1、第一章、 综合说明 第一节、 编制说明 1、真诚感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加成都双源社区环境改造工程的施工投标机会！我们深知本工程对业主的特殊性和重要性，我公司从上到下高度重视此次机会，我们将会十分珍惜此次难得的机会并全力把握此次机会！2、在接到招标文件和施工图纸后，我公司立即组织工程技术部对招标问件和图纸进行了仔细认真的研究，并组织了各专题会针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计更加科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。3、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾组织相关专业人2、员对现场进行详细踏勘，获得了施工现场的数据和第一手资料，对场地、周边环境和各种条件有了较深刻的了解，为前期施工临设布置及施工机具投入作好了准备。4、我公司通过认真研究招标文件和图纸后，对本工程施工实施“过程精品”质量保证措施，工程进度计划的安排和进度计划保证措施，确保安全、文明施工和环境保护的保证措施，对各专业的工程与业主管理和协调，与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和研究优选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。5、我公司为本工程所选派的项目经理技术管理人员已经全部拟定。所有项目经理部的管理人员均综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有相关技3、术的实践经验和技术管理水平，这更是我公司最为优秀的项目管理班子之一。6、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实际。第二节、 编制依据针对本工程特点，我们制定了详细施工方案计划，以保证工程质量和按期完工。4、其编制依据：1、 成都格瑞达园林绿化工程有限公司设计的成都双源社区环境改造工程施工图纸。2、 四川川咨建设工程咨询有限责任公司提供的成都双源社区环境改造工程施工招标文件。3、 四川省现行的施工规范和现场管理等有关规定。4、 中华人员共和国国家标准、行业标准、规范。5、 材料、设备采购中执行的各种现行国家、行业的规章、规范和标准。6、 成都双源社区环境改造工程现场的实际情况。第三节、 工程概况1、 工程名称：成都双源社区环境改造工程。2、 工程地点：成都市桂溪双源社区。3、 建设规模：约 6370 。4、 工期要求：90日历天5、 质量要求：符合工程施工质量验收规范6、 项目目标：塑造高品质社区5、景观第四节、施工工艺规范及技术标准施工该工程主要参照的规范及技术标准：(一)、质量检验评定标准：1)、建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300882)、建筑工程质量检验评定标准GBJ303883)、建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303884)、植物长势(树木养护)观感评定标准企业标准J2000025)、绿化工程施工质量检验规定企业标准J2000036)、外购、外协及顾客提供产品的质量检验规定企业标准J200004。 (二)、国家有关施工及验收规范：1)、土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201832)、地基与工程施工及验收规范GBJ202833)、混凝土结构工程施工及验收规范GB56、0204924)、砌体工程施工及验收规范GB50203985)、钢结构工程施工及验收规范GB50205956)、建筑地面工程施工及验收规范GB50209957)、电气照明装置施工及验收规范GB50259968)、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268979)、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T34991O)、城市园林苗圃育苗技术规程 CJJ/349111)、园林栽植土GBJ08/231/98第五节、 工程项目管理的总体目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的总体目标如下：一、质量目标业主方要求质量符合工程施工质量验收标准，我方争创质量等级“优良”，实现“7、过程精品”，同时按四川省优质工程的质量要求组织实施，争创四川省优质工程，将该工程建成让业主完全满意的精品工程。二、工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：若我单位中标，我单位保证在开标后，在甲方规定时间内进入现场，从事前期准备工作，确保在业主规定的工期内（90天）圆满的完成业主的工程任务。三、工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度，8、树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽量减少和节省工程成本和造价，使业主的投资资金发挥最佳的效益和效果。四、安全目标 （一）在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全9、生产工作方针，认真执行国家和四川省及成都市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，做到“四川省安全生产文明工地”的要求。（二）强化安全生产管理，通过组织密实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大伤亡事故，严格控制轻伤频率在1.8以内。现场管理严格按照建筑施工安全检查标准JSJ59-99执行。 （三）层层落实安全责任制要求各级管理干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。 （四）编制安全技术措施制度1、施工10、中采取的任何安全措施，都应编制具有针对性的安全交底方案，同时按程序批准后，方能组织实施。2、采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全技术措施，并付诸实施。 （五）定期检查与跟踪相结合的检查制度公司定期或不定期的组织安全生产大检查，着重检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。公司对项目每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的制度、措施。并解决安全生产中出现的问题，对安全事故隐患采取有效的预防措施。施工项目设立安全管理小组，每天跟班巡回检查，消防事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业11、电气线路、机械动力等方面进行，以防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并作好书面记录和签字。安全检查活动应做好记录，对提出的问题应及时整改，同时对整改的问题相应作好记录。 （六）坚持执行安全技术交底措施分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组每个人员履行签字手续后方可进行作业。 （七）坚持安全教育制度1、对入场的工人进行严格的“三级”安全教育，对应熟知的安全技术操作规程，了解工程施工及施工安全的特点。2、经常组织班组学习安全技术操作规程12、，教育工人不违章作业和不得有违纪行为。提高职工自我保护意识。3、项目部每周一上午开一次安全例会，班组每天开会前做好安全会记录。 （八）坚持准用证制度施工现场的特殊工种施工前均应组织相关人员进行检查验收，签字合格后，方准挂牌投入使用。（九）坚持“安全三宝”使用制度进入施工现场后严格执行安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示灯。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理。五、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照四川省特别是成都市地区关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使13、本工程成为我公司的“企业形象示范工程”并争创成都市的“标准化文明工地”，该工程在环境保护、文明施工和企业形象方面，将成为我公司的样板和代表性工程。六、技术创新目标由于本工程是成都双源社区环境改造工程，因此必须加强相关专业配合工作，我公司将把本工程作为科技示范工程的重点，并确定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实施、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。七、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环14、境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。八、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目总体目标的实现。第六节、施工准备工作一、施工现场的准备 1、配合建设单位做好施工范围内的“三通”，确保施工现场水通、电通、道路通； 2、现场所需的办公室、材料库房、作业棚等，届时与建设单位协商解决，由于作业队伍多，现场加工用房及工人的临时宿舍遵循因地制宜、合理布置、美观实用的原则进行布置。15、3、施工用水、用电由建设单位协调提供电源、水源，我公司将安装水表、电表而按实计费；从而实现节能低耗的生产施工。4、组织施工人员及机具、设备等按要求准时进场。二、施工技术准备 1、认真熟悉图纸，了解设计意图，为图纸会审作好准备工作；2、根据图纸和现行有关规范的要求编制施工组织设计，明确现场布置及管理模式，各分项工作的主要施工方法及技术措施、施工工程质量、进度、安全和文明施工的各项措施、成品保护和服务保修措施等，并报经业主、监理、设计等单位审批，指导施工正常进行；3、对各细部处理应用详尽的大样图表示出来，取得业主同意，后进行样板施工，样板施工达到完美后方可进入大面积施工；4、建立各级技术交底制度，16、由项目经理，项目技术负责人对工长和有关技术人员进行技术交底，各分项工程或工种施工前由专业工长对班组进行详细的技术和操作书面交底；5、实行持证上岗制度，项目施工的所有管理人员及技术人员，应经过业务考核和技能培训，持相应上岗证上岗；6、结合我公司在投标中关于质量目标的承诺，确定工程项目部的质量管理、技术管理和质量保证体系，呈报监理人员、业主审查；7、摸清总平现场中的各种偏差及设计变更等情况有可能出现的偏差；8、做好加工定货准备工作，具体落实各种装饰材料的供应厂家、供货时间及具体的规格要求。三、总平景观工程施工条件的准备经现场踏勘已完全具备开工条件。四、施工队伍和物资的准备1、 施工队伍及物资应根据17、施工进度计划的要求，陆续安排进入施工现场。、 施工队伍的准备在组织施工队伍时，要遵循管理人员、劳动力相对稳定的原则，还要根据该工程的性质、规模、技术难度、质量要求、组织与管理模式，做好施工队伍的准备，以保证工程所需的人力资源，施工队伍的准备包括建立项目管理机构，确定专业承包和劳务分包，组织劳动力进场及进行动员和交底等。1）建立项目管理机构a、本工程项目管理机构与企业机构模式保持一体化，并根据工程的进展，变化随时进行适当的调整。b、现场施工管理人员均应持证上岗，管理人员的管理跨度(指主要人员直接管理的下属人员数量)应尽量减少些，以集中精力于施工管理，人员配备应力求一专多能，一人多职，做到精干高效18、，对于本工程，拟将配备一套完 项目管理班子，包括施工技术、质量、材料、预算、资料和安全等人员。2）确定专业承包和劳务分包：由于本工程涉及的内容广泛，有些专业工程如建筑防水、电信、网络等可进行专业承包，对装饰主要工程如木工、泥工、油漆工等可进行劳务分包。3）应按照本工程施工进度计划和劳动力安排计划，分期，分批组织相应工程，劳动力进场，同时，要对工人进行安全、质量等上岗教育。4）进行动员和交底。a、 在工程开工前，应参与施工的管理人员和工人进行动员，宣传工程项目的重要性，明确进度、质量、成本控制目标以及经济奖罚措施，充分调动施工人员的积极性。b、 在工程施工前，应由项目管理机构和技术负责人进入现场19、的施工人员进行技术交底，讲解工程的设计意图，计划安排和技术要求，明确工艺标准，操作规程，工作质量等要求，建立健全工作岗位责任制，交底可采用口头的，书面的、实物的(如样品、色板、样板间等)多种形式。(2)、施工物资的准备材料、施工机具是保证工程按时完成的物质基础，所有各种材料按设计图纸要求落实其品种、规格、生产厂家、供货日期、并且按计划和要求到场入库，不能影响施工工期和出现停工待料的现象。其施工机具亦须按计划和要求运至现场，并经过安装、试运转正常，须保证随时投入施工。第二章、 项目组织管理机构第一节、 项目组织机构一、 建立完整组织机构公司针对此工程组建一个经验丰富的管理班子来负责此工程的具体施20、工管理。同时向贵行承诺：针对此工程项目，我公司现场现场组织机构流程图商务经理物资部质量总监技术部安全总监业主单位现场总监公司总部执行经理行政部商务部项目经理项目技术负责人工程管理部成品保护管理消防保卫管理安全文明施工管理有关设计与设计院联络工程材料选型、报批组织施工图纸会审、负责工程洽商和方案交底工作施工详图与施工方案、技术问题处理质量工作管理工程实体质量管理质量体系管理现场施工管理工程技术管理工程质量监控工程进度管理施工组织管理装饰施工管理资金管理成本管理合约管理对外事务公关人事、保卫管理财务、卫生后勤管理材料质量控制材料计划管理材料消耗管理现场料具管理各专业施工队伍推选的项目班子一律持证上21、岗、并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求，详见上页组织机构流程图。（一）项目管理成员职责1、施工技术由各专业工程师和技术人员组成，其职能是：（1）施工技术管理；（2）指导专业班组按施工图纸施工，按规范操作并执行标准进行检查、验收。2、质量安全设有专职质检员、专职安全员，其职能是：编制质量、安全技术措施，对工人进行质量、安全教育和书面技术交底，督促作业层按照质量标准、安全操作规程施工，检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措22、施，处理质量、安全隐患和事故。（二）保证施工组织机构高效运作的措施1、项目管理体制为适应市场运作的管理模式的需要，改变传统的项目承包机制，建立全新项目管理模式，成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。其具体作法是项目经理部直接隶属于公司，公司各职能部门指导服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司的有力保障和大力支持。2施工组织机构的高效运作（1）明确项目经理部的责、权、利a根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张而有序地开展工作，从而23、提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。b项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。c项目经理部设有资金专用帐户，用于项目的一切开支由项目经理签字后方能支付。d为强化竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员、施工作业班组。e项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目部按工程进度的要求组织进场。f项目经理部必须按质量合格进行全面管理，组织好各工种、各专业的协调24、配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。