1、建筑公司风景区道路工程安全及项目施工管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 工程档案卷内目录1、施工项目目标管理规定 72、施工项目目标管理责任分解 83、各级管理人员岗位责任制度 94、项目技术管理制度 155、项目质量管理制度 186、项目计划、统计与进度控制制度 217、项目成本核算制度 228、项目人力资源、材料、机械设备管理制度 229、项目例会及施工日志制度 2810、项目分包管理制度 2911、项目组织协调制度 2912、项目信息档案管理制度 3013、施工项目回访制度 3214、施工项目保修制度 32、315、施工项目安全生产管理制度 3316、施工项目文明施工管理制度 6717、施工组织设计的安全技术措施及文明施工 7518、施工临时用电设计平面图及验收表 。76 19、外用井架装、拆运工作（施工日志） 83 20、施工安全机械验收表 8821、安全生产责任制执行情况检查表 10222、工程事故处理档案 10923、施工安全技术交底卡 11724、企业的安全施工资质持证书 17125、主要施工机具情况 17326、公司营业执照及资格证书 17427、特种作业人员上岗证 176深圳市xx建筑工程有限公司项目施工管理制度汇编xx年一月十五日目 录总则 1第一章:施工项目目标管理规定2第二章:施3、工项目目标责任分解4第三章:各级管理人员岗位责任制度63.1 项目经理责任制63.2 项目技术负责人职责83.3 项目副经理职责93.4 专业技术负责人职责103.5 施工员(工长)职责.113.6 机械管理员职责113.7 测量员职责123.8 计划统计员职责123.9 材料采购员职责133.10 材料保管员职责.133.11项目定额员职责.143.12 项目质检员职责.143.14 工人职责.16第四章: 项目技术管理制度.174.1 图纸会审制度174.2 施工组织设计管理制度184.3 技术交底制度194.4 施工技术复核制度20第五章: 项目质量管理制度.225.1 质量管理规定224、5.2 工程预检制度235.3 工程隐蔽检查制度245.4 班组质量检查验收制度25第六章: 项目计划、统计与进度控制制度.276.1 施工进度计划和进度控制制度27第七章: 项目成本核算制度.29第八章: 项目人力资源、材料、机械设备管理制度.308.1 施工项目人力资源管理制度308.2 材料采购管理制度318.3 材料进场验收制度318.4 材料的保管制度338.5 建筑材料用前检验制度338.6 材料领用制度368.7 施工项目机械设备使用计划编制制度378.8 机械设备使用管理制度38第九章: 项目例会及施工日志制度.40第十章: 项目分包管理制度.41第十一章: 项目组织协调制度.5、4211.1 施工项目内部关系的组织协调制度.4211.2 施工项目外部关系组织协调制度.43第十二章: 项目信息档案管理制度.4512.1 项目住处管理制度.4512.2 项目档案管理制度.4512.3 工程档案借阅制度.46第十三章: 施工项目回访制度.48第十四章: 施工项目保修制度.50第十五章: 施工项目安全生产管理制度.5115.1 安全生产目标管理规定.5115.2 安全目标管理制度.5215.3 北方国际合作股份有限公司安全生产责任制.5715.4 安全技术措施编制制度.7315.5 安全生产教育制度.7415.5.1 新工人进场安全三级教育制度.7415.6 北方国际合作股份6、有限公司安全生产检查制度.7915.7 项目部安全检查制度.8115.8 伤亡事故管理制度.8315.9 班前安全生产活动制度.9115.10 安全技术交底制度9115.11 特种作业人员持证上岗制度9215.12 现场机械使用管理制度9215.13 脚手架专项管理制度9315.14 模板工程专项管理制度9415.15 临时施工用电管理制度9515.16 相关安全规定96第十六章:施工项目文明施工管理制度.10616.1 文明施工现场规定10616.2 公司安全防火制度10716.3 物业安全防火制度10916.4 项目部安全防火制度11016.5 项目部生活区防火制度11316.6 项目部安7、全保卫管理制度11416.7 值班门卫管理制度11516.8 施工现场来访登记制度11516.9 职工宿舍住宿管理制度11616.10 施工项目卫生管理制度.11716.11 防尘、防噪声控制措施.118总 则为贯彻建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001)，提高公司经营管理水平，实现施工项目管理的科学化、规范化和法规化，使项目部全面履行工程承包合同，充分调动员工的生产积极性，确保目标管理的实现，提高公司经济效益、社会声誉，特制定本管理制度。第一章 施工项目目标管理规定1.1、公司施工项目年度目标1.1.1、质量目标：以顾客满意为目的1、确保工程合格率100%，争创鲁班奖、市优质工程8、金牛奖。2、产品及时交付使用率100%。3、客户投诉有效处理率100%。1.1.2、安全目标：安全目标管理力争达优良，安全检查评分在80分以上。1、伤亡事故控制目标：无伤亡、无重伤、无中毒、无火灾、无坍塌、无重大设备事故。2、轻伤事故频率控制目标：轻伤事故频率控制在3以下。3、安全管理达标目标：年度工程安全达合格率100%，优良率85%以上。1.2、项目管理方针精心施工 科学管理 信守合同 质量至上1.3、项目经理与公司法定代表人签订“项目管理目标责任书”。1.4、项目经理根据项目管理目标责任书规定，为实现管理目标，按“双向选择，择优聘用”的原则，组建合理的管理班子项目经理部。1.5、建立各岗9、位的工作责任制，明确各自的责、权、定质量等级、定进度、定安全标准，将项目目标分解至每个人，实现项目经理部内以项目经理为中心，各岗位分工负责目标管理责任制，做到人人尽职尽责。1.6、公司各职能部门为项目经理部提供服务，协调沟通对外联系，指导和帮助项目经理部制定规章制度，加强基层管理，解决现场问题，监督和检查项目经理部的运行情况。1.7、公司成立由主管生产的副经理挂帅，公司总工、财务部长、工程部办公室等组成的施工项目目标考核领导小组，每月对项目经理部，就生产计划、工程质量、施工产值、成本降低率、文明施工和安全生产要求进行考核，并将考核结果上报公司董事会人微言轻项目经理部工作情况的总结。1.8、项目10、经理部日常管理工作由工程部负责。第二章：施工项目目标责任分解2.1、为促使公司与建设单位所签订合同各项条款的顺利实施，建立以项目经理为责任主体的项目管理机制。将目标责任层层分解，做到“指标突出，责任明确，利益直接，考核严格，全员管理”。2.2、建立责任管理网络体系总经理生产经理公司级总工程师、总经济师、总会计师、办公室工程部经营部财务部项目经理2.3、责任分解1、公司决策层根据与建设单位签订的合同目标，确定施工项目质量、安全、文明施工等目标。（一级目标）2、项目经理根据公司确定的一级目标，确定项目进度、成本控制、质量、安全、文明施工，控制目标及措施。（二级目标）3、项目经理部各项目副经理、项目11、技术负责人，根据项目经理制定的二级目标，确定各施工、班组的各自专业、工种、质量、安全、文明施工、月进度、工期等实现目标及保证措施（三级目标）。项目经理部根据三级目标与班级签订目标责任状，明确双方责任及义务。2.4、职能部门的目标责任1、公司职能部门根据职能范围，发挥检查、协调、考核和服务作用，控制项目经理部二级目标的实现。2、项目经理部职能部门指导、检查、协调、落实和控制各施工班组的三级目标的实现。第三章：各级管理人员岗位责任制度3.1、 项目经理责任制项目经理是所承担工程施工管理的责任主体,是从工程招投标、合同评审、项目开工到竣工验收的一次性全过程的施工组织者和管理者。3.1.1、项目经理职12、责1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，认真执行公司的各项管理制度，维护企业整体利益、经济权益和社会声誉。 2、签订和履行“项目管理目标责任书”的规定和任务，认真执行公司和建设单位签订的“建设工程施工合同”中所规定的各项条款。组织编制施工项目管理实施规划。3、确定项目管理机构的设置及配置人员，制定项目经理部的规章制度，明确各岗位人员的职责。4、建立健全质量管理体系、安全管理体系和进度控制体系确定施工项目总目标和阶段目标，加强总体施工控制，保证施工项目的顺利完成。 5、组织编制工程项目施工组织设计及专项施工方案，制定安全生产、文明施工和质量保证措施、工期保证撒谎、劳动力安排计划13、材料需用计划等。6、认真执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。7、根据企业年（季）度施工生产计划，组织编制月（旬或周）度施工计划、安全保证计划，加强施工控制，合理组织生产，保证工程质量和工期，加强现场安全文明施工管理，做到安全、文明生产，提高经济效益。8、在授权范围内负责与公司管理层、项目作业层、建设单位、分包单位、监理单位、质监站、安监站等各协作单位的协调工作，努力维护企业形象。9、参加工程竣工验收、参与竣工资料整理归档工作及工程结算工作，严格遵守财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收工作。10、认真处理项目经理部的解体和善后工作，认真做好工程回访和保修工作。1114、协助公司管理部门对项目的检查、鉴定和评优申报工作。3.1.2、项目经理权力1、用人决策权；2、财务支付权；3、进度计划控制权；4、技术质量管理权；5、物资采购权；6、现场管理协调权。3.2、项目经理的利益1、根据公司的管理制度享受的岗位工资。2、完成“项目管理目标责任书”所规定的内容及各责任目标、交工验收并结算后，经公司考核和审计，给予物质奖励或荣誉称号。3、负责组织有关人员对设计图纸自审，并对施工技术进行交底管理。主持工程质量定期检查工作。4、参加对分包方的选定工作，负责组织对分包方的管理人员进行技术交底。5、负责组织项目有关人员编制“四新”技术施工方案，并报项目经理及公司审批。6、掌握施15、工中不合格信息，及时上报公司技术负责人。7、负责具体指导、检查、控制统计技术在项目的应用。8、负责制定项目部的纠正或预防措施。9、参与施工项目相关会议（工程例会、技术协调会、验收会议）10、检查施工项目有关技术资料及验收资料的审查、归档工作。11、参加施工项目的分项工序隐蔽验收工作。12、组织人员对竣工施工项目进行回访保修。13、负责组织研究落实重大事故隐患的整改方案，参加事故的调查处理。3.3、项目副经理职责1、负责施工项目的生产管理指挥工作，受项目经理的直接领导。2、负责按照施工进度计划，编制月（旬或周）作业计划书，明确当月（旬或周）施工任务。 3、统筹各专业施工，作好组织协调工作。4、负16、责分包单位现场施工协调工作。5、负责检查施工作业计划完成情况和对月（旬或周）作业计划书的修改工作。6、负责对技术部门提出的重大质量安全问题进行落实整改。7、参与编制施工组织设计和质量计划。3.4、专业技术负责人职责1、专业技术负责人是项目技术负责人的副手，负责项目中本专业技术质量工作。2、参与编制项目管理制度。3、负责项目中本专业技术、质量、安全管理工作，解决本专业生产中的技术问题。4、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策及公司的各项制度。5、参加图纸会审，组织本专业技术人员、工长内审，负责内审记录的整理工作。6、参与编制施工组织设计、质量计划。7、负责本专业的设计变更、技术签证17、。8、负责本专业质量技术交底、施工安全交底和编制作业指导书。9、参加工程隐蔽验收和工序验收，负责本专业的隐蔽及工序验收和技术复核工作。10、参加项目技术负责人组织的定期检查工作。11、参加施工项目的相关会议。12、负责本专业有关技术资料及验收资料的审定、归档工作。13、参加编制“四新”技术施工方案。14、协助公司职能部门的检查、监督工作。15、参加施工项目回访保修。16、参与对员工的质量、安全教育和培训工作。3.5 施工员(工长)职责1、项目施工的直接指挥者，受项目副经理的直接领导。2、按项目副经理下达的作业计划书，编制施工任务书，组织实施。3、负责建立机械设备档案工作和设备年审工作。4、负责18、机械设备安装验收、调试运行工作，并填写验收意见。5、负责机械设备定期检查。6、负责对机械操作人员资料管理，设备完好率，利用率的管理。7、负责组织设备定期保养，编制机械设备维修计划。8、负责对机械设备操作人员的月份考核工作。9、负责外来机械租赁的控制。3.6 测量员职责1、遵守国家法令、政策、规范、树立为工程施工服务的意识，做到施工测量先行一步。2、负责上级的点位交接工作。3、按照先整体后局部，高精度控制，低精度的工作程序施测。4、负责对水准点和轴线点的保护工作。5、在一切定位放线工作中要反复检查，并经监理部门验收后实施。6、负责建筑物沉降观测、垂直度观测、裂缝观测，做好原始记录。7、负责仪器设19、备的管理和检测工作。3.7计划统计员职责1、协助项目技术负责人编制施工组织设计中劳动力需用计划、主要材料、预制构件、机械设备需用量计划、施工进度计划。2、协助项目副经理编制月（旬或周）作业计划书。3、负责跟踪检查施工实际进度情况，每月（周）统计本月（周）内实际完成工程量、劳动量、机械用量、材料用量情况。4、通过比较法分析实际进度超前或滞后的原因。5、每月向项目经理部管理层和公司职能部门提供月度施工进度报告，详细说明月度生产实施情况、管理情况、进度偏差的状况和原因，提供解决问题的措施和计划调整意见。3.8材料采购员职责1、遵守国家和地方有关法令，热爱本职工作。2、服从项目经理指挥和安排，按照单位20、工程材料需用计划和月份材料计划表采购材料。3、材料采购必须选择公司发布的合格分供商名册的厂家，采购时要了解各方材料价格。4、所购材料若合格分供商名册的厂家无此产品，按公司要求程序申报审核后购货。5、必须与供应商签订采购合同。6、所购材料必须有出厂合格证、准用证、材料检验单。3.9材料保管员职责1、负责材料进场前准备工作，编制露天存放材料的防护措施，并报上级部门审批。2、负责组织材料进场的联合验收。3、建立材料设备工具台帐，妥善保管原始单据。4、按限额领料单发放材料。5、保管员是露天存放及入库材料等一切材料的负责人，是卫生、防火责任人。6、负责材料存放标识牌的张贴和保护。7、每天对所有材料进行盘21、点，做到日清月结，账实相符。8、每月填写材料领用统计表，上报定额员、计划统计员。3.10项目定额员职责1、根据定标书、施工合同和设计图纸编制施工成本目标。2、负责办理设计变更等带来的项目增减量。3、每月底根据工程实际进度，计算完成工作量；根据作业计划编制下月份的进度预算。4、验收班组长反馈的施工任务书，机械使用台班资料和材料消耗量、核算工资、机械费用、材料费用，编制人、村、机分析表。5、建立健全成本核算的台账，掌握施工产值、成本降低率等有关信息。6、负责分部分项工程成本分析，月度成本分析。7、参加项目经理部对各班级的成本考核工作。3.11 项目质检员职责1、贯彻执行公司的质量方针、质量目标。222、贯彻执行国家有关的施工规范、规程和验收标准。3、负责工程质量的检查监督工作。4、负责对施工过程的标识和可溯性以及半成本保护的检查、督促。5、参加不合格品的评审、纠正措施的整改验证工作。6、对“三新技术的应用实施跟踪检查。7、对朝霞物资的质量进行检查验收。8、负责分项、分部工程的质量等级核定。9、做好质量记录。3.12 班组长职责1、班组长是施工项目作业层的指挥者，班组长必须带头遵守国家和地方的法规政策，遵守操作规程，公司的规章制度。2、班组长按施工员下达的任务书，负责组织本班组工人施工。3、负责向工人进行施工任务、施工操作规程、施工方法措施、节约措施、材料使用、奖罚要求、质量、安全、文明施工23、等方面的交底。4、组织班组长人自检、互检、负责与其他班组的交接检，接受质检员的检查。5、接受技术人员的指导和上级的检查。6、负责材料的领用与保管。7、负责对工具类材料的计划编制和领用工作。8、负责办理退料手续和超耗材料、报告填写。9、负责班内工人思想动态和日考勤工作。10、组织工人对质量、安全、文明施工日常教育，并对每天的班组安全教育进行记录。11、及时将质量信息报公司。3.13 工人职责1、遵守国家和地方的法规、政策，遵守公司管理制度，对本岗位直接责任。2、认真执行工艺要求，操作规程。3、接受上级的质量教育、安全教育和班组长的日常教育。4、认真做好质量技术交底和安全技术交底的接受工作。5、按24、班长下达的施工任务，按时完成施工任务。6、对所使用的材料有保管的义务。7、正确分析、判断、处理各质量、安全事故隐患，把隐患消灭萌芽状态，并及时向班组长汇报情况。第四章：项目技术管理制度4.1 图纸会审制度1、图纸审查由项目经理部项目总工（技术负责人）负责主持，各专业技术工程师、测量员及项目经理参加。2、学习和熟悉图纸，摸清建设规模和工艺流程、结构形式和构造特点，领会设计要求、施工要求和质量要求。3、掌握工程中使用材料及特殊材料、性能、优缺点及适用性。4、核查图纸有无错、漏问题，各专业工程之间是否有矛盾不符现象，有无影响建筑安全、使用、经济等问题。5、各专业工程对图纸中存在的错误及不清有疑问处，25、以书面形式记录下来，交项目总工汇总，在建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等的联合会审中，提出修改和洽商意见。6、对工程中的新结构、新技术等提出应用的可能性及制定合理的工艺操作措施，在联合会审时提出书面资料，请各有关单位认证，以避免技术事故及质量问题出现，避免经济损失。4.2 施工组织设计管理制度施工组织设计是项目施工计划的基础，对项目施工起控制作用是项目管理目标的保证，是对施工项目的全过程实行科学管理的重要手段，为更好发挥施工组织设计作用，制定本制度。1、编制施工组织设计的依据必须以施工验收规范、工程质量标准、建筑安装分项工程施工工艺规程以及国家及地方规范规程、设计图纸要求为依据。2、编制26、施工组织设计的程序项目经理组织技术负责人、各专业技术人员调查和踏勘现场，熟悉设计图纸和有关文件、收集相关信息、全面掌握单位工程的概貌。组织人员分工编制各个分项内容，起到统筹安排，扬长避短作用，合理进行工序交叉作用。对结构复杂、施工难度大以及采用新工艺和新技术的施工项目，邀请各方专业技术人员，组织专题讨论会议。施工组织设计编制完成后，由公司总工审定复核后实施。3.施工组织设计经公司审批的施工组织设计，项目经理部在开工前要召开各级生产技术会议，认真讲解施工组织设计内容，并逐级对施工组织设计内容、要求进行交底。在项目施工过程中，严格按照施工组织设计要求，搞好人力、物力、财力的统筹安排，保特合理的施工27、规模，做好各分项施工的准备工作，保持施工平衡。 施工组织设计在实施过程中，统计人员要通过比较法逐月（旬）把各项指标完成情况，同计划相对 ，找出进度、质量、安全、材料消耗、机械使用和成本费用等是否合理。上报项目经理，掌握施工情况及施工组织设计的不足之处，作为施工组织设计设计市调整的依据，加强施工过程的控制。项目经理每月（旬）通过统计人员报表，发现问题要及时组织技术人员分析原因，制定改进措施及修改方案。4.3技术交底制度1、技术交底的目的是使参与施工的有关管理人员、技术人员、工人熟悉和了解工程的特点、设计意图、施工工艺要求及注意事项。2、技术交底的程序设计单位的设计人员向公司总工、技术人员及项目经28、理部技术负责人交底。公司总工向项目经理部技术负责人及专业技术负责人交底。项目经理部技术负责人向工长（班组长）交底。工长（班组长）向工人交底。3.技术交底的内容设计单位向公司总工交底的内容、设计文件依据、设计意图、施工注意事项公司总工向项目经理部交底的内容）工程概况及工程特点。）设计意图、设计思想、设计方案情况，各工种的配合。）施工准备要求及关键工序、特殊部位施工方案。)施工注意事项:地基处理、防水工程、基础施工、主体施工、装饰工程的注意事项，材料选择、重点结构、工艺，在施工过程中的要求及工期、质量、安全等方面的注意事项。项目经理部技术负责人向工长（班组长）交底内容）按工程分部、分项进行交底。）29、施工方案中所确定的具体技术措施和施工方法。）各专业之间的协作及交叉作业的注意事项。)各工种及工序交接质量检查及检查方法。）文明施工及安全技术措施。.工长（班组长）向工人交底内容工长（班组长）在下达施工任务书时，向工人进行分项工程操作规程及施工注意事项、文明施工及安全技术措施的交底4.技术交底的要求技术交底必须是以书面形式进行，交底人与接受人都要签字。4.4施工技术复核制度技术复核是施工单位在施工前或施工过程中,对工程的施工质量和管理人员的工作质量自行检查复核的一项重要工作,为保证施工的顺利,制定以下制度:1、技术复核的内容.轴线尺寸和标高的复核.基础的灰线复核.桩基的定位.模板的轴线、断面尺寸30、和标高.砖砌体的轴线尺寸和皮数酐.楼梯、钢结构的大样图.主要管道、沟的标高和坡度.设备基础的位置和标高2、场的观砌、翻样和班组长自复后，由项目经理会同技术员进行复核，对重大的复杂的结构、新材料，公司总工亦参加复核。3、技术复核后，填写自复记录和复核意见，并进行签字确认。4、属于技术复核的项目，未经技术复核的，不得进行下一道工序的施工。5、在复核过程中，发现有不符合要求之处，应立即纠正，并在纠正后再进行复核，未经复核，不得进入下道工序。6、在进行技术复核时，可以与质量检查一道进行，并填写质量评定记录表。第五章：项目质量管理制度5.1质量管理规定1、项目经理部质量管理按照国家标准GB/T1900131、-1994管理模式进行工程质量管理，认真贯彻执行质量管理标准，努力实现质量目标。2、项目经理部在工程开工前，建立质量管理体系，编制质量计划书。3、进场员工要进行质量教育工作的培训，必须在施工中树立“百年大计，质量第一”的思想。4、工程施工过程，加强质量控制，做到“五个坚持”，即：坚持质量第一、坚持以人为控制核心、坚持预防为主、坚持质量标准、坚持全面控制。5、实行班组内自检、互检、班组间交接检及专职质量员，检查验收制度。6、建立健全材料管理制度，减少材料损失变质，实行进场材料联合验收及材料抽样送检制度。7、实行工序隐蔽验收制度。8、每个工序施工前认真落实层层交底制度，使每个操作者清楚需要做什么及32、怎样做。5.2 工程预检制度为保证工程质量，防止因施工差错造成质量事故的发生，项目经理部在各分部分项工程施工前进行预先检查，在检查过程中，请监理对预检工作进行监督并予以审核认证。1、建筑工程的预检主要项目.建筑物轴线、现场标准水准点有复核.基槽验线。.模板牢固性、几何尺寸、轴线位置、标高、预埋件和预埋孔位置，清扫口及施工缝的留置情况，模板清理、脱模剂涂刷等的检查。.各楼层墙柱、轴线、边线的复核，各层间地面基层处理，屋面找坡、保温、找平层质量，各阴阳角的处理情况等。.砼施工缝留置的方法和位置、接槎的处理的情况。.预制构件吊装、工程的轴线位置、构件的外观质量、结点的处理等。.设备基础的位置标高、几33、何尺寸、预埋件的复核。.节点及特殊构件的放样检查。2、检查的形式各专业的分项工程预检由各专业、各工种班组长组织操作者、专业技术人员参加，请监理工程师现场监督，逐项检查。对在预检中发现的及时改正，并且不断总结施工经验，提高施工质量。5.3 工程隐蔽检查制度施工现场凡是出现在下一道工序施工时，前一道工序被覆盖或隐蔽的，必须执行隐蔽工程检查验收制度。1、以下部位必须进行隐蔽工程验收记录.地基及基础.钢筋工程.砼工程.砌体工程.地（路）面面层以下的各基层.保温、隔热工程.