1、房地产开发住宅公司施工图设计交底管理实施办法编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 施工图设计交底管理实施办法 施工图设计交底是施工准备工作的重要环节。为使XX住宅集团有限公司（以下简称“集团”）的所有开发管理人员掌握工程内容，切实负起对工程监督管理的职责，使施工单位在施工中准确地按图施工，在工程开工前认真做好施工图设计交底工作，特制定本办法。 第一条 集团所有工程必须认真做好施工图的设计交底工作。在同一个建设小区内采用相同的施工图由同一施工单位施工时，可以进行一次设计交底，不必重复。 第二条 施工图的设计交底工作一般应在2、开工前完成。对急于开工的工程，可先做基础图的设计交底，然后再做+ 0.000以上施工图的设计交底。 第三条 在施工图设计交底前，子公司需汇总各方的审图意见，为施工图的设计交底做好准备。 第四条 施工图的设计交底，由子公司的总工程师组织，并邀请监理公司参加，时间、地点、参加人员与施工单位技术负责人共同商定。涉及到需集团有关部门参加的，需提前通知。 第五条 子公司应认真做好设计交底会议纪要。对提出的一般性问题，应在交底会上办理文字洽商；对文字洽商不能表达清楚的问题，应办理设计洽商变更图；对于未能解决的问题，由会议主持人组织落实。会议纪要由主持人负责编写并保存。 设计洽商变更图要求设计院按八套施工图下发，需加晒的图纸份数由子公司决定。 第六条 子公司如不执行本办法而出现问题的，子公司负完全责任。 第七条 本办法自发布之日起实施。 第八条 本办法由集团设计工程中心负责解释和修订。