1、维修企业安全生产标准化管理手册xxx汽车销售技术服务有限公司x年1月8日发布 x年3月1日实施安全生产标准化管理手册编审人员编审领导小组组长： 总经理 x副组长：副总经理 x成 员：x审稿：x编 写：x编 撰：x批准：x目 录0.1安全生产标准化编制说明60.2安全生产标准化发布令70.3公司简介80.4安全生产管理体系90.5机动车维修工艺流程101安全目标111.1安全工作方针与目标111.2中长期规划141.3年度计划141.4目标考核172管理机构和人员192.1安全管理机构192.2管理人员配备213安全责任体系213.1健全责任制213.2责任制考评254法规和安全管理制度274.2、1资质274.2法规274.3安全管理制度274.4岗位安全生产操作规程284.5制度执行及档案管理285安全投入295.1资金投入295.2费用管理296装备设施296.1安全设施及管理296.2汽车喷烤漆房306.3举升机316.4特种设备316.5电器设备317科技创新与信息化317.1科技创新及应用317.2科技信息化318队伍建设328.1培训计划328.2宣传教育328.3管理人员328.4从业人员培训338.5规范档案339作业管理339.1现场作业管理339.2安全值班349.3相关方管理349.4涂漆作业349.5焊接作业359.6警示标志3510危险源辨识与风险控制35103、.1危险源辨识3510.2风险控制3611隐患排查与治理3811.1隐患排查3811.2隐患治理3812职业健康3912.1健康管理3912.2工伤保险3912.3危害告知3912.4劳动保护4013安全文化4013.1安全环境4013.2安全行为4114应急救援4114.1预案制定4214.2预案实施4214.3应急队伍4214.4应急装备4214.5应急演练4215事故报告调查处理4315.1事故报告4315.2事故处理4316绩效考核与持续改进4416.1绩效评定4416.2持续改进4416.3安全管理体系建设4401安全管理标准化手册编制说明安全生产是社会发展永恒的主题。安全生产工作是4、企业生存发展的基本需求。企业开展安全生产标准化工作，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以规范安全生产经营活动为基础，提高质量和职业健康安全管理工作，建立健全安全生产长效管理机制，保证生产经营活动的持续发展。公司为此组织人员重新修订和完善了安全生产标准化管理手册，力求再版的安全生产标准化手册更具科学性、先进性、实用性的特点，为全体安全管理工作者工作实践和全体员工安全学习培训做好指导。本次编制的时间紧、任务重、要求高，编写和参与组织工作的同志都以高度负责的态度努力工作，并付出了辛勤劳动。同时在编制过程中，公司从事安全管理工作同志们提出了不少宝贵意见和建议，在此一并表示谢意。由于时间仓促，5、难免存在差误，敬请指正。现行编制的安全生产标准化手册，依据企业安全标准化规范和集团公司安全生产管理工作要求。是各级领导、全体员工以及安全生产管理人员开展安全生产管理工作的政策依据。此前的规定有不相符之处，以新编安全生产标准化手册为准。安全生产标准化手册解释权归x公司安全领导小组。x年一月六日02安全标准化管理手册发布令本安全标准化管理手册按照道路运输企业安全生产标准化规范，结合本公司安全管理实际编写。安全标准化管理手册表述了公司安全标准化体系范围，规定了安全方针和安全目标，描述了公司安全标准化管理系统，确定了安全标准化管理系统所需的过程顺序、相互作用及其过程运作所需要的制度文件和记录，是实施安6、全生产标准化管理，开展安全策划、安全控制、安全保证和安全改进活动的纲领，是全体员工从事安全生产活动及安全管理的行为准则，必须认真贯彻执行。依据国家有关安全生产的法律、法规和其它，x公司总经理对公司的安全工作负全责。同时依据相关职责，批准公司安全管理方针，并在安全管理方针的框架内确定公司安全生产目标和中长期安全发展规划，建立、实施并保持安全管理体系。谨此，正式批准并发布xxx汽车销售技术服务有限公司安全标准化管理手册，自x年3月1日起正式实施。总经理： x年一月六日03公司简介xxx汽车销售技术服务有限公司（简称xx公司）是xx交通集团有限公司改制后下设的子公司，前身是x运输总站的大修车间，只承7、担内部车辆，整车大修，总成大修业务，1981年成立大修厂，开始对社会车辆进行维修服务，1987年与x汽车公司建立特约维修技术服务站，为x系列汽车提供新车售后技术服务，几十年来，为运输事业的发展作出了卓越的贡献，创建了自己的维修品牌，先后被评为“x市x区文明单位”、“x省交通厅先进集体”、“x公司服务体系双x、x、优秀服务企业”等，荣获x市汽车维修竞赛第一名，涌现了一大批岗位能手、先进生产工作者、劳动模范、技术创新能手。汽车维修及技术服务是公司的传统产业。公司抓住社会车辆保有量剧增的契机乘势跨上新台阶，依靠各汽车厂商的技术优势和品牌优势，公司经营汽车维修、新车售后技术服务、配件经营以及汽车销售业8、务。坚持以用户为关注焦点、以市场为导向，坚持“质量第一、信誉第一、用户第一”的服务理念，以“热情、周到、方便、及时”的服务不断推进市场的发展，建立了良好的企业形象。我公司汽车维修历史悠久，技术能力强，设备先进、齐全，职工素质较高，管理规范，维修质量安全可靠，在同行业中位居前列，用户满意度较高，是国家批准的x市一类维修企业。安全生产领导小组 45 x年3月1日 04x公司安全生产管理体系网络第一责任人 x主要责任人 x珍安全监督员 x峰安检员汽车维修部 x保物资经营部 x珍服务一组 xx服务二组 xx铜 工 组 x电 工 组 xx机 修 组 x机加工组 xxx客 修 组 xx厂部办公室 xx锦汽9、车服务部 xx寿例 检 站 xx财 务 组 x后 勤 组 x配 件 库 x汽车销售部 xx林05机动车进厂维修工艺流程图不合格合格竣工验收汽 车 进 厂汽车技术档案和驾驶员反映诊断并确定附加作业项目维护作业、包括基本项目和附加作业项目（中间环节贯穿过程经验）填写维护竣工出厂合格证填写技术档案竣工出 厂1安全目标依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路交通安全法中华人民共和国道路运输管理条例、x省安全生产条例等法律法规以及交通运输部交通运输企业安全生产标准化建设实施方案、交通运输企业安全生产标准化考评管理办法，结合企业发展实际，制定安全生产方针、目标以及中长期规划年度安全生产计划，实行安10、全目标考核。