1、集团公司员工卫生知识培训管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1、目的通过培训，提高员工质量卫生意识、业务能力和管理水平，为质量体系的正常运行提供充足合格的人力资源。2、适用范围：适用于本公司各部门人员的培训工作。3、管理职责：3.1.质管部是培训工作的主管部门，其它部门配合实施。3.2.由质管部按各部门工作需要，分不同层次确定培训需求。4、工作程序：4.1.培训计划：4.1.1.质管部根据公司的发展和生产经营需求及职工队伍的素质状况，制定出具有针对性和目的性的年度培训计划。4.1.2.各类培训计划必须说明培训内2、容、人员、时间、负责人及其它要求。4.1.3.各部门必须积极配合协助实施培训计划，同时安排好人员培训引起的工作变动，如根据工作需要组织外出培训，要提前将培训计划报质管部。4.2.实施培训：4.2.1.对所有从事对质量有影响的工作人员都要分层次培训。1）管理人员的培训：对管理人员应进行专业知识、企业管理知识、ISO9000和HACCP知识等的培训，通过培训提高管理人员的业务能力和管理水平。2）工人的培训：对工人要进行岗位技能、职业道德、工艺知识、质量管理、操作规程等培训，通过培训提高工人的技术水平及自身素质。3）检验员的培训：对各类专职兼职检验员要进行工艺规程、检验标准、质量管理的培训，培训合格3、后方可上岗。4）新入厂职工的培训：对新入厂职工在上岗之前进行培训，包括岗位技能、职业道德、工艺知识、质量管理、操作规程、劳动纪律等，培训合格后方可上岗.5）转岗培训员工转岗时，应针对新岗位进行业务知识、岗位技能等内容的培训，合格后方可上岗。4.2.2.结合岗位技能的培训，加强职工质量意识的培训，确保员工认识到自己所从事工作的相关性和重要性，以及如何才能为实现质量目标作出贡献。4.3.培训教材，场地和教师：根据培训计划，质管部负责并协助各部门做好培训教材的选编、审核、场地的安排等工作。4.4.培训方式：根据培训要求，结合实际情况，质管部协助各部门制定培训方式，包括上课、座谈、岗位练兵、技术比武、4、师傅带徒弟等。4.5.培训考核：质管部协助部门根据培训要求制定考核办法，主要包括笔试、现场操作、应知应会座谈等。确定考核时间、地点和负责人。4.6.培训记录和试卷：培训结束后，质管部应将培训记录整理签字后连同试卷保存，培训记录包括对培训时间、地点、内容、方式、培训教师、考核成绩及培训其它具体情况的记录。4.7.培训效果验证：4.7.1.在培训结束后一周内由质管部对被培训人进行培训效果验证，如经验证合格，则上岗，不合格则要重新进行培训。4.7.2.质管部和各部门主管在日常工作中对员工的业绩、工作表现进行考察，评价员工的工作能力，对不能胜任其工作的员工提供培训或其他措施。4.8.培训档案管理：质管部负责培训档案管理工作。各种培训计划、培训记录、考核记录等必须由质管部归档管理。