1、企业岗位招聘与配置管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录一、招聘管理- 6 -1、定岗定编原则- 6 -2、宁缺毋滥原则- 6 -3、多维度考察原则- 6 -4、 内部选拔优先原则- 6 -5、程序化原则- 6 -各层级人员招聘与录用权限参照表- 6 -1、人员需求分析与需求计划制订- 7 -（1）年度人员需求分析与需求计划制订- 7 -（2）年度需求计划外人员补充计划的制订- 9 -2、招聘渠道选择和招聘信息发布- 9 -（2）招聘渠道的选择与操作- 9 -3、面试程序- 9 -（1）初试- 9 -（2、2）专业测试- 9 -（3）复试- 10 -（4）背景调查- 10 -（5）录用面谈- 10 -4、健康检查- 10 -5、录用- 10 -6、应聘资料管理- 10 -（5）招聘面试人员须为所有应聘人员的资料保密。- 11 -各级人员试用转正评估审核、审批权限表- 12 -3、 试用转正流程- 12 -（4）试用期考核资料- 13 -二、调动管理- 13 -三、离职管理- 15 -1、终止用工合同- 15 -2、协商解除劳动合同- 15 -3、辞职- 15 -4、自动离职- 15 -5、公司单方解除劳动合同（辞退）- 15 -6、资遣- 15 -（4）面谈注意事项- 17 -6、相关离职协议、3、离职承诺书- 17 -7、员工人事关系及转移工资结算- 17 -1、调动交接- 17 -2、离职交接- 18 -3、责任处罚- 18 -一、培训期限- 21 -二、培训内容和方式- 21 -1、企业文化； 2、管理制度； 3、业务知识和技能等。- 21 -1、集中培训； 2、单独培训； 3、其它方式。- 21 -三、双方的权利、义务- 21 -四、其它约定- 21 -五、附则- 22 -1、本协议未尽事宜，甲乙双方协商解决。- 22 -五 劳动保护、劳动条件和职业危害防护- 24 -2不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作；- 28 -4法律、行政法规规定可以解除本劳动合同的其4、他情形。- 28 -6. 法律、行政法规规定的其他情形。- 28 -十、保密与竞业限制- 28 -十一、违反本劳动合同应承担的责任- 29 -十二、附则- 29 -附件：1.乙方身份证及户口本复印件- 29 -2、每天上下班的时间暂定为：- 48 -新员工入职跟踪表- 49 -四、双方约定- 51 -（3）培训结束滞留不归的，以旷工论处。- 52 -签订劳动合同通知书签收回执- 53 -劳动合同或聘用协议续签（终止）申请审批表- 54 -一、实习期限- 64 -二、实习岗位和工作时间- 64 -三、双方的权利、义务- 64 -1、甲方的权利、义务- 64 -2、乙方的权利、义务- 64 -四、5、其它约定- 64 -2、因乙方原因给甲方造成经济损失的，由乙方全额赔偿甲方。- 64 -五、附则- 64 -1、本协议未尽事宜由双方协商解决。- 64 -附：1.乙方取得实习资格的证明材料- 65 -第一条 保密的内容和范围755、其他商业秘密。75第二条 乙方的保密义务75第三条 保密期限76第四条 竞业限制76第五条 违约责任76第六条 争议解决方式77第七条 其他77第一条：服务期限79第二条：工作内容79第三条：工作时间791、每天按时上下班，参照考勤管理制度。80第四条：工作报酬和福利待遇802、乙方不享受甲方在职员工的社保等福利待遇。80第五条：保密义务80第六条：劳动保护和劳动条6、件80第七条：协议的变更80第八条：协议的解除804、 经双方协商一致，可以解除本协议。80第九条：协议终止80第十条：工作交接80第十一条：双方约定的其他内容80第十二条：争议处理81第十三条：特别约定81第十四条：其他事项81 招聘与配置管理制度为规范员工聘用、试用、转正、调动和离职管理，使劳动用工关系管理有章可循，特制定本管理制度。一、招聘管理（一）招聘的基本原则1、定岗定编原则根据部门机构设置与工作内容，因岗设人，明确各部门正常情况下的岗位设置与合理编制，以定岗定编作为招聘的前提。2、宁缺毋滥原则录用人员必须符合岗位任职要求，有良好的职业素养，与录用条件不符的一律不予录用。3、多维度考7、察原则教育背景、技术专长、工作资历、兴趣爱好、性格特点、本地化。4、 内部选拔优先原则以内部招聘为主，外部招聘为辅的多渠道招聘原则。5、程序化原则所有招聘必须严格按照程序办理，不得违规操作。（二）招聘与录用权限为明确促使招聘与录用工作顺利进行，现对招聘与与录用权限界定，具体见各级人员招聘与录用权限界定参照表。 各层级人员招聘与录用权限参照表招聘岗位招聘组织部门初试参加人员复试参加人员审批权限备注总部人员副总裁、“两办”主任、财务总监、总裁助理总裁办人力资源部人力资源部财办各部部长董事长/总裁董事长/董事会“两办”各部正副部长/主管“两办”主任、 人力资源部总裁、副总裁总裁专员、勤务员人力资源部8、人力资源部用人部门“两办”主任集团公司、直属公司总经理/财务负责人 人力资源部、财务管理部董事长、总裁、副总裁、“两办”主任董事长/董事会副总经理、总工集团公司办公室人力资源部、集团总经理、副总、集团办公室总裁、副总裁、“两办”主任、集团总经理、人力资源部总裁部门正副经理人力资源部、集团副总经理 、集团办公室“两办”主任、人力资源部、集团总经理、副总经理、集团办公室总裁其他人员集团公司办公室集团副总经理、用人部门、集团办公室集团总经理报总裁人力资源部备案子公司公司经理、公司副经理人力资源部、集团公司办公室人力资源部、集团总经理、副总经理、公司经理总裁部门经理（站、所负责人）子公司办公室集团公司9、办公室、公司负责人、子公司办公室人力资源部、集团总经理、副总经理、集团办公室、公司负责人集团总经理报总裁办人力资源部备案其他人员子公司办公室、用人部门子公司经理、集团公司办公室集团总经理报总裁办人力资源部备案注：公司各级财务人员的招聘由各归口招聘组织部门负责组织招聘，财务管理部、人力资源部参加初试、复试。（三）招聘程序1、人员需求分析与需求计划制订（1）年度人员需求分析与需求计划制订每年10月底前各用人单位根据主管单位的战略规划和本单位经营计划，对现有人员现状进行盘点分析和调整，制订下年度人员需求计划报隶属集团办公室审核。集团办公室根据各用人单位的需求计划情况，制订集团下年度定岗、定编、定员和10、年度人员需求计划表（见附件1），报总裁办人力资源部审批。招聘流程图节点用人单位/部门招聘组织部门审批部门或领导节点内容形成资料时限1提出用人计划需求岗位、人数、要求人员需求计划表按招聘职位确定，至少提前1周2审核审核计划的合理性提出审核意见2天3审批批准是否招聘提出审批意见2天4发布招聘信息确定渠道发布信息招聘简章5简历筛选确定初试人选初试名单3天6初试通用能力测试合格人选名单3天7专业测试专业技能测试合格人选名单1-2天8复试潜能、管理能力测试合格人选名单1天9背景调查调查简历真实性调查意见1天10入职体检健康检查体检表2天11录用访谈确认录用人选录用名单1天12录用通知录用人员录用通知单111、天13入职办理入职手续劳动合同1天14入职指引团队介绍15入职培训制度、岗位培训培训记录表7-15天16试用岗位匹配性试用考核表1-6月在办理完入职手续之后进入入职培训期，签订新员工入职培训协议（见附件2）。培训期包含于试用期之中，如培训期不合格即结束试用期，培训期被证明不合格的不支付试用工资，培训期合格的按试用期起计发试用期工资。在新员工入职培训期结束，考核合格之后，与员工签订劳动合同（见附件3）。（2）年度需求计划外人员补充计划的制订用人单位年度需求计划外的人员补充，一般员工需求计划至少需提前1周填报人员补充计划表（见附件4），子公司部门经理级以上管理人员至少需提前1个月填报计划。人员补充12、计划按隶属程序报集团办公室审核汇总，经集团总经理核准后报总裁办人力资源部审批备案，并督促指导各集团实施招聘工作。2、招聘渠道选择和招聘信息发布用人需求计划通过审批后，对应的招聘部门应根据岗位特点和人才供需状况选择合适的招聘渠道。（1）招聘渠道：招聘组织部门应根据需求岗位的特点确定有效的招聘渠道，以节约招聘成本，提高招聘效率。（1.1）内部渠道：通过集团内发布岗位需求信息，以内部推荐、竞聘和选拔等方式实现人员的供给。 （1.2）外部渠道：网络招聘、现场招聘、广告招聘、内部竞聘、校园招聘、猎头招聘、职介招聘、员工推荐和同行业挖人、人才寻访等。（2）招聘渠道的选择与操作对外招聘简章内容包括公司简介，13、招聘岗位职责、任职资格要求、大致薪酬福利待遇范围、工作地点、招聘期限、招聘联系人和联系方式、应聘人员注意事项等信息，内部招聘广告内部推荐或竞聘的程序等。3、面试程序招聘组织部门负责简历筛选并通知符合条件人员初试（简历筛选要以发布的信息为依据）。总裁办人力资源部组织建立结构化面试题库和心理测试工具以满足引进不同岗位人员的需要。（1）初试参加初试人员填写应聘登记表（见附件5），由招聘组织部门负责组织面试。初试应采用访谈、结构化面试、心理测试等测评方法对应聘人员的综合素质、岗位匹配性、求职动机和简历上的信息进行考察。面试人员在面试综合评估表（见附件6）中填写初试评价意见。（2）专业测试初试合格人员由14、用人部门负责专业测试，专业测试采取实际操作或笔试进行。用人部门应该建立专业技术人员的测试题库并不断完善。专业测试结束后按1：5的比例确定复试人员。（3）复试复试由招聘组织部门会同用人部门及相关复试领导一起进行。可采用心理测试、半结构化面试、素质测评和评价中心技术（公文筐测验、无领导小组讨论、角色扮演等）等方法对其管理技巧、解决问题能力和应急处理能力等综合素质进行测试。复试后面试人员应填写评价意见。并按1：3的比例确定拟选人员。（4）背景调查符合录用条件的人选，招聘组织部门视岗位性质做相应的背景调查，调查结果随应聘资料存入档案。财务类岗位和主管级以上岗位应做背景调查，调查内容可根据岗位需要选择。15、背景调查的内容主要包括：应聘候选人身份核实、教育背景核实、专业资质核实、离职原因核实、劳动仲裁记录核实、工作履历核实、工作表现核实、诚信度核实等,详见背景调查表（见附件7）、背景调查授权书（见附件8）。（5）录用面谈录用面谈是由招聘组织部门对录用人选进行最后的面试测评并签署录用意见并按隶属关系报上一级审批，按1：1的比例确定拟录用人员体检名单。招聘组织部门在确定录用人员时，应该保证至少还有1名录用备选人员。4、健康检查拟录用人员名单确定后，招聘组织部门安排到指定医院进行指定项目的健康检查，符合条件的正式录用，进入试用期，体检不合格的，由复试合格人员依次递补，对于食堂从业人员除例行入职体检外，需16、提交健康证。