1.1安全工作方针与目标坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以提高全员整体素质为前提，全面落实各级安全生产责任制为主线，严格执行国家有关安全生产的法律、法规和本司规章制度为保证，切实抓好特种设备和特种作业安全为重点，创造最佳经济效益和社会效益为目的，保障人民生命财产安全和全体员工安全健康，确保公司安全发展、科学发展，保持公司安全生产形势持续稳定，安全管理目标控制在上级主管部门下达的各项考核指标内，努力把汽车维修安全生产工作推向新的水平。1.1.1 安全生产工作方针根据国家“安全第一、预防为主、综合治理”方针和相关要求，确定公司的安全管理方针：“修己安人，科技保安；标本兼11、治，安全发展”。公司安全管理方针坚持科学发展观，遵循安全发展的经营管理理念，体现了几代交通人甘于奉献、勇于负重的“车轮”精神。运用企业全部资源，调动全体干部员工才智，励精图治，团结互助，爱岗敬业，努力工作，对各项工作进行科学管理，全面提高企业的安全质量效益，增强区域行业优势和核心竞争力，把曲交集团发展成为具有合理规模和较高水平的、经济效益稳步增长的综合性交通企业，努力实现公司安全发展、科学发展、和谐发展的共同愿景和目标。1.1.2安全生产工作目标公司制定实现安全工作方针与目标的措施，认真履行主体责任，提高安全生产水平，保障人民生命财产安全和全体员工安全健康，确保企业安全发展、科学发展，保持企业12、安全生产形势持续稳定。严格集团公司下达每年的安全生产考核目标1、员工因工千人重伤频率0.452、员工因工千人死亡频率 0.353、重大火灾责任事故 0次4、车辆二级维护上线检测一次合格率85%5、质量保证期内车辆返修率5%6、员工安全教育覆盖率90%7、特种作业人员持证率 100%8、消防设施（器材）完好率100%9、维修一次合格率98%10、维修及时率 90%1.1.3 安全工作方针与目标实施方案（一）认真学习贯彻安全生产法律、法规、完善安全生产责任制（1）贯彻执行国家及各级政府部门安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到各工段，传达到每位员工，增强公司员工安全生产意13、识及法律观念。（2）健全并落实安全生产责任制，根据管生产，必须管安全，谁主管谁负责的原则，要制定安全生产工作目标，责任人逐级签订安全生产目标责任书，各级负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理，贯彻安全生产人人有责的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。（二）加强宣传教育工作，确保安全培训取得实效，切实提高员工的安全知识水平，增强员工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利地进行（1）组织员工进行相应的安全知识培训，熟悉掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，做好安全培训记录。（2）对换岗、转岗，进行岗位操作安全技能培训，并且建立相应的培训记录。（3）特种作业14、人员按国家规定进行专业安全技术培训才能上岗，定期进行复审。（4）使员工能够熟练掌握小型工伤和紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。（5）使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。（6）通过各种形式（警示牌、宣传栏、板报、标语等）使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。（三）狠抓安全生产管理严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。（1）建立健全生产设备台账，特种设备台账，安全设施台账定期检修保养，确保相关证件齐全。（2）建立危险源档案，辨识危险源，采取有效防护措施。（3）定期对公司的消灭设施及场地卫15、生进行检查，若有安全隐患处，及时整改。5、建立公务用车台账及公务用车档案，实行一车一档，公务用车外出时，必须执行调派制度，驾驶员外出写明用车理由。出车时间、返回时间，方可交车，严禁违章操作，酒后开车，若造成责任事故者，按有关规定处理。1.2安全生产中长期规划中期规划：时间为5年，与国家安全发展规划制定期间以及交通安全规划制定期间相一致。长期规划：时间为10年，在每一个长期计划的末期，根据内、外部因素和安全发展形势，结合上一个阶段安全规划的实施效果，制定下一阶段的发展规划，确保短期规划与长期规划适宜性、一致性。1.3安全生产年度计划安全生产年度计划属短期目标：时间为1年，公司根据当前安全发展形势16、需要和企业自身发展需求，每年根据集团公司的要求，制定年度安全生产工作目标。为确保年度安全管理目标的实现，组织制定年度安全计划和专项活动方案。按公司安全责任制和岗位职责的落实要求进行分解，以确保全年安全计划和方案施行。x年年度工作计划为贯彻执行中华人民共和国安全生产法、劳动法及公司生产安全管理实施细则，落实公司每年的安全生产工作，确保公司及全体员工的生命财产安全，积极创建安全生产标准化企业，公司安全领导小组提出以下安全生产工作意见。一、安全生产工作方针根据国家“安全第一、预防为主、综合治理”方针和相关要求，确定公司的安全管理方针：“修己安人，科技保安；标本兼治，安全发展”。二、安全生产工作目标117、员工因工千人重伤频率0.452、员工因工千人死亡频率 0.353、重大火灾责任事故 0次4、车辆二级维护上线检测一次合格率85%5、质量保证期内车辆返修率5%6、员工安全教育覆盖率90%7、特种作业人员持证率 100%8、消防设施（器材）完好率 100%9、维修一次合格率98%10、维修及时率 90%三、安全生产工作任务及实施方案（一）认真学习贯彻安全生产法律、法规、完善安全生产责任制（1）贯彻执行国家及各级政府部门安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到各工段，传达到每位员工，增强公司员工安全生产意识及法律观念。