1、选煤公司人员编制及生产事故管理制度及操作规程编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 选煤厂人员编制厂级管理人员3人：厂长 1人，副厂长 2人部门管理人员5人：综合部（分管日常事物） 2人，经营部（统计、核算、工资等） 2人，设备工程师1人（机电设备、材料、配件），材料员 1人（库房管理等）生产管理人员9人：生产班跟班干部 6人，机修跟班干部 2人，电气1人生产岗位人员（59人，考虑公休需83人）：两个生产班，岗位及巡视工每班15人（包括集控、调度）共30人一个机修班，15人电气检修班，4人值班电工，4人值班机工，6人共需人2、员94人（未包括采制化生产技术检查人员，视情况定）主要岗位及业务要求1、生产跟班干部。中专以上文化程度，在选煤厂从事生产工长以上管理岗位两年以上，具备一定的生产管理能力，熟悉选煤厂的生产组织、工艺流程、设备操作和保养；熟悉选煤厂各岗位技能及标准。2、机修跟班干部。中专以上学历，在选煤厂从事机修管理工作两年以上，熟悉选煤设备原理构造和维护保养知识，具备一定的机修准备和现场组织能力，熟悉选煤工艺流程。3、经营部：中专以上经济专业文化程度，熟知选煤厂经营管理且懂得选煤厂成本控制。4、设备工程师。中专以上文化程度，在选煤厂从事设备管理岗位两年以上，熟悉设备操作和保养。5、材料员。熟知库房及材料、工具等3、管理，了解设备结构及配件，具备一定的机电知识和油脂管理能力。6、集控操作调度员。中专以上学历，从事选煤厂生产、机电维护岗位一年以上，熟知电脑操作、选煤厂工艺流程，懂得工业自动化控制，具备一定的生产调度能力。7、机修工。从事选煤厂机电维护岗位一年以上，懂得选煤厂设备工作原理，具备车、钳、焊技能和选煤厂设备维护保养技能，懂得选煤厂的工艺流程、设备操作。8、电工。从事选煤厂机电维护岗位一年以上，懂得选煤厂电气知识，具备电器设备维护和保养技能，熟悉工业自动化控制原理，懂得选煤厂的工艺流程、设备操作。9、岗位操作工及巡视工58人。熟悉选煤厂工艺，懂得岗位操作技能，具备一定的设备维护和保养技能。第五章 基4、本管理制度5.1 生产管理制度 领导值班制度1、为加强公司领导值班管理，进一步提高工作效率，明确工作职责，保证公司生产经营工作正常进行，特制定本制度。2、值班领导工作时间为每日早8:00一一次日早8:00。3、值班领导必须严格遵守工作纪律，按时进行手拉手交接班，并坚持在值班记录上签字。4、值班领导负责各部、厂全天安全生产工作，确保各项工作正常进行。5、值班领导要参加当天的各种会议，并要对公司当天的各项工作部暑和决议情况进行监督和落实。6、值班领导应及时了解、掌握全天生产动态，搞好综合平衡；对影响安全生产正常进行的问题应及时组织和协调有关部门解决；对不能及时解决和解决不了的问题，应及时向公司主要5、领导汇报。7、值班领导负责接收当天集团公司调度下达的安全生产指令，并及时向公司主要领导汇报。8、发生事故时，值班领导要及时向公司主要领导汇报并拿出解决方案；同时负责及时组织、协调、指挥有关部门并调动人力、物力、进行抢救、抢修工作。 调度管理制度1、为强化生产调度工作，保证生产组织系统高效、有序、顺畅进行，最大限度发挥生产能力，提高经济效益，特制定本制度。 2、生产调度工作的基本任务是以生产经营计划为依据，在生产领域中科学、均衡地组织生产，及时发现，研究和处理生产活动中出现在问题，确保生产计划的全面完成。3、生产调度人员要全面了解选煤厂的生产工艺流程和岗位职责流程及生产经营情况，对公司生产经营活6、动进行合理安排和协调，以使生产系统达到高效率，获得最佳经济效益。 4、生产调度工作必须妥善处理产量与质量，生产与安全等关系。 生产调度会议制度1、每天8点在公司调度室（或视频会议形式）召开生产调度会，主要参加人员为各选煤厂副科级以上管理人员和各部门主要负责人。具体对每天生产调度情况和各单位汇报情况加以综合汇总，制定相关措施、计划、方案以及先急后缓、应急处理工作的部署。2、每周一8点在公司会议室召开生产调度例会，生产副总经理主持，参加人员为各选煤厂和公司的生产、机电和技术口负责人。主要内容为上周工作完成情况及下周工作安排，紧急重大缺陷及安全、设备问题及事故的处理情况。3、每周一调度会由公司调度室7、根据上周调度会工作安排，实行对口考核咨询问责制。到期完不成任务的，分管领导和单位责任人要进行工作解释，无正当理由的或找借口的予以处罚。 4、无论日常生产调度会和调度例会，对总经理全面管理的工作指令，所牵扯到的具体事项，属于哪位分管领导管辖的，要积极做好本工作指令范围内的纳入。会后要立即布置落实好。对较繁琐、工作量较大的，涉及单位较多的工程量，各分管领导会后要进行磋商协调合议，拿出措施，归口落实。5、各分管领导在调度会上所安排到范围内的每周、每天工作任务和具体事项，各单位负责人要做好记录，明确目标。会后分管领导要对自己安排的工作再进行合理编制计划，详细组织部署落实，各单位负责人要不折不扣地分解落8、实岗位责任人。否则，只在会上说，会后不贯彻不布置的，单位人又不明确造成工作任务完不成的，可直接处罚分管领导落实不力。 6、调度会上各分管领导要周密部署并落实好各自管辖范围内的各单位每周和每日工作计划任务。7、分管领导每天的工作安排要有计划、有落实、有检查，经常到现场指挥。当天调度会部署按排的工作任务，要责令单位人必须当天保质保量完成。 8、总经理每周调度例会对选煤厂、部室具体落实的工作安排，各单位必须不折不扣努力完成。有跨周期的、月末调度会必须做好工作完成汇报。 9、各分管经理因工作需要跨范围指令落实的，要做好会后其他分管领导的协商，也可在生产调度会上要求调度工作安排协调，确保统一指挥性。 19、0、每周或不定期地总经理深入生产一线现场勘察指导，调度室要负责组织有关领导陪同，并将所勘察检查需要落实整改的问题列为调度指令，立即予以部署落实。 生产报表管理制度 1、各选煤厂统计员（或兼职统计员）每天7：30分必须准时填送单位生产日报表，日报表中的各项指标数据必须具有可考性、真实性，并有单位负责人签字后方可报送公司调度室和矿方。否则每迟报一次罚款50元，每据报、漏报、错报一次罚款100元。 2、运行部统计员每天8：00前，必须准时将各选煤厂生产日报表汇总、考核、检测、验算报送完毕。否则，每迟报一次罚款50元，据报、漏报、错报一次罚款100元；日报表未经考核和计算错误的每次罚款100元。 3、10、各单位统计员每月1号务必将上月生产日报表汇总合计，及时报送有关领导和部门。否则，迟报、漏报、据报、错报的仍执行日报表规定处罚。4、各单位统计员职责流程和工作考核由运行部管理，在日常报表和各项考核统计工作中，不受任何人影响或制约。否则，不能认真履行其职责的和屡次违反日报表管理规定的，按失职论处予以取消统计员资格并承担追究处理。 5、本制度由运行部负责执行落实和解释。各队组、车间、部室必须认真履行遵守。 生产事故分析制度1、事故分析原则：公司对一般性生产事故不予追究分析，但对造成设备损坏和严重的人为影响生产事故，一律实行事故分析，并严格考核。2、事故分析组织及参加人员范围：原则上较大生产事故由总经11、理组织分析，涉及到管理问题和重大生产事故由值班长和分管领导共同组织分析，当班调度员和责任队组人员参加。涉及到技术问题、质量问题和材料问题要通知相关业务部门同时参加。3、事故分析通知程序：由当日值班领导根据事故性质确定参加事故分析人员范围后，由调度员通知有关人员班后分析，如不具备条件班后分析的事故由调度站长和事故分析员另行安排时间并通知有关人员进行分析。4、事故分析范围：4.1 凡影响生产一小时以上事故和现场查不明原因的一小时以内事故。4.2 凡损坏设备及零部件者。4.3 凡因检修质量造成影响生产的事故。4.4 凡因生产过程中不负责任，产品结构有问题，影响质量造成商务纠纷的。4.5 凡因工作不负12、责任，检查不到位造成事故的。4.7 凡因工作不负责任，推委扯皮，造成工作失误者。4.8凡造成人身伤亡及其它安全事故。5、考核依据5.1参照局、公司有关文件执行。5.2需要执行索赔的，由调度通知经营部参加。 生产事故汇报制度1、生产及事故汇报程序应坚持逐级负责分系统汇报的原则进行。2、各级生产人员要在坚持正常汇报工作的前提下实施事故状态汇报程序。3、公司事故汇报程序：3.1 在生产作业过程中，属于突发性事故会造成严重后果来不及请示领导情况下，岗位工可先停车后立即汇报队长、值班领导和公司调度。3.2 在生产作业过程中，凡属一般性不会造成大的设备事故和煤质质量事故，均先汇报队长，然后由队长到现场落实13、情况后再汇报厂调度定夺。3.3 对于生产碰头会安排的检修项目可以由工程负责人汇报调度停车，非碰头会安排影响项目必须厂长征求公司意见后决定。3.4 对于检修过程中出现意外，如配件、材料短缺或延长工期、更改项目必须由各厂厂长汇报公司调度后再定。 生产作业计划管理制度一、作业计划编制程序：1、公司每月生产作业会前，生产组根据年度生产作业形象进度表安排，拟定下月生产作业计划。2、生产作业计划要结合原煤产量、煤场储量、外运计划和逐月生产指标完成情况制定。3、生产作业计划本着“以队保厂、以厂保公司”的原则制定，内容包括原煤产量、商品煤产量、原煤小时提升能力、每班洗选量等。4、生产作业计划经总经理审定后于生14、产作业计划会下达各厂。二、作业计划的实施：1、各厂牵头组织落实公司下达的生产作业计划，依据生产任务合理安排生产和检修。2、生产作业计划下达后，各厂要按本厂承担的生产任务，结合实际给各队组下达生产作业计划，以保证完成本厂的生产任务。3、各厂因客观原因不能完成生产任务的，必须在每月10日之前汇报运行，以便利用全公司资源进行各厂间协调。 生产调度组织制度1、公司的调度指挥系统包括以生产副总经理为首、以公司调度室（运行部）为中心、由各选煤厂、部室领导和技术人员参加的调度管理网。 2、总调度室最根本的任务是负责全公司生产组织，组织协调相关关系，保证生产均衡、有序、顺畅的进行。 3、日常调度工作必须坚持集15、中统一的原则，在生产副总经理领导下，对全公司的生产活动进行集中指挥、统一调度。4、各选煤厂及有关部门，每天早会必须按时和如实向调度室汇报本部门当天的工作情况和存在问题，并认真贯彻、落实调度会议和调度室发出的各项调度指令，不得迟误。 5、公司实行调度主任负责制，由调度主任行使对公司日常生产的协调指挥权，必要时可直接调度到班组和岗位。 6、调度指令具有权威性，各选煤厂、生产队组和有关部门必须协作配合，贯彻执行。7、调度室解决和处理问题，要迅速果断、有预见性，坚持准确性和及时性。发生紧急情况，立即提出对策并付诸实施，并及时向公司主管领导汇报。 生产事故组织制度1、各厂出现系统停车、影响装车外运和涉及16、对外的事故必须汇报公司调度。2、各厂出现系统停车、影响装车外运和矿井生产的事故值班干部必须在10分钟以内到达现场组织处理。3、发生半小时以上的事故，队长、厂长必须到现场组织处理，1小时以上事故公司分管领导必须到现场组织处理。4、凡发生原煤影响井下生产事故及其他重大生产机电事故，队长、厂长和分管领导必须到现场组织处理。6、凡超出给定检修时间或发生检修质量的事故时间均按生产事故时间标准实施考核，并要求相关人员现场组织。 日常生产和重要生产环节管理制度1、各厂生产人员必须接受公司调度工作安排，保证完成各种生产任务。2、各厂生产人员必须按照规定时间和内容进行汇报。3、各厂生产人员必须按照规定参加各种生17、产会议，严格执行各种会议安排。4、加强煤质管理，严禁杂物进入商品煤。5、各队组必须保证重要生产环节的生产流程按规定运行，以保证洗选加工工艺。 设备、器材使用管理制度1、运行部是设备管理的主要责任者，负责组织开展公司用设备、器材的安装、使用、检验、检测、实验、修理、维修、维护等工作。2、各选煤厂要按照设备器材在生产中的作用、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备分级管理。3、各选煤厂的设备、器材，要根据使用、维护说明书和生产工艺要求制定设备使用、维护操作规程。4、对新设备、新器材由选煤厂依国家标准、行业标准、有关规定及使用要求进行检查验收，合格后方可投入使用； 现场安全盯岗制度一、各级公司、厂领18、导必须实行跟班作业。深入车间现场，了解和掌握基层单位安全、生产等各项工作的实际情况，强化现场指挥，与基层单位共同研究解决安全生产中存在的挡手问题。二、车间干部必须坚持现场盯岗。作业现场要落实“安全第一，生产第二”的安全理念，对生产现场进行全方位的安全监管，保证现场作业人员的人身安全和正常生产，真正做到“不安全不生产”。三、现场跟班的具体要求：1、公司和厂领导跟班作业汇报制度。2、车间干部现场安全盯岗汇报制度。各车间跟班干部必须在工作现场向厂调度室汇报，汇报内容包括：姓名、时间、地点及现场安全状况等，调度室将逐日记录，并每月向公司汇报报一次。四、公司各级干部现场跟班天数规定：干部场跟班天数根据各19、单位工作性质、业务及所分管工作规定不同的入厂天数，原则上不得少于下列规定：（详见附表）附表： 干部入厂天数规定单位/部门职 别天 数备 注高级管理人员董事长3总经理5副总经理7总工程师10部门管理人员技术部部长10运行部部长10项目部部长10经营部部长10综合部部长10选煤厂管理人员厂长15副厂长18生产值班主任22机电值班主任22室主任155.2 安全管理制度 安全管理机构及制度一、xxxx选煤公司安全管理领导组织机构1、公司安全领导工作组：组 长：总经理常务副组长： 运行部部长副组长： 各厂厂长 各部部长 成 员：各厂分管安全厂长2、安全工作领导组下设办公室：办公室设在公司运行部主 任： 20、运行部部长成 员： 各厂分管安全厂长3、各选煤安全领导组办公室：办公室设在各选煤厂生产技术室主 任：各厂分管安全厂长成 员：各室、各队负责人二、xxxx选煤公司安全管理领导机构责任制(一)、xxxx选煤公司安全领导组组长是xxxx选煤公司安全生产的第一责任者，对公司的安全工作负全面责任。主要职责如下：1、负责贯彻、执行国家和上级部门的安全生产方针、政策、法令、法规。2、负责主持召开半年一次的安全考核会议和每季度一次的安全办公会议，研究和部署公司的安全生产工作，解决当前生产中存在的重大安全问题。3、组织制定公司年度和长远安全技术措施规划。4、负责防尘、防火、季节性安全检查和安全生产专项检查的组织21、部署。5、领导公司安全技术培训、考核工作，制定培训、考核计划，并责成有关领导、部门具体实施。6、发生重大事故时，要亲临现场组织抢救，并责成有关领导和部门进行调查、处理。(二)、公司安全领导组常务副组长负责公司安全生产的组织协调工作。主要职责如下：1、负责贯彻、执行国家和上级部门关于安全生产的方针、政策、法令、法规。2、负责公司安全方面的技术工作。3、协同组长进行公司安全生产工作的部署、计划、组织、实施。4、组织公司安全技术培训、考核工作，制定培训、考核计划，并责成有关部门具体实施。 5、负责组成安全检查组，对选煤厂安全生产工作进行定期和不定期的监督检查，责成有关部门落实安全检查的整改情况。6、22、参与重大事故的调查、处理。7、负责组织制定公司安全技术规章制度并组织实施。8、正确行使对“三大规程”和重大安全技术措施的审批权。(三)、公司安全领导组副组长是各自分管工作安全及各选煤厂安全生产的第一责任者，对各自分管工作及选煤厂安全工作负全面责任。主要职责如下：1、负责贯彻、执行国家和上级部门关于安全生产的方针、政策、法令、法规。2、协同组长和常务副组长进行安全生产工作的部署、计划、组织、实施。3、组织制定本厂年度和长远安全技术措施计划。4、负责主持召开本厂的月度、季度、年度安全工作会议，研究和部署安全生产工作，解决当前生产中存在的重大安全问题。5、负责本厂防尘、防火、季节性安全防护（防洪、防23、雷、防冻）工作的安排部署。6、负责本厂安全技术培训教育工作，制定培训计划，并组织实施。7、本厂发生重大事故时，要亲临现场组织抢救，并参与对事故的调查处理。(四)、xxxx选煤公司安全领导办公室设在xxxx选煤公司运行部。主要职责如下：1、协助组长、常务副组长具体实施xxxx选煤公司安全生产工作部署。2、负责公司安全信息的收集、整理、上报，做好全公司的日常安全生产管理工作。3、负责具体实施全公司性的月度、年度安全检查、季节性安全检查，组织各选煤厂进行安全自检、互检。4、负责核实安全检查“三定”处理结果。5、负责全公司各类事故的调查、分析、统计、填报。6、负责全公司安全管理规章制度的起草、修订、宣24、传、贯彻、实施，并对贯彻执行情况进行监督。7、负责安全技术资料（包括音像资料）的整理、存档、保管工作。8、参加有关的安全会议和安全活动，并提出安全方面的合理化建议。9、负责对“三大规程”和重大安全技术措施进行初审。10、组织全公司安全生产工作的年度总结、评比，积极开展安全方面的宣传、教育、竞赛活动，负责各选煤厂安全生产工作的考核，有权对各选煤厂的安全生产工作提出建议奖励、处罚和整改意见。(五)、各选煤厂安全领导办公室设在各选煤厂生产技术室。主要职责如下：1、协助副组长具体实施本厂安全生产工作部署。2、负责本厂安全信息的收集、整理、上报，做好本厂的日常安全生产管理工作。3、负责核实安全检查“三定25、”处理结果，并向xxxx选煤公司安全领导办公室汇报核实结果。4、负责本厂各类事故的调查、分析、统计、填报，按规定起草事故报告，按时报送各类报表。5、经常深入车间现场检查“三违”、隐患，发现问题及时提出处理意见，并督促有关单位落实解决。6、参加有关的安全会议和安全活动，并提出安全方面的合理化建议。7、在副组长的指导下开展本厂安全方面的总结、评比、宣传、教育、竞赛活动。8、负责本厂安全管理规章制度的起草、修订、宣传、贯彻、实施。9、负责指导、监督本厂的班前安全教育活动。对安全规章制度的贯彻执行情况进行监督。10、有权对本厂“三违”情况提出建议处罚意见。六、xxxx选煤公司所属各选煤厂的安全领导机构26、是各选煤厂安全工作的主体。三、安全生产责任制公司安全生产责任制（一）公司对所辖选煤厂的安全工作负全面的领导、管理责任。履行下列职责：1、组织贯彻落实党和国家、集团公司关于安全生产的法律法规、方针政策及上级有关安全的决定、决议和指令，并对贯彻落实情况进行监督检查；2、统一安排部署xxxx选煤公司安全生产工作，指导、监督、考核所辖各选煤厂安全生产工作开展情况；3、健全完善各级安全生产责任制和各项安全管理制度，建立起安全长效机制；4、建立安全目标管理制度，并层层分解，严格考核；5、建立健全安全生产监督管理体系，组织安全生产监督管理部门和其他有关负有安全生产监督管理职责的部门依法履行安全生产监督管理职27、责；6、建立完善安全生产激励制约机制，适应安全生产形式的发展，不断改进安全考核、奖罚等激励制约的方式方法和制度。 7、组织制定重特大生产安全事故的应急救援预案，建立应急救援体系，组织事故的抢险救灾工作，指导、协调所辖选煤厂的抢险救灾工作；8、安全投入计划，督促、检查各选煤厂安全投入的落实情况；9、保障职工安全权益，落实职工安全工作的主体地位；10、制定年度安全培训教育计划，办好各类培训班，监督检查所辖选煤厂的安全培训工作落实情况；11、每月召开一次安全例会，研究解决日常安全生产中存在的重要问题；12、按上级规定和安全生产实际，组织安全生产大检查。（二）选煤厂安全生产责任制1、安排部署本厂及各车28、间、队组安全生产和安全监督管理工作。2、组织贯彻落实xxxx选煤公司下达的各项安全工作任务。3、根据有关法律法规和xx集团公司的规定建立健全安全生产责任制和各项安全管理制度；4、建全安全生产监督管理体系，加强安全监督管理工作；5、落实安全生产主体责任，层层落实，逐级负责，实现安全目标，落实安全生产控制指标；6、按照集团公司规定，及xxxx选煤公司要求，建立完善安全生产激励制约机制；7、组织制定本厂及下属各车间、队组的安全生产岗位责任制；8、每季召开一次厂长、安全副厂长参加的安全工作专题会议，协调解决安全生产存在的重大问题；9、按照xxxx选煤公司要求及安全工作实际，组织开展安全检查。10、组织29、制定重特大安全事故的应急救援预案，建立应急救援体系，组织事故的抢险救灾工作。（三）技术部安全生产责任制1、负责公司日常技术管理和服务，及时提出并解决生产技术中的问题。2、组织或参与建设项目的技术文件编制和审查，技术谈判和对外技术交流。3、组织技术人员开展技术革新和技术攻关工作，征集各厂、部合理化建议，组织申报技术创新、科技进步项目以及QC成果。4、配合相关部门开展煤质管理工作。5、负责技术系统文件和资料的收集和整理保管。6、负责计量管理工作，组织实施国家、行业及企业计量标准和法规的贯彻实施，进行计量器具的鉴定、记录和管理。7、负责环保和节能管理工作。8、负责ISO质量体系认证和开展质量管理工作30、，并定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。9、负责制定公司安全、技术培训计划，并组织实施。10、参加生产事故技术分析鉴定，并参与事故抢救工作。11、参加材料配件的计划审核和质量验收，负责规格型号、质量把关和技术鉴定。12、负责公司计算机管理工作和网络信息维护管理，组织应用软件的引进开发。13、负责作业规程、措施的技术审查。14、参与公司各类招投标、商务谈判和合同签订工作。15、负责新技术、新设备的试验及推广应用工作。（四）运行部职责安全生产责任制1、协助公司安全领导组具体实施xxxx选煤分公司安全生产工作部署。2、负责xxxx选煤分公司安全信息的收集、整理、上报，做好全公司的日常31、安全生产管理工作。3、负责具体实施全公司性的月度、年度安全检查、季节性安全检查，组织各选煤厂进行安全自检、互检。4、负责核实安全检查“三定”处理结果。5、负责全公司各类事故的调查、分析、统计、填报。6、负责全公司安全管理规章制度的起草、修订、宣传、贯彻、实施，并对贯彻执行情况进行监督。7、负责安全技术资料（包括音像资料）的整理、存档、保管工作。8、参加有关的安全会议和安全活动，并提出安全方面的合理化建议。9、负责对“三大规程”和重大安全技术措施进行初审。10、组织全公司安全生产工作的年度总结、评比，积极开展安全方面的宣传、教育、竞赛活动，负责各选煤厂安全生产工作的考核，有权对各选煤厂的安全生产32、工作提出建议奖励、处罚和整改意见。（五）项目部职责安全生产责任制1、制定项目部的施工、技术、质量、安全等管理制度，并严格执行。2、协助建设单位进行项目前期策划、经济分析、专项评估与投资确定。3、协助建设单位组织设计单位进行设计优化，参与技术交底和施工图会审。4、协助建设单位进行设备技术协议审核质量验收。5、审查施工单位编制的工地生产计划，并监督实施情况。6、协助业主制订实施用款计划、工程决算、工程索赔。7、参与项目的质量、工期、安全、成本等监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。8、参与对重要分项工程和关键部位技术交底。配合相关单位组织项目的质量、安全、计量等检验活动，并落实整改措33、施。9、负责组织项目投资估算、概算及预算审查。10、负责与业主进行项目管理合同的商谈及签订。11、参与招投标项目的谈判及合同会审。12、负责承揽项目及自有资金项目的实施和管理。13、负责组织上报公司各类工程项目计划。（六）经营部职责1、按集团公司有关经营规定，制定本公司的经营管理制度，规范公司会计核算与财务管理行为，确保公司正常的经营秩序。保证安全投入，将安全技术措施项目经费优先纳入年度预算，并按计划落实到位；负责安全生产保证基金的收缴和返还资金的财务管理工作；保证安全教育培训、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温及其它安全费用及时到位，并监督有关 费用支出的管理与控制；定期向主管领导提交安全生产34、责任制述职报告，汇报分管范围内的安全生产情况和建议，完成领导交办的其它安全工作。2、制订和实施公司的经营战略和财务计划。3、编制财务预算，并进行监督实施。4、坚持“专款专用，量入为出”的原则，规范各项资金的管理使用。5、参与公司采购和代储物资的询价、谈判、合同签订和入库验收，加强成本费用管理。6、对公司资产有效的管理，确保资产的保值增值。7、参与建设项目管理，做好项目的预算、控制、监督工作。8、组织和实施经营指标的分解细化工作。9、负责公司全年度决算的编制工作。10、负责公司精细化管理的考核工作。11、对公司各项经营活动进行监察、督促并协助各部门完成工作目标和工作计划。12、负责处理公司内外税35、务事务。13、负责对公司发生业务及会计账务审计核查。14、负责公司证照的年检。15、配合有关部门做好各项财务检查及审计等工作。（七）综合部职责1、负责对本部员工进行安全生产方面的法律法规和相关政策及公司安全生产管理制度和规程的宣传教育工作, 不断提高本部员工遵纪守法意识和安全生产的自觉性。落实本岗位、本部门业务范围内的安全生产责任；2、贯彻执行国家和省市关于安全生产方面的法律法规，以及公司安全生产管理制度和安全技术操作规程，监督检查各岗位落实公司安全生产管理制度和安全技术操作规程的情况，对各岗位的安全生产情况进行日常性巡视检查，发现问题应及时采取纠正或预防措施，减少或避免各岗位生产安全事故，重36、大问题应及时报告部门经理或安全办。负责制定公司发展战略规划及综合性工作的安排、总结和相关文件的起草。3、负责了解全公司各项工作的进程，围绕中心工作深入调查研究，总结经验，提出问题，当好参谋助手。4、负责对全公司各类信息的收集、整理、加工、传递及反馈，及时为领导提供决策依据。5、负责公司各种会议的会务、记录、整理会议纪要等工作，做到上传下达，沟通与协调上下关系。6、负责收发、传递上级及本单位文件并对文件进行分卷、归档、保管、借阅、鉴定和提供使用，做到保密可靠，科学管理。7、按照规定对公章进行管理和使用。8、负责公司党的建设和组织、宣传、纪检、工会、团青、精神文明建设及企业文化建设等工作。9、负责37、公司劳动人事、劳资、法律事务、治安、环卫、社保、计划生育、后勤、房产及绿化等工作。10、负责来宾来客的接待和群众来信来访工作。12、负责公司办公及生活用品的采购、发放和管理。13、负责公司的各类招投标工作和合同管理工作。14、负责落实公司领导交办的其他各项事宜。（八）经理安全生产责任制1、经理是安全生产的第一责任者，对全公司安全工作负全面责任。2、贯彻执行安全法律、法规、标准和方针、政策；审定、颁发本单位统一性的安全生产管理制度；提出本单位安全生产目标并组织实施；定期或不定期召开会议，研究部署安全生产工作。3、牢固树立安全第一的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时、布置、检查、总结、38、评比安全工作；对重要的经济技术决定，应负责确定具有保证职工安全健康的措施。4、负责审定全公司安全技术发展长远规划和短期目标，坚持安全工作七纳入，及时解决重大隐患；对本单位无力解决的重大安全隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告。5、主持召开半年一次的安全工作会议和每月一次安全生产例会。6、负责（或委托副经理）每月一次安全大检查的组织和部署，负责季节性安全大检查。7、发生重大事故时，要亲临现场组织抢救，责成有关领导和部门进行追查处理；并负责组织对重大伤亡事故的调查分析，按“三不放过”的原则（事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制订出防范措施不放过）的原则严肃处理，对所发39、生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。8、按国家规定审定本单位的安全工作机构和安全干部编制。