5、录用在拟录用人员按录用程序逐级审批通过后，由总裁办人力资源部通知相关的招聘组织部门对其限期办理入职手续，并告之报到必须携带的资料。6、应聘资料管理（1）不合格应聘资料，归档1个月后销毁，并整理录入应聘人员相关信息,一般不予退件。（2）复试合格暂未录用的应聘资料，归档3个月后销毁，并整理录入应聘人员相关信息,一般不予退件。（3）录用备选人员应聘资料，归档1年后销毁,并整理录入应聘人员相关信息。（4）录用人员应聘资料存入员工人事档案，按人事档案管理制度规定进行管理。（5）招聘面试人员须为所有应聘人员的资料保密。（四）入职1、新入职员工填写员工登记表（见附件9）、员工履历表（见附件117、0），各招聘组织部门查验入职员工证件原件和提供的资料，资料不全者暂缓办理入职手续。用人单位在三天内为新员工建立人事档案，招聘组织部门在一周内完善新员工人事档案。新员工报到应提供的资料包括：身份证、学历证、户口簿、职称资格证；近期免冠一寸证件照四张；应届毕业生应提供就业报到证明；其他相关必要证件和资料。2、用人单位的对口招聘组织部门向新员工发放新员工入职须知（见附件11）一式两份，新员工学习并签名后交总裁办人力资源部备案一份。3、入职指引。由招聘组织部门负责对新员工进行入职指引，主要包括：团队介绍、工作地点、岗位职责及工作流程、办公用品领取和入职培训等。4、新员工报到后由办公室发放员工手册，办理18、住宿和就餐手续等，相关岗位开通网络、电话，财务部门负责办理工资卡。5、入职培训。新员工入司由招聘组织部门进行：公司发展历程、企业简介、企业愿景、发展战略、组织架构、企业文化和员工手册等内容的培训；时间1-2天。用人单位对其进行相关管理制度、职业礼仪等的培训；时间1-2天；用人部门对其岗位相关知识和技能进行培训，时间10天左右,详见新员工入职跟踪表（见附件12）。6、新员工入职培训期满并考核合格后，需填写入职声明书（见附件13）交招聘组织部门存档。7、各公司与新进员工在20天内必须签订劳动合同或聘用协议，及相关附件包括但不仅限于入职须知（入职当天）、岗位职责、工作内容及工作标准、商业保密协议、入19、职声明（15天内）、培训协议（当天）（见附件14）等。8、劳动合同或聘用协议的签订、续签(终止) ，新员工在法定退休年龄以内的签订劳动合同书，达到法定退休年龄的签订聘用协议。劳动合同书签订按照集团劳动合同管理制度执行，新入职员工经培训合格后,由人力资源部发签订劳动合同通知（见附件15）留存回执单，并组织签订劳动合同或聘用协议；合同到期前由用人部门负责填写劳动合同或聘用协议续签(终止)申请审批表（见附件16），经审批后由人力资源部负责下发续签或终止(解除)通知（见附件17）,并组织实施。（五）试用及试用考核1、员工入职后即进入试用期，试用期期限按双方劳动合同的约定执行，原则上试用期为3个月、表现20、优异者可缩短、特殊情况也可顺延，但不能超过6个月。试用期不合格，如试用员工个人申请继续服务于公司的，经公司审批同意，经双方达成一致,由人力资源部下发试用期延长通知（见附件18）。2、各级人员试用转正评估、审核、审批权限，详见各级人员试用转正评估、审核、审批权限表。各级人员试用转正评估审核、审批权限表试用岗位试用组织部门试用转正评估试用转正审核审批权限备注总部人员副总裁、“两办”主任、财务总监、总裁助理总裁办人力资源部人力资源部财办各部部长董事长/总裁董事长/董事会“两办”各部正副部长主管“两办”主任、 人力资源部总裁、副总裁总裁专员、勤务员人力资源部人力资源部用人部门“两办”主任集团公司、直属21、公司总经理/财务负责人 人力资源部、财务管理部董事长、总裁、副总裁、“两办”主任董事长/董事会副总经理、总工集团公司办公室人力资源部、集团总经理、副总、集团办公室总裁、副总裁、“两办”主任、集团总经理、人力资源部总裁部门正副经理人力资源部、集团副总经理 、集团办公室“两办”主任、人力资源部、集团总经理、副总经理、集团办公室总裁其他人员集团公司办公室集团副总经理、用人部门、集团办公室集团总经理报总裁办人力资源部备案子公司公司经理、公司副经理人力资源部、集团公司办公室人力资源部、集团总经理、副总经理、公司经理总裁部门经理（站、所负责人）子公司办公室集团公司办公室、公司负责人、子公司办公室人力资源部22、集团总经理、副总经理、集团办公室、公司负责人集团总经理报总裁办人力资源部备案其他人员子公司办公室、用人部门子公司经理、集团公司办公室集团总经理报总裁办人力资源部备案3、 试用转正流程 试用期满10天前向所属单位人力资源部门提报个人试用期工作总结报告。 试用期满10天前，由所在单位按隶属关系完成对试用人员转正评估，提出转正意见，并提报所在集团人力资源部门。 试用期满5天前，由所在集团按隶属关系完成对试用人员转正评估、审核，提出转正意见，并提报总裁办人力资源部。 试用期结束前由总裁办人力资源部下达员工试用转正（工资）通知单。4、用人部门应为试用员工制订试用期间的工作计划和完成标准，用人部门和招聘23、组织部门共同负责试用员工的试用期考核。（1）试用期考核内容包括工作满意度、工作态度、专业技能测评，其中任一项不达标准的，视为试用期考核不合格。（2）试用期不符合录用（含招聘）条件和试用期考核不合格者，公司可随时终止试用，解除劳动合同。（3）招聘组织部门应定期与不定期跟踪试用情况。试用期跟踪由用人部门和招聘组织部门共同完成,跟踪考核内容,详见试用跟踪考核表（附件19）；试用期期间招聘组织部门需进行六次访谈,访谈内容详见新员工访谈记录表（附件20）。（4）试用期考核资料在试用考核期间，试用员工所起草、修改的文件材料等应由试用员工署名交所在用人部门保管，参与的技术、研发、施工等工作要有记录和证明人，24、即在试用期内能够证明试用人员业务技能和工作态度的各项材料和参与事项记录要真实完整。（5）试用期满前10天试用员工将员工工资调整申请表（附件21）交部门负责人，内容包括：试用期间完成的工作事项、学习的知识和技能、对业务工作的认识（管理人员要阐述工作开展思路）、自身的优缺点总结和对部门（或公司）的建议等。（6）直接上级填写员工工资调整审批表（见附件22）对员工试用期表现进行评价，招聘组织部门负责组织相关人员对其进行访谈，提出试用转正意见并按隶属关系逐级审批。3、经考核达标的试用员工可按期转为正式员工。在试用期间表现优异者，可酌情提前转为正式员工。4、招录还未取得毕业证书的应届大学生时，首先进入实习25、期，并签订实习协议（见附件23），实习期满经考核合格转入试用期，实习期表现优异者，实习期并入试用期，试用期满经考核合格方可转为正式员工。5、自新员工转正手续办理完毕后的5个工作日之内，办公室应为其办理发放工作证，并按工作证管理办法执行。二、调动管理（一）调动分类员工调动指集团内部各单位内部调动和单位之间的调动，包括：平调、升职、降职、临时调用、轮岗。调动原则上由用人部门提出申请，总裁办人力资源部负责协调并办理人事调动关系。（二）调动原则1、局部利益服从整体利益的原则。2、有利于工作开展的原则。3、有利于被调者职业发展和进步原则。4、公司整体平衡，精简高效原则。5、岗变薪变原则。（三）调动类型126、部门内产生岗位调整时，由部门负责人填写人事调动审批表（附件24），报公司办公室审核，公司负责人审批后上报集团集团办公室核准，总裁办人力资源部备案并出具人事调动通知单（附件25）。2、跨部门员工调动，由申请部门将人事调动审批表交由相关调动部门出具意见，再由所在公司办公室组织访谈审核，公司负责人审批后上报集团办公室核准，按隶属关系逐级审批后，总裁办人力资源部备案并出具人事调动通知单。3、各集团公司内部员工跨公司调动由相关单位负责人协商一致后，由申请调动单位将人事调动审批表报集团办公室核准，按隶属关系逐级审批后报集团总经理批准，总裁办人力资源部备案并出具人事调动通知单。4、各集团公司内部部门经理级27、及以上员工本公司内（跨公司）调动由相关单位负责人协商一致后，由申请调动单位将人事调动审批表报集团办公室核准，按隶属关系逐级报集团总经理审批后，总裁办人力资源部批准并出具人事调动通知单。5、各单位进行的跨集团调动，由所涉集团公司共同协商后，由申请调动集团将人事调动审批表报总裁办人力资源部，人力资源部根据所调员工职务等级进行审核；属于普通员工调动的由人力资源部审批，属于部门经理级以上调动的由人力资源部核准后，按隶属关系逐级报总裁审批，人力资源部出具人事调动通知单。6、晋升、降职调动应由用人部门提供考核依据，经隶属公司负责人审核后，按隶属关系逐级报集团总经理审批后报总裁办人力资源部，人力资源部根据所28、调员工职务等级进行核准，按隶属关系逐级报总裁审批并由人力资源部负责安排办理相关手续。（四）调动管理1、调动员工按人事调动通知单规定的时间完成工作移交手续，就任新职。2、员工调动后其薪酬标准自到新岗位报到之日起重新核定。具体规定如下：（1）员工调动岗位后薪资不变的，每月15日前调动的由调入单位核算并支付当月工资，15日后（含15日）调动的由调出单位核算并支付当月工资。（2）普通员工调动薪资发生变化的由调动之日起，由调出单位和调入单位分别核算并支付单月出勤工资。（3）员工调动，属于职务晋升的（部门经理级以上），其薪资执行原标准，待观察期一个月期满合格之后，再行按新任职务标准调资。（4）员工调动，属29、于职务降级的，其薪资自降级之日起执行新任职务工资标准。3、所有人事调动均需报总裁办人力资源部备案，人力资源部根据按隶属关系逐级审批后的人事调动审批表在3个工作日以内向相关单位发出员工调动通知单后，方可办理调动手续。4、员工跨公司调动须与调出单位解除劳动关系，并与调入主体单位重新签订劳动合同，与调入单位重新建立劳动用工关系，司龄应连续计算。三、离职管理（一）离职分类1、终止用工合同用工合同（劳动合同、聘用协议）到期，一方提出不再续签，用工合同即行终止，双方应提前一个月告知对方。2、协商解除劳动合同协商解除劳动合同指公司和员工经过协商一致，同意提前解除劳动合同的情形。3、辞职辞职是指员工根据自身原30、因或劳动合同约定的条件提前30天书访提出解除用工合同的情形。4、自动离职自动离职是指员工口头辞职后或未提前30天提出辞职申请而擅自离开工作岗位的情形。5、公司单方解除劳动合同（辞退）公司可根据劳动合同法第三十九条、第四十条规定的情形单方解除劳动合同。分违纪解除、不胜任工作解除。违纪解除包括员工违反劳动合同有关条款、公司有关规章制度和违反国家法律法规被追究刑事责任的；不胜任工作解除是指员工因工作能力无法达到岗位要求或没有完成目标责任书的任务指标，公司做出解除劳动合同处理的情况。6、资遣资遣是指因公司业务调整、停业、转让、破产清算或不可抗拒原因暂停工作一个月以上导致劳动合同无法继续履行的情形。