1、员工手册x投资集团有限公司董事长致辞亲爱的各位员工：海纳，英贤汇聚。值此集团持续健康发展之机，我谨代表x集团董事会对您们长期以来的辛勤劳动与奉献表示衷心的感谢！对愿与集团共同成长共谋发展的新员工表示诚挚的欢迎！“千金何足贵，一士固难求”！我们一向尊重知识、尊重人才，把德才兼备和认真负责的员工看作是集团最大的财富。在x，您将感受到融洽的工作氛围、先进的企业理念和昂扬奋发的工作激情。x为您提供了一个非常宝贵的成长机遇和一个广阔的发展空间，只要你付出勤劳与智慧，您必将获得公正的评价与回报，实现人生美好的价值。您能够珍惜这来之不易的机会，珍惜这宝贵的时光，为您个人和集团的发展做出最大的贡献。我们来自四2、海，是缘分让我们在这里相聚，让我们携起手来，乘势而上，为把x打造为国际一流的旅游目的地而长期努力奋斗！最后，祝愿全体员工身体健康！工作愉快！生活快乐！ 董事长： 目 录第一章集团概况3一、集团简介3二、项目简介4三、企业文化6第二章职业行为规范8一、权利与义务8二、仪容仪表9三、工作行为9四、商务礼仪11五、十条高压线12第三章入职指引13一、新员工报到13二、考勤15三、试用与转正17第四章人力资源管理18一、招聘管理18二、劳动合同19三、薪酬21四、人事异动23五、专业技术职务（职称）资格管理25六、员工离职26七、员工关怀27八、考核30九、培训与发展31第五章内部沟通32一、原则323、二、沟通渠道错误!未定义书签。三、员工投诉33第六章奖励与处罚35一、奖励35二、处罚35第七章附 则36第一章 集团概况一、 集团简介xx投资集团有限公司是一家以城市开发建设和运营管理，旅游产业投资与开发、房地产开发与投资，文化、休闲和水上娱乐设施投资以及投资咨询服务为主营业务的大型综合型投资管理公司。它由x投资有限公司、x投资管理有限公司、x投资集团有限公司、x机电有限公司和投资（x）有限公司共同组成的xx投资联盟出资组建。x集团旗下拥有全资控股xx建设工程有限公司、xx置业有限公司、xx国际旅行社有限公司和xx文化传播有限公司等，与x旅游经济特区政府合资参股投资的x水上游乐有限公司也已组4、建运营。x生态旅游区由x新区项目群和x旅游区板块，两大板块共八个组团39大项目，总开发建设占地面积60平方公里，总建筑面积约300万平方米，总投资100亿元，规划通过3-5年的建设，形成山水相融，集观光、休闲、养生于一体，世界知名、国际一流的旅游胜地和大x产业格局。目前，集团有员工200余人，其中80%以上具有专科以上学历，中高级职称人员占40%以上。集团成立以来，坚持以人为本，秉承“梦想、忠诚、执着、专业”的企业理念，在城市建设开发领域不断创新，引领区域发展潮流，努力实现员工、企业和社会的共展。二、 项目简介为弘扬我国优秀传统文化，响应x省委、省政府建设“x生态文化旅游圈”的战略构想，抓住国5、家南水北调中线工程建设机遇，2008年集团开始了x生态旅游区的全面开发建设。x是我国著名的道教文化圣地、武术发源地、国家重点风景名胜区和“AAAA级旅游风景区”，1994年被列入联合国世界文化遗产名录。集团正在开发建设的x生态旅游区就坐落在风景秀丽的x和国家南水北调中线工程水源地丹江口水库之间。x生态文化旅游区位于世界文化遗产、国家重点风景名胜区、道教文化圣地x下，总规划面积6 0平方公里，分为x新区和x旅游区两大版块。x新区由管理服务组团、商业娱乐组团和生活居住组团组成，重点建设旅游发展中心、x国术馆、x艺术馆、太极剧场、超市、x学校、x医院和高尚居住区等一系列项目。x旅游区由水上游乐组团、6、旅游配套组团、休闲养生组团、休闲度假组团、山地运动组团、户外休闲组团组成，重点建设蓝湾、太极小镇、x功夫城、x养生谷、山地运动公园以及x国际会议中心、超五星级文化主题酒店、x学院、x旅游码头、游艇俱乐部等一系列生态文化旅游项目。