1、网络传媒公司员工招聘管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、招聘需求管理：一般情况下，须由部门经理提前填写招聘需求表提交人事部，人事部及时发布相关招聘信息。二、招聘方式：1、网络方式：网络招聘2、人才市场：不定期开展的大型人才专场、每周六的南京人大厦招聘会。3、各院校的毕业生招聘会4、员工内部推荐5、部份重要职位：内部招聘三、搜集简历：1、每天上网检查各招聘网站的简历库，将接收到的简历分类下载到桌面“简历”文件夹内，并将网站广告更新。2、电子邮箱：中收到的简历。3、招聘专场搜集。四、筛选简历流程：1、简历的筛选2、办法：按照各个职位的要求对简历进行筛选 1）、个人信息的筛选 A、在筛选对硬性指标（性别、年龄、工作经验、学历）要求较严格的职位时，如其中一项不符合职位要求则快速筛选掉； B、在筛选对硬性指标要求不严格的职位时，结合招聘职位要求.2）、在查看求职者学习经历中，特别注意有无注明大学教育的起止时间和类别等；在查看求职者培训经历时要重点关注专业培训、各种考证培训情况，主要查看专业（工作专业）与培训的内容是否对口。（做为参考，不做主要标准） 3）、求职者工作经历是查看的重点，以下内容做出分析与筛选： a 工作时间：总工作时间长短、跳槽转岗频率、工作时间衔接等。 b 工作职位：不做为简历重点筛选参考依据3、，重中之重的是工作内容的情况。 c工作内容 d分析求职者所述工作经历是否属实、有无虚假信息（做为参考），分析求职者年龄与工作经历的比例，4)、个人成绩：主要查看求职者所述个人成绩是否适度，是否与职位要求相符（做为参考，不做为简历筛选的主要标准）。 2、初步判断简历是否符合职位要求 1）、判断求职者的专业资格和工作经历是否符合职位要求。如不符要求，直接筛选掉。2）、 分析求职者应聘职位与发展方向是否明确和一致性。（做为参考） 3）、 初步判定求职者与应聘职位的适合度。如可判定求职者与应聘职位不合适时，将此简历直接筛选掉。 五、通知面试：1、在每周五上午将网上筛选出的简历打印出来，并电话通知联系。4、对初步确认可以参加面试的候选人，除了告知面试具体时间地点外，提出一个要求： 请在面试前大概了解一下Google 和Google AdWords基本知识。1、 在每周六的招聘会上，对于初次面试通过者发放“面试通知单”，统一到公司面试。六、面试时间和主考管安排：每周日安排面试，各部门面试场所使用时间如下：8：30-11：30销售一、二、三部部门经理13：00-14：30客服部、市场部部门经理14：30-17：30大客户销售一、二部部门经理七、笔试、面试办法：1、普通员工：笔试成绩合格者进入面试，由用人部门经理主持，和人事部门经理商定录用名单。2、组长及以上的员工：在笔试合格后须由总经理和部门经理共同面试。如果总经理不能亲自主持面试，则需在面试后将结果汇报给总经理。总经理同意后方可录用。八、通知培训：1、对于面试合格者，统一在周一电话通知培训时间。