1、公司生产部门管理及违纪罚款制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: xx年生产部门管理制度1、目 的为生产部人员提供行为准则，同时为管理提供相关依据。维护现场正常的生产秩序，确保生产任务顺利和按时完成。2、范 围 本制度适用生产部车间各工序。3、权 责（1）生产部各工序负责人有检讨、建议修订的权利，公司高层管理最终确认批准（2）生产部所有人员有责任严格贯彻执行。（3）所有员工必须遵守公司管理制度，不得做违反厂规厂纪的事情，凡违反者按厂规相关条例给予严肃处理。第1章 日常生产管理条例1.1、迟到按月考核：第一次出现迟到，早2、退处罚30元，第二次罚款50元，第三次处罚100元，第四次开除，一年内超过15次以上给予辞退。1.2、员工请假须完全按员工请假规定执行，根据订单情况而定，各班组每天只准一人请假（红、白事除外），因请假而耽误生产的班组长罚款50元，请假耽搁生产的达到3次的班组长则降低系数，员工则予以辞退。请假1天必须经班长批准；班组长只能批一人请假，第二个人请假需副经理批准，请假1天以上-5天须经班长、主管，副总经理批准；请假5天以上须经班长、主管、副总经理、总经理批准。班组长以上人员办理请假手续，须副总经理，总经理批准。所有人员办理请假手续需从车间办公室领取请假条、办理完毕后将请假条交予车间办公室。未办理请假3、手续或未按规定办理续假手续而擅自不上班者,按旷工论处，所产生一切后果由责任人独自承担。1.3、新入职员工试用期间无特殊情况不允许请假，试用期间违纪出现三次者，公司将予以开除。1.4、上班时间严禁吃零食、串岗、脱岗、睡岗或做与工作无关的事情，违者罚款50元/次。1.5、上班时间因公事需外出者必须由部门负责人和主管签字确认方可,私事一律不可中途请假外出,否则处罚款50元/次,情节严重者给予除名。1.6、所有员工上班时间必须按规定戴好劳保用品，上班必须穿厂服，佩戴上岗证（胸卡），要着装整洁不整洁者禁止进入车间，违者罚款50元/次。1.7、车间员工上班时间手机一律关机，外出工作员工手机要开机，违者罚款4、50元/次，班组长上班时间对讲机必须开，发现一次不开者，对班组长罚款50元/次。1.8、员工作业期间谢绝探访，禁止带小孩或厂外人员在生产车间停留，一经发现处罚款50元/次，由此出现任何安全事故后果自行承担。1.9、严禁带烟和火种进入车间,上班时间禁止在厂区内吸烟， 违者每次处罚50元/次,情节严重者给予除名，并追究法律责任。1.10、严禁酒后上班（除工作需要外），违者勒令停工并处罚款50元/次，重复违反给予除名。设备部人员酒后上岗，一经发现，一律开除。1.11、服从指挥、听从安排、下级服从上级、个人服从组织、不得违抗或顶撞管理者，不得怠工或煽动他人怠工，违者罚款50-100元/次，情节严重者一5、律开除。1.12、不得诽谤上级领导，不得恶语对待他人，不得以任何理由攻击他人，违者给予处罚50-100元/次，情节严重给予除名。1.13、不得拉帮结派、打架斗殴、聚众赌博，一旦发现罚款200元/次，情节严重者给予除名。1.14、班组管理人员须公平，公正对待每位员工，不得搀杂个人感情，严格按照规章制度进行管理，否则处以罚款50元/次，情节严重者给予降职或者开除。1.15、发生工伤事故或批次性事故后，隐瞒不报、虚报、故意延迟或私了等，将对相关责任人罚款100元/次，质量事故损失按相关制度执行，给予降职、严重者给予除名的处分。1.16、爱护厂内公共设施，故意损毁或拆除厂区内设施者加倍赔偿，设备负责人6、标牌必须爱护，若发现乱涂乱改者，对负责人罚款50元/次。1.17、休息时间或离开现场不关水、电、气、风扇、照明灯等罚款责任人50元/次。