1、公司安全科隐患整改例会、考核管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 安全科安全管理制度总则1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。2、负责三大规程的执行。保证正常的采掘关系，实行正规循环作业。3、负责分管范围内的质量标准化和顶板管理工作。4、组织制定分管范围内的安全技术规定、作业规程以及各项安全生产管理制度。负责组织推广采掘新设备、新技术、新工艺。5、参与安全检查、工程质量验收、检查等工作。6、参与矿井采掘工程、井巷硐室工程的施工管理、质量达标及验收、移交工作2、。7、搞好本科的各项管理工作。安全员现场监督制度1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产的“四不生产原则”。2、认真学习并掌握所在作业点面的作出规程及相关安全措施、规定。3、对存在有重大隐患及不具备开工条件的要停止作业，责令整改并向上级汇报。4、严格执行现场队干跟班制度，现场无班组长、队干的一律不准开工。5、严格对工作面进行评估、打分。6、对特殊工种、单独作业人员、持证上岗情况，进行不间断地监督检查。7、安全设施必须齐全可靠。8、严格执行停送电制度，严禁无风或微风作业。9、进入禁区作业必须有专门安全技术措施，否则不准开工。10、施工地点必须有措施，作业人员必须学习措施并能掌握，否则不3、准开工。11、对发现的“三违”人员要立即制止，不懂岗位标准化作业人员不许上岗。12、现场作业人员必须清楚互保、联保员、否则按违章论处。13、工程质量不达标准，令其返工整改。安全员汇报制度1、 安全员到达工作地点交班时，必须向安全调度汇报接班情况。2、 对发现的三违、隐患、作业点不具备开工条件，必须立即向安全调度汇报。3、 现场安全员每班至少向安全调度汇报三次各方面情况，大隐患事故每小时汇报一次。4、 汇报过程中一定要把问题说清，待调度记录完毕允许挂电话方能放电话。5、 对现场电话坏、无电话的要到就近地点电话向安全调度汇报，以便采取其他措施。6、 对隐患事故不向上汇报要按规定严肃处理，造成事故的4、要加倍处罚。隐患整改制度1、安全员对现场查出的隐患，应及时向安全调度汇报并通知现场跟班队干、班组长立即整改或限时整改。2、对重大隐患要立即停止作业、撤出人员，写出相应安全技术措施后方可作业。3、处理隐患和关键岗位施工过程中，跟班队干要现场指挥，安全员现场监督，要做好互保联保工作，并有记录。4、对限期解决的隐患要进行“三定”，到期检查，对到期未整改除按有关规定处罚外，要停止作业立即整改。临时工程开工安全管理制度1、对临时工程开工必须有开工通知单及安全技术措施，否则不许开工。2、临时开工地点必须符合开工条件方准开工。3、现场必须由跟班队干、班组长指挥作业。4、作业人员全部贯彻学习并掌握作业规程和安5、全技术措施。5、安全员必须现场监督，严格把关。周六安全例会制度1、每周六安全会活动内容真实，反映井下实际动态，形式多样化。2、周六活动本科设专项记录本，每次例会由专人详细记录。3、周六例会参加人员要准时参加，并且人人在记录本上签名。4、本科对例会活动经常抽查或检查并记录。5、周六例会考核，月终纳入单位安全考核的一项内容。安全考核制度1、考核与工资奖金挂钩，对单位和领导的考核实行百份制，即安全占40%，工程质量占40%，任务占20%，由劳资科结算并执行。2、对单位领导的考核将完成情况月底报送安监处，统一上报报批并执行。3、对单位的考核由本单位在月底工资报表上进行考核并盖章。4、安全考核实行一票否决，单位发生工亡的40%的安全考核全部扣除。5、安全考核与年底评先选优、安全奖励挂钩。