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企业公司劳动合同干部与岗位竞聘管理制度56页
企业公司劳动合同干部与岗位竞聘管理制度56页.doc
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上传人:职z****i 编号:1116193 2024-09-07 51页 198.17KB
1、企业公司劳动合同、干部与岗位竞聘管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 公司职工劳动合同1 总则2 规范性引用文件是指合同期限未满但由于某种原因,致使合同无法履行而由单方或双方宣告劳动合同无效的情况。3 劳动用工备案 是劳动行政部门了解掌握用人单位劳动用工情况、完善劳动合同制度、制订法规政策的依据。4 职责 4.1 人力资源部是公司员工劳动合同的归口管理部门。负责员工劳动合同的签定、变更、终止、经济补偿事务办理、解除、备案等相关工作。5 管理内容与方法5.1 劳动合同管理 公司新招收、录用、调入的人员,均应与公司签2、订劳动合同,实行全员劳动合同制。劳动合同一经签订,即具有法律效力,任何单位和个人不得非法干预,任何一方不得擅自变更。当事人任何一方不履行劳动合同相关条款约定或违反劳动合同,必须承担相应的法律责任。劳动合同当事人可以在劳动合同中约定保守公司技术秘密的有关事项和期限。5.2 劳动合同的签订公司须与全体员工签订劳动合同。公司法定代表人的劳动合同按上级有关规定执行。招聘、录用的新员工,必须与公司在平等自愿、协商一致的基础上签订劳动合同,并执行不多于三个月的试用期。新分配到公司的复转军人签订劳动合同时,应有一年的学习期。新进人员的试用期与学习期均包括在劳动合同期限内。因上级机关派住(调入)人员,应与公司3、签订劳动合同书,不执行试用期。劳动合同期满或当事人约定的劳动合同终止条件出现,劳动合同即行终止。劳动合同期满,对于正在孕期、产假期、哺乳期和医疗期的,其劳动合同期限自动延长至上述期限届满为止。因生产、工作需要,经双方协商同意后,可以续订劳动合同,并填写劳动合同。 5.5 劳动合同的期限劳动合同期限分为有固定期限、无固定期限和以完成一定工作为期限三种。a) 有固定期限的劳动合同是指公司与员工以书面形式约定合同终止时间的劳动合同。公司一般签订一至五年期的劳动合同。b) 无固定期限劳动合同指公司与员工未以书面形式约定合同终止时间的劳动合同。c) 以完成一定工作为期限的劳动合同,是指公司与员工以书面形4、式约定以某项工作的完成为合同终止条件的劳动合同。符合下列条件之一者,经本人要求,公司同意,可以续订无固定期限劳动合同。a) 对工作满20年,距退休年龄10年以内,当事人双方同意续延劳动合同,应当订立无固定期限劳动合同。b) 在公司系统内工作满10年以上的员工,当事人双方同意续延劳动合同,应当订立无固定期限劳动合同。其他人员按以下期限签订劳动合同:a) 新分配的技校、大中专毕业生、转业军人、转业干部签订有固定期限合同。b) 新调入XXXX的员工,凭调出单位的解除劳动合同书,依据上述条款签订有固定期限合同。相关规定劳动合同的期限不受法定代表人及其委托代理人的变动而变更。5.6 劳动合同解除经劳动合5、同当事人双方协商一致,劳动合同可以解除。员工有下列情形之一的,公司可以解除或终止劳动合同 :a) 在试用期间被证明不符合录用条件的;b) 严重违反公司规章制度,按照公司的规章制度应当解除劳动合同的;c) 严重失职,营私舞弊,给公司的生产、经营的利益造成重大损害的;d) 员工经公司同意调出公司的,其劳动合同即自行终止;e) 员工因个人原因自动离职或下落不明,限期不归的,其劳动合同即自行终止;f) 合同期满,公司不同意员工续签劳动合同,劳动合同即自行终止;g) 劳动合同期限届满,对公派出国或经组织批准外出学习的职工,因特殊原因无法返回单位的,原签订的劳动合同期限可延长至返回单位为止。未经公司批准出6、国或外出学习的员工应解除劳动合同。 员工有下列情形之一者,公司可以解除劳动合同,但必须提前三十日以书面形式通知本人。a、合同期内,员工因病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作或调整后仍不能从事正常工作的;b、在病休或医疗期内,员工另谋职业或从事其它盈利活动的;c、 合同期内,发生与他人合伙经商办企业或投资入股与公司有关联交易的或有依托关系的私营、民营企业或外资企业从事经济往来活动行为的;d、 合同期内,发生违反规定在其他经济实体中兼职或者兼职取酬,以及从事有偿中介活动行为的;e、 合同期内,利用公司的商业秘密、业务渠道从事私人经商办企业活动行为;f、合同期内,发生利用职务上的便利,为其亲友7、的经营活动谋取私利行为的;g、 合同期内,发生个人在国(境)内外注册公司或者投资入股行为的;h、合同期内,发生其他违反有关规定从事营利活动行为的;i、 合同期内,利用职务或岗位便利条件,个人办企业或与他人合伙经商办企业谋取私利(指作为所办企业的法人、经营者或任职者;单纯的投资行为不在此范围);j、合同期内,发生与其它单位建立劳动关系,兼职取酬行为的;k、合同期内,发生借职务或岗位之便,利用公司办公设施、工器具及交通工具等,为本人或亲友从事营利活动;l、不学技术、业务,学习期或见习期满不能上岗独立工作的,延长半年学习期满后仍不能上岗的;m、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合8、同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的;下岗人员待岗一年仍没有找到岗位或上岗后在3个月试岗期内再次下岗的。员工在下列情况下,公司不得解除劳动合同。a) 劳动合同期未满,员工没有违反合同条款,正常履行劳动合同的;b) 员工患病或非因工负伤,在规定的医疗期内的;c) 女职工在孕期、产期或哺乳期内的;d) 员工在接近法定退休年龄 ( 五年 ) 时,因劳动合同到期终止劳动合同的,按有关规定执行;e) 符合国家法律法规规定的其它情形。具有下列情形之一的,员工可以提出解除劳动合同:a) 在试用期的;b) 经国家有关部门确认,公司以暴力、威胁或非法限制人身自由手段强迫劳动的;c) 公司没有按照9、劳动合同规定支付劳动报酬和福利待遇的;d) 合同期满,员工不同意续签劳动合同,其劳动合同自行终止。具有下列情形之一的,员工可以解除劳动合同,但必须提前三十日以书面形式通知人力资源部。a) 公司未履行劳动合同或者违反国家政策、法规,侵害员工合法权益的。b) 经国家有关部门确认,公司劳动安全、卫生条件恶劣,严重危害身体健康的。c) 员工应征入伍或经公司同意自费考入中等及以上学校学习的。 具有下列情形之一,员工不得解除劳动合同:a) 合同正在履行中,公司因生产、工作需要不同意解除劳动合同;b) 合同期内担任某项重点工程、技改任务和科研项目而任务未完成的技术骨干 ( 含特殊工种、关键岗位上的技术工人 10、)。相关规定a) 解除劳动合同按规定必须提前三十日以书面形式通知对方,如对方在三十日内未做出答复即视为同意;b) 公司解除劳动合同,工会认为不适当的,有权提出意见,并要求重新处理。员工申请仲裁或提起诉讼的,工会应当依法给予支持和帮助;c) 在劳动合同期内,发生工伤、职业病造成部分丧失劳动能力的,劳动合同期限届满,根据劳动能力鉴定结果,按劳动部企业职工工伤保险试行办法的规定执行;d) 经批准调出公司的员工,在办清离公司手续后,应立即解除劳动合同,并由人力资源部出具解除劳动合同通知书,方可按规定办理人事、工资、社会保险等转移手续;e) 解除劳动合同的经济补偿,按照国家和上级文件规定办理。