1、发电公司检修费用及施工过程管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 发电有限责任公司关于修订印发检修管理制度的通知公司各生产单位： 为进一步加强检修管理，提高检修质量，保证公司生产设备安全、稳定、经济运行，按照晋能电力集团有限公司对发电运营企业检修管理的要求，特对检修管理制度进行了修订，现予以印发，原阳光电生字（2014）20号文件中检修管理制度同时废止，望各有关生产单位认真组织学习并遵照执行。特此通知。发电有限任公司 附件：检修管理制度检修管理制度一、总则1.1为进一步加强检修管理，提高检修质量，保证公司生产设备安2、全、稳定、经济运行，合理控制检修成本，制定本制度。1.2本管理制度编制主要依据为发电企业设备检修导则(DL/T838-2003)及晋能电力集团有限公司设备检修管理办法。1.3本制度对各级检修、检修考核办法、检修试验申请等内容进行了规范。二、职责分工2.1生技部对各生产部门设备检修行使计划审核、费用核定、修后评估等监督职能。2.2生技部对各生产部门的等级检修实施过程监督。2.3各生产部门负责组织编制和实施检修计划，确保项目安全、优质、按期完成，并严格控制检修费用。2.4各生产部门应及时上报相关的检修资料，主要包括：等级检修实施前报送的内容主要包括：检修项目计划、预计费用、修前可靠性分析报告、检修3、网络进度图、重大非标项目技术方案等；等级检修过程中每周应向生技部报送检修工作周报，主要包括设备解体、检修、安装和调试的工程进度和发现的重大问题及解决方案等等；等级检修完成后应及时报送检修总结。2.4.2年度的检修总结和费用完成情况。三、检修管理基本要求3.1认真贯彻“应修必修，修必修好”、“精细管理、控制成本” 、“预防为主，计划检修”的方针, 积极探索新的检修管理模式，推行标准化作业，以适应电力市场新形势对设备检修管理的要求。3.2制定检修管理质量目标，做到安全、文明、精心检修，降低造价，缩短工期，严格管理，使检修后设备保持安全文明生产水平，确保检修目标的实现，机组可靠性、经济性均较修前有明4、显的提高。3.3检修费用执行全面预算管理，采取“总量控制、分项管理”的原则，把有限的资金用在最急需的地方，特别是影响安全、可靠、经济、环保的项目要优先安排，充分发挥资金的使用效果，并严格控制检修费用。3.4各生产部门应在核定的期限内,完成既定的全部检修作业,达到质量目标和标准。3.5设备检修应采用PDCA循环方法，从检修准备开始,制订各项计划和具体措施,做好施工、验收和修后评估工作。3.6 各生产部门制定检修过程中的环境保护和劳动保护措施,合理处置废弃物,改善作业环境和劳动条件,文明施工,清洁生产。3.7检修施工宜采用先进工艺和新技术、新办法，推广应用新材料、新工具,提高工作效率，缩短检修工期5、。3.8检修管理采用先进的计算机检修管理系统,实现检修管理现代化。四、检修费用管理4.1 检修费用主要包括：设备、设施等固定资产检修维护，A、B、C、D级检修用的备品备件、材料费，检修项目外委人工费，检修外委试验费(不在技术监督服务中包含的项目费用)和A(B）、C级检修监理费等。检修费用主要由A(B）、C级检修费用和一般修理费组成。4.1.1 A(B）级检修理费是指用于发电生产主设备及辅助设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施标准A(B）、C级检修和特殊检修项目所发生的费用。4.1.2一般修理费是指用于发电主设备及辅助设备、公用系统、生产建构筑物和非生产设施检修及日常维护所发生的费用。4.1.6、3不得列入检修费用的内容包括：维持设备正常运行消耗的大宗材料费及各种油脂费，构成固定资产的设备购置费，非检修所需的设备拆迁费，办公用品及计算机消耗材料费用，各种非检修用的劳务人工费，劳保用品费用及非检修所需的器具费，计量检验费等。4.1.4 检修费用的核定综合考虑设备健康状况、历年实际发生的检修费用、检修人员配置、机组容量、利用小时等因素，按在正常情况下同口径与历年基本持平或略低的原则确定检修费总额。4.1.4.1机组A级检修费用标准：机组容量（MW）20-40MW水电机组200MW级火电机组300MW级火电机组600MW级火电机组标准项目定额（万元）400120016002800备注：(1)7、大修费用核定：大修费用标准乘以相应的系数K1，K2，其中K1为累计运行时间折算系数：运行时间10万小时，1.1；运行时间15万小时，1.15；运行时间20万小时，1.2；K2为平均利用小时折算系数，检修间隔期年平均利用小时6000小时，1.1。(2)原则上B级检修费为A级检修费的0.4倍。4.1.4.2机组C级检修费用标准:机组容量(MW)20-40MW水电机组200MW级火电机组300MW级火电机组600MW级火电机组标准项目定额（万元）304005009004.1.4.3一般修理费:一般修理费分两部分，一部分与容量相关，一部分与发电量相关；一般修理费=容量定额*装机容量+发电量定额*计划电8、量。一般修理费定额参考标准（单台机组）机组容量容量定额(元/KW)发电量定额(元/万kWH)备注20MW以上水电机组1615200MW级火电机组（CFB）1515300MW级火电机组（CFB）1315300MW级火电机组（PC）1215600MW级火电机组（PC）1015备注： 供热机组按照以上定额乘以1.05倍确定定额。4.1.5在保证设备安全性、可靠性稳步提高，设备性能满足市场要求的前提下，应使检修费用支出逐年降低。五、检修计划管理5.1三年检修规划编制三年检修滚动规划是各生产部门对后三年需要在A级检修中安排的重大非标项目进行预安排。各生产部门应根据机组运行情况和电量计划每年编制三年检修滚9、动规划、下年度检修计划以及工期计划，并于每年9月15日前报生技部。5.2 年度检修计划编制各生产部门应对机组前三年可靠性情况进行分析，编制年度详细检修计划，并于机组检修前三个月上报生技部。将影响机组安全稳定运行的设备缺陷纳入年度检修计划，在检修中予以解决。 5.2.1 在每年9月初开始编制下年度检修计划、各生产车间根据各自管辖设备系统技术状况、设备缺陷和对设备及其系统安全经济运行的要求并结合技措、反措要求，提出本单位主、辅设备检修计划，9月15日前分别报送公司生技部门审查。5.2.2 生技部检修专责人、专责工程师在9月20日前对各单位提出的检修计划及技措计划、设备更新改造计划等进行逐项审查汇总10、，并于9月25日前编出全公司的检修计划、安反措计划和设备更新改造计划。5.2.3 在10月10日前，由公司生技部门组织、分管领导主持召开下年度检修计划、技措计划、设备更新改造计划、安反措计划讨论审定会。检修副总、运行副总、各单位负责人、专业工程师、生技部门主管及专业工程师、安监部门主管及专业工程师、供应部主管及材料、备品管理人员、财务部主管及检修、设备材料费用管理人员参加会议。5.2.4 各单位根据计划审定会审定结果，组织本单位有关人员编制检修计划所列工程项目需用的材料、备件、设备、外委加工等项目计划、费用计划和重大特殊项目的主要技术措施，并于10月10日前报公司生技部门。5.2.5 公司生技11、部门会同企管部、供应部、财务部对各单位所报项目计划、费用计划进行审核汇总，经分管领导批准后于10月15日前报晋能电力集团。4.2.3.6 年度检修计划公司生技部门每年编制一次，并于年底或下年初将年度检修计划下发至各单位。5.3 月度检修计划编制 5.3.1 主设备检修进度计划要在上个月15日前由公司生技部门汇总，分管领导批准后并于每月15日省公司月度检修会上上报平衡，经调度批准后执行。5.3.2 根据上级批准的检修进度计划，每月25日前组织平衡全厂下月度的主辅设备检修进度计划，总结本月度检修计划任务完成情况，月度计划在月初以计划任务书下达各单位。5.3.3 其它设备检修月度计划由生技部汇总，分12、管领导批准执行。5.4 检修材料及备品计划5.4.1 为保证检修任务的顺利完成，年度检修计划中提出的重大特殊项目经批准并确定技术方案后，应及早联系备品，特殊材料的订货以及国内外技术合作攻关等。5.4.2 国外进口的备品配件计划，由使用部门提前46个月提出，公司生技部门审核并经分管领导批准后供应部采购。5.4.3 国内的特殊配件、材料、由使用部门提前一个月提出，公司生技部门审核经分管领导批准后供应部采购。5.4.4 各级生产管理部门，应有管理备品的人员，具体负责备品配件计划的编制和图纸、资料的管理。5.4.5 对标准项目和部分特殊项目材料消耗定额的制定应在分析历次检修用料及同类型机组用料的基础上13、进行，并对节约材料做出贡献者给予表彰奖励。六、检修施工过程管理 检修全过程管理是指检修计划制订和实施、材料和备品配件采购、技术文件编制、施工、冷（静）态验收、热（动）态验收以及检修总结、费用决算等环节的每一管理物项、文件及人员等均处于受控状态，以达到预期的检修效果和质量目标。6.1检修准备6.1.1成立检修管理组织机构并确定其职责。6.1.2各部门应根据设备运行状况、技术监督数据和历次检修情况对机组进行状态评估，并根据评估结果和年度检修计划要求，对检修项目进行确认和必要调整，制订符合实际的对策和技术措施。6.1.3落实检修费用、材料和备品配件计划等，提前做好特殊材料、大宗材料、长加工周期备品配14、件的订货工作。6.1.4编制机组检修实施计划，绘制检修进度网络图和控制表。6.1.5绘制检修现场定置管理图。6.1.6组织编写（或修订）检修文件包或工艺卡、制定非标项目的工艺方法、质量标准、技术措施、组织措施和安全措施。6.1.7检查施工机具、安全用具，并应试验合格；测试仪器、仪表应有有效的合格证和检验证书。6.1.8检修开工前一个月，应组织有关人员检查上述各项工作的完成情况，开工前应全面复查确认。6.2检修实施6.2.1按照检修文件包或检修工艺的规定拆卸需解体的设备，做到工序、工艺正确，使用工具、仪器、材料正确，对解体的设备，应做好各部套之间的位置记号。6.2.2拆卸的设备、零部件，应按照检15、修现场定置管理图摆放，并封好与系统连接的管道开口部分。