防水工程.建筑采暖、卫生、煤气及地下给、排水工程.电气安装工程及电梯安装工程.通风与空调工程2、班组对隐蔽项目进行自检、互检和交接检34、的三检制度，填写相应的表格。3、工地质检小组对隐蔽的项目进行质量评定检测，填写相关记录表格。4、第2、3项完成后书面或口头通知现场监理工程师进行隐蔽检查，对发现的问题，由相关的施工班组进行整改，直至监理工程师同意隐蔽为止。5、工程技术员及时填写相关的隐蔽表格，请各方签字确认，及时收集和保存相关的资料。5.4班组质量检查验收制度施工班组是项目经理部中最基本的单位，是工程建设的直接操作者，施工过程的质量控制根本就是对班组施工质量的控制。班组内施工质量控制，通过班组的自检、互检加班组与班组间的交接检来实现，为加强班组施工质量，特制定本制度。1、班组自检班组工人在施工过程中，按照施工规范，操作工艺的要35、求，上级的有关技术交底要求，边操作边自我检查，将施工误差控制在规定的限值内。2、班组互检本班组在内部范围，施工操作过程或工作完成后，由班组长组织操作者，对每名操作者的施工产品按照施工规范，操作规程要求及有关技术交底要求，对外观几何尺寸等进行互相检查。发现问题，由操作者及时整改，实现施工过程的自身控制，自我把关。3、班组与班组间的交接检交接检是各班组之间或各工种，各分包单位之间在工序、分项或分部工程完毕后，下道工序开始前，共同对前一道工序进行的质量检查，交接检工作由项目经理部专业技术人员主持，对前一道工序外观、质量通病，允许偏差进行实测实量。对检查中不合格的由施工班组返工至合格，检查合格后填写交36、接检记录。第六章：项目计划、统计与进度控制制度6.1施工进度计划和进度控制制度为了保证按施工合同约定的竣工日期交工，保持施工的连续性和均衡性，节约施工费用，实现建设投资预期的经济效益、社会效益和环境效益，更好的履行施工合同。项目经理部要根据合同工期要求，施工进度目标，有关技术经济资料，编制施工总进度计划和单位工程施工进度计划。1、编制施工进度计划的要求保证重点，兼顾一般，满足连续，均衡施工，满足生产工艺要求，并要全面考虑各种客观条件的限制及影响因素。2、施工进度计划的审核项目经理要对施工进度计划进行全面审核，其主要内容包括：进度安排是否符合施工合同确定的开、竣工日期规定。施工进度计划中的内容是37、否有遗漏，施工顺序安排是否符合施工程序的要求。资源供应是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡。）实现施工进度计划的措施是否周到、可行、专业分工与计划的衔接是否明确、合理。3、施工进度计划的实施及进度控制。在施工开始前及过程中，项目经理部生产经理负责按照施工进度计划编制本月（旬）作业计划书。明确本月（旬）应完成的施工任务，所需要的各种资源量及有关技术措施。由工长，按月（旬）作业计划书，编制施工任务书，明确施工任务、施工时间、工程量、劳动量、工艺标准、技术质量和安全要求，下达班组长。班组长按任务书中所确定工程量、安排工人施工，在组织施工时向工人交底主要包括：任务、操作规程、施工方法、质量标准、38、安全标准、材料使用及节约措施、施工完成时间。保证施工任务顺利实施。在施工过程中，统计人员经常地跟踪检查施工实际进度，进行统计整理，将进度控制报告上级项目经理，作为调整施工进度计划的依据。第七章：项目成本核算制度7.1、项目成本核算目的:按照国家有关成本开支范围、费用开支标准、工程预算定额、企业施工预算及成本计划的有关规定，项目的实际成本，为项目经理部及公司决策层提供可靠的成本报告和有关资料，从而促使施工项目改善经营管理，降低成本，提高公司经济效益。7.2、项目成本核算的对象：每个单位工程为一个项目成本核算对象。7.3、项目成本核算的原则1、确认原则：施工中发生的成本，必须按标准加以认定和记录。39、2、分期核算原则：成本核算的方法，必须前后一致，中途不得随意改变方法。3、相关与连性原则：成本核算的方法，必须前后一致，中途不得随意改变方法。4、及时性原则：成本核算必须按期完成。5、实际成本核算原则：必须是按实际发生额核算费用和成本。6、加强项目成本核算的基础工作，做好原始记录。第八章：项目人力资源、材料、机械设备管理理制度8.1施工项目人力资源管理制度1、项目经理部在工程施工前必须编制劳动力需用量计划。在施工过程中，根据实际情况及时对劳动力计划进行调整，达到充分利用人力资源，降低工程成本的目的。 2、项目经理部对劳动力实行动态管理。3、劳动力动态管理的原则 以施工进度计划为依据，进行日常调40、度，达到劳动力优化组合和动态平平衡，以劳务合同为依据，促进作业人员的积极性。劳务队伍进场前,劳务人员都有应签署劳务合同。入场进行教育培训，包括管理制度，安全、文明施工，工程施工要求及质量、技术、安全交底等的教育。项目经理部每天施工前,必须下达日任务书,班组长按日任务书中内容向作业人员部署施工任务。作业人员必须按质量标准和技术规范操作要求施工，并接受质检员的检查。作业人员必须按公司有关规定，严格执行合同条款，对违反有关规定，按有关制度处理，违反合约的按合同规定处理。项目经理部必须及时核算和兑现作业人员的工资。 项目经理部人员要经常深入基层，了解和掌握劳务人员思想动态，关心生活问题，为劳务人员提供41、学习和娱乐场所。8.2材料采购管理制度1、项目经理部在工程开工前，必须编制单位工程材料需用计划，作为备料依据。工程在开始施工前及过程中逐月根据月进度计划，编制材料计划表，材料计划表要包括使用单位、品名、规格、单位、数量、交货地点、进场时间等。2、材料采购员按材料计划表要求的材料计划采购.采购原则: 采购员采购材料必须选择公司发布的合格分供商名册的厂家。对有些材料若合格分供商名册的厂家无此产品，到其他厂家采购必须严格按照合格分供方选择与评定工作程序执行，将厂家及产品情况报公司，公司经过对其厂家审核合格后，方可进行购订。采购材料必须与供货商签订采购合同。3、材料采购员必须树立良好的职业道德作风，使42、材料按时进场。8.3材料进场验收制度1、材料进场前准备：在材料进场前，根据施工总平面布置图进行存料场地及设施的准备平整、夯实地面、建棚、建库。露天存放的材料，必须苫垫、围挡，并准备好苫垫围挡材料。2、材料进场时必须进行验收。 3、材料验收由材料保管员，组织供货单位、材料采购员、监理单位参加进行材料联合验收。 4、材料验收方法核对进料凭证：材料的产品核准证书、出厂合格证、出厂检验报告，若不齐全有权拒收。质量验收：)材料包装是否完好。）外观质量：材料规格、型号、尺寸、色彩、方正及完整程度是否符合规范要求，特殊加工制品是否符合加工厂合同要求。）数量验收：大堆材料、砖实行落地点；砂石按计量换算验收。袋43、装水泥：按袋点数。构件：点件、点根和检尺的方法验收包装品：按包装件数全额验收，对重要的产品要开检验。）外观质量、数量验收若有问题，经双方确认，按要求换货。）检验无误后，填写联合验收单及收据并接收材料。）进场材料，通过抽样送检，质量无误，供货方凭收据到保管员处办理凭证记帐和转帐手续及结算业务，若抽样送检不合格，通知供货方退货。8.4材料的保管制度1、进场验收后的材料必须建立台帐。2、材料的放置要按施工总平面布置图要求放置。3、各种管材、防水材料、水泥、易燃、易爆品、易碎品及小型材料要入库存放。库房要求有良好的通风必须配备消防设施，材料存放要分类放在货架上，严禁任意堆放，并做好防盗、防火、卫生工作44、。4、露天堆放的材料，砂、石要成堆成方，块体材料要成垛，钢材分规格、分类堆放，场地要平整，并加垫块垫高10-30，堆放高度不得过高，并加有防雨措施，5、各种材料要挂标识牌，注明品名、规格、型号、产地及检验状态。6、材料保管员每天对所有材料进行盘点，做到日清月结，帐实相符。8.5建筑材料用前检验制度1、进入现场的主要建筑材料(包括各种钢材和焊接接头、水泥、砂、石、墙体材料，防水材料及管材等)在使用前必须送质检站检测所，检测送检、检验。砼、砂浆按规定在现场留置试块。2、项目经理部派专人负责取样，取样必须按相应的技术标准（规范）的规定，从进场建筑材料中，抽取试验样品。3、每次取样送检，必须有建设单位45、或监理单位确定的见证人在场且配合见证人送检。4、常规建材检验取样（见下表） 表1试验项目取样批量取样方法取样数量（最少）备注水泥同一厂牌、品种、标号，同一出厂编号，同一次进场：散装水泥每500t为一批；袋装水泥每100t为一批，不足此数也按一批计。散装水泥从不少于个车罐中取等量水泥；袋装水泥从不少于20袋取等量水泥，混拌均匀。物检：12kg化检：1kg存放期超过3个月必须进行复检。作砼配合比时，另需每组20kg砂、碎石同产地、同规格，同一进场时间，每400m或每600t为一批，不足此数也按一批计。分别在砂、石堆上铲除表层后在8个不同部位取大致等量试份，混匀，再按四分法缩分提取。砂：15kg石：46、20kg砂化分：1kg作砼配合比时，另需每组砂：25kg石35kg抗渗配合比，砂、石各增加5kg粉煤灰同产地、同规格，同一进场时间，每400t为一批，不足此数也按一批计。随机从10袋中取等量粉煤灰，拌匀，按四分法缩分提取。不少于1 kg每批粉煤灰试样，须测定细度，烧失量和三氧化硫烧结粘土砖同产地、同规格，每15万块为一批，不足此数也按一批计。从该批砖不同垛面各抽一块15块所取的砖应外观完整，不掉角，不缺边砼小型空心砌块同产地、同规格，同等级，每万块为一批，不足此数也按一批计。从该批批砖不同垛面各抽一块强度：5块容量：3块所取的砌块京戏外观完成钢筋原材直条钢筋、同牌号、同炉罐号，同规格，同一交货47、状态，每60t为一批，不足此数也按一批计。随机抽取两根，去掉端头50后截取，各取两段，分别用于拉但及冷弯试验。力学试验：试样长度为30-50共4支，化分：30左右，2支通常，随着钢筋直径的增大，取样长度适当增加。一般进口钢筋或焊接性能不好的钢筋应增加化学分析检验圆盘条钢筋，同牌号、同规格，每一炉罐为一批。随机抽取一根，去掉端头50后截取试样长度30-50，共2根六根用于拉伸试验，两根用于冷弯试验表2试验项目取样批量取样方法取样数量（最少）备注钢筋焊接接头闪光对焊，同一台班内，由同一焊工完成同规格钢筋焊接接头200个为一批，在一周内累计完成不足200个接头也按一批计。在每批接头中随机切取试样长度48、30-50，共6支3个用于拉伸试验，3个用于冷弯试验。通常，随着钢筋直径的增大，取样长度适当增加（以下同）电弧焊（如搭接焊等）、电渣压力焊，每一楼层中以300个同类型接头为一批，不足此数也按一批计。在每批接头中随机切取试样长度30-50，共3支只作拉伸试验气压焊，每一楼层中以200个同类型接头为一批，不足200个也以一批计。在每批接头中随机切取试样长度30-50，共3支根据工程需要，也可另取3个接头作弯曲试验砌筑砂浆试块同一强度等级，同一配合比，每一楼层及250m砌体为一批。每组试验应取自同一次拌制的砌筑砂浆拌合物不得少于1组，每组6块砂 浆 试 块 为70.7*70.7*70.7立方体试块砼49、试块同一强度等级,同一配合比每100盘,但不超过100m的砼；或每一工作班拌制的砼不足100盘时，均按一批计。每组试块应在同一盘砼中取样制作不得少于1组，每组3块如果为抗渗砼，还应同时制作圆柱体抗渗砼试块（每组6块）镀铝管的0.7*70.7*70.7*同厂牌、同规格，同一进场时间为一批随机抽取一报，去掉端头1m后切取每 组 取15两段，3两段试样端口应平整无毛刺铝合金窗PVC塑钢窗同一工程项目外墙窗户面积大于500平方米的，须抽取不同规格窗各一组送检；由不同厂家生产的，须分别抽检。同一工程项目外墙窗户面积中于5000平方米的，抽取用量最大的一组主规格窗送检；由不同厂家生产的，须分别抽检。5、验50、报告没有出来的建筑材料，严禁使用。6、筑材料检验不合格的通知供货方退货，在退货时请监理单位见证，并办理退货手续。项目经理部填写退货报告报监理审核后，上报质检站备案。8.6材料领用制度1、有定额的工程用料，实行限额领料。 2、限额领料的依据）公司制定的施工材料消耗定额。）公司审定的实际工程量，提供的材料分析。）技术部门提供的技术节约措施及质量部门提供的班组在工程中造成的质量偏差和用料的签署意见书。3、施工用料前，由预算定额员，根据生产计划及时签发和下达给限额领料单。4、班组持领料单到仓库保管员领取限定的品种、规格、数量，并办理出库手续。5、班组领出材料后，由班组长派人负责保管及使用。6、如材料用51、后而有剩余，要及时办理退料手续，若出现材料超耗，班组需填申请材料书，并说明超耗原因，报项目经理部审批后，由班组填写限额领料单，到仓库保管员领取材料。7、对工具材料等无法采用限额领料的，施工前班组做计划报项目经理部审批后，由保管员发放。8.7施工项目机械设备使用计划编制制度1、项目经理部在工程施工前，必须编制施工机械设备使用计划。2、施工机械设备使用计划的编制以施工组织设计为依据。3、施工机械设备使用计划由项目技术负责人组织项目经理部机械管理员共同编制。4、施工机械设备使用计划，必须注明各种机械的规格、型号、数量、进场时间及需租赁与购买的机械。5、施工机械设备使用计划由项目经理审定，报公司总工审52、批后，方可实施。8.8 机械设备使用管理制度1、机械操作人员必须有机械操作上岗证，衽人机固定，单机核算。机械设备的使用、保养与操作人员经济利益挂钩，并且每月根据考核衽奖惩。2、机械操作人员必须按规定进行机械设备的日检查及月（旬）例行保养。3、机械设备管理员必须建立机械设备档案，了解设备情况，加强管理。4、认真搞好机械设备的综合利用，合理组织机构设备施工，尽量做到一机多用，充分利用时间，提高利用率，减少进出场时间和装卸费用。5、加强维修管理，对机械设备的自然损耗及时修复、保养，排除机械运行故障，对机械设备的损坏零部件及时更换修复，提高机械设备完好率和单机效率。6、机械进场后，由机械管理员、操作人53、员及安全员进行调试运行，检查验收合格后填发验收书后方可使用。7、项目经理部在机械作业前必须向操作人员进行安全操作交底，操作人员不许违章作业，施工作业时设专人指挥，夜间施工要有照明。第九章：项目例会及施工日志制度9.1、项目工程例会是工程施工过程中协调有关各方关系，以保证工程的顺利进行创造良好条件，是规范运作，是规范运作，提高效率的重要手段。9.2、项目经理部每周召开一次工程例会，各施工班组负责人、项目技术负责人、专业技术负责人及其他相关工作人员参加。9.3、工程例会的主要内容：1、检查上次例会各班组施工落实情况，分析未完事项原因。2、检查分析工程项目进度计划完成情况，部署下一阶段进度目标及落实54、措施。3、检查分析工程项目质量、安全、文明施工、工期、进度、技术措施等到状况，针对存在的质量、安全、文明施工等问题提出改进措施。4、解决需要协调的有关事项。5、了解施工操作人员的思想动态，解决员工生活与其他问题。9.4、每次参与施工的项目经理、施工员、班组长、每天要填写施工日志，记录最基本的原始资料，测量员、质量员等其他技术人员认真填写有关施工记录。第十章：项目分包管理制度10.1、根据强制性条文规定，防水工程、消防工程等专业工程必须由专业公司承建，同时，总承包的工程根据工程需要可以将主体结构以外的非关键工程分包。10.2、分包公司，必须具备相应的资质条件。10.3、确定分包单位，项目经理部要55、考察分包单位的业绩，一经确认，要将分包单位资质证明、分包工程的的施工方案及项目组织机构，上报建设单位和公司经营部，审查同意后方可签订分包合同。10.4、分包单位承建的工程不得再分包。10.5、分包单位进场人员必须进行安全教育及学习总包单位的有关制度，同时共同遵守。10.6、分包单位可与总包单位协商，使用总包单位的临时工程。10.7、分包单位必须允许总包单位工程师及其授权人，在工作时间进入分包工程现场及工作地点。10.8、分包单位施工的工程，每道工序都必须经总包质检人员检查合格后方可进行上报监理单位检查。第十一章：项目组织协调制度11.1施工项目内部关系的组织协调制度 组织协调贯穿于整个项目的管56、理过程,是排除障碍解决矛盾,保证项目目标顺利实现的重要手段.项目经理所领导的项目经理部是项目组织的领导核心,项目经理是组织协调的中心和沟通的桥梁。为明确各方义务，特制定本制度：1、项目经理内部协调项目经理必须在工程开工前建立完善项目管理系统，明确划分各自的工作职责，明确办事程序，使项目经理部各成员按程序办事，按规则办事。项目经理必须加强项目经理部内部的沟通，掌握全局，了解施工动态。项目经理在施工过程中，采取民主的工作作风，内部放权，让组织成员独立工作，关心各成员，礼貌待人，公开、公平、公正地处理事务及考评各成员的工作业绩，从而激励各成员的积极性和创造性。2、项目经理部与企业的协调 认真执行“项57、目管理目标责任书”按企业管理制度及公司董事会、总经理的指令办事，尽职尽责，全力以赴地抓好项目的具体实施。项目经理部与公司有关职能部门是上下级行政关系、是服务与服从、监督与执行的关系，项目经理部必须接受公司职能部门的指导。公司对项目经理部实行施工全过程的监督与调控，项目部的一切统计报表，包括技术，包括技术、质量、预算、定额、工资的使用计划及各种资料都按时上报公司职能部门。3、项目经理部与劳务作业层的协调 项目经理部与劳务作业层是领导与被领导，指挥与服从的关系，各专业的劳务人员必须服从项目经理部的安排调配，为项目经理部提供专业施工服务。同时，在开工前就工期、服务态度、质量目标、计划生育、安全、文明58、施工等签订协议书和责任书。11.2施工项目外部关系组织协调制度1、项目经理部与发包人的协调 项目经理是发包人管理项目者,发包人是项目的所有者,项目经理部必须服从发包人的决策、指令和对项目的干预,项目经理必须认真履行施工合同,处理好资金、质量、进度问题。项目经理部有义务向发包人提供施工项目的生产计划、统计资料工程事故报告等资料；发包人也必须在合同约定时间向项目经理部提供技术资料。2、项目经理部与监督单位的协调 项目经理部必须按建筑工程监理规范的规定和施工合同的约定，接受监督单位的监督和管理。及时向监督单位提供生产计划、统计资料、技术资料及工程事故报告等。弃分了解监理工作的性质、原则，尊重监督人员59、意见和最后决定。在施工中出现设计变更、材料改变及隐蔽工程检查等要及时通知监理并形成书面材料。3. 项目经理部与其他单位的协调 项目经理部与其他单位的协调通过发包人或监理工程师进行协调，项目经理部要遵守工程所在地有关地方规定，遵守公共道德，确保项目经理部，在合法的工作基础上，公正、公平的外理工作关系，提高工作效率。第十二章：项目信息档案管理制度12.1项目信息管理制度随着计算机及网络技术的广泛应用，计算机技术能方便、快捷地收集、整理、处理、储存、传递和应用工程信息。为公司预测未来和正确决策，项目控制和检查，提供科学依据，提高企业管理水平，实现施工项目管理信息化特制定本制度。1、项目经理部必须配备60、计算机，设项目信息管理员，信息管理员要持证上岗。2、录入项目的基本信息内容：公共信息：有关法规和部门规章制度，材料价格、材料供应商等市场信息，工程所在地的自然条件信息。单位工程信息：工程概况、施工记录、施工技术资料、施工过程进度、资源计划、成本、质量检查、安全文明施工，行政管理及交工验收信息等。3、信息管理员必须随工程进展，及时整理、录入施工项目信息，录入信息必须经项目经理部有关负责人审核签字后方可录入，以确保信息的真实、准确。12.2 项目档案管理制度1、工程档案管理由取得深圳市城建档案馆颁发的档案员上岗证的人员担任。2、工程档案保管，必须采用专用的库房，有必要的防火，防潮措施。3、工程档案61、摆放要用专制的金属档案架和档案箱，并排列编号。4、工程档案包装材料，必须使用城建档案，指定的，卷盒、卷夹、卷皮、卷袋等。5、档案库房内要保持清洁，定期做好库房温度，测量和虫性观察记录。6、做好“防火、防水、防高温、潮湿、防光、防尘、防虫鼠和防盗”的“七防”工作。7、工程档案的组卷按市城建档案馆要求执行。8、工程档案要编号，放在档案架上或档案箱内，并做好存放位置的登记记录，编制检索工具。12.3 工程档案借阅制度1、工程档案是公司一项重要内容，各部门因工作需要可查阅档案。2、各部门借阅工程档案，先填写借阅单，说明借阅工程名称、卷数、借阅时间。3、在工程档案借阅期间，由借阅人负责，不得污染、损坏和62、拆分工程档案。4、归还工程档案时，档案管理员要认真检查，发现污染、损坏及其它问题对借阅人处以罚款。5、工程档案归还后，要档案管理员要填写借阅归还记录。第十三章：施工项目回访制度为提高服务质量，改进服务方式，听取用户意见，不断总结施工经验，提高公司质量管理水平和改进施工工艺措施，贯彻“顾客至上”的服务宗旨，展示为用户提供优质服务的公司形象，特制定本制度。13.1、编制回访工作计划，对每项已交付使用的施工项目有组织、有计划地进行回访，收集反馈信息，为工程保修提供资料。13.2、回访工作计划编制格式 回访工作计划序号回访工程及内容保修期执行回访部门参加回访单位回访时间13.3、回访工作计划的要求1、63、回访工作计划由公司工程部统一编制，项目经理部及各相关部门积极配合，尽职尽责，履行承诺，杜绝草率行事，流于形式。2、每次回访结束，项目经理部认真填写回访工作记录，撰写回访纪要，说明工程存在的质量问题、使用人的意见，及对问题意见，应采取的处理措施3、全部回访工作结束，项目经理部必须编制“回访服务报告”写明用户对工程质量的评价，分析质量缺陷的原因，提出相应的对策措施，总结经验教训，改进施工项目的管理。13.4、回访工作的方式1、例行性回访：根据年度回访工作计划的安排，对已交会竣工验收并在保修期内的工程，用电话询问，会议座谈，登门 拜访的形式，可半年或一年一次。2、季节性回访：雨季回访屋面，墙面的防水64、渗水问题，夏季空调运转的回访。3、技术性回访：对在工程施工过程中采用新材料、新技术、新工艺、新设备的技术性能，使用效果，进行回访。4、专题性回访：对特殊工程、重点工程、有影响的工程要进行专访。第十四章：施工项目保修制度14.1、为认真贯彻建设工程质量管理条例，项目经理部在向建设单位提高工程竣工验收报告时，必须签署质量保修书，明确施工项目的保修范围，保修期限和保修责任。14.2、在保修期内出现非使用原因的质量问题,用户要填写“工程质量修理通知书”注明质量问题及部位,联系维修方式.14.3、项目经理部及时派技术人员到现场核查情况,确认属保修范围内,必须组织人员及时修理.14.4、修理完成由项目经65、理部质检人员到现场对修理结果进行自评,填写自检评定表,用户对修理结果认可,应在“质量修理通知书”上签署验收意见。14.5、保修业务资料，交公司存档。14.6、若不属保修范围，项目经理部也应本着“为用户服务”的宗旨，为用户提供技术措施，供用户参考。第十五章：施工项目安全生产管理制度15.1安全生产目标管规定1、安全生产目标的制定与分解公司安全生产目标的制定与分解、公司在年初制定年度安全生产目标,与公司的年度安全生产工作计划同时下发。公司的年度安全生产目标主要包括事故控制的检查评分目标。、公司根据年度安全生产目标和各下属单位的实际情况，把目标分解到各下属单位。2、工程项目安全生产目标的制定和分解项66、目部在开工前，要制定本项目的安全生产目标。项目部根据分公司下过的季度安全生产目标和各月度的实际情况，在月初制定未项目的月安全生产目标。项目部要把项目的安全生产目标分解到各作业班组和相关管理人员。3、安全生产目标完成情况的考核公司根据效益工资考核办法及其附件安全生产文明施工考核办法，每季度考核一次各下属单位的安全生产目标完成情况，并将核结果与效益工资挂钩。公司劳动竞赛委员会根据公司总经理与各单位负责人签订的“双文明”承包合同，对各单位的承包人进行年度考核，考核结果与经济挂钩。各单位、各项目要根据公司的考核办法和本单位实际情况制定本单位的安全生产目标考核办法，并报公司备案。