1、XXXX地理信息高新技术有限公司 质量手册 制订：_ 审核：_ 批准: _颁布日期：XX年7月 日 实施日期：XX年7月 日公司简介及企业文化XXXX地理信息技术有限公司以地理信息技术服务为核心，专业从事电子地图制作，空间数据处理与建库，遥感影像处理，空间数据库管理与发布系统开发，致力于提供基于位置的信息服务与地理信息技术服务的高新技术企业。公司成立于2004年，注册资金500万，并于2006年通过了双软认证，2009年通过了高新企业认定、ISO9001质量体系认证，2010年获得了国家乙级测绘资质证书。公司质量目标： 产品首次交付验收合格率95%以上顾客满意度95分以上企业质量理念：全员参与2、持续改善客户为上追求完美公司地址：XX市电话：联系人：目录质量手册I公司简介及企业文化II1质量管理体系11.1前言11.2概括11.3手册介绍11.4基本术语22质量方针43质量目标44组织机构54.1各机构主要职责54.2职责55质量体系75.1质量手册75.2质量手册的编制与修改85.3质量体系基本规定85.4检查验收依据85.5质量验收标准85.5.1. 严重错误：95.5.2 中等错误：105.5.3 轻微错误115.6质量等级125.7检查验收记录126内业质量规范126.1数据情况126.2质量目标136.3检查验收的基本规定136.4质量验收流程146.5质量验收流程说明1463、.6检查验收记录表156.7奖罚制度157外业GIS测量成果规范177.1 GIS测量成果检验方法177.2 GIS测量成果点位质量检验方法177.3容易出现的质量问题187.4 GIS测量成果-资料质量187.5质量的统计、评定方式197.6批成果质量判定198外业调查数据质量规范218.1外业数据提交基本规定218.2外业数据质检流程218.3外业资料数据质量规定228.4容易产生的质量问题228.5外业点位数据质量规定22附件241质量管理体系1.1前言XXXX地理信息技术有限公司以质量为核心，以质量为企业“生命之源”,为加快落实公司对产品质量的监管工作，创建编制本质量管理手册，规定了公4、司质量方针、目标以及质量相关规则，并概括描述本公司质量管理体系，用于指导和规范本公司各产品质量情况，通过质量管理手册，理顺各工序之间的流程关系，落实好各相关负责人责任，加强协调，使公司各质量制度走向规范化，科学化，标准化，促进公司质量制度良好发展。1.2概括通过建立质量管理体系，对公司生产及维护产品提供标准，使公司有秩序的控制所有与质量相关的过程，并不断识别实际的和潜在的质量问题以及持续改进的机会，使公司的整体产品质量能不断提高，增加公司总体效益，建立起一支“打硬战，不怕苦”的质检团队。1.3手册介绍下列内容部分引用以下标准：GB/T 243562009 测绘成果质量检查与验收，国家测绘局205、09版本手册适用的范围为：外业数据的采集、电子地图的制作、地理信息系统的开发本手册主要用于规范生产产品的质量要求，对生产过程中出现的质量问题进行监督与纠正，按照客户的生产技术指标进行规范作业，保证公司生产的产品为合格产品。1.4基本术语a) 单位成果为实施检查与验收而划分的基本单位注：地形测量，地图编制等测绘成果的各种比例尺地形图或影像平面图中以“幅”为单位b) 批成果同一技术设计要求下生产的同一测区的、同一比例尺（或等级）单位成果集合c) 样本 从批成果中抽取的用于评定批成果质量的单位成果集合d) 样本量样本中单位成果的数量e) 全数检查对批量成果中全部单位成果逐一进行的检查f) 抽样检查从6、批成果中抽取一定数量样本进行的检查g) 检查项质量子元素的检查内容，说明质量的最小单位，质量检查和评定的最小实施对象h) 详查对单位成果质量要求的全部检查项进行的检查i) 概查对单位成果质量要求中的部分检查项进行的检查j) 错漏检查项的检查结果与要求存在的差异k) 简单随机抽样从批成果中抽取样本时，使每一个单位成果都以相同概率构成样本，可采用查随机数表等方法l) 分层随机抽样将批成果按作业工序或生产时间段、地形类别、作业方法等分层后，根据样本量分别从各层中随机抽取1个或若干单位成果组成的样本2质量方针质量方针由安检部负责制定并经过总经办批准发布，安检部负责人负责组织公司人员进行集中的宣传，培训7、工作。