1、消防水池装修及土方、电气安装工程施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 编制依据9一、编制依据91、编制说明：92、编制依据：9第二章 工程概况10一、总体简介10二、工程简述10第三章 施工总平面布置15一、现场条件说明151、自然条件152、施工条件151、临时道路162、临时设施布置163、临时给、排水：174、临时用电185、场内垂直及水平运输18三、设计内容规范性、完善性18第四章 施工准备19一、现场准备191、人员部署：192、组织管理机构的建立201、项目负责人212、施2、工管理负责人233、技术负责人244、工程部255、质量部266、安全部277、计划部298、设备物资部299、试验室2910、财务部3011、综合办公室301、施工员332、造价员343、实验员344、材料员355、机械员366、质量员367、安全员368、资料员379、民管员38第五章 施工部署39一、施工工期保障措施40（一）进度控制的主要方法40（二）工期保证措施41（五）、工序管理保证措施49（六）、施工进度现场保证措施49（一）、施工设备配置及管理64（二）、材料、构配件管理66（三）、降低成本措施67（四）、文明施工实施措施69（一）、进度控制图71（二）、综合说明71第六章 施3、工进度保证措施73（一）、分段目标控制731、工期目标控制点73（二）、管理措施731、施工进度计划管理体系732、施工进度计划管理措施731、实现工期目标组织管理措施：762、技术管理措施79第七章 分部工程施工方案80一、施工要点801、地基基础工程施工要点802、主体结构工程施工要点803、装修工程施工要点804、建筑电气工程施工要点805、分项工程施工方案811、定位放线812、高程控制813、垂直度控制824、沉降观测：831、资料收集：832、土方开挖83、施工顺序833、场地排水措施及环境保护841、基坑壁周围回填852、泵房室内房芯土方回填85四、土方工程施工安全措施86、土方4、开挖安全要求86机械操作中进铲不应过深，提升不应过猛。87、加强混凝土的养护92、控制细骨料含泥量，以减少砼收缩。93、浇筑时应注意防止分层离析。93、施工缝处应按规定进行清理和浇浆，以防出现缝隙及夹渣。94、砼养护应安排专人定岗工作，质检员监督。94、支模要求94、混凝土搅拌要求94、加强混凝土振捣95、加强混凝土的养护95、施工缝处理95、在梁侧模板上画出箍筋间距，摆放箍筋。97、清理模板上面的杂物，用墨线在模板上弹好主筋，分布筋间距。98、底板模板支设完毕后，在底板上弹出主筋和分布筋的位置线。99大梁中部应起拱1/10003/1000L。101、墙的混凝土浇筑104、梁、板混凝土浇筑105、5、楼梯混凝土浇筑105、设专人操平，用木抹子把混凝土表面槎平、压实。106、严格控制混凝土的水灰比及坍落度。107、柔性耐水腻子的配制：122 、室内墙面、顶棚的抹灰、刷涂料等使用工具式脚手架。124、内架根据作业要求和施工面条件搭设，可采用单排或双排。125、楼梯口及楼梯平台的外侧应搭设高 1.2m的临时防护栏杆。127主要施工方法和技术要求132、放线及断线134、管内穿线135、接线端子非接触面部分应作绝缘处理。接触面应涂以电力复脂。140、建筑工程结束，现场清扫整理完毕；140、电机和设备安装完毕。质检合格、灌浆养护期已到。140、电机的绝缘电阻测试符合规范要求。140、吸顶式安装16、41、通电试亮141、清理142、接线142、开关安装142第八章 质量保证措施150一、组织管理措施150、建立质量管理组织150二、质量管理体系1511、项目经理1522、总工程师1523、质量部1534、试验室1535、工程部1546、设备物资部1547、施工队长1548、质检155三、质量管理制度1551、开工前检查1562、施工过程中检查1561、隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖。1574、根据事故情况，组织研究事故处理方案，并报批准执行。159四、质量保证措施1594.2质量保证体系1604.3质量保证措施162制定规章制度与实施细则167第九章 安全生产措施194一、安7、全生产目标195二、安全组织机构195、安全生产保证体系和职责195三、保证安全组织措施197、建立安全保证体系1971、进入施工现场安全教育1972、特种作业人员安全生产教育1983、各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训1984、安全生产的经常性教育198四、施工安全技术措施200、施工现场及临时工程安全保证措施2001、编制专项安全技术措施2002、进行安全技术交底2003、机械安全管理及安装验收制度2004、场内交通及水电设施2005、特种作业管理2016、施工现场2017、临时通讯线路2028、临时电力及照明安全2029、信号20410、有害气体的控制20411、接地及避雷装置208、49、电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位安设防护罩。2083、夜间施工，加强复核检查制度，确保技术资料准确无误。2095、夜间施工安装足够的照明设备，保证夜间工作有良好的照明。209、工程保险209五、施工机械安全措施210、起重机操作注意事项210六、临时用电系统安全保证措施211七、防火措施213、消防器材的日常管理213八、应急预案和急救防护措施215、建立应急组织体系2151、事故初期2162、事故中期2173、事故后期2181、止血2192、包扎固定2193、搬运2194、创伤护送的注意事项2201、组织措施2202、防疫应急预案2213、工地内采取严密的隔离措施2224、隔离区9、内疫情防治工作2225、做好后勤保障工作2231、组织工作2232、准备工作2233、应急措施2241、现场准备措施2252、应急处理措施226第十章 现场文明施工226一、文明施工费用226二、文明施工目标226三、现场文明施工措施2261、施工现场维护2272、现场物资管理2283、现场机械管理2284、现场安全、保卫、卫生229第十一章 采用新技术、新工艺、专利技术229一、新技术的应用2293、计算机应用和管理技术2304、建筑节能和环保应用技术2315、信息化快速反馈技术231第十二章 季节性施工措施2321.冬期施工期限的划分原则2322.混凝土冬期施工的原理232骨料进场后用彩条10、布覆盖，防止骨料内夹有冰碴和雪团。2331、图纸准备2332、现场准备2333、组织措施234组织有关人员学习冬施方案，并向班组交底。234冬季施工领导机构：234领导小组成员职责范围：234人员培训235（一）、棚罩式保温棚搭建2361、材料选择：2362、棚罩搭设：236（二）、钢筋工程冬季施工保证措施237（一）、钢筋质量要求237（二）、钢筋加工238（三）、钢筋连接238（四）、钢筋绑扎239（五）、施工配合239（六）、质量保证措施及注意事项2391、钢筋加工、连接及绑扎施工中应注意：240（七）、钢筋工程质量标准240混凝土工程专项施工方案241搅拌站一座2431混凝土浇筑施工操11、作工艺流程2442、混凝土浇筑施工操作流程：245浇筑混凝土时间控制在最长不得大于初凝时间120分钟。245标高 10248主要是水泥水化热引起的温度应力温差变异。2502、在积水坑的四角加25钢管散热孔，加快散热。2527 混凝土表面裂缝处理：253（四）、原材料加热方案253T1= T0-0.16（T0- T1）、T1=9.9-0.16（14.5-4.5）、T110、T1=9.9-1.6=8.3256T2=9.9-（0.10.05+0.0321）（9.9-5） T2=9.9-（0.05+0.032）7.9257T2=9.9-0.65-1.6=7.65257（五）、测温方案2573、测温的时12、间2574.混凝土搅拌测温记录2575混凝土养护测温记录2583大体积混凝土养护测温记录258（六）、临界强度要求259（七）、混凝土拆模2591、混凝土强度如满足以下要求就可拆模：2592、拆模要求：259第十三章 施工现场环保施工措施及维护措施260混凝土和水泥砂浆产生的碱性废水，加酸中和处理后再向外排放。261搞好空气质量的保护261电磁辐射污染防治按国家的关规定执行。263文物保护2634、工地采取封闭式施工方式，严禁敞开式作业。26411、风速四级以上天气应停止易产生扬尘的作业。26518、未经批准，每晚10：00至早6：00，不得加班施工。2662、建立、健全施工期环境管理体系和各13、项环境管理规章制度。2665、制订培训计划，建立培训、考核程序。2661、环保目标2672、环保方针2671、依法行事2682、三同时2683、同一尺度2684、一把手负责2685、预案在先2681、管理机构2692、主要职责2691、环保组织措施2712、环保制度措施2713、环保技术措施273、避免废水排放的措施274、避免施工生活垃圾等废物排放的措施274、避免废油排放的措施274、避免扬尘及有害气体的措施274、施工噪音控制措施275E、控制强噪声作业时间277四、施工现场维护措施278第十四章 与其他施工单位的协作配合措施279一、与建设单位的协调配合2793、自觉做好新法规、标准及14、相关规定的学习和教育。2799、会同建设单位的代表做好施工过程中的各种变更工作。280二、与监理单位的协调280三、与设计单位的配合与协调281四、与其他单位的配合与协调281第十五章 工程交验后保修服务措施282劳动力计划表283第一章 编制依据一、编制依据1、编制说明：本施工组织设计编制是按照本工程的招标文件要求，依照国家建筑工程施工、验收规范及图纸设计意图和施工要求进行编制。2、编制依据：民用建筑电气设计规范JGJ16-2008低压配电设计规范GB50054-2011供配电系统设计规范GB50052-2009泵站设计规范GB50265-2010建筑设计防火规范GB50016-2014给水15、排水工程钢筋混凝土水池结构设计规范CECS138-2002给水排水工程构筑物结构设计规范GB50069-2002室外给水排水和燃气热力工程抗震设计规范GB50032-2003给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-2008室外给水设计规范GB50013-2006建筑给水设计规范GB50015-2009混凝土结构设计规范（GB 50010-2010)建筑地基基础设计规范GB50007-2011砌体结构设计规范GB50003-2011混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2013地下工程防水技术规范GB50108-2012XX市教育体育局51个消防水池项目施工二标段招标文件及施工图纸；招标编号16、SXZ16252T002现场调查资料近年来同类工程施工经验第二章 工程概况一、总体简介工程名称：XX市教育体育局51个消防水池项目工程第二标段工程地址：建设单位：XX市教育体育局 设计单位：XX工程勘察设计有限公司质量要求：合格资金来源：中央薄弱改造资金、中央维修改造资金、省级维修改造资金要求工期：2016年10月19日-2017年1月16日竣工验收。共计90日历天二、工程简述本工程均为钢筋砼矩形水池，适用于贮盛常温、无侵蚀性的水。允许地下最高水位在水池底板底面以上2400mm,地基承载力fa80KPa。设计条件：池顶活菏载4.0KN/m，池边活菏载10.0KN/m。土壤条件：抗浮验算时池顶覆17、土重度取16KN/m强度计算时池顶覆土重度取20KN/m池壁侧向土压力计算时，地下水以上土的重度取18KN/m。地下水以下土的重度取20KN/m。土的折算内摩擦角取20设计使用年限50年结构安全等级为二级，结构重要性系数取1.0，限制裂缝宽度0.2mm。抗震设防烈度为7度，抗震设防类别为丙类，砼构件抗震等级为三级。地基基础设计等级为丙级。材料：工艺管道：钢制管件、管道支架均采用Q235A钢。混凝土：垫层强度等级为C15。池体强度等级为C30。池体抗渗等级为P6。混凝土中最大氯离子含量应小于0.2%，最大碱含量应小于3.0Kg/m.水胶比应控制在0.5以下。当混凝土有抗冻要求时，则应符合有关国家18、标准。钢筋：均为HRB400钢钢梯、预埋件采用Q235钢。抹面：水池外壁、内壁和顶板顶面，用1：2水泥沙浆抹面，厚20mm。水池顶板底面、支柱和导流墙等表面，用1：2水泥沙浆抹面，厚15mm。如水池采用光滑模板，可取消水泥沙浆内抹面。为提高水池不透水性，池内的1：2防水水泥砂浆抹面，应分层紧密连续涂抹，每层的连接需上下左右错开，并与混凝土的施工缝错开。砌体：导流墙应采用240mm厚承重混凝土砌块，砌块强度等级不低于MU15，用M10水泥沙浆砌筑；当无此砌块时，也克采用等强度的烧结实心砖砌体。砌体与池壁、柱之间须用2500拉结筋连接，拉结筋伸入砌体长度1000mm。施工制作要求水池施工、安装及验19、收均应遵照现行给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90混凝土：池壁施工缝的位置可设在以下两处：池壁底端的斜托上部，并应避开斜托斜筋。池壁顶端的斜托下部，并应避开斜托斜筋。当水池边长超过20m时，水池混凝土可选用下列方法施工。采用补偿收缩混凝土（可在混凝土中掺用膨胀剂），限制膨胀率为2.510310，限制干缩率大于310，28d抗压强度不小于25MPa。在水池长度中部（若遇柱子，可错开一个区格），设1.0m宽的后浇缝（含顶、壁、底版），间隔六星期后，再涌补偿收缩混凝土浇捣。后浇缝的施工应符应符合地下工程防水技术规范GB50108-2001的要求。顶、底板采用规范中“后浇带防水构造（三）”，20、壁板采用规范中“后浇带防水构造（一）”。采用膨胀剂拌制补偿收缩混凝土时一定严格按照规范程序进行钢筋：主筋混凝土保护层厚度：柱为35mm；底板顶层、顶板和池壁为30mm；底板下层为40mm。采用焊接接头的钢筋，应符合混凝土结构设计规范GB50010-2010第8.4.8条的规定。采用绑扎接头的钢筋，应符合混凝土结构设计规范GB50010-2010第8.4.2、3、4条的规定。钢筋遇到孔洞尽量绕过，不得截断；如必须截断时，应与孔洞口加固环筋焊接锚固。施工期间必须及时排除基坑积水，防止水池上存有积水水池土建及满水实验完成后，覆土回填工作应沿水池池顶及四周分层均匀回填，防止超填顶板表面覆土时要避免大力21、夯打。水池回填应符合给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90的规定。回填土压实度不低于90%。电力方面工程概况：应用范围及规格本工程设计包括380/220V配电系统，照明配电，设备选择及安装，接地系统等。配电系统本建筑物消防用电为二级负荷，其它为三级负荷。本工程从室外电网引入电源接配电室内的总配电箱，引入线做法参见建筑电气通用图集12D8-114页，电缆在入户处做好防水处理。二级负荷均由两个电源供电,且两个电源不应同时受到损坏（从室外两个不同的变压器引来）。照明配电应急灯采用自带蓄电池灯具，设玻璃或其它不燃烧材料制作的保护罩。消防配电设备应有明显示标志灯应符合现行国家标准消防安全标志GB22、13495和消防应急照明和疏散指示系统GB17945的有关规定。泵房内灯具均选用防水灯。设备选择及安装配电箱距地1.0m明装，控制柜落地明装（抬高地面300mm做配电平台）；安装在泵房内的配电箱、控制柜的防护等级不应低于IP55。2除注明外，开关分别距地1.4m暗装。插座距地0.3米暗装。泵房内开关、灯具选防潮、防溅型面板。导线选择及敷设消防动力干线选用NH-YJV-1KV耐火铜芯交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套电力电缆；照明干线选用YJV-1KV铜芯交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套电力电缆。所有干线均穿SC钢管埋地暗敷。消防用电设备的配电线路、应急照明线路当暗敷时，应敷设在非燃烧体结构内，其保护层厚度不23、小于3cm，当明敷时穿钢管外刷防火涂料。