5.7 公11、司员工单方违约的经济赔偿和经济扣款,执行公司员工内部流动和离职管理标准的规定。5.8 公司单方违约的经济补偿:按照国家劳动合同法中关于经济补偿规定办理。5.9 员工劳动合同到期、超过规定期限仍不续签的,期间公司有权与员工解除劳动合同。5.10 劳动合同的保管劳动合同是劳动者与企业发生劳动关系的重要凭证。公司与员工签订的劳动合同一般由公司和员工各保管一份。员工保管必须办理个人保管签名,以便备查,由个人保管而发生丢失的由其本人负责。5.11 劳动合同鉴定与备案劳动合同鉴定与备案由人力资源部负责到地方行政部门办理相应手续(时间和次数的要求)。5.12 检查与要求本办法由人力资源部主任进行检查。本办法12、的执行情况按公司业绩考核管理办法进行考核。6 附:表一:变更劳动协议表二:解除劳动合同通知书变更劳动合同协议书甲、乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用原则,同意对本合同作以下变更: 甲方:(盖章) 乙方:(签名)法定代表人: (或委托代理人)20 年 月 日 20 年 月 日解除劳动合同通知书同志:你与本单位 年 月 日签订的劳动合同,因原因( )根据 的规定,决定解除劳动合同,接此通知后,请于 月 日(解除劳动合同后15日)前到人力资源部办理解除劳动合同手续。经济补偿按下列第一项执行:1、 无经济补偿金;2、 实发经济补偿金: 元;3、 实发医疗补助费: 元: 特此通知用人单位13、(章) 年 月 日 XXXX干部管理办法(试行)第一章 总 则第一条:为进一步加强公司干部队伍建设,建立严谨科学的激励机制和监督约束机制,全面、客观、公正、准确的考核评价公司干部队伍,提高考核管理的规范化、制度化水平,为公司领导人员任用提供重要依据。根据英力特集团公司有关规定,结合公司实际,制定本条例。第二条:本条例适用于中层及以上干部。第三条:对干部的管理、培养、教育、考察、交流、监督、奖惩等,需经党政主要领导协商,公司党总支会议讨论决定。第四条:坚持党管干部的原则,认真贯彻执行党的组织路线,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的标准,坚持任人唯贤。第五条:公司各分厂、部门干部聘用的职数,要严14、格按公司关于岗位定员和干部编制的有关规定执行。第六条:选聘干部要实行回避制度。 凡具有下列亲属关系的干部,不得担任同一级领导班子内的职务或有直接领导关系的职务。一、夫妻关系;二、夫妻双方直系血亲关系(父、母、子、女)及兄弟姐妹等近血亲关系;三、儿女姻亲关系(子女的配偶,子女配偶的父母)。第七条:公司人力资源部是管理干部的职能部门,负责公司中层干部的管理和考察工作。 第二章 任职条件第八条:中层干部必须符合下列任职条件: 一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,在政治上自觉与党中央保持一致,能正确运用马克思主义立场、观点、方法分析和处15、理问题。二、能正确行使党和人民赋予的权力,遵纪守法,公道正派,勤政廉洁,实事求是,联系群众,全心全意为人民服务。三、有强烈的事业心和责任感,具有开拓创新精神;能坚持原则,勇于改正错误。作风民主,团结同志,善于开展批评与自我批评,有广泛的群众基础。四、有较强的领导、组织、协调、计划、综合分析、决策和处理复杂问题的能力;有较高的业务素质和较好的语言表达及写作能力。五、具有大专及以上文化程度或中级技术职称,有3年相关岗位的工作经历。提拔到上一级领导岗位任职的,要具有两年以上(含两年)担任下一级职务的工作经历,特别优秀的可适当放宽学历及相关工作经历的限制。六、中层干部的任职年龄:男性不超过45周岁,女16、性不超过40周岁。第三章 任免程序 第九条:行政干部实行聘任制,以公开招聘或直接选聘的形式产生。行政正职中层干部(含主持工作的副职)的聘任,由总经理提名或党总支推荐,政工、人事、纪检等部门联合考察、公示,提交党总支会集体讨论决定,总经理聘任。行政副职在聘任的过程中,除上述程序外,还要征求所在部门正职的意见。第十条:党总支下属职能部门的中层干部实行任命制。任命的程序:党总支推荐,组织考察、公示,经党总支委员会成员集体讨论决定。第十一条:凡需要选举产生的中层干部,经党总支推荐提名,组织考察,在征求上级主管部门的意见后,分别按党章、团章、工会法等规定程序选举产生,报党总支批准,特殊情况由党总支直接任17、命。第十二条:有下列情况之一者予以免职:一、聘任期内不能胜任本岗位工作,在职代会民主评议干部中的信任率达不到规定标准,经考核确定为不称职的。二、聘用期内严重违法乱纪、失职、渎职的。三、聘用期内不服从组织调动,无视组织纪律的。四、聘用期内因机构、岗位、定员调整后需要精简下来的。五、聘用期内参加脱产学习或因个人原因不能负责部门工作一年以上的。 第十三条:在任免政工、人事、财务、审计、纪检、监察部门主要负责人时,应事先征求上级业务主管部门的意见。第四章 待 遇第十四条:干部待遇实行“以岗定薪”。 第十五条:实行干部试用期制度。新提拔的中层干部试用期为三个月,试用期间,工资保持原工资水平不变。试用期满18、,经考核合格后,正式聘用并享受相应待遇。经考核不能胜任工作者,回原岗位或由原部门安排其他岗位工作,并执行相应的工资待遇。第五章 教育、培训 第十六条:坚持使用和教育、培养相结合的原则,建立干部教育、培训档案,并作为上岗、转岗、续聘任职的重要参考依据。 第十七条:中层以上干部以岗位培训为主。 第十八条:鼓励干部自学,以不断更新知识,改善干部的知识结构。第十九条:对于新入的大专以上毕业生,所在部门应有计划地安排在各个岗位上进行轮岗、锻炼,使之尽快熟悉了解本单位业务技术,为其成长创造条件。 第二十条:中层以上干部的培训,由人力资源部按培训计划组织,公司党总支审批后,由公司安排实施。中层干部在任期内必19、须接受公司或上级安排的各类政治理论培训和专业培训,并按要求写出心得体会、调查报告或论文。无故不参加培训或未完成培训任务,将记入档案,作为干部任免的依据之一。 第六章 考核及民主评议第二十一条:建立干部考核评价标准,突出对干部工作实绩的考核。以履行安全生产责任制、经济责任制、党风廉政建设责任制、综合治理责任制、思想政治工作责任制、各类审计情况等作为考核的重要内容。考核中层干部的业绩,采取民主评议、民主测评等多种形式,广泛听取群众意见,全面、客观、公正、准确地评价干部的政治业务素质和履行岗位职责的情况,并把考核评议结果作为对干部进行奖惩、使用和任免的重要依据。 第二十二条:每一年进行一次民主评议中20、层干部工作,定期组织对中层干部进行全面考核。第二十三条:干部考核和评议工作在党总支的领导下进行,政工部门、人事部门、纪检监察和工会等部门负责具体组织实施,每次工作结束后要向党总支汇报。第二十四条:考核办法 一、民主评议。职代会每一年组织职工代表对中层及以上干部进行民主评议,做出测评,建立民主评议档案。二、组织考核。公司召开职工大会,由政工、人事、纪检等部门参加,通过填写测评表、谈话对本单位中层干部做出评价,并建立考绩档案。第二十五条:考核必须坚持以下原则一、党管干部原则;二、客观公正原则;三、注重实绩原则;四、群众公认原则。第二十六条:考核及民主评议干部的内容德:指干部的政治立场、思想作风和道21、德品质。主要考核是否正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策;是否有适应岗位要求的理论修养;是否遵纪守法和遵守公共道德;是否全心全意依靠职工群众,廉洁奉公;是否顾全大局、维护团结,积极开展批评和自我批评。能:指干部的业务、技术、管理水平和领导能力。