x生态文化旅游区由x集团及其投资合作伙伴共同打造，致力于发展为国际一流的旅游目的地。x新区是x生态文化旅游区的城市功能版块，由管理服务组团、商业娱乐组团、生活居住组团构成，主要有旅游发展中心、x国术馆、x艺术馆、大剧院、商业步行街、超市、x学校、x医院和高尚居住区等一系列项目，致力于建设成城乡统筹、人文的生态文化旅游新城，成为x的综合旅游配套基地。x生态旅游区建成后，x7、旅游基础设施配套不足的问题将从根本上得到解决，城区功能布局将得到大幅度合理调整和优化，老城区拥挤的现状将得到彻底改善，旅游接待能力比现在提高五倍以上。在精心构建接待服务、文化娱乐、武术交流、民俗体验、旅游商业、休闲娱乐于一体的现代旅游度假休闲服务产业链的同时，x生态旅游区也将是一个国际化多资源、多业态的现代生态旅游度假景区，并建设成为在全国具有领先水平的山水文化休闲产业发展示范基地。大x产业依托x举世无双的自然人文资源积淀，结合x作为南水北调中线工程水源地的生态水域风景资源，形成山水生态旅游休闲度假产业基地，打造国际一流旅游目的地。建设符合主题旅游、体验旅游、健康旅游、自助旅游发展方向，全方位8、满足观光、养生、休闲、会议、度假、探险、娱乐、商业的系列化现代旅游休闲度假服务产业链。充分尊重x和x区域自然环境，充分尊重当地历史遗产和民俗文化，保护自然生态和人文生态并举，建设领先的现代生态旅游休闲度假景区。整合社会各方力量，推动文化、产业与资本等各方社会资源的融合，发展具有发展示范效应的先进文化产业体系，争创国家级文化产业示范区。三、 企业文化1、集团愿景: 提升区域综合价值，打造国际一流旅游目的地；2、集团使命：创造生活体验；3、集团核心价值观:发展引擎，力量；4、集团战略目标：三年战略目标： x省旅游产业第牌；五年战略目标： 旅游产业前十品牌；十年战略目标： 国际知名旅游企业品牌。5、9、x精神：王者之手，点石成金(KINGHAND)知识K、执着I、N、进取G、忠诚H、激情A、合作N、敬业D八大精神第二章 职业行为规范 一、 权利与义务第一条 基本权利 1. 依法受劳动合同法等国家法律法规的保护；2. 依照公司规章制度通过自己的劳动付出取得薪酬及各类奖励；3. 按照国家法律和公司规定享有国家及企业规定的各类福利（如社会保险、各种补助、各类假期、奖励等）；4. 受双式签订的劳动用工合同的保护；5. 接受公司的培训，通过学习和培训提高自己业务素质和管理水平。 第二条 基本义务 1. 遵守国家的法律法规，遵守劳动用工合同及公司规章制度； 2. 完成公司及其上级主管交办的工作任务，并自10、觉接受上级领导的管理，定期接受集团和所属公司的工作考评；3. 遵守职业道德，自觉维护公 的利益和声誉；4. 向公司如实提供与工作相关的个人基本资料，保守公司机密；5. 具有强烈的事业心、敬业心和责任心，认同企业文化，忠诚企业。二、 仪容仪表个人仪容代表公司形象，员工上班期间仪容仪表要求如下：1 保持饱满的精神状态，全身心的投入工作；2 化妆适宜，明朗干净，修饰自然适度；3 保持发型端庄、整洁、自然；4 指甲不宜过长，不涂鲜艳色彩；5 佩戴胸卡；6 服装应保持干净、整洁；男员工夏季不得穿拖鞋、背心、无袖体恤、短裤等服装，不蓄长发、胡须；女员工不得夏季穿低胸、露肩、露背、露脐的服装，不得穿凉拖鞋、11、超短裙、短裤、休闲裤（如七分裤及裤长到膝盖以上的裤装）；7 袜子应保持清洁无异味；8 禁穿拖鞋、短裤、背心；9皮鞋干净明亮。