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商贸有限公司商品质保期管理制度
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上传人:职z****i 编号:1122215 2024-09-07 7页 20.46KB
1、商贸有限公司商品质保期管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 商品质保期管理制度一、 目的:为了缩短商品中间流转环节的时间,最大限度地保证商品采、贮、产、运、销过程中的新鲜与安全,为销售营造充分的条件,进一步规范公司商品质保期的管理,减少损耗,降低费用,促进销售,特制订本制度。二、 部门职责 采购部:商品采购把关。品控部:入库前质量抽查。仓库:库存商品的管理。生产单位:分拣、加工过程保质期把关。物流配送:配货、运输过程把关。销售部及门店:流通环节把关。运营管理部:检查督导各个环节。三、 相关要求商品保质期不是一成不2、变,受贮存条件,现场管理等多重因素影响随时发生变化。对生鲜商品来说,要想确保新鲜或延长保质期,只能创造良好的采、贮、产、运、销冷链。哪个环节出现断链,都可能影响到商品的质量与安全。不具备贮存条件的环节,要尽量缩短非标准条件存放时间,随时调整保质期。因此要求全过程控制和把关。各部门严格执行以下规定:(一) 采购部:1、 商品采购必须严格按照国家有关规定,索取相关有效证件,加工商品标签规范,农产品应当有采摘时间。2、 采购商品保质期:加工商品不得超过保质期的1/6,农产品必须新鲜,易变质的叶菜类、浆果类尽量直接从基地当天采收入库。3、 制定保质期内变质、异常及临期商品等退换货明细及标准。4、 与供3、应商签订保质期内变质、异常及临期商品等退换货合同,明确相关事项。严格按规定进行管理。5、 建立供应商档案,半年进行一次供应商信誉度评价,择优汰劣。(二)品控部1、严格按照规定对采购商品进行索证、验证、检验把关。2、监督检查采购、贮存、生产过程中商品、产品的贮存管理和保质期,及时纠正不合格。3、制定修订商品保质期。结合实际制定或修订相关保质期标准、贮存条件、贮存方法,确保商品新鲜与安全。 4、建立相关质量安全档案,实现全程可追溯。(三)仓储1、协助品控搞好商品的索证、验货把关,严格执行商品保质期的有关规定。2、各库房分别或集中划分合格区与不合格区,按照各类商品的类别和贮存条件归类存放,隔墙离地,4、码放整齐、符合保鲜要求、标识清晰、便于管理。建立记录台账,记录品名、数量、生产日期、保质期、货位号、进货时间(精确到时、分)等。3、新鲜果蔬严格按照商品的生物特性,及时摊开散热降温,轻拿轻放,防止磕碰损伤。6、 对有催熟作用的水果,蔬菜必须严格分离,以免影响保质期。7、 严格管理:仓库合格区内不得存放不新鲜商品,特别是生鲜类商品。要先进先出,及时出库记录,随时掌握库存,每日检查商品,及时反馈变质、临期、过期、呆滞、异常商品,并跟踪处理。8、控制仓库温度、湿度等,按时检查记录。9、控制库存周期,尽可能缩短库存时间,初步规定:商品保质期5天以内的产品10小时内全部发出,不得库存,保质期5天以上105、天以内的,库存不得超过24小时,10-15天不超过2天,15天以上的不超过保质期的1/6,3个月以上的不超过1/4。10、分拣配货,对于拆分商品,必须按照原生产日期表示在外包装上,要遵循保质要求。(四)生产单位1、领取商品时要认真检查生产日期、保质期、质量等,按需领取,不使用过期及不合格商品,不得积压,更不得造成过期。2、严格按照贮存条件进行保存,不得在使用过程中造成变质。3、在制品的贮存条件和保质期也必须严格规定,并按规定执行。4、严格按订单生产,当班入库,车间不得存放产品。6、产品结构调整时,首先要消化处理专用商品不得造成积压或过期。(五)物流配送1、按照商品运输要求,配备运输工具。2、冷6、冻、冷藏、常温商品必须分别配运,无条件必须混运的,要遵循从严的原则,确保新鲜安全。3、分别制定各门店及销售网点的供货时间,做到保质保量、安全准时。4、冷藏冷冻商品必须记录车辆发货时的温度、时间,以及卸货温度、时间。使在途商品安全做到可控。(六)销售门店1、门店必须具备商品经营的条件,特别是建立生鲜商品的冷链,严格按贮存条件和商品类别,科学陈列,合理布局,既便于销售,又防污染、防串味。 2、结合门店销售特点,搞好销售需求分析预测,合理订货,做到商品陈列丰满,无断货,无积压。3、按订单控制到货品种、数量,时间、生产日期、保质期,不得经营无标签或标签不规范商品(初加工农产品除外)。4、加强商品管理,7、勤理勤整,水果蔬菜喷洒保湿,延长保鲜期,异常商品及时下架,妥善保存,及时处理。5、通过门店调货,供应商退换、临期出清等及时处理异常、积压、临期、滞销商品。四、退换货及报废处理1、外购商品,由采购部制定退换货管理规定,各部门按照规定,整理需要退换商品,按时交到指定地点,由采购部处理。2、内部产品,有相关部门制定退换货管理规定,按照相关规定执行。3、中央厨房产品按规定处理,由相关部门提出申请,营运管理部协调。4、不属于退换货及正常处理范围的,由运营部处理。5、过期变质商品、在制品及时上报按规定处理。五、其他1、各部门按规定完善管理办法、修订记录表格,责任落实到人。2、不遵守规定造成损失,由责任人自负。3、处罚方案按公司有关规定执行。4、从下发之日起试行。 商贸有限公司
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