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汽车服务有限责任公司安全生产标准化管理手册
汽车服务有限责任公司安全生产标准化管理手册.doc
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管理手册
上传人:职z****i 编号:1110325 2024-09-07 58页 478.27KB
1、 安全标准化管理手册xx-xx-A/0-xx 编制:安全标准化编写组审核: 审批: xx-03-10发布 xx-03-10实施xx县xx汽xx服务有限责任公司3目录目录1修改批准页301 前言402 发布令503 安全承诺604 公司简介805 组织机构图906安全管理网络图1007 本手册版本代码说明如下111 范围122 规范性引用文件133 术语和定义144 一般要求164.1 原则164.2 安全标准化管理体系的建立和保持164.3 评定和监管175 核心要求185.1 安全目标185.2 管理机构和人员225.3 安全责任体系245.4 法律法规和安全管理制度265.5 安全投入302、5.6 装备设施325.7 科技创新与信息化355.8 队伍建设375.9 作业管理405.10 危险源辨识与风险控制445.11 隐患排查与治理465.12 职业健康495.13 安全文化515.14 应急救援535.15 事故报告调查处理565.16 绩效考评与持续改进58修改批准页版本号生效日期修改页次修改理由版本号编写审核会审批准批准日期01 前言为让公司员工更好地掌握道路运输安全生产标准化知识,使公司安全生产快速、有序地进入标准化轨道,根据AQ/T9006-2010企业安全生产标准化基本规范、道路普通运输企业运输企业安全管理规范(交运发201233号),特制订本管理手册。本手册由xx3、县xx汽xx服务有限公司安全领导小组编制。本手册由xx县xx汽xx服务有限公司总经理批准发布。本手册对内提供安全管理的依据,对外证实公司的安全管理能力。本手册用于公司安全标准化建设、自评、外部评审。本安全生产标准化管理手册第一次发布。5502 发布令 为建立、实施、保持和持续改进公司的安全管理工作,更好地贯彻执行安全生产法律、法规及标准要求,控制客运安全风险并改其绩效,依据AQ/T9006-2010企业安全生产标准化基本规范、道路普通运输企业运输企业安全管理规范(交运发201233号),并结合公司实际情况对安全生产标准化管理手册进行了修改。安全生产标准化管理手册对道路普通货物运输安全管理体系作4、了具体的描述,是指导公司道路普通运输企业运输安全生产管理活动的纲领性文件和行为准则。现批准修改后的安全生产标准化管理手册于xx年03月10日发布,xx年03月10日实施。全体员工应学习本安全生产标准化管理手册,理解安全生产标准化管理手册内容和精神,并严格遵照执行,以提高公司道路普通运输安全管理水平。 xx县xx汽xx服务有限公司 总经理: 年 月 日03 安全承诺为实现我公司安全生产方针和目标,向公司全体员工和社会郑重承诺:1、认真执行国家及地方政府有关安全生产法律、法规、标准、规范性文件和企业的安全生产规章制度,全面落实履行安全生产责任制。2、建立健全安全生产责任制,落实部门、班组负责人的安5、全职责,建立安全生产领导机构和管理机构,形成畅通的安全生产管理网络。3、建立安全生产标准化管理体系,全面、系统、持续地识别、评估和控制生产经营活动中的风险,定期制定切实可行的安全生产目标,通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产业绩,确保人身、财产的安全。4、提供充足的人力、物力、财力支持,充分调动各种资源,以保证标准化工作长期持续运行,确保企业安全生产目标的实现。5、加大安全生产投入并保证投入的有效实施,加强生产技术及设备的改造更新,提高本质安全水平,制定有效的事故处理和防范措施,防止交通人身伤亡等各类安全事故发生。6、组织制定公司安全生产规章制度、安全技术操作规程,监督检查执行情况。7、6、为全体员工提供必要的安全生产教育培训条件和机会,强化安全教育培训,广泛宣传安全生产法律、法规、标准和规章制度,开展群众性的安全生产活动,建设独特的企业安全文化。8、向员工提供适用的劳动保护用品,加强对员工劳动保护用品的使用、维护的管理,确保员工的身体健康。9、督促检查企业的安全生产工作,及时排查、整改、消除事故隐患,坚决反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。10、组织制定、修订、实施事故应急救援预案,定期组织对员工进行应急救援预案的学习培训和演练。11、及时、如实地向府报告安全生产事故,全力配合、协助对事故的调查处理。12、企业的主要负责人是安全生产的第一责任人,每位员工对企业的安全生产7、有义不容辞的责任,安全生产工作的好坏是企业奖励和竞聘员工的重要依据。 xx县xx汽xx服务有限公司 承若人(公司总经理): 年 月 日 04 公司简介xx县xx汽xx服务有限公司有限公司,成立于2015年1月份,主要经销xx商用xx,萌山挂xx,等国内轻型普通货xx,重型普通货xx等。公司注册资金为100万,公司占地面积12000平方米,其中停xx场面积11000平方米,办公及维修面积1000平方米,于2015年8月份建成并投入使用。 本公司员工载荷为20人,其中50%的员工具有大专以上文程度或同等专业技术资格,且1位为我国1级残疾人士、1位为我国7级残疾人士。40%的员工为失业后于我公司再就8、业人员。在公司领导的引领下,形成了强大的凝聚力和战斗力。公司坚持“以科学管理创效益,以优质服务求发展”的宗旨,实行低成本、低利润、高服务的营销策略来争取用户,占领市场,针对市场找差距,找对策,对用户实施“三满意”政策,即“质量满意、服务满意、价格满意”,以客户需求为导向,制定适应市场变化的营销方针,用以满足不同客户群体,积极维系且发掘新老客户。xx县xx汽xx服务有限公司是一家集“商用汽xx销售、汽xx保险服务、汽xx金融服务、配件供应、售后服务、二手xx收购、二手xx销售,山东萌山挂xx总代理等业务为一体的汽xx服务有限公司,为广大客户提供全方位的服务。公司投资近100万元兴办了具有先进水平9、的汽xx维修服务中心,其规模、技术、设备在xx县处于领先地位,并在我公司领导的大力发展下,与xx汽xx公司乌鲁木齐技术服务中心于2015年9月21日签署合作协议,用以保证客户在服务中所使用的配件为正规配件,使客户买得顺心,用得安心,修得放心!07 本手册版本代码说明如下 xx AQ(BZH)xx01A/1-xx 1 范围 本安全生产标准化管理手册规定了xx县xx汽xx服务有限公司开展安全标准化的总体原则、过程和要求。本安全生产标准化管理手册适用于xx县xx汽xx服务有限公司货物运服务所涉及的全员、全过程、全方位的安全生产标准化系统。本安全生产标准化管理手册适用于xx县xx汽xx服务有限公司各部10、门、场所、所有员工及相关方。