三、 工作行为公司倡导在工作中“讲责任、讲效率、讲大局、讲纪律、讲节约”的“五讲”行为规范，具体要求如下： 1 注意个人谈吐，注重文明礼貌，在公司内使用普通话；2 待人处事不卑不亢，自信自强；3 努力学习专业知识，不断提升自己；4 端正工作态度，爱岗敬业；5 增强创新意识，不断提高工作绩效；6 保持工作场所卫生，保持个人工作台整洁有序；7 及时清洁维护办公设备，确保运行良好；8 爱护公物,节约水电和办公用品；最后离开办公室的员工,要关闭所有的电器和门窗；9 工作期间严禁大12、声喧哗、唱歌、聊天、串岗或从事其他与工作无关的事情；10 工作期间员工应坚守工作岗位,专心工作,需暂时离开时应告知部门负责人或同事；11 工作期间禁止上网浏览与工作无关的内容；严禁下载未经认证许可的程序或者软件，防止计算机中毒，影响工作使用；12 上班期间禁止接待非工作访问，来宾事先做好登记，未经许可不得进入工作区；13 积极学习公司各项规章，严格按照制度办事；14 员工之间互相配合，建立顺畅的工作关系；15 不造谣，不传讹，不在背后议论长短，通过正常渠道反映问题、意见和建议，营造融洽、轻松友好的工作氛围；16 员工的办公桌内不要存放大量现金及贵重物品,以免造成不必要的损失；17 增强保密意识13、，不对外泄漏公司秘密；18 重要文件资料应注意保存归档或及时销毁，防止电脑泄密，严格执行公司印章、支票等使用规章。四、 商务礼仪在商务交往中要求注意如下：1. 接待客人1) 迎送客人应起立，重要的客人应到门外迎送；2) 客人来时，应面带微笑，主动打招呼或点头致意；3) 主动请客人落座，尽量不要使客人背对门或离门太近；4) 入座时不翘二郎腿，不把手枕在脑后；5) 谈话时保持端正姿势，身体不要抖动，不跺脚或搓手；6) 谈话态度热情、真诚、开朗，注意与客人保持适度目光接触；7) 注重言语文明礼貌，切忌使用脏话、粗话、土话；2. 标准礼貌常用语1) 内外部沟通一律讲普通话；2) “您”、“请”应该成为14、使用最多的字；3) “您好”或“您早”打招呼时；4) “对不起”、“请原谅”打扰或麻烦他人时；5) “抱歉”给他人带来不便或损失时；6) “劳驾，请问”提问或询问时；7) “谢谢”、“十分感谢”接受他人帮助时；8) “不（别）客气”、“不用谢”他人表示感谢时；9) “再见”告别时；10) “您好，x集团” 接听外线电话；“您好，部门” 接听内线电话；五、 十条高压线公司根据工作实际设定“十条高压线”，要求全体人员须认真学习，严肃对待，加强监督，力求避免，对触犯的应严格追究相关责任：1) 不得故意虚假报账；2) 不得收受回扣；3) 不得泄露公司商业机密；4) 不得从事与公司有商业竞争的行为；5)15、 不得包庇违法乱纪行为；6) 不得利用职权以任何形式侵占公司的财产，包括利用对公司有利的机会；7) 不得收受贿赂或获取非法收入；8) 不得挪用公司资金或将公司资金借贷给他人；9) 不得以公司资产为本公司股东或其它个人债务提供担保；10) 不得将公司资金以个人名义或除集团和所属子公司以外的其它名义开立账户；第三章 入职指引一、 新员工报到1、 集团人力资源部和各公司综合事务部负责办理新员工入职报到手续。2、 员工报到时，需提供以下证件及相关材料，公司将部分留存备案： l 聘用通知书（就业协议书）l 身份证原件及复印件l 户口簿或户口迁移证l 学历证原件及复印件l 职称证原件及复印件l 与原公司解16、除劳动关系的证明l 体检证明l 一寸彩色免冠照片三张以及其他需要附带的资料3、 新员工报到后，可办理如下手续：l 填写员工试用期登记表和员工信息采集表；l 办理住宿登记；l 按标准领取办公用品；l 到财务办理工资卡；l 照相，制作工作证；l 引领新员工到工作部门就职。4、 新员工在相应部门报到后，部门经理负责引领向本部门或其他部门相关人员引见、介绍。5、 新员工报道后应参加入职培训，了解公司相关规章制度和个人工作概况。二、 考勤1. 工作时间集团实行六天工作制，每周工作时间为40小时，周一至周六为正常工作时间，每天工作7小时。