消防配电设备应设明显标志。照明支线为BV-2.5mm2 聚氯乙烯绝缘铜芯导线穿钢管暗敷，2根穿16,34根穿20管。安装高度低于1.8m的插座均选用安全型插座。消防水泵控制柜在平时应使消防水泵处于自动启泵状态；消防水泵不应设置自动停泵的控制功能；消防水泵控制柜应设置机械应急启泵功能。第三章 施工总平面布置一、现场条件说明1、自然条件根据地质勘察报告本工程场地地形较为平整。2、施工条件该工程位于XX市周边，交通便捷，经我方对施工现场的实际踏勘，场地较为平整，施工用水、电已接通，具备开工条件。本工程处于市区内，须加强施工过程中环境的保护工作，加强噪声监控及出24、入车辆的管理，避免打扰附近居民的工作及休息。该工程施工现场一般，施工中可利用的场地一般。本工程施工现场总平面图设计是依据施工图纸及现场踏勘情况进行编制。施工总平面布置原则是：施工现场平面布置本着“因地制宜、集中设置、便于管理、方便施工”的原则进行布置。注意保护好施工现场内的管线、构筑物和其它地上、地下设施。结合交通便利条件，合理安排施工场地，对临时设施、加工场地、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施合理安排。合理利用有效空地，本着满足使用功能的要求，尽量减少经济投入的原则。施工阶段材料、半成品堆放尽量靠近垂直施工机械，同时便于装卸运输，减少施工运输距离。临时设施布置便于生活和生产25、。在设计车道范围内不布置临设及设备，便于车道施工时场地使用，从而保证现场临设的完整性。办公生活区与施工生产区隔离，分开设置。根据工程的特点施工机械的平面布置分两个阶段基础施工阶段、主体施工阶段、外网施工阶段。施工现场的平面布置，因场地限制在地下工程及外网工程施工完毕后施工生产区及各种材料的堆放将分别进行动态调整。现场采用封闭作业，施工车辆及人员的进出必须走大门，大门处设警卫室，水电从甲方指定的地方引入，设一间配电室，通过配电室把电分配到各处，水通过敷设的暗管输送到各取水点。施工时保护好周围的环境，尤其是对原有树木的保护，切实做好安全生产，文明施工，确保本工程质量、工期、安全目标的实现。1、临时26、道路施工道路原则上利用永久道路路基，在保证场地运输道路通畅前提下，尽量减少资金的投入和减少场内运输距离，场内施工运输道路必须保持贯通。因工程处于市中心及主要道路旁，需合理调配施工材料的进场时间，避免上、下班高峰期。根据总平面图布置场内设临时环行施工道路，主要道路宽 4m，其他简易临时施工道路可根据实际需要铺设。场地整平后，把路基碾压密实，用砂石铺平（碎石 ：65% ，砂土： 35% ），上铺C20 混凝土，以免雨季泥泞，便道转弯处局部加宽，以便大型运输车辆进场。在施工便道两侧设200300 地面排水明沟以利排水。2、临时设施布置、办公及生活区布置根据现场情况经甲方的许可，办公室可设在现场，在生27、产区设宣传栏，道路两侧及办公区鲜花点缀，院区摆设花草，达到文明现场管理要求。由于场地限制，生活区宿舍部分在场地内部分在场外租赁。、施工生产区布置施工生产区设在东面及南面，主要有水泥库房、砂石堆放场、钢筋制作堆放场、设备料堆放场、材料库房、搅拌机棚等，尽量布设在塔吊覆盖范围内。生产设施的布置主要考虑在场地满足要求情况下水平运输距离最短。现场设水泵三台（二用一备）用于楼层混凝土的浇水养护等生产使用。为避免噪声及粉尘污染，生产区搅拌机棚为四周全封闭，设门、窗。木工加工房、配电房为粘土砖砌筑，搅拌机地面及砂、石料堆场均采用 C20 混凝土硬化地面。、围墙因本工程紧邻城市主要道路，根据文明施工要求路围墙28、采用每隔4.5m设一砖柱，砖柱面抹灰刷外墙涂料，柱间用红砖砌筑，围挡上画风景或宣传画；院内围墙采用轻质彩钢板围挡，围墙高2.5m，基础为砖基础，埋入地下 300mm ，地上 500mm，地上部分基础内外抹灰刷白。大门入口处设宣传报刊栏，围墙上设“八牌三图”。3、临时给、排水：本工程施工及生活用水由建设单位给定的干管接入，为确保供水的连续性和可靠性，派专人负责临时用水的管理。现场给水主管采用 DN50 镀锌钢管，管道暗埋敷设至各用水点，可满足消防、生活、施工用水。在施工生产区搅拌机附近设置沉淀池，施工污水经沉淀池处理后，再排入市政排水管网。4、临时用电施工临时用电采用TN-S系统，施工用电由建设29、单位指定的电源引至现场配电室，加接地保护线，采用三相五线制，再由配电室通过电缆埋地引至施工现场各用电设备的配电箱。按照配电房应靠近负荷中心，既便于进出线安装、拆除和搬运的要求，又能满足施工用电安全、经济运行的原则。5、场内垂直及水平运输场内施工材料的运输：根据本工程的实际情况，根据不同阶段进行合理布置，便于安全生产、文明施工原则，充分利用施工现场场地，材料进场严格按时间、供应计划，分期分批进入，做到有条不紊，从而保证工程进度、质量、安全目标的实现。（1）、垂直运输机械的布置基础施工阶段：物料提升机或吊车根据现场实际情况安排。（2）、水平运输机械的布置混凝土采用商品混凝土，基础施工阶段采用混凝土30、泵车进行浇筑，主体施工阶段主要采用混凝土拖式泵进行混凝土的浇筑。场内道路通畅，用人力车进行砂浆、材料等的水平运输。三、设计内容规范性、完善性1、本工程施工现场平面完全按照现场实际情况进行布置，按照XX市关于安全文明施工总体要求进行布置。对临时设施、机械、材料堆场、加工场地、物资仓库、水电管线、施工道路及进出口等都进行合理布置，将生活区与生产区分区管理，有利于现场文明施工及安全和环境保护，现场垂直运输机械及材料的堆放按照土建及装修两个施工阶段分别进行布置，充分利用现场场地及资源进行合理规划。2、在施工过程中经常检查现场是否按施工平面图进行布置及安全文明施工要求和满足施工需要，为调整施工现场布置提31、供信息，对现场布置进行动态管理，从而更好地将施工现场布置得紧凑而有序。3、施工现场平面设计符合建设单位总体要求及城市规划相关规定。具体布置详后附施工现场平面布置图（平面布置应随着施工进度进行动态管理调整）。第四章 施工准备做好施工前的准备，是加强科学管理，搞好文明施工，保证施工进展，保证工程质量的关键。为了增强施工的条理性，作到有备无患，不盲目蛮干，主要应抓好施工现场准备、技术准备方面的工作，保证人、材、机及资金的及时到位，方能有效保证工程按质、按期交工的目标。一、现场准备1、人员部署：我公司本着“百年大计，质量第一”的方针，为实现预期的优质、高速、安全、文明、低耗的管理目标，必须建立有效的管32、理体系，组织精明强干的项目管理班子，对工程的工期、质量、安全、成本等进行组织、协调、控制，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。项目部由项目副经理统一指挥土建及专业工种之间的施工、协调、调度工作。2、组织管理机构的建立、根据该工程特点，为了能有效地对整个工程实施全面统一的施工组织管理，在整个施工组织过程中，成立分公司直属工程项目部，向分公司经理负责。工程项目组织管理机构见下图。项目经理技术负责人工程部技术部质保部安全部财务部物资部综合部各专业队组（2）、根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工职责，各岗位各行其职。项目33、部设正项目经理1名，副项目经理1名，(副项目经理兼任安全项目经理)，总工程师1名，电力工程师2名，道路工程师2名，排水工程师2名，试验工程师1名，计划统计负责人1名，机械工程师1名，质检工程师1名，文明施工及安全负责人1名，财务负责人1名。人员配备和能力满足相关资历要求。岗位职责、项目经理部项目经理部代表本单位对本工程实施施工组织、指导、协调与监控，对建设单位负全部责任。、管理职责1、项目负责人项目负责直接负责本工程的组织指挥，传达建设单位、监理的指令并组织实施，负责批准施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。、项目负责人是本工程安全保证的第一责34、任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。、项目负责人是本工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳步提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本工程上的有效运行及对人、财、物等资源的调配。、项目负责人是本工程文明施工的第一责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合35、本工程特点，制定文明施工管理细则。、项目负责人是本工程工期保证的第一责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。、负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求。、确定项目经理部管理组织机构构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织道路施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作，以及与临近标段的界面接口的协调管理。、接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。、与业主及监理单36、位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。、主动积极处理好与项目部所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。、领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各业务组、室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。2、施工管理负责人配合项目经理管理施工生产，抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题。施工管理负责人中设置一人兼职安全经理，负责全线施工的安全生产管理、监督和控制工作。、在项目负责人的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部37、门的关系，合理组织生产。、参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。、负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，处理与邻近标段界面接口的协调管理工作。、负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。 、负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。、负责施工现场的标准化管理，对本工程进度进行调控，确保工程按期完工。、负责对项目经理部的计划进度、实际进度进行调控，确保工程如期完工。、负责最终交付后的服务管理工作。3、技术负责人、在项目负责人的领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行38、质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理和工作质量负全面技术责任。、负责制定、审批施工组织设计、特殊施工技术方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。、组织对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量，确保对工程总工期的控制。指导施工队技术人员开展有效的技术管理工作。指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施；对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。、与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，保证业主、设计、监理、监测的要求与指令，并在施工中贯彻实施，确保本项目工程的顺利进行和确保现有建筑物的39、绝对安全。、组织有关人员对材料、设备的订货、供货质量进行监督、验收、认可，严把质量关。、组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施，并认真贯彻落实。、负责项目经理部人员的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。、负责工程计量报量工作。4、工程部、负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工条件、施工质量、施工进度。负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底工作，指导编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的施工方40、案技术措施。、负责工程项目的年、月、进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目进展的进度计划，并随工程实际情况不断调整具体实施计划的安排，以保证总进度计划的落实。负责工程量的统计报表工作。、负责专业分包方施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程中的监督检查。、负责不同阶段施工场地和临时堆场的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。、负责施工过程的文明施工和环境保护管理。、负责施工过程中的安全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。、负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。、监督检查施工组织设计在工程施工中的实施过程，负责工程中出现的新工艺41、新技术的实施管理。、负责重大质量事故的调查分析，提出纠正预防措施并监督实施工作。负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。负责工程测量监控、反馈真实信息。完成测量内业资料的编制，保存测量记录，并负责项目竣工测量工作。负责测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。、下设资料室在项目总工程师指导下开展工作，负责施工资料的管理工作。做好施工图纸及技术文件的收发与追溯工作，建立收发台帐，及时存档(至少一份)。严格按照施工技术资料管理规程的要求做好各类施工资料，做到资料真实、完整、齐全、有效，及时将资料报监理工程师签认，并及时归档。负责收集和整理42、各分包单位编制的施工资料，及时存档。日常工作中，要主动与各部室协调，督促、检查、整改、汇总、编目、归档各种施工资料，做好接受相关单位检查的准备，做到资料齐全完整。按照合同约定的要求，做好竣工资料的编制与组卷，及时移交给相关单位。5、质量部、质量部依据单位质量方针和目标，制定质量管理工作规划。、负责质量综合管理，行使质量监察职能。负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。、确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本工程质量进行检查指导。、负责测量仪43、器的保管工作，并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。监督、检查质量计划在工程实施过程的情况。、严格控制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场，不合格的材料、设备一律不准进入施工现场。、按ISO9001质量保证体系对工程质量进行监控。