1、幼儿园工程卫生间防水、卫生洁具安装、电气施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录xx工程1施工方案11、编制依据71.1 合同71.2 施工图71.3 主要规范、规程72、工程概况72.1 工程总体概况72.2 施工条件概况82.3 结构、建筑设计概况92.4 机电设备概况102.5 工程特点、难点和关键施工点的控制分析11（1）框架结构，层高较高，施工过程中施工难度大。11（3）楼板厚度薄，楼板配筋小，保护层控制难度大。11施工管理难度大：本工程施工管理难点主要表现在以下几个方面113、施工部署12、23.1 施工管理目标123.2 施工部署12在空间上的部署立体交叉施工的考虑12（1）基础施工阶段：13（2）主体施工阶段：13（3）装修施工阶段：13（1）土建施工程序13（2）机电专业的施工程序14（3）土建装饰与安装的配合程序143.3项目部组织机构143.3.1项目部组织形式143.4 施工进度计划163.5 材料设备加工定货计划173.5.1 工程材料设备：173.5.2周转材料进场计划：17电气专业主要材料计划（甲供材料同样应按照下表内时间供货） 表3-7183.6主要施工机械计划183.7劳动力计划193.7.1 劳动力资源配置依据：193.7.2 各劳务与分包商人员确定1933、.7.3 各阶段所需各工种劳动力数量如下：193.8 协调与配合20技术质量分析、会诊、总结制度214、施工准备214.1 技术准备214.2 创优计划224.3 方案计划224.4 试验计划234.5 计量仪器与设备计划234.6 样板计划244.7 新技术应用计划254.8 座标点与水准点引入254.9 生产准备254.9.1 现场临时用电设计：254.10 现场办公、生活、临时围挡安排265、主要施工方法及技术措施265.1 流水段划分及流水方向265.2 大型机械设备的选择265.3 分部分项工程施工方法27（1）施工概况27（2）施工测量准备28（3）0.000以上建筑物的测量施工24、8（4）高程控制要点29（1）土方开挖30（2）凿除桩头和桩基验收30（3）土方回填30（7）钢筋保护层控制措施31（3）注意事项32（4）柱及楼梯模板加固构造详见节点大样图32（1）混凝土浇筑：混凝土量共计约1700m33（3）防水节点图：34（4）卫生间防水施工工艺34（5）屋面防水层35（1）施工准备35（2）重点控制项：35（3）与水电专业的协调37（1）防火（隔声）门37（2）重点控制项目37（1）细石混凝土面层38（2）水泥砂浆面层38（1）内墙抹灰：39(1)搭设方案的选择40(2)具体搭设要求：40(3)外架搭设控制重点：41(1)屋面工程设计概况41(2) 施工作业条件41(5、3)屋面施工重点控制项：42(1) 施工准备42(2) 劳动力安排43(5)PP-R管管道安装43(6)卫生洁具安装43(7)管道及设备防腐44(8)管道及设备保温44(9)给排水系统调试44(11)技术资料管理及策划44(12)电气工程施工44施工方法：弹线定位盒固定盒标高确定管路敷设455.4 民用建筑室内环境污染控制47（1）总体要求：47（2）材料进场检验：47（3）施工过程中采取的控制措施：48（4）工程验收：48（4）检测依据和检测方法：49（5）保证措施：505.5 季节性施工方案505.5.1 沙尘暴气候施工措施515.6 非常时期526、主要管理措施526.1 总承包管理526、6.2 质量管理体系与质量管理措施53（1）项目经理54（2）项目总工程师55（3）现场经理55（4）项目水电主管55（5）项目成本经理55（6）项目技术室及水电室55（7）项目质量部56（8）项目工程部56（9）项目材料设备部56（10）项目成本室56（11）项目工程师、质检员56（12）项目材料员56（13）项目工长57（1）目标管理57（2）加强预控57 加强对图纸、规范的学习576.3 安全文明施工60(1) 噪音排放达标：61(3) 运输遗撒达标：确保运输无遗撒。61(5) 现场光污染：确保夜间灯光不影响周边企业、居民61(8) 使用先进工艺，尽量节约工程消耗的水、电、木材等资源617、（3）使用的安全防护用品、劳保用品及成品安全设施、设备必须是合格产品，并有相62（1）马道的搭设64（2）基础施工安全管理：65（3）主体结构施工65（4）装修防护：67（1）临时用电：67（2）现场场容68（3）料具管理：68（4）机械管理69（5）现场机械管理：71（6）环保管理：72（7）环卫卫生：72（8）内业资料管理：74（1）消防保卫目标：74（2）消防与治安管理组织机构：74（3）消防保卫教育74（4）消防措施75（5）治安保卫措施756.4 环境保护管理措施76（1）噪音排放达标：77（3）运输遗撒达标：确保运输无遗撒。77（5）现场光污染：确保夜间灯光不影响周边企业、居民778、（8）使用先进工艺，尽量节约工程消耗的水、电、木材等资源。77（1）组织体系：77（2）环境管理体系职责分配：78（1）场容及社区协调79（2）噪音79(3) 废水80(4) 废气、扬尘、遗撒80(5) 固体废弃物81(6) 环境控制816.5 成品保护措施816.6 节约成本措施826.7 施工进度控制的保障措施837、施工总平面图837.1 施工总平面布局837.2 现场CI设计837.3 施工现场的优化与动态化管理837.3.1 优化与动态化管理的原则837.3.2 优化与动态化的管理体系847.3.3 优化与动态化管理计划的制定847.3.4 优化与动态化管理计划的实施841、编制依据9、1.1 合同合同文件目录 表1-1序 号合同、文件名称编 号1XXXX项目首期主体及配套工程（一标段）施工合同2XXXX项目首期主体及配套工程（一标段）招标文件1.2 施工图XX设计院有限公司的设计图纸 表1-2序号楼栋号图纸类别图纸编号页 数备 注118班幼儿园建筑施工图建总011建筑设计总说明建02建1918结构施工图结1结1313电气专业施工图施工图电施01电施1010设备专业施工图暖施01暖施055水施01水施0771.3 主要规范、规程 本施工组织设计的编制根据相关的建筑法规文件、国家标准、行业标准、推荐性国家标准、工程建设标准化标准、推荐性行业标准、XX市地方标准、山东省标准图集、10、国际标准图集及企业标准。2、工程概况2.1 工程总体概况 工程总体概况 表2-1序号项 目内 容1工程名称xxXX18班幼儿园工程2建设单位3设计单位4监督单位5资金来源自筹资金6合同范围结构工程、砌筑工程、屋面工程、防水工程、给排水、采暖、强电、弱电（仅做预埋管穿带线）等图纸所示内容7合同工期172天（日历天）8计划工期计划于2011年7月开工。9质量要求合格，争创XX市优质结构工程。10工程规模建筑面积4666.211工程地址X12主要功能公用建筑2.2 施工条件概况 施工条件概况 表2-2序号项 目情 况 简 介1交通条件本工程位于XX市XX区大学科技园西侧，东侧为长青区检察院，西侧为凤11、凰路，南侧为大学路，北侧为规划地块，施工交通便利。2环境地貌场地北侧为规划地块4，东侧为在建工程长青区检察院，西侧为规划的地块2，地块2西侧为凤凰路。南侧为大学路。3地上、地下物情况现场为征用的农田，地下管线障碍物较少。4三通一平状况施工现场“三通一平”基本达到要求，雨污水市政管线基本齐全。施工现场的场地由业主回填平整。5现场水电供应点及可供应量临水、临电供应点由建设单位提供，其中临水点从2#东侧泵房引入；临时电源由现场施工区西南角1台800KVA变压器引入。2.3 结构、建筑设计概况结构、建筑设计概况 表2-3一般特征工程名称XXxxXX18班幼儿园建设单位建设用途公共建筑设计单位建设地点监12、理单位总建筑面积4666.2施工单位开工日期竣工日期结构类型框架结构基础类型人工挖孔灌注桩 层数地上三层建筑檐高11.85m（地面至屋面面层）抗震设防烈度6度框架抗震等级3级构 造特征地基与基础灌注桩、承台混凝土强度等级为C30.柱、内外墙钢筋混凝土柱，混凝土强度等级为C30，内外墙均为M5.0干拌砂浆砌加气混凝土砌块。梁板楼盖C30外墙装饰涂料和贴砖楼地面装饰镶贴地面砖，部分特殊用房执行专业做法内墙装饰卫生间镶贴面砖，其余墙面为干拌砂浆抹灰刷涂料。防火设备各层均设消水栓箱机电系统简要描述本工程含动力和照明电源，火灾报警为集中报警装置其它本工程结构型式为现浇钢筋混凝土框架结构、结构安全等级为二13、级,设计使用年限:50年，建筑抗震设防类别为丙类，备注：以上按照已有图纸进行编制。 2.4 机电设备概况该工程设备系统齐全,包括给排水系统、采暖系统、消防、喷洒系统、强弱电系统、通风空调系统、电梯系统等，各类系统具有现代、先进、舒适、适用的特点，大大提高和加强了该工程的综合功能。(机电概况详见下表) 给排水设计概况：序号系统名称系统描述材料选用1生活给水系统利用1-5#楼原有的供水系统热浸镀锌内复不锈钢复合管管径DN100丝扣连接；管径100沟槽连接，进户管为球墨给水铸铁管承插连接。2生活热水系统热水系统由各户自己提供PPR管3污水排水系统首层、二层及三层为一个系统单独排立管为UPVC排水管，14、粘结；户内为UPVC管，4雨水系统室外水落管方式经雨水斗及雨水管汇集后排至室外雨水管网。外排雨水采用UPVC管，粘接。5室内消火栓系统小区设集中消防泵房，消防水泵房设两台消防泵(一用一备)。系统在楼内成环状布置。热浸镀锌钢管管径DN100丝扣连接；管径100沟槽连接。6生活采暖系统小区采用集中供热地暖采用PE-RT管，热熔连接。 电气工程设计概况：序号系统名称内 容1变配电系统XX区检察院西侧变压器供配电2照明系统树干式配电，220V3动力系统放射式与树干式相结合,380V，消防两路进线，末端自投4防雷接地系统二类防雷，屋顶设避雷带、避雷针，基础底板钢筋网及室外接地体接地5消防报警系统本工程为15、二类消防建筑，消防中心设报警控制主机、联动控制柜、事故广播主机及通讯设备。2.5 工程特点、难点和关键施工点的控制分析本工程为配套设施等较为完善的居民住宅小区。在施工过程中，我们以进度控制为主线，以关键线路为控制点，以“精品工程”为目标，“高标准，严要求”进行组织施工，为了保证该目标的实现，必须对本工程的特点、难点和关键施工点进行综合分析，并采取科学合理有效的保证措施。 工期短：本工程合同工期为172日历天。本工程计划于2011年7月开工。而且存在诸如一个冬季、一个雨季施工等直接影响工期的不利因素。 工程施工难点：（1）框架结构，层高较高，施工过程中施工难度大。（2）梁柱节点多，大空间、大层高16、结构，弧形结构施工难度大，节点处钢筋绑扎、模板制作和安装难度大。（3）楼板厚度薄，楼板配筋小，保护层控制难度大。（4）系统综合调试：系统综合调试是集中检测专业系统运行的可靠性，以及是否达到设计要求的重要环节，还反映了各专业间的衔接是否有效合理。调试的结果直接影响到系统功能的有效发挥。 施工管理难度大：本工程施工管理难点主要表现在以下几个方面（1）场地异常狭小：施工现场处于整个施工场区的中部，现场无法形成环形通道，施工期间仅在西和南侧有部分场地，布置部分钢筋加工场及库房后，现场材料堆场较小；施工机械设备场地布置、交通运输等都有很大的困难。（3）本工程实行总承包合同，且工期紧，任务重，施工现场狭小17、，材料存放、运输不便，基础施工阶段时间内的现场组织和协调将是本工程现场管理最困难阶段。（4）工期紧，阶段成本投入大，且现场呈长“”形，现场管理监控和成本控制困难大、质量控制困难多。 新材料、新工艺、新技术的应用：三级螺纹钢的加工和连接、等强直螺纹钢筋连接技术等。