1、建筑工程有限公司商住楼施工现场管理实施细则编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: xx西区工程施工现场管理实施细则第一章 总则为了加强施工现场的管理，确保xx东区工程项目的质量、安全、工期、投资目标的顺利实施，施工单位必须严格按照国家建筑法规、建筑施工规范、国家验收规范、国家统一验收标准以及地方主管部门的有关规定，依据施工图纸和甲乙双方签订的合同约定、投标承诺等，精心组织、严格程序、确保目标，特制定本细则。本细则只对单位，不对个人。细则中的规定以警示为目的，望认真执行，违者将按此规定执行。当天罚款当天缴，当周罚款当周清，否2、则将按两倍处罚从工程进度款中扣除。第二章 会议制度1. 不论召开何种会议，凡要求参加者必须按时到会。迟到、早退一次罚款100元，不请假无故缺席者罚款200元。2. 每周四下午16：00时前劳务承包单位向总承包单位项目部报送当周进度计划完成情况及下周进度计划。每月30号上午12：00前报送当月工程量完成情况、计划进度完成情况统计表及施工现场工、料、机动态表，同时报下月进度计划，逾期不报，罚款100300元。3. 会议期间，与会者将手机放在关闭或振动状态，严禁在会场接、打电话，违者罚款50元。第三章 施工管理要求1. 违反国家、地方的规范、规定，违反总包项目部正常工作程序，第一次指正、批评，再犯者3、罚款100300元。2. 劳务队项目部管理人员及施工队伍要基本稳定，更换人员或队伍要征得总包单位项目部同意。3. 施工过程中个别更改施工方案要事先报请总包单位项目部同意后方可实施。4. 特殊工种（电工、焊工、起重工等）要持证上岗，证件复印件报监理部备案，现场巡视中发现无证上岗、人与证不符者，勒令退场。5. 未经甲方、监理及总包单位项目部许可变更设计，要求劳务承包单位无条件返工。6. 工序之间、班组之间要健全交接制度，并形成书面交接记录。7. 施工中要有处理应急事件的相关设备与措施，发生质量、安全事故必须及时上报，不得隐瞒或私自处理掩盖修补，发现私自处理者罚款5001000元，并追究施工单位相关4、人员的责任。8. 对成品保护不力，造成损坏或污染，不予验收，并根据情节罚款100300元。9. 劳务队有责任发现施工图纸中存在的问题，并及时报告总包单位项目部，积极同总包单位项目部商定改进（正）措施、办法。10. 对发生的质量问题，经总包单位项目部要求不能采取有效措施整改，并继续自行施工者，视情节轻重罚款10005000元。并责令停工立即整改。11. 现场搅拌的砂浆和混凝土严格执行配合比，抽查一次不合格者罚款2000元，连续两次不合格罚款5000元，并要求对已施工部位无条件返工。12. 墙体砌筑不符合规范要求、墙体不按规范要求放锚拉筋的罚款300元，如属人为者罚款2000元，并要求立即整改。15、3. 对现浇混凝土施工中，违反操作或管理不到位，发现重大质量缺陷（如空洞、露筋、烂根、跑模、位移、断面尺寸、标高误差等），必须整改，除必须整改外罚款5002000元，严重者责令返工处理。14. 现浇混凝土不按规定养护和保护者罚款100500元，养护龄期不够，未经报验私自拆模者罚款200010000元，责令立即停止。并做好安全加固处理。15. 回填土、地面、屋面、墙面、散水等不按规范要求施工，出现塌陷、起毛、空鼓、色差、平整度超出规范规定，除要求返工处理外，罚款3001000元。第四章 施工进度要求1.劳务承包单位必须严格按照已批准的总进度计划，认真编制年、月、周进度计划。采取周保月、月保季、季6、保年、年保总的控制方式，确保进度总目标的实现（要求劳务承包单位进度计划网络图上墙）。2.第一季、年进度在总进度申报时报审，季进度在每季后一月的30日申报，月进度在每月的30日申报，周进度在周例会前一天申报。3.对进度滞后，不积极主动查找原因，或对总包单位项目部签发的通知、指令不回复，不采取补救措施，罚款3001000元。并通报劳务承包单位公司，采取强制措施保证工期。5.对影响工期较大的麦、秋两季要有保证预防措施。若组织不力造成停工或不能正常施工的罚款10005000元。第五章 安全施工技术1. 施工单位必须有安全生产许可证、安全生产资质证；签定工程项目安全施工责任书；建立健全安全保证体系，设专7、职安全员；严格执行安全法、建设工程安全生产管理条例等安全规定。制定安全保证措施、安全保证措施；对高空、特种作业要持证上岗，要制定安全专项施工方案，做好安全技术交底，开展经常性的安全教育活动。不按规定执行者，除罚款5005000元外，并强制整改。2. 施工人员进入现场前必须接受安全教育，进入现场必须按规定戴安全帽，高空作业要求系安全带，施工现场不准穿拖鞋，违反上述规定者发现一次每人次罚款50元，对不执行安全法规及条例，经劝告后仍不及时整改的视情节给以重罚，并责令立即停工整顿。3. 