公路工程集团路面项目部安全标准化建设制度108页.doc
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编号:1121687
2024-09-07
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1、公路工程集团路面项目部安全、标准化建设制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 目 录1、安全生产责任制及考核制度2、安全生产组织机构体系管理制度3、安全生产培训教育制度4、安全生产费用保障制度5、安全生产例会制度6、安全技术交底制度7、特种作业人员、特种设备安全管理制度8、安全检查制度9、职业健康安全及劳动防护用品管理制度10、危险性较大工程专项施工方案评审论证制度11、安全生产应急管理与报告制度12、安全生产奖惩管理制度13、安全生产管理人员考核制度14、危险源辨识及管理制度15、每日危险源告知制度16、危险品管理及2、消防安全责任制度17、施工现场临时用电管理制度18、设备进场验收登记制度19、一线工人学校制度20、班前会制度21、单元预警法制度22、三阶段风险分析与预防制度23、标准化建设管理制度安全生产组织管理制度1、非施工人员严禁进入施工现场内或严格登记,施工人员进入工地现场必须戴安全帽。2、抓生产必须抓安全,项目经理是工地生产工作的第一责任人,要建立健全各项安全生产责任制,并将安全生产责任落实到人,明确各人的责任。3、各施工队应同施工班组签订安全责任书,使每个工人都具有安全责任感和安全警惕心4、各项目部、施工队设专职安全员,由项目部安全员带领每日巡查日常安全事项,做到早发现、早汇报,早治理。5、对进3、入施工现场的人员要进行所从事工种的安全操作规程的教育,对分部分项工程进行针对性的安全技术交底,受交底者须履行签字手续。6、施工现场的各种专业管理人员、特殊作业人员必须按规定持证上岗,无证人员不得从事施工作业。7、施工现场要按规定设置安全员,旁站员,随时监督、检查、跟踪到位,发现事故隐患及时整改,对违章作业要严肃制止。8、安全生产的宣传教育要做到经常化、制度化,在施工工地的主要施工部位、危险区域、作业点、通道中都必须张挂标语或警告牌。9、工地要有完整的安全生产管理资料,并做到项目齐全,内容符合要求。10、施工机械设备应有出厂合格证和安全使用台帐。11、施工现场应有事故应急预案。xx公路工程集团x4、x至xx高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日安全生产例会制度一、目的为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。二、适用范围项目部内部各部门安全生产会议 三、职责3.1安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。四、工作程序 4.1项目部安全生产委员会会议 项目部安全生产委员会会议,每一个季度召开一次,由公司办公室召集,项目部主要负责人主持,全体委员参加。时间不限,地点由召集人决定。 会议主要内容:研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分5、解考核项目部里的安全目标管理计划及执行情况,研究解决重大隐患,且在会上提出对策,拟定解决的办法及防范措施,协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作,指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限,审议企业的重大事故,审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。 会议记录由项目部办公室进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。项目部项目部公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 4.2项目部级安全生产会议 公司级安全生产会议,每月至少一次,由安全部门召集,公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安6、全员、技术人员和各车间主管生产的领导等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定,地点由召集人决定。 会议主要内容:检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件,并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等 会议记录由安全环保部进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安技部门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录7、。 4.3班组安全会议 由班长负责召开,小组成员参加。在每天上班前15分钟开始,时间一般510分钟,地点由各车间部门自定。 会议主要内容:传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。 会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安全员每月进行定期检查并签字。 4.4各专业性安全会议 由各主管职能部室领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。由主管职能部室对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。 4.5不定期安全生产会议 由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随8、时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。 4.6相关要求 会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。 通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。 被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。 会议上决定的情况各部门和责任人,必须不9、折不扣地认真执行,及时完成。 每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等,安全环保部应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。 xx公路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日安全生产教育培训制度为了使广大干部职工熟练掌握党和国家有关安全生产方针、政策,自觉增强安全意识,提高安全素质,增强自我防护能力,确保我项目部安全管理目标的实现,结合项目工程施工任务实际,特制定教育培训考试持证上岗制度如下:一、项目部每月、工程队每半月必须进行一次安全知识、安全纪律法规和安全技术技能教10、育培训。二、安全教育培训要有计划、有内容、有时间、有专人负责,教育必须紧贴工程任务实际,教育方法要科学,要讲求实效。三、严格坚持工前讲、工中查、工后评的“三工”教育。四、严格坚持“三级”教育。调入新录用的工人,在没有分配工作前必须按正规化教育培训,否则不能安排工作。凡教育培训考试不合格不准上岗。 新录用工人的教育:1、党和国家制度的安全生产方针、政策和规程,劳动保护安全施工的意义、目的。2、介绍施工生产任务、特点、存在的不安全因素、安全注意事项,以及其他安全正反两方面的经验教训。3、安全生产责任制和安全生产规章制度、劳动纪律,防火、防机械伤害、防火、防洪等安全知识。施工队安全教育:1、本队施工11、作业任务、特点,作业环境中存在的不安全因素、危险区域要害部位。2、劳动保护法规、安全守则、劳动纪律。3、本队施工采取的工艺技术,所用机械设备的基本性能,易出现事故的部位和防范事故措施。4、本队安全生产管理组织和人员分工负责的内容。操作岗位教育:1、上岗作业的规章制度,岗位安全操作规程,班组劳动纪律。2、本工班、班组施工任务,人员分工情况,各工序相互联系,本工序安全生产应负的责任。3、施工所用的工具、电器设备现状,易发生事故的部位,安全防护装置完好情况极其作用,使用过程的安全操作技术注意事项。4、施工作业区的环境卫生标准和文明施工具体内容。五、严格坚持安全教育培训制度,项目部要定期检查教育制度的12、实际情况,检查教育培训效果。对职工安全纪律法规、安全知识和安全防护技能的掌握不熟悉者,将限令停工学习直至清除。六、对特殊作业人员进行特种作业人员安全技术培训,要求掌握本工种作业的基本知识、操作技术和规定。七、安全培训考试要及时登记、填卡、建档。“三级”安全教育培训、特殊工种及安全员考试合格,方可发证,作到持证上岗。xx公路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日安全生产费用保障制度 一、保障项目安全生产的需要,根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律法规的有关规定,结合项目实际,特制定安全生产费用保障制度。 二、国家有关规定,项目建立稳定的安13、全生产投入资金渠道,保证新增、改善和更新安全生产系统、设备、设施,消除事故隐患,改善安全生产条件,加强安全生产宣传、教育、培训,安全生产奖励,推广应用先进安全生产技术措施和管理方法,抢险救灾等均有可靠的资金来源。 三、项目应编制年度安全生产技术措施计划,确定项目,落实资金、完成时间和责任人。在编制工程概算时,要保证安全生产条件所需资金的投入。 四、资金来源 本项目的安全生产保障资金来源于当期计量收入和业务收入,安全投入比率以不低于当年年度产值的为限,安全投入应能充分保证安全生产需要;每次计量收入到帐后,按比例预留一定的安全保障资金,以备安全设备、仪器等日常维修、安全教育培训及必要的安全防护措施14、和个人安全防护用品的费用,以及有关安全先进技术的研究和推广费用和安全奖励资金的开支。 五、安全保障资金的使用范围 安全保障金的使用范围包括:(一)安全劳保用品:安全帽、安全带、安全绳、防护鞋、手套、防护面罩、防雨服、工作服;防暑降温、防寒物品等。(二)安全教育培训:安全资格上岗培训取证费用;宣传员上岗培训取证费用;特种作业人员上岗培训取证费用;JGJ59-99 标准、安全法培训学习取证费用;开展安全月活动,召开现场会,应急预案的演练,组织参观学习先进单位,组织知识竞赛、文艺演出,订阅报刊杂志、制作展板等费用。(三)安全技术措施:安全技术措施的资金以施工组织设计作为依据进行确定。包括:(1)电器15、产品(开关箱、配电箱、漏电保护器、熔断器、插座、配电线材五芯电缆、瓷瓶等);(2)机械设备安全防护装置更换、检测费用;(3)现场围档(包括大门);(4)工地地面硬化、排水设施、绿化;(5)现场厨房、厕所、沐浴室;(6)消防器材(灭火器、消火栓、消防水池等);(7)现场五牌一图、警示标识标牌(8)现场保健急救药品、器械;(9)现场防噪音、粉尘、废弃物处理等费用。(四)人工费:现场安全防护设施的搭拆、维护,垃圾的清运等的人工费用;意外伤害保险、安全监督费以及其他费用。 六、安全劳保用品开支费用在工程成本费用中列支,安全教育培训费用在管理费中列支,安全生产技术措施所用费用在工程直接费中列支。 七、结16、合本项目的实际情况在年度资金计划中对安全保障金单列,所列安全保障金额度计划报项目领导审批。 八、项目财务部负责安全保障金的落实工作,项目银行存款除能保证日常开支外,应有足够的安全保障资金。 九、安全劳保用品和安全技术措施所需用品由综合行政部购买,由专职安保人员验收,综合行政部按安全管理办法发放劳保用品,安全技术措施用品由相关工程人员按要求领用。 十、项目部如有意外事故发生,可由当事人在安全保障资金中临时支用,事后应将事故专项报综合行政部,所有事故处理费用由综合行政部进行审核报项目经理批准后在项目安全保障资金中列支。同时由项目综合行政部对相关责任进行处罚。 十二、项目部要严格按本制度落实到位安全17、保障资金,做到专款专用,为项目安全生产提供保障。xx公路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日危险性较大工程的方案评审论证制度安全生产是提高企业经济效益、增强社会信誉的一项系统工程,直接关系到施工生产的顺利进行和人民生命财产的安全,关系到企业的社会竞争能力。为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强安全生产管理工作,针对危险性较大的专项施工方案编制审查制度:一、成立审查领导小组组 长:高磊副组长:郭文军、张同敏组 员:王传军、王勇、夏丽艳、王有贵、张俭、王庆余、孙翔飞二、审查目的安质科组织对整个施工过程,通过LEC法风险评价辩识重要危险源。工程科根据重要危险源18、所涉及到的施工部位、环节,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并经施工单位技术负责人和项目总工签字后方可实施。为了避免安全事故的发生,确保施工方案的正常进行,由审查领导小组对专项施工方案进行审查。三、审查制度审查原则:审查必须要严肃、认真、一丝不苟,全面、细致、不漏死角,突出重点。审查制度:1、定期审查依据审查小组制定的日期和规定对施工方案进行专项审查。审查工作由领导小组、隧洞队主要负责人及分管安全和技术的负责人参加,审查结束后,进行总结评比,不符合实际要求、不可行的施工方案,立即纠正措施,重新编制施工方案。