3、施工部署3.1 施工管理目标 工期目标本工程合同总工期为172日历天；具体开工日期以桩基础施工单位交接时间及甲方开工令为准。 质量目标合格，主体结构质量争创XX市优质结构工程。 安全文明施工目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在0.6%内。 环保目标创建“绿色无污染工地”，室内环境控制达标。3.2 施工部署从总体上来说，18、进度的安排，是以土建施工进度为主，机电与绿化等工作做好配合协调，在主体结构施工，机电安装主要预留与预埋，并配合土建作好各项安装前的设计工作。准备在地上结构施工完2层后提前插入，做好预留与预埋工作的同时，做好室内管道、桥架等安装工作。在进行粗装修时，做好各项工作的接口和机电安装工作。在施工过程中，为设备安装创造条件。 在时间上的部署季节施工的考虑：由于开工时间为7月，合理组织协调现场，现已备好雨季施工的准备。 在空间上的部署立体交叉施工的考虑为实现竣工的计划工期，要求工程施工必须空间占满，时间连续，均衡协调有节奏的进行。需要采用主体和二次结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修、室内和室外的立体19、交叉施工，保证工程按照总控计划完成。 在资源上的部署原则机械设备的投入：根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。本工程为全现浇框架结构，主体结构施工期间利用10#楼的QTZ85（臂长55m）塔吊，特殊情况预备一台汽车吊车配合，可以满足施工需要。塔吊在结构封顶、通风设备吊装后及时拆除，以减少租赁费用。为了降低塔吊使用负荷，保证施工工期，满足施工需要，对于混凝土浇筑，配备一台HBT80拖式输送泵完成，在基础承台部分等大方量混凝土浇筑时，再增加汽车泵使用，能够满足施工要求。装修施工时设置1台卷扬升降机，解决装修材料的垂直运输问题。结构施工期间采用落地双排钢管脚手架。 根据基础、结构、装修三个阶段施20、工不同的特点安排总体施工部署：（1）基础施工阶段：在基础施工阶段，部分为雨季施工，地下结构施工难度大，工期紧，必须采取有效措施加以保证。本工程是桩承台基础，钢筋砼框架结构，承台、基础梁采用胶合板配膜，柱子、顶板模板采用12mm厚木胶合板模板。工期较紧，施工完毕承台及基础梁及验收后，立即将承台及基础梁基槽回填平整夯实到位，来保证更好的进行首层顶板支设。（2）主体施工阶段：为保证施工质量，加快施工进度，采用木胶合板模板，柱和顶板同时浇注。（3）装修施工阶段：将根据工程具体施工情况适时插入二次结构粗装修，装修工序在结构验收后及时插入。本工程外墙装修采用落地脚手架，以便于外墙装修施工。本工程室内装修大21、部分为初装修，因此此阶段的施工，必须加强管理，由统一协调，并且做到工作繁而不乱。 施工总程序 以进度控制为主线，以计划、组织、协调、控制为主要职能，以项目实施总过程为生命期，各分部分项工程施工的工艺逻辑顺序和本工程的组织关系进行全面策划，根据本工程特点及各相关专业的关系，综合考虑到各专业分包与直接组织施工部分。（1）土建施工程序地下结构施工地上结构外装修屋面工程室内装修（含水暖，穿线，暖气，雨水，消防，通风等安装）。所有安装的预留预埋均随主体结构施工同步进行。外装修自上而下进行，外立面完成后进行园林绿化与室外工程施工。室内装修以层分段进行。（2）机电专业的施工程序 在土建结构施工期间，主要工作22、内容是预留预埋；在结构验收之后，各专业陆续进场进行主干管线的施工；设备安装完毕后进入单机调试、系统衔接及综合调试阶段；然后进入验收阶段。（3）土建装饰与安装的配合程序土建与安装的配合主要在以下两个阶段：粗装修阶段：机电专业要随土建的二次砌筑和粗装修安排施工工序，完成穿墙及墙内部位的施工，做好墙洞部位的处理和配合，避免对墙体及墙面剔凿而给施工质量带来的影响。3.3项目部组织机构3.3.1项目部组织形式本工程采用项目管理法施工，严格按照ISO-9002质量标准程序运作和管理该工程，形成以项目经理李连勇为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。在施工过23、程中对大的关键工序实行方案先行,优先采用新工艺、新材料、新技术。在施工进度控制、工程预算、财务报表、物资管理、成本控制、资料管理等方面采用微机管理,促进各项工作的程序化和标准化,从而大大提高施工进度、确保施工质量。严格挑选分包商和合格材料分供方, 从严控制工期和质量,确保工程按时保质地交付使用。项目经理部由项目经理、总工、工程经理、成本经理和材料主任组成，项目经理部下设技术室、工程室、材料室、预算室，全面负责工程的整体进度、质量、安全、环保、资源调配和总体协调工作。3.3.2组织形式3.3.3 职能分工及职责 项目人员岗位分工一览表 表3-2姓 名岗 位职 责项目经理对本项目工程施工质量、工期24、安全文明施工、环境保护、公共关系等方面负全面管理责任项目总工程师全面负责项目部技术质量管理，材料控制，施工方案的编制等工作生产经理负责施工现场及队伍的管理工作，按照进度计划组织施工项目商务经理负责项目的验工计价、成本控制及预算工作材料主任负责项目的材料、构配件的供应及材料标识管理土建工程师负责土建技术工作和质量管理工作水暖工程师负责工程的水暖技术和质量管理工作电气工程师负责工程的电气技术和质量管理工作资料员负责项目的资料收集与整理测量员负责工程的施工测量、计量工作及相关内业资料土建质检员土建工程的质量检查试 验 员负责工程的试验工作及相关内业资料土建工长施工现场管理工作后 勤项目及施工队后勤25、管理安全员负责现场的安全管理工作材料员负责工程材料、构配件的采购及统计工作3.4 施工进度计划本工程合同工期为172日历天，具体开工日期依据桩基础施工单位交接日期及甲方开工令为准。 施工进度安排在2011年7月施工期间计划完成土方、桩基础承台结构，主体结构计划于2011年9月9日封顶。内装修计划最早在2011年9月10日，内装修以合同规定的范围进行安排，外立面计划在2011年11月11日完成，详细进度计划见后附“施工进度计划表”。3.5 材料设备加工定货计划3.5.1 工程材料设备：钢筋、周转材料和其它主要材料由中铁物资公司负责供应，其中钢筋根据设计型号分阶段提前备足料并按项目提供的用料计划准26、时足额送到工地，以保证施工需要。主体结构采用XX市预拌混凝土。二、三类材料在使用前进行大类招标，确定供应单位。3.5.2周转材料进场计划： 周转材料进场计划： 表3-4序号材料名称型 号单位数 量进场时间出场时间备注1方木50100mmM350购买2木胶合板183091512mmM25000购买3钢管48mm吨100根据进度退场租赁4脚手板250504000块1000购买5钢管扣件套12000根据进度退场租赁6安全平网1.56.0m张100购买7安全绿网1.56.0m张300购买注：上述为估算量，具体依据现场实际使用及材料计划量为准。3.5.3水暖专业主要材料计划（甲供材料同样应按照下表内时间27、供货） 表3-6 序号名 称规格型号单位参考数量进场时间1UPVC塑料管50-150米20002011.8.12保温材料详见图纸立方1002011.9.13潜水泵详见图纸台12011.7.14阀门、栓口详见图纸个2002011.9.15卫生洁具详见图纸套722011.10.1注：上述为估算量，具体依据现场实际使用及材料计划量为准。 电气专业主要材料计划（甲供材料同样应按照下表内时间供货） 表3-7序号名 称规格型号单位数量进场时间1镀锌圆（扁）钢10（404mm）米10002011-7-112焊接钢管SC15、SC20、SC25等米230002011-7-113各种规格电力电缆详见图纸米30028、2011-7-214配电箱（柜）非标台1152011-7-15开关、插座250V，10A个5002011-7-216照明灯具详见图纸套1002011-7-217塑料铜芯线各种规格米60002011-7-218金属线槽400150、200150等米3002011-7-219控制电缆KVV81.5mm2米1002011-7-2110防火金属线槽400150、200150等米5002011-8-2111卫生间排气扇250V，10A个302011-10-21注：上述为估算量，具体依据现场实际使用及材料计划量为准。3.6主要施工机械计划 利用10#楼的QTZ85塔吊（臂长55m），主要用于材料的垂直运输29、和模板的吊装；砼地泵1台，以保证砼浇筑的速度和连续性；钢筋加工机械（切割机、弯曲机、套丝机、调直机等）；木工机具（圆盘锯、压刨机、平刨机等）；装修阶段使用的卷扬机1台，由机械管理作好进场机械台班台帐。与主体相关的主要机械，结构封顶后立即组织出场。 拟投入的主要施工机械明细表 表3-8序号名称型号功率（KVA）单位数量备注1塔式起重机QTZ8538台12混凝土输送泵HBT80电泵90台13污水污物潜水泵WQTO-104台14钢筋切断机JGB-402.2台25型材切割机JZGB-4002.2台16钢筋弯曲机GW-403台27钢筋箍筋弯曲机GF-202.2台18钢筋调直机6-14-3803台19钢筋30、锥螺纹机3台210标准恒温湿养护箱GHBY-401台211木工圆锯机M104A3台212平刨机40型4台113压刨机50型4台114干拌砂浆储存罐台115插入式振捣棒Y380-1.51.5台516空气压缩机ZB30300.5台117电焊机AKH-315 A/B13台23.7劳动力计划3.7.1 劳动力资源配置依据：以分部、分项工程施工流水段的划分，施工进度安排，所需完成的各项工作量，完成工作的持续时间，以及劳动力的综合素质方面考虑，主体结构拟选择两个队，水电预留与预埋各拟选择两个队，二次结构及粗装拟选择两个队。我们将选用和我们公司合作多年的成建制的合格专业施工队伍承担结构、装修等施工任务。3.31、7.2 各劳务与分包商人员确定主体结构施工阶段主要劳务人员为结构施工队，劳务采用与公司多年合作，成建制的劳务单位，按施工进度计划确定工程量工日，确定合理工人数量。由于本工程单层面积过大，按设计不同的楼座位置分成流水段，组织流水施工。3.7.3 各阶段所需各工种劳动力数量如下： 劳动力计划表 表3-9工 种级 别2011年7月8月9月10月11月12月防水工0000100钢筋工255050500木工2080801055砼工20151515200架子工01010101010回填土工1000000瓦工02020706010焊工055488信号工222255水暖工01010101010电工51010132、01010杂工51010101010油工00002010精装工00008070月汇总872132131462381483.8 协调与配合工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。 制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，由项目总工组织土建、水暖、电气等专业技术人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。 建立周、日例会制度：在每周周四下午召开由监理主持，33、业主、设计、总包、各分包方参与的监理例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。项目内部每周一下午5：00由工程经理组织全项目人员和各分包方负责人参与召开工程例会，工程例会总结上周施工情况，公布周劳动竞赛结果，布置本周施工计划。