（二31、）离职流程节点员工所属部门公司负责人集团分管部门集团总经理总裁办人力资源部副总裁总裁节点内容形成资料时限1辞职申请辞退建议提出申请申请/决定2访谈意见公司访谈访谈意见2天3离职访谈集团分管部门访谈访谈意见2天4离职审批集团总经理审批审批意见1周5离职审批离职审批离职审批人力资源部、副总裁、总裁审批离职手续3天6离职通知书公司所属部门发放通知书移交清单2-3周7工作移交相关工作交接交接表8解除劳动合同完善手续解除合同结算工资解除劳动合同通知书1天（三）离职管理1、员工辞职必须提前30天提出书面申请，填写提报离职申请书（见附件26），经公司按隶属关系逐级审批后由所在单位发放离职申请表、离职通知书（32、见附件27、28）方可办理工作交接，员工自动离职公司有权暂扣当月工资及相应的福利并追究其造成的损失。2、员工因违纪被解除劳动合同的，公司无需提前通知；员工试用期被证明不符合录用条件的，公司可以随时提出解除劳动合同；员工被资遣或因不胜任工作被解除劳动合同的，公司应提前30天书面通知员工。3、劳动合同到期，劳动关系自然终止，公司提前30天通知员工。聘用协议到期，用工关系即行终止，无需提前通知。4、协调一致解除劳动合同的按双方约定时间交办完工作即可离职。5、离职面谈（1）员工辞职面谈。员工辞职可能是公司原因也可能是自身原因，辞职访谈一般由员工直接领导和单位分管领导或人力资源部门面谈。面谈内容包括：了33、解辞职员工做出离职决定的原因和想法。辞职员工对公司存在问题的意见或建议。面谈人与辞职员工针对面谈内容双方必须签字确认。做好离职原因、意见或建议的统计工作。（2）辞退员工面谈。辞退员工应员工的直接领导和单位分管领导分别与其访谈,在离职整个过程中人力资源部须全程监护办理相关手续。访谈内容包括：告之公司的辞退决定和辞退理由。告之员工具体的辞退方案，涉及劳动合同相关事项、工资支付、工作交接安排等条款。听取员工的申辩，适时地加以引导。对员工关心的实质性问题进行合适解答。（3）属于集体资遣的，应制定详尽方案，防止出现意外事件，造成不良影响。（4）面谈注意事项要注意平衡和维护企业、部门主管和员工个人三方的利34、益。真诚，认真倾听。不承诺做不到的事，不谈涉及他人之事。（5）面谈结束，面谈人将访谈主要内容记入离职申请表中的“面谈记录”栏。6、相关离职协议、离职承诺书对关键岗位和涉密员工离职，人力资源部门均应与其签订离职相关协议、离职承诺书（见附件20），保证员工和公司的权益在离职后不受侵犯。7、员工人事关系及转移工资结算在员工结清手续后人力资源部应安排相关单位为离职员工办理人事档案转移、社保结算和转移手续。离职员工完成工作交接手续后人力资源部方可办理工资结算手续。（四）工作交接 1、调动交接（1）调动员工在接到调动通知后，在规定的时间内做好本部门的工作交接，填写工作交接表（见附件30）和工作移交清单（见35、附件31），并由移交人与接收人共同签字确认交部门存档，关键岗位人员（指涉及公司资质、印鉴、人事、财务、客户、工程资料和档案管理的人员，下同）工作交接还须有监交人。（2）工作交接内容包括：正在办理事项、待办理事项、工作有关的信息资料、管理的资料和物品、办公设备、工作证件等。（3）单位之间的调动，员工须到本单位财务部门完善个人挂账手续。2、离职交接（1）离职员工在完成离职访谈并签订离职相关协议后，按离职通知书的要求在规定的限期内办理完结工作交接手续，由移交人和接收人签字确认，关键岗位人员还需有监交人签字确认。（2）员工离职前均应归还领用的办公物资并到财务部门归还个人借款。（3）若员工离职后发现其在36、职期间产生的债权债务、法律诉讼、违纪违规对公司权益造成损失损害的，企业保持依法追溯的权利。3、责任处罚（1）岗位调动严格按照上述规定执行，未经过批准进行调整的，视情节轻重给予直接责任人以警告、记过等处分，情节严重者予以辞退。（2）员工离职严格按照上述规定执行，未经所有程序擅自离职的，对于离职员工按除名处理，并有权暂扣当月工资及相应的福利并追究其造成的损失；并视情节轻重给予直接责任人以警告、记过等处分，情节严重者予以辞退。四、本办法适用于玉祥集团全体员工。五、本办法自颁布之日起实施。六、原制度与本办法不一致的，以本办法为准。附件：1、年度人员需求计划表2、新员工入职培训协议3、劳动合同书4、人员37、补充计划表5、玉祥集团应聘登记表 6、面试综合评估表7、背景调查表8、背景调查授权书9、员工登记表10、职工履历表11、新员工入职须知12、新员工入职跟踪表13、新员工入职声明书14、培训协议15、签订合同通知16、劳动合同或返聘用协议续签(终止)审批表17、续签终止(解除)劳动合同通知18、试用期延长通知19、试用期转正考核表20、试用期访谈记录表21、员工工资调整申请表22、员工工作调整审批表23、实习协议24、玉祥集团人员调动表25、员工调动通知单26、员工离职申请书27、员工离职申请表28、员工离职通知书29、离职承诺书30、工作交接表31、工作移交清单32、商业保密协议书33、证件委38、托代管书 34、聘用协议年度人员需求计划表申报单位： 填表时间： 年 月 日序号公司/部门岗位名称人数专业职称学历性别到岗时间岗位描述备注注：属新增岗位，需附岗位说明书。集团分管部门审核： 公司负责人审核： 子公司办公室： 填报部门：人力资源部复核： 集团总经理审批： 集团人力资源部门审核：填报程序：填报部门办公室汇总公司负责人审核集团办公室审核汇总分管部门审核集团总经理核准总裁办人力资源部审批备案附件2新员工入职培训协议甲方： 乙方： 身份证号： 乙方自愿到甲方接受培训，经甲乙双方平等协商，达成如下协议：一、培训期限培训期限：自 年 月 日至 年 月 日止。二、培训内容和方式（一）培训内容：39、1、企业文化； 2、管理制度； 3、业务知识和技能等。（二）培训方式：甲方根据实际情况，分别或交叉采用以下培训方式：1、集中培训； 2、单独培训； 3、其它方式。三、双方的权利、义务（一）甲方的权利、义务1、在培训期限内有权对乙方进行管理；2、有义务按上述培训内容和方式对乙方进行培训；3、在培训结束后有义务对乙方在培训期间的表现给出客观、公正的评价。（二）乙方的权利、义务1、培训期限内有权按上述培训内容和方式获得甲方的培训；2、有义务按甲方要求向甲方提供与培训有关的资料和证件；3、有义务服从甲方管理（或安排），不得从事有损甲方形象和利益的任何事情。四、其它约定1、在培训期限内，甲方可参照对其员40、工提供的食宿标准为乙方提供相应食宿。2、若乙方给甲方造成不良影响的，乙方应负责消除影响；若乙方给甲方造成经济损失的，应赔偿给甲方造成的全部经济损失。3、若乙方不服从甲方管理（或安排），或乙方从事有损甲方形象和利益的事情，或乙方向甲方提供和出示的相关资料、证件虚假（或不实），甲方均有权随时解除本协议；在此情况下，除本协议第四条第2款约定外，双方互不支付与培训有关的任何费用。4、若乙方不适应甲方的培训且在培训期限内未涉及具体业务的，可以随时解除本协议，双方互不支付与培训有关的任何费用；若乙方在培训期限内涉及具体业务的，还须按甲方规定办理完相关手续后方可解除本协议，否则甲方可根据实际情况要求乙方向甲41、方缴纳相关培训费用。5、本协议培训期限届满，若甲乙双方未签订劳动合同书，本协议自然终止；若甲乙双方经协商一致后签订了劳动合同书，则培训期可纳入试用期合并计算试用期时间。五、附则1、本协议未尽事宜，甲乙双方协商解决。2、本协议一式两份，甲、乙双方各执壹份，具有同等法律效力。本协议自双方签字盖章之日起生效。甲方：（盖章） 乙方：（签字）代表： 年 月 日 年 月 日代码: 序号: 附件3 合同编号 劳 动 合 同 书 甲方（用人单位）单 位 名 称 法定代表人 （或委托代理人） 地 址 邮政编码 联系电话 乙方（劳动者）姓 名 性 别 身份证号码 现 住 址 邮政编码 联系电话 甲 方：（盖章）年42、 月 日乙 方：（签字）年 月 日 根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法等相关法律、法规的规定，甲、乙双方按照公平、公正、平等自愿、协商一致的原则，订立本劳动合同。一 劳动合同期限甲、乙双方采用以下第 种劳动合同期限。1.有固定期限：自 年 月 日起至 年 月 日止。2.无固定期限：自 年 月 日起至本劳动合同终止情形出现时止。3.以完成一定的工作为期限：自 年 月 日起至 完成之日止。其中试用期： 。二 工作内容和工作地点甲方安排乙方在 岗位从事 工作,乙方应按照甲方制定的岗位职责及工作目标、要求完成工作任务。甲方可根据工作需要对乙方工作内容及工作地点进行调整，乙方应服从甲方统43、一安排。若乙方从事特殊岗位工作，其工作时间和内容由甲方按工作性质调整。三 工作时间和休息休假（一）甲方按照国家劳动法律、法规规定的标准工时制执行作息，具体作息时间以甲方结合行业特点依法制定的规章制度为准。（二）甲方可根据行业特点、生产经营的需要及岗位的要求在法律允许的范围内适当延长工作时间。实行不定时工作制或综合工作制的除外。（三）甲方确因工作需要安排乙方在休假时间工作,原则上实行补休,确实不能安排补休或在法定节假日安排乙方工作的，按照甲方依法制定的规章制度支付加班报酬。（四）驾驶员、巡线抢险等特殊岗位的工作时间及休假制度按甲方相关制度执行。四 劳动报酬（一）甲方根据法律、法规的规定，结合自身44、实际，自主确定工资报酬分配形式和工资报酬水平。（二）甲方按乙方工作能力、任职岗位、贡献大小结合绩效考核综合确定乙方工资报酬。乙方在试用期间的工资为 元/月，试用期满的工资为 元/月（含甲方向乙方支付的保密费、 、 等）。之后，按甲方工资制度进行调整。（三）甲方实行先工作后付薪的工资支付方式，即：每月以货币形式向乙方支付上一月工资，发薪日期为每月 日左右，甲方不得无故克扣或拖欠工资。五 劳动保护、劳动条件和职业危害防护（一）甲、乙双方共同执行、遵守国家关于劳动安全、卫生等方面的法律、法规及标准。甲方对乙方进行劳动安全卫生教育，防止事故发生，减少职业危害。（二）甲方为乙方提供符合国家规定的劳动安全45、卫生条件和必要的劳动安全防护用品，努力改善劳动条件。（三）乙方在劳动过程中必须严格遵守本单位安全生产规章制度和安全操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。对甲方违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行。（四）乙方有权对本单位的安全生产活动提出合理化建议或整改意见。（五）工伤、职业病按照国家有关工伤保险的规定处理。六 教育培训(一) 在乙方被聘用期间，甲方可根据需要有计划有组织地对乙方进行各类专业知识、职业技能、安全卫生教育培训，以及对应技术工种的岗前培训、轮岗培训，培训费用由甲方承担支付。（二）甲方对乙方进行上述培训的，双方可另行订立培训协议约定服务期，约定乙方为甲方提供劳动服务的具体期限46、。如本合同约定的劳动合同期限短于约定服务期限的，以约定服务期为准。