2、不定期审查施工过程中,结合施工方案的落实情况,施工机械设备的19、安全状况、安全技术交底情况和各种工序的安全措施是否有效。领导小组进行不定期审查。审查中不完善的环节,立即纠正方案。xx公路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日安全技术交底制度一、工程开工前,应随同施工组织设计,向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底,使广大职工都知道,在什么时候、什么作业应当采取哪些措施,并说明其重要性;二、每个单项工程开始前,必须重复交代单项工程的安全技术措施,坚决纠正只有编制者知道,施工者不知道的现象;三、实行逐级安全技术交底制,开工前由技术负责人向全体职工进行交底,两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度交叉作业的交底,班组长每20、天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底,在下达施工任务时,必须填写安全技术交底卡;四、关键工序要进行安全技术交底,工班之间要进行安全技术交底,没有进行安全技术交底的工序不能进行施工。对特殊工种的作业、机械设备的使用、安全防护设施的搭拆等,均要对操作班组作书面安全技术交底。五、安全技术交底要经技术负责人审阅签字,单位负责人签字认可,班组长签字接收生效。交底字迹要清晰,必须本人签字,不许代签名。六、安全交底要全面、有针对性、符合有关安全技术规程的规定,内容包括施工要求,作业环境及可能存在的问题等,严禁违章指挥。七、安全交底后,要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按交底要求施工21、,制止违章作业现象发生。 八、对特殊工种的作业、机械设备的安拆、使用等的安全技术交底后,必须由技术负责人、施工队长(班组长)、安全员等验收,验收合格后方可投入实施。xx公路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日安全检查制度为强化项目部安全生产管理,及时了解和掌握安全生产情况,及时发现不安全因素,及时消除不安全隐患,从而使安全工作做到防患于未然。使安全生产检查工作经常化、制度化,完善制度和措施,本着“安全第一、预防为主,综合治理”方针,坚持“抓生产必须首先抓安全”的原则,现制定项目部安全生产检查制度如下。一、安全检查形式1.安全生产检查,包括日常检查,本部门检查22、,专业检查和月度检查以及季节性检查。2.项目部建立由分管技术总工和安全员及其他有关人员参加的安全检查小组,切实加强领导,做好检查工作。3.项目部安全检查,由分管技术总工负责,结合月度生产特点,在全公司内进行以查思想、查纪律、查制度、查领导四查为主的安全生产大检查。4.日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查,此项检查应做到随查随改,无法整改的问题立即上报整改。本部门检查是指各部门和生产单位在组织日常工作过程中进行的定期和不定期检查,此项检查每周至少应进行一次,由部门负责人组织。5.每年对锅炉和压力容器、危险物品、电气装置、厂房建筑、运输车辆以及防火、防爆和防尘防毒23、工作分别进行专业检查。6.项目部和各部门根据气候特点及季节变化,对防暑降温,防雨防洪,防雷电,防风、防冻、保温等工作,可进行预防性季节检查。二、安全检查内容(一)工程项目:1. 起点、终点安全标志的摆放(包括封路通知牌、禁止通行牌、施工作业牌、禁行红灯等);2.各施工作业现场的安全生产情况;3.外委队伍施工作业现场安全生产情况。4.现场文明施工情况。(二)生产部门:1. 拌和站现场安全生产情况;2. 预制厂安全生产情况;(三)项目部后勤:1. 办公楼安全生产设施(水、电、暖;避雷针、报警器等);2. 油库安全;3. 食堂安全(煤气、水、电、电器设施);4. 门岗值班情况(夜间不定期抽查)。三、24、管理措施: 1.凡检查中发现的违章指挥、违章作业及各种安全隐患,及时登记在安全检查记录,并由部门负责人或具体责任人签字,并提出限期整改意见。 2.次周对限期整改情况进行复查(重要事项及时进行复查)并记录在案。必要时,下达隐患整改通知书。隐患整改通知书的内容包括:隐患项目,整改意见和整改期限。通知书由安全部门填写,经分管领导签署发出。属于哪一级组织整改的交该单位的负责人签收,并负责处理。通知书要存入档案备查。 3.安全生产周检查制度纳入项目部年度安全生产总目标管理,主管部门对每周检查情况及时进行汇总,按照每月、季度、半年、年度的检查情况进行考评,考评结果汇总到部门或个人绩效考评当中。xx公路工程25、集团xx至xx高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日安全生产事故应急救援制度一、应急救援预案的主要规定1、应当制定本项目生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织、配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。2、根据工程施工的特点、范围,对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控,制定施工现场生产安全事故应急救援预案。3、项目经理部应针对可能发生的事故制定相应的应急救援预案。准备应急救援的物资,并在事故发生时组织实施,防止事故扩大,以减少与之有关的伤害和不利环境影响。二、现场应急预案的编制和管理(1) 编制、审核和确认 1) 现场应急预案的编制:应急预案的26、编制应与安质科组织编写。根据对危险源与不利环境因素的识别结果,确定可能发生的事故或紧急情况的控制措施失效时所采取的措施和抢救行动,以及针对可能随之引发的伤害和其他影响所采取的措施。应急预案是规定事故应急救援工作的全过程。应急预案适用于项目部施工现场范围内可能出现的事故或紧急情况的救援和处理。a.应急预案中应明确:应急救援组织、职责和人员的安排,应急救援器材、设备的准备。b.在作业场所发生事故时,如何组织抢救,保护事故现场的安排,其中应明确如何抢救,使用什么器材、设备。c.应明确内部和外部联系的方法、渠道,根据事故性质,向企业上级、政府主管部门和其他有关部门、需要通知有关的近邻及消防、救险、医疗27、等单位的联系方式。d.工作场所内全体人员如何疏散的要求;e.应急救援的方案(在上级批准以后),项目部还应根据实际情况定期和不定期举行应急救援的演练,检验应急准备工作的能力。 2) 现场应急预案的审核和确认: 由有限公司对应急预案的适宜性进行审核和确认。(2) 现场应急救援预案的内容应急救援预案可以包括下列内容,但不局限于下列内容:1) 目的;2) 适用范围;3) 引用的相关文件;4) 应急准备。领导小组组长、副组长及联系电话,组员,办公场所(指挥中心)及电话。项目经理部应急救援指挥流程图。急救工具、用具(列出急救的器材、名称)。5) 应急响应: 一般事故的应急响应: 当事故或紧急情况发生后,应28、明确由谁向谁汇报,同时采取什么措施防止事态扩大。现场领导如何组织处理,同时,在多少时间内向公司领导或主管部门汇报。 重大事故的应急响应:重大事故发生后,由谁在最短时间内向项目领导汇报,如何组织抢救、由谁指挥、配合对伤员、财物的急救处理,防止事故扩大。项目部立即汇报:向内汇报,多少时间、报告哪个部门、报告的内容。向外报告,什么事故,可以由项目部门直接向外报警,什么事故应由项目部上级公司向有关上级部门上报。6) 演练和预案的评价及修改:项目部还应规定平时定期演练的要求和具体项目。演练或事故发生后,对应急救援预案的实际效果进行评价和修改预案的要求。xx公路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程项目29、经理部 20xx年10月1日安全生产报告制度一、为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故,积极采取预防措施,防止伤亡事故,特制订本规定。二、本规定所称伤亡事故,是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。三、伤亡事故的报告工作必须坚持实事求是,尊重科学的原则。四、伤亡事故发生后,负伤者或事故现场有关人员应当立即直接报告公司工程部安质科。五、安质科接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,应当立即报告总经理,并请示上报市、区主管部门及有关单位。六、发生死亡、重大伤亡事故时,安质科会同项目经理应立即赶赴现场,保护事故现场并迅速采取必要措施抢救人员和财产,防止事故扩大。七、安质科及主管安全的副总经30、理必须协同事故调查小组调查并及时做出处理意见。八、安质科应当依照国家有关规定统计、报告伤亡事故。九、违反本规定,在伤亡事故发生隐瞒不报,谎报、故意迟延不报,故意破坏事故现场,或者以不正当理由,拒绝提供有关情况和资料,对直接责任人员给予行政处分或经济处罚(视情节轻重,罚款金额最低1000.00元,最高10000.00元),构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。xx公路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日特种作业人员管理制度特种作业是一种对于操作者本人尤其对于他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业。因此,直接从事特种作业的人员是影响安全的一个关键因素。为了加31、强安全生产的管理,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,特制订本制度。1 特种人员必须执行特种作业人员的安全培训教育、考核及其管理工作的规定。2 特种作业人员必须按照国家经贸委于1999年7月12日发布的13号令特种作业人员安全技术培训考核管理办法接受安全技术的培训考核和管理。3 特种作业人员必须持证上岗,无证上岗按国家有关规定对用人单位和作业人员进行处罚。4 特种作业人员作业时必须穿戴好安全保护用具方可作业。5 特种作业人员必须做好作业记录,进行定期不定期的检查。如发现问题,及时排查整改。6 特种作业人员每年必须接受针对性的安全培训时间不得少于20学时。xx公路工程集团xx至x32、x高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日安全生产管理人员考核制度安全生产责任制是项目部对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负的责任制度。项目部根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系,为督促责任制的落实,做到安全生产工作时时处处有人抓有人管,实现安全生产,特制定本办法。一、本办法依据“管生产,必须管安全”,“安全生产,人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。二、本办法适用于项目部各个部门,各类人员的安全生产责任的考核。三、各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级33、对一级负责;实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起,安全生产责任生效。四、项目部实行分级考核的办法;即:项目经理对项目部各部门、各作业班组长,各部门、班组长负责对本部门或本班组工人进行考核。五、安全生产责任制考核采用等级系数法,详见附表。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度,安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。六、安全生产责任制考核每月进行一次考核,考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级即D值越大安全性越好,安全性分为5个34、等级即:D=89一级安全等级说明安全D=77.99二级安全等级说明较安全D=56.99三级安全等级说明一般D=34.99四级安全等级说明较不安全,应该全面加强安全管理工作D3五级安全等级极不安全应停产整改七、考核结果是对项目部各部门、班组安全性的一个评价,但也是对具体当事人安全责任人的考核,考核中出现的问题要追究到个人的安全责任,当D3时项目部、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。考核结果实行逐级审查,逐级上报。八、对个人的考核共分三个等级,即称职、基本称职和不称职(D=89为称职,D=77.99为基本称职,D=4.99以下为不称职)。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职,35、部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职,该部门为基本称职,部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。九、奖罚年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。第一次考核基本称职的部门和个人,项目部除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行惩罚(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元)并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的部门领导、个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。