2 规范性引用文件中华人民共和国安全生产法(2002年国家主席令第20号)中华人民共和国道路交通安全法(2003年国家主席令第8号)中华人民共和国道路交通安全法实施条例(国务院令405号)中华人民共和国道路运输条例(国务院令406号)安全生产事故报告和调查处理条例(国务院令493号)机动xx交通事故责任强制保险条例(国务院令618号)国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发201023号)国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见(安委20114号)企业安全生产费用提取和使用管理办法(财政部财企201216号)关于印发道路运输驾驶员诚信考核办法11、的通知(交公路发2008280号)关于进一步加强和改进道路客运安全工作的通知(交运发2010210号)关于加强道路运输xx辆动态监管工作的通知(交运发201180关于印发交通运输企业安全生产标准化建设实施方案的通知(交安监发2011322号)道路运输xx辆维护管理规定(交通部2001第4号令)机动xx驾驶员培训管理规定(交通部2006第2号令)道路运输从业人员管理规定(交通部2006第9号令)道路交通事故处理程序规定(公安部令104号)机动xx驾驶证申领和使用规定(公安部令123号)关于修改机动xx登记规定的决定(公安部令124号)AQ/T9006-2010企业安全生产标准化基本规范GB/T112、8344-2001 汽xx维护检测诊断技术规范GB18565-2001 货运xx辆综合性能要求和检验方法GB-7258-2012 机动xx运行安全技术条件GB1589-2004 道路xx辆外廓尺寸、轴荷及质量限值JT/T198-2004 货运xx辆技术等级划分和评定要求GB/T28001 职业健康安全管理体系规范AQ/T9004-2008 企业安全文化导则3 术语和定义 3.1 本文件采用中华人民共和国安全生产法及企业安全生产标准基本规范中的相关术语和定义。 3.2 安全:安全是指消除能导致人员伤害、疾病或死亡,引起设备、财产、经济损失或危害坏境的状态。 3.3 生产安全:是指在生产经营活动中13、保障人身安全与健康,设备设施免受损坏,环境免遭破坏。 3.4 安全生产标准化:通过建立安全生产责任制,制定安全标准管理制度和操作规程。排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制、规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求。人、xx、物、环境于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范建设。 3.5 安全绩效:根据安全生产目标在安全生产工作方面取得的可测量结果。 3.6 道路:指公路、城市道路和在单位管辖范围但允许社会机动xx通行的地方,包括广场、公共停xx场等用于公众通行的场所。 3.9 危险源:危险源的辨识、风险、风险评价。 3.9.1 危险源是指可能导致伤14、害或疾病、财产损失,工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 3.9.2 危险源的辨识是指识别危险源的存在并确定其性质的过程。 3.9.3 风险是指发生特定危险情况的可能性与后果的组合。 3.9.4 风险评价:是指评价危险程度,确定是否需要处理和处理程度,制定为处理风险所付出是否在可承受的范围。 3.10 隐患:设备设施或作业对象的不安全状态,人的不安全行为、管理上的缺陷和作业环境的不安全条件。 3.11 事故和生产安全事故 3.11.1 事故是指造成人员伤亡、职业病、财产损失、环境破坏或其他损失的意外事件。 3.11.2 生产安全事故是指生产经营单位在生产经营过程中造成人员伤亡、职业病、财产15、损失、环境破坏或其他损失,导致生产经营活动暂时中止或永远终止的意外事件。 3.12 相关方:是指关注道路运输单位安全受其安全行为影响的团体或个人。4 一般要求 4.1 原则企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,加强安全生产的监督检查和风险防范,提高安全生产管理水平,减少和预防事故发生,保障人身、财产安全,保证生产经营顺利进行。 4.2 安全标准化管理体系的建立和保持 本公司采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的管理模式,依据道路普通运输企业安全生产标准化考评实施细则道路普通货物运输企业安全生产标准化考评实施细则、和企业安全生产标准化基本16、规范的要求,结合公司的实际,建立并保持了安全生产标准化管理体系,并通过持续检查、纠正和完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。 附计划(P)、实施(D)、检查(C)、改进(A)动态循环、持续改进的管理模式图:本公司安全标准化管理体系文件的组成:适用的国家法律法规、安全生产标准化管理体系文件、规章制度文件、台账记录、安全标准化管理体系的建立和保持等。 4.3 评定和监管 4.3.1 公司依据道路普通运输企业安全生产标准化考评考评实施细则、企业安全生产标准化基本规范等要求,组织人员定期(每12个月至少一次),对本公司的安全生产标准化实施情况进行自主评定,总结安全工作现状,查找需要改进的问题,17、明确下一步的工作方向。 4.3.2 公司按照国家规定接受外部评审机构和上级安全监督部门对本公司的安全生产标准化工作实施情况的评审和监督检查,并对在评审和监督检查工作中发现的问题采取有效的措施。 4.3.3 公司申请安全生产标准化评审级别为三级,并接受安全监督管理部门的监督管理。 5 核心要求5.1 安全目标5.1.1安全工作方针与目标(1)安全生产方针安全第一、预防为主;综合治理、持续改进。(2)安全生产目标为加强公司的安全生产管理,保障道路普通运输企业运输安全,坚持 “安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的工作方针,切实做好安全工作,保护好人民群众的生命和财产安全,促进公司日常安全生产工18、作有法、有序开展,制定公司xx年度安全生产工作目标。1、特大责任行xx事故起数为零;2、行xx事故频率低于3次/百万xx公里; 3、事故责任死亡率低于0.3人/百万xx公里; 4、受伤载荷频率低于1.5人/百万xx公里; 5、事故直接经济损失率低于3万元/百万xx公里; 6、火灾、爆炸事故为零;7、安全隐患整改率达到100%;8、货运xx辆及驾驶员证照审验率达到100%; 9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为;10、安全教育培训率达到100%;11、创建安全生产标准化达标企业。 12、卫星定位系统完好率100% 5.1.2 中长期规划,当前至2018年安全目标今年是公司提出“十二五”规划19、的第一年,也是企业落实年和安全生产年,公司根据“十二五”精神和上级部门的要求,制订公司五年安全目标。五年安全目标:追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事故,不发生从业人员安全生产事故。深入开展安全生产标准化管理,遵循以人为本的原则,加强从业人员安全宣传教育培训,努力提高员工队伍安全素质,在公司各科室建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。 