15.2安全目标管理制度67、 安全目标管理是实现动态管理的方法之一。公司安全目标管理根据公司的实际情况，确定出工作的主要内容有：安全管理目标工作计划、工作分解、检查落实、反馈、分析处理、目标考核。安全目标管理以项目部为单位进行：1、企业安全管理目标“安全第一，预防为主”是安全生产的工作方针，根据现行施工安全管理的有关规范和文件，安全生产管理目标为：在统计期内无死亡、无重伤、无火灾、无坍塌、无中毒、无重大设备事故，轻伤事故控制率控制在3以内，施工现场文明施工评分在85分以上。2、安全工作计划安全工作计划的内容包括设备设施和作业环境安全善善状况的改善，安全培训及宣传教育，安全监督检查等项目。企业应根据安全生产责任制等管理制度68、，明确各项工作计划项目的招待部门、完成时间以及相应的保证措施。3、安全目标的分解根据内部机构设置安全生产责任制和工作计划，安全将目标由上而下逐级进行层层分解，使最终安全工作目标和计划落实到岗位和人员。项目部根据计划安排以月为单位分阶段具体组织实施各项安全工作，保证计划的完整和持续实施。各级人员要随时掌握安全工作计划的实施情况、工作进度，及时研究解决目标和工作计划招待过程中存在的问题。4、安全目标检查落实和考核项目部应以安全员为主的安全监督检查小组，针对所制定的安全工作计划的落实情况开展跟踪检查和指导。安全检查小组应根据不同时期安全重点采取定期或不定期的方式开展具体的监督检查。 对于项目部内各班69、组（部门）安全工作的进展情况及时检查发现的突出问题，以书面形式收集汇总。5、安全目标管理工作反馈、分析处理：检查小组根据检查的情况和发现的问题，应及时汇总上报公司安全管理部门。公司安全管理部和项目部根据反馈的情况进行综合分析，对工作计划实施过程中存在的问题提出有针对性的改进措施，并重新调整完善安全工作计划，然后再对工作计划进行曲分析、实施。有效的安全管理运行机制，就是通过不断的检查、落实、反馈、分析来不断调整完善安全工作计划和安全措施，从而形成安全管理的良性循环，实现企业安全管理目标。附一：经济承包中项目部的安全生产指标根据公司项目目标管理规定，项目部安全目标必须达到：1、伤亡事故控制目标：无70、死亡、无重伤、无中毒、无火灾、无坍塌、无重大设备事故。2、轻伤事故频率控制目标：轻伤事故频率控制在2以下。3、安全管理目标：管理人员持证上岗率达100%；人员入场三级安全教育率达100%；特种作业人员持证上岗率达100%；机械设备完成好率达95%； 安全目标管理达优良，安全达标检查评分在80以上。5、文明施工目标文明施工管理目标达优良，文明施工检查评分在85分以上。每年年底或工程竣工验收后此标准考核，符合上述标准按工程总价2作为各级管理人员奖金。其中任意一条达不到标准，该项目部各级管理人员工资历下浮5%，取消年底各项奖金，并根据责任大小另行处罚。附二：北方国际合作股份有限公司安全生产组织机构公71、司安全领导小组财务部绿化部装饰部工程部经营部办公室项目经理部物业部附三：项目部施工安全管理网络图（施工安全管理体系）安全生产责任人：安全直接责任人：安全员：管道班责任人：后勤班责任人：路面班责任人：架子班责任人：木工班责任人：机修班责任人：砼工班责任人：人钢筋班责任人：15.3深圳市xx建筑工程有限公司安全生产责任制总 则依据建筑法及国家有关安全生产的各项规定，建立安全生产责任责任制是对企业领导、各级部门负责人和工程技术人员在各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。根据各部门和人员的职责来确定，充分体现责、权、利统一的原则，形成一个完整的制度体系。奖罚分明、责任到人、认真执行，杜绝发生重大安全72、事故。15.3.1企业负责人安全生产职责企业负责人是安全生产的第一责任人，对企业的安全生产负全面责任。1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定。2、确定安全生产目标，部署、组织落实各级安全生产责任制，督促检查下级各部门的安全生产工作；3、健全安全管理机构，聘任注册安全主任，配备专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究、解决有关安全生产中的重大问题；4、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，审批安全措施计划费73、用；5、按规定组织对事故的调查处理；6、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。15.3.2安全生产直接责任人的职责1、安全生产直接责任人由企业分管生产副经理兼任，在第一责任人领导下开展本企业安全生产工作，对本企业安全生产负有直接的责任。2、组织制定、修订公司的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。3、贯彻“五同时”的原则。即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，进行安全工作的计划、布置、检查、总结、评比工作；监督检查下属部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。4、全面掌握本企业安全管理范围内，安全生产状况、人员状况、设74、备状况，认真分析安全生产状态，掌握安全生产情况和存在的薄弱环节及事故隐患。严格执行并教育员工遵守国家安全生产法规、法令，做到不盲目和违章指挥。5、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，不断完善安全生产制度，坚持安全生产检查，对事故隐患采取及时有效的整改措施，消灭在萌芽状态之中。把安全生产工作重点转移到预防为主的轨道上来。6、组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患整改。7、组织开展安全生产竞赛活动，总结、推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。8、组织开展安全生产工作会议，分析安全生产的动态，及时解决安全生产存在的问题。9、负责安全生产教育与考核工作。组织对员工安全技术培训75、和考核，贯彻落实新员工三级（即：公司、项目部或部门、班组）教育和特种作业人员持证上岗作业制度。10、按规定职责范围，组织事故的调查处理，并及时向上级报告。按照作伤亡事故“三不放过”的原则，认真吸取事故教训，总结、研究安全工作存在的薄弱环节，防止事故隐患和苗头出现，并采取积极的整改措施。15.3.3、总工程师安全生产职责 总工程师对企业施工项目的安全技术问题全面负责。1、编制大型施工组织设计，审批项目部施工方案，确定项目中的安全技术管理措施。2、组织开展安全技术研究工作，制定安全技术措施和安全操作工艺，积极采用先进技术和安全防护装置。3、审查企业安全技术规程和安全技术措施计划，保证技术上切实可行76、。4、参加事故的调查处理，提出技术鉴定意见和改进措施。5、协助总经理、生产副总经理安全工作，主持对所属工程技术人员安全技术工作，落实安全生产技术措施。6、参加公司组织的定期安全检查，并对重大事故隐患提出处理意见，组织研究落实重大事故隐患的整改方案。15.3.4注册安全主任职责 注册安全主任，由企业法人选择聘任，对本企业安全生产负有主要责任、在法人代表和直接责任人领导下开展工作。1、负责监督检查项目部对国家有关安全生产的方针、政策、法规、法令及本企业有关安全管理规定和和制度的落实情况，结合本企业的实际情况并依据国家安全生产法规、标准，编制安全生产工作计划和完善企业安全生产管理制度。2、了解掌握本77、企业安全生产状态，特别是薄弱环节和存在的事故隐患、苗头（重大危险点和危险源），按照国家安全生产法规、法令和施工安全规范，采取有效安全组织技术措施，努力改善安全生产条件，确保安全生产达到消除伤亡事故、火灾事故、设备事故和职业危害、实现安全生产的目的。3、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织有关人员开展对新工人招聘、工种变换、作业场所变更、特种作业人员的安全技术培训和教育工作，按照“施工企业传统管理与现代科学管理相结合”的原则，狠抓违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；思想教育与奖罚相结合，监督检查与超前防范相结合，强化安全生产工作管理。4、经常进行施工现场（作业场所）安全检查，及时发现隐患和事78、故苗头，并提出整改意见，对于一般事故隐患和苗头及时督促有关部门定人、定时、定措施加以整改。对于重大事故隐患要及时报告公司领导并督促落实整改。5、一旦发生事故应按国家有关规定，积极组织抢救，参与伤亡事故的调查、处理、统计和报告工作。6、组织制定劳动防护用品和保健津贴的发放标准，对劳动防护用品的质量和使用进行监督检查。7、加强基础建设，定期召开安全工作业务会议；组织好安全竞赛，开展安全生产宣传，总结推广先进经验的科研成果。8、负责进行工程现场的安全前提条件审查、安全达标和竣工评价的组织申报工作，对项目部申报的专项安全措施和方案进行审批。9、负责建立和维护各种安全档案及工伤事故的统计、上报、建档工作79、。1535安全小组组长职责安全小组组长由各项目部经理（部门负责人、厂长、门店负责人）兼任，对本部门安全生产工作负全面责任。在公司安全生产第一责任人、直接责任人领导下，配合安全主任做好本部门的安全生产管理工作。1、全面掌握本部门安全管理范围、安全生产状况、人员状况、设备状况、安全生产管理存在的薄弱环节和事故隐患，带头严执行国家安全生产法规、法令和施工安全规范，做到不盲从和违章指挥。2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真做好本单位安全生产宣传教育工作，增强广大员工的安全意识，提高员工做好安全生产工作的自觉性。3、经常组织检查本单位安全生产情况，严格履行安全职责。对本单位不安全行为或事故隐患和苗80、头及时给予纠正和整改，经常组织开展安全生产竞赛，评比活动，对安全生产工作中涌现的先进人人和班组给予表彰或奖励，较差的给予批评教育或处罚。15.3.6 公司职能部门人员安全生产职责（一）部长、副部长安全生产职责部长对本部门业务范围内的安全生产全面负责。副部长对分管业务的安全工作负责。1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”（即：在计划、布置、检查、总结、评比生产时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。2、组织制订并实施项目施工中安全生产管理规定，安全技术操作规程安全技术措施。3、组织对新工人包括实习、代培人员进行安全教育和班组安81、全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理工人提出的意见。4、组织各施工现场安全检查，落实隐患整改，保证生产设施、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。5、及时报告施工中发生的事故，注意保护现场。6、建立本部门安全管理办法，配备合格的安全技术人员，充分发挥班组安全人员的作用。7、参加建设项目的设计审查，遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”原则。8、严格贯彻执行国家颁布的建筑工程安全技术规程及其他有关安全规定82、，制定及审查建筑安装施工的安全措施，并检查监督执行情况。9、负责公司与施工现场的联系、协调。10、负责组织对施工队伍的安全教育，发生事故后按规定进行处理。11、在规定权限内负责施工质量事故的调查、处理、统计、上报工作。（二）工程技术人员安全生产职责工程技术人员对分管项目负安全技术责任，在公司法人、直接责任人和业务部部长领导下负责分管项目的安全生产技术工作。1、认真贯彻执行国家及上机安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在公司经理、副经理和业务部部长领导下负责分管项目的安全生产工作。2、负责并参与组织制订、修订分管施工项目安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案83、，负责检查项目部的执行情况。3、组织、参加安全检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查隐患整改工作。4、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。5、监督检查安全防火制度的执行情况。6、负责分管项目各类事故的汇总统计上报工作，建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。7、参与对分管工程项目的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产新成果、先进技术及现代安全管理办法。8、指导施工现场安全生产工作，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素84、质。（三）电气工程师安全生产职责1、负责公司项目工地、物业的电气安全的管理工作。2、贯彻执行与电气专业相关的安全法规、条例、标准和规定。3、对项目的临时用电方案进行审查和批准。4、经常对公司的项目工地、工厂和门店进行用电安全的检查，发现隐患，提了整改意见，并监督执行。5、对施工工地临时用电线路架设完毕后进行验收。6、协助工地建立和健全临时用电档案，确保用电档案如实完整地反映状况。（四）机械工程师安全生产职责1、负责公司项目工地的垂直运输与施工机具的安全运行的管理工作。2、贯彻和执行与机械专业相关的法规、条例、标准和规定。3、组织对项目工地的塔吊、施工电梯、提升架等施工机具的安装验收工作。4、经85、常深入工地，对机械的运行状况进行细致的检查，发现隐患，提也整改意见，并监督执行。5、协助工地建立和健全施工机械运行档案，保证其完善准确。 （五）公司安全员的职责 安全员由持上岗证的技术人员担任，对本单位安全生产工作负主要责任，在公司安全主任和本部门安全小组组长领导，开展本单位的各项安全管理工作，在本单位严格履行安全和执行安全生产法规、法令和施工规范，达到在生产过程中实现安全生产的目的。1、认真做好以预防为主的安全工作，熟悉掌握现场作业安全情况，分析安全动态，热爱安全工作，不断提高安全管理水平，带头严格执行安全生产法规、法令。2、坚持安全生产检查查制度，对生产设备、安全设施、作业场所、作业人员操86、作行为和精神状态进行认真细致的检查，发现问题立即纠正和整改，做到班前讲安全、班中查安全，班后总结安全；同时坚持新工人未经安全技术培训、教育或工种变换未经培训不得上岗作业。 3、对发现事故隐患要及时报告并采取积极的整改措施，做到定人、定时间、定措施消除隐患。对违章作业、违返劳动纪律的应及时制止。 4、认真做好安全宣传教育工作，不断提高安全生产意识。安全管理，使员工真正牢固树立安全第一，预防为主的思想。15.3.7项目经理部人员安全生产职责（一）项目经理安全生产职责1、项目经理是项目部安全生产第一责任人，必须认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，严禁违章指挥。2、对项目施工现场的安全全面87、负责，并对分包单位安全生产工作进行统一管理，及时研究解决安全生产方面的重大问题，落实施工组织设计中的安全技术措施。3、建立现场安全管理机制，制定项目安全生产责任制，确定各岗位人员的职责范围，健全各项安全管理制度。4、组织特殊工种作业人员的岗前培训，取得职业上岗资格证书，方可上岗。5、定期组织召开安全会议，对员工进行定期的安全管理制度、安全技术规程、安全操作、遵章守纪的宣传教育。6、带领项目部的有关人员进行定期的防火检查和安全生产检查，包括安全防护、机电设备、工地文明、施工卫生等内容，及时制止违章作业，发现安全隐患，必须做到定人、定时间、定整改措施的“三定”原则，消除隐患。7、发生伤亡事故后，积88、极抢救受伤人员，保护事故现场，及时上报公司和上级主管部门，参加事故调查、分析事故原因，提出事故处理意见，制定安全防范措施。并认真吸取教训，加强事故管理。8、保证安全、文明施所需要的费用和资源的供应。（二）项目部技术负责人安全生产职责1、项目技术负责人对项目施工的安全负技术责任。2、认真贯彻执行安全生产的方针、政策和安全技术规程，负责编制专项安全施工方案。3、采用新技术、新工艺、新设备时，制订相应的安全技术措施，主持项目的安全技术交底。4、负责提出改善工地施工安全环境的措施，并付之实现。5、在进行施工项目技术交底的同时，进行安全技术交底，并提出针对性的具体措施。6、对新进场职工进行质量安全技术教89、育。7、及时解决施工过程中的质量安全技术问题。8、参加伤亡事故的调查工作，分析事故原因提出改进措施。9、参加安全检查工作，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法。10、参加项目部的机械设备安装验收和安全防护设施、临时用电等专项验收。11、协助公司对项目的安全检查工作。（三）施工员（工长）安全职责1、项目经理领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的安全生产负直接责任。2、贯彻执行上级制定的安全措施中，结合负责施工的工程特点，根据安全技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面方式，做好详细的安全技术交底，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全。3、经常检查工人执行安全操作规90、程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。4、定期检查施工现场和各种设备的安全状况，消除不安全因素，杜绝违章指挥。5、参加公司、项目部组织的安全检查，对发现的安全隐患，及时定人、定时间、定措施整改。6、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员。参加事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻防范措施。（四）项目安全员岗位职责1、项目安全员对项目安全生产负检查、监督责任。 2、严格执行安全规章制度，做好职工的安全思想，安全技术知识，安全标志，安全规章制度以及安全用电，防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火的宣传教育工作，负责新工人的安全知识培训考核工作，合格后才能上岗。3、审查施91、工组织设计中安全技术措施，是否齐全、是否符合要求。 4、监督职工坚持使用“三宝”。深入施工现场，掌握安全生产情况，对不安全因素提出改进意见和措施。 5、经常检查施工现场搭设的脚手架，“四口”防护，用电机械设备及其防护装置的安全状况。 6、进行日常施工操作的安全检查工作，坚持“安全第一”的原则，当生产和安全发生矛盾，必须服从安全，制止违章指挥，指导工人按章作业，督促安全规章制度贯彻执行及安全技术措施落实情况。 7、发生安全事故，要立即组织抢救，保护现场，及时上报，积极参加事故调查和处理工作，并向上级部门提交事故经过详细报告。对于重伤或死亡事故必须在一小时内电告公司。8、积极组织开展“安全无事故”92、竞赛活动，促进安全生产。9、协助项目经理组织的安全检查工作。10、协助公司对项目的安全检查工作。（五）兼职安全员的职责1、带头执行安全生产的各项规章制度，协助安全员做好班组的安全工作，接受专职安全员的业务指导。 2、参加安全员组织的安全检查，协助班组长落实整改措施。 3、协助安全员开展日常安全教育工作。 4、对班组施工中的不安全因素,有责任向上级部门报告，有权制止工人的违章作业。（六）施工班组长的安全职责 1、带头执行安全生产的各项规章制度，领导本班组的安全施工，全面负责本班组的安全生产。 2、召开班前安全生产会，认真落实安全技术交底，组织班组工作学习规章制度和安全技术操作规程。3、检查本班组93、施工的安全状况，发现和解决安全隐患并及时上报。 4、负责对新工人进行岗位的安全教育。 5、接受安全员和兼职安全员的日常安全检查和业务指导。 6、发生工伤事故，保护现场，协助调查处理。 （七）机械班组安全生产岗位职责1、认真执行安全生产制度和遵守各项安全操作规程，熟悉掌握各种机械性能和操作技术。牢记“安全生产，人人有责”和树立“安全第一，预防为主”的方针、政策。2、认真学习和掌握安全操作知识、努力提高安全技术水平。3、正确使用安全防护用品和安全设施及工具爱护机械设备。4、自觉坚守工作岗位，不准随便开动他人操作使用的机械、电气设备，不准无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任和安全操作规程，做到不违章、94、不冒险作业。5、每周二次定期组织班组检查和平时不定期检查各工作岗位的环境及使用的工具、材料、电气、机械设备、安全防护用品，做好维护保养工作，发现问题及时处理或上报上级处理。6、做好现场工具、机械设备、设施防晒、防雨、防潮及清洁工作。7、班组各种员工互相关心、安全互检，大家齐心协力，配合项目部安全员做好班组的安全工作，确保生产安全的目的。（八）电工班长安全岗位职责 1、认真执行安全生产的各项规章制度，带头遵守临时用电安全技术交底的接受工作。 2、带领班组电工学习安全技术措施，接受项目部技术人员和安全员安全技术交底的接受工作。3、负责向本班组内电工交底和组织班前安全活动工作。 4、检查值班电工的工95、作情况，督促值班电工日巡查、检查电工的工作记录。 5、组织电工每周进行临时用电巡查，负责填写电工巡查记录，巡查中发现问题及时派电工维修，并填写电工维修记录，定期检查临时用电档案。 6、参加项目部组织的对临时用电和用电设备验收工作。 7.接受上级部门的安全检查，并对发现问题定时、定人、定措施整改。 8.发生工伤事故，及时保护现场，协助调查处理。（九）工人安全生产职责1、牢记安全生产，人人有责，树立安全第一的思想。积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。 2、学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识。努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全员的指导，做到不违章冒险作业。 96、3、正确使用防护用品和安全设施，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。 4、随时检查工作岗位的环境和使用工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具维修保养工作，发现隐患及时处理或上报。 5、发生事故或未遂事故，立即向班长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提高防止事故发生，促进安全生产。 6、工人有权越级报告安全生产的一切情况,任何人不得打击报复或扣压合理意见,遇有严重人身危险作业,工人有权拒绝施工。