（九）安全副经理安全生产责任制1、协助经理进行公司安全生产方面部署、计划、组织、实施等工作。2、认真贯彻执行安全法律、法规、标准和方针、政策；协助经理审定、颁发本单位统一性的安全生产管理制度；提出本单位安全生产目标并组织实施；定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。3、牢固树立安全第一的思想，在协助经理计划、布置、检查、总结、评比安全工作；对重要的经济技术决定，应负责确定具有保证职工安全健康的措施。4、协助经理审定全公司安全技术发展长远规划和短期目标，坚持安全工作七纳入，及时解决40、重大隐患；对本单位无力解决的重大安全隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告。5、协助经理召开半年一次的安全工作会议和每月一次安全生产例会。6、协助经理或受经理委托负责每月一次安全大检查的组织和部署，负责季节性安全大检查工作。7、发生重大事故时，要亲临现场组织抢救、协助经理组织有关领导和部门进行追查处理；并负责组织对重大伤亡的调查分析，按“三不放过”原则（事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制订出防范措施不放过）对所发生的伤亡事故做出调查、登记和报告，并及时上报经理批示。（十）生产副经理安全生产责任制1、在总经理的领导下，分管公司的生产管理工作，对分管理范围内安全生产负41、责。2、深入现场及时全面地了解掌握安全生产动态,协调生产环节的各项安全工作，督促检查现场安全措施的落实情况。3、主持编制安全工程技措计划并组织实施。4、负责安全培训计划的制定和落实。5、负责组织洗选、调度等方面的安全技术措施在现场的贯彻落实。6、负责督促落实生产过程中安全措施的执行。（十一）机电副经理安全生产责任制1、在总经理的领导下，分管公司的机电管理工作，对分管范围的安全生产负责。2、认真贯彻执行有关煤矿机电管理的法规和条例，严格执行煤矿安全规程中机电管理的各项制度。3、组织制定和完善机电安全管理制度和机电安全生产责任制，并认真执行。4、定期主持召开机电安全管理的专业会议，研究解决机电安全42、管理工作中存在的问题和隐患。5、定期组织机电设备的检修，突出抓好选煤厂电气设备的现场管理，保证设备运转安全。6、定期组织机电安全检查，对查出的重大安全问题制定措施及时处理。7、组织重大机电事故的抢修，参与事故的调查和处理工作。8、负责配齐各种设备的保护设施，并对设备的使用和维护进行监督落实。9、负责特种设备的安全监督和管理工作。（十二）总工程师安全生产责任制1、认真贯彻落实党和上级的安全生产方针，政策和各种规章制度，负责组织制定本单位安全技术规章制度并组织实施，正确行使对“三大规程”有关规定的审批权，对全公司安全方面的技术工作负责。2、协助经理组织、领导，并制定全公司性年度和长远安全技术措施的43、规划。3、参与全公司性重大安全技术措施和设计方案的审批。4、积极组织科研和双节活动，采取先进的安全技术和手段，保证机电设备的安全运行。5、组织和领导全公司性安全技术培训教育工作,制定培训计划,并责成有关部门具体实施.6、组织全公司性科研和技术革新活动，组织有关技术人员研究全公司性重大安全技术问题，提出措施，采用先进的安全技术和手段予以解决。7、参与全公司性安全大检查，针对事故隐患问题，提出处理或改进意见，并组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技术问题。8、参与重大事故的抢救工作和对事故的追查、分析、处理工作。（十三）工会主席安全生产责任制1、贯彻执行党和有关安全生产的方针、政策、积极完成上44、级工会和公司党委交办的各项工作，认真想职工传达贯彻安全生产法、煤炭法、安全规程和有关安全法规、法令指示。2、积极贯彻执行上级工会和公司党委在各个时期的有关安全生产方面的任务，结合公司及各厂的实际情况，安排布置工会的工作。3、负责召集、主持公司工会委员会，各选煤厂工会主席会议，安排落实具体上级有关安全生产方面的指示。4、负责召集、主持公司工会委员会，各选煤厂工会主席会议、安排落实具体上级有关安全生产方面的指示。5、督促检查各厂工会分会主席有关安全生产方面工作的完成情况，加强厂工会委员会人员的安全生产教育。6、具体负责按照上级及公司党委精神组织开展安全生产竞赛评比活动的部署工作。（十四）选煤厂书记45、安全生产责任制1、坚持党的“安全第一，预防为主”的方针，认真向职工传达贯彻安全生产法、煤炭法、安全规程和上级有关安全法规、发令指示，落实好本公司和本厂的安全会议精神。2、协同厂长落实好本公司安全规划，安全措施，解决好本厂存在的安全隐患，做好发生事故后的追查工作和制定杜绝事故再次发生的措施和工作部署。3、负责本厂安全宣传教育的监督工作，利用各种形式开展安全宣传教育，增强职工安全意识，提高职工技术素质，确保安全生产。4、负责支部开展好党员、小组活动，做好一人一事的思想工作，做到超前预防，将事故处理在萌芽状态之中，负责对党员、党员领导干部违章的处理。5、负责重大安全活动的落实，做好职工岗位安全培训的46、监督工作。协同经理主持召开安全生产例会，认真听取意见和建议，接受职工群众监督。6、负责组织开展安全生产竟赛评比活动的部署工作，对实现安全生产的先进集体和先进个人，决定予以上报公司给予表彰和奖励。（十五）选煤厂厂长安全生产责任制1、选煤厂厂长是选煤厂安全生产的第一责任者。负责选煤厂的安全生产，保障选煤厂职工在生产中的安全和健康，保护国家财产和保证生产的正常进行。2、认真贯彻执行安全生产方针和劳动保护政策、法令、条例以及作业规程，并进行法制教育。3、组织制定选煤厂有关安全生产工作的计划和规章制度，并负责具体实施。4、负责作业环境的安全性，对因作业环境不安全造成的事故负责。5、组织开展安全教育和技术47、培训工作，对员工因不会操作或不懂安全规程而造成的事故负责。6、组织改扩建工程的设计审查、竣工验收以及革新项目的安全技术鉴定工作。7、定期组织安排安全检查，对检查发现的问题责令限期整改。8负责实行安全目标管理、定期安排检查考核。9、采纳员工关于安全生产的合理化建议、严禁官僚主义。10、发现事故征兆，立即采取措施或及时报告上级，制定违章指挥、违章作业、避免事故的发生或减轻事故的危害程度。发生事故后，应积极采取有效措施，并组织救护工作，不得隐瞒，虚报或故意拖延报告；并负责各类安全事故的调查和处理工作。11、组织搞好选煤厂的安全文化建设。（十六）综合部部长安全生产责任制1、负责对本部员工进行安全生产方48、面的法律法规和相关政策及公司安全生产管理制度和规程的宣传教育工作, 不断提高本部员工遵纪守法意识和安全生产的自觉性。落实本岗位、本部门业务范围内的安全生产责任。2、认真贯彻执行上级有关方针、政策、法令、法规和公司内部的各项规章制度。3、在公司党政的领导下，对综合部职责范围内的工作负责。4、负责公司内部人员管理工作，加强与各部门的协调配合，调动员工的工作积极性，提高工作效率，形成高效运作的管理机制。5、负责公司与外部人员的联系沟通工作，做到信息畅通，反馈及时，起到良好的参谋助手作用。6、负责收集整理公司及各选煤厂的各类信息，并要组织人员进行分析，寻找问题，提出建议，为公司领导决策层决策提供详实的49、资料和依据。7、负责起草公司的月度、年度及各类型材料的撰写工作，做到文字流畅，表述清晰，内容真实，快速及时。8、在公司经理的安排下，负责组织各类型会议，并要妥善做好会议的议程安排，及时整理会议记录，并要跟踪落实。会议的各项议定事项。9、要具备高度的政治责任感和较高的思想道德素质，对公司的各项决定和有关信息及资料，要忠于职守，严守机密，并要做好本部人员的保密工作。10、协助公司领导了解、掌握、协调各部门的工作。11、积极配合领导掌握全公司员工的思想动态，及时为员工排忧解难。12、负责综合部日常工作，要经常组织本部人员集体学习，并对公司的各项工作进行研讨，多方收集信息，不断提高本部门工作效率。1350、负责全公司党建、人事、工资、治安、环卫、房地产、技术职称评定、绿化等工作。14、完成公司领导交办的其他工作。（十七）经营部部长安全生产责任制1、负责对本部员工进行安全生产方面的法律法规和相关政策及公司安全生产管理制度和规程的宣传教育工作, 不断提高本部员工遵纪守法意识和安全生产的自觉性。落实本岗位、本部门业务范围内的安全生产责任；2、 贯彻执行国家和省市关于安全生产方面的法律法规，以及公司安全生产管理制度和安全技术操作规程，监督检查各岗位落实公司安全生产管理制度和安全技术操作规程的情况，对各岗位的安全生产情况进行日常性巡视检查，发现问题应及时采取纠正或预防措施，减少或避免各岗位生产安全事故，51、重大问题应及时报告部门经理或安全办。3、整改事故隐患，及时报告各类事故；提出保证各岗位实施安全生产投入的有效性和适宜性建议，报本部门经理和安全办审核，公司主管领导批准后实施。4、确保公司财务计算机系统安全运作，发现有安全隐患及时进行排查，要认真采取身份认证、防火墙、数据备份等安全措施，确保会计档案信息和系统安全。5、确保公司的会计档案安全完整。严格按照会计档案管理办法规定进行分类保管。6、确保公司现金的安全管理。保险柜要专人保管，防止密码泄密。各类支票、印章要妥善保管。并严格执行印鉴分管制。严格保管好支密码器，却保公司货币资金安全完整。7、定期监督检查公司各厂公司固定资产、流动资产，防止资产流52、失、确保公司固定资产、流动资产安全完整。8、督促检查各岗位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，配合安全办实施公司制定的生产安全事故应急救援预案。9、 及时并如实向部门经理和安全办报告各岗位生产安全事故。10、配合安全办、安全生产监督管理部门到各岗位进行的监督检查和指导工作，对指出的安全生产隐患和提出的改进建议，应在规定时间内采取纠正和预防措施并将结果报告部门经理。11、保护岗位生产安全事故现场，并确保受伤人员得到及时救治，协助安全办、全生产监督管理部门进行的调查和处理工作。12、 每月定期、节假日以及重大政治活动期间配合部门经理和安全办对各岗位的安全生产情况进行全面巡视检查。13、配合安53、全办实施对新到本部门工作的员工进行上岗前的安全生产教育培训工作，并将各项教育培训情况填写在三级安全教育培训纪录卡上。14、确保生产作业现场整洁、有序，现场文明办公。15、 对公司按法律规定应当具备的安全生产条件所需资金的投入，由安全办提出年度投入预算草案，报总经理办公会讨论，并纳入公司预算，予以保证。（十八）运行部部长安全生产责任制1、协助安全领导组组长、常务副组长具体实施公司安全生产工作部署。2、负责司安全信息的收集、整理、上报，做好全公司的日常安全生产管理工作。3、负责具体实施全公司性的月度、年度安全检查、季节性安全检查，组织各选煤厂进行安全自检、互检。4、负责核实安全检查“三定”处理结果54、。5、负责全公司各类事故的调查、分析、统计、填报。6、负责全公司安全管理规章制度的起草、修订、宣传、贯彻、实施，并对贯彻执行情况进行监督。7、负责安全技术资料（包括音像资料）的整理、存档、保管工作。8、参加有关的安全会议和安全活动，并提出安全方面的合理化建议。9、负责对“三大规程”和重大安全技术措施进行初审。10、组织全公司安全生产工作的年度总结、评比，积极开展安全方面的宣传、教育、竞赛活动，负责各选煤厂安全生产工作的考核，有权对各选煤厂的安全生产工作提出建议奖励、处罚和整改意见。（十九）技术部部长安全生产责任制1、协助安全领导组组长、常务副组长具体实施公司安全生产工作部署。2、负责公司安全信55、息的收集、整理、上报，做好全公司的日常安全生产管理工作。3、参与实施全公司性的月度、年度安全检查、季节性安全检查，组织各选煤厂进行安全自检、互检。4、负责全公司安全管理规章制度的起草、修订、宣传、贯彻、实施，并对贯彻执行情况进行监督。5、参加有关的安全会议和安全活动，并提出安全方面的合理化建议。6、参与对“三大规程”和重大安全技术措施进行初审。7、参与全公司安全生产工作的年度总结、评比，积极开展安全方面的宣传、教育、竞赛活动，参与各选煤厂安全生产工作的考核，有权对各选煤厂的安全生产工作提出建议奖励、处罚和整改意见。（二十）项目部部长安全生产责任制1、制定项目部的施工、技术、质量、安全等管理制度56、，并严格执行。2、协助建设单位进行项目前期策划、经济分析、专项评估与投资确定。3、协助建设单位组织设计单位进行设计优化，参与技术交底和施工图会审。4、协助建设单位进行设备技术协议审核质量验收。5、审查施工单位编制的工地生产计划，并监督实施情况。6、协助业主制订实施用款计划、工程决算、工程索赔。7、参与项目的质量、工期、安全、成本等监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。8、参与对重要分项工程和关键部位技术交底。配合相关单位组织项目的质量、安全、计量等检验活动，并落实整改措施。9、负责组织项目投资估算、概算及预算审查。10、负责与业主进行项目管理合同的商谈及签订。11、参与招投标项目57、的谈判及合同会审。12、负责承揽项目及自有资金项目的实施和管理。13、负责组织上报公司各类工程项目计划。（二十一）选煤厂分管安全副厂长生产责任制1、在分管副厂长的领导下，负责全厂的生产、机电、洗煤工艺、煤质管理等管理和技术工作。2、经常深入现场，了解生产系统中存在的问题，按时编制年度、月度机电工作计划和停产检修计划，合理准确地编制更新改造和设备购置计划。3、负责编制和修订全厂各工种岗位的岗位责任制、操作规程和安全技术措施及有关安全标准化管理制度，不断总结生产经验，改进工艺，推广先进技术。4、调度充分发挥指挥中心的职能，严格执行操作规程，协调全厂各车间、科室之间的关系，做好各种记录。5、负责全厂58、的安检工作，对厂内发生的各类事故，做到一事故、一分析、一处理，做好事故的原始记录，月底汇总向公司汇报。6、负责编制全厂年、季、月生产计划，整理月综合试验报告，及时向领导提供生产、质量情况。7、做好设备的管理工作，掌握设备动态，组织设备完好检查，建立设备事故档案。8、负责全厂的全面质量管理，推进QC小组的活动，及时向上级有关部门反映问题。9、负责全厂的安全技术培训，做好上岗办证工作，提高全厂的技术素质。10、负责全厂的档案和描图工作，严格借阅手续，认真做好图纸的描绘、存档，保管工作。三、xxxx选煤公司事故追查领导组织机构组长： 总经理副组长： 各厂厂长成 员： 运行部、技术部、各厂分管安全副厂59、长四、xxxx选煤公司事故追查处理制度一 总 则第一条 为了认真执行国务院颁发的企业职工伤亡事故报告和处理规定，结合集团公司的安全文件精神，xxxx选煤公司特制定本规定。第二条 本规定适用于xxxx选煤公司所属各选煤厂。第三条 本规定所称员工伤亡事故和重大生产事故，是指员工在生产过程中所发生的人身伤害事故和非人身性质的事故。二 事故报告第四条 各选煤厂各车间在生产（工作）过程中，发生各类事故后，必须严格执行事故现场报告制度，现场首先发现事故人员要向当班值班主任报告，当班值班主任立即进行抢救，同时要向厂调度室汇报，汇报内容包括：事故发生的时间、地点、伤害严重程度，并要报告当班已经采取的安全措施。60、第五条 当发生重伤和死亡事故时，必须坚持逐级汇报制度。事故发生现场必须立即向厂调度室汇报，厂调度室必须立即向xxxx选煤公司调度室汇报，xxxx选煤公司调度室必须立即向集团公司调度室汇报，与此同时还要向有关领导汇报，并立即组织抢救。第六条 当发生一、二级非伤亡事故时，除立即（1小时内）向厂调度室汇报外，还要向xxxx选煤公司运行部汇报。第七条 当发生一般人身事故和三级非伤亡事故时，必须在事故当班向厂调度室和公司运行部汇报。第八条 以上汇报以厂调度室、xxxx选煤公司运行部登记为准，对伤亡和非伤亡事故都必须详细作好记录。第九条 各类事故报告必须真实，对隐瞒不报、谎报或故意延迟不报和歪曲事故情节，61、要从严追究有关单位领导的责任。三 事故抢救第十条 事故发生后，事故现场班组长、安全员和值班主任在现场负责人的统一指挥下，组织现场人员就地抢救，直到伤亡人员完全救出和生产事故彻底排除，抢救工作方可结束。第十一条 重伤以上事故和一、二级非伤亡事故抢救工作主要领导要亲自挂帅，有关部门密切配合。 四 事故调查第十二条事故发生后要对事故现场严加保护，勘察事故现场的具体规定：轻伤事故现场由车间领导和厂领导勘察后方可动现场；重伤事故和二、三级非伤亡事故现场，由厂领导和xxxx选煤公司领导勘察后方可动现场；一级非伤亡事故由厂领导、xxxx选煤公司领导和集团公司领导勘察后，方可动现场；死亡事故的现场由事故调查组62、勘察后方可动现场。第十三条发生死亡事故后，事故单位和xxxx选煤公司组织有关人员立即调查，并对事故有关的各项规定和资料进行索取。 五 事故的追查处理第十四条对人身事故的追查按下列程序进行：死亡事故xxxx选煤公司组织有关人员及协同上级有关部门领导参加共同追查处理；重伤事故由厂里组织有关人员及协调公司有关人员参加共同追查处理；轻伤事故由厂里组织追查处理。第十五条对非伤亡事故按以上程序追查处理，一级非伤亡事故由集团公司组织有关部门追查处理；二、三级非伤亡事故由公司组织有关人员追查处理。第十六条事故处理必须具备的资料和事故报告书内容按国务院有关规定执行。第十七条死亡事故和一级非伤亡事故追查处理结束后63、，要召开事故处理会议。第十八条事故追查完毕后，七日内由公司向集团公司上报责任者处理报告，集团公司批复后将报告打印一式数份在两周内报集团公司。第十九条对事故责任者的处分，要记入个人档案，并严格按处分决定执行。 六 附 则第二十条本规定与上级有关规定发生抵触，按上级有关规定执行。第二十一条本规定从文件下发之日起开始执行。六、xxxx选煤公司事故后勤处理责任制组长：综合部部长成员：综合部及各选煤厂综合办公室人员职责：凡发生人身伤亡事故后，事故后勤处理组负责搞好伤亡员工本人及其家属的各项生活问题，做好思想工作，稳定好员工及其家属的思想情绪，避免冲突或其它意外发生。七、安全目标管理制度1公司实行安全目标64、管理，确定年度安全目标，明确各级人员的安全生产职责，建立健全安全组织机构，配备安技人员，确保安全生产管理工作的落实。2厂长是实现本单位安全目标的第一责任者，负责本职范围内的安全目标管理工作。3安全目标管理的内容（1）千人负伤率；（2）安全培训教育；（3）隐患排查整改；（4）安全防护设施及设备的使用；（5）安全质量标准化等级； （6）安全经费的提取和使用；（7）其他安全、工业卫生指标。4安全目标管理的落实（1）公司根据上级下达的安全目标，结合本单位的实际，纵向分解到选煤厂，横向分解到分管领导和各业务职能部门，各选煤厂分解到各车间、班组。（2）公司与选煤厂的负责人签定安全目标责任书，与机关科室签定65、业务责任书。各厂与各队组签定安全责任书，员工人人写安全保证书，形成一级对一级负责的机制。（3）生产经营计划外的各种生产经营承包项目，必须经安监和相关业务部门对其安全内容进行审核认可，并签定安全目标责任书后，承包单位方可组织实施。（4）完善各级安全生产责任制，按照责、权、利统一，分口负责的原则，把安全责任量化分解，实行定量控制和考核。5安全目标管理的考核：（1）实行领导班子安全目标责任制，对没有实现安全目标的班子，按规定扣除有关奖励。（2）凡没有实现安全目标的车间，不得评优升级，不得评选先进和文明车间。其领导不得评选先进个人。（3）安全管理相关部门、工会等群众组织对各车间的安全生产、工业卫生指标66、，应经常进行监督、检查，确保安全生产、工业卫生目标的实现。（4）各厂安全目标管理要与争创活动相结合，每季度进行一次小评，要在车间之间开展自评、互评活动，相互督促，将安全目标管理的考核实绩作为创先争优的主要依据。（5）每季度由运行部牵头组织对各厂安全目标实行跟踪检查和监督考核；年终组成安全生产目标考核委员会，对本年度各厂完成安全目标情况进行考核。八、安全质量标准化管理制度1安全质量标准化的组织管理（1）公司分管安全的副职负责集团公司安全质量标准化的领导，每季度组织召开一次安全质量标准化工作例会，总结、安排安全质量标准化工作，对季度检查评比结果进行综合考核。（2）各厂的主要负责人对本厂安全质量标准67、化工作负责，分解、落实安全质量标准化目标，保证安全质量标准化所需的资金投入。（3）各厂和业务部门是安全质量标准化的具体实施单位，要明确安全质量标准化目标，组织日常学习，确定各项工作负责人，按照标准干好每一项工作。（4）员工要熟悉本岗位的标准，提高安全质量标准化意识，规范操作行为，按标准做好本岗位的工作。2安全质量标准化的范围及执行标准公司按集团公司下发的有关规定和质量标准化标准评级和考核。3安全质量标准化的检查验收（1）安全质量标准化要坚持动态检查验收，实现动态达标。（2）各厂每月组织进行一次自检，自检结果上报选煤厂安全部门；4安全质量标准化的考核（1）厂长牵头，每年年底组织对质量标准化考核办68、法进行一次补充、完善，确保安全质量标准化的不断深化。（2）依据考核办法和验收考核结果，选煤厂对下属车间进行奖励和处罚九、安全监督检查制度总则第一条 为加强安全生产监督管理，实现安全监督检查的科学化、规范化，及时发现和消除事故隐患，有效防止和减少生产安全事故，保证安全生产，特制定本制度。第二条 根据集团公司 “安全第一，生产第二”的原则，坚持安全监督检查与促进安全管理相结合，坚持整改与惩处相结合的原则。第三条 选煤厂、各部门均适用本制度。安全监督检查内容第四条 安全生产责任制、业务保安责任制等各项安全规章制度的制定、贯彻、执行情况。第五条 安全规程、作业规程、操作规程、安全技术措施的贯彻落实、现69、场执行情况。第六条 作业规程、安全技术措施的制定是否做到严密、科学、完善，与实际相符。第七条 党和国家关于安全生产的法律法规、方针政策及集团公司有关安全生产的决定、决议和指令的贯彻落实情况。第八条 安技措工程项目、安全重点工程项目的工程质量与工程进展情况。第九条 新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产情况。第十条 安全装备、安全仪器仪表使用、检测、维修和报废情况。第十一条 采购、供应的安全设备、安全仪器仪表的质量，是否符合国家安全标准和煤炭行业安全标准，是否取得安全标志（证书和标识）。第十二条 执行国家及集团公司有关劳动保护的规定，现场使用个体防护用品的情70、况。第十三条培训师资、内容、课时，开展安全教育培训情况。第十四条 对工作现场进行监督检查。对照规程、措施、图纸资料，对综合防尘、内外因火灾防治、水害防治、机电设备安全管理、胶带运输系统安全管理等情况。第十五条 有较大危险因素的场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志情况。第十六条 对雨季前的防洪检查，内容包括组织机构建立，队伍、物资、装备到位，应急预案制定，防洪工程构筑，汛期防洪宣传等。第十七条 灾害预防与应急处理计划和应急救援预案的制定、审查第十八条 及时、如实向上级有关部门汇报伤亡事故情况。安全监督检查方法第十九条 自检（旬检）情况1、xxxx选煤公司所属各选煤厂每月负责组织本厂的安全71、检查三次，覆盖率达100%。2、检查时间：每月10日、20日、30日3、检查人员：各选煤厂安全负责人、各队负责人、技术人员第二十条 互检（季检）情况1、公司每季负责组织各选煤厂进行安全检查一次，覆盖率达100%。2、检查时间：每月由xxxx选煤公司不定期的通知各厂。3、检查人员：xxxx选煤公司运行部、技术部、各选煤厂安全负责人。第二十一条 季节性的检查情况1、xxxx选煤公司组织各选煤厂参加集团公司每季一次的全面质量安全检查以及夏季“三防”和“冬季”“三防”检查和专项整治检查。2、检查时间：按照集团公司有关部门安排时间安排。3、检查人员：集团公司有关人员、xxxx选煤公司相关领导、运行部、技72、术部相关人员、选煤厂安全负责人。第二十二条 对于安全管理较差的车间，由主管安全部门针对存在问题，现场帮助制定措施，进行落实整改。安全监督检查要求第二十三条 各单位要健全安全管理机构、保证安全管理人员充足，各级安全检查人员严格执行“谁检查，谁签字，谁负责”的原则。第二十四条 安全监督检查事先应做充分的准备，确定检查人员和检查内容，制定检查计划，组织人员学习有关规章制度、业务知识，确保检查效果。第二十五条 安全监督检查人员对检查中发现的违章行为、事故隐患要现场如实填写处理意见书；对于违章行为构成罚款的，给予罚款处罚；对于重大安全隐患，在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出人员73、，责令停产整顿；对不能立即现场解决的问题，要逐一与被检车间“四定”（定项目、定人员、定措施、定时间）处理。第二十六条 检查的问题要及时汇总并通报被检单位，上报有关部门和领导。 第二十七条 被处停产整顿的工作区域，重大安全隐患排除后，必须由厂领导织验收合格，方可恢复生产。第二十八条 有关安全检查的处理意见书、罚款单据、问题“四定”表、检查报告书、复产验收单等必须立卷归档。十、安全隐患排查制度为了深入贯彻国家安全生产法，认真执行“安全第一，预防为主。”的方针。切实搞好我厂的安全隐患排查工作，防患于未然，保证安全生产的顺利进行。特制定公司安全隐患排查制度，望公司干部员工严格执行。明确隐患就是事故的根74、源，就是事故的萌芽。隐患不排除，安全就没保证。隐患往往存在于不知不觉中、存在于角角落落。牢固树立“隐患就是事故”的思想意识，坚决将事故消灭在萌芽状态。安全隐患就其严重性可分为A、B、C三类。A类为重大安全隐患，是凭借全公司的力量解决不了的，需争取上级部门给予资金、人力、物力等方面的支援并帮助解决的事故隐患；B类为较重大的且通过自身厂的努力可以排除的安全隐患。A、B类隐患必须由厂主要领导专门负责落实。重大隐患要及时报上级有关部门；C类为一般性安全隐患，由厂长把关，有关单位负责落实。安全隐患的排查要坚持经常性、不间断性。班查每天的值班主任负责当天的隐患排查工作。旬查每旬全厂里组织一次集中性的安全隐75、患排查。季查每季度组织一次全公司的安全隐患排查。要形成制度，持之以恒地坚持下去。“旬查”、“季查”由安全负责人召集，由各队组负责人参加，无故不参加按考核办法处罚。“班查”、“旬查”、“季查”所排查出的隐患要分类做出“三定”处理。定时间、定任务、定负责人。“班查”发现的问题由跟班厂长负责监督处理；“周查”、“季查”发现的问题由安全负责人负责监督处理。发现的问题都要编制“三定”落实表，发送各有关单位和负责人。“三定”落实表要有承办人（负责人）签字。“三定”落实情况由安全负责人监督执行。对于不按“三定”要求完成的责任人，要按照厂有关考核办法严肃处罚；对于因遇期未落实而造成安全事故的，严肃追究该项负责76、人的责任。安全隐患的排查要坚持群查群防制。要求全厂员工都来关心安全、查安全、保安全。积极发挥群众的力量，及时消除物的不安全隐患、制止人的不安全行为，彻底消灭事故于萌芽状态，保证实现安全生产。十一、安全检查工作例会制度一、时间规定：1选煤厂每月由厂长主持召开一次安全检查工作例会，每旬由负责安全的副厂主持召开一次安全检查工作例会。2生产技术等职能部门每周一次安全检查工作例会，每天由值班领导召开一次安全检查工作例会。二、会议主要内容：1及时将选煤厂安全指示传达贯彻到车间队组2研究解决上级部门在安全检查中发现的问题，并“四定”落实；制定措施，消除本单位自检的安全隐患。3依据选煤厂安全奖罚制度规定，对在77、安全检查中存在问题的有关车间和责任人进行奖罚，并通报结果。4根据本次安全检查中出现的安全问题，举一反三，安排部署下次安全检查工作。5本次安全检查工作例会认为有必要提交上级部门研究解决的安全隐患。三、具体要求：1每次安全检查工作例会要问题明确，责任到人，措施落实，定期复查，把隐患消灭在萌芽状态。