公司的质量方针符合以下要求： a）与公司总的经营方针一致； b）承诺持续改进和满足顾客需求； c）承诺遵守法律法规和其它应遵守的要求； d）为制定和评审质量目标提供框架； e）在公司的各个层次得到沟通、理解并贯彻执行。3质量目标建立一套完整的质量体系，以质量手册为标准，监督生产各环节中所出现的问题，让生产效率以及质量情况能不断的提高与发展，按照此种情况必须遵守以下要求a） 各生产人员及质检人员必须按照此质量手册进行作业与质检b） 生产与质检中的问题必须如实填写，不得隐瞒及遗漏错误c） 质量问题按照实际情况填写，填写内容参照附件表14组织机构4.1各机构主要职责序号部门主要负责人主要职责18、总经办左金霞、吴红江监督质量体系的最高负责人2安检部黄妙华数据质检以及保证质量体系正常运作3行政部财务部邓秀惠负责行政/人力资源的管理工作4市场部喻景华负责项目质量情况与客户沟通5数据工程部吴红江数据生产部门，保证数据整体合格6测绘外业部陈武坚测绘成果生产部门，保证数据整体合格7研发部李波研发相应的产品4.2职责总经办a) 贯彻执行国家有关质量法规和政策；b) 决定企业的经营策略和发展规划； c) 批准质量手册，并对企业提供满足顾客和适用法律法规要求的产品负全责；d) 主持制定、批准和发布质量方针和质量目标；e) 任命管理者代表，并为其开展工作创造足够的条件；f) 保证质量管理体系有效运行所必9、需的资源；g) 建立健全质量责任制，明确各职能部门的职责权限和相互关系；h) 定期主持管理评审；安检部 a）负责公司内部质量检验工作，制定质检计划并负责实施，审核相关部门质检记录； b）负责检查测绘外业部仪器使用保养、检查工作； c）负责公司内部人员质检技术培训；行政部财务部a) 负责行政/人力资源的管理工作，人员招聘及统筹安排全体职工的培训、考核；b) 负责人员/文件档案的建立和管理；c) 负责编制年度人员培训计划；d) 负责公司经营活动所需产品的采购；e) 负责组织对供应商的选择、评定，并建立合格供应商档案及合格供应商名册；f) 负责对判定为不合格物资的处理工作；g)负责每月人员工资发放；10、h)项目费用款等相关金额的审核；市场部 a)负责与客户联系订单,项目跟进； b)负责组织相关部门进行合同评审； c)负责顾客满意度调查、统计、分析； d)负责顾客投诉处理；数据工程部a)负责按质按期完成顾客的订单；b)负责设备的日常维护与保养；c)负责产品在本部门的标识及产品保护；d)负责不合格半成品、成品处理工作；e) 负责产品的进厂检验、过程检验、成品检验以及相关的试验；f) 负责监视和测量设备的控制；g) 负责不合格品的控制；h) 负责数据收集，对收集到的数据进行分析以寻找改进的机会；i) 负责纠正和预防措施的跟踪验证；j)负责质量目标统计数据的分析，编制分析报告，向管理者代表汇报；测绘11、外业部a) 根据公司的安排，积极完成计划外测绘任务；b)了解、掌握测绘科技发展趋势，积极学习应用测绘新技术；c)认真贯彻执行国家及行业颁发的各种测绘规范、规程和标准，严把质量关；d)组织本部门人员学习，不断提高工程技术人员和技术工人的专业技术水平；e)加强安全生产教育，爱护和管理好测绘仪器和设备，杜绝事故，确保安全；f)积极完成公司领导交办的其他任务；研发部a)负责按质按期完成研发工作；b)负责研发工作过程的策划、评审、验证、确认工作；5质量体系5.1质量手册编制本质量管理手册，规定了公司质量方针、目标以及质量相关规则，并概括描述本公司质量管理体系，用于指导和规范本公司各产品质量情况，通过质量12、管理手册，理顺各工序之间的流程关系，落实好各相关负责人责任，加强协调，使公司各质量制度走向规范化，科学化，标准化，促进公司质量制度良好发展。