1、电厂操作票、设备缺陷现场培训制度及岗位职责编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录一、运行值班长岗位职责二、司机司炉岗位职责三、汽机副司机锅炉助手岗位职责四、运行值班员规章制度五、交接班制度六、巡回检查制度七、工作票制度八、操作票制度九、设备定期试验及切换制度十、设备缺陷管理制度十一、运行分析制度十二、设备场地管理和清洁卫生制度十三、现场培训制度运行值班长岗位职责1、 运行值班长在行政上受运行主管的直接领导，在生产上受值长指挥，在技术上受专责工程技术人员的指导是安全运行的主要负责人。2、 对本班的政治思想、安全文明生2、产，技术培训等各项规章制度的执行，经济责任制的落实，劳动纪律管理及出勤考核等工作负全面责任。3、 负责管辖设备的管理、监视、检查和调查工作，使设备在安全经济状况下运行。4、 按有关规定审查、签发主要设备、辅助设备的操作票，审查设备检修工作票的内容，做好必要的安全措施。5、 认真执行巡回检查制度，发现问题和缺陷，应组织人员及时清除，对一些较大的缺陷，应做好记录，并向值长和分场领导汇报，与检修班组联系，解决处理。6、 负责开好生产会、班前班后碰头会、工作汇报总结会和事故分析会、开展经济活动，搞好全面质量管理。司机司炉岗位职责1、 司机司炉行政上受值班长领导，在操作上受值长和值班长 的指挥，是保证锅3、炉、汽机安全经济运行的主要负责人。2、 严格执行各项规章制度，坚守工作岗位，认真监盘，经常进行巡回检查和运行分析，依据表计变化及机组运行状况，及时发现设备异常缺陷，并迅速采取措施处理。3、 组织本机组人员对所辖设备进行运行维护和定期试验，根据工作情况，认真做好事故预想，加强防范，做到文明生产。4、 司机司炉值班员要协助班长搞好班内的培训工作，组织反事故演习及技术问答，并负责对司炉助手、值班员操作指挥和监护工作。5、 认真填写各种生产、技术记录（交接班运行日志，设备缺陷、反事故演习等记录）。汽机副司炉和锅炉助手岗位职责1、 汽机副司炉助手值班员，行政上受值班长领导，在生产上受值班长，司炉的指挥。4、协助配合司炉工作，确保本机组安全经济运行。2、 严格执行各项规章制度，坚守工作岗位，按规定进行管辖设备的巡回检查和定期试验，及时发现设备异常和缺陷，迅速处理。3、 认真监盘、正确分析和控制好管理设备、监视调查汽包水位，过热汽温和给水压力及给水流量，汽包壁温等，进行各系统的倒换工作，保持各参数在规程规定的范围内运行。4、 根据工作情况，认真做好事故预想，加强防范，做到文明生产。5、 配合司炉认真填写各种生产、技术记录（交接班运行日志、设备缺陷等记录）。6、 协助司炉值班员审核，批准本岗位所属设备的工作票和操作票。运行值班员规章制度各级运行值班人员（包括班长、岗位值班人员）应明确肩负的重任，要有高5、度责任感，并自觉遵守下列纪律：1、 要服从上一级值班人员的调度操作命令（除严重威胁设备和人员安全者），不应有自由主义和不服从指挥行为。2、 要坚守岗位，不准迟到、早退，不得擅离职守。3、 要严格执行有关规章制度，做到：严肃认真、一丝不苟。杜绝自由散漫、有章不循、粗枝大叶、漫不经心。4、 要专心值班工作，全神贯注的监盘和调整，及时分析仪表变化，不谈天、看报、思想开小差，不打瞌睡。5、 运行记录要按时记录填写，并要求记录清楚、正确、详细，不准马马虎虎，不准乱涂乱画、伪造数据。6、 精心操作、认真执行“两票”制度，坚决克服操作上不符合规程制度的各种坏习惯。7、 按规定认真仔细巡查设备、不走马观花。86、 发生异常情况、障碍或事故时，要按有关规定迅速正确地处理、并及时如实向上汇报，不得弄虚作假、隐瞒真情。9、 要注意文明生产，做好清洁工作、保持现场整洁、不应在运行设备上烘烤衣物和蒸煮食品。10、 运行人员通过电话和传话筒等通讯工具联系工作时，要互通姓名，语言要清楚、准确、命令要复诵，非操作方面的人员不得传达操作方面的电话，任何人不得用生产电话谈与生产无关内容。