2每次安全检查工作例会在确定下次安全检查时间后，要组织检查人员学习有关安全生产的方针、政策及“三大规程”等各项规章制度。3每次安全检查工作例会要留有记录，将会议内容向基层贯彻落实。十二、危险化学品管理制度1、认真执行国家有关危险品的使用规定，学习国家下发的与危险品相关的文件。2、危险品的存放要选拔合适和场78、地，并建立相关的防护措施，如 警示标志和围栏等。3、危险品的使用者要熟悉危险品的特性和使用规定，并严格按要 求使用。4、危险品要专人专管，严格执行危险品领用制度，并做好领用记录。使用者要做好使用记录。5、严禁员工在危险品周围逗留和作业。6、严禁任何人以任何理由外借危险品，如发现要给予严肃处理。十三、安全技术审批制度1公司的主管技术领导对安全技术措施全面负责，技术部对安全技术措施的安全内容全面把关。2安全技术措施审批依据（1）国家发布的有关安全生产及劳动保护方面的法律、法规和行业主管部门发布的规程、制度及标准。（2）预防安全生产事故及职业危害需采取的技术措施。（3）发展生产所需采取的安全技术措施79、，以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。3安全技术措施审批程序（1）各业务技术部门要根据各自的业务范围，按照煤矿安全规程等相关规定，对各类安全技术措施的审批权限明确划分。（2）选煤厂制定审批的安全技术措施必须在开工前一定时间内编制、会审（或审批）完毕，并保证有足够的学习贯彻和准备时间。（3）外委工程项目的安全技术措施由所在生产单位组织审批或报批。4申报方提供的必备材料（1）制定（或会审后）的安全技术措施；（2）相关的图纸、证书；（3）其它必要的技术资料。5编制、审核、审批人员职责、权限和义务（1）编制、审核、审批人员必须认真学习国家有关安全法律、法规、规章、规程及标准，提高自身业务水平。（80、2）编制人员负责安全技术的贯彻。 （3）编制、审批人员对编制、审批的安全技术负技术责任，凡发现安全技术措施有漏洞，须及时对安全技术内容进行修改。6措施的执行与监督（1）安全技术措施经审定后，必须严格贯彻执行，不得删改。主管安全副厂长要对安全技术措施的执行情况进行监督。对于不符合审批要求的，有权责令其改正，直至停止作业。（2）安全技术措施在执行过程中，如发现情况发生变化有需要补充完善的，须及时对安全技术措施内容进行补充。十四、设备、器材使用管理制度1选煤厂厂长是本厂设备管理的主要责任者，负责组织开展厂用设备、器材的安装、使用、检验、检测、实验、修理、维修、维护等工作。2选煤厂要按照设备器材在生产81、中的作用、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备分级管理。3选煤厂的设备、器材，要根据使用、维护说明书和生产工艺要求制定设备使用、维护操作规程。4对新设备、新器材由选煤厂依国家标准、行业标准、有关规定及使用要求进行检查验收，合格后方可投入使用；五、矿用设备器材使用单位的要求（1）新设备、新器材投入使用前，要由厂专业主管领导负责贯彻设备使用、维护规程，规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员。（2）生产车间要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。设备操作人员须经厂组织的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。（3）生产车间每周都要组织班组学82、习规程，车间领导及设备管理人员，每月要对生产班组规程学习情况进行抽查，发现问题及时解决，抽查情况纳入考核。（4）操作人员对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”（即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障）。（5）设备、器材的使用过程中操作人员要做到： a严格按操作规程进行设备、器材的使用；b必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录；c认真做好设备、器材的保养工作；d保持设备整洁； e严格执行交接班制度；f在设备、器材的使用过程中，如发现有不正常情况，使用者应立即检查原因，及时反映。在紧急情况下，应采取果断措施停用，并上报和通知有关人员，不弄清原因、不排除故障不83、得盲目使用；十五、班前班后人员清点制度1车间干部要利用班前会认真了解和掌握每一位上岗员工身体状况、精神状况，身体、精神异常以及酗酒者，禁止其入车间。2外来人员入厂，要由厂安监部门发给临时入厂证，并对入厂人数、去向登记后，方可入厂。3厂各车间、队组领导要将每班入厂人数、入厂时间、去向、任务及完成情况、出厂人数、出厂时间向选煤厂汇报。4各队组干部在班前会领取任务后，要清点入厂人数，到达工作现场后要随时掌握人员的工作位置，当人员不在同一地点工作时，要规定工作量和工作时间，班后要清点好人数。十六、交接班制度为了保证各选煤厂的车间生产顺利进行和各生产车间之间配合协调，xxxx选煤公司特制定如下交接班制度84、，望各选煤厂认真贯彻执行。（一）接班人员必须班前分钟在交接班会议集中点名，认真听取班前会的有关安全、生产等精神。（二）交接班人员提前十分钟在岗位上进行交接班，当面交清接清。（三）交接时，交班人应向接班人交待本班生产和设备运转情况及遗留问题和注意事项。（四）接班人必须认真检查设备，并按规定安全试车，将发现问题及时同交班人协商，必要时要请示厂领导，不得私自处理，更不允许闹事。（五）有下列情况不能交接班：1、设备维护保养不好不交接。2、卫生不好不交接。3、如发现上班能处理的问题无故不处理者不交接。4、记录不清、不全不交接。5、工具、玻璃、照明等如有问题不交接。6、如发现无人交班无人接班时不交接（到点85、时应向当班值班经理反映）。（六）交接班双方要加强团结、互相协作、共同搞好生产，如发现不能交接班的问题时，应经过当班值班经理解决。（七）接班时，接班人检查和发现的问题，应由交班人负责，由于接班人不认真检查、核实情况，接班后发现的问题和造成的损失由接班者负责。（八）未经接班人同意认可，交班人不得提前私自离开岗位。（九）对于违反交接班制度的人员，将依据有关考核方案，严加考核。十七、安全操作规程管理制度（一）安全操作规程的制定1运行部组织制定全公司所有工种的安全操作规程并且要结合实际，每年对安全操作规程进行补充完善。2劳资部门负责对全公司所有工种的分类统计。3安全操作规程制定要根据生产工艺、机械设备的86、特性，并参考安全操作经验及事故教训。（二）安全操作规程的内容1工作内容和标准；2操作步骤和程序；3安全技术知识和注意事项；4正确使用个人劳动防护用品的方法；5设备维修保养内容；6预防事故的紧急措施；7违反操作规程可能导致的危险和危害。（三）安全操作规程的贯彻执行1技术部每年要制定培训计划，按照计划负责组织安全操作规程的培训工作。2作业人员上岗前必须经过安全操作规程的培训，经考试合格后，方可上岗作业。3调换岗位人员和离岗半年以上重新上岗人员，必须经安全操作规程培训合格后，方可上岗。4车间要经常组织安全操作规程的学习，每季度进行一次考核，不合格不准上岗。5作业人员要熟练掌握安全操作规程，严格按章操87、作。6安全生产管理人员要熟悉本工作区域各工种的安全操作规程，发现作业人员违反安全操作规程时，要及时制止。7技术部每年要组织开展岗位技术练兵、比武等活动，提高员工的操作技能。十八、安全教育与培训制度一 通则1、选煤厂凡直接从事生产建设的职工，都必须进行强制性安全技术培训，经考核合格并取得安全资格证书才准上岗，否则，干部不能担任领导职务，工人不能上岗操作。实习和参观人员在进车间前，必须学习有关安全注意事项。2、安全技术培训的对象和时间，执行选煤厂安全规程要求。厂长、副厂长、工程师、技术员等，接受培训时间不少于一个星期；车间主任、副主任、班组长、安全专职人员等，接受培训时间不少于半个月；电工、起重工88、电焊工、汽车司机、压风机司机、选煤司机、压滤司机、维修工、集控工等工种，接受培训不少于一个月；胶带机司机、刮板机司机、筛子工、破碎机司机、离心机司机、泵工、闸门工、拣矸工、采制化工、加药工、看盘工，接受培训时间不少于半个月；新进厂的工人（包括合同工、代培人员），接受培训时间不少于1个月，并要由有经验的工人带领实习4个月，考核合格后，方可独立工作。调换工种的工人，都必须重新培训。各选煤厂职工每年必须进行安全技术知识更新教育，接受教育时间每年每人不少于4天。3、安全技术培训，应包括下列内容：（一）干部、工人都必须学习党和国家有关安全生产的方针政策、法令、条例以及本规程，进行法制教育；（二）干部必89、须学习安全技术理论知识，选煤生产事故发生规律、预防措施、处理方法等；（三）工人必须学习党和国家有关安全生产方针政策、法令、条例以及本规程，进行法制教育；（四）干部、工人都必须学习和掌握抢险救护的基本知识，能抢救，自救和互救。4教育和培训工作坚持“强制培训、分级管理、统一标准”的原则，确立终身教育的观念和全员培训的目标，对员工进行有计划的培训和经常性的安全教育。4选煤厂主要领导是安全教育与培训的第一责任者，要负责组织有关部门编制安全技术培训规划，并组织实施。6选煤厂要建立安全培训档案，接受上级部门对安全培训情况的监督检查。7各级业务保安部门要配合培训部门做好相关工种的培训。二 岗前教育与培训1选90、煤厂负责实施的教育内容包括：党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产重要意义，一般安全知识，本厂生产特点，重大事故案例，厂规厂纪以及入厂后的安全注意事项，工业卫生和职业病预防等知识，并经考试合格，方可分配到车间。2车间级教育，由队长负责，教育内容包括：车间生产特点、工艺及流程、主要设备的性能、安全技术规程和制度、事故教训、防尘防毒设施的使用及安全注意事项等，并经考试合格，方准分配到工段、班组。3班组级教育，由班组长负责，教育内容包括：岗位生产任务、特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程、事故案例及预防措施、安全装置和工（器）具、个人防护用品、防护器具和91、消防器材的使用方法等。4参观、学习的人员，接待部门负责对其进行安全注意事项教育，并指派专人负责带队。职能人员参加劳动也应经过接受单位相应的安全教育。三 日常教育1各级领导和各部门要对职工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育，增强职工的安全意识和法制观念。定期研究职工安全教育中的有关问题。2各级培训部门应组织举办安全技术和工业卫生学习班，充分利用安全教育室，采用展览、宣传画、安全专栏、报章杂志等多种形式，开展对职工的安全和工业卫生教育。3各单位应定期开展安全活动，班组安全活动每周一次（即安全活动日）。4在大修或重点项目检修，以及重大危险性作业时，安全技术部门应督促指导各检修单位进行检修前92、的安全教育。5职工违章及重大事故责任者和工伤人员复工，应由所属单位领导或安全培训部门进行安全教育。四 特殊教育1特种作业人员必须按特种作业人员安全技术考核管理规则的要求进行安全技术培训考核，取得特种作业证后，方可从事特种作业。2对特种作业人员，证书有效期为三年，期满要进行复训考核换发新证。期间，每年进行一次审核验证。3在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前要按新的安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门教育，考试合格后，方能进行独立作业。4发生重大事故和恶性未遂事故后，业务主管部门要组织有关人员进行现场教育，吸取事故的教训，防止类似事故重复发生。 消防安全管理制度一、火灾报告制度93、1任何单位或个人一旦发现火灾都应当迅速准确地向消防队报警（火警电话119），并积极参加扑救，起火单位必须及时组织力量，扑救火灾。2发现火灾的单位，在报警后要及时向所在地派出所汇报，并派专人保护现场，未经公安消防监督部门同意不准任何人随意移动火灾现场的遣留物。3专、兼职防火员在发生火灾后两小时内，必须向所在地派出所报案。4专职防火员要按照火灾立案规定填报火灾报告表，灭火后，要协助有关部门认真追查火灾事故，调查起火原因，查出责任者接受教训，制定出有针对性的安全措施。5起火单位要组织人员召开火灾事故分析会议，坚持“三不放过”的原则，接受教训，引以为戒，搞好本单位的防火工作，杜绝火灾事故发生。二、消防94、安全制度1认真贯彻执行中华人民共和国消防条例、中华人民共和国消防法和消防实施细则，实行预防为主、消防结合的方针。2严密监视各供油点，严禁烟火。3各种电器设备必须经常保持完好状态。主厂房、集控室、皮带走廊等重要场所必须配备足够数量的消防灭火器材，并有专（兼）职人员负责。4各重要岗位场所要设专人负责消防工作，挂牌留名。5每月组织一次消防检查，发现隐患及时处理，特殊情况及时报告公安消防部门，做到万无一失。(一) 消防安全管理制度 选煤厂动火管理制度1本制度中的动火作业是指烧焊、打磨、切割等能引起火源的危险作业。2禁火区的划分是由公司安全部门登记审批，划定固定动火区，固定动火区以外，一律为禁火区，禁火95、区的作业必须遵守本制度。3禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火；因特殊情况需要进行电、气焊等明火作业的，动火部门和人员应当向公司安监部门审请，办理审批手续，落实现场监护人，在确认无火灾、爆炸危险后方可动火作业。4动火作业人员应当遵守消防安全规定，并落实相应的消防安全措施。 5两个单位共同使用的建筑物动用明火时，施工单位和使用单位应当共同采取措施，将施工区和使用区进行防火分隔，消除动火区域中的易燃可燃物，配置消防器材，专人监护，保证施工及使用范围的消防安全。6凡储存有易燃、爆炸品的车间、仓库、堆场，未彻底排除干净的，严禁动火。7动火过程中，一旦发现不安全苗头时，要立即停止动火作业。8动火过程中96、，发生火灾事故时，要及时处理、扑救并报警。9动火工具必须完好，符合安全要求，氧气瓶和乙炔瓶离明火10米以上，乙炔瓶与氧气瓶应距在7 米以上，如违反规定出现事故，由动火人员负责。 10电焊回路线应接在焊件上，如不能直接接在焊件上，应尽量缩短回路线距离。动火过程中跑、冒、滴、漏易燃物等其他紧急情况时，应停止动火。恢复正常，且应批准后方可继续动火。11室内动火应将门窗打开，周围设备遮盖，附近不准有石油醚、酒精等挥发性强的易燃物，用于生产或敞开存放，擦洗设备等，同时易燃易爆物料在动火期间不得通过动火现场。一个车间动火，相邻车间需做好相应的防护措施，防止火灾蔓延。12非特殊情况，严禁带料，带压和开车动火97、13动火完毕，电焊人员应熄灭余火，切断电焊机电源，关掉乙炔和氧气发生器，检查确保安全后，方可离开。 14动火结束，监火人员应把消防器材放回原位，动火负责人应将动火现场全面检查（用水清洗）安排清理，并监视现场至少30分钟，以防意外。15各级安全员，义务消防队员有权对安全措施的落实情况进行监督。16监火人在动火期间自始自终不得离开监火岗位，如有特殊情况，需离开岗位时，动火负责人必须指定代理人。资17距放射性探头2m以内不许进行电焊。如必须电焊，应当暂时将放射源关闭。仓库消防安全管理制度1落实“谁主管，谁负责”的原则。2实行仓库防火责任人全面负责仓库的消防安全管理工作。3仓库保管员必须掌握消防器材的98、操作使用和维护保养方法。 4仓库内各类货物的堆放严禁阻挡各种消防器材设备使用。5库房内严禁吸烟，不准烧焊（割焊），要动用明火的人员必须到安全部办理申请手续，方可作业，如在库房吸烟，无手续动用明火，进行烧焊发现一次罚款200元。6各类危险物品不准堆放在一般货物仓库内。7物品入库前应有专人负责检查，确实无火种等隐患后，方可入库。8库房内电器设备必须由持有合格证的电工进行安装、检查和维修，电工应严格遵守各项电器操作规程，如无证操作发现一次罚款50元。9仓管人员离开仓库之前必须要关好门窗及一切电源，并严格检查是否有其他火灾隐患。10仓库内储存的货物，按不同性质、类别分堆，堆垛之间应留出安全通道距离。具99、体规定如下：主要通道2.5-3米，墙距1-1.5米，堆距0.6-1米，垛距0.8-1米、柱距1米，堆垛距消防灭火器材1.5米。11库房内不准住人（包括午休），不准搭建搁层，不准使用电烫斗、电炉、电钟、电烙铁、电视机及交流收音机等电器设备，如发现以上情况罚防火责任人100元。用电安全管理制度 1为防止用电造成火灾事故发生，凡动用电维修、安装各类用电设备者必须持证上岗。2非电工人员严禁动用、检查、安装各类用电设备，外来人员要动用电时必须到安全部门交用电说明，并报机电管理部电工审批后方可作业。 3发现用电设施损坏、不安全（包括各类电器）应及时向厂运行部汇报。4严禁使用不符合国家规定的插座和电线。5电100、工安装、维修用电设施时，一律严禁赤脚。6机电队和电工要定期对厂各类用电设备进行检查，如有发现各类电器、电线等用电设施损坏，及时更换。7所有办公室、仓库、车间等部门人员在离开时要切断电源，防止火灾事故发生。用火用电管理审批制度1选煤厂各单位、队组要严格执行用火用电管理制度。2使用电炉、火炉必须严格执行用火用电审批手续。3用火炉取暖，必须符合火炉安装要求，并设专人负责，责任到人，经派出所批准备案方可使用。4在存放易燃、易爆、可燃物质的部位确需要进行电焊、氧焊工作的，必须有本单位写出动火时间、地点、安全措施、负责人、填写动火审批表后，经有关部门批准后方可动火。5各单位、队组一律不准私自安装使用电炉，101、如因工作确需要安装 使用电炉的，必须填写使用电炉审批表，经单位分管机电行政负责人批准，有关部门检查符合电炉安装要求方可使用，如发现私自安装，未办审批手续的按公安处8730号文件处罚。6不准乱拉、乱接电线，对多年老化线路、绝缘不良要及时更换。电器设备开关不准有明火、严禁用铜、铁丝代替保险装置，应按规定容量购置保险，闭开保险严禁两线直钩。7各用火、用电单位必须配备相应数量的灭火器材，设专人负责管理。(二) 各部门、各岗位消防安全责任人职责公司消防安全和防火责任人职责1贯彻执行国家消防条例和上级有关消防、安全法规，推行逐级防火责任制。2组织制定厂消防设施更换计划，审定消防安全操作规程。3组织安排每月102、消防安全大检查，发现问题，责成有关部门限期整改。4遇有火警、火灾，制定临时扑救方案，并指挥实施。5查究发生火警、火灾原因，对事故责任者作出处理决定。6对厂的消防安全工作全面负责管理。厂级、部门级消防安全和防火责任人职责1负责本部门管辖的厂房、栈桥、配电室及库房等设施全面安全防火工作。2贯彻执行上级有关消防工作的法规，文件和指示以及本厂安全防火等各项管理规定。3把安全防火工作列入本部门正常工作内容，做到同布置、同检查、同总结，同落实。4除参加全厂组织的安全防火大检查外，本部门每周自查一次，发现隐患及时整改。5经常向职工进行安全防火的宣传教育，消防知识教育，提高职工的防火警惕性。6如遇火灾，及时带103、领本部门群众扑救、援救，并协助调查火灾原因。7对本部门人员因失职行为造成的消防火灾事故要负管理责任。岗位消防安全和防火责任人职责1负责本岗位工作范围内的安全防火工作，贯彻执行上级及公司有关安全防火工作的指示规定。2认真学习安全防火知识，消防知识，树立“防火工作，人人有责”的观念。3经常对安全防火或消防设施进行检查，发现存在问题及时解决，并把情况报告部门领导。4如遇火警火灾，及时赶赴现场扑救或援救。(三) 消防安全教育制度1加强消防职业安全培训，教育职工群防群治，做好火灾、爆炸事故的预防和扑救工作。2定期张贴消防宣传标语，挂消防宣传图，致力提高职工消防安全意识、消防业务水平和防火、灭火基本技能。104、3制定落实每年组织全体员工进行一次消防灭火实战演习，义务消防队每月进行训练。4严格要求员工通过经常化、制度化的教育培训，使在各自懂得在岗位生产过程中的火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救方法。 (四) 火险隐患立案整改制度1每次防火安全检查中，发现的火险隐患要详细的做出记录，及时登记填表，存放防火档案。2检查出的火险隐患，要召开专业会议进行研究解决，并要填写“三定”表迅速整改。3检查出的火险隐患必须限期整改。任何人不得拖延时间，确实一时整改不了的除向有关上级汇报外，还要根据实际情况定出临时安全措施，确保安全。4对公安消防监督部门提出消除火险隐患的意见，确有条件整改火险隐患的而不采纳或拒105、不整改的，造成火灾事故的单位负责人或责任者，根据情节将按照山西省消防管理条例进行处罚。5对重大火险隐患要下发防火检查建议书或消防监督通知，单位负责人必须进行签字、盖章。接到防火检查建议书或消防监督通知书的单位仍置之不理或拖延不改的，对单位负责人视其情节追究责任，直至追究刑事责任。6专职防火员平时防火检查时，必须严格填写防火检查建议书，拿出整改意见，因工作不到发生火灾事故，视其情节，追究责任。 (五) 火灾隐患整改制度1为确保安全生产，保护公司财产和员工安全特制定本制度。2各队制定每日防火巡查计划，在巡查中发现火灾隐患情况必须及时向其所在的部门领导、防火责任人提出口头或书面形式进行整改意见，切不106、可拖延。3对一时解决不了的火灾隐患，安全部要采取有效的防范措施，并定时、定人、抓紧整改落实。 4对无意整改火灾隐患或无法完成整改火灾隐患部门领导、防火责任人，厂有权暂停其工作，处以50-200元的处罚，并报公司领导作出处理。5整改火灾隐患由运行部负责、落实，任何部门、个人必须服从管理，运行部工作人员必须严格按规章制度办事，不得放松消防安全意识，做到从严要求自己认真做好本职工作。 (六) 消防设备定期检测、维修制度1选煤厂厂内按照国家有关消防技术规范要求，配套消防设施和器材。2消防器材应当放置在明显和便于取用的地方，周围不准堆放物品 和杂物。3厂区内的各类消防设施、器材由专人管理，负责检查、维修107、保养、更换和添置，保证完好有效，严禁圈占、埋压和乱用。4对消防水池、消防栓、灭火器等消防设施器材经常进行检查，保持完善备用。5厂区内的消防车道和仓库、办公室、车间等消防通道，严禁堆放物品。 (七) 疏散通道、安全出口管理制度1厂区内所有厂房、栈桥、配电室和办公室的安全出口数目、疏散宽度和距离，必须符合消防法的有关规定。2安全出口通道不得存放货物，不准停放车辆和其他有影响疏散的遮挡物。3各部门每天要进行安全巡视检查，严禁安全出口上锁、堵塞，保证厂区所有安全出口正常通行。4厂区所有厂房、栈桥、配电室和办公室等安全出口，疏散通道，必须设置疏散指示标志和符合标准的灯光疏散指示标志。5运行部应对厂区内108、各种安全疏散指示牌进行检查保养，发现损坏要及时更换维修。 (八) 单位建立防火档案制度1为了使防火工作能顺利地进行，便于有效的安全管理，特建立本制度。2为便于查找和使用，防火档案资料应按其系统进行分类编号。3公司防火档案由运行部严加保管，未经厂领导同意任何人员不能查看档案资料。4消防监督档案在保管人员变动时办好移交手续，不得把档案带走或据为己有。5凡涉及到厂重大机密内容，不能归入此档，以防泄密，并严格落实防火档案保管责任人。6消防防火档案及其材料在撤销、销毁时必须经厂领导同意方可进行。 (九) 每日防火巡查制度1各队负责每日防火巡视计划，保证巡查工作顺利完成。2巡查员必须坚守工作岗位，严格执行109、工作，未经部门领导允许，不得私自离岗，违者按厂有关规章制度进行处罚。3巡查员在每日防火巡查中如发现有消防隐患情况时必须如实记录，并即报其部门领导或防火责任人，商议解决隐患，待确实无法解决时向厂领导报告。4运行部是厂防火监督部门，每日防火巡查时如发现有违反消防安全防火管理规定的人员进行防火教育，纠正错误，并进行处罚，严重违反者送公安消防局处理。5运行部防火巡查员除对厂作重点巡查外，其他部门同样要安排人员进行对本部门自查。6防火巡查员每日必须进行严格巡查，不得放松防火意识，更不能隔日巡查。 (十) 重点单位消防安全十项标准1有领导负责的逐级防火责任制。2有生产岗位防火责任制。3有专职或兼职防火安全110、干部。4有群众性的义务消防队和必要的消防器材设备，规模大、火灾危险性大和离公安消防队较远的企业设有专职消防队。5有健全的消防安全制度。6对火灾隐患，能及时发现和立案整改。7对消防重点部位做到定点、定人、定措施、并根据需要采用自动报警、灭火等新技术。8对职工群众普及消防知识，对重点工种进行专门的消防训练和考核。9有防火档案和灭火作战计划。10对消防工作定期总结评比，奖罚严明。(十一) 重点工种人员持证上岗制度1为了防止火灾事故发生，保障厂消防安全，特制定本制度。2凡是公司的仓库员、安全员、电工、皮带工、电焊工等重点工种人员，在上岗前必须先进行培训、学习、领取有关工种的上岗证后，方可上岗作业。厂运111、行部人员有权查看重点工种人员上岗证。3不同的重点工种人员应按其种类上岗证进行各自工种作业、不得拿非本行业的上岗证进行工作。4重点工种人员上岗证应细心保管，防止遗失，上岗证不得转借他人使用。5凡无上岗证、上岗证过期使用者及持假证上岗者均属违章行为，按厂有关条例进行处罚。6重点工种人员的上岗证遗失或过期后，应及时向运行部报告，其间该人员暂时不得从事其重点工种的工作，待补办证后方可正常作业。 (十二) 灭火疏散预案制度1制度紧急的疏散方案，定期组织疏散演习，当发生火灾时，在岗工作人员才能立即引导在场人员疏散。2人员疏散工作，应设专人指挥、分组行动、互相配合。3火灾袭来时内部指挥疏散引导人员不断用手势112、或喊话的方式引导并迅速疏散其他人员逃生，不能贪恋财物。4外部疏散人员应将已疏散到外人员引导到安全地方，并维护外部秩序，为消防队到场灭火创造条件。5疏散完毕，运行部人员马上加入灭火自救并协助消防队灭火。6灭火疏散期间，运行部人员必须坚守工作岗位，参加灭火疏散行动，不得私自离岗，违者按公司有关规定处罚。三、选煤厂防火相关制度(一)选煤厂防火制度防火安全制度1各班组、岗位要实行防火安全责任制，责任落实到人。2班组要经常对本单位员工进行防火教育，保证各项防火安全措施的落实，要求每位员工都能在发生火情时，正确迅速使用灭火器材。3工作场所严禁吸烟，严禁使用电炉取暖。不准随便动用明火，因工作需要必须明火作业113、时，要有切实可行的方火措施，报请单位防火负责人批准，派专人现场监护，方可进行作业，工作完成后，要认真清理火种，以免复燃。4工作场所不准存放易燃易爆物品，当班处理的杂物必须随时清理干净，堆放到指定地点。5工作场所不准生火炉取暖，确因工作需要，需经厂领导批准，制定出具体防火措施并指定专人负责。6各工作场所按安全规程配备足够数量的灭火器材，固定专人管理，定期保养检查，确保完好，工作人员必须操作使用熟练。(二)防火检查制度1设立防火检查登记表，详细记录检查情况。2落实三级防火检查：即班长和职工在上班前后对本岗位（ 地段）自查一次，由部门（队）级防火负责人负责，每周检查一次；检查完毕，由班长或部门防火责114、任人登记签名；厂级防火责任人每月组织有关部门责任人检查一次。3发现隐患，提出整改意见，并在下月检查时，对整改情况予以复查；难以整改的要向厂防火责任人报告；对拒不整改或故意拖延的依据有关考核办法给予处理。4每次防火检查，应根据本单位、本岗位的特点着重做好三件事：一是关好窗，二是切断电源，三是清理易燃杂物，检查是否遗留烟头、火种和其他灾害隐患。对重点要害部位和用火用电多的工作场所进行全面的细致检查。(三)防火安全检查制度1为了贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针，促使消防安全工作经常化，制度化。发现和消除火险隐患，防范未燃。