5.2质量手册的编制与修改质量手册依据国家标准和本公司的实际情况，由安检部编制与修改，经总经理批准签字后，发布实施。根据质量管理体系的运行情况适时的进行修改或换版。质量手册下放到相应人员中，若需要更改请通知相关人员。5.3质量体系基本规定产品过程质量通过二级检查一级验收的方式进行质量的控制，产品成果质量应依次通过作业人员的自检，小组人员的互查，再通过质检组进行最终的验收质检。其要求如下：1) 验收一般采用抽样检查，验收单位应对样本内的单位成果进行详查，必要13、时可对样本以外的单位成果进行概查；2) 各级检查验收工作应独立、按顺序进行，不得省略、代替或颠倒顺序；3) 最终检查应审核过程检查记录，验收应审核最终检查记录；5.4检查验收依据1) 有关法律法规；2) 抽检项目所依据的生产技术标准；3) 有关的测绘任务书、合同书；4) 成果生产技术设计书。5.5质量验收标准 按照错误级别的种类分为三个级别，分别为：严重错误、中等错误、轻微错误。另外依据错误级别的严重性，提出了相对应的修改级别，作业员收到相应的反馈问题后，应尽快修改问题，修改完毕后将结果反馈到质检人员中，紧急级别的错误应在收到反馈当天修改完毕，拖延时间不得超过1天，中等错误可根据问题的反馈数量14、决定反馈的时间，最迟不得超过3天，轻微错误视当前任务情况决定反馈的时间，最迟不超过5天。质检人员可视情况补充相应的问题情况。5.5.1. 严重错误：序号问题情况问题归属错误级别修改级别1影像纠正误差超过10米影像制作严重错误紧急2影像调色严重偏色影像制作严重错误紧急3水系自相交、缝隙、重叠超过20个水系制作严重错误紧急4水系制作与影像严重不符，偏差超过10米水系制作严重错误紧急5水系漏画超过20个水系制作严重错误紧急6水系属性不正确水系制作严重错误紧急7路名与实地不符道路制作严重错误紧急8道路面自相交、缝隙、重叠超过20个道路制作严重错误紧急9不同等级道路面不连惯性道路制作严重错误紧急10道路15、制作与影像严重不符，偏差超过10米 道路制作严重错误紧急11绿地不美观及漏画的情况超过20个绿地制作严重错误紧急12隔离带、斑马线、绿化带的不符合实际情况绿地制作严重错误紧急13绿地,隔离带、斑马线、绿化带属性不正确属性制作严重错误紧急14绿地自相交、缝隙、重叠超过20个绿地制作严重错误紧急15设施线形状的不符合实际情况设施线制作严重错误紧急16设施线属性不正确设施线制作严重错误紧急17居民地制作与影像严重不符，偏差超过10米居民地制作严重错误紧急18居民地属性不正确居民地制作严重错误紧急19居民地自相交、缝隙、重叠超过20个居民地制作严重错误紧急20停车场不美观及有漏画的情况超过20个停车场16、制作严重错误紧急21停车场属性不正确停车场制作严重错误紧急22街区自相交、缝隙、重叠超过20个 街区制作严重错误紧急23街区属性不正确街区制作严重错误紧急24道路面、水系、绿地、隔离带、斑马线、绿化带、居民地、停车场、街区的拓扑关系超过50个 拓扑关系严重错误紧急25运动场制作与影像严重不符，偏差超过10米运动场制作严重错误紧急26楼层与实地不符，与实地楼层相差超过10层以上楼层制作严重错误紧急27各图层表结构不正确表结构制作严重错误紧急28中心线没有包含在道路面里面道路制作严重错误紧急29点点过近超过20个居民地制作严重错误紧急30lab点不与多边形对应数据制作严重错误紧急31数据不是5位坐17、标数据制作严重错误紧急32截5位坐标后数据变形太大超过20个数据制作严重错误紧急33名称字段有错别字或漏字数据制作严重错误紧急34POI信息点出现漏采情况信息点制作严重错误紧急35POI信息点打点位置不正确信息点制作严重错误紧急 