对于工程例会由专人记录形成工程例会纪要，及时下发相关人员，健全反馈、落实制度。 制定专题讨论会议制度：遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。 技术质量分析、会诊、总结制度每周二下午由技术室组织召开技术质量分析、总结会议，针对上周施工中存在的问题进行分析34、，提出预控和防治措施；对于施工中存在的好方法和工艺及时总结推广。 制定考察制度：我公司是ISO9000体系认证企业，根据ISO9000体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，必要时组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。4、施工准备4.1 技术准备 熟悉图纸，并配备相关的图集、规范、规程等，各专业准备会审，根据地形勘察测量图，查看现场内地下是否有市政管线、通信电缆等；拿到施工图纸后组织土建、水电专业仔细审图，做好记录, 由业主联系设计院商讨进行图纸会审的时间，各专业一起进行图纸会审并签署设计交底记录。 技术工35、作使用的仪器仪表（全站仪、经纬仪、水准仪、激光铅直仪等）到位，并经过检测部门检测合格。现场建立标准试验室。 高程的引入与定位：根据测绘院提供的规划放线测量成果，由业主联系测绘院派人到现场进行交桩，在土方开挖前做好引桩工作；高程点以测绘院所做的点为依据，引测至施工现场，做好保护标志，不致被破坏。 根据工程特点和相关文件，在开工前进行详细周密的工程项目质量策划，组织编制工程项目创优计划 。 根据合同要求和工程实际情况，对施工总进度计划和阶段性进度计划分解成可操作的季、月、周及作业计划，并严格依据计划施工，出现影响施工进度的情况，采取相应的调整措施，确保合同履约率。 施工组织设计交底：在进入施工现场36、一个月内，项目总工组织相关工程技术人员学习施工组织设计，并组织项目全体人员进行施组讨论，确保项目的每一位员工对施组的内容了如指掌。 优化资源配置：根据施工图纸及合同要求，进行工程量计算，结合工程规模和工期等要求，作好劳务、主要施工机械、周转材料、主要设备材料等的数量、质量、规格型号的计划，并组织施工队伍与分包队伍进场。 进行施工技术交底：工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。4.2 创优计划为保证施工质量，创造“过程精品37、”，制定详细周密的创优计划，以便将施工过程中的每一个环节落实到实处，创优计划报业主与监理各一份： 创优计划表 表4-2 编号计划名称完成时间备注1创优计划（质量保证措施）2011-72创优计划（质量管理办法）2011-73创优计划（质量通病防治）2011-74创优计划（成品保护措施）2011-74.3 方案计划为保证各工序的有效衔接及插入，需对施工组织设计中的施工方法进行详细分解到施工过程中的每一个部分，使每个环节具有可操作性的指导依据，拟编制施工方案如下表所示：表4-3编号方案名称编制人完成时间报批1钢筋工程施工方案2011-7公司、甲方、监理2模板工程施工方案2011-7公司、甲方、监理338、混凝土工程施工方案2011-7公司、甲方、监理4分户验收施工方案2011-7公司、甲方、监理5节能施工方案2011-7公司、甲方、监理6土方回填施工方案2011-7公司、甲方、监理7出料平台施工方案2011-7公司、甲方、监理8外墙装饰施工方案2011-7公司、甲方、监理9装修工程施工方案2011-7公司、甲方、监理10屋面工程方案2011-7公司、甲方、监理4.4 试验计划工程施工前，与监理和业主协商，确定试验室，并报业主及监理备案。建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测；为保证进场材料的可靠性及合乎相关的技术性能，加强材料的进场检查检验关，39、使得所使用的材料达到相关的使用性能。4.5 计量仪器与设备计划根据试验计划，测量需要，对施工的材料与设备的检查与检验，需采用的仪器及设备如下表： 计量仪器与试验计划表 表4-5编号仪器名称型号与规格精 度1经纬仪TDJ2E2”2水准仪DES3-13mm3游标卡尺0-125mm0.02mm4氧压表0-4Mpa-5乙炔表0-4mpa-6温度计-30-100C1C7绝缘电阻表ZC71.58接地电阻表ZC83.09万用表MF500-B-10砂浆试模70.770.770.7-11抗压试模100100100-12养护箱（湿显度控制器）40B-13电热干燥箱（数显调节器）400450450-14坍落度仪3040、0200100-15回弹仪ZC3A4.6 样板计划施工前编制“样板制作部位”计划表，明确样板施工部位，包括基础、墙体、柱子、顶板的钢筋、模板、混凝土样板，设备、电气预留、预埋及装修样板间。保证每一道工序施工前均由样板作为质量验收标准。所有样板，必须经技术主管和质量负责人验收合格,并报监理或甲方现场代表验收后，方可大面积施工，以确保样板和大面积质量标准。样板计划表 表：4-6编号样板间或项部 位样板内容开始时间备注1承台及基础梁钢筋幼儿园钢筋绑扎、接头2011-72柱钢筋幼儿园钢筋绑扎、接头2011-83顶板钢筋幼儿园钢筋绑扎、接头2011-84顶板模板幼儿园顶板模板支撑、龙骨、模板安装、板缝241、011-85混凝土顶板浇筑幼儿园混凝土观感、振捣、养护、允许偏差2011-86柱混凝土浇筑幼儿园混凝土观感、振捣、养护、允许偏差2011-87室外样板待定专业分包负责注：具体部位详见样板验收计划4.7 新技术应用计划 新技术应用计划 表4-7 序号新技术名称在本工程中的应用技术应用时间1粗直径钢筋连接技术滚轧直螺纹机械连接2新型模板和脚手架应用技术快拆体系、钢管脚手架3建筑节能和新型墙体应用技术燕尾槽挤塑保温板4新型建筑防水自粘防水卷材5计算机应用和管理技术技术管理和成本管理4.8 座标点与水准点引入（1）平面控制：根据设计图纸中给定的建筑物大地控制点，由XX测绘院在现场定出定位坐标，并给出测42、量成果报告，根据成果报告及现场楼座定点，引出建筑物主控制线。 （2）高程控制：高程的引入是由XX测绘院根据大地测量给出各点高程，并在距基坑20米左右的范围定出以上点位，并做好保护措施，根据设计图纸中给定的0.000对应高程，采用水准仪导入到楼内。4.9 生产准备4.9.1 现场临时用电设计：根据工程场地布置特点以及施工过程中不同施工阶段设备的投入情况，对工程进行供电，采用“三极配电两级保护”原则，用电负荷采用原10#、11#楼的用电线路及电源，幼儿园单独设置独立的二级箱及三级箱，一级箱采用原10#、11#楼总配电箱，满足施工用电要求。供电线路布局详见施工现场临电平面布置图。 施工现场临水设计现43、场的临水设施的供给及排水管线利用原有的10#、11#楼的管道，供电线路布局详见施工现场临水平面布置图。4.10 现场办公、生活、临时围挡安排利用原有的10#、11#楼及首期开工时所用的办公生活区及临时围挡。5、主要施工方法及技术措施5.1 流水段划分及流水方向本工程建筑平面基本上为公用建筑，根据设计图纸和施工现场的实际情况，考虑每个流水区段的工程量尽量相同，并结合周转材料的配置情况，决定按照膨胀加强带划分流水区段：以14-15轴跨中三分之一处为施工区段划分线，共2个施工区段。 幼儿园施工流水段5.2 大型机械设备的选择 塔吊选择 表：5-1楼座塔吊的型号及主要技术参数台数塔吊选择的原则幼儿园Q44、TZ851塔吊作为主体结构的竖向运输设备，吊运钢筋、模板等周转材料。以满足施工进度计划要求为主，同时考虑到本工程的结构形式与特点等综合因素 混凝土地泵的选择 表：5-2楼座混凝土地泵的型号及主要技术参数台数混凝土地泵选择的原则幼儿园HBT80C-1818D型号柴油混凝土输送泵低压10Mpa;高压18 Mpa低压85m/h；高压50m/h竖向输送高度200m；水平输送距离1000m柴油机额定功率190KW1根据施工流水分区的划分和工程量计算，确定每个区的混凝土浇注量。在不同的阶段，结合每台混凝土地泵浇注能力（3040m3/h）为计算依据，确定各施工分区内的混凝土地泵型号和数量 施工升降机的选择 45、表：5-3楼座施工升降机的型号及主要技术参数台数施工升降机选择的原则幼儿园卷扬机提升架1以满足二次结构材料及装修材料运输为原则，确保工程进度，确定施工升降机的5.3 分部分项工程施工方法 施工测量（1）施工概况本工程占地面积较大，0.000绝对标高及室外地面高差如下表。施工前需要对现场的定位放线控制点进行交接核定。楼号0.000绝对标高室内外高差 m备注幼儿园48.2m0.4m人工挖孔灌注桩 备注：根据现有施工图纸（2）施工测量准备 水准点及坐标点复核进场后根据测绘部门提供的测量成果，引入坐标点及水准点，施工进行复测，确保水准点和坐标点的准确性。 0.000以下建筑物的测量施工建筑物的平面控制46、网根据施工现场复测后的水准点，选用极坐标法对幼儿园边线进行定位控制点的放测。确定地下平面控制网和高程控制点的位置。根据基准桩点及图纸尺寸进行轴线控制网的测算，先在基础垫层上引测建筑物轴线交点，然后根据平面图弹出所有轴线及建筑物外边线。将轴线控制点外移至基坑外固定的建筑物或地标上，并在基坑内设置木桩作为地下结构的平面控制点。基础验线时，允许偏差如下表：轴线长度（m）允许偏差国家标准（mm）内控标准（mm）L30m5330mL90m10860m90m2018高程控制根据测绘院提供的H1-H8坐标点及3108高程控制点利用复测法引入高程控制及平面坐标控制。（3）0.000以上建筑物的测量施工平面控制47、首先按校测控制桩，无误后在控制桩上架经纬仪，精密对中后，以盘左盘右取中法，把轴线控制点和圆心控制点投测到首层板面上，并进行闭合校核，闭合差符合测角中误差20,边长相对中误差1/10000范围内校核无误后，进行细部点加密，用1mm细墨斗线弹出墙边线、50cm控制线、门窗洞口位置线，经自检、互检合格后报监理单位验收。验线完毕后，根据轴线控制网图做出楼内的控制桩点，作为竖向控制的基点。控制桩点作法，是用冲击钻把桩点钻出，然后把钢筋埋入，并用钢锯条锯出十字在钢筋上做出标记。竖向控制根据本工程特点，采用外控法、内控法结合的方法来进行楼座竖向控制。依据复核后的高程控制点，对地下施工阶段的标高进行校验。地上48、部分的标高控制采用内控法，在首层楼板上放置标高控制点，作为上部结构轴线传递的基准点。设置基点采用予埋钢板（100100），并在钢板上刻划“十”字作为标记。在相应的位置每层楼板上留设后浇洞口（150150）。以首层轴线控制网图中基点作竖向投测时，应特别注意以下三点：事先应严格校正好仪器，投测时严格定平度盘水准管；尽量以首层轴线为准作后视；取盘左、盘右向上投测的平均位置。（4）高程控制要点在每层的柱子浇筑完后，在电梯井筒内墙上弹出建筑0.5m线，用红三角柱注，并以此作为上部结构高程测量的起始点；对钢尺必须加拉力、尺长、温度三差修正，并应往返数次测量，确保标高传递的准确性；在结构层内引测标高时，要使49、用水准仪引测，并往返测量与基准点校核，误差要控制在规范控制范围内。为确保轴线传递的准确性，每层的轴线均从首层基点向上传递。根据现行工程测量规范的要求，轴线竖向投测的允许误差见下表：序号项目允许偏差国家标准内控标准轴线竖向投测每层3mm2mm总高5mm3mm 土方工程（1）土方开挖土方开挖顺序根据甲方要求，并结合现场道路，从里往外进行。土方开挖采用机械挖土、人工修土。机械挖土至梁底下300mm，柱墩、楼座内基础梁等不规则和剩余面层进行人工修整。