1、食品营销公司员工外派工作与费用管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1.目的规范和指导员工进行外派国外工作，提供短期人员支持。2.适用范围21适用于因工作需要产生工作地点发生短期变动（指不同国家间变动）的所有员工。22外派时间在一个月（含）以内者（包括周六、周日），执行出差标准，不属于本制度范畴。23被派往集团国外其他企业的城市开展培训、实习或参观的，不适用于本制度。3.职责31派出公司负责外派人员的选派，并负责对所派人员的跟踪管理。32人事行政部负责外派人员出国证件及手续的办理。33财务部负责外派人员各项费用的2、核销和往来帐务处理。4.定义41外派国外：集团国外公司由于生产、经营需求，在国内公司寻求人力资源支持时，进行的不同国家间的短期人员调配。外派期满后员工本人将回到派出公司。42报到路费：指从派出工作地第一次前往派入工作地的交通费用。5.制度51外派手续办理寻求外派人员支持的国外公司，可通过各专业总监或集团人事行政部与国内公司沟通，找到合适的外派人员后，派出公司填写集团员工外派国外申请表，依次经派出公司、外派员工本人、集团人事行政部确认后，进行外派。52外派时限外派时限一般为112个月，具体工作时间将依据工作完成情况进行增减，并由派出公司人事行政部书面报集团人事行政部备案。53外派津贴标准531外3、派人员在外派国外期间享受外派津贴，外派津贴将按标准每月由派入公司发放，外派期间不足1个月的按实际自然天数发放。532外派津贴中已包含日常餐费、日用品费、当地交通等日常生活费用。533外派津贴标准如下： 国家及标准职级印尼、印度、越南、孟加拉、中东外派津贴标准（美元/月）乌克兰、非洲、东欧外派津贴标准（美元/月）6级（含）以上100015005级（含）以下8001200备 注以现金形式发放，币种为美金或当地货币54相关管理事宜541工资：外派期间，外派人员的工资由派出公司垫付并发放。542绩效考核：A外派期间由派入公司对外派员工的工作表现进行评估，并在外派结束后将评估表交给派出公司，作为该员工年4、终考核依据之一。年终考核由派出公司负责，并由派出公司决定该员工的升职、加薪、花红等事项。B年终花红由派出公司发放，费用在年底与派入公司结算。543社会保险及其他福利：外派期间外派人员的社会保险仍由派出公司管理，其他福利参照派出公司的标准执行和享受。544住房安排：外派人员在外派期间的住房由派入公司解决，并承担相关费用。 545手机话费：外派人员在外派期间的手机话费由派入公司承担。546其他事宜：A外派期间外派人员的劳动关系、档案管理等其他事项不变。 B报到路费及因员工外派出国办理手续所发生的各项费用（含证件、签证、卫生检疫等）先由派出公司垫付。C费用结算：由派出公司垫付的工资、社会保险费用、报到路费、出国手续费用等在年底或员工外派期结束后与派入公司一次性结算。6.生效及修订61本制度自xx年7月1日起生效，既往制度中如有与本制度抵触之处，按本制度执行；62 本制度由xxxx食品营销有限公司人事行政部负责制定和解释，并不定期检核，必要时进行修改，以确保本制度的切实可行。