5.5.2 中等错误：序号问题情况问题归属错误级别修改级别1影像纠正误差在5-10米影像制作中等错误中等2道路面自相交、缝隙、重叠5-20个道路制作中等错误中等3道路制作与影像严重不符，偏差5-10米 道路制作中等错误中等4水系制作与影像严重不符，偏差5-10米水系制作中等错误中等5水系漏画10-20个水系制作中等错误中等6水系自相交、缝隙、重叠5-20个水系制作中等18、错误中等7绿地不美观及漏画的情况5-20个绿地制作中等错误中等8绿地自相交、缝隙、重叠5-20个绿地制作中等错误中等9居民地制作与影像严重不符，偏差5-10米居民地制作中等错误中等10居民地自相交、缝隙、重叠5-20个居民地制作中等错误中等11停车场不美观及有漏画的情况5-20个停车场制作中等错误中等12街区自相交、缝隙、重叠5-20个 街区制作中等错误中等13道路面、水系、绿地、隔离带、斑马线、绿化带、居民地、停车场、街区的拓扑关系25-50个拓扑关系中等错误中等14运动场制作与影像严重不符，偏差5-10米运动场制作中等错误中等15楼层与实地不符，与实地楼层相差5-10层以上楼层制作中等错误19、中等16点点过近5-20个居民地制作中等错误中等17截5位坐标后数据变形太大5-20个数据制作中等错误中等18POI类型分类错误数据制作中等错误中等19外业调查没有对原有数据进行核查数据制作中等错误中等20图形同一直线上存在多余节点数据制作中等错误中等5.5.3 轻微错误序号问题情况问题归属错误级别修改级别1影像纠正误差2-5米影像制作轻微错误可延缓2道路面自相交、缝隙、重叠1-4个道路制作轻微错误可延缓3道路制作与影像严重不符，偏差1-4米 道路制作轻微错误可延缓4水系制作与影像严重不符，偏差1-4米水系制作轻微错误可延缓5水系漏画1-4个水系制作轻微错误可延缓6水系自相交、缝隙、重叠1-420、个水系制作轻微错误可延缓7绿地不美观及漏画的情况1-4个绿地制作轻微错误可延缓8绿地自相交、缝隙、重叠1-4个绿地制作轻微错误可延缓9居民地制作与影像严重不符，偏差2-5米居民地制作轻微错误可延缓10居民地自相交、缝隙、重叠1-4个居民地制作轻微错误可延缓11停车场不美观及有漏画的情况1-4个停车场制作轻微错误可延缓12街区自相交、缝隙、重叠1-4个 街区制作轻微错误可延缓13道路面、水系、绿地、隔离带、斑马线、绿化带、居民地、停车场、街区的拓扑关系1-25个居民地制作轻微错误可延缓14运动场制作与影像严重不符，偏差2-5米运动场制作轻微错误可延缓15楼层与实地不符，与实地楼层相差1-4层以上21、楼层制作轻微错误可延缓16点点过近1-4个居民地制作轻微错误可延缓17截5位坐标后数据变形太大1-4个数据制作轻微错误可延缓18线层存在其他图型数据制作轻微错误可延缓19面层存在其他图型数据制作轻微错误可延缓20点层存在其他图型数据制作轻微错误可延缓21表没有紧缩数据制作轻微错误可延缓5.6质量等级产品成果质量等级采用优秀、良好、合格和不合格四级评定作为标准，产品成果批质量采用合格和不合格两级判定。产品成果质量由安检部负责评定，安检部主管负责最终结果核实。评定等级说明：错误率1%为优秀，1%错误率3%为良好，3%5%为不合格5.7检查验收记录1) 质量问题描述完整性、准确性、 唯一性；2) 检22、查验收记录表填写内容包括有，作业员、作业内容、作业数量，作业时间以及检查内容等项目组成，填写记录不得随意更改、增删，内容填写应完整、及时、规范、清晰；3) 监督检验工作完成后，所有样本资料、检查记录、评分表等均要统一进行归档整理；4) 具体表格请参照附件表1：检查验收记录。