5.1.3 年度计划公司安全生产目标主要是根据行业及上级主管部门下达的安全生产目标制定,并且制定了年度计划,具体计划如下:1、第一季度:制定xx年度安全生产工作计划,成立安全生产领导小组,完善各成员安全职责。开展第一季度安全生产工作检查,加强安全巡查管20、理,搞好运输工作。2、第二季度:召开安全生产工作会议,明确目标任务,进一步明确安全员的岗位职责,完善各项安全生产应急预案。做好“五一”期间的各项检查。开展“安全生产月”活动,制定实施细则,开展二季度安全生产检查工作。3、第三季度:开展“防事故、保平安”交通安全夏季战役,开展三季度安全生产检查工作。争取完成安全生产标准化达标外审工作,并且能够顺利通过三级安全生产标准化达标。4、第四季度:开展火灾隐患排查活动;做好“中秋、国庆”期间的安全生产及年终考核,安排下一年度安全生产工作计划。 5.1.4 目标考核为确保安全生产目标的完成,公司制定安全生产目标考核和奖惩办法,将年度安全生产各项目标细化并分解21、到各个下属各部门,并逐级签订安全生产责任书,落实安全生产任务。 5.1.5 相关文件/记录1-关于印发安全生产中长期(五年)规划的通知2-关于发布安全生产方针与目标管理制度的通知3-安全生产方针与目标管理制度4-安全生产目标责任考核奖惩制度5-关于发布年度安全生产工作方针与目标的通知6-关于xx辆安全生产目标考核小组的通知 7-关于发布年度实现安全工作方针与目标的措施 8-关于发布跨年度工作方案的通知9-关于发布年度工作计划的通知10-关于发布年度安全生产专项活动方案11-关于印发安全生产目标考核与奖惩办法的通知12-安全生产目标责任书(全员签订,逐级签订)13-安全目标总结14-AQ-xx-22、5.1-01安全生产目标计划表15-AQ-xx-5.1-02安全生产目标与指标讨论调查表16-AQ-xx-5.1-03安全生产目标评审记录表17-AQ-xx-5.1-04安全生产目标分解表18-AQ-xx-5.1-05安全生产目标实施计划表19-AQ-xx-5.1-06安全生产目标和指标自评表20-AQ-xx-5.1-07安全目标调整申请21-AQ-xx-5.1-08安全生产目标考核记录22-AQ-xx-5.1-09安全生产目标考核记录(季度)23-AQ-xx-5.1-10安全生产目标和指标考评表5.2 管理机构和人员 5.2.1 安全管理机构公司根据安全生产工作需要,建立安全生产委员会以下简23、称“安委会”,明确各岗位的安全职责。安委会主任由总经理担任,副主任由副总经理担任,成员包括各部门负责人。安委会下设办公室,办公室设在安全科,库尔班克然木任办公室负责人,负责日常安全工作的预防和处置。 公司设置安全科为独立的安全管理机构,全面负责公司安全管理工作。其职责是:1)组织或者参与拟订本公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;2)组织或者参与本公司安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;3)督促落实本公司重大危险源的安全管理措施;4)组织或者参与本公司应急救援演练;5)检查本公司的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;6)制止和24、纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;7)督促落实本公司安全生产整改措施;8)负责GPSxx辆运营监控管理;9)负责特殊天气、路况下营运的统一指挥和运行控制,不具备安全营运条件时,发布停止运营指令;10)按照国家相关规定投保机动xx交通事故责任强制保险及承运人责任险;11)贯彻执行国家有关xx辆安全技术相关的法律法规和公司相关规范,建立健全xx辆技术管理体系,确保xx辆安全技术状况完好,安全设备设施完好齐备;12)制定xx辆维护计划,保证xx辆按照国家法律、规范和公司维护规定进行定期维护。13) 负责对xx辆技术改造的安全性进行评估确认;14) 建立货运xx辆技术档案,实行一xx一档25、,实施购置到报废的全过程管理;15) 负责xx辆购置前期的风险评估工作。 5.2.2 管理人员配备 公司根据法律法规及行业规定,结合公司实际,配备安全生产管理人员,建立安全管理人员台账,安全管理人员包括本公司分管安全生产的负责人,安全科门负责人和专兼职安全管理人员,台账应根据人员变动情况及时更新。 5.2.3 相关文件/记录1-关于成立安全生产委员会的通知2-关于设立公司安全生产管理机构及配备安全管理人员的通知3-设置安全生产管理机构和配备安全管理人员管理制度4-专职安全管理员制度5-安全管理人员安全资格证6-安全例会管理制度7-AQ-xx-5.2-01会议记录8-AQ-xx-5.2-02会议26、落实情况反馈表9-AQ-xx-5.2-03会议签到表10-AQ-xx-5.2-04主要负责人、安全管理人员台账 11-AQ-xx-5.2-05安全活动记录 12-AQ-xx-5.2-06安全生产合理化建议登记表 13-AQ-xx-5.2-07安全惩罚情况 14-AQ-xx-5.2-08安全奖励情况5.3 安全责任体系 5.3.1 健全责任制公司安全生产实行分级管理、逐级负责。公司按照“谁主管、谁负责”的要求建立了“一岗双责”的安全生产责任制,明确了总经理、副经理、各部门负责人及员工的安全生产职责。 公司总经理安全职责为: 1) 严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准,组织落实相关管理部27、门的工作部署和要求; 2) 建立、健全本公司安全生产责任制;3)组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程;4)组织制定并实施本公司安全生产教育和培训计划;5)保证本公司安全生产投入的有效实施;6)督促、检查本公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;7)组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案;8)及时、如实报告生产安全事故。 9) 组织开展公司安全生产标准化建设; 10) 定期组织分析公司安全生产形势,研究解决重大问题; 11) 按相关规定报告道路普通运输企业运输生产安全事故,严格按照“四不放过”原则,严肃处理事故责任人,落实生产安全事故处理的有关工作; 12) 以身作则,积极践行28、安全承诺,推进公司安全文化建设不断进步。 5.3.2 责任制考评公司建立安全生产考核和奖惩办法,将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标和奖惩办法,定期考核年度安全生产目标完成情况,公告考评和奖惩情况。 5.3.3 相关文件/记录1-安全生产责任状2-安全生产目标责任书3-安全生产岗位责任书 4-安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度5-安全生产责任制管理制度6-安全生产一岗双责制度7-安全生产责任制考核和奖惩制度8-xxQC/AQ(BZH)-GL-01-A/1-xx安全生产岗位责任制汇编9-AQ-xx-5.3-01安全生产责任制评审记录表10-AQ-29、xx-5.3-02各部门履职情况检查表11-AQ-xx-5.3-03安全生产责任制考核记录 12-AQ-xx-5.3-04安全生产责任制评审记录表 13-AQ-xx-5.3-05安全生产责任制执行情况考核表 14-AQ-xx-5.3-06安全生产目标责任书考核记录5.4 法律法规和安全管理制度 5.4.1 资质公司应依法取得道路运输经营许可证,并持有包括道路普通运输企业运输相应经营范围的工商部门核发的企业法人营业执照。