收集反馈意见，提出修改建议；4.2.3监督检查本规定的执行情况，发现违反本规定的现象及时制止。5管理内容与要求5.1生产运营部应根据生产现场电子保护装置的重要程度进行安全评估，确定禁止使用无线电移动通讯工具（手机、对讲机）和其它能够产生强电磁场的电焊机、冲击钻等的场所。在电站设备期间，包括但不限于下列场所禁止使用（各企业根据实际情况进行评估确定）：5.1.1逆变器室；5.1.2开关室；5.1.3其他重要微机保护室；5.2无线警告标志管理：5.2.1在逆变器室、开关室入口以及室内醒目位置，安装规定警告标志，提醒员工、97、访客注意。5.2.2接待人员在进入上述场所前，应要求访客关闭移动通讯工具。5.3作业对讲机管理。5.3.3对于作业中必须使用的专用无线对讲机，必须进行妥善管理，严格限定频率和功率，未经试验/检验的对讲机，禁止使用。5.3.4使用时必须征得当班负责人同意，不得将对讲机天线对准显示屏及相关设备，如需要使用天线时，必须保持大于1米的距离。6检查与考核6.1未按照要求执行禁止使用无线电设备的，考核200元/次。6.2未对来访人员提出禁止使用无线电设备的接待人员考核200元/次。 02-16- 电气设备操作管理制度 太阳能发电有限公司 发布 前 言本制度根据太阳能发电有限公司具体情况进行的编制。本制度由98、发电有限责任公司生产运营部归口管理本制度由发电有限责任公司生产运营部负责起草。本制度主要起草人: 审 核：审 定： 批 准： 本制度由发电有限责任公司生产运营部负责解释。电气设备操作管理制度1总则1.1对此操作的严格控制是确保公司财产及人身安全的重要环节，严格执行本制度以确保电厂设备及人身安全。2定义2.1误操作：人为的错误操作造成发、供电设备非计划或非正常停运。2.2倒闸操作：电气设备分为运行、备用、检修三种状态。将设备由一种状态转变为另一种状态的过程叫倒闸，所进行的操作叫倒闸操作。2.3电气恶性误操作事故是指：带负荷拉、合隔离开关（刀闸）。带电挂（合）接地线（接地刀闸）。带接地线（接地刀闸99、）合断路器（开关）或合隔离开关（刀闸）送电。误入带电间隔。误拉一定电压等级的断路器（开关），使线路或光伏发电进线开关与系统非正常解列。3管理内容和方法3.1所有高、低压设备的倒闸操作必须填写操作票。高、低压设备取送电源操作必须填写操作卡。3.2拉合单一开关的操作，在操作有先后顺序要求时，也必须填写操作票。3.3操作项目的填写除按安规规定项目填写外，下列内容也要填入操作项目内：验电及装、拆接地线（短路线）的地点，并注明编号。设备恢复运行（备用）的操作应有拆除临时遮栏、取下停电时所挂标示牌，恢复永久遮栏项。检查辅助接点动作是否正确。3.4操作票一律由操作人填写，监护人审查核对。主值审查批准，并逐一100、按顺序签名，监护人应在技术上及对设备的熟悉程度上，高于操作人。3.5重大或比较复杂的操作，运行部专业专工担任第二监护人，当专工不在时，由运行部指定管理人员担任第二监护人（重大或比较复杂的操作项目由运行部确定）。4操作进行中应遵守下列各项规定：4.1严肃认真，不讲不做与操作无关的话和事。4.2对照模拟盘认真模拟操作。4.3操作人看清设备，站好位置，监护人核对无误后方能解锁。4.4操作中严格执行唱票复诵制。4.5监护人应严密监视操作的正确性，绝对不得亲自操作。4.6操作中不得向其他人员讲解技术等事项，严防注意力分散。4.7一个操作任务由一专人负责到底，中途不得随意更换。4.8操作人和监护人应由符合101、岗位职责有关规定的值班员担任。4.9每班接班后，主值应对上班的操作票进行一次全面的检查，以免出现遗漏。4.10操作票每月由部收回审核，对于不当之处加以改进和指导，对于错误之处加以考核4.11定期对运行人员进行技术讲课，定期考试。在操作中进行指导，纠正不规范动作及行为，并且进行现场教育，提高运行人员技术素质。4.12操作过程中严格按照停电先断开断路器后拉开隔离开关，送电先合隔离开关后合断路器的的操作顺序执行，避免发生带负荷拉刀闸的恶性事故。4.13装设接地线前，必须验明设备确无电压。使用电压等级合适且合格的验电器。4.14装设接地线必须先接接地端，后接导体端，且必须接触良好。4.15交接班检查时102、，应对接地线认真检查，装设地线数量及未装设的接地线数量与地线地刀登记本及实际相符，编号一致 。如有问题，必须查清后方可交接班。4.16接地线必须使用专用的线夹固定在导体上，严禁用缠绕的方法进行接地或短路。5高压开关操作注意事项5.1高压开关的操作必须严格执行操作票。5.2操作中必须按照35kV开关柜的闭锁程序进行，不得强行解除闭锁。5.335kV设备取送电操作中要认真检查开关在分闸位置，防止带负荷摇小车开关。5.4拉、合35kV开关接地刀闸的工作，必须填写操作票。5.5运行中不得打开电缆间隔的柜门，如工作需要必须打开的，做好相应的安全措施。5.6不允许出现操作人、监护人在柜门前后分开操作的现象103、。5.7开关出现问题时禁止强行操作，立即检查后发现问题及时进行处理。 17-02- 设备检修管理制度 太阳能发电有限公司 发布 前 言为了保障太阳能发电有限公司设备的安全运行，遵循“应修必修，修必修好”的原则，使设备保持良好的运行状态，更好的保障检修工作开展时的设备安全，特制定本规定。本制度由发电有限责任公司生产运营部归口管理本制度由发电有限责任公司生产运营部负责起草。本制度主要起草人: 审 核：审 定： 批 准： 本制度由发电有限责任公司生产运营部负责解释。设备检修管理制度1范围1.1本制度适用于太阳能发电有限公司所有生产设备。2管理职能2.1电站负责人是电站检修管理的第一责任人，负责设备检104、修的全过程管理工作。负责检修物资、备品备件计划的编制工作。负责异动设备的申请、竣工工作。2.2公司生产部是光伏电站检修工作的组织、管理部门，负责年度检修计划的审核，以及检修文件包审核。负责设备检修的质量、工期监督管理工作。负责物资计划、备品备件计划的审核、监督管理，以及设备异动的审核工作。2.3安全监察部负责检修现场的安全监督管理工作。3工作要求3.1检修周期及方式检修周期电站设备检修按“计划检修”和“状态检修”相结合的原则进行。计划检修发电系统按照厂家规定的检修周期进行检修。箱式变、断路器、刀闸、继电保护装置、计算机监控系统每年进行一次小修，每五年进行大修一次。状态检修3.1.2.1如果运行105、中的光伏电站设备发生的故障足以影响到全站停电，则应对设备进行状态检修，检修级别根据故障类别确定。