如双方未签订培训协议，则乙方最低服务期不得少于五年。（三）约定服务期后，不影响甲方按照其正常的工资制度调整乙方在服务期间的劳动报酬。 （四）违约责任 乙方接受培训后不论何种原因违反服务期约定，构成根本违约，应当向甲方支付人民币 万元的违约金（违约金数额超过培训费用的部分无效）。乙方与甲方解除或终止劳动合同时，若约定服务期未满，乙方应当向甲方支付服务期尚未履行的部分应分摊的培训费用。七 社会保险和福利（一）甲方根据法律规定和当地实际情况为乙方办理相关社会保险，乙方必须积极配合，在本合同签订之日起三十日内提供参保文件资料或办理保险转47、移手续。如因乙方原因未如期办理保险手续转移或提供参保手续，造成甲方无法完成办理社会保险相关事宜的，其后果由乙方全部承担，包括但不限于甲方因此承担的政府罚款、诉讼费、律师费、赔偿金、违约金等。（二）甲方努力创造条件，改善乙方的福利待遇。八 劳动纪律（一），乙方在签订本合同书前对甲方依法建立、完善的规章制度已完全知晓、理解、掌握其内容，并愿遵守执行。（二）甲方有权根据法律、法规和甲方依法制定的规章制度对乙方进行奖惩。 (三) 乙方在办理离职手续前应按甲方有关离职制度规定完成工作移交。九 劳动合同的变更、解除、终止（一）合同变更、解除：1.甲、乙双方在平等自愿、协商一致的前提下，可对本劳动合同做相应48、变更或解除。2.订立本劳动合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化或订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本劳动合同无法履行，经甲、乙双方协商同意，可以变更或解除本劳动合同。（二）乙方有下列情形之一，甲方可以解除本劳动合同：1在试用期内被证明不符合录用条件；2严重违反劳动纪律或者甲方的规章制度；3因工作失职渎职，营私舞弊，对甲方利益造成重大损害；4与甲方劳动关系存续期间，同时又在其他用人单位兼职；5连续旷工10天以上（含本数）或一年内累计旷工20天以上（含本数）；6. 在工作时间或工作场地赌博、酗酒；7侵占、骗取或盗窃甲方财物；8在工作时间吵架、打架、纠缠领导、影响他人正常工作；9以欺诈49、的手段使甲方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同；10.由于乙方原因致使甲方受到政府职能部门处罚的；11被劳动教养或被依法追究刑事责任。乙方违反上述第2至第10项规定给甲方造成经济损失，乙方必须向甲方全额赔偿。（三）乙方有下列情形之一，甲方可以解除本劳动合同，但应提前三十日以书面形式通知乙方：1患病或者非因工负伤,医疗期满后，不能从事原工作,也不能从事由甲方另行安排的工作；2不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作；3本劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本劳动合同无法履行，经甲、乙双方协商不能就变更劳动合同内容达成协议；4法律、行政法规规定可以解除本劳动合同的50、其他情形。（四）乙方解除本劳动合同，应当提前三十日（试用期提前三天）以书面形式通知甲方，但甲方有下列情形之一的，乙方可以随时通知甲方解除本劳动合同：1未按本劳动合同的约定支付劳动报酬或者提供劳动条件；2支付的工资低于当地最低工资标准；3无故克扣、拖欠乙方工资或者拒不支付、不足额支付乙方工资。（五）甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由等手段强迫乙方劳动，乙方可直接解除本劳动合同。（六）乙方在本单位工作期间有下列情形之一，且未具有本劳动合同第九条第（二）款规定的情形，甲方不得解除本劳动合同。本劳动合同期限届满时，应当将期限顺延至下列情形规定的到期时间：1从事接触职业病危害作业从未进行离岗前职业健康51、检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间；2因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力；3患病或者负伤，在规定的医疗期内；4女职工在孕期、产期和哺乳期内；5在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年；6法律、行政法规规定的其他情形。（七）有下列情形之一的，本劳动合同终止：1. 劳动合同期满；2. 乙方开始依法享受基本养老保险待遇；3. 乙方死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；4乙方自动离职；5甲方被依法宣告破产或被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者甲方决定提前解散；6. 法律、行政法规规定的其他情形。十、保密与竞业限制 乙方必须遵守甲方商业保密与竞业限制的相关制度，并另行签订52、商业保密协以及敬业限制议书。（一）商业保密的内容和范围：甲方隶属集团成员单位的商业秘密及客户的商业秘密。 保密范围包括但不限于以下内容：技术信息、经营信息、管理信息、知识产权、甲方依照法律规定或者有关协议的约定，对隶属集团成员单位及客户承诺承担保密义务的事项；（二）第二职业限制： 乙方在甲方任职期间，不得从事第二职业。未经甲方书面同意或未与甲方签订相关协议，不得向甲方所在行业或业务关联单位提供商业秘密或间接服务。因此而给甲方造成经济损失的，甲方有权向乙方和所收益单位进行索赔。（三）保密义务的生效和终止：乙方与甲方解除或终止劳动合同，离职前应将全部保密资料交还甲方，并自离职之日起三年内继续保守其53、所知悉的商业秘密。甲方在合同存续期间已支付乙方薪酬中包括保密金；员工离职时公司不再另行支付商业保密金；脱密期为与甲方解除劳动关系三年期限。 （四）竞业限制：乙方应在劳动合同解除或终止后在 2 年内遵守竞业限制，竞业限制的范围、地域、 经济补偿及违约责任如下：乙方与甲方解除劳动关系后不得在陕西省内天然气、房地产公司、出租汽车行业就职，如乙方违约，甲方有权向乙方追偿一次性违约金10万人民币，因此使甲方造成损失的，甲方有权对乙方进行法律追究及经济赔偿。 （五）违约责任 ：如果因为乙方的违约行为造成甲方损失的、或者造成甲隶属集团成员单位、合作伙伴损失的，乙方应当赔偿因此所遭受的损失。十一、违反本劳动合54、同应承担的责任甲、乙双方应共同遵守本劳动合同的约定，如有一方违反本劳动合同的约定，应依法承担相应的责任并赔偿经济损失。十二、附则（一）本劳动合同未尽事宜依照国家相关法律、法规的规定处理。（二）甲、乙双方因履行本劳动合同发生争议，可协商解决，协商不成可向甲方所在地劳动争议仲裁机构申请仲裁或依法向甲方所在地人民法院起诉。（三）本劳动合同一式四份，甲方三份，乙方一份,具有同等法律效力。本劳动合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。附件：1.乙方身份证及户口本复印件 2.岗位职责、工作内容及标准3.商业保密协议书4.培训协议5.入职须知6.入职声明附件4人员补充计划表申请单位申请日期 年 月 日增补岗位增55、补人数待遇紧急程度特急 急 一般 有合适人选才进希望到岗日期岗位性质正式员工 劳务用工 兼职 短期聘用申请增补原 因岗位空缺 辞职补充储备人员 其他（请注明）：性别要求年 龄 段婚否要求学历要求专业要求专业年限表达能力形象要求职称资格增补人员主要工作内容和其它特殊要求子公司办公室意见申请部门负责人意见集团分管部门意见申请单位负责人意见集团人力资源部门意见集团总经理意见总裁办人力资源部审核总裁（副总裁）审批申报程序：申报部门公司负责人意见集团分管领导意见集团总经理意见总裁办人力资源部审核总裁/副总裁审批附件5 玉 祥 集 团 应 聘 登 记 表姓 名性别年龄出生日期照 片政治面貌民族籍贯婚姻状况56、健康状况身高体重 视 力毕业院校专业最高学历学位技术职称所学外语英语 日语 韩语 其他计算机操作水平驾龄户籍所在地身份证号现居住地址联系电话有何特长、爱好希望薪酬 元/月教 育 及 培 训 经 历起始年月所在院校或培训机构所学专业毕业/结业获证情况工作简历起始年月 所 在 工 作 单 位 担任职务离职原因单位联系电话主 要 家 庭 成 员姓名关系所在工作单位或职业担任职务现居住地联系电话 自我评价应聘岗位：1、岗位： 2、岗位 注：此表须应聘者本人用钢笔或签字笔认真填写，所填写内容不完整、虚假或字迹缭乱不清，后果自负。 填表日期： 年 月 日附件6面试综合评估表访 试 情 况评分项目评 价初试57、评价（招聘组织部门）优良中差形象礼仪表达能力职业素养专业理论水平分析判断能力逻辑思维能力求职动机岗位匹配性专业实操测试评价背 景调 查情 况用 人 单 位意 见用 人部 门意 见集团人力资源部意见分 管部 门意 见集团总经理意见人力资源部意见 副总裁意 见 总 裁意 见录 用 情 况通知本人于 年 月 日开始在 （单位或部门）试用，试用期待遇 元/月，试用期 月。伙食补贴 ，其他待遇 。年 月 日附件7员工背景调查表被调查人应聘职位调查时间工作经历调查调查公司联系人联系方式1、我想证实 女士/先生提供的信息，他正在申请到我公司工作，他曾经在贵公司任职过吗？职位是什么？2、他离职的主要原因是什么58、？3、他在工作期间内表现如何？4、在工作期间内与同事和上司关系如何？有过相关奖惩吗？5、工作期间薪水？学习经历调查调查学校联系人联系方式1、我想证实 女士/先生提供的信息，他正在申请到我公司工作，他曾经在 学校就读过吗？学习什么专业？2、他在学校期间表现如何？3、他在学校期间和同学和老师关系怎么样？4、担任过何干部？奖惩如何？毕业证及身份证核实毕业证属实 不属实身份证属实 不属实 调查人员：附件8背景调查授权书本人_已许可并授权_ 公司，对本人于_年_月至_年_月在_公司担任_职位时的工作经历、取得业绩及个人履历中所提供的信息等情况的真实性予以调查询问，并在认为必要时向相关部门和单位进行问询。59、我授权持有或了解相关情况的人士向 公司如实披露有关情况。本人将不追究其因此而可能产生的法律责任。 此授权书复印件与原件同样有效。特此证明，希望您予以配合，非常感谢！ 本人签字： 日 期：附件9玉 祥 集 团员 工 登 记 表所在单位： 姓 名： 联系电话： 填表日期： 年 月 日填 表 说 明1、本表一律由本人用钢笔认真填写，实事求是，不得省略，更不得隐瞒。2、表内年、月、日一律用公历。3、表内籍贯、家庭住址、专业、工作单位等均填全称。