主要看组织协调、科学决策、开拓创新的能力;解决实际问题的能力;发现人才、培养人才、知人善任的能力。勤:指干部的工作态度和事业心。主要看是否勤奋工作、肯学肯钻、精益求精、任劳任怨、勇于创新,充分发挥积极性、主动性。绩:指干部工作实绩。主要看在完成任期目标和履行岗位职责过程中所提出的思路、采取的措施、发挥的作用以及取得的绩效等。廉:指干部廉洁自律。主要看是22、否遵守廉洁自律的有关规定,清正廉洁,以身作则,自重、自省、自警、自励,执行党风廉政建设责任制,对亲属及身边工作人员严格要求的情况。学:指干部学习和培训。主要看学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党和国家的方针政策,学习文化知识、管理知识以及专业技术知识,并学以致用,指导工作的情况。体:指干部身体是否健康,能否担当领导重任。考核、评价干部的标准:优秀:1思想政治素质高;2业务技术、组织领导能力强;3密切联系群众,工作作风好;4工作实绩突出;5善学习、肯钻研,注重提高自身素质;6清正廉洁;7优秀、称职率达到85%及以上。称职:1思想政治素质高;2业务技术、组织领导能力较23、强;3密切联系群众,工作作风较好;4工作实绩比较突出;5注意学习,比较注重提高自身素质;6能做到廉洁自律;7优秀、称职率达到75%及以上、85%以下。基本称职:1思想政治素质一般;2业务技术、组织领导能力较弱;3工作作风方面存在某些不足;4能基本完成任期工作目标,但工作实绩不突出;5学习不够主动;6能基本做到廉洁自律,但某些方面还有差距;7优秀、称职率在75%以下,但优秀、称职、基本称职率达到75%及以上。不称职:1思想政治素质存在突出问题;2业务技术、组织领导能力差,不能胜任现职领导岗位工作;3在领导班子中闹无原则纠纷,严重影响班子团结或工作作风存在严重问题;4工作不负责任,给企业造成较大损24、失;5连续两年未完成年度工作目标,工作实绩差;6有以权谋私行为,存在不廉洁问题;7不称职率达到25%及以上。第二十七条:民主评议干部的具体方法一、每两年对公司中层干部的民主评议(一)职代会职工测评考核比例占60 %; (二)中层干部互测评,考核比例占20%;(三)公司领导测评考核比例占20%。二、定期对中层干部全面考核(一)考核对象述职;(二)本单位职工民主测评;(三)个别谈话;(四)调查核实,撰写考核材料;(五)综合分析,评定考核结果;(六)反馈。第二十八条:民主评议和考核结果的处理办法一、民主评议和考核结果按厂务公开的规定,向职工公开。二、实行干部诫勉制度。通过定期同干部谈话和诫勉谈话,将25、考核中群众提出的意见和组织的评价,如实转达干部本人,帮助干部克服缺点,提高领导素质。三、民主评议中被评定为优秀干部的,即:“优秀”与“称职”率达到85%及以上者,可作为提拔使用的主要依据以及参加年度各类先进评比的重要依据之一。对连续两次在评议中优秀率均达85%以上,且基本称职与不称职率两项相加小于10%,排名在前10位的干部,作为评选优秀干部的必要条件。四、在评议中被评定为基本称职的,要对其实施诫勉。实施诫勉的程序和有关规定:(一)诫勉方式分为口头诫勉和书面诫勉。书面诫勉下发诫勉通知书(见附件一)。(二)诫勉期限分为半年或一年。公司党总支根据诫勉对象存在的问题情况,决定其诫勉时间。(三)诫勉对26、象在接到诫勉通知后一周内,根据诫勉事由,将书面整改措施报公司党总支。(四)诫勉期满后,诫勉对象要写出汇报材料报公司党总支。经组织、纪委等部门考核,党总支审批,按期解除诫勉,由党总支发出解除诫勉通知书(见附件二);对改正错误效果不明显的,可延长诫勉期三个月,延长诫勉期满后仍然无明显效果,经党总支批准,采取降职、责令辞职、解聘等措施予以处理。(五)凡被诫勉的中层干部,在当年度考核中不能被评为优秀,不能被授予荣誉称号。在诫勉期间,不能被提拔任用。五、对当年民主评议中被评定为不称职的,经组织考核,党总支审定后,应按有关程序作如下处理: (一)降职;(二)责令辞去现任职务;(三)免去(解聘)现任职务。第27、二十九条:考核、评议工作中,考核人员和考核对象必须遵守以下纪律;一、不准凭个人好恶了解或反映情况;二、不准借考核谋取私利;三、不准泄露考核机密;四、不准夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实;五、不准搞非组织活动;六、不准设置障碍、干预或妨碍考核工作;七、不准弄虚作假,向考核组提供虚假情况和数据;八、不准对反映问题的人打击报复。第三十条:对违反本规定的人员,视其性质、情节轻重和造成的后果,进行批评教育,或给予党纪、政纪处分。造成考核结果失实的,则考核无效。第三十一条:加强对考核工作的监督,认真受理检举、申诉,并按相关规定进行核查和处理。第七章 交流 第三十二条:实行干部轮岗交流制度。根据工作需要,对干部进28、行有计划的交叉任职,注重培养复合型人才。第三十三条:从事纪检工作的领导干部满5年和一般干部满8年的,从市场营销、供应部工作的领导干部满4年的,应进行工作交流。组织、人事、财务、工程、审计等部门负责人在同一职位上任满8年的必须交流(个别专业性强的岗位可除外)。第三十四条:交流干部必须无条件服从组织决定,按规定做好交接手续,需要审计的必须接受审计部门的审计。第八章 附则第三十五条:本条例按国家相关制度和XXXX文件执行。本条例自下发之日起执行。第三十七条:本条例解释权属公司人力资源部。附件1:XXXX中层干部诫勉通知书同志:经组织核实,你存在以下主要问题与不足:根据集团公司有关规定和XXXX干部管29、理条例有关规定,公司党总支决定对你实行诫勉。诫勉期为年月日至年月日。请接到本通知后,针对存在的问题,提高认识,分析原因,制定整改措施,认真整改,并在一周内将书面整改措施报送人力资源部。 XXXX党总支部 年月日(本通知一式三份,公司人力资源部、诫勉对象、诫勉对象所在分厂、部门各一份)附件2:XXXX中层干部解除诫勉通知书同志:经组织考察,你在年月日至年月日的诫勉期间,能够按照诫勉整改措施认真整改,表现良好。公司党总支决定于年月日如期解除对你的诫勉。希望引以为戒,发扬成绩,克服不足,努力工作,为企业的改革发展做出贡献。 XXXX党总支 年 月 日(本通知一式三份,人力资源部、诫勉对象、诫勉对象所30、在分厂、部门各一份)XXXX后备干部管理办法(试行)第一章 总 则第一条:为进一步加强后备干部队伍建设,实现后备干部选拔、培养、管理工作的规范化、制度化,推动建设高素质领导干部队伍,结合公司实际,特制订本制度。 第二条:后备干部的选拔、培养、管理工作,在党总支的领导下,按照干部管理权限,由人资部具体负责。第二章 后备干部选拔第三条:后备干部选拔,要坚持干部“四化”方针和德才兼备原则,做到突出业绩、重真才实学、严格程序、群众公认、大胆选拔优秀年轻干部。 第四条:后备干部条件: 1、具有良好的政治思想素质和精神状态,事业心和责任感强; 2、具有敢于创新,真抓实干,推进落实工作的能力; 3、严于律己31、,勤政廉洁,作风民主,有广泛的群众基础; 4、善于学习思考,具备与拟任岗位责任相适应的专业知识和管理能力; 5、一般具有大学专科以上文化程度和三年以上实际工作经历; 6、年龄在35周岁(含)以下,特别优秀的年龄可以适当放宽;7、身体健康。第五条:后备干部的民主推荐可按照会议推荐和个别谈话推荐两个方式进行。民主推荐参加人员由公司党组织成员、行政领导成员、工会、团组织以及所有中层干部和职工代表组成,后备干部的推荐工作可结合年终年度干部考核工作一起进行。第六条:公司后备干部主要为中层后备干部,后备干部的选拔人数跟据岗位需要和干部来源实际确定。第七条:选拔结果经公司党总支委员会审核批准后予以公示。公示32、结束后,被确认录用者应填写后备干部考察登记表并由人力资源部负责存入本人档案。