、负责对分部分项工程及最终产品的检验，并参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。、监督专业分包施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。、强化施工现场的环保意识，积极配合地方政府作好土方开挖，混凝土浇筑及夜间连续施工等44、对城市环保有影响的工程的有效防护。、参加对质量事故的调查分析，作好记录并检查落实整改情况。6、安全部、明确项目部各部门、各工种文明施工的责任区域，加强现场文明施工管理，以防尘、防噪音、防遗撒为重点，做到责任落实，人员落实，组织落实。、施工区域、施工道路要保持湿润，防止扬尘的产生。施工区域内的围挡、交通警示牌，要保持干净、清晰，尽力做到随脏随洗，道路路面保持干净、无淤泥、无积水。、为减少噪音扰民，要求工作时间为早6:00至晚10:00。除不能间断的工序外，夜间不得施工。混凝土施工时，采用低噪音振捣棒振捣。、所需材料运输要避开交通高峰期，以利社会交通畅通。同时要求施工车辆，施工机械在施工现场内行车45、与社会车辆避开，减少对社会交通的干扰。、对各种进出施工现场的车辆在工地出口处设专人冲洗轮胎，并检查散料苫布覆盖情况。为防止水污染，车辆清洗处设沉淀池，废水经沉淀后回收用于洒水降尘。、设立施工及生活垃圾集中存放点，定期清运，设专人清扫施工现场，保持现场整洁卫生。、本工程材料堆放场地，派专人负责平整夯实，各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标志。、负责实施本项目安全目标制定和安全管理工作规划。、负责安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。、负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出46、安全施工防范的技术交底。7、计划部负责对本工程项目承包合同的管理。向建设单位报送有关计量和计价资料，负责验工计价工作。8、设备物资部负责物资采购和物资管理及制定本工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在总部设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队对机械设备的管理。负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械47、完好率。负责自有和外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的评审评价工作。9、试验室负责本项目的检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比、土方施工最佳含水量等试验数据，负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。10、财务部负责本工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。在项目经理的直接领导下，根据项目年度投资计划，参于编制年、季、月份施工计划，物48、资采购计划；做好资金使用计划和财务报表，当好领导参谋。汇同合同组严格执行合同管理制度，组织起草项目部的分包合同文件，主持合同的谈判程序，办理合同的审批手续及合同的签订，搞好合同的分类归档，并监督执行。严格执行国家财政政策和财政纪律，做到不瞒报，不截留，不转移利润，依法纳税，不滥发钱物，不扩大成本，无私人拖欠公款。编制年度财务计划，做到计划报表资料齐全，计算有据，及时上报，严格执行项目部财务管理规定。开支按标准列销，手续齐全。11、综合办公室处理项目经理部日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。、劳资管理组认真学习及遵守国家和上级的劳务管理政策规定，切实加强对劳务人员管理教育，与正式49、职工一样标准，同等要求。监督项目部对所有外部劳务人员实行合同管理，及时规范的签订劳务合同，明确双方的权利义务，监督项目部严禁使用亲属队，关系队，人情队，严格按照“三项招标”规定，全面规范施工队的管理，不得转包、挂靠、违法分包。监督项目部不准使用未满16周岁的童工，招聘对向要身体健康，有一定文化和劳动技能，并持有居民身份证。监督项目部使用外部劳务，建立外部劳务花名册和外部劳务个人档案进行规范有效地管理。使用外部劳务时，必须纳入计划管理，首先由使用单位提出申请，然后填写相关表格，按规定程序报批并每月从中扣留一定数额的遵纪守法保证金，如本人在合同期间无违法违纪行为，所扣保证金如数退还本人。严格执行上50、级关于外部劳务使用的各项规定，切实抓好外部劳务队和劳务人员的管理，保证符合上级规定要求，确保工程顺完成。、生活卫生保障组全面掌握本项目的基本建设情况，加强自身党政业务素质，协调各部门之间的关系，重点明确，坚持原则。及时完成上级布置的工作。收集和筛选有关党政信息，及时为党政领导提供决策依据，努力做到上下级各业务部们协调一致。协助党政领导处理好日常党政事务，做好党政会议的准备，记录，整理，努力做到准备充分，记要完整，决议落实，健全项目大事记。全面准确领会党政领导的工作意图，对领导的公务活动安排做到准确，及时，周到。工作作风严谨扎实，搞好内外关系，接待来宾热情周到，接受群从来信及时处理，实事求是，符51、合政策的规定。认真负责项目部印章的使用把关。对公文的收发传阅及档案资料保存及时准确，登记清楚，严格保密制度。负责项目部的卫生和食堂招待所车辆管理等勤务管理，确保良好的工作和生活秩序，做好劳务行政管理工作。围绕项目领导的工作意图，搞好调查研究，收集掌握有关资料，当好领导的参谋。负责安排定期会议，专题会议，临时会议，召集相关人员搞好各项工作。负责来宾接待工作，按规定安排生活食宿，协调好内外关系，做好上情下达，下情上报等工作。做好项目部日常事务管理工作，督促检查各项规章制度的建立和落实，做好文档管理和宣传教育工作，管理好食堂、交通、通讯、卫生等具体事务。做好施工队的劳务行政管理工作。强化项目部全体人52、员的业务素质，努力在协调服务参谋等方面上层次，更好的为项目部服务。在项目部领导和办公室主任的领导下，做好施工队的劳务管理工作。对外部劳务要建立外部劳务花名册，外部劳务个人档案，并进行规范有效的管理。收发和管理好本项目的文件，资料和其它文书的分类归档，拟写有关文书，承办领导布置的各项工作。、各部门管理人员职责1、施工员、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。、负责向班组进行分项工程(或53、工种)工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组进行自检、交接检。、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检查，填写施工日志。、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件，落实现场管理人员和操作人员的质量责任，实施本工程质量计划。、严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工，及时解决施工过程中存在的质量问题，确保施工生产处于受控状态。、负责做好场容管理，检查、督促作业班组做好文明生产。、监督检查现场作业人员使用个人劳动保护用品。、组织有关人员进行环境因素、危险源的辩识、评价。、协助项目经理做好对工程分包，劳务协作的管理以及配合单位现场管理54、。2、造价员、负责编制施工预算，确定项目的计划目标成本，协助项目经理做好成本管理工作。、编制项目部生产月计划报表并上报分公司。、负责办理劳务工资结算工作。、负责办理工程预决算工作。3、实验员、严格执行国家有关试验的标准规范、规程，做好试件取样存放、养护工作和记录。、认真执行见证取样和送检制度。对试件的代表性、真实性负责。、做好试验原始记录，准确填写试验报告。对试验数据的真实性负责。、对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。、负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。、负责取样(样品)委托试验室试验，填写委托试验单。、负责施工现场原材料、砼、砂浆等抽样送试，承担本工程55、项目的现场施工试验。、协助有关人员做好产品检验和试验状态的标识工作。、对现场使用的原材料、砼、砂浆等的质量进行监督检查，对不合格的原材料应及时提交物资部门处理。、记录和整改现场的试验，检验和其他应记录的事项。4、材料员、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定有关管理规定。、负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。、负责进场物资的质量验收、记录、标识工作，并将物资的质量证明，合格证等资料及时传递给有关人员。、需紧急放行时必须经主任工程师批准，并做好标识和记录。、负责进场物资的搬运、贮存、保管、维护、堆放管理工作，保证不合格的物资不投入工程使用。、建立健全施工现场物资56、管理台帐和证明物资有效控制的各种质量记录。5、机械员、贯彻执行国家有关法律法规、标准规范、要求及公司制定有关管理规定。、负责设备进场验收、安全操作、维护保养等管理，确保设备质量性能、安全性符合要求。、负责项目部 三标管理体系涉及的标准条款、要素实施工作。、负责对机械操作人员上岗证进行确认、并进行管理。、协助公司、分公司推广设备新技术、新工艺的应用；6、质量员、严格按照建筑工程施工质量验收统一标准及相关标准要求，对工程质量进行监督、检查。、负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况。、负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作。、负责监督施工过程57、，材料的检验与验证。、负责对项目全体人员进行质量意识教育，按关键部位的质量要求和检验，进行旁站管理。、负责顾客满意度的调查工作，按要求上报公司主管部门。、负责质量投诉的受理工作并参加工程质量事故的调查处理。7、安全员、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收。、负责对施工全过程的安全进行监督、检查，对查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。并验证。、负责组织全员安全教育、培训，并进行有效性评价。、负责监督、检查劳保用品质量和正确使用。、负责组织环境、职业健康安全管理标准适用的法律、法规与其它要求的管理工作。、负责危险源、环境因素管理方案实施情况的检查工作。、负责环境、职业健康安全管理体系主控要素58、监督检查落实和现场文明施工。、负责施工现场安全达标、创优资料申报工作。、负责对事故、事件、不符合处理(参与处理)、上报。、负责编制月安全报表并按要求上报分公司。8、资料员、贯彻和执行上级主管部门关于资料管理的各项规定。、负责所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、发放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作。、随工程的开展进行同步收集和整理有关工程项目资料。、对需要变更的文件和设计方案，应对其进行编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并尽快着手进行立卷归档。、归档文件必须齐全、完整、系统、准确。、归档文件材料必须59、层次分明，符合其形成规律。、归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等各项活动的真实内容和历史过程。、严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。、按照资料保管期限定期鉴定资料。、维护项目工程资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。、参与本公司工程竣工图的整理和移交。9、民管员、在项目经理领导下，对参与该工程施工的农民工管理负直接责任。、负责建立现场农民工基本情况台帐，并为每位农民工建立身份档案，农民工进入现场携带身份管理卡，对退场农民工收回身份管理卡，并做好记录存入档案。、监督检查劳务60、企业与雇佣的农民工签订劳动合同及工商保险，统一着装，严格考勤管理，监督检查按月发放农民工工资，并将支付情况公示。、负责建立农民工夜校，安排好场地、教材、教师、教学计划和实施记录，协助其他管理人员组织好安全三级教育和操作技能培训及职业道德教育。、负责农民工宿舍、食堂、厕所、洗浴、文化活动场所的设置，安排及日常环境卫生的管理。第五章 施工部署首先建立健全完善的质量保证体系，组成以项目经理为首的项目部，选择有丰富施工经验的项目经理及管理人员，重新优化人力资源，精良的机械设备，合格的劳务分包方，及企业内部优秀班组，以建设部重点推广的十项新技术为主线，充分开发应用公司的新技术、新方法、新工艺，应用到本工61、程中，提高项目的科技含量，按ISO9001:2000质量体系对项目进行管理，制定详细的作业文件，切实有效科学可行的施工组织设计，分部分项的施工方案，作业指导书，季节性施工技术措施，制定与项目相适应的计划，对计划中的各项资源配备到位，对质量目标实现的资源由项目部逐步确定实施步骤。对目标分解到具体的分部分项，制定出详细的落实计划，责任人，完成日期，由质检员进行检查，确认其达到的情况，定出奖惩措施，形成一个奖优罚劣的良好循环。安全目标的实现，项目部作为一个重点指标，落实到各班组，逐步分解落实，对现场安全生产管理项目经理为第一负责人，相应成立消防防火小组、环境保护小组，文明施工小组、投入资金对进场前的62、文明施工建设，施工中的安全生产工作，不忽略施工生产中的每一个细节，保证无任何安全事故，每项工作都要按现行建筑施工安全生产标准去要求、落实。工期紧、任务重是该项目管理中的一个重点环节，按招标文件要求工期为90日历天，按进度安排，工程有部分施工在冬季，这在我公司有较丰富的施工经验，控制好工程的进度，对整个工程进度的实现是关键，针对工程特点要制定详细的各分项的落实计划，及具体措施。对冬季施工方案，严格审批制度，由项目部结合实际情况编制具体的操作方案，本着既节约又能提前工期的措施进行制定。本工程工程量较大，场地狭小，工期紧，为保证装修尽可能有充裕时间施工，保质按期完成施工任务，应考虑到各方面的影响因素63、，充分酝酿施工任务、资源、时间、空间的总体布局协调。选择技术全面、专业技能过硬的各岗位能手，组成一个高效、精干、战斗力强的项目管理班子组织施工。为了加强对工程质量、安全、文明施工及成本的监督控制力度，分公司各职能部门等均设专人负责监控该工程，定期对工程进行监督检查。项目部在分公司经理的领导和各职能科室的监督下，实行分级负责的承包管理制度，分公司则通过对该工程各项指标的考核对工程进行宏观控制。各级机构各司其职，各负其责，各尽所能，上下协调，群策群力，精心组织，精心施工，确保圆满完成施工任务。一、施工工期保障措施在进度计划的控制中，我单位将充分利用企业各种资源，采取各种切实可行的措施与方法来保证工64、程如期竣工。（一）进度控制的主要方法行政方法项目经理部适当地利用管理规章，通过发布进度指令，利用激励手段(奖、惩、表扬、批评等)、监督、督促等方式进行进度控制。提倡科学性，防止施工过程中的主观、武断、片面的瞎指挥。经济方法利用经济手段控制施工进度，对施工队、作业班组按照多劳多得的原则，实行效益工资，对项目管理人员，同样根据个人工作与工程进度的关联程度，制订针对工作进度的考核办法将管理人员的奖金收入与工作进度挂钩。（二）工期保证措施组织措施：1、建立施工进度控制的组织体系建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。