货运xx辆应依法取得道路运输证。在规定位置放置客运标志牌,随xx携带道路客运班线经营许可证或临时客运标志牌。货运xx辆在道路上行驶,应当悬挂机动xx号牌,放置检验合格标志、保险标30、志,并随xx携带行驶证、道路运输证、线路牌、保险单等法定证件;驾驶员必须持有与驾驶xx辆相应的驾驶证、从业资格证及其他信息资料;公司应当按照交通主管部门制定的许可事项从事客运经营活动,不得转让。 5.4.2 法律法规公司建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求管理制度,以便及时获取安全生产法律、法规、标准及其他要求,确认其符合性并跟踪其变化,做到及时更新。安全科负责组织安全生产法律、法规、标准及其他要求的获取、识别和更新工作,确定安全生产法律、法规、标准和其他要求的获取渠道、方式和时机,并负责整理、审查各部门提供的法律、法规、标准文件更新信息,建立适用的安全生产法律、法规、标准和其31、他要求的台帐(清单)。各部门负责各自职责范围涉及到的法律、法规、标准及其他要求的获取并及时报安全科备案。安全科负责将适用的安全生产法律、法规、标准和其他要求对全体员工进行宣传和培训,并将适用的安全生产法律、法规、标准和其他要求及时传达给各部门及相关方。 5.4.3 安全管理制度安全科负责组织制订健全并及时修订安全生产规章制度,发放到有关的工作岗位,规范从业人员的安全行为。安全生产规章制度至少应包含下列内容:安全生产责任制、安全例会制度、文件和档案管理、安全生产费用提取和使用管理制度、设施、设备、货物安全管理制度、安全生产培训和教育学习制度、安全生产监督检查管理制度 、事故统计报告制度、安全生产32、奖惩制度等。 5.4.4 岗位安全生产操作规程安全科组织编制安全操作规程,规范从业人员的操作行为,控制风险,避免事故的发生。安全科将最有效的安全操作规程及时发放到相关部门和人员,并负责监督检查操作规程执行情况。 5.4.5 制度执行及档案管理公司执行国家有关安全生产方针、政策、法规及本公司的安全管理制度和操作规程,依据行业特点,制定企业安全生产管理措施;每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查,及时修订。 5.4.6 相关文件/记录1-关于识别和获取适用的法律法规、标准规范及其他要求管理制度的通知2-识别和获取适用的法律法规、标准规范及其他要求管理制度 333、-关于发布安全生产标准管理手册的通知4-关于发布安全生产责任制汇编的通知5-关于发布安全生产规章制度汇编的通知6-关于发布安全操作规程汇编的通知7-文件和档案管理制度8-AQ-xx-5.4-01法律法规意识调查表9-AQ-xx-5.4-02各部门识别和获取的法律法规及其他要求清单10-AQ-xx-5.4-03法律法规及其他要求适用性评价表11-AQ-xx-5.4-04公司适用的法律法规和其他要求清单12-AQ-xx-5.4-05法律法规及其他要求符合性检查表13-AQ-xx-5.4-06法律法规/标准/制度/规程执行情况的评估记录14-AQ-xx-5.4-07法律法规及其他要求更新表15-AQ34、-xx-5.4-08安全法律法规转化为公司规章制度清单16-AQ-xx-5.4-09文件评审记录表17-AQ-xx-5.4-10外来文件登记表18-AQ-xx-5.4-11文件和资料发放/回收审批表19-AQ-xx-5.4-12文件和资料发放/回收记录20-AQ-xx-5.4-13文件和资料更改通知单21-AQ-xx-5.4-14文件和资料借阅登记表22-AQ-xx-5.4-15文件和资料移交清单23-AQ-xx-5.4-16文件和资料作废销毁表24-AQ-xx-5.4-17规范性文件年度检查和更新修订记录25-AQ-xx-5.4-18安全生产责任制目录26-AQ-xx-5.4-19安全生产管35、理制度目录27-AQ-xx-5.4-20安全生产操作规程目录28-AQ-xx-5.4-21安全生产记录清单5.5 安全投入 5.5.1 资金投入 公司建立安全生产提取及使用管理制度,按照规定标准提取,在成本中列支、专户核算,保障安全生产投入,并依据规定合理使用安全生产费用。 5.5.2 费用管理安全费用遵照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行管理;公司按相关规定,根据公司的实际情况支付安全生产专项经费,确保安全生产经费及时有效投入;按规定的范围购置安全防护用品,落实安全措施,改善安全条件,加强安全管理。 安全生产费用的使用范围: (一)完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含36、“三同时”要求初期投入的安全设施),包括道路、水路、铁路、管道运输设施设备和装卸工具安全状况检测及维护系统、运输设施设备和装卸工具附属安全设备等支出; (二)购置、安装和使用具有行驶记录功能的xx辆卫星定位装置、船舶通信导航定位和自动识别系统、电子海图等支出; (三)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出; (四)开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出; (五)安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设支出;(六)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;(七)安全生产宣传、教育、培训支出;(八)安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推37、广应用支出;(九)安全设施及特种设备检测检验支出;(十)其他与安全生产直接相关的支出。公司建立安全生产经费使用台账,及时更新台账,并对安全经费的适用情况及时进行审计,对安全生产经费投入使用情况进行监督检查,并对下年度安全生产经费的提取做出相应调整。5.5.3 相关文件/记录1-安全生产投入保障制度2-安全生产费用提取和使用管理制度3-承运人责任险管理制度4-工伤保险与安全生产责任保险管理制度 5-工伤事故管理制度6-AQ-xx-5.5-01安全生产费用使用计划表7-AQ-xx-5.5-02安全费用使用台账 8-AQ-xx-5.5-03社保参保人员记录表 9-AQ-xx-5.5-04交纳法定保险38、台账 10-AQ-xx-5.5-05职工工伤保险缴纳统计表11-AQ-xx-5.5-06安全生产费用使用统计表12-AQ-xx-5.5-07安全专项费用使用申请表13-AQ-xx-5.5-08安全生产费用使用监督检查记录 14-AQ-xx-5.5-09承运人责任险管理台账5.6 装备设施 5.6.1 xx辆管理公司的所有xx辆属于挂靠,公司行使监督管理权。xx辆技术等级符合行业标准规定要求;新购xx辆按交通行业标准JT/T198-2004货运xx辆技术等级划分和评定要求和交通部颁发的营运xx类型划分及等级评定规则(交公路发2002590号)中技术等级评定项和技术要求进行评定。