1、小额贷款公司业务招待费管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一章 总则第一条 为加强业务招待费的管理工作，堵塞漏洞，减少不合理支出，公司对业务招待费进行统一管理。第二条 业务招待费的使用原则业务招待费只能用于公司业务上的招待支出，不能用于高消费场所和正常招待之外的支出。第三条 业务招待费的使用范围1、用于上级主管单位、政府部门到我公司检查指导工作及其它单位之间的因公接待；2、用于公司承办的各种会议的招待；3、用于各部门对外工作的必要招待。第二章 业务招待费的管理第四条 财务部年初确定年度业务招待费总计划，按照报2、销程序认真把关，严格内部银行制度及招待费定额管理制度，并做好招待费的考核工作。第五条 综合部负责对招待费的使用程序及每次就餐标准把关。具体程序是：由接待业务的部门人员填写派餐单（提出招待申请）；经公司领导批准；综合部根据招待人数及级别确定用餐标准和招待酒店。派餐单一式两份,一份由综合部存档，一份由招待部门填写实际发生金额后交回综合部。第六条 招待客人时，一般限定在公司定点的酒店，就餐完毕由综合部签单或授权签单，由综合部根据酒店要求统一结算。第七条 招待费审批权限：1000元以内的就餐标准提请总经理审批，1000元以上的就餐标准总经理签批后提交董事长审批。第三章 业务招待的标准第八条 菜品标准：3、董事长实报实销；贷审委主任及总经理按128元/位；部门经理按50元/位零点；一般业务员按30元/位；员工工作餐按10元/位执行。第九条 酒水标准：白酒：董事长实报实销；贷审委主任及总经理按300元标准上限；部门经理按50元左右的标准；一般人员按20元左右的标准执行。红酒：董事长按200元左右的标准；贷审委主任及总经理按150元左右的标准；部门经理按张裕解百纳98的标准执行。第十条 安排陪同司机就餐时，原则上安排自助餐或按自助餐标准安排就餐。第十一条 特殊情况，经公司领导批准，可适量提高就餐标准。第四章 其它有关规定 第十二条 各部门应严格按照业务招待费标准执行，凡超出标准的，超出部分自理。第十三条 凡没有完善就餐手续而发生的招待费用一律自理。第十四条 招待来客时，严格控制陪餐人数，一般情况下，陪餐人员只限于主管领导、部门负责人及直接业务人员。陪餐人数一般不能超过来客人数。第十五条 在特殊情况下员工在工作期间不能正常就餐的，可申请工作餐补贴，补贴标准为每人每次20元。申请程序为：单位负责人填写工作餐补贴申请单；公司领导签字；综合部审核；到财务部领取补贴。第十六条 公司主要领导可根据实际情况安排业务招待。第五章 附则第十七条 本规定由本公司制定、修改和解释。第十八条 本规定自颁布之日起施行。