1、时速30km城市次干路道路及管网项目工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录1工程概况41.1工程建设概况41.2工程设计概况41.3施工条件71.4编制依据72.工期及质量目标82.1工期目标82.2质量目标82.3安全施工管理目标82.4文明施工管理目标83.施工准备情况83.1组织机构准备83.2施工现场准备93.3临时设施93.4技术准备103.5人力资源准备113.6物力准备123.7主要施工用电133.8施工用水143.9其它准备工作154.施工组织管理网络154.1施工项目2、管理机构的设置原则154.2项目组织机构154.3质量管理领导小组214.4安全管理领导小组214.5技术管理措施215.施工总体部署235.1施工原则235.2施工总流程235.3施工程序235.4施工段划分245.5施工总平面布置246.主要分部、分项施工方法276.1施工测量276.2桥梁工程施工方案286.3排水、道路工程施工方案436.4管廊工程施工方案586.5土、石方工程686.6标线、标志、交通信号灯696.7绿化工程756.8路灯工程787.针对本工程特点采用的特殊措施798.季节性施工措施818.1雨季施工措施818.2夜间施工措施828.3夏季施工措施829.质量保证措施3、869.1施工质量目标869.2质量保证体系869.3施工质量控制措施879.4施工过程中质量技术措施889.5施工过程中质量监理措施899.6原材料验收及计量管理909.7成品保护措施909.8档案资料管理措施919.9发挥TQC作用919.10质量通病防治措施929.11质量计划及保修回访9510.工期保证措施10410.1工期承诺10410.2管理制度10410.3工期保证总体原则10410.4工期控制方法10410.5进度计划的动态控制10510.6保证工期措施10511.安全生产和文明施工措施10711.1安全文明施工10711.2文明施工措施11511.3施工现场安全事故应急救援预4、案12212.降低成本、提高经济效益措施12914.施工进度计划13215.施工总平面布置图132施工组织设计1工程概况1.1工程建设概况xx路道路及管网项目工程位于xx市xx县，道路长度1760.97米，起点与已建xx大道T型相交，沿线与xx东路三段等5条规划道路十字相交，终点与规划道路银城大道相交。xx路作为连通xx县城东新区的南北主要通道，在交通运行上有着极为重要的作用，对xx县城东新区的整体发展及周边居民出行有着重大意义。本项目道路标准段路基宽度36米，道路等级为城市主干路，设计速度40km/h，路面采用沥青混凝土路面结构。道路横断面形式如下：36米=6m绿化带+4m人行道+0.25m5、路缘带+3.5m*2非机动车道+3.5m*2行车道+0.5m双黄线+3.5m*2行车道+3.5m*2非机动车道+0.25m路缘带+4m人行道。xx支路道路及管网项目工程位于xx市xx县，道路长度400.351米，起点与规划xx路T型相交，终点与规划道路龙藏大道相交。xx支路作为连通xx县城东新区的南北主要通道，在交通运行上有着极为重要的作用，对xx县城东新区的整体发展及周边居民出行有着重大意义。本项目道路标准段路基宽25米，道路等级为城市次干路，设计速度30km/h，路面采用沥青混凝土路面结构。道路横断面形式如下：25米=5m人行道+0.25m路缘带+3.5m*2行车道+0.5m双黄线+3.56、m*2行车道+0.25m路缘带+5m人行道。1.2工程设计概况12.1xx路道路及管网项目工程设计内容包括道路工程、排水工程、电力工程、通信工程、照明工程、交通安全设施等。1.2.2结构设计（1）道路工程xx路车行道路面结构：垫层：20cm厚级配碎石垫层；底基层：20cm厚4%水泥稳定碎石下基层；基层：30cm厚5%水泥稳定碎石上基层；透层：乳化沥青（PA-2）透层油；封层：0.7cmES-2乳化沥青稀浆封层；粘层：乳化沥青（PC-3）粘层油；中面层：7cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）；粘层：乳化沥青（PC-3）粘层油；上面层：5cm细粒式SBS改性沥青混凝土（AC-13C）人行道：防水水7、土工布200g/m2；垫层：15cm厚C15透水混凝土基层；透水土工布200g/m2；找平层：2cm石粉砂找平层；面层：5cm厚花岗岩石面砖。路缘石、平面石、镶边石：除平面石、靠背为预制砼外，其余均为花岗石；石材表面不得有蜂窝露石、脱皮、裂缝现象；石材间采用M7.5号水泥砂浆安装后勾缝宽0.5cm，安装路缘石在直道上应笔直，弯道上应圆顺，无折角，顶面应平整无错开，不得阻水。xx路支路车行道路面结构：垫层：20cm厚级配碎石垫层；底基层：20cm厚4%水泥稳定碎石下基层；基层：30cm厚5%水泥稳定碎石上基层；透层：乳化沥青（PA-2）透层油；封层：0.7cmES-2乳化沥青稀浆封层；粘层：乳化8、沥青（PC-3）粘层油；中面层：6cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）；粘层：乳化沥青（PC-3）粘层油；上面层：4cm细粒式SBS改性沥青混凝土（AC-13C）人行道：垫层：15cm厚C15水泥混凝土基层；找平层：2cmM7.5水泥砂浆垫层；面层：5cm厚花岗岩石面砖。路缘石、平面石、镶边石：除平面石、靠背为预制砼外，其余均为花岗石；石材表面不得有蜂窝露石、脱皮、裂缝现象；石材间采用M7.5号水泥砂浆安装后勾缝宽0.5cm，安装路缘石在直道上应笔直，弯道上应圆顺，无折角，顶面应平整无错开，不得阻水。（2）排水工程xx县城东新区骨架道路及河道景观工程（xx县城东新区基层设施建设项目）勘察设计二9、标段位于xx县城东新区，xx路道路及管网项目工程是xx县城东新区基层设施建设项目之一。线路总体走向呈南北走向，起点接已建xx大道，里程桩号为K0+000K1+760.97，路线全长1760.97m，设计路面红线宽度为36m。雨水管道：雨水排放采用就近就地原则，桩号KO+000K0+830段雨水就近排入姚家河；KO+830K0+980段雨水管道分段接入xx路支路雨水排水系统；桩号KO+980K1+760终点段雨水接入桩号K1+317规划道路雨水管，并最终排入姚家河。雨水管道每隔120米左右设置支管，规划道路交叉口预留雨水主管，雨水干管管径为d1800；道路两侧每隔100m左右设一处雨水预埋支管，10、管端伸至红线外2m；雨水口连接管管径d300.污水管道：污水管道双侧布置与人行道，并每隔120m预留支管。桩号K0+000K0+830及K0+830K0+980段污水管道分段接入东侧龙藏大道污水排水系统；桩号K0+980K1+760终点段污水接入下游规划银河大道，并最终接入规划污水处理厂。污水干管管径为d800，道路两侧每隔100m左右设一处污水预埋支管，管端伸至红线外2m。（3）桥梁工程新建xx路桥桥梁起点里程K0+815.970，终点里程K0+854.030，桥跨布置为1*30m，桥梁全长38.06m，与道路设计线斜交角30度。桥面宽度33.5m：4m人行道及栏杆+3.75m非机动车道+711、.25车行道+10.75m车行道+3.75m非机动车道+4m人行道及栏杆。桥梁上部结构采用预制拼装式结构，其结构形式采用30m跨预应力混凝土后张预制小箱梁，部分预应力混凝土A类构件。上部结构单跨9片30m（后张法）预应力混凝土小箱梁，梁高1.7m，小箱梁中梁顶板全宽2.4m，边梁顶板全宽2.4m，横向中梁9片，边梁2片，装配式小箱梁间采用横向现浇湿接缝连接，湿接缝宽度0.71m。桥梁下部结构为桩柱式桥台，均为轻型桥台，桥台桩径均采用1.5m。桥面铺装采用双层铺装，铺装总厚度为20cm，基层采用8cmC50钢筋混凝土调平层，全断面铺装。面层为5cm厚细粒式SBS改性沥青混凝土（AC-13C）+712、cm厚中粒式沥青混凝土(AC-20C）,层间铺设粘层油。在钢筋混凝土调平层与沥青混凝土面层间设水泥基渗透结晶型防水材料。人行道铺装：3cm花岗石防滑砖+2cm1:2干硬水泥砂浆结合层，贴铺样式与桥梁整体景观设计保持一致。桥梁桥台及各联联端设置E-40浅埋伸缩缝，对应桥面伸缩缝装置处，在人行道处设置简易伸缩装置，满足变形需要。本桥为上跨姚家河，桥面雨水及冲洗用水通过在横向下坡侧设置排水管将雨水及冲洗用水收集至竖向排水管内，竖向排水管沿桥台设置，排入姚家河。台后设置桥台搭板，为6m长钢筋混凝土板，搭板底自上而下分别设置20cm厚5%水泥稳定碎石基层，20cm厚砂砾石层，台后填土（压实度不小于96%13、）。桥梁在桥台处采用GJZ350*500*69板式橡胶支座。综合管廊工程xx路综合管廊起点接已建xx大道，终点位于xx路与银城大道交叉口附近。中间下穿姚家河一段，均为双舱综合管廊标准段约1617m。主体结构标准段为双舱结构，结构净宽5.1m，净高2.5m，顶底板厚0.4m，中隔壁厚0.3m，两侧壁厚0.4m，下部垫层厚0.2m。钢筋采用HRB400钢筋，结构梁、板钢筋连接必须采用焊接或机械连接，如采用焊接接头必须按施工条件进行试焊，合格后方可正式施作。焊接工艺及质量按国家现行标准钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）。钢材：Q235a号钢，钢板和型钢的材质，应符合普通碳素结构钢技术条件（G14、B700-88）的规定，并具有符合国家标准的出厂证明书。结构混凝土：强度等级C40，抗渗等级P8，素混凝土垫层、填充混凝土等级C20.用电弧焊接Q235钢板和HPB300钢筋时采用E43焊条，焊接HRB400钢筋时采用E50焊条。1.3施工条件（1）施工场地已具备施工要求。（2）施工用水电：水使用饮用自来水；电与建设单位协商解决。（3）场内外道路：利用现有xx大道进场。（4）开工前建设单位向中标单位提供施工详图，道路红线，高程点，桩号坐标等测量放样基础资料。1.4编制依据xx路道路与官网项目工程施工图纸。 与业主签订的工程施工合同文件。 本单位通过踏勘工地从现场调查、采集、咨询所获取的资料。 15、本单位拥有的技术力量、施工管理水平、机械设备状况、技术装备情况以及多年积累的类似工程施工经验。 本单位通过国家有关部门认证的质量管理体系和职业健康安全管理体系文件。 根据设计图纸的要求，本工程所采用的主要技术规范和图集。 