对垫层下局部被扰动的土层应进行回填夯实。（2）凿除桩头和桩基验收在桩间土方开挖后，可对桩的护壁和桩头进行凿出，桩头凿除按设计标高进行截桩，要求桩头伸入基础50、梁底标高上100mm，表面应无松动石子及浮浆。凿除时严禁随意扳动桩内钢筋，凿桩完成后及时对标高和轴线进行复验，截桩至规定标高后如发现混凝土不密实，有蜂窝空洞，浮浆太厚，钢筋锚固长度不够等问题，必须经设计、监理、质检、甲方等有关人员现场共同商定处理，并做好隐蔽工程记录。（3）土方回填土方回填施工时，应注意保护有关轴线和标准高程控制点，要妥善保护防止撞碰位移、下沉，夜间回填时要有足够照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽内，应分层夯实并包报项目部质检人员进行隐蔽工程验收。 钢筋工程（1）采购钢筋时，必须具有生产厂家的出厂合格证，经现场随机抽样送实验室，进行物理力学性能试验，合格后方可投入使用51、。（2）现场加工时，所有废料接头采用闪光对焊，对于基础梁、框架柱、梁内竖向结构主筋接头，当直径d16mm时宜采用滚轧直螺纹连接，接头等级为1级，所有焊接接头、机械接头必须经工艺性能检验和随机抽样检验合格，才能进行下道工序。（3）按抗震要求箍筋弯钩平直部分应弯成135，为方便施工，制作时一头弯钩先弯90，另一头弯成135，当安装绑扎成型后，再用小扳手把90的弯钩弯成135。（4）为保证竖向钢筋不移位，可在柱的根部套上一个箍筋作为限位筋，校正后，将限位筋与梁的箍筋或板筋点焊固定，并逐根向竖向钢筋绑扎牢固。（5）马凳做法：楼层板的马凳筋采用C14制作样式见下图。马登的有效高度H=板厚-上下保护层厚度52、-2根板筋直径+5mm”，马凳距梁边500mm一道，支座筋处最少两道，其余间距1000mm，与受力钢筋垂直，摆放均匀整齐。马登样式参见下图。 （6）细部构造筋 洞口附加筋 大阳角附加筋（7）钢筋保护层控制措施在满足03G101-1图集P33页-受力钢筋的最小保护层厚度（mm）要求下，楼板保护层采用混凝土垫块（或成品塑料垫块），间距800800mm梅花形布置；柱采用成品塑料垫块400600mm矩形布置； 模板工程（1）材料：主要采用钢木组合式模板体系，板材采用1220244012mm多层木胶合板；龙骨木方采用50mm100mm方木；紧固件采用12、14的对拉螺栓，配套用20PVC塑料管；支撑体系53、及包箍采用48mm钢管脚手架及活动钢管顶撑，支撑钢管间距为600mm、1200mm，水平横杆步距为1500mm。立杆下铺设脚手板（脚手板尺寸为50mmx250mmx4000mm），扫地杆距地200mm，顶部采用U托进行调整。 梁模板截面图（2）配料：楼体竖向结构配备两层模板，水平梁板结构配备2层模板，投入2层模板的钢管支撑系统材料。（3）注意事项模板边沿要求顺直方正，拼缝严密，板缝不应大于1.5mm。立模前，模板表面应清理干净，并刷一道隔离剂、交接部位粘贴海绵条。主次龙骨的木方表面要做刨平处理，以保证与胶合板紧密配合，大面不得弯曲变形，无死节、无断裂。（4）柱及楼梯模板加固构造详见节点大样图 54、楼梯模板支撑 混凝土工程（1）混凝土浇筑：混凝土量共计约1700m采用预拌混凝土泵送施工，混凝土坍落度为140160mm。为保证混凝土的整体性、连续性，除按设计要求留置的后浇带和允许留置的水平施工缝外，全部采用连续作业施工，浇筑路线一般沿长边方向，从短边开始浇筑，退浇至布料杆处。（2）混凝土养护：混凝土浇筑完毕终凝后的12h以内，要加以覆盖和浇水。用人工浇水自然养护，保持湿润时间不得少于14昼夜。 防水工程（1）本工程设计做防水的部位有屋面、室内卫生间等，各部位采用的防水材料及施工方法有所不同。本工程屋面包括不上人屋面，采用一层1.5mm厚APF405高分子复合自粘防水卷材。卫生间为1.5mm55、厚威固单组份湿固化聚氨酯防水涂料。（2）防水工程施工前，了解防水细部构造和技术要求，并对作业人员进行技术交底，没完成一道工序应有专人检查。防水基层应平整、干净、牢固，含水率不大于9%，突出结构物的管根、地漏的阴阳角等均应做成半径R=2050mm的圆弧，并摸平压光。强化过程控制，基层通过蓄水、淋水试验，找出薄弱环节，先修补缺陷，设置附加防水层，再次蓄水、淋水，试验合格后，方可进行下到工序施工。（3）防水节点图：预埋套管管根部位防水（4）卫生间防水施工工艺 卫生间和厨房防水施工程序：基层清理涂刷底胶涂膜防水层施工蓄水试验保护层。卫生间涂膜防水施工要点：基层清理：涂刷防水层之前，先将基层表面的杂物、56、砂浆硬块清理干净。涂刷底胶：将配置好的底胶料，用长把滚刷均匀涂刷在基层表面，涂刷4小时后手感不粘时，即可进行下道工序施工。附加涂膜层：穿过墙、顶、地的管根部，地漏、排水口、阴阳角等薄弱部位，应在涂膜大面积施工之前，做一布二油附加涂层。在涂膜附加层中铺设玻璃纤维布，将玻璃纤维布紧密地粘贴在基层上，阴阳角一般为条形，管根为块形，三面角，应裁成块形布铺设，可多次涂刷涂膜。涂刷防水涂膜：附加层的涂膜干燥之后，检查附加层是否有气泡，如果没有可进行第一道涂膜；如果有气泡，用刮板将混合料用力压入气泡，局部再刮涂膜，然后进行第二层涂膜施工。第二道涂膜涂刷的方向应与第一道相垂直；依次类推，直至厚度达到设计要求。57、蓄水试验：涂膜实干后，进行蓄水试验，水深2030mm，经24小时的蓄水后未出现渗漏为合格。保护层施工：根据设计要求做防水保护层。（5）屋面防水层 屋面卷材施工程序施工准备基层处理及出屋面管根等处理找坡层及找平层施工第一层防水涂料施工保温层施工附加层施工防水层施工保护层施工 屋面防水施工要点：找平层施工：表面平整、光滑，出屋面的管道洞口封闭严密，管根处及阴阳角抹成光滑的圆弧。女儿墙鹰嘴达到设计及规范要求。附加处理、铺贴卷材、滚压处理、接头处理等卷材铺贴施工要点同底板卷材防水施工。 砌体工程施工地上部分：墙体采用加气混凝土空心砌块，M5干混砂浆砌筑。 （1）施工准备砌块浇水：必须在砌筑前一天浇水湿58、润，一般以水浸入四边1.5cm为宜，含水率为10%15%，常温施工不得用干砌块上墙，雨季不得使用含水率达饱和状态的砌块砌墙；冬期浇水有困难，必须适当增大砂浆稠度。砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为2%，砂、控制在5%以内。用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。（2）重点控制项：排砖撂底（干摆）：根据弹好的门窗洞口位置线，认真核对窗间墙、垛尺寸，其长度是否符合排砖模楼。选砌块：选择棱角整齐，无裂纹，规格基本一致的砌块。砌筑：砌筑前要先在楼地面上砌筑三皮蒸压粉煤灰砖，墙体砌筑顶部时采用实心砖斜砌挤紧，用砂浆堵塞严密。砌筑时砌块要放平，砌筑一定要跟线，“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平59、”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为12mm，但不小于10mm，也不应大于15mm，随砌随将舌头灰刮尽。配筋与构造柱：砌体砖墙按照土建结构设计总说明中的有关执行，即在门洞上方加设钢筋混凝土带及过梁，与混凝土墙相接部位的砌筑隔墙内每500设钢筋拉接两道钢筋，钢筋长度不小于700，构造柱除在门洞边加设外，一般不大于5m加设一根构造柱。加气混凝土砌块砌至接近梁、板底时，应留30-50mm的空隙待填充墙砌筑完毕，至少5天后，再填塞防腐木砖，用C25细石混凝土填塞密实。防腐木楔起步为300mm，其它间距为600mm。铝合金窗框、入户门框镶混凝土预制块，混凝土块规格：C20细石混凝土浇注的尺寸为1201260、0墙厚，预埋混凝土预制块的位置为：铝合金门窗框固定点间距为500mm，距转角处不大于180mm，每侧不得少于三个预制混凝土块，门窗框固定做法如下图所示。预留洞口做法：预留洞口宽度大于300mm时，应在洞口上设置过梁，窗洞口下方做100mm厚现浇混凝土配筋带，洞口上方按照过梁做法浇筑现浇混凝土过梁：如有安装要求需侧面固定时，每间隔一皮砌块砌筑预制混凝土块（C20细石混凝土射钉块）（做法如下图），具体参照图纸要求及水、电、设备等专业交底。门洞口射钉块布置见下图:（3）与水电专业的协调直径32及以上的电管在墙中暗埋的，墙体砌筑时在电管位置预留出马牙槎，待电管做完后再支模浇注砼；直径25及以下的电管在61、墙中暗埋的，砌块砌筑时套过电管组砌。 门窗工程本工程门窗工程施工主要包括防火（隔声）门、等。（1）防火（隔声）门门扇与门框表面平整，无明显凹凸现象，焊点牢固，门体表面喷防锈漆，无喷花、流涎、斑点等现象。制作标准符合国家规范及行业标准。施工程序：划线立门框安装门扇及附件。（2）重点控制项目 划线：按设计要求尺寸、标高和方向画出门框框口位置线。 立门框：先拆掉门框下部的固定板，凡框内高度比门扇的高度大于30mm，洞口两侧地面须设留凹槽。门框一般埋入0.00标高以下20mm，须保证框口上下尺寸相同，允许误差1.5mm，对角线允许误差95混凝土工程合格防水工程982主体合格钢筋工程95混凝土工程合格钢62、结构903屋面合格防水卷材98保温合格面砖954装修合格水泥墙地90瓷砖墙地合格涂料墙顶905装修合格幕墙90防火门合格吊顶工程906采暖卫生合格管道安装92设备安装合格洁具安装928电气安装合格管路敷设92照明工程合格配电箱安装929通风与空调合格风管9210电梯安装合格安装92 项目质量管理体系:公司派经验丰富的一级国家注册建造师担任该工程的项目经理，挑选技术过硬、能力强的工程技术人员组成项目质量管理小组。项目根据公司的质量体系程序文件和质量手册，制定项目的 创优计划。明确项目的质量管理体系及各分包的质量职责。（1） 项目质量管理体系由决策层、监控层、管理层、作业层四层组成，从结构上保证项63、目质量要求的实现。（2） 项目经理、总工程师、工程经理、成本经理组成项目质量管理决策层；技术设计部、质量部、工程部、机电部、材料设备部、合约预算部组成监控层；各劳务与分包的管理人员组成管理层，负责检查、控制、改进质量落实情况；各劳务与分包的施工人员组成作业层，负责落实项目的质量要求。 质量职责：根据本公司的项目管理模式，以及ISO9000的要求，对项目各部门及项目主要管理人员的质量职责进行明确规定，做到“分工明确、责任到人”。根据本公司的项目管理模式，以及ISO9000的要求，对项目各部门及项目主要管理人员的质量职责进行明确规定，做到“分工明确、责任到人”： （1）项目经理是项目质量的第一责任64、人，组织工程质量策划，制定工程的结构和总体质量目标，并指导和监督项目质量工作的实施；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调项目经理部和业主之间的关系。（2）项目总工程师制定分部、分项和阶段质量目标，组织项目各部门制定、落实质量保证措施，对阶段性质量进行监督、检查、总结、改进；组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术65、处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。（3）现场经理现场经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。