3.1.2.2检修方式电站各设备在质保期内由厂家负责检修。根据电站运维人员的技术力量，如果发生的小修和状态检修电站运维人员能够胜任，则由电站负责自行检修。计划性大修和电站不能自行完成的状态检修委托有资质的检修公司进行检修。3.2检修内容3.2.1检修前的准备工作参与检修人员应熟知所在光伏电站光伏电站设备维护检修规程和电力生产安全工作规程。3.2.2物资材料准备值班负责人根据设备检修计划组织申报检修材料采购计划，并经生产运营部批准。电站综合管理员负责将材料计划上报公司物料供应部。电站负责人负责督促公司106、物资采购部门于检修工作开始前三日将物资材料采购到位并运送到电站所在地库房。电站值班负责人负责物资材料的清点、登记入库。工器具准备主值根据设备检修计划和检修规模组织准备检修用工器具，如现场无某项检修工作的工器具，应申报采购计划或上报上级领导进行调配。工器具由电站值班负责人统一管理，值班使用工器具应履行借用、归还手续。外委检修项目的工器具原则上由乙方单位负责准备。停运设备申请准备公司检修计划批准后，当班主值根据检修开工日期，提前3日向调度申请停运相关设备。如停电申请未被批准，应汇报生产运营部将检修延期。如批准的停电期间内检修工作未完成，工期过半时应向调度申请检修延期。3.3检修内容小修项目 所有太107、阳能电池板固定螺栓紧固检查。检查所有太阳能电池板接头、电缆，保证链接可靠。所有汇流箱清理检查。所有室内开关柜进行开断试验，保证动作可靠无误。逆变器进行开、短路试验、孤岛试验保证可靠无误。变压器小修。直流开关柜小修。二次盘柜清理检查、端子紧固。继电保护校验。大修项目 所有小修项目包括在大修中。断路器、刀闸检修试验。变压器大修。单项检修项目对于个别单元的单项检修。技改项目。变电线路检查。3.4检修质量检查和验收。质量检查和验收实行检修人员和值班人员自检，电站和生产运营部验收的分级检查制度。各检修、试验的主要工序的分级验收应填写分级验收记录。质量验收必须坚持高标准，严要求，谁验收谁签字，对于检修不合108、格的设备，质检人员有权拒签，并责成有关检修人员从重或从试。4检查与考核4.1检修计划制定不完善，考核责任人200元/次。4.2未按照电站检修规定时间完成检修工作的，考核责任人500元。4.3检修过程中出现项目调整未按要求编制项目变更申请单的，考核责任人200元。4.4检修项目出现漏项的，考核责任人200元/项。4.5检修后90天出现重大缺陷的，考核质检人200元/项。 02-18- 设备缺陷管理制度 太阳能发电有限公司 发布 前 言为进一步落实生产设备消缺责任制,促进公司设备管理整体水平的提高,从而提高公司生产设备健康水平，制定本制度。本制度由发电有限责任公司生产运营部归口管理本制度由发电有限109、责任公司生产运营部负责起草。本制度主要起草人: 审 核：审 定： 批 准： 本制度由发电有限责任公司生产运营部负责解释。设备缺陷管理制度1范围1.1本制度规定了生产设备缺陷分类、管理的职责、内容、方法、要求、管理原则和考核。1.2本制度适用于太阳能发电有限公司的设备缺陷管理工作。2规范性引用文件2.1电业安全工作规定2.2中国集团公司电力生产安全规定（A版）3术语和定义3.1缺陷：设备缺陷是指设备在运行及备用中发生威胁设备及人身安全、影响出力、达不到设计性能、功能丧失或影响经济运行和文明生产的异常现象。3.2装置性违章：至工作现场的环境、设备、设施及工器具不符合国家、行业、集团公司有关规定及反110、事故措施和保证人身安全的各项规定及技术措施的要求，不能保证人身和设备安全的一切不安全状态。3.3重复缺陷：因检修质量、施工工艺不规范，在质量保证期内重复发生的缺陷。消缺质量保证期规定为：一般性缺陷90天。3.4生产构筑物缺陷：生产构筑物缺陷分为：一般缺陷和特殊缺陷。3.5一般缺陷：卫生间、洗手池地面设施及下水管道系统缺陷；小面积墙面、地面瓷砖脱落，玻璃损坏等缺陷。3.6特殊缺陷：高空构筑物损坏，门窗户严重损坏，构筑物防水大面积泄漏，厂区管沟、检查井损坏，厂区路面塌陷等缺陷。3.7 延期缺陷：是指在规定时间内因为运行方式、备品备件等原因需要延期处理的缺陷。4职责4.1公司生产运营部负责全电站生产111、设备缺陷的管理、监督、检查与考核。负责组织对设备管理制度的修订。负责协助办理外委消缺的相关程序。负责组织对重大缺陷的验收工作。负责组织对重大缺陷制定防范措施，以及组织落实消缺所需的备品备件。负责指导消除重大缺陷。负责每月组织召开缺陷分析会议，落实缺陷消缺情况。负责生产构筑物缺陷的管理工作。4.2电站值班负责人负责组织设备缺陷的检查、消除工作；负责每月统计、分析缺陷的消除情况，并上报运行部，并由运行部上报生产运营部。利用各级检修机会，消除所有的缺陷。负责核对设备的备品、备件，及时上报备品、备件的采购计划。4.3物料供应部负责备品、备件的采购工作。物料供应部自接到光伏电站上报的物资计划后，应积极落112、实，尽快采购到场。4.4安全监察部根据设备事故、障碍及异常现象研究分析，协助光伏电站制订反事故措施，指导电站安全工作。监督电站设备消缺过程中安全措施执行情况及时给予评价。协助电站鉴定缺陷的严重性，审核消除缺陷的安全措施。监督重大缺陷消除措施的执行情况。参加重大设备缺陷消除后的验收工作。5管理内容与方法5.1设备缺陷的分类 设备缺陷按紧急程度分为五类：一类缺陷（重要设备缺陷）、二类缺陷（辅机设备缺陷）、三类缺陷（生产辅助设施缺陷）一类设备缺陷（8小时内消除缺陷）：严重危及到设备安全运行或人身安全的缺陷，如不及时消除有可能影响到主设备安全运行。该类缺陷必须立即组织消除或采取有效的控制措施。二类设备113、缺陷（24小时内消除缺陷）：该类缺陷对安全经济运行有一定影响，可以通过采取措施保证较长时间内安全运行。三类设备缺陷：厂房、建筑物、构筑物、道路及与生产相关的生活设施的缺陷。 5.2缺陷描述根据设备结构写明“高压侧、低压侧” 、“入口侧、出口侧”等。根据安装情况按照“由北至南，由西至东”的原则写明“1号”、“2号” 。建筑物、设备基础、瓷砖、地面、门、窗、玻璃、公共卫生设施等写明损坏情况和具体位置。5.3缺陷处理程序缺陷检查与汇报设备缺陷管理工作应贯彻“预防为主”、“修必修好”的原则。电站值班员认真执行巡回检查，尽早发现设备缺陷，以便及时消除。