公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004） 城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ 1-2008） 公路路面基层施工技术规范（JTJ0342000） 公路桥涵施工技术规范（JTG/T F50-2011） 给水排水管道施工及验收规范（GB50268-2008）； 市政排水管道工程及附属设施（06MS201） 混凝土和钢筋混凝土排水管（GB/T 11836-2009） 16、城市综合管廊工程技术规范（GB50838-2015）通风与空调工程施工质量验收规范（GB50016-2006）排水检查井图集（06MS201-3） 公路工程技术标准JTG B01-2014城市道路照明工程施工及验收规程 CJJ89-2012 路面标线涂料（JT/T2802004） 公路交通标志反光膜（GB/T 18833-2012） 标线用玻璃珠（JT/T446-2001） 电气装置安装工程施工及验收规范（GBJ232082） 国家、省、市在环境保护方面的具体规定和要求。 国家和地方现行的有关法律法规 2.工期及质量目标2.1工期目标根据要求，确定目标工期210日历天即2016年4月1日开工，17、2016年10月31日竣工。根据本工程的工作量大，技术复杂，工期较紧的特点，我们结合多年来类似工程的施工经验，在充分保证工程质量的前提下，研究确定将该工程的工期定为210天。我们将以高度的协调措施，优秀的管理水平和一流的施工技术来确保工程如期竣工验收交付使用。2.2质量目标质量目标为合格，我单位将本工程列入重点工程，使该工程尤其在质量管理和质量水平上都能确保合格工程的目标，我们本着质量就是生命的宗旨，在该工程施工中将精心组织、精心施工，确保工程质量达到合格。2.3安全施工管理目标确保本工程安全重大事故为零。2.4文明施工管理目标文明施工争取达到市文明工地标准。3.施工准备情况施工准备是本工程的18、起始阶段，更是本工程施工的重要阶段之一。 施工准备工作的基础任务是为工程的施工创造和建立必要的技术和物资设备等条件，统筹安排施工力量和施工现场。因此认真地做好施工准备工作，对于合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加经济效益、赢得社会信誉等具有重要的意义。经过现场勘察和技术人员的仔细研究，我单位拟作以下准备工作：3.1组织机构准备1、本工程项目经理是具有多年的市政工程施工经验的优秀项目经理，根据工程项目的特点，建立相应机构，配备技术、施工、质量、资料、材料、安全、机械、用电及后勤等项工作的负责人和管理人员。2、根据工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的19、专业队伍。3、进行工程项目分解，建立施工项目管理工作体系，编制施工项目管理工作体系图和信息流程图，编制施工项目管理规划，确定管理的关键部位，形成书面文字材料。3.2施工现场准备1、做好施工场地的控制网中控制点位的高程、位置的复核测量。2、搞好场地的“三通一平”工作。3、按照施工现场平面图的布置要求，搭设各项施工设施，为正式开工作准备。设置施工现场围护设施及各种标志、标语、标牌。4、组织施工机具进场，检查、保养、组装，并请有关安全管理部门组织验收。5、做好场内建筑材料、构配件和制成品的订货、加工及储存堆放工作。6、向监理单位提供建筑材料的试验申请计划。7、做好新技术、新材料的试验和试制，为正式施20、工积累经验和培训人才。8、做好雨季及高温施工准备工作。9、积极组织场外材料的加工和订货工作。10、向有关主管部门提交开工申请报告。3.3临时设施 临时工程设置在遵循设计、满足施工需要的前提下，必须注重环保，主要符合如下原则：临时设施统一规划、合理布置，以满足施工生产为中心，并尽量利用当地资源、减少临时占地。合理安排重型机械施工时间，运输砂、石料等建筑材料的车辆应采取相应的遮盖措施。营地必须建立完善排水系统，生活污水经必要的处理后方能排入就近的市政管网中。临时工程安排情况如下：3.3.1现场围护为确保安全文明施工，在施工出入口设置大门，力求做到净化、亮化、整洁、美观。现场划区包干、专人负责清洁卫21、生，保持场容整洁，在门楼右侧设置“七牌一图”与企业形象标牌并亮化。“民工权益告知牌”、“应急预案告示牌”、“重大危险源告示牌”、宣传栏等内容置于门楼附近明显位置。3.3.2项目部及生活区项目部考虑采用活动板房搭建，下设办公室、会议室等。另外，考虑交通方便和便于施工，工地临时值班室就近搭建，考虑在不损坏周围环境的空地上搭建，用于看管工地现场，专人管理；在进行管道施工时，将管材运输到现场，沿沟槽排放，承口方向朝向来水方向。具体详见施工平面布置图。生活区主要是职工住房、食堂、仓库、保安值班房及公共卫生等房屋，生活设施按施工高峰期计，职工宿舍 3m 2/人，职工食堂、浴室 0.6m 2/人。考虑租用附22、近房屋。3.3.3 供排水、排污系统根据当地气候条件及水源情况、从建设单位提供的水源点接一条供水管 DN100的供水管道，并在拌和场内修建 200m的蓄水池。可满足施工用水。道路施工过程中采用水车（带水炮）对路基填料进行用水补给。排水：经沉淀后就近排入地表沟渠排水系统。供电：由业主协调就近搭接城市供电系统。3.3.4临时便道施工现场内，根据工程的进展和现场材料的运输，场内修建部分临时道路，以供施工机械及材料运输车辆通行，便道根据现场情况，与业主商定后，编制便道施工专项方案。3.4技术准备1、投标人会同设计单位、发包人、监理单位等对施工所用的施工图纸进行会审，发现疑问及时解决。2、本投标人中标后23、，将在开工前，组织项目部成员学习和熟悉图纸，了解设计意图，以标前设计方案为基础，编制和完善标后施工方案，并对各工种进行技术、安全交底。3、根据施工图纸，组织预算人员计算工程量，编制施工预算，进行施工图预算和施工预算的两算对比，完善内部责任制，按施工预算签发施工任务单、限额领料单，严格控制各项成本支出，有效地进行经济考核。4、勘察施工现场，熟悉交通环境，详细了解场地状况以及水源、电源、城市规划红线的布设，并对高程控制基准点及坐标控制点清查和复测。5、原始资料调查分析，对地质资料地质勘探报告等有关文件进行搜集，为基础施工等作好准备，搜集气象资料，为组织施工做准备。6、对工程中使用的水泥、钢材、砂、24、石、砖、石材等各种材料进行试验，交监理工程师审查。7、技术准备应根据各责任人的工作内容进行培训，明确责任。3.5人力资源准备1、根据工程规模、结构特点和复杂程度确定施工项目领导机构的人选和名额，遵循“合理分工、密切协作、因事设职、因职选人”的原则，建立有施工经验、开拓精神和工作效率高、能吃苦的施工项目领导机构。2、按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行消防和文明施工等教育。3、项目部组成人员一览表（表3-2） 项目组成人员一览表 表3-2序号姓名职称拟在本项目部中担任职务备注1工程师项目经理2助工项目副经理3工程师技术负责人4生产经理5助工材料员6助工施工员7助工25、施工员8质检员9质检员11安全员12工程师预算员 3.6物力准备1、准备好各种工程检测仪器和通讯设备，为开工作好准备。2、根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求编制材料需要量计划，为施工前备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。3、根据预算的材料量落实供应单位，并与材料供应方签订材料供应合同。5、根据施工机具需要量计划，按施工现场平面布置图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转等项工作。6、附办公通讯设备表（表3-3）序号办公通讯联系名称单 位数 量备 注1电脑及配套软件套4工地施工管理2手机部20通讯联络3对讲机台2施工测量4市内电话机部26、1工地项目办公室5空 调台5办公室表3-37、附工程检测仪器一览表（表3-4） 工程检测仪器一览表 表3-4序号器具名称规格精度数量单位备注1水准仪DSZ3符合要求2台有校正报告2GPS符合要求1台3全站仪OTS232符合要求1台4砼回弹仪HJ225符合要求1台5两用标准手提击实仪STL-1符合要求1台6土壤水分快速测定仪TS-1符合要求1台7砼、水泥快速养护箱ACW-85符合要求1台8轻型触探仪XT符合要求1台9电动相对密度仪WT-3符合要求2台10钢 尺50m符合要求4把11绝缘电阻测试仪ZC25B500V符合要求1只12接地电阻测试仪ZC2982符合要求1只13万用表符合要求1只14游标27、卡尺符合要求2把15精度计符合要求2只3.7主要施工用电现场设置临时用电主干线路由业主提供的电源点接入，甲供电源进入施工现场总配电室后，将工作零线（N线）通过总漏电保护器敷设，保护零线（PE线）由工作接地线、配电室(总配电箱)电源侧零线或总漏电保护器电源侧零线引出做重复接地，重复接地采用人工接地体，引出作为配电柜PE线，形成局部TN- S接零保护系统。施工用电从一级配电箱引接二级配电箱时，电缆架空，需要过马路，埋设DN100的钢管作为过路保护管。1、主要施工机械用电根据施工现场需要和实际储备，配备以下用电设备为主要施工机械用电，见表3-5。主要施工机械用电表表3-5序号机具名称型号规格单位数量28、功 率1砂浆拌和机UJ325台23.0kw22蛙式打夯机HW-20台22kw43插入式振动器HZ6X-35台31.1kw54平板式振动器PZ-501台20.5kw25木工圆锯MJ114台13kw6电刨MB504A台13kw7钢筋切断机Q32-1台13kw8钢筋调直机TQ4-8台15.5kw9钢筋弯曲机GJ7-45台12.8kw10潜水泵 扬程12-20m台61.5kw611吊装机SJB-1型台175KW12磨浆机2.5KW/河北台12.5kw113合计p1=47.3kwp2=150KVA3.8施工用水本工程现场用水有施工用水、生活用水和消防用水三部分。因无特殊用水机械，因此，不考虑机械用水。 29、施工、生活用水以自来水为主，与业主联系协调接通水源单独装表计量。需要水源时以附近埋入的自来水管接至施工用地。3.9其它准备工作1、联系好“两块”试压、材料复试和土壤击实、水稳碎石试验的有关试验单位，签订好合同协议，提前做好砼、砂浆的试配，取得可靠的配合比。2、编制本工程的施工预算和材料计划用量，以工程预算来控制用工、用料，下达任务和安排进度，搞好单项工程的成本核算。3、编制好预制构件的规格、数量、进场时间，以及有关建材采购，须提前与生产厂家联系，并签订好供货合同。4、材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物质基础，所有这些物质的准备工作必须在工程开工前完成。根据各种物质的需要计30、划，分别落实货源，安排运输和储备，使之满足连续施工的要求。物质准备工作的内容包括建筑材料的准备、构配件和制品的加工准备；建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。4.