15.4 安全技术措施编制制度施工现场存在着多种不安全因素，是事故发生的滋生地，为预防和消除施工现场的危险因素，控制和消除工程施工中的隐患，防止发生人身事故97、，确保施工安全，特制定安全技术措施编制制度。1、在项目施工前，项目部必须须制定安全技术措施计划。编制人员在充分掌握工程概况、施工工期、场地环境条件前提下，考虑各施工环节，按照施工安全的基本规范、标准等要求，确立工程施工安全目标、制定具有针对性的安全施工措施，指导工程安全、科学、治理、有序地施工。2、编制安全技术措施的内容： 从工程项目总体考虑：平面布置采取施工区与生活区分隔，合理布置施工排水走向、机械设备安装及材料堆放位置等。基础工程：选择基槽土方开挖方式；基槽放坡和加固措施；周边防护措施。脚手架、模板、垂直运输机械的计算和加固措施，安装及拆除措施。施工洞口，施工临边的防护措施。垂直交叉作业的98、隔离防护措施。临时用电线路架设方式及日常管理措施。易燃易爆作业防火、防爆措施。高温降暑施工措施。3、施工前必须将安全技术措施计划，报公司总工审批后，方可实施。 4、项目部技术负责人将公司审批后的安全技术措施计划向参加施工的各班组人员认真交底，使操作人员懂得安全施工要求。 5、项目部由安全人员、技术人员定期检查安全技术措施的贯彻落实情况，纠正违章作业，保证安全措施的执行，实现工程施工安全目标。15.5安全生产教育制度 安全生产教育与训练是增强员工生产意识，提高安全生产技能减少工伤事故发生，搞好安全生产，保护自身和他人的安全、健康的重要途径。为防止伤亡事故，提高员工安全意识和安全素质、规范企业员工99、安全生产教育工作，根据劳动法的有关规定，特制订安全生产教育制度：15.5.1新工人进场安全三级教育制度 1、新员工上岗前必须进行公司、项目部（工厂、门店）、班组三级安全教育。 2、公司的安全教育由主管副经理或工程部、安全主任负责组织实施；项目部（工厂、门店）、级由项目经理（工厂长、门店负责人）和安全员负责组织实施；班组级由班组长负责组织实施。 3、新员工必须通过三级安全教育考试合格后才能上岗作业。变换工种则相应由项目部（工厂、门店）或班组级安全教育合格后上岗作业；特种作业人员必须劳动部门颁发作业证持证上岗作业。 4、安全教育形式和内容公司教育（一级教育）对新员工在没有分配岗位工作前，必须进行安100、全生产和安全技术教育，内容如下： a、介绍公司安全生产、安全技术方面情况，学习公司安全生产管理制度，讲解施工安全规范及安全生产的重大和深远意义。b、介绍公司内各种特殊作业危险点和安全隐患。c、介绍施工中不安全因素和伤亡事故发生的主要原因及事故教训，介绍安全生产的重要性和必要性，使新员工深刻理解安全生产的重要意义。项目部（厂、门店）教育（二级教育）新员工在公司级教育合格进项目部（厂、门店）后，还要对其进行安全教育，内容如下： a、安全生产的方针、政策、法规、法令和施工安全规范。b、安全生产责任制，施工安全技术交底和施工安全操作及规范。c、介绍本单位生产工艺流程，机械设备特点和主要作业危险点。d、101、介绍施工安全时，应强调四大伤害特点。如：高空坠落、物体打击、触电伤害、机械事故及坍塌事故的危害等情况。e、介绍本单位安全生产状况以及典型事例解剖。班组级教育（三级教育） 新员工上岗前，班组负责具体教育和训练工作，内容如下：a、本班组生产性质、任务、从事生产岗位性质和责任。b、将要使用的机械设备、工具的性能、特点、安全装置、防护性能、使用方法和维修等一并介绍。c、本工种安全操作规程、操作方法、注意事项和要求。d、正确使用劳动保护用品和保管方法。e、班组采用预防事故的措施和发生事故后所采取的抢救措施。1552变更工种的安全教育制度凡有变更工种工人项目部必须在变更工种上岗前，及时通知公司和现场安全员102、进行变更工种工作的安全技术教育。具体办法：由公司变更的由公司质安人员负责教育并执行三级教育，由项目部变更的由安全及项目部技术人员进行安全教育，可进行项目部和班组三级教育，受教育人员要填写安全教育卡，同时，教育者和被教育者都要签字。1553日常性安全教育制度1、每天班前讲解安全、班中检查安全、班后总结安全工作。2、生产会议讲安全、布置计划、任务的同时布置安全生产工作，总结评比的同时总结评比安全生产工作。3、召开事故现场会议，分析造成事故原因，总结发生事故规律和特点，吸取其教训，确认事故的责任者，针对性地进行安全教育，补充制定防止事故发生的具体措施。4、组织员工参加安全技术交流、观看事故现场、观看103、安全生产展览及有关安全生产的录像，同时张贴安全宣传画、宣传标语、挂安全标志，做到处处提醒员工注意安全。附：安全教育登记册安全教育登记册参加教育总人数人日期年 月 日木工人钢筋工人泥工人架子工人后勤人管理人管道人电气人安全教育内容：1劳动保护的意义和作用。2企业安全生产规章制度。3遵章守纪、不违章指挥、不违章作业，提高自我防护意识和技能。4安全生产经验典型事故教训。5进行口试或笔试考核后发证，不合格者需重新教育考核。6临时施工用电组织方案中安全用电，防火，防触电知识。7文明施工现场管理规定及安全奖罚规定。8施工现场日常安全规定及纪律。主 持 人职务公司参加质安员项目部负责人项目部安全员项目部施工104、员复岗工人、特殊工种工人变换工作场所上岗前安全教育记载表单位：姓 名性别年龄工种来队报到日期队 安全教育内容1、 现场安全生产产纪律和文明施工要求；2、 讲述危险作业部位及必须遵守事项；3、 安全生产规章制度；4、 伤亡事故及应吸取的教育。教育累计小时教育者受教育者教育日期班内组安全教育内容 1、 本工种安全操作截取规程要点和易发生事故的地方、部位及其防护措施；2、 明确岗位安全职责，正确使用个人防护用品，以及防护设施的使用和维护。教育累计小时教育者受教育者教育日期15.6深圳市xx建筑工程有限公司安全生产检查制度安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容，是一项综合性的安全生产管理措施，也是做105、好安全生产工作的重要方法之一。是发现不安全状态和不安全行为以及管理上缺陷的有效途径，是消除事故隐患、落实整改措施，防止伤亡事故，改善劳动条件重要手段，也是企业防止事故、重大事故发生的有效方法。15.6.1 安全检查类型分为常规检查、专项检查和不定期检查。1、常规检查：即经常的、普遍的检查。检查范围包括所有属下单位的常规项目。2、专项检查：是针对特种作业、特殊设备、特定场所及季节特点进行的检查。包括：防火、防风、防汛、防暑、施工用电、施工机具、吊装设备、支护与模板、脚手架、井架与电梯等等。3、不定期检查主要是在开工前机械设备、安全装置以及试运转时进行的安全检查和节假日前后的安全生产检查。15.6106、.2 检查方法1、明确每次检查的目的、要求、设立检查组织领导人，配备适当的检查技术人员，分工明确，各负其责。2、做好各项准备工作，包括检查工具、业务资料、检查表等等。3、分析以往检查资料，对难于克服而经常出现的事故隐患重点复查，进一步逐项分析研究。4、运用施工安全规范检查标准表格，逐项检查，做好记录。15.6.3 项目部安全检查制度1、安全检查目的发现安全隐患及时采取措施防范，防止伤亡事故发生，达到保护职工安全，改善劳动条件的目的。2、安全检查原则贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在安全生产中实行专管及群众监督相结合的原则，认真落实“一标五规范”。3、检查的内容检查“一标五规范”的执行情况查思107、想教育、查组织、查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除，对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。定期安全检查项目部成立以项目经理为组长、安全员为副组长、项目副经理、项目部技术负责人、专业技术负责人、施工员为成立的安全检查小组，每周进行一次全面检查。专业性安全检查由项目经理、专业技术人员、安全员及特种作业施工班组负责人等组织对垂直运输机械、脚手架、临时用电、小型机具、模板、基坑等进行验收和使用期的检查。日常安全检查由项目部安全员负责兼职安全员参加，对班组前安全活动、班组施工作业时操作人员安全行为的检查、监督和班组内自查。对检查出的安全隐患，必须定人、定时间、定措施责令108、班组整改，同时对发出的整改通知跟踪落实，督促整改。实行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。安全教育要做到：听、查、议、评，肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高管理水平。 伤亡事故管理制度伤亡事故的管理制度是安全生产管理工作中一项重要内容。是安全生产工作中对伤亡事故的报告、登记、调查、处理统计和分析的工作。是系统地收集与事故有关的资料和数据，从中找出发生事故的性质、原因、类别和规律，以便有针对性的采取防范措施，控制和转化危险因素，预防和避免事故的发生。各级负责人和安全主任对发生的伤亡事故，要及时、准确地上报并进行调查处理。1、伤亡事故分类工伤109、事故：指在生产区域内，在工作时间中，从事与生产有关的活动时所发生的伤亡。一般事故：受伤轻微、停工短暂与人的生理机能障碍无关的伤害。未遂事故：对人身受威胁，但没有造成伤害。伤亡等级：微伤、轻伤、重伤、死亡、多人事故、急性中毒、重大伤亡、特大伤亡。2、事故报告事故发生后，首先应立即救护伤者。采取措施制止事故的蔓延扩大，防止二次伤害。保护事故现场，建立警戒线，撤离所有无关人员，并禁止入内。一般事故（24小时内），报告领导（事故发生的时间、地点、初步判断事故的程度。重伤或死亡事故（24小时内）报告公司领导、当地劳动部门、公安、工会、检察和劳动保险部门。3、事故调查事故发生地点。受伤害人、肇事者和见证人110、的姓名、性别、年龄、文化程度、技术等级、工龄、工作时间、单位名称、隶属关系、企业性质。技术状况、接受安全教育情况。事故发生当天，受伤害人与肇事者的开始工作时间、工作内容、工作量、作业程序、操作时间的动作（位置）。工作环境条件：包括照明、湿度、温度、通风、工作面状况、设备运行情况以及工作环境中有毒、有害物质取样分析测定记录。个人防护措施状况，应注意防护用品的有效性、可靠性、使用范围。事故发生前的生产劳动情况、人员活动情况以及受害人与肇事者的精神状态和身体状态。与事故有关的因素，如受伤部位、伤害性质、不安全状态、起因物、不安全行为、致害物等。伤害程度记录。有关受伤害人和肇事者以往事故记录。4、事故111、分析在整理和查阅有关材料基础上，先进行事故伤害分析，然后确定事故的直接和间接原因，最后进行事故的责任分析，确定事故的责任者。直接原因、由不安全的状态导致事故发生的物质条件，造成事故。如安全防护、保险等装置的缺陷等不安全状态和生产环境不良的事故隐患。、由于不安全行为造成事故的人为错误，如操作者错误，忽视安全属人为的事故。间接原因、技术上的缺陷。、教育培训不够。、劳动组织不合理。、对现场工作缺乏检查或指导错误。、没有安全操作规程或规程内容不具体、不可行。、没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力。5、事故处理和结案事故处理、对伤亡事故的处理，一定要做到“三不放过”，即事故原因分析不清不放过112、；事故责任者和员工没有受到教育不放过；没有制订出防范措施不放过。、对事故责任者的处理，一定要严肃认真。根据造成事故的责任大小和情节轻重，进行批评教育或给予必要的行政处分，情节严重的要追究刑事责任。事故责任、由于安全生产规章制度和操作规程不健全，员工无章可循，造成的伤亡事故。、员工不按规定进行安全技术教育，或职工未经考试合格就上岗操作，造成的伤亡事故。、由于设备超过检查期限运行或设备有缺陷，又不采取措施而造成的伤亡事故。、作业环境不安全，又不采取措施，造成的伤亡事故。、不按规定进行安全检查，造成的伤亡事故。、对整改措施不落实或整改不力，造成的伤亡事故。、事故发生后，不积极组织抢救或抢救不力，造成113、的伤亡事故。事故结案、员工伤亡事故登记表。、员工伤亡、伤亡事故调查报告书及批复。现场调查记录、图纸、照片、技术鉴定以及试验报告、物证、人证材料。、直接和间接经济损失材料。、事故责任者的自述材料。、医疗部门对伤亡人员的诊断书。、处分决定和受处分人员的检查材料。、有关事故的通报、简报及文件。、参加调查的人员姓名、职务、单位及签字等。附一：事故处理细则 附表一：职工伤亡事故月年报表附表二：伤亡事故登记表附表三：职工死亡，重伤事故调查报告书附表四：因工死亡事故快报附一 事故处理细则1、采取一切可能措施，使得当事故发生时不致造成或减轻伤害。2、发生事故后，应立即报告班组长，并逐上报至公司安全部。3、发生114、重伤事故后，应在24小时内上报当地劳动部门。4、发生死亡事故后，应在24小时之内上报当地劳动部门、公安部门、人民检查院、工会。5、发生事故时应做到：抢救伤员、保护现场、报告领导。6、编写事故报告。报告内容须包括：事故发生的时间、地点，伤亡者姓名、性别、年龄，伤害程度以及事故简要经过。7、对所发生事故的处理，要做到“三不放过”：事故原因分析不清不放过，事故责任者和周围群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，以防止事故再发生。附表三职工死亡，重伤事故调查报告书1、企业详细名称：深圳市xx建筑工程有限公司 地址电话： 2、业别 分别隶属关系；（中央、省、专、市、县） 直接主管部门 3、发生事故日115、期 年 月 日 时 分 车间4、事故类别 主要原因分析 5、这次事故伤亡情况：死亡 人，重伤 人，轻伤 人。姓 名伤害程度死重轻工种及级别性别年龄本工种工龄受过何种安全教育估计财物损失附 注6、事故的经过和原因；7、预防事故重复发生的措施，执行措施的负责人，完成期限，以及措施执行情况的检查人。8、对事故的责任分析和对责任者的处理意见。9、参加调查的单位和人员（注明职别）： 企业负责人： 制 表 人： 年 月 日附表四因工死亡事故快报项 目 部姓 名性别年龄工种发生事故时间事故简况填报单位： 填报人： 15.7班前安全生产活动制度班前安全生产活动是安全生产管理工作的一项重要内容。是检查和布置当天116、的工作范围、作业场所、生产设备、工具等是否符合安全生产规定和要求。通过班前安全生产活动去发现和解决不安全状态、不安全因素、行为及事故隐患的有效途径；也是提高员工安全生产意识的重要手段。为此特制订如下制度：1、班前检查、总结上一班安全生产情况，布置当班生产任务、工程质量，做好安全生产的一系列技术交底工作。2、认真做好班前安全生产教育是树立安全生产思想意识、自觉遵守劳动纪律的有效措施。3、检查作业所用工具，设备安全装置，防护措施是否符合安全规定。4、检查作业场所，如通道是否安全畅通，“三宝”、“四口”及“五临边”的防护是否符合安全规定。5、检查个人安全防护用品是否齐全，使用是否正确。6、检查作业人117、员操作方法是否符合有关操作规定。15.8 安全技术交底制度1、项目工程开工前必须组织有关技术人员进行安全技术交底工作，公司安全部负责组织实施，按工种逐级进行安全技术交底。2、参加参加所有人员必须进行安全技术交底，公司负责项目部管理人员的安全技术交底，项目部负责班组长、兼职安全员的安全技术交底。3、各工种防备组负责日常工作安全技术交底，交底内容应根据当天工作内容纵到底、横到边，同时针对性地进行交底。4、安全责任技术交底到各级，作业人员必须履行签名手续。5、安全技术交底资料应做汇总、统计、以便上级检查。15.9 特种作业人员持证上岗制度1、特种作业人员必须进行安全教育、技术培训和考核，经劳动部门考118、核取得合格证者才准独立作业。2、持有特种操作证的作业人员，必须进行年审合格才能继续作业，特种作业人员应保持相对稳定。3、对违章作业及造成事故者，企业安全部门有权扣证12个月，对情节严重者由发证部门吊销操作证，所在单位可给予经济处罚或行政处分，直至追究刑事责任。4、对在安全生产和预防事故方面做出显著成绩者，所在单位给予奖励。15.10 现场机械使用管理制度1、各种机械（包括革新、大修）应有技术说明书，出厂合格证，安全操作规程，运行履历书等资料和安全装置防护设施等否则不准使用。2、塔吊机械安装后，由安装单位组织有关部门参加验收，并向使用单位（人员）进行安全技术交底后方能使用，凡须对机械进行革新改装119、时，应由机械动力部门批准。3、起重机械设备应有各种安全防护，两保险，国限位必须灵敏可靠不得超载使用，信号指挥人员必须持证上岗，考核发证，无证不准上岗指挥。4、电动机具的接地、接零牢固可靠，手持机具应装高漏电保护装置，电动机具在回收后，必须进行检查维修，绝缘良好方可使用。5、必须建立专人专机，相对固定，并要制定岗位责任制或机长负责制，交接班制，定期维修保养制。机械操作人员要进行专门培训考核，发给安全操作合格证后方可单独操作。种类机械操作人员，必须严格遵守操作规程，严禁酒后操作，认真执行“三不”（即不准在运行中保养，不准设备带病运转，不准超负荷使用），上班前要严格防护装置是否可靠和机械运转是否良好120、，合格后方可进行操作。自制杠平刨，必须有安全防护装置，经检查验收合格方可交付使用。15.11 脚手架专项管理制度1、脚手架材质选择：钢管材质必须采用Q235钢，杆件优先采用外径48mm，壁厚3.5mm的焊接钢管,扣件采用可锻铸铁2、脚手架在搭设前必须由项目部工程技术人员编制专项搭方案，并上报公司总工审批后方可实施。3、脚手架搭设必须由持架子工证的人员组成搭设班组，在搭设前必须进行逐级交底。4、搭设过程中，安全员及技术人员必须到场监督，纠正搭设错误，使搭设脚手架符合设计要求。5、脚手架采取分段验收方式：每搭设两层由项目部技术人员、安全员、班组负责人自行验收合格后，报公司由公司安全部门验收，并签署121、验收单。未经验收严禁进行下道工序。6、脚手架在使用过程中，项目部每周进行一次定期检查，并填写检查记录，当遇恶劣天气及停、复工前要进行特别检查7、脚手架在使用过程中，派专人维修、保养，保证架体安全。8、脚手架拆除前，必须由项目部工程技术人员编制专项拆除方案，并上报公司总工审批后方可实施。9、拆除过程中，要设安全警戒线、派看护人，材料分类回收。15.12 模板工程专项管理制度模板工程在施工用工中占较大比例，费用较高，因模板垮塌等事故，比重有上升趋势。为避免事故发生突出安全，特制定本制度。1、在施工前，项目部技术人员根据施工图纸、砼结构与验收规范及有关的模板技术要求，编制模板搭、拆施工方案。2、浇筑122、砼结构模板的支撑系统，必须作设计计算。3、模板搭、拆方案及设计计算书必须报公司总工审批后，方可实施。4、模板安装前项目部要进行逐级安全交底，并履行签字手续。5、模板安装后，项目部必须组织技术人员、安全人员对模板进行安全验收，并签署验收单，发行签字手续，未经验收不得进行下道工序。6、在砼浇注过程中，派专人看护，发现模板异常及时汇报。7、模板拆除必须进行逐级安全交底，无砼强度报告，严禁拆除模板。8、拆除过程中，要设安全警戒线，派专人看护，防止附物伤人。15.13 临时施工用电管理制度1、项目施工前，项目部专职技术人员编制临时用电施工组织设计，并绘制电气平面图、接线系统图。2、临时用电施工组织设计，123、必须报公司总工审批后，方可实施。3、项目部专业技术人员会同安全员向安装、维修临时用电的电工进行安全技术交底，和临时用电施工组织设计的贯彻。4、临时用电安装后，项目部组织技术人员、安全员及电工班组负责人对临时用电工程进行检查验收，并填写验收单。各种用电设备进行接地电阻测试并填写记录。5、临时用电线路架设及设备用电安装时，安全员必须到场监督，保证临时用 电符合设计要求和规范要求。6、电工班组负责人，每周进行临时用电巡查，并认真填写巡查记录。7、电工作业人员必须持上岗，无证者不得上岗，酒后不得作业。8、值班电工在值班时间，不得离岗。9、值班电工作业人员对电源线路、配电箱、开关箱、用电设备、机具的日常124、检查工作及损坏后进行具体维修事项，在电工巡查日记中必须详细记录。10、定期测量接地电阻，并做好记录。11、建立临时用电档案，设专人管理。12、工程竣工后拆除临时用电工程的时间、参加人员、拆除程序、拆除方法和安全防护措施也必须记录在电工巡查日记中。15.14相关安全规定15141施工十项安全技术措施1、要成立安全生产、文明施工和防火领导小组，机构并要上墙，规定使用“三宝”。2、要坚持安全生产和质量检查的自检制度，实行班组日检，施工队周检，公司月检，并把检查情况记录好归档。3、塔吊、外电梯、提升机、混凝土搅拌站等机械设备必须有限位装置，要经各有关部门共同验收合格后方准使用，使用时不准带病运转，不准125、超负荷作业。4、架设电线、线路、供电房、电箱等到电气设备必须接零接地并设有漏电掉闸装置。5、要搭设双排脚手架，挂设防护网，防护板，如在居民区施工时，特别需要同时搭设防护设施，确保安全。6、严禁穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场，高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴。7、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和“五临边”必须有安全防护设施。8、要坚持开工前的质安技术交底并做好记录。9、施工现场要有示警标志。悬崖、陡坡等危险地区应有警戒标志，夜间要红灯示警。10、要做到停机，拉闸断电，各机件复原位后才能离开，维修时必须停机，断电拉闸后方可进行维修机械。 “三宝、四口”防护规定“三宝、四口”防护应按126、JGJ59-88标准认真落实，具体规定如下：1、工人进入场地不戴安全帽、从事粉尘作业工人不戴防尘口罩、机械女工不戴女工帽以及施工工人穿拖鞋和高跟鞋者，一次罚款50元。2、从事外墙装饰人员必须系好安全带，否则每发现一人一次罚款50元。3、脚手架首层必须设二米宽安全网，每隔四层有固定安全网，且必须按规定设45度角支杆，每交口处网必须有重叠接密，网内无杂物。4、楼梯口要有防护栏杆、电梯口、予留洞口、坑井要有防护栏杆或盖板，通道口要有防护棚。5、阳台、楼板、屋面边要有安全防护措施。 安全十大禁令1、严禁穿木履、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。2、严禁一切人员在提升架、吊机的吊蓝上落及在提127、升架井口或吊物下操作、站立、行走。3、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接拆除电线、电器。4、严禁在操作现场（包括在车间、工场）玩耍吵闹和从高空抛材料、工具、砖石、砂泥及一切什物。5、严禁土方工程的偷岩取土及不按规定放坡或不加撑的深基坑开挖施工。6、严禁在不设栏杆或其它安全措施的高空作业和单墙，出砖线上面行走。7、严禁在未设安全措施的同一部位上同时进行上下交叉作业。8、严禁带小孩进入施工现场（包括车间、工场）作业。9、严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨石机操作，严禁用手直接提拿灯头，电线移动操作照明。10、严禁在有危险口、易燃品，木工棚场的现场仓库吸烟、生火。 128、施工安全“十要”1、要按施工企业总人数3%配备质安员。2、要坚持安全教育，未经安全教育的新工人和职工，不准上岗操作。3、要坚持质安自检制度，实行班组日检、工地周检、公司月检制度。4、高空作业，应搭设双排脚手架，加挂安全防护网，如在居民住宅区施工，特别需同时搭设。5、要坚持开工前的质安技术交底。6、要在做好各种安全防护措施后，方能拆除各种设施或旧建筑物。7、要有专人负责垂直运输，并加挂安全防护网，对电梯口、楼梯口和走道，必须加设栏杆和明显的示警标志。