企业公司员工奖励与处罚监督管理制度.docx
下载文档
上传人:职z****i
编号:1115954
2024-09-07
5页
18.37KB
1、企业公司员工奖励与处罚监督管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条:奖励或处罚方式: 1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报);2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。第五条:员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准。第六条:处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重2、,分别给予以下处罚:1、通报批评;7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的。第八条:员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚:1、迟到、早退一次罚款30元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款4、工作时间xx,妨碍他人工作罚款5、不按要求打扫卫生罚款30元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款8、不按时参加公司的会议培训罚款9、不配合各部门工作的罚款100元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励30元;50元;30元;1003、元;50元;30元;或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的及主管负责人;200%的比例奖励、处罚本部门经理11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门济补偿,并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失:1、于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;2、违反劳动合同或工作要求情节严重;3、蓄意损坏公司或他人财物;4、故意泄漏公司机密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费,致使公司蒙受损害;5、拒不执行总经理或部门领导决定,干扰他人工作的;6、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;7、财务人员不坚4、持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;8、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;9、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;10、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;11、旷工或从事其它兼职的;12、散布谣言,损害公司声誉,组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,扰乱公司秩序的;13、违反公司规定屡教不改的;14、因工作需要调派工作,无故拒绝接受的;第十二条:公司领导职工发现员工犯有各项制度规定的行为时,应及时向办公室报告;员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。第十三条:办公室接到报告、检举、揭发,立即报总经理进行调查处理。调查完毕,办公室提出处理意见书呈报总经理批准,交有关部门执行并通知受处分人。第十四条:给予员工处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处罚人进行申辩。第十五条:调查、审批员工处罚的时间,从证实员工犯错误之日起,开除处罚不得超过30天,其他处罚不得超过15天。第十六条:员工对所受惩罚存异议者,应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩,并以申辩后之核定作为公司最后之决定,当事者不得再存异议。第十七条:受处分的员工,在处罚事项未了结之前不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。第十八条:本制度由办公室制定,经总经理核准后公布施行,修正时亦同。