2选煤厂每月组织一次全面性、系统性的防火安全大检查。车间、队组要做到日115、日查。3检查的内容主要包括逐级防火责任制是否落实；用火、用电审批制度是否健全；水源道路是否畅通；消防器材及设施是否配备完好；对查出的隐患是否整改。4队组要做到日检查，每日交接班时要进行一次全面的、细致的防火检查，由队长和义务消防员组成。5选煤厂每月必须组织一次检查，由主管领导、队长和义务消防员组成的检查组，负责对全厂各车间的各项消防事宜进行检查，对检查出的问题要做好记录，限期整改，对单位解决不了的重大火险隐患要写出书面报告，报上级主管部门研究解决。6选煤厂重点防火部位每季要组织一次消防安全大检查，由本厂位防火责任人、安检、公安及有关部门负责人参加，发现火险隐患要采取三定“即定时、定人、定措施”116、的办法整改。7专职防火员要做到不定时、经常性的防火检查，节假日要对选煤厂所属部位的防火安全工作拿出具体安全措施，进行全面检查，增加值班巡视人员，昼夜检查。8各单位防火检查必须由防火负责人亲自参加，并做好检查记录，存档备查。(四)防火培训制度及考核制度一 防火安全教育培训制度1积极宣传“预防为主、防消结合”的消防工作方针和有关消防法规，及时传达上级有关消防工作的指示，普及消防法律知识。2经常对员工进行各种形式宣传教育，采取广播、幻灯、电视、录像、版报等形式普及消防常识。3对重点防火部位的防火责任人和义务消防员，每年要进行一次防火、灭火知识的培训，增强消防意识，提高防火，灭火能力。4对员工普及消防117、知识，对重点工种进行专门的消防训练和考核，使每个员工懂得本岗位生产过程中的火灾危险性，掌握扑救初起火灾的方法。5通过宣传教育使每个员工自觉爱护灭火器材和各种消防设施，造成一个时时防火，处处防火、人人消防的局面。6及时、按时、增设、更新禁火、防火标志。二 职工定期消防培训制度1为了保障消防安全，提高员工灭火作战力量，特制定本制度。2成立义务消防队，落实义务消防队训练计划，每月进行一次消防训练，并做好训练记录。3每年各厂组织全厂员工进行一次大规模的消防灭火实战演习。4凡属各厂重点工种生产人员必须到消防培训参加学习消防培训，培训上岗证后方可从事重点工种工作。5公司运行部是牵头的安全监察部门，除对本部118、门员工进行严格学习培训外，还要经常深入到其他部门厂（仓库、车间）等，对其员工进行消防指导工作，形成人人会消防、人人重消防意识。三 消防安全责任制考核评比制度1按照中华人民共和国消防法、机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定、山西省消防管理条例及有关法律法规落实“预防为主、防消结合”的工作方针。制定消防安全十项标准规定制度。2组织实施逐级防火责任制和岗位防火责任制，签定消防安全责任书，制定消防安全责任制考核验收细则及评比制度。3按照消防安全责任制考核验收细则每年要对签定消防安全责任书的单位进行一次检查验收，并给予奖励。4在消防安全工作中做出显著成绩的先进集体和个人给予表彰、奖励。5每年要总结119、消防安全工作，安排下年度消防安全工作，年终要对先进集体，先进义务消防员进行一次表彰。6对违反消防安全管理规定的，将按照山西省消防管理条例、xx集团消防管理处罚试行规定有关条款予以处罚。四 评比奖惩制度1选煤厂各车间、队组对重点防火部位的消防安全要施行承包责任制。2各车间、队组每年对在消防安全工作中做出显著成绩的个人给予表彰、奖励。3先进集体的评比条件应是：消防安全宣传教育普及，消防安全措施落实、消防组织制度健全，火险隐患及时消除，消防器材设备完整好用，无火灾事故工作成绩突出的。4先进个人的评比条件应是：热心于消防工作的，积极参加消防安全活动，模范地遵守消防法规，勇于制止违反消防法规的行为，事迹120、突出的。5在扑救火灾事故中，勇于挺身而出的，为保护国家财产和人民生命安全表现突出的。6对违反消防安全管理规定的，将根据山西省消防管理条例及治安管理处罚条例，有关条款予以处罚。7消防安全承包的乙方，将根据所签订责任书的有关奖、惩办法执行。(五)仓库防火制度1认真宣传、贯彻中华人民共和国消防法、机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定、山西省消防管理条例及有关消防法律法规，落实“预防为主、防消结合”的工作方针。2库区内严禁吸烟、用火、办公室需要安装火炉取暖，必须符合火炉安装规定，并办理火炉审批手续。3禁止在仓库内用可燃材料搭建阁楼，不准在仓库内设办公室、休息室，不准住人，吸烟，不准生火炉取暖，不121、准使用电炉子，不准存放私人物品。4仓库内的物质要分类，分堆储存，不得乱堆，乱放，垛与垛之间应留出必要的通道，严禁将灭火方法不同的物资混存在一起，必须符合五距（垛距、墙距、柱距、梁距、灯距）的要求。不准在灯下存放任何可燃物物资，不准在仓库的通道存放任何物资，不得堵塞通道。5各类库房的电线，主线应架设在库房外，引在库房的电线必须安装在金属或硬质塑料套管内。严禁在闷顶内架设电线。6库房内不准乱拉，乱接临时电线，不准使用碘钨灯、日光灯、电风扇电器设备，不准用可燃材料做灯罩，采用白炽灯照明时，灯泡不得超过60瓦，灯头应安装在库内走道上方。7库区的电源应当设总闸，每个库房应当单独安装开关箱，开关箱应设在库122、房外，禁止使用不合格的保险装置，库房工作结束时必须切断电源，方可离去。8库区内应安装消防栓，根据仓库管理规定要求，配备使用种类和数量的灭火机，水桶、沙箱和灭火工具，放置在明显和取用方便的地点，要有专人管理，定期检查，保持完好无损。9以上制度要认真贯彻执行，如果有违者根据情节轻重，按照中华人民共和国消防法机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定山西省消防管理条例和有关法规予以处罚。(二)防火人员责任制防火负责人责任制1认真学习落实中华人民共和国消防法、机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定、山西省消防管理条例以“预防为主、防消结合”消防工作方针，及其它有关消防法规、规定。2部位配备的灭火器123、材必须专人保管。消防器材设备和设施除抢险救灾外，不得用于与消防工作无关的方面，不准随意挪做它用，更不能损毁丢失。违者处以50元以下的罚款，损毁器材照价赔偿。3部位配备的消防器材，要方在取用方便的地方，经常进行检查，确保完好无损。4下班前对所管辖区的部位进行一次全面细致的防火检查，确认无留下火种后方可离去。5部位配备的电气设备、开关要保持完好，严禁乱拉、乱接电气线路，严禁用铜铁丝代替保险装置，严禁闭开保险两线直钩。6以上规定要认真执行，违者视情节轻重给予必要的经济处罚和纪录处分，造成后果的要按照山西省消防管理条例、xx集团消防管理处罚规定有关条款予以处罚。队组负责人防火责任制1负责本班组的消防安124、全工作，具体执行上级有关防火工作的指示规定，经常宣传贯彻防火安全措施。2在安排业务工作时，要向员工具体交待防火注意事项和守则，定期总结和布置防火工作，教育员工自觉遵守防火制度，确保防火安全。3负责组织本班组义务消防员，每天下班时进行防火安全检查，发现隐患及时处理，一时难以解决的隐患问题要及时向上级领导后有关部门汇报，尽快整改。4协助有关部门为追查火灾事故原因提供情况，查明事故性质和责任。5负责本车间的消防器材的保养和设置工作，保证用时不误，一旦发生火灾能及时扑救。(三)库工岗位防火责任制1要认真学习中华人民共和国消防法、机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定、山西省消防管理条例及有关消防法125、律法规，落实“预防为主、防消结合”消防工作方针。2熟悉和掌握仓库防火的基本常识，在储存过程中及时发现危险隐患，提出防范措施，切实搞好仓库防火安全管理工作，确保仓库安全。3库内存储物品要分类、分堆储存，不准混存，不得乱堆、乱放、堆与堆之间应留出距离，不得堵塞安全疏散通道。4库工严禁在库内吸烟和使用明火作业。5不准在库内生火炉取暖，不准在库内办公、休息、住人、不准使用电炉，不准存放私人物品。6库工不准私拉乱接临时电线，不准在库内使用电风扇等家用电气设备。不准采可燃材料做灯罩。白炽照明灯泡不得超过60瓦。7物品入库前应当有专人负责认真检查。应按其性质和火灾程度分类存放。能自燃的物品和一般物品严禁存放126、。8存放剧毒物品的仓库，要严格执行五双制。即（双人保管、双把门锁、双本帐册、双人领发、双人使用）。受压容器要严格管理好，不准露天存放。9凡进入易燃、易爆、化学危险物品仓库的人员，要严格执行易燃易爆化学物品管理规定，严禁带入火种。10每天下班前应进行认真的防火安全检查，确认无火种隐患后，切断电源方可离去。11仓库的消防器材应当设置在明显和取用方便的地点，周围不得堆放物品和杂物。严禁圈占、埋压和挪做它用。12每个库工都要具备一定的防火、灭火常识，知道本范围内水源设施。要定期进行培训和演练，会使用灭火器材，会扑救初起火灾。13以上制度要认真贯彻执行，如有违者根据情节轻重，按照中华人民共和国消防法机关127、团体、企业、事业单位消防安全管理规定山西省消防管理条例和有关法规予以处罚。(四)下夜人员防火责任制1下夜人员应认真学习防火安全规定，在值班干部协助下，认真无误地做好每项工作。2会同值班干部对本单位进行经常性的巡视，发现隐患及时报告，并协助值班干部进行处理。3下夜人员接班后绝不允许脱离岗位，如因脱岗造成后果由本人自负。4要学会使用灭火器材、扑救初起火灾，并达到“三懂、三会”要求。(五)消防负责人责任制1认真贯彻执行中华人民共和国消防条例，实施细则和其它有关消防法规。2组织实施逐级防火责任和岗位防火责任制。3建立健全防火制度和安全操作规程。4把消防工作列入工作、生产、施工、运输、经营管理的各项内128、容中。5对员工进行消防知识教育。6组织防火检查，消除火险隐患，改善消防安全条件，完善消防设施。7领导专职或义务消防组织。8组织制定灭火方案，带领员工扑救火灾，保护火灾现场。9追究处理火灾事故，协助调查火灾原因。(六)消防员防火责任制1认真学习中华人民共和国消防法、机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定、山西省消防管理条例及有关法规，并在实际工作中贯彻执行。2认真执行防火领导组提出的各项消防任务，并对上级检查提出的问题及时解决。3认真学习消防知识、提高消防素质，达到“三懂、三会”做到常防不懈、灭火及时。4每天班前对防火区进行安全检查后方可开工，班后对防火区进行安全检查后方可下班。5发现隐患要129、及时向部门负责人及防火领导组负责人汇报情况，并积极参与处理和解决。(七)逐级防火责任制度1认真贯彻、落实中华人民共和国消防法、机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定、山西省消防管理条例及有关法律法规落实“预防为主、防消结合”的工作方针。2组织实施逐级防火责任制和岗位防火责任制。建立健全防火制度和操作规程。3领导公司的专职或义务消防组织，并经常组织培训和演练，提高扑救出起火灾的能力。4对广大员工进行防火宣传教育，开展防火安全检查，改进和落实防火安全措施，及时消除火灾隐患，对重大隐患要采取三定措施及时解决。5把消防工作列入生产、施工、运输、经营等管理的内容，改善消防安全条件，完善消防措施。6组130、织制定灭火方案，带领员工扑救火灾，协助公安消防监督机关保护火灾现场，追查火灾事故，调查火灾原因，制定安全防范措施。7制定购买消防器材，设备、设施维修计划、做好保养工作。四、消防设施、器材管理规定1消防器材是扑救火灾的有力武器。选煤厂个车间、各部位都要配备相适应种类、数量的灭火器和其它消防设备和设施。2购置消防器材或维修消防器材，必须严格执行xx集团公字（1988）第0434号文件规定执行。3各部位配备的灭火器必须设专人保管。设置相应的保护措施，同时对灭火器标注购入、维修、换药时间。4消防器材设备和设施必须专职专用，除抢险救灾外，不得用于与消防工作无关的方面，更不准随意挪做它用，更不能损坏丢失。131、要勤检查、勤维护，如发现漏气、漏液要及时向主管领导汇报以便更换补齐。5各部位配备的消防器材要明确责任者，不能随意乱仍乱放，必须放在取用方便的地方，保持清洁完好有效。6对消防器材，专、兼职防火员必须掌握清楚每个部位配备消防器材情况。7专、兼职防火员要按照季节变化，督促保管、使用队组配备的消防器材移入室内外，防止冻坏。8如发现各部位配备的消防器材有损坏或丢失的，按照山西省消防管理条例、xx集团消防管理处罚规定给予队组负责人或责任者赔偿损失或罚款。 特种设备管理制度一、 特种设备安全管理机构组 长： 运行部部长副组长： 各厂厂长组 员：各厂安全分管厂长、运行部和技术部相关人员二、干部巡岗制度1掌握全132、公司所属选煤厂在用特种设备的数量、分布情况及安全状况，督促使用厂消除事故隐患，减少事故发生。2监督检查特种设备岗位操作工操作证的办理情况、岗前培训情况及是否持证上岗。3掌握选煤厂特种设备的日常变更、修理、改造和报废情况并逐一登记造册存档。4对安全状况等级不够或不能保证安全生产的设备，组织人员限期整改或报废。5组织对特种设备的作业人员的培训和考核工作。6定期组织特种设备意外事故的救援演习。7加强特种设备的技术档案的管理工作。三、特种设备技术档案管理制度1加强对选煤厂特种设备的登记造册工作，建立特种设备登记表。2收集并保存特种设备的出厂随机文件。3对大修、改造的特种设备作好记录并把其大修及改造的验133、收资料存档。4保存运行使用、维修保养、和常规检查的记录。四、特种设备四检制度1使用单位应当严格执行特种设备年检、月检、日检等常规检查制度，发现有异常情况时，必须及时处理，严禁带故障运行。2对特种设备，每年至少进行一次全面检查。3月检至少应检查下列项目：（1）各种安全装置或者部件是否有效；（2）动力装置、传动制动系统是否有效；（3）润滑油量是否足够，冷却系统、备用电源是否正常；（4）绳索、吊具等有无超过标准规定的损伤；（5）控制电路与电器元件是否正常。（6）日检至少应检查下列项目：（7）运行、制动等操作指令是否有效；（8）运行是否正常，有无异常的振动或者噪声；（9）绳索及吊具易磨损件的磨损情况。134、4检查应当作详细记录并存档备查。五、压力容器管理制度1不许随意在压力容器上动电焊、氧气；2专人负责定期检查各种保护和仪表；3如有对压力容器碰撞或应及时向有关部门汇报，并进行安 全鉴定；4压力容器的操作人员应严格按照设备安全操作规程进行 操作；5严格执行压力容器使用的有关法律法规；6压力容器的使用和购买必须办理相关手续。六、特种设备管理制度为了加强特种设备的安全监察，防止和减少事故，保障公司各选煤厂员工生命和财产安全，促进选煤事业的发展，特制定本制度：1、特种设备是指公司涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、起重机械等。2、各选煤厂要认真贯彻执行国务院373号令特种135、设备安全监察条例和大xx矿集团公司特种设备安全管理监察办法等法规、规定、规程、规则、规范特种设备安全管理安全监察手段，搞好特种设备使用与管理，保障人民生命及财产安全。3、特种设备的使用队组必须严格执行有关安全生产的法律、行政法规的规定，保证特种设备的安全使用。4、特种设备必须专人操作，专人管理，操作管理人员必须有国家或行业承认的资格证书。5、特特种设备的存放地点应当恰当合理，符合有关规定。6、定期申请有关部门对特种设备的安全性能进行检查，发现问题及时处理。7、对于因管理人或操作者工作失误，不负责任造成安全事故的要追究其责任，并根据事故的大小、损失作相应的处罚，情节严重者交司法部门处理。8、公司136、各选煤厂特种设备管理人员对危险较大的特种设备一定要高度重视，在安全问题上要做到“心中有数”，“防患于未然”。七、公司气瓶管理制度为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，全面实施特种设备安全监察条例、气瓶安全监察规程等法律法规，突出重点，常抓不懈，依法对气瓶进行全面整治，实现气瓶动态管理长效机制，特制定如下制度。1、各选煤厂要设专人对气瓶进行管理，单独设库存放。氧气瓶与乙炔瓶严禁同库存放。2、要使用取得气瓶充装许可证站点充装的气瓶，严禁使用未取得气瓶充装许可证的“黑站”、“黑点”充装的气瓶。3、气瓶的瓶体上要按规定喷涂单位的标识、编号，粘贴警示标签、充装标签。4、气瓶要按规定配备安全附件。137、安全阀、压力表必须在有效的定检周期内。5、对钢印标记模糊不清、超过标准规定使用年限等不符合安全要求的气瓶严禁使用。6、严禁气瓶在易燃易爆和人员聚集的场所使用。7、公司专项气瓶安全专项整治工作领导组定期组织相关人员对气瓶管理工作进行检查。其主要职责是：1）负责本单位气瓶充装、检验、运输、使用的日常监督检查。2）协助集团公司安全监察机构掌握了解特种设备（含气瓶）运行使用状态及管理人员、操作人员培训持证情况。3）参与特种设备安装、修理资质审查和验收工作。4）集团公司和xxxx选煤公司安排的有关特种设备安全管理的其它工作。 放射性同位素管理制度一、 放射性同位素的安全措施1选煤厂安装、使用、维护、维修138、放射性同位素检测仪表、仪器，必须遵守国务院放射性同位素及放射性装置防护条例和卫生部等三单位发布的放射性同位素工作卫生防护管理办法的规定。2现场安装放射性同位素检测仪表、仪器后，放射性防护监督部门要定期测量现场周围的放射性剂量。测出剂量超过规定标准，必须根据不同放射源采取相应屏蔽措施。安装有放射源检测仪表、仪器的地方，必须设放射源警示牌。3在放射性同位素检测仪器周围工作时，其长期工作地点必须距离放射源1米以上。4选煤厂必须采用带自动开关的放射性同位素仪器。仪器不工作时，要关闭放射源。5更换或倒装放射源时，操作人员必须采用长柄钳子。源要采用多层金属铅板防护屏，源要采用有机玻璃板防护屏与工作人员身体139、隔离。6换放射源工作时间较长时，应当采用轮流操作的方法。放射源强度超过有关规定时，更换必须由提供放射源的单位或专职部门进行。7放射源必须指定专人专库保管。放射源不用时必须加锁。8距放射性探头2m以内不许进行电焊。如必须电焊，应当暂时将放射源关闭。二、放射性同位素保卫制度1使用放射性同位素和射线装置的单位，应当按照国务 院有关放射性同位素与射线装置放射防护的规定申请领取许可证，办理登记手续。2生产、销售、使用、贮存、处置放射性物质和射线装置的场所，以及运输放射性物质和含放射源的射线装置的工具，应当设置明显的放射性标志。 3生产、销售、使用、贮存放射源的单位，应当建立健全安全保卫制度，指定专人负责140、，落实安全责任制，制定必要的事故应急措施。4发生放射源丢失、被盗和放射性污染事故时，有关单位和个人必须立即采取应急措施，并向公安部门、卫生行政部门和环境保护行政主管部门报告。 5放射性同位素应当单独存放，不得与易燃、易爆、腐蚀性物品等一起存放，其贮存场所应当采取有效的防火、防盗、防射线泄漏的安全防护措施，并指定专人负责保管。6贮存、领取、使用、归还放射性同位素时，应当进行登记、检查，做到账物相符。 7未经许可或者批准，放射性同位素使用不得单位擅自进行核设施的装料、运行、退役等活动。8不能向环境排放不得排放的放射性废气、废液。 9不得将放射性固体废物提供或者委托给无许可证的单位贮存和处置。 10141、要照规定建立健全安全保卫制度和制定事故应急计划或者应急措施； 11未经许可，决不允许擅自从事贮存和处置放射性固体废物活动； 12选煤厂负责人要做好放射源跟踪记录工作，做到每班要有记录，记录缺少一次罚款50元，放射源丢失不报告罚款100元。三、放射性同位素辐射操作规程一、编制依据1中华人民共和国放射性污染防治法；2放射性同位素与射线装置安全和防护条例；3放射性同位素与射线装置安全许可管理办法。二、适用范围本规程适用于选煤厂范围内使用放射性同位素与射线装置工作场所的辐射安全工作。三、操作内容（一）辐射安全操作的基本要求1选煤厂使用放射性同位素与射线装置,必须持有有效的辐射安全许可证并只限于在许可范142、围内从事上述活动。如工作范围需要变更时,必须事先向原审批部门申请变更;如终止辐射工作时,必须提前持证向原审批部门申请办理注销许可证手续。2环境保护有关手续的履行情况，包括环境影响评价、“三同时”验收等。3从事放射性同位素和射线装置操作的人员实行就业前、后的辐射安全知识和法规的培训,经考核合格者方可上岗操作。4必须建立辐射安全管理机构,配备专（兼）职管理人员,以及必要的防护用品和监测仪器。5必须定期或不定期地开展工作场所、个人和.场外剂量监测,建立健全剂量管理档案。6建立健全辐射防护、安全管理规章制度及放射性单位基础档案。如放射性同位素操作规程，辐射工作场所安全防护制度;放射性同位素管理制度;辐143、射防护设施定期检修制度;辐射工作场所和个人剂量的监测制度等,并经常进行检查,组织落实。7必须对可能发生的事故备有应急措施。防止放射源的丢失、误照等事故的发生。8辐射工作单位在辐射工作场所人口的醒目的位置上设置电离辐射警示标志。9建立放射性同位素的台帐，做到帐物相符，应有历年来放射源的转让审批文件。10具有检测资质单位的辐射安全环境监测报告。（二）密封源安装、换源和维修的操作1对从事密封源安装或装源、换源和检修的人员,要求除应熟悉有关技术和熟练操作技能外,还应接受防护知识的培训，体检合格。2对成套供应的仪表和装源、换源设备,如本身对安全防护已有周密考虑,可按说明书规定的要求安装、装源或换源,否则144、应增加放射防护措施,并制定详细的实施方案。 （三）小型密封源使用的操作1应经常检查放射源安装的牢固性和活动部件的可靠性,对由于灰尘、磨损、腐蚀、老化、疲劳、照射损伤或其他原因,可能使操作失灵,造成卡源或掉源者,应及时维修。2操作密封源应根据其类型和活度,使用相应的工具和屏蔽设施。3密封源更换容器时,应有专业防护人员负责现场操作剂量监测，并由环保部门现场监督。4应至少每年进行一次含密封源设备防护性能及安全设施的检验,如发现污染或泄漏必须立即启动事故应急措施,详细记录检验结果,妥善保管归档。5工作场所的工作指示信号，门机的安全联锁装置的有效性。（四）辐照工作场所的操作1辐照装置的辐射防护安全联锁应145、遵循冗余性(多重性)、多样性、独立性的原则。对于重要的其失效可能产生人身危害的安全措施须有足够的冗余,如辐照室入口的管制,至少应有两种或两种以上的安全对策及相应独立的硬件设备。2辐照装置应用单位应制定安全联锁、辐照装置及元器件运行功能的检查、检测程序和方法,并有规范化的详细记录。应按有关规定进行常规日、月、年检查及定期进行全面检修。并做详细记录。这些记录应保存至装置退役后。3辐照装置的安全联锁系统及其它安全设施变动时,应经环境保护行政主管部门审批,办理变更手续后方可实施。不得擅自解除任一安全联锁。（五）贮存密封源的操作1根据密封源类型、数量及总活度,应分别设计安全可靠的贮源室、贮源柜、贮源箱等146、相应的专用贮源设备。2贮源室必须具有屏蔽防护措施,使非放射工作人员可能到达的任何位置上的剂量小于国家标准。3贮源室以及贮源柜、箱等均应有防火、防水、防爆、防腐蚀与防盗等安全设施。4建立健全使用保管制度。放射源的进出应及时登记,保管人和借(还)人签名,并应定期清点,做到源与帐相符。5放射源应有专人保管，暂时不用的放射源应及时放入源库。对长期不用的密封源,按有关规定退回原生产厂家或送城市放射性废物库贮存。（六）密封源运输的操作1对所运输放射源制定可行的运输方案。2对所运输放射源的容器和包装的检验;放射源辐射水平的监测。经环境保护行政主管部门核查，持放射性物质运输检测证明书。3放射源的运输, 应当经147、公安机关批准后，按指定的时间、路线、速度行驶，悬挂警示标志并采取必要的安全措施。4放射源接受地的环境保护行政主管部门的核准的放射源接收证明。（七）射线装置工作场所的操作对射线装置的工作场所的检查，可以参照同种用途的放射源工作场所的要求进行。附件：现 场 检 查 笔 录 第 页 共 页 被检查人： 检查机关： 检查时间： 年 月 日 时 分至 时 分 检查地点： 辐射安全检查人员示证件后检查，检查记录： 被检查人签名： 辐射安全检查人员签名： 年 月 日 年 月 日辐 射 安 全 监 督 意 见 书 被 监 督 人法定代表人/负责人 地 址 联系电话 监督意见：被监督人签收 年 月 日环境保护行148、政机关名称并盖章： 年 月 日备注：本意见书一式两联，第一联留存执法案卷，第二联交被监督人辐照装置营运单位的安全检查提纲1是否持有有效的辐射安全许可证是 否2是否履行环境评价手续是 否3是否进行履行环境保护验收手续是 否4是否有放射安全管理组织是 否5是否有可操作的放射事故应急预案是 否6是否建立放射源的台帐是 否7是否有专人负责辐射安全工作是 否8是否建立放射工作人员个人剂量档案是 否9是否建立放射工作人员健康档案是 否10放射工作人员是否按规定进行体检是 否11放射工作人员是否按规定进行防护知识培训是 否12放射工作人员是否佩带个人剂量计上岗是 否13贮源井水是否定期检测是 否14贮源井水149、的排放是否履行有关手续是 否15是否建立定期防护监测制度是 否16是否建立辐照室安全装置的检查制度且有记录是 否17是否制定运行记录制度且有记录是 否18是否有退役放射源的回收协议是 否19控制台与门是否公用一把钥匙是 否20便携式报警仪是否与辐照室门开、关连锁是 否21辐照室门口是否有检验源是 否22是否安装完好的固定式报警仪，且与控制台连锁是 否23辐照室的门开关是否与源升降连锁是 否24迷道内至少有3道以上独立的、有效的防误入措施是 否25通风设施是否与源升降连锁是 否26辐照室内是否有有效的紧急止动装置是 否27辐照室内是否有有效的防人逗留检查按纽是 否28控制台上是否有有效的紧急止动150、按纽是 否29货物进出口是否有防人误入装置是 否30辐照室屋顶是否有屏蔽塞连锁装置是 否31辐照室是否有断电保护装置是 否32辐照室内是否有烟雾报警装置是 否33是否有紧急迫降装置是 否34贮源井水水位是否报警装置是 否35是否经过有资质单位的检测是 否小型密封源工作场所辐射安全检查提纲1 是否持有有效的辐射安全许可证 是 否2 是否履行环境评价手续 是 否3 是否进行履行环境保护验收手续是 否4 是否有放射安全管理组织 是 否5 是否有可操作的放射事故应急预案是 否6 是否建立放射源的台帐 是 否7 是否有专人负责辐射安全工作 是 否8 是否建立放射工作人员个人剂量档案是 否9 是否建立放射151、工作人员健康档案 是 否10放射工作人员是否按规定进行体检 是 否11放射工作人员是否按规定进行防护知识培训是 否12放射工作人员是否佩带个人剂量计上岗 是 否13辐射工作场所入口处是否有电离辐射警示标志是 否14放射源安装是否牢固是 否15是否经过有资质单位的检测 是 否16是否有安全操作规程是 否17是否有放射源安全管理制度是 否18放射源使用是否有登记是 否19是否个人剂量报警仪器是 否20使用放射源是否测量记录是 否21是否有专门的贮存库是 否22每次使用后是否检测是 否23放射源的转让审批证件是否齐全是 否四、放射性同位素岗位责任制1放射性同位素使用单位必需有使用许可证。2从事放射工152、作单位的上级行政管理部门，负责管理本系统的放射防护工作，并应定期对本系统执行国家放射防护法规和标准进行检查。3采取有效措施使本单位的放射防护工作符合国家有关规定和标准。4选煤厂放射性同位素射线装置的使用场所必须设置防护设施。其入口处必须设置放射性标志牌。5放射性同位素不得与易燃、易爆、腐蚀性物品放在一起，其贮存场所必须采取有效的防火、防盗、防泄漏的安全防护措施。6贮存、领取、使用、废弃放射性同位素时必须进行登记、检查，做到帐物相符。7指定专人负责保管。 