工作时间一般为：冬季：上午 8：3012：00；下午 14：001717、：30夏季：上午 8：0011：30；下午 14：3018：00说明：每周六下午冬季15：30、夏季16：00下班。冬季和夏季工作时间调整依据集团有关通知执行。员工应严格遵守集团作息时间，不得无故迟到、早退、旷工。2. 考勤集团总部和下属公司指定专人负责记录本单位员工考勤，员工应在上班前到相关主管人员处签到，考勤表由各单位人力资源部门负责审核存档，保存期为3年。休假1) 假期l 法定假日：元旦、春节、五一、国庆节等法定假日按照国家有关规定执行。l 病假：因病治疗或休养者可请病假，超过一天（含）需出具医院证明。带薪病假为每年度6天（遇例假日不顺延）。l 事假：员工因本人或家庭有紧急事务需要处理的18、，可以请事假。正式员工一年内累计不得超过30天，试用期内员工请事假累计不得超过8天。l 婚假：3天，晚婚为7天（男25周岁、女23周岁以上为晚婚）。如到外地(不含旅行结婚)结婚的，可根据实际路程所需时间，另加往返路程天数。另外，子女结婚可享受假期1天。l 丧假：3天(遇例假日顺延，员工到外地办理丧事，可根据实际路程所需时间，另加往返路程天数)。l 产假：3个月，晚育（女24周岁以上初育）可加15天；难产可凭医院证明增加产假15天；多胞胎生育的，每多生一个婴儿，增加产假15天；怀孕不满4个月流产时，根据医务部门的意见，给予15天至30天的产假；怀孕满4个月以上流产时，给予42天产假；配偶分娩，男19、员工可请陪产假3天（限在女方产假期间），晚育、难产、多胞胎每多1个可增加1天。l 哺乳假：产后有不满1周岁婴儿的女职工，每日给予两次哺乳时间，每次30分钟，多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加30分钟，每日的两次哺乳时间可以合并使用。l 工伤假：按国家有关规定执行。2) 请假和销假请假需提前填写请假单，注明请假种类、时间、事由、交接事项，按照程序审批，未办请假手续而擅自离开者，以旷工论处。因病不能自行请假的，可由同事或家属代办。因故无法事先办理的，应事先及时打电话向直接上级领导请假，并做好工作安排，上班后1个工作日内补齐请假手续，否则视为旷工。人力资源部员工三天内（含）备 案部门经20、理 七天以内（含） 部门经理三天内（含）主管副总备 案 员工七天以上部门经理三天以上 总裁集团请假审批流程图备 案休假结束后应在两日内办理销假手续。下属子公司参照以上流程执行。3) 假期的薪资影响计算员工在婚假、丧假、法定假、产假、工伤假期间的薪资按薪资标准全额发放；员工休事假期间不计发薪资；员工因病或因工负伤在医疗期内的，根据连续工龄的长短，按照有关规定发给病伤假期工资。三、 试用与转正1. 新入职人员（含调至新岗位人员）按照合同期限明确试用期。特殊工作岗位有特殊要求的，可向公司申请批复后执行。2. 试用期结束后，人力资源管理部门和所在职能部门负责进行考核，确定试用期表现是否合格。对合格人员21、出具书面的转正通知书，确定工资级别和薪酬标准。3. 试用期间不合格的，公司将终止试用，予以辞退；试用期间表现特别优秀者可以申请提前转正。员工在试用期内有下列情况之一的，予以辞退：1) 岗前、在岗培训考试不合格的；2) 品质低劣或严重违纪，在工作中造成不良后果的；3) 事假超过15日或病假超过一个月的；4) 给公司造成重大经济损失的；5) 其它不符合公司或部门要求的。6) 试用期内，因本人原因导致中断试用15天以内的，中断时间不计为试用期。第四章 人力资源管理以人为本，尊重人才，为员工的发展提供广阔的成长的空间，使人才有充分的空间施展其才能是公司人才战略的根本。一、 招聘管理1. 招聘原则：公平22、竞争、择优录用、内部优先。2. 