6内业质量规范6.1数据情况内业人员根据项目要求提供数据外业人员提交以纸质资料为主的相关数据6.2质量目标1、交付产品合格率100%；2、保证合同履行率100%；3、追求用户满意率95%； 4、技术人员、管理人员业务培训；包括岗位培训、业务技术再教育等相关培训，每年人均不少于5天。6.3检查验收的基本规定a) 各级检查验收工23、作应独立、按顺序进行，不得省略、代替或颠倒顺序 。b) 各级质量检查人员对其所检查的产品质量负责，并有权予以质量否决，有权越级反映质量问题c) 质量问题须反馈到相应的责任人手中，反馈后的结果应尽快修改完毕6.4质量验收流程6.5质量验收流程说明序号质检流程工序检查比例要求1准备阶段数据资料准备完毕，无缺少相关资料2作业人员自查100%根据谁作业，谁检查原则，整体确认无误后，提交到下一环节3小组人员互查100%小组人员对互相作业的数据进行全检，合格率低于95%，退回到作业人员中，整体合格后提交到下一环节4质检组人员检查50%质检员抽检比例原则上不低于50%，对于质量较好的作业员可适当减低抽检比例24、，此环节要求合格率不低于98%5质检主管成果验收20%质检主管对产品抽检比例不得低于20%，整体确认无误后，整理相关资料准备提交6质量评定根据成果质检质量判定该批次是否合格7编写报告编写相关的质量报告，报告样本请查看附表28资料整理整理相关资料情况，做好资料的备份归档6.6检查验收记录表各层次的检查验收记录包括质量问题及其处理记录、质量统计记录等。记录内容填写应完整、及时、规范、清晰，应有互检人员、质检人员等的手工签名和日期。 质量问题描述完整性、准确性、唯一性； 定性准确、定量清楚； 记录表格内容项完整、划改规整； 具体表格请参照附件表1：检查验收记录表；6.7奖罚制度一、制订目的：为了加强25、公司技术质量管理，提高成果成图产品质量水平，现制定公司产品质量奖惩制度。二、适用范围：本公司全体员工三、基本宗旨保证公司所有的成果、成图、技术资料的质量达到合格品，是公司的基本宗旨，公司任何职员不得违犯。四、公司所出的一切图件、成果资料、报告及其相关的产品，必须符合国家有关的测绘产品规范、规程、规定的标准，达到合格品，不合格的产品不准出公司。五、各工种、各工序必须严格遵守国家有关规定及公司有关规定，树立质量第一的观念，加强质量意识，保证不合格产品不出公司。六、具体奖惩标准（一） 奖励1.奖励的方式分经济奖励和行政奖励经济奖励包括：奖金（奖品）、加薪；行政奖励包括：通报嘉奖、职务晋升、授予先进员26、工称号等。2.按程度不同依次为：通报嘉奖、奖金（奖品）、加薪、职务晋升。3.下列情况之一的，应当给予适当的奖励：（1）凡获得市、省、国家的优势工程勘察奖、优秀成果奖的，根据不同级别、不同名次分别给予精神鼓励奖，物资奖与晋职晋级奖励。（2）对公司的质量管理体系、质量管理评审、产品质量监督检查等方面作出贡献的，根据实际成效及影响给予奖金（奖品）、加薪奖励；（3）在推进公司管理、避免质量事故发生、为提高公司经济效益作出贡献的，根据实际情况给予加薪奖励；（4）认真贯彻各项标准、踏实工作，生产的产品质量和数量均居领先地位，视情况给予通报嘉奖、奖金（奖品）或加薪奖励；（5）在其他质量方面有突出成绩的；（627、） 评定等级为优秀的；（二）处罚1.处罚方式分为经济处罚和行政处罚两种：经济处罚：罚款、降薪；行政处罚：通报批评、书面警告、降职、辞退、开除；2.处罚标准：（1）对于违反公司已发布的质量管理体系文件（本公司质量手册、测绘管理制度等）以及相关的测绘国家标准、行业标准中任何一项规定的有关责任人，必须严肃对其追究。情节较轻者，给予通报批评的行政处分，给予罚款形式的经济处罚；情节严重者视其对公司造成的经济损失承担相应的责任。