第三章 后备干部的考核和培养第八条:后备干部确定之后,要加强培养。根据后备干部的情况制定计划,定向培养,使其具备胜任拟任职务所必须的政治素质、业务知识、工作能力和群众威信。第九条:后备干部人才库实行流动管理,每年进行考核、补充完善,甚至适当调整,搞好后备干部队伍的建设。根据讨论意见指定专人对后备干部填写考核纪实,并如实反映情况,对表现优秀、业绩突出的后备干部,要根据需要及时选拔使用。第四章 附 则第十条:本办法与国家相关制度和XXXX文件执行有抵触的,按国家和宁夏英力特电力集团股份有限公司文件执行。本办法自下发之日起执33、行。第十一条:本办法解释权属公司人资部。XXXX职工劳动保护管理办法为完善XXXX各项劳动保障制度,为保护劳动者在生产活动中的安全和健康,切实搞好职工劳动保护,结合我公司实际情况,制定本办法。本规定在实行职工年休假、事假及女职工产假制度等方面做了详细规定。本办法适用于与公司签订正式劳动合同的职工。一、带薪年休假制度。职工连续工作1年的,享受带薪年休假。1、职工参加工作满1年不满十年者,可以享受年休假五天,参加工作满十年以上者,每年可享受年休假10天(不包括双休日)。2、凡在一年内请病假累计超过十五天,或请事假累计十天,当年不再享受休假待遇。3、职工休年休假期间的公休假日和法定节假日不作为计算假34、期的天数。二、女职工怀孕期劳动规定及产假、哺乳假制度。女职工连续工作一年以上,不违反计划生育法规的,享受此制度。 1、女职工在怀孕期间,不得安排其从事劳动强度大和孕期禁忌从事的工作,不得在正常工作日以外延长工作时间,对不能胜任原工作的,应当根据医务部门的证明,予以减轻工作量或者安排其他工作。2、怀孕七个月以上(含七个月)的女职工,一般不得安排其从事夜班工作,在工作时间内应安排一定的休息时间。3、女职工产假为九十天。生育时遇有难产的,可增加产假十五天。多胞胎生育的,每多生1个婴儿,增加产假十五天。4、女职工在哺乳期间,不得安排其从事夜班工作或加班加点。三、病、事假制度。(一)病假1、职工患病需要35、休病假,请假两天以上者,应有医疗机构证明,并经有关领导批准后报人力资源部。2、凡弄虚作假,开假证明病休的,一经查出,按旷工处理。3、职工休病假期间的工资停发,其它各项奖金按考核办法另行考核。(二)事假1、职工在国家规定的法定假期之外,确因特殊情况需要占用本人工作时间办理私事的,可以请事假。2、职工请事假,享受年休假待遇的,则用当年的年休假冲销,年休假已休完或未享受年休假的,要扣发其工资。具体扣发办法按月工资除以每月二十六天半的日工资进行扣发,其它各项资金按考核办法另行考核。3、职工无正当理由旷工,经批评教育无效,连续旷工时间超过五天或者一年内累计旷工时间超过十天的,予以解除劳动合同。四、为了预36、防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护职工健康及其相关权益,促进企业稳定发展,根据中华人民共和国职业病防治法,结合公司实际情况,公司将每两年对全体职工进行职业健康检查。本规定由人力资源部负责解释。本规定自颁布之日起施行。XXXX员工奖惩管理办法 为强化员工遵纪守法和提高自身约束意识,增强员工的积极性和创造性,同时保障公司各项规章制度有效执行,特制定本管理办法。对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。一、奖励奖励分为:奖金奖励(300元-5000元)、授予荣誉称号。员工有下列情形之一者,予以奖励:1、在完成生产任务或工作任务、改进经营管理、提高经济效益方面成绩显著者;237、在安全生产、节电和节约成本方面成绩显著者;3、在生产工艺、科学研究、改善劳动条件等方面有技术改进或提出合理化建议,取得较大成果,成绩显著者;4、发现、防止或挽救事故有功,使公司利益免受重大损失者;5、同坏人坏事做斗争,维持正常的生产、工作秩序、维护社会治安,保护国家或人民生命财产有显著贡献者;6、一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍己为人、抵制歪风邪气事迹突出者;凡符合上述条件的员工,公司有关部门提出奖励意见,报人力资源部审核,经公司领导批准后,方可给予奖励。二、处分处分分为:罚款、警告、解除劳动合同。员工违反下列条款的除按XXXX绩效考核办法扣罚所在部门当月考核分外,对本人另行处分。 (一38、)员工有下列情况之一者,给予罚款(20元-100元):1、无故缺勤,不请假者(请假未准离岗者)视为旷工,旷工3天以内,每天罚款100元;2、上班或会议迟到、早退者;3、上班吃早点、睡觉、溜岗串岗者;4、在工作场所妨碍他人工作者;5、不遵守考勤制度,弄虚作假者;6、各种记录填写不规范,弄虚作假者;7、不遵守公共卫生者;8、不正确佩戴劳动防护用品,不爱护安全防护设施者;9、不参加培训者。(二)员工有下列情况之一者予以警告,并给予罚款(100元-300元):1、迟到、早退,一年累计6次以上者;2、连续旷工3天以上5天以下,或一年内累积旷工3天以上9天以下者;3、浪费材料情节较轻者;4、对同事言语诽谤39、,造成一定影响者;5、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅自给他人使用,造成损失较小者;6、对违章违纪的行为,进行隐瞒或者纵容者;7、交接班手续不齐全者。 (三)员工有下列情况之一者,予以解除劳动合同:1、无正当理由连续旷工5天或一年内累计旷工10天者;2、年度内累计3次记警告处分者;3、隐瞒本人学历、工作情况、家庭情况及身体状况者;4、工作时间玩忽职守,导致公司蒙受重大损失者;5、拒绝服从上级主管领导或管理人员合理正确指挥、监督,经劝导仍不服从者;6、怠工或鼓动他人怠工,影响正常生产经营者;7、未按工作安排完成任务者;8、故意破坏公司物品,造成较大损失者(直接和间接经济损失达到100040、0元以上);9、工作时间内发生聚众赌博,打架斗殴,酗酒滋事,偷盗等行为者;10、携带危险品或违禁物品进入工作场所者;11、利用公司名义在外招摇撞骗,致使公司信誉遭受重大损失者;12、安规、技能考试不及格,经补考仍不及格者;13、业余时间从事与本岗位相关工作者;14、在外单位兼职者;15、经公检法部门给予拘役、劳教、判刑处理者。三、处分规定1、各部门领导发现本部门员工有违反本管理办法规定的行为时,应及时向人力资源部报告;员工也可向有关部门直接检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。2、人力资源部接到报告、检举、揭发,应立即报总经理批准后进行调查处理。调查完毕,人力资源部提出处理意见书呈报总经理41、办公会批准,交有关部门执行并通知受处分人。3、给予员工处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据。4、解除员工劳动合同,须经职代会组长联席会议通过,处分决定书面通知本人,装入人事档案。罚款由公司决定后由人力资源部予以扣除。5、对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。6、解除员工劳动合同后,如果员工不服,可以在公布处分后十日内,向上级领导部门提出书面申诉,但在上级领导部门未做出变更解除员工劳动合同以前,仍按照解除员工劳动合同决定执行。本办法由人力资源部负责解释。XXXX岗位竞聘实施办法为了深化公司人事制度改革,改善员工的工作表现,提高员工工作积极性和员工竞争力,以达到公司的经营目标42、,特制定本办法。第一条:实施范围和原则(一)、本单位在编的管理人员、一般专业技术人员和基层管理人员纳入岗位设置管理。