严格遵循缺陷登记要求准确填写缺陷，缺陷登记人必须到现114、场核实缺陷现象及特征 缺陷类别的确认，由值班员根据以上三类缺陷的定义，对发现的缺陷进行分类。设备消缺工作必须严格执行工作票制度。缺陷登记发现缺陷应及时登入缺陷记录薄中，并通知值班负责人。当发现直接威胁设备安全运行的缺陷时，逐级上报。5.4缺陷管理程序按照“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的原则，当天发生的缺陷应按时消除。因备品备件、消缺能力不足，以及运行方式不允许的原因，无法在当天完成消缺工作的，应填写延期申请，并说明理由。所需物资由物料部负责采购，电站负责人负责跟踪落实到货情况。物料供应部负责备品备件采购的周期为:疆内设备7天、国内设备30天、进口设备90天。上述时间自物资计划经公司领导批准之日115、算起。延期缺陷未消除之前，值班员应做好防范措施，防止缺陷扩大。生产辅助设施缺陷消除时间为：一般缺陷72小时，特殊缺陷7天。生产运营部负责设备缺陷的监督管理工作。当月设备消缺率应达到95，设备完好率达到100%。6考核标准6.1缺陷未按规定时间消除的，考核值班负责人100元/次。6.2缺陷登记薄中填写不规范的，考核责责任人10元/处。6.3因检修责任或运行操作不当造成设备发生的重复缺陷，每条考核责任人100元。6.4因备品未按期到货造成的延期缺陷超时，当月考核物料部；因合同未及时办理造成的延期缺陷超时，当月考核计划发展部；因付款方式未及时办理造成延期缺陷超时，当月考核财务部；因检修管理存在问题造116、成的延期缺陷超时，当月考核值班负责人；因对延期缺陷监督管理不到位，未对延期超时缺陷提出考核的，当月考核生产运营部对口专工。以上考核为100元/条，且每拖延一天增加20元。6.5批准的延期缺陷，未制定防范措施的，考核责任人100元。6.6当月消缺率95%，完好率100%，每月低于规定值1%，考核值班负责人100元。6.7因操作不当或检修不当造成设备损坏的，按设备造价的5%考核责任人。因防范措施未做到位，造成的门窗损坏的，考核责任人200元/处。6.8公司领导及职能部门安排的消缺工作及检修计划未按时完成的，考核责任人200元/次。6.9违反5.4.9条擅自离开公司的，考核责任人200元/次。6.1117、0因生产运营部对缺陷管理不到位，考核生产运营部200元/次。7奖励标准7.1设备消缺率连续三个月达到100%奖励1000元。当月消缺率达到100%，奖励光伏电站500元。7.2积极组织人员加班加点完成重大缺陷的消除和改造项目的实施奖励相关人员200元。 02-19- 检修费用管理制度 太阳能发电有限公司 发布 前 言为规范检修费用的使用、监督、统一和规范管理行为，在满足安全生产要求的前提下，通过实行检修费用的预算管理和成本控制，实现经济效益最大化，特制定本制度。本制度由发电有限责任公司生产运营部归口管理本制度由发电有限责任公司生产运营部负责起草。本制度主要起草人: 审 核：审 定： 批 准： 118、本制度由发电有限责任公司生产运营部负责解释。检修费用管理制度1.范围1.1本制度适用于太阳能发电有限公司检修费用全过程管理。2.职责分工2.1公司生产运营部检修费用的归口部门，负责检修费用的管理。负责制定下年度检修计划及三年滚动规划，编制检修费用预算上报公司。2.2电站值班负责人负责编制日常维护费用的管控工作。编制日常维护费用计划，对上月日常维护费用使用情况进行统计、分析。3.管理内容及要求3.1检修费用分类： 检修费用在综合考虑设备健康状况、历年实际发生的检修费用、检修人员配置、电站容量、利用小时等因素按在正常情况下同口径与历年基本持平的原则确定检修费用总量；日常维护费用按照规定定额执行；重119、大特殊检修项目费用应在保证日常维护的情况下在检修费总量限度内按轻重缓急制定费用。3.2 检修费用包括的范围设备、设施等固定资产检修维护的备件、材料费等；检修外委人工费；检修外委试验费用（不在技术监督服务中包含的项目费用）；3.3 下列费用不得列入检修费用的范围维持设备正常运行消耗的大宗材料费及各种油脂费。构成固定资产的设备购置费。非检修所需的设备拆迁费。办公用品及计算机消耗材料费用。各种非检修用的劳务人工费。劳保用品费用及非检修所需的器具费用。计量检验费。4.费用计划编审程序4.1生产运营部应根据下年度检修计划及三年检修滚动计划结合设备安全、经济、环保要求，考虑下年度经营目标和财务预算要求，确120、定日常维护费和大小修项目检修费用计划、重大特殊项目计划。4.2年度检修费用应按计划项目的概（预）算确定，电站应将检修费用的概（预）算明细与费用计划一同上报生产运营部，经生产运营部审核后上报公司安生部。4.3重大特殊修理项目按以下原则确定根据设备巡检检测结果、设备隐患治理计划、缺陷情况、上次检修遗留问题及设备劣化趋势分析，研究确定重大特殊项目开展项目的前期调研、论证完成调研报告。在充分调研、论证的基础上编制可行性研究报告，编制项目费用概（预）算书，组织讨论轻重缓急确定项目计划排序。4.4年度检修项目费用应严格控制在批准的预算之内，不得挪用，严禁超支。5.检修费用变更、调整5.1特殊情况下检修费用121、预算可以提出变更申请报请生产运营部，由公司生产运营部提交公司领导批准。5.2年度检修费用预算一经批准后应按项目的计划开工时间进行实施。如确因客观条件发生变化当年已经开工或完成合同签订项目可以适当延期，同时在次年财务预算中必须将预计要发生的费用考虑进去。5.3在不超出全年检修费用总预算的情况下，项目费用超支额度若小于该项目总费用的5%时，生产运营部应将变更技术方案报公司领导审批。5.4当项目规模变更较大或新增项目造成总检修费用超年度预算时，生产运营部应书面请示报公司领导审批。 6.考核标准6.1对违反规定要求将不符合项目费用列入检修费用的责任人，一经发现考核200元/次。6.2检修费用超出预算费122、用，且不履行审批手续的责任人考核200元/次。6.3对重大费用不进行验证，导致实际费用与预算费用偏差大于总费用的5%时，对相关责任人考核500元/次。 02-20- 备品配件管理制度 2012 2012太阳能发电有限公司 发布 前 言为规范公司备品配件管理工作，制定本制度。本制度起草人：； 本制度审核人：；本制度审定人：；本制度批准人：； 本制度由生产运营部负责并解释；备品配件管理制度1范围1.1本制度规定了公司备品配件管理的编报时间、流程和采购、保管要求。1.2本制度适用于太阳能发电有限公司备品配件管理工作。