1、公司双细则考核、四位一体管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: “双细则”考核管理制度为了加强调度运行管理，避免发生违犯双细则规定的事件，保证双细则的实施，特制订本制度。一、每月10日前，风电场负责人在三公门户网站上，查看风电场考核，有疑义时及时提出，由风电场负责人在每月15日向电力调度提出意见。二、调度电话除与调度工作联系外，禁止使用外线电话聊天，有人打进外线电话，应提醒对方不要超过3分钟，通话完毕注意把电话放好。三、风电场每4小时对继电保护、自动化设备、通讯设备做一次详细检查，发现问题及时联系处理。四、发生下列2、情况者，按照调度考核金额的50%对风电场进行考核。1、因没有及时发现故障，设备不能正常运行。2、接到调度关于更改继电保护定值、自动化设备、通讯设备运行方式的通知时，未在规定时间内完成更改。3、风功率预测未按时上报中调或因人为原因上报数据超过规定误差。4、风电场现有机组运行容量发生变化时，未在4小时内上报（单台风机掉闸，在4小时内恢复不了应及时上报；停机检查的应及时上报）。5、未按照调度命令执行负荷曲线的。6、因违反调度纪律发生考核事件的。五、因设备、装置故障没有及时处理，恢复运行的，对相关人员按照调度考核金额的一定比例，进行考核。第 3 页 共 5 页“四位一体”安全质量确认调度指挥制度为加快3、本质安全型矿井创建步伐，全面加强采、掘工作面现场管理，落实现场管理人员责任，杜绝安全生产漏洞，根据省煤业化工集团公司精神和铜川矿务局发布的四位一体安全质量验收确认制，并结合我矿工作实际，特制定玉华煤矿四位一体安全质量确认制调度指挥制度，如下：1、班长负责本班的安全生产中规程、制度、措施的落实；安全问题的整改、生产的组织。安检员负责工作现场各项安全生产方针、制度、措施的落实、安全设施的使用情况。质量检查员负责施工现场的安全质量问题的督促和整改；施工质量的检查、工程质量的验收。瓦斯检查员负责工作面瓦斯含量的检查和一通三防设施的完好检查。2、每次开工前由班长组织安检员、验收员、瓦斯检查员对当班工作区4、域进行全面检查，发现问题班长应立即组织人员处理，四方确认无误后，向调度室汇报检查情况和问题处理情况，由调度员下达开工命令后方可开工。3、在工作过程中班长、安检员、验收员、瓦斯检查员要根据自己的职责认真履行巡检，监督所有施工人员和施工情况，发现问题任何一方都有权停止生产，汇报调度室，班长立即组织人员处理。调度室记录并汇报值班领导及有关部门协调处理。4、工作结束后由班长、安检员、质量验收员一起对当班工程进行检查验收，汇报调度室安全生产、工程质量、处理问题情况和现存问题。5、调度员根据每班汇报安全生产、工程进度、处理问题及存在问题的情况认真填写记录，并把存在问题向矿值班领导和有关部门汇报。6、凡不按照工作程序组织生产，一律以违章论处。造成严重后果的要追究责任严肃处理。第 5 页 共 5 页