（2）接收到顾客重大投诉甚至退货索赔的造成公司信誉损失的视其对公司造成的经济损失承担相应的责任。（3）质量审核/公司内检查发现的不符合项，情节较轻者，给予通报批评的行政处分，给予罚28、款形式的经济处罚；情节严重者视其对公司造成的经济损失承担相应的责任。（4）工作中因个人失误出现产品批量不合格的，情节较轻者，给予通报批评的行政处分，给予罚款形式的经济处罚；情节严重者视其对公司造成的经济损失承担相应的责任。（5） 评定等级为不合格的；7外业GIS测量成果规范7.1 GIS测量成果检验方法 数学精度的检测一般采用比对分析或核查分析的方法，必要时可采用实地检测的方法。采用最弱点位、最弱边长相对中误差评分。多项精度时，分别评分取算术平均值 比对分析：经过重新平差计算，比较重新平差成果与原成果，检查原成果精度指标的符合性。采用原成果资料中的精度指标评定数学精度。 核查分析：分析各种数据29、资料、文本资料，认定原成果精度符合性，采用原成果资料中的精度指标评定数学精度。 实地检测：以不低于所检项目原测精度的技术要求和技术方法，外业实地对抽查的样本单位成果进行检测。采用原成果资料中的精度指标评定数学精度。7.2 GIS测量成果点位质量检验方法质量子元素 检 验 内 容 检验方法 选点质量 点位布设合理性 点位布设和密度是否利于扩展和联测 实地检查、核查分析 边长符合性 核查分析 旧点利用符合性 辅助点、方位点布设规范性 起算点的分布及点位情况 实地点位的符合性 实地检查 展点图内容完整、正确性 核查分析 点之记内容完整、正确性 点名、点号正确性 核查分析 点位概略位置准确性 实地检测30、核查分析 点位略图、交通路线图、GNSS环视图与实地的符合性 实地检查 埋石质量 埋石坑位的规范性和尺寸的符合性 实地检查、核查资料 标石类型和标石埋设规格的规范性 实地检查、核查分析 标志类型、规格的正确性 实地检查、核查分析 标石外部整饰规整性 实地检查 委托保管手续内容的齐全、正确性 核查分析 7.3容易出现的质量问题（1）平均边长、最大边长超限。（2）点位应选择在稳定坚实的基岩、土层、岩石、建筑物顶部等能长期保存、满足观测条件的地点，并做好选点标记。（3）点位处环境变化大，测量标志难以长期保存，如易受水淹的河床、低地、铁路边、公路边、已规划的易受施工影响且有剧烈震动的地点。即使是施工31、控制网，也应选择能保存相对较长时间的地方。（4）点位选在沟坎边，不利于稳定，也不方便架设仪器观测。（5） 选点时应远离发射功率强大的无线发射源、微波信道，距离不小于200米；高压线（电压高于1万伏），距离不小于50米，应实地了解发射源和电磁波影响状况。（6） 点位处有多路径影响，靠近大面积的水域、树冠、高大建筑物、低洼潮湿等地点，点位周围有高度角15的遮挡物，其水平投影范围总和超过60。（7）有点之记要求时，内容过于简单，点位说明不清楚，点位略图无地物、无方向线及其距离，无交通情况及路线说明等，依此点之记无法找到点位。（8）工程控制网中，埋石过于简单、敷衍，浇筑质量太差，不按设计、规范执行。（32、9）标志、标石规格尺寸不够，埋深不够（隐蔽的，不易检查到位），无点号，无明显的对中标志中心刻画或刻画过粗。7.4 GIS测量成果-资料质量质量子元素 检验内容 检验方法 整饰质量 资料装订规整性 核查分析 资料格式规整性 核查分析 资料正确性 核查分析 资料完整性 技术总结内容完整性 核查分析 检查报告内容完整性 核查分析 成果资料完整性 核查分析 7.5质量的统计、评定方式不以“点”为单位成果进行质量统计、评定，汇总后对样本整体进行评定 。 以批成果整体精度与限差的符合情况，统计、评定样本的数学精度。 汇总样本中单位成果观测技术指标与规范、设计的符合情况，统计、评定样本的观测质量。 