施工组织管理网络我单位施工项目部的部门设置和人员配备的指导思想是把项目部建成企业市场竞争的核心、企业管理的重心、成本核算的中心，代表企业履行合同的主体和工程管理实体。4.1施工项目管理机构的设置原则1、目的性原则：因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权力。2、精干高效原则：以能实现施工项目所要求的工作任务为原则，尽量简化机构，做到精干高效。人员配置要从严控制二三线人员，力求一专多能，一人多职。4.2项目组31、织机构本工程拟采用项目法施工，项目经理为整个工程的直接责任者。考虑工程量大、技术复杂的特点，为确保工程按时、优质、高效的完成，我们将选派管理经验丰富的项目经理和最优秀的管理干部及专业工程技术人员在现场成立项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全和成本等综合效益进行高效率、有计划地组织协调和管理。项目经理部的领导班子按项目法施工管理的模式配备，包括项目经理、项目副经理、项目技术人、项目总经济师，对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。按照精干高效及管理跨度和分层统一的原则，建立项目管理部组织机构，其项目经理部组织机构如下页图所示。132、项目经理部在施工过程中，我单位将认真贯彻，落实“安全、质量、速度、效益”八字方针的原则，层层分解到人、落实到人。1）项目经理负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。(1)确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确相关人员的职责，全面组织工程施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。(2)接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，33、确保业主的利益。(3)积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，维护当地政府部门的利益，促进项目成为当地文明安全工地。(4)领导项目经理部的生产经理、项目工程师、项目经济师和各部门开展日常业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权及责任。2）项目副经理(1)在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。(2)参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。负责工程的合同管理、物资管理、设备管理工作。(3)负责本工程的组织、管理、生产，使之符合施工方案实施的要求，做好与邻近标段界面接口的协调工作。(4)负责项目34、经理本部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。(5)负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。(6)负责最终交付后的服务管理工作。3）技术负责人(1)在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。(2)负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，监督纠正和预防措施的执行。(3)负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。(4)与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联35、系，进行有关工程信息的沟通，在施工中贯彻落实业主、设计、监理、监测的要求与指令。(5)负责对特殊工种岗位培训及考核工作。(6)负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。4）项目经济师。(1)在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作。(2)在进行经营决策和经营计划时，对项目经理部经营效益负责。(3)保证经济效益，加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用。(4)开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。(5)负责工程计量报量审核工作。2、安全、质检组安全、质检组设安全、质检组长，对项目经理负责，对安全质量保证体系的建设和运行负直接责任。分管安全保证和质量保证，36、其职责主要是全面管理企业安全质量工作，组织制定经理部的安全质量方针目标，对安全质量指标、安全质量计划负责，并对安全质量保证系统的工作质量负责，还要组织安全质量奖惩工作。安质组在安质组长的直接领导下，独立开展工作。在实现安全质量保证大纲的过程中，对除财务、后勤以外的各部门的安全质量保证进行检查、评审。其主要职责是：1）负责编制和修订安全质量保证大纲，监督大纲的有效实施，验证大纲执行的有效性。2）组织编制和修订安全质量保证文件。3）负责对供应商的资格评审工作。4）负责安全质量保证和安全质量检查的接口管理工作。5）编制和实施安质组的管理程序和实施细则，并督促各部门编制和实施本部门的安全质量保证管理程37、序和实施细则。6）实施安全质量计划，参加物项和服务的见证点、停工待检点的验证和最终验收工作。7）负责对不符合质检报告要求及技术部门提出的处理方案进行审核工作，并采取后续行动以保证其得到正确及时地执行。8）有足够的权力对不满安全质量要求的工作或服务采取行动，包括停止工作并向项目经理报告。 施工项目组织机构图项目经理：xx技术负责人：xx项目副经理：xx后 勤 组：xx财 务 组：xx设备物资组：xx经营核算组：xx安全质检组：xx测 量 组：xx施工技术组：xx亮化工程施工队综合管线施工队绿化工程施工队排水工程施工队桥梁工程施工队道路工程 施工队9）负责制定培训计划，并按计划对有关人员进行培训。38、10）定期向项目经理报告安全质量情况。3、施工技术组1）设施工技术组长，由项目技术负责人负责，直接向项目经理报告工作。2）主管施工技术、资料、试验、测量。3）编制技术管理文件，不符合项处理报告，质量记录，并对施工全过程进行质量、进度控制。4）主持编制、修改工程施工方案，批准作业指导书，负责对班组进行各道工序的技术交底工作。5）对施工质量全面负责，并接受质保部门监督和评审。6）负责对重大工程质量、安全事故分析、主持和研究，制定审定事故处理方案。4、经营核算组1）设经营核算组长，由项目技术人负责，直接向项目经理报告工作。2）主管计划预结算控制、合同管理、经营核算。3）编制经营管理文件，提出经济技术39、指标。4）负责处理与业主的经济往来，组织重大经营活动。5）收集日常生产、经营活动的信息资料，处理经营管理中出现的问题。5、设备物资组1）设备物资组长，向分管项目技术人报告设备、物资保障情况。2）主管设备和物资供应。3）编制设备管理和物资管理文件。4）协助有关部门做好机械车辆的调度和最优配备，指导施工机械车辆的保养与维修，使其发挥最佳经济效益。5）编制材料供应计划，组织材料供应，保证工程正常进行。6、后勤组1）设综合组组长，在项目经理直接领导下开展工作。2）分管调度和行政工作。3）负责项目经理部的行政管理和后勤生活保障工作。4）负责项目经理部文秘工作，配合有关部门处理与业主的日常往来，安排项目经40、理部领导的经营活动。5）协助项目经理部安排各种会议，负责项目经理部与总部的日常联系。7、财务组1)负责年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。2)负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。3)作好成本管理，加强经济核算，严格资金管理和有效使用。4)根据项目工程的预、结算，负责工程款的支取工作。8、测量组负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。完成测量内业资料的编制，保存测量记录，负责项目竣工测量工作。负责检测、试验和测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。9、专业施工组在项目经理的直接领导和授权下41、，实施工程项目的施工活动，主要职责有：1）根据适用的工程文件组织实施施工，并形成记录文件。2）实施质量计划和工作计划。3）发现不合格项时，及时向质保部门或质检人员报告。4）实施文明安全施工，负责施工区域的场地管理和施工机具设备、材料管理。5）做好本经理部内部各队之间的接口工作。6）做好物项交工前的维修、保养工作。4.3质量管理领导小组建立由项目经理任组长，项目副经理和项目技术负责人为副组长，专职质检员中间控制，队组基层自我检查的三级质量管理体系，做到全点、全面、全过程控制质量，坚持每天的质量例会制度，发现问题及时纠正，做到前道工序不优良，后道工序不施工。4.4安全管理领导小组成立以项目经理任组42、长，有关部门负责人、技术人员及各施工队组生产骨干参加的安全生产领导小组，并设专兼职安全员，负责施工过程中的安全教育，安全措施的制定落实，检查工作，确保安全生产。4.5技术管理措施1、实行项目技术负责人负责制，全面解决处理施工中的问题。2、技术管理流程图如下图。技术管理流程图项目技术负责人建设、设计监理单位技术指令总公司技术指令质检组安全组施工技术组设备负责人资料负责人技术负责人测量负责人试验负责人材料负责人亮化工程施工队绿化工程施工队综合管线施工队排水工程施工队桥梁工程施工队道路工程 施工队5.施工总体部署我项目部组织有关技术人员进行认真研究，并深入现场进行勘探，掌握了第一手的现场资料，以便进43、行施工准备。根据现场勘察，本工程交通状况良好。该工程工作面较窄，对组织平行作业施工一般，大型机具及大宗材料可以通过临时便道直接进入现场。 5.1施工原则1、遵循先地下，后地上；先主要，后次要；先整体，后局部的施工次序。有养护要求的分项工程，如土方开挖、砼浇筑等安排在前期施工。2、为达到质量目标在施工上我们坚持样板在先，大量在后；质量上坚持标准在先，检查在后的原则。5.2施工总流程根据目标工期为210天的要求，以及该工程的特点，各道工序施工采用平行流水作业法，使得各分项工程施工紧密衔接。首先进行该工程中管涵、土石方工程开挖和填筑路基。做好场内土石方调配，减少场内土石方运输量。路基填筑时，确保分层44、碾压，保证路基密实度。土石方作业同时，合理安排管道工程进行流水施工。右半幅雨污水与左半幅管廊同步施工，合理组织管廊分段施工是本工程关键节点。