8、要建立防火制度，备足并且经常检查防火设施，灭火器材。9、要对用电闸刀开关设箱加锁，线路必须绝缘良好，用电设备必须接零接地，电动开关做一机一闸。1129、0、要检修时必须拉闸断电挂上检修牌后才能检修机械设备。 施工现场十不准1、不戴安全帽，不准进入现场。2、酒后和带小孩不准进入现场。3、井架等垂直运输不准乘人。4、不准穿拖鞋，高跟鞋及硬底鞋上班。5、不准从高处向下抛掷任何物体材料，作业时不准打闹。6、电源开关不准一闸多用，无操作证职工不准操作机械。7、无防护措施不准高空作业。8、吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站人。9、不准在木工场地和防火禁区吸烟。10、施工现场各种材料应分类堆放整齐，做到文明施工。 施工安全纪律1、进入现场施工，必须遵守安全生产规章制度。2、进入施工区内，必须戴好安全帽，机械操作工必须戴压发防护帽。3、操作前不准130、喝酒。4、现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋和喇叭裤。5、高空作业严禁穿皮鞋和戴钉易滑鞋。6、非有在操作人员不准进入危险区内。7、未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施及安全装置。8、不准带小孩进入施工现场。9、不准在施工现场打闹。10、不准从高处向下抛掷任何物资材料。15147钢筋工质安生产守则1、钢筋制作过程中使用钢筋机械时要严守机械操作规程，以防机械伤人和触电事故。2、拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚要结实牢固，拉筋沿线左右2米区域内禁止行人，截铁机截筋，弯曲机由熟练工专人操作。3、安装钢筋时，要按图定位施工，绑扎牢固驳接正确，保护层垫块符合要求，在浇灌混凝土时，钢筋工要跟班作业，确保钢筋不131、移位和保护层厚度。4、搬运钢筋就位时，垂直运输时要绑扎牢固防止掉下伤人，传递钢筋时防止碰到高压线路等其它设施以防意外。5、安装边柱，边梁，边墙钢筋时，作业人员必须在有栏杆的稳妥平台上作业，绝不能冒险作业。6、装钢筋时必须把基础底，柱基底，梁底和板面的杂物清扫干净。 泥工质安生产守则1、不准站在砖墙上做砌筑、划线、检查大角垂直和清扫墙面等工作。2、砌砖使用的工具应存放在稳定的地方，斩砖应面向墙壁内，工作完毕应将脚手板和砖墙上的碎砖，灰浆清扫干净，防止掉落伤人。3、起吊砖块的夹要牢固，就位放稳后，方得松开夹具。4、山墙壁砌完后应立即安装桁条或加临时支撑，防止倒塌。5、严禁往下掷材料，不得随意攀登脚132、手架，井字架，严禁从吊盘上下。6、浇灌混凝土时，不准改变水灰比和随意增减砂石用量。按施工技术交底施工，特别要注意钢筋不能移位，保护层要正确。7、正确使用振捣器，水磨机等电动机械，操作时要戴绝缘手套和穿绝缘鞋。8、高级装饰施工时要按样板施工。 木工质安生产守则1、工作前先检查使用工具是否良好，存放是否妥当，以免掉落伤人，防止钉子扎脚和空中滑落。2、安装与拆除5米以上的模板，应搭脚手架，并设防护栏杆。3、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。4、支模过程中，如需途中停歇，应将支撑搭头，柱头板等钉牢。5、模板上如有预留洞，应在安装后将模板盖好。6、支撑等不得搭在门窗框和脚手架上。7、高空复杂结构模板的安133、装及拆除，事先应有切实的安全措施。8、模板的安装要牢固，几何尺寸，标高轴线要准确，稳定性要好，接缝应严密。 配电箱规则1、配电箱应装置在干燥、通风及常温场所，配电箱必须有防雨防尘措施。2、固定式配电箱的下底与地面的垂直距离应大于1.3m,小于1.5m,移动式配电箱宜1.5m以上。3、每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸”制，严禁用同一开关直接控制二台及二台以上的用电设备（含插座），并按规定正确使用漏电开关。4、配电箱中导线口必须设在箱体的下底面，进出线应加护套分路成束，并做好防水弯，导线束不得与箱体进出口直接接触。5、配电箱中熔丝必须符合要求，不得堆放杂物，凡现场停止作业一小时134、以上，应将动力开关箱断电上锁。施工电梯操作“十不开” 1.超载不开； 2.安全装置失灵不开； 3.物料堆放不牢固、稳妥不开； 4.载物体积太大、门未关好不开； 5.物料长度伸出安全窗不开； 6.轿厢行驶速度比平时超快或减慢不开； 7.检修人员在轿厢顶或地坑内不随意开； 8.有人将身体一部分伸出桥厢外不开； 9.楼层门、轿厢门未关好不开； 10.电梯不正常、音响不对、有异常感受不开。 施工电梯驾驶“五要五不要” 1.要经培训持证驾驶,不要无证人员操作； 2.要按安全培训持证驾驶,不要无证人员操作； 3.吊笼停靠楼层站时要待人上下完关好楼层站门再操作,不要在乘梯人行走在吊笼与层站间时急于操作； 4135、.要用手操纵开关按钮，不要用限位开关控制停车； 5.检查时要听检修人员指挥，不要听其它人指挥。第十六章：施工项目文明施工管理制度16.1文明施工现场规定1、文明施工目标：文明施工目标管理达优良，文明施工检查评分在85分以上。2、工程施工前，编制文明施工方案，绘制文明施总平面图，上报公司总工审批后实施。3、施工现场必须挂设五牌一图，工地有密闭不透式大门、值班室、周边有围墙，并做简单装饰保持与周围环境的协调，场内地面硬地化。4、施工现场临时设施和材料堆放，根据施工平面图布置，所有建筑材料、成品、半成品和构配件严格按照平面布置图堆放，做到：大堆材料砖、灰、砂、石等堆放做到成堆成方：门窗框、扇码垛防雨136、防晒、按照型号、规格和使用先后堆放整齐（高度不得超过十层），各种材料悬挂标识牌。5、施工现场必须开挖排水沟渠，设沉淀池保持污水流畅，现场必须清洁。6、做好七头的回收（七头：钢筋头、铝丝头、电线头、水管头碎砖头、灰砖头、短节木材废料头），架料和模板拆出时，做到边拆边清边堆，作业场所做到工完料尽，场地清洁。7、明确施工现场各区域的卫生责任人，临时工棚经常保持室内清洁卫生，空气流通，统一设置取暖做饭，开水供应区，食堂应领取卫生许可证，工作人员应有健康证，夏季做好灭蛆和虫害，并派应急药箱。同时预防火灾事故的发生，按规定设置消防设施。8、制定粉尘噪音控制措施，控制环境污染。9、设置工人学习和娱乐场所，开137、展文明施工宣传教育工作。10、健立健全现场安全、保卫、消防制度，工人佩带作业卡，加强文明施工宣传，积极开展文明工地。16.2公司安全防火制度安全防火制度是安全生产管理的一项重要内容,是火灾事故预防工作的重要措施.可以减少发生火灾所造成的损失和人员伤亡，保护公共财产和人民生命财产的安全。任何单位、个人都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务，都有参加有组织的灭火工作的义务。根据有关规定，特制订公司安全防火制度如下：1、每个员工都必须自觉遵守中华人民共和国消防法。执行本企业内部制定的各项防火制度。牢固树立“预防为主、防消结合”的安全防火观念。2、办公室、工厂、门店、宿舍、项目施工工138、地必须配备消防器材和工具。经常检查、保证消防设施完好有效。严禁设施、器材挪用或故意损坏。3、消防器材设置处，不得堆放其它物资、材料，保持畅通易取。4、保障疏散通道、安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。5、电器产品、燃器用具的安装及其线路、管路敷设要符合消防安全技术规定。6、办公室、宿舍内不得自行乱拉电灯和各种电器用具，严禁使用电炉、煤油炉等。7、使用电器设备，要经常检查开关、接头是否漏电；雷雨天不能使用室外天线，防止引雷入室发生爆炸；外出时要关闭电源，防止火灾事故发生。8、生产、储存、运输、销售、易燃、易爆危险品，必须严格执行国家有关消防安全规定。9、办公室、宿舍内不得贮放汽油139、香蕉水等，也不得存放鞭炮及易燃爆物品。10、严禁卧床吸烟，乱丢烟头，以防起火。11、发生火警的时候，应迅速准确报警（火警电话119）和报告上级公司，并积极参加扑救工作和组织人员疏散。12、公司成立以总经理为组长的消防领导小组，定期对各单位进行消防检查。日常消防工作，物业由书记领导检查，项目部由生产副经理领导检查。13、公司和项目部及物业建立义务消防队，编制应急预案。以上各条例请自觉遵守，违者视情节轻重，按有关规定处罚。16.3物业安全防火制度公司属下门店承包者、经营者都必须自觉遵守中华人民共和国消防法。执行本企业内部制定的各项防火制度。牢固树立“预防为主、防消结合”的安全防火观念。任何单位、140、个人都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务，都有参加有组织的灭火工作的义务。公司门店安全防火制度如下：1、门店必须按要求配备消防器材和工具。经常检查、保证消防设施完好有效。严禁将消防器材，设施挪作他有或故意损坏。2、消防器材设置处，不得堆放其它货物、材料，保持畅通易取。3、电器产品、燃器用具的安装及其线路、管路的敷设要符合消防安全技术规定。4、不得自行乱搭乱接电线、插座和各种电器用具，严禁使用电炉、煤油炉等。特殊情况必须申报办理手续。5、使用电器设备，要经常检查开关、接头是否漏电；雷雨天不能使用室外天线，防止引雷入室发生爆炸；外出时要关闭电源，防止火灾事故发生。6、生产、储存141、运输、销售、易燃、易爆危险品，必须严格执行国家有关消防安全规定。7、室内严禁存放汽油、鞭炮、香蕉水等易燃易爆物品，严禁卧床吸烟，烟火熄灭后放入烟缸，不能乱丢乱扔。严禁卧床吸烟，乱丢烟头，以防起火；8、发生火警的时候，应迅速准确报报警（火警电话119）和报告上级公司，并积极参加扑救工作和组织人员疏散；9、以上各条例请自觉遵守，违者视情节轻重，按有关规定处罚。16.4项目部安全防火制度为保障人民生命财产安全和工程施工的顺利进行,根据中华人民共和国消防法，结合我公司及施工现场的实际情况，制定施工现场安全防火制度如下：1、员工必须自觉遵守中华人民共和国消防法。执行本企业内部制定的各项防火制度。牢固树142、立“预防为主、防消结合”的安全防火观念。2、成立工地消防党小组。项目经理为消防小组组长，技术负责人、施工员及各班组长均为消防小组主要成员。3、消防小组主要成员的职责是：开展防火宣传，普及消防知识； 执行规章制度，进行防火安全检查，纠正消防违章，整改火险隐患；监护动火作业；管理消防器材设备；负责管理好消防设施，保证各项装置都处于良好有效状态；接到火灾报警后，在向消防机关准确报警的同时，迅速启用消防安全设施进行扑救。制定灭火和应急疏散预案，建立义务消防队，组织定期消防演习。4、实行工地防火责任制，由消防组长担任防火责任人，在公司或上级消防部门管理人员的指导下，负责各自管辖范围内的消防安全工作，其职143、责是：执行有关消防法规，落实各项防火安全措施；建立岗位防火责任制，经常考查员工防火安全工作情况；督促员工安全用火、用电和安全使用化学易燃、易爆危险物品；定人、定时，定措施消除火险隐患；定期组织检查维修保养消防器材设备；积极协助公安机关调查火灾原因，提出处理意见。5、工人生活区、厨房、仓库等要配置必要数量的灭火器、消防消桶、水缸、沙箱、铁铲、火钩等灭火工具，并保持通道畅通无阻。6、工地现场楼梯、走道和出入口，必须保持畅通无阻，任何人不得占用或封堵。7、工地上使用的易燃易爆危险物品，如雷管、汽油、氧气瓶、煤气瓶、油漆等化学物品及各类剧毒物品均应专人专职保管，并按规定做好防火处理。8、工人住宿区、仓144、库（或保管室）、加工棚等，需增设电器线路时，必须符合安全规定，严禁乱拉、乱接临时用电线路。9、进行烧焊作业及使用明火时，必须填写用火申请单，经工地负责人审批，指定专人监护，并在空旷的场地上方能用火。距离易燃易爆物品应按规定的安全距离作业。10、有下列情形之一的，根据情况程度，处以项目部500-2000元罚款；处防火责任人和直接责任人200-500元罚款；情节严重，造成重大安全事故的，当事人交予公安机关或法院处理：占用或封堵楼梯、走道或安全疏散出口的；封闭或损坏安全疏散指示、事故照明设施或消防标志的；不按规定使用易燃、易爆物品和剧毒物品的；乱拉、乱接电器线路的；擅自挪用灭火工具、器材或消防备用水145、源的；烧焊、用火、用电作业，防火安全保障措施不落实的；11、不按消防机关发给“火险隐患整改通知书”的要求进行整改的，责令停工整改，并视情况，处队部2000-5000元处罚，处防火责任人300-500元罚款，由此而导致事故的，依法追究刑事责任。12、工地施工人员必须服从消防机关和队部防火责任人等工作人员有关防火方面的管理。刁难、辱骂或以暴力、威胁等手段妨碍消防监督工作人员依法执行职务的，分别视情况，处以500-2000元罚款，直至依法追究刑事责任。13、本制度适用于所有建筑施工、装饰、市政等工程的施工现场，凡本公司的施工队均应遵守。14、接受公司职能部门和公司消防小组的检查，并对隐患及时整改。1146、5、本制度若有条款与最新深圳市消防部门颁布执行的消防条例有出入之处，则以深圳市消防部门颁布执行的消防条例为准。16.5项目部生活区防火制度1、临时宿舍区住宿人员，都必须自觉遵守中华人民共和国消防条例，执行本企业内部各项防火制度，牢固树立防火安全的观念。2、不准在室内私隔小房间，不准点60瓦以上大灯炮，不准用灯泡烤衣服和其它物品，不准乱搭乱接电线、插座、不准使用电炉和生火，不准使用电饭锅、电炒锅，严禁烧煤油炉，特殊情况必须申办手续。3、室内严禁存放易燃易爆物品，严禁卧床吸烟，烟火熄灭后放入烟缸，不能乱丢乱扔，简易工棚内严禁吸烟。4、使用电器用品，要勤检查开关、接头是否漏电。雷雨天不能使用室外天线147、，防止引雷入室引起爆炸，外出时要关闭电源，防止火灾事故发生。5、发现火警的时候，应当迅速准确报警，火警电话“119”，并积极参加扑救工作。6、严禁私自将宿舍区内外的消防器材，设施挪作他用或故意损坏。7、以上各条请自觉遵守，违章视情节轻重，按有关规定处理。16.6 项目部安全保卫管理制度1、实行二十四小时安全保卫值班制度，定人定时轮流值勤，成立项目经理为组长的治安保卫领导小组。2、凡住宿舍的职工，均需项目部负责人同意，按班组指定位置住宿，外出须请假；3、宿舍区及施工场所严禁打架斗殴及进行“黄、赌、毒”等非法活动；4、厨房、宿舍附近不得堆放易燃、易爆物品，并配置5公斤泡沫灭火器，并确定防火负责人；148、5、严禁在消防通道堆放杂物而堵塞通道；6、严禁在集体宿舍内砌炉生火或使用电炉烧煮食物，禁止自行接拉电线，不得在电线上凉晒衣物；7、不得破坏宿舍内一切公共设施，一旦损坏并产生严重后果的，应由当事人赔偿并承担责任；8、与当地负责治安的有关单位保持紧密联系，如发现严重异常情况，及时向上级有关单位报告。16.7 值班门卫管理制度1、警卫人员应遵纪守法，努力进取，积极工作，并维护好项目部治安。2、在岗时应注意自身形象，认真履行自己的职责，并做好来访登记及交接班记录。3、不得违反施工安全现场管理规定，凡末佩戴安全帽及项目部相关标志的社会人员（包括儿童）一律不许进入施工现场。4、对进入施工现场的人员应认真询149、问和登记，工作人员上班期间，严禁外来人员进入现场会客。5、对各种车辆实行出入检查登记管理，需出门的材料工具等应有出门证，经领导批准方可放行。6、夜间值班应流动察看，注意施工现场内的任何动向，谨防盗窃，发现可疑现象立即制止，不能制止的应立即汇报。7、警卫人员违反管理制度和不认真履行职责，擅离职守，造成影响和损失的追究责任或辞退罚款处理等。16.8施工现场来访登记制度1、建立施工现场门卫值班制度，设置值班室，实行二十四小时轮流值班。2、外来人员探访施工现场，实行先登记，后探访。3、登记时需查验有效证件，并将其押放在值班室内，探访完毕返还证件。4、登记册需详细记录有关资料，注明探访人、被探访人、探访150、理由、探访时间、离开时间等。5、外来家属及闲杂人员未经现场负责人同意，不得私自留宿，经负责人同意后并办理有关临时住宿手续方可留宿。6、如探访不履行相关手续，门卫值班人员有权杜绝其探访要求若探访人无理取闹，门卫值班人员可及时向上级领导报告，必要时可打110电话报警。7、在值班室内设立通讯工具（如：电话、对讲机等），确保有情况发生时能迅速有效地向相关人员报告。8、对来访登记册要保留完好，以便必要时对其进行复杳。9、晚上十一时后停止外来人员对施工现场地探访。16.9职工宿舍住宿管理制度 为了加强集体宿舍管理区域成为安全文明、卫生的休息场所、以保障广大职工身心健康和财物安全，特制如下管理制度：1、凡住151、宿舍的职工，向项目部提供进入人员的花名册，均需项目经理或负责人同意并按班指定位置住宿，以便随时检查。2、外来人员未经领导同意，不得私自留宿，经负责人同意后需办临时住宿手续。3、宿舍区内严禁赌博，如有发现，要罚款及书面检讨或开除出队。4、住宿人员必须严格遵守公共道德，不随地大小便，乱扔杂物，乱倒污水，对违反者视情节轻重给予经济处罚。5、注意防火和用电安全，宿舍区内严禁使用煤油炉等，不得随意乱拉乱接电线、乱扔烟头，一经发现，罚款50元。6、任何人不得在宿舍内大声喧哗，争吵或发生不应有喊声，影响别人休息，对屡教不改者给予一定罚款。7、不得破坏宿舍内一切公共设施，凡发现损坏设施并产生严重后果者，由当事152、人负责赔偿并承担责任。8、项目部负责人安排宿舍区的卫生值班人员，卫生值班人员负责宿舍区的清洁卫生，监督室内人员物品摆放。卫生值班人员一天要进行至少两次清扫宿舍区。以上规定希全体职工为大家利益，共同遵守，并监督执行。16.10施工项目卫生管理制度1、根据工程项目情况，划分若干卫生区域，设各区域卫生责任人。2、项目办公生活区、施工作业区必须保持整洁，每周一次大扫除，定期除“四害”消除死角。3、工程项目必须做到“三通一平”，场地无积水。4、做到工完料清，严禁高处抛撒垃圾。建筑垃圾、生活垃圾必须及时处理，及时运走。5、食品必须保持新鲜卫生、生熟分开存放，严禁购买已腐烂变质食物，炊事人员着装统一、干净、153、卫生。6、施工场地禁止大小便，建筑物内禁止住家属。7、保护成品、半成品、不得在成品、半成品上乱写乱画。8、努力控制施工噪音，夜间施工不得高声喧哗，减少对附近居民休息的影响。16.11 防尘、防噪声控制措施1、工程施工应进行统筹安排，尽量避开夜间施工，减少对周围环境的干扰。2、对圆盘锯、电钻等高噪音工具使用应尽量在白天，夜间使用不得超过8时。3、施工用车辆在现场严禁鸣笛，在清理车辆杂物时，不得随意敲打，制造噪音。4、施工现场按文明施工要求布设水管，用以对施工场地的及时冲洗，保持场地整洁。5、生活垃圾，建筑垃圾及时用车运走，不能运走的垃圾，定点集中堆放，并在垃圾上撒水，防止二次污染。6、各楼层、操154、作层的建筑垃圾必须装车，并通过垂直运输设备运至地面，严禁从高处向下抛撒。第十七章：施工组织设计的安全技术措施及文明施工17.1、安全生产技术措施1、管道工程管道沟槽开挖前根据图纸的设计要求及施工规范进行定位测量，按管道埋深情况合理放坡，严格盲目开挖和冒险施工，防止边坡倒塌伤人，土方堆放于沟槽一侧，离沟槽边缘必须2米以外，并保证道路畅通。机具作业要有专人指挥，机具旋转范围内严禁站立人员，工人在沟槽内操作必须服从指挥。沟上沟下双重作业要协调动作。特别是沟槽超深施工必须要有专业技术负责人在现场指挥。夜间施工必须保证施工现场和主要通道有足够的照明灯具。确保安全生产。未能及时回填的沟槽及基坑，夜间应派专155、人看守，并亮红灯示警。沟槽边围护安全护栏防护措施及挂安全警示牌，防止坠落伤人。2、浆砌石方工程安全措施浆砌石方需在边坡形成后砌筑块石，砌筑前应先排除边坡上松动的硬块土及蛋石。根据工程特征进行分段分层次砌筑。砌筑时尽量利用砌自然形状，保证各层交替，上下错的砌法，严格保证“三角座落，小石卡缝，灰浆饱满”的要求，确保每块石料安稳砌正，稳固。随着的砌筑高度及时搭设脚手架，架子必须牢固，抬棍，绳索必须严实可靠，确保安全生产。采用50钢搭成双排山综合架，沿边坡分2.5米高设一层平台，临面方向挂安全网及安全标志牌，以防上面个别小块坠落。独立悬空作业必须系好安全带。严禁有心脏病、身体不适的人员进行作业。脚手架156、上堆料不得超过规定荷载1500N /M2，集中处不大于2000N /M2，在施工作业层中，先看脚手板铺装是否严密牢固，防护栏杆是否齐全，发现隐患问题要及时报告工长或安全员，人员不需集中，以免超载或坠落。 3、土方开挖安全措施土方开挖一般采用机械作业，汽车装运，各种机具必须服从指挥，多台挖土机作业时必须保持一定距离，挖土时要自上而下，逐层进行，严禁光挖坡脚的危险作业，按设计要求放坡，不能在危险岩石下面作业，汽车运土，必须有序排列，空车必须避让载重汽车，慢速行驶，保证道路畅通。4、安全用电施工用电应符合施工现场临时用电安全技术规范及其他用电安全规范的要求。采用TN-S系统（三相五线制），设专用保护157、零线（PE线）。现场实行三级配电制，即总配电箱、分配电箱、开头操作箱。现场所用电线、线缆必须采用绝缘良好的国标优质线。不易架空的线路，需采用穿管地埋暗敷。操作人员必须按操作程序操作，即停电时先拉负荷开关，后拉双投开关，开关送电时先送双投开关，后送负荷开关，双投开关应在无负荷下合闸。移动式线路要采用临时架空保护措施，临时用电线路不允许拖在地下，乱拉、乱挂。所有线路要做到整齐化而不乱，安全可靠。各种配电箱要统一编号，便于维修管理，分级设置。各种电源操作箱的安装设置，距机具不得大于5m，便于操作人员随时可以切断电源，预防各种事故。每机必须实行一机一箱一闸一漏电开关制，从措施上保证安全用电，在分配电箱158、内专设两位开关供照明用电。场地照明非常重要，大面积用电应采用光度极好的高压镝灯做照明。所有的照明都必须装设漏电开关，设专用电源供电，从而保证施工人员有足够的安全感，避免因视线不清发生意外事故。5、机械设备的管理与维护机械设备管理必须贯彻“管用结合、保修并重”的原则。既要注重效率，又要考虑经济性，保证设备处于完好状态。主要机械设备实行“定人、定机、定岗”。谁使用谁负责保（养）管。多班作业的机械设备，谁当班使用，谁负责保管和养护。交班时填写设备操作交接班记录机械设备操作人员应自觉爱护设备，坚持“十字作业法（清洁、滑润、紧固、调整、防腐），做到班前检查，班后保养。主要机械设备操作人员班后需认真填写机159、械设备运转记录。项目部每月组织一次机械设备检查。设备的运行和管理状况日常由材设部机械设备管理人员组织检查、监督、填写各种记录。对上次检查纠正的问题在下次检查时进行跟踪。材设部应将每周的机械设备管理状况向项目部汇报。17.2、生产文明施工措施施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御火灾事故，完善安全防护设施等，来保证社会效益和企业经济效益产稳步提高。1、环境保护环境160、保护为工程建设中的一个紧迫的课题，保护生态和社会环境是全社会每一个单位和个人义不容辞的责任。作为施工单位，在施工过程中应最大限度地减轻对周围环境的负面影响，变“扰民工程”为“利民工程”。我公司将认真组织、细致工作，成立本项目部创建文明工地活动的实施方案和具体措施，争创“文明施工单位”。 1.1、现场污水处理与排放1）、污水必须经过处理后才能排放到就近的河流中。2）、场内设置沉淀池和冲洗池。3）、场内排水沟的水也要经过处理后才能排放到就近河流中。4）、公司派专人负责时刻维护工地范围内的排水系统，保证场内施工和生活废水通畅，不积水，杜绝污水聚集。1.2、防止空气污染措施1）由于某些原因未做到的硬地161、化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。