（4）项目水电主管负责组织机电专业、技术人员进行图纸会审，编制机电各系统的施工方案，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责机电项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责机电项目的技术复核工66、作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对机电工程质量进行检查评定；负责机电项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。（5）项目成本经理从签定合同文件的角度进行质量控制，在合同中明确质量标准及解决质量纠纷的方法，为实际操作提供可行的依据。（6）项目技术室及水电室参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目创优计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施；参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况；负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作；负责工程施工全过程的测量工作；做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；负责建筑安装施工过程控制；负责工程67、技术文件资料的管理和控制；负责进行自行分包系统的二次设计，负责与指定分包的二次设计进行协商和沟通，对可能出现的质量问题进行预控。（7）项目质量部进行现场检查和监督，及时与技术部门沟通和联系，组织施工人员定期进行现场会诊和学习；参加不合格品、不合格项分析会，参与检查、纠正和预防措施的实施；负责工程质量检验各项记录的管理和控制。（8）项目工程部负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记68、录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。（9）项目材料设备部负责工程施工所需物资的供应工作，负责进场物资的验证工作，并做好记录；负责按产品标识和可追溯性工作程序；对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。（10）项目成本室负责项目经理部合同的管理，监督工程合同的履行情况，进行合同评审，保存评审资料。（11）项目工程师、质检员对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现69、不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。（12）项目材料员负责物资的采购、标识、管理，配合技术人员进行现场检验，保证所采购物资的质量符合要求，保证所采购物资的附属资料准确、齐全，并及时交付相关单位；监督物资使用时限的有效性，发现过期使用物资立即制止，并及时退场更换。（13）项目工长施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要参与者，并应做好现场技术交底工作。 质量管理措施70、（1）目标管理我们对单位工程的分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程优良率、合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。（2）加强预控 项目开工之初，编制项目策划、创优计划等。 加强对图纸、规范的学习项目将定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图存在的问题及时找出，并将信息及时反馈给设计院。 施工前编制施工组织设计、专项施工方案、技术交底施工前我们将编制施工组织设计、专项施工方案、技术交底、用以指导工程的施工。编制时严格按照XX市的相关要求，结71、合工程实际认真编写，并掌握施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性，做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈，层次清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。 注重对分包队伍的选择我们将选择具有一定资质、信誉好且与公司长期合作的分包队伍参与本工程的施工，我公司对分包队伍已建立了一套完整的管理和考核办法，对分包队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，为工程质量目标奠定坚实的基础。 做好培训和交底增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，项目将定期组织质量讲评会，同时组织到内外部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领72、导和专家进行集中培训和现场指导；项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。 加强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，我们将特别注重分包的选择，比较各分包方价格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对分包的质量要求写入合同中，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。 严格材料供应商的选择，加强材料进厂检验结构施工阶段模板加工与制作、钢筋原材、装修材料及加工成品采用等均将采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求73、严格检验，不合格的立即退货。材料、设备采购的保证体系见下表：材料、设备采购质量保证体系图材料、设备计划提报（各部门的专业工程师）审批（项目总工）核定（商务经理）合格供应商核定（公司物资部）执行采购和分包工作程序采购或供应（材料设备部）验收（技术设计部、质量部）材质证明材料、试验报告、验收记录不合格品（不合格、无材质证明、材质不符合要求）合格品入库保管（材料设备部）建立保管台帐，执行“搬运、储存、包装、防护和交付工作程序不合格品评审处理（技术设计部、质量部）执行不合格品的控制工作程序发放（材料设备部）建立领发料台帐 6.3 安全文明施工 环境方针：本工程环境管理的实施依照中华人民共和国环境保护法74、等国家法律、法规的要求，按照我公司“以人为本，持续改善，绿色活动，造福人类”的环境方针和环境管理程序进行。 环境目标：本工程的环境管理目标是施工现场达到“XX市安全文明工地”标准，工程本体室内环境竣工后环境检测合格。各项环境指标：(1) 噪音排放达标：结构施工阶段,昼间75dB，夜间55dB（施工时间：6点-22点）装修施工阶段，昼间65dB，夜间55dB（施工时间：6点-22点）(2) 现场扬尘排放达标：场容整洁，余土覆盖，达到XX市粉尘排放标准。(3) 运输遗撒达标：确保运输无遗撒。(4) 污水排放：生活、生产污水沉淀后排放，雨水分类排放至市政雨水管网；管网、沟槽排放顺畅，COD含量30075、mg/L(5) 现场光污染：确保夜间灯光不影响周边企业、居民(6) 废弃物管理：固体废弃物设立分类垃圾站，及时清运，确保运输无遗撒；尽量减少产生废气的设备的使用。(7) 室内环境控制：国家明令禁止使用的各种有害材料禁止进入现场，在结构施工中杜绝使用含有异味或可能带来身体危害的各种材料和添加剂；室内装饰装修所用各种材料的有害物质含量必须在国家检验检定标准以下，并有齐全的材料检验报告资料，竣工时通过国家检定机构的检测。(8) 使用先进工艺，尽量节约工程消耗的水、电、木材等资源(9) 项目内部实行网络信息化办公模式，尽量减少纸张消耗，保护森林资源。 管理目标全项目期无因工亡人、重伤事故，轻伤率控制在76、规定范围内，确保安全生产。施工现场无“三违”、无安全隐患。;高标准，严要求，争创“XX市文明安全工地”。 安全与文明施工的管理组织机构 安全管理的思路施工现场安全管理的总体思路是：方案交底检查方案，循序渐进，即：每一个分部分项工程在施工前要制定符合现场实际的施工安全方案及安全技术措施，同时对施工人员下发技术交底和安全技术交底。在实施过程中及时进行检查，以确保方案、交底得到有效落实，对发现的问题及时进行整改，复查并做好安全记录。及时发现的问题，进行分析总结，验证方案和交底的可操作性，以便持续改进。 安全管理的一般要求项目实施全面总承包管理，对各分包单位由分包协调部进行协调，由项目安全部统一部署，77、对所有施工范围内的队伍、分包，提出以下统一要求：（1）凡参与我单位施工的所有单位必须具有有效的企业营业执照、施工资质等级证书、安全认可证、法人委托书等有关资料，施工人员花名册，并在项目安全部留存复印件以备查验。（2）凡参与本工程建设的所有单位（个人）必须与本项目部签订有效的安全生产责任书。（3）使用的安全防护用品、劳保用品及成品安全设施、设备必须是合格产品，并有相关的资质证书和检测报告，必要时由相关技术人员、安全员和材料员共同检测，留有检测记录。确认合格后方可使用。资料留存（材料设备部）。施工安全方案交底检查总结纠正和预防施工队手续（营业执照、资质等级、安全认可证）技术交底安全技术交底教育验收78、检查日常检查验收及日常检查分析责任书（安全、消防、环保等）进场三级教育日常安全教育专项安全教育事故情况分析施工现场安全管理总体思路图（4）施工的所有人员必须是经过“三级教育”，考试并合格，项目安全部根据施工特点和具体情况，对施工人员进行日常安全教育，包括特殊工种、季节性、特殊时期的教育，节假日教育，应急教育等。资料留存。（5）所有特殊工种人员必须持有XX市经济委员会核发的或其他省市经济委员会核发的带有“IC卡全国通用的特殊工种操作证”（如：架子工、电工、电气焊工、信号工、起重工），还要根据工种特点进行专门安全教育，考试合格后方可上岗操作。资料留存项目安全部。（6）凡进入施工现场的所有人员，必须79、戴好安全帽，系好下颌带。高处作业系好安全带，禁止吸烟。动用明火必须办理动火证，并派看火人备消防器材。（7）从事电气焊作业人员必须使用面罩，剔凿、磨削等作业人员必须戴护目镜。（8）各分包在自已负责施工范围内，需设置警示警告牌，牌子要醒目大方，主要悬挂于通道口、作业面、外架子、加工区等处，用来提醒施工人员，牌子大小严格按项目CI统一规定。（9）现场所有安全防护设施、设备，在使用前必须验收合格后方可投入使用。资料留存项目安全部。 安全管理与技术措施（1）马道的搭设按规定搭设供施工人员上下的专用马道、人行通道，悬挂安全标识牌，马道的搭设需有计算过程，满足后方可。马道宽度不得小于1米，坡度不大于1:3，80、脚手板必须铺严、铺牢，钉防滑条，防滑条厚度为30mm，间距不大于300mm，转弯处设平台，平台宽度不得小于1.5m,坡道及平台必须绑两道护身栏杆和18厘米高的挡脚板，内侧挂安全立网。运料马道：宽度不得小于1.5m,坡度不得大于1：6，其他要求同人行马道。雨季施工期间基坑周边必须设有良好的排水系统和设施设备。做好各项应急预案和消防预案。（2）基础施工安全管理： 防水作业：由于防水作业工程量较大，要对施工人员进行专门安全教育，要及时对施工用具、材料等存放进行检查（如：喷灯、汽油、防水材料等），上岗时开动火证并配备足够的灭火器材（如：灭火器、消防沙等）。并由项目公安巡逻监视。 