招聘渠道： （1）内部竞岗； （2）员工、业内人士推荐，关系引荐；（3）通过新闻媒介（报纸、专业刊物广告、相关网站）发布招聘信息；（4）大中专院校招聘会；（5）通过定期或不定期举办的人才市场招聘；（6）从各类人才库中检索；（7）通过人才中介机构代理招聘；（8）与教育培训机构联合培养。3. 面试公司根据人员需求组织参加人才招聘会，进行集体、集中面试，择优录取。4. 录用在应聘人被确定录用后，人力资源部会及时向被录用人发出录用通知书（内部员工应及时通知其原所在部门和新用人部门）。所有面试合格人员均应参加体检，体检合格方能上岗。二、 劳动合同1. 集团与员工在平等自愿23、协商一致的基础上签订劳动合同，明确劳动关系，合同双方必须认真履行合同中所规定的义务，劳动合同不受法人代表变动的影响。2. 劳动合同由公司法人代表人与劳动者本人签订。3. 劳动合同以书面形式订立，一式两份，公司与员工本人各执一份。4. 公司在员工合同到期前三十日内作合同续签调查，对员工合同期内工作进行审核，审核合格者可以续签劳动合同，合同期内因工作失误等原因考核不合格者，按规定办理终止劳动合同手续，并通知到员工本人。5. 公司生产经营发生重大变化或进行组织机构调整，可与员工遵循平等自愿、协商一致的原则变更劳动合同内容。6. 协商变更劳动合同的，公司应在三十日内与员工办理完变更手续，协商不成的，24、企业可根据劳动法提前三十日通知员工解除劳动合同。7. 依据劳动法有关规定对严重违法违纪的职工解除劳动合同使用开除：l 被判刑并入监服刑的；l 被劳教者；l 留用察看期间表现仍不好的。8. 对严重违反劳动纪律或犯有严重错误，但不够开除或除名条件，经教育或行政处分仍无效的员工，解除劳动合同适用辞退，公司根据生产经营状况和富余员工的情况，按照有关规定与员工解除劳动合同也可适用辞退。9. 依据劳动法第二十六条规定、第二十七条规定与员工解除劳动合同的，应提前三十日向员工送交解除（终止）劳动合同通知书，并由员工本人签收，通知书内容应注明解除合同原因及需要办理的各种手续。10. 员工依据劳动法第三十一条规定25、提出解除劳动合同的，应提前三十日向公司递交书面申请，公司应在三十日期满前做出书面答复。员工违反提前三十日以书面形式通知公司的规定，而要求解除劳动合同，公司不予办理。如员工违法解除劳动合同，给公司造成经济损失的，应当承担赔偿责任。11. 劳动合同在履行的过程中如发生争议，双方可向单位劳动争议调解委员会申请调解。公司内成立劳动争议调节委员会，设在工会，由工会主席、员工代表、公司代表组成，主任由工会主席担任。12. 调解委员会调解劳动争议，应自当事人投诉并申请调解之日起三十日内结束，到期未结束，视为调解无效。调解无效，可向上级劳动争议仲裁委员会申请仲裁。三、 薪酬1. 总则第一条 本公司员工薪资（税26、前薪酬），实行职务给与制，按其所聘任职位、职级、工作性质及责任轻重，给与不同的薪资。第二条 个人工资所得税、社会福利个人应缴部分和其它捐款从薪资中直接扣除。第三条 薪资经扣除所规定的数额后，以银行工资卡形式支付给员工。因计算错误或业务过失造成工资超发或漏发时，通知本人后，在下月发放工资时直接扣除或补发。第四条 员工对薪资产生疑异时，按组织程序逐级反映，各级领导认真查实，坚持对公司、对员工负责的原则进行客观、公正、及时的处理。2.薪给办法第一条 公司员工薪资标准以x集团人员薪资体系为准。第二条 公司招聘员工试用期间发放其应聘岗位工资的80%（不低于当地最低工资标准）。第三条 新进员工的职级薪资原27、则上自所聘任职位的最末档次定起，有下列情形之一者，可在所任职位的薪资档次内做适当调整。（一） 该员工具有丰富的相关工作经验。（二） 该员工所具能力及特长为本公司所急需。第四条 公司员工的薪资级别根据其工作能力和工作绩效，在适当期限内予以调整，由综合事务部发出“调薪通知单”，通知本人及相关部门并于通知发出的次月起执行。