1、公司员工纪律处分管理规定编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 员工纪律处分规定第一条 目的为达到及保持有效的工作水准，保证所有员工具有良好的工作表现。本纪律条例的制定，还在于保障公司和员工双方的最高利益。第二条 原则在执行纪律处分时，应按照下列原则：1纪律处分要有充分的理由和清楚的证据；2处分的轻重与所犯过失的轻重相符；3员工应明白他们必须达到的标准和应该遵守的规定；4员工对纪律处分有上诉的权利。第三条 纪律规定。员工行为如不符合适当的规范，或触犯下列任何一项规定，一经查出，将受到纪律处分：1伪造或涂改公司的任何报告或记2、录；2接受任何种类的贿赂，例如任何礼物或诱惑，其目的在于使员工贪污或影响其本职工作；3未经公司领导允许，擅取公司任何财物、记录或其他物品；4赌博或使用侮辱语言；5在公司楼房、车辆、轮船或工地内向同事鼓吹任何反动言论；6企图强迫同事加人任何组织、社团或工会；7违犯任何安全条例或从事任何足以危害安全的行为；8未获准许而缺勤或迟到、早退；9无故旷工；10在任何时间内，出借工作证；11故意疏忽或拒绝主管人员的合理合法命令或分配的工作；12拒绝保安人员的合理、合法的命令或检查；13未经总经理允许而为其他机构、公司或私人工作；14在工作时间内干私活；15从事与公司利益冲突的任何行为；第四条 采取纪律处分的3、程序。1公司可对员工采取下列纪律处分：（1）口头警告。员工初犯或犯小过失，可让其直接主管给予口头非正式警告；（2）书面警告。犯较大过失或屡犯小过而曾遭口头警告者，可让其直接主管执行书面正式警告，此警告可取用“警告”或“严重警告”方式。（3）停职。犯严重过失或屡次犯过失的，可受停职处分。可采取这种处分的条件如下：员工在六个月内曾被警告三次；员工与过去十二个月内曾犯同样过失而遭严重警告。停职如不超过三天，可让主管咨询部门主管取得授权后执行。如果停职日数超过三天至最高十四天的，可在咨询人事经理或其授权代表后，由部门主管授权进行。第五条 执行纪律处分。1口头警告。口头警告由受处分的直接主管于事发后两天内执行，并须以该员工熟悉的语言传达。受处分的员工应获告知如再犯将受书面警告的处分。该员工的直接主管应告知其上一级主管有关执行口头警告的情况。2书面警告。书面警告由受处分人的直接主管在取得其上一级主管的授权后，于事发两天内执行。警告可采取“谴责”方式，如其上一级主管认为较严重的，可采取“严重谴责”的方式。纪律处分通知书正本应交给受处分员工，副本寄交人事部门备案，部门主管也可保留一副本。员工所犯过的详情、处分的类别、以前口头警告的日期及将来再犯时的处分，均应在通知书中明确。书面警告应以受处分者熟悉的语言传达。第六条 本规定经呈总经理核准后实施，修订时亦同。