（2）健全并落实安全生产责任制，根据管生产，必须管安全18、，谁主管谁负责的原则，要制定安全生产工作目标，责任人逐级签订安全生产目标责任书，各级负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理，贯彻安全生产人人有责的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。（二）加强宣传教育工作，确保安全培训取得实效，切实提高员工的安全知识水平，增强员工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利地进行（1）组织员工进行相应的安全知识培训，熟悉掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，做好安全培训记录。（2）对换岗、转岗，进行岗位操作安全技能培训，并且建立相应的培训记录。（3）特种作业人员按国家规定进行专业安全技术培训才能上岗，定期进行复审。（4）使员19、工能够熟练掌握小型工伤和紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。（5）使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。（6）通过各种形式（警示牌、宣传栏、板报、标语等）使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。（三）狠抓安全生产管理严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。（1）建立健全生产设备台账，特种设备台账，安全设施台账定期检修保养，确保相关证件齐全。（2）建立危险源档案，辨识危险源，采取有效防护措施。（3）定期对公司的消灭设施及场地卫生进行检查，若有安全隐患处，及时整改。5、建立公务用车台账及公务用车20、档案，实行一车一档，公务用车外出时，必须执行调派制度，驾驶员外出写明用车理由。出车时间、返回时间，方可交车，严禁违章操作，酒后开车，若造成责任事故者，按有关规定处理。1.4目标考核1.4.1安全生产控制指标，对安全生产情况实行定量控制和有效考核手段，将安全生产指标层层分解，采取有力措施，确保安全管理目标实现。1.4.2为保证达成安全生产目标,公司签订安全生产责任书并制定安全生产目标考核与奖惩办法。1.4.3公司定期考核年度安全生产目标完成情况，并根据安全生产目标责任考核结果进行奖惩兑现。x公司安全生产控制指标序号目标目标指标上级下达控制指标2010年控制指标值2011-x年控制指标值2014年21、控制指标值2015年控制指标值主控部门1杜绝重大生产安全责任事故1、员工因工千人重伤频率0.450人0人0人0人办公室2、员工因工千人死亡频率0.350人0人0人0人3、重大火灾责任事故0次0次0次0次0次安全领导小组2安全服务质量管理达标1、车辆二级维护上线检测一次合格率85%85%85%85%85%技术服务部办公室2、质量保证期内车辆返修率5%5%5%5%5%3、维修一次合格率98%98%98%98%98%4、维修及时率90%90%90%90%90%5、员工安全教育覆盖率90%90%90%90%90%办公室6、特种作业人员持证率100%100%100%100%100%7、消防设施（器材）完22、好率100%100%100%100%100%安全领导小组x公司安全生产控制目标分解表项目目标部门员工因公千人重伤频率员工因公千人死亡频率重大火灾责任事故车辆二级维护一次合格率质量保修期内车辆返修率率维修一次合格率维修及时率员工安全教育覆盖率特种作业人员持证率消防设施完好率维修部0.450.35085%5%98%90%90%100%技检部0.450.35085%5%98%90%90%100%办公室0.450.350备件库0.450.35085%5%98%90%90%100%维修、机加工组0.450.35085%5%98%98%90%100%100%2、管理机构和人员为了加强工业安全生产管理，保障23、劳动者的人身安全与健康，保护环境。依照中华人民共和国安全生产法和x省安全生产条例，根据集团公司规定，建立健全了安全管理的组织网络和管理体系，足额配备了专（兼）职安全管理人员。有效地行使了安全生产管理职能。2.1安全管理机构：公司设立了安全生产领导小组，职责明确，实行主要领导负责制。2.1.1 公司安全生产领导小组成员及分工为建设和完善企业安全生产标准化体系，切实抓好安全生产工作，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到思想上警钟长鸣，制度上保证严密有效，技术支撑上坚强有力，监督检查上严格细致。全面完好的落实安全生产责任制，完善公司安全生产管理体制。根据我公司主业生产的特点，抓好危险24、源点及危险品的管理工作，定期与不定期的开展安全自查活动，公司成立安全生产领导小组，职责明确，实行主要领导负责制。2.1.1.1安全生产领导小组成员及联系方式组 长： 公司总经理 陈 云 13013452006副组长： 公司副总经理 胡维珍 13987478298成 员： 蒋云峰 13887470649 杨 锦13466021441黄福忠 13013468794 彭阳春 15924703670张家保 158250303232.1.1.2具体分工组长 负责公司安全全面工作副组长负责配合总经理做好安全监察安全员 负责日常安全、设备检查、定期维护保养。办公室 负责安全宣传教育、资料收集、后勤配件计划员25、 负责材料配件管理工作；各班组长 负责本组安全生产的兼职安全员2.1.1.3 安全生产领导小组职责1）认真贯彻落实有关安全生产管理的法律、法规。2）在第一责任人的领导下，研究、决策、指导、协调公司安全生产工作中的重大问题。3）切实抓好本公司安全责任制和各项措施的落实，审定本公司安全生产管理的各项规划、规章制度、管理办法及措施和涉及安全方面的有关重大问题。4）每月组织召开安全生产会议，总结分析公司安全生产工作情况，及时解决存在安全隐患，部署下一步安全工作。50组织开展安全宣传教育、安全竞赛、安全检查及有关安全活动。6）表彰奖励安全生产先进班组及个人，严肃处理违规肇事责任者及相关责任人。2.1.226、 按规定设置与安全生产相适应的安全生产管理机构第一责任人 陈 云主要责任人 胡维珍安全监督员 蒋云峰安检员汽车维修部 张家保物资经营部 胡维珍服务一组 龚光德服务二组 彭阳春铜 工 组 赵胜明电 工 组 杨 署机 修 组 董志斌机加工组 高云坤客 修 组 熊 壁厂部办公室 杨 锦汽车服务部 郭桥寿例 检 站 谭云峰财 务 组 黄 芳后 勤 组 张家保配 件 库 黄福忠汽车销售部 李勇林x公司安全生产管理体系网络2.1.3 公司每月召开一次安全工作例会并做相应记录。