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公司员工离职申请审批及交接程序管理制度
公司员工离职申请审批及交接程序管理制度.doc
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上传人:职z****i 编号:1118451 2024-09-07 7页 41.57KB
1、公司员工离职申请审批及交接程序管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 离职管理制度一、目的为使公司员工离职有所依据,工作不受影响,特制订本办法。二、范围 本办法适用于公司所有员工。三、离职区分1、员工辞职: 是指员工因个人原因在合约规定的服务期内主动提起申请,要求离开公司。2、约满解聘: 是指依据公司与员工签订的服务合同,合约期满后,公司或员工任何一方提出不再续签合同同,双方解除聘任关系。3、辞退:是指与公司签有试用期服务合同或正式服务合同的员工,在发生以下情况时被公司要求离开公司。a、员工能力或工作表现无法达到合2、约规定的岗位要求;b、公司业务调整导致员工岗位调整,但员工无法胜任或不愿担任新的岗位工作;c、公司因业务调整削减工作岗位,或公司在服务合同规定的底限之下提出削减员工薪资,双方无法达成一 致;d、员工违反公司纪律,但其违纪程度不足以依违纪开除程序处理。4、违纪开除:是指公司员工因严重违反公司制度,或员工因违反国家法律被执法部门裁定承担刑事责任,公司要求员工离开公司。5、自动离职:是指员工连续旷工三日(含)以上,一个月累计四日(含)以上,年累计八日(含)以上,或离职员工自行通知公司后即离职。四、 离职申请审批程序本公司无论员工主动提出申请离职或公司要求员工离职均需履行离职申请审批程序。1、 员工辞3、职(1) 员工在服务合同期满前因个人原因提出辞职,应提交书面的员工离职单,离职单应说明辞职理由、拟离职时间及其妥善工作移交办法等。(2) 公司组长以上(含组长)人员及办公室人员辞职均须提前一个月提离职单(特殊人员一个月执行),组长以下人员(不含组长) 辞职均须提前半个月提离职单给其部门主管(试用期普通员工应提前七天申请、组长、部门主管应提前十天提出申请)。(3) 辞职员工应向公司人事部提交辞职申请,人事部接到申请后,安排与辞职员工的会谈,了解员工真实辞职理由、基本要求及对公司工作建议,并就其工作移交安排及移交时间签批书面意见。(4) 公司部门经理(含)以上级别员工辞职应安排与公司总经理或总级会4、谈,并经公司总经理签署书面批准意见后,员工方可办理离职交接手续。公司部门经理(不含)以下级别员工辞职,应安排与其部门主管/人事部会谈,并经其最高业务主管签署书面批准意见后,员工方可办理离职交接手续。(5) 在人事部的监督下,公司各部门最迟应于接到员工辞职申请后两周内安排完成对员工的接见和审批手续,并向员工做出最终书面答复;逾期未做答复,员工可以视做公司已经批准辞职申请及其内容。(6) 员工提出欲在本条第(2)款规定的离职日期前提前工作移交的,经按照本条第(4)款规定的授权批准人批准,可以批准员工提前完成工作移交并离职。员工按本条第(2)款规定的离职日期未申请提前移交及离职,则应按员工辞职申请要5、求的拟离职日期为批准离职日期;如果公司拟要求该员工提前离职,则应与员工进行协商调整离职日期,或依辞退程序办理。(7) 经批准辞职,由员工依离职交接程序办理交接及其他相关事宜。(8)急辞,原则上不能既辞既走,若有特殊原因,确实须既辞既走员工,扣七天工资,工作须交接完必,按辞职流程审批方可离厂。2、 约满解聘(1) 公司与员工间的服务合同即将届满,则公司人事部应最迟于合同届满前一个月提合同续签通知单,与公司主管及员工商讨合约续签事宜。