一寸免冠半身相片姓名现 名性 别出生年月日曾用名民 族籍 贯最高学历学 位专 业身 高体 重健康状况入司时间身份证号详细通讯地址户口所在地何时何地加入中国共产党60、何时何地加入共青团何时取得何种专业技术职务任职资格何时何地受过何种奖励何时何地受过何种处分学 习 简 历（从小学开始）年月日至年月日学校名称学制专业证件是否齐全任何职证明人工 作 经 历（详细填写）起至时间在何地区何单位任何职证明人证明人电话培 训 经 历培训时间培训内容培训形式培训类别培训成绩有无相关证明家 庭 主 要 成 员（包括配偶、子女及本人的生养父母）与本人关系姓名性别年龄现居住地址户口所在地联系电话慎重申明本人与原单位已解除劳动合同关系，若与劳动合同有争议，自己愿承担一切法律责任。 签字： 年 月 日附件10 职 工 履 历 表 单 位：职 务：姓 名：填表日期： 年 月 日玉 祥61、 集 团 编 制说 明一、表内所列项目，由本人实事求是地填写。如本人确实不能填写，可由别人代笔。二、表内项目本人没有内容填写的，可写“无”。书写时一律用钢笔或毛笔，并使用碳素或蓝黑墨水，自迹要端正、清楚。个别项目填写不下时，可加附页。所填写内容不完整、虚假或字迹缭乱不清，后果自负。三、表内的年、月、日一律用公历和阿拉伯数字。四、“照片”一律用近期二寸正访半身免冠彩色照片。姓 名性别民族相片出生日期政治访貌籍 贯户籍所在地身份证号码健康状况学 历学 位毕业时间毕业院校专 业现工作单位部 门职 务现居住地址家庭电话联系方式手机紧急联系电话户籍所在地派出所邮编何年何月加入中国共产主义青年团、共产党或62、何民主党派何年何月何地开始参加工作何年何月进入玉祥集团何时转正何时经何机关审批任何专业技术资格或职称（注明等级） 何年何月受过何种奖励何年何月受过何种处分历史工作中参与何种决策、有任何种职务、有何结论在工作过程中有过何种重大失误有何业务技 术 专长、重要发 明 创造、科研成果、著作译著何时何地参加何社会 团 体任何职务有何宗教信 仰何年何月出国（境）及参加重大国际性活动的情 况何年何月参加国家大型政治会议或被选举情况掌握何种外语或少数民族语言及其他技能情况 学习及培训经历起止年月院校及主办单位专业及培训内容毕业或结业取得何种证书 工 作 经 历起止年月单 位 及 职 务工资待遇证明人及联系方式63、 工 作 经 历起止年月单 位 及 职 务工资待遇证明人及联系方式 7 家庭主要成员情况配偶姓名出生日期民族籍贯参加工作时 间政治面貌学历专业毕业院校联系方式手机家庭电话现居住地址身份证号户籍所在地派出所工作单位及职 务职 称其它成员关系姓名出生日期政治访貌工作单位及职务联系电话国内外主要社会关系情况其 他 需 要 说 明 的 情 况填表人签名或盖章 年 月 日总裁办盖章 年 月 日附件:11新员工入职须知 首先，欢迎您加入本公司，为了能让您有一个更好的工作环境，使我们的合作轻松愉快，请您仔细阅读本公司有关规定：1、新入职的员工必须真实完整的填写好玉祥集团员工履历表，出示所有有效证件原件交验。64、2、每天上下班的时间暂定为：3、员工每天考勤时间为上班前5分钟和下班前5分钟，严格遵守考勤制度。4、新入职员工办理相关手续后，到财务处交纳50元钱的员工手册押金，到行政部领取员工手册，如员工离职交回员工手册凭收据可全额退取。5、新入职员工必须严格服从公司的工作安排。如有特殊情况，必须向你的部门主管申请并批准，未经批准按擅自离岗处理。6、新入职员工根据公司管理规定，有15天的新员工入职培训观察期（见附件2），15天之内（含）离职或被辞退者，不计薪资；上班15天之后未满一个月离职或被辞退者，扣除15天工资；上班满一个月者，计满月薪资。7、凡已入职的员工，在15天入职培训期满并考核合格之后，试用期内65、辞职的必须提前3天提交书访辞职申请报告，转正后员工辞职必须提前一个月提交辞职报告，同时办理相关工作交接手续，否则，公司不予结算工资。8、新入职的员工如对公司的管理等各方访如有需要了解的，可以直接咨询本公司领导或上级主管部门。9、本新员工入职须知同时作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等法律效力！再次欢迎您成为本公司的一员，因为有了您的加入公司的明天将会更加美好！ 招聘组织部门： 本人对以上新员工入职须知已清晰了解并同意，本人一定会严格遵守公司的相关管理制度，如有违反，愿意接受公司相关制度的处理。新员工签名确认：年 月 日附件:12新员工入职跟踪表一、员工基本信息姓 名年 龄岗 位工作年限入职部66、门到岗时间该岗位相关内容的导入（指导人安排新员工岗位培训内容提供参考）二、入职培训实施情况(1-2天)公共课是否实施是 否实施时间年 月 日公共课责任人三、人力资源部门导入内容(0.5天)人力资源部门引导 员工手册 劳动合同 公司的历史及发展规划 介绍公司的经营理念及组织结构 公司办公场所参观工作时间 迟到处分 礼仪规范 请休假制度 介绍公司管理层 员工签字: 人力资源部签字：四、办公室导入内容(0.5天)环境导入部分内容安排指导人（责任人）行政细节办公位置的安排和办公区域介绍 办公用品的申领就餐地点的介绍 公司（或本部门）内部通讯录的提供本部门配备的办公设备责任人： 新员工：五、部门导入内容67、(3天)环境导入部分内容安排指导人（责任人）部门导入介绍所有同事/指导或辅助人员 介绍新员工姓名/职务介绍部门管理架构 本部门常用表格、工具 介绍新员工主要工作内容 讲解其工作规范工作质与量的要求 主动安排员工的工作，工作基本规则联系电话（部门人员） 第一天下班后与新员工谈话（以上内容已向新员工讲明） （以上内容本人均已明白）部门负责人签字： 新员工签字：六、岗位导入内容(4-5天)岗位导入部分内容安排指导人（责任人）岗位基本信息工作中的主要沟通关系其他相关部门及关联人员介绍工作中的基本规范 工作质和量的要求岗位激励机制（岗位晋升方向等） 试用期要求和转正考核程序责任人： 新员工：入职伙伴除了68、人力资源部和您的部门负责人将给您提供工作上的辅导和指引外，您部门的 同事将担当您的入职伙伴，他/她的职责是为您适应环境，启动工作程序提供咨询、建议和意见。与新进人员做朋友 带其融入我们优秀的团队，解除窘困。适应工作环境及周边环境（吃、行、安全事项） 与新员工一起用餐入职伙伴： 祝入职顺利愉快！注意事项1.此表用于新员工入职引导的过程中，目的是为了更好的对新员工的入职进行有效监控；2.相关人员应认真、客观的填写本表格；3.涉及内容前有方框的，请责任人完成后在方框内打“”；4. 本表由入职新员工随身携带,各项事宜进行完毕之后,由本人上交人力资源部； 新员工入职时间： 人力资源部跟踪人： 联系电话：69、附件:13（样本格式供新员工书写参考）新员工入职声明书 ：本人入职时所提供和填写的所有资料，保证真实无误，若发现虚假情况，贵公司可以即刻与我解除劳动关系而不支付本人任何补偿，若我对贵公司造成的损失由本人全部承担。贵公司已对本人进行各类规章制度的培训，本人已认真学习并深刻理解，同意严格遵照执行。本人承诺必当忠诚于玉祥事业，恪尽职守，公正廉洁，以身作则，勤勉务实，全访完成公司的各项任务和上级交办的各项工作，接受公司的考评，愿意承担本岗位应承担的所有责任，为玉祥事业发展作出贡献！ 声明人： 年 月 日附件:14培 训 协 议甲方：乙方：为了提高员工基本素质及职业技能，公司鼓励并支持员工参加专项职业培70、训。为确保双方权益，甲乙双方根据平等自愿原则，依据劳动法、劳动合同法等法律法规，经协商一致后达成如下协议：一、根据乙方自愿及公司各部门的推荐，甲方同意乙方参加 培训.二、培训时间：从 年 月 日至 年 月 日，共计 天。三、本次培训由甲方为乙方提供培训学习费用预计 元人民币（大写 ）（具体甲方所提供的全部培训费，包括路费、食宿费及其它各类实际发生的费用等按完成培训后，乙方所报销的实际票据统计）。四、双方约定1.培训期间，乙方必需服从培训组织领导的工作、学习安排，遵守公司、主办单位或委托培训单位的各项管理制度，积极维护公司形象和利益，遵守所在国家的法律法规，如果由于自己不慎或故意行为导致自身或甲71、方利益受损的，所有赔偿均由乙方承担。 2、乙方参加完培训之后，必须服从甲方安排，到甲方所规定的岗位上工作，乙方为甲方服务年限为 年，即从 年 月 日至 年 月 日，若因甲方公司内部变更，需缩减合同时间，则以甲方变更为准。在此期间若由于乙方辞职或因乙方原因导致甲、乙双方劳动合同解除，乙方应当向甲方全额赔偿培训费用或不超过服务期尚未履行的部分应分摊的培训费用。3、甲方将根据甲方制度规定支付乙方在培训期间的工资及基本福利。4、如甲方与乙方已签订本合同的期限短于规定服务期限的，除双方重新订立劳动合同外，本合同续延至服务期满。5、约定服务期后，不影响甲方按照其正常的工资制度调整乙方在服务期间的劳动报酬。72、6、乙方有义务在培训结束后将培训教材及资料交还给甲方，获得相应证书在合同期内由甲方保存，乙方在培训中获得的培训证书所有权归公司所有。 7、乙方在接受培训期间，要服从培训单位的领导与管理。8、乙方在培训期间，不得有下列行为：（1）发生旷工、在外从事兼职，泄漏商业机密和一切违纪违法有损甲方利益的行为的，甲方有权终止培训合同，由乙方负责赔偿培训费、培训期间工资、差旅费等费用，造成损失的负责赔偿并按甲方制度处理。（2）培训不认真，导致培训成绩不合格的或不能取得有关证件（照）的，培训费用、工资、差旅费等一切培训产生的费用由乙方承担。（3）培训结束滞留不归的，以旷工论处。9、本合同一式四份，甲方执三分、乙73、方执壹份，自签订之日起生效。10、如双方在本协议履行过程中发生争议的，由当地劳动仲裁委员会仲裁。甲方（盖章）： 乙方（签名）：法定代表人或授权代理人： 年 月 日 年 月 日附件:15签订劳动合同通知书 编号： 尊敬的 先生/小姐：感谢您加入本单位，根据劳动合同法和劳动合同法实施条例规定，现请您于 年 月 日前携带以下材料至公司人力资源部办理录用手续，并协商一致签订劳动合同。如逾期不签劳动合同，单位将依劳动合同法实施条例规定终止劳动关系。1、与原单位解除劳动合同关系的证明文件正本；2、入职体检报告；3、身份证原件及复印件一份；4、学历证明原件及复印件一份；5、一寸证件照5张；6、办理社会保险证74、件；8、其他 ；通知方（签名或盖章）： 年 月 日附件:15签订劳动合同通知书签收回执 编号： 本人已收到单位于 年 月 日发出的签订劳动合同通知书。被通知方（签名或盖章）： 年 月 日附件:16劳动合同或聘用协议续签（终止）申请审批表续签(终止)提醒日期：员工基本信息姓名： 部门：职位： 职等：A.进入集团时的公司： A.进入集团时间：B.目前所在公司： B.进入目前公司时间：现合同期：起始日 年 月 日 终止日 年 月 日现合同累计次数：拟续签合同时间：员工意愿 申请不续签 申请续签（请选择： 固定期限劳动合同 无固定期限劳动合同）申请（用人部门）1、员工日常工作表现及业绩评价：2、工作中75、存在的问题及需要改进的方面：3、是否与员工本人进行续签面谈？ 