2）禁止在施工现场烧有毒、有害和有恶臭气味的物质，员工食堂统一使用液化灶做饭，不使用木柴和煤等产生烟雾和粉尘的燃料。3）装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。4）严禁向建筑场外抛掷垃圾。5）车辆装运土和袋装水泥时严禁太满，在两侧和尾部设置挡板，材料不得高于挡板，并用干净的防水布遮盖好，防水布要求盖严实并超出挡板30厘米，并控制车速，防止洒落在地。6）现场设置封闭性水泥库，仓库设在工地主导风向下方，尽可能减少对敏感受体的污染。水泥到现场即入库，仓库设置一活动帘，仓库排气口设置袋式过滤器。1.3、其它环保措施1）、自行办理余泥排放许可162、证，将施工场地的淤泥、弃土和其他废物及时清除运输至事先联系的指定地点，做到施工期间现场整洁。施工任务完成退场时，彻底清除必须拆除的临时设施和生活设施。2）、做好生活区的卫生管理工作，生活垃圾在指定地点堆放，生活废水排入沟槽内，使其不遍地乱流，保持生活区的卫生和整洁。2、文明施工2.1、组织机构和组织方法在本工程的文明施工中我公司实行公司、分公司、项目部三级管理。各级均建立文明施工领导小组和管理制度。项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施工副经理、技术负责人、安全监督组长、安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人，主管文明施工的项目副经理是项目文明施工的直接责任人。现场文明施工实行分区管理163、和班组管理相结合。现场划分施工、办公和生活三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责2.2现场文明施工设计和标准施工区域1）工地大门：采用钢板门，门扇为密闭不透式，表面涂刷蓝色油漆，头挂企业标牌。2）门岗：大门口内侧设置门卫岗亭，门岗正面挂有门卫制度牌、安全保卫制度牌及门卫值班牌，对来访人员实行来访登记制度。值班门卫统一穿着保卫制服，服装整洁，风纪端正，礼貌待人。3）“一图六牌”的设置：在大门入口内侧紧靠围墙明显处架设高于围墙的“一图五牌”；图面要求蓝底白字铝边，字体为仿宋体。第一牌为“工程概况”；第二牌为“组织网络”；第三牌为164、“安全纪律”；第四牌“防火须知”为；第五牌为“文明施工管理”；一图为“施工现场平面布置图”。字体书写正确规范，工整美观，牌面经常保持整洁完好。各标牌均专门定制。4）车辆冲洗平台：在出入口处设车辆冲洗平台，台四周设排水暗沟，台侧设沉砂池。土方开挖及回填土阶段，运输土方的车辆出工地前，轮胎、车身须冲洗干净。5）为了杜绝运输中泥浆、散体、流体、物料撒漏而污染市政道路，门口设专人检查自卸车装土量，若有超载，则要求车辆卸掉多余土后方可出工地。6）硬底化做法：施工现场部分实行硬底化，要求道路坚实，平整畅通，地面无积水、泥浆。7）粉尘控制：施工现场严禁焚烧建筑垃圾、生活垃圾、废料、有毒、有害和有恶臭的物质；165、装卸有粉尘的材料，应撒水湿润和在仓库内进行。8）特殊物品的存放：对贵重物品及易燃易爆和有毒物品，必要做好防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏的措施；专人专库专管，并加设明显标志，有严格的领退料手续。9）材料库：各种物品应归类存放，标记清楚，有严格的收发材料清单。剩料的处理：施工后剩余的料具、包装容器、废料等及时回收，堆放整齐，及时清退或反收利用。10）施工机具管理：施工机具要及时清理、修护，定期保养完好。11）水泥库：有防雨防潮设施，四周设排水沟，水泥堆垛整齐，挂牌标识；内外散落灰及时清用，水泥袋及时回收处理。12）搅拌区：搅拌区四周及施工作业区内及时清理残积废弃的砂浆和混凝土，搅拌后的泥浆水166、经沉淀净化处理后重复利用或排入市政管网。13）工完场清：施工作业面必须工完场清，现场上的钢管、模板、方木堆放整齐，铁钉、铁丝等废料及时回收；作业面做到每天下班前清干净，加工场地和材料堆放场安排专人每天清扫两次，保持整个现场整洁卫生。14）严禁上下方向抛掷垃圾。15）严禁在施工现场随地大小便。16）施工噪音控制：禁止夜间(11PM至7AM)和中午(12AM至2PM)进行产生噪音的施工作业，如果确需中午或夜间连续施工作业，或施工噪音可能超出限值时，应向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。办公区办公区文明施工要求如下：1）办公室、会议室：在室内悬挂“工地文明施工管理”牌、“管理机构”牌、167、“进度管理”牌和“资源管理”牌等管理图牌。为了美化环境，改善工作环境，拟在办公室、会议室门外设置多个花盆。2）标牌制作：办公室门牌、路牌、指示牌、材料标牌分别按统一的规格定制，以统一标志、统一形象。3）工作卡、工作帽的分色管理：现场管理人员、作业人员应分别佩带分色的工作卡，管理人员工作卡为红底蓝字，作业人员工作卡为白底黑字；工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种、职务和发证单位公章。管理人员和作业人员的安全帽应分色区别，即管理人员为红色，安全员为白色，特殊工种为蓝色，一般作业人员为黄色。4）办公用具摆放有序、室内整洁、桌面干净，做到文明办公、文明管理。5）办公室、会议室门口设置垃圾桶，桌面摆放168、烟灰缸，不乱丢烟火，不随地吐痰，经常保持环境卫生。6）施工现场设简便保健医疗室，有医疗药箱、氧气瓶、担架等器材。生活区1）生活区环境规划：在生活区内设置宣传栏、读报栏和娱乐室，为员工提供一个优美舒适的生活和工作环境。2）生活区保卫：外挂门卫制度和保安人员轮班值勤表，门卫要严格值勤，对外来人员进入必须先登记放行，严禁家属和小孩留宿。3）工人宿舍：床铺采用统一的钢架双层床，面刷蓝色油漆，床上蚊帐、棉被以及碗筷等个人用品全部统一购买，并按规定摆放整齐划一。4）卫生管理：宿舍有卫生、防火负责人，室内挂设住房管理制度和卫生值日牌，严格落实“门前三包”，违反者予以重罚。5）用水用电管理：节约用水用电，杜绝169、长流水长明灯，禁止乱拉乱接电线，严禁私自生火做饭。6）宿舍安全管理：不得在宿舍内酗酒、赌博，看黄色录相、吸毒、聚众闹事和进行其它违法活动，晚上10点钟以后关闭生活区大门严禁外出。7）食堂做法：灶台面、墙面、地面贴瓷砖、地砖，墙面磁砖高度1.6m。保持室内通风良好，室内有防蝇设施，所有门口、窗口均设纱门窗。8）排水系统：设置由明沟、暗沟组成的平面排水系统，排水沟采用120厚红砖砌筑，沟宽400，2.5mm砂浆抹面。厕所设化粪池。污水、废水须经沉淀处理，符合标准后，才能排入市政管网。9）食品卫生管理：工地设专职领导主管食品卫生工作,有食品管理制度，有卫生许可证，伙房内外整洁,炊具干净卫生,无腐烂变170、质的食品，设铝合金密闭防蝇间，生、熟食品分开操作和保管，有防蝇罩；使用食用塑料制品作熟食容器。10）炊事人员：经常保持个人卫生，工作时统一穿戴白色衣帽，衣着整洁，有合格有效的健康证和卫生知识培训证。11）厕所、冲凉房：厕所便槽贴面砖、墙面贴1.6m高磁片、地面贴地砖。有化粪池或集粪池，有厕所、冲凉房卫生管理制度,派专人保洁，每天清洗不少于两次，定时喷药，防止蚊蝇滋生，室内通风良好、无明显臭味。其它措施1）建立计划生育管理制度，各班组责任人要签订计划生育责任书，把计划生育分包到班组和个人。2）工地安全保卫：建立工地安全、保卫管理制度，落实安全、保卫责任制，加强工地安全保卫工作，防止打架偷窃和材料171、丢失现象。3）“除四害”，抓好工地卫生防疫工作。定时撒药灭鼠；定时撒药灭鼠；定时喷药，防止蚊蝇滋生。4）现场防火：办公区、生活区和重要的防火部位设置消防设施，如：灭火器、消防砂、消防水等，灭火器材按每50平方米布置一个。5）建立防火组织机构和义务消防队，落实防火责任制，定期进行防火安全教育和检查。五、安全文明施工奖惩制度1、新工人进场必须进行三级安全教育，否则追究批准人责任并罚款100元 。2、特种作业人员应持合格证件上岗；否则罚款50元 。3、合理使用安全“三宝”(安全帽、安全网、安全带) ； 进入施工现场必须戴安全帽，不得穿拖鞋、易滑鞋进入现场。否则罚款50元 。4、认真实行标准化作业，杜172、绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律。违者罚款50 500元；造成事故的应负法律责任。5、对安全隐患坚决整改，对违反操作规程的人和事，专职和兼职安全员均有权制止，暂停作业。制止不听或不力的罚款100元 。造成后果的，由当事人负责。6、坚决实行安全生产否决权。对抵制违章指挥、违章操作和违反劳动纪律者奖励罚款50500元 。7、专业电工负责对用电设备和用电线路的检修和维护，发现问题应立即整改。否则罚款100元 。造成事故的应负法律责任。8、配电箱内的电器安装与接线，非专业电工严紧操作违章指挥、违者罚款100元 。造成事故的应负法律责任。9、工地排放的污水、废油等必须经过处理符合排放标准后排入附近的市173、政污水管道内。否则罚款50元 。10、运土车辆的车斗采用蓬布加以覆盖，防止泥土洒落。否则罚款100元 。造成后果的，由当事人负责。11、施工现场场内布置应整齐，紧凑有序；机械设备归类并整齐停放；材料物资等分门别类及时入库或存放在指定位置。乱堆乱放者罚款50元 。12、作业中使用剩余器材及现场拆下来的模板、余料、废料等都随时清理收回，并分类集中堆放。否则罚款2050元 。13、遵守社会公德、职业道德、职业纪律。违者罚款50元 。造成后果的，由当事人负责。14、机械设备和机械操作人员对机械设备要常检查、常维修、常保养、定期检测。否则罚款50元 。15、未经生活区管理员同意留宿非本工地人员者每晚罚款174、200元 。16、凡犯黄、赌违法活动一次罚款50元， 严重者送公安机关；吸毒、贩毒一律送公安机关17、凡参与打架者，每人罚款200元 ；打人肇事者每次罚款500元 ，情节严重者送公安机关。18、偷盗者一次罚款20倍；抢劫或严重偷盗者送公安机关。19、所有罚款一律从工资款中扣除。深圳市xx建筑工程有限公司施工用电验收1施工现场临时用电安全技术验收表2现场临时用电检查记录表3现场临时用电维修工作记录表4施工用电主管网络5.定期检查表（月度）6. 定期检查表（季度）施工现场临时用电安全技术验收表项目名称施工单位深圳市xx建筑工程有限公司总容量（KW）验收日期年 月 日检验项目检 验 内 容 与 标 175、准检验结果1用电管埋与外电防护按规定编制施工用电专项施工组织设计，并经批准后实施在建工程与外电线路必须保持安全操作距离4m，如达不到要求时，必须采用防护措施，并符合规定要求。2TN-S系统与低压干结 架设供电线路必须采用TN-S系统，现场由三相四线制转换成三相五线制时，必须符合技术要求。PE线必须使用黄绿双色线，连接合乎要求。架线用电杆宜采用砼杆或木杆，严禁将线架设在脚手架、井架、树木上，导线应绑在绝缘子上，线路导线排列整齐，无化破损。低压架空线路高度不小于4m，与建筑物水平距离不小于4m。3绝缘敷设电缆在室外直接埋设的深度不应小于0.6m，并应在电缆上、下均匀铺设不小于50mm厚的细砂，然后176、覆盖砖等硬质保护层。橡皮电缆架空一敷设时，应沿墙或电杆架设，并用绝缘子固定。4配电箱与开关箱配电箱、开关箱应装设牢固、端正。移动式配电箱、开关箱应装设在支架上，箱体材质合格，并有防尘雨措施，有门、有锁、箱内无杂物。每台用电设备应有专用开关箱，实行“一机一闸一漏”制。导线进出线口应设在箱体的下底面，电箱应设PE线和N线专用端子板，电箱应有名称、电工负债人、编号、回路标记。电器设备组件合格。熔丝符合要求，不得用其它金属丝代替熔丝。5漏电保护装制按线路要求装设不少于两级参数相匹配的漏电保护器（总配电箱一级，开关箱一级），试验按扭动作灵敏，安全界限值小于30mA，漏电支作电流时间少于0.1秒，配电总箱177、至开关箱重复接地不少于三处。6现场照明室外灯具距地面不得低于3m室内灯具不得低于2.4m。照明与动力线路应分路设置，危险场所或信道口应设置照明。7配电室与发电室配电室电气设备应符合技术标准要求，并警示标志和消防措施。配电室门向外开，地面有绝缘措施。发电机组的排烟管道必须伸出室外，严禁存放贮油桶。发电机组电源应与外线路联锁，并设置独立的接地系统。发电机组应设置短路保护和过载保护。8接地装置与接地电阻接地装置符合技术要求，并有测试电阻值点。工作接地和重复接地电阻值4和10，避雷接地冲击电阻30。验收意见工程技术负债人施 工 员安 全 员电 工 班 长注：1、检查验收结果，达标记“”，违标记“”，隐178、患标记“ ”。 2、有数据要求的项目，检查验收时应写出具体数据。现场临时用电巡查记录表工程名称： 天气： 日期： 年 月 日主要内容：结论意见；填表人：安全员：巡查人：深圳市xx建筑工程有限公司现场临时用电维修工作记录工程名称： 日期： 年 月 日维修原因：维修意见：结论意见：记录：维修负责人：验收人：深圳市xx建筑工程有限公司施工用电主管网络公司安全部：电主管：安全员：机械主管：现场负责：维修：检测：施工现场值班：定 期 检 查 表公司月度检查旬大型设备检查旬接地电阻检测旬六挂钩检查每周生活用电检查每周漏电开关检测每周危险场所低压用电检查每天潜水泵手持电动工具漏电开关检查定期检查表公司季度检179、查月接地电阻检测月施工用电检查月大型设备检查每周漏电开关检测每周危险场所低压用电检查每周生活用电检查每天潜水泵、手持电动工具、漏电开关检查施工外用井字架组装、拆卸、运输工作施 工 日 志井架型号： 井架编号： 施工单位：深圳市xx建筑工程有限公司 年 月 日 基本情况记录内容工 程 名 称安装（拆除）、运输起点天 气 情 况当日完成工作内容 装拆运输中发现的问题及其处理施工人员施工负责人填写人 电阻测试记录 工程名称： 编号：机械名称编 号测量时间测试高度（m）电阻值（W）结 果测 试 结 果参加测测量人员签字注：1、避雷线的接地电阻不大于10欧姆 2、电气设备与金属结构接地电阻小于4欧姆深圳180、市xx建筑工程有限公司施工安全机械验收表1.混凝土泵安装验收书2.圆盘锯安装验收书3.钢筋弯曲机安装验收书4.钢筋切断机安装验收书5.混凝土搅拌机安装验收书6.砂浆搅拌安装验收书7.电焊机安装验收书8 潜水泵安装验收书9.打夯机安装验收书10.平刨机安装验收书11.卷扬机安装验收书12.圆模板安装验收表13.模板拆除申报审批表.14.机械班运转值班月报混凝土泵安装验收书项目部名称施工单位深圳市xx建筑工程有限公司机 型生产厂家安装时间年 月 日验收时间年 月 日序号验 收 内 容 与 要 求 检点记录结 论1地基是否平坦牢固2控制器是否灵敏可靠3控制器的保险装置是否符合规范要求4传动部位防护罩181、是否齐全5混凝土是否设置规范的防护棚6混凝土泵是否采用砖墩支撑7泵送管安装是否牢固8保护零线是否符合要求9漏电保护器是否灵敏、可靠10是否设有操作规程牌及管理责任牌11停止作业是否切断电源，锁好开关箱安装负责人： 验收负责人： 安全负责人： 技术负责人： 圆盘锯安装验收书项目部名称施工单位深圳市xx建筑工程有限公司机 型生产厂家安装时间年 月 日验收时间年 月 日序号验 收 内 容 与 要 求 检点记录结 论1保护接零是否符合规范要求2漏电保护器是否灵敏、可靠3电源是否使用“按钮”开关4圆盘锯是否安装了防护罩5传动皮带是否有老化、破损现象6机械防雨，防护措施是否符合规范要求7是否设有操作规程牌182、及管理责任牌8停止作业是否切断电源，锁好开关箱安装负责人： 验收负责人： 安全负责人： 技术负责人： 钢筋弯曲机安装验收书项目部名称施工单位深圳市xx建筑工程有限公司机 型生产厂家安装时间年 月 日验收时间年 月 日序号验 收 内 容 与 要 求 检点记录结 论1传动部位防护罩是否完整、齐全2保护接零是否齐全3漏电保护是否灵敏、可靠4地基是否平坦、硬地化5操作人员周围是否保持安全距离6电源线是否用套管作保护7机器是否按说明书安装牢固8是否设置符合规范的防护棚9是否设有操作规程牌及管理责任牌10停止作业是否切断电源，锁好开关箱安装负责人： 验收负责人： 安全负责人： 技术负责人： 钢筋切断机安装183、验收书项目部名称施工单位深圳市xx建筑工程有限公司机 型生产厂家安装时间年 月 日验收时间年 月 日序号验 收 内 容 与 要 求 检点记录结 论1传动部位防护罩是否完整、齐全2保护接零是否齐全3漏电保护是否灵敏、可靠4地基是否平坦、硬地化5操作人员周围是否保持安全距离6电源线是否用套管作保护7机器是否按说明书安装牢固8是否设置符合规范的防护棚9是否设有操作规程牌及管理责任牌10停止作业是否切断电源，锁好开关箱安装负责人： 验收负责人： 安全负责人： 技术负责人： 砂浆搅拌机安装验收书项目部名称施工单位深圳市xx建筑工程有限公司机 型生产厂家安装时间年 月 日验收时间年 月 日序号验 收 内 184、容 与 要 求 检点记录结 论1地基是否平坦牢固，作业平台就平稳2离合器、制动器是否符合要求3传动部位防护罩是否齐全4是否设置符合规范的防护棚5是否采用“按钮”开关6保护接零是否符合规范要求7漏电保护器是否灵敏、可靠8是否设有操作规程牌及管理责任牌9停止作业是否切断电源，锁好开关箱安装负责人： 验收负责人： 安全负责人： 技术负责人： 电焊机安装验收书项目部名称施工单位深圳市xx建筑工程有限公司机 型生产厂家安装时间年 月 日验收时间年 月 日序号验 收 内 容 与 要 求 检点记录结 论1保护接零是否符合规范要求2漏电保护器是否灵敏、可靠3二次空载降压保护器是否齐全4一、二次线长度是否符合规185、范要求5一次线是否采用专用电缆并穿管保护6电源是否使用自动开关7接线端子板隔离防护罩是否完好8焊把线是否有老化、破损现象9电焊机防雨罩应齐全10停止作业是否切断电源，锁好开关箱安装负责人： 验收负责人： 安全负责人： 技术负责人： 潜水泵安装验收书项目部名称施工单位深圳市xx建筑工程有限公司机 型生产厂家安装时间年 月 日验收时间年 月 日序号验 收 内 容 与 要 求 检点记录结 论1保护接零是否符合规范要求2漏电保护器是否灵敏、可靠3电源是否使用按钮开关4电源线不得有老化、破损5停止作业是否切断电源，锁好开关箱安装负责人： 验收负责人： 安全负责人： 技术负责人： 打夯机安装验收书项目部名186、称施工单位深圳市xx建筑工程有限公司机 型生产厂家安装时间年 月 日验收时间年 月 日序号验 收 内 容 与 要 求 检点记录结 论1保护接零是否符合规范要求2漏电保护器是否灵敏、可靠3电源是否使用按钮开关4电源线不得有老化、破损5停止作业是否切断电源，锁好开关箱安装负责人： 验收负责人： 安全负责人： 技术负责人： 平刨安装验收书项目部名称施工单位深圳市xx建筑工程有限公司机 型生产厂家安装时间年 月 日验收时间年 月 日序号验 收 内 容 与 要 求 检点记录结 论1保护接零是否符合规范要求2漏电保护器是否灵敏、可靠3传动部位防护罩是否完整4电源是否使用按钮开关5电源线不得有老化、破损6是187、否搭设符合规范的防护棚7是否设有操作规程牌及管理责任牌8停止作业是否切断电源，锁好开关箱安装负责人： 验收负责人： 安全负责人： 技术负责人： 卷扬机安装验收书项目部名称施工单位深圳市xx建筑工程有限公司机 型生产厂家安装时间年 月 日验收时间年 月 日序号验 收 内 容 与 要 求 检点记录结 论1地基是否平坦牢固，作业平台是否平稳2是否采用了前顶后拉的固定方式3离合器、制动器是否符合要求4钢丝绳卷筒防护罩是否齐全5有无设置防护棚，是否符合规范要求6是否采用“按钮”开关7有无保护接零，是否符合规范8有无安装漏电保护器？是否灵敏、完好9有无操作规程及管理责任人10停止作业是否切断电源，锁好开关188、箱安装负责人： 验收负责人： 安全负责人： 技术负责人： 模板拆除申报审批表项目部名称分部（分项）工程名称浇砼日期年 月 日申请拆除日期年 月 日工程内容简要班组意见 负责人：年 月 日项目部审批意见负责人：年 月 日模板安装验收表项目部名称分部（分项）工程名称安装完工日期 年 月 日申请拆除日期 年 月 日工程内容简要负责人：年 月 日班组意见负责人：年 月 日项目部审批意见负责人： 年 月 日监理公司验收评定意见 负责人： 年 月 日深圳市xx建筑工程有限公司安全生产责任制执行情况检查表项目名称：检查时间：安全目标管理制度安全目标管理是实现动态管理的方法之一。公司安全目标管理根据公司的情况189、，确定出工作的主要内容有：安全管理目标工作计划、工作分解、检查落实、反馈、分析处理、目标考核。安全目标管理以项目部为单位进行：1、企业安全管理目标：“安全第一，预防为主”是安全生产的工作方针，根据现行施工安全管理的有关规范和文件，安全生产管理目标为：在统计期内无死亡、无重伤、无火灾、无坍塌、无中毒、无重大设备事故，轻伤事故控制在3以内，施工现场文明施工评分在80分以上。2、安全工作计划：（1）安全工作计划的内容包括设备设施和作业环境安全状况的改善，安全培训及宣传教育，安全监督检查等项目。（2）企业应根据安全生产责任制等管理制度，明确各项工作计划项目的招待部门、完成时间以及相应的保证措施。3、安190、全目标的分解：（1）根据内部机构设置安全生产责任制和工作计划，安全将目标由上而下逐级进行层层分解，使最终安全工作目标和计划落实到岗位和人员。（2）项目部根据计划安排以月为单位分阶段具体组织实施各项安全工作，保证计划的完整和持续实施。（3）各级人员要随时掌握安全工作计划的实施情况、工作进度，及时研究解决目标和工作计划招待过程中存在的问题。4、安全目标检查落实和考核：（1）项目部应以安全员为主的安全监督检查小组，针对所制定的安全工作计划的落实情况开展跟踪检查和指导。（2）安全检查小组应根据不同时期安全重点采取定期或不定期的方式开展具体的监督检查。（3）对于项目部内各班组（部门）安全工作的进展情况及191、时检查发现的突出问题，以书面形式收集汇总。5、安全目标管理工作反馈、分析处理：（1）检查小组根据检查的情况和发现的问题，应及时汇总上报公司安全管理部。（2）公司安全管理部和项目部根据反馈的情况进行综合分析，对工作计划实施过程中存在的问题提出有针对性的改进措施，并重新调整完善安全工作计划，然后再对工作计划进行分析、实施。有效的安全管理运行机制，就是通过不断的检查、落实、反馈、分析来不断高速完善安全工作计划和安全措施，从而形成安全管理的良性循环，实现企业安全管理目标。深圳市xx建筑工程有限公司安全生产状况登记表工程名称工程地点开工日期竣工日期工程结构工程面积工程高度工程造价项目经理证 号施 工 员192、证 号前提资料审批情况工人进场教育情况安全交底执行情况外脚手架验收情况临时用电验收情况施工机械验收情况安全中间达标情况日 常 记 录 检查回复日 常 记 录检查回复 项目部安全生产目标管理一、年度总目标：无死亡、无重伤、无火灾、无坍塌、无中毒、无重大设备事故，轻伤事故频率控制在3内。二、施工现场合格率100%，优良率90%。三、文明施工合格率100%，优良率90%。四、班组目标分解指标：1、无死亡、无重伤、无火灾、无坍塌、无中毒、无重大设备事故。2、轻伤事故频率控制在3内。五、班组人员分布情况： 班组 人次 班组 人次 班组 人次 班组 人次 班组 人次 班组 人次 班组 人次 班组 人次 班193、组 人次 班组 人次 月份安全生产目标分解（ ）班一、保证目标：无死亡、无重伤、无火灾、无坍塌、无中毒、无重大设备事故。二、控制目标：安全目标管理优良，安全检查评分合格。文明施工目标管理优良，文明施工检查评分85分轻伤事故频率控制在3以内（本班合计： 人）。