1、税务学校公寓改造工程门窗扶手卫生间防水穿线灯具安装施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一编制依据77. 类似工程施工经验。7二、工程主要涉及的规程、规范标准7第一章 工程概况8第一节 工程基本情况8一、简介8三、工程概况：8第二节 工程特点与控制重点9第二章 施工部署和组织管理体系及人员的配备10第一节 总进度与阶段目标部署10一.工程总体进度目标10二.工程阶段进度目标10第二节 施工准备10一、 生产准备11二、 技术准备11第三节 安装配合121. 预埋预留122. 卫生间施工配合124. 2、施工用电及场地使用配合136.成品保护的配合13第四节 总平面布置13第五节 组织管理体系13第六节 配备原则及配备简况14一.配备原则14二.配备情况14第七节 项目经理简介及项目部特点16一、项目经理简介16二.项目部主要特点16第八节 管理人员职责17一.项目经理职责17二、项目副经理职责18三.项目工程师职责18四.施工负责人和各工长的职责19五.质量负责人和质量员职责20六.安全负责人职责20七.材料员职责21八.资料员职责21九.各班组长的职责22第三章 施工方案和方法241、 施工程序242、 施工阶段划分及具体日期243、室内改造装修工程施工顺序24第一节 装饰工程251、材料3、准备；内墙刮墙腻子，封底漆，乳胶漆253、作业条件：25（二）施工工艺262、施工要点26（4）滚涂施工：271、 材料要求282、 施工准备285、 质量要求及检验方法29三、卫生间地砖工程。301.水泥必须合格，砂的含泥量不大于3。30（二）操作工艺301.基层表面的积灰油污、浮浆及杂物等必须清理干净。30四、卫生间墙面瓷片工程311、材料要求312、施工工艺流程323、施工工艺及操作要点324、质量要求及检验方法35五、卫生间12厚钢化玻璃隔断361、材料要求362、施工工艺流程363、施工工艺及操作要点36六、门窗维修工程371、 安装施工准备37（1）材料要求37（2）机具准备：374、（3）作业条件372、操作工艺383、 成品保护39七、楼梯不锈钢扶手安装402、 木扶手必须镶钉牢固，无松动现象。414、 安装位置正确，割角整齐、交圈，接缝严密，平直通顺。41（二）、木扶手清色油漆414、操作前应认真进行交接检工作，并对遗留的问题进行妥善处理。421.对木基层的要求：422、木制品的表面处理43（1）毛刺、污垢等处理方法：434、磨砂纸：使用细砂纸轻轻往返打磨，然后用湿布擦净粉末。45八、卫生间防水工程461、材 料462、作业条件463、工艺流程464、操作方法46九、穿线、灯具以及配电箱安装471、灯具安装50（1）材料要求50(2)灯具的安装512、开关、插座面板安5、装52（1）材料要求52（2）安装位置52（3）接线53（）安装要求533、配电箱53（3）配电相内的所有金属部件均为热镀锌件。54（10）配电箱严禁熔焊，安装时需注意不碰坏箱体表面。54（1） 项目经理70（2） 项目副经理70（3） 项目工程师70（4） 质量员71（5） 工长71（6） 机电工程施工人员71（7） 资料员715. 工程技术资料的借阅建立借阅台帐，由专人管理。73第五章 施工进度计划安排及工期保证措施73第一节 施工进度计划73一、工期目标73二、 施工进度计划的实施73三、 施工进度计划的检查与调整74第二节 工期保证措施总体安排76一、工期保证基本措施76二、组织方面保6、证措施77三、人力方面保证措施78四、物力方面保证措施78五、技术方面保证措施79六、其它方面保证措施79第五章 劳力、材料、施工机具需用量计划及保证措施80第一节 劳动力安排80第二节 材料、构配件计划811. 材料、构配件供应商的选择控制812. 建立物资采购程序813. 加强材料、构配件的验收，严把质量关815. 材料、构配件的搬运和贮存81第三节 主要机械设备供应计划82（1） 垂直运输机械82（2） 其他施工机械83主要施工机械设备一览表83第六章 工程质量保证措施83第一节 工程质量目标与目标管理83一、工程质量目标84二、质量管理体系84三、 项目质量管理程序84四、项目质量计划7、项目创优计划、精品工程策划、质量检验计划等的编制84第二节 工程质量控制的原则85一 坚持“质量第一，信誉至上”的原则。85二 “以人为核心”的质量控制原则。85三 “以预防为主”的质量控制原则。85四 贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。85第三节 工程质量预控86一、培训86二、加强材料供应商和物资的进场管理86第四节 过程质量监控89一、对用户分包项目的管理89二、以施工组织设计和施工方案为龙头，全面实施质量控制89三、 过程控制制度保证90第五节 质量控制的主导过程93第六节 工作质量及工序质量的控制93一、施工工序质量控制的主要内容93二、工序活动条件的质量控制94三、工8、序活动效益的质量检验96四、不合格分项（工序）处理规定96五、工程质量检验评定规定97六、质量保证资料管理规定97七、工程质量奖罚规定97第七节 装修质量保证措施98一 影响改造装修工程质量的要素，主要有以下几点：98二 统一放线、验线制度99三 材料审批检验制度99四 工序流程交接制度99五 成品保护制度99第七章 安全施工保证体系与控制措施99（1） 安全管理方针99（2） 安全目标99（3） 安全组织保证体系100项目部安全体系保证图100（4） 安全管理100（5） 分析安全难点，确定安全管理重点101（6）现场机电安全防范措施101第八章 文明施工、环境保护具体措施104第一节 文明9、施工措施104第二节 文明工地建设104一、 创建文明工地的意义104二创建文明工地的措施106第三节 环境保护措施1091.施工现场道路1092.施工现场地面1093.区域清理1094.加设安全防护网1095.垃圾堆放区1092.敏感区域施工在噪声影响区域的作业层采用降噪安全围帘包裹。1101.工程开工前，给用户详尽提供排污策划。110第四节 消防、保卫措施111（1） 建立完善的保障体系111（2） 消防保证措施111（3） 保卫措施112第五节 成品保护措施112第六节 现场料具管理113（1） 材料存放113（2） 材料节约措施114（1）公司副总经理116（2）项目经理部116（3）10、工程回访中心116编制说明一编制依据 XX税务学校公寓楼装修工程做为XX税务学校改善教学环境与影响力的重要工程，在本次招投标中受到各级领导的重视，施工组织设计做为工程的战略部署及综合性、纲领性文件，是全体投标人员在熟悉图纸和工程特点的基础上集体讨论、集思广益精心编制而成，主要编制依据如下：1. XX税务学校公寓楼装修工程招标文件；2. XX税务学校公寓楼装修工程招标图纸及答疑纪要；3. 中华人民共和国建筑法；4. 中华人民共和国环境保护法；5. 国务院建设工程质量管理条例；6. 质量管理体系标准（GB/T19001-2000）、环境管理体系标准（GB/T24001-1996 idt）、职业健康11、安全管理体系标准7. 类似工程施工经验。二、工程主要涉及的规程、规范标准建筑工程施工验收规范给排水管道工程施工及验收规范GB50268-97建筑安装工程质量检验评定标准GBJ30188建筑装饰工程施工及验收规范JGJ7391室内装饰工程质量规范QB183893电气装置安装工程施工及验收规范GB502545025996建筑内部装修设计防火规范GB5022295施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ24282第一章 工程概况第一节 工程基本情况一、简介工程名称：XX税务学校公寓楼装修工程工程地点：XX路XX税务学校校区内建设单位：XX税务学校工 期：181日历12、天，计划2007年1月15 日开工，竣工2007年7月15日竣工建筑性质：公寓楼建筑面积：3800建筑层数：六层三、工程概况：本工程为XX税务学校公寓楼改造工程，改造主体为原有六层公寓楼，主要改造装修分项有：1、一层拆除房间内新做卫生间地砖，新做12厚钢化磨砂玻璃隔墙、12厚钢化磨砂玻璃推拉门、卫生间微孔铝板吊顶、铺300300防滑地砖。2、一层铲除墙面、顶棚涂料，刷乳胶漆两遍。新做木踢脚线、花岗岩窗台板，拆除壁柜。2、拆除一层走廊地砖，重新铺设600600全瓷地砖、矿棉板吊顶，拆除原有木门，重新做木门。3、二六层房间原地砖不动，在地砖上直接铺设木地板。4、二六层房间只拆除新做卫生间范围内地砖13、，铲除墙面、顶棚涂料，刷乳胶漆两遍。新做12厚钢化磨砂玻璃隔墙、12厚钢化磨砂玻璃推拉门、卫生间微孔铝板吊顶、铺300300防滑地砖。5、二六层走廊吊顶新做矿棉板吊顶，拆除楼梯间原有玻璃木门。拆除二、三、四层原有房间木门重新做木门，五、六层房间木门不变。6、楼梯间拆除原楼梯地面及扶手，新做石材地面和不锈钢扶手。7、每层公共卫生间及舆洗间原地面、墙面、顶棚、浴厕木隔断等全部铲除。8、室内顶灯用PVC线槽明装，弱电部分只敷设电缆桥架及预埋线管、线盒。第二节 工程特点与控制重点1、场地条件：本工程为公寓楼改造维修工程，施工地点位于楼内，所以对材料堆放、机械布置及临设规划有较高要求。2、环境方面:必须14、严格控制噪音、粉尘、废水、废气等的污染，要制订详细的预防以及控制措施，保证创造一个良好的施工环境3、施工工期要求：本工程计划工期181天，工序较多，各工序须互相配合，所以工期较紧，因此对项目的管理、协调、组织能力要求高。4、施工配合：本工程的改造装修等分项工程将分阶段进行，分项工程项目多、专业性强，因此加强施工的管理，组织与协调各工种之间的配合，是本工程项目管理的重点。 5、质量要求：本工程工序多，工期紧，情况复杂，所以必须严把质量关，对每一道工序必须事前策划，事中监控，事后保护。第二章 施工部署和组织管理体系及人员的配备针对本工程特点及工程的特殊意义，在项目的组织、施工方案的选择、资源的配置15、等方面应全面的考虑。为保证施工质量和工期要求，故需要合理全面的施工部署和科学充分的准备工作及有效得力的保证措施。第一节 总进度与阶段目标部署一.工程总体进度目标 本工程计划工期181日历天。项目部进驻工地后，抓紧时间创造施工条件。 二.工程阶段进度目标教学楼内的拆除清理工作必须在25天以内完成，完后立即进行改造装修施工，施工自上而下进行。第二节 施工准备一、 生产准备1.临时用水 本工程的用水直接采用楼层以及院内自来水。1）室外消火栓给水系统本系统的设置旨在保护施工现场、主楼部分及临近建筑物。故设计采用临时高压消防给水系统。设临时消防泵，平时管网内的水压为市政水压，当有火灾发生时，立即启动消防16、水泵，临时加压使管网内的流量和水压达到消防要求。 2）室内消防及给水系统 利用楼上 室内消防栓，室内消防隔层备用25米长麻质水龙带。2.临时用电 经过计算以及与甲方协调，确定所用电源。 二、 技术准备 1.熟悉和审查图纸拿到图纸后，仔细检查施工图是否完整、齐全、并符合国家有关工程设计及施工的方针和政策。检查施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误，熟悉项目的功能要求。通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，发现的问题通过交底或及时与用户、监理、设计方沟通，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。2.各项资料的调查分析根据建设方提供的资料核查工程情况，决定是否采用特殊措施17、。开工前，派有关人员对周边的技术经济条件等进行调查分析，如地材情况、交通状况、工程协作单位的施工能力等。预算员作好施工预算及分部工程工料分析，主要构配件及时统计，编制计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。3.按施工现场实际情况及以往施工经验详细编制施工组织设计及及实施精品工程事前策划，在项目实施前进行策划，变事后检查、补救为事前预控。同时，制定各部门的工程技术措施，组织各层次的技术交底。第三节 安装配合1. 预埋预留 预留人员按预埋图进行预埋、预留，不得随意损坏主体结构。与施工员和甲方协商处理。在楼地坪内错、漏、堵塞或设计增加的埋管，必须在做楼地坪前补埋。2. 卫生间施工配合在施工时配合进行18、安装留孔，装好卫生器具及地漏后，再作地坪及贴面。 3. 灯具、开关、插座盒面板安装做到位置准确。若预埋位置挪动应及时处理，待粉刷（或改造装修）后再做明装线槽、装箱、盖面板。4. 施工用电及场地使用配合安装施工用电、现场交通及场地使用，应在统一安排下协调解决，以达到互创条件的目的。6.成品保护的配合施工不得随意在墙板、楼板上打洞。因特殊原因必须打洞，应与施工员以及监理协商处理，确定位置孔洞大小。安装施工中应注意对墙面、吊顶保护，任何人员不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门。未交工的卫生间不得使用，不得随意取走预埋管道的管堵。第四节 总平面布置本工程地点在XX税务学校内，将生活区置于场外，19、现场隔离设置易燃易爆库房。楼上选第一层作为主要材料堆放以及办公场所。现场大门作为材料的主出入口。因为本工程只有六层，采用电葫芦来进行垂直运输。 第五节 组织管理体系公司近年对管理机构进行调整，出台了一系列适应市场、符合公司情况的管理制度，重点突出了最高管理者的作用及以顾客为关注焦点的思想。项目管理即按照公司标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目施工管理组织体系由三部分组成：公司法人授权项目经理全权负责项目全过程的实施；公司职能部门对项目部提供总体策划和优质的过程服务；专业公司通力协作提供充足的社会资源保证。第六节 配备20、原则及配备简况 一.配备原则1. 结合我公司在多个项目建设施工中取得的成功经验，充分发挥我公司施工能力优势，针对本工程特点，我公司选派具有类似工程管理经验的项目部承担本工程的施工任务。2. 本工程若由我公司中标，我司将选派勇于创新、善打硬仗、业绩突出，也是我司最优秀的项目部负责施工，以创造出精美的产品和提供最完善的服务，为XX税务学校建设做出贡献。3. 为了对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面有效控制，顺利完成预期指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标，实现合格工程，我们在本工程施工过程中，建立起在建设单位总协调管理下的完整项目管理体系，以公司总部为坚强后盾，实行项目经理负责21、制，建立岗位责任制，设置项目副经理、项目技术负责人等职能部门，从施工计划安排、施工现场综合布置、施工工序搭接、协调，施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行控制。二.配备情况1. 工程施工项目经理部人员配备情况项目经理部人员名单序号姓 名职 务年龄职 称学历执业资格项目经理高级工 程 师大专壹级项目经理项目副经理（土建）工 程 师本科贰级项目经理项目副经理（安装）工 程 师本科贰级项目经理项目工程师工 程 师本科贰级项目经理施工员助 工本科电工工长工 程 师大专水工工长技 师高中安 全 员助 工本科质 量 员技 师高中材料员技 师高中资料员助 工大专核算员工 程 师本科2. 项目施工技术工22、人配备情况本工程按施工进展情况及工序分类，及时组织充足的技术工人进场，各工种资源配置。第七节 项目经理简介及项目部特点一、项目经理简介项目经理 同志具有丰富的项目管理经验，从事过很多大型工程的施工管理工作，各职人员都能熟练掌握各自范围内的业务知识，积极主动的学习与业务相关的新知识，且有高度的敬业精神。其次，项目班子成员极其重视新技术、新工艺的推广应用，为进一步提高工程质量有着极大的潜力。二.项目部主要特点1. 本项目部是一支有朝气、有知识、有技术、能战能勇、作风过硬的战斗型群体，管理队伍知识结构层次高，施工经验丰富，大中专文化程度占项目部人数的80%以上。2. 该项目部在项目经理 同志的率领下23、本着以用户的利益、企业的信誉为己任，在施工中密切配合、团结协作、不断创新，打破落后的管理模式，引进CI策划，科学组织施工，在项目班子内部推行“制度化、规范化、科学化”的量化管理制度，按照ISO9001国际标准化管理模式实施施工管理，为我公司项目法管理增添全新的内容。3. 在施工中，项目部群策群力，加大科技含量，向技术进步要效益，坚持“走出去，请进来”的方式，不断提高业务水平，把推广应用新技术、新工艺、新产品列为重点，在施工中全面推广并积累了相当经验，努力为用户缩短工期，降低成本。4. 该项目部通过多年来创优质工程、创“文明工地”活动，施工经验、技术水平及管理水平得到不断的提高和升华，他们决心以24、既有的成绩为起点，迈向更高的台阶，为建设单位的工程项目作出更大的贡献。第八节 管理人员职责一.项目经理职责1. 