6.2.3设备解体后，应做好清理工作，及时测量各项技术数据，并对设备进行全面检查，查找设备缺陷，掌握设备技术状况，鉴定以往主要检修项目和技术改选项目的效果。6.2.4设备的修理和复装，应严格按照工艺要求、质量标准、技术措施进行。6.2.5设备经过修理，符合工艺要求和质量标准，缺陷确已消除，经验收合格后才可进行复装。复装时应做到不损坏设备、不装错零部件、不将杂物遗留在设备内，复装的零部件应做好防锈、防腐措施。6.2.6设备原有铭牌、罩壳、标牌、标识，因影响检修工作而临时拆除的栏杆、平台等设施，在设备复装后应及时恢复。6.3 质量控制和监督质检16、人员应按照检修文件包或检修工艺的规定，对直接影响检修质量的H点、W点进行检查和签证。检修过程中发现的不符合项，应填写不符合项通知单，并按相应程序处理。3.所有项目的检修、施工和质量验收实行签字责任制和质量追溯制。6.4 试运行 分部试运行应在分段试验合格、检修项目完成且质量合格、技术记录和有关资料齐全、有关设备异动报告和书面检修交底报告已交运行部门并向运行人员进行交底、检修现场清理完毕、安全设施恢复后，由运行人员主持进行。 冷（静）态验收应在分部试运行全部结束、试运情况良好后，由分管领导主持进行验收。重点对检修项目完成情况和质量状况以及分段试验、分部运行和检修技术资料进行检查，并进行现场检查。17、 整体试运行的条件是：冷态验收合格、保护检验合格、可全部投运、防火检查已完成、设备铭牌和标识正确齐全、设备异动报告和运行注意事项已全部交给运行部门、试运大纲审批完毕、运行人员做好运行准备。6.4.5 整体试运行在分管领导的主持下进行，内容包括各项冷、热态试验以及带负荷试验。 在试运行期间，检修人员和运行人员应共同检查设备的技术状况和运行状况。 机组经过整体试运行，并经现场全面检查，确认正常后，向电网调度报复役。6.5 检修后评价机组检修结束后，应对整个工程的安全、文明、质量、项目、工期、费用等进行全面评价，总结存在的问题，提出改进措施。7附则7.1本制度由生技部编写。7.2本制度由生技部负责解18、释。附1：A、B、C、D 级检修管理细则附2：辅助设备定期、状态检修管理细则附3：机组检修考核办法附4：检修、试验申请票管理制度附1： A、B、C、D级检修管理细则1 总则1.1 本细则规定了公司设备分类、检修类别、检修间隔、检修工期、检修计划编制、施工管理、安全文明管理、检修总结等内容。1.2 本细则适用于公司有关部门设备检修管理。2 设备分类2.1 设备分类一般规定为便于管理，将发电设备分为主要设备（简称主设备）、辅助设备、生产建筑物和非生产设施。2.2 主设备主设备是指锅炉、汽机轮、发电机、主变压器、除尘设备、脱硫设备、脱硝设备等主设备及其附件。2.3 辅助设备辅助设备是指主设备以外的生19、产设备。根据辅助设备在机组运行中的重要程度又分为主要辅助设备（如引风机、送风机、一次风机、空气预热器、磨煤机、排粉风机、给煤机、给粉机、给水泵、循环水泵、凝结水泵、高压变、低压变、高压断路器等）和一般辅助设备（主设备、主要辅助设备以外的生产设备。）2.4 生产建筑和重要非生产设施生产建筑物包括厂房、建筑物、构筑物、灰坝、水工建筑物等。重要非生产设施包括道路、护坡、主要生活设施。3 设备检修等级是以机组检修规模和停用时间为原则，将机组的检修分为A、B、C、D四个等级。主设备检修项目分为标准（一般）项目和非标（特殊）项目（包括重大特殊项目）两类。非标（特殊）项目是指标准项目以外的项目，其中因技术复20、杂、工作量大、工期长、耗用器材多、费用高或对系统设备结构有重大改变的项目称为重大非标（特殊）项目。重大非标（特殊）项目的确定由设备所在车间提出书面建议计划、公司生技部门审查并签注意见，经分管领导批准后列入A、B、C级检修计划。3.1设备A级检修设备A级检修是指对发电机组进行全面的解体检查和修理，以保持、恢复或提高设备性能。3.1.1 A级检修标准项目的主要工作内容如下：a全面解体、定期检查、清扫、测量、调整和修理；b定期监测、试验、校验和鉴定；c按规定需要定期更换零部件的项目；d按各项技术监督规定检查项目；e消除设备和系统的缺陷和隐患。3.1.2 A级检修间隔、工期检修间隔和停用日数原则按发电21、企业设备检修导则执行,主设备检修间隔应充分尊重制造厂家的技术规程要求,根据设备状态监测结果及历次检修经验确定。机组等级检修间隔和组合方式推荐如下:国产汽轮发电机组A级检修每6年进行一次,检修等级组合：A-无-C-B-无-C-C-A。A级检修工期55天。a、设备A级检修间隔是指从上次A级检修后机组复役时开始，至下一次A级检修开始时的时间。b、检修工期是指机组从与系统解列（或退出备用）到检修工作完毕正式交付调度投入运行（或转入备用）的总时间。c、检修工期包括带负荷所需的时间。但因设备更换零部件或其它特殊需要，在检修完投运后进行调整试验或检修所需时间不包括在内。d、主变压器A级检修根据运行情况和试验22、结果确定，一般为10年进行一次。3.1.3 辅助设备及系统的A级检修3.1.3.1 辅助设备及系统的A级检修一般随主机检修进行，如输煤、燃油、除灰、给水、循环水、冷却水、排水、水处理、制氢、压缩空气系统、厂用电等设备系统，对机组安全、稳定运行至关重要，必须经常保持良好状态。3.1.3.2 应经常掌握辅助设备的运行状况，其A级检修间隔依据制定的检修周期执行，并根据设备健康状况逐步调整完善。3.1.3.3 对于部分辅助设备在非正常的运行条件下运行，且对安全、经济运行影响较大，可根据情况由设备管辖单位提出检修建议申请报告，经生技部门审查签注意见，分管领导批准后可缩短A级检修间隔，提前安排A级检修。323、.2设备B级检修B级检修是指针对机组某些设备存在问题，对机组部分设备进行解体检查和修理。B级检修可根据机组设备状态评估结果，有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。3.2.1标准项目的主要工作内容如下：a全面解体、定期检查、清扫、测量、调整和修理；b定期监测、试验、校验和鉴定；c按规定需要定期更换零部件的项目；d按各项技术监督规定检查项目；e消除设备和系统的缺陷和隐患。3.2.2 主要设备的B级检修间隔、工期：原则上按照机组A级检修后实际运行情况，在两次A级检修之间，安排1次机组B级检修，工期30天，根据实际情况经分管领导批准后可适当延缩，机电炉各主设备同步进行，同期完成。3.2.324、 辅助设备及系统的B级检修3.2.3.1 辅助设备及系统的B级检修安排一般随主设备进行。3.2.3.2对于部分辅助设备在非正常的运行条件下运行，且对安全、经济运行影响较大，可根据情况由设备管辖（所属）单位提出检修建议申请，经公司生技部门审查鉴注意见，经检修分管领导批准后可适当缩短B级检修间隔，提前安排B级检修。3.3 设备C级检修C级检修是指根据设备的磨损、老化规律，有重点地对机组进行检查、评估、修理、清扫。C级检修可进行少量零件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。 主设备的C级检修标准项目的主要内容是：a消除运行中发生的缺陷；b重点清扫、检查25、和处理易损、易磨部件，必要时进行实测和试验；c按各项技术监督规定检查项目。 主要设备的C级检修间隔、工期： 原则上按照机组A、B级检修后实际运行情况，在两次A级检修之间，安排3次机组C级检修，工期18天，根据实际情况经分管领导批准后可适当延缩，机电炉各主设备同步进行，同期完成。3.3.3 辅助设备及系统的C级检修3.3.3.1 对于部分辅助设备在非正常的运行条件下运行，且对安全、经济运行影响较大，可根据情况由设备管辖（所属）单位提出检修建议申请，经公司生技部门审查鉴注意见，经检修分管领导批准后可适当缩短C级检修间隔，提前安排C级检修。3.4 设备D级检修D级检修是指当机组总体运行状况良好，而对26、主要设备的附属系统和设备进行消缺。D级检修除进行附属系统和设备的消缺外，还可根据设备状态的评估结果，安排部分C级检修项目。D级检修的工期一般按9-12天控制，特殊情形根据具体情况决定。D级检修计划的编制及要求：编制3.4.1.1 各有关单位接到机组D级检修通知后尽快编制D级检修计划书并报生技部专业专工。3.4.1.2 生技部专业专工汇总D级检修项目，报检修分管领导审批，并下发各有关领导和单位。3.4.1.3 D级检修计划中的项目，维护车间没有能力在D级检修期间完成的必须提前与生技部联系，办理有关手续，落实检修队伍。3.4.1.4 对于技术复杂，检修难度大或工作量大的项目D级检修前由生技部长或检27、修副总主持，专业工程师及有关专业人员进行专题研究。 3.4.1.5 D级检修计划书中生技部要明确机组启停时间及要求，工作票控制时间、点火、并网时间及启动试验项目和试验时间。3.4.2 要求3.4.2.1 填写D级检修计划项目书时，应准确、可靠，要逐级对上级负责，即车间对生技部负责，生技部对检修副总负责，否则列入考核。3.4.2.2 D级检修中发生的计划外或扩大性的项目，由车间制定方案，经生技及有关领导同意后实施。3.4.3 D级检修施工管理3.4.3.1 D级检修期间，各维护车间要精心组织，合理安排时间、劳力，充分利用有限的时间高质量地完成D级检修任务。3.4.3.2 对外委项目的管理，按检修28、工程外委管理制度执行。3.4.3.3 D级检修时由于客观条件不具备而无法实施或完成的项目，经生技部审查签注意见，检修副总审定同意后，方可取消，否则按无故甩项对待。3.4.3.4 D级检修期间，生技部专工应每日深入D级检修现场对检修中遇到的关键性技术问题进行技术指导、把关，保证检修工作按期完成。3.4.3.5 D级检修项目的验收，执行三级验收制度。3.4.3.6 机组并网正常后（计划时间内）由D级检修申请单位通知当值值长向中调报竣工。3.4.4 备用消缺及注意事项3.4.4.1 根据调度要求停机备用或因设备存在缺陷经申请调度同意停机备用期间的消缺工作均列为备用消缺。3.4.4.2 备用消缺过程中29、除执行D级检修管理规定外在安排消缺工作时还应特别注意保证机组按期备用或随时启动。否则影响单位按非计划停运统计。