1.18、车间大门要随时关闭，如果发现各工序大门没关，对当工序责任人进行罚款50元/次。1.19、奖罚通告在公告栏张贴后，不得撕毁或私自撤回，违者罚款50元/次。1.20、在公司举行重大活动期间或重大问题上，因犯错误，给公司造成不良影响的，对普通员工罚款50-100元/次，班组长以上人员系数降低0.1-1。第2章 生产产品与生产进度管理条例2.1、丢失生产任务单、技术文件等重要文件者，罚款责任人或责任班组50元/份，生产班组长上交日报表超过2小时以后的处罚款57、0元/次。2.2、生产报表填写内容真实完整、数据正确、项目齐全、字迹清晰，不得有漏写、错写、报重等，对于不按规定填写者每次罚款50元/次。2.3、产品标识必须有产品批号、产品名称、数量、日期、班组、下道工序等，生产后的合格半成品不贴标识或标识不清的、标识有误或损坏产品标识的，处罚责任人50元/批。2.4、交接记录不认真填写的，移交人及承接人各处50元/次罚款，未填写者罚款责任人50元/次。2.5、所有产品必须与任务单一齐交接，否则责任人处罚款50元/次。2.6、当班未按规定填写交接记录、生产报表、设备点检表、自检记录处责任人罚款10-50元/次。2.7、对品质人员的产品责任判定必须无条件配合,8、若有重大疑义可书面报告上一级领导，否则对不配合品质人员者处罚款50元/次。2.8、弄虚作假者视情节轻重给予50元以上罚款并通报批评或除名的处罚。2.9、各工序负责人必须严格按照任务单的交货期先后安排生产，班组工序必须服从生产调度安排，凡违反者处责任人罚款50元/次，情节严重予以除名。2.10、工作中发生批次性事故（如倒架，批次性质量事故等），其处罚总额为损失金额（制造成本）30%，直接责任人承担其中的80%，当班主操承担其中的15%，班组长承担其中的10%，生产负责人承担5%；重大批次量事故部门领导应承担500元以内的罚款，当班主操和班组长承担其中的20%，品管部承担其中的20%，直接责任者承9、担损失金额中的80%，出现批量事故和工伤两次以上者将调离其工作岗位，1年内不得晋升和加薪。2.11、玻璃未及时移交下道工序或交接错误，造成交货期延误，给予当事人50元/次罚款，补片单无特殊情况不及时在当班生产前补报的罚款50元/单，当班生产订单因差数未及时上报补片而移交下道工序的当事人处以罚款50元/次。2.12、订单生产完毕后生产任务单填写数与产品实际数据不相符时，最后一个班为第一责任班组，对该班组负责人罚款50元/次。2.13、对漏工序加工的产品，交接到下道工序或引起客户投诉退货，按制造成本或退货冲减款额80%以上比例对相关责任工序或责任人罚款，在发货以前发现此类问题，按制造成本或退货冲减10、款额10%比例对相关责任人进行奖励，最高奖励金额不超过500元。2.14、生产的返修品、返工品应当班返修，确实不能当班安排的也不容许超过24小时，若因设备、工具正在使用不能调配用于返修的也应该在该品种生产完成后的8小时内返修，违者罚款50元。2.15、能返修的玻璃不返修当废料退回或砸掉者，处以罚款50元/次。第3章 设备使用与工艺操作管理制度3.1、员工每日开始作业前必须做好巡检与准备工作，如因个人疏忽导致设备损坏给予责任人罚款50-100元/次。3.2、每台设备必须有明确责任人，每日按规定保养设备，如因个人保养或操作不当导致设备损坏者，处以罚款50-100元。3.3、擅离职守或擅自操作重要设11、备（钢化炉、切割机、高压滏，电焊机等），或擅自更改工艺参数，违者罚款100元，情节严重者除名。3.4、设备出现故障问题应及时通知设备部维修，非设备部人员禁止擅自维修设备，违者处以罚款50-100元/次。