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房地产开发公司景观设计管理培训课件(共11套打包)

房地产开发公司景观设计管理培训课件(共11套打包)

房地产开发公司景观设计管理培训课件

更新时间:2022-07-21 资源包数量:11份

资源包合集目录

资源包预览

  • 全部
    • 房地产开发公司景观设计管理培训课件
      • 房地产开发公司工法样板房策划筹备方案(68页).ppt
      • 房地产开发公司软景景观工艺效果培训课件.ppt
      • 房地产开发公司设计管理及团队建设解析培训课件(69页).ppt
      • 房地产开发公司精装修管理培训课件(120页).ppt
      • 房地产开发公司景观特点分析培训课件(38页).ppt
      • 房地产开发公司工程部硬质景观的细部处理注意点培训课件(43页).ppt
      • 房地产开发公司景观设计及施工管理培训课件(90页).ppt
      • 房地产开发公司户型设计评价定性研究报告培训课件(91页).ppt
      • 房地产开发公司体验区景观设计管理与实务培训课件(195页).pdf
      • 房地产开发公司设计管理标准化及核心价值创造培训课件(71页).pdf
      • 房地产开发公司景观设计管理与景观施工管理培训课件(70页).pdf
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专题简介:

1、 中管网房地产频道中管网房地产频道工法样板房策划筹备草案 中管网房地产频道中管网房地产频道1.工法样板房的价值和意义至善建筑,至美生活2.收集资料汇总3.计划安排及执行状况4.会议讨论阶段 中管网房地产频道中管网房地产频道1 工法样板间的价值和意义在我的工作中体现他人的价值 在他人的工作中体现我的价值 中管网房地产频道中管网房地产频道传承香港楼盘展示方法的重要手段之一传承香港楼盘展示方法的重要手。

2、景观工艺效果软景篇:土壤改良、树穴、苗木栽植、支撑、地形塑造、草坪铺植 种植土质量标准1,感观要求:无明显的石块或其他不利于植物生长的物体(如塑料,木材,建筑垃圾,装饰材料垃圾等)2,种植土需经北京市园林科学研究所进行碱解氮、速效钾、有机磷、有机质、PH 值5项化验分析,其结果符合相关规定方可进场。土壤理化标准见城市园林绿化工程施工及验收规范土壤改良:过筛实土地表面30cm土过筛,将直径2 cm。

3、龙湖设计管理与团队建设龙湖设计管理与团队建设 深度解析深度解析曹海瑛背景介绍曹海瑛背景介绍曹海瑛背景介绍曹海瑛背景介绍:注册建筑师、高级工程师、注册国际房地产高级管理:注册建筑师、高级工程师、注册国际房地产高级管理师,师,2020年的工作经验,其中有年的工作经验,其中有1111年设计单位从业经验,年设计单位从业经验,9 9年地产公司工作经年地产公司工作经验,先后在华新国际、龙湖地产、协信集团、华。

4、1龙湖精装修管理龙湖精装修管理2提纲提纲1、概述2、设计3、施工流程4、采购管理5、场地移交6、进度控制7、质量管理8、文明施工与成品保护9、整改验收移交与保修3第一部分:概述第一部分:概述4与精装修住宅相关的背景与精装修住宅相关的背景毛坯交楼,菜单式装修,精装修交楼,全装修住宅,工厂化生产,工业化生产,住宅产业化,“批量精装修”。实行全装修交楼的利与弊。利:方便客户;方便物业管理;大量节约资源。

5、聚和地产 东岗项目龙湖景观特点分析聚和地产 东岗项目成树园林,全冠移植浪漫的景观主题五重垂直绿化高覆盖立体绿化图画般的平面构图色香味形声全感官接触烘托气氛的主题园曲径通幽的景观小径情景化小品无处不在的坛坛罐罐严谨的细节处理细心的园林维护聚和地产 东岗项目 在环境设计上,龙湖讲究“植物是建筑的外立面”,项目未动,园林先行。龙湖的研发、景观工程人员在深入研究地区特征、自然环境、植物种类甚至当地人的偏。

6、硬质景观的细部处理硬质景观的细部处理龙湖工程部硬质景观的细部处理龙湖工程部硬质景观的细部处理注意点注意点硬质景观的细部处理硬质景观的细部处理前言前言 在硬质景观营造过程中,对于细部的处理往往能够在硬质景观营造过程中,对于细部的处理往往能够体现出景观营造的品质感,并且该部分内容也往往是比体现出景观营造的品质感,并且该部分内容也往往是比较容易被忽视的部分。希望能够通过本文中所罗列的一较容易被忽视的部。

7、深圳市房地产交流促进会深圳市房地产交流促进会深圳市睿达房地产顾问有限公司深圳市睿达房地产顾问有限公司专注地产培训专注地产培训专注地产培训专注地产培训 推动行业发展推动行业发展推动行业发展推动行业发展20102010年年0404月月解读龙湖地产景观设计及施工管理解读龙湖地产景观设计及施工管理 主讲人主讲人 曹海瑛曹海瑛 曹老师背景介绍:曹老师背景介绍:十九年的工作经验,其中有十九年的工作经验,其中。

8、1部门 文件名重庆龙湖重庆龙湖业主和意向客户业主和意向客户对龙湖户型设计评价定性研究报告对龙湖户型设计评价定性研究报告战略与公司品牌部客户价值管理中心2战略及公司品牌部 重庆龙湖业主和意向客户户型评价定性研究报告(2008)研究背景研究背景 研究背景研究背景3战略及公司品牌部 重庆龙湖业主和意向客户户型评价定性研究报告(2008)龙湖的房子?龙湖的房子?研究背景研究背景4战略及公司品牌部 重庆龙。

9、主 讲:房地产标杆讲坛:体验区景观设计管理与实务中国深圳2012.03.24-25主 讲:房地产标杆讲坛:体验区景观设计管理与实务中国深圳2012.03.24-25为什么选择龙湖?为什么选择龙湖?为什么选择龙湖?为什么选择龙湖?客户客户1 1 1 12 2 2 23 3 3 3客户客户梦想实现景观好人性化梦想实现景观好人性化1 1 1 12 2 2 23 3 3 34 4 4 4内部视角内部视角。

10、一.房地产设计管理房地产设计管理的原则和目标234房地产企业不同发展阶段的管控模式与相应设计管理模式设计管理的资源配置房地产设计管理的范畴与定义15建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系1.1 房地产设计管理的范畴与定义 涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以至到后期客服的维修、整改的技术支持。

11、目录目录3上篇 龙湖地产景观设计管理一 景观设计管理模式二 景观设计阶段性成果及各阶段管控要点三 景观设计管理关键点分析四 龙湖景观设计案例解析下篇 龙湖景观施工管理一 景观施工管理流程二 景观施工管理难点分析三 景观施工管理的阶段分析四 景观施工管理关键点分析五 龙湖景观施工管理全程案例解析总结向龙湖学什么4上篇 龙湖地产景观设计管理上篇 龙湖地产景观设计管理上篇 龙湖地产景观设计管理5上篇 。

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