以批成果33、整体计算的指标、技术要求与规定的符合情况，统计、评定样本的计算质量。 以批成果整体点位布设及单位成果点位布设、选择与规定的符合情况，汇总统计，评定样本的选点质量。 以单位成果标石、标志等预制、埋设与规定的符合情况，汇总统计，评定样本的埋石质量。 以批成果所有资料的符合情况，统计、评定样本的整饰质量、资料完整性汇总。7.6批成果质量判定判定条件质量等级详查、概查样本均合格批合格详查或概查中为不合格批不合格详查或概查中有伪造成果现象或技术路线存在重大偏差。使用未经计量检定或检定不合格的测量仪器，或使用的测量仪器超过有效检定周期。8外业调查数据质量规范外业调查数据作为公司POI数据的重要来源，在项目34、中有着举足轻重的作用，同时由于外业作业成果的特殊性实地作业，这作业方式限制了内业质检人员质检方式，若外业调查数据不规范，轻则影响内业人员处理该批次的数据，重则耽误该项目合同的验收工作，造成公司经济效率损失，由此可看出，外业调查数据质量事关重要，外业质检需严格把关8.1外业数据提交基本规定1. 外业提交的数据必须是合格产品，其数据需经过外业相关质检人员质检合格后才能提交，相关质检人员需提供该批数据质检记录以及相关资料，由安检部负责接收相关资料数据。2. 外业提交纸质资料数据时需保证图面清晰、干净、无乱图画痕迹；3. 外业提交数据需列明本次提交数据的类型，数据的总量等情况；4. 因遇到特别原因或情35、况造成数据异常时，因注明数据情况并提交给安检部说明文档；8.2外业数据质检流程序号质检流程工序检查比例要求1成果采集完毕数据资料准备完毕，无缺少相关资料2作业员自查100%3项目经理检查80%按规范要求对数据资料格式等相关属性进行抽检，不规范、遗漏的属性进行补充4质检20%抽取50%去实地检查，按要求实地核对采集内容，查漏补缺、一一核对、进一步确认数据的正确性、真实性5合格提交整体确认无误后，整理相关资料准备提交8.3外业资料数据质量规定1. 影像图纸和外业采集表是否整洁美观；2. 字体字迹是否清楚可见；3. 有无错别字或漏字的；4. 有无重要信息点采集漏点的；5. 有无核查原有信息点正确性；36、6. 属性是否存在遗漏的情况出现；8.4容易产生的质量问题1. 外业作业属性遗漏情况严重，如“1仓”，“2仓”，未标明是“*1仓”2. 属性中出现错别字，影响内业作业效率，如“东逸湾水样林庭”和“东逸湾水漾林庭”3. 城市道路、街路巷标注混乱，标注颜色与图纸底色容易混乱，造成内业作业存在难度4. 大型住宅小区里边的道路名称较少；大型工业区里边的道路名称较少8.5外业点位数据质量规定1. 打点位置是否正确性2. 街路巷是否与影像图相符3. 面积估算是否比较接近4. 所画的范围是否正确附件表1：检查验收记录表（例表） XXXX地理信息技术有限公司部 门数据部制表人LanTu版本号Ver1.0文件编37、号检查记录表项目名称:佛山移动作业员:陈杰华质检员：黄妙华作业数量74573检查内容互检(100%检查)质检(抽查 %)检查数量错误数量错误率互检人检查时间检查数量错误数量错误率检查时间居民地9745736680.90%黄海行300001000.33%质检问题序号检查内容问题描述修改情况复查情况错误级别1居民地9属性遗漏已修改已修改2居民地9属性错误已修改已修改3居民地9点位位置偏移未修改已修改评定等级备 注：填表说明：修改情况由作业员填写，复查情况由质检员填写，评定等级由质检主管评定；评定等级说明：错误率1%为优秀，1%错误率3%为良好，3%5%为不合格错误级别说明: 严重、一般、轻微表2：质量验收评定报告XXXX地理信息技术有限公司部 门数据部制表人LanTu版本号Ver1.0文件编号质量验收评定报告项目名称成果格式作业日期质检日期项目负责人质检负责人作业用时质检用时验收人员签名验收情况验收结果质量评定记录人时间