3.4.4.3 备用消缺期间如消缺项目不影响机组起动或工作可随时结束时，可不办理申请票，除此之外的消缺工作均应办理申请手续。3.5 主设备检修间隔工期延长规定 a、对技术状态较好的设备，为充分发挥设备潜力、降低检修费用，应积极采取措施延长检修间隔，但必须经过技术鉴定，向生技部门提出报告，由生技部门审查、签注意见经分管领导批准方可超过标准A级检修间隔。b、在事故抢修中，若处理了设备和系统的其它缺陷，经鉴定确证能继续安全经济运行较长时间，由生技部提出报告，经分管领导批准，可以将其后的检修日30、期顺延。c、为防止设备失修，确保设备健康，凡设备技术状况不好的，经鉴定并向生技部门提出书面报告，生技部门审查、签注意见后，经分管领导师审批，并报上级公司批准，可提前检修。d、检修工作开始后若因故需要增加停用日数，公司内各检修部门应在机组计划停用日数过半前向生技部门提出延期申请，生技部门审查签注意见，经分管领导批准并上报上级公司及调度批复后方可增加停用日数。4.技术监督诊断管理4.1 制定机组检修技术监督诊断项目计划4.1.1 制定机组检修技术监督项目标准（分专业项目在技术监督管理标准中列出）。4.1.2 根据机组的设备状况和技术监督诊断项目标准，制定机组的检修技术监督诊断项目计划。4.2 技术31、监督诊断的组织管理4.2.1 加强对技术监督诊断工作的领导，健全技术监督诊断工作的组织，配备合格的监督诊断专责人员。4.2.2 技术监督诊断机构内各级人员应分工明确，协作配合，落实各级监督人员的责任制。4.2.3 不断改善监督手段，及时应用新的诊断技术，提高监督工作水平。4.2.4 贯彻落实技术监督诊断项目计划，并通过一定的考核程序，奖罚分明。4.2.5 认真分析总结技术监督诊断的情况，针对发现的问题，提出落实和改进措施。4.2.6 接受上级技术监督诊断部门的业务指导，并配合其做好技术监督诊断工作，尤其是重点技术监督诊断工作。5. 检修质量验收管理5.1 检修质量验收管理原则5.1.1 坚持自32、检与专业人员检验相结合，坚持三级验收和专业验收相结合，必要时可引入监理制。5.1.2 检修人员必须坚持质量第一，在检修过程中严格执行检修工艺规程、检修卡和质量标准卡5.1.3 验收人员必须深入现场，调查研究，随时掌握检修情况及存在的问题，不失时机地帮助检修人员解决质量问题。同时必须坚持原则，坚持质量标准，认真负责地做好验收工作，把好质量关。质检人员应按照检修文件包的规定，对直接影响检修质量的H点、W点进行检查和签证。 检修过程中发现的不符合项，应填写不符合项通知单，并按相应程序处理。 所有项目的检修施工和质量验收应实行签字责任制和质量追溯制。5.1.6 明确班组、车间及公司验收项目职责范围，公33、司级验收根据项目大小须由总工程师、检修副总工程师、生技部长、生技部专工、车间主任、车间专工及有关人员组成。5.2 质量验收工作标准5.2.1 班组验收项目，首先是检修人员自检，然后交班组长或技术员按验收质量标准进行验收。5.2.2 车间项目，由车间检修主任、副主任或专业工程师组织专业人员按验收质量标准进行验收。5.2.3 公司验收项目由公司验收组按质量验收标准进行验收。5.2.4 技术监督诊断验收项目，应由技术监督专责人组织参加，专业人员进行试验鉴定，并按技术监督诊断项目的规定和标准进行认真验收。5.2.5 验收项目均应记有验收记录，其内容包括检修项目、技术记录、质量评价和检修、验收双方负责人34、的签名。5.2.6 对于外包项目的验收均应先由公司内负责该项目的负责人进行验收，然后再经所在班组班长进行验收。以上验收均应有外包方工作负责人签字。5.3 试运验收工作标准5.3.1 分部试运验收，应由运行副总主持，发电部门组织，生技部门、发电部门、安监部门及各有关车间主任及专业人员参加验收。5.3.6 在试运行期间，检修人员和运行人员应共同检查设备的技术状况和运行状况。机组经过整体试运行，并经现场全面检查，确认正常后，向电网调度报复役。6 检修后评价6.1 机组检修结束后，应对整个工程的安全、质量、项目、工期、费用等进行全面评价，总结存在的问题，提出改进措施。6.2 检修后评价的内容6.2.135、检修工程计划的编制；6.2.2检修项目编制，包括重大项目的安全措施、技术措施和组织措施；6.2.3检修开工前的准备工作；6.2.4检修实施阶段项目组织和管理；6.2.5检修实施阶段安全管理；6.2.6检修前后主要技术经济指标对比等。6.3 各生产部门应在每年11月1日前报送年度检修总结和检修费用完成情况，生技部根据检修情况核定下年度检修费用计划。6.4各生产部门按规定时间将试验报告、检修总结报告等一并报生技部（格式见），检修总结报告包括：检修总结报告文字说明，大修后冷态、热态评价报告，修前修后指标对比表等。6.5 生技部根据所各部门报的检修总结报告，组织进行现场检查验收，在考核期（一般为半年）36、结束后，对机组检修提出评价。7 检修总结7.1 A（B）级检修总结7.1.1 A（B）级检修竣工后15天内，各专业车间应认真填写A（B）级检修总结报告（格式见），报公司生技部门，技术监督报告也应于竣工后15天内报生技部门。7.1.2 各专业车间在填写、上报A（B）级检修总结报告的同时，还需另附书面总结一份。7.1.3 公司生技部门检修专责人，将各车间所报检修总结材料进行认真汇总，由生技部部长、检修副总工程师审核、分管领导批准，于A级检修后50天内上网公布。7.1.4 A（B）级检修总结各专业车间及公司生技部门、技术监督部门均应存档。7.2 C级检修总结7.2.1 C级检修结束后一周内，各专业车37、间应认真总结，并将总结报告报生技部门（格式见）。7.2.2 公司生技部门将各专业车间所报C级检修总结材料进行认真汇总，由生技部部长、检修副总工程师审核，分管领导程师批准，于C级检修后30天内上网公布。7.3 D级检修总结7.3.1 D级检修工作结束机组并网3天内，由车间专工填写本次D级检修总结表，经车间领导审核签字后报生技部缺陷管理专工审定、保存。7.4 年度检修总结7.4.1 每年12月初，各检修部门应根据本单位一年来的检修工作情况，进行详细的总结，并将总结报告报生技部门，生技部门应根据各检修部门的总结材料进行认真汇总，由检修副总工程师审核，分管领导批准，于次年1月15日前上网公布。7.5 38、月度检修总结 7.5.1 各检修部门，在每月29日前，应对照本月检修计划完成情况和本月本单位的检修存在问题进行认真细致的总结，并报公司生技部门。7.5.2 公司生技部门应根据对上月检修部门的计划完成情况进行检查，结合各检修部门的总结材料并进行汇总，总结公司上月的检修工作（包括指导意见和考核情况），在公司月度生产检修例会上通报。7.5.3 A(B、C）级检修后总结报告报告格式：机组A(B、C）级检修后总结报告一、A(B、C）级检修总结报告（文字说明）（一）A(B、C）级检修准备情况；（二）安全管理方面；（三）检修文件包应用情况；（四）检修中消除的重大设备缺陷；（五）设备重大改进的内容和效果（提高39、性能和节能降耗）；（六）检修后尚存的主要问题及准备采取的对策；（七）工期及费用情况；（八）主要设备运行情况分析；（九）检修后设备的文明生产情况；（十）A(B、C）级检修后可靠性分析报告；（十一）A(B、C）级检修后技术经济指标报告；（十二）A(B、C）级检修按计划完成情况；（十三）检修项目的调整和变更范围情况；（十四）设备检修技术记录、试验报告、设备异动报告、检修文件包、质量验收卡等技术资料移交保存情况等。二、检修后冷态、热态评价报告发电企业机组计划检修时间实际检修时间冷态验收报告总体项目完成情况：标准项目 项、一般非标 项、重大特殊项目 项、技术监督项目 项、技改项目 项 完成率 %修前重大40、设备缺陷消除情况：重大特殊项目完成情况：外委项目监督、管理及验收情况：检修项目三级验收和H、W点执行情况设备分步试运情况：检修工期完成情况：检修记录、异动报告的完整及归档情况：设备见本色及文明生产情况：热态验收报告重大特殊项目效果：遗留问题及采取措施：库存材料、备件的合理采购及储备：费用管理情况：修前修后指标对比（详见表三、表四）三、修前修后主要生产指标对比序号质量指标单位设计值修前修后备注一锅炉：1蒸发量t/h2过热蒸汽压力MPa3过热蒸汽温度4省煤器进口给水温度5排烟温度6炉膛负压Pa7锅炉效率%8渗漏点9飞灰可燃物%10空气预热器漏风率%11环保指标二氧化硫浓度Mg/Nm3氮氧化物浓度M41、g/Nm3烟气含尘浓度Mg/Nm3二汽机1额定参数下最大出力MW2高加投入率%3凝汽器真空Pa4凝汽器端差5真空严密性Kpa/min6给水温度7汽耗率Kg/kwh8渗漏点9热效率Kj/kwh三电气1发电机漏氢率%2定子出入口风温差3电气绝缘合格率%4继电保护投入率%四热工1仪表正确率%2保护投入率%3自动投入率%四、主机及主要辅机振动情况统计分析表位置123456轴振x向轴振Y向瓦振振动分析： 检修计划流程8 检修质量监督保证体系检修质量管理是设备管理的中心环节。搞好检修质量是保证机组安全、经济运行，提高机组可靠性和经济性的重要手段。要想保证设备检修质量，必须强化各级人员的质量管理意识，建立科42、学合理的岗位责任和规范有效的工作秩序，严格落实各级人员的质量责任制，推行全面质量管理。1 质量管理领导组及职责1.1 质量管理领导组组 长：分管领导副组长：检修副总工程师、运行副总工程师成 员：生技部主任、发电部主任、安监部主任、各检修车间主任供应部主任1.2 职责 领导组组长：对检修质量（全优工程）总体负责，根据各部门的职责分工，建立健全公司的质量保证体系，审定公司检修质量考核管理制度，并监督其认真贯彻执行。 领导组副组长.1 检修副总工程师对设备检修项目的完整性、准确性负责，对修后设备可靠性及经济性指标负责，负责建立健全技术保证体系和质量控制体系，对检修项目方案的正确实施负责，对检修实施过43、程中的质量监督验收负责。.2 运行副总工程师负责组织落实设备检修后的调试、分部试运、总体试运和调整试验，并对其总体质量负责，监督检查发电部运行技术人员试运质量验收工作实施情况。 