3.5、除手动叉车以外，机动叉车无上岗证严禁操作，违者罚款50-500元/次，严禁站在手动或机动叉车上滑行和载人，违者处以罚款50元/次，情节严重者予以除名。3.6、使用行车吊运玻璃时，操作必须严格按照行车操作规程作业，违者处50元/次罚款。3.7、各种设备不得超载或带故障运行，按规定维护定期检查，擅自拆除设备零部件情节严重者处以罚款100元/次。3.8、不得使用有缺脚或缺胶条的A型架，不得使用12、存在隐患的工装架，违者处以50元罚款，且下道工序有权拒绝签收。3.9、拉运玻璃必须绑好安全绳不得使用有缺陷的安全绳，否则处以罚款50元/次，因未绑绳而造成玻璃倒架，照价赔偿。3.10、对未按规定在两边玻璃之间垫上泡沫垫，或未做标记号将对违者罚款50元/次。3.11、无补料单而私自改切玻璃者，给予当事人罚款100元，并写书面检查，情节严重者给予辞退。第4章 现场卫生管理条例4.1、保持现场秩序，创造亮丽、舒适的工作环境，人人有责.。4.2、所有材料必须定点定位按规定区域摆放整齐，不得超出限制线，否则罚款责任人10-50元/次。4.3、 各班组的作业范围必须保持整洁，做到地面无积水、碎玻璃、纸屑、13、泡沫等，设备上禁止存放杂物和个人物品（手套、护臂、水杯等），机台上应无油腻、灰尘、碎玻璃，一经发现对班组长及责任人罚款50元。4.4、每日上班前及下班前，必须用把自己的作业区域、卫生区域打扫干净；工作中，要保持卫生洁净，架子按区域摆放整齐，否则罚款责任人50元/次。4.5、各班组每天需将设备表面和看板、文件台、写字台灰尘、油渍擦拭干净，否则责任班组责任人50元/人次。4.6、对未能定点定位放置的物品或工具,给予班长或工序负责人罚款50元/次,责任人罚款10-50元/次。4.7、对本工序的物品及工具未能进行有效的标识, 每次给予班长或工序负责人罚款50元。4.8、饮水机及周边须保持干净卫生。凡负14、责饮水机区域的班组必须派专人打扫，如发现在饮水机周边乱扔垃圾者，对当事人罚款50元/次。4.9、绿色通道要保持干净、不损坏，要严格遵守以下行为：1）不准在绿色通道上拖拉架子；2）车轮上带有玻璃渣的叉车、地龙不准在绿色通道上行走，需清理干净后才可上绿色通道；3）机动叉车不准在绿色通道上急刹车；4）钢带、打包带等坚硬物体不准在绿色通道上拖拉行走，等。如有违反，造成绿色通道损坏者，罚款责任人100元/次；找不到责任人的，罚款损坏区域所在的责任班组100元/次；班组监管不力，使绿色通道损坏的，对损坏区域所在班组的班组长系数降低0.11。5.0、领导临时参观要把现场卫生打扫干净，发现不合格处给予班组长及15、责任人罚款10-50元/次。5.1、以上未规定的按公司“6S”制度执行。第5章 日常会议、培训、加班管理条例5.1、上班前及下班时需开班前及班后会，对无故不参加班前班后会者，罚款50元/次/人，例会时严禁喧哗、聊天等，违者处罚50元/次。5.2、公司会议或培训期间，所有人员手机一律关机，禁止打闹，喧哗，影响会议或培训秩序，违者处罚款50元/次。5.3、会议或培训不得迟到、早退，违者罚款50元/次，期间必须带纸笔，并认真做好笔记，会议无特殊情况不能缺席，违者罚款50元/次。5.4、会议或培训需提前准备好会议资料或培训资料，以保证会议或培训正常召开，违者处罚款10-50元/次。5.5、支援其他工序16、的人员须由本工序负责人的批准并服从被支援工序负责人的安排。对不服从安排者，按1.11制度执行。5.6、发生突然事故临时通知加班的必须服从安排,否则按旷工论处,情节严重者给予除名。第6章 奖励的具体实施和范围6.1、对公司提倡的“节能省材”，要求贯彻到行动中，凡合理使用物料者视情节予以50元/奖励，具体奖励金额按相关制度执行。