安全岗员管理制度安全是企业永恒的主题，安全既是企业生产的基础又是一项存在多变因素使人难以保证的工作。安全生产人命关天，安全监督岗员是企业抓安全153、的“王牌军”，为了使安全监督岗员真正发挥安全监督的作用，使企业的安全工作有更大的保障，特制定公司安全岗员管理制度及考核办法。（一）任用条件1具有较高的政治和业务素质、良好的职业道德，在员工中有一定威信。2工作积极主动，责任心强，作风正派，坚持原则，办事公道，大公无私，能严格要求自己，在安全生产中起模范带头作用。3带头执行选煤厂安全规程、作业规程和操作规程，严守各项规章制度，敢于同一切不坚持安全生产的人和事作斗争。4具有高中（技校）以上文化程度，有一定生产实践经验，熟知有关选煤厂安全规程、作业规程和操作规程，有独立工作和排除生产故障能力的安全生产骨干。（二）职责1按照队长的安排，负责当班的安全生154、产监督工作，当班如有“三违”现象和不安全隐患应立即采取措施进行处理。处理不了的，要及时向值班人员和有关部门报告。2协助班组长把好安全关，对安全工作提出合理化建议。3做到“三无、三保证”。三无：岗员“无三违”、身边无违章、周围无事故；三保证：每月保证上岗不少于20次，保证无论何时何地遇到违章就制止，发现隐患就处理，保证完成布置的任务。4协助班长了解本班职工思想动态，宣传党的安全生产方针和有关安全规程、技术知识，在班前、班中、班后的会议或安全生产过程中，协助队（组）提出解决问题、预防措施及注意事项。5积极参加安全知识培训，学技术、钻业务、不断提高安全监督水平。（三）权力1严格履行监督检查职权，发现155、重大安全隐患或危及职工生命安全时，有权停止工作，撤出人员，并立即向集控室和厂里汇报；2对三违行为责令当场进行整改，对于严重三违，制止不听的，及时向集控室和厂里汇报，有权提出处理意见；3干部脱岗、不上岗、违章指挥、强令工人违章作业，有权责令纠正或停止作业；4对安全隐患不采取措施进行整改的，有权责令停止作业；5对安全隐患整改不力的单位和个人，有权提出处罚建议。（四）有关规定1聘用安全岗员前，必须对岗员进行安全培训。每月不低于一次的短期培训，每年不低于一次的510天的培训2各选煤厂根据实际情况确定安全岗员名额，并报公司申批备案3、各厂根据集团公司的相关规定，制定相应的奖罚制度。 安全奖罚制度 一、 156、目的 为了加大安全生产管理力度，完善激励约束机制，充分发挥广大员工在安全生产中的主体作用，确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准和安全管理要求、安全措施的落实，激励广大员工高度重视安全生产，长年做到安全生产无事故，稳定安全生产形势，确保安全管理工作的连续性，依据选煤厂有关安全生产管理规定，特制定本制度。二、适用范围 本制度适用于全公司的安全奖罚工作三、奖 励（一）奖励条件对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的队组、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：1对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。2157、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。3及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。4对抢险救灾有功者。5积极参加公司、选煤厂各部门组织的各种形式的安全生产活动。6对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。7半年无违章作业和无安全事故队组的负责人和队组集体。（二）奖励类型：根据个人和集体，贡献多少分为个人：30，50，100元；集体500，1000，2000元。（三）奖励程序每月评比一次，由队组（部门）汇总材料上报运行部、选煤厂安全生产季度会议审核，通过，经分管副总经理批准执行。四、惩罚（一）有下列情形之一者应予惩罚：1事故责任者。2事故发生的相关队组集体和负责人；3违章指挥或强令职工158、冒险作业导致事故发生者。4违章违纪，情节严重，性质恶劣者。5破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。6事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。7 对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。8其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。9对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。10擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。（二）惩罚类型1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款分为个人：30，50，100元；集体500，1000，2000元。赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。2行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、159、降级、留用查看、辞退、开除。3性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。（三）处罚程序1经济处罚由有关部门提出，上选煤厂安全月度会议讨论，经分管付总经理批准后执行。2行政处罚由选煤厂提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。3触犯刑律者，直接交由公安司法机关。 安全会议制度一、安全生产作业例会制度及考核办法(一)、安全生产作业例会制度时间：安全生产每日作业例会每日召开一次，为每日下午3时，特殊情况另行通知。地点：选煤厂会议室。参加人：选煤厂厂长、书记、副厂长、各队组负责人以及运行部全体人员和经营部、综合部负责人及其他相关人员。主持：厂值班领导会议内容：1各队组汇报当天或当160、班的安全生产情况以及存在的问题，需要解决的问题，拿出相关的措施。2各部门汇报当天的安全生产安排及考核事宜。3汇报前一天的检修情况，以及当天的检修安排。安全工作的目标、措施。4值班领导总结会议，做出决定。5值班领导要做好会议记录，记录会议召开的时间、地点、参加人员、需要解决的问题以及形成的决议，必要时根据会议议程形成会议纪要。二、安全月度会议制度及考核办法(一)公司安全月度会议制度时间：每月的2830日地点：会议室主持人：分管安全领导参加人：选煤厂厂长、各部负责人、选煤厂安全副厂长及其他相关人员。会议内容：1通报当月的安全情况（包括各单位的“三违”、隐患和事故）。 2学习、贯彻国家有关安全的法律161、法规、方针、政策、指示、通报、传真，传达集团公司的有关安全方面的文件精神。3各单位进行安全经验交流，由安全工作搞得好的单位介绍经验，发生事故的单位谈教训。4对当月没有解决的安全隐患提出整改方案，确认整改的时间、人和措施。5公司分管领导对当月安全工作做出重要指示。6其他事宜(二)选煤厂安全月度会议制度时间：每月的2830日地点：选煤厂会议室主持人：厂长参加人：选煤厂书记、副厂长、各室负责人、队组负责人以及其他相关人员。会议内容：1通报当月的安全情况。 2学习、贯彻国家有关安全的法律、法规、方针、政策、指示、通报、传真，传达集团公司、公司的有关安全方面的文件精神。3各单位进行安全经验交流，由安全162、工作搞得好的单位介绍经验，发生事故的单位谈教训。4对当月没有解决的安全隐患提出整改方案，确认整改的时间、人和措施。5选煤厂厂长对会议做总结发言。6其他事宜。三、每周安全活动日制度安全活动制度1、xxxx选煤公司规定每周星期五为安全活动日，要求所属各选煤厂要坚持执行每周星期五组织活动。 2、 “安全活动日”由各队组正职主持，正职因事不能主持时，由副职主持。3各单位要建立安全活动记录薄，要有活动内容、有签到记录。4建立“安全活动日”点名册，本单位所有的出勤人员都必须参加会议，对未参加安全会的人员要进行补会。5安全副厂长对各单位“安全活动日”活动情况进行抽查，未按规定活动的要进行通报和处罚，6安全活163、动日的主要内容：（1）传达上级安全工作的文件、法规、指示、指令、通报等。（2）结合本单位实际，总结上周安全生产情况和存在的重大隐患，分析本单位的三违及事故，并吸取事故教训，采取防范措施。（3）对职工进行安全思想教育和安全技术培训以及安全规程和岗位责任制的学习。（4）对职工进行事故案例教育。（5）安排下周安全重点工作及具体措施。 四、班前班后安全会议制度班组是企业各项管理工作的前沿阵地，班组工作做好了，企业的各项工作也正规化、规范化了。而班组管理的重要一环就是开好班前班后会，企业的各项安全生产任务，上级的所有政策、制度、工作都要通过班前班后会贯彻落实。目前我厂班前班后会虽然天天开，班班开，但形式164、内容不统一，讲安排任务多，讲安全少；指责批评多，肯定成绩、指导方法少；讲老往老话套话多，讲解具体操作少等“三多三少”现象。为进一步强化班组建设，规范各队班前班后会，提高班前班后会质量，实现班前班后会程序化、规范化，特制定公司班前班后会标准（试行）。一、班前会标准（试行）（一）班前会目标通过不断规范班前会、开好班前会，使职工的安全意识和自身素质得到提高，班组管理和班组建设进一步加强，企业的基础管理取得长足进步。（二）班前会程序1班前签到。跟班干部在班前会前，对当班职工进行点名签到，点名前大家要正规坐好，点名时答“到”。2班前排查。在布置安排当班生产任务之前，要从关心职工、爱护职工出发进行班前安165、全生产排查。排查要做到察言观色，看当天来上班、昨天轮休或请假的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动、职工是否身体不适等，确保出勤的职工精神饱满，心情舒畅。这样既体现了跟班干部对职工的关心、爱护，又消除了职工思想上、体力上存在的不安全隐患。3讲任务。简要传达矿及厂有关文件或会议精神，把上一班工作现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析，提出应急措施和整改办法。通报上班生产任务完成情况，详细布置当班生产任务，明确本班要完成的任务指标并落实到人头，分析完成任务的有利条件和不利因素，增强当班职工完成任务的信心和决心。4讲安全。根据当班生产任务和工作现场166、的实际，针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每个作业人员明白存在的隐患和处理的办法，以及自己作业岗位应注意的安全事项，增强当班职工的安全生产意识。讲安全，不仅要求干部讲，而且要求工人讲，讲他们自己现场观察到的不安全隐患，并提出处理办法或建议；讲看到的不安全作业行为及其可能造成的危害；讲事故案例和亲身体会，形成听讲结合，上下互动。5讲培训。各队根据厂总体安排和自己的实际情况，确定月度培训计划和“每日一题”内容，要求职工在主讲人讲解“每日一题”时，认真记录，边学边议。同时，讲解“每日一题”时，要紧密联系工作实际，由浅入深，由表及里，讲深讲透。讲完后，对工人掌握情况167、进行当场抽考提问，做到讲一题，就让工人理解一题，掌握一题，学以致用，铭刻心中。月末，根据全月所讲内容，利用安全活动日，组织职工进行考试，考试成绩前5名各奖100分，后5名各罚50分,从而增强职工学理论、学技术的主动性和积极性。6安全生产任务确认。班前会“三讲”完成后，跟班干部要对当班职工掌握班前会内容情况选择职工进行询问确认，职工对询问情况进行回答，每位职工对当班任务、安全责任、作业行为作出承诺。同时，各区队要指定专人在统一的班前会记录本上记录，确保班前会记录的完整性、准确性和真实性。7签字8安全宣誓。签字后，全体职工起立右手放置胸前，庄严宣誓：关爱生命，尽心工作。这些誓词从亲情上感化职工，使168、职工充分认识到安全对于企业、家庭、个人的重要性，领悟到搞好安全不仅是自己的事，更是对社会和家庭的责任。（三）班前会要求1班前会每天每班必须召开，召开时间由各队根据自身工作特点自行确定，班前会主讲人必须由副队长以上干部担任。2各队要根据规定的内容和程序认真实施，不能随意减少或更改规定程序和内容，也不宜把所有程序截然分开，要结合自己实际制定具体的实施办法。3班前会整个过程控制在520分钟左右，各区队根据具体情况灵活掌握。二、班后会标准（试行）（一）班后会目标通过不断规范班后会、开好班后会，随时掌握生产运作情况，了解员工的思想动态，指导并帮助员工解决疑难问题，有效强化员工自主保安意识，对保障安全生产169、起到积极的促进作用。（二）班后会程序1签到。跟班干部在开班后会前，对当班职工进行点名签到，必须确定所有参加班前会的员工都要参加收班会，点名前大家要正规坐好，点名时答“到”。2班后排查 班后会要看职工的情绪，确保职工不能把工作中的情绪带回家。 3讲任务完成情况 跟班队长简明扼要地小结完成当天生产任务和执行安全规程的情况，既要肯定好的方面，又要找出存在的问题；对认真执行安全规程、表现突出的职工进行表扬。对违章操作的职工，视情节的轻重和造成后果的大小，提出批评教育或处罚；提出整改意见和防范措施。4讲培训。学“每日一题”，月末与班前会培训内容一起纳入考核范围5签字6安全宣誓。签字后全体职工起立右手放置170、胸前，庄严宣誓：劳逸结合，健康快乐。（二）班后会要求1班后会每天每班必须召开，召开时间由各队根据自身工作特点自行确定，由副队长以上干部召开。2要认清班前会和班后会的关系班前会是班后会的前提与基础，班后会则是班前会的继续和发展。3各队要根据规定的内容和程序认真实施，不能随意减少或更改规定程序和内容，也不宜把所有程序截然分开，要结合自己实际制定具体的实施办法。4班后会整个过程控制在015分钟左右，各队根据具体情况灵活掌握。5要注意做好个别人的思想工作。班后会的批评，往往是指名道姓的，有的职工可能不习惯，也有的会因为受到批评或处罚而背上思想包袱。会后，班组长应找他们谈心，帮助他们端正认识，克服消极情171、绪。三、公司班前班后会议制度及考核办法为了加强班组建设，切实把班前班后会开好，把企业的各项工作落到实处，特制定公司班前班后会议制度（一）全厂各队组必须按时间按要求召开班前会班后会。（二）会议地点为各队组的换班室。（三）会议由各队队长召集。（四）参加会议的人员有：值班主任、队长、跟班队长、所有当班员工。（五）会议按公司班前班后会标准（试行）要求召开。 安全标准化管理制度一、安全标准化规范1基础管理2特种设备（压力容器）及人员安全管理3特种设备（厂内机动车辆）及人员安全管理4消防设施设备的安全管理5放射性物品的安全管理6安全警示标志的安全管理7危险源管理8现场监督检查9班组安全管理10事故管理11172、防尘防噪管理12车间（走廊、栈桥、作业环境）13定置摆放14车间通道15作业区域地面状况16车间采光17车间消防设施18职业危害作业点治理表1特种设备（压力容器）及人员安全管理规章制度及技术资料1要设置技术资料盒，资料包括操作规程，岗位责任制，要害场所管理制度，领导上岗查岗制度，压力容器台帐等。2有运行记录本、交接班记录本、干部查岗记录本、检修记录本、安全阀定期校验记录本等。机房设施1机房内整洁卫生，窗明机净，无杂物，无油垢，积水和灰尘，室外环境清洁卫生，严禁利用机房做其它用途2机房门口要有要害场所，闲人免进牌3容器处清洁卫生，排污要有收集器4机房内管线吊挂整齐，有登记帐卡5灭火器材的存放和使173、用要遵守相关规定容器本体及运行状况1容器的本体、接口（阀门管道）部位，接头等是否有裂纹过热、变形、泄漏、损伤等严重腐蚀等问题2检漏孔、信号孔有无漏液、漏气、栓漏孔是否畅通3容器基础有无下沉、倾斜、开裂、紧固件齐全完好4排放疏水，排污装置是否完好5快开门压力容器安全联锁装置是否符号要求6运行期间是否有超压、超温、超量等现象7保温层、隔热层，遮阳棚，扶梯及接装置完好安全保护装置1压力表动作灵敏准确可靠2安全阀起跳灵敏，安全可靠3其它安全附件是否齐全，可靠操作工1责任心强，做到五严（严格执行交接班制度，严格执行操作规程，严格执行操作规程，严格执行要害场所管理制度，严格执行巡回检查制度，严格执行岗位责174、任制）2操作工要经过安全技术培训，考试合格，持证上岗3操作工要做到规定的应知应会4精神文明，正确操作，不出责任事故气瓶1容器应有明显标识，编号字头漆色符合要求2容器的安全帽，防震圈应配带齐全3严禁使用超期未检气瓶4易燃易爆存放地点必须远离热源，辐射源及火花且安全距离符合要求5容器定检标识要清晰6使用单位必须建立出入库制度且库工熟知了解各种气瓶危险特性及贮、装、运注意事项表2特种设备（厂内机动车辆）及人员安全管理整车检查车辆牌照及档案检查发动机底盘编号检查驾驭室后视镜装置检查车轮防护装置动力系检查发动机，安装是否牢固，连接部位是否松动试验发动机，出现动力运转是否平稳，是否有异响，能否正常启动试验175、发动机，检查点火系、燃料系、润滑系、冷却系是否正常，有无漏油漏水漏电现象灯光电气检查转向灯及制动灯检查喇叭检查车总电源开关传动系检查离合器检查变速器检查传动系行驶系检查车架和前后桥检查轮胎检查轮辋检查方向盘转向系检查转向机构检查行车及驻车制动检查液制动器检查制动专用机械松紧各类自行专用机械的专用机具检查液压系统检查操纵手柄检查安全阀表3消防设施、设备的安全管理规章制度及技术资料1要设置技术资料盒，资料包括选煤厂消防管理制度2有消防器材设施台帐、交接班记录本、消防器材定期检验记录本消防器材及设施1灭火器及灭火器箱是否完好，是否清洁，是否箱内有杂物2疏散通道是否畅通3消防沙箱是否完好，内里沙子是否176、充足，外表是否清洁4消火栓箱及内部附件是否完好，内里是否有杂物，是否清洁5消防工具是否完好，是否清洁6消防应急灯是否完好，是否清洁7消防监测监控系统及消防报警系统是否完好，是否清洁8要有消防器材设施配置图，器材的摆放位置要与配置图一致消防员1责任心强，做到五严（严格执行交接班制度，严格执行操作规程，严格执行要害场所管理制度，严格执行巡回检查制度，严格执行岗位责任制）2消防员要经过消防安全培训，考试合格3消防员要做到规定的应知应会表4放射性同位素的安全管理规章制度及技术资料1要设置技术资料盒，资料包括选煤厂放射性同位素管理制度，事故应急措施。2有：放射性物品台帐、交接班记录本、检修记录本、干部查177、岗制度放射性同位素运行状况1帐物相符2放射源安装是否牢固，活动部件是否可靠，操作是否失灵3安全警示牌是否完好4安全警示牌是否干净清洁操作工1责任心强，严格执行交接班制度，严格执行操作规程，严格执行要害场所管理制度，严格执行巡回检查制度，严格执行岗位责任制2操作工要经过安全技术培训，考试合格，方可上岗3操作工要做到应知应会4精神文明，正确操作，不出责任事故表5安全警示标志的安全管理规章制度及技术资料1要设置技术资料盒，资料包括选煤厂安全警示标志管理制度2有：安全警示标志的台帐、交接班记录本、检修记录本安全警示标志的运行状况1帐物相符2安全警示牌是否完好3安全警示牌是否干净清洁操作工1责任心强，严178、格执行交接班制度，严格执行巡回检查制度2操作工要经过安全技术培训，考试合格，方可上岗3操作工要做到应知应会、表6危险源的安全管理规章制度及技术资料1要设置技术资料盒，资料包括选煤厂危险源安全管理制度，控制措施和应急救援预案2有：完整的“危险源”控制图(或表)，危险源辨识台帐、交接班记录本、检修记录本，干部查岗记录本。3要根据生产工艺、环境等的变化，及时对“危险源”进行核 实，根据已根除的“危险源”情况和新发现认识的“危险源”情况等，及时修 改、补充“危险源”控制图(或表)。并使职工及时熟知。危险源状况1是否出现新的危险源2危险源控制措施是否落实3危险源警示标志是否完好操作工1责任心强，严格执行179、交接班制度，严格执行巡回检查制度2操作工要经过安全技术培训，考试合格，方可上岗3操作工要对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知4精神文明，正确操作，不出责任事故凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图(或表)。每个职工对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知。 要根据生产工艺、环境等的变化，及时对“危险源”进行核 实，根据已根除的“危险源”情况和新发现认识的“危险源”情况等，及时修 改、补充“危险源”控制图(或表)。并使职工及时熟知。表7现场监督检查序号考评内容考评说明1现场操作依据安全操作规程进行现场操作抽查。不合格扣2现场作业依据安全生产规章制度进行现场操作抽查。不合180、格扣3防护用品穿戴依据防护用品有关规定进行现场操作。不合格扣4作业人员持上岗证依据有关规定，不合格扣5特种作业人员持证情况按照特种作业人员名单，抽查其持证情况，一人次未持证扣2分。6隐患整改查上级和企业安全检查时下达的隐患整改通知单，抽查现场整改完成情况，一处在规定时间内未完成扣表8班组安全管理考评内容考评说明安全教育1本班组的概况和工作范围，本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一 些事故教训及预防措施；2本班组的危险源及控制措施；3本岗位、工种的安全规程；选煤厂安全规程；通用和相关安全规程及有关安全生产制度；4安全防护用品的正确使用方法， 所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求；5各种事故的181、处理、紧急救护知识；6公司及本单位的安全动态。班前会班后会标准见公司班前班后会标准及考核办法班组安全活动日安全活动内容：1总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究布置下周工 作；2结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神；系统学习安全规 程；研究解决班组在安全生产方面存在的问题；检查揭露不安全隐患和提出在安全生产方面的合理化建议；交流安全生产经验以及分析事故教训等。要求：1每次活动必须有发言。2对因故没有参加活动的人员，班组要将主要精神及时传达，并 在活动记录结束处加以注明。班组安全规程与制度管理标准1班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有 健全的“安全规程”，人手182、一册，人人熟知，严格执行。 2班组要根据生产设备等因素的变化，事故教训等情况及时检 查现有规程制度是否健全。要根据实际情况及时提出补充修改意见，上报批准后执行。 3凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、 票、表，在班组内必须健全，并妥善保管，经常组织学习，认真贯彻执行。 4班组要保证每周必须抽考安全规程，抽考规程要全面，全班 组每月每人至少被抽考2次。抽考范围是选煤厂安全规程、岗位安全规程、相关通用安全规程、相关规章制度，危险源控制措施、紧急情况的处理程序。 5结合当天工作实际， 应学习、抽考相关安全规程的有关条款 和相关的其它规程。 6班组应适时组织岗位安全操作的技能训练，举行183、反事故演习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。 7班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。 安全检查标准1班组长要组织进行班前和班中检查。班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。各岗位在班前要对 所管区域、所用设备、使用工具进行检查，包机人要对所包设备重点检查。班中要对设备运行动态情况进行检查，重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象等。 2长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查合格后方可 使用。3队组上岗干部应督促本队人员按规定穿戴好劳防用品，检查各岗位执行安全规程情况，检查各岗位查出问题整改及上报情况。4安全检查查出的问题无论184、是否整改都应记入安全值日栏内， 未整改的要立即上报，并注明整改情况和报告部门名称、接受报告人姓名及职务。表9事故管理考评内容考评说明发生人身伤害事故按选煤厂工伤事故处理实施办法考核表10防尘防噪管理考评内容考评说明防尘防噪管理按选煤厂防尘防噪管理办法考核表11车间（走廊、栈桥）作业环境考评检查表序号考评内容考评说明1定置摆放1车间实行定置摆放，现场核对定置图。2工位器具、料箱摆放整齐、平稳，高度合适，沿人行通道两边不得有突出或锐边物品。3危险部位应设置安全标志。2车间通道1路面平坦，无积油积水，无绊脚物。2通道不得有任何障碍物。3车行道、人行道上方悬挂物高度符合标准，且牢固可靠。3作业区域地面185、状况1地面平整，无障碍物和绊脚物，坑、壕、池应设置盖板或护栏。2地面无积水、积油或垃圾杂物。3脚踏板应完好，牢固且防滑。4车间采光1生产作业点、工作台面和安全通道普通采光照度符合标准。2照明灯具完好率达100。5车间消防设施1按规定摆放消防器材，完好可靠。2不得上锁和阻塞安全疏散出口。6职业危害作业点治理职业危害作业点均采取有效治理或防范措施二、安全标准化考核办法各系统的所有设备均应满足以下要求考 核一、机电设备1设备完好率85520少1%扣1分2设备有挡案、有名牌、完好牌、责任牌、标志牌5缺一项扣1分3机电设备零部件、仪表齐全、灵活、可靠5不齐全扣2分,不灵活扣1分，不可靠扣2分4管线整齐，186、标志明显5一项不合格扣1分二、特种设备1设备必须由专人操作并熟悉使用性能。315现场抽查操作工，一人不会时扣1分2设备附近必须有必要的消防器材。3无消防器材扣3分,不足扣1分3设备必须有安全警示标牌，现场应悬挂安全操作规程。3一项不合格扣1分4电气控制系统防护良好，操作灵活，接地牢固3一项不合格扣1分5操作工持证上岗3一个无证扣1分三、生产管理1规章制度齐全，责任明确岗位责任制、安全规程、交接班制、操作规程等515一项不合格扣1分2原始资料齐全、保管整洁，各岗位建有岗位记录。有完好的报表和统计资料5一项不合格扣1分3设备材料帐、卡、物相符，存放整齐5一项不相符扣2分,不整齐扣3分四、安全生产1187、安全领导机构健全。