第五条 各下属公司和总部部门人员编制及工资总额指标由集团总裁办公会负责审定。根据公司业绩和员工绩效，每年有一定数量的员工（入职满一年）晋升工资，公司晋升比例控制在员工总数的20%内，所有人员的工资晋升报集团总裁办公会审批。3.薪资的计算及给付日期第六条 薪资构成与发放：基本工资为薪28、资标准的70%，月绩效工资为薪资标准的30%。薪资计算周期为当月的1日到月末，并于每月10日支付（遇节假日提前）。如遇不可抗力不得不延缓工资支付时，应提早于应支付日3日前通知员工（薪资均为税前薪资）。第七条 薪资计算公式：月工资薪资标准70%26（26-缺勤天数）+月绩效工资+司龄工资（满一年50元）+午餐津贴。四、 人事异动1、调动类型 因工作需要，集团将调动员工到不同的子公司、部门或岗位之间工作；因工作发展要求或个人原因，职工本人也可申请在子公司、部门或岗位之间工作。2、调动条件 1）单位安排的调动 集团人力资源部或子公司综合事务部根据规定的程序办理调动手续，开具调令安排职工到新岗位工作。29、 2）职工提出的调动 员工本人提出申请； 单位愿意接受； 原岗位工作已经移交； 3、调动要求与规定 1）被调动工作的员工与原单位办理了工作移交后，持原单位人力资源部门出具的工资关系介绍函等资料必须于3 日内到新单位报到，接受新的工作任务。若无特殊说明或事先请假，逾期报到一律按旷工论处。 2）集团内部调动安排各单位或员工必须无条件执行，不得以各种理由拒绝执行或拖延。 3）员工无正当理由拒不服从集团内部交流或调动安排的，自调令发出次日起，按待业处理，待业超过15天仍不服从安排的，按旷工处理，连续旷工超过15天或累计旷工超过30天的，解除劳动合同。 3、晋升、免职 1）公司将根据员工的工作表现和能力30、的提高以及工作需要为员工提供晋升的机会。提升的员工必须具有出色的表现及相关的工作能力和经验。 公司如有职位空缺，则首先考虑由现有内部员工中进行选拔，如果您认为您有足够的能力应聘这一职位，则公司对每一位应聘者提供平等的机会。 2）公司通过公开竞聘、组织考核、推荐等方式选拔晋升员工。 员工若在任职期间，对工作不能胜任，公司可对当事人做出降职安排，工资和福利亦会作相应的调整，员工应自觉接受。五、 专业技术职务（职称）资格管理 1、集团现行职称序列主要分为工程类、经济类、会计类、行政类等。职称级别分为初级（员级、助理级）、中级、高级（副高级、正高级）等。 2、工程类、经济类、会计类初级和中级职称需参加31、社会考试取得，行政类和高级职称由集团报送十堰市人才交流中心评聘，费用由个人自理。各级职称评聘主要基本条件： 学历员级初级中级高级中专见习期满转正具备员级职称4年需破格晋升大专见习期满转正具备员级职称2年具备助理职称4年后需破格晋升本科见习期满转正具备助理职称4年后具备中级职称4年后硕士见习期满转正具备助理职称2年后具备中级职称4年后3、员工职称证书由集团人力资源部门负责保管。六、 员工离职1、员工离职的四种形式：员工自请辞职、职务调动离职、退休离职、协商解约、劳动合同终止、其他原因离职。 2、员工不办理书面请假手续、或请假未批准擅自离岗视为离职。 3、员工离职达到 15 天，经联系拒不返回单位32、工作的按旷工论处。员工连续旷工15天或一年内累计旷工超过30天时解除劳动合同。 4、试用期内的员工辞职，需书面提交辞职报告书给集团或下属子公司人力资源部门，经集团或子公司书面批复同意，再予以工资结算，擅自离开者，视为自动放弃工资。 5、正式员工辞职，则需书面提交辞职报告书给用人单位人力资源部审核，经集团批准同意后再予以工资结算，擅自离开者，视为自动放弃工资。不给予办理相关人事、社保关系转移。 6、员工离职，需办理工作移交清单，原有职务上保管及办理中的帐册、文件(包括技术资料图样)等均应列入移交清单并移交指定的接替人员或有关单位，并应将已办而未结案的事项交待清楚(技术资料，图样等类应交保管资料单33、位签收)。