（2）树企业形象，创建筑精品。市场需要精品，业主需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细程序所组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，公司为此建立了“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好，偷工减料，弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。3、保证施工组织机构高效运作的措施A、项目经理部直接隶属公司，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。B、组织强有力的项目班子，由项目经理在公司范围内选用思想好、业务精25、能力强、擅合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。C、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。D、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。E、每周召开一次现场协调会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目班子各项工作的高效运转。F、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。G、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工程进度和质量。H、实施目26、标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。I、项目配置专职财会人员，把该工程作为一个统一的经济核算体系进行统一核算管理，把业主最为担忧的施工过程中土建与安装及各专业分包单位的统一协调配合产生的经济问题，纳入项目经理部的内部管理。J、工程资金由项目经理部在银行设专用帐户，由项目经理按规定权限直接支配。若施工过程中业主出现一时资金短缺，公司提供生产资金确保工程连续施工。K、项目经理部加强对项目职工素质教育、强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建27、设。L、项目经理部加强同建设单位、质监站、设计院及监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。（三）建立内部生产要素市场，保障项目生产需要1、建立内部生产要素市场、保障项目生产需要本项目引入择优上岗，优胜劣汰的竞争机制。本项目部的管理人员、施工作业人员均受聘于项目经理。劳务作业队伍由劳资处和项目经理部共同进行综合评审，项目经理择优录用，与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全文明施工要求，明确承包任务、工程量结算方式和奖罚的措施。项目经理部还对劳务队伍引进激励机制，推选优质优价管理办法。2、材料供应和料具租赁市场工程材料按招标文件规定，由甲方定价，定品牌，乙方项目经28、理部负责自行采购工程所需的原材料、半成品、周转材料及其它辅助材料和施工用具，材料供应商由项目经理部择优选用。公司还通过制定并实施“项目主材询价采购和价格确定暂行规定”，增加大宗材料采购供应的透明度，按质优价廉的原则，以材料部门和项目经理部共同认可为基础，选择最佳供应方式的竞争机制。质量目标的实现，又丰富和完善了公司的技术保证体系。3、建立用户满意工程服务体系我公司将对该工程履行以先进的、科学的管理方法、严格按照质量体系运行，本着诚实守信、用户至上的服务宗旨，向建设单位庄严承诺：本工程实施业主完全满意工程，全体员工将不断更新质量观念，想发包人所想，急业主所急，为业主提供优质服务，树立市场经济体制29、下的“用户第一、质量第一”的质量观念，工程服务体系全面实施，使用户满意。项目经理是实施用户满意工程的主体，该项目部全体管理人员必须牢固树立“一切为了用户”、“用户是上帝”的管理思想，从一点一滴做起，使用户满意工程真正落到实处，落实在工作中、服务中、质量中。4、依靠技术进步降低造价，创造精品本工程投资大、技术要求高，为了用好资金，又搞好工程质量，我公司愿以自身特有的各种优势，如利用建造过类似工程所积累的施工经验，瞄准技术难点，组织技术攻关，在保证经济性与合理性的同时，充分利用新技术、新工艺、新材料为业主降低工程造价创造精品。本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。在施工过程中，按照我公30、司已通过质量体系运行，通过对各种产品质量过程的控制、生产的精心策划、科学组织实施，严格控制影响质量的所有因素，保证以一流的技术、一流的质量、一流的服务为业主建造一流工程。5、推进信息化施工，将信息资源转变为现实生产力利用工期、质量、成本分析软件、分析比较实际工期与计划工期，排出下一阶段生产计划；发现质量通病及时查找原因；及时汇总成本，找出节支或浪费发生的主要环节，进一步为生产管理及成本控制提供有效的信息。为在激烈的市场竞争中获得胜利，我公司不断提高技术水平，形成了信息化施工的良好环境。通过信息化施工管理以增加可利用信息数量，提高信息利用的质量，促进信息资源在施工生产中转变为现实生产力。第二节、31、 组织机构人员一、 人员配备情况根据本工程的特殊性和重要性，本公司针对项目施工管理需要，建立公司、项目、作业队三级施工管理体系，配备优秀、精干、有丰富施工经验的施工人员成立农行营业办公用房楼装修工程项目部，并赋予项目部更大的责、权、利；其人员配备如下：职务姓名职称执业或职业资格证明承担已建工 程 情 况证书名称级别专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理李自刚工程师中级职称证、三级项目经理证中级林业成都大地6沙河综合整治园林绿化技术负责人蔡聪工程师中级工程师证中级风景园林成都大地4光华大道景观工程责任工长蒲家泰工程师高级工程师高级风景园林成都大地6光华大道景观工程土建工长李滨工程师中级职称证中32、级园林绿化成都大地6野生世界园区绿化工程水电工长薛太民工程师初级职称证初级安装成都大地6光华大道景观工程植物工长刘承福工程师高级工程师高级林业成都大地2光华大道景观工程造价员黎敏中级职称证、造价师中级工程造价成都大地2沙河综合整治园林绿化质量员王海施工证园林绿化成都大地3沙河综合整治园林绿化材料员杨勇材料员证物业管理成都大地1光华大道景观工程资料员王忠内业员证工民建成都大地2光华大道景观工程二、各职务人员职责A、 项目经理： 主要职责为：对本工程实施全面负责，在施工现场负责整个项目的协调工作、施工质量、工程进度、安全文明施工、材料调度、人员调配等统筹管理。B、 技术负责人：主要职责：负责工程变33、更及设计更改的会签确认，处理工地加工、安装过程中出现的技术问题，在施工现场对施工人员进行技术交底和技术培训。C、 质检员：按照国家颁布的行业规范及本工程的施工图纸在现场进行施工质量检验，负责对进场的各种材料进行检查，不合格产品拒绝进场，负责对完工项目的检验状态进行标识，配合有关质检部门做好隐蔽验收及工程的整体验收。 负责对上岗人员进行安全培训，制定并监督执行安全制度及安全操作规程，对施工现场的安全设施、防火设施等进行日常检查，确保施工安全。D、材料设备员：主要职责：负责对进场安装材料、半成品进行检查、标识。负责现场材料使用数量的控制，满足施工需要。负责设备机具的台帐和日常维护保养。E、仓管员：34、主要职责：对进货物质的品种、规格、数量及质量文件、外包装进行验证，杜绝不合格物质进仓。严格执行物质的发放手续，照单 发放工程物质。建立物质台帐，掌握物质的库存情况，做好重要物质的检验状态标识。负责进场物质报验。F、施工员、测量员：主要职责：按施工图及技术指导操作人员进行现场施工，对施工、安装过程的质量进行控制。实施工程进度并进行控制，组织有关的验收，作好资料的收集整理工作。结合工程现场实际情况，设置工程控制线并定时检查、校正，负责计量器具的校正，使用和保养。三、工程总负责人项目总监项目经理质量总工项目技术负责人责任工长质量及安全管理 员安装工长水电工长装饰工长采购员库管内业管理计划员总经理项目35、管理机构图第三节、项目管理体系经济系统技术系统成本控制质量、安全工期现场生产系统项目经理第三章、 施工方案第一节、材料选购方案1、景观植物及装饰小品的材料标准和档次的确定必须满足设计及业主的使用要求。各种植物、材料的质量标准档次必须与业主、设计和监理等相关各方共同确定，以完全满足业主要求和设计意图。2、材料选型和采购必须严格按照设计方提供的设计参数标准或样品进行选型和采购；倘若设计方没有提供详细的设计参数标准，又没有提供样板或样品，则由业主相关各方对材料综合评定提交业主和设计方认可，同时存留样品、样板和资料之后进行采购。3、对重要材料加工制作进行现场监造诸如景观小品、装饰石材等，均应进行不同程36、度的加工监造，能够有效地保证工程质量。4、施工现场质量管理和实施控制对材料的采购使用过程必须进行严格的过程控制和程序控制，采取科学合理的施工工艺，严格的管理和控制各种制度和措施，对各工种的材料进行有效的组织、管理、协调和控制。实现“过程精品”达到质量目标。第二节、主要工序施工方法一、施工方案及施工程序：1、施工方案：在全面施工前要仔细进行施工准备工作。（1）、施工准备工作1）、熟悉图纸，及时与设计沟通进行技术交底，掌握图纸内容。2）、与业主协调，按业主要求及时调整施工进度计划。3）、提出我方临设计划与业主协商，进行临设搭建，施工用水、用电的布置及现场土方平衡工作，该部分工作应在全面施工前日内完37、成。4）、组织劳动力，材料及施工机械进场。（2）、施工过程布置1）、本工程涉及土建、水、电及绿化等工程等多种专业，结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场。土建施工队 负责土建工程装饰施工队 负责小品工程安装施工队 负责整个水电安装工程绿化施工队 负责整个绿化工程2）、 施工时各施工队进行，互不干扰，以土建施工队的施工顺序为主线，各专业配合，详见施工进度计划表。 具体原则计划在该工日期一周内完成全部大树及花灌木的种植，该部分可与土建施工同时进行，最后一周为土建收尾和清洁工作。2、施工程序：1）、按照有利于成品保护的原则，在施工时先基层、面层、圆路、小品、平土换种植土、大乔木、小38、乔木、灌木、草坪的顺序进行施工。2）、在施工时尽量采取先湿作业后干进行施工作业，先医后难的原则进行施工。为后期的施工和工期的保证奠定基础。（一）土建、装饰工程施工方案本工程土建部分主要由透水砖中心广场、主入口透水砖道路、行道砖路面、栋间区域道路、小品、水景、花岗石路面、景观亭、花池、廊架、木平台及各附属设施组成。主要工艺流程1、土方工程1）、土方工程施工应进行土方平衡计算，按照土方运距最短，运程合理和各个工程项目的施工顺序做好调配，减少重复搬运。土方调配应尽可能与当地规划和水利结合。2）、土方开挖时，应防止附近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位、建设单位协商采取39、保护措施。3）、平整场地的表面坡度应符合设计要求，如设计无要求时，一般应向排水沟方向作成不小于2的坡度。平整后的场地表面应逐点检查，检查点的间距不宜大于2Om。4）、土方工程施工中，应经常测量和较核平面位置，水平标高和边坡坡度等是否符合设计要求，平面控制木桩和水准点也应分期复测和检查是否正确。5）、夜间施工时，应合理安排施工项目，防止挖方超挖或铺填超厚。施工场地应根据需要安设照明设施，在危险地段应设明显标志。6）、结合施工现场实际情况，采取挖方或填方工程。(A)挖方：l)永久性挖方边坡坡度应符合设计要求。当工程地质与设计资料不符时需修改边坡坡度时，应由设计单位确定。2)土方开挖宜从上到下分层分40、段依次进行，随时作成一定的坡势，以利泄水，并不得在影响边坡稳定的范围内积水。3)在挖方的弃土时，应保证挖方边坡的稳定。弃土堆坡脚至挖方上边缘距离，应根据挖方深度，边坡坡度和土方性质确定。弃土堆应连续堆置，其顶面应向下倾斜，防止水流入挖方场地。4)在挖土时发现文物应马上报告并保护好文物。5)若采用机械挖方应设专职人员指挥。6)暂停施工时，所有人员及施工机械撤至指定地点。7)应做好地面和地下排水设施。(B)填方：1)填方基底的处理应符合设计要求。若无设计要求，应符合下列要求：基底上的树墩及主根应拔除，坑穴应清除积水、淤泥和杂物并分层回填夯实；在土质较好的平坦地上填方时，应分层碾压夯实；当填方基底为41、耕土时或松土时，应将其基底碾压密实。2)填方前，应对填方基底和已完隐蔽工程进行检查和中间验收，并做好记录。3)碎石类土或石渣用作埋料的，其最大粒径不得超过铺、填厚度的2/3，铺填时大块料不应集中，且不得填在分段接头处。4)填方施工前，应根据工程特点、填料种类、设计压实系数，施工条件与合理压实机具，并确定埋料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数的参数。5)在填方夯实时，发现裂缝应洒水花，拌均整平再次夯压。6)在填方夯实时，发现局部软弹橡皮土等情况时，应将其挖出换填含水量适当的土后重新夯。2、灰土工程：A、施工准备：(A)土：宜优先采用基槽中挖出的土，但不得含有有机杂质。使用前应过筛，其粒径不大于l42、5mm，含水量应符合规定。(B)石灰：应用块灰或生石灰粉；使用前充分熟化，不得夹有未熟化的生石灰块，其粒径不得大于5mm，也不得含有过多的水份。(C)施工前，测量放线工应作好水平高程标志。B、工艺要求：(A)严格执行配合的要求，必须拌合均匀，至少翻拌两遍，拌好的灰土颜色应一致。(B)灰土施工时，适当控制含水量。工地检验方法，是用手将灰土紧握成团，两手轻捏即碎为宜。如土料水分过多或不足时，应晾干或洒湿润。(C)灰土铺摊厚度，可根据不同的施工方法选用。(D)灰土分段施工时，不得在墙角、柱基及承重墙下接缝。上下两层灰土的接缝距离不得小于500mm，若灰土基础标高不同时，应做成阶梯形。接槎时应将槎子垂43、直切齐。(E)在灰土施工中应防止开及软弹、橡皮土现象发生，若发生以上几种问题，必须将其挖出重新施工，保证工程质量。3、钢筋混凝土工程：A模板工程：(A)应保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确。(B)具有足够的承载能力，刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑砼的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载。(C)构造简单，拆装方便，并便于钢筋的绑扎、安装、混凝土的浇筑和养护的要求。(D)模板接缝不应漏浆。(E)模板与混凝土的接触面应涮隔离剂，严禁隔离剂沾污钢筋与混凝接槎处。(F)竖向模板和支架部分，多安装在基土上时应加设垫板，且基土必须坚实并有排水措施。(G)模板及其支架在安装过程中，必须设置防44、倾斜临时固定设施。(H)模板在拆除时应符合拆除条件及砼达到规定强度后方可拆除。(I)侧模，在砼强度能保证其表面棱角不因拆除模板而受损坏后，再拆除。(J)底模，在混凝土强度存符合施工的要求时方可拆除。B、钢筋工程：(A)按施工平面图规定的位置清理，平整好钢筋堆放场地，准备的垫木，按绑扎顺序分类堆放钢筋，如有锈蚀预先进行除锈处理。(B)核对图纸，配料单，料牌区实物，在钢号、规格尺寸、形状、数量是否一致，如有问题及时解决。(G)清理好垫层，弹好墙、柱边线。(D)熟悉图纸，确定研究好钢筋邦扎安装顺序(E)墙筋绑扎。l)底板混凝土上放线后应再次校正预埋插筋，位移严重时需按规定认真处理必要时应与设计单位共45、同商定。墙模宜“跳间支模”以利钢筋施工。2)先绑2-4根竖筋，并画好分档标志，然后于下部及齐胸处绑两根模筋定位，并在横筋上画好分档标志，然后绑其余竖筋，最后绑其余横筋。3)墙筋应逐点绑扎，其搭接长度和位置应合设计和规范要求，搭接处应在中心和两端用铁丝绑牢。4)双排钢筋之间应绑间距支撑。5)在双排钢筋外侧绑扎砂浆垫块，以保证保护层厚度。6)配合其它工种安装预埋铁及管件。预留洞口其位置、标高均应符合设计要求。7)钢筋的表面必须清洁。带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋严禁按原规格使用。