领导组各成员职责.1 生技部主任.1.1 负责组织落实设备检修全过程中的工艺质量控制，保证检修技术方案及检修工艺的正确实施。.1.2 监督检查检修工艺标准的执行，严格工艺程序、工艺标准，不断提高检修质量，保证检修间隔内不发生因检修质量问题发生机组非停事故。.1.3 对外委工程质量进行技术质量监督。.2 发电部主任.2.1 全面负责组织每一台设备检修后的调试、分部试运和调整试验，严格控制试运质量，保证试运后的设备再次启动44、时不发生质量问题。.2.2 协调组织抓好设备检修后机组点火启动并网的有关工作，对修后机组作出全面评价，组织进行修后运行分析工作。.2.3 核对设备、系统的异动情况。.3 安监部主任.3.1 监督检查设备检修中安反措计划的完成情况。.3.2 参加设备检修后的验收，对检修中的文明施工及修后机组的文明卫生情况负责。.4 各检修车间主任全面负责本车间（中心）设备检修(包括外委项目检修)过程中每个项目的工艺质量控制，保证检修项目技术方案和质量标准的正确实施，对本车间（中心）检修质量负责。.5 供应部主任全面负责组织落实材料备件的采购工作和零部件的外委加工工作，对供货质量负责。1.3 成立质量监督网，组成45、人员包括：质量管理领导组成员，生技部专业专工，各车间副主任，各车间专业专工，检修班组班长、技术员，安监部、发电部专业专工，发电部副机长以上岗位人员。1.4 质量管理领导组下设质量监督验收组，组长由生技部部长担任。公司质量监督验收实行三级验收，生技部代表公司行使质量监督验收，车间、班组各为一级验收单位。2 控制设备检修质量的基本措施2.1 以运行分析和可靠性分析作为基础，以技术监督指标，防止重大事故的技术措施，机组经济指标分析作为主要依据，全面、准确地确定设备检修项目，使修后机组的可靠性及经济指标达到预期的目标。2.2 做好机组检修的准备工作，特别要详细制定检修中非标项目的技术方案和工艺措施，以46、及每一道主要工序的质检项目、质量标准、检验手段和质量责任，以确保修后整个工程的质量。2.3 抓好基础工作，完善并严格执行检修工艺规程，实行检修文件包及工序质量验收卡制度，以对设备检修全过程的质量控制为主要手段，达到设备检修结果的高质量。2.4 实行“停工待检”和“质量见证”的质量监督验收办法，即关键检修工序必须经质量监督验收人员证明已进行，而且经质量监督验收人员检查证明，符合质量标准方可进行下一道工序，否则必须返工。3 质量控制规定3.1 坚决杜绝以主观判断代替检修工艺和质量标准的现象，任何人无权擅自变更检修项目、检修工艺和质量标准，必须变更时，要提出书面申请，按技术管理程序审批后，方可变更，47、并履行签字手续存档备案，由此产生的质量问题，由审批签字人员承担相应的技术责任。3.2 防磨防爆人员负责全面检查磨损，胀粗超标和表面有可见裂纹的管子及已经抢修补焊过的管子，在检修考核期内由于上述明显未查出的遗留缺陷造成泄漏，由防磨防爆人员承担责任。3.3 高压焊口实行打印存档备案，并进行100%的无损检验，在检修考核期内发生泄漏由该焊口施焊人员和金相检验人员承担责任。3.4 标准项目按设备和系统，非标项目按单个项目（包括外包工程），分别明确一个项目负责人，对检修工艺和质量控制负责。3.5 落实技术责任制，经签字验收的项目（包括外包工程），在检修考核期内发生的质量问题，经分析判明属于签字验收人员不48、负责或把关不严，要承担相应的技术责任。3.6 技术方案必须履行签字手续，由于技术方案失误、发生质量问题，签字人员要承担技术责任。3.7 设备调试和分步试运必须严格执行规程，各项技术指标必须符合规程要求，有关验收人员要进行签字，并承担技术责任。3.8 材料、备件及加工件领用时，使用单位必须进行质量验收，检验不合格的禁止使用，由供应部有关人员承担责任。由备品配件加工图纸错误引起的备品配件不合格，由图纸签字人负责。由于材料、备件和加工件不合格产生的质量问题，供应部和使用单位共同承担责任。4 质量验收规定4.1 组织机构成立以生技部长为组长的质量监督验收组，实行三级验收，生技部代表公司行使质量监督验收49、，车间、班组各为一级质量验收。4.2 验收职责范围 总工程师负责机组检修后冷态、热态及重大技改工程项目的验收。 生技部负责非标项目和主要设备以及重要部件的验收。 车间、班组负责标准项目及一般设备的验收。 外委项目由生技部负责验收。4.3 验收方法 验收的技术标准必须以检修工艺规程以及有关专业技术标准、规定等为依据。 实行“停工待检”和“质量见证”的质量监督验收办法，坚持主要设备和重要部件在修理过程中的质量验收、检查，严格分段验收。 实行三级验收，落实项目负责制项目负责人必须坚持质量第一的原则，在检修过程中，严格执行检修工艺规程和质量标准。在设备检修工作某一工序进行完后，由项目负责人填写分段（零50、星）验收单，提出验收申请。验收人员必须经常深入现场，调查研究，随时掌握检修情况，帮助检修人员解决质量问题。验收人员在接到验收申请后，应及时到达验收现场，在核对确认检修项目无遗漏，检修质量合格，原始记录及有关技术资料齐全无误后，签字认可，与检修人员共同对检修质量负责。公司验收项目必须先经班组和车间验收合格后，方可申请验收。车间验收项目先经班组验收合格后，方可申请验收。 技术监督项目还应有有关监督负责人参加，会同各车间共同检查验收签字。 外包项目验收由公司项目负责人负责，统一由生技部组织验收，甲乙双方签字认可，共同对质量负责。5 检修质量的基本要求5.1 设备检修后，消除了设备缺陷，不漏项。5.251、 达到各项检修工艺质量标准。5.3 设备清洁，现场卫生。5.4 能在规定的检修工期内启动成功。5.5 可靠性、经济性提高。5.6 各种信号、标志齐全、正确。5.7 监测装置、安全保护装置、主要自动装置投入率提高，动作可靠。9 机组检修组织保证体系为全面系统地加强检修工作的组织管理，优质高效地完成机组级检修工作，实现机组检修后达全优工程和连续运行一年以上无非停的一流标准，特成立机组检修组织保证体系。1 机组级检修组织机构1.1级检修领导组：组长、副组长：A级检修由总经理担任组长，分管领导担任副组长 ；B、 C级检修由分管领导担任组长。成员：由生产副总工程师及各生产车间（部门）主任组成1.2 安全52、监察组：组 长：由安监部主任成 员：由安监部成员及各车间专职安全员组成1.3 指挥协调组：组 长：由生技部主任担任成 员：由各车间主任组成 1.4 质量验收组：组 长：由生技部主任担任成 员：由各车间副主任及各部门车间专业专工组成1.5 启动试运组：组 长：由发电部主任担任成 员：由发电部副主任、发电部专业专工以及各车间副主任 运行各值值长、检修机组机长组成1.6 物资保障组：组 长：由供应部主任担任1.7 生活后勤、现场保卫组：组 长：由后勤管理部主任担任1.8 宣传报导组：组 长：由总经理工作部主任担任2 各机构职责2.1 检修领导组职责 领导组组长.1 统筹指挥检修全面工作，对检修总体质53、量、安全、进度、验收、启动负全面领导责任，协调后勤、供应、财务等部门工作，以保证A级检修的顺利进行，实现检修奋斗目标。.2 解决机组检修中出现的重大问题，协调处理运行、检修的关系及各专业间的关系，掌握机组A级检修进度。 副组长.1 协助组长组织各项工作，负责机组检修的总体进度、检修质量，落实级检修过程中的质量监督和质量验收，协调检修与运行及各专业的关系，监督、审查检修中的各项考核工作；抓好检修中的安全、文明生产工作，监督检查现场文明生产、文明施工要求，保证机组级检修中不发生重大设备损坏及人身伤亡事故；负责组织落实检修后设备及系统的调试和分步试运以及热态验收，严格控制试运质量，保证试运后的设备再54、次启动时不发生人为原因的损坏。抓好检修工作的宣传、报道、后勤保障及现场保卫工作。2.2 安全监察组职责 组长.1 是检修领导组在安全管理工作的负责人，协助领导组组长抓好检修中安全工作。坚持“安全第一”的方针，全权负责实施检修中的安全监察工作。.2 组织参加检修的单位制定施工安全技术措施和防止人身、设备事故的措施，对员工开展安全教育和安规的学习考试。.3 监督检查现场文明生产，贯彻文明施工要求。 成员.1 定期向检修领导组汇报安全检查情况，提出建议和要求。.2 参加检修中重大设备部件的起吊、入孔门的打开、封闭，汽轮机揭缸、回装、发电机抽装转子等重要工作。.3 做好和落实机组检修中的文明施工要求，55、制定机组检修后的文明生产标准。.4 参加检修竣工项目的验收，对现场安全工作、文明施工作出评价。2.3 指挥协调组职责： 组长.1 掌握机组检修计划进度图的关键工序，平衡检修进度，保证按计划进行检修。.2 组织协调各专业工作，杜绝扯皮现象，负责各专业劳力技工的调配。.3 组织开好检修碰头会，及时安排调整检修工作进度。.4 对外委工程的施工进度提出要求，并监督检查。.5 检查考核生活后勤、保卫、宣传等有关部门的检修服务工作。.6 检查检修费用的落实及使用情况。.7 组织、检查、落实检修中的各项考核工作。 成员.1 严格按照公司制定的机组检修计划进度图中要求的工期进行检修，制定本单位设备检修进度，尤56、其抓好关键项目的施工进度和质量控制点。.2 及时协调好本单位之间、本单位与其它单位之间 的检修配合工作。.3 按时参加公司级检修碰头会，及时汇报本专业检修工作中存在的问题，尤其是影响进度方面的因素，如材料、备品、配件加工等，以便及时通知有关部门协调处理，避免检修工作出现停工、返工现象。.4 保证检修费用的落实，监督审查检修费用的使用情况。.5 认真做好检修资料的编制、汇总工作，做好检修期间的各项考核及汇总通报。2.4 质量验收组职责 组长.1 负责组织落实检修全过程中的工艺质量控制，保证检修技术方案及检修工艺的正确实施。.2 检查检修工艺标准的执行，严格工艺程序、工艺标准，不断提高检修质量，修57、出全优机组，保证检修间隔内不发生大的问题。.3 对外委工程质量进行技术监督。.4 对检修工程进行全方位的质量验收、把关。 