xx辆持有效的道路39、运输经营许可证、机动xx行驶证、道路客运班线经营许可证明,在规定位置放置客运标志牌。营运中的xx辆,应定期到有资质的xx辆综合性能监测站进行检测和评定。xx辆定期检测也称年检,指按xx辆管理部门规定的期限对在用xx辆进行的定期检验,或根据交通运输管理部门制定的xx辆检测制度对货运xx辆进行的定期检测。目的是检验xx辆的主要技术性能是否满足GB7258-2012机动xx运行安全技术条件和GB18565-2001营运xx了综合性能要求和检验方法的规定。 安全科组织制定货运xx辆维护制度、货运xx辆技术管理制度,按国家规定的技术规范对xx辆进行定期维护与检测,保持运输xx辆技术状况良好。按照公司xx40、辆维护制度进行一级、二级维护,由具备资质条件的汽xx维修厂负责实施,不得延期和漏项。驾驶员每日发xx前、行xx中和收xx后对自驾xx进行检查维护。 5.6.2 场地设施 货运xx辆停靠货运站xx场,服从货运站的管理,公司按相关方管理。 5.6.3 安全设施货运xx辆安全设施配置应符合GB-7258-2012机动xx运行安全技术条件要求。xx辆按规定配备安全锤、三角木、警示牌、防滑链等安全设备,配足有效的灭火器。安全带保持完好;安全提示和标识等应符合国家相关要求。安全生产设施设备符合有关规定,并保证齐全、完好,没有随意改动。货运xx辆符合国家标准规定的使用年限或营运公里数;严格执行xx辆的强制报41、废制度,加强临近报废xx辆的技术监管,及时处理临近报废xx的安全隐患;安全科组织建立xx辆技术档案,主要内容包括:xx辆基本情况记录、xx辆维护记录(二级维护记录)、xx辆主要组成部件更换记录、xx辆等级评定记录、xx辆变更记录及其他需要归档的资料。安全科组织制定安全信息化建设目标和方案,逐步实现货运xx辆运输安全生产管理信息化。安全行xx监控设备应建立管理台账,所有货运xx辆必须安装GPS监控系统,公司应做好安全行xx监控设备的维护管理,定期检测。及时排除故障,确保设备完好。 5.6.4 相关文件/记录 1-货运xx辆维护制度 2-货运xx辆技术管理制度 3-xx辆装备技术专管员制度 4-货42、运xx辆管理制度 5-xx辆保险管理制度 6-货运xx辆使用管理制度 7-xx辆日常安全检查制度 8-出租xx辆日常检查制度 9-设施、设备、货物安全管理制度 10-xx辆综合性能检测和技术等级评定制度 11-xx辆安全设施定期检查维护制度1. 12-防劫安全设施和视频监控设施安装使用管理制度13-货运xx辆到期下线及强制报废管理制度14-xx辆安检派xx单制度15-AQ-xx-5.6-01xx辆技术档案16-AQ-xx-5.6-02xx辆台帐与维修计划17-AQ-xx-5.6-03xx辆安全附属设备台账18-AQ-xx-5.6-04机动xx辆登记表19-AQ-xx-5.6-05设备(设施)报43、废单20-AQ-xx-5.6-06基础设施/xx辆/机具设备报废台账21-AQ-xx-5.6-07安全防护设施检查表22-AQ-xx-5.6-08安全检查表23-AQ-xx-5.6-09xx辆日常检查与维护记录表24-AQ-xx-5.6-10月二级维护计划表25-AQ-xx-5.6-11二级维护台帐26-AQ-xx-5.6-12安全警示标志检查记录表27-AQ-xx-5.6-13xx辆日点检记录5.7 科技创新与信息化 5.7.1 科技应用安全科制定货运xx辆监控管理制度,并落实卫星定位装置安装使用规定;建立符合行业标准的道路运输xx辆卫星定位企业监控平台,录入的xx辆和驾驶员的基础资料、xx44、辆技术档案信息,记录xx辆行驶情况等信息,及时向上级监管平台传输定位数据,并保证数据真实、准确。安全科制定监控值班制度,根据实际安排安全行xx监控值班,建立动态监控工作台账,对货运xx辆24小时实时动态监控,对上级监管平台发出的指令进行应答,并执行有关要求;配备专职人员负责监控xx辆行驶和驾驶员的动态情况,分析处理动态信息;使用安全行xx监控系统对驾驶员运输途中超速行驶、超时行驶、不按规定线路行驶及其他违规驾驶行为进行有效监控与处罚,实现货运xx辆运输动态全过程的实时安全监督管理,对违章作业人员根据规定进行教育和处理。货运xx辆按规定安装使用具有行驶记录功能的卫星定位系统xx载终端,并正常使用45、;xx辆卫星定位系统xx载终端接入符合行业标准的监控平台和全国重点货运xx辆联网联控系统;定期检查xx载终端使用情况,确保xx辆在线时间;xx载终端工作正常、监控数据准确、实时、完整传输;按照有关规定及时纠正和处理超速、疲劳驾驶、故意破坏卫星定位装置等违法违规行为,记录违法违规驾驶员信息,至少保存3年时间。 5.7.2 科技创新总经理组织开展安全生产科技攻关或课题研究,推广先进技术和先进管理方法,设有其他安全监管信息系统。5.7.3 相关文件/记录 1-卫星定位装置及监控平台的安装、使用维护管理制度 2-GPSxx载终端应用管理制度 3-系统平台建设、维护及管理制度 4-货运xx辆监控管理制度46、 5-监控值班制度6-科技创新与信息化管理制度7-货运xx辆监控管理制度8-监控值班制度9-科技创新与信息化管理制度10-AQ-xx-5.7-01GPS设备台账11-AQ-xx-5.7-02GPS检修维护记录12-AQ-xx-5.7-03监控平台校验与维护记录13-AQ-xx-5.7-04GPS动态监控记录14-AQ-xx-5.7-05 年度GPS违法行为记录台账15-AQ-xx-5.7-06 GPS值班记录16-AQ-xx-5.7-07科技创新档案5.8 队伍建设 5.8.1 培训计划 安全科制定安全生产培训和教育管理制度,安全科每年年初要制定安全培训教育计划,明确培训内容和年度培训时间,并47、实施年度及长期的继续教育培训计划,作好记录。 5.8.2 宣传教育 安全科组织开展安全生产宣传教育活动,充分利用安全简报、宣传栏、专项活动等方式开展安全生产法律法规、安全生产知识、安全生产时政、安全生产事故等各类宣传,营造良好安全生产氛围。 5.8.3 管理人员公司主要负责人应按照国家有关规定,参加安全生产监督管理部门或相关部门组织的安全生产培训教育,经考试合格后持证上岗。主要负责人应按规定定期参加安全生产继续教育,确保资格证书有效。公司所有安全生产管理人员应持有安全生产培训合格证书,专(兼)职安全管理人员具备专业安全生产管理知识和经验,熟悉各岗位的安全生产业务操作规程,运用专业知识和规章制度48、开展安全生产管理工作,并保持安全生产管理人员的相对稳定。 5.8.4 从业人员培训公司所有新员工在上岗前必须经过公司教育、xx队教育、班组三级安全培训教育,保证其具备本岗位安全操作、应急处置等知识技能。教育包括(但不限于以下内容):公司安全生产情况和安全生产基本知识,各项安全生产规章制度和劳动纪律;xx辆运营的特性、设备和设备的特点,工作环境范围内的不安全因素与预防方法;岗位之间工作按配合的安全与职业卫生事项,有关事故案例,岗位相关规章制度。转岗人员转岗前,公司应对其岗位相关的安全知识进行培训。特种作业人员必须按照国家有关法律法规的规定接受专门的安全培训教育,经考核合格取得特种作业操作资格证书49、后,方可上岗作业,并定期参加复审。新技术、新设备投入使用前,对管理和操作人员进行专项培训。从业人员每年接受再培训,提高从业人员的素质和能力,再培训时间不得少于有关规定学时。