8)钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度，接头设置必须符合设计和施工规范要求。9)焊接接头机械性46、能试验结果必须符合钢筋焊接及验收专门规定。(F)柱筋绑扎。1)按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋都套在下层伸出的搭接筋上，然后立柱子钢筋，在搭接长度内，绑扎扣不少于三个，绑扣要向里。如果柱子主筋采用光圆钢筋搭接时，角部弯钩应与模板成45度。中间钢筋的弯钩应与模板成90度。2)绑扎接头的搭接长度按设计要求，如无设计要求时，应符合以下规定：钢筋级别受拉区受压区I30d20dII35d25dIII40d30d3)绑扎接头的位置应相互错开，在受力钢筋直径30倍区段范围内(且不小于500mm)，有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总裁面面积，应符合受拉区不得超过25%，受压区不得超过50%47、的规定。4)在立好的柱子钢筋上用粉笔划好箍筋间距，然后将已套好的箍筋往上移动，由上往下宜采用缠扣绑扎。箍筋与主筋垂直，箍筋转角与主筋交点均需绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花式交错绑扎。箍筋的接头(即弯钩叠合处)应沿柱子竖向交错布置。有抗震要求的地区，柱箍筋端头应弯成135度，平直长度不小于lOd；如箍筋采用90度搭接，搭接处应焊接，焊深缝度单面焊缝不小于1Od。5)柱筋保护层：垫块应绑在柱立筋外皮上，间距一般100mm以保证主筋保护层厚度的正确。6)当柱截面尺寸有变化时，柱钢筋收缩位置，尺寸要符合要求。7)如设计要求箍筋设拉筋，拉筋应钩住箍筋。C、混凝土工程：(A)混凝土搅拌l)根据测48、定砂石含水率调整配合比中的用水量。雨天应增加测定次数。2)根据搅拌机每盘各种材料用量及车皮重量等，分别固定好水泥、砂、石各个磅秤的数量。磅秤应定期校验维护以保护计量的准确。搅拌机相同应设置砼配合比的标志牌。3)正式搅拌前搅拌机先空车试运转，正常后方可正式装料搅拌。4)砂、石、水泥必须严格按需用量分别过秤。加水也必须严格计量。5)加料顺序：一般先倒石子，再倒水泥，后倒砂子，最后加水。如需要掺外加剂，应按规定与水同时加入。6)搅拌第一盘可以在装料时适当少装一些石子或适当增加水泥或水。7)混凝土搅拌时间，400L自落式搅拌机一般不应少于l.5min。8)混凝土坍落度一般控制在5-7cm，每台班应做两49、次试验。(B)混凝土运输l)混土自搅拌机卸出后，应及时用翻斗车、手推车或吊斗运至浇灌地点。运送混凝土时，应防止水泥浆流失。若有离析现象应在浇灌前进行人工拌合。2)混凝土从搅拌机中卸出后到浇灌完毕的延续时间，当砼强度为C30及其以下时，气温高于25度时不得大于90min，300号以上时不得大于60min。(C)砼浇筑、振捣l)施工缝在浇筑前，宜先铺5cm厚与混凝土配合比相同的水泥砂浆豆石砼混凝土。2)浇筑方法：对柱浇时应先将振捣棒柱底根部，使其振动，再灌入混凝土。应分层浇灌振捣，每层厚度不超过60cm，边下料边振捣，连续作业浇灌到顶。3)混凝土振捣：振捣柱子时，振捣棒尽量靠近内墙插。4)浇灌混凝50、土时应注意保护钢筋位置，随时检查模板是否变形、位移、螺栓、吊杆是否松动、脱落以及漏浆现象，并派专人修理。5)表面抹平：对振捣完毕的混凝土，应用木抹子将表面压实、抹平，表面不得有松散混凝土。(D)混凝土养护在混凝土能完12h以内，应对混凝土加强覆盖并养护。常温时每日浇水二次养护，养护时间不得少于7昼夜。(E)填写凝土施工记录，制作砼试块，用以检验砼28d强度。4、砌筑工程：A、砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.O为宜，含水率为l0-l5%，常温施工不得用干砖，雨季不得使用含水率达到饱和状态的砖砌墙。B、砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水记为正负2%，砂、灰膏51、控制在正负5%以内，宜采用机械搅拌，搅拌时间不少于l-5min。C、组砌方法：(A)组砌方法应正铺，一般采用满丁满条排砖法(B)砌筑时，必须里外口交木差或留踏布蹉，上下层错缝，宜采用“三一”砌砖法，严禁用水冲灌缝的操作方法。D、砌筑：(A)基础墙砌筑前，其垫层表面应清扫干净，洒水湿润。再盘墙角，每次盘墙角高度不应超过五层砖。(B)基础大放脚砌到墙身时，要拉线检查轴线及边线，保证基础墙身位置正确。同时要对照皮数杆的砖层的标高，如有高低差时，应在水平灰缝中逐渐调整，使墙的层数与皮数杆相一致。(C)基础墙的墙角每次砌高度不超过五皮砖，随盘随靠平吊直，以保证墙身横平竖直，砌墙应挂通线，24墙反手挂线，52、37墙以上应双面挂线。(D)基础垫层标高不等或有局部加深部位，应从低处往上砌筑，并经常拉通线检查，保持砌体平直通顺，防止砌成螺丝墙。(E)砌体上下错缝，每处无4皮砖通缝。(F)砖砌体接槎处灰缝砂浆密实，缝、砖平直，每处接槎部位水平灰缝厚度不小于5mm或透亮的缺陷不超过5个。(G)预埋拉结筋数量、长度均符合设计要求、施工规范，留置间距偏差不超过l皮砖。E、防潮层：抹灰前应将基础墙顶面清扫干净、浇水湿润，随即抹防水砂浆，一般厚为20mm，防水粉量钩为水泥重量的3-5%5、抹灰工程：A、基层为混凝土外墙板：(A)基层处理，若表面很光滑，应对其表面进行“毛化处理”。(B)吊垂直、套方找规矩：按墙面上已53、弹好的基准线，分别吊垂直套抹方灰饼，并按灰饼冲筋，控制平整度。(C)抹底层砂浆：涮掺1 0%水重的107胶水泥浆一遍，紧跟l：3水泥砂浆，每遍厚度宜在5-7mm，分层分遍与所充筋抹平，并用大杠刮平找直，木抹子搓毛。(D)抹面层砂浆：底层砂浆抹好后，第二天即可抹面层砂浆(E)养护：水泥砂浆抹灰层应在湿润条件下养护。B、基层为砖墙：(A)基层处理：将墙面残存的废余砂浆，污垢，灰尘等清扫干净，并用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉并将墙面湿润。(B)吊垂直，套方找规矩同上(C)抹底层砂浆可用l：3水泥砂浆或常温时采用1：0.5：4混合砂浆，底灰应分遍与所充筋抹平，用大杠横竖刮平，木抹子搓毛，终凝后浇水养护。54、C、质量标准：(A)表面光滑、洁净、接搓平整线角顺直清晰。(B)护角符合施工规范及验收标准。(C)不得有空数鼓开和烂现象出现。6、地面水泥砂浆找平层1、施工工艺：工艺流程：检验水泥、砂子、石子质量配合比试验技术交底准备机具设备基底清理找标高搅拌铺设垫层振捣找抹收光养护检查验收2、操作工艺：基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚把浮土清扫干净。找标高：根据水平标准线和设计厚度，在四周墙、柱上弹出垫层的上平标高控制线，按线拉水平线抹找平墩(与垫层完成面同高，用同种豆石混凝土或同种砂浆)，间距双间木大于2m，有坡度要求的房间按设计坡度要求拉线，抹出坡度墩，用砂浆做找平层55、时，应冲筋。搅拌：严格按设计施工规范要求进行拌制。铺设：铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂，随涂刷随铺砂浆，将搅拌均匀的砂浆，从房间内退着往外铺设。振捣：用铁掀铺砂浆，厚度略高于找平墩，随即用平板振捣，并且做到不漏振。找平：以墙柱的水平控制线和找平墩为标志，检查平整度，高的铲掉，凹处补平，用水平刮杠刮平，然后表面用木抹子搓平，有坡度要求的，应按设计要求的坡度做。养护：应在施工完成后12小时左右覆盖和洒水养护，严禁上人，一般养护期不得少于7d。3、质量要求：1）、水泥、砂、石子应符合设计及规范要求。2）、水泥浆的强度等级须符合设计要求。3）、有防止要求的建筑地面工程的立管、56、套管、地漏周围严禁渗漏，坡间正确，无积水。4）、找平层与其下一层结合牢固，不得有空鼓。5）、找平层表面应密实，不得有起砂、蜂窝和裂缝等缺陷。基层以表面的允许偏差和检验方法()：项次项目允许偏差(找平层)检验方法用水泥砂浆做结合层铺设板块面层其他种类面层1表面平整度55用2m靠尺和楔形塞尺检查2标高88用水准仪检查3坡度不大于房间相应尺寸的2/1000，且不大于30用坡度尺检查4厚度在个别地方不大于设计厚度的1/10用钢尺检查8、面层施工：A、施工程序基层抹灰验收基层清扫弹标高线弹中心线试拼试排刮素水泥浆铺砂浆铺放标准板块铺饰面板材灌浆擦缝养生保护。B、施工工艺在 基层验收：基层(包括水泥砂浆打57、平层)粘结牢固，不空鼓，不起砂起皮，无裂纹，表面平整，基层强度达12N/2以上。 基层清扫：基层表面应清扫干净，使附着良好。 按设计要求把地面板材表面标高线弹在墙柱脚上，对踢脚、墙初应将设计标高线弹在墙柱立面上。 在墙上排尺取中，然后依取中点在地面垫层上弹出十字中心线，用中心线检查和控制饰面板材的位置，并将底线引至墙面根部。 按设计要求有颜色图案要求的地面，铺前应进行试拼，调整颜色、花纹，使这协调美观，试拼后，逐块编号然后按顺序堆放整齐。 依设计或现场所定留缝方案，在地面的纵横方向，将饰面板材各铺一条，以便检查板块之间的缝隙(不大于1)，并核定板块与墙面、柱根、洞口等的相对位置，找出二次加工尺58、寸和部位，以便划线加工。 混凝土垫层清扫干净后，洒水湿润(不留明水)，均匀刮素水泥浆一道。 在十字线交叉点安放标准板块作为控制整个房间水平标高的标准和横缝的依据。 根据标准块定出地面结合层厚度，拉通线铺结合层砂浆，每铺一片板材抹干硬性水泥砂浆，一般为体积比1：3，稠 度以手攥成团不松散为宜。用靠尺以水平线为准刮平后再用木抹子拍实搓平即可铺板材。 镶铺板材的顺序：由房间中部往两侧退步法铺贴。有柱子的大厅，先铺柱子与柱子中间部分，然后向两边展开。安放饰面板材时，在石材背面先抹上5-10白水泥浆，然后将板的四角同时往下落，用橡皮锤轻轻敲击木垫(木锤不得直接敲击石材)，直至石材边有白水泥浆溢出，用水平59、尺与邻接板找平。 当遇有与其他地面材料或有管沟、检查井、洞、变形缝等处相接时，其相接有镶边的，按设计要求执行。 镶铺后12昼夜进行灌浆和擦缝，根据饰面板颜色不同，将配制好的彩色水泥胶浆，用浆壶徐徐压入缝内，灌浆12小时后，用棉纱擦净擦亮。 砂浆强度达到70%以上时，进行清洗。C、地面石材的质量指标及检验手段。 石材品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求，颜色应基本一致无明显色差。 石材安装牢固，无歪斜，缺楞掉角和裂缝等缺陷。 表面无变色、起碱、污痕和光泽显著受损处，无空鼓现象。 接缝填嵌密实、平直，宽窄一致，颜色一致，阴阳角处板的压向正确，非整砖的使用部位适宜。 用整砖套割吻合、边缘整齐。A）60、阶梯（A）基层为混凝土：1）首先将凸出墙面的混凝土剔平，若基层表面很光滑，则须采取“毛化处里”。2)对基层吊垂直，套方，找规矩。3)抹底层砂浆：先刷一道掺水重1O%107胶水泥素浆，分层分遍底层砂浆，抹后用扫帚扫毛，终凝后浇水养护。4)弹线分格：待基层灰土层干透即又按照图纸要求进行分段分格弹线，同时进行石层贴标准点工作的控制对及直、平整。5)排砖：根据大样图进行横竖排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，非整砖行应排在次要部位，但注意对称。6)浸砖：采用面砖和外墙砖镶贴前，首先将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干擦干净后方可使用。7)铺设：按照图纸要求铺设面砖，防止空鼓61、等现象。(B)基层为砖墙：1)抹灰前墙面必须清扫干净，浇水湿润。2)弹线找规矩。3)抹底层砂浆：先把墙面浇水湿润，然后用l：3水泥砂浆约6mm厚刮一道，紧跟着用同标号灰与所冲的筋抹平，冷凝后浇水养护。4)按照大样图铺设，注意防止空鼓等现象发生。B）、砖类、石材(A)测量人员放线、定位后经验线合格后方可施工。(B)对路床进行基础处理1)用碾压路机对路床基础进行碾压处理，使之达到设计和施工规范要求，密实度要求，并通过取样试验。2)若路床出现裂纹或软弹现象则必须对其处理，裂纹情况应洒水使之达到含水率要求重新碾压。软弹现象应将其挖出晾晒或加入白灰重新碾压。3)注意路床施工的平整度、密实度。4)防止路床62、积水，做好相应的排水设施。(C)50-1OO厚的碎石屑摊铺1)材料必须符合设计及规范要求。2)应分层进度回填碾压，每层厚度不得超过50cm，用碾压机碾压使之密实。3)施工时注意碎石层的平整度，坡度要求。（D）50接合层1)砂的材料符合设计及规范要求：应选用洁净砂粒，其成份不能含有多于百分之三重量的淤泥及粘土，砂粒大小规格方面，不应含有超过百分之十残留于4.5mm直径筛眼之上。2)应注意砂浆层摊铺平整。3)用平板尺对砂浆层进行平整。4）复测砂浆层含水率（E）石材铺设l)根据设计大样图对地砖进行铺设。2)铺设时应注意调整，使之在设计及规范范围内。3)铺设时注意不要有空鼓现象发生。4)铺设时应拉线控63、制高程及平整度，顺直度。(F)成品保护l)对已铺设完成的部位应围档措施，防止重车碾轧。2)设专人对已施工完成的作业面进行看护。(G)伸缩缝l)伸缩缝须于每25mz地台面积或每5米单向提供一个。2)伸缩缝宽度为lOmm。3)伸缩缝中填封口料。4)伸缩缝施工时注意伸缩缝的顺直，宽度以及位置。C、路缘：(A)经测量人员测量定位后方可施工。(B)钉上控制柱，拉上控制线，每cm钉l个控制桩。(C)刨出路缘基础，并对基础进行处理。(D)路缘在安砌时应注意复核高程，使之平整，顺直。(E)应注意路缘之间的缝隙不大于lOO，使之均匀。(F)对路缘缝隙勾缝，勾缝时应密实，压紧。D、整体面层：(A)整体面层工程的各64、种原料符合设计和现行有关产品国家标准的规定。重点控制砂的含灰率。(B)面层中所使用的水泥浆应先进行配合比实验并制作样板，防止起砂和色差。根据砂浆的含水率控制压光时间，以保证压光效果。（C）压摸根据模具的模数和路面的尺寸先放线后压模以保正接头平顺花形整齐。E、质量保证措施：1、质量承诺：本工程达优质工程，分项工程合格率100%，单位工程合格率IOO%。2、执行公司建立的1SO9002质量管理体系，对工程进行严格管理。3、严格控制回填土质量，控制好回填土的含水量，使之接近最佳含水。防止回填土开裂或软弹现象。4、对灰土施工中，严格把关石灰和土的质量，严格控制配合比，压实度。5、按照设计图纸进行模板设65、计，模板及其支架必须具备足够的强硬，刚度和稳定性，板缝处应严密，缝隙应妥善堵塞或钉好油毡条，预埋件安置准确、牢固。6、严格控制钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置，保护层的厚度，使之符合设计与规范要求。7、加强砼的振捣，防止有漏振现象的发生。8、砌筑过程中，严格控制灰缝，平整度，垂直度，防止通缝的发生。9、严格把关焊工技术水平，应持证上岗，并定期进行培训、学习。10、严格控制焊条的质量，必须进行烘干处理并放在保温箱内随用随取。11、严格钢结构焊缝的质量检查。12、严格资料管理，编制资料目标设计。13、严格控制涂料油漆质量，严格过程控制。F、严格对材料把关。1、严格控制材料的定66、货、加工质量、在定货、加工时应由技术部门和材料部门、项目部共同完成。2、材料进场前应送样品，报厂家和相关的材质证明给业主批准后方可进场，进场材料严格执行“三检”制度，发现不合格品立即退场。3、加强检验、试验工作，建立现场试验室。4、建立完善的质量管理体系。块料地面允许偏差及检验手段见下表。序号项目允许偏差()检查方法1表面平整度1.0用2m靠尺和楔型塞尺检查2缝格平直2.0接5m线和用钢尺检查3接缝高低差0.5用钢尺和楔型塞尺检查4踢脚线上口平直1.0接5m线和用钢尺检查5板块间隙宽度1.0用钢尺检查（二）、园区绿化：1、地形处理：(A)在回填土基本满足的条件下，依园林设计标高整理出相应的土山67、缓坡，使所有表土应按等高线做最后处理，避免造成隆起凹陷。(B)绿地内排水应按设计坡度与起向同园区总体排水协调一致。2、土壤改良：在地形标高整理完成后，依种植品种的不同对表土层做相应厚度的土壤改良，使种植土符合植物对肥力和各种有机物、微量元素的需求。(A)改良深度：l)树木以树坑为单位，按800-1000nu，的深度做为改良层。2)灌木、地被植物改良深度为300mm。3)草坪改良深度为200mm。(B)种植土的配制：按上述深度对表土添加腐殖土，按表土：泥炭为3：l的比例配制，将腐殖土与表土充分混合，形成理化性能良好的种植土。(C)泥炭特性：我们选用本地区生产的泥炭，它富含有机质有很好的改良土壤68、的作用，肥力具长效性。