交 接 班 制 度一、交接班时如遇发生事故应由当位处置，接班协助直至处理告一段落，由双值长签字。二、交班前三十分钟，不应进行重大操作，事故情况例外。三、交班者在交班前应整理好各种记录、调整设备稳定运行。搞好现场卫生。四、处理事故或进行重7、大操作时，不得进行交接班，但接班人员应在当值值长、班长的统一指挥下协助工作。待处理事故或操作告一段落，经双方值长、班长同意后方可进行交接班。五、接班人员必须正点前二十分钟进入现场，查看运行日志及专用记录，全面了解设备的运行情况和检修情况。系统运行方式，检查试验信号装置，查看备用设备情况，检查检修安全措施情况，检查防火情况。六、接班人员对发现异常运行的设备应重点检查，详细询问做到心中有数，能随时处理可能发生情况。七、接班前十分钟班长主持召开班前碰头会，各岗位应向班长汇报班前检查情况，认真听取班长布置当班工作。八、接班人员应认真听取交班人员的口头交代，务必做到全面清楚地掌握生产情况，交班人员应认真8、回答接班人员的询问，虚心听取接班人员对本班工作提出的意见，并做好未做完的工作方可离开现场。九、交班时，如双方发生意见分歧，应向双方值长汇报，由双方值长协商解决，不得在班内争吵。十、正点办理交接班手续，接班班长在运行日志上签名后正式接班。交班人员未办完交班手续前不得私自离开工作岗位，如接班人员未到，交班人员应报告有关领导并继续值班，直至有人接替为止，但不可连值两班，延时交接班时，交班手续不得从简。十一、接班后三十分钟内，各班班长应主动向值长汇报本班主要运行情况及设备存在缺陷，值长应向班长布置当值工作。十二、交班后，由班长召开班后会，总结全班工作成绩，表扬好人好事，总结经验教训，坚持开展批评与表扬9、，如发生事故应召开事故分析会。巡回检查制度一、 各级值班人员和管理人员必须有高度责任感、严肃认真地对待该项工作，不断提高对设备缺陷的判别能力和巡回检查的质量、把事故消灭在萌芽状态。二、 车间应根据设备系统的运行特点、制定各岗位巡回检查路线，重点检查项目、检查周期，并公布于现场。三、 巡回检查工作必须由责任值班人员执行，不得由实习人员、徒工或其它人员代替。四、 巡回检查时应随身携带必要工具和用具（如手电筒、听棒和其它检测工具等）检查中应认真细致、一丝不苟，做到眼看、耳听、手摸（电缆头禁止手摸）、鼻嗅。若电气设备有焦味时，应立即联系电气值班人员检查，并执行电气人员所采取的措施。五、 检查重点应包括10、:(1) 运行方式改变或操作过的设备。(2) 检修试验中的安全措施。(3) 班内设备缺陷清除后的运行情况。(4) 运行参数异常的设备。(5) 防火检查。六、 各岗位应按下列要求，按时进行巡回检查。（1） 班长每班对锅炉设备检查不少于一次。（2） 司炉每班对本炉各运行设备全面检查不少于一次。（3） 助手每两小时对所辖设备全面检查不少于一次。七、 巡回检查中应同时进行设备整洁工作及加换润滑油、调整冷却水，秒表等设备维护和定期工作。八、 巡回检查中，发现设备带缺陷时，应按设备缺陷管理制度要求执行，加强监视，设法解除，防止事态扩大，同时应向班长汇报，对威胁运行安全的问题，应立即报告值长和车间领导。处理11、情况及措施应详细记入运行记录，并向接班人员交待清楚。工作票制度一、 为了保证检修时的工作安全和设备的全安运行，凡锅炉机组设备的大修、小修，消除缺陷等必须严格执行工作票制度。二、 工作票分两种：检修与其它车间有关的项目、填写第一种工作票，检修与其它车间无关的项目、填写第二种工作票。三、 工作票必须由上级任命的人员签发或由车间主任提出并经企业领导批准的人员签发，其它人员签发的工作票无效。四、 工作票不准任意涂改，涂改后的工作票上应有签发人签名或盖章，否则此工作票无效。五、 运行班长必须在得到值长许可并做好安全措施之后，才可允许检修人员进行工作。六、 工作票填写时应具体写明必须停电的设备名称（包括应12、拉开的开关、刀闸和保险等）必须关闭或开启的截门（应写明名称和编号），并悬挂警告牌，还应写明按安规规定应加锁的截门。