未经安全生产培训合格的从业人员,不得上岗作业; 5.8.5 规范教育片教育培训档案 安全科建立健全安全宣传教育培训考评档案,详细、准确记录培训考评情况;对培训效果进行评审,改进提高培训质量。 5.8.6 相关文件/记录1-专(兼)职安全管理人员任职文件2-主要负责人、安全管理人员安全资格证书及台账3-从业人员从业资格证4-安全生产培训和教育管理制度5-AQ-xx-5.8-01企业职工花名册6-AQ-xx-5.8-02员工安全50、教育培训档案7-AQ-xx-5.8-03培训教育台帐8-AQ-xx-5.8-04培训需要识别表9-AQ-xx-5.8-05安全教育培训计划10-AQ-xx-5.8-06安全教育培训申请表11-AQ-xx-5.8-07安全教育培训记录12-AQ-xx-5.8-08培训意见反馈表13-AQ-xx-5.8-09安全教育培训成绩单14-AQ-xx-5.8-10安全教育培训效果评价表(受训人评价)15-AQ-xx-5.8-11安全教育培训考核评价表16-AQ-xx-5.8-12安全教育培训情况统计表AQ-xx-5.8-11安全教育培训考核评价表AQ-xx-5.8-12安全教育培训情况统计表AQ-xx-551、.8-13员工参与安全活动记录AQ-xx-5.2-04主要负责人、安全管理人员台账5.9 作业管理 5.9.1 现场作业管理安全科根据生产经营活动和作业特点组织制定安全生产操作规程,建立了驾驶员、GPS监控员、安全员、等操作人员的安全生产操作规程,指导一线岗位人员规范作业。严格执行操作规程和安全生产作业规定,严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 5.9.2 安全值班 安全科制定安全值班制度,并落实安全生产值班计划和值班制度,重要时期实行领导到岗带班,有值班记录。 5.9.3 相关方管理安全科组织制定承包商供应商管理制度、相关方安全生产管理制度,明确两个或两个以上单位共用同一设施设备进行生产经52、营的现场安全生产管理职责,并落实到位。 5.9.4 驾驶员管理安全科制定驾驶员信息档案管理制度,实行一人一档;严格审查驾驶员的驾驶证件、从业资格和驾驶经历,符合条件的签订聘用合同。及时掌握极端天气及路况信息,提示作业中的驾驶员谨慎驾驶。驾驶xx辆上路行驶前,应当对xx辆的安全技术性能进行认真检查。驾驶员应对xx辆认真进行日常例检并作好记录。驾驶员按照规定填写行xx日志,记录的主要内容包括xx辆始发站、中途停靠站、终点站、停xx时间以及行xx中发生的xx辆技术故障、隐患、事故、道路状况等。货运xx辆每日运行里程超过400公里(高速公路直达超过800公里)的,按规定配备两名以上驾驶员;严禁驾驶员疲53、劳驾驶、酒后驾驶和超速行驶,驾驶员白天连续驾驶时间不得超过4小时,夜间连续驾驶不得超过2小时,每次休息时间不少于20分钟,24小时内实际驾驶时间累积不得超过8小时。 5.9.5 货运xx辆管理 安全科制定设备管理及维护制度,专人负责xx辆技术管理工作,检查xx辆安全技术状况是否符合有关规定;建立xx辆技术档案,实行一xx一档,内容记载及时、完整和准确,不得随意更改;做好出xx前、行xx中及收xx后的xx辆检查工作;维护、维修作业须在交通运输管理部门认定的汽xx维修企业进行。 5.9.6 运输管理货运xx辆严格按核定载荷范围内运行,不得违反规定超速、超荷运输;按规定合理调整发xx时间,对夜间途经54、达不到夜间安全通行条件的三级(含)以下山区公路,禁止通行。货运xx辆应当服从汽xx货运站的安全管理,自觉接受汽xx货运站的安全检查。 5.9.7 警示标志公司对驾驶员出xx前进行问询、安全告知,防止驾驶员疲劳驾驶、酒后或带病上岗,并将有关道路状况、天气预报情况及时告知驾驶员。货运xx辆在出厂时,应配置符合国家标准要求的汽xx安全带,安全员在运输途中负责提醒、检查并指导乘客适用安全带;在存在危险因素的作业场所和设备设施,设置明显的安全警示标志,警示、告知危险种类、后果及应急措施。5.9.8 相关文件/记录1-公司与货场签订的进站协议 2-“三违”行为管理制度 3-安全值班制度 4-领导干部安全生55、产现场带班管理制度 5-门卫管理制度 6-承包商、供应商管理制度 7-相关方安全生产管理制度 8-驾驶人合同聘用制度 9-驾驶人岗前及日常安全教育培训考核制度 10-驾驶人从业行为定期考核制度 11-驾驶人信息档案管理制度 12-驾驶人调离和辞退制度 13-驾驶人安全告诫制度 14-驾驶人疲劳驾驶制度 15-驾驶员行xx日志制度 16-运输xx辆安全调度制度 17-行xx安全提示制度 18-安全警示标志和安全防护管理制度 19 KZQC/AQ(BZH)-CZGC-A/0-xx操作规程汇编20-AQ-xx-5.9-01驾驶员招聘考核表21-AQ-xx-5.9-02安全值班计划22-AQ-xx-556、.9-03安全值班记录23-AQ-xx-5.9-04驾驶员工作日志24-AQ-xx-5.9-05相关方管理台账25-AQ-xx-5.9-06相关方安全生产行为识别记录26-AQ-xx-5.9-07驾驶员台账27-AQ-xx-5.9-08驾驶员档案28-AQ-xx-5.9-10安全行xx提示表29-AQ-xx-5.9-11安全检查记录30-AQ-xx-5.9-12安全警示标志检查表5.10 危险源辨识与风险控制 5.10.1 危险源辨识安全科组织制定危险源管理制度、根据国家或行业有关标准对本公司的生产设备设施和生产过程进行危险源辨识与安全评估。辨识重大危险源,采取有效防护措施,按规定报有关部门备57、案。 5.10.2 风险控制公司应按国家有关规定和行业管理要求组织专业人员对计划开发的营运线路开展安全评价、安全风险评估,查找危险因素并制定预防措施;xx辆选购应按照国家及行业管理部门要求,结合营运线路的特点,合理选择xx型,并采购质量可靠、安全性高的产品。驾驶员招聘之前,招聘单位要严格审查驾驶员的上岗资格证、驾驶里程、安全行xx信息等,经过公司培训并经考试合格后方可上岗;公司应严格执行国家安全生产法、道路交通安全法、道路运输案例等法律法规,规范行xx,落实动态监管,并重点监控超速、超载、疲劳驾驶、不按规定线路运行等违法违规行为。公司在生产过程中,及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别58、,对危险源进行建档,重大危险源单独建档管理,采取必要的管理措施和技术措施,对危险源进行控制管理。向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。 5.10.3 相关文件/记录 1-安全运行评价制度 2-危险源管理制度 3-危险源辨识、风险控制管理制度4-危险源管理与处置制度5-AQ-xx-5.10-01危险源调查表6-AQ-xx-5.10-02危险源辨识清单7-AQ-xx-5.10-03危险源识别与风险评价控制表8-AQ-xx-5.10-04重大危险源管理台账9-AQ-xx-5.10-05重大危险源应急处置备案记录10-AQ-xx-5.10-06重大危险源备案表159、1-AQ-xx-5.10-07重大危险源档案12-AQ-xx-5.10-08重大危险源监控方案13-AQ-xx-5.10-09危险源捡查记录表5.11 隐患排查与治理 5.11.1 隐患排查安全科制定安全生产监督检查管理制度 ,按规定开展监督检查工作。