物料吊装：施工所有物料81、必须吊装，严禁高空抛物。吊物时长度小于1.2米以下物料必须使用容器吊运，1.2米以上物料必须绑扎牢固，不同尺寸类型的材料禁止混吊。 本工程首层楼层较高，做好钢筋绑扎模板支护时的脚手架搭设，操作面防护齐全。 人防门安装时必须严格按方案进行施工，由安全员进行专项教育和交底，现场必须有专人指挥，安全员必须在场监督。 结构施工结构外侧与边坡之间要按XX市安全规范搭设安全平网。 夜间施工要有足够的照明。 临边防护不要过早拆除，因工作需要拆除后必须设专人看管，下班时必须恢复到位。运土注意防砸。夯机作业漏电安全，有充足的照明。 施工作业面防护：满铺脚手板且固定，板下满挂安全网，离墙间距不大于20厘米，不得有82、空隙和探头板、飞跳板，架子小横杆间距不大于1米，内设18厘米高的档脚板，外侧设两道1.2米高防护栏杆，立挂安全网封闭。（3）主体结构施工 脚手架：本工程双排单立杆脚手架与主体施工同步，双排单立杆必须高出作业面1.8m。 防护棚、防护架：建筑物出入口必须搭设宽于出入通道两侧各1米的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板。通道两侧用密目安全网封闭。防护棚长度不小于6米，防护棚高度不低于3米。 楼梯：楼梯踏步及休息平台处搭设两道牢固的防护栏杆并用密目安全网封闭，回转楼梯间挂设安全平网。设方法： 孔、洞、坑：a 1.5米 1.5米以下的孔洞，用坚实盖板盖住，有防止挪动、位移的措施。具体做法见：洞口防83、护。1.5米 1.5 米以上的孔洞，四周设两道防护栏杆，中间支挂水平安全网。结构施工中伸缩缝和后浇带处加固定盖板防护。 b 坑边防护同基坑临边防护。c 因施工需要临时拆除洞口、临边防护的，必须设专人监护，监护人员撤离前必须将原防护设施复位。 管道井和竖向井道：必须采取有效防护措施，防止人员、物体坠落。墙面等处的竖向洞口必须设置固定式防护门或设置两道防护栏杆满挂安全网。电梯井施工平台宜使用整体吊装平台，要有专门的设计方案。 模板存放：模板存放：模板存放区必须设1.5米以上围栏进行围挡，四周用密目安全网封闭严密，留有便于施工的出入口，出入口处还要设标识牌（模板存放区非施工人员严禁进入）和警示牌（模84、板存放区管理规定、防砸、防扎脚等）。模板存放场地必须平整夯实或硬化，有良好的排水措施。清理模板和刷隔离剂时必须将模板支撑牢固，防止倾覆。 模板吊装：模板吊装严格执行方案和交底要求，有专人进行监督，严禁出现模板加固杆件未拆除完毕就吊运、模板吊装鼻子未挂全就吊运、模板上的杂物未清理干净就吊运、模板上施工人员未撤离就吊运，在施工中要及时发现及时制止，尤其是夜间施工。 卸料平台与高位平台：出料平台：出料平台必须有设计方案并报批后方可使用，平台上的脚手板必须铺严绑牢，平台周围须设置不低于1.5米高防护围栏，围栏里侧用密目安全网封严，下口设置18厘米高挡脚板（或围栏内侧用木胶合夹板全封闭），护栏上严禁搭放85、物品，平台应在明显处设置标志牌、规定使用要求和限定荷载（平台外侧悬挂总限重牌子，内侧悬挂限材料数量牌子）。需注意的是：钢丝绳与工字钢不能直接接触，应垫胶皮或用符合设计力的卡环过渡连接，防止钢丝绳受剪。出料平台安装时保障外沿高于内沿，倾斜角在15度为宜。 （4）装修防护： 装修期间各类脚手架较多，要切实抓好施工作业面的防护，使用高梯作业时，2米以上的高梯要设专人扶梯。 交叉作业时常发生，施工中切实抓好防护，做到防砸，设专人负责监督检查，制定专项的防护方案（措施）和交底、教育。 现场易燃品较多，要加强电气焊防火管理和各种明火作业管理，尤其在外围架子上及室内各种管道竖井内动用明火，保障看火人在动火部86、位的下方，要设放置接火盘。 文明施工管理施工现场文明施工主要内容包括以下方面：临时用电、现场场容、料具管理、机械管理、环保管理、环卫与卫生管理、内业资料管理等方面内容。（1）临时用电：本项工作主要由电机专业工程师负责：执行临时用电标准、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）及XX市安全文明施工有关规定。另重点强调如下：严格执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88，独立的配电系统必须按部颁规范采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。现场必须实行三级配电两级漏电保护供电。要有完整、独立的临电施工组织设计，技术交底及验收手续，报批87、后组织实施。建立相关的管理文件和档案资料。临电施组中必须有配电系统线路走向图、配电箱分布图、配电箱内部系统图、安全用电技术措施、安全用电防火措施。用电线路、用电设备的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设或埋设，严禁任意拉线接电。配电箱材质要符合规范要求，存放位置合理并有防雨防砸防尘措施。箱内无杂物，电器完好并标明用途，开关选型合理。总箱漏电电流不大于75MA，开关箱漏电电流不大于30MA，动作时间均不大于0.1S。机械接零线应齐全有效，高大设施的避雷装置齐全有效，施工现场、生活区照明必须采用安全电压并保证照明。现场金属架构物（照明灯架、垂直提升装置、超高脚手架）88、和各种高大设施必须按规定装设避雷装置，即50米设置一个接地点，接地电阻不大于4欧姆，架体设置环形避雷线将所有钢管有效连接。电焊机必须使用专用漏电保护器，同时电焊机外壳应做接零保护。一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。电焊机两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。电焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。电焊把线应使用专用橡套多股软铜电缆线，线路应绝缘良好，无破损、裸露。电焊机装设应采取防埋、防浸、防雨、防砸措施。检修各类配电箱、开关箱，电器设备和电力施工机具时，必须切断电源，拆除电气连接并悬挂警示标牌。试车和调试时应确定操作程序和设立专人监护，（2）现89、场场容此项内容由工程室工程经理负责。建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土要及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台等处不得堆放料具和杂物。使用中的安全网必须干净整洁，破损的要及时修补或更换。做到现场及工人操作面必须清洁整齐，做到工完场清脚下净，材料码放整齐。 场地要平整无积水，塔吊旋转半径内的相关设备设施采取防砸防护措施。 做好成品保护工作。做法详公司施工现场管理规定和XX市建设工程施工现场场容卫生标准中的相关内容。（3）料具管理：建立健全现场料具管理责任制、施工现场料具存放管理规定、现场仓库管理规定、材料进出场检查验收制度、限额领料制度等。现场内90、各种材料应按照各阶段总承包划分的场地按施工平面图统一布置，分类码放整齐，材料标识要清晰准确。材料的存放场地应平整夯实，有排水措施。各分包及施工部要有责任区责任人，并有明显标牌。施工现场的材料保管应根据材料特点采取相应的保护措施。认真执行材料的验收、保管、发放、退料、回收等手续，建立健全原始记录和各种台帐。现场材料要成堆成线，并经常清理杂物和垃圾，保持场地清洁。做好材料节约工作，要有技术节约措施和严格的管理制度。材料节约措施要从技术及现场管理两方面进行编制，分基础、结构、装修三阶段，编制时要把握重点，如：结构时主要使用钢筋、木材、砼等。施工现场杜绝长流水和长明灯。 施工垃圾应集中分拣、回收利用并91、及时清运，并在施工门同设置垃极分理处。砌块、钢模应保证码放稳固、规范，高度不得超过1.5米。存放水泥等袋装材料或沙石料等散装材料严禁靠墙码垛、存放。砌筑1.5米以上高度的基础挡土墙、现场围挡墙、沙石料围挡墙必须有专项措施，确保施工时围墙稳定。基础挡土墙一次性砌筑不得超过2米，并且要分步进行回填。未尽事宜请参照XX市建设工程施工现场场容卫生标准中相关内容。（4）机械管理此项工程同内容由现场机械员负责。现场的机械设备要按平面图固定点存放，有漏油现象的机械必须设置接油盘，现场机械处应有操作规程、管理制度和责任牌，有专人负责。操作人员遵守机械安全操作规程，定期对机械进行检查维修保养并留有记录。认真执行92、机械设备的交接班制度，并做好交接班记录。机械的标记、编号明显、安全装置齐全可靠。现场机械应按规定设坚固的防雨防砸防护棚，所有机械必须处于良好安全运行状态。各种机械的安全操作规程详见XX市建筑工程施工安全操作规程。公司规定凡长度小于1.2米的物件必须使用容器吊运，吊运钢管时严禁带架子一起吊运；严禁混吊。施工现场使用的机械设备（自有或租赁）必须实行安装、使用全过程管理，做到安装前交底、使用前验收、使用中检查。 施工现场要为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等必需的条件，确保使用安全。 机械设备操作应保证专机专人，持证上岗，严格落实岗位责任制，并严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的“十字作93、业法”。 施工现场塔式起重机、外用电梯、电动吊篮等机械设备必须有市建委颁发的统一编号；安装单位必须具备相应的资质，作业人员必须持有特种作业操作证。同一台设备的安装和顶升、锚固必须由同一单位完成，安装完毕后填写验收表，数据必须量化，验收合格后方可使用。起重吊装设备管理：施工现场的起重吊装必须由专业队伍进行，信号指挥人员必须持证上岗。起重吊装作业前应根据施工组织设计要求，划定施工作业区域，设置醒目的警示标志和专职的监护人员。起重回转作业半径与高压电线必须保持安全距离。现场构件应有专人负责，合理存放，并在施工组织设计中明确吊装方法。起重机械司机及信号人员应熟知和遵守设备性能及施工组织设计中吊装方法的94、全部内容。多机抬吊时单机负载不得超过该机额定起重量的80%。因场地环境影响塔式起重机易装难拆的现场，安装拆除方案必须同时制定，必要时组织相关权威人士进行论证，保证方案的有效性。塔式起重机路基和轨道的铺设及起重机的安装必须符合国家标准及原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用。使用中定期进行检测，留有记录。塔式起重机的安全装置（四限位、两保险）必须齐全、灵敏、可靠。群塔作业必须制定专项方案，方案中应保证处于低位的塔式起重机臂架端部与相邻塔式起重机塔身之间至少有2米以上的距离。配备固定的信号指挥和相对固定的挂钩人员。各塔的指挥信号要分开，不得同时使用旗语信号或使用同频率的对讲机。 塔式95、起重机吊装作业时，必须严格遵守施工组织设计和安全技术交底中的要求，吊物严禁超出施工现场的范围。六级以上强风必须停止吊装作业。吊索具必须使用合格产品。 钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，或打死弯、断股、油芯外露的不得使用。 吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置。 卡环在使用时，应保证销轴和环底受力。吊运模板、大灰斗、混凝土斗和预制墙板等大件时，必须使用卡环。 严格执行“十不吊”的原则。即：被吊物重量超过机械性能允许范围；信号不清；吊物下方有人；吊物上站人；埋在地下物；斜拉斜牵物；散物捆绑不牢；立式构件、大模板等不用卡环；零碎物无容器；吊装物重量不明等。 （96、5）现场机械管理：施工现场机械设备安全防护装置必须保证齐全、灵敏、可靠。 施工现场的木工机械、钢筋机械、混凝土机械、卷扬机械、空气压缩机必须搭设防砸、防雨的操作棚。 各种机械设备要有安装验收手续，并在明显部位悬挂安全操作规程及设备负责人的标牌。 施工现场机械严禁超载和带病运行，运行中禁止维护保养；操作人员离机或作业中停电时，必须切断电源。圆锯应设单项开关，锯盘及传动部位应安装防护罩，并设置保险档、分料器。凡长度小于50厘米，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。破料锯与横截锯不得混用。严禁使用圆锯和平刨合一的机床。 砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固可调整的工作托架97、。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25毫米的砂轮。蛙式打夯机管理：蛙式打夯机必须使用单向开关，操作扶手要采取绝缘措施。蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。严禁在夯机运转时清除积土。夯机用后应切断电源遮盖防雨布，并将机座垫高停放。 卷扬机管理：主要用于提升架。固定卷扬机机身必须设牢固地锚。传动部分必须安装防护罩，导向滑轮不得使用开口拉板式滑轮。操作人员离开卷扬机或作业中停电时，应切断电源，将吊笼降至地面。搅拌机使用前必须支撑牢固，不得用轮胎代替支撑。移动时，必须先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全完好，使用安全可靠。搅拌机停止使用，将料斗升起，必98、须挂好上料斗的保险链。料斗的钢丝绳达到报废标准时必须及时更换。维修、保养、清理时必须切断电源，设专人监护。 进入施工现场的车辆必须有专人指挥。 其它详见 项目经理部机械设备管理办法、机械设备操作规程、机械设备管理细则。（6）环保管理：注：此项工作由项目后勤主任负责，项目综合办公室负责实施。各项目经理部在工程开工前十五日内必须向市、区环保局申报并办理环保审批手续后方可施工，并将有关资料报分公司安全环保管理部备案。施组（方案）中必须有完整的环保措施。施工现场必须按有关规定建立健全环保资料，环保管理人员必须参与环保措施的制定，以确保环保措施实用、有效、符合现场要求，如：现场防空气污染、防扬尘、防水污99、染、防施工扰民、防道路遗洒等措施。施工现场必须与施工队、分包商、分供方签订环保协议书，同时进行教育培训并下发相应的作业指导书，切实把环保工作落到实处。积极配合有关部门的环保检查，对提出的问题必须认真整改。现场施工区规划时要对环保设施进行统一安排，以保障其使用的长期性。采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念并进行考核。建立健全群众来访工作管理制度，设立群众来访接待办公室，并有专人负责。每月对施工人员进行一次环保教育，并积极深入现场检查环保情况，发现问题及时进行整改。（7）环卫卫生：此项工作由项目后勤主任负责，项目综合办公室负责实施。施工现场办公室、仓库、职工（包括民工100、）宿舍，保持清洁卫生，要建立卫生责任区，有卫生管理制度，有专人负责，经常打扫，并符合卫生、通风、照明等要求。办公区、生活区应保持整洁卫生，垃圾应存放在密闭式容器，定期灭蝇，及时清运。生活垃圾与施工垃圾不得混放。 生活区宿舍内夏季应采取消暑和灭蚊蝇措施，冬季应有采暖和防煤气中毒措施，并建立验收制度。宿舍内应有必要的生活设施及保证必要的生活空间,内高度不得低于2.5米，通道的宽度不得小于1米，应有高于地面30厘米的床铺，每人床铺占有面积不小于2平方米，床铺被褥干净整洁，生活用品摆放整齐，室内保持通风。 生活区内必须有盥洗设施和洗浴间。应设阅览室、娱乐场所。 施工区设水冲式厕所，厕所墙壁屋顶严密，门101、窗齐全，要有灭蝇措施，设专人负责定期保洁。厕所要经常打扫保持清洁，定期消毒打药，化粪池定期清掏，敞口蹲坑要加盖，要有冲水措施。施工现场设置的临时食堂必须具备食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证。建立食品卫生管理制度，严格执行食品卫生法和有关管理规定。施工现场的食堂和操作间相对固定、封闭，并且具备清洗消毒的条件和杜绝传染疾病的措施。食堂地面要硬化，无积水，锅台要贴瓷砖，墙壁要洁白、平整、清洁卫生。食堂要有卫生许可证，炊事人员有健康证，做到生熟分开，要有防蚊蝇防尘措施，设隔油池并定期清掏。食堂和操作间，屋顶不得吸附灰尘，应有面砖锅台、地面，必须设排风设施。操作间必须有生熟分开的刀、盆102、案板等炊具及存放柜厨。库房内应有存放各种佐料和副食的密闭器皿，有距墙距地面大于20厘米的粮食存放台。 不得使用石棉制品的建筑材料装修食堂，食堂内外整洁卫生，炊具干净，无腐烂变质食品，生熟食品分开加工保管，食品有遮盖，应有灭蝇灭鼠灭蟑措施，食堂操作间和仓库不得兼作宿舍使用，食堂炊事员上岗必须穿戴洁净的工作服帽，并保持个人卫生。 严禁购买无证、无照商贩食品，严禁食用变质食物，施工现场保证供应卫生饮水，有固定的盛水容器和有专人管理，并定期清洗消毒。施工现场制定卫生急救措施，配备保健药箱、一般常用药品及急救器材。为有毒有害作业人员配备有效的防护用品。 施工现场发生法定传染病和食物中毒、急性职业中毒时103、立即向上级主管部门及有关部门报告，同时要积极配合卫生防疫部门进行调查处理。 现场工人患有法定传染病或是病源携带者，应予以及时必要的隔离治疗，直至卫生防疫部门证明不具有传染性时方可恢复工作。 对从事有毒有害作业人员应按照职业病防治法做职业健康检查。施工现场应制定暑期防暑降温措施。（8）内业资料管理：本项工作由工程室、安全室负责收集，整理，归档，文件整理按国家及XX市有关规定，另外必须符合企业内部标准。本企业内部标准：施工现场管理规定、项目经理部机械设备管理办法机械设备操作规程、机械设备管理细则、施工现场环境保护管理办法、文明施工内业资料标准、安全生产管理办法、施工现场综合管理处罚规定、施工现场生104、活区（民工住房）临设管理标准（暂行） 消防保卫（1）消防保卫目标：全年无火警、火灾、煤气中毒和食物中毒事故及其它责任事故。（2）消防与治安管理组织机构：项目经理：组长，全面负责现场全面消防安全员：负责消防教育与预案制定。专业工程师：识别相关范围内的消防因素，并制定相关措施。工长：负责消防布置与预案实施项目后勤主任：负责对施工队各义务消防员演示与教导器材使用，并配合项目做好消防器材的管理。并做好门卫工作。各作业队长：负责消防人员的落实。（3）消防保卫教育 做好应急预案、施工现场演习。每月对职工进行一次防火、消防教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。 电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作105、业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。施工材料的存放、保管，符合防火安全要求，库房用非燃材料支搭。易燃易爆物品，专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。 定期对施工现场人员进行消防、保卫教育，并进行记录。（4）消防措施在建工程内不准住人，特殊情况需住人的要报有关部门批准，同时明确管理责任，不得存放易燃易爆物品，不得存放和调制油漆稀料。现场严禁吸烟，必要时设置有防火措施的吸烟室。吸烟室要求：建筑材料为阻燃的，四周远离易燃易爆存放区，室内无易燃易爆物品，放置灭火器、水桶，设管理制度并挂墙，门口设标识106、牌，设专人负责。 现场设消防立管和专用水泵（泵房要防冻防砸），电源要从现场总进户线上接口。设置两个水泵，一个在用一个备用，并对其进行编号、标识（运行状态），电源开关设两个并编号与水泵相对应，泵房内设管理制度、值班制度、值班表并上墙，门口设标识。未经综合办公室批准不得使用电热器具。严禁使用电褥子取暖，冬施保温材料的存放使用必须符合防火要求，现场消火栓处必须设夜间用的红色信号灯。现场所有动用明火作业时必须开动火证，并有看火人和配备消防器材。（5）治安保卫措施 加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目107、保卫负责人批准。 定期检查制度：每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。加强成品保护：加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。 门卫值班制度：工地设门卫值班室，由保安人员昼夜轮流值班，并严格执行门卫制度：a 门卫必须坚守岗位、忠于职守、坚持原则、秉公办事，待人处事一视同仁，讲究询问方式，言语文明。b 门卫应着装整齐、统一，保持良好的精神风貌。c 门卫对出入现场的车辆要严格检查登记，并做好值班记录和交接班手续。d 现场所属建筑材料出门时，必须执有项目经理的签字，门卫方可放行。e 材料进场，门卫108、必须做好记录，以便核算时复查。f 进入现场的人员必须执有出入证。小商贩严禁进入现场，因业务来往人员经被接见人同意后方可进场，应做好会客记录。g 门卫对盗窃公物、损坏设施以及从事违法活动者，有权制止，对带包出门者，责令其自行将包打开，进行检查，对不服从管理或无理取闹者，及时上报项目主管领导。h 门卫人员要不断巡视施工现场，发现问题及时上报。6.4 环境保护管理措施本工程的施工过程中，将遵守国家和XX市的有关法律、法规，依照环境管理体系的要求，建立健全项目环境管理体系，制定环境保护方针、目标和指标，合理配备相关资源，选择环保型、节能型的工程机械、材料，把施工对环境的影响降低到最小，最终实现施工与环109、境的和谐。 环境管理方针与目标环境方针：本工程环境管理的实施依照中华人民共和国环境保护法等国家法律、法规的要求，按照我公司“以人为本，持续改善，绿色活动，造福人类”的环境方针和环境管理程序进行。环境目标：本工程的环境管理目标是施工现场达到“XX市安全文明工地”标准，工程本体室内环境竣工后环境检测合格。各项环境指标：（1）噪音排放达标：结构施工阶段,昼间75dB，夜间55dB（施工时间：6点-22点）装修施工阶段，昼间65dB，夜间55dB（施工时间：6点-22点）（2）现场扬尘排放达标：场容整洁，余土覆盖，达到XX市粉尘排放标准。（3）运输遗撒达标：确保运输无遗撒。（4）污水排放：生活、生产污110、水沉淀后排放，雨水分类排放至市政雨水管网；管网、沟槽排放顺畅，COD含量300mg/L（5）现场光污染：确保夜间灯光不影响周边企业、居民（6）废弃物管理：固体废弃物设立分类垃圾站，及时清运，确保运输无遗撒；尽量减少产生废气的设备的使用。（7）室内环境控制：国家明令禁止使用的各种有害材料禁止进入现场，在结构施工中杜绝使用含有异味或可能带来身体危害的各种材料和添加剂；室内装饰装修所用各种材料的有害物质含量必须在国家检验检定标准以下，并有齐全的材料检验报告资料，竣工时通过国家检定机构的检测。（8）使用先进工艺，尽量节约工程消耗的水、电、木材等资源。（9）项目内部实行网络信息化办公模式，尽量减少纸张消111、耗，保护森林资源。 环境因素的识别根据项目环境管理目标的制定，本工程要重点控制的环境因素是以下几点：噪音污染、水体污染、大气污染、废弃物管理、资源的合理使用和环保节能材料、机械的选用等。 