七、 安全措施和补充安全措施应适当分项，并顺序编号。工作许可人执行完一项后，在措施执行情况栏先写明与措施对应的编号，再划一个钩（）八、 工作票签发人应对下列事项负责（1） 工作票是否必要和可能。（2） 工作票上所填写的安全措施是否正确和完善。（3） 经常到现场检查工作是否安全的进行。九、 工作负责人应对下列事项负责（1） 正确地和安全地组织工作。（2） 对工作人员给予必要指导。（3） 随时检查工作人员在工作过程中是否遵守安全工作规 程和安全措施。十、 工作许可人（值长运行班长或指定13、的值班人员）应对下列事项负责。（1） 检修设备与运行设备确已隔断。（2） 安全措施确已完善和正确的执行。（3） 对工作负责人正确说明哪些设备有压力、高温和有爆破危险等。 十一、检修工作开始以前，工作许可人和工作负责人应共同到现场检查安全措施确已正确地执行，然后在工作票上签字，才允许开始工作。十二、许可进行工作前，应将一张工作票发给工作负责人，另一张保存在工作许可人处。十三、工作结束前如遇下列情况，应重新签发工作票并重新进行许可工作的审查程序。（1） 部分检修的设备将加入运行时。（2） 值班人员发现检修人员严重违反安全工作规程或工作 票内所填写的安全措施，制止检修人员工作并将工作票收回时。（3）14、 必须改变检修与运行设备的隔断方式或改变工作条件时。 十四、许可进行工作的事项，必须记在运行班长的值班记录本内。 十五、全部工作结束之后，工作人员退出工作地点、工作负责人和运行班长应在工作票上签字并加盖“已执行”章，送交车间保存，保存期不少于十八个月。 十六、工作如不能按时完成，必须由工作负责人在批准完工期限前两个小时办理工作延期手续。十七、在发生故障的情况下，以及夜间必须临时检修工作时，经值长许可后，可以没有工作票进行抢修，但需在运行班长（或值长）将采取的安全措施和没有工作票而必须进行工作的原因记在运行记录内。操作票制度一、 实行操作票制度是电业生产杜绝误操作，严防操作事故发生的重要措施，各15、级运行值班人员均应严格执行操作票制度。二、 操作票应有操作，根据班长命令填写，由班长或班长指定人员监护、操作应经值长、班长和监护人审查签字后方可执行。三、 操作票应有操作人填写，严禁他人代写，填写时字迹清楚，操作任务明确，设备名称，编号和操作顺序正确无误，操作票不允许涂改。四、 设备的操作应由两个人进行，一人操作，一人监护。五、 在事故情况下，值班人员有权按照现场规程规定迅速处理事故，可不必填写操作票。六、 班长及发令人在操作前应通知有关车间岗位，加强联系，互相配合，并做好操作中的事故预想。七、 操作票的操作人和监护人必须明确操作目的，内容和程序。八、 在操作过程中必须态度严肃，不许干其它无关16、的事情，任何人不得干扰和催促操作人员的操作。九、 监护人要切实际执行监视任务，除个别操作项目操作人发生困难时可酌情帮助外，不得代替或连续帮助操作，每操作完一项，监护人应在该编号上画：“”。十、 操作项目全部操作完毕后，应在操作票上盖“已执行”章，并记录操作终了时间。十一、操作票由车间统一编号，已执行的操作票，不得撕毁，涂改，每月由安监科收集、审核、保管，保管时间十八个月，票面合格率必须达到100%。十二、上一班写好了的操作票而未进行操作，当班应重新履行审票手续，并签字生效。票面可能会出现两班操作人现象，是允许的，但应在操作票的适当位置写明原因并签字。设 备 定 期 试 验 及 切 换 制 度一17、 运行设备应按规定周期切换运行，如因运行特性、可靠性及经济等方面的原因，需将轮换运行的设备处于较长时间备用时也按原周期进行定期试验，以保证设备能处在良好的备用状态。二、 属于运行轮换的设备应定期切换，属于长期备用的设备，应定期做启动试验。三、 长期固定在一个位置上运行的阀门，应定期活动，对电动阀门，应定期进行全行程启闭检查。四、 电气和热工自动装置、自动保护装置，信号装置等应定期检查和试验、保证正常可靠。五、 锅炉的安全阀应按运行规程的要求进行放汽试验，管道系统的逆止阀应定期试验检查。