(D)种植土测试：用于施工的种植土应做理化性的测试，包括N.RK。有机质的含量，有机炭、PH植、C/N比等项。土样送检单位当地土肥所。报告结果送交建筑师审批。4、种植施工：(A)定点放线：施工人员可利用交会法按设计图纸进行准确的定点放线。l)乔木位置使用l米长的木棍标出。2)灌木的布置为不规则布置，用白灰划区域线，点位分布应避免放在一条直线上，白灰点位。3)色带、花卉地被按区域画线，布点均匀。4)苗木种植前其种植位置应取得设计师的同意。(B)坑、穴的挖掘：l)灌木的坑穴规格应大于土球规格20一一30cm。花卉、地被的坑穴应1015cm.2)坑、穴的挖掘应垂直向下，坑底部要69、锄松15cm。(C)苗木准备：质量要求：施工用苗木应满足如下条件：1)苗木品种确切。2)苗木生良健壮，无病虫危害、变色和机械损伤。3)苗木规格符合设计与施工要求。4)带土球苗应提前进行切根处理和装入袋内，起苗时保证土球完好，并将根系用蒲包等物包装。数量规格：苗木数量与规格详见(材料计划表7.2)。苗木验收：苗木种植前需安排建筑师到苗木基地选苗验收。(D)苗木的假植：当到达现场不能在48小时内种植完成的苗木，都应当对其实行混土护根措施，选择背风背阴处做假植点，将苗木码放整齐，露土埋严，并适量浇水保证根部土壤潮湿，直至种植。(E)苗木种植：l)乔灌木种植：a、植前应修除伤残枝、交叉枝，落叶乔木应对70、树冠做合理修剪IOOcm的大枝条应修至30cm，所有伤口应在20分钟内涂油漆密封。b、土球大于80cm时应使用吊车配合施工。c、种植时树干保持直立；回填土应使用配好的种植土，分层踏实，回填土高度与原土痕齐平，避免种植过深。d、种植后的乔木需用硬木或拉纤索固定，按招标书提供的要求施工。e.种植后立即浇足一次透水。2)色块、色带种植：应保证合理的种植密度，苗木搭配得当，色彩、高度均匀协调，形成整齐美观的效果，苗木应于种植后做整形修剪。3)花卉地被种植：满足设计密度，保持根系完整，不损伤茎叶，种植应均匀整齐。4)攀缘植物种植：应距柱子l50mm处种植，使其能沿柱攀缘。5)草坪种植：a、草坪的坡度应小71、于l：4，植草前应重新平整土地，去除大于30mm的石块，形成无土丘、无积水的地平面，最终地平高度应低于相邻硬地面25mm。b、坡地草坪是指坡度大于l：4的地面，为保证坡面坚固，防止水土流失，应耙松5mm表土，且不种满原有土面。c、草皮铺种时应平整，衔接整齐，铺种方向应与坡向横切，边缘铺种应使用整块草皮，在大于l：4的坡面，草皮应使用lOOmm长的竹钉插入土壤固定。d、草坪的最终取平应采用在草皮块下垫细砂的办法来完成，不得用滚压。e.铺种后立即喷水养护，前期每天l-2次。5、种植后的养护管理：(完工后一年养护期)(A)在养护期内，我公司将安排一支具丰富经验的施工养护队伍，对所有种植植物进行养护。72、(B)按招标书要求，养护领班在每天管理工作结束后应向现场经理作工作汇报，同时将联合署名的工作记录交办公室备查。C)养护内容：1)浇水：所有苗木均应适时浇水，保持土壤湿润，种植后应连续浇足透水三遍，以后视天气情况随时进行水分的供应，干旱季节增加浇水次数，浇水选择在一天当中的早晨或下午。a、b、c、d、e.f、g.2)修剪：乔灌木的修剪依其品种、开花习性，在适合的时间内进行，花灌木主要剪去残花败叶，保留开花枝芽。草坪在生长期4一一10月份，每月至少修剪l次。从而提高植物生长势、促进开花。操作时保持剪刀干净、平滑。3)施肥：各种植物在生长一定时期后应与施肥，肥料选择缓释肥，肥效期应满足32至少达4个73、月，肥料应存放于防水胶袋内，防水防晒。4)病虫害防治：定期检查病虫为害情况，及早发现及早防治，对症用药，配比准确，喷药均匀周到，将病虫控制在最低水平。5)苗木补植：在养护期内，因施工、苗木质量和管理不当而造成的苗木死亡，由我方负责补植。6)绿地保洁：负责绿地内杂草杂物的清除，并负责移离现场，保持绿地内清洁。7)树木支撑的加固：应每月定期检查一次，大风暴雨后特别注意，一有松动立即进行加固。8)养护管理：同5.3。6、质量保证措施：1、 我公司的质量承诺是在；实现优质工程，绿化栽植成活率98%。2、中标后立即指定出严格的，切合实际的工程质量计划，配备充足合理的资源(人、机、料、法、环)，以使施工紧74、张、协调、有序。3、工前各级技术人员熟读图纸，掌握技术要领，按规定做好三级技术交底4、提前落实种植苗木，严格执行苗木验收制度，并安排建筑师到供苗基地选择苗木，获取验收确认。5、严格执行检查验收收制度，施工班组执行自检、交接检，项目质检员按检验规范对各工序进行专检。分项工种由项目部组织，技术人员、质检员、施工人员进行质量评定。6、施工期间按甲方的有关规定安排物料堆放、垃圾清运等。7、组织专门队伍做成品保护，严格按我公司建立的ISO9002质量体系，为客户提供最好的服务创建质量最优的工程。（三）电气分部施工方案及质量保证措施1、施工工艺流程：1）、电缆保护管敷设安装：放线定挖沟槽管路铺设线盒安装电75、缆井接地系统安装2）、电缆敷设安装：放线定位挖电缆沟槽电缆敷设灯具基础安装灯具安装调试运行2、施工方法：1）、电缆敷设安装：安装中所使用的电缆、电缆附件(如终端附件等)应符合国家现行技术标准的规定。应有合格证、生产许可证；电缆附件安装用的钢制紧固件除地脚螺栓外，应用热镀锌制品；电缆型号、规格、长度符合设计要求，附件材料齐全；电缆两端封闭严格，内部不应受潮；放电缆不宜互相交叉重叠，电缆的最小弯曲半径为电缆外径的8倍，对电缆进行绝缘耐压实验，合格后并请建设单位及监理人员验收合格，然后进行铺沙放电缆盖板。2）、接地装置：保护接地做到确保人身安全，防止间接点将电气设备向外部导电，重复接地要求做到PE线76、或PEN线与主体建筑的主地线重复连接，同一电路的所有电缆的金属外壳或铠装在线路两端应接地，从连到电缆井的接地街套或焊片一直接到主接地系统，接地导线应尽可能短、直，并做到地线接地电阻值达到技术标准。3）、制作灯位基础：首先测量每个灯具的标高，根据标高，根据设计图纸要求，用混凝土制作基础座，座中心加钢筋骨架确保坚固。4）、灯具安装：安装前对所有灯具试亮通电，不合格灯具不能进行安装。安装时每个灯位的接头要保证连接安全可靠，同时进行接头的每个点，进行涮锡处理，配线要求工艺美观，用户线路做到安全可靠，重要灯具安装应做样板方式安装，安装完成一套，请甲方及监理人员共同检查，同意安装后再进行安装。5）、穿墙管77、防水处理：在施工中电源线路进入建筑物时需加穿墙管，在安装过程中，必须做到防水处理。首先在管径边口去毛刺、打坡口，然后里外用防腐油做防腐处理，在做防水处理中(用防水沥青或防水膨胀胶方式)做到安全可靠。6）、根据现场情况和设计要求，根据图纸在指定地点安装电缆井做到防水坚固。3、施工技术准备：首先熟悉现场，其中包括电气系统图、电气接线图、线路配管图等电气图纸。按图纸的每一项进行全面的技术交底。电气系统图，包括：动力配电系统图和照明配电系统图的电缆型号、规格、敷设方式及电缆编号。(B)电气接线图，包括电气设备与电器设备之间的电线或电缆连接，设备之间线路的型号、敷设方式和回路编号。(C)配管为暗配。线路78、弯曲半径不小于管外径的6D，埋设地下或混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外径的lOD。暗管直线敷设超过15m时，电缆暗管中间应加装过路箱。暗箱必须弯曲敷设时，其路由长应小于10m，且该段内不得有S弯。弯曲如超过两次时，应加装过箱(盒)。暗管力求少弯曲，必须弯曲时其弯曲处应安排在管路的端部，弯曲角度不得小于90度。所有管道安装包括过箱设置、管码分配，管道穿线容量均应符合有关安装标准。电缆敷设必须由专人指挥统一行动步调一致，电缆盘用专用放线架支起，电缆不得出线死弯，亦不得在地上拖行。电缆敷设完毕用lOOOV摇表进行测试，绝缘电阻值必须符合要求。4、质量保证措施：所有设备、材料和工艺应符合有关国家标准79、企业标准、IEC、IEE布线规范和供电局要求，所有电缆符合IEC标准，容量、标称电压符合国家规定。为确保工程按期、保质完成，及达到创优的要求，施工前必须把好“五关”，即施工方案关；材料进场关；技术交底关；跟踪检查关；交工验收关。施工中做好“三检”，即自检和专检。同时做好检查记录。电气产品选用带有两部认可的“长城“标志产品。5、安全保证措施：(A)实行各级安全管理制度和各项安全操作规程，施工前做好安全交底，坚持每周安全值班制度，并作好记录。(B)电气设备要有接地或接零保护，手持式电动工具要安装漏电保护装置，操作人员要戴绝缘手套。(C)用双绝缘层的橡皮软线，配电箱要有门，有锁，拉设临时电线要有专80、人负责。(D)上料时，应注意不要与机电设备及电线碰撞，以免发生触电事故。(E)专业人员要持安全操作证上岗，非专业人员不得擅自动用设备。(F)施工现场应按指定通道行走，不能从危险地区及吊物件下方通过，危险部位要设鲜明的标示牌，夜间有红灯示警。(G阴暗场所施工时要用36V以下的手把灯照明。(H)现场要整齐，清洁，材料要堆放整齐，并且要符合安全要求。(I)严禁向市政公路抛掷杂物。(J)轮锯压力要均匀，人站在砂轮片转向的侧面。使用台钻或锯管套丝不得戴手套操作。(K)进入施工现场要戴安全帽，不得酒后作业。（四）、给水分部施工方案：灌溉给水工程施工1、施工顺序：给水管道按照先上游后下游的顺序，排水管道按照81、先下游后上游的顺序，对各分项工程流水作业。2、施工方法：根据目前施工图纸，施工方法的选择基本参考施工图设计，下面分别列出各分项工程的施工方法：A、灌溉给水管道：1）、施工工艺流程：检查施工图开挖沟槽铺设管道水压试验管道冲洗验收回填2）、主要施工方法及技术要求：(A)开挖沟槽：开挖沟槽的施工程序是定位放线、挖槽、地沟垫层处理、验收。1)定位放线：先按施工图测出管道的坐标及标高后，在按图示方位打桩放线，确定沟槽位置、宽度和深度，应符合设计要求，偏差不得超过质量检验标准的有关规定。2)挖槽：采用人工挖槽，槽帮必须放坡，定为l：O.33，严禁挠动槽底土，余土由人工清理，防止挠动槽底原土或雨水泡槽影响基82、础土质，保证基础的良好性，土方堆放在沟槽的一侧，土堆底边与沟边的距离不得小于O.5M3)地沟垫层处理：要求沟底是坚实的自然土层，如果是松土填成的或沟底是块石都需进行处理，松土层应夯实，块石则铲掉上部后铺上一层大于l50mm厚度的回填土整平夯实或用黄沙铺平。4)验收：在槽底清理完毕后根据施工图检查管沟坐标、深度、平直程度、沟底管基密实度是否符合要求，如果槽底土不符合要求或局部超挖，则应进行换填处理。可用3：7灰土或其它砂石换填，检验合格后进行下道工序。(B)铺设管道的程序包括下管和稳管、管道接口处理。(1)、下管和稳管：管材、管件及配件符合设计要求，进场必须经验收合格后，方可施工，管道应慢慢落到83、沟底，每根管需对准中心线，接口的转角符合施工规范要求。(2)管道接口处理：镀锌钢管套丝，采及套丝机套丝提高工作效率，套丝后用刷子刷沥漆两道，安装时要求槽平整，不允许有架空管道现象，接头连接时及麻缠好丝口，防止漏水。(C)水压试验：管道安装完毕后，采取分段打压的形式，基本上保证随做随打，以免影响后序工程，暂定80m-100m打压一次，应逐步升压，以每次O.2Mpa为宜，升至工作压力停泵检查，继续升至试验压力，观察压力表lOmin内压降不超过O.05MPa，管道、附件、接口未渗漏，降至工作压力，进行外观检查，不漏为合格。(D)管道冲洗：分段冲洗或整个系统安装完毕后进行，冲洗前车拆除管道已安装的水表84、加短管代替，并隔断与其他正常供水管线的联系，冲洗时用高速水流冲洗管道，直至所排出的水无杂质，验收合格后即可。(e)回填：要求回填土过筛，不允许含有有机物或建筑垃圾及大石头等，分层分填，人工夯实，在回填至管顶上50cm后，可用打夯机夯实，每层虚铺厚度控制在15cm-20cm，检查井周围用人工夯实(木夯)。（五）、观景木台1、施工程序：弹线、分格钻孔打入木楔墙面防潮钉木龙骨铺钉面层。2、施工工艺： 弹线、分格：按设计图样及尺寸先在墙上划出水平标高，弹出分档线。 装木楔：弹线分格后，根据分档线在墙上楔入木榫。 基层防潮：在安装木龙骨之前，墙面刷热沥青一道，干铺油毡一层，木龙骨应做防腐处理。 钉木龙骨85、：木龙骨按300300下料，垫木按具体情况下料。水平龙骨全部穿10通气孔，中距900左右，踢脚通气孔12左右，中距25，三个一组，每组中距900左右。 铺木基层：本工程采用的木工板作为木基层，可以用直钉枪将木工板钉铺在木龙骨上。 木作面层施工：木饰面板背面、木基层刷白乳胶后，用蚊钉枪将饰面木板铺钉于木基层上。 将钉眼用腻子填补后，面刷清漆。3、木作质量要求： 木作面所用材料品种、构造做法应、防腐等级应符合设计要求。 接触砖、石砌体或混凝土的木龙骨架、木楔及木装饰线(板)，应做防腐处理。 钉木基层、木装饰线的钉头应没入其表面。对于与板面齐平的钉子应做防锈处理。 如采用油毡、油纸等材料做木作墙面的86、防潮层时，应铺设平整，接触严密，不得有皱折、裂缝和透孔等。 隐蔽在墙内的各种设备底座，设备管线应提前安装到位，并装嵌牢固，其表面应与罩面的装饰板底面齐平。4、木作面允许偏差和检验方法见下表：序号项目允许偏差()检查方法1表面平整度1用2m靠尺和楔形塞尺检查2立面垂直度1.5用2m垂直检测尺检查3阴阳角方正1.5用直角检测尺检查4接缝直线度1接5m线检查，不足5m拉通线和尺量检查5面上口直线度2用钢直尺和楔形塞尺检查6接缝高低差1用钢直尺检查7接缝宽度1第四章、质量控制措施第一节、质量方针及质量目标为满足业主需求，创优质工程，针对该工程特点，参照公司质量管理体系文件，项目部建立了一套切实的质量控87、制体系，以确保工程质量一次成优。一、质量方针：满足用户需求，共创美好环境二、质量总体策划1、该工程达到全优工程的六条标准A、土建工程质量经监理、质检站核定，达优良工程验收标准；B、隐蔽工程一次验收合格率100% ，分项工程优良率不低于90% ，其中绿化工程、主园路工程、观景平台等工程全部达到优良；C、无工程事故，无人受伤；D、保证工期，建设单位成本控制计划以内；E、各种技术资料与质量保证、质量控制、质量改进、质量服务、资料完整、齐全、规范、标准；F、积极开展创优活动，制订工程创优规划，广泛开展群众性管理小组活动，针对质量控制重点成立QC小组，力争出成果。第二节、保证本工程二次施工质量的措施我们88、的质量目标是按照现行的有关行业标准、规范为依据，确保工程质量验收合格达到优良标准，并力争成为该地区的样板绿化工程。1、通过落实各级人员的岗位责任制，保证各项目技术管理制度的贯彻执行，严格按技术管理程序开展工作。1、 健全公司、项目部、班组三级质量监督组织体系，工程项目部设专职质检组，班组设兼职质检员。2、 用全面质量管理的观点和方法，指导各项施工管理活动的开展，积极提倡和开展TQC小组活动。3、 严格执行有关规范、规程和施工工艺标准，严守合同，准确把握设计图纸的各项要求。4、 做好对材料采购的技术监督工作，认真进行材料检验，切实把好材料的质量关。5、 加强高级装饰材料和器具的保管，避免造成破损89、或污染。6、 坚持做好施工前的技术交底工作，使每位施工人员在作业前就了解并掌握设计要求操作工艺和质量标准。7、 施工中要认真检查质量情况，及时做好隐蔽工程的记录和验收。8、 分项工程施工完成后，认真进行工程质量验收发现不合格品则返工重做。9、 抓好各项成品和半成品保护措施的落实。第三节、项目质量体系的展开与质量职能的分配表项目质量保证体系表： 项目经理技术负责人项目副经理内业技术管理员质检员水电工长安装工长装修工长消防保卫材料保管材料采购各施工班组长操作工人第四节、质量体系要素及运行要求（一）管理职责1、项目经理质量职责A、对项目技术负责人、项目主管、工程师提出的材料申请计划，进行审核批准；B90、审核批准工程联系单位；C、负责合同修订与业主的联络工作，传递合同修订信息，参加对合同修订的评审；D、负责工程（包括劳务和工程）分包申请，报公司经理，负责对分承包方的资源、资格、投标报价、质保体系、社会信誉、优惠条件、保修等方面信息资料的收集。参加对分承包方的考评，负责提出与分包要相适应的供选的分承包方名单；E、负责对管理人员和工人进行安全、应知、应会的教育和培训，并建立岗前培训记录。