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2. 组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。3. 根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签定供需合同，并严格履行。4. 科学组织和管理进入项目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配25、与供应，及时解决施工中出现的问题。5. 组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。6. 严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。7. 对工程项目有经营决策和生产指挥权，凡进入现场的人、财、物有统一的调配使用权。8. 在与项目部协调的基础上，有聘任项目部管理班子成员和施工班组的权利。9. 有对与项目部班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。10. 有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明工地施工等要求。二、项目副经理职责主要负责协助项26、目经理开展工作，准确、及时地将项目经理的管理思路向管理人员传输。负责协调现场各工种之间的配合，合理组织劳动力、机械及资源配置，对工程进度、质量、安全和文明施工负直接责任。负责监督、指导新工艺、新材料和新产品在工程上的应用推广。三.项目工程师职责1. 负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术规定、制度以及项目的技术管理制度。2. 组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协调解决，并及时办理文字洽商手续。3. 组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。4. 监督检查施工记录、材料试验记录及施工27、实验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取预防措施。 5. 组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。6. 工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。 7. 处理项目工程质量缺陷，发生质量缺陷应以书面形式及时上报，并制定措施认真处理。 8. 开展新技术推广工作，针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计及使用功能的要求，认真研究，反复推敲，掌握新工艺、新技术、新产品的做法，解决好施工技术难题。9. 组织开展技术培训学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。28、 四.施工负责人和各工长的职责1. 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。2. 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，监督技术资料整理归档。3. 切实做好操作班组任务交底和技术交底，在成品、半成品的制作上检查把关，力求降低消耗。4. 定期召开班组质量安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。5. 组织电器及机械设备等安全技术验收，落实保养措施。6. 协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。7. 参加半月一次的安全检查并做好整改工作。五.质量负责人和质量员职责1. 29、向所有检查范围的工种，在施工前进行规范和质量要求技术交底。2. 及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求评定分项、分部分项工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。3. 对不符合要求得分项及时指导返工补修，做到不符合部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。4. 组织管辖区内的质量互检，按细则实施奖罚。5. 负责对砂浆、混凝土试块的制作、养护、送检，并负责其他原材料的复试送检。6. 对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格品的使用。 六.安全负责人职责1. 贯彻安全的各项规定，并模范遵守。 2. 参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审核。3. 深入施工现场检查、监督、指导各项安全规30、定的落实，消除事故隐患，分析安全动态、不断改进安全管理和安全技术措施，定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。4. 负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底宣传工作，会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5. 正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。6. 负责对现场安全设施的检查验收，指导维护工作。7. 参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。七.材料员职责1. 遵纪守法，拒腐、抵歪风。2. 及时了解市场信息，要做到四勤：“眼、耳、嘴、腿” 勤，材料要三比一算“比质量、比服务、比运距31、算材料的价格”。3. 根据工程进度、材料计划，及时组织充足施工材料进场。 4. 配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。5. 及时提交有关的材料质量证明书。6. 根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供，负责对进场材料的安全性能检测。八.资料员职责1 根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。2 协助班组、质量员督促做好原材料试验报告。3 及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。4 认真做好隐蔽工程的检验记录、工程技术经济签证，确保资料及时、正确、真实、齐全，与工程进度同步并在施工和今后维修中起32、指导作用。5 负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。九.各班组长的职责1 按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。2 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。3 组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。4 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。5 认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。6 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。7 组织本组职工学习施工技术和安全规33、程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备、设施。8 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。9 发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。10 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。第三章 施工方案和方法本工程必须在施工中从事前的策划、方案的制定、过程的实施、最终的检验全过程严格把关，以点带面，实现工程质量目标。工程的施工程序要结合功能分区的不同表现方式，按照先后顺序，进行程序排列。施工时就要考虑到如何使之搭接合理。为了34、防止工程之间的磨擦，使之容易协调解决，故施工程序必须依照施工特点来展开。1、 施工程序墙、地面拆除清理水暖、电气工程室内及卫生间墙、地面工程 吊顶工程门窗工程内外墙涂料工程油漆工程清洁收尾竣工验收施工程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降低工程成本。2、 施工阶段划分及具体日期第一阶段 开工施工准备、墙、地面、门窗、卫生间及水电拆除施工，为期25天。第二阶段 门窗维修、室内墙面、吊顶、卫生间改造装修、水暖电施工，为期 天。第三阶段 涂料、油漆、竣工清理施工，为期10天。3、室内改造装修工程施工顺序1） 开工（准备材料、人工进场）；235、） 现场测量、放线、定位；3） 水、电气配管线等隐蔽及半隐蔽工程拆除；4） 内墙面原涂料层、卫生间、房间内新增卫生间地面、天棚吊顶工程拆除；5） 门窗工程维修；6） 墙饰面工程；7） 油漆工程（含粉刷）；8） 水暖、电气工程；9） 清洁工程；10） 竣工验收；第一节 装饰工程一、乳胶漆（一）施工准备1、材料准备；内墙刮墙腻子，封底漆，乳胶漆2、施工工具：基层处理工具有刮刀、扫帚等，涂刷工具有毛刷、涂料辊子、托盘、手提电动搅拌器、空气压缩机、喷枪，劳动保护用品有；口罩、手套、工作服。3、作业条件：（1）对涂料施工有影响的其他土建及水电安装工程均要已施工完毕，并预先加以覆盖，原墙皮已经彻底铲除干净36、，并清理完毕。室内水暖、点、卫设施及门窗等都要进行必要的遮挡，样板已经验定。（2）水泥面抹灰墙面不得有起皮、起砂、松散等缺陷，正常温度条件下，一般抹灰面龄期不少于14天，基层含水率不得大于10%。施工环境温度应高于5，相邻施工环境不应有明火施工。（二）施工工艺1、施工顺序：基层处理第一遍满刮腻子、磨光第二遍满刮腻子、磨光满涂封底漆第一遍乳胶漆、磨光（封底漆至少4小时后施工）第二遍乳胶漆（间隔68小时后施工）清除遮挡物、清扫飞溅涂料。2、施工要点（1）基层处理：表面清扫后，用水与醋酸乙烯乳胶漆（配合比为10：1）的稀释乳液将高档乳胶漆配套腻子（如SG821）调至合适稠度，用腻子将墙面、蜂窝、洞眼37、残缺处填补好，腻子干透后，先用刮刀将多余腻子铲平整，然后用砂纸打磨平整。当涂刷一般乳胶漆工程时，使用的腻子可采用滑石粉或大白粉、石膏粉、羧甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液（白乳胶），其腻子重量配比为：乳胶：滑石粉：纤维素=1：5：3.5。（2）满刮腻子两遍。第一遍满刮，要求横向刮抹平整、均匀、光滑、线角及边棱整齐，尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要污染门窗框等其它部位，否则应及时清理。待第一遍腻子干透后，用粗砂纸打磨平整，磨后用棕扫帚扫净。第二遍腻子的方法同第一遍，但刮抹方向要求同第一遍刮抹方向垂直，干燥后用砂纸打磨平整，光滑为止。（3）封底漆施工：封底漆必须在干燥、清洁、牢固的表面上进行38、，可采用喷涂或滚涂法施工，涂层必须均匀，不可漏涂。（4）滚涂施工：A、滚涂第一遍涂料时应稍稍稀一点，加水量应根据生产厂家要求而确定，然后将涂料倒入托盘用涂料滚子蘸料涂刷。涂刷时应少蘸勤蘸，防止流挂。滚涂顺序一般从上到下，从左到右，先远后近，先边角、棱角、小面后大面，滚子涂不到的阴角处，需用毛刷补齐，不得漏涂，要随时剔除粘在墙面上的滚毛，一面墙应一气呵成，避免接茬，重叠现象，污染到其它部位的涂料应及时清理干净，第一遍涂料施工完后，一般要干燥6小时以上，才能进行磨光工序。用细砂纸进行打磨时，用力要轻而匀，并不得磨 穿涂层，磨后将表面清扫干净。 第二遍乳胶漆应比第一遍稠，掺水量根据生产厂家要求定，施39、工方法与第一遍相同，如遮盖差，则需打磨后，再涂一遍。（三）质量标准高级乳胶漆应符合设计要求，漆膜牢固。A.保证项目：严禁脱皮、漏刷、反锈。B.基本项目：中级油漆基本项目如下：1、 透底、流坠、皱皮：大面无，小面明显无。2、 光亮和光滑：光亮和光滑均匀一致。3、 改造装修线、分色线平直：偏差不大于1mm（拉5米线检查、不足5m拉通线检查）。二、微孔铝板吊顶1、 材料要求铝合金条板和石膏板的品种、材质、规格、平整、防潮性能应符合设计要求，外观不应有缺角、裂缝、变形等缺陷。搬运或贮存期间应轻拿轻放。2、 施工准备1） 检查施工情况：吊顶施工前，应检查结构尺寸，校核空间尺寸，解决结构需要处理的质量问题40、。2） 检查设备安装情况：吊顶施工前，检查设备管理安装情况，如有交叉施工，应进行妥善安排。3、 施工工艺流程基层处理弹线定位固定吊件安装龙骨安装铝合金条板4、 施工工艺和操作要点1） 基层处理 在未安装前，应对楼面进行检查，若施工质量不符合要求，应及时采取补救措施。2） 弹线定位：弹线定位包括吊顶标高线和龙骨布置分格定位线。吊顶标高线确定：标高线可用水柱法或水准仪标出吊顶平面位置，然后按位置弹出标高线。沿标高线固定角龙骨，角龙骨的底面与标高线齐平。角龙骨的固定方法可用水泥钉直接将其钉在墙柱面上。3） 固定吊杆 铝合金龙骨吊顶的吊件，目前使用最多的是使用膨胀螺钉或射钉固定角钢块，通过角钢块上的孔41、，将吊挂龙骨用的螺丝固定在吊件上。4） 安装龙骨安装顺序：铝合金龙骨一般有主龙骨与次（中）龙骨之分。安装时先将各条主龙骨吊起后，在稍高于标高线的位置上临时固定，如果吊顶面积较大，可分成几个部分吊装。然后在主龙骨之间安装次（中）龙骨，也就是横撑龙骨。横撑龙骨截取应使用模规来测量长度。安装时应用模规来测量龙骨间距。安装方法：在主龙骨上部开半槽，在次龙骨的下部开出半槽，并在主龙骨半槽两侧各打出一个3mm的圆孔。安装时将主、次龙骨半槽上接起来，然后用22号细铁丝穿过主龙骨上的小孔，把次龙骨扎紧在主龙骨上。注意龙骨上的开槽间隔尺寸必须与龙骨架分格尺寸一致。5） 安装饰面板 5、 质量要求及检验方法1） 42、保证项目铝合金条板表面平整，无损伤、缺楞掉角，无污染。检验方法：观察检查2） 允许偏差项目项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整223用2m靠尺和楔形塞尺检查2接缝平直222接5m线，不足5m拉通线检查三、卫生间地砖工程。（一）基本要求1.水泥必须合格，砂的含泥量不大于3。2.地砖应色彩一致、表面平整、棱角整齐，尺寸误差在规定要求内，不得有隐伤、风化等缺陷。3.地砖镶贴前应完成墙、顶抹灰、门窗、水、电暖等。墙四角方正，符合质量标准。4.卫生间地砖铺设前，基层防水和基层找平已完成，已弹出或设置控制面层和排水坡度的水平线或标志。（二）操作工艺 工艺流程：基层清理灰饼标筋找平层铺 砌擦缝养护1.43、基层表面的积灰油污、浮浆及杂物等必须清理干净。2.先在房间四角基层上做灰饼，再每隔1.5m左右补灰饼并连通纵向或横向灰饼做成标筋，灰饼及标筋用水泥砂浆分别抹成约50mm见方和约50mm宽条状。3.找平层：标筋设置完毕后，可在基层上洒水润湿，并刷素水泥浆（水灰比为0.40.5）一道，一次刷浆面积不易过大，随刷随施工找平层，找平层厚约1020mm，超过20mm时宜两遍成活，先按标筋用刮杠刮坪，再用木槎板拍实、搓平。4.待找平层施工完24小时后可弹线，弹线按地砖大小允许缝隙，设计铺砌图形，房间净空尺寸大小等计算控制由中心向两边进行，在墙底弹出地砖面层水平线或控制线，弹线尽量用整砖，边角可裁砖，但需裁44、割整齐。5.铺砌：铺砌前将地砖预先浸泡，晾至无明水，找平层上适当洒水润湿，刷素水泥浆一道，随即抹1：21：3水泥砂浆（厚约1015mm）粘结层，随抹随铺地砖，铺砌顺序一般按线位先从门口向里纵铺，房中横铺数条作为标准，然后分区按行列、线位铺砌，当室内有柱时，先将柱列间铺好，再沿柱列两侧向外铺贴，铺贴时，注意地砖“对号入座”。地砖铺设高出拉线12mm后适当按揉并用砖敲击平整，直至对缝、对花平整，通块铺完。6.擦缝养护：在铺完12d后可灌浆擦缝，按设计用内掺颜料的水泥砂浆（用细砂）嵌擦密实，随擦随清，灌浆擦缝完成24h后，应用干净湿润的锯木屑覆盖，喷水养护不小于7d。5. 每一道工序完工后，必须先经45、检验，合格后方可进行下道工序的施工。四、卫生间墙面瓷片工程1、材料要求A、水泥 P32.5R号普通硅酸盐水泥。B、白水泥 P32.5号白水泥（用于调制素水泥浆擦缝）。