是 否同意续聘或终止合同意见？（请明确具体原因）：签名： 日期：复核(用人单位) 同意 不同意（如选择，请明确具体原因）：签名： 日期：审核(分管领导) 同意 不同意（如选择，请明确具体原因）： 签名： 日期：审批(人力资源)批准(集团总经理或总裁意见) 同意 不同意（如选择，请明确具体原因）：签名： 日期：留存（集团或总裁办人力资源部门填写并留存） 不续签劳动合同 续签劳动合同（ 固定期限合同 无固定期限合同）新合同开始时间：原合同终止时间：新合同签订操作人签名：原合同实际签订时间：备注：1. 如“进入集团时的公司”与“目前所在公76、司”为同一公司主体，则不需填写B栏目；2. 现合同累计次数，指员工在最后任职单位(主体)期间的合同签订次数。附件:17续签（变更、终止、解除）劳动合同通知书 编号： （乙方）：双方所签期限为 年 月 日至 年 月 日的劳动合同，因劳动合同期限届满，现在通知你续签劳动合同。续签劳动合同期限类型为：有固定期限劳动合同（合同期限为 年 月 日至 年 月 日）；无固定期限劳动合同。其他条款与原合同保持一致。请收到此通知书后3日内签署意见并交还人力资源部。过期不予答复，此通知书失效后，视为你申请终止劳动合同。特此通知。甲方签发人（签名或盖章）：签发时间： 年 月 日乙方意见：乙方签字：签字日期： 年 月77、 日-续签（变更、终止、解除）劳动合同通知书签收回执 编号： 本人（乙方）已收到单位（甲方）于_年_月_日发出的续签劳动合同通知书。乙方签收人（签名或盖章）： 年 月 日附件:18试用期延长通知书 编号： 您好：您于 年 月 日入职，约定试用期至 年 月 日经试用工作考核认为您目前无法胜任本岗位工作，在以下几个方面存在不足：1.2.3经公司研究,决定延长您的试用期至 年 月 日。 单位： 年 月 日试用期延长通知（回执） 编号： 公司： 本人已收到人力资源部送达的,对于公司延长本人的试用期的决定,本人愿意（拒绝）接受。本人签字： 年 月 日备注：编号务必填写，并且同步，回执可以整理归入人事档案78、中。附件:19员工试用期考核表姓 名部 门岗 位入司时间评价指标指标描述满分评分标准评分等级直接领导评分（60%）上级领导评分（40%）态度、素质评价（30分）责任心工作中承担责任的态度，以及工作主动积极的程度5工作有很强的责任心，富有敬业精神，总是全力以赴的把工作做好，主动承担额外工作任务3-5工作有一定的责任心，对于自己职责范围内的事情能负责到底，努力做好本职工作1-3对待工作不认真，缺乏责任心，主动性较差，常常需要领导命令和提醒才能进行工作0-1纪律性对于公司各项规章制度的遵守情况，以及考勤表现5严格遵守各项工作规定，很少出现考勤问题（迟到、早退或旷工），同时保持90%以上的出勤率3-579、遵守各项工作规定，较少出现考勤问题，同时保持70%以上的出勤率1-3有时不遵守相关工作规定，经常出现考勤问题，或出勤率在70%以下（病休除外）0-1专业水平掌握和应用本岗位所需的知识和技能及工作中的知识应用8专业知识丰富，能够灵活应用于实际工作中，对别人的工作时常能够进行有效指导5-8所掌握的专业知识满足本职岗位要求，但有时候不会应用于实际工作3-5缺乏专业能力，本职工作不得要领，即使在指导下，工作的也是勉勉强强，工作结果不合要求0-3工作主动性主动投入工作，对本职工作进行持续改进4工作主动性较强，很少需要领导督促；经常总结工作经验，从而不断改善现行工作方式3-4工作主动性一般，偶尔需要领导督80、促；偶尔能对工作进行一些改进2-3工作主动性较差，经常需要上级领导督促才能完成工作任务0-1信息收集整理注意收集和整理工作中的相关信息，并做好相关记录和传达4主动收集工作相关信息，并做好整理归档，努力保证信息传达的及时性、准确性和完整性2-4被动接收工作相关信息，整理归档和信息传达不够及时和准确1-2经常需要他人提醒或领导指示才会接受相关工作信息，很少进行整理归档和必要的信息传达0-1计划外管理对于计划外的临时性工作的处理结果4对于领导交办的临时性工作能迅速、高质量的完成，而且不影响到既定工作计划的完成质量2-4能够完成领导交办临时性工作，但对既定工作计划的影响较大，致使工作计划不能按时按量完81、成1-2对于计划外的任务处理不当，致使领导交办的临时性工作和既定工作计划都无法完成0-1企业融入度评价（15分）协作精神在工作团队中与他人合作的情况5与同事保持良好的合作关系，主动协助同事出色的完成工作3-5能根据同事的请求提供协助，但协作过程中缺乏主动性，较少关注协助工作的结果1-3不能积极响应同事的请求，甚至故意刁难，使协助工作不能顺利完成0-1沟通能力言语表达，与同事、上级领导之间联系的通畅程度5表达能力强，经常主动的向上级汇报工作进程或工作思路，与同事进行工作探讨和经验交流3-5能够表达自己的想法，但较少主动向上级汇报工作，或与同事进行工作交流1-3表达能力差，很少主动向领导汇报工作，82、或与同事进行工作交流0-1服务意识为公司员工和领导服务的意识及相应行为表现5自觉主动的为公司领导和员工服务，待人接物很有礼貌，主动为他人工作提供便利和支持3-5服务意识一般，待人接物的态度尚可，较少主动为他人工作提供便利和支持1-3服务意识淡薄，对待他人的询问或要求不理不睬，很少为他人工作提供便利和支持0-1能力、执行力评价（30分）计划与执行把握上级领导安排的工作任务，合理制定工作计划并严格执行6清晰把握上级领导安排的工作任务，能辨别轻重缓急，制定合理高效的工作计划，并严格执行5-6能把握领导安排的工作任务，有时抓不住重点；能相应制定工作计划，有时不能按时按量完成4-5大体把握领导安排的工作83、任务，但分不清轻重缓急，工作计划制定不合理，执行过程不理想2-3工作计划制定不合理，或无计划，对于领导布置的任务执行不力0-1工作总负荷量考核周期内完成的工作总量的大小，同时兼顾工作任务的难度6大部分时间在超负荷工作，经常加班加点，工作成果丰富5-6工作满负荷，工作中没有空余时间，有一定的工作成果4-5工作中有一些空余的时间，工作成果不多2-3工作很轻松，有大量的空余时间，工作成果很少0-1业绩完成效率完成工作的迅速性、时效性、有无浪费时间或拖拉现象8工作迅速有效，经常提前完成既定工作计划，并能完成一些计划外的工作任务7-8工作速度尚可，能够在计划时间内完成既定工作任务，但没有时间进行额外工作84、5-6工作速度慢，在没有任何客观因素影响的情况下，仍不能按时按量完成既定工作计划4-5工作经常拖沓，效率低下，只能完成既定工作计划的很少一部分0-3业绩完成质量工作完成的质量，业绩成果与领导要求之间的差距10工作反复率很低，取得的工作成果达到甚至超过上级领导的期望8-10经过几次指导和修改后，取得的工作成果基本能满足上级领导的要求5-7取得的工作成果达不到上级领导的要求，经过多次指导和修改后，才能勉强符合最低要求3-4即使经过指导和反复修改，也不能达到工作要求，或存在重大工作失误0-2业绩评价（25分）关键业绩描述（被考核人填写，内容较多可加附页，结合试用期总结进行评估）1项2项3项4项5项考85、核评分结果、确认签名及评价等级A（优秀）B（良好）C（合格）D（不合格）总分90-10080-8970-7970分以下上级评分人力资源部复核评分签字确认签字确认本人对以上评价结果已知晓，员工本人签字确认： 备注：1、此表总分值100分，业绩评价由直接领导和上级领导根据试作期工作计划完成情况进行评定。 2.考核周期：试用期我1-3个月的进行月度考核,试用期为1-6个月的进行双月考核。 3.考核为优者直接给予转正，为优良、中者进行加权平均考核，差者予以延长或解除劳动合同； 4.此表在员工转正前，由部门负责人组织填写本考核表，并由员工本人对评价结果进行签字确认。附件:20新入职员工访谈记录访谈人： 86、访谈对象： 访谈部门:访谈岗位: 时间： 方式：【目的】让新进员工尽快融入部门工作团队，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最终成为一名具有良好的职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。【期望效果】1、让新进员工感受关注，并了解个人发展方向；2、观察、判断新进员工工作习惯、工作心态、发展潜力及价值取向，并给予及时提醒和评估；3、明确对新进员工的工作要求及考核目标；4、增进新进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望。【说明】根据新员工融入公司的情况及工作开展的需要而分次进行，每次访谈须填写本记录表。新员入职工访谈记录表第一次访谈（入职一周后） 访谈时间： 访谈人：访谈内容访谈情况和结果87、备注您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差？如有，请举例说明哪些方访有反差？介绍下我集团好吗?请您谈谈同事间的工作氛围、工作环境的感受，有何建议？您对公司的福利、规章制度是否了解？有何不清晰或疑问？您部门带领人、部门负责人给予帮助与关心程度如何？有何建议？您目前与同事、上级的相处关系如何？列举下公司的文化纲要内容?您目前工作有何困难？需要人力资源部或公司给您什么样帮助？访谈人意见： 签名：第二次访谈（入职二周后） 访谈时间： 访谈人：访谈内容访谈情况和结果备注您目前在公司的适应情况如何？您对目前的工作感觉怎么样？您清楚您的工作职责吗？简述一下公司的发展和经营策略?您清楚所在单位的组织架结构88、吗？对部门内的设置您了解吗？您对公司的企业文化、工作氛围认同吗？有何建议？内容了解多少?您与部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？您的岗位带领人、上级给予的协助、支持足够吗？有何建议？您在目前的工作中遇到的其他问题及建议？您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？访谈人意见： 签名：第三次访谈（入职三周后） 访谈时间： 访谈人：访谈内容访谈情况和结果备注您对目前的工作感觉怎么样？请简要阐述岗位应知应会的相关内容?您是否对部门的各个工作流程了解？您清楚公司的组织架构吗？各部门的情况您了解吗？您对公司的企业文化、工作氛围认同吗？有何建议？公司部门同事、跨区域的部门同89、事沟通是否顺畅？同事关系如何？您的岗位带领人、上级给予的协助、支持足够吗？有何建议？您在目前的工作中遇到的其他问题及建议？您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？访谈人意见： 签名：第四次访谈（入职1个月后） 访谈时间： 访谈人：访谈内容访谈情况和结果备注请对自己最近工作给一个简要评价?