2、项目技术负责人（项目主管工程师）质量职责A、负责组织编制工程的质量计划和重大、重点工程的施工组织设计；B、负责对项目自己加工的半成品记性标识；C、负责隐蔽工程质检记录的填写；D、负责对项目加工的半成品、成品的91、检验和实验状态标识；E、参与分部工程、分项工程、单位工程的检验和试验以及内部技师复查，并填报有关报表；F、负责填写紧急放行产品申批报告，并通知放行；G、负责编制工程竣工并上报；H、负责填写工程保修清单；I、负责对承包方的施工技术、能力、质量安全等方面的资料收集，参加对分承包方的考评，填写分承包方选定考察报告，并收集汇总选定的合格分承包方的档案资料，上报公司经营管理部；J、参加施工图纸会审，并填写图纸会审记录，上报施工管理部；K、负责项目施工技术交底，填写技术交底会议纪要；L、负责对特殊过程、关键过程工序的监督管理并记录；M、负责组织对轻微不合格品进行的评审，填写不合格评审记录，报项目经理审批后92、实施；N、填写工程返工单，通知对不合格的处置结果；O、负责对不合格品制订纠正和预防措施，按规定划分不合格品等级，报有关部门审批后实施；P、负责对不合格项制订纠正预防措施，并进行跟踪验证；Q、针对不合格品原因填写预防措施实施计划，并对实施情况进行跟踪验证；R、负责策划统计技术的应用方法，并落实实施建立统计技术应用台帐；S、验证项目特殊工程人员持上岗证情况，并保存其证件复印件。（二）合同评审1、若我公司中标成都双源社区环境改造工程，由管理者代表或其委托人组织公司施工管理部、经管部、财务部、物资供应部，以及项目主要负责人对合同的全部条款进行评审，做出评审结论，并由经管部做好评审记录存档。2、其合同签93、订后，项目经理就合同约定事项组织所有参与工程的施工管理人员进行合同交底。3、项目经理负责“合同修订”过程中以及日常事务工作同业主的联系、汇报。（三）（变更）设计的控制1、施工过程中，由于设计业主的原因发生变更，必须有设计变更图纸，并附有业主代表或现场甲方监理工程师签发的设计变更通知单。2、由我公司项目部提出的设计变更，经项目主管工程师审核后，先报业主和设计公司认可，收到设计变更和甲方监理工程师的设计变更通知单后方可组织实施。3、项目部收到设计变更图纸和变更通知单后，由资料员登记后交项目主管工程师处理。（四）文件和资料的控制项目部资料中负责以该项目使用的与质量有关的文件的资料进行有效控制，以明确94、达到：1、施工过程中使用有效的设计资料、规范、验标及其它资料。2、及时撤出失效或作废的文件和资料，防止误用。3、对作废文件和资料进行标识，进行有效隔离。4、按照体系文件要求，做好文件和资料的收发、登记、公务管理、传递、归档等工作。5、接受公司管理部门的检查。（五）物资采购的控制1、项目物资部负责对影响采购质量的各个环节实施严格控制，确保采购质量验收标准，规范要求。2、物资部要进行广泛的市场调查，正确评价和选择合格供应厂商，货比三家，并建立合格供应商档案，以确保供应厂商有持续提供满足本工程设计、施工及验收规范要求设备、材料能力。3、项目物资部根据工程部提出的工程材料需用计划、采购标准和技术要求，95、编制相应的物资采购计划，技术部门、质检部门协助材料部门对材料技术标准、质量检验进行样品和实物验收，确保采购物资的质量。4、若因设计变更及其它原因（如甲方变更或取消某部位），项目工程应急时调整物资需用计划，报物资部调整采购计划，并落实具体实施。（六）顾客（业主）提供产品的控制1、项目部为确保工程质量符合设计、规范、合同要求，有效控制业主提供的产品，明确双方的责任，物资部负责对顾客（业主）提供的产品进行检查、验收、并进行标识，作好记录以保证其可追溯性。2、施工过程中，由相关工种施工员、主管技术员对业主提供的产品的施工部位进行记录、标识。质量部门进行检验评定，确保产品的进一步可追溯性。3、项目物资部96、对顾客（业主）提供产品不符合规定设计、规划要求的将予以记录、反馈，及时通知顾客（业主）派员处理。（七）产品标识和可追溯性的控制1、项目物资部负责对产品标识管理，确保采购物资，业主提供的产品，半成品在施工中不会混用、错用，对业主提供的产品以及重要产品必要时可实施可追溯，以便找出发生不合格的原因，从而采取纠正措施。2、施工过程中，由施工员、质检员对每一部位、每一道工序进行标识，防止不合格工序、分项工程转序或交付。分项、分部工程完工后，由质检员进行对标检验，以质检结果作为分项、分部工程标识。分项、分部工程的隐蔽工程验收记录、质量检验评定表、施工图设计变更及竣工图等作为分项、分部工程的可追溯性标识。397、本工程可追溯产品质量记录有：材质证明、合格证、操作人员上岗证、钢材、水泥、砂石鉴定等均作为分项工程可追溯性记录。（八）过程的控制1、为确保本工程整个施工过程处于有效控制状态，工程质量达优良等级，项目各施工管理人员对工程质量终身负责。2、以主管工程师为首的技术部门，负责过程操作控制和技术管理，组织图纸会审、技术交底以及对工程关键过程的控制，编制关键过程施工方案，并组织实施。3、质检部门负责对施工过程、质量、工艺质量进行检验，对分项、分部工程进行最终质量评定，严格控制把关。4、物资部负责施工过程中所需材料、设备，以及施工机具等，满足施工进度和规范要求。5、项目经理负责与业主及相关施工单位的协调，98、以及内部施工队伍的组织工作，确保工程施工高速、优质、安全、文明。（九）检验和试验1、为确保工程使用的材料、设备符合规定要求，所有进入工地的材料及设备，由物资部组织有关技术人员、质检人员进行检查验收，对工地无法取得的检验数据采用委外检验方式，以保证产品质量。2、分项、分部工程的检验和试验，由质检部门根据相关施工及验收规范，检验评定标准进行等级评定，并做好记录。隐蔽工程的检验，由总工程师组织并提前2天将待检部位的各种检查记录、施工图纸、材质证明等收集齐全报业主代表、甲方管理工程师。3、工程完工后，项目自检，并完善竣工资料编制，合格后报公司施工管理部进行质量内部复查，最后报业主代表，申请竣工验收。（99、十）检验、测量和试验设备的控制1、项目计量员负责对检验、测量和试验设备进行有效控制，保证设备的使用范围及测量能力满足规定要求。2、项目计量员根据工程的实际情况，编制计量控制网路，建立检验、测量和试验设备台帐，并根据项目管理人员岗位配置到每个人头上。3、在整个工程施工过程中，计量员要对计量设备进行动态管理，同时将到期的计量器具报回公司送去周检，对已报废的器具进行标识（禁用），并隔离保存。4、项目计量员要经常检查工程操作人员使用的计量器具是符合规定，标示是否齐全，严禁使用非法器具。（十一）检验和试验状态标识的控制1、项目部对施工过程中的原材料、半成品、成品的工序按检验和试验状态进行标识，防止不同检100、验和试验状态的产品混用和错用，确保只有合格工序才能转序。2、采购物资和业主提供的产品，由项目部负责，采取挂牌方式标识检验状态。3、工程自加工成品、半成品，由项目施工管理人员进行挂牌状态标识。4、分项、分部工程以质量检验评定等级作为状态标识。5、检验和试验状态分为“合格”、“不合格”、“待检”、“待定”四个等级。（十二）不合格品的控制1、项目质检工程师负责对不合格品进行控制，确保不合格的外购品不投入施工，不合格工序不转入下道工序，不合格的工程不交付业主使用。2、根据不合格品对工程质量、整体效果、处理的难易程度，造成的经济损失的多少等分为三个等级：“轻微不合格”、“一般不合格”、“严重不合格”，施101、工中各部门严格把关杜绝“严重不合格”，避免产生“一般不合格”，减少“轻微不合格”。3、施工中发生不合格品后，若是材料不合格品，由物资部记录，标识和提出处理意见，若为工序或分项工程，则由施工员、质检员记录标识并提出处理意见，按程序文件规定相关部门评审后实施。4、经过返工或返修的工序、分项，必须经质检工程师新检验评定合格后方可放行。（十三）纠正和预防的措施1、项目主管工程师负责实施有效的纠正和预防措施，消除实际的潜在的不合格，防止类似问题重复发生。在施工过程中，坚持预防为主的原则，从人、机、料、法、环等因素全面分析；防止不合格品（项）的发生；分析质量通病原因，制定对策，并现成专人负责执行的落实，确102、保创优规划全面落实。2、质安部对执行情况和效果跟踪验证，物资部负责对进货材料、设备不合格制定纠正措施；工程部负责对施工工序、分项工程制定纠正措施。3、各施工班组负责措施的具体实施，防治质量事故，克服质量等方面。（十四）搬运、贮存、防护和交付的控制1、项目物资部负责采购物资的搬运、储存，确保物资在搬运、贮存过程中的质量，具体程序见程序文件“采购物资搬运、储存管理程序”规定。2、项目部在施工前，针对工程实际情况，制定切实可行、有针对性的成品、半成品保护措施。3、各工种、工序施工员在工序交接过程中，应对上一工序成品保护状态进行确认并做好记录，各工序、工种操作人员对成品保护负有直接责任。4、工程完工后103、，由项目部指派专人定岗管理，实行进入登记制度，并做好成品保护的宣传工作，谁破坏，谁负责。（十五）质量记录的控制1、项目质检员、资料员负责对本工程质量记录的标识、收集、编目、归档、查阅、存贮、防护和管理，建立的收集工程实体质量符合合同、规范等要求和质量体系有效运行的证据。2、各相关部门及管理人员，认真填写相关质量记录，同时保证记录字迹清楚、内容完整、数据准确，相关责任人对记录的真实性、准确性负责。（十六）内部质量的审核1、该工程在施工过程中，拟进行一次质量内审，以验证质量体系要素在该项目运行情况及项目质量活动是否符合质量体系文件规定，并做到不断改进。2、审核中开出的不合格报告，各相关部门组织编写104、纠正和预防措施，并负责具体改进。（十七）培训1、由项目经理负责，对所有进入该工程施工的操作人员进行安全教育、岗前培训，并建立培训记录。2、特殊工种一律持证上岗。3、对急需要种人员采取短期送培。（十八）服务1、项目经理负责工程施工过程中、工程竣工交付后、顾客（业主）投诉等服务工作，最大限度满足业主要求。2、所有服务，均应做好记录，并有业主主管部门的签认。（十九）统计技术1、由主管工程师组织、策划本工程统计技术的应用，通过对测量、不合格的控制、质量通病防治等数据统计、原因分布，找出主要影响因素，预测、预控，防止质量事故的发生，确保工程创优。2、对该工程关键控制点：工作交接面宽、成品保护难度大。采用105、统计技术，切实控制工程施工质量。第五节、质量保证的措施简述保证工程质量主要从人员、材料、机械、技术和环境等几个方面采取有效的管理措施。1、施工准备阶段。要对项目经理部施工管理人员进行合理安排，要有专业水平多年施工经验的管理人员，并组织对该工程内容进行质量、技术、安全交底。2、对工程主要材料要进行严格检查验收，进场时必须检查是否具有正式合格证检测报告和绿色环保证明书。3、施工机具设备进场前必须进行检测，并根据不同施工部位的工艺，合理选取择性能优良的施工机具。4、针对本工程的实际情况，分清关键部位和重要部位，制订详细的、可行的、经济合理的施工技术方案。施工过程中严格执行质量“三检”制度，即自检、互106、检、质量专检。5、施工环境包括施工技术环境要求和施工管理环境。技术环境要求现场清洁，室内湿度满足各工序要求；管理环境包括噪音、垃圾、粉尘等必须严格控制。第六节、质量控制的通病防治措施（一）地面工程质量控制原 因防 治 措 施地面不平，倒泛水1、施工中首先必须保证楼地面基层标高准确，抹地面前，以雨水箅子为中心向四周放射冲筋，找好坡度用刮尺刮平，抹面时，注意不留洼坑；2、雨水篦子安装标高准确，宁可稍低也不要超高。台阶踏步高度不一致1、加强台阶在结构施工中的复检工作，踏步高度宽度应尽可能一致，偏差控制在1cm内；2.抹灰前应根据平台标高和地面标高，先在侧面弹出一道踏级标准斜线，然后根据踏步数斜线等分107、，这样斜线上各等分点即为踏线的阳角位置（二）水泥砂浆找平层质量控制措施 防止地面空鼓，起砂、脱皮、麻面、裂纹必须做到以下几点：1、按常规控制砂子、水泥的质量，砂子最好用水冲洗过。2、要彻底清除基层表面的砌筑、粉刷落地灰及泥砂，并将突出表面的水泥及混凝土块凿去平整和冲洗基层。3、在抹面层时，基层表面要充分湿润，以免吸砂浆水分，并要擦干坑处的积水，使其既潮湿又干净。4、按常规控制配合比并执行操作规程（如砂浆搅拌一定要均匀等）。5、初凝前对水泥砂浆进行抹平，如需拉毛的则进行拉毛。6、加强养护。地面经过一段时间硬化后，应定时洒水进行养护，并避免损坏表面状态，保持湿润的时间以10d为宜。 （三）抹灰工程108、抹灰工程质量控制项目原 因防 治 措 施粘贴基层处理抹灰空裂1、基面清理干净，将孔眼补设好，基层凸凹部位必须剔凿补平；2、基面应在前一天润湿，要浇透浇匀；3、严把原材料质量关；4、严格控制砂浆配合比、和易性和粘结强度；5、严格分层抹灰；6、大面积抹灰要设置分格缝，装饰抹灰底子灰完工后要在底灰上弹出水平和垂直分格线，要从建筑立面上拉通线弹出，侧面要用水平尺引过去。抹灰表面不平阴阳角不反正不垂直按设计要求进行冲筋，冲筋宽度10cm左右其厚度与灰饼相平，阴阳角应随时用方尺检查方正，不方正的及时修正，抹阴角稠度应稍小，要用阴角抹子上下窜平窜直尽量多压几遍。接槎高低不一致1、抹灰层注意接搓部位的操作，避109、免发生高低不平，色泽不一致现象，接槎位置应在分格处或阴阳角处；2、水浆应用木搓搓平，然后上下拉压，方向要一致。（四）饰面工程1、饰面材料的品种、规格、图案、固定方法和粘结材料，应符合设计要求和施工规范规定。2、镶贴面的基层，应具有足够的强度，刚度和稳定性，基层应粗糙平整，镶贴前应处理残留的砂浆、尘土和污渍等。3、饰面板应镶贴平整，接缝宽度符合设计要求。4、饰面板安装必须牢固，无歪斜，缺棱掉角和裂缝等缺陷。5、饰面板表面应平整、洁净、色泽协调、无变色、泛碱、污痕和明显的光泽受损。6、饰面板接缝应填嵌密实，平直、宽窄均匀，颜色一致。7、安装时应使用铀或不锈钢制作的连接件。8、地面安装前，应先找平，110、分块弹线，按弹线尺寸及花纹、图案进行预拼和编号。9、固定饰面板用的钢筋网，应与锚固件连接牢固。10、饰面板安装前，应对其侧面的背面进行清扫和修边打眼，每块板上下边打眼数不少于2个，并用防锈金属丝穿入孔内，以作固定之用。11、饰面板安装，接缝宽度用木楔调整。固定牢固后，用同色粘贴砂浆灌架，每次高度灌注为150200MM，不超过板高的1/3，插捣密实。12、饰面板安装完工后，表面清洁干净，并用保护层加以保护面层。（五）涂料工程1、基层表面的灰层、污垢、溅沫砂浆应清除干净。2、基层表面的疏松、脱皮、裂纹应修补平整。3、不同基层材料交汇处应铺钉钢丝网，每边搭接不少于10CM，接缝处粘贴嵌缝带或白布，每111、边大于5CM。4、刷浆涂料的品种、质量、颜色，必须检查，应符合设计要求和施工规范规定。5、面层必须平整，无掉粉、起皮、漏刷透底，流坠、疙瘩。6、保持色泽一致，刷浆完毕后，无砂眼、划痕，工作中应认真仔细。（六）油漆工程1、检查所使用的油漆的品种，质量、颜色等必须符合设计要求和有关的材料标准规定。2、刷面面层在施工前，必须清洁干净，含水率要符合要求才能施工。3、油漆基层必须清补缝隙，清理毛刺、胶节，并填补腻子，用砂纸磨光。4、对于有色班、颜色不均等缺陷，用漂白法进行处理。使基层颜色一致。5、油漆工程严禁有漏刷、反锈和流坠。6、注意保持五金件及配件清洁，保证油漆面光亮一致。第七节、质量管理措施1、项112、目经理对工程质量全面负责，对质量工作进行全面领导，是质量的第一责任人。项目质安组长代表项目经理对质量工作进行全面管理，是质量的第二责任人。2、设立由常务项目经理直接领导的质量安全组，全面负责本工程质量的监督检查工作。对工程进行全面的质量管理，建立完善的质量保证体系和质量信息反馈体系，对工程质量进行控制和监督，层层落实工程质量管理责任制和工程质量责任制。3、加强政治思想教育，使广大员工充分认识到项目的重要性的特殊性，增强政治责任感和责任心，在职工中树立“质量第一”的思想，努力提高质量意识，实行质量目标化管理，以一流的质量争创优质工作。4、认真落实技术岗位责任制和技术交底制，每道工序施工前必须进行113、技术、工艺、质量交底，交接双方必须在书面交底资料上签字，对新材料使用前必须进行试验，掌握其性能特点后才能大面积施工。采用新工艺，必须对操作人员进行技术培训，考试合格后才能上岗。5、施工中严格认真执行自检、互检、交接检、专检制度，每道工序必须在自检合格的基础上才能通知业主核验，待核验合格后方可进行下道工序施工。6、认真做好施工记录、隐蔽工程记录及有关验收记录等，及时办是各种验收签证手续，定期检查工程质量，保证资料的收集、整理、审核与工程同步进行。7、原材料进场必须有材质证明或复验收报告，各种器材、成品、半成品进场必须有产品合格证，无证材料一律不准进场，对有异议的材料必须进行复验，检测合格后使用。114、8、由于本工程装饰装修标准较高，工期较紧，各种交叉配合多，必须严格按科学程序施工。施工中采取样板先行，大面积施工在后的原则，各分项工程应先作板或样板间，经甲方驻工地代表签字认可后再进行大面积施工。9、建立健全成品保护责任制和奖惩办法，并根据施工特点，对主要项目制定相应的成品保护措施，强化成品保护意识，切实落实成品保护制度，加强成品保护工作，委派专人进行检查监督。第五章、施工布置第一节、组织施工的主导思想“一流设计、一流施工、一流服务”是我公司的信念和追求，以质量求生存，以管理求效益，“以信誉求发展，精心设计，精心施工，为顾客提供满意产品”是我公司的行动指南，“今天的质量就是明天的口粮”是每个职115、工的座佑铭。