C、砂 中砂，应用细筛子过筛，含泥量不大于3%。D、瓷砖按1mm差距分类选出1-3个规格，挑选的方法是各选一块作样板，逐块对照比较，分类存放，选好按计划用料；选砖时要求砖角方正、平整，颜色均匀、无凹凸面扭曲和裂纹夹心等现象。2、施工工艺流程 基层处理抹底槽灰立皮数杆、弹线做标志块镶贴瓷砖勾缝、清理面层3、施工工艺及操作要点施工准备：1)地面防水层和混凝土垫层已做好。2) 水电管线已安装完毕，管洞堵好。3) 门窗框已安装好，位置正确46、，连接处的缝隙应用水泥砂浆或水泥混合砂浆分层嵌塞密实。4) 墙面弹好水平线。A、瓷砖的湿润 瓷砖放入清小中浸泡2h以上，晾干后方可镶贴。B、预排 瓷砖在镶贴前应预排，以便使接缝均匀。预排时，要注意同一墙面的横竖排列，不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位的阴角处，方法是预排时要注意用接缝处宽度调整砖行。室内镶贴如无设计规定时，接缝宽度可在1-1.5mm之间，在预排时，在突出的管线、灯具、卫生设备的支承部位，应用整砖套割吻合，不能用非整砖拼凑镶贴，以保证饰面的美观。在有脸盆镜箱墙面，应从脸盆下水管中心向两边排砖，肥皂盒可按预定尺寸和砖数排砖。施工要点：1）按设计要求挑选规格、颜色一致的瓷47、砖，底子灰抹后一般养护1-2d方可进行镶贴。1） 镶贴前要找好规矩。算好纵横皮数和镶贴块数，划出皮数杆，定出水平标准，进行预排。2） 先用废瓷砖按粘贴层厚度用砂浆贴灰饼。然后上下挂直，横向拉平。3） 铺贴时，根据已弹好的水平线，在最下面一皮砖的下口放好直尺，然后用水平尺检验，作为贴第一皮砖的依据。4） 镶贴每块瓷砖，使其与基层粘结密实牢固，凡遇粘结不牢固、缺灰情况，应取下瓷砖重新粘结，不得在砖口处塞灰，防止空鼓。5） 镶贴时，一般从阳角开始，使不成块的留在阴角。先贴大面、后贴阴阳角、凹槽。6） 如墙面有孔洞，应先用瓷砖上下左右对准孔划好位置，然后将瓷砖用胡桃钳子钳去局部，再镶贴。操作要点：a)48、 基层处理 墙面清理，应将浮灰和残余砂浆冲刷干净，凹凸过大要凿平或用1：3水泥砂浆补平。混凝土光滑墙面要凿毛，再充分浇水湿润。检查墙面的垂直度和水平度。不符合要求的应重新处理。b) 抹底、中层灰用1：3的水泥砂浆打底，待收水后再抹中层灰，用木抹子搓平，搓出粗糙面，并检查其平整度和垂直度。c) 立皮数杆、弹线 量出镶瓷砖的面积，算好纵横的皮数，划出皮数杆，根据皮数杆的皮数，在墙面上从上到下弹出若干条水平线，控制水平皮数。按整块面砖尺寸分竖直方向的长度，并按尺寸弹出竖直方向的控制线，此时应注意水平方向和垂直方向的砖缝一致。d) 做标志块 用废瓷砖按粘结厚度用混合砂解剖学粘贴标志块。用托线板上下挂直49、，横向拉通，补贴1.5m间距标准点，靠门洞和阳角处都应做标志点。e) 镶贴瓷砖 按地面水平线嵌上一根八字尺或直靠尺，用水平尺校正，作为第一行瓷砖水平方向的依据。镶贴时，瓷砖的下口坐在八字尺或直靠尺上，这样可防止釉面砖因自重而向下滑移，以确保其横平竖直。 镶贴釉面砖宜从阳角开始，并由下往上进行。镶贴一般用1：2（体积比）的水泥砂浆，为了便于操作，可掺入不大于水泥用量的15%的石膏灰，用装有木柄的铲刀，在瓷砖的背面刮满刀灰，厚度6-8mm，按所弹尺寸线，将瓷砖坐在八字尺或直靠尺上，贴于墙面用力按压，使其略高于标志块，用铲刀木柄轻轻敲击，使瓷砖紧密粘于墙面，再用靠尺按标志块将其校正平直。镶贴完整行的50、瓷砖后，再用长靠尺横向校正一次。对于高标志块的应轻轻敲击。使其平齐，若低于标志块（即亏灰）时应取下瓷砖，重新抹满刀灰再镶贴，不得在砖口处塞灰，否则会产生空鼓。然后依次按上法往上镶贴，镶贴时应尺量注意与相邻瓷砖的平整及竖直方向的垂直和水平方向的平整，如因瓷砖的规格尺寸或几何形状不等时，应在镶贴每一块瓷砖时随时调整，使缝隙宽窄一致。当贴到最上一行时，要求上口成一直线 。上口如没有压条（镶边）应用一面圆的釉面砖，阳角的大面一侧用圆的釉面砖，这一排的最上面一块应用两面圆的釉面砖。f) 清洁面层 瓷砖贴完后，用清水将瓷砖表面冼干净，接缝处用白水泥擦嵌必实，并将瓷砖表面擦净。全部完工后，要根据不同污染情况51、，用棉丝、砂纸清理，用稀盐酸刷洗，并紧跟着用清水冲洗干净。 4、质量要求及检验方法1） 保证项目A、 瓷砖、釉面砖的品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。检验方法：观察检查B、面砖镶贴牢固，无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。检验方法：观察检查和用小锤轻击检查。C、墙面应平整，阴阳角保持垂直和90度角。 检验方法：用尺吊线检查。2） 基本项目A、镶贴表面平整、洁净、色泽协调一致。检验方法：观察检查。B、五金配件、细木制品、卫生洁具与面砖的连接位置排列合理对称。检验方法：观察检查。C、面砖接缝填嵌饱满密实，宽窄均匀，颜色一致，平直美观。阴阳角处的砖压向正确，非整砖的使用部位适宜。检验方法：观察检查。D52、突出物周围整砖套割吻合，边缘整齐，墙裙、贴脸等上口更平顺，突出墙面厚度一致。 检验方法：观察和尺量检查。3） 允许偏差项目项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整2用2m靠尺和楔形塞尺检查2立面垂直2用2m 托线板检查3阳角方正2用方尺和楔形塞尺检查4接缝平直2拉5m线检查，不足5m拉通线和尺量检查5墙裙上口平直26接缝高低0.5用直尺和楔形塞尺检查7接缝宽度+0.5用尺检查五、卫生间12厚钢化玻璃隔断1、材料要求隔断材料采用12厚磨砂钢化玻璃隔断，材料应符合规范规定，安装用的金属配件、机木螺丝、钉子等应符合设计要求和有关标准规定。2、施工工艺流程放样划线隔断骨架制作固定玻璃隔断 隔断门安53、装3、施工工艺及操作要点A、放样划线放样划位置线和标高线。B、隔断骨架骨架拼装时，连接处必须牢固。C、固定玻璃隔断玻璃隔断与预埋件连接牢固。D、推拉门安装 按设计要求进行安装。六、门窗维修工程1、 安装施工准备（1）材料要求门窗的规格、型号和五金配件及玻璃应符合设计要求和有关标准，并具有出厂合格证。填缝材料、密封材料、镀锌铁支架、膨胀螺栓、玻璃压条等符合要求（2）机具准备：切割机、电焊机、冲击电钻、电锤、手枪钻、射钉枪、经纬仪、螺丝刀、挫手、手锤、扳手、粉线包、钢卷尺、钢直尺、钢板尺、铁锹、水桶等。（3）作业条件 A、检查门、窗洞口尺寸及标高是否符合设计要求，预埋件数量、位置、埋设方法是否符合54、设计要求。B、按图纸要求尺寸弹好门窗中线，并弹好室内+500mm水平线。 D、 检查门窗外观质量和平整度、发现有劈棱、窜角、翘曲不平超标，严重损伤，色差大等缺陷应修整。E、准备好安装脚手架及安全设施。2、操作工艺(1)安装程序：检查洞口尺寸并弹线找规矩一洞口抹水泥砂浆底糙验收洞口抹灰质量框上安装连接铁件立樘子、校正铁件连接和墙体固定框边填塞软质材料注密封膏验收密封膏注入质量粉刷洞口饰面面层安装玻璃安装五金零件清洁验收安装质量成品保护(2)弹线找规矩：在最高层找出门窗口位置后，以其门窗边线为标准，用特制大线坠将门窗边线下引，并在各层门窗处划线标记，对个别不直的口边应进行剔凿处理。门窗口的水平位置55、以楼层+50cm的水平线为标准，往上翻，量出窗下皮标高，弹线找直，一个房间。尊保持窗下皮标高一致，同时每层也应保持下皮标高一致。(3)安装连接铁件：连接铁件的安装位置是从门窗宽和高度两端向内各标出150ram，作为第一个连接件的安装点，中间安装间距600mmo(4) 就位和临时固定：根据找好的规矩，安装门窗，并及时安装找平，同时检查其安装位置是否正确，无问题后用木楔临时固定。(4)与墙体的固定：窗与墙体的固定方法与墙体材质有直接关系应严格按设计图纸要求进行联结固定；当墙体为砼时，可用射钉枪将铁脚与墙体固定。(5)处理窗框与墙体的缝隙：门窗洞口面层粉刷前，除去木楔，在门窗周围缝隙内塞入发泡轻质材56、料，使之形成柔性连接，以适应热胀冷缩，发泡轻质材料外表面留58mm深槽口。并从框底清除浮尘，嵌注密封膏，做到密实均匀。连接件和墙体间的空隙内也应注满封膏，其胶液应冒出连接件12mm。严禁用水泥或麻刀灰填塞，以免变形出现裂缝导致渗漏水。(7)安装五金配件：门窗安装五金件时，必须先在框架上钻孔，然后用自攻螺钉拧入。严禁直接锤击钉入。(8)安装玻璃：对可卸的(如推拉窗)窗扇，可先安装在框上，对扇、框连在一起的(如平玻平开门)，可于安装后安装玻璃。玻璃安装由专业玻璃工操作。一般做法：先撕去门窗上的保护膜，在安装玻璃的部位塞上橡胶带，再安入玻璃，前后垫实，缝隙一致，最后再塞入橡胶条密封。复验整个窗扇的垂57、直度。（9)清洗表面：首先清除所有遗留在门窗表面的残余杂物，特别是残余胶痕，然后用有机溶剂擦洗门窗表面，以使日后有灰尘不易粘结在门窗的表面；随后用清水冲洗门窗表面，在冲洗过程中观察立面是否有漏水现象。如发现漏水必须及时补救，然后再重复以上步骤的工作，直至无漏水现象为止。3、 成品保护成品保护是一项工程施工中特别重要的问题，特别是讲入装饰工程时应派专人进行看管，并按项目制定相应的制度，施工前技术交底时作为一项重要内容与夸班组交底，并落实责任人不定期进行检查。 门窗入库存放，下皮应垫起、垫平、码放整齐，防止变形；对已装好的门窗，注意存放时的支垫，防止损坏门窗。 门窗保护警要封闭好，再进行安装，安装58、时及时将门框两侧用木板条捆绑好，防止碰撞损坏。 抹灰前应将门窗用塑料薄膜包批或粘贴保护起来，在门窗安装前以及室内外湿作业未完成前不能破坏保护层，防止砂浆对其表面层的污染侵蚀。门窗的保护膜应在交工前再撕去，要轻撕，不可用铲刀铲，防止其表面划伤，影响美观。 如表面有胶状物，应使用棉丝沾专用液进行擦拭干净，如发现局部划痕，用小毛刷沾染色液进行染补。七、楼梯不锈钢扶手安装 （一）不锈钢扶手安装 A、施工准备按设计选择木扶手形状、材质以及固定用螺钉尺寸规格。 B、施工要点1、选用顺直、少节的硬木好料，花样必须符合规定，制作弯头前应做实样板；2、 接头均应在下面作暗燕尾榫，接头应牢固，不得错牙；3、 扶手59、下面的木槽应严密的卡在栏杆的铁板上，并用螺钉拧紧；C、质量要求：1、木扶手应采用花纹美丽，木质坚硬，无木节、髓芯、裂缝等缺陷的优质木材制作，含水率应符合规范规定。2、 木扶手必须镶钉牢固，无松动现象。3、 尺寸正确，表面平直光滑，线条顺直，无刨痕、毛刺、锤印等缺陷。4、 安装位置正确，割角整齐、交圈，接缝严密，平直通顺。D、允许偏差：序号项目允许偏差（mm）检查方法1栏杆垂直2.0吊线检查2栏杆间距3.0尺量检查3扶手纵向弯曲4.0拉线尺量检查（二）、木扶手清色油漆A.适用范围适用于一般清色油漆工程B.施工准备材料1、油漆主料：光油、清油、酯胶清漆、酚醛清漆、铅油、调和漆、漆片等。2、填充料：60、石膏、地板黄、红土子、黑烟子、大白粉等。3、稀释剂：汽油、煤油、醇酸稀料、松香水、酒精等。4、催干剂：液体钴干剂等。C.施工条件1、施工温度宜保持均衡，不得突然变化，而且通风良好，湿作业已完并且具备一定的强度，环境比较干燥。一般油漆工程施工时的环境温度不宜低于+10，相对温度不宜大于60%，冬期施工室内油漆工程，应在采暖条件下进行，室温保持平衡，不得突然变化。同时应设专人负责开关门窗以利通风排除湿气。2、在室外或室内高于3.6米处作业时，应事先搭设好脚手架，并以不妨碍操作为准。3、大面积施工前，应事先做样板间，经有关质量部门检查鉴定合格后方可组织班组进行大面积施工。4、操作前应认真进行交接检工61、作，并对遗留的问题进行妥善处理。D.施工工艺木材表面施涂清漆的主要工序，清扫、起钉子、除油污等磨砂纸润粉磨砂纸第一遍满刮腻子磨光第二遍满刮腻子和磨光（中级油漆不作二遍腻子）刷油色第一遍油漆拼色复补腻子磨光第二遍油漆磨光第三遍油漆（如为高级油漆，则在第三遍油漆情况完全干透后磨砂纸）第四遍油漆磨光第五遍油漆磨退打砂蜡打油蜡擦亮。基层处理1.对木基层的要求：（1）木基层的含水率，不得大于12%，其木制品的表面应平整，无尘土、油污等赃物，施工前应用砂纸打磨。（2）木制品的表面缝隙，毛刺、掀岔及脂囊应进行处理，然后用腻子刮平、打光、较高的脂囊和节疤，应剔除后用木纹相同的木料修补，木料表面的树脂，单宁素、62、色素等应清除干净。2、木制品的表面处理（1）毛刺、污垢等处理方法：表面的毛刺可用火燎法和湿润法处理；表面污渍，如油脂和胶脂，可用温水、肥皂水等清洗，但应用清水将其洗净。也可用酒精、汽油或其它溶剂擦试掉。表面的松脂等，可采用溶剂溶解，烙铁烫铲等方法清除。（2）对于浅色、本色的中、高级清漆改造装修，应采用漂白的方法将木材的色斑和不均匀的色调消除，一般在局部色深的木材表面进行，也可在制品整个 表面进行。其方法一般采用双氧水，常用浓度为15%30%，用双氧水（3%）100G和氨水（25%）1020G的饿混溶液，均匀涂在木材表面，涂刷后23天，木材表面均匀而白净，也不需要任何处理，就可以进行油漆工序，注63、意氨水不宜掺量过多，否则反而影响白度，其次还可采用草酸、次氯酸钠、二氧化硫等溶剂进行漂白。E.润色油粉用大白粉24、松香水16、桐油2（重量比）等混合搅拌成色油粉，（颜色同样板颜色）盛在小油桶内，用棉丝蘸油粉反复涂于木材表面，擦进木材鬓眼内，而后用麻布或木丝擦净，线角应用竹片除去余粉，待油粉干后，用1号砂纸轻轻顺木纹打磨，先磨线角，裁口后磨四口平面，直到光滑为止。注意保护棱角，不要将鬓眼内油粉磨掉，磨完后用潮布将磨下的粉末灰尘擦净。F.满刮油腻子腻子的配合比为石膏粉20，熟桐油7，水适量（质量比）并加颜料调成石膏腻子（颜色浅于样板1：2色）要注意腻子油性不可过大或过小，用牛角板将腻子刮入钉孔、64、裂纹、鬃眼内，刮抹时发横抹竖起，如遇接缝或节疤较大时，应用腻子刀、牛角板将腻子挤入缝内，然后抹平，腻子一定要刮光，不留野腻子，待腻子士透后，用1号砂纸轻轻顺木纹打磨，先磨线角，裁口后磨四口平面，保护棱角，打磨毛光滑为止，磨完后用潮布将磨下的粉末擦净。G.刷油色1、先将铝油（或调合漆、汽油、光油、清油等混合在一起过箩，（颜色同样板颜色）然后倒在小油桶内，使用时经常搅拌，以免沉淀造成颜色不一致，刷油色时，应从外至内、从左至右、从上至下进行，顺首木纹涂刷。不得碰到墙面上，刷到接头处要轻飘，达到颜色一致，要求无缕无节，横平竖直，顺油时刷子要轻飘以免出现刷绺。2、油色刷涂后，要求与木材色泽一致，而又不盖65、住木纹，每一个刷面一定要一次刷好，不留接头。H.刷第一遍清漆1、刷清漆：刷法与刷油色相同，但刷第一遍用的清漆应略加一些稀料（汽油）撤光，便于快干。刷时要注意不流、不附、涂刷均匀、待清漆完全干透后，用1号砂纸或旧砂纸彻底打麻磨一遍，将头遍清漆面上的光磨基本打磨掉，再用湿布将粉尘擦净。2、修补腻子：一般要求刷油色后不抹腻子，特殊情况下，可以使用油性略大带色腻子修补残缺漆膜，腻子要收净、乔光无腻子疤（有腻子疤必须点漆片处理）。3、修色：材料表面上的黑斑、节疤、腻子疤和材色不一致处，应用漆片、酒精加色调配（颜色同样板）或用由浅到深清漆色调和漆（铝油）和稀释剂调配进行修色，材色深的应浅修。浅的应提深，将66、深浅色的木料拼成一色，并给出木纹。4、磨砂纸：使用细砂纸轻轻往返打磨，然后用湿布擦净粉末。I.刷第二遍清漆应使用原桶清漆不加稀释剂，（冬季可略加催干剂）刷油操作同前，但刷油动作要敏捷，多刷多理，清漆涂刷的饱满一致，不流不坠，光磨均匀。刷完后检查一遍，有问题及时纠正，保持周围环境整洁。J.刷第三遍清漆等第二遍清漆干透后首先要进行磨光，然后过水布，最后刷第三遍清漆，刷法同前。K.质量标准：保证项目1、油漆工程等级和材料品种质量应符合设计要求和国家标准规定。2、油漆工程严禁脱皮、漏刷、班迹。基本项目（中级）1、木纹：棕眼刮平，木纹清楚；2、光亮和光滑：光亮足、光滑；3、裹楞、流坠、皱皮：大面及小面的67、显处无。4、颜色、刷纹、颜色基本一致无刷纹。5、五金、玻璃等洁净。八、卫生间防水工程本工程卫生间防水具体施工如下：1、材 料防水材料必须有出厂合格证，并经复试合格，才能投入使用。2、作业条件铺贴防水层的基层表面干燥、牢固、平整、清洁，地漏找坡要符合设计和规范要求。基层转角处做成2030mm的园弧，与管道交接处应做成面包状。涂铺防水材料，应涂铺到立面墙上，高度为200300mm或按设计要求铺涂。3、工艺流程找平层基层处理涂铺防水材料蓄水检验面层处理。4、操作方法1）找平层用剁斧和钢丝刷将砼表面的落地灰清理干净，用水冲洗。用1：3水泥砂浆找平，将转角处做成小园弧，并坡向地漏。2）基层处理找平层要干68、燥、洁净，含水率不大于9。涂刷基层处理剂，基层处理剂应采用与防水材料性能同配套的材料或同类型的冷底子油。3）防水材料防水材料应铺涂平整、牢固，不得有皱拆、空鼓、翘边和封口不严等现象。靠墙面处、防水材料应向上涂铺，并高出面层150300mm或按设计要求涂铺。阴阳角和穿过楼面管道的根部应增加铺涂防水材料。铺设完毕后，应做蓄水检验，蓄水深度为5cm，24h内无渗漏为合格，并做好记录签证。在合格的防水层上，根据流水方向做好基层流水坡度，保证不积水，然后再根据设计要求作好面层。九、穿线、灯具以及配电箱安装（一）管内穿线（1）导线选择1）应根据设计图纸选择导线，严禁擅自改变导线规格、型号。