项目部由项目副经理统一指挥土建及专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各65、专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每层结构的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序。成立以项目经理为首，以各作业队负责人为组员的工程领导小组，做到各工种及作业队统一指挥，协调一致，建立严格的工期目标责任制度。项目部成立工期预控小组，全面负责工程施工进度安排与协调，同时根据施工组织安排，抓住关键控制工序，在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一周密的内部调配，使各阶段分部工期目标始终处于受控状态。本工程各工序工程安排合理则相互促进，反之则相互制约。欲做到有序运作须建立计划66、体系，其目的是要使总目标与分目标明确，长目标与短目标结合，以控制性计划为龙头，支持性计划为补充，为控制提供标准。科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。2、组成精干高效的两级项目班子，确保指令畅通。做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。3、定期召开生产例会和质量例会定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的67、进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。4、积极开展劳动竞赛项目经理部制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，采取施工前动员、施工中鼓励、结束后总结的方法,大力开展施工班组、各业务系统及各工种之间的各种形式的竞赛评比活动，按旬、月下达施工生产计划，采取质量、工期双验收，实行工期提前者重奖、工期延误者重罚，充分调动职工的生产积极性。按总体及分阶段进度要求确立明确的奖罚标准。严格考核，奖罚分明，并做到按月兑现以充分调动管理人员和施工队的积极性，提高效率，加快进度。5、制定科学施工进度计划以项目总体施工进度计划中的关键线路为控制主线，制订详细的是施工作业进度68、计划，包括各工序作业进度计划、材料使用计划、劳动力使用计划、设备使用计划。通盘考虑各种生产要素的合理配置和优化组合，平衡各项资源、材料、机具、劳动力配置，使生产有节奏地均衡推进，实现生产要素的动态管理。按照全面进度管理的原则，不断反馈和修正实施进度计划，指导施工。加强资源配置、加快施工进度。技术保证措施：在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、现金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。本工程主要由总控制计划，周计划、日计划、专项工程计划、资源控制计划和69、专业控制计划（周计划、日计划）等6种计划组织计划体系。1、编制施工进度控制目标实施细则分阶段编制施工进度计划，分解工程进度控制目标，编制施工作业计划；认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标；协调各施工部门或班组之间关系，做好组织协调工作；收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作；以及采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。2、编制施工质量控制实施细则分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系；认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况；采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标。3、编制施工成本控制实施细则分解施工成本控制目标，确定分项70、工程施工成本控制标准；采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本；减少业主索赔机会；按时结算工程价款，加快工程资金周转；收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制目标。4、熟悉和审查图纸工程开工前，应组织由各参与单位的总工程师、生产技术科、项目经理组织的施工技术人员进行图纸会审有关资料和图纸的学习，详细了解工程的结构特点，对施工班组进行详细的书面分部分项工程施工图的技术交底工作。同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程从开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。5、编制、审核施工组织设计，并做好技术交底编制实施性施工组织设计，经监理审核后并交业主审核通过，成为施工的指导文件。自上而下逐级71、进行交底原则下，项目经理必须直接监督做好对各专业队的技术、安全等交底。编制分部(项)工程详尽的施工方案和进度计划，加强现场技术管理，做好施工技术交底和跟班检查验收工作，避免因返工造成工期延误。6、优化方案，提高作业水平不断优化施工方案，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、提高作业水平降低工程造价,以科技含量确保工期。7、做好岗前培训，定期维护机械设备各种机械操作人员，均须进行岗前培训，熟悉、掌握各种操作及安全规程。安排专职机械维修工，做好机械设备的维护、保养工作，确保工程机械、电气设备正常进行。8、采用均衡流水施工流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和72、施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。本单位在以往的许多工程中均实施流水施工达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。9、采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制和管理，并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。10、采用成熟的道路排水施工新技术，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。11、针对工程材料用量大，部分土工材料需要提前备料的情况，所有材料及半成品按计73、划分批分量提前加工进场。12、合理安排工序，合理安排工序，适时插入紧后工序程。13、施工期间加强与气象部门联系，入场前做好季节性和其他特殊气候的施工准备和作业指导方案。施工准备保证措施：加强与业主、政府职能部门及监理单位的联系与协调，及时安排进场事宜。合同签订后，队伍立即进场，并在业主的协调下做好现场清理工作，进行临时设施的建设，同时周转材料、施工机械及部分施工材料等也陆续组织进场，以确保工程按期开工。及时进行施工技术准备工作，对深基槽方案、砼配合比设计等工作均应超前进行，同时根据施工组织总设计的要求及时编制详细的施工作业方案。选择素质较高且有良好的合作基础的劳务队伍，不会因节假日或季节性农忙74、而导致劳动力缺乏的施工队伍。资源调配措施：1、资金保证措施本工程执行专款专用，以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。2、材料保证措施对工程进展影响关键的部分材料，如钢材、砌体、管材等供应的施工材料等周转材周密安排，超前计划，供应及时，满足施工所需。根据招标文件及施工承包合同的要求进行材料物资采购，项目经理部将与业主密切配合，并严格按照物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。如有幸中标，中标后5天内向业主提供总量材料入场计划，在每道工序前7天向业主提出75、分批量入场计划，以便业主及监理有充足的时间进行材料的入场检验工作。、项目经理部根据合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。无论甲供材料还是自购材料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。、材料加工和订货根据施工预算的材料分析，各种管材及构(配)件和制品加工要求及施工进度计划的要求，编制需要量和构(配)件和制品加工计划，考察生产厂家，签定管材采购、构(配)件加工合同。、施工材料供应保障措施根据本工程所处的地理位置和工期较紧的特点，应采取措施保证材料供应的及时、足量。做到周密安排、超前计划；除业主提供的料源以外，自行组织足够的料源储备；组织运输工具，保证及时将材料运到现场；加强76、材料、物资的管理，及时检验、维修。3、机械、设备保证措施根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场将投入足够的施工机械，以满足道路工程的顺利进行。施工机械将根据工程需要由我单位组织调配，同时保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。进场后，我单位将立即对大型设备进行相关的设备基础施工，设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。对于缺少且需用的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同，根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。根据工程量清单和项目进度计划，确定每月的劳动力计划77、和调配设备计划。计划下达至各个环节的负责人，及时检查和督促，反馈现场实际情况并作出相应调整，以确保每一个步骤到位。加大资源投入，加强技术力量、优化设备配置，提高施工生产效率，加快工程施工进度；同时针对实际情况作好施工机械设备储备，防止因为部分机械设备故障而影响施工生产。为缩短工期，降低劳动强度，最大限度地提高机械化施工水平，大型要提前安装，尽早投入正常使用，各专业配备专用中、小型施工机具。4、人员保证措施信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，项目部将选择具有丰富施工经验和技术优良的劳务人员进行本工程的施工，通过项目经理部直接负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。（五）、78、工序管理保证措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。道路工程尽快同时开展，形成作业面，照明工程紧接插入，以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。全体施工人员都要树立“安全就是进度”的生产观念。从项目经理开始就将施工安全做为施工进度控制过程中的重中之重，加大安全管理力度和投入。加强各级安全生产监督管理，从第一线工人抓起，使全体施工人员明白安全与进度的关系，懂得安全施工对保证进度的重大意义。（六）、施工进度现场保证措施1、做好“四通一平”如有幸中标，中标后，尽快组织施工人员做好施工现场水通79、电通、道路通畅和场地垫层施工，以保证工程的顺利开展。2、施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程，已经按照建筑总平面图要求，进行了施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。3、组织施工机具进场组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。4、组织建筑材料进场根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划，组织其进场，进场前，必须检查材料合格证是否齐全，抽样检查后方可接收，并按规定地点和方式储存或堆放。5、制订试验、新技术项目计划建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟定相应推广和试验计划，并均应在开工前实施。6、做好季节性施80、工准备按照施工组织设计要求，认真落实雨季和高温季节施工项目的临时设施和技术组织措施。7、施工队伍的准备根据采用的施工组织方式，对本工程实行专业施工队伍施工，突出专业化施工。在开工之前，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要，分批进场并在内部备足各类专业的施工操作人员。8、组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。9、做好职工入场教育和生活后勤保障工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收81、规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应传达落实，以便充分调动职工的生产的积极性。10、作业条件准备向班组进行计划交底和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。做好工作面准备：检查道路是否畅通，施工机械是否安全，操作场所是否清理干净等。对材料、构82、配件的质量、规格、数量等进行订购，并有相当一部分运到指定的作业地点。施工机械就位并进行试运，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。工序的质量。在前道工序的质量合格的才能进行下道工序的施工。11、建立项目管理制度按照我单位项目管理文件的统一规定，制订一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道。交通措施：本工程场外道路已可满足运输需要，道路工程施工期间，尤其在雨季施工期间、混凝土及拌合料的供应需满足输送车连续作业的最低需要和加快施工进度的需要。我们将对场外与场区内道路进行全面的效能调度，保证必要的道路通行能力。经济奖罚措施：引进竞争机制，选83、用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。安全施工保证措施：全体施工人员都要树立“安全就是进度”的生产观念。从项目经理开始就将施工安全做为施工进度控制过程中的重中之重，加大安全管理力度和投入。加强各级安全生产监督管理，从第一线工人抓起，使全体施工人员明白安全与进度的关系，懂得安全施工对保证进度的重大意义。外部环境保证措施：积极主动与业主、监理等部门联系，取得他们的支持和理解，并多为施工提供方便条件。施工协调保证措施：1、施工工作面协调按照总体施工部署和总平面布置，各施工区段、各专业按照实际情况提供工作面周作业计划，协调各区段各专业的穿插工作，采用流水施84、工组织形式，对各区段的内部施工协调。2、技术协调措施 在总承包单位的统一安排和协调下，各分项施工单位专业配合做好技术管理工作，对设计图纸及时进行会审，将图纸进行深化或细化，在施工过程中，建立快速相应制度，及时将现场发现的设计问题解决，确定合理的技术措施。确保资金投入：招标人支付的预付款、工程进度款为本工程的专款专用资金，不能挪作他用。科学合理使用本工程建设资金，保证各项施工活动得以正常进行。资金使用应根据现场实际进度安排制定资金使用计划，引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。处理沿线群众关系工作：配备经验丰富的专职人员做好此工作。处85、理好与沿线各单位和人民群众的关系，积极主动地处理好与建设环境有关的纠纷，取得沿线各单位和人民群众的支持理解，保证施工的顺利进行。组织专业化施工：人员配置上将抽调具有路基、路面、排水工程施工经验的技术和管理人员组成项目部；针对本工程的特点和工期要求，上场专业化施工队伍，配备足够的施工人员，确保工期目标的实现。