2规范性引用文件电力部颁发 电力工业发供电设备事故备品管理办法电调函20043号 关123、于加强继电保护备品备件的通知原能源部颁发 发供电设备备品配件供应管理办法3术语和定义3.1事故备品包括配件性备品、设备性备品和材料性备品。配件性备品：是指主机和辅机的零部件。这些零部件在正常运行情况下不易磨损和更换，但损坏后又不易在短时期内修复、制造周期长材料特殊等特点。设备性备品：是指除主机以外的其它重要设备，一旦损坏影响发电设备正常运行，而且又不易在短时期内修复、制造周期长或难于购买。材料性备品：是解决主设备及辅助事故抢修所用特殊材料。3.2轮换性备品凡属于下列情况之一者，不包括在事故备品范围之内，属于轮换性备品。在设备正常运行情况下容易磨损，正常检修中需要更换的零部件。为缩短检修时间用的124、检修轮换部件。在检修中使用的一般材料、设备、工具和仪器。设备损坏后，在短时间内可以修复、购买、制造的零部件材料。特殊检修项目需要的大量材料、特殊材料以及零部件。现场固定安装的备用设备，如备用开关。4职责4.1生产副总经理全面负责备品配件管理工作。批准事故备品储备定额，建立健全备品配件管理机构。批准主要备品的外调、报废，以及向外加工订货的追加计划。检查事故备品订货的资金使用情况。4.2生产运营部负责组织编制和修订事故备品储备定额清册及图纸的整理、校对、索取有关技术资料。审核各专业提报的备品配件购置计划，平衡公司内备品配件加工计划。 组织电站解决备品配件外委加工及订货中存在的有关技术问题。电站负责125、人负责编制和修订各专业备品配件储备定额清册，并提供备品配件消耗情况。负责审核专业备品配件图纸以及图纸的测绘、底图的更改工作。做到准确齐全，并进行分类装订成册和归档。按照备品配件有关要求事项提报计划，同时还需做好报送后计划的落实，催办以及配合订货及到货验收。定期核对事故备品和轮换备品的数量，编制补充计划。负责备品配件的入库验收、保管保养盘点等工作。4.3物料供应部负责备品配件的询价、供货周期的确定。负责备品配件及时准确采购供应到场。负责备品配件发放、退料等工作。4.4计划发展部负责备品配件的合同起草。5管理内容与方法5.1备品配件计划的编报与管理为保证配件质量和配装可靠性，杜绝假冒伪劣产品，确保126、检修设备质量，满足电站安全运行的需要，电站负责人应根据设备健康情况、技术状况和历年备品配件使用情况，编制备品配件采购计划。备品配件计划应在满足生产需要的基础上，尽量减少储备，努力降低资金占用。备品配件实行分级管理，分级负责的原则。根据公司内生产、财务、计划、物料、电站等部门的职责分工，责任落实到人（兼职或专职），避免备品备件管理工作混乱，造成物资积压、欠缺、错用、误用的现象发生。备品配件管理人员和采购人员，应熟悉专业设备情况，掌握设备备品配件的技术要求，消耗规律和使用寿命等，熟悉备品配件的供应渠道、计划编制和订货方法等业务知识，并要注意积累基础资料，提高综合素质和管理水平。互换、通用的零部件只127、备一种，材料性事故备品的储备定额，只考虑在发生事故或意外情况下所需要更换的。事故抢修和特殊临时性追加的备品备件计划编报，按照应急物资进行申报。计划的编制与订货，应在核实“需用量，资源量，储备量”的基础上编制计划后订货。在编报计划时，必须严肃认真，各项技术要求（包括设备名称、型号、规格、图号、出厂编号、出厂时间、原生产厂家、技术要求、注意事项、使用部位、要求到货时间）填报清楚、齐全，对急需的关键备品配件要注明情况及技术说明，以便重点解决。物料供应部在订货中，要充分考虑电站对备品质量、型号、规格、技术条件等方面的需求，不得随意更改或替换。但非技术部门不能干预正规的选型和选厂。外委加工备件必须先报物128、资计划并附外委加工图纸，图纸采用国家制度。电站负责人要做好事故备品的定额管理工作。掌握设备及零配件的变动状况，定期检查定额执行情况。积累各项有关资料，不断提高备品配件的定额管理水平，使定额日趋合理。检修换下的备件有修复价值的应修复合格，属于定额内的备件退回库房保存。储备的事故备品入库时，应进行验收，填写入库验收卡片及记录，经验收人员签字后，由备品保管员建档立账保管，实物的加工图纸、制造厂的检验合格证等有关资料和凭证交档案室存档。维修人员在验收时若发现品种、数量、质量、型号、规格等存在问题时，应及时指出，在验收单中注明，并及时向物料供应部反映，验收不合格的事故备品不准入库 。事故备品的动用，要经129、过生产副总经理审批，防止使用不当。事故备品领用后，电站负责人应在10日内填报采购计划补充，保持原储备量。电站负责人应根据批准的事故备品储备定额进行储备。对尚未储备或储备不足的事故备品，根据供应和资金的可能，按轻重缓急有计划地储备齐全。事故备品由于设备淘汰、备品更新换代等原因，应由电站负责人向生产运营部提交申请报废报告，待生产运营部对口专工鉴定后报生产副总经理批准，及时处理，避免积压、误用。5.2备品配件的采购和保管要求物料供应部在备品配件计划采购时，经联系询价后不符合计划中技术要求或者到货时间要求时，应将联系情况及时反馈给生产运营部协调解决，避免影响生产。 备品配件、事故备品应严格按照合同约定130、时间催发到货，对不能按时到货的备品配件、事故备品，应作为重点联系，并将联系情况及时反馈给电站负责人、生产运营部，以便采取补救措施。事故备品、备品配件到货后，生产运营部会同有关部门按要求共同进行验收，填写验收卡片及记录，经验收人签字后，交给备品保管员建档保管；实物的加工图纸，制造厂的检验合格证等有关资料和验收凭证，交档案室存档。验收不合格的备品不准入库，由经办人员联系处理。因设备改造，检修更换下来能进行修复使用的备品配件及设备，应另立帐目，由使用单位妥善保管。如需动用，应需经生产运营部同意，生产副总经理批准。精密零件和电气设备的事故备品，要注意温度、湿度和阳光照射等环境因素的影响，对保管有特殊要131、求的事故备品，由电站负责人负责提出保管措施、技术要求，以便妥善保管。6考核办法6.1未按规定要求上报备品备件计划，考核责任人500元。6.2未在规定时间内上报备品备件计划耽误生产的，考核责任人500元。6.3备品备件到货后由于保管不善造成备品损坏的，考核责任人5001000元。6.4备品备件应建立入库验收档案，未按要求建立档案，每项考核责任人500元。6.5对积压的备品备件数量不明，未经核实重复填报物资计划要求采购的，视积压物资的价格考核责任人100500元。