六、 制度中应规定各种设备轮换运行、试验、检测周期、启动运行时间，检测试验方式，各项工作负责人等。七、 定期18、试验应记入专项记录本，以便于分析设备技术问题和查核制度执行情况。设备缺陷管理制度一、 加强设备缺陷管理是为了及时发现，及时清除缺陷。把事故消灭在萌芽状态，确保设备安全经济运行，并通过设备缺陷统计分析、掌握缺陷发生的规律、加强设备的检修与维护、不断提高设备健康水平和运行技术管理水平。二、 各运行岗位均应设立设备缺陷登记本，以便及时登记和记录消除情况。三、 运行人员发现缺陷时应： 1、设法及时消除，若无法消除时，应通知检修人员处理，同时应记录在设备缺陷登记本上。2、如发现对安全运行有威胁的设备缺陷时，除加强监视外，还应报告领导，并通知检修人员立即处理，对运行影响不大时，除做好登记外，还要通知检修工19、进行检修。3、运行人员在检修人员联系消除缺陷时，要主动配合，创造条件，反对禁止扯皮现象。4消除缺陷时如需限制出力或跨班时应向值长和车间主任汇报。四、 根据设备缺陷对安全生产、经济运行的影响程度，可将设备缺陷分三类：第一类：严重设备缺陷。凡严重威胁设备安全运行，降低设备出力的缺陷。第二类：重大设备缺陷。对设备安全、经济运行有较大的影响，处理时必须停机、停炉、停电或倒闸运行系统，更改运行方式才能消除的缺陷。第三类：一般设备缺陷。对设备安全运行影响一般或影响现场的清洁卫生，有碍文明生产，在处理时只需倒换单台备用辅助设备，不影响运行的可靠性和安全性。凡属一、二类设备缺陷，应及时报告值长、车间主任，并将20、设备缺陷记入缺陷登记本内。五、 值长对一、二类设备缺陷应迅速组织运行人员采取有效措施，严防扩大，并通知生产部门及有关班组乃至报告厂部。六、 车间主任听到报告后，应立即赶到现场采取防范措施，作出处理安排、组织检修人员消除。七、 设备缺陷处理原则：1、基本做小缺陷不过班、大缺陷不过天。2、如牵扯到运行方式，停机、停炉或降低全厂出力时应得到值班调度员的批准，如有可能，尽量安排在低负荷时处理。3、对暂不消除的重大缺陷及频发性缺陷，车间应制定技术措施，在技术复杂、条件困难时，消除缺陷技术措施应报告生产副厂长（总工程师批准）。八、 缺陷消除后，应由运行班长进行检查，认可后，并在缺陷登记本上加盖“已消除”印21、章。运行分析制度一、 运行分析是火电厂运行管理的主要内容之一，做好运行分析工作，能促进各级生产管理人员和运行值班人员掌握设备性能及其变化规律，是保证机组安全、经济稳发的重要措施。二、 要建立运行分析制度，包括运行安全分析和运行经济分析两种，对各项技术指标和安全运行情况进行定期分析，值班人员每小时进行一次岗位记录分析，班组每班进行一次岗位分析（在接班后30分钟内进行），车间每周进行一次专业分析，全厂每月进行一次综合分析。三、 要加强运行分析的基础工作，其主要内容如下：1、要求运行人员认真监视仪表，信号指示的变化，按照准确抄表记录及时把监盘、巡回检查情况及出现的异常情况进行综合分析，然后及时进行操22、作调整，严格控制各设备的各种参数。2、应正确填写运行岗位上的记录，运行日志及各种登记本等原始资料。应内容完整，书写清楚，并保管齐全。3、各种记录仪表及各种技术资料，应认真进行分析和总结，并作为生产人员培训的内容，以提高工作的技术水平。四、运行分析的主要内容如下：1、岗位分析（1）设备运行状况如火焰、声音、振动、温度、气味、颜色、活动、液位、泄漏等有无异常，能否自动恢复，原因何在，对安全经济运行有无影响。（2）设备运行参数与同一工况的典型数值比较有无较大的偏差，是否超出限额，岗位仪表是否指示正确，与其它参数表计指示数值是否一致。能否自动恢复或经调整恢复，原因何在，对安全经济运行有无影响。（3）有23、无操作调整的错误。（4）本岗位尚存在哪些安全经济运行因素，应如何处理。做好岗位分析工作，能够及时发现事故苗头，及时发现运行不利因素是防患于未然的重要工作，经分析发现的重要情况除做好记录外还应及时报告领导。