保障物资设备供应：上场满足工期与技术需要的施工机械设备，优化施工机械设备配备，组织机械化作业。建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位。实施网络计划控制：对工程的关键项目增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项、分部工程按86、期完成，在保证施工安全、工程质量的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间劳动力配置计划：1、工程质量的好坏不仅取决于项目管理班子的管理能力和技术水平，也取决于施工队伍的技能和实力，为此，施工前我公司将通过公开招标和现场考察相结合的办法，优选一支技术实力雄厚，且有类似工程丰富施工经验的施工队伍，在施工前对工人进行安全教育及技术培训，认真做好安全及施工前的技术交底工作，提高工人的技术水平和职业技能，同心协力干好这一工程。根据工期和分段流水施工计划，确定劳动组织和劳动计划。所有施工班组均有经验丰富、技术过硬、责任心强的技师带班，施工人员均为技术熟练的合同工。2、劳动力进场前必须87、进行专门培训及进场教育后持证上岗。3、劳动力准备根据工程情况分基础工程、主体工程、装饰工程三个阶段准备。不在本次招标范围之内的项目，劳动力仅考虑配合工种。4、劳动力按施工进度安排分批分阶段进入。施工机具准备：在施工前对施工机械设备做全面维修、保养，达到完好率 95 以上，确保工程施工中机械不误工、不伤人，确保施工时正常运转，按计划组织安排施工机具的分批进场及安装就位。施工机具在满足施工需求及提高劳动生产率情况下，安排紧凑。施工材料准备制定完善的材料管理制度，对材料的入库、保管及防火、防盗制定出切实可行的管理办法，加强对材料的验收，包括质量与数量的验收。根据工程进度的实际情况，对建筑材料分批组织88、进场。现场材料严格按照施工平面布置图的位置堆放，以减少二次搬运。做到堆放整齐，并插好标牌，以便于识别、清点、使用。1、周转材料及安全生产材料需用计划模板拟采用竹木胶合模板、木支撑，根据基础和主体结构的工期要求以及施工顺序来进行模板的调配和使用。脚手架用 D48 钢管以扣件连接，铺钢制脚手板，外脚手架采用双排架，内装修也采用双排钢管脚手架，沿建筑物外墙脚手架用密目安全网将其外立面全部封闭。2、施工现场主要技术设备配备计划为保证工程的施工质量，确保施工过程的检测试验的准确性，开工前项目部配备必要的技术装备。3、主要材料进场计划材料进场的及时与否和质量好坏，将直接影响工程的施工进度和工程质量，为此，89、必须提前做出材料消耗总计划，并按材料进场管理制度及总计划要求，由项目部提前向材料员做出分项材料进场表，按施工进度进场，并按制度严把进场质量关。现场临时用水布置由甲方指定的供水管接入，每个用水点加设阀门，在办公区、生产区加工区、仓库及大门入口各设一个消火栓，确保防火安全。在主管铺设时埋入地下，过施工道路时采用套管保护。本工程施工及生活用水管接自市政自来水管网，水质符合施工及生活要求。具体管线布置详见施工现场总平面图。1、临时用水计算：、计算各部分用水量.现场施工用水（混凝土养护及砌筑），q1=k1k2（Q1N1）/3600取：K1=1.05 K2=1.5Q1=100m3 N1=200L/m3q190、=1.051.5100200/3600=8.75L/S.施工机械用水量q2=k1k3（Q2N2）/836001.0523200/836000.04L/S.施工现场生活用水量：施工人数最高峰300人，每人每天用水20L。q3=p1N3K4/83600300201.3/836000.27L/S.消防用水：消防用水q4按火灾同时发生一次考虑q4=10L/S。.总用水量Qq1+q2+q3=8.75+0.04+0.27=9.06L/Sq4因此，总用水量Q10L/S。、计算供水总干管管径d（查施工手册，V=1.5m/s）d=（4Q/V1000）1/20.1m。2、施工给水管网布置及敷设（1）主干管采用DN91、100给水镀锌钢管，从甲方指定的给水源接入，环场区四周布置，布置成环状管网，支管从主管引入，形成树状管网，这样可以确保给水的可靠性和水量平衡，具体详见施工总平面图，支管布置如下：、各施工用水点和生活区用水支管，采用DN50镀锌钢管从主干管引入；、现场消火栓用水支管，采用DN100镀锌钢管从主干管引入；、混凝土养护用水支管，采用DN50镀锌钢管从主干管引入；、临时移动用水可采用塑料管从各用水点取用。（2）管网敷设给水镀锌钢管均应埋地敷设，覆土深度不小于1.4m。（3）、水泵选择根据工程实际最不利情况，通过水力计算，确定工况最大流量Qmax和最高扬程Hmax。考虑计算中的误差及管路泄漏等未预见因素92、，分别加上515的附加值，即：Q=(1.051.15)QmaxH=(1.051.15)Hmax其中：Hmaxh水头+h最不利点，h水头1.15il（I值施工手册，结合经济流速、管径、秒流量）；因此hmax1.150.03550+96.998.91mH1.05hmax1.0598.91103.86mQ1.05Qmax1.051010.5L/S根据以上参数，选择扬程大于103.86m，流速大于10.5L/S，结合经济实用等原则进行水泵的选购。3、临时排水生产区污、废水经沉淀池沉淀后排入市政排水管网。临时用电计算各种机械设备按连续工作制计算：a.总功率Pe=1.05（K*P1/COS +K2P2+K93、3P3）=212.KVAb.总计算线电流Jc=S30/UN=212103/380=322.5A故现场配备300KVA电源即可。施工现场临时用电从业主提供的电源处以三相四线制引至临时配电室，后增加接地保护线，采用三相五线制输出380/220V，电缆穿管埋地引出，向各配电点供电，采用三级配电二级保护。技术准备1、图纸的熟悉及准备接到施工图后，由项目技术负责人组织施工技术管理人员及预算人员，认真学习图纸和施工验收规范，操作规程，使上述人员熟悉图纸设计意图，搞清建筑、结构、水暖卫、电气相互配合协调关系，明确施工过程的有关规定，做到施工技术管理人员目标明确，心中有数。在熟悉图纸的基础上，找出存在的问题，94、结合施工条件，经济效益进行图纸自审。通过会审解决存在的问题。商讨影响施工部份的解决措施，扫清技术障碍，为施工技术管理开道。项目经理部各专业人员主动与设计院各专业负责人联系，建立相互沟通网络，及时了解设计意图及工程特点变化，认真进行图纸自审、会审工作，完善图纸会审资料，并通过会审解决存在的问题，提高施工质量，保证工程顺利进行。做好测量、放线、定位工作，建立轴线控制网和基准标桩，并办理规划验线，动土许可证和施工许可证及相关的交通、环卫等事宜。施工前，做好对操作工人进行安全、技术上岗培训工作，特殊工种必须经过培训考试，持有效证件方可上岗。公司主任工程师在施工前组织有关人员研讨确定该工程实施的目标、方95、案及措施。并编制详细、合理的施工组织设计。项目工程师根据施工组织设计再编制可操作性强的作业指导书上报并审批。根据建筑总平面图的工程座标、方位和施工图标出的轴线，开间尺寸，由项目技术负责人绘制放线定位图，主任工程师审批后进行放线工作。施工前，根据工程结构形式、工艺要求和特点，进行特殊部位特殊模板的设计制作，并对墙、板的拼模进行设计规划，绘制成图。以此作为施工指导。严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。2、审查管理制度施工前，项目经理部各职能人员，依据公司项目岗位责任制和相关各专业管理制度，结合本工程特点和合同条款，修订完善本项目的管理制度和实施办法。3、施工顺序安96、排施工采用先场内后场外，先地下后地上，先土建后设备，先装修后专业设备安装的施工顺序进行施工的原则。4、技术交底制度在工程开工前，由公司主任工程师向项目工程师、技术员、质检员、安全员进行交底，明确关键性的施工技术问题，交代主要施工方案、技术要求和施工中应注意的事项。分项工程施工前由项目工程师、技术员向施工班组逐级进行交底，要交代工程情况和施工方案、重要分部分项的施工方法、质量要求等。各级交底除口头交底外，必须要有文字交底及文字记录。5、材料验收制度分公司和项目部技术人员对进货物资进行验证，由材料员向物资供应方索要合格证、材料证明书。产品检验报告、使用说明书等质量、技术资料，交分公司材料科或项目部97、保存。项目部材料员、保管员对进货材料进行外观质量检查，按相应材料标准、合同、计划等核对产品的标牌、型号、几何尺寸、数量等，验收合格后，做好相关记录。外观检查合格后的材料，由分公司或项目部试验员按现行国家或行业标准中规定的取样方法和数量进行见证取样。6、工程质量检查及验收制度工程施工实行“三检制”，应认真抓好班组的自检工作，设立专职质检员，督促班组的自检及填写自检记录。严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。真正做到严格控制工序质量，不合格的工序不移交。分部分项（工序）工程完成后，组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项或工序，不经返修合格不得98、进行下道工序的施工。分项工程或工序达到合格后，填好报验单报监理和工程质量总监复查验收，报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。项目部认真执行定期检查、班组自检、专职检、交接检制度，确保按施工图、施工组织设计、施工规范及操作规程组织施工。地基、主体工程验收前由公司质量检查部门进行预检，预检合格后，分公司、项目部方可申请建设单位进行五方验收及校核。在工程竣工交验前，必须进行最终检验和试验。先由公司组织内部预验收，预检合格后报请建设单位进行五方验收及核验。项目部向建设单位99、提交工程技术资料、工程竣工报告和工程质量保证书等有关的工程竣工资料，由建设单位组织设计、勘察、监理、施工等单位对工程质量等级进行核定并报质量监督站核验。7、工程技术档案制度各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照建筑安装工程质量检验评定标准进行质量检查、评定。技术档案资料在中间检查时送质检部门进行复查，工程竣工后按照合同规定的份数，移交建设单位，由建设单位汇总前期综合资料，移交城乡建设档案馆。8、技术复核制度在施工过程中均要对轴线、标高以及预埋件、预留孔洞等进行技术复核复核的情况填写在技术复核记录表中，对重要的或100、影响全面工程的技术工作，必须加强复核工作，避免发生重大的差错，影响工程质量和使用。在分项工程正式施工前必须按设计图纸要求和施工验收规定及质量标准规定进行检查复核，发现问题及时整改。9、技术责任制度（1）、项目经理技术责任制度负责项目部全面管理，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保完成既定的效益目标；科学组织项目工程施工中人、财、物等资源的管理，掌握施工进度，确保工程质量要求制定相应管理方法。建立工程项目的质量保证体系，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定制定措施，确保施工过程处于受控状态。（2）、项目工程师技术责任制度负责设计图纸的复查工作101、，办理变更洽商，负责按设计要求组织制定切实可行的施工组织设计，确定施工方案，编制关键过程、特殊过程的作业指导书；负责组织分阶段交底工作；负责检查现场材料和设备标识，检验和试验工作，及时解决施工中出现的技术问题，确保工程质量在施工过程中处于受控状态；负责质量预防措施和纠正措施的编制，并监督实施；配合材料部门对分供方进行监督和检查，使分供方的材料符合图纸规定的要求；负责组织工程竣工交付后的技术服务工作；组织落实项目管理体系的正常运行，并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理。（3）、项目技术员技术责任制度负责对轴线、标高的控制、复核及钢筋放样、技术资料的编制、对施工班组进行技术和安全交底；合理安102、排工序，安排好班组作业计划，检查工作质量，组织班组进行自检、互检、交接检；组织隐蔽验收、预验，填写隐蔽验收、预验记录，参加分部、分项工程质量评定，组织做出分项样板工程、样板间；负责收集施工技术资料，并及时整理、移交和归档，认真填写施工日记。检查工艺标准的执行情况，对施工全过程的技术负责。（4）、项目检查员技术责任制度熟悉、审查设计图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术重点，参加施工组织设计、单位工程质量预控的制定，提出保证工程质量的意见，发现不合格及时提出。对违反施工程序、严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂时停止施工的要求，并及时向上级反映。督促班组自检、互检，协助做好产品标识103、工作，参加对分包方施工的工程质量验证，参加样板间和样板分项的鉴定，参加并鉴定工程预检、隐验和结构验收，负责班组任务书、结算时的质量鉴定，参加质量事故调查分析，并跟踪纠正措施的中心情况。对轴线、标高的检查控制，对钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑进行质量复核，对进场材料、样板间、成品保护进行检查，对分项工程质量进行监督、验评。各个工序施工完毕后，必须经项目检查员检查验收签字后，才能进行下道工序的施工。施工现场管理（一）、施工设备配置及管理施工现场设备布置是解决施工所需的各项措施之一，相互间的合理配置，即能有利于施工现场标准化管理，又能提高施工生产效率、确保施工进度等，因此我们必须把施工现场设备布置，104、当作重点工作来抓，确保施工生产顺利进行。1、施工现场主要设备配置(1)本工程混凝土采用商品混凝土，现场设置二台搅拌机仅用于零星混凝土及装修阶段砂浆的拌制，混凝土施工阶段采用汽车泵进行混凝土浇筑。(2)施工现场设置三台离心式水泵（一备二用），以便在供水压力不足时，满足施工作业部位的用水量及基础开挖时抽水。2、施工设备管理项目部需建立健全机械设备操作使用规程和管理制度，大型机械设备要严格执行定人、定机、定岗的“三定制度”，对中小型机械实行机长负责制，多班作业必须严格执行交接班制度。施工机械设备进场前，需做全面维修、保养，达到完好率 95 以上，确保工程施工中机械不误工、不伤人，确保施工时正常运转。105、按计划组织安排施工机具的分批进场及安装就位，减少机械设备的停滞台班，在满足施工需求及提高劳动生产率情况下，安排紧凑。塔吊安装、拆卸必须由具有拆装资质的专业队伍承担，依据安装、拆卸方案进行作业，安装完毕后由质量技术监督部门检测部门检测合格后方可使用。机械设备的日常管理由其管理单位负责，做到“定检维修制”(即定期检查，按需修理),按机械实际情况结合施工生产，制定年、季、月修理计划。机械设备操作人员，要严格遵守安全操作规程，对违章指挥、违章作业或工作条件危及机械或人身安全时，有权拒绝操作，现场指挥人员和机械管理人员有权制止使用。机械设备的操作和维修工人，必须经专业培训合格，持证上岗，尤其对操作人员，106、不得随意更换，应专人专机。塔吊的指挥人员必须经过特殊培训合格人员担任，且由专人负责不得随意更换。（二）、材料、构配件管理1、材料、构配件进场管理依据施工预算，结合施工形象进度，编制材料采购计划，消除盲目采购，积压材料。对进场材料按照材料品种、规格、数量、质量、外观等要求，进行严格、细致的检查、验收，不合格材料拒收、退回，认真做好记录。对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。所有进场物资如由分包单位自行采购的，分包单位必须随材料进场向总包提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免误107、用不合格的材料。对不合格材料及时退场。同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理，应建立台帐。2、现场库房管理：库房有人管，入库有验收，发料有制度，领料有凭证，用料有记录。做到心中有数，实物、台帐相符。