6.6验货过程中未及时指出存在的问题或在验收单中注明意见，导致质量、规格不合格的备品备件入库的，根据到货物资价格高低或应急程度，考核责任132、人100500元。6.7未提交申请报告擅自报废事故备品的，根据备品价格高低考核责任部门100500元。 02-21- 计算机使用管理制度 太阳能发电有限公司 发布 前 言本制度根据太阳能发电有限公司具体情况进行的编制。本制度由发电有限责任公司生产运营部归口管理本制度由发电有限责任公司生产运营部负责起草。本制度主要起草人: 审 核：审 定： 批 准： 本制度由发电有限责任公司生产运营部负责解释。计算机使用管理制度1 目的和适用范围：1.1 为保证公司计算机设备及网络设备的安全运行，避免信息数据被损坏及防止具有相应机密等级的信息数据被非法使用，使公司生产现场计算机及网络系统管理规范化、程序化，特制133、定本制度。1.2 生产现场计算机是指生产现场用于对生产设备进行操作控制、系统管理的计算机，包括程控系统操作员站以及现场其它设备监控计算机等。1.3 公司计算机网络系统包括：网络电缆（光缆、粗缆、细缆和双绞线）、信号收发器和信号分配器（HUB、网络交换机）等。2 基本原则 加强使用管理和安全防护，确保控制系统安全。3 适用范围 本制度适用于太阳能发电有限公司及其所属电站对生产设备进行操作控制、系统管理的计算机。4 具体内容4.1 计算机使用和管理4.1.1 未经生产部及以上领导许可，任何人不得随便支用、拆卸现场计算机设备，也不得随意更换计算机硬件和软件。4.1.2 未经生产部及以上领导批准，任何134、人不得随意修改计算机内应用程序及软件设置。4.1.3 禁止在计算机上使用来历不明的软件和光盘、U盘。4.1.4 禁止在计算机上使用、传播、编制、复制与生产无关的软件和文档等，严禁使用生产现场计算机运行游戏程序。4.2 计算机维护7.3 计算机发生故障时，使用者应立即通知相应维护人员进行维护处理，维护人员处理仍不能排除的，应立即报告生产运营部。7.4 计算机维修维护过程中，如可能发生程序丢失情况，应首先对程序等信息做好备份，并不得遗失。7.5 对重大计算机软件、硬件损失事故，生产运营部应列入专案调查处理。7.6 外委维护人员对电脑进行维修时，应有人员全程陪同监护。7.7 凡因个人使用不当所产生的135、电脑维护费用和损失，由个人承担。4.3 计算机保密4.3.1 设置进入计算机的密码及屏幕保护密码。4.3.2 对计算机应根据使用者和维护人员需要设置不同的权限和密码。4.3.3 为保密需要，应定期或不定期地对密码口令进行更换，密码口令由专人负责记录保管，不得随意泄漏给无关人员，也不得遗失。4.4 计算机安全管理4.4.1 应购买、使用公安部颁布批准的电脑杀毒产品。4.4.2 在生产现场计算机上安装任何非原有软件，需由生产部及以上领导批准。4.4.3 对联入网络的计算机，必须采取传输控制、防火墙等安全措施以保证系统的安全。4.4.4 需引入使用的软件，必须是通过安全认证的正版软件，并须首先做防止136、病毒传染处理。4.4.5 计算机出现病毒或其它安全问题，公司人员不能排除的，须及时汇报生产部。4.4.6 建立双备份制度，对生产应用程序除在计算机备份外，还应定期（每个月一次）使用可移动存贮介质（如光盘、移动硬盘等）进行备份，以防计算机程序遭病毒破坏而遗失。4.5 备份软件管理制度4.5.1 所有计算机生产应用软件应有两个及以上的完整的备份。4.5.2 凡用于备份的可移动存贮介质应集中存放、统一保管，个人不得随便带离公司。4.5.3 公司应建立备份软件登记簿，注明备份软件名称、备份日期、备份人员等信息。4.5.4 备份用可移动存贮介质应专用，凡在办公计算机上使用过的软、硬盘及其它存贮介质不能在137、生产现场计算上软件备份使用。5 附 则4.1 本制度适用于太阳能发电有限公司。4.2 本制度自发布之日起生效。 02-22- 设备异动管理制度2012 2012 太阳能发电有限公司 发布前 言为规范公司设备变更管理工作，制定本制度。本制度起草人：； 本制度审核人：；本制度审定人：； 本制度批准人：； 本制度由生产运营部负责并解释；设备异动管理制度1范围1.1本制度规定了公司设备异动的分类、设备异动手续、办理程序等。1.2本制度适用于太阳能发电有限公司生产系统设备异动管理工作。2规范性引用文件（略）3术语和定义（略）4职责4.1生产副总经理负责生产系统设备异动单的检查批准。4.2生产运营部负责组138、织审核各专业设备异动单。负责组织完成设备异动的监督管理工作。负责组织落实设备异动方案。4.3电站负责人负责设备异动方案的制定和申请。负责设备异动方案的实施和相关资料的整理移交。负责参与设备异动方案的制定。5设备异动内容5.1电站系统设备的异动，依其在生产过程中的重要性分为两类，即一类设备异动，二类设备异动。一类设备异动是指：凡影响主设备的效率、出力、安全运行的重要设备和系统的异动。二类设备异动是指：不影响主设备出力、安全及效率的一般附属设备的异动。5.2属一类设备异动的设备及系统如下列情况：在建筑物上进行影响承重的结构更动，改变通道走向。主要道路以及各种类建筑物的拆迁。设备新装、改装以及设备基139、础改造、设备布置以及位置的异动。设备的主要结构尺寸和重要备件的主要尺寸异动。主要设备的规范改变，如下列设备：变压器、高压开关,逆变器、太阳能组件。下列保护设备有原则性的异动：380V及以上的电气设备保护、变压器保护。地下设施、管沟的变动，全电站公用设施的重大变动。5.3凡在一类设备异动原则外的系统上的设备及支系统的异动即属二类设备异动。5.4设备异动的手续凡属设备异动，事前由申请单位提出，填写“设备异动申请报告”（见附件：1），由电站负责人签字确认，报生产运营部专工审核签字。生产运营部主任审定签字，并报生产副总经理批准后执行。“设备异动申请报告”报生产运营部和档案室各一份。凡因事故抢修，使设备140、变动，则按所属一、二类区分，事后提出“设备异动申请报告”、并办理“设备异动竣工报告”（见附件：2）。无论设备永久性或临时性的异动都必须提出“设备异动申请报告”。凡因基本建设工程而影响现有设备异动，由负责该设备异动的部门，按其所属类别依照本制度办理“设备异动申请报告”。设备异动后，由执行部门办理“设备异动竣工报告”，并由执行单位书面通知电站负责人门及有关部门关于设备异动及设备异动后的注意事项。