2）为保证施工方69、便，线口至配电箱、盘总开关的一段干线回路及各用电支路应按色标要求分色：L1为黄色，L2为红色，L3为绿色，N（中性线）为淡蓝色，PE（保护线）为绿/黄双色线，开关控制线为白色或其他区别色线。穿入管内的干线可不分色。3）直流线路中，正极为棕色，负极为蓝色，接地中线为淡蓝色。4）颜色标记可用规定的颜色或用绝缘导体的绝缘颜色标记在导体的全部长度上，也可标记在所选择的易识别的位置上（如：端部或可接触到的部位）（2）穿线1）穿线前，先将管子用布进行清扫，避免管内的赃物污染导线；穿线前应先穿好带线，带好护口。2）导线在管内不得扭结、接头、断线、背扣，严禁出现死弯。3）接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒内导线预70、留长度应为15cm。配电箱内导线的预留长度为配电箱体周长的1/2。出户线的预留长度为1.5m。4）为保证截流导体良好的散热性，导线外径总截面积不应超过管内面积的40%，线槽内导线的截面积不应超过线槽面积的20%，且不宜超过30根。5）导线在变形缝、伸缩缝、补偿装置应灵活自如，导线应留有一定的余度。6）同一交流回路的导线必须穿在同一管内；不同回路、不同电压和交流与直流的导线，不得穿入同一管内，但以下几种情况除外：标称电压为50V以下的回路；同一设备或同一流水作业线设备的电力回路和无特殊干扰要求的控制回路；同一花灯的几个回路；同类照明的几个回路，但管内的导线总数不能超过8根。7）在任何情况下，导线71、均不得明露（金属软管的保护地线除外），箱盒须用盖板封闭，盖板螺丝齐全紧固。（3）导线的连接1）涮锡缠头法连接缠绕时应保证接触面积和机械强度，至少缠绕5圈；焊锡要饱满，表面光滑，不得有虚焊、夹渣，涮锡要均匀，接头部位清洁，要控制涮锡的湿度尽量减少烧坏导线绝缘层，之间的间隙要缠绝缘带。涮锡后要马上包扎，内缠橡胶（或粘塑料）绝缘带，外用黑胶布包扎严密。多股软线和硬导线相连接处，潮湿、多尘场所如卫生间、厨房、机房、室外等处的接地，必须采用涮锡缠头法接线。2）压线帽压接法要根据导线线径压接根数选择适当的压线帽规格。导线剥削后，要清除氧化膜，将线芯插入压线帽内，若填不实，可将线芯折回头，填满为止，线芯必须72、插到底，导线绝缘层与压线帽平齐。必须用专用的压线钳压接，要依据压接根数和压线帽规格选择适当的咬齿模数，以防止不到位虚接或受力过大线芯受损、变形。3）套管压接连接导线要从两端插入，各插入到一半处，用压接钳和压模压实，压接模数的深度应与套管的尺寸相对应。4）导线与平压式接线柱连接单股导线压接在螺丝上，可不涮锡，根据螺丝的大小煨圈，一定要做满圈，不应反圈压接，不能开口，压接牢固，盘圈开口不得大于2mm，建议一根接线柱压接一根导线，同一接线柱上下不得压接2根以上的导线，多根单芯导线压接在同一根接线柱上时，导线之间必须用平垫隔离开或在接线柱正反面分别压接，并应采用涮接线鼻子法压接。多芯硬线，可采用压接或73、涮接线鼻子与接线柱连接，要保证接线柱与线鼻子匹配，弹簧垫、平垫齐全，压接牢固。多芯软线可采用涮接线鼻子法与接线柱相接；多股软线可作成圈状、涮锡，将其压平用螺丝垫片紧牢固。5）导线与针孔式接线柱连接把要连接的导线线芯插入接线桩针孔内，导线裸露出针孔12mm。针孔大于导线1倍时，必须折回头后插入压接。（4）线路检查及绝缘遥测照明线路的绝缘遥测一般选用500V，量程为1500M表，线路的绝缘阻值不小于0.5M。动力线路的绝缘电阻值不小于1 M。（二）、电气器具及配电箱（盘）安装1、灯具安装（1）材料要求1）灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱破裂、灯箱歪翘等现象74、。2）照明灯具的导线，其电压等级不应低于交流500v，其最小线芯截面应符合下表的规定。线芯最小允许截面（mm2） 安装场所的用途线芯最小截面铜芯软线铜线铝线照明用灯头线民用建筑室内0.40.52.5工业建筑室内0.50.82.5室外1.01.02.5移动式用电设备生活用0.4-生活用1.0-(2)灯具的安装1)灯具安装牢固端正,位置正确。2）有吊顶的灯具或重量超过3kg的灯具，在顶板上加独立的吊杆或预埋件，承担灯具全部重量，不使吊顶轻钢龙骨承受灯具荷载。3）成排明装灯具，在预埋灯头合时，先放线，根据灯型留出间距位置。成排安装的灯具中心线允许偏差为5mm。4）凡安装距地高度低于或等于2.4m的灯75、具其金属外壳必须连接保护地线。5）灯具吸顶安装木台应在土建刷完一遍浆后进行安装，木台应固定牢固，与建筑物表面没有缝隙，不露黑边，木台直径在75150mm时，应用两条螺丝固定，木台直径在150mm以上时，应用三条螺丝呈三角形固定，灯具应安装在木台中心。在保证灯具底座不漏光及维修时不损坏吊顶的情况下，底座在250mm以上灯具吸顶安装可不加装木台，导线进灯箱处应加套管塑料管保护。6）灯具在吊顶上嵌入式安装，应固定在专设的框架，支吊架上，不应使吊顶轻钢龙骨受灯具荷载，支吊架形式要统一，下口留长节螺纹以便调节高度，支吊架必须固定在楼板上，不得固定在管道、风管上，且一套灯具对应一套支吊架，不得用铅丝固定。76、2、开关、插座面板安装（1）材料要求1）塑料板有足够强度，应平整无弯翘变形，色度均匀不含杂质，半透明。2）面板的紧线应用光滑的圆头螺丝，不应用平头螺丝，以防损伤导线。3）安全插座的各插孔应均匀并带安全门，安全门应使用合成阻燃材料，硬度高、耐高温、不变形，单孔插不进去。4）插座簧片弹性好，插拔时力度感均匀一致，不费力。5）铜件连接采用滑铆工艺，连接牢固，没有裂纹，外观光滑细腻。（2）安装位置1）开关、插座的位置按图施工，任何场所的窗、镜箱、吊柜上方及管道背后、门后均不应有控制灯具的开关。2）开关、插座距暖气片、管道、接地干线、设备、弱电插座太近时要移位。3）开关、插座的安装高度、间距控制应一致。77、（3）接线1）开关的接线应正确无误，开关必须切断相线；开关位置应与灯位一致，同一单位工程其跷板开关的开、关方向应一致。2）单相两孔插座在横装时，面对插座为“左零右火”，竖装时面对插座为“下零上火”，单相三孔及三相四孔的接线均在上方。）民用插座的保护线应选用与相线截面积、绝缘同等级的铜芯导线。）在配电回路中的各种导线，均不得在开关、插座的接线端子处以套接压线的方式连接其它支路。（）安装要求）住宅、学校托儿所、幼儿园安装插座低于.8m时，应使用安全插座。2）潮湿场所应使用防水、防溅型插座。3）面板的螺丝为镀锌件，无杂物、表面清洁、不变形、盖板端正、紧贴建筑物表面，不吃墙、没有黑边、缝隙。4）线合太78、深大于15mm时，要进行套边处理。3、配电箱（1）配电箱应有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，二层板厚度不应小于1.5mm，不得用阻燃型塑料板作二层板，箱内各种器具应安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，并有产品合格证，为两部认可定点厂家生产，备有检验报告。（2）配电箱内的电气器具应间距均匀，开启关闭灵活，其排列间距符合规范要求。（3）配电相内的所有金属部件均为热镀锌件。（4）配电箱内的导线应分清颜色，安装符合国家统一标准，出线的开关应标明回路名称，导线压在针孔内应做双回头（独股线），多股线应涮锡压鼻子进行接线，箱内的导线需排列整齐并绑扎成束，在活动部位应用长钉固定，盘面引出及引进的导线79、应留有余量，以便于检修。（5）导线剥削处不应损伤线芯或线芯过长，导线压头应牢固可靠，多股线不应盘圈压线，应加装压线端子（有压线孔者除外），如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应涮锡后压装，不得减少导线股数。（6）垂直敷设的配电箱，应上进电源下出负荷，横装时，应左近电源，右出负荷。（7）TNC-S系统中的零线应在箱体进户线处做好重复接地，配电箱内的零线、地线端子排的进线孔应大一些。（8）明装配电箱安装，底边距地不小于1.5m，电表箱安装时不得小于1.8m，用膨胀螺栓固定。严禁电气焊开孔，不得开长孔。（9）暗装配电箱安装，箱体应嵌入墙内，箱体表面应与墙面平齐，底边距地不应小于1.4m，箱体周围不应有空鼓80、，进入配电箱的管子应排列整齐。厚度小于2.5mm厚的配电箱不应做接地导体。（10）配电箱严禁熔焊，安装时需注意不碰坏箱体表面。第二节 安装工程一 施工准备1 技术准备：根据该工程特点，配备专业技术人员负责工程技术管理及实施设计意图，开工前以真熟悉图纸和有关技术文件、施工规范，向班组进行详细的技术交底，关键过程和特殊过程应及时编制施工方案和作业指导书，做好施工前的技术准备工作。2 材料机具准备：按施工合同划定的材料供应范围，根据工期、施工材料计划及进度，提前作好采供订货准备。建设单位供应的材料、设备，应提前报供货计划，按合同有关条款的规定及施工进度计划及时领用，保障工程施工有序进行，严格建立产品81、检验制度。工程所用设备、材料必须是合格品，且符合图纸要求，并且有出厂合格证和技术资料，未经技术签证，不得更改品种型号。施工机具准备，根据施工组织设计所列出的机具配备计划，将所需的施工机械、仪器、仪表、检测工具提前作好调配，保证施工需要。3 劳动力配备：安装作为一个较特殊的工种，必须根据工程进度计划安排，合理配备施工力量。配备技术能力较强，且有责任心有岗位操作证的技术工人进场施工，做为配合工种，保证必须做到紧密配合土建，严格按规范要求施工，保质保量按期交工。4 施工技术资料：按当地政府主管部门的要求，准备施工用的各种记录表格，在施工过程中，随进度及时作好施工记录，并经建设单位、监理单位复验。工程82、竣工后，按合同规定的技术规范要求编制竣工资料。二、施工方法：2.1 给水系统2.1.1作业条件：1）拆除原来的给水管道；2）施工图纸已备全，并且经过图纸会审和设计交底；3）施工方案已编制，施工技术人员向班组作了图纸和施工方案交底；4）暗装管道在吊顶未封闭前进行安装；5）装每层卫生间内的墙面必须弹出50线；6）立管安装在墙面完毕后进行；7）支管安装在墙面瓷片贴完后进行；2.1.2工艺流程：安装准备 拆除旧管道 预制加工 引入管、立管安装 支管安装 管道试压 管道防腐和保温 管道冲洗、消毒 管道通水。2.1.3管道安装1）管材采用钢塑复合管丝扣连接，立管穿楼板均加装钢套管，套管高出卫生间地面50m83、m，下口与板平，管道安装有0.002的坡度。2）吊顶的管道均保温，保温材料采用3的岩棉管，外缠玻璃丝布二遍，外刷油漆二遍。3）立管采用镀锌角钢U型卡，高度距地8m，管道安装完毕后作系统水压试验，竣工前进行冲洗和通水试验。2.2 排水系统2.2.1作业条件1）拆除原来的排水管道和卫生间器具。2）卫生间内的墙面已粉刷完毕，墙面上弹出准确的水平线。3）管材和管件防腐处理已经完成。4）排水管道和管件按设计图纸和建筑物结构实况进行实物排列，经核实各部标高、位置、甩口尺寸及其他管道间距准确无误。2.2.2工艺流程：安装准备 预制加 立、支管支架制安 排出管安装 立管安装 支管安装 封口堵洞 闭水试验 通水84、试验 通球试验。2.2.3管道安装：1）排水管道采用柔性铸铁管，地沟内的排出管采用A型柔性铸铁管，法兰连接。0.00以上的排水管采用W型柔性铸铁管，卡箍连接。2）管道立管支架采用镀锌角钢，U型卡，横支管采用可调式吊卡。3）管道安装完毕后均要进行灌水实验和通水、通球试验。2.3 消防系统2.3.1作业条件：现场已清扫干净，管道安装所需的基准线已测定并标明。2.3.2工艺流程：安装准备 干管安装 立管安装 消防箱安装 消火栓安装 管道试压 管道冲洗 消火箱配件安装 通水调试。2.3.3管道安装：1）消火栓系统管道采用焊接钢管，很接连接，焊接钢管外刷红丹防锈漆两遍。2）管路中的阀门采用碟阀，法兰连接85、。3）管道支架采用镀锌角钢，卡子采用镀锌U型卡。4）消火栓系统交付使用前进行管道冲洗。2.4 采暖系统2.4.1作业条件：1）原来的采暖管道和散热器全部拆除。2）运到现场焊接管径除锈后刷油。3）安装散热器的房间装修已经完成。4）根据设计要求，准备好各种规格的管材、阀门、暖气组、管件、加工件。2.4.2工艺流程：施工准备 干管支架制安 散热器安装 立、支管安装 系统试压 系统冲洗 室外管网碰头 通水、调试。2.4.3管道安装：1）安装在地沟内的供回暖气管道时，要根据实际尺寸，事先下料进行组装。2）把组装好的暖气片组搬运到要安装的房间内，并将暖气稳装到暖气片托钩上。3）暖气的供、回水干管的坡度为086、.003，不得小于0.002。支管坡度为10。4）立管支架采用双立管卡。三、质量技术要求：3.1 管道安装3.1.1钢塑复合管：外观检查镀锌层良好，壁厚均匀，管口无毛刺、飞边。3.1.2机制铸铁排水管：目测管子顺直，壁厚均匀，内外光滑，无毛刺、无砂眼、裂纹、疙瘩。3.1.3焊接管：壁厚均匀、端口无飞边和毛刺，表面无锈蚀。3.2 阀门安装3.2.1位置：进出口方向正确，连接牢固紧密，启闭灵活，朝向合理。3.2.2阀门保持阀体清洁，手轮和手柄安装在便于操作方向。3.2.3进入施工现场的阀门要做强度和严密性试验。3.3 丝扣丝扣清洁、规整，无裂丝，外露丝扣2-3扣。接口处无外露麻丝，损伤的镀锌层和外87、露丝扣刷防腐漆。3.4 焊接3.4.1焊口表面无烧伤，裂纹和明显的结瘤、夹渣及气孔、焊缝均匀一致。3.4.2对口平直，间隙符合规范要求，错口偏差不得超过管壁厚的2%，且不得超过2。3.4.3在管道的对口焊接处或弯曲部位不得焊接支管。焊口距起弯点不得小于200。焊口距管道的支、吊架边缘不得小于50。3.5 支架安装3.5.1管道支架必须选用标准件，自己制作的使用镀锌材质。3.5.2管道支架埋设位置正确，平整牢固。3.5.3支架与管道接触面紧密，固定牢靠。3.5.4固定在建筑结构上的支、吊架，不得影响结构的安全。3.6 钢套管安装3.6.1所有管道穿楼板和墙面时，要加比管道大2号的钢套管。3.6.88、2如设计无规定，穿墙、穿楼板可采用普通套管和U-PVC管。3.6.3穿墙面的套管两端与墙面平齐，穿楼板套管下部与楼板平齐，上部要高出地面20。卫生间内的套管高出地面50，套管焊缝均匀，用油麻填塞，外部用油泥或密封胶封堵。3.6.4套管内外表面及两端口做防腐处理，断口平整。3.7 卫生器具安装3.7.1卫生器具的固定件采用膨胀螺栓，固定卫生器具的螺栓均加橡胶垫圈。3.7.2台盆的支架安装必须牢固，台面与支架接触紧密，台盆与台面接触周围打玻璃胶。3.7.3器具下水与排水管连接处用油麻和密封胶圈封严。3.7.4地漏采用高水位地漏，深度不得小于50，地漏低于地面5。3.8 消火栓安装3.8.1栓口朝外89、，栓口中心距地面高度1.1m。3.8.2阀门中心距侧面为140，距箱内表面为100。3.8.3散热器离地面为110，背面与墙内表面距离为30。3.9 管道坡度3.9.1给水管道的坡度为0.0023.9.2排水管道的坡度DN50的为0.035，DN75的为0.025，DN100的为0.023.9.3采暖供回水干管坡度伪.003，支管为0.01。3.10 散热器安装3.10.1组装好的散热器在安装前要进行试压，合格后方可安装。3.10.2散热器托支架安装位置要正确，托支架埋设平整牢固。3.10.3散热器离地面为110，背面与墙面表面距离为30。3.11 管道试压3.11.1阀门试压：阀门安装前，做90、强度和严密性试验，试验在每批数量中抽查10%，且不少于一个。阀门的强度试验压力为公称压力的1.5倍。严密性试验压力为公称压力的1.1倍。试验时间见规范3.2.5条。3.11.2给水系统试压：给水系统强度试验压力为公称压力的1.5倍，试验压力下观测10min，压力降不大于0.02MPa，然后降到工作压力进行检查，不渗、不漏为合格。3.11.3散热器试压：散热器组对后，以及整组出厂的散热器在安装前作水压试验。试验压力如设计无要求时为工作压力的1.5倍，但不得小于0.6MPa，试验时间为2-3min，压力不降且不渗不漏。3.11.4采暖系统试压：蒸汽热水采暖系统以顶点压力加0.1MPa作水压试验。同91、时在系统顶点的试验压力不小于0.3 MPa，试验时间在10min内压力降不大于0.02MPa，降至工作压力后检查，不渗不漏为合格。3.12 电气安装3.12.1 PVC线槽敷设前，应检查线槽的外观情况是否有阻燃标记，外形是否有劈裂、扭曲弯曲现象。3.12.2在敷设线槽时，应首先进行定位弹线，做水平线和垂直线，而后进行线槽敷射。线槽连接时使用各种弯头和连接件连接。 PVC线槽敷设时，应紧贴建筑物、构筑物表面敷设，使之平直整齐；多条线槽并列敷设时，应无明显的缝隙。3.12.4 PVC线槽底边的固定点间距应小于50cm，底板距终端5cm均应固定，每个固定点应采用2个螺钉固定，螺钉表面应与线槽平且无毛92、刺。3.12.5槽板敷设时，底板接口与盖板接口应错开，其错开距离应小于2cm ，盖板应无翘角，接口应严密平齐。3.12.6槽板与器具的连接时，导线应留有余量，底座应压住槽板端部，并加终端堵头封堵。3.12.7箱盒在安装过程中要固定支撑牢固，紧贴墙面，高度安装一致，开关距门边15，注意成品保护。3.12.8暗装在具有易燃结构部位及易燃材料附近时，应对其周围的易燃物做好防火隔热处理。