简述员工手册中员工基本素养? 您能够独立从事岗位工作吗？简述下岗位职责、工作内容与标准您愿意在公司长期发展吗？是什么愿意呢？您在工作中主要存在的问题是？仪表行为基本规范?请问您是否认可部门的管理方式，或对部门的管理有什么好建议？请问您对公司的管理有什么好的建议？其它访谈人意见：90、 签名：第五次访谈（入职2个月后） 访谈时间： 访谈人：访谈内容访谈情况和结果备注你觉得自己能力独立胜任部门工作要求吗？阐述岗位应知应会内容？您对于集团的整体要求了解吗？简述考勤管理制度?您掌握了岗位必须掌握的相关知识吗？您在工作中主要存在的问题是？简述奖罚管理规定?请问您对部门的管理有什么好的建议？请问您对公司的管理有什么好的建议？其它访谈人意见： 签名：第六次访谈（入职3个月后） 访谈时间： 访谈人：访谈内容访谈情况和结果备注请您对入职以来的工作进行工作总结和自我评价 您目前清楚自己的岗位职责吗？简述公司安全管理相关内容?您未来一年内对自己的职业发展期望如何？您未来一年内想达成的职业（工作91、）目标是什么？您入职以来工作中经常碰到的困难有哪些？您是如何解决的？您认为需要什么帮助？有何好的建议？请描述您目前工作量，您认为您已尽了100%的努力吗？为什么？请评价您的部门，描述您的部门是什么样的工作团队？工作氛围？您对于公司的管理制度（包括人力、行政、财务、运营等）、管理流程等有何建议？请举例您工作中遇到哪些问题会向入职指引人、上级请教？他们是如何帮助您的？有何建议？您来公司这段时间，看到公司有什么情况是您所不能认同的？为什么？有何建议？您认为公司关于上班的时间规定如何？目前公司的工作环境及氛围如何？对员工手册中沟通章节的理解?您目前工作、生活中有何困难？需要公司怎样帮助您？其它访谈人意92、见： 签名：附件:21员工工资调整申请表 填表时间： 姓 名岗 位单 位入司时间职 称学历专业调整原因转正 晋级 岗位调整 其他个 人 工 作 总 结 员工签字：鉴 定 评 语直 接 上 级 上级签字：明主测评意见员工所在单位 员工代表（办公室主任）签字：附件:22员工工资调整审批表考 核 内 容1、职业道德 优 好 一般 差2、专业水平 优 好 一般 差3、工作质量 优 好 一般 差4、工作效率 优 好 一般 差5、团结协作 优 好 一般 差6、劳动纪律 优 好 一般 差7、工作满意度 优 好 一般 差 出勤率： %8、指挥、协调能力 优 好 一般 差9、计划性、预见性 优 好 一般 差1093、政策水平 优 好 一般 差11、综合评价 优 好 一般 差备注：一般员工考核17项；管理人员考核111项。 所在部门意见 负责人：子公司办公室 负责人： 所在公司意见 负责人： 集团分管部门意见 负责人：集团人力意见集团总经理 意见 负责人： 薪 资 调 整 意 见 调 整 前调 整 后工资级别基本工资岗位工资绩效工资工龄工资出勤交通合计工资级别基本工资岗位工资绩效工资工龄工资出勤交通合计岗位岗位补 贴 标 准手机费用：工作餐补：单车补贴：其他补助：安全津贴：奖金基数：起薪时间：总裁办人资部门意见 副总裁意见 总裁 意见备注附件23实 习 协 议甲方（实习单位）： 乙方（实习学生）： 身份证94、号： 乙方自愿到甲方实习，经甲乙双方平等协商，达成如下协议：一、实习期限实习期限：自 年 月 日起至 年 月 日止。二、实习岗位和工作时间 甲方根据实际情况和工作需要安排乙方到 实习，工作时间由甲方可根据本单位实际情况安排。三、双方的权利、义务1、甲方的权利、义务实习期限内有权对乙方进行管理，安排相关人员对乙方进行实习指导，实习期限结束后对乙方在实习期间的表现给出客观、公正的评价。2、乙方的权利、义务有权获得在甲方所安排部门实习的机会；有义务按甲方要求向甲方提供已经取得实习资格的证明材料和实习相关证件，自觉遵守甲方的各项规章制度和劳动纪律，按照甲方的要求完成甲方安排的实习任务。四、其它约定1、95、在实习期限内，甲方可参照对其员工提供的食宿的标准为乙方提供相应食宿。实习期限届满，若甲方认为乙方在实习期间表现优秀，可给予乙方一定的费用补贴。2、因乙方原因给甲方造成经济损失的，由乙方全额赔偿甲方。3、若甲方认为乙方不符合实习岗位工作要求或不适应甲方实习安排等情况的，或乙方向甲方提供的证明资料、相关证件虚假（或不实），甲方均有权随时解除本协议，双方互不支付与实习相关的任何费用。4、在实习期限内，乙方确因特殊原因需要终止本实习协议的，应当提前7天书访通知甲方，若涉及具体工作内容的还须按甲方规定办理完相关手续后方可解除本协议，否则甲方有权要求乙方支付相应的实习费用。5、实习期限届满，本协议自行终止96、。若甲方有用人需求且乙方符合甲方聘用条件的，甲方可优先考虑聘用乙方。五、附则1、本协议未尽事宜由双方协商解决。2、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。本协议自甲、乙双方签字之日起生效。附：1.乙方取得实习资格的证明材料2.乙方的身份证复印件3.乙方的学生证复印件甲方：（盖章） 乙方：（签字）代表： 电话：年 月 日 年 月 日附件:24玉祥集团人员调动申请表填表日期： 年 月 日姓 名性 别 入司时间现所在单位现所在部门岗 位在 职 时 间年 月 日 年 月 日调 动 原 因及 范 围升职 降职 组织调动 内部竞聘 其它本部门 跨部门 跨公司 跨集团 其它调 至 单 位单 位97、 部 门岗 位到 岗 时 间调出员工所在公司意见调出员工所在部门意见调出员工所在单位负责人意见调出员工所在单位负责人意见调入员工所在公司意见调入员工所在部门意见 调入员工所在单位负责人意见调入员工所在单位负责人意见集团分管领导意见集团人力资源部门意见集团总经理意见总裁办人力资源部意见副总裁意见总裁意见备注附件:25员工调动（工资变动）通知单姓名原单位原岗位调动时间入司时间现单位现岗位起薪时间原因R试用 转正 晋级 调动 其他工资介绍调 整 前调 整 后工资级别基本工资岗位工资绩效工资工龄工资出勤补贴交通补贴合计奖金基数工资级别基本工资岗位工资绩效工资工龄工资出勤补贴交通补贴合计奖金基数说明工作98、餐补贴： 手机费：人力资源负责人： 经办人： 20 年 月 日（第一联：行政部门留存） 附件:24员工调动（工资变动）通知单（第二联：财务部门留存）姓名原单位原岗位调动时间入司时间现单位现岗位起薪时间原因R试用 转正 晋级 调动 其他工资介绍调 整 前调 整 后工资级别基本工资岗位工资绩效工资工龄工资出勤交通交通补贴合计奖金基数工资级别基本工资岗位工资绩效工资工龄工资出勤补贴交通补贴合计奖金基数说明工作餐补贴： 手机费： 人力资源负责人： 经办人： 20 年 月 日附件:26离 职 申 请 书我于 年 月 日进入公司，并于 年 月 日公司签订了劳动合同，合同期限自 年 月 日起至 年 月 日止99、,现因我个人的 原因 ，申请与公司解除劳动合同，劳动合同解除日期为 年 月 日。我承诺：我本人在公司工作期间，所掌握了解的公司的商业信息在离职后绝不会泄露给第三方。若有违反此承诺，我自愿赔偿公司损失10万元(拾万元整)，若由于泄露公司商业信息，给公司造成经济损失及不良影响的，我自愿承担由此给公司造成的一切损失，请公司给予批准。特此申请。申请人：年 月 日附件:27员工离职申请表填表日期： 年 月 日姓 名岗 位单 位入司时间合同到期日预计离职日离职类型辞职 辞退 合同到期 自离 开除 其它您离职的原因薪资偏低 福利不佳 晋长机会 工作环境 工作时间长无法适应倒班 人际关系 上学进修 健康因素 100、交通不便家庭因素 无法调转人事关系 其它您对您部门的建议您对公司建 议访谈记录 访谈人：总裁意见副总裁意见总裁办人力资源部意见集团总经理意见集团分管领导意见集团人力资源部门单位负责人子公司办公室部门意见备注：本表应按权限逐级核准。离职员工子公司办公室 部门负责人 单位负责人 集团分管领导 集团人力资源 集团总经理 人力资源部意见 副总裁 总裁 附件:28员工离职通知书填表日期： 年 月 日姓名岗位单位（部门）经审批同意该员工于 年 月 日前离职，请相关部门按下列内容办理离职手续。离职员工应办理事项经办部门经办人办理情况缴回公司信函、工作日志，岗位使用的各类密码。员工所在部门半途性工作和已积压工101、作的情况说明材料（离职人员列单说明）。有无岗位性质决定应办理其他工作交接手续（离职人员列单说明）。缴回公司给配备的交通工具、通讯工具（含附带工具、器材）。在岗期间对外借出公司所有物品归还手续。缴回个人领用办公文具用品。员工所在公司档案室缴回办公室、文件柜、办公桌、宿舍等配置的钥匙。住宿员工办理退宿手续。清缴借阅文件资料、档案、书籍、公司照片、图纸。解除公司给办理的各类经济担保手续。财务借款，财务赔偿，经济罚款，业务欠款。员工所在公司财务部门工作交接情况工作移交人 年 月 日工作接交人 年 月 日工作监交人 年 月 日审批意见总裁意见副总裁意见人力资源部意见集团总经理意见集团人力资源集团分管部门102、意见公司负责人意见子公司办公室部门意见离职员工工资结算情况财务部工资结算意见所在单位财务部门 工资执行情况1、以上事项必须完全办理清楚，方可离职。2、财务部门凭此表单及考勤表计发离职人员工资后，将此表单返回人力资源部存档。3、本表单后附工作移交清单。 备注：本表应按权限逐级核准。备注：本表应按权限逐级核准。离职员工子公司办公室 部门负责人 单位负责人 集团分管领导 集团人力资源 集团总经理 人力资源部意见 副总裁 总裁 附件:29工作交接表填表时间： 年 月 日姓名部门岗位你因工作调整，请于 年 月 日前按以下顺序到各部门完成工作移交和相关手续办理，完毕后将此表交人力资源部。部门移交事项是否完103、成责任人确认所属部门1、文件、资料和物品（附清单）2、正在处理工作（附清单）3、待办工作（附清单）部门负责人确认行政部1、工作证2、办公设备3、办公用品、图书资料4、钥匙、门禁卡、考勤卡、饭卡5、员工宿舍退房财务部1、个人借款、赔偿、罚款等欠款2、个人退款其他1、员工个人证件归还2、借相关部门资料3、4、注：若有移交事项须填写“是”或“否”，如无移交事项则填“无”，完成后交人力资源部门。附件:30工作移交清单填表日期： 年 月 日工作移交人姓名岗位单位(部门)工作移交原因移交时间一、文件及实物移交移交项目名称数量内容接收人监交人二、正在处理事项移交正在处理事项事项已完成情况未完成原因三、待办事104、项移交待办事项事项未办原因事项重点接收人： 移交人： 监收人：注：1、本表一式三份：一份交人力资源部门，一份存单位，一份移交人收存。 2、如工作移交项目多可另附移交清册。附件:31离 职 承 诺 书本人 原受聘于 公司 部门，任 一职。