5.5办理程序设备异动申请“设备异动申请报告单”提出日期，一般须在施工前十天提出，重大项目必须在三十天前提出。一类设备异动申请由部门主任或主管审核，生产运营部主任审定后备案，生产副总经理批准，执行后备案。二141、类设备异动申请由有电站负责人以上人员审核，经主任或主管审核，报生产运营部主任或设备主管审定后备案，生产副总经理批准，执行后备案。所有异动项目必须经批准后方可进行施工。凡电站设备各级检修、改进工程、技术设计、年度综合计划中上级已批准的系统及设备异动，施工前30天由电站负责人填报“设备异动申请报告”。各类设备异动竣工后必须在7天内提出“设备异动竣工报告”。对于异动后影响运行操作的项目须在设备起动和操作前5天由异动设备单位绘制出执行的图纸，经运行专工以上人员审核，由主任审批后，报生产运营部主任审定，生产副总经理批准，执行后备案。必要时由生产运营部发文通知，作为操作使用依据。对于“设备异动申请报告”和142、“设备异动竣工报告”的要求。要严格按报告单的内容进行填写。报告中所附蓝图或简图及附加说明、有关操作系统的变动，异动前后的系统图等资料，由异动申请部门在异动竣工后报生产运营部备案，同时移交档案室。蓝图或简图上应标明有关系统、设备的名称及规范，其附给的审批参数依据必须是正式资料。改进项目有详细竣工验收图及资料者，可不必重复报，仅须在报告上注明有关图号。报告应逐级履行审批手续。设备异动结束后，由生产运营部组织电站负责人到现场验收，合格后相关人员在“设备异动竣工报告”上签字确认，再报生产副总经理批准。6考核管理办法6.1设备、系统发生异动，电站负责人未按时办理设备异动申请报告的，考核电站负责人200元143、/次。6.2设备异动结束后，电站负责人未按时办理设备异动竣工报告的，考核电站负责人200元/次。6.3报告单未按要求格式填写的，考核责任部门50元/项。6.4设备异动相关资料上报不齐全的，考核责任部门100元/项，限时仍未上报的，每拖延一天追加考核10元。6.5未经过验收擅自在设备异动竣工报告上签字的，考核生产运营部管理责任200元，考核签字人员200元。附件：1设备异动申请报告 编号：设备异动名称异动类型预计开工时间 年 月 日预计竣工时间 年 月 日设备异动原因及预计效果设备异动前状况说明设备异动后状况说明申请人签字部门签字专业会签意见电站负责人： 年 月 日生产运营部相关专业意见专业专工144、： 年 月 日生产运营部负责人生产运营部负责人： 年 月 日生产副总经理生产副总经理： 年 月 日附有关图纸资料清单附件：2设备异动竣工报告 编号：设备异动名称异动类别开工时间 年 月 日竣工时间 年 月 日设备异动前状况（附图）设备异动后状况（附图）技术交底情况竣工资料整理移交情况试运行情况验收评价检修承包方：电站负责人：生产运营部：生产副总经理：竣工资料清单 02-23- 环境保护技术监督管理办法 太阳能发电有限公司 发布 前 言为进一步落实生产设备消缺责任制,促进公司设备管理整体水平的提高,从而提高公司生产设备健康水平，制定本制度。本制度由发电有限责任公司生产运营部归口管理本制度由发电有145、限责任公司生产运营部负责起草。本制度主要起草人: 审 核：审 定： 批 准： 本制度由发电有限责任公司生产运营部负责解释。环境保护技术监督管理办法1范围本制度规定了公司环境保护管理的总则、组织机构、管理职责、管理范围、内容标准、基础工作、检查与考核，适用于公司环境保护管理工作。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。中国生2004 294号 中国集团公司技术监督管理办法(试行)原电力部 电力工业技术监督工作规定维吾尔自治区经济贸易委员146、会 技术监督百分制考核细则（2011年版）维吾尔自治区经济贸易委员会 技术监督实施细则（2011年版）3术语（略）4管理职能 4.1总则：环境保护工作必须贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，防治结合，综合治理”的原则，公司环境保护管理实行环境保护职能部门全过程归口管理和各部门分工负责制。管理制度应做到法制化、科学化、规范化和制度化。4.2组织机构环保领导小组是全公司环保工作的领导机构，负责审核环保条件的调查分析，环境质量评价，环境治理规划。环保领导小组受上级环保部门的领导，同时接受地方环保部门的指导。环保领导小组由公司总经理任组长，生产运营部环保专责负责环保管理工作。4.3职责生产运营部环保专147、责职责贯彻执行国家、地方环境保护法律、法规、标准和方针政策，并依据集团公司环境保护的有关规定建立健全本企业环境保护管理制度。负责编制本单位环保规划及年度计划，并监督检查执行情况。负责监督检查本单位环保设施运行、维护及“三废”排放情况。参加各项环保工程方案的制定、审查及竣工验收等工作。监督环保“三同时”的执行。负责污染事故的调查、分析、处理，并编写事故报告。监督本单位环境监测工作严格按照环保监测管理规定的要求进行，各污染物排放及环保设施运转状况出现异常时，及时查找原因，并上报主管部门。负责组织环保技术培训，人员资质培训。整理、分析监测资料，完成各类环保统计工作，建立环保档案。负责完成集团公司下达148、的其他环境保护工作。5管理内容与要求5.1环保管理建设项目环保管理环境保护严格执行“三同时”制度。设计前应进行建设项目的环境影响评价，预测本项目对环境影响的程度，确定应采取的措施。参与设计审查，试运行后进行设计评价。在建设过程中,应从设备的技术协议、监造、检验、验收各阶段主动参加各项环保监督工作，设备制造厂应提供环保设备图纸、说明书，按合同要求制造，并提供设备质检记录和验收记录等，安装单位应提供环保设备的竣工安装图纸、设备质量检验书、出厂证明等。基建单位不得借口工期紧或其它理由而违反环保技术监督规程和规定，不得删改环保设施。环保设施在开始试生产时，应进行调整试验。调试单位的调试计划，调整方案应149、满足环保技术监督的要求，调试和试运行阶段应有污染物监测记录，环保监督制度、运行记录、监测报告、试验总结等技术资料应齐全，严格按国家标准、环保标准和部颁规程检测各污染物。环境保护所需的投资（包括环境影响评价和环境保护设施竣工验收费用）列入工程概算，不得以任何理由取消或挪用。在建设过程中，要防止和尽量减少对施工场地和周围环境的影响。项目竣工后，应及时修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境。