三、项目部安全生产、文明施工管理及行为指标：违章指挥0、违章作业0、违返规定0、工完场清 100%，材料堆放整齐，宿舍管理： 。四、本目标由班和兼职安全员负责管理实施，并将指标落实到人。五、月底按考核办法进行考核，并与经济挂勾。 月生产工人安全生产考核统计表 项目 班 人数 序号姓 名岗位责任制遵章守纪违章作业情况安全防护文明施工总 评说明194、：1、各分项用“好、差、无”进行评定，个人总评用“合格、不合格”进行评定；2、对于3人/次行为违规，该项评为“不合格”。对连续评为“不合格”的个人按规定给予处罚。 月班组安全生产目标考核序号班组遵章守纪违章指挥违章作业安全活动文明施工总 评12345678910说明1、各分项用“好、差、无”进行评定，班组总评用“合格、不合格”来进行评定。2、对于3人/次行为违规，该项评为“不合格”。对连续评为“不合格”的班组按规定给予处罚。（三页横表格）深圳市xx建筑工程有限公司（违章作业罚款通知单） 项目部：经公司现场检查组发现你项目部 同志，因 属违章作业行为，现通知你项目部财务科，处予该同志罚款人民币 195、元，请予执行。检查人： 违章人： 检查日期： 深圳市xx建筑工程有限公司工 程 事 故 处 理 档 案1.伤亡事故管理制度2 .职工死亡、重伤事故调查报告书3 .因 工 死 亡 事 故 快 报4 .职工伤亡事故月报表5 .伤亡事故登记表6.工伤事故检查表伤亡事故管理制度伤亡事故的管理制度是安全生产管理工作中一项重要内容.是安全生产工作中对伤亡事故的报告、登记、调查、处理统计和分析的工作。是系统地收集与事故有关的资料和数据，从中找出发生事故的性质、原因、类别和规律，以便有针对性的采取防范措施，控制和转化危险因素，预防和避免事故的发生。各级负责人和安全主任对发生的伤亡事故，要及时、准确地上报并进行196、调查处理。一、伤亡事故分类1、工伤事故：指在生产区域内、在工作时间中，从事与生产有关的活动时所发生的伤亡。2、一般事故：受伤轻微、停工短暂与人的生理机能障碍无关的伤害。3、未遂事故：对人身受威胁，但没有造成伤害。4、伤亡等级：微伤轻伤重伤死亡多人事故急性中毒重大伤亡特大伤亡。二、事故报告1、事故发生后，首先应立即救护受伤者。2、采取措施制止事故的蔓延扩大，防止二次伤害。3、保护事故现场，建立警戒线，撤离所有无关人员，并禁止入内。4、一般事故（24小时内），报告领导（事故发生的时间、地点、初步判断事故的程度。5、重伤或死亡事故（24小时内）报告公司领导、当地劳动部门、公安、工会、检察和劳动保险部197、门。三、事故调查1事故发生地点。2受伤害人、肇事者和见证人的姓名、性别、年龄、文化程度、技术等级、工龄、工作时间、单位名称、隶属关系、企业性质。3技术状况、接受安全教育情况。4事故发生当天，受伤害人与肇事者的开始工作时间、工作内容、工作量、作业程序、操作时间的动作（位置）。5工作环境条件：包括照明、湿度、温度、通风、工作面状况、设备运行情况以及工作环境中有毒、有害物质取样分析测定记录。6个人防护措施状况，应注意防护用品的有效性、可靠性、使用范围。7事故发生前的生产劳动情况、人员活动情况以及受害人与肇事者的精神状态和身体状态。8与事故有关的因素，如受伤部位、伤害性质、不安全状态、起因物、不安全行198、为、致害物等。9伤害程度记录。10有关受伤害人和肇事者以往事故记录。四、事故分析在整理和查阅有关材料基础上，先进行事故伤害分析，然后确定事故的直接和间接原因，最后进行事故的责任分析，确定事故的责任者。直接原因：1、技术上的缺陷。2、教育培训不够。3、劳动组织不合理。4、对现场工作缺乏检查或指导错误。5、没有安全操作规程或规程内容不具体、不可行。6、没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力。五、事故处理和结案1、事故处理对伤亡事故的处理，一定要做到“三不放过”，即事故原因分析不清不放过；事故责任者和员工没有受到教育不放过；没有制订出防范措施不放过。对事故责任者的处理，一定要严肃认真。根据199、造成事故的责任大小和情节轻重，进行批评教育或给予必要的行政处分，情节严重的要追究刑事责任。2、事故责任由于安全生产规章制度和操作规程不健全，员工无章可循，造成的伤亡事故。员工不按规定进行安全技术教育，或职工未经考试合格就上岗操作，造成的伤亡事故。由于设备超过检查期限运行或设备有缺陷，又不采取措施而造成的伤亡事故。作业环境不安全，又不采取措施，造成的伤亡事故。不按规定进行安全检查，造成的伤亡事故。对整改措施不落实或整改不力，造成的伤亡事故。事故发生后，不积极组织抢救或抢救不力，造成的伤亡事故。3、事故结案员工伤亡事故登记表。员工伤亡、伤亡事故调查报告书及批复。现场调查记录、图纸、照片、技术鉴定以200、及试验报告、物证、人证材料。直接和间接经济损失材料。事故责任者的自述材料。医疗部门对伤亡人员的诊断书。处分决定和受处分人员的检查材料。有关事故的确良通报、简报及文件。参加调查的人员姓名、职务、单位及签字等。职工死亡、重伤事故调查报告书1、企业详细名称： 深圳市xx建筑工程有限公司 地址电话： 。2、业别 分别隶属关系；（中央、省、专、市、县） 直接主管部门 。3、发生事故日期 年 月 日 时 分 车间。4、事故类别 主要原因分析 。5、这次事故伤亡情况：死亡 人，重伤 人，轻伤 人 姓名伤害程度死、重、轻工种及级别性别年龄本工种工龄受过何种安全教育估计财物损失附注6、事故的经过和原因： 7、预201、防事故重复发生的措施，执行措施的负责人，完成期限，以及措施执行情况的检查人。8、对事故的责任分析和对责任者的处理意见。9、参加调查的单位和人员（注明职别）： 企业负责人： 制 表 人： 年 月 日因工死亡事故快报项目部姓名性别年龄工种发生事故时间事 故 简 况 填报单位：深圳市xx建筑工程有限公司 填报人： 工 伤 事 故 检 查 表工程名称：尖岗山居住区市政配套工程（一期）标 200 年 月份日期大伤小伤死亡日期大伤小伤死亡11721831942052162272382492510261127122813291430153116事故处理情况项目经理： 安全员： 记录员：深圳市xx建筑工程有限202、公司施工安全技术交底卡二00六年十二月十五日施 工 安 全 技 术 交 底 卡 目 录01.安全管理技术交底02.施工安全技术交底03.文明施工技术交底04.电工安全技术交底05架子工安全技术交底06.氧焊工安全技术交底07.气焊工安全技术交底08.钢筋工安全技术交底09.抹灰工安全技术交底10.木工安全技术交底11.瓦工安全技术交底12混凝土安全工技术交底13.油漆玻璃工安全技术交底14.钢管脚手架安全技术交底15.门式脚手架安全技术交底16悬挑式脚手架安全技术交底17附着式升降脚手架安全技术交底18.施工用电安全技术交底19.“三宝”“四口”安全技术交底20.基坑支护安全技术交底21定型组203、合模板安装、拆除技术交底22.木模安装、拆除安全技术交底23.附着式塔吊安全技术交底24外用用电梯安装、拆除安全技术交底25井字提升架安全技术交底26.卷扬机技术交底27.钢筋机械技术交底28.钢筋弯曲机安全技术交底29.对焊机安全技术交底30.电焊机安全技术交底31.搅拌机安全技术交底32.砂轮机安全技术交底33.蛙式打夯机交底34.圆盘锯安全技术交底35.平面刨安全技术交底36.手持电钻安全技术交底37.水泵安全技术交底38.混凝土泵安全技术交底39.振捣器安全技术交底40.人工挖孔桩安全技术交底41.强夯机安全技术交底42.水平运输与机动车辆技术交底43.市政道路、给排水施工安全技术交底204、44.挖掘机安全技术交底45.推土机安全技术交底46.铲运机安全技术交底47.压路机安全技术交底48.柴油打桩机安全技术交底49.震动沉拔桩机安全技术交底50.蒸汽打桩机安全技术交底51.沉管灌注桩机安全技术交底52.冲、钻孔灌注桩机安全技术交底55.架子工安全技术交底施工安全技术交底卡施工单位：深圳市xx建筑工程有限公司 编号：BF2003AJ001工程名称xx风景区二号园道路工程（南段）建筑面积结构类型市政道路建筑高度施工项目部位项目部名称二号园道路工程（南段）项目部安全管理技术交底一、 建立健全组织机构，制定完整的安全技术生产责任制，各级部门认真执行责任制和安全生产指标。二、 重视安全教205、育工作，拟定安全教育计划，采取有效措施，定人、定期、定内容，对全体人员进行安全教育。三、 在施工组织设计中必须制定具有“三性”特征的安全技术措施。四、 建立分部、分项安全技术交底记录，并履行分级签字验收制度。五、 对特种作业人员要及时送出培训，获取劳动部门、安全监督检查站颁发的证书，持证上岗，不准他人顶替。六、 严格执行、定期和经常性安全检查制度，分级做好安全检查记录，对查出的大小事故隐患要及时定人、定时、定措施进行整改。七、 积极开展班前安全活动，针对具体工程工序提出要求和措施，教育操作人员遵章守纪。八、 对工伤事故要及时按工伤事故报告规程处理，建立工伤事故档案。九、 搞好场容管理，施工现场206、必须设置安全标语、安全标志和安全色标，道路畅通，材料摆放整齐。承接人：签 名： 年 月 日交底单位：风景区二号园道路工程（南段）项目部交底人： 年 月 日施工员：签 名： 年 月 日班组长：签 名： 年 月 日施工安全技术交底卡施工单位：深圳市xx建筑工程有限公司 编号：BF2003AJ002工程名称xx风景区二号园道路工程（南段）建筑面积结构类型市政道路建筑高度施工项目部位项目部名称二号园道路工程（南段）项目部施工安全技术交底一、 施工组织设计（施工方案）：1、施工组织设计方案由项目部编制，送交公司和监理公司审批签字盖章后才有效。2、经审核的施工方案发送工地，公司分管人员会同项目部人员一起落207、实方案中所提出的做法，由项目部负责贯彻执行。3、项目部在执行中采用定期或不定期检查。二、 根据施工方案和修改变更通知做好施工安全技术交底1、在施工安全技术交底中，一定要进行分部分项工程安全技术交底。2、 分部分项安全技术交底要详细具体，项目部工程管理人员必须认真执行。3、 无分部分项的项目要进行详细、具体的施工安全技术交底。三、 要认真执行建设部施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）所有的要求。四、 施工中安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护、模板工程、“三宝、四口、五临边”、龙门（井字）架、提升机、外用电梯（人货两用电梯）、塔吊、起重吊装、施工机具要认真执行建筑施工安全检查标准（J208、GJ59-99）规定要求五、 施工中人工挖孔桩、冲（钻）孔桩、锤击桩要认真贯彻执行深圳市基础工程专项安全检查评分标准规范要求。六、 施工中市政工程道路施工、市政工程施工中的机械、机具要认真贯彻执行深圳市市政工程专项安全检查评分标准规范要求。七、 施工中认真执行行业施工安全标准，按标准规范要求对项目部各个安全细节进行定期和不定期的检查评分。八、 项目部每月定期向公司汇报安全管理情况。按照有关安全管理文件要求，公司检查不合格的项目部，给予经济处罚处理。承接人：签 名： 年 月 日交底单位：二号园道路工程（南段）项目部交底人： 年 月 日施工员：签 名： 年 月 日班组长：签 名： 年 月 日施工安209、全技术交底卡施工单位：深圳市xx建筑工程有限公司 编号：BF2003AJ003-1工程名称xx风景区二号园道路工程（南段）建筑面积结构类型市政道路建筑高度施工项目部位项目部名称二号园道路工程（南段）项目部文明施工安全技术交底一、封闭式管理：1、施工现场使用砌筑材料（严禁使用铁皮瓦、石棉瓦、胶合板等材料）设置周边围墙，在市区主要路段的工地围墙设置不低于2.5米，一般路段工地围墙不低于1.8米，围墙坚固、整洁、美观，围墙写上工程名称、设计、监理、施工单位。2、设有美观密闭不透式牢固大门，宜使用金属材料制作。3、大门口设有值班室和配有门卫，并设有门卫值班制度及来访登记手续。4、不佩戴工作卡，安全帽和210、赤脚、穿拖鞋的不得进入施工现场。二、平面布置：1、 施工场地：出入口硬地化，要求平坦、整洁，能满足施工和行车需要。2、 场内道路畅通，做好排水设施，保证排水畅通无积水。3、 场内设有防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和水河道的过滤处理池等措施。4、 工地设吸烟室，不得随地吸烟。5、 场内材料、构件、工具堆放整齐，并注明名称、品种等规格标牌，易燃易爆物隔离分类堆放。6、 场内做到工完、料净、场清、建筑垃圾清理干净。7、 做好场内设计和绿化布置工作。三、办公、生活设施：1、 施工作业区与生活区必须设有效隔离，在建工程不能兼作住宿。2、 办公、生活设施都应具备良好的防潮、通风、采光等性能，宜使用砌211、筑材料搭建，也可使用活动式样板房或集装箱，禁止使用铁皮、石棉瓦、油毛毡等柔性材料搭建，屋面禁止使用石棉瓦，可使用铁皮材料，但必须加设隔热层。3、 施工现场设卫生间，水冲式男女厕所和化粪池，卫生间地面、便槽贴瓷砖，墙面抹灰或贴瓷片，高层作业设便桶。4、 宿舍的照明电源线挂设不得低于2.4m，要求工地穿管铺设电源经，使用灯泡在60W以内，严禁使用电炉、电饭煲、热得快等电气设备；宿舍干净，床铺整洁。5、 食堂灶贴瓷砖，墙面抹灰或扫大白浆，灶台保持清洁，设餐柜、食用塑料菜饭盆、防蝇罩，生活垃圾装入桶（或箱），加设桶盖。承接人：签 名： 年 月 日交底单位：二号园道路工程（南段）项目部交底人： 年 月 212、日施工员：签 名： 年 月 日班组长：签 名： 年 月 日施工安全技术交底卡施工单位：深圳市xx建筑工程有限公司 编号：BF2003AJ003-2工程名称xx风景区二号园道路工程（南段）建筑面积结构类型市政道路建筑高度施工项目部位项目部名称二号园道路工程（南段）项目部文明施工安全技术交底四、防火和卫生管理：1、 施工现场根据环境状况制订防火制度，卫生管理制度、责任大、管理网络，配备经培训合格的消防人员。2、 施工现场灭火器材配备合理，高层建筑施工现场应设有消防水源。3、 施工现场灭火必须办理审批手续和动火监护。4、 施工现场坚持工完料净、场清，出入工地的车辆应冲洗干净，严禁带泥沙上路。5、 临213、时生活区办公、宿舍、厨房和施工现场明确各区卫生责任人，定期搞环境卫生，消灭卫生死角，做好除“四害”工作。6、 宿舍应有消暑和防蚊虫呆叮咬措施。7、 食堂有卫生许可证，工作人员有健康证才能从事这种工作。8、 食堂餐具、炉具应符合卫生规定，食品生熟食分开妥善保管，要有防尘、防蝇措施，设有水桶、茶水亭。9、 现场要有保健医箱、急救器材和措施及经培训的急救人员。10、 施工现场严禁焚烧有毒、有害恶臭气味的物质，场内有粉尘噪声的施工应按有关规范、标准、制度执行。11、 建立保卫制度，落实治安、防火、计划生育责任人，严禁黄、赌、毒。设置员工学习、娱乐场所，开展卫生防病教育。承接人：签 名： 年 月 日交底214、单位：二号园道路工程（南段）项目部交底人： 年 月 日施工员：签 名： 年 月 日班组长：签 名： 年 月 日施工安全分项技术交底卡施工单位：深圳市xx建筑工程有限公司 编号：BF2003AJ004工程名称xx风景区二号园道路工程（南段）建筑面积结构类型市政道路建筑高度施工项目部位项目部名称二号园道路工程（南段）项目部电工安全技术交底第一条、 架设、安装、接插施工生产和临时生活用电，必须严格遵守施工现场临时用电安全技术规范和操作规程认真做到“装得安全、拆得彻底”。第二条、 负责配电房、电箱、供电线路和用电设备的维护管理。第三条、 要对施工现场的所有供配电装置、线路、用电设备、安全保护装置（熔断215、器、漏电开关等）进行定期检查，对有关接地电阻和线路的绝缘程度进行定期测试，定期检查电线接头是否牢固，并做好检测记录，遇有上下班要做好交接记录。例如：手持电动工具每月检查一次、防雷设施每年或雷雨季节前检查一次。第四条、 上班紧守工作岗位，有事请假，不准擅自离岗。第五条、 工作中要经常巡查工地，检查电源线路、照明、电器开关及机械设备运行情况，发现隐患立即扣除。第六条、 遇有下列情况不准任意接火：1） 机电功能和电线额定电流不符合规定不准接火。2） 保险丝与电机功率、额定电流不符合规定，不准接火。3） 各种电器开头设备不完整配套，电源线未架空不准接火。4） 施工现场电器设备不装漏电保护开关，不准接火216、。第七条、 电工在进行操作作业时，必须设置警示牌，电气设备检修，必须断开电源，并在配电室或在相关开关闸刀上悬挂“有人工作，不准送电”的标志牌。第八条、 设备检修或移动，必须切断电源，严禁带电作业。第九条、 操作高压电气设备主回路时，必须带绝缘手套、穿电工绝缘靴等、并站在绝缘板上。第十条、 第十条、手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分，应有良好的绝缘，并安装漏电保护器，使用前必须进行绝缘检查。第十一条、 严禁超负荷用电。不准非持证电工人员私接电源，发现后必须立即制止，并有权撤除和向上一级领导汇报。承接人：签 名： 年 月 日交底单位：二号园道路工程（南段）项目部交底人： 年 月 日施工员：217、签 名： 年 月 日班组长：签 名： 年 月 日施工安全技术交底卡施工单位：深圳市xx建筑工程有限公司 编号：BF2003AJ005工程名称xx风景区二号园道路工程（南段）建筑面积结构类型市政道路建筑高度施工项目部位项目部名称二号园道路工程（南段）项目部架子工技术交底卡第一条：钢管脚手架应用外径4851mm、壁厚33.5mm的钢管，彻底46.5m和2.12.3m为宜。有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的不得使用。第二条：扣件应有出厂合格证明，发现有脆裂、变形、滑丝的禁止使用。第三条：木杆应采用剥皮杉木和其它各种坚韧硬木。杨木、柳木、桦木、椴木、油松和腐朽、折裂、枯节等易折木杆，一律禁止使用。第四条：218、木脚手立杆，有效部分的小头直径不得小于7cm，大横杆、小横杆（排木）有效部分小头直径不得小于8cm，6-8cm之间的可双杆合并或单根加密使用。第五条：竹脚手的立杆、大横杆、剪刀撑、支杆等有效部分的小头直径不得小于7.5cm；小横杆不得小于9cm（6-9cm之间的可双杆合并或单根加密使用）。表嫩、枯脆、裂纹、白麻、虫蛀的竹杆不得使用。第六条：钢制脚手板采用23mm级钢村，长度为23m，宽度2025cm，肋高5cm为宜，两端应有连接装置，板面应钻有防滑孔。凡是裂纹、扭曲的不得使用。第七条：木脚手板应用厚度不小于2cm的松木板，宽度以2030cm为宜，凡是腐朽、扭曲、斜纹、破裂和大横透切的不得使用。219、板的两端8cm处应用镀锌铁丝箍绕23圈或用铁皮钉牢。第八条：竹片脚手板板厚不得小于2cm，螺栓孔直径不得大于1cm，螺栓必须拧紧。竹编脚手板其两边的竹杠直径不得小于4.5cm，长度一般2.23m，宽度以40cm为宜。第九条：脚手架的绑扎材料可采用8#镀锌铁丝，直径不少于10mm的麻绳或水葱竹篾。第十条：操作人员经专门培训，取得特殊工种上岗证，并持证上岗。承接人：签 名： 年 月 日交底单位：二号园道路工程（南段）项目部交底人： 年 月 日施工员：签 名： 年 月 日班组长：签 名： 年 月 日施工安全技术交底卡施工单位：深圳市xx建筑工程有限公司 编号：BF2003AJ006工程名称xx风景区220、二号园道路工程（南段）建筑面积结构类型市政道路建筑高度施工项目部位项目部名称二号园道路工程（南段）项目部气焊工安全技术交底第一条：施工时场地周围应清除易爆物品，或进行覆盖、隔离处理。第二条：必须在易燃易爆气体液体扩散区施焊时，应经有关部门检试许可后，方可进行。第三条：乙炔发生器必须设有防止回火的安全装置、保险链；球式浮筒器必须有防爆球。胶皮薄膜浮桶必装设厚度11.5毫米，直径不少于浮桶断面积6070%。第四条：氧气瓶、氧气表及焊割工具上，严禁沾染油脂。第五条：乙炔发生器的零件和管路接头；不利采用紫铜制作。第六条：高、中压乙炔发生器，应可靠接地，压力表及安全阀应定期校验。第七条：碎电石应掺在小块221、电石中使用。夜间添加电石，严禁用明火照明。第八条：乙炔发生器应每天换水，严禁在浮桶上放置物料，不准用手在浮桶上加压或摇动。第九条：乙炔发生器不得放置在电线的正下方，与氧气瓶不得同放一处，距易燃易爆物品和明火的距离，不得少于10米。检验是否漏气，要用肥皂水，严禁用明火照明。第十条：氧气瓶应有防震胶圈，旋紧安全帽，避免碰撞和剧烈震动，并防止曝晒，冻结应用热水加热，不准用火烘烤。第十一条：乙炔气管用后需清除管内积水。胶管，防止回火的安全装置冻结时，应用热水或蒸汽加热解冻，严禁用火烘烤。第十二条：点火时，焊枪口不准对人，正在燃烧的焊枪不得放在工件或地面上。带有乙炔和氧气时，不准放在金属容器内，以防气体222、逸出，发生燃烧事故。第十三条：不得手持连接胶管的焊枪爬梯、登高。第十四条：严禁在带压的容器或管道上焊接、氧割作业，带电设备焊接应先切断电源。第十五条：在贮存过易燃、易爆及有毒物品的容器或管道上焊、割时，应先清除干净，并将所有的孔、口打开。第十六条：电石应放在通风良好、不漏雨、干燥的地方，移动或搬运应将桶上的小盖打开，轻搬轻放。开桶时，头部要闪开，不得用金属工具敲击桶盖。第十七条：工作完毕，应将氧气瓶气阀关好，拧上安全罩。乙炔浮桶提出时，头部应避开浮桶上升方向，拨出后要卧放，禁止扣放在地上。检查操作场地，确认无着火危险，方准离开。第十八条：操作人员须经专门培训，领取特殊工种上岗证，并持证上岗。承223、接人：签 名： 年 月 日交底单位：二号园道路工程（南段）项目部交底人： 年 月 日施工员：签 名： 年 月 日班组长：签 名： 年 月 日施工安全技术交底卡施工单位：深圳市xx建筑工程有限公司 编号：BF2003AJ007工程名称xx风景区二号园道路工程（南段）建筑面积结构类型市政道路建筑高度施工项目部位项目部名称二号园道路工程（南段）项目部钢筋工技术交底卡第一条：钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐，制作场地要平整，工作台要稳固，照明灯具必须网罩。第二条：拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚要结实牢固，拉筋沿线2m区内禁止行人，人工绞磨拉直，不准用胸、肚接触推杠，并缓慢松懈，不得一次松开。第三条224、：开展盘圆钢筋要一头卡牢，防止回弹，切断时要先用脚踩紧。第四条：人工断料，工具必须牢固。手掌和打锤要站成斜角，注意扔锤区域内的人和物体。切断小于30cm的短钢筋，应用钳子夹牢，禁止用手把扶，并在外则设置防护箱笼罩。第五条：多人合运钢筋，起、落、转、停动作要一致，人工下上传送不得在同一直线上。钢筋堆放要分散、稳当，防止倾倒和塌落。第六条：在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架，须搭设脚手架和马道。第七条：绑扎立柱、墙体钢筋，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下。承接人：签 名： 年 月 日交底单位：二号园道路工程（南段）项目部交底人： 年 月 日施工员：签 名： 年 月 日班组长：签 名： 年 月 日施工安225、全技术交底卡施工单位：深圳市xx建筑工程有限公司 编号：BF2003AJ008工程名称xx风景区二号园道路工程（南段）建筑面积结构类型市政道路建筑高度施工项目部位项目部名称二号园道路工程（南段）项目部抹灰工安全技术交底第一条：室内使用的抹灰木凳、金属支架应搭设平稳牢固，脚手板跨度不得大于2m。