1、员工绩效考核原则、程序施工作业指导书编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核: 批 准： 发 布： 二XX年X月 绩效考核作业指导书1. 总 则1) 根据国家及省政府有关法律法规和中心的规章制度制定。2) 考核目的：a) 为了保证工作质量，提高工作效率，及时发现问题，规范员工工作行为，实施绩效考核；b) 对员工的工作绩效进行客观、公正地考核，是对员工工作评价、奖惩、职位调整提供依据；c) 实施绩效考核是为了有针对性地制定员工教育与培训计划，提升员工的素质和能力，使员工得到更好地发展机会。3) 考核对象：中心各部门所有员工。4) 考核依据：a) 教育中2、心各项规章制度；b) 综合部提供的员工行政违纪记录和岗位违纪记录；c) 其他依据。5) 考核原则：a) 客观公正的原则:考核人在进行考核时要客观、公正，不得徇私舞弊，不得存有偏见；b) 以事实为依据的原则:为保证考核的客观、公正，考核评价应有确凿证据并做出说明；c) 针对性和时效性原则：只对考核时期和工作职责内的表现进行考核。2. 绩效考核基本程序1) 综合部为中心绩效考核的办事部门，具体负责中心员工绩效考核的指导、监督。2) 考核每月进行一次，月度考核在每月的第一至第五个工作日间完成。a)第一个工作日完成自评、互评；b)第二个工作日完成部长对员工评价并与员工本人交换意见；c)第三个工作日综合3、部汇总考核结果交中心领导评价并将结果通告各部长；d)第四个工作日综合部受理、处理申诉；f)第五个工作日通报考核结果。3) 考核分为部长、员工二个层次。a) 部长考核由个人自评、本部门员工评价、综合部与业务部门互评、中心领导评价四部分组成；b) 员工考核干部部、技术部由个人自评、本部门员工互评、综合部对该部门评价、部长评价四部分组成；综合部由个人自评、本部门员工互评、其他部门评价、部长评价四部分组成。4) 考核依据的信息主要有：a)部长考核：部门月度工作计划（月工作计划于每月28日交分管领导审订后返回部门）、执行力、下属督导力、工作失误和安全事故、自律力、团队精神；b)员工考核：员工月度工作计划4、（员工个人工作计划于每月27日交部门负责人审订后返回员工）、员工行政违纪记录和岗位违纪记录（由综合部每月最后一个工作日提供）；c)被考评人的自我工作评价；d)被考评人同级互评结果。5）考核比重a)部长考核: 工作业绩60%（部门月计划完成情况）、工作能力20%（执行力、下属督导力、工作失误和安全事故）、工作态度20%（自律力、团队精神）；b)员工考核: 工作业绩60%（个人月计划完成情况）、工作能力20%（执行力、工作失误）、工作态度20%（遵守纪律、考勤制度、团结协作）。3. 考核1) 考核结果的评价a) 考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个级别。b) 考核结果的评定级别根据考核表实5、际打分为标准，得分在90以上的为优秀、70-89的为合格、60-69的为基本合格、60分以下的为不合格。2) 考核结果的反馈考核结果经过核定后，由被考核者的主管上级与之进行面谈，告知其考核进程及结果，听取其对考核结果的意见；同时对其未来的工作及表现提出建议。3) 考核结果的使用a) 考核结果作为员工绩效奖惩的依据之一；b) 考核结果为员工职位晋升及相关福利待遇提供参考。4. 记录表式4.1 员工月度工作计划表4.2 部门月度工作计划表4.3 员工月度考核汇总表4.4 员工年度考核汇总表附件1：员工月度工作计划表年月部员工工作计划表姓名： 岗位： 填报时间： 年 月 日序号工作计划内容拟完成时间6、备 注123456789101112131415部长确认：备注：1、本表由员工制定，部门负责人审核，作为员工月度考核参考依据；2、本表于每月27日上交至部门负责人。附件2：部门月度工作计划表年月部工作计划表填报人： 年 月 日序号工作计划内容拟完成时间责任人备 注1234567891011121314小计分管领导确认：备注：本表由部门负责人填报，并于每月28日前交分管领导审批。附件3：员工月度考核汇总表_年_月员工月度考核汇总表填报部门：综合部 填报时间： 年 月 日序号部门姓名考核等级被考核人备 注优秀合格基本合格不合格签 字123456789101112小计备注1、等级划分：优秀：90分以7、上；合格：70-89分；基本合格60-69分：不合格：60分以下；2、本表由综合部根据员工月度绩效考核结果填写，在相应栏目位置打“”即可； 3、员工本人不签字的，以考核结果为准；4、本表在每月第四个工作日上交中心领导。填报人： 附件4：员工年度考核汇总表_年度员工考核汇总表填报部门： 综合部 填报时间： 年 月 日序号部门姓名月度考核等级年 度被考核人备 注123456789101112评定等级签 字12345678910111213备注1、本表由综合部根据依据员工月度考核汇总表填报，在相应栏目位置填写月度考核等级；2、员工本人不签字的，以考核结果为准；3、本表在年终总结前1周上交中心领导审批。填报人：