(二)、按照科学合理、精简效能原则进行岗位设置,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用。第二条:岗位设置(一)、根据工作需要聘用工作岗位设置为:分厂、部门管理岗位、专业技术人员岗位和一般管理岗位。(二)、各级岗位的上岗条件1、各分厂、部门负责人岗聘用条件:热爱祖国,坚持党的领导,遵守公司的规章制度,热爱本职工作,有较强的事业心、责任感,作风正派。懂经营、会管理,懂成本核算。能够撰写工作计划、总结和工作报告能力,熟悉该分厂、部门的人员编制、岗位设置、岗位职责的情况。具有履行岗位职责所需要43、的政策水平和专业知识,有胜任负责岗位要求的领导能力,有较强的决策、组织协调、企业管理、开拓创新能力和解决实际问题的能力。年龄在40岁以下,一般具有大专以上文化程度或高级工或中级职称或具有相应的专业技能和能力,身体健康。服从公司领导,自愿参加竞聘,愿意承担相应的义务。(3)专业技术人员聘用条件:热爱祖国,坚持党的领导,遵守公司的各项规章制度。热爱本职工作,有较强的事业心、责任感。认真学习政治理论和专业知识,钻研技术,具备履行相应岗位责任的工作能力、业务水平。一般具有高中以上文化程度或技术员或具有相应的专业技能和能力,身体健康。自愿参加竞聘,愿意承担相应的义务。(2)一般管理岗位人员聘用条件:热爱44、祖国,坚持党的领导,遵守公司的规章制度。热爱本职工作,有较强的事业心、责任感。认真学习政治理论和专业知识,钻研技术,具有履行相应岗位责任的工作能力、业务水平和管理水平,身体健康。自愿参加竞聘,愿意承担相应的义务。年龄在35岁以下,一般具有中专以上文化程度或技术员或具有相应的专业技能和能力,身体健康。五、岗位聘用 (一)根据公司结合岗位特点,将采取任命、聘任、竞聘上岗等方式进行岗位聘用。本单位人员根据公布的岗位和岗位聘用条件,结合自身实际,应聘人员在规定的期限内以书面形式,向公司提出申请,填写岗位聘用申请表,竞聘方式以现场答辩、笔试、民主考评等进行招聘,积极参与岗位竞聘。(四)聘用人员可以不受原45、身份限制,但须在本单位干够3年后,方可受聘到一般管理岗位;首聘时由基层岗位到基层管理岗位,技能人员受聘到专业技术岗位。聘期届满时胜任工作的可以继续聘用到职能管理岗位或专业技术岗位,也可以聘到其它岗位。续聘在专业技术岗位的,根据工作需要和任职条件可以聘用到上一个等级岗位。(三)今后出现岗位空缺,根据核准的岗位设置,严格按照岗位的职责任职条件,按照公司岗位要求聘用人员。对虽不具备岗位规定的学历或任职年限,但确有真才实学、成绩显著、贡献突出的,通过竞聘上岗的方式择优聘用或可以按照有关规定破格聘用。(五)聘用岗位人员不能胜任原岗位工作,可以降低0.1至0.2岗位系数聘用,但因受行政处分需要降低岗位等级46、的不受此限制。(六)公司专业岗位和一般管理岗位聘用时,岗位少,出现任职条件同等的条件下,优先考虑现任领导职务或在职人员,采取自报、考核、考评相结合择优聘用。八、考核考核分年度考核和任期考核。任期考核是只才聘用人员履行聘约情况的评价和鉴定,考核结果作为聘用、续聘、解聘、晋升的主要依据。(一)考核工作由主管部门领导组织实施。(二)考核内容依据相关规定,从德、能、勤、绩、康等方面进行,以考绩作为重点。(三)考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。聘期内年度考核连续两年以上优秀者并符合聘用条件的,下一轮竞争上岗可优先聘用;凡年度考核被确定为不称职或连续两年考核为基本称职者,应予低聘;聘期内年度考47、核两年不称职者,应予解聘。六、岗位聘用程序 (二)单位公布岗位设置、岗位职责、聘用条件、聘用办法、待遇和其他有关事项。(三)申请聘用人员对照岗位需求条件提出聘用申请。(四)单位组织拟聘人员公开竞岗,包括本人述职、考试考核、民主测评等。(五)公司领导班子集体研究、决定聘用人选,并予以公示。(六)经公示无异议后,履行聘用手续,并由行政领导与受聘人签订聘用合同聘用合同包括:聘用期限;岗位及其职责要求;岗位纪律;工资待遇;解聘辞聘;聘用合同变更和终止的条件;违反聘用合同的责任等条款。七、解聘、续聘(一)聘用人员有下列情形之一者,用人单位可以解除聘用合同:1.在聘期内不履行聘用合同的;2.患病或非因公负48、伤,医疗期满后,不能从事原岗位工作的;3.因健康原因不能坚持正常工作一年以上的;4.旷工或者无正当理由逾期不归连续超过15天,或者一年内累计超过30天的;5.连续两个年度考核为不称职的;6.严重失职、渎职自的;7.违反劳动纪律或者用人单位规章制度经批评教育不能改正的。不在上述情形之列的,聘用单位不得解聘受聘人员,但对不能胜任本职工作的受聘人员,可以低聘。(二)专业技术人员有下列情形之一,用人单位不得解除聘用合同:1.聘期未满,又不符合本实施办法中解聘、续聘第(一)条中所列条件的;2.妇女在孕期产期和哺乳期的;3.国家法律、行政法规另有规定的。(三)有下列情形之一的,被聘人员可提前解除聘用合同:49、 1.用人单位不履行聘用合同;2.符合国家政策规定,经本单位批准,调出本单位的。(四)用人单位和被聘人员中一方要求解除聘用合同的,须率提前30日通知对方,并由双方协商解决。(五)用人单位或聘用人员违反本办法的规定擅自解除聘用合同的,应按聘用合同的规定由其承担责任。(六)聘用期满后,用人单位或部门应认真对受聘人员的工作学习情况及履行聘用合同情况进行任期考核。考核合格者,可参加本单位组织的下一轮竞争上岗工作,上岗后,须重新签订聘用合同。第八条:附则(一)本管理办法由人力资源部负责解释。(二)本管理办法自下发之日起实施。XXXX社会保险管理办法一、总则本办法规定了员工社会保险缴纳的程序及方式,适用于50、所有与公司签订劳动合同的合同制员工。二、参保条件及时间1、年龄在45岁以下,未在其他公司参保的员工。2、新进员工可自签订劳动合同起向人力资源部申报缴纳社会保险。3、因已在其他公司参保、本人不自愿等原因可提请退出社保,但需提供相关证明(或申请)。三、参保程序1、由单位统一参保,并于每月15日前核报下月异动(新增的员工从签订劳动合同次月起开始交纳,参保的离职人员从离职当月开始停缴)。2、由单位统一缴费,每月20日前经与社保机构确认缴费金额后,通过转帐的形式缴纳当月社保费用(属于员工个人缴费部分于其当月工资中扣除)。3、由单位统一年审,每年年初上报花名册、员工上年度工资总额等资料进行基数申报,待年审51、通过后确定该年度新的缴费基数。四、参保种类养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险。五、缴纳基数及交纳比例1、缴纳基数:(1)上年度工资总额为基数,按规定比例缴纳社会保险费。(2)不低于全市上年度从业人员人均工资60的,以全市上年度从业人员人均工资60为缴费基数。2、缴纳比例:(1)养老保险公司承担20%,个人承担8%;失业保险公司承担2%,个人承担1%;医疗保险公司承担6%,个人承担2%;工伤保险2.2%,生育保险0.3%,全部由公司承担。(2)大病医疗保险每人每年72元,由个人承担,在每年4月缴纳医疗保险时一次性扣除。六、社会保险的享受标准1、养老保险(1)养老保险累计缴纳满15年52、,且达到国家规定的退休年龄(男60岁,女50岁),可到社保机构办理退休手续,领取退休金。(2)退休金领取标准:基础养老金(月标准为上年度全市职工月平均工资的20%)+个人帐户储存额(个人缴费部分8%的总计金额)120。(3)如若不满足养老保险领取的条件,则可在退休后申请一次性支取个人帐户部分。2、失业保险(1)领取条件:参加失业保险一年以上,在法定就业年龄内非本人意愿中断就业的,按规定进行失业登记并有求职要求的可向公司提出失业保险领取的书面申请,由公司统一办理失业保险申领手续,员工在规定的时间内至指定的银行领取失业保险金。