2.2管理人员的配备安全生产管理岗位（包括应急管理岗位）的原则，按中华人民共和国安全生产法、交通运输企业安全生产标准化建设实施方案规27、定足额配备专职安全生产和应急管理人员。2.2.1按规定从业人员在300人以下配备一名专职安全管理人员。2.2.2确定兼职安全生产管理岗位的原则。充分彰显安全生产管理工作，党、政、工、团齐抓共管，全面覆盖，全员参与。将支部书记、班组长、部门负责人、编入兼职安全管理人员。2.2.3 相关制度：安全例会制度2.2.4相关记录：安全管理人员一览表、安全会议记录。3、安全责任体系建立健全安全生产责任体系是进一步增强企业各级负责人员、各职能部门及全体员工对安全生产的责任，明确在安全生产中履行的职能和承担的责任，充分调动各级人员在安全方面的积极性和主观能动性，确保安全生产。3.1建立健全安全生产责任制安全生28、产责任制主要指企业的各级领导、职能部门和在一定岗位上的劳动者个人对安全生产工作应负责任的一种制度，也是企业的一项基本管理制度。建立安全生产责任体系，主要包括安全生产责任制，对责任制落实情况进行考评，对全员实行“一岗双责”等内容。公司确定年度安全指标，领导收入与安全绩效挂钩，领导班子全权负责公司安全、和谐、稳定、发展。3.1.1安全生产责任书公司安全生产责任体系涵盖各部门、各班组、各生产环节，签订安全责任书。认真做好相关部门安全管理责任的衔接，相互支持、互为保障。1）根据与公司签订的安全目标责任书，层层签订安全生产目标责任书。2）经理与副经理，副经理与各部门签订安全生产年度目标责任书。3）各班组29、各部门与各岗位、各级从业人员签订安全生产目标责任书。3.1.2 实行以“一岗双责”为主要内容的安全生产责任制“一岗双责”顾名思义，是一个岗位承担两方面的职责，即工作职责和安全职责，在同一个工作岗位既要履行岗位业务工作职责，又要履行安全生产工作职责。公司经过多年的努力，建立健全了安全生产责任制体系，对全员实行以“一岗双责”为主要内容的安全生产责任制。安全生产责任制明确了安全第一责任人及全体员工的安全职责，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，横向到边，纵向到底，落实到位。3.1.3 安全生产职责3.1.3.1公司负责人安全生产职责公司总经理是安全生产第一责任人，按照安全生产法律法规30、赋予的职责，对安全生产负全面组织领导、管理责任、法律责任，并履行安全生产的责任和义务。1、认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和集团公司安全生产管理规章。2、对本公司安全工作应负全面的领导责任，根据上级安全生产管理控制目标，制定本公司安全工作计划，层层分解，并检查落实。3、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实把安全生产工作列入重要议事日程，管生产必须管安全，确保安全生产。4、认真落实经营合同的各项安全条款。并制定各个生产经营岗位的安全条款，无安全条款的合同不予生效。杜绝违章指挥及违章生产作业。5、加强员工安全生产、职业道德、遵章守纪教育，把教育工作贯穿于安全生产的全过程。6、严格执行31、各项规章制度，发生重、特大事故必须亲临现场指挥，对违规肇事的有关责任人，坚特“四不放过”的原则进行处理。7、定期召开安全领导小组会议，总结分析安全生产中存在的隐患和问题，采取有效措施及时整改，消除事故隐患，确保安全。8、严格执行员工上岗前的安全培训工作，做到持证上岗、安全生产、文明生产、大力开展争先创优活动，把安全文明生产工作推向新的水平。3.1.3.2分管安全生产的领导安全职责分管安全生产的副总经理是安全生产的主要负责人，统筹协调和综合管理公司的安全生产工作，对安全生产负重要管理责任。1、认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和集团公司安全生产管理规章。2、对本公司安全生产工作负具体的领导责任，32、并向单位第一责任人负责。严格执行上级和公司安全生产领导小组的决定，尽职尽责抓好公司安全管理工作。3、对本公司员工和从业人员进行安全生产的法律法规、职业道德教育和安全操作规程的培训，建立健全员工资质考核，深入生产经营一线开展安全检查督促工作，坚决取缔违章作业行为，确保安全生产。4、公司发生一般以上事故，必须亲临现场参加处理，并按照“四不放过”的原则，对事故责任人提出处理意见，并报公司安全领导小组或上级主管部门作出处理决定。5、关心和帮助公司安全员及班组长解决安全工作方面的问题，同时对他们的工作经常进行检查、督促和给予大力支持，使他们认真履行职责，大胆工作。3.1.3.3公司安全员安全工作职责1、33、认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和集团公司安全生产管理规章，做好安全监督管理工作。2、加强本公司员工安全教育培训，认真总结推广先进经验，分析查找存在隐患，及时落实整改措施。对违反安全规定的指令有权抵制并向上级反映。3、认真做好公司安全管理基础工作，建立健全公司员工安全培训档案、维修设备、设施安全检查档案。4、发生安全事故要立即向公司领导报告，听从事故应急处理的调派。及时做好事故应急准备工作。5、对于各兄弟单位在本辖区发生的事故，要积极协助处理。3.1.3.4各部门安全生产职责厂部：负责全面工作，落实组织机构确保组织内的职责和权限得到确认和沟通，健全管理机构，贯彻安全生产标准化管理的方针、政和34、法律法规。办公室：进行危险源的辩识与风险评价，组织制定安全生产管理目标和方案，负责安全文件的编写、修订，监督安全生产标准化体系文件和记录的管理，协助进行安全培训，对不符合、纠正和预防措施的执行进行监督，负责应急准备及响应方案的制定和实施。配件部：负责组织供应商的选择和评价，建立合格供应商档案；负责采购信息的收集和分析，做好仓库物料、易燃、易爆品和库房的存放、消防安全工作；负责对影响或潜在影响安全的材料供应商进行监督管理。维修组、机加工组：负责组织并督促车间进行安全生产，确保工作现场的设施、工作环境能够满足安全生产标准化体系要求，贯彻安全生产标准化方针，完成本部门安全生产指标。