十、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处36、罚外,直到追究刑事责任。十一、本办法从公布之日起施行,不足之处另行规定。十二、本办法由项目安全办负责解释。xx公路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日职业健康及劳动防护用品管理制度 一、目的根据项目部生产经营特点,定期对在岗员工健康检查,合理发放个人劳动防护用品,使劳动保护用品真正起到保护员工安全和健康的目的, 保障生产工作顺利进行。二、主题内容与适用范围为加强职工的安全防护设施,规范劳动防护用品管理,保证劳动防护用品既切实发挥作用同时也不浪费。2、本制度规定了劳动防护用品的管理内容与要求及检查与考核。 3、本制度适用于劳动防护用品的管理工作。4、本制度规定37、了公司员工健康检查周期,劳动防护用品的发放标准、最低库存要求等以及检查与考核的内容。 三、规范性引用文件本制度根据职业病健康监护管理办法、国家劳动防护用品配备标准、安徽省员工个人劳动防护用品发放办法、电业安全工作规程并结合公司实际情况执行。四、管理内容与要求1、体检类别:1.1入职体检:新员工面试合格后,由综合部通知,到公司指定的医疗机构进行体检。1.2年度体检:公司在岗员工每年进行一次健康体检。1.3特殊情况体检:根据岗位的特殊要求或员工因工作原因接触过传染病源,按公司规定,应进行专项体检。2、劳保用品的配发、验收、发放和使用的总则2.1 劳动防护用品是保证员工在生产劳动过程中的安全健康的预38、防性辅助措施,不是福利待遇,严禁折发现金和其他物品,在发放和使用过程中要严格执行发放标准。2.2 劳动防护用品的采购计划、验收、使用须知及监督、检查防护用品的正确使用等工作由安管部统一管理。2.3 本规定是按照不同性质、程度的需要,对不同工种、岗位,不同劳动强度和工作环境发放不同的劳动防护用品。3、建立监督约束机制为加强劳动防护用品监督,公司成立劳动防护用品监督委员会。主任由经营副总经理担任,成员由生产部经理、财务部经理、燃料部经理、综合部劳资专责、安全专工组成。监督委员会负责选择劳动防护用品式样,监督劳动防护用品质量及报销手续等工作。4、劳动防护用品的计划管理和预算管理4.1 劳动防护用品计39、划的编制必须严格依据安徽省电力系统职工防护用品发放标准及上级主管部门和公司制定的发放标准进行。4.2 公司全年劳动防护用品费用由生产部负责安全的专工于每年12月31日前编制出下年度费用计划,经公司研究批准列入公司下年度预算定额。4.3 当年新进公司人员的劳动防护用品计划,由生产部安全专工依据综合部劳资管理人员提供的人员及其工种分配情况及时编制,再经生产部经理审核后,及时发放。4.4 机组大小修或工程施工需用的临时劳动防护用品,由各部门提前1个月提出申请,报生产部汇总平衡后提前20天编制采购计划,报生产副总经理批准后,由综合部安排采购。该部分费用在大小修或专项工程费用中列支。此类物品要严格控制,40、认真把关。4.5 劳动防护用品计划一式三份,生产部、财务部和劳保仓库各执一份。5、劳动防护用品的采购、验收与报销5.1 劳动防护用品的采购由综合部物资专责负责,同时综合部应对所采购用品的质量负责。5.2 安全专工应依据各部门上报的劳保需用计划编制采购计划,经生产部经理审查,主管副总经理审批后方可报综合部采购。5.3 劳保库要严把质量验收关,对进库用品要尽可能的做到每件检查,防止粗制滥造用品入库,没有计划的采购不得入库。大批量的要进行抽样验收,抽验率不低于1%,不合格的劳动防护用品不得发放给员工。涉及安全、卫生的护品要检查其“两证”,无“两证”的一律不得购入。5.4 劳动防护用品报销时,须凭国家41、规定的发票和物资验收单,并经安全专工登记,生产部经理、主管副总经理及总经理审批后方可报销。6、劳动防护用品的发放规定6.1 凡属公司正式职工(及项目公司批准的计划内临时工)均享受劳动防护用品待遇。6.2 身兼几个工种的作业人员,按其从事主要工种的标准发放,可以补充其他工种所必需的防护用品,但不得重复发放。6.3 发放标准细则未明确的工种,由部门负责人提出申请报生产部审定,按相近工种发放。6.4 对调换工种的职工,须由综合部劳资管理人员及时提供岗位变更证明,生产部将根据变更证明办理和调整防护用品标准。按其调换后工种对超出的劳动防护相应取消,缺欠标准的给予增发。6.5 外来参观、学习、承包工程及从42、事生产作业的人员,按所到岗位的规定穿戴防护用品,所需用品自理。6.6 劳动防护用品分大件和小件两种(使用期限超过半年的为大件)。小件防护用品以集体领取,由生产部依据发放标准统一造表,经主管副总经理审批后由各部门专人统一领用,不是专人领取,劳保库不得发放;大件防护用品领取,由部门专人填好领料单,生产部审核批准后领取。6.7 劳动防护用品发放程序:属于计划内、按标准发放的防护用品(如新入厂人员),由部门专人填写领料单负责人签字、生产部经理审批、安全专工登记后,到仓库领取;属于计划外、临时性发放的防护用品(如现场大小修、现场突击任务等),由部门专人填写领料单,部门负责人签字后,到生产部审批登记,然后43、由主管领导审批后,再到劳保库领取。审批程序不完整的劳保库不得私自发放。6.8 各部门在发放劳保用品时,要认真负责,保证一次性按标准发放到职工个人手中。生产部对各部门劳保品发放情况进行不定期检查,发现未按标准发放的,将予以考核。6.9 公用劳动防护用品应记入由班(值)长签名的公用劳动防护用品本内,由班(值)长领取、保管、使用和更新。丢失或故意损坏者扣罚班(值)长。班(值)长离任时,要与新任班(值)长办理交接手续。单位主管领导负责督促落实。凡发生交接及保管手续中断的按原价扣班(值)长及单位主管领导。6.9 劳动防护服的发放时间:春秋防护服在每年的八月份发放;夏季防护服在每年的四月份发放;冬季防护服44、在每年的十月份发放。6.10 仓库管理员要严格执行发放标准,不得超标准发放。每月进行一次盘点,30日前报经营副总经理、生产部、财务部各一份劳保品月报表(包括上月发出,当月库存等);生产部每季度对劳保库进行一次实物盘点。6.11 劳保仓库要做好防火、防盗、防鼠害、防霉等工作,严防劳保用品损坏和发霉。6.12 领出库的防护用品出现质量和型号问题时,经生产部审查属实,统一由部门专人到劳保库进行退换。6.13 国家规定的发放标志服的人员,不再发放工作服。7、手电筒管理7.1 发放原则 手电筒是保护员工在生产劳动过程重的预防性辅助措施,按工作岗位配发,属公用物品,不属于任何个人。 运行人员每人一盏;检修45、人员按班组配发;中层以上领导由于临时工作较多,按每人一盏配发。7.2 管理办法本次发放的手电筒属充电式,使用期限为4年。在4年使用期间公司不再负责夜班工作或值班照明问题。 配发给个人的由个人负责保管和日常维护;配给班组的由班长做好保管和日常维护工作,人为损坏或丢失的由责任人按原价赔偿。 若有人员离开或调离以上配发手电的岗位,由班长或部门领导负责收回手电筒,另外发给新来人员。调离人员应自觉遵守公司规定,积极上交。没有收回的由部门负责。 配发给班组的公用手电筒,班长调离或调换的由部门领导负责收回。8、劳保用品遗失、损坏的赔偿 1、员工个人领用的劳动防护用品故意损坏、丢失的按使用期折算作价赔款后重新46、领用,赔款计算方法;正常使用损坏的,经责任部门申请,安全员调查属实,综合部审核批准后以旧换新。员工个人使用的安全帽、防毒用具期满后一律以旧换新。2、集体、员工个人(包括临时劳务工)借用的劳保用品遗失或损坏,经部门证明,综合部审批后,根据物品的新旧程度按原价的30%100%赔款;对无故不还或故意损坏者,按原价赔款;因抢修、抢险、救灾等特殊情况遗失或损坏,经部门证明,综合部审批,予以报损,不做赔款。 9、劳动防护用品管理标准的修订9.1 生产部将按照上级发放标准,结合公司实际及劳动防护用品经费情况及时修订本规定。9.2 每年年底生产部牵头,组织公司劳动防护用品监督委员会人员,征求职工意见,对本标准47、进行一次综合性分析研究。如需修订,由安全专工提出修订意见或重新拟定方案,经生产部同意后报经营副总经理审批。9.3 职工个人、班组、部门等对劳动防护用品的品种、数量、质量、管理及发放标准有建议时可以书面形式将意见反馈到生产部,以利于标准的修订和更加符合现场实际。9.4 如本标准与上级下达的有关职工劳动防护用品的通知、指示、规定相冲突时,按上级要求执行,并及时修订本标准。五、检查与考核本标准由安质部进行检查与考核。xx公路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日特种设备及人员安全管理制度1目的与范围 1.1为保证特种设备本质安全,规范特种作业安全管理,避免人身伤害和48、财产损失,特制定本制度。 1.2本制度对特种设备的采购、安装、使用、检验潍修保养和改造的安全要求做出了规定。 1.3本制度适用于企业内各单位。 2总则 2.1本制度中的特种设备是指: 锅炉:是指利用各种燃料,电或者其他能源,将所盛装的液体加热到一定的参数,并承载一定压力的密闭设备,其范围规定为容积大于或者等于30L的承压蒸汽锅炉;出口水压大于或者等于0.1MPa(表压),且额定功率大于或者等于0.1MW的承压热水锅炉;有机热载体锅炉。 wiki压力容器/wiki,是指盛装气体或者液体,承载一定压力的密闭设备,其范围规定为最高工作压力大于或者等于0.1MPa(表压),且压力与容积的乘积大于或者等49、于2.5MPaL的气体、液化气体和最高工作温度高于或者等于标准wiki沸点/wiki的液体的固定式容器和移动式容器;盛装公称工作压力大于或者等于0.2MPa(表压),且压力与容积的乘积大于或者等于1.0MPaL的气体、液化气体和标准沸点等于或者低于60液体的气瓶;氧舱等。 wiki压力管道/wiki,是指利用一定的压力,用于输送气体或者液体的管状设备,其范围规定为最高工作压力大于或者等于0.1MPa(表压)的气体、液化气体、蒸汽介质或者可燃、易爆、有毒、有wiki腐蚀/wiki性、最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体介质,且公称直径大于25mm的管道。 电梯,是指动力驱动,利用沿刚性导轨运行50、的箱体或者沿固定线路运行的梯级(踏步),进行升降或者平行运送人、货物的机电设备,包括载人(货)电梯、自动扶梯、自动人行道等。 起重机械,是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移动重物的机电设备,其范围规定为额定起重量大于或者等于0.5t的升降机;额定起重量大于或者等于1t,且提升高度大于或者等于2m的起重机和承重形式固定的电动葫芦等。 厂内机动车辆。 特种设备包括其附属的安全附件、安全保护装置和与安全保护装置相关的设施。 2.1本制度中的特种设备作业人员是指特种设备安装、维修、保养、操作等作业的人员。 3职责 3.1安质部是特种设备安全管理的主管部门: 1)负责对特种设备选购、安装、使用、修理(保51、养)、改造、检验、注册、报废等工作进行安全监督与检查; 2)负责组织特种设备事故的调查、分析、处理、统计和上报; 3)负责特种设备登记注册的申报、查验和发放工作,建立并完善公司特种设备中心数据库; 3.2设备部部是特种设备管理的相关部门,负责特种设备的采购、修理(保养)、改造,负责指导操作者正确使用和保养特种设备。 3.3各车间负责本单位特种设各的安全管理工作: 1)组织在用特种设备的安全定期检查和抽查; 2)组织特种作业人员参加取证培训和复训教育; 3)组织特种作业人员按规定进行设备点检、保养。 4特种设备及其附件的选购 4.1采购特种设备及其涉及安全性能的元、附、配件时,必须选择具有省级以52、上质量技术监督部门颁发的生产许可证或安全认可正等法定资格的厂家生产的合格产品。采购者应对所购产品的安全质量负责。 4.2进口锅炉压力容器产品时,必须严格执行国家进出口锅炉压力容器监督管理办法(试行)和进口锅炉压力容器安全质量许可制度实施办法等有关规定。 4.3购置的特种设备必须符合国家有关特种设备安全技术监察规程,安全防护装置、附件齐全有效。设备须随机附带产品合格证、产品生产许可证、安全检验质量监督证明及有关技术资料。 5特种设备的安装、修理与改造 5.1特种设备安装、修理、改造工程和委托性维保工作由安技部进行安全资格验证。未通过安全资格验证的单位,禁止在企业内承接各类特种设备的安装、修理、改53、造工程和委托性维保工作。 5.2特种设备在安装前由安技部负责对特种设备安装承揽单位进行安全资质审查、验证后报质量技术监督行政主管部门备案,方可进行特种设备的安装。 5.3特种设备安装、修理、政造单位必须按照国家相关安全法规、标准进行施工,确保工程安全质量。施工过程中,使用单位应检查并掌握工程安全质量状况。 5.4安装、修理、改造工程完成后,施工单位必须出具真实反映施工质量的安装(修理、改造)质量证明书或工程自检合格报告书,由安技部组织有资质的检验机构进行验收性检验,做出检验结论,经验收合格后转入固定资产,方可投入使用。 5.5建设项目中的特种设备安装完工后,在总项目未完成前,因生产急需使用的,54、由使用单位向技术开发部提出申请,由技术开发部及时组织安装、使用单位及安技部进行预验收,合格并办理验收手续方可转入固定资产投入使用,并纳入日常管理。 6特种设备的使用管理 6.1各职能部门、车间必须指定相应的专(兼)职人员负责特种设备及其作业人员的安全管理; 6.2设备部应当建立特种设备安全技术档案。安全技术档案应当包括以下内容: a.特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料; b.特种设备的定期检验和定期自行检查的记录; c.