(2)领取失业保险标准为累计缴费满1年的,领取3个月;累计缴费满2年的,53、领取6个月;累计缴费满3年的,领取9个月;累计缴费满4年的,领取12个月;累计缴费满5年的,领取14个月;从第6年起,每满1年增加1个月失业保险金,但最长不得超过24个月。3、医疗保险(1)医疗保险个人帐户主要用于支付门诊和住院医疗费中个人自付部分及日常购药,超支部分自理,个人帐户直接在医疗保险卡中刷卡支付。(2)医疗保险个人帐户储存额:在职员工45岁及以上人员=(个人缴费部分2%+公司缴费部分1%);在职员工45岁以下人员=(个人缴费部分2%+公司缴费部分0.8%);(3)大病医疗保险仅限于因患病住院产生的、赔付范围之内的费用,参保员工需到医疗保险机构指定的医院住院,出院后携带相关材料到医疗54、保险机构申请报销。4、工伤保险(1)工伤认定:员工受伤或患职业病后,由人力资源部向社保局提出工伤认定申请。(2)劳动能力鉴定:工伤职工经治疗伤情相对稳定后存在残疾、影响劳动能力的,由人力资源部向劳动能力鉴定委员会提出劳动能力鉴定申请。(3)工伤保险待遇申请:参保职工受伤认定为工伤、并进行劳动能力鉴定后(不进行劳动能力鉴定的在认定为工伤后),人力资源部将及时提交相关资料到医疗保险事务管理中心申请工伤保险待遇。5、生育保险女职工生育、终止妊娠、节育等费用从生育保险基金中支付,具体的标准参照宁夏回族自治区职工生育保险办法执行。七、附则本办法由人力资源部负责解释。XXXX员工带薪年休假暂行规定根据国家55、职工带薪年休假条例,结合公司实际情况,制定本暂行规定。第一条 本暂行规定适用范围为公司管理层员工。第二条 在本公司连续工作1年以上的,可享受年休假。员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资福利待遇。第三条 员工在本公司累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年及以上的,年休假15天。因工作需要在集团系统内调动的,在本企业工龄可连续计算。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。第四条 员工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:(一)未在本企业连续工作满一年的;(二)累计工作满1年不满10年的员工,请病假累计2个月以上的;(三)累计工作满10年56、不满20年的员工,请病假累计3个月以上的;(四)累计工作满20年及以上的员工,请病假累计4个月以上的;(五)集团组织的先进生产(工作)者外出参观学习旅游的;(六)当年参加集团公司组织的EDP、EMBA培训的;(七)参加当年电力公司分期安排的苏州东山培训的。第五条 各部门安排员工年休假可根据工作的具体情况,并考虑员工本人意愿,提前统筹计划。第六条 年休假一般不跨年度安排。第七条 各部门安排员工带薪年休假,原则上要一次休完,享受10天以上的年休假员工,可以分两次休息。第八条 本办法自2010年9月1日起执行。同时XXXX职工劳动保护管理办法中有关带薪年休假的办法废止。XXXX公积金管理办法为进一步57、完善XXXX社会保障体系,维护职工权益,继在为职工办理了养老、医疗、失业、生育、工伤五项社会保险后,拟为一岗一薪人员建立住房公积金,根据国家有关法律、法规,结合本公司实际情况,制定本办法。第一条 凡是在本公司内,与公司签定三年以上正式用工合同的一岗一薪人员,均实行住房公积金制度。第二条 公积金缴交率:职工按月工资总额7%缴存;职工所在单位计提的公积金归职工个人所有,计入职工个人公积金帐户。第三条 职工住房公积金的月缴存额为职工本人上一年度月平均工资乘以职工住房公积金缴存比例。单位为职工缴存的住房公积金的月缴存额为职工本人上一年度月平均工资乘以单位住房公积金缴存比例。第四条 新参加工作的一岗一薪58、职工从参加工作的第二个月开始缴存住房公积金,月缴存额为职工本人当月工资乘以职工住房公积金缴存比例。单位新调入的职工从调入单位发放工资之日起缴存住房公积金,月缴存额为职工本人当月工资乘以职工住房公积金缴存比例。第五条 住房公积金缴存比例为:个人与企业各支付50%。职工个人缴存的住房公积金,由所在单位每月从其工资中代扣代缴。单位应当于每月发放职工工资之日起5日内将单位缴存的和为职工代缴的住房公积金汇缴到住房公积金帐户内,由受委托银行计入职工住房公积金帐户。第六条 住房公积金实行上限封顶,封顶金额为516元。本办法由思想政治部负责实施。具体缴存额为:个人缴纳=缴费工资基数(上一年度月平均工资/新进或59、调入人员为本人当月工资)7%企业缴纳=缴费工资基数(上一年度月平均工资/新进或调入人员为本人当月工资)7%XXXX员工岗前培训管理办法为完善我公司安全生产的培训工作,对员工进行有系统的岗前培训教育,特制定本管理办法。适用范围:所有新进厂、调职、特殊工种、调岗、复工(工伤及休假超过二个月以上)人员。培训流程:1)新进人员到人力资源部办理正常的进厂手续后,领取三级教育培训卡,接受由公司组织的公司级教育培训。2)考核合格后,携带培训卡接受分厂或部门的教育培训。3)考核合格后,携带培训育卡去接受班组级的教育培训。4)考核合格后,向安监部门交回三级教育培训卡,存档,并由公司安监部颁发安全操作合格证。由安60、监部、人资部出具证明,领取劳动防护用品。方可上岗工作。具体内容:一、公司级培训:1、介绍公司的组织机构和主要领导,讲解劳动合同的签订、考勤制度、工资发放、假期、员工奖惩条例、辞职等等问题。(人资部)2、介绍公司的企业文化。(综合部)3、企业的规章制度和相关的法律法规。(人资部)4、讲解国家有关安全生产的政策、法规,使用劳动保护的意义、内容及基本要求,使新进厂人员树立“安全第一、预防为主”、“安全生产,人人有责”的思想。(安监部)5、介绍公司的安全生产情况,主要危险及要害部位,介绍一般安全生产防护知识和电气、机械方面安全知识。(安监部)6、介绍企业的安全生产组织架构及成员,企业的主要安全生产规章61、制度等等。(安监部)7、介绍企业安全生产的经验和教训,结合企业和同行业常见事故案例进行剖析讲解(着重讨论对案例的预防),阐明伤亡事故的原因及事故处理程序等。(安监部)8、提出希望和要求(如要求受教育人员要按企业管理制度积极工作)。要树立“安全第一、预防为主”的主要思想,在工作过程中努力学习安全技术、操作规程,经常参加安全生产经验交流和事故分析活动和安全检查活动。要遵守操作规程和劳动纪律,不擅自离开工作岗位,不违章作业,不随便出入危险区域及要害部位,注意劳逸结合,正确使用劳动保护用品等等。二、分厂、部门级培训:各分厂和部门有不同的生产特点和不同要害部位、危险区域和设备。因此,在进行分厂和部门培训62、教育时,应根据各分厂和部门的特殊性进行培训教育。由分厂、部门负责,具体培训人员由分厂安排。1、重点介绍本分厂、部门的生产特点、性质。如分厂、部门的生产方式及工艺流程、人员结构、安全生产组织及活动情况。2、讲解分厂、部门的主要危险区域、特种作业场所等安全情况。3、分厂、部门的安全生产规章制度和劳动保护用品穿戴要求及注意事项,事故多发部位、原因及相应的特殊规定和安全要求。分厂、部门常见事故和对典型事故案例的剖析,分厂、部门安全生产的经验与问题等。4、根据分厂、部门的特点介绍安全技术基础知识。5、介绍消防安全知识。三、班组级培训:班组是企业生产最前线,生产活动是以班组为基础的。由于操作人员活动在班组63、,机器设备在班组,事故常常也发生在班组,因此,班组的岗前培训非常重要。由班组长负责。1、介绍本班组生产概况、特点、范围、作业环境、设备状况、消防设施等。