技术服务室：负责进35、厂用户车辆的报修、调度以及售后索赔工作，加强公司及车辆生产厂家的信息沟通，车辆档案资料收集保存，提供技术支持及办公室的安全工作。3.2安全责任制考评建立岗位安全绩效考核为重点，落实岗位安全责任为主线，杜绝岗位安全责任事故为目标的全员安全生产责任考核机制。3.2.1 安全生产责任书公司安全生产责任体系涵盖各部门、各班组、各生产环节，签订安全责任书。认真做好单位和各个环节安全管理责任的衔接，相互支持、互为保障。1、层层签订安全生产目标责任书。2、公司与各班组、各部门签订安全生产年度目标责任书。3、各班组、各部门与各岗位、各级从业人员签订安全生产目标责任书。3.2.2 安全生产绩效考评和奖惩由公司办36、公室制定并实施安全生产考核办法。安全生产考核办法规定考核的时机、频次和方式，由安全生产领导小组负责对公司各部门进行安全生产目标考核，经公司办公室批准后兑现奖惩。1）安全生产考核的原则依据安全生产法律、法规，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，管生产必须管安全的原则，公司安全领导小组制定并实施安全生产考核办法。2）考核的时机、频次和方式安全生产考核办法规定考核的时机、频次和方式，由安全生产领导小组负责对各部门进行安全生产目标考核，经安全生产领导小组批准后兑现奖惩。公司对各部门、班组月度考评、季度考核、年度综合评分。3.3 相关管理制度：安全生产管理制度、一岗双责制度、安全生产岗位职责3.37、4 相关记录：各岗位安全生产责任书及承诺书4、法律法规和安全管理制度4.1 公司经营资质x公司具有的道路运输经营许可证、企业法人营业执照合法有效，经营范围符合要求。4.2 法律法规各部门、班组必须及时识别、获取适用的安全生产法律法规、标准规范。4.2.1公司确定所属职能部门负责识别、收集与企业安全生产相关的适用法律法规和标准规范，定期更新适用法律法规和其它要求，进行检查和督促。4.2.2公司适时组织学习适用法律法规和标准规范的学习培训，在准确理解的基础上，将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中。和应用，确保依规合法实施安全生产管理，切实维护企业合法权益。4.2.3 公38、司每年制定并实施员工普法培训计划，将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训，要求保存培训记录，进行培训考核，评审培训效果。4.3 安全生产管理制度4.3.1安全生产管理制度，依据国家有关法律、法规、标准，结合安全生产实际，建立健全安全生产管理制度是企业主体责任的法定义务，规范从业人员生产作业行为，保证生产经营活动安全、稳定科学发展的需要。公司制定并及时修订了安全生产管理制度，制度均受控有效，并装订成册。4.3.2公司将安全生产管理制度的学习培训纳入全员培训计划，对从业人员进行安全管理制度的学习和培训，保持培训记录，进行培训考核，评审培训效果，旨在规范从业人员生产作39、业行为，保证生产经营活动安全有序、持续稳定发展。4.4岗位安全生产操作4.4.1 公司制定并及时修订了现有生产经营岗位的安全生产操作规程，按规定发放到岗位（员工），规程均受控有效，根据集团公司的统一规定和要求制定并印发到各相关岗位（员工），并装订成册备查，相应操作规程上墙张贴。详见公司安全生产岗位操作规程4.4.2公司将安全生产岗位操作规程的学习培训纳入全员培训计划，采取分级负责、多种途径的方式，对从业人员进行岗位安全生产操作规程“应知”、“应会”的学习和培训，并要求保存培训记录，进行培训考核，评审培训效果，旨在规范从业人员生产作业行为，保证生产经营活动安全有序、持续稳定发展。4.5 制度执行40、及档案管理4.5.1公司注重执行力培养，执行国家有关安全生产方针、政策、法规及本单位的安全管理制度和操作规程，依据行业特点，制定适合本企业实际的安全生产管理措施。4.5.2公司作出规定：要求所属各职能部门、各班组每年至少进行一次对贯彻安全生产法律法规、标准规范的合规性检查评价，进行一次规章制度、操作规程的执行情况的检查，及时发现和整改问题。4.5.3公司制定、实施和保持文件、记录及档案管理制度，旨在建立和完善各类台账和档案，并按要求向相关机构和部门及时报送有关资料和信息。5.安全投入公司制定了安全生产经费提取和使用管理规定，在需要使用安全费用时，应向公司提出申请，经安全负责人总经理批准后方能使41、用。5.1.资金投入公司按照“统一提取、集中管理、确保需要、专款专用”原则，建立、实施并保持安全生产经费足额提取和使用管理制度，安全生产经费专款专用，保证安全生产投入的有效实施，由公司总经理直管安全资金投入事项。5.2 费用管理公司建立和完善安全基金和使用的专项管理制度，规定安全基金的使用范围，责任部门、审批权限和核算方式，确定由审计监察部门跟踪、监督安全生产专项经费使用情况；并在公司及相关层次建立安全费用使用台账，确保安全基金管理规范，使用有效。5.3相关管理制度：安全生产费用提取和使用管理制度5.4 相关记录：财务记录6、装备设施6.1 安全设施及管理维修设备是公司生产经营活动的物质基础，42、车辆维修正常运行的保障。公司安全设施及管理应具备：1）满足安全生产需要的场地和设施设备；2）按规定配足有效的安全防护、环境保护、消防设备设施及器材，并按要求进行定期维护保养；3）从事危险货物运输车辆维修具有与其作业内容相适应的专用维修车间、设备设施，并设置明显的指示标识；4）危险货物运输车辆进行维修作业时必须保持车辆空载状态，保持车容整洁，所载残留危险品容器盖应密封，不得有泄漏，以免污染环境、腐蚀、燃爆或造成作业人员人身伤害等事故。所配置的消防设备齐全有效。5）公司配备专人负责安全设施、器材的管理，且管理规范；6）应急通道、安全出口、消防车通道保证畅通。6.1.1 厂房设施公司建立、实施并保持43、维修设备的安全管理制度。对修理厂维修设备设施的采购、验收、使用维护等作出规定，明确修理厂维修设备设施安全管理制度管理中的职责。6.1.2 厂房管理必须符合以下条件：1）具备与汽车维修作业相适应的场地和设施设备；2）按国家有关规定设置疏散紧急通道，并配足有效的安全消防设备及器材（灭火器、消防栓、消防沙、应急灯等）；3）设置专门的车辆维修场地，配备汽车安全技术检验台及必要的仪器、设备；4）设有覆盖安全重点部位视频监控设备，并保持实时监控；5）设有专用应急通道，并规范标识。