1、城市管网、储配站运营调度施工作业指导书编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核: 批 准： 发 布： 二XX年X月 淮安新奥燃气有限公司管网运营调度作业指导书1总则1.1目的确保管网安全平稳运行，实现安全前提下的经济运行。1.2适用范围本调度作业指导书适用于城市管网运行、储配站运行、汽车加气站气源调度、门站调压、增压站协调、上游气源协调以及CNG加气母站调度。2职责与组织2.1管网运行部主任2.1.1 负责管网运营调度日常管理工作。2.1.2 对周预测、月度预测的审核。2.2调度中心 主要负责管网监控、车辆调度、补气指令的下达。2.2.2每周一上报“2、气源情况分析”，须经调度班长审核后呈送至公司领导审阅。2.2.3 每周五当班调度员制定下周气量预测，下午5：00之前发送管网运行部主任审批。2.2.4 每月25日当班调度员根据气量预测管理方法的各项要求制定下月气量预测，部门主管审批；提供月度“气源情况分析”，呈送至公司领导审阅。负责SCADA系统运行状态记录，发现异常立即通知相关人员排除故障，确保系统运行正常。2.3储配站站长2.3.1 负责非管输气气源组织，保证非管输气准时、足量供应。2.3.2 负责与调度员沟通每日非管输气用气计划及CNG槽车出站计划。2.4管网所所长 对管网突发事件及时通知调度员。 对大型置换、停气碰通通知调度员。2.53、储配站操作工2.5.1 准确及时执行调度员补气指令。2.5.2 对CNG、LNG槽车到站时间、数量及时通知调度员。2.6设备维修工2.6.1 对管网突发事件及时抢险抢修，保证管网安全运行。3措施和实施步骤3.1根据需求，预测气源情况制定当班运行方案。3.1.1 当班调度员及时跟踪下游用气情况，及时了解目前库存情况及可能到车计划，根据城市管网压力及其用气情况，预测出高峰缺口量，制定调峰方案。3.1.2 跟踪球罐库存情况，根据实际情况制定对应的保供方案。3.1.3 做好管网监控，对突发事件采取相应的应急预案。3.2根据管网运行状况（门站压力、流量，管网压力，母站压力、温度、补充量、气源结构，重要大4、客户及用气末端参数）对管网运行指标控制。3.3调度原则及管网、球罐工艺指标要求。3.3.1调度原则 确保城网安全运行的前提下，经济运营。3.3.2管网运行工艺指标为保证城市居民正常用气，管网正常运行压力应保持在MPa。城市管网末端压力不得低于0.05MPa，最高不超过0.3MPa，门站出站压力不得低于0.25MPa，最高不超过0.3MPa。在调峰能力有限的情况下，应在高峰来临之前将城网压力提高到0.25MPa以上，0.3MPa以下。3.3.3门站球罐主要工艺指标门站共有2个球形储备罐，容量为25万m3，理论总容量10万 m3，最多可储存天然气11万Nm3，最低储存2万Nm3。 气化器出口温度低5、于10时启动两套3000 Nm3/h LNG水浴装置，保证冬季空气低温时LNG气化装置正常运行。3.3.4控制措施3.3.4.1加强管网监控，确保管网压力正常。与武墩门站、母站及时沟通信息。3.3.4.2当班调度员准确预测高峰缺口量，保证高峰安全、平稳度过。冬季高峰瞬时流量较大的情况下，应提前升高城网压力，保证高峰期用户平稳用气。3.4气源调配3.4.1 门站站长与上游气源供应点沟通联络气源。3.4.2 节假日、休息日及重要工业用户夜间不生产城市管网富余量较多情况下，将空车和球罐进行充气，调度组织实施。3.4.3 当CNG、LNG槽车由于天气、交通等原因没能按时到LNG供气站、加气站时，应采取6、应急措施，必要时启动保供与应急预案。3.5调度指令及通讯指挥3.5.1 调度员应按照管网运行状况合理补气。3.5.2 调度员应提前通知门站运行工补气，并监督其执行情况。3.5.3 应保持通讯正常，调度与门站双向双路通讯。3.6气量预测3.6.1 每周五当班调度员负责制定下周气量预测，并在下午5：00之前交管网运行部主任审批。3.6.2 调度员按照气量预测管理办法负责制定下月气量预测，并整理出预测说明。3.7交接班要求3.7.1 交接班应交代球罐和母站车拍情况。3.7.2 交接班应保证管网该时间段压力，确保下一班安全调配，交班时记录当时城网压力。3.7.3 重要客户生产计划变更应记录在案，并给下7、一班交代清楚。3.7.4 球罐使用情况应准确、及时记录，便于统计气量。3.8应急处理3.8.1事故处理对管网突发事件应及时联络武墩门站，保证管网压力，通知设备维修员及时抢险抢修，将危害损失降到最低。3.8.2气源短缺3.8.2.1联络能源物流及时安排附近气源急速调至淮安。3.8.2.2采取有力措施，短时间无法解决情况下，启动保供与应急预案。3.8.3设备故障及时抢修，如短时间无法解决，请示直接主管，采取有力措施，必要时启动保供与应急预案。3.8.4通讯中断安排车辆急速到现场。3.9统计分析及报表要求3.9.1 调度员负责统计每日用气量数据，形成报表，并记录。3.9.2 每周、每月分析预测偏差，8、并找出原因，形成文字说明。4.附则4.1 本指导书由淮安新奥燃气有限公司管网运行部负责解释、修订。4.2 2012年4月29日修订。5附表 5.1 气源分析周报5.2 交接班记录表附表6.1交接班记录表淮安新奥调度中心运行交接记录表日期班次白班日期班次夜班交接内容交接内容备注：备注：交班时间交班时间交班人接班人交班人接班人 注：交接班记录表由交接班人员负责填写，连续性工作需口头传达，并记录。附表6.2 年 月份气量供应情况分析单位：万方上游供气环节结算周期（）总计划量(中石油+石化厂+天达)总批复量核减量中石油采购量中油天达采购量合计采购量采购情况分析： 销售环节大工业用户外销加气站供气同比同比同比3月份2月份情况分析：振达本总结总结天淮、钛白粉总结次月用气情况预测