特种设备的日常使用状况记录;d.特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录; e55、.特种设备运行故障和事故记录。 6.3各部门应当对在用特种设备进行常规维护保养,确保其安全技术特性、对在用特种设备及安全附件、安全保护装置、测量调控装置应进行日常安全检查。发现异常情况的、应当及时处理。车间设备管理员负责对设备的使用及维护保养工作进行检查、考核、操作人员要按规程操作,保证特种设备安全正常运行,安全部门负责监督检查。 6.4设备部每年12月组织各车间对特种设备进行年度安全技术状态普查及专业安全检查,分析、统计普查结果并按时上报安质部。 6.5特种设备的注册登记与报废 新装、移装的特种设备经检验、验收合格后,由安质部统一向质量技术监督行政主管部门办理特种设备注册手续。锅炉、压力容器56、完成注册后,核发使用登记证;其他特种设备完成注册后,核发安全检验合格标志(对厂内机动车辆桉发(厂内机动车辆牌照)。特种设备达到报废标准则予以报废处理。特种设备撤废处理后,使用单位应填写特种设备报废注销申报表,由安技部办理特种设备的注销手续。厂内机动车辆报废后,使用单位应将车辆牌照交还安技部。 7定期检验 7.1安质部负责组织、申报有资质的检验单位对特种设备进行定期检验、检测工作,各单位应积极配合。 7.2对于检验中的不符合相,由设备部或车间进行整改,安技部负责初步验证,然后由检验单位进行复检,复检合格后方能使用。 7.3在用特种设备的安全技术性能定期检验周期。 8特种设备事故处理 8.1特种设57、备发生事故后,事故发生单位应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事态扩大;同时,及时、如实地向安技部报告。 8.2特种没备事故调查处理应按国家有关法规进行调查、处理,填报事故调查报告书。 9特种设备作业人员管理 9.1特种设备作业人员应当符合下列条件: 1)年龄在18周岁以上; 2)身体健康并满足申请从事的作业种类对身体的特殊要求; 3)有与申请作业种类相适应的文化程度; 4)有与申请作业种类相适应的工作经历; 5)具有相应的安全技术知识与技能; 6)符合安全技术规范规定的其他要求。 9.2特种设备作业人员应由安质部组织,参加统一考试,经考试合格后,申请审核、发证。特种设备作业人员应当持证上岗。58、 9.3特种设备作业人员应当遵守以下规定: 1)作业时随身携带证件,并自觉接受用人单位的安全管理和质量技术监督部门的监督检查; 2)积极参加特种设备安全教育和安全技术培训; 3)严格执行特种设备操作规程和有关安全规章制度; 4)拒绝违章指挥; 5)发现事故隐患或者不安全因素应当立即向现场管理人员和单位有关负责人报告; 6)其他有关规定。 10考核 10.1对于未按规定进行对特种设备进行管理,按安全奖惩办法执行。 10.2发生特种设备事故或造成严重影响的,要追究相关责任者的法律责任。 压力容器安全状况等级的划分及说明 根据压力容器的安全状况,将新压力容器划分为1、2、3级三个等级,在用压力容器划59、分为2、3、4、5四个等级,每个等级划分原则如下: 1级:压力容器出厂技术资料齐全:设计、制造质量符合有关法规和标准的要求,在规定的定期检验周期内,在设计条件下能安全使用。 2级:(1)新压力容器:出厂技术资料齐全;设计、制造质量基本符合有关法规和要求,但存在某些不危及安全且难以纠正的缺陷,出厂时已取得设计单位、使用单位和使用单位所在地安争监察机构同意;在规定的定期检验周期内;在设计规定的操作条件下能安全使用。 (2)在用压力容器技术资料基本齐全;设计制造质量基本符合有关法规和标准的要求;根据检验报告,存在某些不危及安全且不易修复的一般性缺陷在规定的定期检验周期内,在规定的操作条件下能安全使用60、。 3级:(1)新压力容器:出厂技术资料基本齐全,主体材料、强度、结构基本符合有关法规和标准的要求;但制造时存在的某些不符合法规和标准的问题或缺陷,出厂时已取得设计单位、使用单位和使用单位所在地安全监察机构同意;在规定的定期检验周期内,在设计规定的操作条件下能安全使用。 (2)在用压力容器:技术资料不够齐全;主体材料、强度、结构基本符合有关法规和标准的要求,制造时存在的某些不符合法规和标准的问题或缺陷,焊缝存在超标的体积性缺陷,根据检验报告,未发现缺陷发展或扩大,其检验报告确定在规定的定期检验周期内,在规定的操作条件下能安全使用。 4级:主体材料不符合有关规定,或材料不明,或虽属选用正确,但已61、冉老化倾向:主体结构有较严重的不符合有关法规和标准的缺陷,强度经校核尚能满足要求;焊接质景存在线性缺陷,根据检验报告,未发现缺陷由于使用因素而发展或扩大;使用过程中产生了腐蚀、磨损、损伤、堂形等缺陷,其检验报告确定为不能在规定的操作条件下或在正常的检验周期内安全使用。必须采取相应措施进行修复和处理,提高安全状况等级,否则只能在限定的条件下短期监控使用。 5级:无制造许可证的企业或无法证明原制造单位具备制造许可证的企业制造的压力容器:缺陷严重、无法修复或难于修复、无返修价值或修复后仍不能保证安全使用的压力容器,应予以判废,不得继续作承压设备使用。 注:1、安全状况等级中所述缺陷,是制造该压力容器62、最终存在的状态。如缺蹈已消除,则以消除后的状态,确定该压力容器的安全状况等级。 2、技术资料不全的,按有关规定由原制造单位或检验单位经过检验验证后补全技术资料,并能在检验报告中作出结论的,则可按技术资料基本齐全对待。无法确定原制造单位具备制造资格的,不得通过检验验证补充技术资料。 3、安全状况等级中所述问题与缺陷,只要确认其具备最严重之一者,既可按其性质确定该压力容器的安全状况等级。xx公路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日安全生产奖惩管理制度安全工作具体奖罚标准:(一)、对具体规章制度落实及时到位;各级包保责任状签订时,责任明确;领导无违章指挥,职工无违63、章作业,无违反劳动纪律现象;安全培训及时有效;特种作业人员持证上岗率达到100%的队伍奖励贰万元,其中所在单位主管施工安全的负责人奖励五千元。(二)、对各项规章制度落实不及时,各级包保责任状不签订或责任不明确;领导违章指挥,职工违章作业,违反劳动纪律;业务人员不按规定持证上岗;在安全检查评比中不及格的单位和领导分别罚款贰万元和伍仟元。(三)、对能够实现安全目标的队伍负责人和主管安全的领导给予通报表彰,并做为年终评比、评优的重要条件。(四)、对在施工中,有违章现象或苗头但未造成后果的,视具体情况给予批评、警告及罚款。(五)、对在施工中发生责任事故的责任者,视事故的严重程度、造成的后果及责任大小给64、予相应的罚款。(六)、对发生重大伤亡事故,造成严重后果触犯刑律的,由司法部门依法处理。对发生职工伤亡事故的处罚:1、对发生职工伤亡事故的单位,按下列规定予以经济处罚。(1)发生职工轻伤事故,一次轻伤2人,每伤1人处以罚款0.1万元;一次轻伤34人,每伤1人处以罚款0.5万元;一次轻伤5人以上的,每伤1人处以罚款0.8万元。(2)发生职工重伤事故,一次重伤1人,处以罚款1.5万元;一次重伤2人,每伤1人处以罚款2.5万元;一次重伤3人以上的,每伤1人处以罚款4万元。(3)发生职工死亡事故,一次死亡1人,处以罚款5万元;一次死亡2人,每亡1人处以罚款7万元;一次死亡3人以上的,每亡1人处以罚款8万65、元。2、职工非因工死亡事故经济处罚。一次死亡1人,处以罚款2万元,一次死亡2人以上的,每亡1人处以罚款3万元。3、民工队伍发生死亡事故,对主管单位的经济处罚。一次死亡1人处以罚款3万元;一次死亡2人,每亡1人处以罚款5万元;人次死亡3人以上的,每亡1人处以罚款6万元。4、对经济损失事故的单位处罚。发生工程作业事故,机电设备、车辆、火灾、中毒、爆炸等责任事故,虽无人身伤亡,但经济损失在万元以上的责任事故,均按经济损失总额的百分比处以经济罚款。一次经济损失达5万元以内的处以10%的罚款;一次经济损失达10万元以内的处以15%的罚款;一次经济损失达10万元以上的处以20%的罚款。5、对事故单位的领导66、处罚。根据事故性质,责任大小,情节严重的予以经济罚款。6、对事故责任者的处罚。对事故的直接责任者、领导责任者,根据事故性质的危害程度、视其责任大小,情节严重的给予经济处罚。(七)、有下列情况之一的单位,工程科有权给予3万元以下的经济处罚。(1) 危及人身安全的重大事故隐患;(2) 作业现场职业危害严重,劳动条件恶劣的;(3) 发生事故后,破坏现场弄虚作假的;(4) 严重违反易燃易爆物品管理规定的;(5) 严重违反用工规定的。(八)、下列情况之一的人员,安全监察人员有权给予20000元以下的经济处罚。(1)领导人违章指挥;(2)职工严重违反操作规程;(3)特殊工种人员无证操作;(4)工程项目、工67、种、工序未按规定进行安全技术交底;(5)新工人不按规定进行“三级”教育;(6)规章制度不健全,责任不明确,无章可循的;(7)安全装置不使用或私自拆掉的;(8)阻碍事故调查处理的;(9)对以上单位没有配专职安全员的;(10)进入施工现场不按规定戴安全帽的;(11)穿拖鞋、高跟鞋操作的;(12)酒后驾车登高的;(13)不坚守岗位,玩忽职守、失职的;(14)其它严重违反安全规定的。(九)、以上奖罚从项目部财务走账,凡个人罚款,均由单位负责拨款。xx公路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日危险源辨识及管理制度第一章 总则第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生68、产管理方针,加强安全管理事前控制,强化对项目施工安全重大危险源的监控,提高工程项目安全生产管理水平,杜绝重大生产事故发生,现就惠阳环城路2标建设项目危险源辨识、管理和监控以及风险控制,制定本办法。第二条 本办法适用于惠阳环城路2标工程项目。第三条 本办法所称危险源是指有可能引发惠阳环城路2标工程项目施工人身伤害及设备、财产损失的各种危险因素和安全生产事故隐患。第四条 施工单位应当根据本标段工程项目特点、地质地貌、当地气候、周边环境等具体情况以及承担的施工范围和工程进展和开工情况,在工程项目大面积施工前,辨识出施工安全危险源,并对其进行风险评价。确定重大危险源,从而使安全生产管理工作做到突出重点69、有的放矢。第二章 危险源辨识第五条 危险源辨识工作方法采用现场调查、工作任务分析和工作任务危险性研究结合的方法。第六条 危险源辨识的各项准备工作:1、 施工单位管理者要高度重视,在人员、时间、和其他资源上给予支持和保证; 2、必须由懂专业、有经验的人员组成辨识小组,如项目生产经理、项目总工、工程或技术部长、专职安全管理人员、施工队长、专业工程师、技术员、安全员、班组长、材机部负责人、机械调度员、现场施工人员和机械操作手等;3、危险源辨识的专业技术知识和安全防护知识要全,要能基本覆盖本项目的所有工程项目和施工工序以及机械设备(设施)、工作场所等知识;4、对参加辨识的员工进行专门的危险源辨识培训70、,使每个人能掌握辨识范围和类别的基本情况,了解本项目安全生产具体要求; 5、基础资料准备齐全,包括图纸、清单、施工组织设计、机械设备说明书、技术规范、安全技术规程等;第七条 危险源辨识工作具体操作步骤:1、按照工程量清单章节,列出各清单细目包括的所有分项工程内容;2、根据定额以及施工经验,列出每一分项工程中包含的所有施工工序及每工序内的施工活动内容及活动场所;3、对每个施工活动内容及活动场所存在的危害危险因素(包括人的不安全行为、物的不安全状态、安全管理缺陷)进行详尽的列举; 3、将危害危险因素可能导致的事故和伤害对应于危险因素列出;4、危险源辨识小组在完成上述工作后,按照清单章节;清单细目;71、分项工程;施工工序;施工活动内容及活动场所;危险和危害因素;可能导致的伤害或事故等内容,对已经辨识的危险源及其潜在风险,编制详细的危险源辨识清单。 格式详见附件一。第八条 本项目公路施工中可能发生的的危险因素造成的事故、伤害类别大致有以下:1、物体打击,是指失控物体的惯性力造成的人身伤亡事故。如落物、滚石、锤击、碎裂、砸伤和造成的伤害,不包括机械设备、车辆、起重机械、坍塌、爆炸引发的物体打击;2、车辆伤害,是指本企业机动车辆引起的机械伤害事故。如机动车在行驶中的挤、压、撞车或倾覆等事故,在行驶中上下车、搭乘自卸车或放飞车引起的事故,以及车辆挂钩、跑车事故;3、机械伤害,是指机械设备与工具引起的72、绞、碾、碰、割、戳、切等伤害。如工具或刀具飞出伤人,切削伤人,手或身体被卷入,手或其他部位被刀具碰伤,被转动的机具缠压住等。不包括车辆、起重机械引起的伤害;4、起重伤害,是指从事各种起重作业时引起的机械伤害事故。不包括触电、检修时制动失灵引起的伤害,上下驾驶室时引起的坠落;5、触电,指电流流经人身,造成生理伤害的事故,包括雷击伤亡事故;6、淹溺,包括高处坠落淹溺,不包括井下、隧道、洞室透水淹溺;7、灼烫,是指火焰烧伤、高温物体烫伤、化学灼伤(酸、碱、盐、有机物引起的体内外灼伤)、物理灼伤(光、放射性物质引起的体内外灼伤),不包括电灼伤和火灾引起的烧伤;8、火灾;指造成人员伤亡的企业火灾事故,不73、包括非施工单位原因造成的火灾;9、高处坠落:是指在高处作业中发生坠落造成的伤亡事故,包括脚手架、平台、陡壁施工等高于地面和坠落,也包括由地面坠入坑、洞、沟、升降口、漏斗等情况,不包括触电坠落事故;10、坍塌:是建筑物、构筑物、堆置物等倒塌以及土石塌方引起的事故。适用于因设计或施工不合理而造成的倒塌,以及土方、岩石发生的塌陷事故。如建筑物倒塌、脚手架倒塌,挖掘沟、坑、洞时土石塌方等情况,不适用于矿山冒顶片帮和爆炸、爆破引起的坍塌;11、冒顶片帮:指隧道、洞室矿井工作面、巷道侧壁由于支护不当、压力过大造成的坍塌,称为片帮;拱部、顶板垮落为冒顶。二者常同时发生,简称冒顶片帮。12、放炮;是指爆破作业74、中发生的伤亡事故;13、火药爆炸:是指火药、炸药及其制品在生产、加工、运输、贮存中发生的爆炸事故;14、容器爆炸:容器(压力容器、汽瓶的简称)是指比较容易发生事故,且事故危害性较大的承受压力载荷的密闭装置。