材料按类分库，新旧分摊，规格排列，上轻下重，危险专收，上盖下垫，定量保管，标识清楚，日清月结，定期盘点。做好“五防工作”，即防火、防盗、防潮、防毒、防爆。3、执行限额领料卡制度施工班组料具员持限额领料卡领料，严禁无卡发料。每月结算，反映材料盈亏，转项目成本核算。当月发生、耗用的材料，完成一项结一项，跨月完成的，有多少结多少，剩余顺延，全部完成后总结算。施工班组实际领料数量与定额耗用量对比，108、计算出节、超数量，分析原因、制定相应措施堵塞漏洞。（三）、降低成本措施1、管理措施、为降低成本，保证工程质量，在进度计划安排上，应认真合理安排各工序，避免因工期拖延而造成成本增加。、认真审图和设计洽商，多提合理化建议，减少设计失误的损失，减少工程费用，提高工程质量和工程进度，提高社会效益。、严格执行公司的材料采购、库房保管及发放制度。减少报废积压，减少二次倒运，减少材料损耗。、合理及时进行劳力平衡、调配、合理组织交叉施工，减少窝工损耗；加强综合计划平衡，减少半成品构件等的长期积压，减少资金占用。缩短工期，加速设备料的周转，减少机械台班费用。、各种大宗材料进场时应设专人验收数量，对门窗、灯具、设109、备料等均要在收料时逐一检查，查验数量质量。材料采购应进行质量、价格、可信度的比较，择优采购，并完善采购合同；对特种材料、新型建材的订货必须有技术负责人或化验人员共同参与，防止失误。健全材料样品检验制度和进场检验制度，可先进行样品化验检验，符合质量标准者方可订合同；进场抽验合格方可验收进库。严格禁止不合格的材料收料，以免给工程造成损失。、节约间接费用：间接费用项目多、涉及面广、关系复杂，如不加强管理，就容易造成浪费。因此，节约间接费用，也是降低成本的主要途径之一。项目管理要求达到精打细算，节约开支，反对铺张浪费，提高工作效率，减少非生产人员，避免人浮于事的现象。、提倡文明施工，做到现场洁净。每一110、道工序结束后都必须做到工完料净场地清；设备料堆放整齐。实行定额领料制度，超限额用料部分自负，合理安排施工顺序，建立成品保护制度，坚决杜绝后一工序破坏前一工序产品的现象发生。、作业班组所担任的各项工作必须按定额内容完工，质量经检查达到合格者方可结算工资，奖优罚劣。、因本工程工期较长，要合理进行人员及施工机械的调配，避免窝工及设备闲置现象。2、技术措施、严格按施工方案技术措施施工，保证分项工程一次合格，减少返修费用。、土方工程控制开挖放坡，防止挖土超深，做好平衡调配。、加强模板、脚手板、钢管脚手架等周转材料的管理，提高其利用率。标准层楼板支撑脚手架采用早拆体系，可加速脚手架的周转，减少钢管脚手架的111、租赁费。、加强完善钢筋翻样配料工作，认真熟悉施工图及有关的规范标准，提高钢筋加工配料单的准确性。现场集中加工钢筋，统一下料，节约钢筋。、提高主体施工质量，确保抹灰层厚度的准确性，防止由于主体偏差大，增加抹灰厚度，而浪费材料。、严格控制混凝土和砂浆的拌合配比，减少不必要的水泥等材料的浪费。（四）、文明施工实施措施1、为创造良好的工作环境养成良好的文明作风，增进职工身体健康，施工区域和生产区域应明确分开，把施工区和生活区分成若干片，分包分干，建立责任区，从道路、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房、宿舍、吸烟都有专人负责，使文明施工保持经常化。2、施工现场成立项目经理为组长的现场文明检查小组，指定112、一名管理人员专管施工现场，制定文明施工岗位责任制和相应的规章制度，做到有据可依。3、施工现场应设置 五牌一图 （即工程概况牌，项目管理人员设置牌，安全生产牌，文明施工牌,消防工程牌，施工现场总平面图），要求规格为 1.2m 2m，字迹端正，位置明显，张挂牢固。4、对进场的职工做好文明施工教育，使之在工作、生活上都注意文明。施工现场主要管理人员要佩戴证卡、袖标。5、工地围挡采用彩钢板，非施工人员严禁入场。6、所有散装材料运输车均须覆盖密实，对散装水泥须装入成品水泥罐中，所有材料运至工地后及时卸货，按规划地点堆放。7、防止大气污染，施工时道路随时洒水，防止进出车辆尘土飞扬，严禁从建筑物楼层向下抛洒113、垃圾，污染周围环境。8、采用全封闭作业，防止夜间施工强光污染。浇筑、振捣等噪声大的作业，应防止施工扰民，夜间需连续作业时，要采取隔声措施。9、防止噪声措施：为避免噪声及粉尘污染，生产区搅拌机棚为四周全封闭。10、施工现场的材料、设备料，按指定的位置码放整齐，做到随用随拿随码放，不得随意堆放。11、现场环境卫生、工地施工人员统一安排住处，统一安排食堂就餐，统一管理。、现场设临时水冲厕所一座，专人负责打扫，保持清洁。、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，并定时撒石灰粉消毒，垃圾临时存放不得超过3天。建筑物内清理的垃圾，要用容器或小车，用塔吊运下，严禁高空抛撒。、办公室内做到天天打扫，保持整洁卫生，114、做到窗明地净。、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生、场地平整、道路畅通，做到无积水。、施工现场严禁大小便和吸烟，发现有随地大小便和吸烟现象要对责任区负责人及违章者，进行处罚。、工地食堂保持卫生，剩饭菜禁止随意倾倒，做到无苍蝇，鼠害，无中毒。食堂炊事员必须经体检合格后方可上岗，炊具经常洗刷，生熟食品均采用冰箱分开存放，做到食物保管无腐烂变质。为了职工的身体健康，施工现场必须设置保温桶装开水，公用喝水器具必须消毒。、加强流行性传染病的管理力度，所有施工人员，均须经县级以上医院检查有无传染病或不适合施工作业的疾病，持健康卡方可进入。、每旬进行一次文明现场检查，每月组织一次文明现场大检查，发现问题及时改115、正。施工进度计划（一）、进度控制图详后附施工进度计划表及网络图。（二）、综合说明本工程为XX市教育体育局51个消防水池项目二标段：交河中学、卢樊庄小学、千里屯小学、郝村小学、徐屯小学、XX市北孟小学、XX市交河城里小学、XX市交河西关小学、XX市交河五里小学、XX市交河时庄小学,按招标文件要求本工程2016年10月19日开工，2017年1月16日竣工，总工期日历日：90天。1、施工阶段划分 本工程划分为四个主要施工阶段，即土方工程施工阶段、基础工程施工阶段、主体工程施工阶段、外网工程施工阶段。整个工程在基础施工阶段平面立体展开作业，主体施工阶段采取流水作业。2、施工流水段划分为保证工期目标的实116、现，计划平行施工，不划分流水段组织施工。3、施工计划说明、计划2016年10月19日10月25日6天完成施工前准备及定位放线工作；、2016年10月26日开挖土方，土方开挖计划10天完成，即2016年11月6日完成全部土方工程。、基础及地下工程计划30天完成，即2016年12月6日完成。汽车泵浇筑混凝土，加快施工速度。地下结构工程施工完毕后，开始地下室外墙防腐及土方回填。、外网施工计划，2017年1月10日全部完工。、主体中检完成后开始抹灰、水电、电管线、给排水施工。4、水、电、弱电等设备安装工程的预留、预埋工作随主体施工同步进行，在主体完工后加入装修时插入安装，安装工程不占用关键线路，不影响117、总工期。主体结构施工中协调好各专业功能设施的预留、预埋工作，各工种之间紧密配合，并注意做好成品保护工作。5、本工程通过周密计划和安排，给其它设备安装工程留出充足的时间，以期达到按期交付使用的目标。第六章 施工进度保证措施（一）、分段目标控制1、工期目标控制点本工程为框剪结构，整个工期按时间顺序划分为：施工准备、地基基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程、水电设备安装工程。从整个过程及施工难易程度分析，地基基础工程在整个施工过程中属较复杂工程，混凝土量较大，其次是主体现浇钢筋混凝土楼板因受技术间歇影响工期，因此在楼板混凝土浇筑完后的技术间歇时间内，可进行协调其它工作。具体工期目标控制点如下：分部118、工程名称工期控制点（完成时间）土方工程2016年11月6日地基基础工程2016年12月6日前完成主体工程2016年12月6日前完成中检配套工程2017年1月10日前结束（二）、管理措施1、施工进度计划管理体系项目部建立以项目经理为首的生产指挥和承包奖励管理的保障系统，以项目主任工程师为主的内业综合平衡保障系统，以物资、机具为主的材料供应保障系统，以财会为主的资金管理保障系统，分工负责，明确责任，同心协力确保目标实现。2、施工进度计划管理措施（1）、该工程具有地下工程量大、结构复杂等特点。针对其特点，我们的施工顺序是：先场内后场外，先地下后地上，先土建后装修、土建和专业设备安装穿插进行施工的原则119、。主体施工采取竖向交叉施工；基坑土方采用机械开挖，平板模板采用竹胶合大模板；梁、框架柱、剪力墙暗柱主筋现场接头全部采用机械连接；装修、设备安装工程进行穿插施工。 （2）、依据本方案的部署计划和施工预算，进一步充实和完善各分项的进度计划，做好各阶段的工期目标和分层目标，以及劳动力需用量计划、材料用量计划和用款计划等工作。为了工期目标的实现，项目制定合理措施和月度、季度、年度计划，并进行综合平衡。项目实行工期目标责任奖罚制度，作业队执行定额计件和工期指标挂勾制度。（3）、依据本工程的特点，结合我公司的技术装备、劳力资源和经验本着对建设单位（业主）高度负责的精神，以精益求精的态度，调集公司精干的管理120、人员组成该工程项目部，配备具有高素质的专业技术作业队来建设好这一工程，确保该工程如期完成。（4）、主体结构施工中协调好各专业功能设施的预留、预埋工作，各工种之间紧密配合，并注意做好成品保护工作。（5）、协调安排好装修、水电工程的插入时间，尽快形成多工种主体交叉施工，积极配合二装及分包单位进行装修及设备安装，确保该工程按期竣工验收。（6）、为确保该工程工期如期完成，防止由于意外停电影响工期，现场尽量协调解决双回路电源，以满足施工需要。（7）、水平运输和垂直运输：尽量采用机械化程度高、效率高的设备，模板、零星材料等水平运输采用手推车，垂直运输采用塔吊，混凝土浇筑采用汽车泵。（8）、项目经理部各职能121、人员，依据公司项目岗位责任制和相关各专业管理制度，结合本工程特点，修订完善本项目的管理制度和实施办法。（9）、接到图纸后，由项目主任工程师组织技术人员、预算人员等，认真熟悉图纸，了解本工程的结构及建筑特点，掌握施工验收规范及验评标准，搞清建筑、结构、设备安装、电气等分部工程之间的相互配合，协调关系，明确该工程的工艺流程，抓住重点部位，特殊要求的施工工艺，使技术、质检管理人员目标明确，心中有数。（10）、主动与设计院各专业负责人联系，了解设计意图及工程特点，认真进行图纸自审、会审，准备好图纸会审资料，并通过会审解决存在的问题，提高施工质量，保证工程顺利进行。（11）、进行测量、放线定位，建立轴线122、控制网和基准标桩，并办理规划验线，动土许可证和施工许可证及相关的交通、环卫等事宜。（12）、在尽可能短的时间内完成现场“三通一平”，搭设临建设施、接电、接水。（13）、提前完成施工图预算和设备料、机具、劳动力计划，为施工顺利开展做好准备。（14）、由项目技术人员提前设计并指导制作各种模板。（15）、一般操作工人应经操作培训上岗，特殊工种必须经过培训考试，持有效证件上岗，使用专业素质较高的工人，提高劳动生产率。（16）、加强各项业务管理的信息交流，保证工程的工期目标。6.3实施方案1、实现工期目标组织管理措施：、项目经理主持项目每日、周、月生产协调会，协调各职能部门、专业人员和各班组具体工作，确123、保本工程各项技术指导和质量监控管理，确保本工程的需求；技术负责人具体负责工程各项技术指导和质量监控管理，确保工程顺利进展。、项目经理负责处理好外部环境和协调。加强与市政、交警、环卫、供电、供水等部门单位的联系，共创文明施工现场，以保证交通运输畅通和用电、用水的可靠性。、项目经理应主动加强与建设单位的联系，定期召开协调会，互通信息，及时解决施工中的各种问题；加强与设计人员的联系，解决图纸和技术问题；加强与质监站的联系，并准时提供技术和质保资料，及时办理质检验收的评定签证，以保证工程顺利进展。、项目主任工程师编制总体网络进度计划，经项目经理审核后报建设单位批准后共同遵守执行。如外部客观不可抗拒的原124、因而延期，原则上应千方百计采取措施进行补救，并相应修正计划并报批。、科学地组织立体交叉流水作业，并按质量保证措施，强化质量管理和成品保证，提高一次成优率。项目执行月、旬计划和日生产会制度，强化计划日常管理。、项目经理和项目材料员负责材料的采购与供应计划的编制，同时项目经理加强与建设单位订货工作的协商，确保物资按计划准时供应，保证安装的连续性，加强与专业分包商的进度协调与配合，减少浪费，使工程能综合配套完成交工目标。、项目经理合理选择技术力量强的劳务队伍，能吃苦、能打硬仗、勇于克服困难，思想素质高的队伍及管理人员参加本工程施工。各专业工种配套。增强承包力度和奖惩措施，促进工程顺利地按期完成分部分125、项工程进度目标。项目经理及各项目管理人中应及时解决日生产会上的问题，切实解决生产、生活问题，并加强精神文明建设和教育工作，确保队伍稳定，精神饱满。、项目部逐月编制进度计划和物资供应计划，强化计划调度平衡；编制资金使用计划和工程进度工程量、工作量的验收证，做到资金专款专用，决不挪用。当建设方资金有困难时，将继续施工，决不借口拖延工期，保证工期目标的实现。、公司将本工程列为重点工程，全力以赴，在任何情况下保证人、财、物的充足供应，工程不停，工期不延。、优化方案，方案细致实用，合理先进，并配备充足的人力、模板、脚手架、垂直运输设备。、现场建立日碰头会、周会、月会制度。每日召开一次生产碰头会，由项目经126、理组织，项目经理部业务人员、工长、专业班组长参加，解决当天生产中需要解决的问题。每周一次例会，由项目经理组织，请建设单位驻工地代表、监理人员、专业工长、业务人员及有关的公司领导参加，解决碰头会解决不了的，影响施工进展的，需要通过例会加以解决的各种问题。每月一次总结，由项目经理组织，请建设单位、监理单位负责人、设计院、专业工长及施工单位生产、技术主管领导参加，检查当月计划完成情况及质量情况，严格按设计施工，按规程操作验收，同时安排下月施工计划、材料计划及劳动力计划。、根据计划落实材料、劳动力、机械的供应，出现困难通过例会加以解决，确保材料、劳动力和机械设备供应。、保证资金供应，为保证专款专用，项127、目经理部单列帐户，由项目经理严格控制使用，甲方有权监督资金使用情况。、最大限度利用工作面，实施多工种立体交叉作业，各分项工程流水作业。、根据需要自备发电设备及蓄水箱，保证停电、停水时工程施工正常进行。、施工任务安排必须定时定量，当天的形象进度必须当天完成，在有条件时，能提前完成的工作都要提前安排。、加强和供电、供水、交通管理部门的联系，保证停电、停水时能有所准备，不影响施工。征得交通部门的同意，保证运输通道畅通，不误材料供应。、做好现场文明施工、管理和环保工作，避免因施工现场不文明或违反环保规定被停工。、特别注意加强与建设单位、监理单位、设计院、质检站的联系，与上述单位密切合作，及时迅速解决在128、施工中的难题，保证工程按计划进行。2、技术管理措施合理安排各施工顺序，组织流水作业，加强成品保护措施的贯彻落实，减少装修破损和返修作业，采用先进的施工方案和工艺，充分发挥科技的作用，群策群力保进度。充分发挥科技是第一生产力的作用，切实采取先进适用成熟的技术方案、技术措施和新技术，做好技术保证措施：、改进模板支设工艺，混凝土达到清水混凝土标准，减少水做装修；平板模板采用大规格竹胶合模板施工；混凝土采用早强混凝土；采用流水施工，小节拍控制。、网络计划执行监控措施：进行计划跟踪监控管理，密切注意关键线路和关键工序，确保关键工序不拖延。如有延期应采取增加劳力来解决赶工；对非关键线路的非关键工序延期应防129、止转化成关键工序后而必须的保证。避免不分主次矛盾的一齐抓而形起资金、劳力、物资等供应紧张和不必要的管理混乱。、塔吊基础施工在基础垫层施工过程中插入进行，提前塔吊安装，以利于基础和地下室结构施工进度。、平板采用大块复合胶合模板，以提高支拆模速度，。、钢筋现场接头，根据设计技术要求，分规格地分别采用滚轧直螺纹机械连接和绑扎连接，滚轧直螺纹连接可预先在现场加工，不占工期，以提高钢筋工程的施工进度。、混凝土内掺快硬早强型泵送剂，以提高混凝土早期强度，缩短混凝土技术间歇时间。混凝土浇筑采用混凝土拖式泵浇筑，加快浇筑速度，保证混凝土浇筑质量。