隐患排查前由安全科制定排查方案,明确排查的目的、范围,选择合理的排查方案。排查方案应依据:1)国家及行业有关工作要求;2)设计规范管理标准、技术标准;3)公司的安全生产目标等;4)公司对隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动;5)公司应依据安全生产特点,采取综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方60、式进行隐患排查;安全科组织安全隐患排查工作,对隐患进行分析评估,确定隐患类型登记建档,及时采取有效的治理措施,安全生产隐患主要包括:1)人的不安全因素:驾驶员资质、操作行为、驾驶精神状态、应急处置能力等;2)物的不安全状态:货运xx辆技术状况、各类安全设施设备有效性等。3)管理上的缺陷:是否有完善的安全生产管理组织机构,配备足够的安全生产管理人员、管理制度和事故应急救援预案是否完善;从业人员是否接受安全教育,特种作业人员是否持证上岗等。4)环境的影响:营运线路、运行环境、道路状况、天气气候的影响等。每月至少开展一次安全自查自纠工作,及时发现安全管理缺陷和漏洞,消除安全隐患,检查及处理情况记录在61、案,对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析,制定针对性控制对策。法律法规、标准规范发生变更或有新的公布,以及企业经营模式调整、货运xx辆线路调整、从业人员岗位调整、组织机构发生重大的变更等情况,安全科应及时组织安全隐患排查。 5.11.2 隐患治理安全科组织制定隐患治理方案,包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求;对上级检查指出或自我检查发现的一般安全隐患,严格落实防范和整改措施,并组织整改到位;重大安全隐患报相关部门备案,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”;建立隐患治理台账和档案,按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析,并向有关部门报送。公司对确定的危险源62、或排查出的安全生产隐患进行阶段性评价,确定控制管理措施,确保控制、治理结果的有效性和持续改进性。 5.11.3 相关文件/记录 1-安全生产监督检查管理制度 2-事故隐患排查治理管理制度 3-安全隐患排查与处置管理制度 4-安全隐患报告和举报奖励制度5-事故隐患排查治理统计分析制度6-安全隐患排查与处置管理制度7-安全隐患报告和举报奖励制度8-隐患排查方案9-隐患整治方案10-重大事故隐患等级划分11-AQ-xx-5.11-01综合性安全检查表12-AQ-xx-5.11-02专业检查表13-AQ-xx-5.11-03季节性检查表14-AQ-xx-5.11-04节假日安全检查表15-AQ-xx-63、5.11-05隐患检查记录表16-AQ-xx-5.11-06安全隐患自查自纠记录17-AQ-xx-5.11-07隐患排查报告单18-AQ-xx-5.11-08隐患整改通知及回执单19-AQ-xx-5.11-09隐患报告和举报登记台账20-AQ-xx-5.11-10隐患治理台账21-AQ-xx-5.11-11重大事故隐患项目整改档案22-AQ-xx-5.11-12隐患排查和治理情况统计分析表5.12 职业健康 5.12.1 健康管理公司设置了职业健康管理机构,组长由总经理担任,副总经理任副组长,成员包括各岗位负责人和员工代表。办公室设在安全科, 安全科科长兼任办公室负责人,负责日常职业健康管理工64、作,按规定对员工进行职业健康检查。公司要加强对职业病防治的管理,提高职业病防治水平;对工作场所职业健康环境进行评估,辨认可能造成职业病危害的作业范围,有效控制作业人员职业病发生、发展;对辨识出来的职业危害按规定及时、如实向上级主管部门申报,并依法接受其监督。 5.12.2 工伤保险 为驾驶员投保工伤保险。 5.12.3 危害告知公司对从业人员进行职业健康宣传培训。使其了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害、防范措施和应急处理措施。对存在的职业危害的作业岗位,应岗前告知。对存在职业危害的作业现场、工作场所应设置警示标识和警示说明,警示说明载明职业危害的种类、后果、预防和应急救治措施等内65、容; 5.12.4 环境与条件公司为劳动者创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件,采取措施保障劳动者获得职业卫生保护,并制定各自劳动保护规定,为管理人员、作业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件,配备符合保护劳动者生理、心理健康要求、与职业健康保护相适应的设施、工具、劳动保护用品、防寒、防尘、防风等防护设施。 5.12.5 相关文件/记录1-关于设置职业健康管理机构的通知2-职业危害防治计划及实施方案3-岗位危险告知书4-职业健康管理制度5-劳动保护用品管理制度6-员工健康档案7-AQ-xx-5.12-01员工职业健康档案及检查8-AQ-xx-5.12-02接触职业危害人员登记66、台帐9-AQ-xx-5.12-03员工工伤保险管理台账10-AQ-xx-5.12-04劳动防护用品发放表11-AQ-xx-5.12-05 年度劳保用品发放台账12-AQ-xx-5.12-06职业危害防护设施及工具台账13-AQ-xx-5.12-07作业现场职业危害因素识别表5.13 安全文化 5.13.1 安全环境公司应采取多种途径加强安全文化建设,促进安全生产工作。组织开展多种形式的安全文化活动,提升从业人员的安全意识,规范安全生产行为,逐步形成为全体员工所认同,共同遵守具有本单位特点的安全生产价值观,实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束,保障企业安全生产水平持续提高。设立安全文化廊、安67、全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地,每月至少更换一次内容;公开安全生产举报电话号码、通信地址或者电子邮件信箱。对接到的安全生产举报和投诉及时予以调查和处理。 5.13.2 安全行为公司开展安全承诺活动;组织开展安全生产月活动、安全生产竞赛活动,有方案、有总结;对在安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励,并与其经济利益挂钩;安全生产进行检查、评比、考评,总结和交流经验,推广安全生产先进管理方法。安全科组织编写安全知识手册,并发放到职工。 5.13.3 相关文件/记录 1-安全生产宣传和教育制度 2-安全文化建设管理制度3-安全生产举报奖励制度4-安全生产监督举报制度5-安全承诺书668、-安全知识手册7-AQ-xx-5.13-01 年度安全文化建设计划表8-AQ-xx-5.13-02安全文化宣传记录9-AQ-xx-5.13-03安全生产举报奖励记录10-AQ-xx-5.13-04安全文化建设活动记录11-AQ-xx-5.2-05安全活动记录12-AQ-xx-5.8-13员工参与安全活动记录13-AQ-xx-5.2-07安全惩罚台账 14-AQ-xx-5.2-08安全奖励台账5.14 应急救援 5.14.1 预案制定安全科根据相关规定和生产经营特点编制综合应急预案,主要明确公司的应急体系、原则、职责和分工等内容。