组织体系与责任（1）组织体系：工程环境管理体系以总包单位的项目负责人为第一责任人，项目总工程师负责环境因素的识别和环境管理方案的制定，工程经理负责组织实施体系的运行，各职能部门负责对现场的人、机、料进行具体的管理，各专业工程师提供技术支持；同时，各施工队伍、分包单位都必须在进场的同时签定环境包保协议书，并指定专门的环保人员配合总包的环境体系管理。（2）环境管理体系职责分配：任 务项目组织结构各管理部门的责职编112、号任务名称技术设计室机电室工程室安全环保室综合办公室工程经理总工程师项目经理1环境管理方案CCPPPFJ2环境因素识别CCPFPJ3体系运行CCCCCFJ4环境绩效监测CCPFPJ5纠正和预防FPPCPJ6人员教育CFCCJ7外联、外协FJ说明：F：负责人；C：参与者；J：监督者；P配合 环境保护管理制度（1）由工程经理负责，对施工现场按照各劳务队伍、分包单位的作业范围划分环保责任区，并和各区域负责单位签定环境包保责任书，明确职责和违约责任；（2）按照责任书的范围，项目安全环保室及综合办公室负责对各施工区域、生活区域进行定期（每周）的环保检查，发现不符合的地方，提出整改意见，并填写“隐患通知单113、”下发；发现严重不符合的情况，立即汇报给现场经理及项目总工程师，会同技术人员提出整改方案下发。（3）各劳务队伍抽调一定数量的专职环保人员，由项目安全环保室组成工地的专职环保队伍，负责对现场进行日常的清洁、整理，以及检查、纠正等。（4）每周由工程经理负责组织召开“施工现场安全文明施工和环境保护工作例会”，项目各相关职能部门及各劳务队伍、分包单位负责人参加，总结各单位的环保管理情况，对于管理部门提出的“隐患通知单”、“整改方案”，各单位要定时、定人的落实完成，由项目进行监督。 针对各项环境因素的管理措施（1）场容及社区协调施工现场的布置策划要根据我公司的CI形象手册的细则进行，如果业主有特殊要求，114、协商调整；总体风格做到美观和谐、牢固耐用，有条件可在办公区进行绿化布置，创造较为良好的办公环境。对外协调上，开工初期将由我司项目工程经理会同甲方负责人员提前和有关市政、环卫、环保、街道等政府部门办理垃圾清运、粪便清掏、扰民噪音监测等工作的手续和协议，尽量减少施工生产中这些因素的干扰。施工过程中，将由综合办负责接待和妥善处理好扰民问题。（2）噪音施工生产过程中严格遵照中华人民共和国施工场界（GB12523-90）的要求制定降噪、限噪措施。噪音限值标准如下：施工阶段主要噪音源工作时间噪音限值结构施工塔吊、地泵、电锯、空压机、钢筋切割机、砂轮机、振捣棒等6点-22点昼间夜间75dB55dB装修施工电115、锤、电钻、电锯、磨光机、手持电动工具等6点-22点65dB55dBa 根据国家标准要求，合理安排施工生产机械的使用，调整分项工程进行的时间段，如避免在夜间施工中进行大量的钢筋加工工作等。b 设立专门的机械加工棚封闭隔噪，如木工机械、钢筋加工机械等，必要时对临时使用的机械也设立噪音围挡，如混凝土泵。c 在作业楼层加强控制，避免材料、设备安装时出现敲打、碰撞噪音；模板、脚手架支设、拆除、搬运时必须轻拿轻放，各方向有人控制。d 电锯切割速度不要过快，锯片及时刷油；电钻、水钻开洞时钻头要保证用油和用水，降低摩擦噪音。e 塔吊指挥使用对讲机，减少指挥哨音。f 施工车辆进入现场禁止鸣笛。g 场界周围设立噪116、音观测点定时观测，专人记录，发现超出标准限值要及时控制。 (3) 废水a 工地生产、生活废水和雨水分开排放，单独设立管网；场内废水管网、雨水沟槽要分别和市政废水管线、雨水管线接口，雨水排放口沿现场周圈围墙布置，保证一定的泄水坡度，控制好流向。b 现场设立沉淀池，冲洗泥浆、砂浆产生的废水排放之前必须经过沉淀池后进入市政污水管；c 生活区内厨房、浴室的污水出口设立隔油池，废水进入市政废水管；由专人负责定期清掏淤积物。d 清洗油污、油漆等物品的废水也进入隔油池后排放至污水管。e 对存放油品、化学品的仓库加强管理，存储和使用过程中防止油品跑、冒、滴、漏而造成水体的污染。f 安全环保室组织专人定期检查管117、线、沟槽的畅通情况，每半月定期清理淤积物，保证排放畅通。(4) 废气、扬尘、遗撒a 现场道路进行混凝土硬化，现场堆积的余土进行覆盖，做到黄土不露天。b 在整个施工阶段，现场道路定期进行喷洒淋水，控制粉尘污染。特别是在两个春季施工阶段，沙尘影响很大，XX市对此有严格要求，工地现场要加大撒水的力度尽量减少沙尘的产生。c 加强对混凝土、渣土运输车辆的管理，运输车辆的卸料溜槽处设置活动挡板，混凝土卸完后必须清理干净才可离开工地，防止遗撒；d 在工地进场大门处设置洗车槽和刮泥凳，进场车辆冲洗下来的泥浆废水经沉淀池后排往市政废水管。e 结构回填阶段，对回填土的运输车辆要采用全封闭车辆。回填所用的灰土人工预118、拌均匀后夯实，严禁从高空抛洒白灰。f 渣土运输车辆也必须全封闭，装载渣土在封闭区域进行或用容器吊装。g 现场的水泥等细散物品的运输要采用临时封闭式通道或容器运输，存放在封闭的库房中；h 脚手板拆除、搬运前先对板面的混凝土碎块、水泥等进行人工清理，干净后再翻板。i 现场尽量采用电动机械、工具，减少柴油、汽油机具的使用。(5) 固体废弃物a 固体废弃物的存放在现场设立专门的地方，并按照“可回收、不可回收、办公垃圾、生活垃圾、有害废弃物”的五个分类，挂牌设立垃圾站，对于有毒有害废弃物的存放必须全封闭并标注清楚。b 有毒废弃物的临时存放必须有容器密闭，并单独存放，防止对人体、对建筑、对大气、对土体、水119、体的二次污染。c 对各废弃物的消纳、回收按照国家有关规定办理相关手续后到指定场地、场所进行。d 严禁利用固体废弃物作为土方回填的土方使用，防止二次污染土体。(6) 环境控制a 从结构施工阶段开始到装饰装修工程，严格控制各项原材料中有害物质、放射性物质的含量。b 依据国家有关法律法规和规范要求，要求各材料供应商、分包商提供工程材料样品和权威机构提供的放射性、挥发性检测报告，进场前及时将样品和鉴定结果发给监理单位和业主单位，从源头控制，杜绝有害材料的进场使用。c 不使用国家虽未明令禁止使用的，但含有异味或可能危害人体健康的装饰材料、添加剂、胶粘剂等材料。d 施工中密切配合设计单位和业主单位，联系各120、研究院所，积极建议，尽量选用绿色环保、节能型材料、选用先进工艺，减少室内污染源。6.5 成品保护措施 上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序。施工班组在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品，本道工序施工的班组必须以书面形式上报项目工程室，工程室协调好后方可进行作业。 模板吊装时轻起轻放，拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬。拆模时要严格执行拆模强度。 混凝土施工完后未到规定强度不得上人踩动。冬季施工随浇筑随时进行覆盖，铺盖完后设专人进行看护。 在立好木门框后应在1.2m以下部位使用多层板将门框周圈包钉好，防止碰撞。 砂浆、面砖在运输过程中应注意防止破坏门框及121、各种饰面阳角。 油漆施工前将地面清理干净，各种五金管件做好保护。油漆未干前，应设专人看护防止触摸。 在施工过程中要注意其它专业成品的保护，不得蹬塌各种卫生器具、水暖管道、铝合金门窗等。 在装修阶段进行电气焊作业时，要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。 工程进入设备及端口器具安装时应制定切实可行的成品保护方案，由项目工程室负责监督执行。6.6 节约成本措施 工程项目降低成本措施在预算成本的基础上，以技术组织措施为依据进行编制。依据施工方案，在施工前，应鉴定材料投入量明细表，明确材料所用部位以及周转方式，一经确定，任何人无权更改材料投入量，如在施工中出现材料紧缺，必须查明原因，再进122、行增补。 项目经理组织各业务科室人员对施工图预算、分包计划、材料计划、施工组织设计进行认真的分析，在此基础上制定出施工中的降低成本计划和实施措施。在降低成本计划中应明确所应达到的经济效益目标。 降低成本措施应包括节约劳动力、节约材料、节约机械台班费用、节约施工管理费、节约临时设施费和节约资金等各项内容。在降低成本时重点把握以下几点：(1) 在施工中合理安排工序，优化施工组织，推广应用先进技术和新型材料。 (2) 在主要材料的采购工作中要认真选择分供方，进行充分的市场调研，在满足质量的前提下，尽量降低采购成本。 (3) 分项工程中要严格工艺标准，确保工程质量，杜绝返工浪费。 (4) 加强施工现场123、管理和成品保护工作，避免材料和半成品在施工中的损失和浪费。加强管理，减少浪费和因返工造成的损失，节约成本。 制定成本计划。由项目成本与费用计划和费用支出控制在计划范围之内。落实成本责任制，明确各业务科室所承担的降低成本指标，并加强考核工作来落实成本责任制。此项工作由项目总工和成本经理负责。 采取经济措施控制项目成本，抓好计划成本的贯彻实施工作，努力将实际成本控制在计划成本之内。 塔吊、施工电梯、混凝土地泵等大型机械经过多家比选，选用性能好的机械设备。 采用预拌混凝土浇筑前，由技术室、预算室应仔细计算工程量，确保用量的准确性。 建立严格的限额领料制度，对施工队的管理中，奖节约，罚浪费。6.7 施124、工进度控制的保障措施施工进度控制的保障措施主要包括：施工组织与进度的责任分配，进度计划的贯彻、交底与培训、现场调度工作、集中优势资源抓关键工作、加强对专项承包的管理、采用先进的工艺与方法、物资资源的供应保证和抗风险能力等方面：7、施工总平面图7.1 施工总平面布局 施工总平面布置的总体思路是：结合现场条件，把部分钢筋加工、模板加工、周转材料堆放等场地尽量安排在塔吊回转范围内，这样可以减少二次搬运工作量；把有噪音和粉尘污染的机械设备安排在远离居民区；项目办公区、工人生活区在施工现场北侧另外的地块，为现场安全文明施工创造条件。具体分为地基与基础、主体结构、装饰装修三个阶段分别进行施工总平面布置。7125、.2 现场CI设计为做到文明施工，保持我公司的良好形象，我们在工程中引进CI设计标准。外部形象做到：围挡结构、大门、广告标志、清洁美观，统一规范，同周边环境协调一致。（1）现场形象：现场内临时建筑、标牌、信号、图板、货场、料架、场内设备、员工着装、安全帽、身份识别卡按照我公司规定标准执行。（2）内部形象：统一临建房牌及室内装修、计算机、通讯设备配置、室内外墙地面色彩以及办公用品和桌椅的布置。7.3 施工现场的优化与动态化管理7.3.1 优化与动态化管理的原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，126、主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。7.3.2 优化与动态化的管理体系由现场经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由施工总承包管理部对总平面的使用负责日常管理工作。7.3.3 优化与动态化管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。7.3.4 优化与动态化管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。施工总承包管理部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。