6.2 举升机： 公司根据维修生产需要，配备了举升机构（行吊），并培训了专人操作。6.2.1 按要求建立了严格的举升机操作规程和44、操作流程；6.2.2 定期对举升机进行例检，并按要求进行检查维护，做好相应的检查和维护记录，保证技术状态良好。6.3专用（特种）设备公司建立、实施并保持专用（特种）设施、设备的安全管理制度。对专用（特种）设施、设备的配备、验收、安装调试、使用维护等作出规定，明确各管理层次及有关岗位在专用（特种）设施、设备安全管理制度管理中的职责。6.3.1 公司按照特种设备安全监察条例、特种设备质量监督与安全监察规定及其特种设备相关的检验规程等，对特种设备进行定期检验和维护保养，并做好相关记录。6.3.2 按规定指定专人对特种设备进行管理；6.3.3 按要求规范建立特种设备台账。6.4 电器设备：6.4.1 45、按照国家相关法律法规规范电气安全管理，电器设备及接地装置、防雷装置负荷相关规定。6.4.2 电气装置周围留有足够的安全通道和工作空间，远离易燃、易爆和腐蚀性物品，不得被其他杂物遮盖。6.5 相关管理制度：设备管理及维护制度安全设施管理制度6.6 相关记录：设备日常运行维护记录、设备维修记录、维修设备一览表7、科技创新与信息化7.1 科技创新及应用为了适应当今车辆的维修需求，公司结合维修生产及环保的需要配备了超声波清洗机、先进的各型车辆故障诊断仪、电子信息系统报修、配件电子信息化管理等。7.2 科技信息化 公司根据维修需求，统一安装了维修信息系统，实行资源信息共享。8、队伍建设安全生产教育和培训46、工作是汽车维修安全生产管理工作的一个重要组成部分，是确保道路运输安全的一项重要的基础性工作。公司积极推进安全生产法律法规的宣传贯彻，做到安全宣传教育日常化、制度化，提高全体员工安全风险辨析与防范能力。8.1 培训计划公司根据需求，制定并实施年度及长期的继续教育培训计划，明确培训计划内容和年度培训时间，动态的培训根据需求临时进行安排，并做好相应的培训记录。8.2 宣传教育公司适时组织开展安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传、教育，开展安全宣传教育活动并留下相应的痕迹或做好记录。8.3 管理人员公司对承担安全生产管理责任的领导以及专（兼）职安全管理人员规定相应的资质要求。8.3.1公司主要负责47、人和管理人员具备相应安全知识和管理能力，并取得行业主管部门培训合格证；8.3.2专（兼）职安全管理人员应具备专业安全生产管理知识和经验，熟悉各岗位的安全生产业务操作规程，运用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作，并保持安全生产管理人员的相对稳定。任何专（兼）职安全管理人员变动岗位，均事先经过公司安全领导小组的同意。8.4 从业人员培训公司对从业人员的培训进行策划，识别培训需求，根据需要制定培训计划，对培训对象、内容、方式及时间作出安排。8.4.1从业人员每年应接受再培训，提高从业人员的综合素质和能力培训，再培训时间不得少于有关规定学时。未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业；8.4.248、转岗人员及时进行岗前培训；8.4.3新技术、新设备投入使用前，对管理和操作人员进行专项培训。8.5 规范档案规范记录安全教育培训内容、培训时间、培训地点、授课人、参加培训人员的签名、考核人员、安全管理人员的签名、培训考试情况、评价情况等资料。8.5.1公司建立健全安全宣传教育培训考评档案，详细、准确记录培训考评情况；8.5.2公司应对培训效果进行评审，改进提高培训质量。相关记录：安全会议记录 员工安全培训记录9、作业管理作业管理是对各级从业人员作业行为进行有效管理。管理范围是对公司内当日所发生的全部情况，包括职业健康、设备运行、员工遵守维修安全操作规程、劳动纪律、着装、工作服务态度等。9.1 49、现场作业管理公司安全管理干部、安全管理人员，技术检验人员按规定深入作业现场进行督查、指导，督促各岗位从业人员严格遵守安全操作规程，从业人员严格遵守安全管理制度进行作业。9.1.1严格执行操作规程和安全生产作业规定，严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，不得占用道路进行车辆维修作业。9.1.2在下达生产任务的同时，布置安全生产工作要求9.1.3工位划分清楚，特殊作业场所（钣金、涂漆等）单独设置，厂区出入口分开设置，若场地条件不允许，应设专人指挥车辆进出；9.1.4 有符合规定的专业技术人员，特种作业人员和从事危险作人员须具备相应资质，并取得相关资格证书；9.1.5 指定专人对危险作业进行现场管理50、，严格执行巡回检查制度，严禁无关人员进入作业区域；9.1.6 制定至少包括下列危险作业的安全监督管理制度，明确责任部门、人员、许可范围、审批程序、许可签发人员等：危险区域动火作业，进入受限空间作业，高处作业，其他危险生产作业；9.1.7 设施设备、生产物料堆放和存储符合相关安全规范和技术要求，易燃易爆有毒物品（如：油漆）单独存放。9.2 安全值班为强化安全生产管理，认真落实各项安全管理制度，及时协调解决生产中存在的问题，提高应急处置能力，消除各类事故隐患，制定安全值班和领导带班制度。双休日、重大节日、特殊时期，应及时制定安全值班计划，及时掌握安全生产动态，妥善处理安全生产突发事件和异常情况。951、.3 相关方管理：9.3.1两个或两个以上单位共用同一设施设备进行生产经营的现场安全生产管理职责明确，并落实到位；9.3.2 与外来施工（作业）方签订安全协议，明确双方各自的安全责任；9.3.3 对短期合同工、临时用工、实习人员、外来参观人员、客户及其车辆等进入作业现场有相应的安全管理制度和措施。9.4 焊接作业9.4.1 动用明火作业时，必须办理动火证，并做好动火记录；9.4.2 气瓶不得置于受阳光暴晒、热源辐射及可能受到电击的地方，必须距离实际焊接或切割作业点足够远（一般为5m以上）；9.4.3 乙炔瓶和氧气瓶必须分开存放。9.5 警示标志针对存在危险因素的作业场所和设施设备的实际情况，设52、置明显的安全警示标志，进行危险提示、警示。相关场所按交通法律要求设置交通安全标志。9.6相关制度和记录：安全值班制度和值班记录10、危险源辩识与风险控制危险源辨识是前提，风险控制是保障。