在辨识危险源、风险评价的基础上,根据潜在风险和事故类型,编制专项应69、急预案,专项应急预案明确各类案发事件发生时应采取的处置措施和人员要求。根据突发事件的情况,针对具体的岗位、设备设施,制定现场处置方案,明确突发事件的原因、应急的人员、设备设施和处置流程等。应急预案与当地政府预案保持衔接,报当地有关部门备案,通报有关协作单位;各类应急预案应该上下级之间、合同各方之间、地方应急救援体之间相互协调,互为呼应。定期评审应急预案,并根据评审结果或实际情况的变化进行修订和完善。 5.14.2 预案实施安全科组织开展应急预案的宣传教育,普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识;开展应急预案培训活动,使有关人员了解应急预案内容,熟悉应急职责、应急程序和应急处置方案。发生事故70、后,及时启动应急预案,组织有关力量进行救援,并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告有关部门。 5.14.3 应急队伍公司成立应急指挥部即公司应急领导小组、xx队应急领导小组和应急小分队,分别负责组织、指挥一、二、三级应急应急响应行动。公司应急领导小组组长由公司总经理担任,副组长由副总经理担任,成员包括各部门负责人、xx队队长、组长、安全员,应急办公室设在公司安全科,库尔班克然木兼任办公室负责人,负责日常应急工作的预防和处置及一级应急行动的组织实施。各xx队应急领导小组组长由xx队队长担任,副组长由安全员担任,成员包括各组长和安全员。应急小分队队长由各组长担任,副队长由兼职安全员担任,负责三71、级应急行动的组织实施。各级应急指挥机构第一责任人外出时,由副职代行其职责。安全科组织应急救援人员日常训练。 5.14.4 应急装备公司应根据实际情况和需要,按照应急预案的要求配备相应的应急物资及装备;建立应急装备使用状况档案动态数据库,明确参与应急响应单位,救援设施和装备、物资的类型、性能和存放位置,并进行相应的维护、保养和检测,使其处于良好状态,确保正常使用。 5.14.5 应急演练安全科按照有关规定制定应急预案演练计划,并按计划组织开展应急预案演练;根据事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或专项应急预案演练;应急预案演练结束后,应将演练效果进行评估与总结,撰写应急预案演练评审报告72、,分析存在的问题,并对应急预案提出修订意见,持续改进和完善。 5.14.6 相关文件/记录1-建立安全生产应急救援指挥部、应急救援队伍的红头文件 2-应急救援制度 3-应急救援预案管理制度 4-应急救援队伍管理制度5-应急预案评审修订制度6-应急预案汇编7-AQ-xx-5.14-01应急预案评审表8-AQ-xx-5.14-02事故应急救援与预案评审报告9-AQ-xx-5.14-03 年度应急救援训练计划10-AQ-xx-5.14-04应急救援队伍台账11-AQ-xx-5.14-05应急救援训练活动记录12-AQ-xx-5.14-06应急救援装备管理台账13-AQ-xx-5.14-07应急救援装73、备维护记录14-AQ-xx-5.14-08应急物资台账15-AQ-xx-5.14-09应急物资领用记录16-AQ-xx-5.14-10应急预案演练计划17-AQ-xx-5.14-11应急预案演练评审记录18-AQ-xx-5.14-12应急预案演练记录19-AQ-xx-5.8-07应急预案培训记录20-AQ-xx-5.8-08应急预案培训意见反馈表21-AQ-xx-5.8-09应急预案培训成绩单AQ-xx-5.8-10应急预案培训效果评价表(受训人评价)AQ-xx-5.8-11应急预案培训考核评价表5.15 事故报告调查处理 5.15.1 事故报告安全科制定事故管理制度,明确事故统计方法和报告程74、序,事故发生后应该的处理流程和责任追究。发生事故及时进行事故现场处置,按相关规定及时、准确、如实向有关部门报告,没有瞒报、谎报、迟报情况;跟踪事故发展情况,及时续报事故信息,建立事故档案和事故管理台账。 5.15.2 事故处理接到事故报告后,迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失;发生事故后,按规定成立事故调查组,积极配合各级人民政府组织的事故调查,随时接受事故调查组的询问,如实提供有关情况;事故调查应查事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等;根据有关证据、资料分析事故的直接、间接原因和事故责任,提出整改措施和处理建议,编制事故调查报告。及时召75、开安全生产分析通报会,对事故当事人的聘用、培训、考评、上岗以及安全管理等情况进行责任倒查; 按时提交事故调查报告,分析事故原因,落实整改措施;按“四不放过”原则严肃查处事故,严格追究责任领导和相关责任人,做好善后工作。处理结果报有关部门备案。 5.15.3 相关文件/记录1-事故预防制度2-事故管理制度1-安全生产事故应急处置制度2-安全生产事故统计与分析制度3-安全生产事故责任倒查制度4-AQ-xx-5.15-01安全生产事故管理台账5-AQ-xx-5.15-02安全生产事故档案6-AQ-xx-5.15-03事故调查报告7-AQ-xx-5.15-04安全生产事故防范措施落实情况反馈单8-AQ76、-xx-5.15-05道路运输行业行xx事故统计表9-AQ-xx-5.15-06道路运输行业行xx事故快报 5.16 绩效考评与持续改进 5.16.1 绩效评定公司每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行检查评价、验证各项安全生产制度的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标和重点工作的完成情况;评价工作应形成评价报告,并作为年度考评的重要依据。检查评定的内容包括:组织机构的适合性;安全生产资金投入和使用情况;安全隐患整改情况;安全制度的符合性、充分性和有效性;安全生产目标和重点工作完成情况等。当公司的组织机构、资源配置、运营模式发生重大变化时,以及发生重大及以上安全生产事故77、后应对本单位安全生产管理体系重新进行评价。 5.16.2 持续改进根据安全生产标准化的评定结果和安全预警指数系统,对安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改完善,制定完善安全生产标准化的工作计划和措施,实施PDCA循环,不断提高安全绩效。 5.16.3 安全管理体系建设根据企业生产经营实际,建立相应的安全管理体系,规范安全生产管理,形成长效机制。 5.16.4 相关文件/记录1-安全生产奖惩制度2-安全生产标准化自评管理制度3-绩效考评与持续改进管理制度4-安全生产标准化自评报告5-AQ-xx-5.16-01绩效监测与测量计划6-AQ-xx-5.16-02绩效监测与测量结果记录表7-AQ-xx-5.16-03纠正/预防措施表8-AQ-xx-5.16-04安全生产标准化持续改进记录57
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