4在整个路基形成前，由于综合管网较多，各专业相互干扰大，合理进行各专业施工安排和调节，在水泥稳定碎石摊铺前确保地下管线施工完成。沥青砼摊铺后，进行标志、标线、路灯等安装工程及绿化施工。5.3施工程序 (1)排水管道施工准备定位放线沟槽开挖、排水砂石基础管道铺设检查井闭水试验（污水管线）回填；(2)道路工程施工准备、测量放线道路清理路基挖填、处理、整平水泥稳定碎石沥青砼人行道。(3)桥梁工程施工准备定位放线预制梁板灌注桩施工浇筑盖梁吊装梁板桥面铺装浇筑搭板安45、装栏杆(4)管廊工程定位放线沟槽开挖垫层浇筑结构混凝土浇筑防水施工内部安装回填(5)路灯工程定位放线沟槽开挖管道铺设、接线井、灯杆基础土方回填穿设电缆灯具安装调试。(6)绿化工程场地清理平整场地定点放线开挖种植穴苗木修剪种植苗木养护管理清理现场。5.4施工段划分根据工期及现场施工条件，将本工程划为三个施工段，具体如下：第一施工段为：xx路K0+000K0+600段；第二施工段为：xx路K0+600K1+760段；第三施工段为：xx支路K0+000K0+356.23段。根据现场情况及进度要求每个施工段可再分为东西两个施工小段，由各专业施工组同时平行作业。1、项目经理部设在xx路与xx大道交叉口处46、，一是方便与业主、监理及其他外界联系；二是有利于加强现场统一调度，统一指挥。我单位将组织：土方施工队、路基施工队、水稳碎石施工队、沥青混凝土施工队、灌注桩施工队、人行道板施工施工队，景观工程施工队。生活、生产由项目部统一安排，根据各施工队的专业特性安排生产任务。2、为了使各段每道工序互不干扰，并满足规范要求，便于作业和检查，确保每个施工段的质量，将各类子项目划分几个作业区段流水作业施工。3、施工流水段划分，为保证投入的人员、材料、机械等各资源的充分利用，最大限度地利用工作面，提高施工速度，工程在施工过程中各施工段分区段、分阶段地进行流水施工。4、各施工区段的划分应根据工程设计情况及一定的施工工47、艺配备必备的机具，依次的、连续地由一个施工段转移到另一个施工段反复完成同类工作。5.5施工总平面布置待施工测量工作完毕后，确定工程施工范围，立即组织施工人员进行清理场地，清除杂草和场地平整。施工前组织落实“三通一平”以及施工临时设施的前期准备工作，督促业主办理相关手续。1、总平面布置（1）项目部布置为保证工程按期、优质实施的目标，本工程拟建立一个以工程项目经理为领导的项目经理部，分别组成工程施工以及工程质量、工期、安全、文明的管理体系，并设立以技术主管为核心的质量保证体系来开展各项工作，对整个工程的全过程进行全面的质量管理。因此整个工程将由工程项目部统一指挥、调度和协调，形成一个分片负责又密切48、联系的管理系统。根据工程规模及施工管理人员数量，现场设置包括业主、监理工程师、施工管理人员生活用房以及办公室、会议室、餐厅、伙房等，项目部设置标牌示意，统一布置xx路与xx大道交叉口处。（见施工总平面布置图）临时用电主干线路由业主提供的电源点接入一级配电箱，下分两个二级配电箱，一个接入项目部用电，另一个作为工地临时用电。水源接入口为xx大道人行道中自来水阀门中引入至项目部，项目部配送至办公区及生活区项目部排水采用项目部道路横纵坡自然排水，排入下设的排水管道，最终排入xx大道雨水井内。（2）施工人员驻地设施平面布置主要设置施工人员生活区以及施工操作区，如木工操作间、钢筋操作间、机修操作间、材料堆49、放区及油库等，施工人员生活区自行搭建或就近租用民房。施工区域及隔离护墙与非施工区、生活区隔离，并标牌示意，设置纠察固定值班亭，并增设流动岗日夜值班，确保区内安全保卫工作，并做好防盗防火工作，确保施工和行人安全。（3）生产区布置本工程砼采用商品砼，现场生产区主要包括仓库、砂石料场、木工制作场、钢筋加工场等。库、砂石料场布设本工程拟建仓库 50m。砂石料场与进场道路连接，以方便材料运输。砂石堆场地面采用10cm厚素砼硬化，用砖墙砌框堆放。工制作场木工加工场布设包括模板、木材原料、木模及成品的堆放以及木模板加工车间、钢管、扣件等，周转材料的堆放场，占地约 100m。材料堆放所有现场材料分类堆放整齐，50、并挂牌标明材料名称、进场日期、使用部位等，便于追溯，部分材料进仓库堆放。筋加工场钢筋加工场地占地面积 100m，包括钢筋原材料和堆放、制作，及成品钢筋的堆放，并考虑切断的需要。(4)临时便道施工现场内，根据工程的进展和现场材料的运输，场内修建部分临时道路，以供施工机械及材料运输车辆通行，便道根据现场情况，与业主商定后，编制便道施工专项方案。2、总平面管理（1）由于该工程施工工期紧，而施工场地处于居民住宅区附近，环境较为特殊，施工中布置合理的平面，而且有科学严密的环境保护措施。（2）为减少各种材料、机具的运距，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，平常工作由工程部门物资部门51、组织实施，按划片区包干管理，未经同意不得任意改变。（3）现场主要入口处，设置安全标语。（4）凡进入现场的设备、材料，按平面布置图指定的位置堆放整齐、不得随意堆放。（5）施工场内的水准点、轴线控制点、架空电线应有醒目的标志并加以保护，任何人不得损坏、移动。3、施工现场排水措施（1）施工现场布置好后沿边，开设好排水明沟，施工现场的废水将主要利用明沟排入原有的排水沟管。排注时设置沉淀池，不得将杂物和泥浆混入排水沟管，并经常对沟管的进行清淤。（2）施工现场的积水需要及时的排除，在工程沿线的两侧开挖边沟，将水引入附近的沟渠内，边沟纵坡大于0.3%。（3）当土路基形成路槽时，及时开挖盲沟以排除路基上的积水52、。6.主要分部、分项施工方法6.1施工测量1、建立施工测量控制网施工中采用GPS进行施工控制测量，另外配置全站仪和水准仪进行施工放样测量。开工前，首先根据监理人提供的测量基准点及其基本资料和数据，与监理人共同进行复核测量，以检测其提供的基准点（线）的测量精度，并复核其资料和数据的准确性。校对无误后，按国家测绘标准和本工程的施工精度要求，测设用于本工程施工的测量控制网。根据市政工程施工测量规范的规定，采用三等平面控制网及三等高程控制网。控制点布设在xx路两端及不易破坏的地方。2、控制点的保护和复测在主体工程部位的等级控制点、主要轴线点埋设具有明显标志的混凝土观测墩。其他部位的控制点可根据实际情况53、采用混凝土地面标或石标，选点在方便施工的同时还要考虑土方开挖的影响。所有埋设的标墩、标石必须牢固稳定。在施工中保护好基准点、基准线和水准点及自行增设的控制网点。 平面控制网和高程控制网建立后，定期进行复测，尤其是在基础加固、土方工程，机械开挖土方一次性不能到位，必须进行轴线、高程复测。若在使用过程中发现控制点有位移迹象时，及时复测。为了保证测量放线的准确、稳定和连续性，可采取以下控制措施：（1）每步测量工作完毕后立即报请监理部门验收，合格后方可进行下一步工作。（2）对于中心线控制桩，在开挖区域以外适当距离布设引桩，以利于中心桩的控制和恢复。（3）对中心线控制桩和开挖边桩做出醒目标记，如桩顶涂黑54、涂红、插上小红旗等，以防止中桩和边桩遭受破坏，增加测量的额外工作量，另外边桩的保护也可增加工区的规范性。3、施工测量放样施工测量放样的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。首先，复测设计部门提供的控制点，根据已有的高级控制点、网，结合各条施工线路走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测。使用GPS将道路中心线、管道井位测设到地面上去 ，并用木桩标定。6.2桥梁工程施工方案6.2.1桥梁工程（一）施工要点1、测量定位测量是桥梁工程非常关键的工作，密切配合业主和监理方作好本55、工程测量工作，确保每个钢护筒和每个结构物定位准确。2、施工测量A、桥梁施工准备阶段和施工过程中进行的测量工作有：对测量仪器进行精度标定和检校。对设计单位交付的桩位和水准基点及其测量资料进行核查。建立满足精度要求的施工控制网，并进行平差计算。补充施工需要的桥梁中线桩和水准点。测定墩（台）纵横向中线及基础桩的位置。进行高程测量和施工放样。桥梁进行施工变形观测和精度控制。测定并检查施工部分的位置和标高。对已完工程进行竣工测量。B、施工放样的主要内容有：墩台纵横向轴线的确定；桩基础的桩位放样；基坑的开挖及墩台的放样；承台及墩身立柱结构尺寸，位置放样；台帽及支座垫石的结构尺寸，位置放样；各种桥形的上部结56、构中线及细部尺寸放样；桥面系结构的位置，尺寸放样；各阶段高程放样。3、使用的测量仪器DS3水准仪、全站仪，使用前按要求进行标定。4、测量过程中应注意的问题：（1）测量控制点的埋设稳定、可靠。（2）测量控制点包括：设计单位元元交给的线路控制桩、水准点，施工单位线路复测加密控制点、水准点；桥梁施工控制网点、水准点等。（3）测量控制点的埋设地点远离施工现场，不受到现场施工的干扰，并且要有保护措施。（4）桥梁墩台中心桩的护桩、线路中心桩等，采用混凝土包木桩或混凝土包铁心，但要随放随用，不作长期测量的依据。路基边桩用长木桩钉设。（5）在进行施工测量前，对测量控制点进行检查。（6）对测量控制点作定期和经常57、性的检查，发现问题及时纠正，避免给工程施工造成不良影响。桩基施工因施工场地狭窄，场地不平，地质复杂，为保证单桩承载力，我部拟采用人工开挖灌注桩施工。一、施工测量由于本工程采用人工挖孔灌注桩基础，桩的定位测量工作复杂，易出现错误，所以必须做好主轴线控制网布设工作和测量技术复核工作。本工程拟投入的测量仪器为全站仪和DS2水准仪。1、主轴线控制网的布设根据施工现场放样的定位点，引测本工程的主轴线，并根据本工程施工平面特点，布设以外围主轴线加中间“十”字主轴线的控制网，其余轴线均以主轴线为基线引测而得。2、桩心的定位测量根据主轴线控制网测设出所有的轴线，轴线交点打木桩，桩身注明轴线号、桩号、桩径，桩顶58、钉铁钉做标志。 3、第一节 护壁成型后的测量工作第一节护壁拆模后应及时把桩中心线和标高点测设到护壁内侧壁上。采用全站仪或拉线尺量的方法，把桩中心线引测到护壁内侧，弹墨线或画侧红三角形做标志，作为往下施工时装模定位和桩孔垂直度检查的依据。采用水准仪把标高点引测到桩顶位置上，画倒红三角形做标志，作为挖孔深度的检查依据，以及桩身砼浇筑时的标高控制依据。 4、测量技术复核工作为了杜绝桩定位错误，避免返工造成的材料、人工损失以及工期拖延，必须做好技术复核工作。在测量员完成上述第2点工作内容后，项目技术负责人组织质检员、施工现场负责人进行技术复核，对所有的桩位进行检查，确保桩定位正确。复核完毕后，填写施工59、测量放线报验单，报请监理单位检查验收合格后方能进行挖孔工作。二、人工挖孔桩成孔施工1、孔桩开挖施工组织为达到施工进度计划的要求，开工前必须做好以下组织： 1、人员组织：拟安排各个施工队组施工，每2人为一个操作小组，负责约2-4根桩的施工，桩距离近时要隔桩跳挖。