重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位,用一些典型事故实例去剖析讲解。2、讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能,防护装置的作用和使用方法。3、讲解本工种安全操作规程和岗位责任及有关安全注意事项,使新进员工真正从思想上重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,做到不违章作业,爱护和正确使用机器设备、工具等;介绍班组安全活动内容及作业场所的安全检查和交接班制度。4、教育新进员工发现事故隐患或发生事故时,应及时报告领导或有关人员,并学会如何紧急64、处理险情。5、讲解正确使用劳动保护用品及其保管方法和文明生产的要求。6、实际安全操作示范,重点讲解安全操作要领,边示范,边讲解,说明注意事项,并讲述哪些操作是危险的、是违反操作规程的,使新进人员懂得违章将会造成的严重后果。四、调岗人员培训:调换新工作岗位,主要指职工在班组内或公司内调换岗位,或调换到与原工作岗位操作方法有差异的岗位等,这些人员应由接收分厂或部门进行相应工种的安全生产教育和岗位技能培训。培训内容可参照“新入职员工”的要求确定,一般只需进行分厂、部门和班组培训所要求的内容进行培训即可。但调作特种作业人员,要经过特种作业人员的安全教育和安全技术培训,经考核合格取得操作许可证后方准上岗65、作业。五、复工人员培训:工伤后的复工培训教育。首先要针对已发生的事故作全面分析,找出发生事故的主要原因,并指出预防对策,进而对复工者进行安全意识教育、岗位安全操作技能教育及预防措施和安全对策教育等,引导其端正思想认识,正确吸取教训,提高操作技能,克服操作上的失误,增强预防事故的信心。休假后复工安全教育。职工因休假(节、婚、丧或产、病假等)而造成情绪波动,身体疲乏,精神分散,复工后容易因意志失控或者心境不定而产生不安全行为,导致事故发生。因此,要针对休假的类别,进行复工安全教育,即针对不同的心理特点,结合复工者的具体情况消除其思想上的余波。如重温本工种安全操作规程,熟悉机器设备的性能,进行实际操66、作练习等。附件1:XXXX员工培训记录卡分厂(部门): 记录卡编号:姓 名性 别出 生年 月贴照片处文化程度年 龄民 族政治面貌籍 贯岗位/职务身份证号进公司时 间现 住 址毕业学校专业毕业时间培训时间培训内容培训单位及培训教师培训类别学时考核情况XXXX员工教育培训管理办法第一章 总 则第一条 为进一步加强员工教育培训工作,实现教育培训工作管理的制度化、规范化、科学化,结合公司实际,特制定本办法。第二条 教育培训工作指导思想:围绕公司人力资源发展规划目标,加强员工培训机制建设,培养和造就适应公司发展需要的高素质员工队伍,为公司发展提供坚强的智力支持和人才保障。第三条 教育培训工作目标:创建学67、习型组织,实现全员持证上岗,打造优秀的企业团队。第四条 教育培训工作原则:坚持职业道德教育与专业技能培训相结合的原则,全员培训的原则,干什么学什么,缺什么补什么的原则。第五条 员工依法享有职业教育和岗位技能培训的权利,也有不断提高职业技能、适应企业生产经营和岗位工作需要的义务。公司员工必须自觉加强学习,严格执行企业有关教育培训工作的制度和规定,努力提高自身综合素质和职业能力,以达到工作岗位的要求。第六条 本办法适用于公司各分厂、部门。第二章 管理体制及职责第七条 员工教育培训工作在公司的统一领导下,按照统一规划、统一标准、分级管理、分级负责的原则,实行公司及所属分厂、部门管理体制。第八条 公司68、人力资源部是公司系统教育培训工作的归口管理部门,主要职责是:一、负责公司员工培训中长期规划以及政策性文件的制定。二、编制公司教育培训年度培训计划并组织、协调、实施公司培训项目。对公司系统的教育培训进行规划、协调、组织、评估。三、对分厂、部门的教育培训工作进行指导、检查、监督、评估和考核工作。四、优化整合内部培训资源,加强内部培训骨干队伍建设。五、会同财务部门编制本单位教育培训经费预算,并对经费的使用情况进行审核。六、归口管理公司优秀人才库建设。七、负责组织列入公司重点培养计划的经营管理人员、技术人员、技能人员以及紧缺人才的教育培训。第九条 各分厂、部门培训工作的主要职责是:一、贯彻落实国家有关69、教育培训工作的方针、政策和法规,执行公司教育培训管理的有关规定。二、编制本分厂、部门教育培训规划及年度培训计划,并组织实施;完成公司下达的培训计划。负责本单位员工的岗位技能、适应性等培训的组织、实施、监督、检查和评估等工作。三、结合生产、经营实际,开展形式多样的岗位适应性培训、岗位练兵和技术比武活动。重点开展员工技能培训。五、负责本分厂、部门员工教育培训工作年度计划、总结等材料的上报,做好年终考核自评工作,负责统计上报各类培训报表。六、根据专业管理范围和本专业人员队伍现状,提出本分厂、部门专业人员年度培训项目需求计划。七、按照下达的年度培训计划,负责开展本专业人员的培训工作。八、各分厂、部门开70、展的本专业领域教育培训项目统一纳入公司教育培训总体计划进行管理,培训计划事先报公司人力资源部审批,批准后组织实施。各分厂、部门要对举办的各类培训项目进行全过程管理,进行培训效果评估,不断提高专业培训质量。九、各分厂、部门组织人员参加外出培训项目,必须事先经人力资源部审核,纳入公司总体培训计划,培训结束后要将培训情况报人力资源部备案。第三章 培训类型及要求第十一条 员工教育培训主要分为岗位培训、职业资格培训、继续教育、在职学历学位教育、在岗学习等类型。第十二条 岗位培训是员工教育培训的重点,包括政治理论、专业知识和业务能力培训,提高员工履行职责所需要的政治素养、知识和技能。岗位培训分为岗前培训、71、在岗培训和适应性培训。一、岗前培训:对各类新录用人员、转岗或晋升职位的员工,必须按照岗位规范的要求进行上岗资格培训,培训合格并取得上岗资格证书后方可上岗。二、在岗培训:在岗员工每年需接受专门业务培训和知识更新培训,以满足履行职责所需的知识和能力,不断提高岗位业务工作能力。三、适应性培训:根据工作实际需要,随时开展的各种应急性、针对性的培训。第十三条 职业资格培训:对从事国家规定实行就业准入制度的职业和工种的员工,必须按照有关规定参加职业资格培训,取得相应职业资格证书后方可从业。第十四条 继续教育:对专业技术人员开展以继续教育为主要方式的岗位培训,以完善其知识结构、拓宽知识面、补充知识和新技术,72、提高专业技术水平和创新能力。高级专业技术人员每年接受继续教育的时间不少于12天;中级专业技术人员每年接受继续教育的时间不少于7天;其他专业技术人员每年接受继续教育的时间不少于3天。第十五条 在职学历学位教育。在职学历学位教育是提高员工队伍文化素质和专业技术水平的有效途径,各分厂、部门在公司的统一指导下,有计划地选派优秀中青年员工到有关院校攻读相应的学历学位,加快培养紧缺的高层次、复合型人才;对未达到规范要求学历水平的员工,要采取有效措施要鼓励其利用业余时间参加与岗位业务密切相关的多种形式的学历教育。一、原则上公司系统员工硕士及以上层次的学历学位教育由集团公司统一组织安排;本科及一下层次的学历学73、位教育由公司安排。二、分厂、部门要积极引导员工参加学历学位学习,所学专业应为公司产业范围内涉及的专业,尽量与当前所从事的专业工作相同或相近。四、员工自费攻读在职研究生课程研修班并申请硕士学位的,通过国家组织的同等学历人员申请硕士学位的外语水平和综合能力水平全国统一考试,取得的硕士学位,公司给予认定。其余根据国家教育部的规定一概不予认定。五、公司系统员工已公费取得任一专业本科及以上学历学位者,公司不再安排公费进行同一档次的学历学位学习。