我们将把这些精神原则自始至终的贯穿于施工全过程，确保合同目标的实现。第二节、指挥机构项目经理由公司一名三级项目经理担任，技术负责人由一名具有工程师资格的技术人员担任，由以上人员组成项目指挥机构。各分项工程施工工长具有初级、中级职称或上岗证，并有多年实践经验，项目其他管理人员具有相应的上岗证。第三节、组织施工的指导思想1、提前进入施工现场进行现场勘查。项目管理人员必须提前进入施工现场进行现场勘查，了解结构情况及现场实际情况，因地制宜制定施工保证建设对质量（一次性验收合格）。工期（90日历天内）的要求。2、运输根据现场实际情况，材料拟采用采购到现场库房，人工二次搬运至施工现场，具体届时116、和业主及总包单位协商解决。3、施工班次：施工班次应根据施工进展情况而合理安排，结合本工程工期要求，施工将会紧张的具体情况，夜间将会加班作业，而且在施工紧张的特殊时间段，可与建设单位协商安排二班倒作业。第四节、施工起点、施工顺序1、本工程以测量放线为起点2、施工总顺序：按基层施工面层施工植物施工的施工顺序，各项工作按施工工艺流程展开，并在施工过程中密切注意各专业的配合。第五节、目标计划1、竣工目标计划：按前述工艺流程及施工顺序，控制施工进度部位，确保在建设单位批准开工后90天内竣工。2、质量目标：按照国家建筑工程质量验收规范及安装工程质量检验许可统一标准，相关安装规范，建筑工程必须达到一次性验收117、合格标准。3、安全管理目标：杜绝重大安全事故，轻伤频率控制在2以下。4、安全文明施工目标：创标准文明施工现场。第六节、施工平面布置1、汇合建设单位、监理公司、质监单位，设计和施工单位对现有现场情况综合检查，经检查合格后，办理交接手续。2、“三通”的安排A、 在进场前，指定专人组织解决施工所需的水、电和场内交通问题，根据建设所提供的水源、电源接口位置，按照规范要求和施工用水用电的设计搭设施工临时用水、用电管线线路，确定用水点和配电箱盘设置的位置，安装水表、电表方便计量工作，现场拟配置总配电箱一个，为支配电箱六个以上。B、指派专人现场负责水电管理的工作，实施日常的检查、监督、保养、维修工作，按照“118、一标三规范”创建文明施工现场规定，加强对施工现场临时用电、用水的规范化管理，制止使用过程中的损坏、破坏、违章施工操作行为，为有效保证现场安全无事故的施工生产活动创造有利条件。3、现场临设规划：A、我公司工程项目部进入施工现场后，将根据施工现场平面布置图，以及实际情况而规划布置施工的各项临时设施。B、由于本工程为多个工种同时施工，为确保施工现场文明、整洁，保持良好的市容环境，项目部成员入场后在临设搭建，场地使用上应和业主单位充分的沟通，接受业主单位的统一协调和管理，不要乱建，也为业主单位分忧。C、施工正式开展时，在与建设单位协商的情况下，我公司考虑，在现场布置接近80-100平方米左右的材料库房119、，80-90平方米的材料转运临时堆场，80-100平方米的现场临时加工区，40-50平方米左右的办公室兼会议室，具体位置将在施工标段的市政道路东面适当位置规划和隔离搭设，并视工程施工进度要求而提前随用随到，以减少库存积压，节约堆场，少数材料的临时堆场待入场后根据现场实际情况确定。第七节、施工现场布置（一）、施工准备工作1建筑施工图及有关设计资料由建设单位审核后下发给施工单位。若有设计变更、建设单位应书面告知施工单位。2工程详细的施工方案由施工单位按照建设单位的要求及相关规范及施工图、计算书进行编制。3施工前，应对施工图、施工方案进行会审，由建设单位负责组织、邀请监理单位、设计单位及施工单位共同120、参与，以便形成一整套切实可行的施工方案。4施工前，施工单位还应参照施工图纸对施工现场进行仔细地现场踏勘工作，发现问题及时与建设单位、监理单位、设计协商处理。5施工前，施工图纸设计人员应向现场施工技术人员、工长、班组长等进行技术交底，特别是重点、难点问题的解释。技术交底工作除在施工前进行外，还应在施工过程中、不同施工项目前、重点施工工序开始前进行。6、为了保证施工工期在开工前必须做好材料的准备工作和临时用水用电的协调工作，对耽误施工工期的必须拆除的废旧部位在进场必须立即予以拆除。（二）、施工区域的划分成都双源社区环境改造工程从施工图纸及现场情况来看可以分为4个区域，若我公司中标，在施工时根据现场121、情况及我公司的设备和人员技术装备实力，四个区域同时采用平行流水作业，使各个施工区域内的各个分部及分项在规定时间内达到业主的使用要求和相关的质量验收标准，从根本上抓起，从措施上保证质量和工期，在业主规定时间内完成所有工作内容，达到竣工条件。在施工过程中各施工工序必须交叉平行作业，在施工过程中施工材料的水平运输、堆放、景观硬迹、水景等工程是施工中的重点和难点；在进行以上工程的施工时尽量交叉流水作业。同时在各区域、各专业之间开展劳动竞赛，赛质量、赛进度、赛安全生产、文明施工。本工程工程量校大，故我方考虑各施工队伍同时施工，先进行土建及安装的施工，小品工程做准备及材料购买的工作，配合土建及安装作业，同122、时在各地区内分段流水。进场后，10日内开始先进行土方开挖后进行池底及园路的基层施工。20日后，开始进行广场、木平台及园路的面层施工。土方开挖的同时进行两区的管线预埋工作，按先地下，后地上，先底层，后面层的顺序，流水施工延续到竣工前十日，确保工期目标。随土方开挖，进行基槽的施工，以确保小品工程顺利插入。其中水、电各分项工程，在确保主线的前提下，在计划中以实线与点画线相结合的画法，以说其分项工程的随时插入，并以实际情况结合考虑其的可操作性。绿化工程，我方考虑，在15日后进行化用地的整理和土壤改良工作，一月开始进行乔木的植栽工作，其他如地形整理，乔灌木栽植及草坪铺种等主要工序与土建交叉施工，相互协调123、，确保70日的基本完工，满足贵司的总体要求（三）、施工平面布置1、施工道路进入施工区域内的道路全部利用现有的市政道路。为保证工程的文明施工，对施工区域内尽可能的进行现场维护；并且在主入口处铺设草垫、设立冲洗区域对施工进出车辆进行冲洗、设立泥浆沉淀池及排水沟保证进出施工区域的车辆卫生，严格控制扬尘，保证文明施工。2、现场临时设施的设置施工现场将设现场办公设室、材料库房、配电箱、木工房80M2等。3、施工用水 由于园林施工用水量较大，用水点不集中等原因，现场的施工用水的取水点根据现场情况与业主协商，由业主就近提供取水点。4、施工用电 由于本工程用电量相对较小，在施工过程中的施工用电接入点尽量利用甲124、方提供的电源点，采用规范负荷的导线三相五线制，架空进入各个工作区域，进入总配电箱、各分箱、开关等，所有配电箱均应做二次漏电保护，接地绝缘保护均应按照相关规定，保证安全，对用电的管理建立专门的管理制度及使用规则。并配备专业电工进行安全用电监督。第八节 施工材料机具部署（一）、设备的选择根据工程的具体情况，以业主或业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：1、满足设计要求2、满足规范要求为满足施工需要，缩短工期，各施工阶段须配备足够的施工机具，并注意不同阶段机具的需求差别。（二）、施工阶段施工机械的选用要科学合理的安排机械入场,保证工程的顺利开展.（三）、机具、设备供应保证的应急措施（ ）125、施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。（ 2 ）、现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修（四）、主要周转材料需要计划根据本工程的工程特点及工程量，按经济实用的原则，对主要的周转材料作选择。 （五）、材料供应保证的应急措施各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与业主一起落实好厂家货源，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行采购，特别是结构中所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。 所有成品半成品材料在进场前向业主提供相关样品，等到业126、主认可后再进行材料准备工作，准备材料总量应比实际工地施工消耗总量大出35%。第九节、劳动力人员安排部署安排原则 1、劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。2、根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。3、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报监理和项目经理部备案。4、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。5、每日上班前，班组负责人必须召集所辖全体人员，针对127、当天任务，结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。6、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇。7、严格按照四川省和成都地区的劳务用工政策法规进行施工用工管理。第十节 工期及进度计划部署根据招标文件和设计图纸内容，甲方规定工期为90天。在实施过程中，我公司将靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而以过程精品达到“精品工程”，确保工期按期或提前实现来满足业主128、对工期、质量等方面的要求。一、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。二、人、财、物的保障1、在本工程上，将委派施工过类似银行体统装修承包经验和能力的优秀项目经理和从事项目管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程129、度地满足本工程的需要。2、我公司除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。3、我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，被授予“重合同、守信誉”单位，企业具有“AAA级信用等级”。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施的控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。三、技术工艺及措施的保证1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详130、细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实施在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。四、进度计划表 施工进度计划详见附表第六章、各种保护措施第一节、保证措施1、要求并同时符合建筑、结构等专业图纸的要求进行。公司总工项目技术负责人质安检查总负责人质检员测 量测验计量机 械材 料内 业专职人员工程质量安全检查、监督技术交底、质保资料进场材料质量保证机械完好率把好质量、计量器具关控制垂直度、平整度把好班组自检关2、认真熟悉施工图纸及施工组织设计，并严格按此施工，若发生变更及调整必须经项目技术负责人办理好手续后，方能继续施工。 3、针对本工程特点，认真作好131、技术交底，特殊工种作业人员必须持证上岗，关键要害部位分级详细的书面技术交底。 4、做好新技术、新材料、新工艺的推广应用，鼓励QC小组及技术攻关小组小改小革，提高工程质量。 5、设计变更及隐蔽验收资料收集整理齐全，签字手续完备。严格按操作规程及施工规范施工，各工序必须自检，互检和交接检验严格执行砼浇灌许可证。6、严格材料进场制度，把好原材料使用关。在运输存放时，必须留标牌批量分类，不能混堆，出厂证明及合格证书必须对口齐全，无材质证明的材料一律不准使用，合格后方可使用。7、轴线、标高、垂直度由专职测量员控制。施工中的计量器具必须按期送检，不合格的计量器具一律不准使用。8、该工程设置专职机械管理员，132、对机械设备坚持三定制度，定期维护保养，安全装置齐全有效，杜绝安全事故的发生，一经发现机械故障，及时更换零配件，保持机械使用的正常运转，机操工必须持证上岗，按时准确填写台班记录，保持各种机械的完成率在95%以上，利用率在80%以上，特别是电器设备必须保证正常运运转和安全使用。9、必须按施工顺序进行施工，认真做好各工种的交叉配合，现场指派专人负责。10、严格按操作规程、施工规范及本施工组织设计的要求进行施工。公司质检部门对分项分部工程分阶段进行检查，公司质检部门进行抽查中存在的问题，及时采取措施整改，保证工程质量。11、注意保护安装土建成果，并要有可靠的保护措施，对于重要的设施派专人协助安装单位看133、管，防止损坏丢失。12、关键部位施工注意事项：(1) 消除质量通病对重要部位派专人负责施工。(2).大面积的地面施工，基层必须清扫干净，精心抄平，既要保证结合层牢固，又要保证设计要求的平整度和流水坡度。（二）管理实行施工过程动态管理在施工全过程中，实行动态管理，工长、质量员深入到施工班组实行跟踪检查，及时发现质量问题，隐患及时解决处理，提出整改方案，把质量问题和隐患消除于施工过程之中，施工质量管理流程图返 修工长质检员填报检查表设计单位、监理工程师（甲方）合同施工单位复核操作班组自检完毕工长与专职质检员初检进入下道工序不 合 格第二节、 质 量 控 制 程 序熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质134、量标准工长进行分部分项工程书面交底工程、技术负责人组织单位工程交底自检、互检、专职检首检、终检、中间检甲方监理检查质监站代表检查隐蔽工程验收签证不合格的处理测量放线记录原材料、构件合格证试验、检验记录会审、核定、组织设计技术交底自检记录质量评定记录隐蔽工程验收记录施工记录事故处理记录质量回访准备工作技术交底文明施工质量评定资料整理竣工使用测量仪器、工具准备材料、机械设备准备现场施工准备克服上道工序误差方法办理工序交接手续严格执行规范、规程按图施工、按方案进行原材料试验验制处理工序搭接执行检验评定标准按检验评定标准按质监站规定按国家基建档案管理规定按城建档案馆要求质量问题保修第三节、落实质量责任135、制一、总经理质量责任 1、总经理为公司质量责任人，贯彻“百年大计，质量第一”和有关质量管理的方针和政策，并对公司的质量目标负责。 2、 负责领导组织建立健全公司质量保证体系。 3、 负责领导组织制订各级质量管理办法。二、分管生产副经理质量责任 1、协助经理具体分管公司的质量工作。 2、 组织贯彻执行公司质量保证体系。 3、主持拟定项目工程质量目标。 4、主持落实公司保证质量措施计划。 5、主持对项目工程质量目标责任的考核。 6、组织公司质量大检查。 7、负责主持对经济损失在3005000元质量事故责任者的处理。 8、组织对保修期内工程的质量回访和保修。三、公司总工程师的质量责任 1、 参与建立136、健全公司质量保证体系。 2、组织施工技术人员学习，贯彻、执行有关施工规范、规程、标准和主持技术业务培训。 3、主持制定工程项目质量保证措施，组织对单位工程质量的验评。 4、组织拟定单位工程样板的质量标准。 5、主持对经济损失在3005000元的质量事故的调查处理。四、项目经理的质量责任 1、经理为工程项目的质量责任人，对该项目的工程质量直接负责。 2、负责工程项目的质量保证体系正常运行。 3、组织落实项目质量保证措施和分部分项工程质量评定。 4、组织项目的质量检查。 5、按质量标准组织样板间（套）的施工。 6、确定对质量事故经济损失在3000元以下责任者的处理。 7、负责签署工程保修证书。 8137、及时交纳质量保证金。五、项目技术负责人的质量责任 1、制订项目工程质量保证措施计划。 2、负责向工长进行技术和质量标准要求交底。 3、参与分部分项工程质量评定。 4、参与项目工程质量检查。 5、指导质量样板间（套）的施工。 6、组织对300元以下质量事故的调查及处理。六、施工工长的质量责任 1、对其分管的分部、分项工程按规范标准组织施工，组织工序交接检查，对班组进行技术交底，并对其所管的分部分项工程质量负责。 2、织办理隐蔽工程验收手续。 3、参与分项工程质量验评，并提交验评资料。 4、参与质量事故调查并负责整改处理。 5、参与项目质量检查。七、班组长的质量责任 1、班组长应对其施工的分部分138、项工程的质量负责。 2、组织班组自检和互检。