、采用先进的测量仪器铅垂经纬仪进行各层基准轴线的投测，保证施工测130、量快速准确。、卫生间的工序最多，场地狭小是影响交工的难点，从技术质量控制和工序穿插组织流水两方面重点管理，提高管道支架等安装精度和防水功能质量，严格工序检测，达到一次合格，以加速进度，确保工期及质量目标的实现。第七章 分部工程施工方案一、施工要点本工程包括地基与基础、主体剪力墙结构、给排水工程、外网工程1、地基基础工程施工要点钢筋连接、抗渗混凝土、大体积混凝土浇筑。2、主体结构工程施工要点钢筋接头、节点处模板接头、混凝土浇筑。 3、装修工程施工要点地面（基层、面层、防水）、墙面抹灰。4、建筑电气工程施工要点供电干线（电缆敷设）、电气照明安装（照明配电箱（盘）及安装、灯具、插座、开关安装，建筑照131、明通电试运行）、防雷及接地安装、电视、电话、弱电系统埋管。以上各分部工程的内容采取先地下后地上、先主体后维护、先土建后安装的施工程序进行施工，在施工过程中严格按照施工规范进行操作，按照施工质量验收规范进行检查验收，对二次装修装等不是由我方施工的分项工程协助业主对其进行质量监督。5、分项工程施工方案（一）、定位放线、高程控制及沉降观测1、定位放线、本工程定位放线根据甲方给定的放线依据点，利用激光经纬仪和钢卷尺确定其它各点。、根据设定的基准线，取整倍数值建立直角坐标系，建立轴线控制方格网，按相对关系定出轴线延长桩，控制建筑物轴线位置。、采用激光经纬仪正倒镜进行施工放样。放样过程中将控制轴线投放在楼132、地面上，弹出墨线，据此用经纬仪投测各轴线，量出细部尺寸，并做到步步有校核，包括放样数据、轴线间距和角度的复核。实测建筑物细部的偏差，并及时对偏差进行调整与修正，填写好已施工的各层轴线偏差记录。2、高程控制0.00以上利用业主提供的水准点作为高程控制依据，将绝对高程换算为相对高程，把结构0.000标高引测至现场周围的建筑物上，以便高程放样，施工过程中应配合沉降观测对0.000标高进行定期复核，以保证其正常使用。应以0.00标高为基点，引测不少于3个以上的水准点到基坑内，对底板标高进行控制；0.00以上高程的传递采用检查合格的钢尺沿铅垂方向通过轴线传递孔直接量至施工层，并上、下各设水准仪测设其准确133、的标高与水平线。3、垂直度控制 、在一层顶板结构层的轴线控制点上预埋铁件，并在埋铁件表面做好控制点的刻痕，并用红油漆标识清楚，在上部楼层施工中，在相应的位置预留好200200的洞，架设垂准经纬仪用“天底法”进行垂直引测。测量竖向垂直度时，各层均应由初始控制线向上投测。层间垂直度测量偏差不应超过3mm。建筑物全高垂直度测量偏差为3H/10000，且不大于20mm。为保证其垂直度满足规范要求，除测量把关外，还应做好以下工作，以便及时调整，确保建筑物与地面垂直。、墙柱的施工，做到柱模弹中线，吊线锤，对中后合模；拆模后，柱上弹中线，检查柱的垂直度。做到柱柱有查、层层有记录。、建筑物外墙大面及大角，应使134、用经纬仪进行观测。其作法是：在首层将控制轴线引测至楼外四周一定距离，分别设置控制点。墙外同侧控制点应布置在与控制轴线平行的直线上；在施工过程中，每两层将内控制测得的控制线引到楼层外侧，作出标记，以备观测。各观测标记应在同一竖直面内。观测时用经纬仪配弯管目镜，置经纬仪于控制点上，严格对中，自下而上进行垂直度观测。4、沉降观测：、沉降观测点位布设依据建筑物一层4个外大角，埋设铁件于+0.50 m处，采用水准仪，按照工程二等水准测量规范进行，由永久性水准基桩引测至外大角，并作固定永久沉降观测标志。、主体施工阶段观测记录一次，装修阶段每月观测一次至工程竣工后，绘出建筑物沉降曲线图交建设单位。每次沉降测135、量必须进行二个测回，误差必须满足 1mm 精度要求。（二）、土方工程1、资料收集：土方开挖之前需收集的资料主要有：地质勘探报告，根据上述资料查明工程地质水文等实际情况，编制确定开挖路线、开挖方法等详细的土方施工方案。2、土方开挖、施工顺序定位放线，验线机械分层开挖土方人工清理基底土方、勘察、设计单位检验基坑地基土质填写地基检验记录及隐蔽工程验收记录，按基础平面图设置基础轴线定位点：测定高程水准点，放线工序完成及复检合格后，办理验收手续，方可进行基础工程的施工。、按基础平面图设置基础轴线定位点；测定高程水准点，放线工序完成后，办理验收手续。、本工程为筏板基础和独立基础。、土方开挖采用机械挖土，人136、工配合清土。本工程基础土方开挖，配备2台PC200反铲挖掘机，14辆10T自卸汽车运土。边退边挖，挖至基底标高上200300mm后，采用人工清基底。、根据地面上所撒灰线，采用机械大开挖，在土方开挖过程中，应架设水准仪引测基底标高，严格控制土质情况、标高等变化，要经常检查，做好原始记录，并做好隐蔽工程记录，如发现基底土质与设计不符时，必须经有关地质勘察设计人员处理。、土方开挖应按施工方案和施工图规定的分层开挖深度以及作业顺序施工。在进行土方作业时，严禁边壁出现超挖或造成边坡土体松动，当基坑边线较长，可分段开挖。、土方分层开挖深度和施工的作业顺序应保证修整后的裸露边坡能在规定的时间内保持稳定，并在137、限定的时间内完成基坑土壁支护。为防止基坑边坡的裸露土体发生塌陷，对于易坍塌的土体因地制宜采用相应临时支护措施。、基坑挖好后在基坑四周距坑边 35m范围内设围栏，围栏内不准停放车辆，设备和施工用料。开挖操作的安全至关重要，开挖前对施工人员进行详细安全技术交底，并检查边坡是否安全可靠，确保施工。3、场地排水措施及环境保护场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域四周设排水明沟，用水泵把基坑基槽内的水抽至排水明沟后，排至城市污水系统。在施工现场主要出入中及卸土地点均设置车辆冲洗平台，出入车辆及卸土车辆须冲洗干净方可进入城市道路。运土车辆要设篷布进行覆盖。（三）、土方回填1、基坑壁周围回填、待地下工138、程防水施工完毕后，做好隐蔽验收记录，经地勘、设计、监理、甲方验收认可后，方可进行土方回填。、回填前应清除基坑中的杂物，回填应在相对两侧或四周同时均匀进行。、回填土必须选用对基础无侵蚀作用的戈壁土,角砾土掺黄土分层回填，回填土厚度为每层不超过 250mm ，平板振动夯打夯纵横交错不少于 4 遍，每层按回填土检测标准取样做密实度检验，符合要求后方可进行上层施工。对于无法使用机械的夯处，应采用300300300预制混凝土手提夯，进行每 200mm 厚一层夯填密实。夯填土压实系数0.94，最大干密度2.0KN/m3。2、泵房室内房芯土方回填、先在墙上弹出建筑500标高水平控制线，作为地面施工的标准线，139、并在房间内设水平控制桩。、填土前应将地基及基础表面上建筑垃圾和浮土等杂物清理干净。、室内回填用的土料中不得含有腐植土、建筑垃圾及其他有机杂质。土壤粒不大于50，回填土的含水量应控制在试验确定范围内，如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀干土等措施；如回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。、室内回填土应分层摊铺、夯实，用手推车运至室内回填面，用蛙式打夯机夯实。每层虚铺厚在300以内，夯实3-4遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交错。在沿墙连接处，采用重叠夯填密实的施工方法，防止因夯填不实出现的下沉现象。、室内回填土每层夯实后，应按规范要求进行环刀取样，测出土干容重，达到0.95140、压实系数要求后再进行上一层的虚铺土。、修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，高出部分依线铲平，低凹的部分应补土夯实。四、土方工程施工安全措施、基坑临边防护基坑开挖同时，在已开挖的基坑边缘距基坑1.2米处设置安全防护网，防护网高1.4米，沿长方向间距5米设置临时固定点，用于稳固防护网，防护网水平杆两道，外绑安全密目网，同时为了夜间安全在防护网四周应设置红色警示灯，在通道处应设置照明灯。夜间在基础周围安装红灯进行警示。、基坑通道搭设基坑挖土过程中及结束后，为方便作业人员上下基坑，在基坑四周设1个上下爬梯，爬梯用钢管搭设，宽1.2米，两边设护栏，护栏高0.9米，爬梯搭设必须牢固。在基坑开挖结141、束后，为方便施工在基坑搭设一循环通道，通道宽2.5米，通道四周设安全防护网，高度不低于1.2米。、土方开挖安全要求在基础周围搭设标准安全围栏并在围栏悬挂“当心坑洞”的警示标志。挖土中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告监理及甲方代表，不得擅自处理。大型机械进入基坑时，应有防止机身下陷的措施。开动挖土机前应发出规定的音响信号。严禁任何人在伸臂及挖斗下面通过或逗留。 严禁人员进入斗内，不得利用挖斗递送物件。严禁在挖土机的回转半径内进行各种辅助动作或平整场地。挖土机暂停工作时，应将挖斗放到地面上，不得使其悬空。机械挖土时，启动前应检查离合器、钢丝绳等，经空车试运转正常后方可开始挖土。机械操作中进铲不142、应过深，提升不应过猛。机械不得在输电线路一侧工作，不论在任何情况下，机械的任何部位与架空线路的最近距离应符合安全操作规程要求。机械应停在坚实的基础上，如基础过差应采取走道板等加固措施，不得将挖土机履带与挖空的基坑平行2米停、驶，运土汽车不宜靠近基坑平行行使，防止塌方翻车。在基础开挖过程中挖出的土不要堆放在坡顶上，要立即转运至指定位置防止边坡塌方。向汽车上卸土应在车子停稳后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。挖土时须注意土壁的稳定性，发现有裂缝及坍塌可能时，人员要立即离开并及时处理。配合挖土机的清坡、清底工人，不准在机械回转半径下工作。人工挖土时，前后操作间距不应小于23米，堆土要在1米以外，且高143、度不得超过1.5米。每天或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况下继续施工，不得将土和其它物件堆在支撑上，不得在支撑下行走或站立。（四）、基础工程1、钢筋工程：本工程钢筋采用现场加工，进场原材料必须具备出厂合格证。收料员认真核查产地、批号、规格是否与合格证相符，经确认无误后，方可收货进场。钢筋应按批检查验收，每验收批由同牌号，同炉罐号，同加工方法，同规格，同交货状态的钢筋组成，重量不大于60t。每批钢筋取三根试样，应在外观及尺寸合格的钢筋上切取，并将试样送试验部门复检，作力学性能试验，经复检合格后方可使用。、钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。钢筋表面应洁净、无损伤，油渍、漆污和铁144、锈等应在使用前清除干净，带有粒状和片状锈的钢筋不得使用。、垫层施工完毕，根据设计尺寸在垫层上弹出基础边线和钢筋绑扎的高度。校核无误后绑扎底网，采用混凝土垫块支垫钢筋，其间距为900设置一个。、梁柱、梁柱纵向钢筋直径时采用滚压直螺纹连接，接头位置应相互错开，在任意接头中心至长度为钢筋直径35倍的区段范围内，纵向钢筋接头百分率50%。、筏板受力主筋采用滚压直螺纹连接，接头应按规范错开。绑扎时应核对箍筋规格及品种、数量是否符合设计要求，其后应垫好保护层，绑扎应绑八字扣，箍筋接头应左右交替布置并与主筋垂直。、筏板厚度500mm、300mm，设计为2层钢筋网，绑扎时需垫16钢筋撑脚，梅花型设置，间距10145、00，以固定钢筋网的位置。底板钢筋均采用机械连接，在同一位置的钢筋接头面积不得超过该位置钢筋总面积的50，底板上层钢筋在柱轴线处连接，底板下层钢筋在跨中处连接。、为保证柱的位置正确，插筋位置及间距必须在施工中做钢筋样板卡固定相对位置，保持间距一致，柱筋上部用钢管作 井 字箍固定其位置。绑筋时每条轴线与柱外边线都要拉通线，找正后用电焊机把钢筋卡具固定好，通长钢管进行拉结定位。同时，要用经纬仪严格校核轴线、水准高程，经核准无误后方可进行下一步混凝土的浇筑工作。、墙竖向钢筋采用搭接，墙竖向钢筋放在内侧，水平钢筋放在外侧，上下及两端二排钢筋交叉点应每点扎牢，中间部分按梅花形扎牢。两层钢筋网之间按设计要146、求布置梅花形拉筋。、钢筋的保护层采用与混凝土同标号的预制混凝土块支垫（5050 d ，d-混凝土保护层厚度），以保证钢筋保护层，满足设计要求。、绑扎钢筋前将混凝土基顶浮灰、砂浆清理干净，柱筋上部用钢管固定，以防位移，并在混凝土浇筑前进行隐检工作，浇筑后及时调整柱主筋的位置。2、基础模板工程：、筏板侧模、柱、挡土墙采用钢管脚手架支撑体系配合木模施工。模板位置按垫层上的控制线调校方正和垂直。、柱、墙模板支设时要吊锤球检测垂直度，模上口拉直线控制轴线，挡土墙体模板均用对拉螺栓加固；按照放线位置，首先进行外侧模板的拼装，临时用支撑撑住，边安装边插入穿墙螺栓。基础施工时，当洞口大于 400mm 宽时下部147、封口模板中间要留设浇灌孔，避免该处出现凹缺空洞。结构中的钢筋不得接触模板。、施工时基础四周的挡土墙混凝土与筏板一次浇筑完毕，并在施工缝处严格按照 GB50208-2002 地下防水工程施工。、支模前应双面拉线，且要在支模前事先弹好各墙基轴线、模板支设线及基础外尺寸线等。并及时引测标高于基坑内以便支模时随时检查控制。所使用模板不得翘曲变形，应符合要求。 、施工时，认真控制好各基础的留洞，施工前认真熟悉好图纸及各专业的需要，及时做好施工技术交底和各专业的协调工作，各基础上的洞口会同甲方及各专业认真检查无误后，才可进行下一道工序施工。3、混凝土工程：本工程筏板基础、独立柱采用C30混凝土，构造柱为C148、20，其它现浇构件为C30，根据我们的工程经验和类似工程的计算和实测情况，只要砼配比及原材料、附加剂选择适当，现场施工中加强保温保湿养护，能够保证砼内外温差不会引起开裂。其配合比应由混凝土厂提前做试验确定，施工时要连续浇筑，尽量不留施工缝。、现场配备HB60型汽车泵进行基础混凝土浇筑，泵送砼前，先把储料斗内清水从管道泵出，达到湿润和清洁管道的目的。然后向料斗内加入与砼配比相同的水泥砂浆（或1：2水泥砂浆），润滑管道后即可开始泵送砼。、充分做好施工前的各项准备工作，劳动力、机械设备应按计划配备，混凝土采用分层连续浇筑施工工艺。、由于商品混凝土坍落度较大，考虑浇筑混凝土时混凝土的流动性较大，每隔1149、520m设钢板网一道。、由于一次浇筑混凝土体积量大，为防止混凝土产生裂缝，混凝土采用矿渣水泥搅拌，内掺粉煤灰及外加剂等，以降低混凝土的水化热和提高密实性，同时混凝土坍落度不宜过大以达到设计抗渗等级要求。、混凝土浇筑与振捣混凝土浇筑前应浇水湿润模板，清除模板内的垃圾等杂物。底板、顶板延长边从一端向另一端浇筑，现用插入式振捣器振实，在用平板式振捣器将表面托平，人工整平，抹光。墙板混凝土浇筑时从一端向另一端分层循环浇筑，分层浇筑、振捣，砼下料应分散布置，不准出现冷缝，墙板混凝土应连续浇筑，在施工缝处浇筑3050mm厚与混凝土同配合比的去石子水泥砂浆。浇筑高度在1.5m以上时，使用溜管下料，以防混凝土150、离析。墙板混凝土采用插入式振动器振捣，依次振捣密实，防止漏振、欠振，每层振捣时需插入下层5cm，以保证两层混凝土紧密结合，保证混凝土的密实度。在施工时合理进行安排，尽量不设施工缝，如设施工缝，施工缝处可留成“凸”或“凹”形槽。混凝土自由落差凡超过 2m者，均设铁皮串筒或溜槽。、加强混凝土的养护混凝土浇筑12小时内用塑料薄膜或草帘覆盖，并及时浇水养护，始终保持混凝土湿润，养护时间不小于14d。、施工缝处理施工缝是混凝土防水薄弱环节之一，为了使接缝严密，浇筑前应对缝表面凿毛处理，清除浮粒。在继续浇筑前用水清洗保持湿润，铺上一层3050mm厚的相同配合比的去石子水泥砂浆，捣压密实后在继续浇筑混凝土。151、混凝土运输供应保持连续均衡，间隔不应超过 1.5h，夏季或运距较远可适当掺入缓凝剂，运输后如出现离析，浇筑前进行二次拌合。墙体水平施工缝留在高出底板表面不少于200mm的墙体上，墙体如有孔洞，施工缝距孔洞边缘不宜少于 300mm，水平施工缝形式采用 凹 行缝（墙厚大于 30cm）或加金属止水片（墙厚小于 30cm），施工缝不留设垂直施工缝。在施工缝上浇筑混凝土前，应将混凝土表面凿毛，清除杂物，冲净并湿润，再铺一层 23cm厚水泥砂浆（即原配合比去掉石子）或同一配合比的减石子混凝土，浇筑第一层的高度为 40cm，以后每步浇筑 5060cm，严格按施工方案规定的顺序浇筑。