确保临时用电安全，电箱应采用“三项五线制”、“一机一闸一保护”。不允许随意拉结，不允许用金属丝代替保险丝，对违反建筑8、施工临时用电者发现一次罚款500元，并责令立即改正。4. 对施工设备要按规定经安检部门检验合格后，方可投入使用。对不经安检检查自行使用者罚款5001000元，并责令停止使用，强制安检。所有施工设备要有专业人员检查、维护保养，使其使用性能经常处于良好状态。施工机械定人、定机、定岗操作，违者罚款50元/人次。5. 施工现场洞口、临边、脚手架、龙门架、塔吊、施工电梯等施工机械用电必须有安全防护措施，设置安全标志。张贴安全标语，安全标语牌宜用硬质材料制作，经久耐用。安全标语内容既要符合国家安全规定，又要注重实用性，悬挂或张贴在醒目部位，起到警示作用。如果违反或经检查不符合要求者，罚款1001000元。9、6. 施工现场要配备必要的消防器材，定期对施工人员进行消防安全教育。对经检查不合格而又不在规定时间内整改的，罚款5001000元，发生事故者除承担损失外处以10005000元罚款。7. 经检查发现模板加固不牢，有安全隐患的，除不允许进入下一道工序施工外，罚款100500元；模板拆除必须报验，高空作业要附有安全拆除方案，否则将视情况处罚。8. 凡在施工现场打架、斗殴，施工期间酗酒的，视情节处5002000元罚款，情节严重的送交司法机关处理。第六章 文明工地要求 施工单位必须严格按照市创建办的要求进行管理，做到现场清洁卫生，材料、工具堆放整齐，各种宣传标牌醒目，规章制度齐全，保证体系完善，按要求悬10、挂“五牌一图”。（一）、现场围档1. 本工程只有西边临新建规划路一道围墙，围档设置要做到坚固、平稳、整洁、美观。2. 围档不准设有缺口，或不坚固等。 （二）、封闭管理 1.为加强现场管理，施工工地要按要求设置出入口，出入口处应由专职门卫及门卫管理制度，切实起到门卫作用。2.建立健全门卫制度，对进入工地车辆、材、物等要有登记。凡退出现场的材料、设备等，需经施工单位主管领导签字同意，并报甲方、监理批准后方可运出。（三）、施工场地1.工地地面：要求主要作业场地做砼地面，一般作业区可采用其它硬化，使现场地面平整坚实，具体由甲方、监理、施工单位视现场情况确定。2.施工现场应有循环干道，且保持经常畅通，不11、堆放构件、材料，道路应平整坚实，无大面积积水。3.施工现场应有良好的排水设施，保证排水畅通。4.工程施工的废水，泥浆统一排放处理，不得随意排放和污染施工区域。5.施工现场的管道不能有跑、冒、漏、滴或大面积积水现象。6.工地有重要条件应尽量做到绿化，美化。（四）材料堆放1.现场各种材料、构件堆放必须按品种、分规格合理堆放，并设置明显标牌。2、现场清洁卫生，不许乱倒生活垃圾，不许高空抛洒建筑垃圾，不许随地大小便。施工现场的垃圾要分类集中堆放和清运。3.施工现场工具、构件、材料堆放须按照施工现场平面图规划位置放置。4.作业区及建筑楼层内，模板、垃圾等应随完工随清理。模板等其它循环材料不能及时运走的要12、堆放整齐。5.易燃易爆物品不能混放，必须按有关规定存放。（五）现场住宿1.施工现场必须将施工作业区与生活区及办公区严格分开，不能混设，并有隔离和安全防护措施，防止发生事故，不准在在建工程内部做宿舍、伙房等生活活动。2.冬季应有保暖和防煤气中毒措施，夏季应有消暑和防蚊虫叮咬措施。由专人管理并制定岗位职责。3.宿舍内床铺及各种生活用品应放置整齐，室内应限定人数，有安全通道，宿舍门外开。4.宿舍周围保持好环境卫生，不乱泼乱倒，设有污水桶、污水池。（六）现场防火 现场应根据施工作业情况订立消防制度和消防保证措施，按不同作业面，合理配置灭火器材，当建筑施工高度超过30米时，要配备足够的消防水源和自救用水13、量。（七）生活设施1、施工现场应设置符合卫生要求的厕所（水冲式、路面硬化、遮阳防雨），施工现场严禁大小便。2、食堂卫生必须符合有关卫生要求、炊事员必须有体检合格证。3、生活垃圾应设置垃圾桶并及时清理，不准与施工垃圾混倒。第七章 停工整顿 若施工单位有下列情况之一，总包单位有权责令劳务承包单位停工整顿，停工期间劳务承包单位各项费用支出自负。1、拒不服从总包单位项目的合同管理，态度恶劣者;2、工程存在严重质量问题及安全隐患者;3、违犯施工程序施工，情节严重或给总包单位造成经济损失者;4、工地发生安全事故者。第八章 罚金管理办法1、实施罚款时，由监理部门出具“罚款通知单”一式两份。总承包单位、劳务承包单位各一份。2、处罚金额必须在接到通知后，当日内上缴，当周罚款当周清，否者将按两倍处罚，交总包方财务部从进度款中扣除。3、罚金用于奖励在质量、进度、安全、管理表现好的个人或施工班组。4、劳务承包单位的违规行为符合本细则两条以上内容时，处罚按最高执行。6、本细则，仅限于现场管理时使用，与施工合同不发生因果关系。7、本细则自各方签章之日起实施。 总包单位： 项目经理劳务承包单位： 项目经理 xx 年8月3日