3.12.9配电箱立管采用焊接管连接，管内外作防腐处理，明敷设。3.13 线槽敷设导线3.13.1接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒内导线预留长度应为15cm。配电箱内导线的预留长度为配电箱体周长的1/2。3.13.2为保93、证截流导体良好的散热性。 3.13.3电线在线槽内应有一定的余量，不得有接头，电线按回路分段绑扎，扎点间距不大于2m。3.13.4导线敷设在线槽内，其导线总截面积不应大于线槽截面积的60%。3.13.5同一电源的回路无干扰要求的线路可敷设于同一线槽内，敷设于同一线槽内有干扰要求的线路用隔板隔离，或采用屏蔽电线。3.14 导线的压接3.14.1单股导线压接在螺丝上，可不涮锡，根据螺丝的大小煨圈，一定要做满圈，不应反圈压接，不能开口，压接牢固，盘圈开口不得大于2mm，建议一根接线柱压接一根导线，同一接线柱上下不得压接2根以上的导线，多根单芯导线压接在同一根接线柱上时，导线之间必须用平垫隔离开或在接94、线柱正反面分别压接，并应采用涮接线鼻子法压接。10以上的导线与器具连接时，应压接接线端子，而后进行涮锡。3.14.2多芯硬线，可采用压接或涮接线鼻子与接线柱连接，要保证接线柱与线鼻子匹配，弹簧垫、平垫齐全，压接牢固。3.14.3多芯软线可采用涮接线鼻子法与接线柱相接；多股软线可作成圈状、涮锡，将其压平用螺丝垫片紧牢固。3.14.4线路检查及绝缘遥测：照明线路的绝缘遥测一般选用500V，量程为1500M表，线路的绝缘阻值不小于0.5M。动力线路的绝缘电阻值不小于1 M3.15灯具安装3.15.1灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱破裂、灯箱歪翘等现象。3.195、5.2照明灯具的导线，其电压等级不应低于交流500v，其最小线芯截面应符合下表的规定。3.15.3灯具安装牢固端正,位置正确。3.15.4有吊顶的灯具或重量超过3kg的灯具，在顶板上加独立的吊杆或预埋件，承担灯具全部重量，不使吊顶龙骨承受灯具荷载。3.15.5成排明装灯具，在预埋灯头合时，先放线，根据灯型留出间距位置。成排安装的灯具中心线允许偏差为5mm。3.15.6凡安装距地高度低于或等于2.4m的灯具其金属外壳必须连接保护地线。3.15.7灯具在吊顶上嵌入式安装，应固定在专设的框架，支吊架上，不应使吊顶龙骨受灯具荷载，支吊架形式要统一，下口留长节螺纹以便调节高度，支吊架必须固定在楼板上。396、.16 开关、插座面板安装3.16.1开关、插座的位置按图施工，任何场所的窗、管道背后、门后均不应有控制灯具的开关。3.16.7开关、插座距暖气片、管道、接地干线、设备、弱电插座太近时要移位。3.16.8开关安装高度距地1.3m，插座和电话插座安装高度距地0.3m。应保持同一高度。3.17 接线3.17.1开关的接线应正确无误，开关必须切断相线；开关位置应与灯位一致，同一单位工程其跷板开关的开、关方向应一致。3.17.2单相两孔插座在横装时，面对插座为“左零右火”，竖装时面对插座为“下零上火”，单相三孔及三相四孔的接线均在上方。3.17.3插座的保护线应选用与相线截面积、绝缘同等级的铜芯导线。97、3.17.4在配电回路中的各种导线，均不得在开关、插座的接线端子处以套接压线的方式连接其它支路。3.18 安装要求3.18.1面板的螺丝为镀锌件，无杂物、表面清洁、不变形、盖板端正、紧贴接线盒表面。3.19 配电箱3.19.1配电箱应有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，二层板厚度不应小于1.5mm，不得用阻燃型塑料板作二层板，箱内各种器具应安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，并有产品合格证，为两部认可定点厂家生产，备有检验报告。3.19.2配电箱内的电气器具应间距均匀，开启关闭灵活，其排列间距符合规范要求。3.19.3配电相内的所有金属部件均为热镀锌件。3.19.4配电箱内的导线应分清98、颜色，安装符合国家统一标准，出线的开关应标明回路名称，导线压在针孔内应做双回头（独股线），多股线应涮锡压鼻子进行接线，箱内的导线需排列整齐并绑扎成束，在活动部位应用长钉固定，盘面引出及引进的导线应留有余量，以便于检修。3.19.5导线剥削处不应损伤线芯或线芯过长，导线压头应牢固可靠，多股线不应盘圈压线，应加装压线端子（有压线孔者除外），如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应涮锡后压装，不得减少导线股数。3.19.6垂直敷设的配电箱，应上进电源下出负荷，横装时，应左近电源，右出负荷。3.19.7 TN-C-S系统中的零线应在箱体进户线处做好重复接地，配电箱内的零线、地线端子排的进线孔应大一些。3.1999、.8明装配电箱安装，底边距地不小于1.5m，电表箱安装时不得小于1.8m，用膨胀螺栓固定。严禁电气焊开孔，不得开长孔。3.19.9暗装配电箱安装，箱体应嵌入墙内，箱体表面应与墙面平齐，底边距地不应小于1.5m，箱体周围不应有空鼓，进入配电箱的管子应排列整齐。厚度小于2.5mm厚的配电箱不应做接地导体。3.19.10配电箱严禁熔焊，安装时需注意不碰坏箱体表面。3.20 重复接地装置安装3.20.1在总进线处上方埋设横担支架，横担与进线保护管之间进行跨接连接。3.20.2接地装置与横担连接处，沿墙暗敷-404镀锌扁钢引下，支点间距为1m。3.20.3接地装置在距建筑物3m处，敷设一组接地装置，顶面100、埋设深度不应小于0.6m。接地极为505镀锌角钢，其间距为5m，扁钢之间搭接宽度的2倍，不少于三面施焊，扁钢与角钢搭接焊时，紧贴角钢的外测两面，四面施焊。3.20.4埋入地下的扁钢与搭接焊处，应涂刷两遍沥青漆，进行保护。6.20.5在引下线距地坪1.8m处，做断接卡，扁钢钻孔10，接触面处涂导电膏压接，使用不小于10的镀锌螺栓、螺帽、弹垫进行紧固。3.20.6断接卡下方使用保护管保护，并进行封口防止雨水流入。若使用钢性保护管应与引下线扁钢焊接。四、质量保证措施:4.1 施工技术保证措施4.1.1全体施工技术人员在工程师的领导下，熟悉图纸，领会设计意图，发现图纸问题并进行汇总，做好图纸会审，设计101、变更、工程洽谈。4.1.2认真编制施工方案、施工技术交底，通过分次交底会，口头书面向操作人员交底，做到施工心中有数。4.1.3根据工程实际情况，找出工程难点，组织质量攻关，研究质量通病，采取预防措施。4.1.4做好测量、试验等技术保障和复核工作，提供准确的数据。4.2 施工过程控制措施4.2.1采取抓重点、抓关键的原则，对每个重点分项工程都坚持高标准，出精品。4.2.2每道工序工程施工前必须由专业技术负责人员进行技术交底后才能施工。4.2.3坚持“三检”制，每道工序完成操作班组进行自检合格后，将自检记录报送质检员，专检合格后该班组方可进行下道工序施工，4.2.4技术、质量深入施工现场，指导施工102、操作，发现质量问题，验证方案和技术交底的合理性，对质量问题和方案交底的不合理处及时纠正。4.2.5对分项工程成品、半成品制定保护措施，在施工全过程中坚持综合性互相保护。4.3 材料保证措施4.3.1技术人员必须及时提供施工用材料的规格、型号、材质、数量符合设计和规范要求的明确具体的材料计划。4.3.2材料进场，必须具有“三证”并会同技术、质量、监理共同验收。4.3.3进场的材料、构配件、设备由专职材料员妥善保管，确保不变形，不变质，若有变形变质做好该批材料处理记录，具备可追溯性。4.3.4材料采购前必须按要求，会同建设、监理单位的专业人员共同看样，选取质量好、价格合理者订购。4.4 施工班组管103、理措施4.4.1严格选取管理体系健全，人才素质上乘，结构搭配合理，施工经验丰富的队伍。4.4.2施工班组的人员纳入项目部的质量管理体系，由项目经理统一培训，统一管理指挥。4.4.3作业班组人员必须统一考核，持证上岗，保证操作人员的技术素质符合要求。4.4.4为促进工程质量，对作业班组施行奖罚的原则。 五、施工保证措施:5.1 保证质量技术组织措施5.1.1根据甲方设计和施工规范要求，科学地组织施工生产，合理地将材料、机械、设备和专业技术组织起来，做好施工准备工作，杜绝返工现象。5.1.2加强施工过程控制，落实现场质量责任制，奖罚分明，严明工作纪律，进行文明施工与生产。5.1.3加强材料、设备、104、加工品质量控制，凡进场材料均进行抽检与试验检查，对不符合要求的及时进行控制与纠正。5.1.4加强工程质量的检验和验证，自检与互检相结合，及时纠正工程中出现的质量问题。5.2 安全技术组织措施5.2.1项目经理对施工安全负第一责任，安全员落实安全交底。5.2.2认真贯彻执行有关安全技术要求和安全操作规程，技术人员对施工中的安全技术问题负责任。5.2.3技术人员编制本工程的安全技术交底，并负责检查和监督其实施。5.2.4项目经理定期组织全体人员进行安全教育，防止各种安全事故的发生。5.2.5作业人员未经许可不得从事非本工种作业，没有操作证者，不得从事特殊工种工作，严禁酒后上岗。5.2.6不同的工种105、要求穿戴个人防护用品，进入现场戴好安全帽。第三节 技术资料管理工程技术档案是工程建设及竣工交付使用的必备要素，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据，与工程质量密不可分，是具有长期保存价值的重要技术文件。一、项目技术资料管理职责项目部实行项目经理负责制，明确岗位责任。（1） 项目经理 指导、监督项目技术资料管理工作； 参与项目施工组织设计的优化审核； 对工程竣工资料负全部责任。（2） 项目副经理 领导项目工程技术部门、生产部门、分承包方及公司各专业分公司的工作； 领导项目建筑安装施工技术资料管理工作及现场实验室工作。（3） 项目工程师 负责项目技术资料的管理工作； 负责对工106、程材料、设备的选型；组织领导项目图纸会审及工程设计修改、洽商变更工作； 领导、组织编制项目施工组织设计、施工方案、专业施工方案、方案技术交底。（4） 质量员组织、开展项目质量保证资料管理工作；组织项目施工试验、施工记录、隐检、预检、质量评定等工程报验工作以及进场材料、设备、构配件的报送审批（监理审批）工作；（5） 工长 指导、检查所辖工种做好分部分项工程隐、预检；施工记录；测量放线以及施工日志等技术资料，对不合格的技术资料限期整改，确保工程资料并建立资料台帐； 负责项目资料编制工作，作到资料与工程同步； 指导检查项目试验室工作，及时通知项目试验员进行试验和取样工作； 工程主要技术资料的提供者和107、组织者，重要施工技术资料（如：隐预检、测量放线等）及时填写报验单。（6） 机电工程施工人员 负责机电工程（水、暖、电、卫、设备安装等）所有技术资料，接受项目监督检查； 负责进场机电材料、设备的及时报验。（7） 资料员 负责所有技术资料（包括竣工资料）的汇总、整理和交圈工作，对不合格资料督促限期整改； 配合项目工程师和土建工长指导、监督、检查作业班组的技术资料工作； 根据本公司有关规定，在施工各阶段预先向项目有关部门进行技术资料交底； 不定期将竣工资料报公司有关部门审查并及时整改； 工程竣工将完整技术资料按要求组卷成册，送报甲方及有关部门。二、工程技术资料管理的要求1.工程施工技术资料必须真实地108、反映工程的实际情况，保证完整、准确，且各类技术资料必须由各级施工技术负责人及时审核，该填写的内容必须齐全，各部门人员签字不得遗漏，更不能代签。2.项目资料管理由专人负责，且管理人员需经培训和考核合格后，方可从事该项工作。3.工程技术资料的编目按照陕西省建筑工程资料总编手册要求，以时间先后顺序和特性进行排列、编目，排列、编目本着合理、完整、易查、易找的原则，每卷（盒）资料有总、分目录和封面，资料位置在分目录中标明，分目录位置在总目录中标明。4.资料采用统一规格尺寸的塑料资料盒，保证资料在整个过程中保持平整，资料盒的封面和侧面标明工程名称、案卷题名、案卷编号、编制单位、负责人、编制日期。5. 工程109、技术资料的借阅建立借阅台帐，由专人管理。第五章 施工进度计划安排及工期保证措施第一节 施工进度计划 一、工期目标本工程计划181日历天确保工期目标如期实现，保质保量完成施工任务，从施工流程安排、工序穿插、季节施工保证及对新材料、新工艺、新产品的推广、应用，全方位进行有针对性的策划，作到有备无患，实现工期目标。二、 施工进度计划的实施 1、项目的施工进度计划应通过编制月、旬、周施工进度计划实现。 2、月、旬、周施工进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。 3、 在施工进度计划实施的过程中应进行下列工作：（1） 跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。（2）110、 在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。（3） 执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。（4） 跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。（5） 落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。 （6）处理进度索赔。 4、分包人应根据项目施工进度计划编制分包工程施工进度计划并组织实施。项目经理部应将分包工程施工进度计划纳入项目进度控制范畴，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。 5、在进度控制中，应111、确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况时，应采取措施处理：（1）当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时。 （2）由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源供应计划。 （3） 当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时，应敦促发包人执行原计划，并对造成的工期延误及经济损失进行索赔。三、 施工进度计划的检查与调整 1、 对施工进度计划进行检查应依据施工进度计划实施记录进行。 2、 施工进度计划检查应采取日检查或定期检查的方式进行，应检查下列内容： （1） 检查期内实际完成和累计完成工程量。 （2） 实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。112、 （3） 窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析。 （4） 进度偏差情况。 （5） 进度管理情况。 （6） 影响进度的特殊原因及分析。 3、 实施检查后，应向企业提供月度施工进度报告，月度施工进度报告应包括下列内容： （1） 进度执行情况的综合描述。 （2） 实际施工进度图。 （3） 工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况。 （4） 进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。 （5） 解决问题的措施。 （6） 计划调整意见。 4、 施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。施工进度计划调整应包括下列内容： （l） 施工内容。 （2） 工程量。 （3） 起止时间。 （4） 持续时间。113、 （5） 工作关系。 （6） 资源供应。 5、 调整施工进度计划应采用科学的调整方法，并应编制调整后的施工进度计划。 6、 在施工进度计划完成后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。总结时应依据下列资料： （1） 施工进度计划。 （2） 施工进度计划执行的实际记录。 （3） 施工进度计划检查结果。 （4） 施工进度计划的调整资料。 7、 施工进度控制总结应包括下列内容： （1） 合同工期目标及计划工期目标完成情况。 （2） 施工进度控制经验。 （3） 施工进度控制中存在的问题及分析。 （4） 科学的施工进度计划方法的应用情况。 （5） 施工进度控制的改进意见。 第二节 工期保证措施总体安排一114、工期保证基本措施1 工程项目计划管理运用网络计划技术，利用最优化原理不断改进网络计划初始方案，要求最优方案，优化施工方案，对工程实施动态管理。2 根据施工总控制进度计划编制月控制进度计划，根据月控制进度计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况调整后3天计划并制定下周计划，实行3日保周，周保月，月保总进度计划的管理方式。