对现场存在的各种危险和有害因素进行全面辨识，提前采取控制措施进行预控，并结合生产经营活动，不断优化和持续改进各项控制措施，将风险降低到可接受的程度，以实现风险可控的目的。10.1危险源辩识按照职责分工和生产经营活动特点，组织专人采取直观经验分析、系统安全分析相结合的方式，定期对设备设施、作业场所可能存在的危险进行全面、有序的辨识，最终确定危险源，为风险控制奠定基础。公司应建立、实施并保持制度，以持续进行危险源辨53、识、风险评价和必要控制措施的确定。10.1.1公司应积极开展本单位危险设施或场所危险源的辨识和确定工作。危险源辨识应包含：10.1.1.1 常规和非常规活动；10.1.1.2 所有进入工作场所的人员（包括承包方人员和访问者）的活动；10.1.1.3 人的行为、能力和其他人为因素；10.1.1.4 已识别的源于工作场所外，能够对工作场所内企业控制下的人员的健康安全产生不利影响的危险源；10.1.1.5 在工作场所附近，由企业控制下的工作相关活动所产生的危险源；10.1.1.6 由本单位或外界所提供的工作场所的基础设施、设备和材料；10.1.1.7 企业及其活动的变更、材料的变更，或计划的变更；154、0.1.1.8 安全管理体系的更改包括临时性变更等，及其对运行、过程和活动的影响；10.1.1.9 任何与风险评价和实施必要控制措施相关的适用法律义务；10.1.1.10 对工作区域、过程、装置、机器和（或）设备、操作程序和工作组织的设计，包括其对人的能力的适应性。10.1.2 辩识重大危险源，采取有效防护措施，按规定报有关部门备案。10.2 风险控制风险控制的关键在于维修人员了解作业场所、工作岗位存在的危险源、防范措施以及事故应急措施，才能更好的风险控制。各职能部门、各班组对辨识的危险源、防范措施如实告知各级从业人员。10.2.1 及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别；用于危险源辨55、识和风险评价的方法应：a) 在范围、性质和时机方面进行界定，以确保其是主动的而非被动的；b) 提供风险的确认、风险优先次序的区分和风险文件的形成以及适当时控制措施的运用。对于变更管理，企业应在变更前，识别在单位内、安全管理体系中或企业活动中与该变更相关的危险源和风险。在确定控制措施时考虑这些评价的结果。在确定控制措施或考虑变更现有控制措施时，应按如下顺序考虑降低风险：a) 消除；b) 替代；c) 工程控制措施；d) 标志、警告和（或）管理控制措施；e) 个体防护装备。10.2.2 向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。10.2.3 对危险源进行建档，重大56、危险源单独建档管理。危险源辨识、风险评价和控制措施的确定的结果应形成文件并及时更新。10.3相关管理制度：危险源辨识与风险控制10.4相关记录：危险源辨识评估记录、重要危险源及风险控制一览表11、隐患排查与治理隐患排查治理是企业安全管理的基础工作，是企业安全生产标准化风险管理要素的重点内容，建立健全企业隐患排查治理制度和保证制度有效执行的管理体系，努力做到及时发现、及时消除各类安全生产隐患，保证企业安全生产。11.1 隐患排查为了完善安全管理的自我约束机制，切实搞好事故隐患的整改、把事故隐患消灭在萌芽状态、确保安全生产，制止违章指挥、违章作业行为的发生，要加强隐患排查工作。11.1.1 制定隐57、患排查工作方案，明确排查的目的、范围，选择合适的排查方法;11.1.2 每月至少开展一次安全自查自纠工作，及时发现安全管理缺陷和漏洞，消除安全隐患。检查及处理情况应当记录在案;11.1.3 对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析，制定针对性控制对策。11.2 隐患治理隐患分为一般和重大隐患。一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患，是指危害和整改难度较大，应全部或局部停产停业，需经一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响自身难以排除的隐患。11.2.1 制定隐患治理方案，包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求;11.2.2 对上级58、检查指出或自我检查发现的一般安全隐患，严格落实防范和整改措施，并组织整改到位;11.2.3 重大安全隐患报相关部门备案，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”;11.2.4 建立隐患治理台帐和档案，有相关的记录;11.2.4 按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析，并向有关部门报送。11.3 相关制度：隐患排查治理工作方案11.4 相关记录：安全隐患排查记录、安全隐患治理记录12、职业健康职业健康是研究并预防因工作导致的疾病，防止原有疾病的恶化。主要表现为工作中因环境及接触有害因素引起人体生理机能的变化。12.1 健康管理12.1.1 设置或指定职业健康管理机构，并配备专（兼）职管理人59、员。公司确定办公室为职业健康管理主控部门，公司工会监督职业健康管理，并配备专（兼）职管理人员；12.1.2 按规定对员工进行职业健康检查。公司根据集团公司人力资源部每年制定员工职业健康检查方案，按规定对员工进行职业健康检查。12.2 工伤保险公司负责为所有从业人员办理社会保险（工伤保险）。12.3 危害告知对作业场所存在和工作岗位存在的危险因素和职业危害，通过多种途径和方式进行危害告知，对从业人员进行职业健康宣传培训。使其了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害、防范措施和应急处理措施，降低或消除危害后果的事项。12.4 劳动保护12.4.1 公司应对工作环境与条件负责，为从业人员提供60、符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的设施、工具和防护用品。12.4.2 公司对于会造成职业危害的岗位实行轮岗制度，或者定期安排员工休假、疗养。相关管理制度：职业健康安全管理制度相关记录：员工工伤保险台账 员工体检表13、安全文化安全文化是员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。