2、机具组织：详附表1“拟投入主要施工机械设备表”。3、材料组织：中粗砂；水泥；钢筋。根据施工进度要求保证备有足够的材料。4、开挖顺序组织：根据要求及为了施工方便，拟采取两个施工段，先挖地下水水位较低的孔桩，利用先挖的孔桩作为降水井，每天晚上集中抽水，以利白天施工。2、施工方法1）、施工工艺流程：2）、挖土：采用短把的镐、锹等工具进行人工60、挖土，遇到比较硬的岩层时，可用风镐或人工凿除施工。垂直运土：用卷扬机进行垂直运土。轴线经复核无误后开始第一节开挖，每进尺1米浇捣护壁砼一次，即以1米为一个施工段。当桩孔深度超过10m时用鼓风机和输风管向桩孔中送入新鲜空气，提土桶上下保证联系通畅。桩孔较深时用安全矿灯或12V以下的安全灯照明，如图1。3）、开挖过程中，由于地下水影响，可在桩孔内临时挖集水坑，用潜水泵抽完水断电后立即开挖。4）、开挖过程中遇到孤石或其它障碍物时，采用人工和风镐配合施工。5）、成孔过程中，地面修通排水沟，及时排掉桩孔内抽出的水，从桩孔内挖出的废土或石碴由专人负责及时运出场外。6）、桩位、垂直度、直径校核：主轴线的控制61、点和水准基点应设在不受施工影响的地方并妥善保护，施工中应经常复测。第一节护壁成孔后应及时把桩中心线和标高点测设到护壁内侧壁上，作为往下施工时模板对中和桩位垂直度偏差控制的依据，直径检查用尺杆找圆周的办法进行。检查分土方开挖后、支模后、砼护壁浇筑前三次进行，必须每段检查，发现偏差，随时纠正，保证位置准确。3、护壁施工 护壁施工时每根桩采用高度为1.0m组合钢模板各一套，分块拼装而成，拼装后模板上口直径为桩径，下口直径为桩径加0.15m。砼护壁的设计厚度为上口0.2m，下口0.15m，护壁砼设计强度等级为C30，护壁混凝土须采用桩身同等级混凝土浇筑，本工程桩身混凝土等级为C30；采用多节护壁，上下62、节护壁间用钢筋拉结；上下节护壁的搭接长度为0.2m。每节护壁均应在当日连续施工完毕，护壁模板的拆除宜在24h之后进行。遇塌孔，采取在塌方处砌砖外模，配适量直径8150钢筋，再支内模灌筑砼护壁。每天施工前，应安排下井人员对已做护壁进行检查，在无异常情况下，才能进行下模成孔的开挖。第一节井圈护壁中心线与设计轴线的偏差不得大于20,井圈顶面应高出场地150200,壁厚比下面井壁厚增加150。混凝土护壁在一般土层中每节高度不超过1m ；在软弱松散土层中每节高度0.30.5m。每节护壁必须连续浇筑密实,土层渗水过大时应用速凝剂。护壁模板宜在混凝土浇筑24小时后拆除。4、成孔 桩孔开挖前,应根据地质资料结63、合周围环境状况做好充分准备,完善施工组织和安全防护措施;当处于不良地质条件以及周围环境复杂时,宜在现场试挖成功后方可进行正式开挖。 施工安全措施必须到位。对孔内的漏电、涌水、塌方、高空坠物、有害气体以及地下洞穴等危害应有切实的安全防范措施。 当挖孔降低地下水位可能影响邻近建(构)筑物、道路、管线等的正常使用时,必须事先采取有效的防范措施;严禁在无止水措施情况下不加控制地大量抽水,以避免引起基坑外大范围地下水位下降,危及周边环境的安全。 当桩扩大头净距小于2.5m时必须采用跳挖。安排跳挖的桩,应在相邻桩混凝土达设计强度的50%后才开挖。 挖桩终孔时,应进行桩端持力层检验,单柱单桩的嵌岩桩,应视岩64、性检验桩底下3d或5m深度范围内有无空洞、破碎带、软弱夹层等不良地质条件;当开挖实际桩长与设计桩长相差过大时,应向设计人反映处理。 每个单项工程的第一、二个桩孔(位置由设计与施工人员研究确定)到达孔底设计标高时,应由设计人与建设单位、监理单位、勘察部门代表及质监人员验孔,对该标高处岩(土)层共同进行鉴定并做出记录;其余桩孔应以鉴定认可的岩(土)层作为终孔的依据。 人工挖孔桩施工允许偏差表 成孔方法桩径偏差(mm)垂直度允许偏差(%)桩中心位置允许偏差(mm)现浇砼护壁500.5505、终孔检查挖孔至设计设计高程后，施工单位应进行自检评定，监理、勘察、设计院及业主等部门核验。孔桩终孔检查内容包括65、桩孔中心线位移偏差、桩径偏差、终孔深度、孔底沉渣以及桩底持力层等情况，各项偏差应在设计及规范允许范围内。然后填写工程报验单，报监理、勘察、设计院及业主等部门核验并办理好隐蔽验收签章手续。6、注意事项 桩孔的垂直度和直径，应每段检查，发现偏差，及时纠正，保证桩孔位置正确,尺寸偏差符合验收标准的要求。 桩端终孔深度按设计要求施工，每根桩终孔后必须请勘察、设计、业主、监理人员检查验收，办理好隐蔽验收手续。护壁砼施工时必须严格按配合比投料，坍落度符合配合比要求。三、人工挖孔桩的钢筋笼制作安装钢筋笼采用地面制作成型机械吊装施工。1、材料要求钢筋进场必须有出厂合格证和质量证明书，进场钢筋应分别按规格、型号66、批量堆放，并按规定请监理单位进行见证取样，送检合格后填写工程材料报验单，报送监理单位审批认可合格后方可加工制作。钢筋现场堆放地点要求挂牌以备检查，明确标示是否已检查、是否合格。2、钢筋笼制作 纵向主钢筋应尽原材开料，尽量减少接驳，接头宜优先采用焊接,单面焊长10d,双面焊长5d;d30cm，厚8cm的优质木板上，木板平稳，两端用钢筋砼锚入地下。18、孔内作业人员必须头戴安全帽、身系安全带，安全绳，必要时应搭设掩体，特殊情况下还应戴上防毒防尘面具。19、挖孔时应经常检查孔内的二氧化碳含量，如超过0.3，或孔深超过10m时，应设置通风设施进行换气。另外，地下特殊地层中往往含有CO、SO2、H2S67、或其它有毒气体，如遇地下特殊地层，每次下孔前，必须对桩孔内气体进行抽样检测（可用快速检测管），发现有害气体含量超过允许值时，应将有害气体清除至化学毒物最低允许浓度的卫生标准，并采用足够的安全卫生防范措施，设置鼓风机向孔内通风换气（通风量不少于25L/S）等措施，以防止急性中毒事故的发生。人工挖孔作业一旦发生人员中毒、窒息等事故，必须在现场按应急措施规范要求实施抢救，根据情况及时送医院进一步抢救治疗，并报当地建设行政主管部门和劳动、卫生部门，以便采取相应措施。20、施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证电工操作。用电设备必须严格接地或接零保护且安装漏电保护器，各桩孔用电必须分闸，严禁一闸68、多用。孔上电缆必须架空2.0m以上，严禁拖地、埋压土中，孔内电缆、电线必须采用护套等有防磨损、防潮、防断等保护措施。孔内照明应采用安全矿灯或12V以下的安全灯。孔中操作工应手戴工作手套，脚穿绝缘胶鞋。21、在熟悉地质条件的基础上，开挖桩孔时要设置砼护壁或红砖护壁，特别是直径在1.2m以上的桩孔，我标桩基基本都在1.2m以上，因此必须设置砼护壁。砼护壁每节高11.2m，厚约0.1m0.15m，地质条件差的土质加配适量钢筋（8），砼强度等级不低于C25。22、当相距10米以内的邻桩正在浇灌混凝土或桩孔积水很深时，要考虑对正在挖孔桩的危险影响，一般应暂停施工，人不准下孔。随时加强对土壁涌水情况的观察69、，发现异常情况应及时采取处理措施。采用潜水泵抽水时，基本上抽干孔中积水后，作业人员才能下至孔中进行挖土。地下水丰富时，可将中间部位桩孔提前开挖，汇集附近的地下水，用12台潜水泵将水抽出，起到深井降水作用。孔内必须设置应急软爬梯，供人员上下孔洞使用的电动葫芦、吊笼等应安全可靠并配有防坠落装置，不得使用麻绳和尼龙绳吊挂或脚踏井壁凸级上下。上、下孔洞必须有可靠的联络设备和明确的联络信号。孔内作业人员应勤轮换，连续作业时间不宜超过2小时，以防止疲劳引发安全事故。23、防止窒息措施（1）操作人员下孔作业前，应先用鼓风机将井内空气彻底予以更换。（2）施工中应不间断向孔内送风，输入量应大于25L/S，在风镐70、作业时应加大供风量，以吹排凿岩产生的石粉，孔底通风设置专用空压机。25、其它安全措施施工时发现文物、古化石、爆炸物、电缆等应暂停施工，保护好现场，并及时报告有关部门，按规定处理后，方可继续施工。吊装施工 （1）建筑工程施工必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。 （2）施工现场安全生产由总承包单位负责，分包单位必须服从总承包单位的管理与监督检查。 （3）进入施工现场的作业人员，必须参加安全培训，考核合格方可上岗。未经培训或考核不合格的，不得上岗。 （4）施工作业人员必须熟知本工种的安全操作规程和施工现场的安全生产制度。不得违章作业。对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。服从领导和安71、全检查人员的指挥，未经许可，不得从事非本工种作业。严禁酒后作业。 （5）进入施工现场的人员必须正确戴好安全帽；按照作业要求正确穿戴个人防护用品；严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。 （6）每日作业前对作业环境、设施、设备进行认真检查。发现不安全隐患，立即解决；重大隐患，报告领导解决，严禁冒险作业。作业过程中应加强检查，随时发现隐患行为，并解决新的安全隐患；下班前进行确认检查，机电设备是否拉闸、断电、门上锁，用灯是否熄灭，方可离开现场。 （7）从事作业的人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病。 必须经过专门培训，取得特种操作证，方可进行特种作业。严禁无证作业。 （8）六级以上强风和大雨、大雪72、大雾天气，应停工程起重吊装作业。 （9）作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，组织撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。 （10）施工现场用火，应按照规定申请批准。并派专人看火。严禁在禁止烟火的地方动用烟火。配备的防火设施和设备，应保证其有效性。 （11）施工现场的各种设施、设备和警告、安全标志等未经领导同意不得任意拆除和随意挪动。 （12）电动机械的用电箱必须按照规定安装漏电保护器。箱门过错整并上锁，由专人负责。电动机械和电动工具的软线或电缆应保证外皮和接头等处的完整，以防触电事故的发生。 （13）机械的齿轮，皮带轮等高速运转的外露部位，必须安装防护或防护板。操作机械严禁戴手套。女73、工应戴工作帽，长发不得外露。禁止直接用手清理操作台面的残屑，不得在机械运转时，清理或维修。 （14）施工现场发生伤亡事故，必须立即抢救伤员，保护现场，并按照规定，逐级上报。 （15）起重工必须经专门安全技术培训和持证上岗。严禁酒后作业。 （16）作业前必须检查作业环境、吊索具、防护用品。吊装区域无闲散人员，障碍已排除。吊索具无缺陷，捆绑正确牢固，被吊物与其他物件无连接。确认安全后方可作业。轮式或履带式起重机作业时必须确定吊装区域，并设警戒标志，必要时派人监护。严禁在带电的高压线下或一侧作业。必须作业时，须满足和保持最小安全距离。 （17）作业时必须执行安全技术交底，听从统一指挥。 （18）使用74、起重机作业时，必须正确选择吊点的位置，合理穿挂索具，试吊。除指挥及挂钩人员外，严禁其他人员进入吊装作业区。 （19）使用两台吊车抬吊大型构件时，吊车性能应一致，单机荷载应合理分配，且不得超过额定荷载的80。作业时必须统一指挥，动作一致。11.2文明施工措施随着城市现代化程度的提高，对市政施工的文明要求越来越高。结合本工程施工的特点及施工现场环境，我项目部按照环境管理体系标准的要求加强环境管理，严格遵守中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水污染防治法等相关法律以及四川省xx市关于文明施工和环境保护的有关要求，制定详尽的环境保护及文明施工措施。1、文明施工和环境保护目标（1）文明施工目标发现者75、工地值班及作业带班人员消防中心救护中心紧急处理办法向公司有关领导汇报项目经理通知有关人员以最快速度赶到施工现场施工现场突发事件突发事件的处理网络图创建“市级安全文明工地”，创建“文明四区”，不断提高文明施工水平；加强施工现场文明施工的管理，使文明施工规范化、标准化、制度化。认真贯彻业主有关文明施工的各项要求，科学组织施工，做好现场文明施工的各项管理工作。（2）环境保护目标办公生活区黄土不露天，四季常青；建成无大气污染、无水污染、无噪声污染的环保工地；做到环境保护无投诉。2、文明施工和环境保护管理体系实行项目经理负责制，项目经理对施工期间的文明施工、环境保护管理工作负全面责任，由文明施工、环境保76、护领导小组负责协调、监督、检查项目经理部各部室、作业队以及分包单位的文明施工、环境保护工作。文明施工、环境保护领导小组，由10人组成，项目经理任组长，设副组长2人，组员7人。项目经理部文明施工、环境管理体系见下图。创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神面貌。副组长：项目副经理技术组质 量 组工 程 组物资设备组安 全 组办 公 室组长：项目经理文明施工、环境保护小组成员总承包施工专业队副组长：文明施工、环境保护负责人劳 资 员各分项专业施工队项目经理部文明施工、环境保护体系图文明工地领导小组经常77、与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野、提高创建文明工地的整体水平。保持与村部的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护村庄安定与和谐。由文明工地领导小组按照各项指标规范要求，全面展开文明工地创建实施活动；由项目经理认真组织工地创建的各项决策；由基础上部各管理人员认真学习文明工地创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理、各负其责，完成本岗位的工作职责。3、文明工地实施措施严格按照经业主和监理工程师审批的施工总平面图布置和各项临时设施布置图实施现场布78、置，同时悬挂标语、旗帜，设置图板，做到场地清洁、道路平顺，排水畅通，标志醒目，生产环境达到标准化作业要求。在施工现场明确划分办公区、施工区、民工生活区和职工生活区，搞好“文明四区”建设。（1）施工管理现场规范化。1)大门及围挡施工现场和办公区出入口设置大门，采用钢质封闭大门，按照我公司CIS企业识别系统标准制作，统一、美观、清晰；进门处放置“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合格！”等精美不锈钢文明标牌。现场和办公区围挡均采钢制围挡，高1.8米，每间隔8块标准蓝色板放置一块企业标识板。2)施工现场基坑和沟槽围护基坑和沟槽四周靠临时通道部位设钢管围护栏，护栏高1.2米，护栏按标准用油漆涂刷成红白79、相间醒目标志，围护整齐、美观、严密。其它需要临时隔离部位均按此要求设置护栏隔离。3)门卫制定门卫制度，建立工地进出人员登记。进入工地大门的右侧设置门卫，严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助基础上部保安科做好安保工作。4)场容场貌制定材料堆放制度及各班组的施工场地落手清制度与区域包干制度。A道路及排水办公及生活区地面全部用150mm混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，利用场内的排水管网，在办公室前设置排水明沟，将工地内雨水、废水排入阴井中，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。B生活区和办公区办公80、区、职工生活区均为彩钢板活动房，劳务队宿舍采用水泥板活动房，院内种植花草。C生产区及材料堆放生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。钢筋房、木工房等均搭棚作业；砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并设置砖砌围栏；钢管、模板等周转材料堆放整齐。D施工现场落手清强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”的意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。581、)标识标牌制定标识、标牌、标语管理制度。标识、标牌由公司统一管理，按照公司的要求制作与设置。A标识图板包括：公司简介、工程概况、安全技术管理措施、安全生产六大纪律、防火须知、项目管理网络图、施工现场平面布置图、文明施工管理措施、“警钟长鸣”牌、工地卫生须知。B施工区域安全标志醒目安全标志有：（1）当心触电；（2）必须戴好安全帽；（3）严禁烟火；（4）禁止通行；（5）车辆慢行等，分别悬挂于相应位置。C危险区域禁令标志明显在深基坑、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火器等）。D设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二82、牌制，（即操作规程与验收合格牌），配置一机一保一闸一箱一锁。在箱内侧设置线路布局图。E文明标语在进入工地大门，设置有“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”；“进入施工现场请戴好安全帽！”等精美不锈钢文明标牌。在生活区、生产区及施工现场，均张挂大幅宣传标语如“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”集团精神，“严格项目管理，争创世纪精品”等，以此提高员工的集体主义意识与工作现任感，树立项目部良好的精神风貌。F施工人员挂牌上岗项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均持证上岗。上岗证由公司统一制作、发放。G安全帽分色管理管理人员深红色；班组长黄色；一般职工红色。（2）工地的文明氛83、围该部分包括：文明教育、综合治理、宣传娱乐、队伍建设。全员进行文明施工职业道德教育，提高文明施工意识，要使每个施工人员懂法、守法，共同创造良好的社会环境。项目部设一名宣传员，负责宣传工作。采用橱窗、宣传展板、标语、简报等形式进行广泛的宣传，使职工均了解文明施工的要求和意义。（3）社会交通及便民措施1)保证施工道路沿线和各出入口畅通安全。施工车辆进出施工现场由专人指挥，门口卫生有专人负责，门口设置警示牌或警铃；施工车辆出大门时轮胎不得带泥，不影响社会道路畅通；安排专人疏导交通，保证社会交通安全通畅。2)施工现场及施工道路沿线采取洒水降尘措施，防止粉尘飞扬。3)施工现场设立便民接待站、周边设置意见84、箱，有专人及时听取社会各界意见，主动与社会各界携手及时解决因施工造成的社会问题。（4）办公、生活设施整洁卫生该部分包括：办公环境、食堂、宿舍、厕所、卫生与急救、生活环境。（5）施工安全达标创优严格按照 “职业健康、安全、消防和保卫体系及措施”章节内容执行。1）文明施工管理制度现场成立文明施工领导小组，并落实岗位责任制。严格按批准的施工组织设计中的施工平面布置搭设各项临时设施。把文明施工落到实班组，加强监督、检查，工程队组每月一次评比，对达标班组给予嘉奖，对未达标班组下达整改通知书，限期整改。设专职管理员两名，每天对工地进行检查，对不合格的部位进行整改，直至合格。工地出口处设门卫，不许闲杂人随便85、进入现场，起到保卫和安全的作用。参建人员必须佩戴胸卡上岗，无胸卡人员严禁进入施工现场。2）坚持正确的文明施工措施现场布置按施工平面布置图并结合场地实际合理布置。场内道路畅通，平坦、整治。不乱堆乱放，无散落物。施工场地、道路四周保持清洁，场地平整无积水，场地排水成系统，并畅通不堵，现场雨水按规定进行有组织排放，并定期清理排水沟，严禁雨水横溢现象。工地现场设置砼砂石冲洗场地，废水经沉淀池后进入雨水管道。砂石分类集成堆放成方，底脚边用边清，砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。施工用模板成堆放稳，堆放整齐，钢模板及零配件，脚手扣件分类分规格，集中存放。班组必须做好操作落手清，随作随清86、，物尽其用。车辆运输，必须由调度员统一指挥，装卸堆放整齐，严禁乱堆、乱放，数量清楚，使用方便。为防止沾在运输轮胎上的土块（粒）散落道路上，污染环境，土方工程施工期间应在汽车的出入口处铺设竹笆片，并派专人找扫粘结在汽车轮胎上的土块，散落在道路上的土块，必须派人随时打扫和冲洗干净。各班组须文明施工，保证现场整洁有序。4、环境保护措施（1）环境保护实施措施市政施工工地是一个主要的环境污染源，尤其为噪声、粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响城市生活环境。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要条件之一。1）本工程环境因素分析本工程需进行控制的水污染源生活污水包括：卫生间污水、食物加87、工废水及其它生活废水。施工污水包括：运输车清洗废水、施工排水及清洗废水、施工现场的油料渗漏及施工中更换的废油等。本工程需进行控制的大气污染源土方运输过程中的遗洒、施工垃圾清运和拆除旧有建筑施工时造成的扬尘、水泥等易飞扬的细颗粒物的装卸、土方开挖及堆放及机动车尾气等。本工程不同施工阶段需进行控制的噪声源。土石方施工阶段的挖掘机、空压机、风镐等；结构施工阶段的模板的装卸与支拆、钢管脚手架的装卸与支拆、模板钢管的修理、木工机械、钢筋加工机械等；管道施工阶段的吊车等；装卸材料的运输车、装载机等。本工程需进行控制的固体废弃物。施工生产、生活、办公过程中产生的各种固体废弃物。