(2) 如果公司与员工双方均同意续签服务合同,则按照员工招聘管理办法规定的签约审批程序再次办理员工签约事宜。(3) 如果公司不同意续聘员工,则按照本管理办法辞退员工的6、内部申请审批程序,办理相关批准手续。如果员工不同意约满续约,可以提出员工离职单,按照本管理办法员工辞职的内部申请审批程序,办理相关批准手续。(4)上述(2)、(3)款规定的程序最迟应于合同届满前30日内完成,并通知员工最终办理结果。(5)员工如有紧急事情需要马上辞职者,可立即办理离职手续,须按公司规定扣除7天工资。(6) 经批准解聘,由最终批准人书面签署同意意见,其后由员工依离职交接程序办理交接。解聘之员工及终止续签员工,其薪资将于一周后发放。3、 辞退(1) 当公司及员工发生符合辞退规定的情况时,公司可以提起辞退员工。(2) 辞退申请可由辞退员工的各级业务主管提出,提出人应提起书面的员工离职7、单,申请中应写明辞退员工的具体原因、辞退员工的工作移交安排、辞退员工后对业务的影响及后续安排、建议员工移交及离职期等。辞退员工申请应由提起人向人事部提出,人事部接到申请后通知该员工的部门主管,并由该员工的部门主管就辞退申请内容提出书面意见。(3) 公司组长 (含)以上级别员工的辞退需经公司总经理或总级签署书面批准意见后,方可由人事部正式通知员工并办理离职交接手续。公司组长(不含)以下级别员工的辞退,需经其部门主管签署书面批准意见后,方可由人事部正式通知员工并办理离职交接手续。(4) 公司最终决定辞退员工,则由人事部与员工面谈通知,通知中应说明辞退员工的理由、员工离职日期及员工工作移交要求、以及8、辞退补偿安排和其他帮助措施等。人事部可根据需要安排员工部门主管参加辞退面谈,解释辞退安排,并听取员工对公司的工作意见。(5) 辞退员工据以依员工离职程序办理离职。辞退之员工,其薪资将于七天后由财务部以现金形式发放。4、 违纪开除(1) 公司以违纪开除名义辞退员工,因牵涉开除后经济补偿、经济和刑事责任追究等重要处理事项,必须具有充足的证据后方可以违纪开除名义辞退员工,并保留追究其法律责任。(2) 违纪开除申请由人事部在充分的调查取证后提起,违纪开除申请必须经公司总经理或总级批准后方可施行。(3)违纪开除申请经批准后,公司人事部安排与员工的会谈,并向全公司发布人事公告。员工据以依离职程序办理离职。9、如该员工因违反厂纪厂规有罚款情况,则需扣除其相应罚款数额。( (4)违纪开除员工,其薪资将于离开公司后七天领取,由财务部以现金形式发放。 5、 自动离职(1) 员工连续旷工三日(含)以上,一个月累计四日(含)以上,年累计八日(含)以上,或员工自行通知公司后即离职,则视为该员工自动离职。 (2) 员工自动离职,应由其部门主管提起书面的,申请中写明员工自动离职情况、离职后工作处理安排等,向人事部提出。人事部接到申请后通知各级主管签署书面意见,人事部调查属实后,即在公司内部公告。(3) 各相关部门依据公司内部关于员工自动离职公告,按离职程序办理相关手续。 (4)自动离职者,当月薪资不予计算,取消当月10、工资发放。五、 离职交接程序1、员工正式离职前必须依员工离职单规定,在离职前两天内逐项办理离职交接事宜。2、员工离职交接应办理以下项目:(1) 工作移交员工离职前应提前准备工作移交文档,并与指定的工作移交人办理工作移交。员工离职前应准备的工作移交文档包括:a、员工执行的主要工作任务事项说明,主要工作流程、对外联络协调关系说明。其明细程度便于工作接手人据此迅速掌握工作进展情况。b、员工保管的书面公司文件、合同、商务资料、技术资料、技术文档目录及移交清单。c、工作相关文档电子文件目录及存放说明。d、员工完成工作移交文档并办理工作事项交接及工作文件交接事宜后,由员工直接业务主管在其员工离职单工作移交11、项目下,书面签署交接完毕证明意见。