六、公司原则上不统一组织员工参加全脱产形式的学历(位)教育,确因工作需要进行脱产学历学位学习的,由本人提出申请,经人力资源部审核,主管领导批准,参加全国统一考试录74、取后方可参加学习。第十六条 在岗学习。员工在职期间应坚持在岗自学,坚持“工作学习化、学习工作化”,这是员工自觉提高自身素质以及公司实施全员培训的主渠道。现场培训是班组产生人员在岗学习的主要形式,各分厂、部门应积极创造条件,方便并激励员工在岗学习。第四章 培训的内容及方式第十七条 管理人员的培训主要是岗位适应性、岗位资格培训和专业管理知识的培训。主要采取知识讲座、专题培训、案例学习、观摩考察等方式。公司采用“请进来”和“送出去”相结合的方式组织各类专题培训,并有计划地选派各级优秀管理人员赴国内高校和培训机构接受高层次专业管理知识培训。各分厂、部门应有计划、有针对性的组织各项管理专题培训。第十八条75、 专业技术人员主要是专业技术培训,使其掌握本专业的基础理论和业务操作方法,提高其专业技能。主要采取知识讲座、专题报告、学术研讨、项目轮训等方式。第十九条 生产技能人员要不断实施岗位职责、工艺规范、安全操作规程的培训,使员工掌握完成本职工作所必备的技能。主要采取技术学习、技术比武、事故预想、事故演习、轮岗等方式。第二十条 从事生产技术工作的员工,要按照岗位规范和职业技能鉴定规范的要求,进行专业培训和职业技能鉴定,以取得职业资格证书。从事特种作业的人员,必须取得特种作业资格证书后方可上岗。第二十一条 新招聘的员工应进行入厂三级安全教育培训,临时用工必须进行岗前应知应会及安全知识的培训。第五章 教育76、培训经费的管理第二十二条 根据自治区人民政府贯彻(宁政发(2006)47号)精神,公司员工教育经费按照员工工资总额的2.5%计提,做到专款专用,由人力资源管理部门掌握使用。第二十三条 培训费用报销标准:一、经批准参加的委外的岗位培训、继续教育培训所发生的培训费、资料费、报考费等,凭据报销,但无故中止学习和未取得培训合格证书者,上述费用自理。二、经公司批准参加的岗位职业资格证书或重要岗位证书考取的人员,取得资格证书后,凭据报销教材费、报考费等考试取证费用。三、经公司批准参加学历学位教育的在职人员,学费给予报销,学习期间发生的往返交通费、住宿费按照财务报销有关规定执行。四、经批准参加自考学历教育的77、员工,毕业后可报销一次每门课程的报考费,其它费用不予报销。第六章 教育培训管理与考核第二十四条 公司各分厂、部门要采取切实有效措施,大力加强教育培训管理工作,调整充实力量,为实施全员培训和建设高素质人才队伍提供坚强的组织保障。第二十五条 全面推行全员持证上岗制度。落实国家职业资格证书制度和就业准入制度,通过对员工进行分类培训,实行管理人员、专业技术人员、操作人员持相应资格证书或合格证书上岗的制度。第二十六条 坚持签订培训协议制度。经批准参加的重点培训项目学历学位教育的人员,必须与公司签订员工培训协议。培训协议主要内容有:一、明确培训内容、形式、培训费、期限、双方的权利和义务及责任等。二、教育培78、训后为公司服务的年限:1、参加学历学位教育的,需为公司服务的最低年限:大专及以上的为5年,硕士研究生为8年。2、参加公司组织的重点培训项目的,需为公司服务的最低年限为8年。三、服务未满最低年限者,如要求调出公司系统,须将学习期间由公司支付的所有费用(含培训费、工资、奖金、交通费、住宿费、补助等)按服务年限折算后,差额一次性返还后方可调动。四、员工培训协议作为劳动合同附件执行。第二十七条 建立教育培训工作考核评价制度。公司制定科学合理的考核评价指标体系和考核办法,各分厂、部门制定相应细则,自上而下,逐级考核,考核结果要与奖惩直接挂钩。第二十八条 建立员工教育培训档案登记制度。公司各分厂、部门必须79、建立员工教育培训档案,详细记载员工参加教育培训的情况,并作为其绩效管理以及上岗、转岗、晋升和实施奖惩的重要依据。第二十九条 教育培训和人才培养工作要纳入公司各分厂、部门领导班子任期考核目标之中,作为各分厂、部门业绩考核的一项重要内容。公司人力资源部每年对各分厂、部门教育培训工作进行评估考核,考核结果列入年度工作业绩考核内容。第三十条 各分厂、部门的各类培训报表、总结、计划等须在规定的时间内报送公司人力资源部。每年12月10日前,各各分厂、部门要将本年度教育培训及人才培养工作分析报告以正式文件形式上报公司人力资源部。第七章 附 则第三十一条 公司各分厂、部门应遵照本办法,制定符合本单位实际的员工80、教育培训管理制度(一分厂、二分厂、质量管理部、物业部)。第三十二条 本办法由人力资源部负责解释。第三十三条 本办法自颁布之日起施行。XXXX薪酬管理制度的通知为建立健全绩效考核管理办法,使员工的收入分配与完成岗位工作的绩效、企业的经济效益挂钩,激发员工的积极性和创造性,结合公司实际,特制定本制度。基本方法是:公司高层管理人员实行年薪制;管理人员实行岗薪制,收入与岗位工作质量相统一的薪酬制度;作业层人员实行绩效工资制度。一、年薪制高管人员的薪酬由基本年薪和绩效年薪两部分构成。1、基本年薪:以实际年薪总额的70%作为基本年薪,按月核发。2、绩效年薪:在年度结束后,根据集团公司考核组考核结果进行核定81、,除按规定将绩效年薪的15%作为延时年薪予以扣除外,其余部分一次性核发。延时年薪待任期届满或离任经审计无重大问题后兑现支付。如任期届满或任职调动,审计时发现重大隐性损失,经集团公司研究,视情况予以扣减未兑现的延时年薪。若审计无重大问题,则按规定全额兑现延时年薪。实际考核得分:全面完成考核指标基础分为100分,考核结果按实际考核得分数计算。绩效年薪=年薪总额的30%实际考核得分。二、岗薪制坚持以岗定薪、岗变薪变的原则,严格按照实行岗薪制的程序、方法和步骤,进行了岗位分析、岗位评价、民主测评、岗位系数确定。1、岗位分析。为确保岗薪制能真正体现效率优先的原则,分别对公司中层干部岗位和管理岗位,采用本82、部门分析和公司领导分析相结合的方式,进行了全面、系统、认真的分析。通过分析对各岗位工作量进行综合平衡,明确岗位职责,根据工作量确定定员。2、岗位评价。以岗位技能、岗位责任和工作强度等要素为评价基础,将所有岗位按其工作性质、责任大小、难易程度、技术含量高低和创造的价值量确定岗薪及岗差。3、民主测评。经公司领导、中层以上干部以及职工代表本着对岗不对人的原则,对所有岗位逐一进行评价。根据测评结果形成公司定岗定编岗位系数方案。4、岗位系数确定。(见XXXX岗位工资系数标准)5、工资发放。由效能监察考核领导小组以各部室部门职责、公司各项规章制度为依据,参照公司制定的效能监察考核办法,每月对各部门进行考核83、,将其考核得分应用于工资的发放中。实发工资基本工资效能工资其中:基本工资1450岗位系数40%效能工资1450岗位系数60%考核得分100三、绩效工资制将员工的实际收入与贡献、责任和绩效进行挂钩。1、与效益完成情况相结合。公司所有作业层人员的收入与产量的完成情况相结合,根据当月的生产任务完成情况上下浮动,鼓励员工立足岗位,提高效益。2、与指标完成情况相结合。将各分厂(部门)的考核内容量化、细化,每个分厂(部门)都有具体、详细的工作标准、考核标准等绩效考核办法,根据其指标完成情况分别考核产量、质量、电耗、设备、成本等内容,月末将指标的具体完成情况上报经营管理部审核,进行工资核定(具体考核核算标准依照XXXX工资考核分配方案(试行)。四、附则1、本制度由人力资源部制定,由人力资源部负责解释。2、本制度自下发之日起开始实施。六、本制度自颁布之日起施行。有关职业卫生教育培训的其他规定按照国家现行的法律、法规、职业卫生标准和公司职业卫生管理制度执行。
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