2）环境管理工作的实施与运行防88、止水污染搅拌机的废水排放控制：施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池。”使排放的放心水排入沉淀池，经沉淀后用于降尘。办公区、生活区及施工区设置排水明沟，场地及道路放坡，使整体流水至水沟，然后排入排污管网内。现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理，储存和使用采取措施，防止污染。提倡节约用水，切实减少生活废水，杜绝水资源的浪费，项目经理部内所有水龙头及其它各种洁具均采用节水型设施。食堂用水排放要合符要求。防止空气污染。建筑施工垃圾多，施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。零星水泥采用专库室内存放，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。石灰和粉煤灰在装卸过程中，尽可能靠近地面作业，防止扬尘。施工89、现场道路全部用硬化地面，使其能承受一定的荷载，并随时洒水，防止道路扬尘。施工现场制定洒水降尘制度，配备洒水设备，指定专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土，正常情况下每天上、下午各洒水一遍，遇到风沙天气，每天洒水四遍。施工现场使用的锅炉、大灶，符合环保要求，烟尘排放黑度达到林格曼2级以下。严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。防止施工噪声污染。人为的噪声控制措施：尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。减少作业时间：严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过22：00时，尽量利用噪声小的机械施工。易产生强噪声的成品、半成品加工作业，尽量在封闭场90、所完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声，尽量采用低噪声的机械设备。施工现场的强噪音机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内；或在白天施工，以致不影响工人与居民的休息时间。建筑垃圾的控制。确保在施工生产、生活、办公过程中产生的固体废弃物得到有效控制与处理，保证人身安全和健康，达到不产生二次污染的目的。建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指标牌。废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品收购回收；落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地，垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。环境保护的检查工作工地管理人员，班组长每天进行91、检查一次，凡违犯施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部领导小组进行每月两次的检查，在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作。11.3施工现场安全事故应急救援预案虽然我们制定的安全目标是：杜绝因公重大伤亡，不发生重大设备事故，重大交通事故和质量事故。杜绝火灾事故及其他施工责任事故。但为贯彻我国安全生产法规定的企业负有“组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案的职责”；执行建筑工程安全生产管理条例第四十八条规定：施工单位制定本单位生产安全事故应急预案；建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练92、。结合企业生产的特性，特制定本应急救援处理预案。11.3.1应急预案的任务和目标本着“安全第一、预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则与方针，为了更好的适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指挥应急反应行动按计划有序地进行；防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。11.3.2应急预案的适用范围根据建设工程的特点，应急预案的人力、物资、技术准备主要针对以下几类事故；93、场区火灾事故坍塌倒塌事故触电事故环境污染事故中毒事故11.3.3应急预案机构的组成、责任和分工应急领导小组：项目经理为该小组组长，主管安全生产的项目副经理、技术负责人为副组长；现场抢救组：项目部安全部负责人为组长，安全部全体人员为现场抢救组成员；医疗救治组：项目部医务室负责人为组长，医疗室全体人员为医疗救治组成员；后勤服务组：项目部后勤部负责人为组长，后勤部全体人员为后勤服务组成员；保安组：项目部保安部负责人为组长，全体保安员为组员；应急组织得分供给人数应根据事故现场需要灵活调配。应急领导小组职责：建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工94、作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向 110、119、120、企业救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求救或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机 24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。保安组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作，保护现场。11.3.4事故应急准备各项官方联系95、电话如下：医院：120 公安：110 消防：119 应急领导小组应配备下列救援器材：医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱；抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用；照明器材：手电筒等 36V以下安全线路、灯具通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器；交通工具：工地常备一辆值班面包车，该车轮值班时不应跑长途；灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用。11.3.5事故应急响应与救援1、坍塌倒塌事故应急准备和响应预案施工现场一旦发生倒塌事故，将会造成人员伤亡和直接经济损失。为争取在第一时间抢救伤员、最大限度地降低员工及相关方生命安全风险和经济损失，特制定本项目部倒塌坍塌应急预案。不论任何人，96、一旦发现有施工设备倒塌的可能性，应立即呼叫在场全体人员进行隐蔽。现场人员应迅速通知项目经理或施工员、安全员，并打电话及时向公司领导报告事故的发生情况，请求公司的支援。根据现场情况，若有人员受伤，应立即拨打 120急救电话，向急救中心求援。应务必讲清受伤人数、地点和人员受伤情况，并派人到主要路口引导急救车尽快赶到事故现场。同时，现场急救人员在急救车到来以前，应对受伤人员进行急救。本项目部配备应急急救药箱1只，药箱存放在现场办公室。在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。现场安全员应从施工设备倒塌事故进行原因分析，制订相应的改97、正措施，认真填写伤亡事故报告表、事故调查等有关处理报告，并上报公司应急抢险领导小组。相关方联系电话如下：医院：120 公安：110：消防：119 2、火灾事故应急准备和响应预案火灾事故一旦发生时，为确保项目部上下能全力处置火灾事故，及时、迅速、高效地控制火灾事故的进展，最大限度地减少火灾事故损失和影响，保护国家、企业及项目部财产和人员的安全。特制定本项目部火灾事故应急准备和响应预案。立即报警。当接到基地或施工现场火灾发生信息时，指挥小组要立即拨打“119”火警电话，并及时通知公司应急抢险领导小组，以便及时扑救火灾事故。组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警以外，指挥小组要立即组织98、义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾要按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点、后一般”的灭火战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重点物资，充分利用基地和施工现场中的消防设施器材进行灭火。协助消防队灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急响应指挥小组要简要地向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从专业消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。现场保护。当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因及负责人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他99、有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染能降低到最低限度。火灾事故调查处置。按照公司事故（事件）报告分析处理制度规定，项目部火灾事故应急准备和响应指挥小组在调查和审查事故情况报告出来以后，应作出有关处理决定，重新落实防范措施。并报公司应急抢险小组和上级主管部门。3、触电事故应急准备和响应预案为确保我项目部触电事故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定项目部触电应急准备和响应预案组织机构本项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。组长具体分工如下：负责现场，其任务是了解掌握事故情况，组织现场抢救指挥。负责联络，任务是根据指挥部命令，及时布置现场抢救100、，保持与当地电力部门、建设行政主管部门、劳动部门等单位的沟通，并及时通知公司应急领导小组和当事人的亲人。