现因本人提出辞职，工资结算至 年 月 日，包括但不限于工资、年假工资、加班工资（延时加班、法定假日加班）、奖金、保密费等所有工资项目，共计资RMB （人民币： 元整）；现已与公司结清了所有的工资报酬及相关费用，并在平等自愿、协商一致的基础上解除了劳动合同关系，特作如下承诺：1. 我在离职前的工作移交、手续办理和资料交接等方面，没有遗漏和不当之处。如果因为本人工作105、交接不清或遗漏而直接导致公司损失，本人愿意按公司相关制度承担赔偿责任；2. 承诺人保证在任职或工作期间，遵守国家法律、法规及公司的规章、制度规定，勤勉敬业，未从事任何违法犯罪活动及其他有损公司声誉或利益行为，完全履行了与工作岗位相应的职责，未发生失职或渎职等不履行或不完全履行工作职责的情形。3. 离职以后，本人在职所经办未了的事务需要提供协助，本人愿意尽力协助；4. 本人在该公司工作期间，若有损害公司权益的行为，即使本人已离职，公司依然保留追究责任的权利。一经核实，本人愿意承担由此引起的一切经济及法律责任；5. 本人在此也承诺离职后遵守公司保密制度，保守在公司任职期间所知悉的公司的商业秘密，决106、不泄露；如有泄露，本人愿意接受公司制度的惩罚并直至法律责任；同时承诺在离职后二年内非经公司事先书面同意，本人不到与公司经营同类产品或提供同类服务的其他公司内担任任何职务，也不自营与公司相同或具有竞争性关系的产品或服务。6. 本人自愿离职，与公司无其他任何纠纷。自离职之日起，本人保证不再向公司主张任何权利，并不再以公司的名义或本人原公司岗位对外行事，否则，一切后果由本人承担。特此承诺。承诺人签字： 联系电话：身份证号码： 承诺日期：附件32商业保密及竞业限制协议书甲方： 乙方： 乙方因在甲方单位履行职务，已经（或将要）知悉甲方的商业秘密。为了明确乙方的保密义务，甲、乙双方依据中华人民共和国合同法107、中华人民共和国劳动法、中华人民共和国反不正当竞争法、玉祥集团保密制度 及相关的法律法规的规定，本着平等、自愿、公平诚信的原则，就乙方在甲方公司工作期间所知悉的商业秘密以及与知识产权相关的（包括但不限于）专利技术、专有技术等保密事宜协商一致，达成如下保密及竞业限制协议，以供双方共同遵照履行。 第一条 保密的内容和范围 甲、乙双方确认，乙方应对甲方的下列商业秘密（包括但不限于） 承担保密义务：1、技术信息：包括产品设计、产品图纸、作业蓝图、工程设计图、制造技术、计算机程序、技术数据、专利技术、科研成果等；2、经营信息：经营方针、投资意向、服务定价、市场分析、策划方案、营销计划、广告策略、销售渠道108、进货渠道、采购材料、财务资料等； 3、管理信息：管理策略、管理制度、人事资料、财务资料、工资薪酬资料、物流资料、会议记录纪要、决议、文件等； 4、公司依照法律规定或者有关协议的约定，对外承担保密义务的事项； 5、其他商业秘密。 第二条 乙方的保密义务 对第一条所列的商业秘密，乙方承担以下保密义务： 1、不得打探与本职工作和本身业务无关的商业秘密。 2、不得向他人披露甲方的商业秘密。 3、不得利用上述秘密自营或为他人经营与甲方同类的业务，或为其他有损甲方利益及商誉的活动提供上述商业秘密。 4、乙方如有发现自己管辖范围内的商业秘密被泄露 （包括因自己的过失被泄露），除承担相应的责任外，应当采取有109、效措施防止泄密进一步扩大，并及时向甲方报告。否则，将承担进一步的法律、经济责任。5、各类技术人员对其经手或所知的技术资料，离开时不得有任何的私人保留行为，同时承担的保密责任不受期限限制，只要甲方还在利用该技术及本协议第一条所涉及的内容经营，乙方即负有保密责任。 第三条 保密期限 甲、乙双方确认，乙方的保密义务自乙方从事甲方的工作时开始， 到该商业秘密依法公开时止。乙方是否在职，不影响保密义务的承担。 第四条 竞业限制 1、乙方在劳动合同解除或者终止之日起两年内不得到与甲方经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位工作，或者自己开业经营同类产品、从事同类业务。 2、乙方在甲方任职期间，110、不得自营或为他人经营与甲方有竞争性质的业务。甲方发现乙方有违反此约定之行为，有权解除劳动合同书，并不支付经济补偿金。3、乙方在离开甲方公司后任何时期都不得直接或者间接参与甲方公司有业务往来的上下游客户的业务，也不得与甲方有业务往来的上下游客户进行联系，或者介绍他人进行联系。 4、乙方若获悉其他同事有同业竞争行为，应当及时向甲方汇报有关情况，甲方应当为乙方的举报行为保密。第五条 违约责任 1、在劳动合同期内，乙方有上述违反同业竞争禁止性规定或侵犯商业秘密的任何行为，甲方有权立即解雇并不需给乙方任何补偿。由此造成甲方损失的由乙方承担，甲方有权追究乙方相关经济赔偿责任及其他法律责任（甲方有权以扣发乙111、方工资、奖金、提成、佣金等方式实现乙方须支付的赔偿金）。甲方有权要求乙方赔偿的违约金为人民币10万元。2、如乙方违约行为导致的甲方经济损失（包括甲方因调查乙方的违约行为而支付的合理费用）超过乙方应交违约金数额，则甲方有权就超过部分继续追加赔偿。涉嫌侵犯商业秘密犯罪的，移交公安机关立案侦查，依法追究刑事责任。 以上三、四、五条中的各项条款，在劳动合同期限内，甲方对乙方保守商业秘密的保密津贴、竞业限制补偿金额，甲方发给乙方的月薪酬中已包含此费用。 第六条 争议解决方式 因履行本合同发生的劳动争议，当事人应首先向本单位劳动争议调解委员会申请调解；调解不成，当事人一方要求仲裁的，应当自劳动争议发生之日112、起六十日内向甲方所在地管辖权的劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。 第七条 其他 1、本协议自甲乙双方签章之日起生效，本协议的任何修改必须经过甲、乙双方的书面同意。 2、本协议一式两份。甲乙双方各执一份，效力相同。3、本协议自双方签字或盖章之日起生效。4、本协议为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等法律效力。 甲方（签章）： 日期： 年 月 日 乙方（签字）： 日期： 年 月 日 附件33证件委托代管书姓 名专业名称性 别身份证号有效联系方式通讯地址邮 编相关说明：1、自愿遵守公司相关档案管理、证件管理办法；2、个人113、申请本人在职期间相关证件原件由公司代为保管,直至离职并办理完离职手续后领回相关证件；3、申请代为保管的相关证件,包括但不仅限于毕业证书原件、从业资格认证书原件、职称证书原件、驾驶证原件、身份证复印件,以及其他相关证件；4、在职期间如本人需要使用相关证件,可以从档案室借去,但须本人和档案室共同签字确认,方可领出.5、离职并办理完相关离职手续有，如由他人代领，须持本人身份证原价，因代领造成的后果责任自负。申请人签字：_ 档案室签字：_ 日期： 申请代为保管证件:1、证书名称: 编号: 2、证书名称: 编号: 3、证书名称: 编号: 4、证书名称: 编号: 5、名称名称: 编号: 6、证书名称: 编114、号: 申请人签字：_ 人力资源部签字： 档案室签字：_ 日期： 领用领回登记领用登记：1、领用原因： 本人签字 档案室确认: 日期: 2、领用原因： 本人签字 档案室确认: 日期: 3、领用原因： 本人签字 档案室确认: 日期: 4、领用原因： 本人签字 档案室确认: 日期: 领回登记：本人签字： 人力资源部审批： 档案室确认: 日期： 备注附件34聘用协议书甲方(用人单位)： 乙方： 法定代表人（主要负责人）或委托代理人： 身份证号码： 经营地址： 联系电话： 联系电话： 通讯地址： 鉴于乙方为退休人员，不具备劳动关系的主体资格。根据中华人民共和国民法通则和有关规定，甲乙双方经平等协商一致，115、自愿签订本劳务协议，共同遵守本协议所列条款。第一条：服务期限1.本协议于 年 月 日生效，至 年 月 日终止。2.甲方在协议期满后同意继续聘用乙方的，可在期满前30日 内与乙方协商续签返聘协议事宜。第二条：工作内容1.甲方根据工作需要安排乙方在 岗位工作。2.乙方应按照岗位职责的要求，按时、保质地完成相应的工作任务。3.甲方可根据乙方的工作能力及表现，身体健康状况等因素调整乙方工作岗位，乙方应服从甲方的安排。第三条：工作时间1、每天按时上下班，参照考勤管理制度。 第四条：工作报酬和福利待遇1、乙方的工作报酬为每月人民币 元，每月 日发放上月工资。2、乙方不享受甲方在职员工的社保等福利待遇。3、116、服务期间乙方发生工伤时，乙方同意医疗费用自理，医疗期间甲方支付乙方基本工资。4、服务期间乙方患病或非因工负伤，乙方同意医疗费用自理，医疗期内甲方不支付乙方劳务费。第五条：保密义务乙方负有保守甲方商业秘密或工作秘密的义务。第六条：劳动保护和劳动条件甲方根据国家有关规定为乙方提供安全与健康的工作环境，及必备的劳保用品。第七条：协议的变更任何一方要求变更本协议的有关内容，都应以书面形式通知对方，双方经协商一致可以变更本协议，并办理书面变更手续。甲方变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响本协议的履行。甲方发生合并或者分立等情况，本协议继续有效，由承继甲方权利和义务的单位继续履行。第八117、条：协议的解除4、 经双方协商一致，可以解除本协议。5、 乙方有下列情形之一，甲方可以立即解除本协议且无需支付违约金，如乙方的行为对甲方造成损害，甲方可依法追究其法律责任。1.严重违反甲方的工作制度；2.严重失职，营私舞弊，给甲方造成重大损害的；3.被依法追究刑事责任的。6、 除本协议第一、第二项规定情形外，甲乙双方若单方面解除本协议，需提前一周书面通知对方。本协议终止、解除后，乙方应在一周内将有关工作向甲方移交完毕，并附书面说明，入给甲方造成损失应予赔偿。第九条：协议终止（一） 协议期满；（二） 乙方在返聘期间患病或者负伤，不能胜任工作的，协议终止。第十条：工作交接本协议终止、解除后，乙方应118、在一周内办理工作交接。第十一条：双方约定的其他内容1.本协议未尽事宜，双方友好协商确定，并订书面补充协议。根据本协议第八条、第九条约定终止或解除协议，双方互不支付违约金。2.甲乙双方任何一方违反约定解除本协议的，应当向对方支付相当于乙方一个月工作报酬的赔偿金，如违反本协议造成对方经济损失的，违约方应承担违约责任并赔偿对方由此产生的直接经济损失。第十二条：争议处理履行本协议过程中如发生争议，双方应友好协商解决。无法协商一致，可依法申请仲裁或提起诉讼。第十三条：特别约定本合同甲、乙双方的通讯地址为双方联系的唯一固定通讯地址，若履行协议中双方有任何争议，甚至涉及仲裁、该地址为双方法定地址。若其中一方地址发生变化，应立即书面通知另一方，否则造成双方联系障碍，由有过错的一方负责。第十四条：其他事项本协议一式两份，甲方双方个执一份。甲方：（盖章） 乙方：（签名或盖章）法定代表人（或委托代理人） 年 月 日 年 月 日