移交清单完毕后 人力资源部办理相关手续。否则不给以办理相关人事、社保关系转移。 7、员工离职所列移交清单，应由直属主管详加审查，不合之处，及时更正，如离职人员，正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的，应由该单位主管负责追索。七、 员工关怀1. 津贴l 工作午餐津贴：正式员工200元/月；l 公务通讯津贴：100-600元/月（依职级决定）；l 外地员工住宿津贴：150-800元/月（依职级决定）。公务交通津贴需以相关发票报销，还需提前填写“乘坐出租车审批单”；公务通讯津贴每月凭发票按一定标准发放一次；工作午餐津贴每月随工资一起发放。2. 健康饮食计划员工食堂市场34、化管理，午餐津贴发放个人或充入个人就餐卡，员工自愿就餐。根据季节变化，制定科学、均衡、营养的饭菜，也可根据员工需求提供牛奶、鸡蛋、小炒、啤酒等高质量饭菜。3. 外地员工定期休假（调休）：（1）高层管理人员（总监及以上）：原则上每月探亲一次（往返四天内），一年中，公司报销往返路费四次，标准为航空机票。确因工作原因无法休假，配偶可到公司探亲，公司报销往返路费，标准为航空机票；（2）中层管理人员(部门经理、副经理、业务经理)：原则上二个月探亲一次（往返一周内）。一年中，公司报销二次往返路费（含春节放假、配偶探亲），确因工作原因无法休假，配偶可到公司探亲，公司报销往返路费，标准为中巴客车、火车动车二等35、座、硬卧或等同于火车硬卧的价格；（3）普通员工：原则上每半年可探亲一次（往返一周内）。一年中，公司报销一次往返路费（含春节放假、配偶探亲）。确因工作原因无法休假，配偶可到公司探亲，公司报销往返路费。标准为中巴客车、火车动车二等座、硬卧或等同于火车硬卧的价格； （4）普通员工加班必须经各单位主管副总级领导审批，员工加班后，部门可视工作情况，合理安排加班调休，十堰市以外员工调休原则上每次时间不超过一周。4. 体育健身计划（1）活动内容：集团和所属公司工会牵头成立体育健身兴趣小组，组织体育活动，如乒乓球比赛、羽毛球比赛、台球比赛、篮球比赛、拔河、登山及各种棋类活动等，将员工拉到体育健身的队伍中来，健36、身强体，愉悦精神。原则上安排每月开展一次小型集体活动，每季度开展一次大型活动，但不得影响正常工作开展。（2）活动组织方式：l 内部员工之间、部门之间的比赛；l 集团与周边企业、政府间的友谊赛。5. 员工重大家事关怀计划a.结婚： 单职工结婚：公司以工会名义赠送贺礼（300元）；双职工结婚：公司以工会名义赠送贺礼（600元）。b.直系亲属丧亡：以工会名义给予慰问金200元。c.疾病、事故、灾难：公司视情给以慰问、救助。 6. 春节、中秋节福利发放：公司视情发放福利和过节费。7. 员工生日祝福：由工会牵头购买生日礼物一份，公司全员填写生日祝福卡片，为当月寿星送去温馨的生日祝福。8. 旅游考察：（137、）根据公司实际情况，每年组织12次外出旅游（远途、近途视情确定）；（2）相关人员根据工作需要进行外出考察；（3）视情况组织拓展训练。八、 考核1. 考核原则1) 以提高员工绩效为导向；2) 定性考核与定量考核相结合；3) 多角度考核；4) 公平、公正、公开原则。2. 考核周期 季度考核与年度考核。3. 考核办法 集团制定的考核办法执行。4. 考核结果运用1)晋升、加薪：根据公司业绩和员工年度绩效考核情况，每年设定一定比例的员工进行职务晋升或加薪；2)降职、降薪、辞退：根据绩效考核结果，对连续2个季度绩效考核不合格的员工，公司对其进行降职、降薪，甚至辞退处理；3)教育培训：对年度绩效考核为“优”38、，而且企业忠诚度高的员工，公司可以优先考虑为其提供教育培训机会，提高他们的工作技能和职业素养，帮助他们进行职业生涯规划和职业发展；4)绩效奖励奖金分配依据：季度、年度绩效考核分数将直接决定被考核人的绩效奖金分配系数以及各绩效奖金的具体分配数额；5)荣誉评比依据：荣誉评比主要根据绩效考核的结果、评选比例以及其他标准来进行评选，其中绩效考核结果是重要依据之一。