1、家具有限公司行政管理奖惩制度及罚款金额编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 内容描述罚款金额1、未执行先入职后上岗，责任主管。50元/次2、3天未请假也未上班员工，责任主管未及时报口离。5元/次3、每周一未报员工异动。5元/次4、禁烟区吸烟者。50元/次5、吸烟区烟头未按规定扔进垃圾桶，如无人举报具体责任人，全厂男性5元/I个烟头同胞共同承担责任。6、禁烟区发现烟头，该区域负责人。20元/次7、上班迟到或早退530分钟者。1小时丁资8、上班迟到或早退0.5-2小时者。1天工资9、上班迟到或早退24小时者。2天工资10、旷工1天者。3天工资11、上下班未打卡者。5元/次12、员工考勤汇总未2、按时上交者。5元/次13、宿舍出门未锁者。10兀/次14宿舍脏乱差者。20元/次15、私自调换宿舍。10元/次16、人走未关灯者。10元/次17、下班时人走未锁办公室者。20元/次18人走未关水者。20元/次19、宿舍内使用电炉、电饭锅等。20元/次20、宿舍内大声喧哗，放高音喇叭，影响他人正常休息者。20元/次21、宿舍内赌博、嫖妲、酗酒者。100元/次22、未经许可私口留宿非本厂员工者。50元/次23、打架斗殴者。100-500 元/次附表：行政人事篇内容描述罚款金额24、食堂饭菜不干净。20元/次25、厨房卫生脏、乱、差。20元/次26、不排队就餐，扰乱秩序者。10元/次27、不按规定，3、乱倒剩菜剩饭者。10元/次28、破坏公共财物。照价赔偿附表：管理人员篇内容描述罚款金额1、未按时完成生产任务者。20-100 元2、车间管辖区内出现批量事故者。20-100 元3、车间管辖区内出现安全工伤事故者。10-200 元4、车间管辖区脏乱差者。20元/次5、车间管辖区人员流失率大于50%。20元/次6、车间管辖区机台因保养不到位而造成生产停滞者。10-100 元/次7、工作中执行力差者10-100 元/次8、工作态度不端正，责任推诿者。10-100 元/次9、原材料管控不严，消耗超额者。10-200 元/次10、不实事求是，弄虚作假者。10-200 元/次11、未向员工宣导工厂制度、安4、全操作事项等。10-100 元/次12、开会迟到者。20元/次13、开会期间手机响者。20元/次附表：管理人员篇内容描述奖励金额1提而或超额完成生产任务者。20-100 元2、车间管辖区内连续3个月无质量事故者。10-50 元3、车间管辖区全年无质量济故者100元/次4、车间管辖区全年无安全工伤事故者50元/次5、车间管辖区环境卫生整齐、干净、有序者20元/次6、车间管辖区人员无人员流失者。10-100 元/次7、工作中执行力强，表现优异者。10-100 元/次8、原材料管控到位，牛产成木节约者。10-100 元/次9、紧急产品采购提前完成采购任务。10-100 元/次10、采购产品快、质优、5、价廉，为公司节省采购成本。20-200 元/次11、财务人员为公司挽回经济损失者。10-200 元/次12、仓库管理到位，避免出现意外财产安全事故。50-100 元/次附表：采购，账务、库房管理篇内容描述处罚金额1、采购订单未按时完成.10-100 元/次2、采购物资或供应商送货产品合格率低于95%.10-200 元/次3、采购成本未控制高于同期产品。10-200 元/次4、采购原材料未及时下单给供应商而造成生产延误。50元/次5、财务费用预算超岀50%o50元/次6、财务数据分析准确率低于98%。10-100 元/次7、财务报表未按时完成。10-100 元/次8、现金收支错误。10-100 元/次9、财务资料保存不完整。5-100元/次10、仓库未按领料流程发放物料。5元/次11、仓库物件标识不明。2元/次12、仓库物料帐、标识、实物不符。2-50元/次13、仓库发货错误。2-50元/次