1、地产集团员工试用期考核管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: Xx地产集团员工试用期考核制度1、 目的为了规范新入职员工试用期考核方法，更好的做好试用期员工管理，使员工能够尽快的适应本岗位的工作，制定本制度。2、 适应范围Xx地产集团所有新入职的试用期员工3、 考核周期考核周期采取月度考核4、 考核办法4.1新入职员工自入职之日，签订试用期员工月度工作任务书。所填表格交由人力资源部存档。4.2试用期内每一月度（除试用期最后一个月）结束后3日内，员工填写试用期员工月度工作任务书中员工填写部分后，由其直属领导进行月度考2、核面谈并填写试用期员工月度考核结果约谈表，明确其优缺点，提出发扬及改正方向；提出次月工作任务要求，并填写相关试用期员工月度工作任务书。所填表格交由人力资源部存档。4.3在试用期最后一个月提前15日由转正人在OA上提出转正申请（可见员工转正申请表及审批表）。 4.4如新员工能力特别优秀可以给予提前转正，需由本人提出申请（提交OA转正申请），部门及分管领导同意后报请董事长审批（副经理级以上）。5、 考核结果确认 所有月度考核结果均需直属领导确认，分管领导最终确认。6、 试用期转正流程 转正日期15个工作日前员工本人提出转正申请（OA申请） 2个工作日内部门负责人及分管领导审批完毕 2个工作日人力资3、源部审核完毕 3个工作日常务副总经理审批完毕 3个工作日董事长审批完毕（副经理级以上） 人力资源部下发员工转正通知书7、 附则本制度自颁布之日起生效，OA上线前执行纸版申请与审批，未尽事宜另行参照人力资源部制定的相关制度；本制度的解释权归人力资源部所有。附表一：试用期员工月度工作任务书附表二：试用期员工月度考核结果约谈表附表三：员工转正申请表及审批表附表四：员工转正通知书 人力资源部 2013年04月08日附表一：试用期员工月度工作任务书试用期员工第 月度（ 年 月 日至 年 月 日）工作任务书姓名部门职务入职日期试用期限直属上级填写（本月考核开始三日内）员工个人填写（本月考核到期三日内）岗位4、职责及月度工作任务完成情况完成/未完成未完成原因本表一式三份：直属领导一份（复印件）、员工一份（复印件）、人力资源部（原件）存档一份员工（签字确认）： 日期： 直属领导（签字确认）： 日期： 分管领导（签字确认）： 日期：附表二：试用期员工月度考核结果约谈表 试用期员工第 月度（ 年 月 日至 年 月 日）考核结果约谈表约谈人姓名约谈人职务被约谈人姓名被约谈人职务约谈日期约谈地点月度工作任务书完成情况总结（直属领导填写）试用期员工优缺点（直属领导填写）试用期员工改进措施（直属领导填写）当月考核结论（是否进入下一月考核环节） 本表一式三份：直属领导一份（复印件）、员工一份（复印件）、人力资源部（5、原件）存档一份员工（签字确认）： 日期: 直属领导（签字确认）： 日期:分管领导（签字确认）： 日期:附表三：员工转正申请表及审批表试用期员工转正申请表 填表日期： 年 月 日 姓名部门职位入职日期试用期至直属上级自我鉴定签名： 日期： 试用期行为标准考核（直接上级填写）行为指标权重优秀（A）良好（B）一般（C）稍差（D）非常差（E）专业能力20%责 任 心15%工作效率15%工作主动性10%团队合作10%沟通协调能力10%自 律 性5%考 勤5%仪容仪表5%工作及环境适应能力5%员工转正审批直属上级建议（至少部门经理级）直属上级总评：试用期满予以转正 表现优秀提前一个月转正 解除试用期合同签6、字： 日期： 年 月 日分管领导意见试用期满予以转正 表现优秀提前一个月转正 解除试用期合同签字： 日期： 年 月 日区域负责人意见试用期满予以转正 表现优秀提前一个月转正 解除试用期合同签字： 日期： 年 月 日集团人力总监意见试用期满予以转正 表现优秀提前一个月转正 解除试用期合同签字： 日期： 年 月 日集团常务副总意见试用期满予以转正 表现优秀提前一个月转正 解除试用期合同签字： 日期： 年 月 日集团董事长意见（副经理级以上）试用期满予以转正 表现优秀提前一个月转正 解除试用期合同签字： 日期： 年 月 日劳动关系主管（归档）签字： 日期： 年 月 日本表一式三份：直属领导一份（复印件）、员工一份（复印件）、人力资源部（原件）存档一份OA上线前使用此表。附表四：员工转正通知书员工转正通知书 _：经过对你试用期的综合考核，现对你的转正申请给予又以下第_项处理意见：1、同意给予转正，转正起始日期从_年_月_日起计，月工资_元/月调至_元/月。2、不同意转正，请于接到本通知单_个工作日内到公司人力资源部办理相关离职手续。公司：人 力 资 源 部年 月 日员工（签收）： 经办人：注：本通知单一式两份，一份给本人，另一份存个人档案