6.2、对批次量大、生产难度高、成本较高的产品无一报废或报废较少且在成品率达标的前提下的班组或个人予以50100元/人的奖励。6.3、对于各工序加工难度大的产品，能攻关成功做出客户要求者，将给予50100元的奖励。6.4、对提出合理化建议者，一经采用给予50100元/次奖励17、。6.5、主动加班或赶交货连续上班16小时以上的，且次日继续上班者，视情节予以50100元/人奖励。6.6、对在生产中发现上道工序批量性错误的员工，经品管确认属实，视情节予以50100元/人奖励。6.7、举报逃避事故责任，奖举报者50-100元/人（绝对保密）。6.8、团队意识强,工作积极主动,上进心强,工作表现突出者奖励每人50100元/月，并有晋级机会。6.9、为减少请假，凡每月上满28天者给予20元奖励（班组长以上人员给予50元奖励），凡每月上满30天者给予100元满勤奖励。6.10、为提高员工工作积极性，给予当月表现突出的员工“优秀员工”的称号，且给予50元/次奖励，连续三个月被评为优18、秀员工者给予100元奖励。6.11、为提高班组积极性，对连续3个月执行率最好的班组，给予班组员工每人50元奖励，给予班组长提升系数0.11。第7章 ERP电脑维护管理制度7.1、非车间办人员不得擅自使用车间办电脑，违者罚款50元/次。7.2、 所有员工不得随意使用本组内电脑做与工作无关的事，违者罚款50元/次。7.3、 ERP系统有专业人员操作，私自操作者罚款50元/次。7.4、 各班组要对本组电脑维护和保养，出现人为损坏的，损坏人负全部责任。7.5、 ERP操作报单错误者，对责任人罚款50元/次。7.6、 工序完成订单，必须当日及时录入ERP，发现ERP录入不及时或者当日未录入者给予班组责任19、人罚款10-50元/次。7.7、 次破管理录入中若出现录入错误者，每单罚款50 元；7.8、 对于订单出现次破时，没有对次破及时录入或没有按要求归架的，每单罚款50元7.9、 订单未完成，提前在ERP中作完工录入者，每单罚款50元；7.10、若发现玻璃已交接ERP未录入者，罚款50元/次，发现三次者降职处理；（注；由于公司停电、计算机问题或者其他特殊原因没有按时录入除外。）7.11、严格根据实际完工数录入完工数量，不可多报或者少报完工数，违者给予50元/次；7.12、在完工单录入过程中，实际完工人员必须和完工单中完工人员列表中姓名一致，若出现问题后果自负；7.13、 销售部若有工艺、数量、尺寸20、规格审核出现问题，其后果由该部门承担；7.14、 订单有箱架号时，不得直接使用订单号录入完工，违者每人、每单罚款50元/次。第8章 值班管理制度8.1、值班时间为早8：00至次日8：00。8.2、值班期间若有急事，可以安排替岗或暂时换岗,但必须办理好工作交接，因没有做好工作交接而发生了事故，由原值班人员承担责任。值班期间不能擅自离岗或脱岗，违者罚款50元/次。若发生重大事故，要承担相应法律责任。8.3、值班期间手机必须开机，违者罚款50元/次。8.4、值班期间享有与车间副总经理同等权限，要起到监督员工遵守厂规厂纪,要求认真巡查车间情况，排除一切安全隐患,有权处理各种突发状况，发现问题并及时解决。自己解决不了的要及时向上级反映，违者罚款50元/次。8.5、值班期间要起到监督员工遵守厂规厂纪，因工作疏忽班组内员工没有遵守规章制度的，值班人员负连带责任，罚款50元/次8.6、值班期间不允许在办公室吸烟，违者罚款50元/次。 附则：本制度适用生产部各工序，解释权归公司高层管理所有，根据管理需要保留修改权力，以上制度与公司相关制度有冲突者按公司制度执行。本制度在执行过程中根据条件变化修改完善或制定具体实施细则。 制定人： 审批人： 批准人：日 期：