3 根据进度计划、工程量和流水段划分，合理安排劳动力和投入的生产设备，精心组织各种资源搭配，保证按照进度计划的要求完成任务。4 加强事前策划力度，编制科学的施工组织设计和方案，全面考虑一切人为、自然因素，把可能影响工程进度的隐患事先排除。5 加强操作人员对质量意识的培养，加大115、质量检查力度，形成一套质量目标策划，工程质量预控、过程质量监控，施工现场落实的完整管理体系，质量保证一次成优，不返工，使质量和进度有机结合，确保工期目标实现。6 积极开发、推广新技术、新工艺，应用新材料，提高施工机械化、自动化程度，确保工期目标实现。7 加强例会制度解决问题、协调关系，保证按照施工进度计划进行。二、组织方面保证措施 1. 公司在人力上配置强有力的项目班子、在物力上对本工程优先安排、在财力上对本工程全力支持，实行专款专用，在用户资金困难的情况下，可保证连续施工，绝不影响合同工期； 2. 在实行“项目管理”的基础上，实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标要求实行行之有效116、的管理，在工程中采取“工序”管理模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成优，确保分项工程按期完成。根据施工计划，确保主导工序、关键路线按期或提前完成。 3. 每天安排一次班组交底、总结协调会，每周组织一次管理班子及各工种间的生产调度会，互相创造施工条件。 4. 合理安排工序搭接，装修工程适时插入，为竣工赢得时间。三、人力方面保证措施 1. 组织好劳动力安排，根据工作面情况安排足够劳动力，确保下道工序按期或提前进入。 2. 挑选技术水平高、责任心强、工作作风过硬的技术骨干进入本工地。 3. 提高劳动效率，利用责、权、利互相结合的班组承包制的管理方式，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分117、配相挂钩，提高工人劳动积极性，确保劳动工效提高30% 4. 人员选择现在XX市内实力强、有良好声誉且与公司长期合作的劳务作业队，保证施工人数不受农忙季节影响。四、物力方面保证措施 1. 设施料及施工机械的供应，以我公司相关专业部门为强大后盾，积极调配最优质的材料、机械供本工程使用。在业主及监理方的监督和参与下搞好材料的采购工作，所购材料一次验优，不致影响工程的进度。 2. 根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，采用两部卷扬机，主要解决主体施工期间设施料的垂直运输；满足从施工开始到后期阶段的所有人员和材料的垂直运输。避免因待料停工、窝工，保证多工种同时施工的材料供应。五、技术方面保证措施 1118、. 施工过程中注意发现工作效率高、质量好的操作人员，组织介绍经验，以带动后进，提高整体施工速度。 2. 施工时，各专业工种严密配合，改进作业的方法，连续交替施工，减少各工序之间的间歇时间。 3. 水电等设备安装工程与其他各分部工程配合穿插作业同步进行，不占用整体工期。 4.抓好测量放线工作，力争以最短的时间精确地放出各部位的轴线、标高，提早给施工创造工作面。六、其它方面保证措施 1. 作好安全防护工作，不能因安全因素影响工程进度。 2. 搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的食宿问题，尤其是暑期的施工服务工作要跟上，确保职工精神饱满。 3. 昼夜施工实行三班作业，不搞疲劳战术，晚上施119、工时以不影响周边居民休息为前提。1. 各班组配备通讯工具，如传呼机、对讲机，保证信息的沟通快速、及时准确。第五章 劳力、材料、施工机具需用量计划及保证措施第一节 劳动力安排我公司在劳务分包方的选择上，按照ISO9001质量体系管理要求，经广泛调研、严格审查后，推荐三家以上参与竞争，项目部制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包方进行考察，报公司公开招标，经过综合评定最终选定合格、满意的分包方，能够保证劳动力人数不受季节限制。劳动力安排见下表。劳动力需用量计划表序号工 种初期高峰收尾施工阶段施工阶段施工阶段1.涂料工425252.瓦工48123.粉刷工52084.油漆工51585.装修木工52120、0106.防水工31657.电 工31058.水暖工51589.机械工36210.普 工50304012.其它非生产人员101010第二节 材料、构配件计划 根据施工图纸，参考相关的规范、标准和现场的实际情况，精心计算所需要材料和构配件的数量，及时编制材料、构配件采购计划，经审核后严格执行。同时，在材料采购中注意做好以下几点：1. 材料、构配件供应商的选择控制 以产品质量优良、价格合理、施工成品质量优良为选型、定位的标准，在已建合格分供方档案库及市场调研的基础上选出信誉最好的材料、构配件供应商。2. 建立物资采购程序 采用以样品或施工好的样板间为标准，经有关部门审核后方可大批量采购。3. 加强121、材料、构配件的验收，严把质量关 凡用于本工程的所有材料、构配件，必须具备出厂合格证、材质化验单等有效证件。对用于结构工程及改造装修工程、防水工程等分项工程的材料和构配件，按规范见证取样送试，合格后方可入库。4. 重视材料、构配件的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。5. 材料、构配件的搬运和贮存第一、 材料、构配件进场后按照其性能要求堆放；第二、 易燃、易爆材料单独存放，专人发放使用；第三、 编制具有可操作性的材料、构配件搬运作业指导书，以避免在搬运过程中的损坏。用于本工程的材料、构配件实行限额领料，并建立领用登记卡，注明使用部位，以便于追溯。第三节 主要机械设备供应计划根据本工程施工部署及122、进度计划，为确保施工机械及设备能够满足施工要求，经反复研究，决定采用以下措施，机械设备配备详见机械设备配备表。 1.建立精干有力的机构，项目部设立专职机械修理工二名，电工二名，负责现场所有的设备检修工作； 2.注重机械设备的使用与维修:施工机械的操作必须定人、定机、定责、定管理；大型及特殊施工设备必须由持证人员操作；设备使用、维护均由专业技术人员负责，并依据程序文件及时填写各项文字资料以便项目部及公司随时掌握机械的状态； 3.本工程施工量大，要求高，尤其改造装修工程工期短，工种交叉频繁，必须配备充足、性能好的施工机械，以保证有足够的生产能力，并优质、安全、如期地完成任务。具体机械配备如下：（1123、） 垂直运输机械根据建筑物形状尺寸，以楼内楼梯作为主要垂直运输设备，屋面工程甲方指定分包，暂不考虑，在施工中将全力配合。（2） 其他施工机械其他机械见主要施工机械设备计划表。主要施工机械设备一览表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份1“日立”角磨机G10SF2香港20002“牧田”油压冲击钻HR182015寸2日本20013“日立”手电钻FD10VA8香港20014“捷豹”空压机4HP380A2厦门20005“岩田”喷漆枪IWATAW-712上海1999第六章 工程质量保证措施第一节 工程质量目标与目标管理承我公司的创优经验，结合本工程特点，本项目整个创优活动以目标管理为开始，根据工程总体124、质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标，确定工程的各阶段目标，并将质量目标层层分解落实到各分部、分项工程，在整个施工过程中，建立完善的项目管理体系和管理程序，一切活动紧紧围绕目标，不折不扣地对业主和社会兑现。一、工程质量目标创优质精品工程，确保质量优良，争创优良工程，分项工程允许偏差项目不合格点控制在6%以下。二、质量管理体系项目部在组建之初，对每个部门的配置均经过反复研究、每个岗位的人员均经过精心挑选，选择了有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。项目开工之前或阶段工程开始时，建立完善质量岗位责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责125、，最后落实到每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一个由项目经理为主责任人、项目副经理和项目工程师领导监控、各职能部门执行监督、作业队伍严格实施的网络化的项目组织体系。三、 项目质量管理程序为了使本工程的质量管理工作规范化、标准化，从工程的开工、施工过程质量管理、工程竣工验收、用户回访与维护和工程创优有章可循，建立一套统一、完整、系统的质量管理实施程序。四、项目质量计划、项目创优计划、精品工程策划、质量检验计划等的编制 为提高项目的质量预控能力，加强项目的质量管理力度，工程伊始，项目部完成质量策划、确定资源配置和明确部门岗位管理职责后立即着手以上计划的编制。建立完善科学126、的计划并在施工中贯彻执行，可确保公司质量方针在施工中自始至终得以认真贯彻，项目质量目标得以顺利实现。第二节 工程质量控制的原则一 坚持“质量第一，信誉至上”的原则。在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。二 “以人为核心”的质量控制原则。各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。三 “以预防为主”的质量控127、制原则。“以预防为主”就是从对质量的事后补救转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。四 贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎，实事求是。第三节 工程质量预控一、培训 1.进行质量意识的教育 工程开工前针对本工程特点，由项目工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划128、技术法规、规程、工艺、工法、和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，人人树立百年大计，质量第一的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。 2.加强对施工人员的培训施工人员进场后，由项目部组织着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，对施工队伍班组长和主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量、安全综合交底培训，以提高施工队伍的管理水平和技术实力，确保工程质量达到既定目标。凡未经培训和培训不合格的施工队伍不允许进场施工。二、加强材料供应商和物资的进场管理1.材料供应商的选择控制所有提供本工程材料的供应商，均采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材129、料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准，在已建合格分供方档案库及广泛市场调研的基础上，从中定出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。2.建立物资采购程序所有部门采购物资必须提供样品或施工样板间，由业主、监理及项目部必要时邀设计单位有关部门人员进行定量评定，通过打分，确定入围者。3.材料采购与进场管理（1） 掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，尽量获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价，对于选定的材料及时对材料样板进行封存。（2） 合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的130、计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，确保施工正常进行。（3） 正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，材料使用完毕及时清理、回收，健全现场材料管理制度避免材料损失变质。（4） 材料质量的控制、重点要加强材料的验收，严把材料质量关。A 对用于本工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单，如不具备或对检验证明有影响时，应补做检验，材料员及时收集材料的材质证明及产品合格证。B 本工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证，由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。C 131、凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符合的一般材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等均派专人负责进行抽检。D 材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与管理规程，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。E 在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。（5） 重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。A 对主要改造装修材料及建筑配件，在定货前要求厂家提供样品或看样定货，主要设备定货时，要审核设备清单是否符合设计要求。B 对材料132、性能、质量标准、使用范围和对施工的要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。C 凡是用于重要结构，部位的材料，使用时由专人仔细地核对、认证，其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求等。（6） 材料的搬运和储存A. 材料进场后，按照材料性能和厂家要求堆放。B. 易受潮、变形、变质的材料存放时上盖下垫。C. 易燃、易爆材料单独存放。D. 材料堆放地点选择应有预见性，尽量减少材料的搬运工作。E. 材料在搬运过程中，对于易碎、易损的材料应特别注意，必要时对工人做书面的搬运指导书。第四节 过程质量监控一、对用户分包项目的管理本工程对分包的管理以合同为依据，各种现场管理制度为133、附件，将分包管理融入项目管理中去。各分项工程施工前，由分项工程技术人员编制施工方案报项目部审核后执行，施工过程中，项目部不定期对分包项目的质量、安全、进度进行检查，对存在的问题及时发现、及时制止，迅速与用户和监理取得联系，并积极采取措施，保证本工程所有内容均达到精品工程要求，真正做到让用户放心满意。二、以施工组织设计和施工方案为龙头，全面实施质量控制本工程施工组织设计及施工方案在定稿前召开专题讨论会，充分考虑一切可能影响因素，通过方案的提出讨论编制审核修改定稿交底实施几个步骤进行。现场实施中，项目部派专人负责施工组织设计和方案在实施中的跟踪调查工作，将方案与现场实施中不一致的情况及时汇报给项目134、技术负责人，通过内部协商或继续完善施工方案，以保证方案完备、可行。有完备、可行的方案前提下，现场施工重点抓落实执行。在施工中从严要求，把对方案的执行程度与管理人员和施工人员经济收入挂钩，对出现的质量问题，不论大小，不能放过，形成问题追根制度。通过编制完备的施工组织设计和可行的工程方案，以及可操作性强的技术交底，在施工过程中狠抓落实，全部工程整体部署有条不紊，施工流水不乱，工人操作思路清晰，从而保证工程质量目标的顺利实现。三、 过程控制制度保证 1.质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度 （1）每周生产例会质量讲评项目经理部每周一召开生产例会，把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置任务外，135、对上周现场质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决问题的切实可行、具可操作性的措施，并形成会议纪要，在下周例会时逐项检查执行情况。对执行落实不利或对工程质量表现差的可考虑解除合同并勒令退场。（2）每月质量检查讲评每月底由项目质量员组织施工队伍负责人及技术负责人对施工的分项工程进行实体质量检查,之后,填写本月度在施工程质量总结报告,汇总后以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导，各部门和各施工队伍。