1、公司员工考核及工资管理规定编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 员工考核管理规定1.目的 为了公正、公平、考评员工工作绩效，业务能力，创新能力，守级状况，使优有所获，劣有所罚，激励员工工作积极性，合理分配员工薪酬，特制定本规定。2. 适用范围 本规定适用于公司所有员工的考核管理。3. 职责 3.1行政总监负责本规定的编制与培训。 3.2行政专员负责各分公司员工月度考核数据的收集与员工月度考核的执行。4. 内容 4.1本公司员工绩效考核包括：试用期考核、在任期考核。考核的评定方式为：月度考评结果=自我评定 + 直接上级评定2、 + 监督部门评定 （占结果20%） （占结果50%） （占结果30%） 4.2考核工资的分配方式：月考核工资=月考核得分考核工资基数举例：某同事他的考核工资月基数1000元/月。一月份的考核得分是85分，那么他的一月份考核工资可以拿到的数额是：10000.85=850元 4.3试用期的考核 4.3.1员工试用期为1个月，在试用期结束时，均应接受考核，考核的内容见试用员工考核表 4.3.2试用期考核得分65以上为合格，可以转为任用；65分以下者延长试用期一个月再考核，员工第二次试用考核得分仍在65分以下者，给予降低工资等级或予以辞退，试用期后考核得分75分以上者可升调一级工资等级；考核得分953、分以上者可升调二级工资等级；员工试用后考核得分6574分者基础工资维持原等级。 4.4在任员工考核 4.4.1在任员工每月进行月考核，考核的具体内容见员工考核表，考核评分按考核表对应的评分标准评定。考很得分作为该员工绩效工资的发放依据，具体按 执行。 4.4.2公司对员工的考核成绩按得分的高低，作为员工基础工资等级或职务升降的升降依据。 4.4.3每月13日对上月工作期20天以上的员工进行月考核，本月5日公布考核成绩，月考核评为90分以上者可评为月度优秀员工；每6个月中有4个月平均考评得在90分以上者，可评为半年度考核优秀员工；每年12个月中有10个月平均考评得在90分以上者，可评为年度考核优4、秀员工。 4.4.4公司对月考核评为优秀员工给予表扬，半年考核或年终考核评为优秀员工者，给予发放奖金，对半年与年终考核两次连续被评为优秀员工者，给予升调工资级差或晋升管理岗位。 4.5考核的绩效工资按岗位不同进行不同的定额，具体见岗位工资表5. 相关文件 5.1员工工资管理规定 5.2*评分标准6. 相关表格 6.1*考核表员工工资管理规定1、 目的 通过建立规范化之工资及奖金方案，使员工有标准有规范进行管理，达到激励先进、警示落后之薪酬原则。从而配合公司不断发展及规范化管理之需要，同时有利于营销人力资源成本之管控。2、 适用范围 本规定适用于本公司董事会成员以外的全体员工工资及奖金执行。3、5、 职责 公司总经理负责公司员工的工资等级确认，由行政主管通知财务部门执行。4、 内容 4.1本公司员工工资包括：月固定基础工资、月考核（提成）工资、电话补贴、年终奖、其他奖金等。 4.2工资之级别确定与审批权限。 4.2.1固定基础工资级别之评定 4.2.1.1员工的工资总共分5个级等，每个级等分为10个级别。具体见，岗位工资等级表与员工工资等级表。 4.2.1.2对于新聘员工公司会依据求职人员之水平、资历、考评结果，确定新入职人员之试用期级等工资级别。（试用期为2个月） 4.2.1.3对于在职员工公司会以员工考核之成绩为根据，依照员工之工作能力、贡献、责任心、工作效果、效益去公正地评价、确定6、其工资级别。各分公司业务拓展人员的基础工资是必须在完成对应的业绩指标后才能享受的。分公司总经理、营销部经理、在入职前三个月应完成个人业绩指标，其指标在1015万元之间。三个月后工作重心转向管理方面，对业绩指标作保持不下降即可，每月的销售业绩不能低于5万元。业务人员入职一个月内应完成1万元以上的销售业绩，三个月后每月完成个人业绩指标必须达到5万元以上。否则公司按相关规定作出处理。 4.3员工月工资之构成 4.3.1每个职等级别之月工资构成如下（具体数据参见岗位工资职等及级别表）分公司总经理的工资：基础工资+业绩考核+销售营业额提成：业务拓展人员工资：基础工资+销售营业额提成；公司其他人员的月总工7、资：基本工资+业绩考核 4.3.2员工只要出满勤，无迟到、早退、无请假或旷工、完成工作任务、无违纪罚款，即可获得全额基本工资。业务人员没有完成业绩指标者，按完成量得比例来发放基本工资。例完成80%，当月工资就发基本工资的80%。电话补助：对外业务人员电话费，公司统一提供小灵通或手机卡，部门经理及以上为200元/月 营销部经理另加业绩提成0.2%；经理级别以下为业绩提成的0.2%，无对外业务人员经理级别以下无电话补助。4.4特别奖金：公司董事会将会在每年年终确认公司之盈利状况，决定是否对相关职位或岗位颁发特别奖励，具体数额多少及或颁人员、时间由董事会届时决定。 4.5每个月的20日至25日为公司员工上月工资的发放日期，基本工资与考核工资或提成工资、电话补助同时发放。例：4月23日发放3月份的工资。5、公司总经理对本规定有最终解释权。