容器爆炸是指压力容器破裂引起的气体爆炸即物理性爆炸。包括容器内盛装的可燃性液化气在容器破裂后,立即蒸发,与周围的空气形成爆炸性气体混合物,遇到火源时形成的化学爆炸,也称容器的二次爆炸;15、中毒和窒息:指人体接触有毒物质,如在误吃有毒食物或呼吸有毒气体引起的人体急性中毒事故,或在废弃的坑道、横通道、暗井、涵洞、地下管道等不通风的地方工作,因为氧气缺乏有时会发生突然晕到,甚至死亡的事故称为窒息75、。不适用于病理变化导致的中毒和窒息事故,也不适用于慢性中毒和职业病导致的死亡;16、其他伤害:凡不属于上述伤害的事故均称为其他伤害。如扭伤、跌伤、野兽咬伤、钉子扎伤等。第九条 危险源辨识工作过程中要注意以下几点:1、在范围上应包括施工现场内受到影响的全部人员、活动场所,以及受到影响的周围环境、排水系统等,也包括劳务分包人、供应商等相关方的人员、活动与场所可施加的影响。2、危害和危险因素确定要防止遗漏,不仅要分析正常施工、操作时的危险因素,更重要的是要充分考虑施工生产组织活动的3种时态(过去、现在、将来)和3种状态(正常、异常、紧急)下潜在的各种危险,分析支护失效,设备、装置破坏及操作失误可能产76、生严重后果的危险因素。3、对同一分项工程中不同施工工序中存在的相同的危害危险因素,按照危险性最大的原则,进行归纳合并。4、要充分发动全员参与危险源识别工作,广泛听取意见和建议。第三章 危险源风险评价第十条 在完成危险源辨识工作后,施工单位应由项目部领导、主要技术、管理人员、施工队长等成立危险源风险评价小组,对危险源进行风险评价。评价小组采用57人组成,讨论通过,必要时可邀请监理单位参加讨论。第十一条 危险源风险评价采用LEC评价法:1、风险评价公式为:D=LEC2、事故发生的可能性作为L,按照施工经验和本单位管理特点,根据危险和危害发生的可能性赋予不同分值,如下表:分数值事故发生的可能性10完77、全可能发生6相当可能发生3可能发生,但不经常1可能性小,意外时发生0.5很不可能0.2极不可能0.1实际不可能3、按照作业工人出现于危险环境的频繁程度作为E,根据不同的时间频率,赋予不同的分值,如下表:分数值工人出现于危险环境的频繁程度10连续出现6每天工作时间内出现3每周一次,或偶尔出现2每月一次出现1每年几次出现0.5非常罕见地出现4、把发生事故产生的后果作为C,并赋予不同分值,如下表:分数值发生事故产生的后果10010人以上死亡或直接经济损失100300万元4039人死亡或直接经济损失30100万元1512人死亡或直接经济损失1030万元7人员重伤或经济损失110万元3人员重伤或经济损失78、1万元以下1轻伤,可能需要救护5、把危险性作为D,其值为L、E、C三者乘积,其等级划分如下表:风险等级分数值危险程度A级320极其危险,坚决不能作业B级320160高度危险,需要立即整改C级16070显著危险,需要整改D级7020一般危险,需要注意E级20稍有危险,可以接受第十二条 风险评价结果填入危险源风险评价表,对是否为重大危险源进行确定。格式详见附件二。第四章 危险源的管理与控制第十三条 凡具备以下条件之一的危险源均可判定为重大风险危险源:1、采用LEC评价法,D160分,即A、B类危险源;2、明显不符合法律、法规要求的;3、曾发生过事故,仍未采取有效防范控制措施的;4、直接观察到可能导79、致危险的发生,且无适当控制措施的。第十四条 施工单位根据危险源风险评价表和第十三条的规定,应该把本单位存在的重大危险源汇总,同时提出风险控制措施,填写重大危险源风险评价清单。第十五条 施工单位编制的危险源辨识清单、危险源风险评价表和重大危险源风险评价清单经项目部领导和专职安全生产管理人员审核合格后,报监理单位审核确认。经监理审核通过的危险源资料必须报惠阳环城路2标工程项目安全部备案。第十六条 施工方案因施工图设计变更或施工条件影响发生变动的,项目工程部应将施工方案变动后增加的危险源及时补充和完善,并经自审和工程监理单位审查确认后报惠阳环城路2标工程项目安全部备案。第十七条 施工单位应当对工程项80、目的施工安全重大危险源在施工现场人员集中的显要位置予以公示,公示内容应当包括施工安全重大危险源名录、可能导致发生的事故类别、注意事项及保障措施。在每一施工安全重大危险源处醒目位置应悬挂安全警示标志。第十八条 对危险源应当进行定期的监控,确认是否存在安全隐患,是否进行了整改,具体检查方法参照*安全生产事故隐患排查治理办法执行。各从业单位及部门应按照不同的重大危险源监控检查周期进行检查,落实安全技术措施,确保安全生产。危险源类别检查单位及检查周期班组项目部驻地监理安全监理工程师项目工程部A级每班每天每天每3天每7天B级每班每天每2天每5天每10天C级每班每天每3天每10天每15天第十九条 本制度自81、发布之日起执行,由xx公路工程xx至xx高速公路安徽段路面工程项目部负责解释。xx公路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日每日危险源告知制度危险源是危险的根源,是系统中存在的可能发生意外释放能量的危险物质。一般危险源的构成要素有潜在危险性、存在条件和触发因素。对危险源属性的分析,有利于重大危险源的辨识、控制。针对建筑施工企业施工现场存在量大面广的危险源现状,根据建筑业的施工特点,依据安全生产法和建设工程安全生产管理条例,坚持安全生产“以人为本”的指导思想,牢固树立“重预防、抓源头、控过程、求实效”的安全生产管理要求,把预防的关口前移至施工现场,这对改进当前建82、筑业的安全生产监督管理中存在的许多管理缺陷、落实对重大危险源实施重点监控并跟踪整改、提高施工现场预防和控制事故的能力有着十分重要的现实意义。根据中华人民共和国安全法、公路建设工程安全生产管理办法等相关法律法规,结合xx公路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程的施工特点制定本制度,相关内容如下:第一条 每天向现场施工人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施: 1、安全风险 2、危险源通报3、安全制度和规程4、紧急反应程序 5、个人防护使用要求第二条 每天培训现场施工人员重大危险源的辨识防止重大事故的第一步是确认或辨识重大危险源。对危险源的辨识基本原则是:(一)本83、质属性有潜在危险性:1.有发生爆炸、火灾危险;2.有中毒窒息危险;3.有高空坠落危险;4.有烧伤、烫伤、腐蚀危险;5.有飞溅物打击危险;6.有被物体绞、辗、挤压、撞击、切割、挂带危险;7.有被车辆系统伤害危险;8.有坍塌、倾覆、滑坡、压埋危险;9.有触电伤害危险;10.其他容易导致人员伤害、建筑物破坏、设备损坏危险。(二)隐患容易产生又不易被发觉、且难于控制。隐患泛指潜在发生事故,造成人员伤亡或经济损失的物或环境的不安全状态。从理论上而言,凡存在隐患的设备、岗位、场所都可视为危险源;但是不能一概而论认为凡是有本质属性危险性的设备、岗位、场所都视为存在隐患,都一概作为危险源辨识和风险评价的根本依84、据,以造成危险源过多过滥,失去重点监控意义。第三条 每天重点告知内容: 1、危险源:高处坠落,物体打击 告知措施: (1)安装、拆卸吊机等起重设备和高脚手架、模板等设施时,应当编制拆装方案、制定安全施工措施,报监理单位、营松高速项目办审批,并在施工时由专业技术人员现场监督。 (2)在高处作业人员,要进行安全教育,提高安全意识。 (3)带好安全帽,系好安全带,拴好安全网。 (4)高空作业点下方不得有人逗留,工作中严禁上下抛掷工具和材料。 (5)严禁用绳索、软线、链条等代替安全带。 (6)开挖深度超过2m时,其边缘上面作业同样应视为高处作业,要设置警示标识。 (7)大雨和五级以上大风时,应停止高处85、露天作业、缆索吊装及大型构件起重吊装等作业。 (8)高处作业人员严禁穿硬底鞋。 2、危险源:坍塌 告知措施: (1)开挖沟槽深度超过2米时,必须围拦防护和密布安全网封挡。(2)施工期间,应常备一定数量的塌方抢险材料,如方木、型钢钢架等,以备急用。 3、危险源:触电 告知措施: (1)施工所用电气设备绝缘必须良好,凡有裸露带电的电气设备和易发生电击的危险区,都要设围栏、护网、箱、闸等屏护设栏设施。 (2)施工用电的线路及设备,应按施工组织设计安装设置,并符合供电部门的规定。 (3)严禁将电线线路搭靠或固定在机械、栏杆、钢管、扒钉等金属件上。 (4)手持电动工具应由专人管理,手柄绝缘良好,凡不符合86、要求的机具严禁使用。(5)变、配电室严禁使用易燃的材料建筑,建筑结构应符合防火、水、漏、盗、防小动物串入及通风良好的要求;在采用外来电源和自备发电机两个电源交替使用时,必须安设能防止两个电源的连锁装置。 (6)施工现场生产和生活用电要统一规范、布局合理,并保持接地装置可靠,做到“三级配电”,“两级保护”。 (7)电焊机必须接地,电焊机用毕必须切断电源。 (8)接地线应用不小于25mm的多股软铜线,装接与撤除接地线必须戴绝缘手套,穿绝缘靴和设监护人。 4、危险源:起重伤害 告知措施: (1)吊车工、指挥人员要了解起重机械性能。 (2)起吊时必须专人指挥。 (3)特种作业人员必须持证上岗。 5、危87、险源:机械伤害 告知措施: (1)操作手要了解机械设备性能。 (2)操作手要掌握机械操作规程。 6、危险源:爆炸 告知措施: (1)氧气瓶乙炔瓶固定放置,间隔不小于5m。 (2)氧气瓶、乙炔瓶不能暴晒,气管不能混用。第四条 严格执行每日危险源告知制度,在施工现场或重大危险源作业场所要进行公示或警示,内容应包括重大危险源名称、造成事故的后果、控制措施、应急措施等,使在重大危险源场所的全体作业人员了解和掌握重大危险源的基本常识,做到相互监督,自觉遵章守纪。xx公路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日危险品管理及消防安全责任制度1、车辆、机械设备使用的各种油类设储88、蓄库,各种易燃易爆危险品,如氧气瓶、乙炔瓶等分别设储存仓库,间距应在5米以上;2、油库、危险品库周围15米以内严禁烟火,库房门口设置安全防火警示牌,设置消防器材:铁锹不少于4把、胶桶4只、砂子1立方米、10公斤级以上的干粉或泡沫灭火器不少于3只;3、氧气瓶、乙炔瓶存放安全间距要保持5米,乙炔瓶在存放时要保持直立状态,严禁卧置使用;4、氧气瓶不得与易燃易爆物品、油脂和带有油污的物品同车装运、同间共存,禁止敲击、碰撞,搬运、运输时,氧气瓶、乙炔瓶须装有瓶帽和防振圈,防止碰断瓶阀;5、乙炔瓶在使用、运输和储存时,环境温度不得超过40,超过时应采取有效降温措施。瓶阀冻结,严禁用火烘烤,必要时可用40以89、下的温水解冻;6、氧气瓶、乙炔瓶不得靠近热源和电器设备,与明火的距离不小于10m(高空作业时,应是与垂直地面处的平行距离);7、氧气瓶、乙炔瓶必须装设专用的减压器、回火防止器,瓶内气体严禁用尽,必须留有不低于规定的剩余压力;8、使用前应检查瓶阀、接管螺纹、减压器、回火防止器及胶管是否完好,发现有问题要及时更换。9、严格执行各级动火、防火的有关规定,根据本工程的特殊要求予以加强并落实;1)、各单位全面负责施工现场的防火工作,成立防火领导小组和消防队,建立各项动火消防管理规章制度并落实。2)、按规定配置足够的消防灭火器材,定期进行消防检查.并建立消防器材分布图和消防档案。3)、建立电工、焊工、木工90、油漆工、危险品管理员、物资仓库管理员、油库管理员等人员的防火责任制,明确重点防火部位,落实安全防火措施。4)、建立并落实危险品、木工间、油库、物资仓库、氧气瓶、乙炔气瓶等储运、使用防火管理制度和巡视制度。油库、危险品仓库和变配电间要独立设置,要保持足够的安全距离。不准露天堆放油桶,各种易燃易爆物品、危险物品必须入库管理。5)、建立并落实消防培训制度,使从业人员熟悉消防知识,了解消防器材的存放位置,做到三懂(懂得火灾危险性、懂得预防火灾措施,懂得火灾补救方法)、三会(会用消防器材、会处理火灾事故、会火灾报警)、三能(能自觉遵守消防安全管理规定、能及时发现火灾火险、能有效补救火灾做好自防自救)。91、定期进行消防检查。xx公路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日施工现场临时用电制度为了贯彻国家安全生产的方针政策和法规,保障施工现场用电安全,防止触电事故发生,促进建设事业发展特制定本制度。1、临时用电设备在5台以上或设备总容量在50KW及50KW以上者,应编制临时用电施工组织设计。2、临时用电设备在5台以下和设备总容量在50KW以下者,应制定安全用电技术措施和电气防火措施。临时用电组织设计变更时,必须履行“编制、审核、批准”程序,由电气工程技术人员组织编制。经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。3、临92、时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投入使用。4、施工现场临时用电必须建立安全技术档案。并应包括下列内容、用电组织设计的全部资料。、修改用电组织设计的资料。、用电技术交底资料。、用电验收表。、电气设备的试验、检验凭单和调试记录。5、在建工程不得在高、低压线路下方施工,高低压线路下方,不得搭设作业棚、建造生活设施,或堆放构件、架具、材料及其它杂物等。6、临时用电工程定期检查应按分部、分项工程进行,对安全隐患必须及时处理,并应履行复查验收手续。7、在施工现场专用变压器的供电的TN-S接零保护系统中,电气设备的金属外壳必须与保护零线连接。保护零线应由工作接地线、配电室电93、源侧零线或总漏电保护器电源侧零线处引出。8、当施工现场与外电线路共用同一供电系统时,电气设备的接地、接零保护应与原系统保持一致。不得一部分设备作保护接零,另一部分设备作保护接地。采用TN系统作保护接零时,工作零线必须通过总漏电保护器,保护零线必须由电源进线零线重复接地处或总漏电保护器电源侧零线处引出,形成局部TN-S接零保护系统。