简报中对质量好的予以奖励；需整改的部位明确整改截止期限，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。2.样板制度将每一层一个分项工程作为样板，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进136、行下一步施工。样板施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期。通过样板施工，使施工人员接受了技术标准、质量标准的培训，作到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。3.三检制及检查验收制度（1）三检制 1）自检：在每一项分项工程施工完后由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。 2）互检：经自检合格的分项工程，由专业工长和质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题，上下工序班组认真及时地予以解决。 3）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程验收标准要求，双方填写交接检记录，经工长签字认可后，方可进行下道工序137、施工。（2）检查验收程序为通过班组自检和班组间的互检合格后交给下道工序进行交接检，并对三检进行记录评定，上报项目工程部质量部门初验，合格后申请监理工程师核查验收，符合标准之后贴标识转入下道工序。当某层验收不合格时则转入上道程序重新整改验收，对经常出现的质量问题应做通病分析攻关。4.挂牌制度（1）技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求写在牌子上。利于管理人员对操作工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论和实践的统一。 （2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任138、人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚制度，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍，造人才的目的。 （3）半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的原材料、半成品、水泥、砂石等进行挂牌标识，标识注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时注明存放要求。 （4）问题追根制度对施工中出现的质量问题，根据以往成功的施工经验，追根制度是其最好的解决方法。追根工作按以下程序严格执行：1） 会诊2） 查原因、挖根源；3） 追查责任人；4） 限期整改；5） 验收结果，不达到效果不罢休；6） 写总结，立规矩。 5.奖惩制度 实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖惩制度和细则，贯139、穿工程施工的全过程。对施工队伍实行量化打分制度，由项目经理组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量，对严格按标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。第五节 质量控制的主导过程1 工作质量的控制2 工序质量的控制3 分项工程质量控制4 分部工程质量控制5 单位工程的质量控制6 整个建设项目的质量控制从上到下，从先到后，每一过程的质量控制好坏均会影响到下一过程的质量控制，要控制好一个施工项目的质量，必须从先到后控制好每一个环节的质量，以上几个过程中，最关键的是应做好工作质量和工序质量的控制。第六节 工作质量及工序质量的控制一、施工工序质量控制的主要内容1.严140、格遵守工艺规程；2.主动控制工序活动条件的质量，主要控制影响质量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境）；3.及时检验工序活动效果的质量；4.在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点。 为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规程，在施工展开前，编制施工方案，由技术员对照既定的工艺流程及相应的施工操作规程现场交底，使每一位职工心领神会。二、工序活动条件的质量控制1 人的控制：操作者是施工现场中保证工程质量的重要因素，施工质量的优劣主要取决于每一个操作者的技术水平、责任心和质量意识，本工程工序活动条件的质量控制重点应抓牢人的控制。（1） 操作工人的选用除大部分选用公141、司在职技术工人外，向外招收的工人全部经过公司的统一考核，按照公司管理制度重新评定其技术等级，再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗。（2） 没有规矩，不成方圆，项目部成立后，马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、项目管理制度的学习、治安保卫的教育，安全、文明卫生教育等的全面教育，使各施工人员充分了解公司的管理制度，加强自身素养的建设。（3） 为创造好的施工质量，工人的技术水平是关键，为使各技术工人的技术水平在原有的基础上有进一步的提高，项目部定期开展一个月三次的技术培训，聘请公司或兄弟单位的技术标兵到现场传授技艺，并请监理单位及质监部门共同参加指导。（4） 为充分142、调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，施工现场制定明确的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量差的重罚直至除名。并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资鼓励或警告在职员工。（5） 对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工人由项目部事前挑选，由技术熟练，经验丰富的工人完成。（6） 对搭脚手架、高空作业等要求万无一失的工序和操作，由专人负责组织班前交底，班前检查，控制职工的思想活动，稳定工人的情绪。2 机械控制：（1） 所有机械均由机械人员定期检查维修，并填好检查维修表。（2） 需要标定的机械由专业测试单位定期标定。3 施工方法的控制：（1） 施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书143、面形式编制，编制好之后，首先由项目工程师审批再送公司审批，审批后，再报监理及建设方批准执行。（2） 预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要结合工程实际，能解决施工难题，技术可行。（3） 最终确定施工方案前，要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较，及由安全科做出安全性能评价，方能最终定稿。（4） 施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。4 环境控制：（1） 施工现场按标准化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路畅通、工作场所清洁整齐。项目部每月两次定期对施工现场进行综合性检查整理。（2） 质量管理严格按IS144、O9001质量管理体系运行，确保良好的工程管理环境。（3） 编制详细的冬雨季施工措施，以减少气候变化对质量带来的影响。三、工序活动效益的质量检验工序活动效益是评价工序质量是否符合标准的尺度，也是工序活动条件的质量控制是否有效的直接反映，对本工程工序活动效果的质量检验要做好以下几点：1 每一施工过程均由专职质量员跟踪检查，严格按照质量评定标准进行及时的质量评定。2 由质量员负责及时用数理统计的方法掌握各施工过程的质量动态。一旦发现有异常情况，随即研究处理，自始至终使工序活动效果 的质量满足规范和标准的要求。四、不合格分项（工序）处理规定施工中出现质量不合格，不得擅自进行处理，必须按照我公司质量体145、系文件中不合格品处置程序执行，并积极采取纠正预防措施。发现问题及时汇报，由施工单位会同业主、设计院、监理制定处理方案。必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报业主复查，复查达不到合格的应重新处理，直至达到合格为至。五、工程质量检验评定规定分项工程质量评定应按照国家验评标准规定进行实事求是的评定，不得闭门造车。分项工程质量评定，由施工班组组织自检评定，报项目部质量部门进行核定，主要分部由公司质量部核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行，由项目部专职质量员核定质量等级。分项工程质量评定过程中出现不合格，由专职质量员填写不合格品通知单，技术部门提出纠正措施，整改后重新146、评定。六、质量保证资料管理规定质量保证资料，由施工班组负责填写、整理，报项目部，严格执行地方行业标准。各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实。项目部有关部门会同技术部门定期对施工班组进行资料查验。施工队伍质检组，必须编制每周质量检查计划，并列出检查标准的依据，严格按照检查计划进行控制检查、评定。质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照建筑安装工程质量检验评定标准进行质量检查、评定。七、工程质量奖罚规定 施工队伍对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部门，达到予期质量目标予以奖励，奖励额度按照双方约定的合同条款执行。分项、分部工程质量、达不到预期目标，或经上级部147、门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。进场材料严格把关，保管、发放从严管理，原材、半成品控制严格，给施工质量创优奠定良好的基础，按双方合同约定给予奖励。物资把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来不可挽回的损失，按双方合同约定给予处罚。不按图施工，违章操作，造成返工的，根据返工损失大小给予加倍处罚。第七节 装修质量保证措施一 影响改造装修工程质量的要素，主要有以下几点：A 装修基层质量；B 装修设计质量；C 装修材质质量；D 装修工艺水平；E 工人操作水平；F 成品保护水平；G 装修施工管理水平。为确保本工程内外改造装修质量，除重点控制装修设计质148、量外，拟在改造装修阶段采用以下制度以切实保证装修工程的施工质量。二 统一放线、验线制度结构施工完成后，统一测量楼层标高基准，逐个房间弹出坐标十字线，作为装修施工与设备安装统一参照的水平线。三 材料审批检验制度装修施工单位根据改造装修设计的要求选购材料，递交样品报设计单位（或甲方、监理）审批，防火材料须有市级或市级以上消防专业单位检验证明。材料进场时对照经核准的样品检查、验收。装修材料在安装之前须再次检查过关。四 工序流程交接制度根据装修工程和设备安装工序的逻辑关系编制统一的工序流程，各工序的施工员按流程先后进入工作面；前后二道工序的交接一律以书面移交；上道工序人员撤出工作面后，下道工序开展成品149、保护工作。五 成品保护制度明确成品保护的技术措施和责任划分，明确各成品、半成品项目保护的要求。第七章 安全施工保证体系与控制措施（1） 安全管理方针安全管理方针是“安全第一，预防为主”。（2） 安全目标本工程轻伤事故发生频率控制在2以下，杜绝重伤死亡发生，杜绝机械事故。（3） 安全组织保证体系安全管理组织体系图如下：项目部经理项目部安全生产委员会项目部安全员项目部工程师项目部副经理安装公司安全生产领导小组劳务队安全生产领导小组项目安全生产领导小组项目施工员、专职安全员安装公司项目经理劳务队经理项目经理安装公司生产副经理、专职安全员劳务队生产经理、副经理、专职安全员各专业作业队队长兼安全员 各专150、业工长 各专业小组小组长兼安全员项目部安全体系保证图以项目经理为首，由项目副经理、安全总监、区域责任工程师、专业监理工程师、各专业分包等各方面的管理人员组成安全保证体系，责任落实到人。（4） 安全管理严格执行国家及省上有关现场安全管理条例及方法。制定实施现场安全防护基本标准，如：施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备的安全防护基本标准、施工现场消防管理标准等。建立严格的安全教育制度，坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到广大职工上。编制安全措施，设计和购置安全设施。强化安全法制观念，严格执行安全工作文字意识，双方认可，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等151、。加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。对于各种外架、大型机械安装实行验收制，验收不合格一律不允许使用。建立定期检查制度。经理部每周组织各部门、各分包方对现场进行一次安全隐患检查，发现问题立即整改；对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采取措施排除险情。（5） 分析安全难点，确定安全管理重点在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理重点和预防措施。本工程安全难点及管理重点集中在：立体交叉施工防物体打击；各种电动工具的不安全使用，对临电设施的维护、检修；（6）现场机电安全防范措施本工程要认真执行建筑机械使用安全技术152、规程和施工现场电气安全管理规定，另外还注意：1. 施工用电管理负责人，负责各种机电设备的用电许可证发放，对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底，并检查监督工地用电安全；2. 在机械布置上必须严格按施工组织设计进行，楼梯与各种地面机具应保持安全距离，安全距离不足的要用隔离设施防护；3. 施工中的机械服务于高空与地面，因此机械操作地点与服务作业面要界线清楚，指挥通讯设备良好，信号及时统一。并要定机定人指挥，机电作业地点要有安全环境，夜间有足够照明，停机时间要有可靠的防护措施；4. 施工中一切伸向高空的金属架子、机械和建筑都要设置防雷装置和接地装置，接地电阻不得大于10；5. 拖线箱是一个楼层上从153、配电箱分出的移动式的配电箱装置，电缆线要可靠的保护，拖线箱本身要有可靠的接电防雨措施；6. 施工中的电气必须有专门的设计布线，采用护套电缆线，要按规定配电，各级配电装置的容量与实际负载匹配，其布置、固定、结构形式、盘面布置系统、接线等都要按规定进行，不得乱拖电线；7. 暗间照明采用隔离变压器或36V以下工作手灯，工作上大量使用的电动工具必须符合国家标准，必须使额定漏电电流不大于30mA。8. 施工中必须建立本工地的机械电气安装管理规定和各项检查制度，施作时间不大于0.1S的漏电开关保护，一切电气设备外壳都要有接地装置；施工期间，日夜都应设有机电工值班，处理机电事故，非机电专职人员不得触动机电设154、备。9. 电缆在室外直接敷设的深度应不小于0.6m，并在电缆上下各均匀敷设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。10. 电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面2m至地下0.2M处，必须加设防护套管。固定机械的电源电缆沿地面敷设时应穿管并埋地。11. 进户线过墙应设穿管保护，距地面不得小于2.5m，并应采取防雨措施。12. 配电系统应实行分级配电，即分为总配电箱，分配电箱和开关箱三级。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。13. 施工现场的电气设备应实行两级漏电保护，即在总配电箱和开关箱内设置漏电保护器。14. 施工现场的155、电力建筑机械、手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程，并应有产品合格证和使用说明书。15. 所有电气设备的外露导电部分，均应作保护接零。对产生振动的设备，其保护零线的连接点不少于两处。16. 