有分管领导、各级有安全负责人和安全网员机构525无机构扣除2分，不健全扣除3分2各项安全制度健全，并有定期或不定期安全检查记录5无制度扣3分,无记录扣2分3安全活动正常，并有完整的安全活动记录5没有进行安全活动扣3,无记录扣2分4无人身设备事故，劳动保护和安全措施齐全包括安全罩、栏杆、危险标志、灭火器数量足、存放位置合理、整齐10有人身事故扣5分，无劳动保护和安全措施各扣2.5分五、班组安全管理1、班前会：班前讲安全、讲培训、讲任务；班前安全宣誓525未讲安全扣2未讲培训扣1分未讲任务扣1分，未进行宣誓扣1分2、开工前检查：做好交接班记录，隐患排查和记录5开工前未检查扣2分，188、没有交接班记录扣1分，没有隐患排查记录扣2分3作业现场工作：每班三汇报制度；机电运行；三违行为5缺一次汇报扣1分；一人次三违行为扣1分4、班后会：班后三讲，安全学习，安全宣誓5未讲安全扣2未讲培训扣1分未讲任务扣1分，未进行宣誓扣1分5、所有厂房机电设备无积尘、车间无杂物、厂房玻璃、地面整洁，无跑、冒、滴、漏、检修用的备件、备品堆放整齐5一项不合格扣1分合计100分三、选煤厂安全奖罚办法1开会迟到扣20元；2开会缺席扣50元；3开会吸烟扣30元；4开会手机铃响扣30元；5班前班后不宣誓扣队长50元；6班前班后无记录或记录不全扣30元；7进入工作现场不戴安全帽扣50元；8禁止吸烟场所吸烟扣50元189、；9进入设备内部检修不下电扣50元；10进入桶内清理箅子不系安全带扣50元；11处理故障不停车扣500元；12上班迟到、早退扣50元；13未经安排或同意私自顶岗、换岗扣100元；14睡岗、串岗和离岗扣100元；15对确认的违章事故不认识错误，不吸取教训，找有关管理人员论理，扣100元；16无故不参加安全培训教育或参加培训教育不认真，对上级规定和文件精神说“不知道”等，扣50元；17放射源台帐没有或记录不清扣50元；18安全警示牌损坏或吊挂不正扣50元；19无故不参加安全检查扣50元；20上下班不排队扣30元；21副队长不随队上下班扣50元；22不按规定穿工装扣50元；23行驶中的装载机驾驶室以190、外的地方载人扣100元；24班前班中饮酒的扣100元；25班中处理故障时副队长或班组长不在场扣100元；26班中处理故障，相关设备不下电的扣200元；27消火栓内设施损坏或挪用的扣100元；28灭火器损坏或挪用的扣100元；29未在安全隐患三定规定时间内整改的扣200元；30不按规定填写运行情况记录本的扣50元；31不按规定填写交接班记录本的扣50元；32发现安全隐患未及时汇报扣50元；33出现工伤的队组，公司的相应罚款由本队组全部承担；34工伤事故的责任人扣300元（公司的罚款除外）；35工伤事故的队组负责人取消一切评先进的资格；36工伤事故的队组负责人扣200元（公司的罚款除外）。（1）发191、生人身伤害事故但未挂工伤的，责任人扣200元；（2）发生人身伤害事故但未挂工伤的，队组负责人扣100元；（3）对发生人身伤害事故，隐瞒不报或未及时汇报的，扣该队组负责人200元；（4）岗位玩游戏、看书等干与工作无关的事，扣50元；（5）厂房内乱杂物，扣50元；（6）厂房内大小便，扣100元；（7）厂房从高处往下抛掷杂物，扣50元；（8）清扫作业场所时，用冲洗电气设备，电缆，照明，信号线路及设备传动部件，扣50元；（9）在输送带上坐立行走等扣200元；（10）带式输送机运行时，清理机架和滚筒上的存煤扣100元；（11）站或靠在机架上铲煤、扫水，触摸输送带扣100元；（12）离心机运行，爬在离心机192、上工作，扣100元；（13）在原煤元级筛筛口下1.2m范围和下料溜槽口处站立或工作扣50元；（14）在浓缩机周边轨道上坐立或进行作业，扣50元；（15）不服从工作安排延误工作的 扣50元；（16）作业场所杂物不清理，不盘水管，扣20元；（17）有漫骂、殴打行为未造成严重后果，扣100元；（18）传播谣言，背后议论争吵，中伤同事，扰乱人心，破坏公司声誉者扣100元；（19）乱扔垃圾，随地吐痰，个人物品及工作中用后的物品不按规 定放置扣50元。公司安全生产奖罚办法考核办法考核人被考核人考核内容标准1安全会议选煤厂安全会议制度及考核办法会议主持人参加会议所有人员迟到、早退20元缺席50元不做记录20193、元手机响铃或接打手机20元未签到20元吸烟50元不按规定着装20元不能按时落实会议精神50元2班前班后会议选煤厂班前会班后会标准及考核办法各队队长或副队长参加会议所有人员迟到、早退20元缺席50元手机响铃或接打手机20元未签到20元吸烟50元不按规定着装20元安全负责人各队队长或副队长主持人不讲安全不组织安全学习40元无记录或记录不全20元3隐患排查选煤厂安全隐患排查制度及考核办法隐患排查组织人参加隐患排查人员无故不参加隐患排查100元厂长三定人员未按三定时间完成整改的（未造成严重后果的）200元未按三定时间完成整改的（造成严重后果的）500元4劳动保护选煤厂安全规程各队队长在岗员工进入工作现194、场不戴安全帽、不穿工作服50元应系安全带的操作不系安全带100元5班中检修各队队长在岗员工进入设备内操作或应下电的操作未下电100元各队队长在岗员工进入设备内检修，使用明火照明或不标准行灯50元各队队长在岗员工处理故障不停车500元各队队长在岗员工胶带输送机运转中，站在皮带架上或靠皮带架，擦托辊架或皮带架100元跟班厂长各队队长或副队长班中出现故障，处理故障时，队长或副队长或班组长不在现场100元7事故管理选煤厂工伤事故处理实施办法厂长事故责任者出现工伤事故200元事故所在队组负责人出现工伤事故500元事故所在队组出现工伤事故承担公司全部罚款厂安全负责人事故所在队组安全岗员及共产党员岗员出现工195、伤事故50元未遂事故责任者未遂事故100元未遂事故所在队组负责人未遂事故200元8现场管理全厂管理人员在岗员工睡岗、串岗或离岗100元未经许可，有闲杂人等进入车间50元禁止吸烟场所吸烟100元9安全岗员公司安全岗员管理制度及考核办法各队队长安全岗员不懂安全规程、操作规程50元出现三违现象除按相关规定处罚，取消安全监督岗员资格不参加安全活动或不制止三违现象取消安全监督岗员资格10安全标志管理各队队长在岗员工标志牌损坏或吊挂不正，不清洁50元11放射源管理放射源专管员各队队长无放射源台帐100放射源台帐记录不清，签字不清，台帐与现场不符5012装载机管理本队队长驾驶员行驶中在驾驶室外的地方载人10196、05.3 机电管理制度 机电设备综合管理制度.1 计划管理1、按照设备综合管理的要求，根据企业长远发展规划和下年度生产检修计划及现有设备装备及技术状态，做好设备的检修、更新改造计划。2、备用主要机电设备的计划，应由使用部门提出备用设备的技术性能、可靠性和维修性的要求，由公司领导主持有关部门参加进行技术、经济论证，做出决策，定制计划。3、管理部门要求队组每月25日前根据生产实际情况编制设备用量计划，并由各厂厂长审核签章，报送公司运行部组织货源。4、如遇技术更新和大型改造应提出设备增购计划报请业主的机电管理部门经批准。.2 机电设备验收管理1、设备到货、回收都要按规定进行验收。验收工作由运行部组织197、相关人员进行。2、到货设备、配件验收要按照合同要求，对照提货票，装箱单，产品说明书等，核实无误后，方可接收。如设备属电气类设备或有电气部分须由电气专业人员进行通电试运行，达到相关的标准要求后由参与验收的人员签字确认后方可入库。机电设备和设备零部件必须具有产品合格证、防爆设备要有防爆合格证以及相关的试验报告等。3、在验收时，发现规格、数量、技术标准以及随机资料等不符合要求的应及时向分管部长提出书面报告，并填写验收报告单。设备另行存放，妥善保存不得动用发放。4、修复后的设备必须按照修复完好标准及到货设备验收程序进行验收，验收合格后方可使用。5、验收人员应将设备的检验记录，验收单据，验收资料归档保存198、。.3 机电设备的领用与发放1、机电设备的领用与发放严格执行领票逐级审批和交旧领新制度。2、各厂领用机电设备时，领料人员必须持有本厂厂长签章和领料人员签章的领票，运行部进行审核后方可领用。3、因故不能办理手续而生产又急需领用设备时，必须经运行部或总经理批示后，可先打欠条暂时领用。在次日必须补办正式领用手续。6、因生产需要，需外调或外借设备时，必须经总经理批示后方可实施。7、发放设备配件时必须按照批示后的领票进行发放，原则上无领票不得发放。8、设备配件发放时必须保证发放经验收的完好的设备，设备使用单位在领用设备时同样要按照完好标准及防爆标准对设备检查后再领用，如设备有问题，使用单位可拒领。.4 199、机电设备的使用要求1、在用机电设备的完好率必须达到90%以上。2、原则上未经验收的设备配件不得发放，不得使用。3、各厂必须建立健全内部设备管理制度，严格执行“四检制”、“包机制”、“事故追查制”等各项制度。具体要求：（1）、各厂不得随意缩短或更改检修时间。（2）、包机制要做到台台设备有人包，责任到人，留名挂牌。（3）、机电事故追查做到四不放过，要追查到底，责任到人从严处罚。4、各厂设备操作人员要熟悉设备性能，不得超负荷使用设备。5、设备在使用过程中，发现异常必须立即停机检查，查明原因，处理隐患后方可恢复生产。6、机电设备的部件决不允许挪作它用；日常生产中停用、拆除的机电设备以及换下的设备及部件200、，要保证零部件齐全。7、生产队组在本班结束后，应将该班设备使用状况及存在的问题以书面形式报到厂机电维修管理部门，以便组织修理。.5 设备检修管理1、提高设备的使用率、完好率，降低设备的待修率，充分发挥修理资金的效能以及修复设备的性能，确保设备修理质量和安全经济运行，合理制定修理计划。2、自修、外委原则：公司内部有能力且修理资质达到要求的，不得外委。确属公司内部不能修理或没有资质修理的，由运行部组织外委修理。4、在修理价格上应本着以质论价、以修定价的原则，结合集团公司下发的机电设备修理指导价格以及本公司规定的内定修复价格比例执行。 5、设备的大修理是对设备进行全面修理，包括对设备全面解体、对所有201、零部件进行清洗检查、更换或加固重要的零部件、恢复设备应有的性能、调整机械和电器操作系统、处理设备基础或更换设备外壳、配齐安全装置和必要的附件、重新喷漆或电镀，按设备出厂或部分大修标准进行。6、设备的检修1、各厂按月合理编制设备检修计划并上报业主或公司领导，经业主或公司领导审核批复后，由各厂安排修理。2、检修计划必须与业主沟通，保证业主正常生产。4、外购件、自制件、重复使用件检验1）大修设备组装前，对外购件和自制件要进行严格检验，检验合格后方可使用。2）重要使用件要按修理标准进行检验。.6 设备的考核管理1、 使用中的机电设备必须保证设备的完好率达到90%，现场检查每有一处不完好，罚单位集体20202、0元；每有一处设备脏乱差现象罚单位集体100元。2、 设备配件领用单位要按程序及时办理设备领用手续，如设备已使用而无故不办理手续的，每推迟一天罚单位集体100元，罚单位主管20元。3、 设备使用队组必须建立详实的包机制度及包机表，如没有包机制度或不报包机表的，每次罚单位集体300元。4、 设备使用单位必须建立自己的设备台帐，如不按规定建帐的，每次罚单位集体500元。5、 设备的使用必须按规定按程序操作，如进行违章操作、违章指挥的，每发现一次罚违章人员200元。6、 200KW以下的可伸缩皮带机、刮板运输机发生皮带断带和断链事故时，发生一次罚单位集体1000元。200KW以上的皮带机(包括强力皮203、带机)及刮板运输机发生断带和断链事故时，按重大机电责任事故进行追查。7、 液力偶合器未使用易融塞的用其它材料背住使用而达不到保护作用的，发现一次罚单位集体500元。8、 液力偶合器未使用规定液体而使用其它介质的，使之不能达到应有的保护性能的，发现一次罚单位集体1000元。9、 设备的转动部位未按要求加装防护装置的，发现一次罚单位集休1000元。10、 各类保护必须齐全且动力灵敏可靠，如发现一处缺保护或保护不起作用则罚单位集体500元。11、 设备更换润滑油时必须按照设备说明书要求，如有一处达不到则罚单位集体300元。12、 现场检查设备部件和油脂在厂房内乱堆乱放，发现一处罚款200元。13、 204、由于检修、维护不到位造成设备出现故障的，发现一次罚单位集体200元，造成停产的或影响安全的事故除按机电事故追查外，每发现一次罚单位集体2000元。14、 对发现的问题在复查时未按要求进行处理的加倍进行处罚。 配件管理及考核办法为了进一步加强机电配件管理，严格控制配件成本增长,规范运作程序，确保安全生产，结合我公司实际情况，特制定以下办法：.1 配件微机管理、所有配件统一进入计算机编码管理，做到帐、卡、物、资金与计算机编码五对口。2、计算机编码管理由专人负责，配件的到货、验收、入库、发放、回收全部进入计算机管理系统，并出具相应的单据。使配件管理更加准确、快速、方便，提高工作效率。.2 配件计划管205、理1、每月25日前，各厂将下月配件使用计划上报公司运行部。2、公司运行部根据各厂上报的月计划，认真核对库存情况后，编制每月配件采购计划，经总经理审批后，按有关程序组织采购。3、急用配件，必须由领用单位及时提出申请，并注明原因，由总经理批准后，运行部及时组织。4、编制配件计划时应根据设备台数、使用状况、消耗规律、库存情况、以及供货周期等，本着先利库，后申请的原则，合理编制配件计划。.3 配件验收管理、运行管理部成立配件验收组织机构，组长运行部部长担任，成员包括：技术部、运行部和经营部相关人员。、验收人员必须熟悉产品的生产厂家、主机型号、安装部位等相关质量标准要求。、验收人员要根据采购计划、订货合206、同、向供货厂家索取“三证一标”、技术资料、装箱单、发货明细表等。验收合格后方可办理入库手续。、配件验收必须核对配件名称、型号、规格、质量、数量。必须严把质量关。5、待验配件必须单独存放于“待验区”，严禁与库存配件混堆混放。6、如验收中发现有数量短缺的配件限期补齐，质量不合格或型号不符的配件，当即退货。.4 外委修理、加工配件管理、需要外委修理的配件，必须由运行部出计划，报公司领导审批签字后执行。、外委加工的配件（包括焊接件），由需用单位技术员绘出合格图纸（要求CAD制图，有制图人、单位领导签字，并盖有单位公章，一式两份），并与加工申请报机电管理部。图纸由技术部审核签字后，由运行部统一报计划，经207、公司领导审批后配件组统一委托加工，并留有记录。任何单位和个人未经运行部同意，不得私自加工配件（包括焊接件），一切后果自负。 3、配件的修理或加工，必须选择有资质的厂家。修理和加工后的配件，必须履行验收程序，到公司后应由专业人员按验收标准验收，验收合格后办理验收入库单入库，入库单有验收员，保管员、分管部长签字并上帐。验收规定：(1)机加工件必须按图纸设计要求加工。保证工件精度和工艺要求，材料选用和热处理及机械性能达到标准要求。(2)铆焊件符合图纸尺寸要求，选择好合格焊条，保证焊接性能。焊接按规定留有焊缝，焊缝要均匀，饱满、无砂眼，无锐角，接头要平滑过渡，保证足够的机械强度。(3)凡需要用氧、电焊208、切割后工件表面必须光滑、平整。(4)验收严格执行国家相关标准要求。4、对外委修复、加工的配件（包括焊接件）验收后不合格的产品，必须向厂家提出退货或重新修理或加工。投入运行的配件在规定时间内，发生质量问题，由厂家无偿修复，达不到使用要求的退货。5、建立好外委修理和加工台帐，专人负责管理，内容填写清楚，包括修理、加工计划，修理、加工厂家、外委时间、委托数量、回矿时间。并把加工图纸存档。6、委托修理和加工的配件，根据配件新旧程度、损坏情况。双方签定技术协议书，协议书主要内容包括：修理、加工项目、技术要求、完成时间、保质期、后续服务等事项。7、配件库要派专人对修理、加工的配件使用情况进行现场跟踪，及时209、反馈使用过程中存在的问题，确保在后续改造、加工过程中进一步完善。.5 配件考核办法为了更好地服务生产，严格控制配件消耗，充分调动全体员工正确使用、维护机电设备的积极性，进一步强化现场管理，结合我公司的生产实际，特制定如下考核办法。1、每月底，运行部根据下月选煤计划对公司各厂下发配件考核指标。2、配件领用在五十万元以上（含五十万元），按成本价的20进行考核，三十万元（含三十万元）至五十万元，按成本价的30进行考核，在十五万元（含十五万元）至三十万元，按成本价的50进行考核，十五万元以下的配件按成本价的100%进行考核。3、根据配件消耗情况，按配件节约或超支金额的10%对单位集体奖罚。4、如各厂领210、导把关不严，造成配件多领、冒领者，发现一次扣单位主管500元，领料人员300元；挪作它用，视情节严重给予10005000元罚款；涉及违法的，交由司法机关处理。5、配件管理人员经常深入厂房和车间，对配件使用情况进行跟踪，如发现配件使用不当，或造成配件损坏的，视具体情况对单位主管、机电队长、包机人进行考核。6、配件组每月定期对矿上各队组库房进行检查并对账，查看配件领用、保管、使用情况。7、对把关不严错发配件的库工罚50-100元，错发的配件及时追回，不纳入队组消耗。.6 随机配件管理1、随机配件随设备到货后，由运行部长牵头汇同配件组、设备组相关人员与供货单位共同验收，合格后方可入库。2、随机配件必211、须有专人保管，应独立存放，并建立相应的帐、卡。3、随机配件的领用和发放，要办理正式领票，经分管副总经理审批后，方可发放。4、随机配件的回收，要独立存放，不允许和其它配件混放。.7 电气管理及考核办法 1、为了确保电气设备安全、可靠、稳定运行，根据煤矿安全规程及上级有关规定，结合我公司机电工作的实际情况，特制定本细则。2、各选煤厂行政正职是本单位电气安全的第一责任者。3、各单位必须结合实际建立电工定期培训制度，制定培训计划，并组织落实，不断提高电工的业务素质。4、各选煤厂必须按照选煤厂安全规程、选煤厂机电设备完好标准及有关规定要求，对本单位电气设备建立包机制，落实到人，设备定期检修，有检修内容，212、确保检修质量，并认真做好各项检修记录。5、各选煤厂必须建立电气事故的追查、分析、登记制度，对每起事故都应按照“四不放过”的原则，查清原因，处理到人，吸取教训，并制定防范措施。 大型设备管理制度.1 大型设备司机交接班管理一、管理制度 1、交接班必须在工作现场进行，必须进行手拉手交接班。2、在交接班时，应交接以下事项：（1）、传达介绍上级指示情况；（2）、现场巡视设备一周并交待设备运行情况；（3）、材料、配件及工具有无增减；（4）、齐全、正确的运转记录；（5）、防火器材有无丢失、损坏；（6）、其它不正常情况；3、交接班时间未到，接班司机虽到，但交班司机不得自行离开岗位，且一人不准接班。4、交接班213、时，交班司机必须保持机房内外干净、整齐。5、交接班或交接时,设备发生一般性故障，交班人必须协助处理完毕，方可离岗。二、考核办法1、不进行手拉手交接班罚司机每人30元.2、有一项交接不清,罚交班司机50元.3、如一人接班罚接班司机30元.4、发现卫生不干净罚交班司机每人30元.5、如遇一般性故障，当班司机不协助处理各罚款50元。6、交接班后如发现记录不填或漏填的，罚交接司机各50元。.2 大型设备定期检修及包机管理一、管理制度：1、按照各机房定期检查图表，严格执行周期性的检修时间，每项定检计划，由有关人员根据设备运行情况进行周密安排，包机组成员严格按计划执行。2、包机组必须做到“三定”“四包”，214、三定是：、定人员，配齐固定岗位人员；、定设备，确定所包设备范围；、定任务，根据每台设备性能和包机成员的业务职责，确定管理、操作、维修的工作内容。四包是：、包使用，严格执行操作规程、岗位责任制和交接班制度；、包管理，按照设备完好标准、设备检修质量标准中的要求，管好、用好所包机电设备；包维修，按照质量标准化标准和设备定期检修制度的要求对设备进行维修、保养；、包排除故障，积极主动及时地排除故障，缩短时间，尽快恢复正常运转。3、定检后按质量标准验收，包机设备必须符合设备完好标准和设备检修质量标准，达到台台完好的要求。4、定检后的技术资料存档，为下次定检提供计划依据。5、选煤厂主管领导要定期检查设备运转215、检修情况及记录是否齐全，每月对各组进行考核。6、年度大检修必须依照检修措施、保证时间，特殊情况经业主领导批准可提前或推迟检修，但时间不得压缩。二、考核办法1、未按定检计划执行，罚包机大组长、责任人各100元。2、没按“三定”“四包”规定执行，造成事故的罚队长、包机大组长、责任人各200元。3、记录填写不认真的，罚包机者50元。4、定检后的技术资料没有及时存档的，罚责任人50元。5、选煤厂主要领导应对所管辖的大型设备运行状况定期抽查，检查定检工作是否到位，各类记录是否齐全，如不定期抽查罚选煤厂200元。.3 大型设备润滑一、管理制度1、大型设备的润滑必须责成专人负责，建立设备润滑档案，了解设备216、润滑状况。2、编制设备的润滑卡片，包括单位、地点、设备、注油员、注油日期、使用油种、存在问题等。3、设备的润滑情况应完全符合润滑卡片的要求，润滑系统中的油温、油压、油量都必须符合规定；并进行周期性的检验。4、设备换油时，要按措施规定，放掉全部旧油，清洗设备油箱，然后再加新油，新油必须有合格证，并经公司油质检验。5、油脂在加注前，必须经过认真检查，其注油点及周围必须无污物方可注油。6、不经允许不得私自改变润滑油脂的类型和牌号，如发现润滑油有变质必须进行更换；严禁油脂混用。7、设备油箱密封盖接合面配合严密，不得漏油； 二、考核办法1、未指定专人负责润滑工作罚主要领导100元。2、未建立设备润滑档案217、编制润滑卡片罚责任人50元。3、未按润滑制度规定进行润滑的罚责任人100元。4、无润滑记录的，发现一次罚责任者50元。5、油质不符合要求，油脏或变质而继续使用的罚队长、包机组长、责任人各100元。.4 大型设备安全保护装置检查试验管理一、管理制度1、每班司机接班后，必须对安全保护装置进行检查、试验，保证其动作灵敏可靠。2、各安全保护装置，必须列入包机范围内，由包机组每天进行维护、检查、试验。3、各安全保护装置的继电器，开关线路等应定期进行整定、检查。4、各安全保护装置试验检查后，应填写好记录。5、各安全保护装置必须全部投入使用，严禁甩保护运行。6、如经试验、检查发现问题，应立即汇报进行修复。218、二、考核办法1、对违反本管理办法未按规定检查试验的罚责任人100元。2、对于试验和处理结果未做记录罚责任人50元。3、发现有随意甩掉保护的罚队长200元，责任人500元。4、对于经试验、检查发现问题不及时处理的罚责任人200元。.5 大型设备使用、维护、保养管理一、管理制度1、大型设备都必须建立一台一档，标明设备的技术特征，做好设备的定期检修记录。有关设备的说明书、图纸资料由技术室统一管理。2、使用中的设备必须保证台台完好。安全保护装置齐全，动作灵敏可靠，并做好定期试验记录。3、按规定周期对设备进行技术性能测定，对发现的问题，及时采取措施改进并做好记录。 4、按规定对设备进行防腐、涂油。5、加219、强仪器仪表管理，所使用的仪器仪表按规定必须每年进行校验，保证仪器仪表准确、灵敏、可靠。6、加强设备润滑管理，防止和杜绝跑、冒、滴、漏现象。设备定期注油，并做好换油记录。7、主要设备的关键零部件定期探伤，并将探伤记录存档。8、严格执行设备包机管理办法，做到台台设备有人包，对包机组在设备管理上要实行奖罚制度。9、岗位司机要做到“三知”“四会”，合理使用设备，严禁超负荷、超范围使用，司机有权拒绝违章指挥，并可越级上报。二、考核办法1、未建立设备一台一档，罚技术员50元。 2、发现安全保护装置不齐全，动作灵敏可靠，并未做好定期试验记录，罚责任人100元。3、未按规定周期对设备进行技术性能测定、对仪器仪220、表进行校验、对设备关健部件定期探伤，罚责任人200元。 4、按规定对设备进行防腐、涂油；发现设备有跑、冒、滴、漏现象，罚责任人100元。5、未严格执行设备包机管理办法，做到台台设备有人包，罚单位主要领导100元。6、发现司机不合理使用设备，罚责任人100元。7、发现工作期间擅离工作岗位，一律按脱岗处理，待岗培训。8、当班司机班中一律不准喝洒，对发现累计三次者，待岗培训。 其他管理制度.1 事故分析追查为了加强机电管理，确保机电设备的安全运行，实现安全生产，并从机电事故中吸取教训，做到按章作业，杜绝或降低各类机电事故的发生，在事故追查过程中本着客观性“四个一”和“四不放过”原则，即一事故、一追查221、一处理、一通报；做到事故原因不明不放过、没有责任者不放过、不接受教训不放过、不拿出整改措施不放过，特制定本办法。一、机电事故汇报1、公司运行部对发生的机电事故进行登记，并通知部长、分管部长。各个选煤厂的机电负责人（队、班、组）负责机电事故的登记和汇报。2、机电事故发生后，事故单位值班人员必须按下列程序逐级汇报。（1）、发生一般机电事故，现场负责人应立即向本厂调度室、厂长汇报。厂长根据事故类型和大小，再向公司调度室、运行部汇报。（2）、发生重特大机电事故后，现场负责人应立即向公司调度室、运行部汇报。并征得公司主要领导意见后，再向上级集团公司调度室、机电管理处、安监部汇报。（3）、发生未遂机电事222、故，选煤厂负责人应立即向公司运行部汇报，运行部根据情况向公司上级领导汇报。对于未遂机电事故应该单独记录，并且认真进行追查分析，采取措施防止重复发生。（4）、发生机电事故必须按照规定程序进行汇报，对隐瞒不报的事故责任人追究责任。二、事故的追查发生机电事故，应由事故追查组本着客观和“四个一”、“四不放过”的原则认真进行追查。对事故的责任者，按责任大小、情节轻重和造成的后果给予批评教育、经济罚款或行政处分，直至追究刑事责任。对隐瞒事故情节或不报者，应严加处理。机电事故追查范围1、涉及全公司安全生产的典型机电事故。2、影响选煤系统停产30分钟及以上机电事故。机电事故的信息来源依据1、厂调度室内每日值班223、记录的机电事故。2、公司领导指示要求追查的机电事故。3、厂里举报反映要求追查的机电事故。三、机电事故的追查程序选煤厂各生产作业场所 机电事故信息 厂区各作业场所 事故追查 现场勘查 调查取证事故报告总经理 事故定性 存档备查 执行处罚 处罚兑现公司各厂公布四、机电事故追查组权限1、机电事故追查组具体负责全公司机电事故的追查、落实、统计分析和存档。2、每月5日前，运行部对各生产单位上月所发生的机电事故进行统计分析，并整理出书面报告，在机电例会上进行通报。3、必须持着严肃认真态度，严格按照事故追查程序组织事故追查。4、根据事故的分类，机电事故追查组通知事故单位。有关部门及事故追查组的有关人员按照预224、定的时间、地点参加事故追查。对于较复杂的机电事故，当天追查不清，可再次到现场勘察，或调查取证，直到将事故原因调查清楚为止。特别是因设备部件的损坏而造成的事故，当天追查不清楚，可待其出井到修理单位解体后，查明白损坏原因，再次组织事故追查。5、对于事故责任者，应按照其事故责任大小、情节轻重和造成的后果给予相应的处理，对于重特大事故除对事故直接责任人给予处罚外，还要对事故单位及主要领导给予处罚。6、会同参加事故追查的人员，制定行之有效的整改措施，并通知事故单位认真执行。7、事故调查报告及处理意见必须经过事故单位领导和事故责任者签字后，再由运行部部长及总经理审批后，方可执行。五、机电事故追查考核办法1225、根据事故类型、性质，事故追查组有权从有关部门抽调专业人员，被抽调人员必须无条件参加事故追查，对无故不参加者，给予50元罚款。2、事故单位要本着实事求是的态度积极配合追查，对有意阻碍事故追查及有意隐瞒事故真相的单位和个人，一经发现，从重处罚，给予300元1000元的罚款。3、发生事故必须如实，及时地向公司调度室、公司运行部，对谎报或隐瞒不报的责任者罚款100元。4、在接到通知后，事故单位负责人和当事人必须按照规定的时间、地点参加事故追查。对接到通知不参加事故追查的人员处以200元的罚款；对拒不参加的事故责任者，追查组要停止其工作。5、任何单位和个人都不得阻挠和干涉事故的追查，对阻碍事故追查者及226、有意隐瞒事故真相的单位和个人，一经发现后给予300元1000元的罚款。6、若厂在使用维护或管理过程中出现问题，致使机电设备损坏而造成事故的，视情节轻重，对责任者罚款100500元；对造成重大事故的责任者，上报公司领导，给予严厉处分。对集体的处罚按照公司有关管理办法执行。7、对事故追查结果，要及时以书面报告的形式向公司领导汇报。.2 机电安全活动1、活动时间：、每星期五下午为各厂安全活动时间；、各厂每班入厂前要有半小时讲安全时间；2、安全活动为各项工作之首。各厂领导、员工都必须加以高度重视。坚持好这项活动。3、各厂以队或组进行安全活动，由队长或组长组织进行，并要留有详细的学习、讨论记录。对于各级227、人员提出的影响安全的问题，要制定专门措施，积极处理。必要时要向主管部门，分管领导汇报。限期解决。4、安全活动期间，应认真学习各项安全法规及有关安全生产的各项要求。对照本单位、本人或其他人员的安全生产情况，认真讨论，找出差距与漏洞。