公司安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和，其核心是坚持以人为本，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化并在企业的安全管理中发挥重要的导向、激励、凝聚和规范作用。13.1 安全环境公司采取多种形式，通过多61、渠道，加强安全文化阵地的建设，进行全过程、全方位的安全理念、安全价值观的宣传贯彻。13.1.1公司通过集团公司简报、宣传栏、会议等多种形式宣传安全生产常识, 营造安全生产氛围，不断增强从业人员“珍爱生命、远离违章”的安全防范识，宣传栏内容做到每月更换一次。13.1.2公司公开安全生产举报电话、通信地址或者电子邮件信箱，对接到的安全生产举报和投诉及时予以调查和处理。举报电话：0874-3383405 13013452006通信地址：x省x市经济技术开发区瑞和西路（x师范学院后门正对面）,电子邮箱：qjdcgs13.2 安全行为加强安全文化建设，宣传安全生产知识，完善自我约束的管理体系，提高员工的62、安全技能和安全防范意识，养成良好的安全行为，严格遵守安全操作规程。13.2.1 开展安全承诺活动，公司与各职能部门及各生产班组签订安全生产承诺书。13.2.2 编制安全生产知识手册，并发放到职工；13.2.3 组织开展安全生产月活动、安全生产竞赛活动，有方案、有总结；13.2.4 对在安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励，并与其经济利益挂钩；13.2.5 对安全生产进行检查、评比、考评，总结和交流经验，推广安全生产先进管理方法，提高企业安全管理能力。相关管理制度：安全文化创建管理规定相关记录：1)安全知识手册2)安全承诺书3)安全宣传栏4)安全生产月活动方案5)安全奖惩记录14应急63、救援建立应急救援体系，对生产经营中潜在的职业安全健康事件或事故（灾害）等紧急情况做出预警，控制紧急事件发生与扩大，及时有效地实施应急救援行动，最大限度减少人员伤亡和财产损失。14.1 预案制定14.1.1 制定相应的突发事件应急预案，有相应的应急保障措施；14.1.2 结合实际将应急预案分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。14.1.3 应急预案与集团公司预案保持衔接，报当集团公司机务处备案，通报有关协作单位；14.1.4 定期评审应急预案，并根据评审结果或实际情况的变化进行修订和完善。 14.2 预案实施14.2.1 开展应急预案的宣传教育，普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识64、；14.2.2 开展应急预案培训活动，使有关人员了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急程序和应急处置方案；14.2.3 发生事故后，及时启动应急预案，组织有关力量进行救援，并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告有关部门。14.3应急队伍14.3.1 建立与本公司安全生产特点相适应的专兼职应急救援队伍，或指定专兼职应急救援人员；14.3.2 组织应急救援人员日常训练。14.4.应急装备14.4.1 按照应急预案的要求配备相应的应急物资及装备；14.4.2 建立应急装备使用状况档案，定期进行检测和维护，使其处于良好状态。14.5.应急演练14.5.1 按照有关规定制定应急预案演练计划，并按计划组65、织开展应急预案演练；14.5.2 应急预案演练结束后，对应急预案演练效果进行评审，撰写应急预案演练评审报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。相关管理制度：安全事故应急管理制度、安全生产综合应急预案。相关记录：应急预案演练记录、应急救援装备管理档案。15.事故报告调查处理规范安全生产事故的报告和调查处理，落实事故责任追究制度，防止和减少安全生产事故。15.1 事故报告15.1.1 发生事故及时进行事故现场处置，按相关规定及时、准确、如实向有关部门报告，没有瞒报、谎报、迟报情况;15.1.2 跟踪事故发展情况，及时续报事故信息，建立事故档案和事故管理台帐。15.1.3事故报告应包括下列内66、容：1）事故的概况；2）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；3）事故的简要经过；4）事故的伤亡人数及直接经济损失；5）已经采取的措施；6）其他应当报告的情况。15.2 事故处理事故调查处理应坚持实事求是、尊重科学的原则，及时、准确地查清事故经过、事故原因和事故损失，查明事故性质，认定事故责任，总结事故教训，提出整改防范措施，并对事故责任者提出处理意见，报集团公司安全委员会研究，触犯法律的，应依法追究其责任。15.2.1 接到事故报告后，迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失;15.2.2 发生事故后，按规定成立事故调查组，积极配合各级人民政府组织的事故调查，随时接受67、事故调查组的询问，如实提供有关情况;15.2.3 按时提交事故调查报告，分析事故原因，落实整改措施;15.2.4 发生事故后，及时召开安全生产分析通报会，对事故当事人的聘用、培训、考评、上岗以及安全管理等情况进行责任倒查;15.2.5 按“四不放过”原则严肃查处事故，严肃查处安全生产事故，严格追究责任领导和相关责任人，处理结果报有关部门备案。相关管理制度：事故统计报告制度相关记录：安全事故登记表 事故调查报告16.绩效考评与持续改进16.1 绩效考评绩效评定应每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考评，评定结果作为年度考评的重要依据。16.2持续改进根据公司安全生产标准化的评定结果，提出进一步完善安全标准化的计划和措施，对安全生产目标、指标、管理制度、操作规程等进行修改完善，持续改进。16.3安全管理体系建设根据企业生产经营实际，建立相应的安全管理体系，实现全员、全过程、全方位安全管理，夯实安全生产基础，提升安全生产管理工作规范化、科学化，形成长效机制。 相关管理制度：安全生产奖惩制度相关记录：安全生产工作总结及安排