电焊机应单独设开关，并设漏电保护装置。电焊机应放置在防雨、防砸的地点，下方不得有堆土和积水。周围不得堆放易燃、易爆物品及其它杂物。焊工必须按规定穿戴防护用品，持证上岗。17. 室内照明宜采用随结构施工将灯线穿管（或直接用电缆线）埋入楼板内，并将灯具固定于楼板下方的正式作法。18. 照明灯具的距地高度：室内不低于2.4m，室外不低于3m。19. 一般场所的照明在电源侧装设漏156、电保护器，并应有分路开关和熔断器。照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护接零。第八章 文明施工、环境保护具体措施第一节 文明施工措施文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的始终，文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境，更主要的是工程地处XX税务学校校园内，对周围环境及医生病人的影响更大。我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明工地创建要求并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工保障体系，责任到人，层层把关。第二节 文明工地建设根据建设工程文明工地施工若干规定和公司要求，结合本工程地处XX税务学校教学区这157、一情况，特制定以下文明施工措施：一、 创建文明工地的意义创建文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个根本性转变的突破口，通过创建文明工地，变粗放型管理为集约性管理，实现施工企业管理，实现施工企业安全质量和进度，树立良好的企业形象的工地新貌，提高职工和企业的整体素质，也为文明城市建设增添光彩。1. 创建文明工地的核心思想是“以人为本”，其主要内容是“安全、卫生、环境、爱民”。（1）. 安全为第一要素，抓好工地的安全达标工作，建筑生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，因此，文明工地建设首先是安全的标准管理抓起，以安全生产作为基本要求；（2）. 工地上要求按照建设部颁布的建158、筑施工安全检查评分标准（JGJ5988）的规定。做到七个方面的标准化管理：a.建立健全的以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格落实;b.各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修;c.“三宝、四口”（指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、楼梯口、通道口、预留洞口）及各种临边防护，必须按规范要求达标;d.施工临时用电推行三相五线制和三级配电，两级保护，并有专业人员管理；e.中小型施工机械要做到“三必须”（即传动部分必须有防护罩，传动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保护器）;f.每个工地所有人员须佩戴标明其姓名职务（三种）的胸卡。（3）. 改善工地卫生情况，注159、意工人的身心健康，建筑工地露天作业，干着繁重的体力劳动，通常作业环境较差，办公、生活等临时设施较简陋。文明工地建设中，不仅创造一个安全的作业条件，减少了伤亡事故，还大大改善了作业及生活的卫生、文明状况，保障了工人的身心健康。1 创建文明工地，不但重视物质文明建设，更注重精神文明建设，重视工人培养及其素质提高，在创建文明工地的过程中，不仅仅使工人掌握一定的劳动技能，还把工地办成培训学校，使他们每一次在工地做工，就受到一次文明市民、文明职工的培训。 总之，要将本工程以“利民、便民、爱民”工程高标准要求来抓文明施工工作。二创建文明工地的措施1. 把创建文明工地的工作纳入管理轨道，开展创建文明工地的过160、程中，以建设部JGJ5988施工现场安全检查评分标准为基础，参照国际劳工组织第167号公约，施工安全与国际卫生标准的要求，结合本企业的实际，颁发了施工现场安全文明标化管理规定，将精神文明建设、综合治理、爱民、便民等内容也纳入了规定；2. 健全制度，狠抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度，来保障创建文明工地的顺利开展。要求工地在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人。工地上那个部位、方面出现问题，都尽可能追究具体人的责任。为使工作落实到实处，结合公司每季度对项目部的综合考核检查，对先进的工地，予以表彰和奖励，对达不到标准161、化则给予相应处罚；3. 把创建文明工地作为系统工程来抓，全方位展开，把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求做到“四全”。全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上的每一个员工都要积极参于文明工地建设；所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终；所谓全企业展开，就是企业所有部门都要开展或配合开展创建文明礼貌工地的工作；所谓全面提高，就是每个工地都要按照规定达到一定的标准和水平。以人为本的文明工地建设，进一步体现了工人阶级的主人翁的地位，唤起了人们的荣誉感和责任感，激发了广大建筑工人的劳动积极性，主动性和创造性。4. 培育良好的场容场貌，树162、立新的企业形象。工地是企业的“窗口”，也是企业最具有说服力的广告，可以使企业管理水平的整体形象得以充分显示。（1） 由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查；工地接受所在地区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。（2） 工地要加强建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产过程中造成的扬尘管理。（3） 项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域或危险区域设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。（4） 严格执行“门前三包”制度，工地内的污水不得外溢，建筑垃圾集中堆放并及时清运。建筑垃圾清运过程中必163、须有防止滴漏飞扬的措施。（5） 施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作面清理、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。（6） 工地建设的一项重要工作，就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程，工地在建设过程中，势必给市民生活带来的诸多不便，为了架起施工企业与市民沟通的桥梁，工地围墙上写着“我公司在此施工，给您带来了麻烦”等标语，首先通报一声，主动取得理解支持；（7） 其次合理安排工序，尽量减少夜间施工，如必须进行夜间施工，则安排电焊等低噪音工序，尽可能不打扰市民休息。（8） 平时施工期间安排专人洒水，减少粉尘污染飘到街道上去；（9） 工地安排保安人员值勤，平时出门要凭假条，夜间164、出门须项目部审批。5.重视提高员工素质，把文明工地建设成为培养人才的学校。文明工地的“以人为本”和建设“爱民工程”指导思想是江泽民同志提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现。对于保证安全、提高质量、培养一支高素质的队伍，密切党和政府同人民群众的联系，促进社会主义精神和物质文明建设都具有十分重要的作用。第三节 环境保护措施一、工程环保目标：达到ISO14001国际环保认证的要求二、防尘措施和防止运输遗洒1.施工现场道路为降低施工现场扬尘发生，每天派专人随时清扫施工主要道路，并适量洒水压尘，达到环保要求。2.施工现场地面施工现场每天撒水压尘和作业面保持清洁。3.区域清理施工现场内165、的区域：在施工过程中作到工完场清，以免在装修阶段，刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，并运入垃圾台，所有垃圾全部装袋。4.加设安全防护网施工建筑物外围立面采用密目安全网封闭，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。5.垃圾堆放区现场设专门垃圾台，进场后，根据现场实际情况，将垃圾台设置在现场避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量，随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用彩条布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。三、噪音控制1.调整施工噪音分布时间。根据环保噪音标准日夜要求不同，合理协调安排施工分项的施工时间。2.敏感区域施工在噪声影响区166、域的作业层采用降噪安全围帘包裹。四、废水管理1.工程开工前，给用户详尽提供排污策划。2.现场布置时，建立雨水、污水排水系统，并入XX税务学校教学区管网前必须经过分解、沉淀。五、限制光污染探照灯及现场大功率照明器具，就位以既能满足照明要求又不刺眼，使夜间照明只照射施工区不影响周围社区居民休息。六、易燃、易爆、油品及化学品的管理1. 储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。2. 领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。3. 防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、化学品仓库等一律167、配备符合规定数量的灭火器，严格落实各项消防规章和防火管理制度。七、降低能耗措施项目部通过安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、漏、滴、冒；各部门制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸及时回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传递。第四节 消防、保卫措施由于本工程所处的特殊位置，又受现场条件限制，在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。（1） 建立完善的保障体系在施工的全过程，建立以项目经理牵头，行政部及安全部主抓，其它部门配合的管理体系168、，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到个人在思想上的重视。（2） 消防保证措施实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。施工现场不允许吸烟，生活、办公区设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在生活区、办公区及现场设足够消防器材。加强对易燃、易爆物品的管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。现场及楼层内的临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用。（3） 保卫措施加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度169、和处罚制度。现场经警实行24小时值班制度，进出场车辆必须进行登记，并对每辆汽车记录存档。现场每位员工必须配带胸卡进出现场，对于来访者要进行登记。实行材料出门证制度，材料出场必须有物资部签发的出门证，其它部门签发无效，现场贵重物品必须入库保管，专人专管。 第五节 成品保护措施上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序。施工班组在进行本道工序时，如需要碰动其它专业的成品，本道工序施工的班组长必须以书面形式上报经理部，经理部协调好后方可进行作业。楼地面施工用砂浆在运输过程中应防止破坏门框等成品，并应在砂浆达到强度后方可上人，严禁在做完的地面上堆放砂浆。在立好木门框后应在170、1.2米以下部位使用多层板将门框周圈包钉好，防止碰撞。面砖在运输过程中应注意防止破坏门框及各种饰面阳角。油漆施工前将地面清理干净，各种五金管件做好保护。油漆未干前，应设专人看护防止触摸。在施工过程中要注意其它专业成品的保护，不得蹬塌各种卫生器具、水暖管道、铝合金门窗等。在装修阶段，入户进行电焊作业时，要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。工程进入精装修阶段（或机电工程进入设备及端口器具安装时）应制定切实可行的成品保护方案，由经理部保卫部门负责监督执行。第六节 现场料具管理 现场料具管理员施工现场管理的主要内容，也是场容场貌的具体体现，现场料具的管理到位对减少安全隐患，降低施工成本171、起着关键作用。因此，本施工组织设计特别把料具管理做为独立章节讨论。（1） 材料存放根据现场情况，各种料具按指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线。施工现场的机具保管中，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，严格执行领退料手续。（2） 材料节约措施依据施工方案，总包与分包在施工前，应鉴定材料投入量明细表，明确材料所用部位以及周转方式，一经确定，任何人无权更改材料投入量，如在施工中出现材料紧缺，必须查明原因，再进行增补。技术部依据图纸及施工方案，应准确提出材料计划，规格、技术要求、使用172、部位、进场时间，避免多提或少提，材料计划应下发到物资部、工程部。在施工生产过程中，为杜绝材料浪费及使用不当，各部门应各负其责，把好每道关。技术部：应经常到现场检查方案的执行情况；工程部：对在施工中不正确使用料具应及时纠正；物资部：对施工中发生的料具浪费情况及时做出处理。物资部应经常对现场进行检查，对零散的料具进行集中，对剩余的料具及时把信息反馈到技术部，由技术部统一考虑用于其它部位。砌筑砂浆现场搅拌，应控制搅拌量，砂浆应随砌随搅，避免一次搅拌过多。料具管理过程中，物资部应建立节约计划，效果台帐，以及限额领料台帐。第九章 新技术、新工艺、冬雨季施工等技术措施第十章 项目服务策划为用户服务是我公司173、不变的宗旨，也是工程项目管理始终遵循的原则。本工程项目部进场后立即着手全面了解和分析业主的需求，及时向参与本工程施工的所有人员进行交底，确保让每一个管理人员及施工人员掌握为业主服务的原则和服务的质量、标准，提高为业主服务的效率，达到为业主服务的效果和目的，最终全面实现工程管理的综合目标，为业主和企业双方赢得社会效益和成本效益目标的最优化。一.用户服务目标全方位、全过程为用户提供至诚至美的服务，追求百分之百的用户满意。1.事前咨询服务 在工程的前期策划和材料的选择上，广泛收集资料，准确提供经济上可行、技术上合理、质量上保证的相关内容的服务。 2. 过程控制服务全面落实用户要求，满足用户对工程的需174、求，提供超质服务，实现对用户的承诺。3. 交工后的延伸服务保证改造维修工程的安全和使用功能，协助用户对建筑物进行全面的维护，并保证工程自身发展而进行功能服务。二.用户服务管理机构1.用户服务的组织机构为真正把为用户服务落到实处，以公司副总经理为主要负责人，下属成立专门的工程回访中心，与项目部共同实现用户服务目标（用户服务组织机构见下页）。 2.用户服务管理职责（1）公司副总经理领导用户服务工作全面部署协调（2）项目经理部1）负责工程前期用户服务职能的全面部署。2）制定施工过程中用户服务工作计划，并进行用户服务总结。3）主抓施工过程中服务工作的开展。 4）同业主建立良好的合作关系。5）编制用户手册及操作与维修手册等实用、可靠的建筑工程手册，工程竣工交付时，为业主提供。（3）工程回访中心1）负责工程竣工交付后的回访及保修期内的保修、维修工作。2) 及时处理业主提出的问题，解决工程出现的各种情况，对重大问题及时报有关人员。 用户服务组织机构服务管理员方案管理员资料管理员项目保修人员工程回访中心项目经理部公司副总经理各专业班组工程回访中心主任三、业主使用后反馈信息收集业主在使用过程中，我方将跟踪服务，并向每位最终用户发放一张用户使用意见回单，定期统一回收、整理，接受最终用户使用意见，改进我司今后的工作、切实执行以“顾客为中心”的原则。