9、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中,必须采用TN-S接零保护系统,即三相五线制,其绝缘颜色分别为黄、绿、红、N线为淡蓝色,PE线为黄绿色。PE线不做供电用线。10、保护零线不得装设开关或熔断器,严禁通过工作电流,且严禁断线。11、TN系统中的保护零线除必须94、在配电室或总配电箱处做重复接地外,还必须在配电系统的中间处和末端处做重复接地。12、架空线必须采用绝缘铝线。13、电缆干线应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设并应避免机械损伤和介质腐蚀。电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线的芯线。需要三相五线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆。14、施工用电必须是三级配电两级保护,一机、一闸、一漏、一箱。15、施工现场不准乱拉、乱接电线。室内照明应设有闸刀开关及漏电保护器。安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路时,必须由电工完成,并应有人监护。16、电工必须经过按国家现行标准考核,合格后持证上岗,其他用电人员必须通过相关安全教育和技术交底,方可上岗95、工作。17、每台用电设备必须有各自专用的开关箱。严禁用同一个开关箱控制2台及2台以上用电设备(含插座)。18、开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA,额定漏电动作时间不应大于0.1S。使用于潮湿或有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流不应大于15 mA,额定漏电动作时间不应大于0.1S。xx公路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日设备进场验收登记制度一、进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收,合格方可使用,做好验收记录,验收人员履行签字手续。验收内容主要是:1、安装位置是否符合施工平面布置图要求。2、安装地基是否坚固,96、机械是否稳固,工作棚搭设是否符合要求。3、传动部分是否灵活可靠,离合器是否灵活,制动器是否可靠,限位保险装置是否有效,机械的润滑情况是否良好。4、电气设备是否安全可靠,电阻摇测记录应符合要求,漏电保护器灵敏可靠,接地接零保护正确。5、安全防护装置完好,安全、防火距离符合要求。6、机械工作机构无损坏;运转正常,紧固件牢固。7、机手持证上岗。二、机具的保养、维修是杜绝机械事故的关键工作,必须按规范标准和有关规程办,这里总公司补充强调几点,要求项目部做好。1、各种作业施工机械必须由专人负责保养、维修,并落实责任制,做到勤检查、勤保养、勤维修。2、严禁机具带病运作,杜绝不安全因素。3、不懂机械性能者不97、准从事保养、维修的工作。4、电器设备,特别是塔吊、卷扬机、拌和机等下班前应拉下闸刀,关闭好电箱,上班前持证上岗者必须检查试车正常后方可运转作业。xx公路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日一线工人业余学校管理制度为加强项目部一线工人的安全生产意识,提高一线工人的技术技能,使一线工人业余学校的开办落实到位,特制订此管理制度:一、一线工人业余学校设立在项目部会议室,内设黑板、讲台及相关电教设施;二、项目部经理任学校校长,项目总工、专职安全员及安全监理工程师任教员;三、项目经理对学校的开课次数和上课内容负总责,总工、专职安全员及安全监理工程师负责备课及讲授;四、学98、校开课时间定为灵活时间,一般定在晚上19:30-20:30或定在风、雨、雪等不能施工天气,时间为上午9:00-10:30或下午2:30-4:00,具体开课时间由专职安全员通知;五、每月每个班组必须保证开课一次,学习时间由专职安全员提前三小时通知各班组长,各班组长须及时通知本班组员。每位员工须按时上课学习,并在学习培训记录上签名,如未签名则按旷工一日处理;六、各班组成员每次学习必须参加,有遇特殊情况不能来,须向专职安全员请假,并说明原因,由专职安全员批准同意方可;七、上课培训时间。各位员工须保持课堂安静、手机保持在静音状态、禁止在上课时间交头接耳、大声喧哗;八、业余学校的设施及卫生保洁由项目部综99、合部负责保持设备齐全及整洁。xx公路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日班组班前会制度 一、班前会由主管队长或当班副队长主持,安检员、技术员以及本班次工人必须全部参加。 二、主持人在班前会上传达上级的指示,布置本区各工作面的工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。 三、技术员要从技术管理角度,安排布置本区采掘工作面的技术要求,强调技术安全措施。 四、班前会严禁迟到、不喊报告进会议室、点名不起立、不按座次就坐。班前排查到喝酒上班按严重“三违”处理,班前会闹事和不服从分配的停班处理。 五、班前会评选优秀员工和后进员工,后进员工必须谈100、认识和如何整改,优秀员工谈如何超前完成工作;如何规范自身操作行为的。班前会抽查“岗位描述、手指口述”的熟练与应用。 六、班前会唱安全宣誓,声音要洪亮、整齐。 七、按计划进行安全培训学习,内容包括:每日一题、班组管理、自救互救、班组长培训、岗位描述、手指口述、党员、先进员工经验交流 八、对不参加班前会的人员,不准点名记工,不准进入工作。 九、要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录。单元预警法管理制度()建立健全安全生产责任制贯彻落实党和国家有关安全生产的政策法规,明确施工项目各级人员、各职能部门安全生产责任,保证施工生产过程中的人身安全和财产安全,制定施工项目安全生产责任制、项目部各职能部门101、安全生产责任制和安全责任追究制。() 项目经理部建立安全领导小组,并按规定配备专职安全员,作业班组配备兼职安全员。项目部安全领导小组:组 长: 高 磊副组长: 郭文军、张同敏组 员: 王勇、刘海燕、王传军、张俭、杜永胜、王有贵、史小强。()建立安全教育和培训制度,特种作业人员必须按照国家和行业主管部门的相关规定,接受安全技术培训、考核和管理,并取得相应资格证书。新进场人员上岗前,必须经过三级安全教育和培训。作业人员转岗前,应重新进行安全教育和培训。()建立安全例会制度,制定安全防范及紧急救援预案。项目部每月组织召开一次安全生产例会,认真总结上月安全生产情况,排除安全生产隐患,布置下月安全生产重102、点工作。项目经理部认真组织开展好班前会活动,利用班前会、班后会检查施工现场安全防范措施,提醒工人加强安全生产防范措施,杜绝违章、违纪现象。()根据安全生产责任制,明确各科室、班组、个人在安全生产管理中的位置、责任、权利,与各施工队签订安全生产责任书,对违章指挥、违章操作引起任何安全隐患、事故,给予惩罚,惩罚金额1001000元;对及时发现安全隐患并及时报告及时排除、敢于同违章指挥作斗争、及时举报违章指挥、违章操作以及安全生产工作抓出成绩的部门、班组、个人每月一次给予重奖,奖励金额1001000元。()加大安全投入,配备足够的安全防护用品和消防、抗洪、保卫器材,使全体职工在安全稳定的工作环境中安103、全地进行施工生产。建立安全经费使用管理制度,确保安全生产经费安全使用。()建立健全安全技术交底制度和安全事故分析处理制度。分部分项工程和重要工序开工前都要做好安全技术交底工作,做好交底记录。项目部组织相关人员认真分析已发生的安全事故(隐患),并做到“四不放过”,即:事故原因分析不清不放过,事故责任人和群众没有受到教育不放过,没有整改防范措施不放过,事故有关领导和责任人没有处理不放过。()加强日常巡查,实行全过程监督检查,发现问题,及时消除隐患,使整个施工过程完全处于受控状态。建立安全隐患整改销号制度,做到隐患检查有记录、整改复查有记录、销号归档有记录。()加大宣传力度,通过安全竞赛、现场安全标104、语、图片等宣传形式,增强职工、民工的安全意识和安全生产的自觉性,时时处处注意安全,把安全工作落到实处。对所有参工人员进行安全上岗培训,用标语、图片等形式教育工人注意施工安全,“前车之履,后车之鉴”,尤其要以过去血的教训教育大家。对施工人员进行交通安全、高处作业安全、攀登作业安全、深基坑作业安全、用电安全等专向安全教育,使其避免事故发生。()科学施工,完善安全生产操作规程。施工方案、作业方法要科学合理,每个分项工程要制定完善的安全生产操作规程。严格进行安全技术交底,严格按安全技术规则施工,防止各种违章指挥和违章作业行为的发生。在编制施工组织设计的同时,制订相应的安全技术措施,尤其是重点项目和关键105、部位工程在确定施工方案的同时,要制定切实可行的安全技术保证措施。()突出重点,健全安全生产预报措施。为确保安全生产,分析本合同段工程具体情况,要抓住重点,控制难点,不断调整主攻方向,做好超前预防预控。对事故控制点管理要做到制度健全无漏洞、检查无差错、设备无故障、人员无违章、措施行之有效。()抓住现场,坚持标准化管理。施工现场内各种机械设备、材料、临时设施、临时水电线路必须按施工总平面图合理布置,并且符合安全技术规则。积极开展建设安全标准工地活动,现场安全标识牌安放要醒目,及时更新,做到现场布置标准化、临时防护标准化、安全作业标准化和安全标志标准。()做好交通安全。防台风、防洪涝、防暑降温、防寒106、防冻、防落物、防滑、防火、防盗工作。以防为主,克服侥幸心理,麻痹思想,做到宁可防而无事,不可来而不备。()坚持开展班前活动,严格班前安全活动制度。()加强施工现场用电管理工作,严格执行临时用电管理制度,确保施工用电安全。()各种机具、设备操作规程应悬挂在施工现场醒目位置,安全警告标志、警示标牌、防护栏杆(绳、板)应齐全、醒目。xx公路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日标准化建设管理制度1 目的:夯实安全生产管理基础工作,使企业安全管理工作实现标准化、规范化、制度化,提高企业综合管理水平。2. 2 范围:适用于xx公路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程107、项目部。3 内容3.1 安全生产标准化建设是一项以安全生产为中心的企业标准化建设工作,它是适应深化企业改革,建立现代企业制度,实现管理科学的重要途径;是在市场经济条件下实现自主管理、自我约束、自我负责的战略措施;是提高企业整体素质和综合管理水平的一项系统工程。3.2 各级管理者要高度重视安全生产标准化建设工作,并将该项工作做为本单位安全生产管理的中心工作来抓。3.3 安全生产标准化建设包括管理标准化、现场标准化、操作标准化三个方面的内容。管理标准化是指基本制度、原始记录、基础管理的达到规范化;现场标准化是指安全标志、安全防护措施、现场定置管理与文明生产符合规范化;操作标准化是指按照制定的操作程108、序与动作标准规范员工的作业行为(员工正确佩戴劳动防护用品和特种作业人员持证、佩章上岗)。3.4 管理标准化要求项目部各所属部门、集团公司制定以安全生产责任制为核心的“十项安全管理制度”,建立与各项制度相对应的“十种安全基础资料”。班组要制定“六项安全管理制度”,建立完善安全管理的“三本帐”。3.5 现场标准化方面要开展以定置管理为核心的现场管理,治理现场环境,改善劳动条件,完善各项安全防护装置,消除各类隐患。3.6 操作标准化要求制定既科学准确又简单明了的各工种(岗位)操作程序与动作标准,并由单位技术负责人审批,要求员工熟记,并在实际工作中执行。3.7 管理标准化、现场标准化和操作标准化是相互109、联系、相互制约、相辅相成的。其中管理标准化是基础、现场标准化是条件,操作标准化是根本3.8 安全生产标准化建设要按照“重在建设、贵在坚持、严在管理、落在实处”的指导思想,要制定科学的标准,以标准为目标,以限期达标为手段,以各项制度为保证,以验收复查为动力,着眼于抓基层、打基础;致力于抓管理、上水平;由点到面,从班组到车间、从车间到矿部、公司,有计划、有步骤、分层次、全方位展开和巩固提高。3.9 各单位要成立以本单位主要管理者为组长的安全生产标准化建设领导组织机构,加强对本单位创建工作的组织、协调,要充分调动全体员工的积极性,做到全员参与。3.10 开展安全生产标准化建设工作要制定规划、计划,实110、施细则和各项措施。要高标准、严要求,严格按照管理标准化、现场标准化、操作标准化的内容和标准开展工作,要不走形式,不走过场,深入持久地开展安全生产标准化建设工作。3.11 各有关部门要认真履行职责,共同协作搞好本单位的安全生产标准化建设工作。各级管理者和安全管理人员要熟悉和掌握安全生产标准化建设内容,理清思路,加强检查、指导,避免走弯路。3.12 安全生产标准化班组、队部、项目部的检查验收工作分层次进行。3.13 各班组、队部、项目部要分别对照安全生产标准化班组、队部、项目部检查验收标准自查,认为达标后向上级提出验收申请,按照验收权限经预验收达到90分(含90分)以上,再组织正式验收,正式验收时111、达到90分(含90分)以上者,为通过验收。3.14 安全生产标准化检查验收程序:3.14.1 验收组听取创建单位工作汇报; 验收组分管理标准化、现场标准化、操作标准化三个小组,分别查阅资料、检查现场和询问职工。3.14.3 各验收小组分别按照检查验收标准逐项打分,并汇总检查验收情况;确定是否通过验收。3.15 已通过正式验收的单位要制定有效措施和办法,不断巩固安全生产标准化建设成果,提高安全生产标准化建设水平。3.16 凡通过验收的单位分别被命名为安全生产标准化班组,颁发奖牌,并给予一次性奖励。