八、质检部门及其专职质检员的质量责任 1、核定分部、分项工程质量等级，对单位工种质量进行初核。 2、参与隐蔽工程验收，地基验槽，基础及主体结构验收。 3、收集和整理质量验评资料。 4、参与质量检查鉴定。 5、及时上报质量事故，参与质量事故的调查处理。 6、及时上报质量信息。 7、承办工程质量大检查，并写出简报上报。 8、统一收取、管理和使用质量保证金，实施质量奖罚。 9、协助经理开展质量回访，督促工程保修。10 、完善质量监督管理台帐，及时上报质量报表。第七章、安全文明施工第一节、安全施工措施1、安全方针项目部认真贯彻执行国家安全方针，即“安全第一，139、预防为主”。安全第一：安全生产是企业维护劳动者合法权益的根本保证。项目部必须夯实安全基础工作，强化基础工作，强化职工安全意识，开展安全标准工地建设，做到文明施工。在施工管理中，必须把安全放在首位，当安全与进度、效益发生矛盾时，应无条件地服从于安全，以确保安全生产。预防为主：安全生产在于预防，关键在于投入。项目部在施工生产活动中，必须切实搞好安全隐患的预防、预测、预控，配备必要的安全防护设施，应用安全系统工程，将不安全因素消灭在萌芽状态。2、安全目标（1）、主要考核指标A、无职工因工死亡、重伤和伤亡事故。B、无公路交通重大事故。C、无一般火灾事故、压力容器爆炸事故。D、无机械设备重大事故。E、重140、伤率低于4，负伤率不超过7。（2）、文明施工目标及要求A、工地现场建立“四牌一图”B、施工生产场所，做到现场整洁，道路平整畅通，生产、生活设施布置合理，料具堆码存放有序，保证坑有盖、沟有桥（板）、缺口有围墙、钢丝网和必要的应急措施。C、施工生产、生活用电，做到作业场所光照充足，电气设备和线路符合安全标准，有安全用电管理制度。D、机械设备管理，做到各种机械的安装、修理、使用安全操作规范；有严格的检查维修制度，不得带病运行。E、劳动保护方向，做到个人劳动用品按规定发放，施工用防毒、防水、防暑、防寒、防尘工作符合规定，防护用品佩戴正确齐全，防护设备按规定布置。后勤保障有力，文化、生活、卫生等因地制宜141、，有所改善。3、安全组织A、项目部设置了专门的安质部，指派专职安检工程师负责该工程安全工作，并持证上岗。B、建立了以项目经理为首的安全生产领导小组，明确了项目各级人员的安全职责。4、安全职责（一）项目经理安全职责（1）、认真组织执行国家和上级颁发的安全生产的法令、规程制度、条例、规定、细则、措施和指示，要求每半个月召开一次有工程技术人、领工员、班组长和安全人员参加的安全例会，总结安全生产情况，研究解决存在的问题，布置下旬安全工作，做好记录，以备查。（2）、布置月、旬生产计划时，要有针对性的安全措施，并组织管理人员讨论，在检查、汇报、总结、评比生产的同时安排安全生产。（3）、正确指挥和组织生产，142、严格控制加班加点，防止因人员超劳而发生事故。当安全与生产发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则，不得违章指挥，盲目蛮干。（4）、建立健全岗位责任制、交接班、技术交底、安全教育、安全检查、安全设备管理、交通运输管理、机械使用管理、安全用电、防炎、防焊气中毒制度，并付诸实施。（5）、每月组织一次安全生产检查，经常深入工地，组织工人维护、保养机具设备和生产、安全设施，清理工作现场，做到文明施工。及时处理不安全因素。制止违章作业。遇到不能处理的隐患，要及时上报并采取防范措施，发现危及人身安全的紧急情况，采取停止作业、撤离人员的果断措施，并立即向上级反映。（6）、经常对职工、民工进行劳动纪律、安全技术教育，143、负责对新工人“三级教育”的进场教育、岗位教育和一般工种工人调换岗位的安全教育，坚持特殊工种持证上岗的操作制度，对无操作证的特殊工种不得分配工作。（7）、掌握本项目部人员身体健康状况，不准安排有病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种，要督促按期体检。（8）、发挥安监人员的作用，尊重和支持他们的“三大权力”，不得安排他们做非本中工作，保证其行使检查工作的职权，配齐班组安全员并充分发挥他们的作用。（9）、保证每周安全活动日的落实并布置活动内容。（10）、督促材料人员及时颁发安全生产设备用料和防护用品，并教育职工爱护和正确使用。（11）、发生事故，要立即组织抢救，防止事故扩大，保护现场，及时如实144、上报。负责轻伤事故，未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡事故的调查分析，要及时采取措施，防止同类事故的发生。（12）、按时上报事故统计资料，并对其准确性负责。（二）项目安全责任承包制（1）、项目部与公司签定“项目工程安全生产承包书”，明确奖惩办法。（2）、项目部与施工班组签定“班组生产安全责任承包协议”，明确了双方的权利和义务，指定了安全奖惩制度。5、施工现场及临设工程安全技术操作与管理（一）工地的布置（1）、施工现场的布置应全面规划，妥善安排，按有利于施工生产，方便职工生活的原则，符合防火防盗、防暑、防雷等安全和卫生要求。（2）、施工现场办公、生活区、材料等主要生产和生活设施按业主总平面布置要145、求，并制订相应的技术安全措施。（3）、现场、生活区要设足够的消防水源和消防设备网点，消防器材应用专人管理，不得乱拿乱放，所有施工人员应熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。（4）、临时锅炉房、发电机房、变电室、厨房等与其他临时房屋的防火净距离不得小于1.5米。（5）、各类房屋、库房、料场等消防安全距离，符合公安消防部门的规定，严禁在料场吸烟。（二）现场安全施工细则（1）、施工员在安排当天工作的同时，必须强调当天的施工安全注意事项，包括成品、半成品的安全防护。（2）、防火是装修工地安全工作的重点，工地应有专职人员经常检查，发现隐患及时采取有效措施。（3）、工地的重点部位：材料室、油漆库房、材料库房146、各楼层均应配备灭火器，并由专人负责，且经常检查。（4）、油漆及易燃易爆物品应单独设立库房堆码，专人管理，库房周围严禁烟火。（5）、工地重要部位由材料库管人员安置消防器具和防火标志。（6）、临时电只能由专职电工架设，随时保证线路畅通及安全，严禁非电工人员私自乱接电线，临时配电箱应由专职电工管理，其他人员不许打开配电箱接线。（7）、施工现场每天由专人清理，刨花等杂物应随时清扫，保持现场干净。（8）、工地现场严禁吸烟，违者罚款50元。（9）、高空、临边、临口作业必须戴安全帽、安全带等安全用品，并随时检查其安全性。（10）、对施工的民工要登记其姓名、年龄、身份证号码及暂住证，以便公安、保卫、劳动部门147、办理有关手续。（11）、每个员工对工地安全都负有责任，对可疑人员应主动询问，发现有损害工地财物的行为应及时采取必要措施制止，并对有贡献人员给予奖励，有过失的人员给予处罚。（12）、严禁小偷小摸及有损公司形象的行为，一经发现予以严惩。（13）、外单位人员要使用我方电源，须经我方同意，并检查其设备是否良好，由工地专职电工搭线，否则，任何人有权拒绝其使用。（14）、施工机械设备，应由专职人员定期进行保养和检查。（15）、不得留宿非工地人员。（三）安全技术交底（1）、项目主管工程师在组织技术交底会议时，结合工程实际，对本工程项目安全生产的重点、难点进行总体安全交底，制订安全保证措施。（2）、项目技术、148、施工管理人员，针对具体的分部分项工程特点，在进行书面技术交底的同时，进行安全技术交底，并负责现场实施和监督管理。（3）、施工员、班组长在安排当天工作的同时，强调安全操作注意事项，检查施工部位的安全情况，完善安全防护措施，下班前，对当天施工部位的安全情况进行检查，消除不安全隐患。（四）安全操作规则（1）、高空作业安全技术操作规则A、施工作业在2米以上时，即为高空作业。B、凡从事高空作业的人员，衣着要灵便，禁止穿硬底鞋和带钉易滑的鞋。C、凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适宜高空作业的疾病，不得从事高空作业。D、高处作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋（套）内。上下传递物件禁止149、抛掷。E、高处作业人员必须佩戴安全帽、安全带等规定的安全用具。操作人员领用安全用具时应进行检查，不合格的禁止使用。F、作业人员操作时，应精神集中，不得嬉闹，禁止酒后上岗。G、高空作业使用的梯子不得缺档，不得垫高使用，单面梯子与地面夹角以处使用梯子应有人监护或设置围栏。H、使用移动式鹰架时，配件应齐全，拉杆连接应牢固，跳板应用铁丝绑牢，移动时应二人操作，速度要慢，避开天棚上管线等障碍物。I、禁止任何人从高处直接向下跳跃。（2）、施工安全用电技术规则A、安装、维护或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工等级应同工程的难度和技术复杂性相适应。B、各类用电人员应作到：掌握安全用电基本知识和所用设备的性150、能。使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转。用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱。发现问题即时报告解决。迁移或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。C、所有配电箱均应标明其名称、用途，并做出分路标记。D、所有配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应由专人负责。E、所有配电箱、开关箱应每月进行检查和维修一次。检查和维修人员必须是专业电工，检查维修时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具。F、对配电箱，开关箱进行检查、维修时，必须交其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标151、志，严禁带电作业。G、所有配电箱开关箱在使用过程中必须按照下述操作顺序：送电操作顺序为：总配电箱分配电箱开关箱停电操作顺序为：开关箱分配电箱总配电箱H、施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。I、配电箱开关箱内不得挂接其他临时用电设备。J、熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。K、使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品，对发电机式交流弧焊机的换向器，应经常检查和维修。L、焊接机械的二线宜采用YHS型橡皮护套芯多股软电缆。电缆的长度应不大于30M。M、手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的木橡皮护套铜芯软电缆，并有接头。N、手持电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须152、完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。O、使用行灯应符合下列要求：电源电压不超过36V灯体与手柄应坚固、绝缘良好并耐热耐潮湿灯头与灯体结合牢固，灯头无开关灯泡外部有金属保护网金属网反罩悬吊挂钩固定在灯具的绝缘部位上。P、螺口灯头及接线应符合下列要求：相线接在与中心触头想连的一端，零线接在与螺纹口相连的一端灯头的绝缘外壳不得有操作和漏电Q、电器、灯具的相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。（3）、电弧焊及交流电焊机安全操作规则A、施工现场使用权电焊机应防雨、防潮、防晒。B、焊接时，操作人员必须采取防止静电、高空附物和火灾等事故的安全措施。C、严禁在装有易燃、易爆物品的容器和受力153、构件上进行焊割和切割。D、高空焊接或切割时，操作人员必须系好安全带，在焊接件周围和下方采取防火措施并有专人监护。E、接地线及手线都不得搭在易燃易爆和带有热源的物品上，接地不得接在管道、机床设备、建筑物金属构架上，接地电阻不得大于4欧。F、雨天不在露天电焊，在潮湿地带作业时，操作人员应站在铺有绝缘物品的地方或穿绝缘鞋。G、长期停用的电焊机，使用时须检查，其绝缘电阻不得低于0.5兆欧，接线部分不得有腐蚀和受潮现象。H、焊钳应与手把连接牢固，不得用胳膊夹持焊钳。消除焊渣时，接线部分不得有腐蚀和受潮I、在荷载运行中，焊接人员应经常检查焊机的温度，如果超过A级60度，B级80度时，必须停止运转并降温。J154、施焊现场10米范围以内，不得堆放氧气瓶、乙炔瓶、木材等易燃易爆物品。K、移动电焊机时，应切断电源，不得用拖拉电缆线的方法移动电焊机，如果焊接中突然停电，应切断电源。L、设备中的各种气瓶的使用、运输应遵守气瓶安全检查规程。M、作业后，应清理场地以绝火种，切断电源，消除焊接余热后，方可离开 。N、若遇设备故障，应首先切断电源，拔下插头或拉下开关，并请专职维修人员检修，严禁私自撤开设备维修。（4）、手持电动工具使用安全操作规则A、使用非双重绝级或加强绝缘的电动机、电器时，就安装漏电保护开关或有牢固可靠的接地（接零）装置，操作人员应穿绝缘胶鞋或站在绝缘垫上。B、在潮湿地区或在金属构架、管道等导电良好155、的场所作业，必须使用有双重绝缘或加强绝缘的电动工具，否则必须安装漏电开关。C、非金属壳体的电工机、电器、在存放和使用时应避免受压、受潮并不得和汽油等熔剂接触。D、刀具刃应磨锋利，完好无损，安装正确、牢固。E、受潮、变形、裂纺、破碎、磕边缺口或接触过油类的砂轮不得使用。受潮砂轮片不得烘干使用。砂轮片与接盘间软垫应安装稳妥，螺帽不得过紧。F、作业前必须检查：1）外壳、手柄应无裂缝、破损2）保护接地（接零）正确、牢固可靠，电缆软接头及插头等应完好无损，开关动作应正常，并注意开关的操作方法。G、起动后空运转，并检查工具连动应灵活无阻。H、手持砂轮、角向磨光机，必须装防护罩，操作时，加力要平稳，不得用力156、过猛。I、严禁超荷载使用，随时注意音响、温度、发现异响立即停机检查。作业时间过长、温度过度时，应停机待自然冷却后再作业。J、作业中，不得用手摸刃具、膜具、砂轮，发现有磨钝、破损情况时应立即停机修理或更换后再作业。K、机具运转时不得撒手。L、使用电锤应注意：钻头应顶在工件上再打钻，不得空打或顶死钻孔时应避开混凝土中的钢筋必须垂直地顶在工件上，不得在钻孔中晃动使用直径25毫米以上的电锤时，作业场地应设护栏，在地面操作应有稳固的平台M、使用角向磨光机应注意砂轮的安全线速度为80M/MIN，作磨削时应使砂轮与工作面保持15-13度的倾斜位置。作切割时砂轮不得倾斜。（5）、木工机械使用安全操作规则A、机157、械上的电动机应装设过载和短路保护装置，每台电机应有单独的操作开关。B、运行中电机应无异响、无漏电、轴承温度正常。C、电动机械在运行中如遇停电时，应立即切断电源，把启动开关放到停止位置上，也可加装保护装置。D、动机不得在正常运转中突然反向运转。E、动机停止运转前，首先将荷载降至最小，然后切断电源，把启动开关拨到停止位置。F、在潮湿环境施工时，电动机停用后必须采取防潮措施。G、施工场所应备有灭火器，严禁在加工场地吸烟和有其他明火。H、机械应保持清洁，安全防护装置齐全可靠，各部件连接紧固。I、机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转动部件应在安装时做平衡实验。各种刀具不得有裂纹破损。J、严禁在机158、械运行中测量工件和清理机械上面的下面的木屑、刨花和杂物。K、运行中不跨过机械传动部件传递工件、工具等。排除故障，拆装刀具时必须等待机械停稳后，切断电源方可进行，操作人员与辅助人员应密切配合，以同步速度匀速接送料。L、盘锯上方必须安装保护挡板。M、锯片必须锯齿尖锐，不得连续缺齿两个，裂纹长度不得超过10毫米。N、被锯木料厚度以锯片能露出木料10*20毫米为限，夹持锯片的法兰盘的直径为锯片的1/4。O、圆盘锯启动后，待转速正常后方可锯料，送料时不得左右晃动木料，遇木节要缓缓送料。锯料长度不得小于500毫米，接近端头时，应用推棍送料。P、如锯线走偏，应逐渐纠正，不得猛扳，以免损坏。Q、操作人员不得站159、在和面对锯片旋转的离心力方向操作，手不得跨越锯片。R、锯片温度过高时，应用水冷却，直径600毫米以上的锯片，在操作中应喷水冷却。S、使用压刨时，严禁一次刨削两块不同规格的木料，被刨木料的厚度不得超过规定厚度，操作者应站在机床一侧。