1、酒业有限公司会议管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 为规范公司会议管理，提高会议质量，保证相关会议及时召开，相关决议及时落实，特制定本制度。 一、会议分类1、公司月、周例会时间：每周一上午9：00召开周例会；每月10日召开公司月度例会参会人员：部门经理（含）以上职务人员；主要议题为：1）、各部门周、月度工作总结及下月工作计划；2）、协调部门间工作；3）、领导阶段性工作安排 会议记录人：行政文员2、部门会议：1）、部门周例会：每周一下午15：00召开参会人员：部门全体人员；主要议题为：、各部门的周工作总结及周工作2、计划。、传达并落实公司相关文件精神、部门经理安排落实公司的阶段性工作及部门日常工作2）、部门早会，直销部员工每日9：00（工作日）准时召开部门早会； 主要议题为：总结前日工作情况及今日工作安排 会议记录人：部门指定人员 3、临时性会议：临时通知和组织。 二、会议要求 1、避免会议过多或重复，公司正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容组织召开； 2、会议纪要：公司各层级会议纪要、决议由行政部按密级整理成文归档。行政部必须在限定时间内将会议纪要整理成文，并经总经理签字后按密级要求发相关人员传阅并督办执行； 3、会议形成的决议必须在会议规定时间内完成，由行政部督办执行，凡未及时完成相关决议将根据公司制度进行处理; 4、会议形成的重要决议，属机密内容，参会人员不得向非参会人员随意传达会议内容；三、会议纪律1、参会人员必须严格遵守会议时间，不得迟到、早退和缺席。如有特殊情况，须提前向召集人请假，并说明情况。否则按员工考勤管理有关规定处理；2、参会人员必须遵守会议纪律，不得谈与会议无关话题，开会时必须将手机调为振动。总经理签署： XXXX酒业有限公司 20xx年7月1日