环保设施竣工后，向有审批权的环境保护行政主管部门申请该建设项目竣工环境保护验收。环境保护设施经验收合格，方可正式投入运行。生产过程环保管理根据上级制定的目标编制本公司的污染防治规划，明确目标、任务和措施，制定年度计150、划。环境保护目标层层分解，任务落实到部门，责任落实到人。环境保护及为综合利用提供条件的设施必须和生产设施同时运行。环境保护设施要稳定达标运行，不得擅自停止正常运行和拆除。保证环境保护设施的投运率和完好率。环境保护设施应建立台帐，制定操作规程，并做好各项记录。企业应加强对污染源排放监督，按照有关技术规范的规定实施污染物排放监测。监测结果应有完整记录。发生污染事故时，必须及时采取紧急处理措施，避免事故扩大，同时向上级主管部门和地方环保部门报告，不得隐瞒污染事故。5.2环保监督管理的范围环保技术监督要纳入电力建设、生产的全过程。生产过程中环境保护技术监督的范围主要包括：主要污染物来源各种废水的处理设151、施及排放情况。废油处理情况。各种噪声治理装置。5.3环保监督管理的内容及标准。废水监督采样、分析方法按照环境监测技术规范、水和废水监测分析方法进行。监测周期、监测项目按照环境监测技术规范执行。废水监测由运行部化验室负责。监测周期按环保监督工作实施细则要求执行。噪声监督按照环境监测技术规范规定的项目、周期、布点要求及相应的国家标准进行。由检修部机务专业定期对设备的消音隔声装置使用状况进行检查，保证其正常投用。5.4培训管理公司积极推广应用先进、实用的电力环境保护科研成果。加强电力环境保护信息交流工作，不断充实环境保护专业人员的技术水平和业务素质。加强环境保护宣传工作，提高全公司员工环境保护意识和152、环境参与能力。5.5环保监督的基础管理工作应建立健全下述下列规章制度、档案资料。环境保护监督管理标准和实施细则。各类环保设施运行、检修规程及操作记录。环境监测、评价、检查考核资料。6检查与考核6.1按照环境保护有关管理办法、规定、制度及环境保护技术监督百分制考核细则进行考核与奖罚。6.2环境保护安全生产指标按照公司安全生产奖惩管理制度中有关规定进行考核。6.3环境保护生产经济指标按照公司生产技术经济指标考核管理制度和原技术监督管理制度中有关规定进行考核。6.4违反环境保护管理程序考核责任人员300元。6.5按环境保护技术监督条例要求建立健全环保监测规章制度和档案资料。缺一种考核相关部门100元153、。6.6环境保护工作无年度工作总结、各报表每少报一次考核200元，未按时上报考核100元，内容不符合要求者一项考核50元。 02-24- 职工教育培训管理制度 太阳能发电有限公司 发布前 言本制度根据太阳能发电有限公司具体情况进行的编制。本制度由发电有限责任公司生产运营部归口管理本制度由发电有限责任公司生产运营部负责起草。本制度主要起草人: 审 核：审 定： 批 准： 本制度由发电有限责任公司生产运营部负责解释。职工教育培训管理制度1 范围 本制度规定了太阳能发电有限责任公司员工培训工作的组织、分工与职责、管理内容与要求，报告和记录等有关事项。本制度适用于与公司正式签订了劳动用工合同的员工。2154、 引用标准 新发人【2008】4号“关于印发发电有限公司教育培训目标考核办法(试行)、发电有限公司员工教育培训积分管理办法(试行)、发电有限公司员工技能考核动态管理实施意见的通知”。3 术语3.1 职业资格：是对从事某一职业所必备的学识、技术和能力的基本要求。职业资格包括从业资格和执业资格。从业资格是指从事某一专业（工种）学识、技术和能力的起点标准。执业资格是指政府对某些责任较大、社会通用性强、关系公共利益的专业（工种）学识、技术和能力的必备标准。3.2 特种工种：是指从事容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的特种作业工种，从事特殊工种的员工应持有相应的特种作业操155、作证，包括：电工、高压焊工、焊工、起重工、架子工作业证、危险化学品作业证、电测计量证、金相作业证、光谱作业证和企业内特种机动车驾驶证等。4 管理职责与权限公司培训工作实行公司、部门、值（班组）三级管理，并建立三级培训网络。具体管理职责与权限如下：4.1权责划分人力资源部负责管理、专业技术岗位教育制定、实施、拟定、呈报全公司年度培训计划，修改公司培训制度。联系、组织或协助完成公司各项培训课程的实施。检查、评估培训的实施情况。管理、控制培训费用。管理公司内部讲师队伍。负责对各项培训进行记录和相关资料存档。追踪考查培训效果。拟定其他人才开发方案。4.2 光伏电站权责上报培训计划。制定专业课程的培训大156、纲。收集并提供相关专业培训信息。配合各部门培训的实施和效果反馈、交流的工作。确定内部讲师人选，并配合、支持培训工作。4.3 培训管理凡本公司员工，均有接受相关培训的权力与义务。全公司培训实施、效果反馈及评价等工作以生产运营部为主要权责单位，并对全公司的培训执行情况负督导呈报的责任。4.4 培训体系培训体系包含四个模块。新员工入职培训、内部培训、外部培训、外派人员培训。培训对象为所有人员。培训目的：协助所有员工尽快适应企业工作环境，顺利完成公司下达的生产要求，依靠公司内部和外部讲师力量，最大效率的利用公司内部资源，加强内部的沟通与交流，在公司内形成互相帮助的学习氛围，并丰富员工的业余学习生活。培157、训内容：分常规类和专业技术类两项科目，两项科目的具体内容可根据任职岗位的不同进行选择。涉及公司技术类、市场类、管理类的多个方面，以及员工感兴趣的业余知识、信息等。4.5 培训形式：在公司内部以技术讲座或研讨会、交流会的形式进行，也可以各班利用工余时间组织教学，利用交接班前半小时或下班后半小时进行培训。4.6 培训要求所有培训已经报名确认，受训人员须提前做好安排，除特殊原因外，应准时参加。凡在公司内部举办的培训课，参加人员必须严格遵守培训规范，课前签到；由专人负责记录，考勤状况将作为培训考核的一个参考因素。业余时间参加培训，不以加班论。凡公司参加培训的员工如考试不合格者进行绩效考核，并下通知书进158、行补考直到合格为止。成立领导负责员工教育小组，指导和督促单位员工教育培训工作的开展。指派一人担任兼职教育员工作。全面负责本部门的员工教育工作，并负责协调人力资源部教育工作关系。4.7 培训档案管理4.7.1建立全公司员工培训档案，进行人力资源管理，主要包括年龄、文化程度、技术等级及培训情况等方面资源。