(2) 资产移交a、员工应对其保管和使用的办公车辆、办公家具、办公电脑、开发设备、通讯设备、零部件、耐用办公文具、办公耗材、图书、电子资料等公司资产编制详细的“资产移交清单目录”。b、员工所属业务部门及公司人事管理部门依据移交清单和此前员工领用资产时办理的登记记录,逐项盘点核定员工保管资产并办理移交管理和领用管理变更登记。c、员工领用资产移交核对无误,则由人事管理部门和员工业务主管共同在员工离职单资产移交项目下,书面签署交接完毕证明意见。如员工领用资产出现缺损,则人事管理部门应先与员工依据公司资产清核管理办法,办理资产缺损申报登记;如确定资产缺损责任由员工承担12、,则应由人事管理部门出具,发给员工和财务部门,由财务部门在财务结算时扣缴。(3) 财务结算a、员工离职前应将其任职期间因公费用依程序报销,并结清个人现金借款、支票领用结算事项。员工同时应完成其执行工作职责承担的款项追缴、发票追缴等财务工作事项,无法当时完成的应明确列明相关事项并加以说明,以便财务部统一管理并委托他人办理。b、员工办理完毕个人财务事项结算,由公司财务主管在其自动离职财务结算栏目下签署结清证明意见。(4) 行政安全交接a、员工办理完毕工作移交、资产移交和财务结算事项后,应将保管的公司钥匙等物品移交给公司人事部,并办理相应移交手续。b、员工办理完毕行政安全交接手续,应由人事管理部门负13、责人在员工离职单行政安全交接项目下签署结清意见。c、员工办理完毕行政安全交接后,则应将员工离职单上交人事部,人事部人员应监督员工离开公司办公区域,员工不应再在公司办公区域停留。员工离开公司后,公司人事部应向公司全体员工公告。此后,员工如来公司办理未了其他事项,则应按外来人员进入公司履行相应的来访登记管理手续。(5) 薪资及补偿金结算a、凡依劳动法规定应发放补偿金,应依劳动法规定发放补偿金,发放补偿金的月工资标准为员工最新月薪资中的底薪+职技津贴+职务津贴等; 人事部审核员工离职单上各项交接工作完成无误,财务部依据离职审批批准的薪资结算日和补偿金发放办法,依财务规定流程发放薪资及补偿金。b、员工14、未办理完毕离职交接事项不得发放薪资及补偿金。员工不得用薪资及补偿金补偿其财务欠款和资产缺损赔偿金,而应首先于离职时结清其财务欠款和赔偿金。c、财务部发放离职员工薪资和补偿金后,应通知人事部,并由财务部负责人在人事部保存的员工离职单薪资及补偿金结算项目下签署结清意见。3、员工离职时应在员工离职单上填报真实有效的离职后联络方法,以便公司就员工原负责工作或交接事项与员工联络。六、 其他事项 1、本公司人事部负责员工离职事项处理的指导、监督和协调。2、人事部按本办法规定的批准程序制作并向员工发放的离职事项处理通知文件,代表公司的正式处理原则和意见。各级主管在宣布、解释、处理员工离职事项时,必须遵循公司15、正式发出的处理原则,不得与公司正式处理原则不符,也不得未经明确授权代表公司宣布员工离职处理意见。 3、查询该员工是否办理保险,并根据实际情况扣除其保险金额。如果该离职员工于当月20日前(不含)办理离职手续,则由人事部申请从当月开始减保;如果该离职员工于当月20日后办理离职手续,则该员工仍需扣除当月之社保费,公司于下月才能为其退保。 4、离职员工在离职交接期间请假者,公司可根据其工作交接情况要求增加员工交天数,离职日期顺延;5、员工在规定的离职交接期间未交接清楚者,公司可视其工作交接情况要求增加员工交接天数,离职日期顺延。七、附则1. 其他1.1本制度自 年 月 日起生效;自本制度生效之日起,公司现存的其它同等效力文件一并废止。1.2本制度由人事部负责解释、更新和执行督导。1.3本制度中的各项表单1.3.1离职单1.3.2续用通知单
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