3.17 对不能够按照要求开展安全生产标准化建设工作的班组,取消评先资格,并纳入考核。3.18 对复112、查不合格的单位要限期整改,逾期仍不达标,要取消安全生产标准化称号,收回奖牌,并给予一次性处罚。3.19 对发生轻伤及其它事故的班组;发生重伤以上及较大生产、设备、交通、火灾事故的车间;发生工亡及重大生产、设备、交通、火灾等事故的单位取消其安全标准化称号。xx公路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日安全生产应急管理与报告制度认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例,增强职工忧患意识,居安思危,减少施工事故的发生,提高自防自救意识。一、事故应急救援程序1、事故报告与报警安全事故发生后,迅速启动应急预案,同时向上级应急领导小组报告,火灾事故同113、时向119报警。报告内容包括:事故发生的部门、事故发生的时间、地点,初步判断事故发生的原因,采取了那些措施及现场控制情况,所需的专业人员和抢险设备、器材、交通路线、联系电话、联系人姓名等。2、应急程序到事故报告后,立即向上级应急领导小组报告。事故发生初期,事故部门或现场人员应采取积极自救、互救措施,防止事故扩大,指派专人负责引导各专业队伍进入事故现场。应急小组人员到达现场后,立即了解现场情况及事故的性质,确定警戒区域和事故应急救援具体实施方案,布置各专业救援队任务。 救援人员到达现场后,应服从组长的指挥,采取必要的个人防护措施,按各自的分工开展抢险和救援工作。 严格保护事故现场,并迅速采取必要114、措施抢救人员和财产。因抢救伤员,防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场时,必须要及时做出标志、摄影、拍照、详细记录和绘制事故现场图,并妥善保存现场重要痕迹、物证等。 事故得到控制后,由领导小组统一布置,组织相关专家,相关机构和人员开展事故调查工作。二、生产安全事故处理制度1、 规范巢湖复线船闸工程安全事故的处理工作,最大限度地保护参建人员的生命财产和国家的财产安全,切实做好安全生产工作,根据安全生产管理办法的规定,结合工程的实际情况,特制定本制度。2、 安全事故处理要贯彻“安全第一,以人为本”的方针和坚持“四不放过”原则。在处理事故时,要把保护人的生命安全放在第一位,当发生人身伤亡事故时,115、要首先救治伤员,然后才保护财产;处理正在发生的事故时,要在确保人身安全的情况下,采取措施,设法防止事故扩大。 3、 事故的报告程序 发生人身伤亡事故后,现场人员必须利用一切条件和技术对伤员进行现场救护并送往离现场最近的医院,同时,立即将事故情况向所在单位的领导、驻地办、总监办、业主单位领导报告;设法采取措施,防止事故扩大,保护好现场,等待有关部门现场勘察。发生设备事故后,现场人员要在不危及人身安全的情况下采取措施防止事故扩大,保持系统其它设备的正常运行,同时及时向所在单位的负责人、驻地办、总监办及业主单位报告;当设备事故的发生危及人身安全时,现场人员可紧急停止系统设备运行,撤离现场,然后向有关116、部门、领导报告。发生交通、失火、失盗等事故,现场人员必须尽可能地采取措施,防止事故扩大,然后向所在的项目的负责人以及分管领导报告。 轻伤、重伤事故:项目部要再2天内上报总监办和业主。一般伤亡事故:项目部要再24小时内上报驻地办、总监办和业主。重大、特大伤亡事故项目部要再2小时内速报驻地办、总监办和业主。各部(室)、工区、班(组)发生任何事故、故障、异常情况,都必须在事发的两个小时内向项目的负责人和领导班组汇报。4、 事故调查:一般轻伤事故、一般设备事故、一般交通事故的调查由项目部组织事故处理小组按事故处理“四不放过”原则进行调查处理;事故调查过程中,允许事故当事人及相关人员在场陈述事故发生的情117、况,参与调查分析;事故处理结果由事故处理小组讨论,按有关制度执行。 重伤或死亡事故、重大设备事故的调查,由公司或上级有关部门组成的调查组调查。5、 事故调查的任务:了解发生事故的具体时间(年、月、日、时、分)、具体地点,检查现场,寻找确定事故原因的痕迹和物证以及进一步展开调查的线索,做好详细记录,必要时进行现场拍照,并绘制事故现场图。了解受伤人数、伤害部位、医疗部门对受伤情况的诊断报告、设备损坏的部位和程度、对生产造成的影响、经济损失的情况。调查事故的原因。向事故当事人、在场人员和相关人员了解事故前生产、设备运行情况,受害人和共同作业人员的任务、分工及操作方法等;了解事故设备有无缺陷、防护装置118、情况,操作是否正常,发生事故时的抢救措施。了解受害人以及事故直接相关人员的情况(姓名、性别、年龄、工种、工龄、受过何种安全教育和技术训练等)。索取与事故有关的生产和设备等资料。提出事故造成的经济损失的报告。按照事故“四不放过”的处理原则,召开事故分析会,做出有关责任人的处罚意见。填写事故报告单报送有关部门。 事故处理的有关资料及通报发各单位学习,以便吸取教训。6、事故发生后,快速组成由安监、技术、人事等部门人员组成的事故调查小组,及时投入事故调查。事故调查处理不能超过规定时限。 7、对事故的调查处理要坚持“四不放过”原则,查明原因,分清责任,吸取教训,做好防护措施,防止类似事故的发生。 xx公119、路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日安全生产责任制度与考核制度1、目的为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,明确项目部各部门及全体员工、各基层施工队的安全生产责任,有效预防生产安全事故的发生,确保施工生产的正常进行,特制定本制度。2、范围适用于本项目部各部室及全体员工、各基层施工队。3、职责3.1项目经理负责组织本项目部安全生产责任制度的制定和审核。3.2主管生产副经理负责安全生产责任制度的监督落实和考核。3.3项目部有关部门及各施工队负责人负责安全生产责任制度的落实。4、工作程序4.1制定依据根据安全生产法和建设工程安全生产管理条例关于“施工单120、位应当建立健全安全生产责任制度”的规定,按照项目部机构、岗位设置,制定各部门和各岗位人员的安全生产责任制,做到“纵向到底,横向到边”。4.2考核办法考核依据以项目部各部室、各岗位安全生产责任制的内容,作为安全生产责任考核依据,做到责权明确,问题分清。考核组织项目部安全生产责任制由项目经理、生产副经理、项目总工程师、施工负责人对项目部各部室及各岗位进行考核。各施工队由施工队负责人对各工种人员进行安全责任制度考核。考核时间项目部各部室及各岗位人员考核按每月考核一次,各施工队每月考核一次。4.3考核奖惩各部室管理人员,考核成绩在85分以上为优良;85分以下、70分以上为合格;70分以下为不合格。各级121、管理人员每月考核成绩为优良的奖励责任人50元;考核成绩合格的不奖不罚;考核成绩不合格的,对责任人罚款100元。连续两个季度考核结果优良者,奖励200元;连续两个季度考核不合格的处罚150元;连续三个季度不合格的处罚200元,并调离本岗。项目部各部室、人员考核内容按照项目部安全生产奖惩制度执行。4.4考核记录项目部考核结果记录在安全生产责任制考核表上。(附后)项目部考核奖惩情况记录在安全生产责任制考核兑现表上。(附后)4.5各级人员安全生产责任制项目经理、1、认真执行有关职业健康安全法律、法规和其他要求及本企业规章制度。坚持“安全第一,预防为主”的方针,对项目部安全生产工作全面负责,是项目部安全122、生产第一责任人,支持安全员工作。2、加强施工现场的安全生产管理工作,建立安全、保卫及消防组织,明确各岗位人员安全生产责任,主持安全生产责任的考核工作,根据考核结果,按照制度规定,决定奖罚。3、认真履行项目承包安全生产合同,健全和完善用工管理手续,并对执行情况进行监督。4、主持编制安全技术措施,并检查落实情况。5、负责组织每周一次的施工现场安全检查,发现安全隐患,制定整改措施,及时解决,并对落实情况进行检查。遇有突发或异常情况,立即停工,隐患排除后,再进行生产。6、负责员工安全教育培训工作。经常对员工进行安全教育,不得违章指挥,及时纠正员工违章作业,对冒险蛮干不听劝告者,有权做出处理。7、组织有123、关人员对施工现场存在的危险源进行调查、评价和控制,针对重大风险制定应急救援预案,成立应急救援小组。8、发生工伤事故立即向安全部门报告,保护现场,做好抢救和善后工作,配合事故调查组做好具体工作,按“四不放过”的要求,针对事故原因,制定改进措施,并组织实施。9、建立健全安全生产保证体系,审批本项目部工程施工的安全技术管理措施,审批施工安全技术措施经费的使用计划,保证安全技术措施经费的落实。10、审定财务部门对安全措施经费的管理,要切实保证经费专款专用,在财务有专用账户,做到安全措施经费按计划使用。、项目副经理1、协助项目经理做好安全生产工作,对安全工作负有具体领导责任,领导安全员开展工作。2、组织124、编制、审核和落实安全技术措施,协助项目经理对施工负责人进行安全技术交底,并对落实情况进行监督。3、组织和参加施工现场安全检查,审核纠正与预防措施,及时督促整改,并对整改措施落实情况进行监督。4、严格执行安全技术措施审批制度,技术交底齐全、落实到位。5、主持项目部安全教育培训工作,不违章指挥,及时纠正员工违章行为,对员工冒险蛮干不听劝阻者,及时向项目经理报告,做出处理决定。6、负责项目工程危险源识别、评价和控制工作,组织制定应急救援预案,参加应急救援的指挥工作。7、发生伤亡事故及重大未遂目经理报告,组织救援伤员,制定纠正预预防措施,协助调查事故原因,做好善后工作。项目书记1、协助项目经理做好安全125、生产工作,对安全工作负有具体领导责任,负责监督指导安全员开展工作。2、负责安全生产宣传工作的开展。3、参加施工现场安全检查,审核纠正与预防措施,及时督促整改,并对整改措施落实情况进行监督。4、负责保证安全生产后勤供给,为农民工提供安全的工作环境负责项目部后勤保障工作的开展,监督各分包单位的后勤保障工作。5、参加项目部安全教育培训工作,不违章指挥,及时纠正员工违章行为,对员工冒险蛮干不听劝阻者,及时向项目经理报告,做出处理决定。4.5.4、项目总工程师1、依据施工组织设计、施工方案,编制安全技术措施,批准后负责实施,并对实施情况进行检查。2、参加安全技术交底和安全检查,对存在的安全隐患从技术方面126、提出纠正措施3、配合项目部开展安全教育培训活动。4、推广使用“四新”时,负责编制安全技术操作规程和作业人员的安全技能培训。5、施工现场发生生产安全事故,参与事故调查,提出技术鉴定意见,从技术方面分析事故原因,制定相应的安全技术措施。施工负责人1、认真执行职业健康安全法律、法规和其他要求及本企业规章制度,带头遵守,不违章指挥。对本责任区内的安全工作负直接责任。2、在布置生产任务时,应同时布置安全工作。认真执行施工方案中所确定的安全技术措施,做好向班组的安全技术交底,并对实施情况进行检查。3、参加每周由项目经理组织的安全检查,及时解决检查中发现的问题,制定隐患整改措施,并对实施情况进行自查。4、认127、真学习安全技术及安全操作规程,负责制定安全技术措施,并负责实施。5、负责对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用。参加相应的安全技术措施和安全操作规程的制定和对作业人员操作技术的培训。6、对作业人员违章操作、冒险蛮干的行为,应及时制止,对不听劝阻者有权停止其作业。发现施工现场存在重大风险危及人身安全时,处立即向项目经理报告外,同时应采取应急措施或暂停施工。7、发生轻伤事故,负责调查原因,及时处理并采取措施;发生重伤、死亡事故,应立即报告项目经理,保护现场,提出防范措施,应采取应急措施,并针对事故原因制定整改措施,组织落实。8、参加施工中危险源辨识工作,落实纠正与预防措施和应急救援预案中各项要求,128、并对实施情况进行自查。4.5.6、技术部部长1、负责工程开工前的测量接点、交点、放线的组织工作,以及相关测量数据、资料的收集、审核、签字报批工作。2、负责监督检查本项目工程开工前的测量工作和成果的复查把关工作,对工程重点部位的测量定线要组织参与并检查、审批。3、负责对本工程测量资料的审查及日常测量工作的校核检查工作。4、负责测量仪器的使用管理及维护工作,以及测量仪器日常使用情况的跟踪检查工作。4.5.7工程部部长1、负责本项目工程的计划、统计管理工作;负责合同管理、清算资料管理;负责办理验工计价和内部承包核算;负责与业主及监理单位的联络与协调。2、根据合同要求,结合工程具体情况,编制项目成本计129、划和资金使用计划,确定、分解成本控制目标;对支出作好分析预测,寻求挖潜和成本节约的可能性。3、掌握项目工程的进度情况,根据实际施工完成情况,归纳分析影响进度的因素,及时对网络计划进行修正和优化,采取有效措施调整工序,确保控制工期目标的实现。材设部部长1、负责本工程的材料采购计划的编制工作。2、负责现场械设备的管理和技术指导及租赁设备的监控工作。3、负责本工程的设备、材料的采购工作。4、负责本工程的机械设备、配件的采购工作。5、负责标识及贯标资料编制、归档工作。6、负责项目部相关材料设备记帐、各种材料设备统计报表、结算管理工作。安质部部长1、负责对进货过程和最终产品进行质量检验,对现场质量具有否130、决权。2、要严格执行质量规定及时做检验和试验记录,记录要准确齐全,字迹清晰,整齐规范,不得随意涂改,一丝不苟,并及时与监理沟通。3、熟悉设计图纸、技术规范和相关标准,实测实量及外观检查结合,认真检查各部位工程质量。对检查出来的问题要及时报告,进行整改后复检。4、对施工工序执行自检、互检、交接检三检制度,要求干活的本人对自己所做的工作进行自我检查和相互检查,质检员要负责工序之间的交接检查,并做好交接检查记录,交接方要办签字手续。5、要认真熟悉操作规程,执行试、化验规则,对自己所分担的试化验内容把好质量关。6、按时完成试化验任务,对不合格产品、试块确切标识并隔离。7、保护、保管检验和试验设备,使其131、处于完好状态。