4.7.2开发建立公司题库系统，工种分初、中、高三个等级。组织技术人员编制培训教材，供全站员工选用。4.8 培训评估4.8.1对授课的评估，包括对外部培训机构的课程内容、讲师、效果等的评估，及时对内部讲师的课程内容、准备情况、授课技巧等评估。4.8.2对学员的评估，主要通过课后考核的方式检查学员的159、接受程度和效果并对做的好集体及个人给予奖励。4.9 培训记录总结及附则4.9.1建立相关外部培训资源的详细信息记录，以便寻找更优惠的高质量课程。4.9.2建立全员培训档案，并定期申报。4.9.3本制度解释权由总经理工作部负责。5 考核与奖励5.1 培训奖励5.1.1为激发员工学习积极性，公司对于参加全国级、自治区级或集团公司级、公司级和公司级各类技术比武、竞赛中成绩优异者，将按公司有关规定执行奖励，同时，公司还将贴发喜报，并对相关人员在评定技能等级、职称、职务晋升时予以优先推荐。5.1.2由总经理工作部对在各项教育培训工作中，认真负责、坚持原则、成绩突出的培训管理人员和公司三级培训网成员，提出160、表彰和奖励意见，并在公司年度会议上予以表彰和奖励。5.2 培训考核未按规定时间报送年度培训计划，年中、年度培训工作总结、培训数据汇总表、考试成绩等培训资料的情况，每项考核100元/次。所有列入培训计划的培训项目，应按照计划要求的日期全部完成，完成率为100%。如遇特殊情况，培训计划不能按期完成，应在计划时间过半前提出申请报告，经生产副总经理批准后交总经理工作部。凡在计划完成日期将至或之后提出报告的，一律按未完成每项考核部门主任200元，部门培训主管300元。未按计划期限完成，但积极采取补救措施仍可完成者，每项考核部门主任100元，部门培训主管200元。全年培训计划100%完成，年底一次性奖励部161、门主任2000元，部门培训主管3000元。讲课人员备课资料必须在讲课前，交电站培训负责人审核签字，未经签字审核，视为讲课人员没有备课，考核200元/次。无故不参加培训的，考核300元/次。中途未经请假私自离开，考核300元/次。连带值长100元/次，部门培训负责人100元/次、本专业培训主管100元/次。不能参加人员提前报总经理工作部备案。考试现场，不得携带资料和书籍，一经发现视为考试舞弊，考核500元/次。培训计划发生变动需提前通知总经理工作部，经同意后，方可进行调整。未提前申请延期，视为培训计划未开展，考核部主任200元、培训负责人300元、班长100元。凡在培训工作中弄虚作假，编造假记录162、，一经发现，每次考核部门500元，并限期整改。日常培训不及格考核100元/次，补考不及格考核200元/次，特殊项目培训考核由总经理工作部另行通知。公司日常考试80分为及格，安规考试90分为及格。 02-25- 值守制度 太阳能发电有限公司 发布 前 言为规范检修费用的使用、监督、统一和规范管理行为，在满足安全生产要求的前提下，通过实行检修费用的预算管理和成本控制，实现经济效益最大化，特制定本制度。本制度由发电有限责任公司生产运营部归口管理本制度由发电有限责任公司生产运营部负责起草。本制度主要起草人: 审 核：审 定： 批 准： 本制度由发电有限责任公司生产运营部负责解释。值守制度1.范围1.1163、本制度适用于太阳能发电有限公司值守人员管理。2.内容2.1值班人员要按规定的值班方式和时间进行值班。2.2值班人员在值班时间内不迟到早退，坚守岗位，不准擅自离岗。2.3值班人员值班期间不允许饮酒。2.4值班人员在值班岗位上，应对系统运行情况了解掌握，随时检查和处理异常状态，不做与运行无关的事情。2.5值班人员除做好维护设备，巡视设备和倒闸工作外，不得随意离开中控室。2.6值班人员在值班时间内应按规定着装，着装整洁。2.7值班人员要服从调度部门命令，认真填写工作票，操作票。2.8值班人员要严格执行有关电力生产的规程制度。2.9值班人员在岗位上要认真做好值班工作，经常注意设备、微机、继电保护、电缆164、和消防系统的运行情况。2.10未经站长许可，任何人不得在监控机上使用光盘、软盘、U盘等各种存储媒介，监控机不得与互联网连接，以防病毒感染，影响监控系统正常运行。2.11值班人员要按规定时间，路线，认真巡查设备，并做好记录，发现设备缺陷时要按缺陷管理制度规定及时准确的报告上级领导。3.考核标准3.1值班人员在值班时间内擅自离岗的考核200元/次，迟到、早退考核100元/次。3.2值班人员值班期间饮酒考核200元/次。3.3值班人员必须服从电站负责人的工作安排，如无特殊原因而不服从的考核200元/次。3.4未经电站负责人许可在监控机上使用外连存储媒介或互联网连接，考核100元/次。3.5未按规定时165、间进行巡检的，考核200元/次。3.6定期工作执行不到位，考核200元/项。 02-26- 设备退出运行安全隔离措施操作和监护制度 太阳能发电有限公司 发布 前 言为规范检修费用的使用、监督、统一和规范管理行为，在满足安全生产要求的前提下，通过实行检修费用的预算管理和成本控制，实现经济效益最大化，特制定本制度。本制度由发电有限责任公司生产运营部归口管理本制度由发电有限责任公司生产运营部负责起草。本制度主要起草人: 审 核：审 定： 批 准： 本制度由发电有限责任公司生产运营部负责解释。设备退出运行安全隔离措施操作和监护制度1.范围1.1本制度适用于太阳能发电有限公司设备隔离措施及监护工作。2.166、内容2.1电站内所有的电气操作必须有人监护，不得一人操作。2.2所有高、低压设备的倒闸操作必须填写操作票。高、低压设备取送电源操作必须填写操作卡。2.3重大或比较复杂的操作，必须安排第二监护人到场监护。2.4一个操作任务由一专人负责到底，中途不得随意更换。2.5操作中不得向其他人员讲解技术等事项，严防注意力分散。2.6断开开关后，将作为隔离点开关拉至检修位，或将开关侧隔离开关拉开，并在开关上悬挂“禁止合闸，有人工作”标示牌。2.7设备退出运行后需做好各方的防止来电措施，确认无电后装设接地线或合上接地刀闸。2.8装设接地线前，必须验明设备确无电压。使用电压等级合适且合格的验电器。2.9装设接地线必须先接接地端，后接导体端，且必须接触良好。2.10如需在隔离设备上进行工作，应围出检修区域，悬挂“在此工作”标示牌。3.考核标准3.1一人单独操作电气设备，无人监护，考核500元/次。3.2操作过程中注意力不集中考核操作人员200元/次。