接送料不得带手套。T、每次进给量应为2*3毫米，如遇硬木或节疤，应减少进给量。U、刨料长度不得小于前后压滚的中心距。V、清除刨花时必须切断电源，关闭压刨开关，待完全停止运转后，再清理。严禁在运行中用手或木块清理刨花。（6）、施工现场安全管理的一般要求A、项目经理部成立由项目经理任组长，质安组长任常务副组长的施工现场安全生产领导小组，统一领导现场安全管理工作。综合计划部160、设专职安全员具体负责现场安全管理工作（施工现场安全生产保证体系框图详见下表）业主监理公司工程负责人/总工程师监督质安员工长监督项目各班组B、严格执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立健全各项安全生产制度，切实贯彻全员、全面、全过程、全天候（即：人人、处处、时时、事事）的“四全”安全管理制度，严格落实施工现场安全生产责任制，加强规范化管理。C、定期组织由各部门、各施工队负责和专职安全员参加的现场安全联查，消除隐患，防止事故发生。D、工人进场前，各施工队必须对每个职工进行安全培训教育，培训内容包括一般安全知识、特殊工种安全知识、安全生产规章制度，以增强安全意识，考试合格后方可上岗作业。E、施工161、人员必须严格遵守各项操作规程和规章制度，服从安全检查员指挥。施工前必须进行安全交底、安全教育和安全宣传，切实落实各项安全措施及防护设施在施工操作中，施工人员必须坚守岗位，严格执行安全技术方案。（7）、施工现场安全管理具体要求A、进入施工现场，禁止穿拖鞋或赤脚，不准打闹，严禁酒后操作。高空作业必须系安全带，高处作业人员严禁穿皮鞋和易滑鞋，特殊工种人员必须持证上岗，着装符合安全要求。B、作好“四口、五临边”的防护工作，对危险地带应设置盖板、围栏、安全网等。禁止乱抛材料或工具等物件，防止高空坠落伤人。C、脚手架搭设必须安全可靠，使用前，按有关操作规程检查脚手架是否架设牢固，有无腐朽和探头板，凡不符合162、安全之处应及时修理，经检查合格后方能使用。在室内使用高凳时，高凳必须牢靠结实，移动方便，跳板应检查有无损坏，高凳最上一档不得搭设跳板。C、各种机械设备必须有可靠的安全装置及防护措施，实行专机专人操作，任何人未经允许不准动用现场机具设备。施工机构和设备应经常进行检查维修，不得带病运转和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。E、电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起。各种电动机具必须按规定接零接地，并设置单一开关，防止触电事故发生，遇临时停电或这工休息时，必须拉闸加锁。电锯等设备必须加安全防护装置。现场电线架设必须符合有关规章制度，不允许轲设在钢管脚手架上。F、应随163、时注意清理加工场地及操作地点的余、废料，严防钉、玻璃等杂物伤人，各种易燃物应及时清理集中，放在安全地方，杜绝火险隐患，防止火灾发生。G、易燃易爆有霉材料应在阴凉、通风、防潮处设专用仓库，由专人集中统一保管，在使用上应严格履行有关进出库管理规定和领用手续，采取当天提料的办法，用多少领多少。在施工中如剩余，及时返回库房存放。保管仓库和作业场所严禁烟火，应配备足够的消防器材。H、在涂刷或喷涂对人体有害的涂料时，施工场地应有良好的通风条件，如在通风条件不好的地方施工时，必须安置通风设备，方可施工。在涂刷红丹防锈漆时要预防铅中毒，操作时要戴口罩。（8）、安全防火由于装饰装修工程材料多易燃材料，稍有不慎，164、就会酿成严惩后果，因此必须加强安全防火教育，做好安全防火工作，杜绝火灾事故发生。A、由项目经理、质安组长、各部门和各施工队长负责人参加的安全防火领导小组，统一负责现场内安全防火工作。建立领导值班制和义务消防小组，设置专职和兼职防火安全员。B、项目质安组长与有关部门和各施工队负责签定安全防火责任书，建立各级防火责任制和岗位防火制度，加强职工防火安全教育，责任落实到人，做到安全防火人人有责。C、定期组织由各部门、各施工队负责和防火安全员参加的现场安全防火检查（可与现场安全检查一并进行），及时发现火灾隐患，及早处理，做好火险隐患整改工作，杜绝火灾事故发生。D、由专人负责对消防器材进行管理，做好防火器165、材配备、管理及维修工作，定期检查，保持常备有效，各层消防器材设置明显标志、位置固定、统一，消防工具不得随意挪动，附近不得堆放杂物。E、保持现场消防通道通畅，施工现场及其临建设备、仓库、易燃材料堆放区，用火处要有足够灭火机具和设备。F、施工现场严禁吸烟和使用明火。确需使用明火作业的（如电气焊等），应严格履行施工用火审批制度，由安全防火领导小组统一颁发用火许可证，并事先清理用火处周围的易燃物品，配置灭火器械，由专人负责。G、施工现场禁止使用电炉做饭、取暧、汽油、乙炔等易燃易爆物品要加强管理，按指定地点分库存放，不用时及时运出现场。H、防水、油漆等工程所用的材料、有机溶剂、二甲笨等多为易燃物，储存和166、保管要远离火源、热源；施工时应注意通风，防止静电起火和工具碰撞打火。禁止使用碘钨灯及100W以上的灯泡。I、安装和使用电气设备时，应注意各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接牢，防止设备线路过热或打火短路；各种穿墙电线或靠近易燃物的照明要穿管保护，灯具与易燃物应保持安全距离，不得在高压线下面搭设临建或堆放可燃材料。J、如发生火灾应及时报警，立即切断电源，组织人员积极扑救，遇电气火灾时应使用干粉灭火器扑救，不得用泡沫灭火器。第二节、文明施工措施1、本工程将根据相关文件的规定和要求，对施工现场进行统一规划和管理，确保创优工作的需要。工程部和财务综合部统一领导现场文明施工管理。（1）、施工现167、场平面布置合理、清楚，各区域按照CI规定设置统一标志，施工出入口设置宣传栏。（2）、加强职工的思想政治工作，教育职工树立“四有”思想和为用户思想。所有管理和施工人员均统一服装、佩带统一标牌上岗，树立良好的职业道德和精神风貌。（3）、施工人员严禁野蛮施工，应尽量减少和控制施工中产生的噪音，避免施工扰民，施工人员严禁打架斗殴，杜绝赌博、偷盗等现象发生。（4）、为了确保现场安全，对现场实行封闭管理，由专职经济民警负责现场保卫，实行24小时值班制，非施工人员未经许可不得进入施工现场。携带物料出入施工现场的人员和车辆，必须持有经理部签发的核准手续，并按受值勤人员的检查。（5）、所有材料运至工地后及时卸货168、按规划地点堆放，运输车辆应尽快离开现场，凡能夜间运输及有污染的材料应尽量夜间运输，天亮前打扫开净，避免马路遗撒现象的发生。（6）、现场卫生由财务部综合组统一负责检查管理，各施工队负责各自卫生责任区内的卫生情况，施工队长为卫生责任区第一责任人。各施工操作区划分分明，责任明确，落地材料应及时回收，做到工完场清，活完料净，地面无积水和污物，保证现场清洁。（7）、本工程建筑垃圾较多，现场仅做短时间堆放。各层设立垃圾堆放点，各垃圾装袋后统一堆放，每天收工后，各施工队安排专人将垃圾清运至地面指定堆放点，由经理部根据情况统一负责清运出现场。（8）、施工现场给排水设施工符合要求，无跑、冒、滴、漏等不符合要求的169、现象。工地厕所每天由专人负责清扫，确保卫生。严禁现场随地大小便，对于违反者予以经济处罚。2、现场管理的具体措施：（1）、按该工程的施工计划和实际进度，对现场(包括建筑物内外的生产范围和生活区域)的人、事、物、进行区分，将不需要的劳动力调出，避免窝工浪费，如一时调不走，可组织其学习，清退非法用工，杜绝非法现场施工人员的进入；清理清退各种多余的周转工具，多余和报废的材料，暂时不用的设施，设备和现场的垃圾渣木等。（2）、对施工现场人、机、物的使用、安排，码放的不合理之处进行及时调整 ，以使人尺其才，物尽其才，物尽其用，通道畅通、工序安排合理，发送和增大作业使用面积，制止违章行为，清除事故隐患，保证工170、程质量，减少返工损失。在确保正常施工的前提下减少库存，节约资金，提高工作效率。（3）、将现场所需的人、机、料按照施工现场平面布置图规定的位置和有关标准科学合理地码放，使人、物、场所在空间上实现最佳组合，达到现场的秩序化、规范化和标准化。（4）、对于施工现场材料，应按平面布置图位置分类码放，并挂牌标识，场地应平整 ，有排水措施，码放应符合规定，各种材料必须分规格码放整齐、稳固。（5）、对施工垃圾应设垃圾站，及时集中分拣、回收、清运；对施工现场剩余料具，包装容器及时整理、回收、清运。（6）、对施工现场的设备，场地、物品勤加维护打扫，保持施工现场环境卫生的干净整齐，无垃圾、无污物、设备运转正常，清扫171、工作的要点是：A、施工班组坚持每日一小扫，每周一大扫，做珐自产自清、日产日清，工完料净场地清，并形成制度。B、对施工设备的清扫，要进行点检清扫和维修保养，发现异常及时修理，坚持不在运转中维修保养，不带病运转，保持施工设备完好正常地安全运行。C、通过清扫，创造一个清、舒畅的工作生活环境，以保证工作的安全，优质和高效。D、清洁，即进一步深入保持施工现场的环境和施工秩序，使其始终处于文明施工的最佳状态，清洁的要点是：1. 首先搞好个人卫生，现场的饮食卫生，生活区的宿舍卫生；注重精神文明和职业道德教育，不在现场大声喧哗，不打架斗殴，酗酒、赌博，不随地大小便，不凌空抛掷垃圾与物品等。2. 清洁施工现场空172、间的空气、防尘、噪声、水源的污染源，使之达到规定要求，保证劳动者身体健康，增强劳动者的劳动热情，使其心情愉快地工作与生活。E、在施工全过程中调动全员积极参与，自觉管理，自我实施，自我控制，自己动手创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境，使每一个劳动者都具有遵守安全技术操作规程的良好作风。第三节、绿色环保工地管理措施按照当地政府制定的“以创建国家环境保护模范城市活动为载体，力争用两年的时间，将我市初步建设成为中国西部第一个经济快速发展、环境清洁优美、生态良性循环的国家环境保护模范城市”总体目标和工作要求，在我市建设工地继续开展“标准化文明施工”及全面开展创建“绿色环保工地”活动，进一步173、加大全市建设工地扬尘、污水、噪声等专项治理工程治理力度，彻底改变建设工地的整体面貌，打造我市建设工地企业形象，提升我建筑业的整体形象。 （一）创“绿色环保工地”奋斗目标1、施工现场达到“整洁、规范、安全、文明”施工的要求；2、现场施工活动作到施工利民、便民、不扰民；3、施工现场管理符合“场内标准化、场外景观化”标准；4、建设工地环境保护做到规范化、标准化管理。根据以上目标，结合现场实际情况，我们将分别从以下方面来进行，以确保绿色环保工地目标的实现。 （二）成立绿色环保工地领导小组1、成立领导小组。2、层层落实安全责任制。项目经理同公司签订安全责任书，项目内部将职责分解到施工作业班组、各级管理人174、员，并层层签订责任书。 3、坚持每周安全自查自检。 周六为项目安全文明施工检查日，按照建筑施工安全检查标准、绿色环保工地工作标准进行检查，在自检自查基础上，接受公司每月一次安全文明施工大检查，对检查中存在的问题及时进行整改。四、创绿色环保工地的具体措施1、外部环境管理方面(1)施工现场实行打围作业、封闭式施工。施工区域采用采钢板，墙高设计2.5m，墙上设置有罩玻璃灯，用于夜间照明灯饰，既美观又整齐。(2)落实“门前三包”责任制及“净化、绿化、美化、亮化”等措施。2、内部环境管理3、防治扬尘污染管理(1)建筑垃圾集装密闭清理。施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾运输或采用容器吊运或袋装，严禁175、随意凌空抛撒，施工垃圾及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。(2)细颗粒散体材料封闭运输及现场库内存放水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗失、飞扬，卸运时采取措施，减少污染。(3)施工作业的洒水降尘施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。在出场大门处设置两级车辆清洗冲刷台、冲洗槽，并设沉淀池，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。4、防治噪声污染施工现场噪声主要来源于强噪声机械，对于噪声污染的防治主要采取以下方法：(1)强噪声作业时间的控制。我项目部严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况下需连续作176、业时，尽量采取降噪措施。(2)强噪声机械的降噪措施。我项目部将尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场必需的强噪声机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机、切割机等均设置封闭的降噪棚，以减少噪声的扩散。5、环境卫生管理施工现场必须建立健全卫生管理和长效保洁制度，负责落实各项卫生防病措施，开展爱国卫生运动，搞好施工现场“除四害”及消杀工作，保持工地内部生活环境整洁。施工现场环境美化起来，生产环境安全起来，员工的工作积极性也将大大提高，这不仅对施工生产的顺利进行提供保证，而且对我公司形象、建设单位形象的树立起着举足轻重的作用。绿色环保工地的创建，是一项长期的工作，它随着开工而开始，随着竣工交177、付业主而结束，贯穿整个施工生产活动，需要我们所有的管理人员积极参与进来，并投入极大的热情。6、保证施工现场交通顺畅，消防用水设施齐全。 施工现场动火有审批，消防有队伍和制度、器材，做到防患于未燃。7、现场设施及责任的落实。现场机电设备电气开头柜完整带锁，防护装置齐全、灵敏、可靠，工人持证上岗，坚持“十字”作业，定人、定机、定岗并有安全操作规程标牌。垂直运输机械每一工日，每一工序，每一区域的作业面和上下影响区在完成自己的形象进度时，都对操作环境进行必要的清理，并将“任务和责任”纳入作业人员的作业内容中。创建绿色环保工地是我们必须坚持的一项工作，是公司一项长期不间断的战略目标。以绿色环保工地要求作178、为尺子，大到整个现场的布置、管理，小到一块标牌的挂帖，严格过硬，确保成效。把创建活动深入持久的开展下去，为西部大开发、为成都的天更蓝、树更绿、水更清，作出贡献。第八章、合理化建议根据本工程的具体（综合）实际情况，我公司特作如下之建议：一、工程现场例会制度该工程为园林绿化、土建、水电安装为一体的综合性工程，施工需协调和解决的事情较多，在此，我司建议至少每周定期举行两次以上由业主、监理、施工单位等参加的关于工程质量、进度、安全、协调、配合等事宜的例会制度，并且特殊情况可灵活安排工程技术专题会议。二、工程质量、安全领导小组的督导制度为了确保工程的按期保质及保安全顺利圆满完成，建议可采取由业主方、监理179、方、施工方等抽调相关精干人员组成工程质量安全督导的领导小组。第九章、工程保修计划自工程竣工验收交付使用开始，严格执行建设工程的质量回访和保修、维修制度，树立“用户至上”的思想。具体措施：1、在保修期内，由公司回访小组每个季度回访一次。保修期外每年质量回访一次。2、在回访过程中，根据建设单位所提出的要求进行整改或维修。3、 本工程质量保修期按合同规定执行。在保修期内，接到业主的工程质量投诉处理通知单后，立即组织专业技术人员赶到现场进行修缮。一般常规性工程质量问题2小时内赶到现场；紧急情况1小时内赶到现场检查、维修。4、 对用户单位设立维修卡，卡上注明电话号码和联系人，以便及时联系。附：工程技术档180、案资料的管理1 认真贯彻执行国家和四川省建委、档案馆、省纪委关于工程档案资料的管理的通知、规定、对工程开工竣工全过程，必须按档案有关部门资料的具体内容，整理方法，填写程序，纸张规格，等执行，做到规范化和标准化。2 积极同建设单位、设计院、质检站、建材生产企业等单位密切配合，使工程施工的各类技术资料能及时、准确、完善地按规定归档。3 公司主管生产的经理和工程师负责领导，和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自职责、定期检查、督促、确保档案资料的完整，准确。4 项目技术负责人指导内业技术人员，按归档资料档案的规定，做好工程各类施工资料的办理,收钉、汇编工作必须字迹清楚，图样清晰。5 对分部分项工程的和单位工程的的质量检查工作，有专职检查员逐项检查填表。经过工程技术负责人签字后，即使归档。6 必须做到工程竣工验收与工程资料验收同步进行，并按成都市档案管的规定整理备案。附、辅助说明资料（一）、项目经理业绩（二）、施工平面布置图（三）、劳动力计划表（四）、施工进度计划表（五）、施工机械设备表