8、建立台帐,实施产品质量跟踪控制,做好检验和试验状态的标识和记录,对错检和漏检负责。9、熟悉贯标文件,对贯标内容做好资料。安全员1、在项目经理的领导下,负责对施工现场安全工作的监督和检查。2、协助项目经理贯彻执行职业健康安全生产法律、法规和其他要求及本企业规章制度。3、监督安全技术措施、安全交底和各岗位安全生产责任制的落实,参加安全检查,做好安全教育培训工作。4、做好施工现场的安全巡视。对各项安全防护设施和装置,经常进行检查,发现文的监督整改措施的落实。5、负责施工现场员工佩带和使用劳动保护及防护用品的监督和检查。6、协同资料员做好安全内业管理资料、记录工作,做到及时、真实、规132、范。7、有权对违章指挥、违章操作的行为人,按奖罚办法给予处罚;对冒险蛮干的员工及时教育,对不听从者有权停止其作业。8、负责项目部危险源的辨识工作,对重大风险的控制措施及应急救援预案实施情况的监督。9、施工现场发生生产安全事故,应做好记录、及时报告、保护现场、抢救伤员、配合调查,并监督纠正预预防措施的落实。质检员1、参加安全检查,发现与安全相关的质量问题,及时报告项目经理,提出纠正与预防措施,并对实施情况进行监督。2、发现施工中存在的重大质量问题危及人员安全时,应先停止作业,立即报告项目经理,同时告知安全员。3、严格执行质量施工工艺要求,对违反操作工艺规程的行为给予制止。财务会计1、认真执行国家133、财务管理制度及项目部财务部岗位职责。2、根据项目部实际清况及项目部安全技术措施经费的需要,设立安全专项资金帐户,并按计划及时核算安全技术措施经费,劳动保护经费及其它安全生产所需的经费,保证专款专用。3、按国家及省市对劳动保护用品的有关标准和规定,负责审查所购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准。4、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的落实。4.5.13财务出纳1、认真执行国家财务管理制度及项目部财务部出纳员岗位责任制。2、根据项目部实际清况及项目部安全技术措施经费的需要,按计划及时提取安全技术措施经费,劳动保护经费及其它安全生产所需的经费,保证专款专用。3、按国家及省市对劳动保护用品的有关标准134、和规定,协助财务部部长审查所购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准。4、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的落实。4.5.14测量员1、在作业前,要清晰了解施工工程项目的要求,了解工程技术规范和安全交底要求,在施工工程要求认真执行。2、施工时对作业人员进行监督,杜绝违章指挥,作业时对所发现的安全隐患要及时解决或报告有关部门解决,严禁冒险施工和野蛮施工。3、做好自身的安全防护。4、随时观察施工机械的运转情况,发现有危险隐患应立即停止施工。5、注意保护施工环境,做到文明施工。6、施工作业时,注意保护地下管线、电线、电缆、光缆,防止发生意外事故,保护地下文物。7、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立135、即上报有关部门。4.5.15、资料员1、认真学习和执行建设行政主管部门有关安全内业资料的有关规定。经建设行政主管部门培训考核,持证上岗。2、负责安全保证资料的管理,做好资料的收集、整理、审验、归档工作,归档资料及时、准确、完整,确保归档资料达到标准要求。3、协助安全员做好安全培训教育的组织工作。4、负责每月生产安全事故的统计报表和建立事故档案。4.5.16、材料员1、负责物资采购、储存、保管中的安全管理工作 。2、各类材料、大型工具、安全防护用品和用具必须符合安全规定,进场验收时严格把关,做好发放记录。3、负责施工机械设备(包括自带和租赁)的进场验收和日常安全管理。4、对易燃、易爆物品建立危险136、品库,采取必要的安全防护措施。5、负责施工现场器材的安全寻见和参加每周安全检查,发现隐患制定整改措施,并对落实情况进行检查。6、负责器材危险源辨识工作,针对重大风险制定控制措施和应急救援预案,并对实施情况进行监督。7、发生生产安全事故,应立即报告项目经理,保护现场,抢救伤员。参与事故原因调查,制定纠正与预防措施,并认真落实。7、施工员1、遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”,认真执行公司的各项安全生产规章制度。2、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施,严格做到按图施工。3、参与制定项目工程的安全管理目标,配合安全员做好日常安全管理工作。重视项目工程文明137、施工。4、合理安排施工计划,现场巡回检查安全操作规程执行情况,对违章作业有权制止直至停工整改。5、认真落实各项安全防护措施,确保机、电、架和洞口临边安全防护设施完整。6、做好分部、分项各工种安全技术交底工作。7、有权拒绝不科学、不安全、不文明施工的生产指令。8、参加各项安全生产检查。8计划员1、及时收集各类安全协议、合同、施工组织设计、安全教育、安全培训等资料并整理归档。2、经常深入施工现场,了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求,并全过程的做好记录,做到正确无误。3、经常会同监理、设计、建设单位并项目部安全员、施工员和材料员等联系,及时收集和处理有关资料、文件。4、对项目部施工文件、图纸、技138、术资料有系统的装订成册,并及时归档。5、及时反映施工进度情况,做好分部分项工程的进度计划。4.5.19、施工队队长1、认真执行项目部安全生产各项规章制度及安全操作规程,是本队安全生产第一责任人,不违章指挥。2、依照国家有关法律法规签订安全合同,严格履行劳务用工手续。负责办理作业人员暂住证、健康证等事宜。3、负责作业人员岗位安全技术培训和进行遵章守纪教育。组织学习安全技术操作规程。及时制止违章作业。4、保持本队作业人员相对稳定,实现做好农忙季节人员安排,并向项目部申报。执行新招聘人员进场必须“先培训,后上岗”的规定。5、根据施工组织设计(方案)中的安全技术措施向各班组、工种进行书面安全技术交底,139、对执行情况进行检查,发现问题及时纠正解决。6、负责对所承包的施工项目安全生产状况,进行询查和定期检查,发现隐患及时组织制定整改措施,并对落实情况进行检查。7、发生生产安全事故及未遂、险肇事故应立即向项目部报告,保护好现场,组织伤员抢救和善后工作。制定纠正与预防措施,组织落实。4.5.20、班组长1、严格执行企业的安全生产管理制度,对本班组的安全生产负直接责任,不违章指挥。2、组织班组安全活动,负责向本班组作业人员进行安全技术交底,研究安全措施。针对工人的思想状况、安全技术素质、体力情况制定具体安全注意事项。3、负责本班组作业区域的现场文明施工,做到工完、料净、现场清。负责本班组使用的机具设备的140、防护装置、保险装置和其他安全设施齐全完好,做到班前班后检查,发现问题及时解决。4、负责督促检查本班组工人正确使用劳动保护用品,对违章作业和违反安全规定的员工有权批评教育,对教育不改者有权停止其工作。5、参加处理由施工负责人组织的上下工序、班组间的交接,并验收签字。6、对不符合安全生产要求,没有可靠的安全技术措施的任务积极提出建议,对没有安全保障的生产任务有权拒绝接受,并及时上报反映。7、发生事故要负责抢救、保护现场并立即报告领导,为事故调查组提供可靠的事故资料。4.5.21、作业人员1、严格遵守项目部安全生产各项规章制度,学习和掌握本工种的安全生产知识、技能,严格执行安全操作规程,不违章、冒险141、作业。2、服从班组长领导,认真按照安全技术交底作业,服从施工负责人和安全员的管理,积极参加班组安全活动。3、特种作业人员应持证上岗。作业时应正确使用安全防护用品和安全防护措施。4、搞好施工机具的维护保养,保持作业面的整洁、卫生。5、对违章施工指令有权拒绝执行,对危害生命安全和健康的行为,有权提出批评、检举和控告。6、发生工伤事故要立即上报,保护现场、抢救伤员,积极配合事故调查组的工作。4.6各部门安全生产责任制工程部1、在编制施工组织设计时,要结合安全生产目标,将其宗旨在施工组织设计或专项施工方案中能够充分体现。2、在安排生产计划时,应做到安全工作与生产任务协调一致。在检查施工生产计划实施的同142、时,应检查安全技术措施落实情况。发现问题,立即制定纠正措施。3、坚持按合理施工顺序组织生产,要充分考虑员工的劳逸结合,在生产任务与安全工作发生矛盾时,必须优先解决安全问题。4、参加安全检查,对发现的重大安全隐患,及时组织项目部制定整改措施,并对整改情况进行检查。5、发生生产安全事故应到现场,参加事故调查,本着“四不放过”的原则,针对事故原因制定纠正与预防措施并监督落实,对责任者提出初步处理意见。技术部1、技术部在制定年度工作计划和施工方案时,在各个施工环节,首先都要考虑如何落实安全生产责任目标。2、在编制施工技术方案的同时,必须编制相应的安全技术规程。施工工艺要符合安全生产的要求。3、组织安全143、技术交底和参加安全检查,对存在的安全隐患,从技术方面提出纠正措施。4、组织开展安全技术研究工作,在使用新技术、新材料、新设备和新工艺时,负责制定相应的安全技术操作规程。5、发生生产安全事故,参加事故调查,从技术上分析原因,提出技术上的纠正和预防措施。6、精心组织施工,杜绝野蛮施工,杜绝违章指挥,按照制定的施工方案和技术指导进行施工。安质部1、安质部对实现目标管理负有检查、落实的职责,在生产施工中要宣传、贯彻实现目标管理的意义和要求。2、参加施工组织设计中安全技术措施的审核,并监督落实3、组织和配合有关部门制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,并对执行情况进行监督检查。4、组织有关部门开展安全144、生产宣传教育和安全技术培训。负责对项目部新入场工人进行三级教育和特种作业人员的日常管理。5、按制度规定进行安全检查,发现隐患监督整改;对重大隐患和异常情况,应指令先行停止作业,制定应急措施,并立即报告主管领导处理。6、参加工程项目和引进技术、设备、安全防护装置及采用新技术、新材料、新设备和新工艺安全技术措施的审查。7、对劳动防护设施和劳动保护用品的质量和正确使用,进行监督检查。8、负责本项目部危险源的分析、评价,针对重大风险制定应急救援预案,并监督落实9、负责生产安全事故的统计、报告,建立事故档案。参加事故调查和处理,对纠正和预防措施进行监督落实。材设部1、负责施工机械设备和器材的采购、使用、145、储存、运输过程中的安全管理。2、采购的设备、材料,安全设施必须证件齐全,符合要求。3、对施工现场各种材料做好标识。4、负责施工机械设备及安全防护设施的维修保养,对实施情况进行检查。5、严禁使用国家及有关部门明令淘汰、禁止使用危及安全的机械设备和器材。6、发生机械设备事故,及时报告,保护现场,参与调查,提出对责任者初步处理意见,制定纠正与预防措施,并对落实情况进行检查。财务部1、财务部要保证安全措施费用按实际提取,保证事故隐患整改费、劳动保护用品用具费、防暑降温费的使用和支出。2、做好安全生产奖罚款项的暂存和支付,做到专款专用。3、负责审核各类事故、事件处理费用,并将其纳入企业经济活动分析内容。146、4、做好本部门安全保卫工作,存、取现金严格遵守财务规定,制定保障人身和财产安全防范措施。综合办公室1、为配合“目标”的实现,综合办公室应大力做好宣传工作,通过内部板报、刊物、会议等形式广泛宣传。2、监督文明施工,保护现场施工环境。3、搞好现场消防目标管理,制定和落实安全消防责任制,负责监督检查。4、依法维护员工合法权益,对违反职业健康安全法律、法规和其他要求的行为有权检举和控告。5、综合办公室及时获取员工在安全生产中的合理抱怨和建议,及时的向行政主管领导反馈。6、参加安全检查,配合行政认真执行各项安全检查标准,开展争创文明工地活动,搞好班组建设。7、通过开展党政工群思想工作,提高施工人员的安全147、意识,切实做好为实现目标的全员教育工作。5、相关文件和记录5.1相关文件建设工程安全生产管理条例国务院令第393号施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-2003xx公路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日三阶段风险分析与预防制度三阶段风险分析与预防是介绍以现场分析为主要形式,以预防为主要内容,结合本工程现场进展情况,按照防范措施实效的不同,将事故预防分为预案、预控、预警三个阶段。为实施落实施工现场单元预警,制定如下适度:1. 在预案阶段项目开工前,根据工程项目自身特点,对照施工组织设计,确定可行的施工方案和安全技术措施,对其进行风险分析。对危险性较大的工程148、制定具有针对性、可操作性强的安全生产组织方案和应急预案。规范工程实施中的应急管理和应急响应程序。2. 在预控阶段做到每个月由施工安全负责人召开施工危险源辨别防控会,对下个月施工过程中可能存在的危险源进行辨识,对防控措施进行分析、补充和完善,突出下个月内的防控重点。3. 在预警阶段每天根据当天施工内容、作业环境及天气情况进行综合分析,及时发布现场预警信息,采取响应的现场防控措施,知道一线施工作业人员合理、有效的防范安全事故。4. 积极贯彻单元预警法,健全安全生产责任体系,完善管理制度,定期做一线管理人员及施工人员的安全培训。确定各个施工现场的安全等级,严格按照预警安全等级管理办法施工。预防为主是安全生产的核心内容,是多年来安全生产工作的宝贵经验,也是生产安全事故血的教训,强化事前预防,完善事故防范机制,把预防事故发生的各项工作做的前面,防微杜渐,防患于未然。特推广三阶段风险分析与预防制度。xx公路工程集团xx至xx高速公路安徽段路面工程项目经理部 20xx年10月1日
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