架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度内不应超过两人。第二条：不准在门窗、暖气片、洗脸池等器物上搭设脚手板。阳台部位粉刷，外侧必须挂设安全网，严禁踩踏脚手架的护身栏杆和阳台栏板上进行操作。第三条：机械喷灰应戴防护用品，压力表、安全阀应灵敏可靠，输浆管各部门就拧紧卡牢管道摆放顺直，避免折弯。第四条：输浆应严格226、按照规定压力进行，超压和管道堵塞，应卸压检修。第五条：贴面使用预制件、大理石、磁砖等，应堆放整齐平稳，边用边运，安装要稳拿稳放，待灌浆凝固稳定后，方可拆除临时支撑。第六条：使用磨石机，应戴绝缘手套，穿胶靴，电源线不得破皮漏电，金刚砂块安装必须牢固，经试运转正常，方可操作。承接人：签 名： 年 月 日交底单位：二号园道路工程（南段）项目部交底人： 年 月 日施工员：签 名： 年 月 日班组长：签 名： 年 月 日施工安全技术交底卡施工单位：深圳市xx建筑工程有限公司 编号：BF2003AJ009工程名称xx风景区二号园道路工程（南段）建筑面积结构类型市政道路建筑高度施工项目部位项目部名称二号园道227、路工程（南段）项目部木工安全技术交底第一条：模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料，顶撑要垂直，底端平整坚实，并加垫木，木楔再钉牢，并用横顺拉和剪刀撑拉牢。第二条：采用桁架支模需严格检查，发现严重变形、螺栓松动等应及时修复。第三条：支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序。禁止利用拉杆、支撑攀登上下。第四条：支设4m以上的立柱模板，四周必须顶牢，操作时要搭设工作台，不足4m的，可使用马凳操作。第五条：支设独立梁模应设临时工作台，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。第六条：拆除模板应经施工技术人员同意。操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬落和拉倒，工完前，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模228、板应及时运送到指定地点集中堆放，防止钉子扎脚。第七条：拆除薄梁、吊车梁、桁架等预制构件模板，应随拆随加顶撑支牢。防止构件倾倒。承接人：签 名： 年 月 日交底单位：二号园道路工程（南段）项目部交底人： 年 月 日施工员：签 名： 年 月 日班组长：签 名： 年 月 日施工安全技术交底卡施工单位：深圳市xx建筑工程有限公司 编号：BF2003AJ010工程名称xx风景区二号园道路工程（南段）建筑面积结构类型市政道路建筑高度施工项目部位项目部名称二号园道路工程（南段）项目部瓦工安全技术交底第一条：上下脚手架应走斜道。不准站在砖墙上做砌筑、划线（勒缝）、检查大角垂直度和清扫墙面等工作。第二条：砌砖使229、用的工具应放在稳妥的地方，斩砖应面向墙面，工作完毕应将脚手板和砖应面向墙面，工作完毕应将脚手板和砖墙上的碎砖灰浆清扫干净，防止掉落伤人。第三条：山墙砌完后应立即安装桁条或加临时支撑，防止倒塌。第四条：起吊砌块的夹具要牢固，就位放稳后，方得松开夹具。第五条：在屋面坡度大于25度时，挂瓦必须使用移动板梯，板梯必须有牢固的挂钩。没有外架子时檐口应搭防护立网。第六条：屋面上瓦应两坡同时进行，保持屋面受力均衡，瓦要放稳。屋面无板时，应铺设通道，不准在桁条、瓦条上行走。承接人：签 名： 年 月 日交底单位：二号园道路工程（南段）项目部交底人： 年 月 日施工员：签 名： 年 月 日班组长：签 名： 年 月230、 日施工安全分项技术交底卡施工单位：深圳市xx建筑工程有限公司 编号：BF2003AJ011工程名称xx风景区二号园道路工程（南段）建筑面积结构类型市政道路建筑高度施工项目部位项目部名称二号园道路工程（南段）项目部混凝土工技术交底第一条：车子向料斗倒料，应有挡车措施，不得用力过猛和撒把。第二条：用井架运输时，小车把不得伸出笼外，车轮前后要挡牢，稳起稳落。第三条：浇灌混凝土使用的溜槽及串筒节间必须边接牢固。操作部位应有护身栏杆，不准直接站在溜槽上操作。第四条：用输送泵输送混凝土，管道接头、安全阀必须完好，管道的架子必须牢固，输送前必须试送，检修必须卸压。第五条：浇灌框、梁、柱混凝土，应设操作台，231、不得直接站在模板或支撑上操作。第六条：浇捣拱形结构，应自两边拱脚对称同时进行；浇圈梁、雨篷、阳台，应设防护措施；浇捣料仓，下口应先行封闭，并铺设临时脚手架，以防人员下坠。第七条：不得在混凝土养护窑（池）边上站立和行走，并注意窑盖板和沟孔洞，防止失足坠落。第八条：使用震动棒应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源线不得有破皮漏电。第九条：预应力灌浆，应严格按照规定压力进行，输浆管道应畅通，阀门接头要严密牢固。承接人：签 名： 年 月 日交底单位：二号园道路工程（南段）项目部交底人： 年 月 日施工员：签 名： 年 月 日班组长：签 名： 年 月 日施工安全技术交底卡施工单位：深圳市xx建筑工程有限公司 232、编号：BF2003AJ012工程名称xx风景区二号园道路工程（南段）建筑面积结构类型市政道路建筑高度施工项目部位项目部名称二号园道路工程（南段）项目部油漆玻璃工安全技术交底第一条：各类油漆和其它易燃、有毒材料，应存放在专用库房内，不得与其它材料混放。挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管。第二条：库房应通风良好，不准住人，并设置消防器材和“严禁烟火”明显标志。库房与其它建筑物应保持一定的安全距离。第三条：用喷砂除锈，喷嘴接头要牢固，不准对人。喷嘴堵塞，应停机消除压力后方可进行修理或更换。第四条：使用煤油、汽油、松香水、丙酮等油料，戴好防护用品，严禁吸烟。第五条：沾染油漆的棉纱、破布、油纸等废物，233、应收集存放在有盖的金属容器内，及时处理。第六条：在室内或容器内喷涂，要保持通风良好，喷作业周围不准有火种。第七条：采用静电喷漆，为避免静电聚集，喷漆室（棚）应有接地保护装置。第八条：刷外开窗扇，必须将安全带挂在牢固的地方，刷封檐板、水落管等应搭设脚手架或吊架。在大于25度的铁皮屋面上刷油，应设置活动板梯、防护栏杆和安全网。第九条：使用喷灯，加油不得过满，打气不能过足，使用的时间不宜过长，点火时嘴不准对人。第十条：使用喷浆机，手上沾有浆水时，不准开关电闸，以防触电。喷嘴堵塞，疏通口不准对人。承接人：签 名： 年 月 日交底单位：二号园道路工程（南段）项目部交底人： 年 月 日施工员：签 名： 年234、 月 日班组长：签 名： 年 月 日施工安全技术交底卡施工单位：深圳市xx建筑工程有限公司 编号：BF2003AJ013-1工程名称xx风景区二号园道路工程（南段）建筑面积结构类型市政道路建筑高度施工项目部位项目部名称二号园道路工程（南段）项目部钢管外脚手架安全交底一、脚手架搭设必须具有经审批的施工方案，按照方案要求进行施工，搭设完工和经验收合格后才能交付使用。二、脚手架构件有出厂合格证明，严禁使用有严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂缝的钢管及变形、滑丝的扣件。三、钢管外径不小于48mm，壁厚不小于3.5mm，长度以4m65m和2.1m2.3为宜。四、立杆应垂直稳放在金属底座或垫木上，垫木底部土质要坚235、实，垫木宜采用长2.02.5m，宽不小于200mm，厚5060mm的木板，垂直于墙面放置。五、（1）砌砖用脚手架架设：当脚手架高度小于30m时，脚手架的纵向间距为1.82.0m,高度为3040m时,脚手架的纵向间距为1.41.8m；高度为4045m时脚手架的纵向间距为1.21.6m，高度超过50m时，架体下部采用双立杆，高度不低于56m，纵向间距为1.52.0m，上部采用单立杆，高度不小于3040m，立杆的横虎不小于1.0m，满堂脚手架不大于1.8m；脚手架的步距一般为1.8m，底步不大于2.0m。（2）装修脚手架架设：高度不得小于0.8m。六、架子铺设：宽度不得小于1.2m，离墙面不得大于2236、0cm，立杆的接头除顶层可采用搭接接头外必须采用对接扣件实行对接接头；搭接时的搭接长度不应小于1m，用二个以上旋转扣件来扣牢；相邻两立杆的接头不应设在同步同跨内高度差应大于500mm；小横杆搭于大横杆上，用直角扣件扣紧，在任何情况下不得拆除贴近立杆的小横杆；斜杆的接长宜采用对接扣件连接，当采用搭接时，搭接长度不小于400mm，并用两个旋转扣件扣牢；在立杆度部必须加扫地杆，扫地杆离地面150mm200mm。七、脚手板铺设：首层隔离层和施式操作层须满铺脚手板，做到严密、牢固、铺平，不得有超过50mm间隙，严禁留探头长度大于150mm探头板；每隔4步架须满铺脚手板；周边要有180mm高的踏脚板。八、237、钢制脚手板：采用23mm的级钢材，长度为1.53.6m，宽度为2325cm，肋高5cm为宜，两边有连接装置，板面有防滑孔，裂纹、扭曲不得使用。承接人：签 名： 年 月 日交底单位：二号园道路工程（南段）项目部交底人： 年 月 日施工员：签 名： 年 月 日班组长：签 名： 年 月 日施工安全技术交底卡施工单位：深圳市xx建筑工程有限公司 编号：BF2003AJ013-2工程名称xx风景区二号园道路工程（南段）建筑面积结构类型市政道路建筑高度施工项目部位项目部名称二号园道路工程（南段）项目部九、剪刀撑设置：脚手架高度在25m以下时，在脚手架两端和转角处必须设置剪刀撑，中间每隔1215m设一道，且238、每片架子不少于三道，剪刀撑底层斜杆与地间夹角应在4560度范围内，最下间的斜杆连接在结点上；脚手架高度在2550m时，除沿纵向每隔1215m设置一道高度自下而上连续设置的剪刀撑外，在相邻两排刀撑之间尚需沿高度1015m加设一道沿纵向通向通长的剪刀撑，脚手架高度超过50m的，则应沿脚手架全长和全高连续设置剪刀撑。十、架体与建筑物的拉结：架体与建筑物要使用钢性联结，联墙杆在建筑物的每层范围均需布置一排，一般竖向间距为4m范围内设一锚固点，横向间距为7m范围内设一锚固点。十一、外防护：架体须超过施工操作层1.8m高，中间加一道防护栏杆；密目式安全网应紧随架体搭设高度满挂；使用的密目式安全网须是建设部239、认证产品。十二、上料斜道：宽度不宜小于1m，坡度宜为13（高：长）；休息平台宽度不小于1.2m；斜道两侧、端部及平台外围，必须设置剪刀撑；斜道必须设防滑条，防滑条间距不大于300mm。十三、荷载：承重脚手架负荷量每平方米不宜超过270公斤，装饰脚手架负荷量每平方米不宜超过200公斤。十四、防雷避电：脚手架按规定设置防雷装置，应有可靠的接地装置，接地电阻不大于10，每50m长应设一处；脚手架与电压为1.220kV以下架空输电线路的距离应不小于2m.十五、搭设顺序：做好搭设的准备工作按房屋的平面形状放线铺设垫板按立杆间距排放底座放置纵向扫地杆逐根树立立杆，随即与纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆（与各240、立杆扣牢）安装第一步小横杆第二步大横杆第二步小横杆加设临时抛撑（上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道联墙杆后可拆除）第三、四步大横杆和小横杆设置联墙杆接立杆加设剪刀撑铺脚手板绑护身栏杆和挡脚板挂安全立网。十六、拆除顺序：先搭的后拆，后拆的先拆；先从钢管脚手架顶端拆起。承接人：签 名： 年 月 日交底单位：二号园道路工程（南段）项目部交底人： 年 月 日施工员：签 名： 年 月 日班组长：签 名： 年 月 日施工安全技术交底卡施工单位：深圳市xx建筑工程有限公司 编号：BF2003AJ014工程名称xx风景区二号园道路工程（南段）建筑面积结构类型市政道路建筑高度施工项目部位项目部名称二号园道路工程241、（南段）项目部门式钢管外脚手架安全技术交底一、架体搭设必须具有经审批的施工方案，按照方案要求进行施工，搭设完工和经验收合格后才能交付使用。二、门式脚手架构件必须有出厂合格证明和使用说明书，严禁使用有严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂缝的管材、焊口裂缝、变形及滑丝的扣件。三、门式外脚手架搭设高度在25m内或8层以内，构件立杆应稳放在金属底座或垫木上，垫木底部土质坚实，地基水平面要一致，垫木宜采用长2.0-2.5m宽不小于200mm，厚50-60mm的优质木板，垂直于墙面放置。四、脚手架地基应有可靠的排水措施，防止积水浸泡地基，在脚手架外则离架约500mm一条浅水沟排水。五、立杆的接头采用配套、配件套管式242、对接，每组门式架体配套剪刀撑同时全部装上扣好，离墙面不得大于20cm；加设（1）在离地水平30cm内，内外立杆各设一道貌岸然扫地杆，（2）转角处设一组剪刀撑，中间每隔12-15m设一道，且每片架子不少地三道，剪刀撑底层与地间夹角应在45-60度范围内，最下间的斜杆连结在结点上，扫地杆、水平杆横杆、剪刀撑撑径不小于48mm，壁厚不小于3.5mm,用钢扣件搭设.六、脚手板铺设：首层、隔离层和施工操作层须满铺脚手板，做到严密、牢固、铺平，不得有超过50mm间隙严禁留探头长度大于150mm探头板；每隔4步须满铺脚手板，周边要有180mm高的踏脚板。七、架体与建筑物的拉结：架体与建筑物要使用钢性联结，联243、墙杆在建筑物的每层范围均需布置一排，一般竖向间距为4m范围内设一锚固点，横向间距为7m范围内设一锚固点。八、处防护：架体须超过施工操作层1.8m高，中间加一道防护栏杆；密目式安全网应紧随架体搭设高度满挂；使用的密目式安全网须是建设部认证产品。九、荷载：承重脚手架负荷量每平方米不宜超过270公斤，装饰脚手架负荷量每平方米不宜超过200公斤。十、防雷避电：脚手架按规定设置防雷装置，应有可靠的接地装置，接地电阻不大于10，每50m长应设一处；脚手架与电压为1.220kV以下架空输电线路的距离不小于2m。十一、搭设顺序：做好搭设的准备工作按房屋的平面形状放线铺设垫板按立杆间距排放底座放置纵向扫地杆逐件244、树立立杆，随即与纵向扫地杆扣牢接结点加设楼层水平横杆、剪刀撑铺脚手板绑护身栏杆和挡脚板持安全立网 。十二、拆除顺序：先搭的后拆，后搭的先拆：先从钢管脚手架顶端拆起。承接人：签 名： 年 月 日交底单位：二号园道路工程（南段）项目部交底人： 年 月 日施工员：签 名： 年 月 日班组长：签 名： 年 月 日施工安全技术交底卡施工单位：深圳市xx建筑工程有限公司 编号：BF2003AJ015工程名称xx风景区二号园道路工程（南段）建筑面积结构类型市政道路建筑高度施工项目部位项目部名称二号园道路工程（南段）项目部门式钢管满堂顶架安全交底一、架体搭设必须具有经审批的施工方案，按照方案要求进行施工，搭设245、完工和经验收合格后才能交付使用。二、门式脚手架构件必须有出厂合格证明和使用说明书，严禁使用有严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂缝的管材、焊口裂缝、变形及滑丝的扣件。三、门式满堂顶架搭设，构件立杆应稳放在金属底座或垫木上，垫木底部土质要坚实，地基水平面要一致，垫木宜采用长2.02.5m宽不小于200mm，厚5060mm的优质木板，垂直于地面放置。四、立杆的接头采用配套、配件套管式对接，每组门式架体配套剪刀撑同时全部装上扣好，加设（1）在离地水平30cm内，立杆纵横设一道扫地杆，（2）周边设置连续剪刀撑，中间纵横每隔34组设一道，且不少于三道；剪刀撑与地面夹角应在4560度范围内，同时中间每隔34组纵横设246、水平横杆不少于三道，连结在结点上，扫地杆、水平杆横杆、剪刀撑撑径不小于48mm，壁厚不小于3.5mm，用钢扣件搭设。五、荷载：承重脚手架负荷量每平方米不超过施工组织设计要求。六、搭设顺序：做好搭设的准备工作平面形状放线铺设垫板按立杆间距排放底座放置纵向扫地杆逐件树立立杆，随即与纵向扫地杆扣牢接结点加设水平横杆、剪刀撑。七、拆除顺序：先搭的后拆，后搭的先拆；先从钢管脚手架顶端拆起。承接人：签 名： 年 月 日交底单位：二号园道路工程（南段）项目部交底人： 年 月 日施工员：签 名： 年 月 日班组长：签 名： 年 月 日施工安全技术交底卡施工单位：深圳市xx建筑工程有限公司 编号：BF2003A247、J016-1工程名称xx风景区二号园道路工程（南段）建筑面积结构类型市政道路建筑高度施工项目部位项目部名称二号园道路工程（南段）项目部悬挑式脚手架安全技术交底一、 挑式脚手架搭设必须有经审批的施工组织设计方案，按照方案要求进行施工，搭设完工后经验收合格后方准投入使用。二、 架体搭设、拆除作业人员必须经有关部门培训并考核合格持证上岗，无证者不得上岗，洒后不准作业。三、 作业人员必须按照施工组织设计方案及安全技术要求，分工明确，遵章守纪，统一指挥，严格按照规定进行作业，不得违章指挥和违章作业。四、 体构件有出有厂合格证明书，悬挑型钢，U型螺栓，钢管外径和壁厚要求应按计算确定。槽型钢或工字钢且不得小248、于(国际)10#，U型螺栓且不得小于直径16mm,螺栓垫板且不得小于80mm80mm8mm,应采用双螺母固定，螺杆露出螺母应不少于3扣，钢管外径不小于48mm，壁厚不小于3.5mm，建筑物结构混凝土的强度应按计算确定，且不得小于C10。严禁使用有严重锈蚀、弯曲压扁或有裂缝的型钢和钢杆扣件。五、 悬殊挑式钢梁应按施工组织设计方案要求进行安装，与建筑结构焊接或螺栓连接牢固；纵向、横向立杆间距/立杆底部固定/架体高温、宽度、折线或曲线布置/架体支承点/斜拉、斜撑等设置，都应满足承重荷载和符合施工组织设计要求进行施工且纵向立杆间距在1.42.0m范围内,立杆横向距离不小于1.0m,步距一般为1.8m.249、六、 架体外面必须满堂设置剪刀撑,剪刀撑跨度不得大于6.0m,其水平夹角为4560,斜拉或斜撑其水平角应不小于45。在每作业层外侧中间加设一道水平防护栏杆，密目式安全立网随架体满挂，使用的密目式安全网须是建设部认证产品。承接人：签 名： 年 月 日交底单位：二号园道路工程（南段）项目部交底人： 年 月 日施工员：签 名： 年 月 日班组长：签 名： 年 月 日施工安全技术交底卡施工单位：深圳市xx建筑工程有限公司 编号：BF2003AJ016-2工程名称xx风景区二号园道路工程（南段）建筑面积结构类型市政道路建筑高度施工项目部位项目部名称二号园道路工程（南段）项目部七、 架体底层的脚手板必须铺250、设严密，且用平网及密目网兜底，外则设置180mm高的挡脚步板；隔层和施工作业层脚手板铺设严密、牢固、铺设平整，不得有超过50mm间隙，严禁留探头长度大于150mm探头板；周边设180mm的挡脚板。八、 架体与建筑物的拉结点、钢索斜吊、斜撑应按施工组织设计方案确定施工，钢索斜吊、斜撑点其角度应为4560，拉结点要使用钢性联结，联墙杆在建筑物的每层范围均需布置一排，一般竖向间距为4m范围内设一锚固点，横向间距从转角处起水平7.0m内设一锚固点。九、 架体安装完工必须进行如下检查：1、建筑物混凝土强度应达到悬挑架其附加荷载要求：2、全部架体附着支承点的安装应符合施工组织设计方案规定，严禁少装附着固定251、螺栓和斜吊钢索、斜撑及使用不合格的螺栓、钢索、钢管、扣件。3、架体承重荷载应符合施工组织设计方案规定。十、 架体按规定设置防雷装置，应有可靠的接地装置，接地电阻不大于10，接地点按施工组设计方案设置。架体与电压为1.220KV以下架空输电线路距离应不小于2.0m.十一、搭设顺序:做好搭设准备工作按房屋的平面布置悬挑钢梁设置立杆逐根树立立杆，随即与底座固定牢固安装第一步大横杆（与立杆扣牢）安装第一步小横杆第二步大横杆第二步小横杆加设临时抛撑（与大横杆操牢，在装设两联墙杆后方可拆除）第三、第四、第五大横杆和小横杆设置联墙杆立杆设置剪刀撑铺脚手板设防护样杆和挡脚板底层平网及密目网兜底挂设安全立网。拆252、除顺序：先搭后拆，后搭先拆，先从架体顶端拆起。承接人：签 名： 年 月 日交底单位：二号园道路工程（南段）项目部交底人： 年 月 日施工员：签 名： 年 月 日班组长：签 名： 年 月 日施工安全技术交底卡施工单位：深圳市xx建筑工程有限公司 编号：BF2003AJ017-1工程名称xx风景区二号园道路工程（南段）建筑面积结构类型市政道路建筑高度施工项目部位项目部名称二号园道路工程（南段）项目部附着式升降脚手架（整体提升或爬架）安全技术交底一、架体搭设、升、降、拆除必须有经审批的施工组织设计方案，按照施工方案和产品使用说明书要求进行施工，搭设完工或每次升降完工后必须经验查验收合格方准交付投入使253、用。二、附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）所用各种材料、工具和设备必须有部颁使用证的产品及具有当地建筑安全监督管理部门发放的准用证。三、架体搭设、升、降和拆除作业人员必须经有关部门培训并考试合格后持证上岗，无证者不得上岗，酒后不准作业。四、作业人员必须按照施工方案和产品使用说明书及安全技术交底的要求，分工明确，遵章守纪，统一指挥，严格按照规定进行作业，不得违章指挥和违章作业。五、架体高度不应大于5倍的楼层高，架体宽度不应大于1.2m，直线布置的架体支承跨度不应大于8m，拆除或曲线布置的架体及承跨度不应大于5.4m。六、 整体式附着升降脚手架悬挑长度不得大于1/2水平支承跨度和3.0m;单片式254、附着升降脚手架体的悬挑长度不应大于1/4水平支承跨度。七、升降和使用情况下，架体悬臂高度均不应大于6.0m和2/5架体高度;架体全高与支承跨度的乘积不应大于110.0m。八、架体必须在附着支承部位沿全高设置定型加强的竖向主框架，竖向主框架应采用焊接或螺栓连接的片式框架或格构式结构，并能与水平梁架和架体构架整体作用，且不得使用钢管扣件或碗扣架等脚手架杆件组装。竖向主框架与附着支承结构之间的导向构造不得采有用钢管扣件、碗扣架或其它普通脚手架连接方式。承接人：签 名： 年 月 日交底单位：二号园道路工程（南段）项目部交底人： 年 月 日施工员：签 名： 年 月 日班组长：签 名： 年 月 日施工安全255、技术交底卡工程名称xx风景区二号园道路工程（南段）建筑面积结构类型市政道路建筑高度施工项目部位项目部名称二号园道路工程（南段）项目部九、架体水平梁架应满足承载和其余架体整体作用的要求，采用焊接或螺栓连接的定型桁架梁式结构；当用定型桁架构件不能连续设置时，局部可采用。脚手架杆件进行连接，但其长度不能大于2.0m，并且必须采取加强措施，确保其连接刚度不低于桁架梁式结构。主框架、水平梁架和各节点中，各种杆件的轴线应汇交于一点。十、架体外面必须沿全高设置剪刀撑，剪刀撑跨度不得大于6.0m,其水平角为4560,并应将竖向主框架、架体水平梁和构架连成一体；悬挑端应以竖向主框架为中心成对设置对称斜拉杆，其水256、平夹角应不小于45；单片式附着升降脚手架必须采用直线型架体。十一、附着支承结构必须满足附着升降脚手架在各种情况的支承，防倾和防坠落的承力要求：（1）主框架与每层楼层设置连接点应按施工组织设计要求；（2）采用普通穿墙螺栓与工程结构连接时，应采用双螺母固定，螺杆露出螺母应不少于3扣，垫板尺寸不得小于80mm80mm8mm；（3）采用单根穿墙螺栓固定时，应具有防止扭转措施；（4）工程连接结构处混凝土的强度要求应按计算确定，并不得小于C10。十二、升降动力设备应满足架体使用工作性能的要求，升降点两个以上时，不能使用手拉葫芦。同步及荷载控制系统应通过控制各提升设备间的升降差和控制各提升设备荷载来控制各提升设