对违章指挥。违章作业现象，要严肃批评，严肃处理。5、各级领导应经常检查安全活动执行情况，定期进行总结。6、工程技术人员应经常巡回参加督促所属单位的安全活动。了解设备及人员的存在的问题，以便采取得力措施，消除不安全隐患。7、运行部长必须经常过问检查各单位安全活动情况，并经常向公司有关领导汇报。8、要学习的材料：煤矿安全规程及有关安全法规。选煤机电设备完好标准选煤机械设备228、检修质量标准煤矿质量标准化标准等有关标准选煤厂操作规程、选煤厂岗位责任制等规章制度。.3 机电干部上岗查岗为了更好地把机电工作搞好，保证全公司机电设备安全正常运行，特制定干部上岗查岗制：1、总经理、运行部部长每月上岗查岗至少一次。2、机电系统各单位同级干部每月上岗查岗不少于3次，机电系统队级干部每月上岗不少于10次。3、查岗分为两种方法，一为各级干部巡回检查查岗，二突袭方式掌握司机在岗情况。4、各级干部查岗，应做好记录。5、上岗查岗发现的人员劳动纪律，设备存在问题，要留有详细记录，并督促有关人员及时处理。6、上岗查岗时应认真查阅各种记录，日志。掌握每一上岗查岗间隔时间内的各种情况。发现问题，及229、时处理。7、上岗查岗期间发现“三违”行为，应立即制止。.4 设备包机为了强化机电设备管理，全面贯彻执行设备管理办法，实现机电设备的综合管理，管好、用好、维护好机电设备，使其达到完好状态，发挥其效能，延长使用寿命，特制定本制度。一、包机必须认真执行圆班包机，小班分段，责任到人，留名挂牌的工作方法。1、圆班包机以一个圆班的司机和维修人员为一个包机组，承包工作范围内的全部设备，电缆和小型电器的维护、运转、检修工作。2、小班分段：每个小班内的人员除全面维护好所有设备外，还要重点负责某一段或某一安装部位的设备或部件。3、留名挂牌：个人负责的设备或部件要挂牌，上面写清设备或部件名称和负责者的姓名。二、包机230、不宜过大，可以按设备分片，也可以按使用单位按设备成线，按单元设备等办法划分包机组，组内要包括全部司机和维护人员，每个包机组设组长12人。三、包机组必须实行“三定”、“四包”。三定：定人员、定设备、定任务。四包：包使用、包管理、包维修、包排除故障。四、包机组要有严细的工作作风，实行科学管理，健全管理制度，主要有：1、检查评比制：包括组长和包机组人员每天详细检查，发现问题及时处理。使用单位一起对所有设备、器材的完好情况、质量达标情况进行定期、不定期的全面检查，并做好详细记录，进行评比和奖罚。 2、严格执行交接班制度和检查保养制度。3、严格执行设备润滑制度。4、对于一般机电事故包机组内要严格执行事故231、的分析和追查制度。5、严格执行设备管理、电缆管理和配件管理制度。6、积极配合参加，由机电管理部组织的月、季标准化检查。.5 机电设备“四检制”管理为了进一步加强全矿机电设备的检修，使设备处于良好的运转状态，发挥设备的性能，提高设备开机率，确保设备安全正常运行，特制订塔山 矿机电设备“四检制”管理制度。一、建立健全四检制图表四检制是指机电设备班检、日检、旬检和月检。各单位必须制订科学、合理、便于操作的机电设备四检制图表，明确机电设备的检修内容与检修周期。井下各单位在换班室要张挂上墙，地面各单位在机房内张挂上墙，以便于随时掌握、熟悉。机电设备的检修严格按照煤矿机电设备检修质量标准的要求进行检修。二232、四检制的执行1、班检（1）、每班开机前，必须由司机和维修人员对机器进行交接班检查。交班人员必须对上个班机器状况向下个班交待清楚，方可交班。接班人员在不清楚上班机器状况，或机器存在重大问题隐患时有权拒绝接班，待查明问题原因并汇报单位同意后，方可接班。（2）、接班后，司机和维修人员要严格按照班检内容对机器进行逐项检查，保证设备处于良好运转状态。司机和维修人员要随时注意机器各部位温度、声音、电流、压力等技术参数， 发现异常要立即停机检查，待故障处理后，方可继续开机。2、日检各单位必须严格日检项目的检修，把每日设备运转中存在的问题彻底检查，尤其是各个运转部件、紧固部位。日检后，必须保证设备到下个日检233、期间的运转，日检必须由机电队长亲自负责，对各部位进行详细的检查。3、旬检（1）、出现日检检修不能完成而不能等到月检的检修项目，可在旬检时由各单位自己组织进行检修。（2）、如需延长检修时间，必须向矿调度室和机电管理部汇报检修项目和检修进展情况。（3）、旬检项目，要明确检修负责人，技术负责人，安全负责人，确保检修质量。（4）、旬检项目，要由机电队长和机电技术员亲自参加。4、月 检公司根据业主或自行每月安排12天的停产机电设备检修，保证与矿井生产同步。（1）、计划申报与管理。各单位每月25日前把需要检修的项目内容报送业主机电管理部技术组或公司运行部。报计划时，必须有单位负责人审核签字。月度检修报告必234、须填明检修项目、工作量、检修时间、参加人员、项目负责人等。同时所需的设备、配件、材料计划报送机电副总经理及材料部门、设备组、配件组。所报设备、配件、材料计划必须准确、实事求是。设备组、材料部门要认真组织，对难于组织的要及时向有关部门领导汇报。（2）、运行部汇总检修计划后，由总经理组织召开月度检修工作会，专门落实各家检修项目、设备、配件、材料的设备情况，安排检修的时间，同时对重点检修项目详细安排，编制重点检修项目措施。（3）、在月度检修中，运行部要现场盯岗检查各单位的检修情况及检修完成情况。（4）、在月检后，运行部要及时掌握各单位检修项目完成情况，召开月度检修总结会。三、四检制的考核1、按规定要235、求做好定期检修记录。发现和处理故障隐患要及时做好记录。其中：大型固定设备的运行检修记录，运行部负责保存3年以上。大型固定设备必须建立一台一档制，并对历年来重大检修改造项目进行记录在案。其余各厂机电设备检修自己做好记录，负责保管一年以上。否则，发现每缺少一项，罚机电负责人50元。2、及时处理突发故障，避免损坏设备，尽量缩短事故时间，提高开机率。3、对润滑系统维护不及时，造成设备事故及损坏者，包机维修人应负主要责任，并根据设备损坏情况，给予包机责任人、机电队长100300元的罚款。4、各单位每月25日前将月度检修计划报机电管理部技术组，逾期不交者，罚队长、机电队长各50元。5、由运行部定期对各生产236、单位机电设备四检制情况进行落实检查。班检、日检、旬检由运行部对各厂的四检记录本进行抽查，月检时运行部安排人员上岗进行督查，每发现一次不按检修图表检修或没有检修，罚机电队长、包机责任人每缺1项罚款30元。6、没有进行班检的单位，罚上岗干部50元，操作人员100元。7、对于检修不到位，组织不得力，且在生产班一个小时内发生事故，罚检修班上岗干部50元，包机责任者200元。8、月检后十天，原则上不发材料、配件（正常消耗除外）。对于检修后十天内发生机电事故的单位，罚责任小组集体2001000元。发生重大机电事故由机电事故追查组进行追查、处罚。10、月度检修后换下的部件，必须在5日内回收8，否则罚单位正职237、100元。11、由于设备、配件、材料自修、自制部件组织不到位或存在质量问题，影响检修的，要给予供应部门2001000元的罚款。12、月检时应对电气系统认真检测一次，检查开关、电机（包括备用电机）、线路电缆的绝缘状况和使用状况，并留有检测记录，标明检查时间、设备和电缆的阻值情况等，未按规定执行，罚队长、机电队长、包机者各100元。.6 电气试验 1、为了加强本公司各厂电气试验工作，正确判断设备能否投入运行，预防设备损坏及各种电气事故的发生，保障电气设备安全正常运行，特制定本电气试验制度。2、为了搞好电气试验工作，各个选煤厂必须建立相应的电气试验组，业务归运行部直接领导。3、电气设备的绝缘、特性试238、验、电工仪表、继电保护装置检验应按照煤矿电气试验规程的要求进行。在执行煤矿电气试验规程中，遇有特殊情况，需要改变试验周期、试验标准时，应组织有关人员进行综合分析，提出建议，经机电副总工程师批准后，方可进行。4、试验组的工作范围：（1）、本公司各厂运行中电气设备及高压线路的绝缘，特性试验以及继电保护装置整定和盘用仪表的检验；（2）、投入运行前的高压电气设备及电缆；（3）、电气设备检修前后的试验；（4）、长期（超过六个月）停止运行和移动投入运行前的电气试验；（5）、自行新装的中小型电气设备的验收试验；（6）、协助上级单位在本矿进行的电气试验工作。5、电气试验的安全措施必须按煤矿安全规程，有关电气操239、作规程及停送电措施严格执行，不得违章指挥、违章作业。遇有特殊情况下的电气试验，应编写临时安全技术措施，经分管机电领导批准后，方可执行。6、试验组应根据煤矿电气试验规程的规定，结合本公司具体情况，编制切实可行的电气设备试验计划，报运行部审批后负责执行。运行部应定期对电气设备试验执行情况和结果进行检查。7、加强技术管理，建立健全帐、卡、记录。避雷器、主接地极、主回路年验结果，必须整理汇总上报并存档。建立健全主要设备的历年试验资料和档案，对试验结果必须全面地、历史地、科学地进行综合分析，掌握设备性能变化的规律和趋势，不断地提高试验水平。8、继电保护方案，每年要依据电网系统方案、运行方式和负荷情况，进240、行一次整定方案计算，并报运行部门审批后，方可执行。各用电单位在改变运行方式或负荷变更之前，应及时通知试验组，以便调整试验。9、新投和大修后充油设备进行交流试验时，油质必须试验合格。否则不能运行。运行中的主要大型设备、主要电缆进行耐压试验时，设备的绝缘电阻、泄漏电流、介质损失角正切值等所试项目经综合 判断合格，并要有周密的操作措施。10、低压开关整定由使用管理单位按设计或实际负荷情况整定。 11、接地网阻值测定，由防爆组按有关要求测定，地面每年进行一次，井下每季进行一次。电气设备局部接地极应随时由各单位自行检查。11、国产万伏级设备试验标准可参照厂家标准 ，引进设备的验收标准按制造国现行试验标准241、和厂家规定，进行试验和检查。13、老旧设备试验后的数据经综合判断达不到煤矿电气试验规程的要求时，须逐步改造，以提高电气性能。运行中高压设备如发现绝缘已劣化，或在不正常状态运行时，可增加试验项目或缩短试验周期。矿井主要大型电气设备达不到煤矿电气试验规程要求时，设备是否运行，由总经理批准，报集团公司备案。其它高、低压电气设备达不到煤矿电气试验规程要求时，设备是否运行，由公司总经理批准执行。.7 设备运行、维修、保养1、所有设备都必须严格按照设备操作使用，维护规程和完好标准运行使用维护。凡本单位未使用过的设备，在投入使用前应由主管技术人员详细研究使用说明书及技术资料，制定出操作使用维护规程。组织操作242、人员，维护和使用单位负责人学习熟悉后，方可交付使用，在使用初期主管技术人员，应经常检查其运转情况及时向设备管理部门反馈信息。2、贯彻设备使用与维护相结合的原则，设备谁使用，谁维护并实行专责制。主要设备实行包机制，设备使用实行定人，定机凭证操作。严格执行岗位责任制和设备操作规程，单人使用的设备由操作者负责，多人操作设备，生产线实行包机包台制，公用设备必须指定专人负责，对多班制生产设备，操作工人必须执行设备交接班制度，应用运转记录，主要管路，缆线装置和已实行集中摇控的设备，应设置专职机电维修工负责分片包工，巡回检查维护等工作。3、各种主要设备司机（包括运转、操作人员、以下同）必须经过培训，达到本设243、备操作的“应知”“应会”要求经考试合格，由企业或授权单位发证（国家有统一规定者按规定办理）4、设备司机都要做到三好（即管好、用好、修好）四会（会使用、会保护、会检查、会排除故障）合理使用设备严禁超负荷 ，超范围使用。对强令司机超负荷超范围以及不合理使用的设备，设备管理部门有权制止、司机有权拒绝，并可越级上告，追究违章指挥者的责任。5、使用设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作可靠，防爆设备不失爆，并应定期检查、试验、做好记录，不合格的不准使用。6、要严格执行日常保养（维护）和定期保养（维护）制度确保设备经常保持整齐，清洁、润滑、安全运转。7、重要设备应分别制定合理的运行标准和工作定额，定244、期进行精度性能测定，发现性能降低或精度超限时应时进行调整或检修。严禁设备超负荷或带病工作，防止和杜绝跑、冒、滴、漏。8、维修工作要实行区域维护负责制。对负责管理范围内的设备要作好巡回检查，计划性维修和故障检修，对重点设备关键部位要进行日常点检和定期点检做好记录。9、加强仪器仪表管理，所使用的仪器、仪表和控制装置，必须按规定周期性校验，保证灵敏、准确可靠，计量用的仪器，仪表应按国家规定，定期进行检验标定。10、加强润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”（定人，定质，定量，定点，定期）制度，做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片。开展根据油质状态监测换油，逐步实行设备润滑动态管理。11、设备发生故障，245、应按有关规定严肃处理，吸取教训，采取措施，防止事故重复发生。所有设备事故都要查清原因和责任，按情节轻重和责任大小，分别给予行政处分或经济赔偿，触犯法律者要依法制裁。对隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人应加重处罚，并追究其领导责任。12、要建立设备事故和未遂事故记录。做好统计分析工作，对以往发生的事故类别，时间，场地，设备部位和原因等进行分析研究制定改进措施。对设备本身存在的问题，要向设计，制造部门反映或通过修理，改造来提高设备的安全可靠性。.8 供用电管理为加强我公司生产、办公地点和外转供电的供用电管理，杜绝电力浪费，降低电力成本，确保我公司生产的顺利进行，特制定本制度。一、各厂办公的用电管理地面246、各箱式变压器和厂区箱式变压器由各厂机电队负责维护，运行部负责对其考核。1、运行部每月必须对各厂进行不定期供电检查23次，对违章用电者有权进行相应的处理。2、凡是我公司的选煤厂一律不准无故使用长明灯，一经发现罚单位主要领导50元，集体100元。 3、各选煤厂未经批准严禁使用大功率(500W及以上)用电器，一经发现罚单位主要领导300元，集体2000元，并没收充公。6、对全公司办公用电逐步装表计量（包括：办公楼、锅炉房、生活泵房等），以便定量分析。6、对严重违章用电者，报请公司领导，严肃处理。7、供用电考核结果，由运行部在每月的机电例会上通报。考核办负责执行。 二、生产性用电管理1、严格执行二班检247、修时间。 2、严禁较大用电设备如皮带机、刮板机、浅槽、振动筛等用电设备空载运行。发现一次扣罚责任者100元、集体1000元。 3、严格执行生产作业时间，如有特殊情况需延长生产时间，由各厂调度室报请运行部同意后组织实施。4、机电设备要合理选型，减少大马拉小车现象。5、各厂机电队要定期对各路用电电量进行分析，发现超耗现象要认真查找原因，并拿出相应的控制措施。6、各厂机电队每月组织一次供电专项检查，对检查出的问题及时上会“三定”并记录存档。7、各厂机电队要定期检查线路，发现问题及时处理，保证正常用电。8、在全公司推广使用节电新技术、新装备。提高科技含量。包括全公司各厂的高低压设备、线路。.9 地面行248、政电话管理为加强我公司电话管理，控制我公司电话费用的成本。同时，使有限的电话门数能更好地服务于公司生产的需要，特制定本办法。一、电话安装审批程序凡申请安装电话的选煤厂，先从公司运行部领取一份电话安装审批表，并按表格内容填写之后履行规定审批程序。即：厂、运行部、总经理签字，审批后进行安装。二、管理办法1、办公电话费用管理办法（1）、公司总经理及以上领导开通国内直拨长途电话和来电显示，每人每月300元（不含月租费）。（2）、局线电话公司仅负责月租费；开通长途的办公室电话费由该部门负责人定额包干，超支部分从工资中扣除。包干标准见附表。（3）、办公电话的包干费执行月度考核季度兑现。运行部根据通讯处提供249、的话费清单核算后上报考核办考核。（4）、办公场所所属电话一律不准私拉乱串，更不得改为营业性质的公用电话，否则一经查出，给予责任者200500元的处罚，并停机。.10 起重机械安全管理一、总则1、为保证安全生产，加强起重机械安全管理，预防各类伤亡事故的发生，根据有关规定，结合我矿情况，特制定本规定。、本规定所指的起重机械包括：桥式起重机、电动葫芦等。、各厂设立专职或兼职的工程技术人员负责起重机械的管理工作。、各厂应建立必要的起重机械检修维护、定期检验、操作、安全规程和交接班制度等规章制度。5、各种不同规格型号的起重机械都要按有关规程的规定装设相应的安全保护装置。各种钢丝绳的选择、使用和报废亦必须250、符合规程要求。6、起重机械的工作地点要有足够的照明和吊运通道，并应与附近的设备、建筑物和电气线路等保持规定的安全距离。、起重机械实行专责制，每台起重机械都要由专人负责使用管理。、操作人员对所使用的起重机械必须做到“四懂三会”（懂性能、懂结构、懂原理、懂用途、会使用、会维护保养、会排除故障）。二、起重机械使用、各类起重机械使用前，必须检查其安全装置、转动机械、制动装置、闭锁装置、电气部分是否完好和安全可靠。、起重机械和起重机具的工作负荷不准超过铭牌规定，严禁起重机具带病运行和无保护或解除保护运行。、起重工作应有统一的信号，起重机操作人员应根据指挥人员的信号来进行操作；操作人员看不见信号时不准操作251、。、起重搬运时只能由一人指挥，指挥人员应经特种作业安全技术培训并取得特种作业操作证。、天车操作完毕后，操作开关必须放在零位，并断开电源。、起重司机必须严格遵守规章制度，认真负责，坚持原则，并自觉抵制违章指挥。严禁利用打反车进行制动。、起吊物品时，物品不允许长期悬在空中，物品暂时悬在空中时，司机必须思想集中，严禁离开操作室或做其他事宜。、起重机不准停放在运行设备上方，应停放在定点位置或检修场地上方。、起重物品必须绑牢，吊钩要挂在物品的重心上，吊钩钢丝绳应保持垂直，禁止吊钩斜向拖吊重物。吊钩已挂重物，尚未提起时，禁止起重机移动或作旋转动作。三、起重机械管理、起重机械应指定专人操作，操作人员必须经过252、特种作业安全技术培训考试合格后持证上岗，其他人员一律不得从事起重操作。、起重设备负责人应负责起重设备的使用、维护、保养，定期清扫和检查，对检查出的问题要填写在设备缺陷记录本上，并及时通知检修人员进行检修，及时消除缺陷。、电动起重机的金属结构以及所有电气设备的外壳，均应可靠接地，移动的起重机金属结构通过行车轨道接地。、起重机械上，应备有一定数量的灭火器。、使用起重机械的安全注意事项按电业安全工作规程（热力机械部分）第十四章的规定执行。四、检修与维护、起重机械的安装、大修、改造应由有资质的并取得安全许可证的专业队伍承担。、定期对起重机械进行检修、维护。、所有起重机械必须保持良好状态，使用单位应建立253、维护台帐。五、安全检验、正常使用的起重机械每两年进行一次检验。、新安装、大修、改造的起重机械应在投入使用前进行检验。、起重机械的安全技术检验，由技术监督部门执行，使用单位做好配合。六、培训与考核、专职起重作业人员必须经特种设备安全技术培训，考试合格后方能从事起重工作。、起重作业人员必须严格执行电业安全工作规程，每年进行一次电业安全工作规程考试。每两年对起重作业人员进行一次安全技术培训复审。、起重作业人员必须掌握起重设备的技术规范、数据、结构、原理，熟知安全操作步骤和安全注意事项。、凡违反本规定人员，由相关部门进行考核。、起重机械维护、检修，由机电管理部按照有关内容进行考核。.11 机电例会一、254、机电例会目的1、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。2、提高公司各厂执行工作目标的效率，追踪各厂工作进度。3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。4、协调各厂的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。二、会议内容：1、公布上月各单位配件消耗，设备租赁，电费情况，通报上月各单位检查考核情况。2、总结上月机电工作，落实上月机电例会安排工作完成情况。3、部署下月工作任务。三、会议要求及考核：1、每月5日前开机电例会。2、不参加会议的单位，处罚1000月。参加会议迟到者罚200月。3、运行部负责出。5.4 技术管理制度 技术创新评审奖励办法为了调动和保护广大员工和科技人员的创新积极性和创新热情，255、鼓励在创新工作中做出突出贡献的集体和个人，成立了技术创新管理委员会，定期对优秀的创新成果进行奖励。为把这项工作组织好，确保评审工作的公正、公平、规范合理，特制定本办法。(一)创新成果评审奖励范围技术创新管理创新要立足于本职工作。创新项目一定要来源于生产实践，服务于生产实践，项目不论大小，只要能改善劳动条件，保证安全生产;针对生产条件进行重大技术攻关;推广应用新工艺、新技术,能充分调动全体员工的积极性，规范员工的行为，强化劳动组织，经济效益和社会效益显著、体现以人为本理念等创新项目都可参与评比。(二) 评审奖励办法设立评审奖励委员会办公室，负责创新项目的汇总和日常管理。办公室设在技术部。第一条科256、学技术进步奖的立项、审批程序1、各单位根据具体工作中存在的难题，可以申请立项研究，成立攻关小组。2、每年一月十五日前由各单位提出攻关项目计划，并明确写清项目的具体内容，节资创效情况，完成时间，然后由技术中心汇总，报技术管理委员会审查,修补整理立项汇总，出全年科技进步项目计划书，之后报技术管理委员会批准实施。3、项目完成后，由主持单位按要求报技术管理委员会组织有关人员进行鉴定，鉴定结果送委员会办公室，然后由评审委员会评奖。4、项目的申报要真实，数据可靠，如发现有弄虚作假者，经查明属实撤销其评审资格，按情节轻重给予严肃批评或处分。第二条技术革新项目的立项、审批程序技术革新项目由各单位立项，成立创新257、组进行攻关，并报技术部备案，由技术委员会专业组对项目进行鉴定验收。第三条 技术革新奖励条件1、进行工艺、方式、方法、技术改造并实施后有成效的项目。2、对新技术、新工艺、新材料、新方法等的推广应用并取得显著效果的项目。3、对于采用新思路、新方法提高管理水平和工作效率，避免浪费，增效节支的项目。4、废旧设备、仪器等修复利用，减少投资和小发明、小革新替代外购产品，在确保安全和符合要求的情况下，节约资金的项目。第四条 奖励条件（具备下列条件之一的，可获科学技术进步奖励）1、完成省部委、集团公司下达的科技攻关项目，并取得成果和获得较高经济效益或安全效益的。2、推广、应用新技术、新工艺、新材料、新设备，取258、得重大经济效益或社会效益的。3、围绕生产能力、生产条件、生产环节、生产工艺、机电设备、支护改革多方面提出并完成技术革新、技术改造、优化设计等取得明显经济效益或社会效益的。4、在科学技术管理和标准、计量、科学技术信息等工作中有创造性并取得特别明显效果的。5、工程建设、设备研制和技术改造中，采用新技术，有创造性并取得重大经济效益或社会效益的。6、对于安全、生产、机电、信息化建设等中的难题，与科研院（所）校或与其他单位合作立项，并按期完成的项目.第五条 奖 励每年召开一次全公司科技大会，对科技进步和技术革新奖项目进行评审与奖励，获奖项目必须是通过技术管理委员会机构鉴定的项目。科技进步奖设一、二、三等259、奖。技术革新奖设一、二、三等奖和优秀奖，共四个等级。 煤炭质量管理办法 (一)总则1、为贯彻 “以质创效，以质取胜”的战略方针，以国家标准、行业、企业管理标准为依据，结合在煤质管理方面的实践经验，制定本办法。2、产品质量是企业的生命线，煤质质量的优劣直接关系到煤炭企业的发展和生存，在煤炭洗选生产过程中，必须坚持质量第一的方针。3、产品质量管理是选煤厂管理的重要组成部分，制定统筹完善的管理制度，建立健全煤质管理机构，不断提高煤质管理人员的素质是抓好煤质管理工作的关键。4、建立质量责任追究制度，不断完善全、全员、全方位的质量管理考核体系，做到指标明确，责任到人。5、充分利用一切宣传手段，坚持不懈地260、开展炭质量的宣传教育，不断提高全员、全过程的质量管理意识，形成全员抓质量，人人都是质量员。(二)煤炭质量管理体系1、xx选煤公司煤质管理实行公司、厂二级管理、各厂厂长是各厂煤质管理的第一责任人。各厂煤质管理机构受公司煤质管理机构的指导和监督，确保影响产品质量的生产处于受控状态。2、xx选煤公司成立煤质管理工作领导组组 长：公司经理副组长：总工程师成员单位：技术部、各选煤厂领导组下设日常管理工作机构：技术部领导组的工作职责：负责组织、贯彻集团公司制定的煤质管理办法，对本单位的煤炭生产、加工、质量检验等质量控制环节贯彻执行煤质管理办法的情况进行日常检查，同时制定考核办法。负责制定本单位的煤质管理达261、标规则，负责本单位煤质预测预报工作，根据公司下达的煤质控制指标的真实性。负责本单位的商品煤质量的检验工作，对产品质量指标的真实性直接责任。本单位商品煤质量理赔的技术论证工作。(三)原煤质量监督管理选煤厂要加强对原煤采样、制样的监督工作。要派人监督矿煤质科的原煤采样、制样工作，煤样制备好双方盖章签字封存。各选煤厂要做好监督记录。如发现原煤指标与矿方上报煤质监测管理中心的数据不符时，可向煤质监测中心提出，由煤质监测管理中心对封存的留存煤样进行化验、仲裁。 (四)洗选过程中质量控制管理1、选煤厂必须建立健全的生产工艺管理组织机构和完善的内部管理制度。选煤厂要严格按照设计工艺系统及参数进行操作，加强选262、煤厂工艺管理，确保精煤质量，运用科学的管理手段前提下不断降低洗耗、介耗及加工成本、提高选煤厂的经济效益。2、选煤厂生产系统的所有员工必须全面掌握选煤生产的工艺系统的工序环节，各岗位员工必须熟练掌握本岗位的各项规程，认真做好岗位记录。3、选煤生产过程中，必须保证各分选设备在各自处理范围内进行工作，严禁超负荷运行。4、选煤厂脱水、脱介、脱泥筛前应设专职拣杂人员，并详细各类杂物的各煤及数量，每月五日前将统计数据报公司运行部经确认后，报煤质管理监测中心，以便分析杂物来源并督促生产矿采取相应和管理措施。5、加强厂内煤泥浓缩设备及脱水设备的管理，定期对关键设备性能进行测试，设备工况应达到设计参数，最大限度263、降低产品水分。6、选煤厂中各生产环节均应建立严格的质量管理制度，不断完善质量考核体系，使产品管理网络覆盖生产系统的每一个岗位，使选煤厂的效能得到充分发挥。7、选煤厂要定期召开煤质工作会议，研究解决洗煤生产工艺，产品质量等方面存在的问题，合理安排洗煤生产，确保每天入洗原煤生产任务和各项指标的完成。(五)生产技术检查管理1、各厂化验室应不断加强煤质检验人员综合素质建设，煤质检验人员应具有高中以上的文化程度，且经过专业培训。2、各厂要按生产技术检查规定项目开展技术检查煤样名称试验项目试验用煤样质量或体积试验时间间隔上报数据时间间隔入选原煤快速浮沉快速灰分快速水分5kg4 h 8h8h每天精煤快速浮沉264、快速灰分快速水分2.5kg2.5kg2.5kg2h4h矸石快速浮沉发热量快速灰分2.5kg2h3天8h4h3天每天循环水固体含量1L8h每天浓缩机设备入料溢流、底流固体含量粒度组成1L8h每天粗、细煤泥快速灰分快速水分2.5kg4h4h产品带介5kg一周一周工作悬浮液密度1L1h块精煤限下率超粒含量每旬入洗原煤、精煤、矸石煤样采取的地点必须在皮带运输机的转载点或落料点采取上报数据时间间隔：是指上报xx选煤公司运行部的时间间隔。3、各厂化验室原始记录必须齐全，清晰、无涂改，编号连续，计算无误，有测试人、审核人签字；上报报表的数据应与原始记录一致。4、各厂化验室应建立化验品设备的使用、检查、校验和265、维护管理制度。5、化验室应建立采制化仪器设备管理档案。6、剧毒、易燃、易爆、腐蚀性药品要严格按化验药品保管、领用的有关规定进行管理。7、在煤炭采制样、化验过程中，必须严格执行国家标准，行业标准和企业管理标准，严格按规程操作。8、化验室化验仪器必须按规定定期进行标定。