2、专业分析（1）每天查看运行日志，记录表纸，并定期整理加工（一般每周一次）进行安全经济分析，以便能及时发现问题，找出设备隐患和纠正不正确的操作。（2）应根据巡视中发现的问题，值班人员反映的问题及情况设备特征、运行方式、季节变化、历史状态、检修记录、运行日志进行综合分析，找出安全经济薄弱的环节提出处理对策。3、综合分析(1)安全分析时，不仅要分析事故、障碍、异常情况，还应对引起误操作、工作票、24、操作票执行情况，设备缺陷处理情况，运行参数超红线，违犯安全规程等进行分析。（2）经济分析包括各项热损失及厂用电的分项分析，还要统筹考虑发电料耗率与厂用电率以及全厂的机炉微增调态，使全厂供电料耗率最低。设备场地管理和清洁卫生制度一、 值班人员对本岗位下列设备、设施利用具负有管理制度。1、 所在厂房构件、本岗位的各种装置、设施利用具等。2、 本岗位的运行日志、各种记录本、记录表纸等。3、 本岗位委托管理的设备、材料和配制的消防用具、安全用具和其它用具等。4、 卫生用具及运行维护用的材料、备件等，值班人员有责任保证上述设备和物品不得遗失、损失，并应完备整洁。二、 对本岗位的设备应登记造册，逐班清点移25、交，小件用具外借时应登记，并按时追回。三、 值班人员要经常保持厂房、场地，设备的整洁卫生，结合巡回检查对个别渗处进行处理擦抹，风机、水泵等使用润滑油的设备，应保持设备本体、台板基础上均无油迹。四、 值班人员在值班时对所管辖的设备、地面、门窗、桌椅等进行全面清扫、擦抹工作，做好交班前卫生工作，接班人员发现卫生不合要求时可拒绝接班、直至交班人员清扫干净。五、 车间对所属场地可划分卫生区，由各运行班分片包干、责任到人，车间应将划分情况明确交待到各班组，并不定期地检查执行情况。六、 检修工作完毕后，检修人员必须把检修场地，设备打扫干净，恢复到检修前的整洁状况，否则运行人员可以拒绝验收试用。设备检修后如26、急需投运，同时现场工作量大，一时不能完成的可经车间领导同意，设备投运后限期由检修人员清理干净。现场培训制度一、 为了提高运行人员的业务技术水平，使运行人员做到“三熟”“三能”确保机组的安全经济运行，必须贯彻培训方针、认真搞好各级运行人员的培训工作。二、 运行人员是培训的重点，按照“三熟”“三能”的内 容进行。“三熟”是1 、熟悉设备的系统和基本原理2、熟悉操作和事故处理3、熟悉岗位的规章制度“三能”是1、 能分析运行状况2、 能及时发现故障和排除故障3、 能掌握一般的维修技能三、新工人独立值班前，必须经过有计划地培训1、由安监科组织学习电业安全工作规程，车间组织学习运行规程及本车间管理制度的有27、关部分，经考试合格，到现场见习。2、现场见习：由车间指定老工人带徒，签订师徒合同，见习人员在师傅指导下做些简单工作，如加油、抄表、清扫卫生等。但不许操作设备或替班，见习阶段后，经考试合格转入跟班实习。3、跟班实习：在师傅或有经验的值班人员监护下参加实际操作，实习人员与监护人员对操作负有同等责任，实习期满后，经过实际考察并经过师傅鉴定，证明实习工人确有足够的现场操作能力和独立工作水平，经班组长、车间主任批准后，可以独立工作。四、在职运行人员应坚持学习业务技术、苦练基本功，对在职运行人员的培训分现场考问，技术问答和反事故演习。1、现场考问：由运行主任、技术员及班长在值班时随时提问、解答问题。2、技术问答：分场设立技术问答栏，每月一次由运行主任、技术员或班长出题，运行人员作出书面解答。3、反事故演习，由安监科或车间领导，每季度一次，演习时应在各岗位设专人监护，确保安全运行，并及时掌握事故演习情况，总结经验、接受教训。五、运行人员离开岗位十五天以上，返回原岗位时，应由班长对设备运行情况进行讲解。并跟班学习一天经过考问后，方可担任原工作（见习期三天以上）。六、车间每年对运行人员进行一次安规和运行规程考试。对严重违反现场规程和电业安全工作规程的人员，应脱岗进行学习和不定期考试。七、车间设立运行技术档案，对新工人技术鉴定，在职运行人员的培训情况、反事故演习等均应作好详细记录。