成员.1 组织本单位检修人员认真学习部颁检修规程及阳光公司相关检修工艺规程，保证本专业检修人员掌握设备检修工艺标准，认真执行检修文件包及工序质量验收卡，负责组织落实本专业检修过程中的工艺质量控制、检修技术方案及检修工艺的正确实施，保证设备的检修质量。.2 及时汇报本专业设备解体检查发现的重大问题，组织提出技术措施和施工方案。.3 全面负责材料、备件的质量验收，坚决杜绝使用不合格的产品。.4 开展技术攻关，积极推广新材料、新工艺，提高工作效率，保证检修质量，使检修后设备运行指58、标上新台阶。.5 竣工验收严把“四关”：项目关、工艺关、质量验收关、资料台帐关。.6 按要求实施检修项目过程验收、修后评价记录完善、正确并与实际相符，验收项目质量与工艺要求及技术方案相符。.7 组织落实检修的诊断项目，以及“四管”、“防磨防爆”工作的检修。.8 负责外委工程的施工质量技术监督、检查，严格验收考核。2.5 启动试运组： 组长.1 全面负责组织落实检修后设备（系统）的调试和分步试运，严格控制试运质量，保证试运后的设备再次启动时不发生质量问题。.2 对试运工作的安全负责。.3 协调组织抓好机组检修后点火启动并网的有关工作，对检修后机组作出全面评价，组织进行运行分析。.4 参加检修后文59、明生产情况的检查、监督、验收。.5 核对设备、系统的变动情况。.6 监督、检查检修标准项目有无甩项、漏项。检修工作是否符合工艺要求、质量要求，发现甩项情况及时纠正并考核。 成员.1 负责机组检修属于运行系统的安全措施的落实，严格操作票制度及设备停送电联系制度，严把工作票关，协调运行系统各专业之间的配合协作工作。.2 做好检修后设备的分步试运及专业试验质量把关工作。.3 做好检修设备与运行设备、系统的隔离措施监督把关作用。.4 机炉所有的阀门、风门、风粉挡板等的检查、监督、验收（包括阀门挂牌等）.5 标准项目完成情况检查、监督，提出标准项目甩项考核意见；.6 各种操作旋钮、开关、手柄是否灵活、可60、靠，操作方向是否标志明确。.7 各种标志、信号是否正确，自动装置、监测和保护装置、表计是否齐全。.8 核对设备、系统的变动情况。2.6 物资保障组职责 负责组织检修备品配件、消耗材料等物品的采购工作和零星外委加工件的加工工作。要比值比价，控制检修费用。 负责组织做好检修期间急用材料的及时供应工作，对重要零部件、设备、材料等急需品应责成专人负责，保证按期供货。 检修备品配件到货后，应及时通知生技部或车间进行验货，对受检部件要通知监督部门及时进行检验，把好物品质量关。 负责做好检修备品配件、消耗材料的发放工作。 负责做好检修备品配件、消耗材料等发生费用的统计工作。2.7 生活后勤、消防保卫组职责 61、全面负责检修现场的保卫、消防工作。 负责对检修现场在休工期间工器具、解体后的设备及其零部件进行看管保护，保证不丢失、不损坏。 检修现场加强巡逻，严禁非检修人员进入。 加强门卫管理，检修中拆卸的旧钢材、管材、设备等应由物资供应部回收。 检修期间外运设备、零部件等，属外出加工的备品备件，要持所属车间（中心）负责人的签字手续（出门证）。 检修期间发生火警，消防人员应及时赶到着火现场进行扑救工作。 做好消防工器具的日常维护工作，保证现场消防需要，车辆随时处于待命状态。 生活后勤组职责 对检修期间参加检修工作的人员生活后勤工作全面负责。 负责做好检修期间检修员工的就餐工作。 负责做好检修期间检修员工上下62、班接送工作。 生活后勤要保证检修期间员工儿童入托、食堂饮食用餐、医护人员现场值班等服务工作。 负责做好检修期间员工就医工作。2.8 宣传报道组职责 全面负责检修期间的宣传报道工作。 表扬先进，鼓舞士气，报道组成员要深入检修现场，反映实际工作中涌现出的好人好事，并及时报道；对A级检修中违反公司规定及安规的行为进行爆光，让全公司员工引以为戒。保证检修员工遵章守纪，出色地完成A级检修任务。 按时出版A级检修简报，保质保量，利用广播等宣传手段进行动态报道，在全公司形成全力保A级检修、创一流氛围。10 机组检修现场安全文明施工标准化 1 基本要求1.1 为规范机组检修现场安全文明施工，提高检修现场安全文63、明施工水平，夯实安全基础，保证检修工作安全顺利完成，各级检修管理人员应学习先进的管理方法，努力提高检修管理水平，检修作业人员应通过学习，达到“三熟”、“三能”标准，发扬踏踏实实，一丝不苟的工作作风。2 现场文明工作管理2.1 检修开工前，应按施工现场标准张贴有关保证搞好检修标准口号，悬挂现场设备堆放布置图、检修总工期及开工后天数的示意牌等，开工后必须按施工现场标准进行施工。2.2 检修工作必须文明施工，检修人员和参与检修的其他人员均要严格执行规章制度，遵守劳动纪律，听从指挥，；团结互助，发扬协作精神，严格按照电业安全工作规程进行施工，现场保证做到“六个三”。即三整齐：工具、零件、材料摆放整齐；64、三不乱：不乱拆、不乱打、不乱放；三不落地：油脏杂物不落地、工具、量具不落地、设备零件不落地；三净：开工时、检修中、收工后现场保持干净；三严：严格执行安全规程、严格执行检修工艺要求、严格执行检修进度计划；三清楚：检修项目清楚、工艺质量要求清楚、安全措施清楚。2.3职能部室及生活后勤部门要保质保量为检修服务，想检修之所想，急检修之所急，关心检修人员生活，注意职工身心健康，搞好检修期间的宣传工作，积极参加各种义务劳动；做好现场培训工作, 努力提高检修人员的技术素质。3 现场安全标准化管理3.1施工区域的封闭、隔离、电源管理3.1.1将检修区域与运行设备区域明显区分、隔离，检修区域统一封闭。检修区域封65、闭主要由蓝色彩钢板、安全围栏（或标准栏杆）进行隔离、封闭。3.1.2检修人员进场设专用通道，除专用检修进、出场通道、检修区域之外，未经许可，不得进入运行机组现场。3.1.3各单位、外委检修单位对检修区域，根据施工具体情况进行独立封闭。3.1.4各外委检修单位建立工具房。在工具房处悬挂项目告知牌（包括工程内容、安全管理机构及项目负责人联系方式、监督部门监管负责人及联系方式等内容）、作业告知牌（包括日期、作业内容、危险因素、控制措施）。项目告知牌、作业告知牌格式、颜色全部统一，作业告知牌内容必须每日更新。 公司相关部门设检修现场的检修电源管理人，负责各外委施工单位的用电管理。各外委施工单位应在检修66、前向电源管理人提出用电申请，经审批后由接线实施单位派人接至指定位置（检修电源箱或专用盘）。锅炉零米、引风机、除尘器等区域电源由炉辅车间负责接入；锅炉12.6米以上、汽机房等区域零时电源由电气车间负责接入。检修电源箱由公司各部门统一管理，施工单位不得私自接取。各施工单位具有合格专业资质的电工，经公司安监部门审核后，从事本检修队伍的电气负荷侧接拆线操作。3.2易燃易爆品管理3.2.1作业区间严禁存放易燃易爆、化学物品，易燃易爆、化学物品必须专人保管，保管员要详细核对产品名称、规格、牌号、质量、数量，清楚危险性质。3.2.2忌水、忌沫、忌晒的化学危险品，不准在露天、低温、高温处存放。容器包装要密闭，67、完整无损。易燃易爆化学危险品库房周围严禁吸烟和明火作业。3.2.3凡用玻璃容器盛装的化学危险品，必须采用木箱搬运。严防撞击、振动、摩擦、重压和倾斜。3.3特殊、危险作业现场管理金属探伤、锅炉水压试验、安全阀试验、电气高压试验、化学清洗、油管路清洗或动火作业等，必须制定详细的安全措施、组织措施、技术措施并组织施工人员学习；必须经公司相关部门、相关专业负责人批准方可进行。3.4人员着装3.4.1安全帽：必须佩戴质保期内合格的安全帽，安全帽颜色统一。3.4.2着装：着装必须符合电力生产安全规程要求，每只检修队伍必须统一工作着装款式、颜色。3.4.3安全上岗证应注明编号、人员姓名、单位、工种、施工范围68、发证日期和证件有效时限；出入证应贴有本人一寸免冠照片。3.5设施、行为标准化 按照国家、行业、晋能电力集团公司要求，结合公司目前安全生产的实际情况，做到环境设施、现场装置工具、人员着装、人员作业行为标准化。3.5.1设施3.5.1.1检修现场隔离、围栏各检修队伍根据实际施工范围，绘制隔离区域分布图，经生技部审核、做好隔离围栏后方可开工； 整个检修区域、各检修队伍之间（或作业区域）的隔离必须是蓝色彩钢板硬围栏（标准栏杆），并悬挂安全标识牌。小型检修现场隔离围栏示意图一：小型检修现场隔离围栏示意图二：3.5.1.2临时工棚、材料库房检修区域内，必须按照要求设置工房、工棚、工棚制作材料颜色应统一，69、工房、工棚制作大小根据施工现场实际需求搭设；明确施工区域、材料存放区域等。3.5.1.3设备材料应实行分区堆放，定置化管理，做到各种物资存放有序，安全可靠。3.5.1.4施工现场必须设临时垃圾收集箱以及边角废料箱，当日清理完毕。3.5.1.5线缆管道检修区域内的电源线、电焊线、火焊皮管、压缩空气管等，禁止在地面或平台摊放，应使用线槽、线卡、夹板、挂架等固定措施。3.5.1.6孔洞盖板 作业场所的井、坑、孔、洞或沟道使用3-4毫米厚花纹钢板的盖板或硬围栏，并悬挂安全警示牌；临时打的孔、洞，作业结束后，必须恢复原状。3.5.1.7 临边栏杆 临边、孔洞处的栏杆应使用钢管，间隔涂刷红白色油漆，并悬挂70、安全警示牌。3.5.1.8 检修用电基本安全要求： 低压配电箱应带漏电保护功能，便携式电源盘（带分断开关和漏电保护器）3.5.1.9 电焊机3.5.1.9.1电焊机使用前必须经过电气专业进行检测，签发合格证后才可以正式使用，电焊机电源的拆接线、停送电应由具有资质的专业人员进行操作。3.5.1.9.2电焊机二次线集中布置，外壳接地线可靠接地。3.5.9.10 气瓶3.5.9.10.1使用氧气瓶和乙炔瓶时，与明火距离一般不小于10米。3.5.9.10.2使用中的氧气瓶和乙炔气瓶应垂直放置并固定起来，氧气瓶和乙炔气瓶的距离不得小于5m。3.5.9.10.3保管和使用时应防止沾染油污；放置时必须平稳可71、靠，不应与其他气瓶混在一起；不许曝晒、火烤及敲打，以防爆炸，周围不得放易燃物品。 3.5.9.10.4乙炔瓶的漆色必须保持完好，不得任意涂改。3.5.9.10.5乙炔气瓶在使用时必须装设专用减压器，回火防止器.3.5.9.10.6气瓶外观检查无破损，防震圈完好、齐全。3.5.9.10.7气瓶由各施工单位自行联系供应，必须提供供应商相关资质证明，气瓶的运输、存储、使用必须符合安全技术操作规定；空、实气瓶必须分开放置，并悬挂安全警示牌。