负责维持现场秩序、保持事故现场、做好当事人的周围人员问讯记录，并保持与当地公安部门的沟通。负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。事故处理程序：触电事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告负责人（项目部经理或管理人员）。项目管理人员获得求救信息并确认触电事故发生以后，应：a.立即采用绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体；b.立即组织项目职工自我救护队伍进行施救；并立即向当地急救中心（120）、电力部门电话报告。本项目部配备应急急救箱一只。药箱存放在安全综合办公室。c.立101、即向所属公司应急领导抢险小组汇报事故发生情况并寻求支持。d.严密保护事故现场。e.项目部指挥部接到电话报告后，应立即指令全体成员在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。4、环境污染事故应急准备和响应预案为了确保重担环境污染发生以后，我项目部能迅速、高效、有序地开展重大环境污染源的治理及善后工作，采取切实有效的措施及时控制污染源，及时制止重大环境污染源的继续发生，最大限度地降低对环境的污染，特制定本项目部环境污染应急准备和响应预案。组织机构项目部组成环境污染应急响应指挥部，负责应急抢救指挥。指挥组长：任务是了解掌握险情，组织现场抢救指挥及对外联络；根据指挥组102、指令，及时调动抢险源、器材、机械上一线抢险；任务是保持我项目部及行业主管部门（环保部门）等外界的联络，做到上情下达，下情上传，并负责生活保障。事件处理程序施工现场和基地发生一般的环境（如噪声超标）污染，项目部环境污染应急响应指挥部组织相关人员及时处理、中止施工，并制定相应的处理方案及采用有效措施，确保能达标时方可继续施工。当施工现场及基地发生较为重大的环境污染，项目部应及时组织人员进行抢险，同时采取有效措施，切断污染源及时上报总公司；对很严重的环境污染发生（如火灾发生、大量有害有毒化学品泄漏）后，要首先保护好现场，组织项目部人员进行自救并立即向总公司上报事件的初步原因、范围、估计后果。如有人员103、在该严重的环境污染中受到人身伤害，则应立即向当地医疗卫生部门（120）电话求救。同时通知环保部门进行环境污染的检测。当总公司接到通知以后，指挥部人员赶到现场，按各自职能组织抢险，成立抢险组。做好现场的有效隔离措施及善后处理工作。及时有组织地分类清理、清运，最大限度地减少环境污染；当发生大量有害有毒化学品泄漏后，应及时采取隔离措施，采取适当防护措施后及时清理外运，或采取隔离措施后及时委托环保部门处理、检测，以求将对环境的污染降低到最低限度。5、中毒事故应急准备和响应预案施工现场人员多，饮食卫生关系众多人员的生命健康。一旦发现食物中毒事故，将会导致施工现场人员的生命健康受到威胁和直接的经济损失。为104、确保我项目部中毒事故发生之后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定本项目部中毒应急准备和响应预案。当中毒发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，并及时报告负责人（项目经理或基地负责人）项目管理人员获得求救信息并确认中毒事故发生以后，应：立即向当地卫生防疫部门（或 120）电话支援。讲清中毒人员症状、持续时间、人数、地点，并到主要路口引导急救车到达现场；立即向公司应急抢险领导小组上报事故的初步原因、范围、估计后果；组织项目职工自我救护队对中毒病人进行急救；保护事故现场，封存食堂剩余食物，如有呕吐物，应利用干净塑料袋等容器封存，供卫生防疫部门化验；病人病情稳定以后105、，对中毒事件进行调查并记录。项目部指挥部接到电话报告后，指挥部即指令全体成员在第一时间赶赴现场，了解和掌握疫情，开展抢救和维护现场秩序，封存事故现场，获取中毒食品的化验样品，供卫生防疫部门检验。当事人被送入医院接受抢救后，指挥部即指令善后人员做好与当事人家属的接洽善后处理工作，并做好与有关部门的沟通、汇报工作。现场安全员应对中毒事故进行原因分析，制定相应的改正措施，认真填写事故调查报告和有关处理报告，并上报公司及有关上级机关。11.3.6事故报告工地发生安全事故后，企业、项目部除立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作外，还应按下列规定报告有关部门：轻伤事故：应由106、项目部在 24小时内报告企业领导、生产办公室和企业工会；重伤事故：企业应在接到项目部报告后 24小时内报告上级主管单位，安全生产监督管理局和工会组织；重伤三人以上或死亡一至二人的事故：企业应在接到项目部报告后 4小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检察机关，填报事故快报表，企业工程部负责安全生产中领导接到项目部报告后 4小时应到达现场；死亡三人以上的重大、特别重大事故：企业应立即报告当地市级人民政府，同时报告市安全生产监督管理局、工会组织、人民检察机关和监督部门，企业安全生产第一责任人（或委托人）应在接到项目部报告后 4小时内到达现场；急性中毒、中暑事故：应同时报告当地卫生部门107、；易爆物品爆炸和火灾事故：应同时报告当地公安部门。员工受伤后，轻伤的送工地现场医务室医治，重伤、中毒的送医院救治。因伤势过重抢救无效死亡的，企业应在 8小时内通知劳动行政部门处理。11.3.7应急预案地培训与演练应急反应培训应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司总部和施工场区的全体人员进行有交效的培训，从而具备完成其应急反应任务所需的知识和技能。一级应急组织每年进行一次培训。二级应急组织每半年进行一次培训。新加入的人员及时培训。培训的内容：灭火器的使用以及步骤的训练；个人的防护措施；对危险源的突显特性辩识；事故报警；紧急情况下人员的安全疏散；各种抢救的基本技能；应急队员的团队协作意识培训目的108、：使应急救援人员明确“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急责任。应急反应演练应急反应预案和应急反应计划确立后，经过有效的培训，应做到，公司总部人员每年演练一次，施工厂区人员开工后演练一次，不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。演练目的：测试预案和计划的充分程度；测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性；测试现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性；提高与现场外的事故应急反应写作部门的协调能力；通过演练来判别和改进应急预案和计划中的缺陷和不足。总之，机工、电工、施工人员在整个施工过程中应密切配合，在安全小组领导下，遵守安全制度、安全操作规程，配好安全保护措109、施及消防措施，加强安全教育，提高全员安全意识和自我保护能力。确保安全生产和杜绝重大死亡事故，避免轻伤事故，保证生产正常进行。具体奖罚措施按公司安全生产奖罚办法执行。12.降低成本、提高经济效益措施（一）建立以项目经理为核心的成本控制体系（见项目成本控制体系图）（二）建立项目成本管理责任制（见施工项目成本责任分解图）（三）制定先进的经济合理的施工方案。本工程中标后制定施工方案，要以合同工期和上级要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员素质等因素综合考虑使该项目的施工方案具有先进性和可行性。节约材料费用的途径十分广阔，大体有：1、节约采购成本选择运费少、质量好价格低的供110、应单位。2、认真计量验收如遇数量不足或质量差的情况，要拒收或进行索赔。3、严格执行材料消耗定额通过限额领料落实。4、正确核算材料消耗定额坚持余料回收。5、改进施工技术推广新技术、新工艺、新材料。6、减少资金占用根据施工需要合量储备。7、加强现场管理合理堆放，减少搬运，减少仓储和摊基损耗。（七）提高机械利用率节约机械使用费要做的工作：1、结合施工方案的制订，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合项目施工特点的施工机械，明确各阶段需求的机械规格和数量，及时进场，既保证使用，又避免闲置，总之要求做到既实用又经济安全。2、做好工序、工种等机械施工的组织工作，最大限度地发挥机械效能；同111、时，对机械操作人员的技能也要有一定的要求，防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工，降低机械利用率。3、做好平时的机械保养工作，使机械始终保持完好状态，随时都正常运转。（八）用好用活激励机制，调动职工增产节约的积极性。制订劳动力计划，招用熟练技术工作；建立健全劳动定额管理制度，提高工人效率；合理组织、及时平衡、动态调度劳动力资源，尽可能减少非生产用工和辅助用工，最大限度地减少活劳动的支出。（九）认真会审图纸，积极提出修改意见。组织施工人员认真审图，对图纸矛盾的地方或设计不太合理的地方，要在施工前向建设单位、设计单位提出，尽量减少施工方和建设方不必的浪费。（十）安全为了生产，生产必须安全，杜绝因112、安全事故造成不必要的成本开支。（十一）加强合同预算管理，深入研究招标文件、合同内容。经常检查对外经济合同的履约情况，为顺利施工提供物质保证。如遇拖期或质量不符合要求时，应根据合同规定向对方索赔；对缺乏履约能力的单位，要采取果断措施，立即终止合同，并另找可靠的合作单位，以免影响施工，造成经济损失。（十二）加强管理费用支出的管理，对属于管理费用支出的开支要审核其合理性，不合理的开支一律不报，并采用事前申请和事后审批制度。13.主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表（见附表）主要施工机械设备和工具一览表序号机械和设备名称型号规格数量国别产地额定功率KW1汽车起重机QY102徐州552砂浆机S2006扬州43挖掘机EX-2156合肥1124自卸汽车5T30襄樊905装载机ZL404柳州1186机动翻斗车1T30句容7推土机上海-1204洛阳1058潜水泵20012扬州2.59水准仪S33苏州10全站仪1常州11经纬仪J62苏州12沥青砼摊铺机ABG-2201德国12513插入式振捣器1.18泰州1.114平板式振捣器1.56泰州1.515压路机18-20T2徐州29.516光轮压路机18-21T2徐州7417振动式压路机18T2徐州9718