（至少每半月一次）各厂化验室应健全分析结果的审查、整理和上报制度、化验原始记录应按统一格式填写，上报的报表要准确、及时，每天的化验结果应在当天报运行部。 (六)运输环节现场管理1、各岗位工在清扫卫生时，严禁将检修过程中遗留的杂物、铁器以及其它不符合洗精煤产品质量要求的脏煤铲入精煤皮带上，必须单独处理。2、各厂要加强除铁器的管理工作，266、除铁器的管理、维护要责任到人，所有除铁器必须与皮带闭锁并建立运行日志，除铁器附近必须设置杂物桶，除铁器卸铁时必须使用铺布收集以防止碎屑进入煤中，除出的杂物要定时清除并按要求分类登记，以便分析杂物来源，供生产部门采取相应的措施。(七)商品煤跟踪管理1、坚持用户至上的原则，对用户的质量投诉要在公平公正的原则，及时处理。 2、凡外销煤炭给集团公司造成一定经济损失和不良社会影响的均为煤质事故。 3、xx选煤公司发生煤质事故，由xx选煤公司组成调查组进行调查，调查组由技术部以及其它相关业务部门参加。事故调查清楚后，按照事故发生的直接原因、间接原因及事故所造成的危害等因素，给造成煤质事故的单位，个人给予经267、济和行政处罚。 xx选煤公司煤炭质量管理办法考核办法各厂要认真贯彻落实xx选煤公司质量管理办法，抓好煤质管理工作，每月对本厂的煤质管理工作必须进行总结。运行部每月对各厂进行生产、化验等煤质管理工作每月进行一次检查。考核内容：(一)原煤质量监督管理1、选煤厂要加强对原煤采样、制样的监督工作。要派人监督矿煤质科的原煤采样、制样工作，煤样制备好双方盖章签字封存。各选煤厂要做好监督记录。2、如发现原煤指标与矿方上报煤质监测管理中心的数据不符时，可向煤质监测中心提出，由煤质监测管理中心对封存的留存煤样进行化验、仲裁。(二)洗选过程中质量控制管理1、分级筛网破损或堵塞不及时处理、筛孔规格不符合产品规定的。268、对拣出和吸出的雷管不登记擅自处理的。不按照工艺系统及参数进行操作的。以上内容除责令整改外，发现一次扣工资100元。2、每月24日前将各厂本月的煤质进行总结，对发生的煤质问题进行科学分析报送运行部。除责令整改外，发现一次扣工资100元。3、杂物统计数据、选煤厂月综合及数质量平衡表必须于次月5日前报送运行部、煤质监测管理中心。除责令整改外，发现一次扣工资500元。4、矸石带煤超过规定标准1%（重介4%，跳汰6%）。除责令整改外发现一次扣工资100元，每超过一倍加罚100元。5、各厂要按选煤厂技术检查项目，当月累计每项每班少一次扣10元。(每日按公司要求上报相关化验数据。不上报相关项目的数据，按该项269、目末开展处理。)6、技术改造项目（产品结构调整）未经公司审批而实施；资料及煤样未经公司同意对外提供的，以上内容除责令整改外，发现一次扣工资1000元。(三)技术检查管理1、采制化工作不按国家标准、行业标准，企业标准进行的；化验仪器不规定时间标定或标定值超过国标允许误差的；以上内容除责令整改外，发现一次扣工资20元。2、采制化原始记录不按定填写、存档、保管的记录有涂改的；介质样不按定时间留存；化验结果不按时报送的；报表的数据与原始记录不一致的；介质样擅自启封的。以上内容除责令整改外，发现一次扣工资100元。3、产品的质量不能完成下达计划指标的要及时分析原因。如不提交分析报告或不能清楚说明原因，公270、司对灰分超0.5%的批次，按每万吨扣1分进行考核。 (四)运输环节现场管理将脏杂物清入皮带的。除铁器不与皮带闭锁的；无故不运行；除铁器发生故障不及时报告。以上内容除责令整改外，发现一次扣工资100元。(五)商品煤跟踪管理煤炭质量事故（1）根据煤炭质量事故的追查结果，扣罚责任单位工资5000元。（2）港口反馈商品煤中发现重大煤质问题，出现一次扣罚责任单位工资5000元。 选煤工艺管理制度 (一)选煤工艺管理标准化工作的原则：1、产品质量最大限度地满足用户要求的原则2、分选工艺调整遵循精煤产率最大化的原则3、生产组织以全面完成公司生产计划的原则(二)选煤工艺管理标准化工作程序：1、每月2日把公司的271、本月度生产计划下达选煤厂，由选煤厂提出下月度生产工艺保证措施，具体内容如下：1.1、入洗量、筛分煤量的控制手段、保证措施（小筛分系统的运行、入洗量的控制等）；1.2、根据上月生产情况结合本月计划入选原煤的数质量情况，按照精煤产率最大化的原则合理安排重介分选的密度控制、压力控制、螺旋分选机是否短路?、分级旋流器的工艺调整等措施；1.3、产品水分的控制措施（块煤离心机的频率调整、筛蓝的更换、入料水分的控制等；末煤离心机的筛蓝维护、调整措施；压滤机煤泥滤饼水分的控制措施等）；1.4、手选效率的保证措施、破碎效率的检查等；1.5、选煤厂开展的技术检查项目等。2、每月5日选煤厂把下月度生产工艺保证措施书272、面报送运行部，由运行部进行生产工艺保证措施的分析、监督、检查和考核工作。3、每月6日由运行部按本月度的生产工艺保证措施需要的工艺技术检查特殊要求报公司领导，并按照有关要求执行，并按期提供开展项目的有关数据等。4、选煤厂的洗煤生产必须在各工艺环节运行正常的情况下进行，特别在分选比重过高或过低（p0.01）、入料压力不足、生产供水不足或循环水浓度过高等情况下，必须停止给煤，及时调整后，方可继续生产（严禁在分选条件不具备的情况下，强行洗煤，5、洗煤生产过程中，必须保证系统的处理能力控制在设计能力范围内进行工作，确保分选精度，严禁超负荷运行。6、每周对破碎机出料的粒度上限进行检查，当入料上限超过5.0273、%时，必须停止洗煤生产，更换齿板或采取其它措施及时解决方可继续生产，确保洗精煤的限上率不超。7、日常生产过程中，当洗精煤灰分超过计划指标（Ad0.5）波动较大时，选煤工程师配合大中洗选公司合理调整分选工艺，确保洗精煤灰分的稳定。8、选煤厂定期召开研究解决洗煤生产工艺、产品质量等方面存在问题的专题会议，并对其决策的合理性进行监督、检查，确保入选原煤生产任务和各项经济技术指标的完成。9、运行部根据选煤厂生产班报表和值班记录，对公司生产（包括工艺分析、生产分析以及洗煤生产、工艺管理中存在问题和解决对策）进行全面的分析汇总，每月5日前向公司提交一份洗煤生产情况报告。10、运行部必须监督、检查选煤厂的各274、项技术检查工作的开展是否在洗煤正常的情况下进行，确保其严格执行相关选煤厂技术检查规程的各项规定，做到公正、及时、准确。11、选煤厂每月根据入洗原煤、洗精煤和矸石每月要编制洗煤产品平衡表、选煤厂数量效率计算表。12、每月以据（螺旋分选机的入料和出料，浓缩机的底流，原生煤泥旋流器，次生煤泥旋流器的产品小筛分试验，其中螺旋分选机的入料和出料不定期地要做小浮沉试验）相关技术检查的资料对螺旋分选机是否短路？如何进行工艺调整作出合理的安排，确保精煤产率最大化。13、每月10日前公司经营部编制公司各选煤厂选煤经济技术指标表。14、日常生产过程中，要根据生产和销售的具体情况，对选煤厂的日常生产作出经济合理的计275、划调整和安排。15、要根据生产的具体情况，按照有关标准不定期地对选煤主要设备进行机械设备工艺效果的检查。执行的技术检查标准如下：（1）选煤厂机械设备工艺效果的检查是不定期的，可按生产情况和需要来决定，检查试样应在正常生产情况下采取，连续采样不少于2小时。（2）检查中的采、制、化要严格按国标进行，并将结果填写试验报告。（3）检查方法如下：1）破碎设备工艺效果的检查：执行MT/Z279选煤厂破碎设备工艺效果的定方法。 2）筛分设备工艺效果的检查：执行MT/Z379选煤厂筛分设备工艺效果的评定方法。 3）重选设备工艺效果的检查：执行MT/Z479选煤厂重选设备工艺效果的评定方法 4）水力分级设备工艺276、效果的检查：执行MT/Z579选煤厂水力分级设备工艺效果的评定方法 5）浓缩设备工艺效果的检查：执行MT/Z679选煤厂浓缩设备工艺效果的检查 6）脱水设备工艺效果的检查：执行MT/Z779选煤厂脱水设备工艺效果的检查。16、技术部要作好与选煤工艺技术管理有关的技术交流和接待工作，要不断加强选煤新技术的应用和推广工作。 质量管理小组活动管理及考核办法一 总则第一条 为适应我国社会主义市场经济的发展，深入推行全面质量管理，激发广大员工参与企业管理、改进质量的积极性和创造性，自觉、有效地开展质量管理小组（以下简称QC小组）活动，不断提高产品质量和企业竞争能力，特制定本办法。第二条 凡在生产或工作岗277、位上从事各种劳动的职工， 围绕企业的经营战略，方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组，可统称为QC小组。第三条 公司、厂、车间（部门）、班组应积极发动职工参加QC小组活动，做好指导、帮助、推进工作，并把这项工作同提高职工思想政治水平和技术业务素质，同进行班组建设，开展劳动竞赛、技术革新、合理化建议、评比表彰先进等活动紧密结合起来。二 组织和管理第四条 QC小组活动的组建要从实际出发，采取自愿结合或行政组织等多种方式，可以在本班组、车间（部门）组建，也可以跨班组、车间（部门）组建。其主要类型有“现场型”、“攻关278、型”、“管理型”、“服务型”小组，各厂可根据本厂实际情况，选择类型，开展活动。为了体现全员参与质量管理，可着重发展以工人和技术人员为主体的 “现场型”和“攻关型”小组，提倡工人、技术人员、管理干部三结合。为便于自主开展活动，小组人数一般以3至10人为宜。第五条 小组成立并确定活动课题后，可向所在车间（部门）登记注册，由各厂、部汇总报送公司技术部，技术部要把每年QC小组活动情况及时报送集团公司主管部门，做好推进工作。第六条 对不能正常开展活动的QC小组，技术部要帮助、促进其开展活动；对停止活动持续半年的QC小组予以注销。第七条 鼓励QC小组根据公司的生产、经营情况，从调查分析本岗位、班组、车间（279、部门）的现状入手，围绕提高质量、降低消耗、改善管理、班组建设、提高效率、安全生产、科技创新、增加效益、提高员工素质、创建心情舒畅与团结奋进的集体和整洁文明的作业环境等方面选择课题。为有利于取得活动成果，选择课题可采取小组自选的方法，也可采取车间（部门）推荐，领导指定或承包的方法。小组选择课题不宜过大，宜选择身边的、力所能及的课题，力求时间短、见效快。完成课题后，再选择新的课题，并及时向公司技术部备案。第八条 开展活动要集思广议，分工负责，按“计划、实施、检查、处理”工作程序开展活动，做到现状清楚，目标明确，对策具体，方法得当，措施落实，责任到人，并及时检查、总结。第九条 QC小组活动要讲求实效280、，学创结合，学习、借鉴、消化、吸收国内外先进的质量管理经验，努力做到专业技术、管理技术相结合，并根据实际需要，恰当应用统计工具和其他科学方法。第十条 各厂、部要为QC小组开展活动提供必要的条件，创造良好的环境，鼓励QC小组积极开展多种形式的活动。QC小组集体活动每月不少于二次，活动时间由小组根据活动计划自行安排，所在车间（部门）给予支持，提供开展活动所用的器具和场所。第十一条 QC小组要如实做好活动记录，包括活动课题、现状分析、对策措施、实施情况、数据处理及参与人员等内容。第十二条 QC小组要对取得的成果制订巩固措施，对涉及技术、管理、工作标准等变更的成果，技术部要上报主管部门及时做好认证、审281、批工作。四 推广和申报第十三条 对取得一定经济效益和社会效益的QC小组，公司向集团公司主管部门推荐。第十四条 QC小组取得的经济效益和社会效益，必须真实可靠。五考核第十五条组建的QC小组必须要有 “现场型”和“攻关型”；QC小组数量每个小组人数至少为3人；小组集体活动每月不少于两次；经济效益和社会效益分析必须客观、真实；QC小组活动必须有记录。以上内容达不到要求的，除责令整改外，发现一次扣100元。第十六条 小组成立并确定活动课题后，按管理办法规定登记注册。不按管理办法登记注册的扣1000元。第十七条每个厂每年度要有二项QC活动成果。缺一项扣1000元。 第十八条 对弄虚作假、谎报成绩者，根据282、情节轻重给予通报批评、罚款500元，直至处分。第十九条 本办法由公司技术部负责解释。第一章 安全规程总 则 一、 为贯彻党和国家的安全生产方针，坚持安全第一，保障选煤职工在生产中的安全和健康，保护国家财产和保证生产的正常进行，促进煤炭加工事业的发展，适应社会主义现代化建设的需要，特制定本规程。二、选煤厂必须建立安全生产责任制。各级领导干部在管理生产的同时，必须负责安全工作，在安排计划，布置工作、检查、总结、评比的时候，要把安全工作作为重要内容。选煤厂的厂长是安全生产的第一责任者。总工程师（或技术负责人）对安全工作负技术责任。行政或技术副职对分管业务的安全工作负责。值班经理、工长对所管辖范围内的283、安全工作负直接责任。选煤厂各职能机构的人员和各工种的工人，都必须在各自的义务范围内，对实现安全生产的要求负责。选煤厂必须设置安全机构或专职人员，配备具有中专以上文化程度和一定业务能力、坚持原则、作风正派的人担任安全工作。安全机构由行政主要负责人直接领导，其基本职责是：（一） 贯彻执行安全生产方针和劳动保护的政策、法令，具体负责本规程的贯彻实施；（二） 制定企业有关安全生产工作计划和规章制度，并组织贯彻实施；（三） 协助开展安全教育和技术培训工作；（四） 制止违章指挥和违章作业，在可能发生事故时，有权决定停止作业，撤出人员；（五） 参加各类事故的调查和处理。（六） 选煤厂应当实行安全目标管理，指284、标层层分解展开，责任落实到车间、班组和个人，把安全生产纳入经济承包责任制，定期检查考核，形成一套行之有效的安全管理工作制度。（七） 选煤厂应当定期组织进行安全检查，对于检查发现的问题，必须限期整改，及时消除事故隐患，不断改进安全工作。（八） 选煤厂职工有以下权利和义务：1、 遵守劳动纪律，执行安全规程；2、 积极参加技术革新活动，提出合理化建议，不断改善企业的劳动条件和作业环境；3、 及时反映、处理危险情况，积极抢救事故；4、 有权制止任何人违章作业，有权拒绝接受任何人违章指挥；5、 对于上级单位或领导人忽视职工安全健康的错误决定和错误行为，有权提出批评和控告 第一节 厂 区一、 厂区车行道，285、人行道应该平坦、畅通。夜间要有足够的照明。道路和轨道交叉处必须有明显的警告标志、信号装置或者落杆。二、 为生产需要所设的坑、井、壕、池，都要设置固定盖板或围栏，危险处要设警告标志牌，夜间设警告红灯。三、 建筑物必须坚固安全，厂房结构应无倾斜、裂纹、风化、下塌现象，如有损坏或危险象征，应立即修理。四、 原材料、成品、半成品、或废料的堆放应整齐有序，不得妨碍通行和装卸的安全。第二节 工 作 现 场 一、 工作现场应经常保持整齐清洁，地面做到“四无”（无积煤、无积水、无积尘、无杂物），设备做到“五不漏”（不漏煤、不漏水、不漏油、不漏电、不漏气）。二、 升降口、大小孔洞、楼梯、平台、走桥必须加设栏杆（286、高度105cm）。进出口处栏杆应拆卸方便，用后及时恢复。严禁从高处向下乱扔物品，如因工作需要扔运物品时，必须经领导同意并采取必要的安全措施。三、 厂房内井、孔、沟道必须装置与地面齐平的坚固盖板，安装检修需要在楼板打孔时，必须经有关技术部门审查批准。施工结束后，必须恢复原状。四、 电缆及管道不应敷设在经常有人通行的地板上，厂房内悬挂溜槽、管道及电缆，其高度不得低于2M。五、 厂房内的主要通道宽度不得小于1.5m，次要通道不得小于0.7m。凡跨越机器的部位，均需设置过桥或走台，其行走平面应铺垫花纹钢板。六、 工作场所的光线应该充足，采光部位不得遮蔽。通道、走廊应有足够的照明设施。工作场所的照明应符287、合操作要求。七、 冰冻期间必须采取防冻措施，室外管道应当包扎，冰冻现场要铺垫防滑材料，高层建筑冰溜应采取措施清除或在人行过道处设置遮掩防护。八、 各种设备的传动部分都必须安设可靠的防护装置。防护装置要轻巧稳固，便于装卸。各种传动胶带选型必须符合技术要求，安装松紧适度。九、 设备在运转中发生故障，必须停机处理。检修设备或进入机内清理杂物时，必须严格执行“停电挂牌”制度，并设专人监护。十、 清扫工作现场时，严禁用水冲洗电气设备、电缆、照明、信号线路以及设备传动部件，不得用水淋浇轴瓦降温。十一、 禁止任何人跨越运行的设备、胶带、钢丝绳、链条等。行人横过铁路应走安全道或安全桥。确因工作需要穿越铁路时，288、必须做到“一停、二看、三通过”。严禁爬车、钻车或从两车之间通过。十二、 凡操作人员都必须按规定穿戴劳动保护用品（包括工作服、帽、鞋、手套等），女工发辫要盘入帽内，禁止戴围巾、穿高跟鞋和拖鞋或赤脚在现场作业。 当在设备检修、吊装或进行设备底部和机内清理杂物以及在其他低矮狭窄工作场所作业时，都必须戴安全帽。 第三节 防火、防爆、防水和防雷一、 厂区、生产厂房及仓库等都应配备必要的消防器材和设施，特别是各类煤仓、油脂库等重点防火区，必须配备消防检、水龙带、灭火器、砂箱及其他消防器材、设备和设施。消防设备应有专人管理并定期检查和更换。各单位根据需要设立群众义务消防队或者义务消防员，负责防火和灭火工作。289、二、 贮存易燃、易爆物品的仓库必须符合安全、防爆、防火要求，禁止在工作场所贮存易燃、易爆物品。少量润滑油及日常用的油脂、油枪等，必须存放在指定地点。三、 任何人不得将危险易爆物带入车间，如发现煤中混入雷管和炸药，必须小心取出，交有关部门统一处理，绝不允许私自处理。在处理从煤中清除出的雷管及炸药时，禁止在厂房内燃点，必须移至离厂房较远的安全地带，由专人负责燃爆。四、 所有地下泵房、地下走廊和地下建筑都必须设置集水池，并装设相应的排水泵，其排水能力必须超过雨季最大涌水量的20%。五、 地下煤仓及其他地下建筑周围要开排水沟渠，以防雨水灌入。厂内所有沟渠和排水沟道，要定期疏浚。六、 选煤厂各种高层建筑290、及其他应当防止雷击的建筑设施，都应安设避雷装置，所有避雷装置，必须定期检查和测定，保证符合防雷要求。第四节 检 查 技 术一、 采样（一）厂房内采样必须遵守下列规定：1在速较高的水流或煤流中人工采取煤样时，所用的工具和样品总重量不得超过10kg，采样前要注意周围情况，有安全措施，人要站稳，紧握工具才能开始采样；2上下台阶搬运煤样时，每人每次不许超过25kg；3在偏僻及条件困难的采样点（如沉淀塔等）采样时，严禁单人作业。 （二）商品煤采样必须遵守下列规定： 1货车未停稳时不得上车采样； 2在货车上采样时，人必须站在车内煤堆上，严禁在车帮上行走。采完样后，确认车下无人时，方可丢下采样工具下车，严禁291、随身携带采样工具下车； 3从一货车向另一货车传递煤样及工具时，每次重量不得超过20kg； 4核对车号，必须在货车停稳并确认相邻股道无机车运行时才能进行。二、制样制样必须遵守下列规定：1 破碎煤样前，应清拣煤样中的铁块、木屑等杂物。如发现杂物进入破碎机应通过操纵室，停机检查清理，并有人监视电器开关2 破碎煤样时，如煤样下料不好，只能用杉木小棒垂直捅煤样，不许斜捅。严禁用手和铁棒捅煤样；3 破碎机工作过程中，严禁触摸传动装置及破碎部件；4 平台操作时，手要紧握铁棒，防止掉落伤人，用后应放在安全处，以防止滚落伤人；5 使用多钵干式粉碎机，必须盖好防护罩，严禁开罩运行。 三、 筛分、浮沉试验（一） 浮292、沉试验必须遵守下列规定：1 在配制氯化锌密度液和进行浮沉时，应穿戴好防护用品，必须使用橡胶手套和防护眼镜；操作时，煤样应慢慢顺容器边缘倒入，缓慢搅拌，防止氯化锌溶液溅出伤人；氯化锌溶液接触皮肤后，应立即用水冲洗干净，情况严重时，应进行治疗；2 回收氯化锌溶液时，应强行抽风，使蒸发的热气尽快排向室外，或在室外进行3 使用四氯化碳和其他有机药剂浮沉煤样时，应在通风良好的地方或通风柜中进行，以防中毒；四氯化碳和其他有机药剂使用完毕后，应放入密闭的容器内，并存入毒品柜内；4 氯化锌和其他有机药剂，应有专人负责保管；5 干燥煤样时，应严密注意烘房内温度，防止自燃。（二） 筛分试验用移动式设备时，设备必须293、放置平稳，并检查传动装置或筛框完好、筛板压紧后才能开车，更换筛板必须停机。四、化验（一） 化验工必须遵守下列规定：1 支领、配制剧毒药品，要有领导审批手续，并有两人同时在场，领用剧毒物品必须有专人管理，用后剩余部分立即交回；2 蒸馏易燃物品（如乙醚、汽油、苯、二甲苯等）时，应根据其燃点大小在沙浴或水浴上进行，绝不允许在电炉上直接加热蒸馏；3 蒸发易燃物和产生有毒气体试验时，禁止工作场所有明火，以防发生爆炸事故；4 试验过程中，应严密掌握试验过程的变化情况，不许随意离开岗位；5 混合或稀释浓硫酸时，应将硫酸注入水中，不得将水注入硫酸内，其操作应缓慢进行；6 撒落在试验台或地上的化学药品应随时擦净294、。特别是汞撒在试验台或地上后，应用吸管吸起并撒上硫磺粉或其他除汞剂。（二） 使用压缩气体贮气瓶时，必须遵守下列规定：1 正在使用的贮气瓶，应固定在专用架上，严禁平放；2 严禁不经减压而直接使用压缩气体；3 用氧气瓶时，氧气瓶与工作场所应有一定距离，不许在钢瓶的附件或气门上粘附油脂，禁止使用可燃性（如硬橡胶）衬垫；4 贮气瓶使用到最后，瓶内应保留有一定压力，一般不低于0.5MPa第五节 选煤工艺安全规程第五节 集控室操作一、 须知1 熟悉全厂生产区域的工艺流程2 熟悉全厂生产区域的设备名称及编号3 熟悉全厂设备之间的相互联锁关系4 熟悉全厂主要工艺参数、控制方法及产品数、质量指标的要求。二、 起295、车前1 查询系统设备是否检修完毕，是否存在报警，各岗位操作人员是否允许起车；2 查询介质桶是否放底流、是否需要鼓风搅拌，作好起车准备；3 了解精煤及原煤仓的情况，和旧集控室联系，选择相应的调整方法进行调整；4 检查调整主要PID控制的设定值和模式和选择；5 询问上班操作员有关设备运转情况和遗留问题，发现问题及时向工长汇报；6 起车准备就绪后，通知值班工长，联系起车，打开筛上的喷水阀。三、 起车1 首先向各岗位工发出开车信号，报警器至少要鸣三次。通知各岗位工进入岗位；2 调整各桶位的液位、分选密度到合适的范围，实现自动控制；3 系统调整正常后，启动给料机给煤；4 生产系统正常运行后，控制系统应处296、于联锁集控状态。如有特殊情况可在就地控 制状态下调试运行。待调试正常后转换至联锁集控状态，方可继续给料；5 根据快灰仪的指示，及时调整筛分量和入洗量及分选密度，确保快灰、快水结果符合规定；6 系统空转时，要及时和岗位工联系，确保产品皮带无水运行。否则需要将产品皮带上的积水全部清理干净后方可起车。7 如果设备出现故障，且故障处理时间较长时，系统应停车。四、 停车1 正常停车时，选择自动停车指令2 只有出现紧急情况时，才可以使用紧急停车按钮。 第六节 生产作业安全规程一、 所有生产人员上岗前必须有充分的休息，绝对禁止喝酒后上班，上班时间不准打盹睡觉，不准做与工作无关的事。二、 所有生产人员必须穿戴297、规定的劳动保护用品。三、 在生产过程中如发现煤中混入雷管，须小心取出，交值班经理统一处理，绝不允许私自处理。四、 给煤机在运转中被物料卡住、堵塞时严禁用手直接清除，如必须清除应和集控操作人员联系停机进行。五、 筛分机在运转中，不许跳到筛板上清理筛孔及处理有关事故，如发现筛板松动，传动胶带松动必须停车处理。六、 压滤机操作人员不准将脚和头、工具伸入压滤机的滤板间、压滤机的拉钩架上，严禁从拉开的滤板缝间观察下面的胶带输送机。清除滤饼应用专用工具，禁止用手扒滤布与煤泥。七、 严禁任何人在浓缩机轨道上坐立或进行作业，上浓缩机架桥时必须将安全帽系牢。八、 胶带输送机在运转中严禁用手或其它部位触动运转部分298、，严禁清理或检修托辊、机头、机尾滚筒，不准站在机架上铲煤，清理皮带下的积煤在停车后进行。九、 刮板输送机在运行中发现链条跑偏、跳链或箱内有需取出的杂物，必须停车处理，并严格执行停电上锁制度。严禁在运行中清扫锚链刮板输送机。严禁跨越运行中的刮板输送机，一定要横跨刮板机时要通过走桥。十、 在生产过程中应经常对循环水泵房进行巡视，以免水管断裂淹没电机等其它设备，造成重大事故。十一、 离心脱水机应于空载时启动，不得超负荷运行，离心脱水机给料要保持均匀。运转中密切注意离心脱水机运转是否平稳，出现强烈的振动要及时处理。停车后要对筛篮和入料溜槽管路进行清理，确保畅通。十二、 严禁由厂房高处向下抛扔东西。十三299、 无论在任何情况下，发生重大人身和设备事故，应先停止设备运转，然后报告值班经理并由值班经理及时报告上级领导。第七节 检修安全规程一般规定一、 参加检修各工种，应严格遵照各工种安全操作规程操作。较大的维修项目，必须由项目负责人统一指挥，设安全负责人，监督配合。工作前必须检查所用的工具，起吊设备的可靠性，严禁超负荷、带病违章作业。二、 设备在检修时，必须严格执行“断电挂牌”制度（不准用电话或对讲机联系）。工作人员如因工作需要进入机器内部时，必须设专人在外监护，必要时还应将断电装置加锁，然后由进入设备内部的工作人员带好钥匙。一切准备工作完成后，方可进入设备内部工作。三、 设备检修完工后应清理工作现300、场，不得将杂物或工具遗留在设备内。须经检查确认无错后，方可通知有关部门送电试车。四、 设备大修和一般维修后，经验收不合格时，司机有权拒绝开车。电焊、气焊、气割一、 操作场地应通风良好，无易燃、易爆物品，各类气瓶、乙炔发生器，要距明火10m 以上。氧气瓶距乙炔气瓶或乙炔气瓶或乙炔发生器要5m以上，严禁在附近吸烟。二、 严禁在有压力液体或压力气体的容器、带电设备、以及正在运转的机械上进行焊接、气割。三、 对存放过汽油、煤油、硫磺、甲苯、酒精等易燃物品和情况不明的容器进行焊割时，应采取清洗、灌清水或置换惰性气体等防爆措施后才能操作。四、 因工作而需进入设备内部或容器内部工作时应设有专人监护，行灯变压301、器不得带入，照明电压不得超过12V。焊工应穿干燥工作服或胶鞋，严禁将漏乙炔气的焊炬、割炬式乙炔携带到设备内和容器内，以防混合气体遇明火爆炸。五、 氧气瓶必须有防震圈、安全帽、减压器，中压以上的乙炔发生器必须装有压力表、安全阀。六、 乙炔发生器必须设有回火防止器，中压以上的乙炔发生器必须装有压力表、安全帽。七、 各气瓶不许在露天爆晒，冬季各气瓶、回火防止器、压力器等被冻住，只许用热水或蒸汽解冻、严禁火烤。八、 电焊设备及工具、必须绝缘良好，焊机外壳必须接地、不得用路轨、钢丝绳、机电设备代替零线。九、 扑灭电石火灾时，应用干砂、二氧化碳灭火器、不许用水及含有水分的灭火器，如泡沫，酸、碱等灭火器。十302、 工作完毕暂停工作时，必须切断电源、气源、检查现场，确认无起火危险后方可离去。起重工作一、 起重工作前，应认真检查工作场地，以及所用的工具、设备性能是否良好、可靠。二、 多人操作时应由一个负责指挥，起重工均应熟悉各种手势、信号、旗语等。严禁在高压线下进行起重工作。三、 根据物体的重量、体积、形状等，采用适当的吊、运方法和选用适当工具设备，不许斜吊，不许吊固定或掩埋不明物件，不许超负荷使用各类起重工具。四、 严禁有人在起重物下面停留或通过。严禁有人在起重物上站立，或人与物一起吊运。五、 各种起重工具都要符合规格，经常检查，定期检修、维护。电动葫芦、手动葫芦、千斤顶等检修后，必须作超载20/10303、0的试验，合格后方可继续使用。六、 各种起重设备的起重吨位，必须明确、清楚。信号装置、安全自动装置、卷扬限位装置、缓冲装置、自动联锁装置等必须灵活可靠。七、 各种起重设备的起重吨位必须明确、清楚。信号装置、安全自动装置、卷扬限位装置、行程限制装置、缓冲装置、自动联锁装置等必须灵活可靠。八、 各种起重设备必须有专人负责维护保养，定期检查，建立设备档案，各零部件不得任意拆卸、更换。必须更换时，应经厂主管部门同意。九、 吊钩、吊环禁止补焊，有下列情况应予更换： （1）表面有裂纹、破口； （2）危险断面及钩环变形；（3）挂绳处断面磨损超过原高度10十、 钢丝绳有下列情况之一者应当报废： （1）钢丝绳被烧坏或断一股； （2）钢丝绳表面钢丝被腐蚀、磨损达钢丝直径40以上； （3）受过死角擦扭、部分受压变形。高空作业一、 凡离地面（楼板）2米以上进行操作，即为高空作业。所有高空作业，无论什么工种，专职或临时，不论在什么地点，什么时间，均应执行规程。二、 凡患