3.5.9.10脚手架 3.5.9.10.1必须严格执行脚手架搭设相关标准。3.5.9.10.2脚手架搭设地点如有电源线或电气设备时，必须符合安全距离规定。3.5.72、9.10脚手架验收时，应对所有部件进行外观检查，并实行验收及挂牌使用制度。3.5.9.10.3脚手架搭设前，必须对架子管、扣件、竹排、铁丝进行检查，架子管严重弯曲，扣件严重腐蚀、裂纹，竹排腐烂的必须报废，不得使用。3.5.9.10.4机房、锅炉房搭设脚手架，立杆底部必须垫胶皮垫，保护地面；网格板搭设脚手架立杆底部必须垫方形钢质垫片，保护网格板。3.5.9.10.5脚手架架板必须采用钢质材料，严禁使用木架板和竹架板。3.5.9.10.6用起重装置起吊重物时，不准把起重装置和脚手架的结构相连接。3.5.9.10.7搭设脚手架的工作人必须具有脚手架资格证，脚手架搭设完毕，应向公司相关部门申请对所搭的73、脚手架进行检验合格，并悬挂验收签字标示牌后才可使用。3.5.9.10.8严禁随手用木桶、木箱、砖及其他建筑材料搭临时铺板来代替正规脚手架。3.5.9.11消防器材3.5.9.11.1检修现场应合理配备灭火器材。3.5.9.11.2有动火作业时必须办理动火工作票，并要求消防队员到现场监护。3.5.9.11.3检修现场必须保持消防通道畅通，并有交通指示牌。3.5.9.11.4检修现场原有消防设施未经许可不准随意使用或破坏。3.5.9.11.5确保检修现场原有的消防水系统运行正常。附2： 辅助设备定期、状态检修管理细则1. 主题内容与适用范围1.1 为了加强辅助设备的检修管理，提高辅助设备的完好率和74、有效利用率，使公司辅助设备检修工作标准化、规范化、科学化，特制定本细则。1.2 本细则规定了辅助设备的定期、状态检修分类及内容，辅助设备定期检修周期、工期、标准项目，辅助设备定期检修时间安排原则，辅助设备定期检修计划的编制、辅助设备在机组运行期间实施定期检修应具备的条件等内容，适用于公司所有生产辅助设备定期检修工作。 1.3 辅助设备定期状态检修工作强调两个突出：突出车间为主思想，车间内部必须长抓不懈、严格管理；突出设备专责人作用，设备项目周期调整，以设备专责人意见为主。1.4 定期检修是一种以时间为基础的预防性检修，根据设备磨损和老化的统计规律，事先确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用备件75、及材料等检修方式。1.5 状态检修是指根据状态监测诊断技术提供的设备状态信息，评估设备的状况，在故障发生前进行检修的方式。1.6 本制度的考核办法按照机组检修考核办法执行。2 辅助设备定期检修分类及内容2.1 分类辅助设备的定期检修分为A级(A级检修)、B级(B级检修)、C级(预防性检查)三类。2.2 内容 A级检修对设备进行全面的检查、修理，并按设备A级检修标准项目进行。.1 进行全面的检查、清扫、测量和修理。.2 消除设备及系统缺陷。.3 技术监督中的一般性检查工作。.4 进行定期的监测、试验和鉴定，更换已到期需定期更换的零部件。 B级检修对设备进行局部检修，并按B级检修标准项目进行。.176、 清扫、检查和处理易损、易磨部件。.2 消除运行中发生的缺陷。.3 电气、热工保护抽查、整定、校验、传动。 C级检修对设备进行定期检查、试验、并按标准项目进行。.1检查更换易损零部件。.2检查更换各种润滑剂，检查电源、接线等，.3定期校验、定期试验工作。3 辅助设备检修周期、工期、标准项目3.1 定期检修周期是指设备经本次检修后（从修后竣工日）到下次同级别的检修（开工日）之间的实际运行时间。3.2 检修工期是指完成设备检修工作所需的时间（工时）。3.3 检修标准项目是指进行各级检修工作时，每次必须完成的工作内容。3.4 辅助设备的检修周期、工期、标准项目根据制造厂家的技术资料、设备检修规程、设77、备的构造、性能、运行状态进行确定。3.5 辅助设备的检修工艺按检修工艺规程有关部分执行。4 辅助设备检修时间安排原则4.1 辅助设备A级检修 主要辅助设备的A级检修一般应随主设备的A级检修进行,其条件为:a.单台设备检修时间长(超3天);b.设备检修影响机组正常接带负荷;c.设备检修对机组安全、经济性影响较大。一般下列设备作为主要辅助设备对待:电（汽）动给水泵、凝结泵、循环泵、磨煤机、排粉风机、一次风机、送风机、引风机。机械及电气部分设备已发生故障及可以利用机组D级检修、备用机会进行的检修工作除外。 一般辅助设备或虽属主要辅助设备但检修时间小于3天的,检修应在主设备的运行、备用或D级检修时同步78、安排，兼顾设备定检周期。4.2 辅助设备的B级检修按上述原则执行。5 辅助设备定期检修计划的编制5.1 辅助设备定期检修计划分为年度计划和月度计划两种，年度计划应于每年12月28日前下发，月度计划（只包括辅助设备的A级、B级检修，其它由车间根据年度计划自行安排）随月度检修计划任务书下发。5.2 辅助设备定期检修年度计划由生技部主任负责组织，生技部各专业工程师会同各车间专业工程师共同编制。经生技部部长、检修副总审核，总工程师批准下发执行。5.3 月度计划(本月27日-下月27日)中项目的具体安排时间由车间（中心）根据本月设备状况及班组工作量合理安排,并于每月27日前将下月项目计划和本月度定检总结79、报送生技部。6 辅助设备定期检修的实施6.1 主要辅助设备的A级检修（三级验收），其管理严格按照文件包进行。6.2 主要辅助设备的B、C级检修和一般辅助设备的A、B、C级检修由设备所辖车间负责安排、监督、检查、质量验收（二级验收），生技部只负责对其结果进行考核工作。6.3 工作负责人在实施检修时，应严格按照“检修标准项目卡”上的检修工期及项目进行。检修时严格执行检修工艺规程有关规定，按“检修质量标准卡”组织验收，并做好有关记录、归档工作。6.4 验收人员必须深入现场，进行全过程监督，坚持质量标准，严把质量关，并有质量否决权。本道工序验收不合格时不允许进行下一步工作。验收后须在“检修质量验收卡”80、上签字。6.5 实行“停工待检”和“质量见证”的质量监督验收办法，即关键检修工序必须经质量监督验收人证明已进行，而且经质量监督验收人员检查证明符合质量标准方可进行下一道工序，否则必须返工。6.6 检修工作结束后。由设备专责人联系运行人员进行整套试运，按照试运规定要求，合格后交运行管理。6.7 试运合格后，工作负责人结束工作票，然后将有关记录整理存档。7 机组运行中进行辅助设备定期检修应具备的条件7.1 系统中具有备用设备，实施定期检修不影响发供电设备的安全、可靠、经济、稳定运行。7.2 公用系统中具有可以切换使用的设备。7.3 虽无备用设备，但经采取措施不影响发电出力的设备。8 有关规定和说明81、8.1 月度定检总结包括项目完成情况（含提前完成下月度项目）及费用分析、未完成项目及原因分析，并经车间主任审核签字后书面（打印）报生技部。8.2 对于年度计划中不能实施的项目要及时调整，确保月度计划的完成。车间需根据设备的运行状态适时调整检修周期，并及时填写“设备定检变更申请单”，经审批同意后执行。8.3 检修项目的开工，要严格按月度计划或检修计划安排的时间执行，如有特殊情况不能执行时，要提前（至少提前一天）提出书面申请，经生技部专业工程师认定，生技部部长批准后方可更改计划。8.4 当辅助设备办理定检申请票、工作票时，须注明“定检”字样。检修项目需早8点开工的，必须在前一天18点由检修单位向发82、电部当值值长或值长助理递交申请票及工作票，由运行后夜班办理工作票并进行操作，早8点前具备检修开工条件。8.5 发电部运行人员要积极配合检修单位工作并创造良好条件。8.6 设备的检修周期为设备的考核期。附3：机组检修考核办法（一）、机组检修质量、技术指标考核办法1 主题内容与适用范围1.1 为了加强我公司机组检修管理，严格落实责任制，保证机组修后适应电网的需要，进一步提高各级人员的质量意识，强化检修中质量管理、质量控制，特制定本考核办法。1.2 本办法规定了发电有限责任公司机组检修考核范围，质量、技术指标考核细则等。1.3 本办法适用于公司机组检修管理有关各车间、部门。2 考核范围2.1 人员：83、直接参加机组检修的检修员工和管理员工。2.2 设备：列入机组检修的设备系统。3 考核奖金基数3.1 公司所核定的机组A(B)级检修奖励。3.2 公司所核定的机组C级检修奖励。4 奖金系数4.1 生产部门及车间生技部发电部安监部机炉车间热控车间电气车间炉辅车间化学车间1.311.21.31.21.21.21.1注：以上部门车间按实际参加检修的人员进行乘系数发放。4.2 管理部门按总奖金额的3%提取。注：管理部门包括总经理工作部、财务部、企管部、综合部、后勤管理部、物资供应部。5 考核规定5.1检修考核奖金由安全、任务、工期、管理、试运、质量指标、可靠性指标等组成。5.2 检修准备、工期的考核 要84、求A级检修的项目、进度、技术措施、安全措施、质量指标、项目检修文件包、工艺卡在开工前制定完毕，按生技部要求上报并下发至各检修员工学习掌握，每少一项考核100元。主要材料、备品配件、工器具全面落实，由于上述准备工作不足以及车间主观原因造成不能按公司要求时间开工，考核2000元。 A级检修工期不超过公司要求工期，由于自身原因推迟一天考核5000元。 A级检修所用检验报告、总结报告按照要求规范化，否则考核100元。 修前情况不明、试验数据不准、记录不全，影响施工质量，每发生一例考核100元。5.3 安全文明考核 执行本年度阳光电安字1号文。 执行机组检修安全考核规定。 执行机组检修文明生产考核规定。85、5.4 任务、质量指标的考核 完不成标准项目、非标项目和技措、反措、技术监督项目，视项目大小，考核责任单位100-1000元。 