5. 申诉提交被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议，可以采取书面形式向绩效考核管理委员会提交申诉书。申诉书内容包括：申诉人姓名、部门、申诉事项、申诉理由。九、 培训与发展1、公司每年组织内部或外聘培训师，针对企业管理、规章制度、企业文化、财39、税知识等内容进行全面、实效培训，受培训率达100%。2、学习培训只做非学历的专业技能短期培训，各部门根据自身工作情况提报专业技能培训计划，报公司领导审批。第五章 内部沟通一、 原则1、公司一贯提倡友好、协作、融洽、简单的人际关系,重视正常渠道的信息沟通,强调资源共享。公司反对员工间互相猜忌,诋毁或背后议论他人。 2、经常进行坦诚的沟通与合作可提高工作绩效,增进员工友谊,帮助员工成长。二、 沟通渠道1、公司会定期或不定期地通过会议的形式传递公司的经营管理信息；也会组织一些团队活动让员工充分沟通交流;还会通过员工座谈会等形式听取员工对公司业务和管理等方面的意见和建议；同时建议各部门将需要告知员工的40、信息及时告知本部门员工。2、各级主管、部门经理、子公司和集团领导都负有为员工在工作满意度提升、职业心理辅导、申述处理等方面提供帮助的责任和义务。员工提出意见、建议、申述一般应采取逐级反映的程序,从解决问题的角度考虑,不提倡越级上报。3、员工的意见和建议将成为公司在经营管理决策过程中的考虑因素,虽不能承诺员工每一个想法都能实现,但公司会给员工以相应的答复。三、 员工投诉1、 员工投诉是公司赋与每位员工的民主权利，员工应当珍惜、正确理解和使用这种权利。 2、员工可以对不公正的问题及待遇提出投诉，以便通过正常渠道加以解决。投诉问题时，应本着实事求是、认真负责的态度。 3、公司充分尊重员工的投诉权利。41、对于员工的投诉，应本着“先调查，后处理”的方法，力求全面、客观、公正地解决投诉问题。第六章 奖励与处罚一、 奖励 公司奖励分为团队奖励和个人奖励，奖励类型有物质奖励和精神奖励。 公司奖励以精神奖励为主，辅以一定程度的物质奖励。 公司设立各类奖励制度，奖励员工在各自岗位工作所取得的成绩。具体为表彰员工在经营、成本管理、旅游管理、投资、招投标管理、项目管理、审计、行政、人力资源等工作方面取得的成绩。 公司精神奖励分为通报表彰、授予先进个人（集体）称号、社会荣誉评选等。二、 处罚 公司根据国家法律、法规、制度和集团及所属公司有关规定对员工工作中的失误、不良行为或造成的经济损失或社会声誉方面的不利影响42、等予以惩戒。 公司处罚分为经济处罚、行政处罚和党纪处罚，情节严重的解除劳动合同，触犯刑律的移交 法机关处理。 经济处罚以罚款为主。 行政处罚分为警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等。第七章 党纪处罚分为警告、严重警告、撤消党内职务、留党察看、开除党籍。 附 则1. 本员工手册经总裁批准后实施，修正时亦同。2. 本集团员工务必了解本手册一切内容，并不得以未悉为由而免除责任。3. 本规则不尽之处，参照国家法律法规及公司规章制度和有关规定执行。 注：1. 本员工手册解释权归x集团所有；2. 本员工手册属内部资料，请注意妥善保存；3. 员工在离职时，请将本员工手册主动交还人力资源部。员工学习确认书：致集团人力资源部：我已经认真学习阅读和理解员工手册内容，并保证严格遵守员工手册的规定。 签 名： 时 间：