质量指标.1 高峰出力达不到额定出力，考核责任单位5000元。.2 低谷出力达不到调度核定出力，考核责任单位3000元。.3 汽轮发电机组振动超标，考核责任单位2000元。.4 在考核期内，高加月投入率100%，满负荷时给水温度达不到设计值270，减发幅度按每降低1%考核200元，每降低1考核50元。.5 真空严密性150pa/min标准，每超标准一次，考核机炉车间300元，发电部200元。.6 凝汽器端差8，减发幅度按每增加1考核责任单位100元。.7 汽轮机油颗粒86、度6级（MOOG），考核责任单位500元。.8 凝结水、给水的溶氧月平均合格率95%，考核责任单位200元。.9 胶球收球率95%，每超一次（月平均），考核机炉车间500元，发电部200元。.10 发电机漏氢率5天下降不超0.03 MPa，否则每月考核电气车间500元。.11 水质指标合格率及监督率100%，否则每次考核化学车间200元（自身原因）。由于其它责任单位引起的水质不合格，考核责任单位每次200元。.12 热控自动装置投入率98%或给水自动、汽温自动、汽压自动有一项未投，协调控制未投，主要仪表投入率，调前合格校验率100%，辅机保护投入率100%，主辅机保护动作正确率100%，执行机87、构及电动装置的完好率100%，DCS、DEH、DAS信号正确投入率98%，主、辅机联锁投入率100%，一般仪表的投入率98%，减发幅度按每降低1%考核200元。.13 热控、电气主保护投入率100%，电测仪表准确率100%，继电保护投入率100%，继电保护动作正确率100%，减发幅度按每降低1%考核500元；电气一次主设备高压预试率100%，减发幅度按每降低1%考核200元。 .14 机组热效率比修前低01%，考核责任单位1000元。.15 锅炉排烟温度超出设计值12，减发幅度按每超出1，考核100元。.16 锅炉空气预热器漏风率6%，按每超出1%，考核100元。.17 一个月内，比公司无渗漏88、标准每超一点，严重漏点减发500元，一般渗漏点减发200元。.18 机组除盐水补水率1.5%，减发幅度按每增加0.1%考核200元。.19 干出灰系统由于修后可靠性差运行正常运行，每发生一次考核500元； .20 主要辅机变频装置不能随机组启动一同投运或投运后可靠性差，每退出一次考核500元；.21脱硫、脱硝、除尘及废水处理回用系统监督管理不到位造成超标排放或投运率等指标不合格，每次考核责任部门500元。6 检修奖励发放办法6.1 检修奖分三次发放。检修工作有计划、有组织按期开工，在工期过半，任务过半时发放一次；检修工作按照预定工期和检修项目，优质、高效、安全完成检修任务，并在机组顺利启动后，89、发放一次；机组安全可靠运行一年后无非停，各项主要经济技术指标达到标准要求后再发放一次。6.2 各部门奖金发放额由生技部计算经总工程师审核，总经理批准后报人力资源部、财务部进行发放。（二）、机组检修验收考评标准 序号分类项目内容设计或标准备注1安全人身1、死亡事故2、重伤事故3、轻伤事故无无无设备1、严重损坏事故2、一般损坏事故3、工器具及零部件丢失无无无2任务1、标准项目 2、一般非标项目 3、重大非标项目 4、技术监督项目全完成全完成全完成全完成3工期1、规定工期（天） 2、公司核定工期（天）A级检修55天B级检修30天C级检修18天4管理1、修前准备 2、施工管理 3、重点项目管理 4、质90、量验收管理 5、现场安全文明管理 6、设备评级 7、总结评价标准化检修缺项或不健全扣5-10%5试运（竣工后）1、启停次数 2、试运天数 3、启停记录及原因分析00有6质量出力1、额定出力（MW） 2、最低稳燃出力（MW）320180锅炉1、过热蒸汽温度 2、过热蒸汽压力MPa 3、再热蒸汽温度4、再热蒸汽压力MPa5、炉膛负压Pa6、排烟温度7、飞灰可燃物%8、汽水合格率%9、锅炉效率10、空气预热器漏风率11、省煤器出口NOX排放量540317.40.254033.6/3.43-3013069890.86%/91.23%6%800mg/Nm3序号分类项目内容设计或标准备注6质量汽机1、主机91、轴承振动（mm） 2、复水器端差 3、真空严密性KPa 4、高加投入率% 5、给水温度 6、除氧器出口溶氧（g/L） 7、凝结水溶氧（g/L） 硬度（mol/L）8、胶球收球率%0.0580.15100270730095电气热工1保护投入率% 2热工自动投入率100100泄漏1、发电机漏氢率% 2、机组除盐水补水率% 3、综合渗漏率51.50.037可靠性指标1、强迫停运 次2、非计划停运3、调峰消缺 次4、 等效可用系数 % 00094（三）、机组检修考核细则名称序号考核项目项目内容扣款质量验收1认真按照标准化检修要求凡经厂部验收的项目不合格，每发生一例200元2检修质量分析凡对主要设备项目92、，应诊未诊或分析有误，每发生一例100元对诊断的项目没有报告或没有组织分析，制定对策，每发生一例100元3技术监督对开展技术监督工作未按要求去组织或开展50元名称序号考核项目项目内容扣款质量验收3技术监督对主要应查项目缺项或漏项，每发生一项100元对所检查的项目，试验或技术监督报告不准确，不认真，不及时上报200元4汇总冷态验收分步试验，每发生一项不合格200元风压试验，一次不合格500元水压试验，一次不合格500元影响2、3项，每延迟一小时200元主要监测仪表失准，每台/次100元主、辅机不能随机启动试验，每项 500元修后设备要见本色，每有一处不符50元5热态验收汽机冲转一次不合格800元93、发电机并网一次不成功800元影响以上工作，每延迟一小时200元机组启动后，漏点数超过规定值（0.03%）时 严重漏点，每多一处一般渗漏点，每多一处500元200元工期检修延期延长一天，扣责任单位1000元出力1高峰出力达到额定出力的98%，否则每降1MW扣500元2低谷出力达到额定出力的60%，否则每升1MW扣500元检修管理生技部考核1检修资料 检修技术报告，验收报告记录整洁，准备齐全，每发现一处不合格100元检修技术改进项目有方案，有措施，有系统图和改进图，每缺一项200元检修工时，费用执行情况有汇总，有评价，否则200元2检修总结报告检修后7天之内完成大、B级检修总结，按时保质保量上报，94、否则300元检修总结报告内容充实按规定和要求进行，否则300元名称序号考核项目项目内容扣款检修准备工作生技部考核1编制检修标准项目编制级检修非标准项目编制级检修材料、备品预算编制检修施工进度编制内、外委加工计划按要求在规定的时间内完成，并上报审核，每完不成一项200元2编制检修组织措施编制检修安全措施编制检修技术措施严格按检修要求结合本单位，并按时完成。每完不成一项200元3检修专用工、器具以及安全防护器具准备检修要对专用工器具进行检查，安全防护设施布置得当，否则每发生一例100元4检修中使用的各种报表及报告准备齐全按照检修要求，所用检验报告、总结报告规范化，凡不符合要求100元5检修原始记录95、凡对检修前情况不明试验数据不准、记录不全，影响到施工质量，每发生一例100元施工管理1施工管理凡在检修中不按标准化管理组织施工，工作作风不严谨，安全质量把关不认真每发生一例50元2检修碰头会按时参加检修碰头会，凡迟到或无故不参加会议者，每发生一次50元真实反映检修的施工进度和存在的问题凡因情况汇报不明或隐患问题延误检修造成后果，每发生一次200元指挥协调组考核3调度协调由于组织不力，管理不严造成主要项目工期延误，每延误一天200元根据检修进度，领导组有权对检修各单位下达调整计划，凡无故不执行，每发生一例200元名称序号考核项目项目内容扣款指挥协调组考核4部门配合各单位要密切配合，不得以任何借口96、推辞，否则每发生一例100元对影响施工进度和设备检修所需的备品材料等反映情况不及时，材料储备不充分，造成后果每发生一例500元备品供应部门因配合影响B级检修工期或质量，每发生一例300元5外委工程配合车间要对外委的项目全面负责，施工单位所发生的问题，按本单位责任处理。外委单位施工中需要工作配合，检修单位应主动承担，不得以任何借口为理由影响施工，否则每发生一次200元6现场文明施工卫生按施工现场文明卫生要求，做到“三净”，否则100元检修做到工完料尽场地清，发现现场物资凌乱，每例100元要正确使用器具，不得随意替换，丢失、损坏每发现一例50元要认真听取验收人员提出的意见，不能强词夺理，不得无礼，97、否则每发现一例200元（四）、机组检修安全考核规定 1、进入检修现场未戴安全帽，罚款50元，安全帽带未系紧，罚款30元。 2、进入检修现场，着装不符合“安规”要求，罚款50元。 3、高空作业未系安全带，罚款100元。 4、交叉作业未设立安全网，未设警告牌，罚施工单位100200元。 5、由于未采取完善的安全措施，发生职工未遂事故，罚责任单位2000元。 6、由于管理不善，施工现场发生火警一次，罚款5001000元；造成经济损失或构成事故除处罚外，还需赔偿经济损失。 7、外包工程发生一次二类障碍，扣设备所辖车间500元。 8、外包工程发生一次一类障碍，扣设备所辖车间1000元。 9、外包工程由于98、措施不当，人员误拉乱动造成设备发生故障，发生异常一次，罚包工单位500元；发生一类障碍一次，罚包工单位3000元；造成事故，公司将视情节轻重，按照合同要求给施工单位严格考核，重者与其终止合同，辞退出公司。 10、工作负责人没有履行工作负责人职责，每发生一次扣工作负责人50元。 11、首次违章者，进安全教育室接受不少于三天的安全教育，停发当月考核工资。 12、各级领导对身边的违章现象不制止，罚在场领导50元。 13、发生特、重大事故（死亡事故同此）、事故（重伤同此）、一类障碍（轻伤同此）、习惯性违章按照阳光电安字1号文的有关规定执行。 14、在检修期间，拆除安全设施时，应设置临时遮栏和明显的标志99、及照明，以防伤人。检修完后，应立即恢复原状，未立即恢复者，罚款100元。 15、各安全监察员所分管区域，发生违章及不安全现象，安全监察员未发现，每次罚安全员30元/人。 16、严禁无票作业，对无票作业者，罚款100元，并视情节按有关规定处罚。 17、参加检修的各单位，严禁使用未经安规考试合格持证上岗的临时工参加A级检修工作，否则罚300元/人。 18、危险作业项目，应填写危险作业项目控制卡，无危险控制卡或危险措施不完善，检修、运行人员各罚50元。 19、检修结束后，要对检修安全监察工作进行总结评比，对分管区域未发生任何不安全现象的安全员给予奖励。 （五）、机组检修文明生产考核规定 为实现机组检100、修全优，保证机组的文明生产，做好大B级检修工作，特做如下规定： 1、参加检修人员进入检修现场，着装必须符合安规要求，否则罚款50元。 2、各施工单位要在检修现场实行定置、定位管理，设立必要的专用存放小间、工具柜、箱，设备存放要留出通道，以保证人员、设备、材料运送的通行。 3、检修人员检修时要做到文明施工。总的要求做到“三整齐”：工具、零件、材料摆放整齐。“三不乱”：不乱拉、不乱放、不乱扔。“三不落地”：油脏杂物不落地，工具、量具不落地，设备零件不落地。“三干净”：开工时、检修中、收工后现场保持干净。 4、拆下的设备以及管道、铁架杆及所有铁制物件放地面时需垫东西，如胶皮、木板等，并摆放整齐，否则101、罚款50-100元，损坏地面罚款100-500元。 5、拆下的零部件要做好标志，小型零件应放入专用柜、箱架内，大型零部件解体后要摆放整齐、有序，并在零件下衬放胶皮、木板等垫物。否则罚款50-100元。 6、搬运设备物件时，不能损坏楼梯、地面、基座、瓷砖、保温铁皮，不能损坏现场的一切设施。否则罚款100-500元。 7、检修现场易燃、易爆物品要随时清理，严防焊接引起火灾，一次不清理罚款100-200元。 8、设备解体时或其它原因，漏到地面的水、油、灰、煤、粉等要随时清理，否则罚款50-300元。 9、现场动火时，不能在地面直接焊割物件，需垫东西或支起，否则罚款100-200元。 10、检修中需涂102、胶、刷漆、喷漆时，不能流到地面、管道、设备、墙面上，否则罚款50-100元，严重时加倍考核。 11、除灰系统放灰、清灰时，要做好防范措施，防止灰尘到处飞扬造成污染，否则罚款500-1000元，污染严重时罚款1000-5000元。 12、当天检修工作结束时，必须及时清理干净现场卫生，保证检修场所无杂物、无垃圾、无积灰、无积水、无油迹等。一次不清理罚款50-100元。 13、机组的设备名称、标志、手轮等检修后不能有丢失、短缺、损坏的现象，所修设备完好无损，铭牌标志齐全、规范，做到设备谁检修谁负责。有一处不合要求罚款50元。 14、检修完每一项工作，发电部结票验收时，要严把文明生产质量关，否则将同检103、修单位一并考核。 15、各检修单位领导要教育员工，遵章守纪，文明礼貌，不做有损文明生产的事情，严禁在工作场所及厂内吸烟以及酒后上班。 16、机组检修完毕，各检修单位要全面清理现场卫生，做到窗明几净，物见本色，无灰尘，无油迹，无死角，无遗留物。详细的标准见阳光发电有限责任公司机组A级检修现场文明施工标准的规定。 17、安监部文明办将随时督查机组检修的现场，并进行考核，同时检修完后，将对机组文明生产进行全面验收，不合格将加倍考核。附4： 检修、试验申请票管理制度1 总则1.1 为规范检修、试验申请管理程序，明确各部门职责，特制定检修、试验申请票管理制度。1.2 本制度参照上级颁发的安规与两票规定、104、调度规程、检修规程，结合我公司实际情况制定。1.3 本制度规定了我公司检修、试验申请管理工作的内容与标准和检查与考核。1.4 本制度适用于我公司发供电设备检修、试验和有关人员的工作。2 管理职能为了保证机组的安全、经济运行、满足系统负荷要求，明确设备调度管理权限，在总工程师的领导下，生技部、发电部及各检修车间须各负其责。2.1 生技部职责 执行上级有关申请票管理的规定。 负责安排、编制、审核设备检修、试验项目及计划、工期。 检查、考核各车间申请票工作的执行。 掌握公司设备、系统的检修与运行状况。 管理全公司的检修试验申请票。2.2 发电部职责 执行上级有关申请票管理的规定。 负责审核检修、试验105、申请票是否符合机组安全运行的要求。 检查、督促申请票工作的执行。 按申请票要求与上级调度联系，安排、布置运行人员进行操作。 掌握全公司设备、系统的检修与运行状况。2.3 各检修车间职责 根据设备状况向生技部提交设备检修、试验申请。 按规定程序办理检修、试验申请票。 按已批准的申请工作内容、工作时间，组织检修试验工作。2.4 运行主岗职责对需有申请票的设备办理工作票时，必须核实并按规定持有检修、试验申请票。3 设备检修申请范围3.1 通过值长向中调申请的设备有： 锅炉、汽轮机、发电机、主变、启备变、220KV母线及附属设备、线路及上述设备的继电保护、自动和远动设备。 影响机组出力的主要辅助设备的106、停运或检修。如：引风机、送风机、一单元磨煤机、一次风机、循环泵、给水泵、高加等及影响机组出力的公用设备。 由于检修或试验将引起系统运行方式有较大改变的工作，或需要改变机组负荷时。3.2. 通过值长或生技部向热力公司和环保部门申请的设备有： 供热设备检修，影响向外供热。 脱硫、脱硝、除尘等环保设施检修影响达标排放或退出运行。3.3 公司内部控制的检修申请有：3.3.1 厂用变、厂用电母线、厂用电保护装置。3.3.2 主要热工保护的退出。例：汽包水位、FSSS、低真空、串轴、低油压、负压保护等机炉主保护。3.3.3 主要辅助设备失去备用，如凝结水泵、氢冷水泵、定冷水泵、火检冷却风机等。3.3.4 107、弱酸床水处理、除盐水处理等影响制水、补水、输煤上煤、除灰、除渣的设备的检修。3.3.5 影响全公司生活用电、用汽、用水及消防用水等。3.3.6 机组公用设备（系统）的检修。3.4 不需办理申请票项目3.4.1 值长有权批准当值可以完工，且对运行方式、出力无大影响的临时性检修申请，无须经总工、副总、发电部门主管批准，但应在值班记录内注明。如当值不能完成按3.3条申请、审批。3.4.2 列入辅助设备定期检修的设备，不办理申请票，按生技部下发的月度计划时间直接办理工作票进行检修，未按计划时间开工或完工的定检项目，仍应办理申请手续，并说明原因。3.4.3 对已批准的机组检修期间（A、B、C、D级检修、108、备用期间），在公司控制时间内可以完工项目，且不影响运行机组及公用设施运行,不需办申请票。否则应按规定办申请票。4 管理内容和要求4.1 主要发供电设备及附属设备的检修、试验工作需办理检修、试验申请票。4.2 检修试验申请票，根据设备调度管理权限划分，需逐级审核，经批准后生效。4.3 设备检修试验申请批准后，凭工作票方可将设备退出运行或备用，转入检修状态，各检修车间不得私自退出调度管理设备。4.4 检修工作试运结束，车间应及时办理申请票结束手续，结束工作票后，方可投运或列入备用。4.5 检修工作不能如期完成，应办理申请票及工作票延期手续后，方可继续工作。4.6 因系统特殊需要，值长有权根据当值运109、行状况要求终止检修工作或缩短检修工期，使设备提前投入运行。4.7 值长有权停止应办申请票而未办理申请票开工的检修工作，同时汇报总工程师，按违反调度纪律处理，待履行申请手续后方可重新开工。4.8 凡涉及重大的方式变化及对安全运行有一定威胁的检修工作，在提前交申请的同时，须提出经发电部批准的保证安全运行的技术措施及要求，发电部应在保证设备及系统稳定运行前提下全力配合完成检修任务。4.9 凡因故退出运行或不能备用且长期无法恢复的附属设备及保护，（以一个切换周期为限）应由设备所属单位向生技部、总工程师书面报告，并在原申请票备注栏内注明无法恢复原因及预计恢复时间。4.10 各专业运行班长、机长，工作票接110、收人在接收检修工作票时，工作票负责人须按规定持有批准的该项检修工作申请票。退出运行进行操作前还须得到值长准许开工令方可进行操作。4.11 设备检修时间的计算 汽轮发电机组从主开关断开到正式并入系统或正式列入备用（包括措施布置，恢复及试运时间）。 锅炉从主汽门关闭到并网或列入备用，须试运行时，到报出竣工为止。 电气设备从开关或刀闸断开到设备带有电压或列入备用。注：措施布置，机炉启动及其它试验工作，机炉停运后冷却时间，检修后试运，调试时间等均应包括在检修时间内。4.12 申请票时间申报规定 月度检修计划项目申请，检修单位应在前两天10时前书面申请，双休日以及星期一检修的设备应在上星期五10时以前提111、出申请。 节日检修、220KV设备、新投运的主设备及主要辅助设备或因设备检修需进行复杂的倒闸操作及改变较大的运行方式时，应在检修前三天提出书面申请，在前一天批复。 计划外临时性检修申请可根据设备健康状况及对接待负荷影响随时合理提出，但对系统供电有影响时，必须在六小时前提出书面申请；夜间如办理计划外临时性检修申请手续有困难，申请内容经值长审批核实（需经总工、发电部主管审批项目，应经过总工、发电部门允许）由值长临时向调度口头报出申请，白天上班后2小时内尽快补报申请手续；事故检修申请，检修单位可以随时提出申请，紧急停运后24小时内必须补办设备事故检修时间的申请手续。4.13 申请票延期规定 凡需向调112、度申报计划检修延期申请，必须在原批准的计划检修工期未过半以前办理，只允许计划检修延期一次。 厂内调度管辖设备不能按期完工，应于批准完工时间前两小时办理申请票延期手续。 延期申请应履行申请审批手续，再报调度部门批复。凡不报调度部门批复的申请票延期，如当值能完工，当值值长有权批准。如当值不能完工，应由发电部门主管批准。4.14 申请票审批 主机停运以及3.1.1条所列项目检修申请须由车间负责人签发申请票，生技部、发电部审核，经总工批准，由当值值长对外申报。 主要辅机停运影响机组负荷超过18小时以上时，申请票由总工程师批准。 需向上级调度、热力公司或环保部门申报的检修工作（3.1、3.2所列项目），113、申请票由车间主任负责签发，由生技部、发电部审核，总工程师批准后对外申报。 公司内部控制项目（3.3条所列内容）申请票由车间主管负责签发，由生技部、发电部审核，运行副总工程师批准。4.15 申请票终结 检修工作完毕，应由有关部门组织验收，工作票结束后，由机长或运行班长向值长汇报。 检修申请工作结束，验收合格，由申请票签发人或委托人在申请票终结人栏内签字，并在备注栏中注明检修工作大致内容、遗留问题，设备可以投入运行或备用，方可结束申请票，或由申请票签发人按上述要求电话通知，结束申请，值长应进行电话录音。 值长应将申请票批准日期，延期时间及申请票终结时间，终结联系人，终结联系方式等详细记录在申请票中以备查证。 申请票不办理终结手续，该设备不能列入调度设备，责任由设备所属单位负责，并按规定进行考核。