混凝土由高处自由倾落不应大152、于 2m，如高度超过 3m，要用串桶,溜槽下落。、筏板，砼标号较高且量大，为降低水化热和防止裂缝开，应采取以下几点措施： 、改进浇筑砼工艺，采用“一个坡度，薄层浇筑，循序推进，一次到家”的浇筑工艺，加快砼的浇筑速度，缩短时间，避免出现“冷缝”，提高地下室结构的整体性能。、控制细骨料含泥量，以减少砼收缩。、砼采用搅拌砼输送车运输，应使不产生离析现象及塌落度损失，现场要时时观察，控制好塌落度。、浇筑时应注意防止分层离析。、地下室结构工程施工完毕，应尽量缩短暴露时间，及时回填，以防温差超过30时，导致裂缝出现。、选用低水化热的水泥，最优的配合比以及在泵道上覆盖麻袋布、湿布之类等降温措施。、砼内外温差153、严格控制在25以下。对筏板混凝土水化热进行测温控制。、质量通病防治措施、模板拼缝宽度超过2.5mm时，应予填封。以防漏浆砼表面出现蜂窝。、按规定使用和移动振动器，防止振捣不实或漏振，中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。、模板应平整光滑，安装前要把粘浆清除干净，并满涂隔离剂，浇捣前对模板要充分浇水湿润。、在钢筋较密部位，应分次下料，缩小分层振捣的厚度，以防止出现孔洞。、地下室外墙为抗渗砼，模板要待砼强度达到设计强度的70%时才能拆除。、施工缝处应按规定进行清理和浇浆，以防出现缝隙及夹渣。、模板应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏，且满足设计及施工规范要求的拆模砼强度后，方可拆除。154、砼养护应安排专人定岗工作，质检员监督。、抗渗混凝土施工质量保证措施：、支模要求模板均采用木模板，钢管脚手架及木支撑，墙体模板均用14的对拉螺栓加固；对拉螺栓中部焊接止水钢片。对拉螺栓水平间距按700mm设置一道，竖向间距为800mm设置一道，距模板上下端250mm，并用两根水平钢管外加竖向双管作围檩，形成空间加固体系。、混凝土搅拌要求为保证混凝土的抗渗要求，混凝土内所用水泥用量不宜小于320kg，砂率宜为3545，水灰比0.55，ULB微膨胀剂的掺量按说明书要求。抗渗混凝土采用机械搅拌，加料顺序为：砂-水泥-石子-膨胀剂-水，投料先干拌0.51分钟，在加水，水分成三次加入，加水后拌料2分钟，155、各种材料计量准确，计量精度：水泥、水、外加剂均为2%，骨料为3%。雨季应经常测定砂、石含水率，以保证水灰比正确。、加强混凝土振捣混凝土浇筑前应浇水湿润模板，清除模板内的垃圾等杂物。底板、顶板延长边从一端向另一端浇筑，现用插入式振捣器振实，在用平板式振捣器将表面托平，人工整平，抹光。墙板混凝土浇筑时从一端向另一端分层循环浇筑，分层浇筑、振捣，砼下料应分散布置，不准出现冷缝，墙板混凝土应连续浇筑，在施工缝处浇筑3050mm厚与混凝土同配合比的去石子水泥砂浆。浇筑高度在1.5m以上时，使用溜管下料，以防混凝土离析。墙板混凝土采用插入式振动器振捣，依次振捣密实，防止漏振、欠振，每层振捣时需插入下层5c156、m，以保证两层混凝土紧密结合，保证混凝土的密实度。在施工时合理进行安排，尽量不设施工缝，如设施工缝，施工缝处可留成“凸”或“凹”形槽。、加强混凝土的养护混凝土浇筑后12h后及时浇水养护，养护时间不小于14d，每日适当浇水以保持混凝土湿润。、施工缝处理施工缝是混凝土防水薄弱环节之一，为了使接缝严密，浇筑前应对缝表面凿毛处理，清除浮粒。在继续浇筑前用水清洗保持湿润，铺上一层3050mm厚的相同配合比的去石子水泥砂浆，捣压密实后在继续浇筑混凝土。（五）、主体工程本工程主体施工时，内外脚手架采用钢管扣件体系进行搭设，垂直运输采用一台塔吊；混凝土采用商品混凝土，由混凝土搅拌车运送至现场，现场架设一台混凝157、土拖式泵，用于混凝土浇筑。1、钢筋工程本工程钢筋用量大，所有钢筋在现场加工。凡受力钢筋直径d16mm时均采用机械连接接头。直径16mm的钢筋可采用焊接或搭接绑扎接头。钢筋焊接的技术要求和操作方法验收标准等均须按“钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）”规定执行。钢筋必须有出厂合格证，并按规范检验合格后方可投入使用。钢筋堆放场地布置在现场北面，用混凝土浇成宽200mm，高300mm的长条墩，钢筋分规格放在长条墩上，用钢牌标明钢筋规格、产地、检验状态，并设专人管理。、梁、柱钢筋接头采用滚压直螺纹机械连接，接头位置和搭接长度按设计要求和施工规范标准进行，同时在每个具体施工部位都须做技术交底。、钢158、筋滚压直螺纹连接均按验收规程进行抽样检验。滚压直螺纹接头检验按验收批进行，同一批同规格的接头以500个为一个验收批，不足500个也作为一个验收批。、滚压直螺纹连接：采用钢筋端头切平压圆滚丝上保护套的加工工艺流程。钢筋端头部分如有弯折，要予以矫直，断头不平整的部位用钢筋砂轮切割机切平。滚出螺纹来，表面不得有裂纹、缺牙、错牙。 螺纹套筒安装前应检查，螺纹套筒与连接钢筋的规格尺寸必须一致。螺纹套筒与连接钢筋的螺纹必须完好无损，安装连接时，两根钢筋的端头端面要旋紧，利用旋紧扭力弹力，消除螺纹咬口间隙，两边长度要均长，允许外露0.51牙。螺纹套筒材质应有质量检验单和质保书。、柱、墙板钢筋绑扎：、按已划好159、的箍筋位置线，将已套好的箍筋往上移动，由上往下绑扎，宜采用缠扣绑扎。、箍筋与主筋要垂直，箍筋转角处与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。、箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置，并绑扎牢固,柱箍筋端头弯成 135，平直部分长度不小于 10d（d为箍筋直径）。、柱上下两端的箍筋应加密，加密区长度及加密区内箍筋间距应符合设计图纸要求。拉筋应钩住箍筋。、梁钢筋绑扎：、在梁侧模板上画出箍筋间距，摆放箍筋。、先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，将箍筋按已画好的间距逐个分开；穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，并套好箍筋；放主次梁的架立筋；隔一定间距将架立筋与箍筋绑扎牢固；调整箍160、筋间距使间距符合设计要求，绑架立筋，再绑主筋，主次梁同时配合进行。、绑梁上部纵向筋的箍筋，宜用套扣法绑扎。箍筋在叠合处的弯钩，在梁中应交错绑扎，箍筋弯钩为 135 ，平直部分长度为 10d。梁端第一个箍筋应设置在距离柱节点边缘 50mm 处。梁端与柱交接处箍筋应加密，其间距与加密区长度均要符合设计要求。、在双层钢筋之间垫25钢筋确保钢筋排距,在主、次梁受力筋下均应垫垫块，保证保护层的厚度。、柱、梁箍筋在核心加密区的绑扎，做到按设计要求和大样图集的构造要求加密箍筋。梁的二排筋和负弯距筋在不等跨支座处安装时，必须按设计节点或图集标准规定的位置进行绑扎，密切注意钢筋端点的位置。、板钢筋绑扎：、清理模161、板上面的杂物，用墨线在模板上弹好主筋，分布筋间距。、按弹好的间距，先摆放受力主筋、后放分布筋。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。、绑扎板筋时采用顺扣，除外围两根筋的相交点应全部绑扎外，其余各点可交错绑扎（双向板相交点须全部绑扎）。如板为双层钢筋，两层筋之间须加钢筋马凳，以确保上部钢筋的位置。负弯矩钢筋每个相交点均要绑扎。、在双层钢筋之间垫12钢筋马凳间距 1.0m。在钢筋的下面垫好砂浆垫块，间距 1.0m。垫块的厚度等于保护层厚度，应满足设计要求。、现浇板上有隔墙而未设梁，且施工图未做交待时，应在板底附加 2 14 筋，两端伸入支座（梁或墙） 250mm ，现浇板预留洞 300mm 时，主162、筋绕洞而过；大于 300mm 不大于 800mm 时，应按图加钢筋，洞口边有上翻沿时，按图施工。、现浇板上留洞应配合建筑、设备、电等专业施工图预留，除通风管道井道外，管道井洞口范围内钢筋均不切断，应在管道安装完毕后用提高一级的混凝土补浇，厚度与板相同。、楼梯钢筋绑扎：、底板模板支设完毕后，在底板上弹出主筋和分布筋的位置线。、根据设计图纸中主筋、分布筋的方向，先绑扎主筋后绑扎分布筋，每个交点均应绑扎。绑扎时，先绑梁钢筋后绑板筋。板筋要锚固到梁内。、底板筋绑完，待踏步模板吊绑支好后，再绑扎踏步钢筋。主筋接头数量和位置均要符合施工规范的规定。、钢筋绑扎采用 22# 镀锌铁丝人工绑扎。剪力墙筋每层留出163、部分在平板处采用水平筋 “点焊” 固定间距，并每 500 点焊或绑扎 “S” 钩筋固定两片墙筋间距，柱纵筋主筋每层板上 500mm 处采用钢管箍固定其位置的正确性；平板钢筋按设计用成型网片钢筋或在现场按设计间距弹线控制绑扎间距，双向受力板筋每点逐个绑扎，绑扎方向交叉进行，不允许跳空绑扎。、钢筋保护层厚度用与结构混凝土同强度的预制混凝土块支垫，厚度按设计及施工规范要求。、负弯矩筋采用12钢筋“马凳”支架，垫设间距1000；负弯矩筋的分布筋绑扎时，先在负弯矩筋两端，离端头20处，各绑扎一根分布筋以固定其正确位置。2、模板工程平板采用竹胶合大模板，要求平整。连接缝隙用宽胶带贴住。、剪力墙的支模：施工164、顺序：支模前检查墙钢筋办理隐蔽验收手续模板下口铺抹1：2水泥砂浆定位墩台模板安装检查对角线长度差安墙模外箍安水平拉杆和斜撑检查校正办预验整体固定墙模修补、墙模板采用特制定型竹胶合大模板支设，模板表面应清理干净，并涂刷隔离剂。立模前应将墙根基层清理干净，模板的加固按 600 间距设钢管柱箍。、墙的定位及支撑，通常墙在弹出边线合模后，纵横拉通线，用长钢管竖向加固，并与梁排架支撑系统连为一体，进行定位校正。、梁的支模：施工顺序：复核梁底标高起拱及轴线位置支钢管支架调整标高安装梁底模板绑扎梁钢筋安装梁侧模板符合梁模尺寸及位置与相邻梁模连接固定安装梁钢管支撑前，立柱间距6001000mm，立柱下垫510165、cm方木，支柱设剪刀撑和水平拉杆，水平拉杆距地200300mm左右一道，以上每隔1500mm设一道。、梁侧模支撑间距为 750 。梁底用满堂红钢管脚手架支撑，支撑下脚要铺设通长脚手板，钢管为双排，间距为 800 。、梁拼模时必须从梁两端向中间拼模，凡不符合模数处，采用木条联接拼缝，木条内侧必须刨光，梁的拼缝应留设在梁的中部，堵塞缝方便并易拆除。同时模板拼缝间粘胶带，以防漏浆。大梁中部应起拱1/10003/1000L。、平板支模：工艺流程：支钢管支架安装木龙骨铺模板校正标高加立杆的水平拉杆办预检、为提高混凝土质量，加快工期，平板支模采用 12mm 厚竹胶合板支模，平板模板底部采用50100mm方166、木，间距不大于200mm。、平板模板支撑采用钢管或木杆支承，支架横杆步距1.2m，水平支撑间距1.2m以下。立杆支撑在实处，支承在地面的立杆支撑应加垫块，防止下沉。、模板支设前根据房间尺寸进行模板设计配模，模板支设完毕需认真对标高、平整度检查，对模板接缝处应认真处理，做好验收工作。、板上留洞用适宜管径的塑料管头预留。较大洞可制作木模，确保留洞尺寸准确。、楼板模板采用竹胶合板模板，铺设时可从一侧开始铺，钢管脚手架支撑，模板间拼缝严密，模板接缝用胶带粘贴。、平面模板铺完后，用水平仪测量标高并进行校正。并考虑跨中规定起拱，标高校完后，在支柱之间加水平拉杆，并应经常检查其稳定性，保证完整牢固。将模板内167、杂物清理干净，办理预检手续。、现浇楼梯支模：侧模采用木模，底模采用竹胶合大模板支设，支撑加固采用木排架，楼梯浇筑随平板一起施工，并向上一层施工三个踏步。施工前应根据实际层高放样，先安装休息平台梁模板，再安装楼梯模板斜楞，然后铺设楼梯底模、安装外帮侧模和踏步模板。安装模板时要特别注意斜向支柱的固定，防止浇筑混凝土时模板移动。、支、拆模注意事项：、剪力墙应保持在同一轴线上，用经纬仪进行轴线引测，墙的垂直度应严加监控和校核。、梁的起拱值在侧模固定前进行，起拱高度符合设计和施工规范的要求。梁截面高度大于 800 时，中部加固应设对拉螺栓。、模板的支撑体系要有足够的稳定性、刚度和承载力，立杆垂直、横杆水168、平，楼层的满堂支撑在距地2030cm处设扫地连接，使整个架子成一体系，对外挑部分与大于700 高的梁支撑立杆在其梁底设双扣件，防止梁底杆滑移,沉降。、柱、墙每隔 23m应留振捣口，底口应留清扫口，模板底部与板接触缝隙用海绵塞堵。支模前必须清理干净底部杂物及钢筋所粘浮浆和老锈，并认真校核轴线标高尺寸等。特别是梁下柱绝对不能超高，以免影响梁主筋位置，加大保护层厚度。、预埋件要仔细核对型号及几何尺寸，并在模板上牢固固定，采用螺栓固定法。主筋间距控制用“钢制卡具”固定，防止走位，保护层用混凝土垫块控制。、混凝土浇筑时必须按规范要求留设施工缝，侧模在拆除时，应不得损坏棱角，承重底模应达 100 R方可拆169、模。、拆模顺序：模板的拆除应根据现场同条件养护的试块试压强度值，确定是否达到拆模要求，拆除梁底模立柱的顺序为从中部向两端推移，板底模立柱的顺序为中间向两端推移，悬挑构件拆除立柱为端部向根部推移。3、混凝土工程主体混凝土浇筑采用混凝土拖式泵；梁、柱混凝土振捣采用插入式振动棒；平板采用插入式振动棒及平板振动器体系振捣施工。砼搅拌车出站前和到达现场的坍落度抽检每天不少于2次。砼到达现场测定的坍落度与出站前测定的坍落度允许偏差不大于20mm。搅拌车在卸料前不得出现离析和初凝现象。现场取样时，应以搅拌车卸料1/4后至3/4前的砼为代表，取样、试件制作、养护均应由供需双方共同签证认可。、混凝土运输 、混凝170、土自搅拌车卸入输送泵后，应及时泵至浇筑地点。防止泵管堵塞。、混凝土以搅拌机卸出后到浇筑完毕的延续时间，当混凝土为C30或低于C30以下，气温高于25时不得大于90min，C30以上时不得大于60min。、混凝土的浇筑和振捣混凝土浇筑顺序：先浇柱、剪力墙，再浇筑梁、板、楼梯顺长方向循序平行进行，墙梁用插入式振动棒振捣，楼板用平板振动器振实，木抹子拍实搓平；混凝土浇筑前，先用水平仪将楼层的 500 毫米线引在建筑物的四周加固钢管上和柱子的主筋上，并用红色油漆标明，楼板标高和混凝土厚度以此标高线来控制。若遇其它特殊情况致使混凝土停工，应先考虑施工缝的留设位置必须符合规范要求，楼板混凝土在初凝前要求二171、次振捣，然后拍实找平，用塑料薄膜快速成覆盖，加强养护，消除裂缝的出现。、墙的混凝土浇筑a、墙浇筑前底部应先填以 510cm厚与混凝土配合比相同减石子砂浆，柱混凝土应分层振捣，使用插入式振捣器时每层厚度不大于 50cm，振捣棒不得触动钢筋和预埋件。除上面振捣外，下面要有人随时敲打模板，发现问题立即处理。b、墙高在 3m之内，可在墙顶直接下灰浇筑，超过3m时，应采取措施（用串桶）或在模板侧面开门子洞安装斜溜槽分段浇筑。每段高度不得超过2m，每段混凝土浇筑后将门子洞模板封闭严实，并用箍箍牢。c、墙混凝土应一次浇筑完毕，如需留施工缝时应留在主梁下面。在与梁板整体浇筑时，应在柱浇筑完毕后停歇11.5h，172、使其获得初步沉实，再继续浇筑。d、浇筑完后，应随时将伸出的搭接钢筋整理到位。、梁、板混凝土浇筑a、梁、板应同时浇筑，浇筑方法应由一端开始用 赶浆法 即先浇筑梁，根据梁高分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时再与板的混凝土一起浇筑，随着阶梯形不断延伸，梁板混凝土浇筑连续向前进行。b、板混凝土浇筑的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣器垂直沿浇筑方向来回振捣，振捣完毕后用长木抹子抹平。浇筑板混凝土时不允许用振捣棒铺摊混凝土。c、每层现浇梁、板混凝土安排两班连续作业，当梁、板混凝土不能连续浇灌，必须留设施工缝时，应按规定在结构受力较小的部位，即距主梁、板端1/3L以外，中部区域（L为主梁,板跨的长度），且垂173、直施工缝处，应采用钢筋骨架及钢板网留设，此处采用赶灰法，以保证混凝土自动流向钢板网封头。当混凝土初凝时，随即用插入式振动器将留缝处混凝土振捣密实。、楼梯混凝土浇筑a、楼梯段混凝土自下而上浇，先振实底板混凝土，达到踏步位置时再与踏步混凝土一起浇捣，不断连续向上推进，并随时用木抹子将踏步上表面抹平。b、施工缝位置：楼梯混凝土宜连续浇筑完，多层楼梯的施工缝应留置在楼梯段13的部位。、混凝土浇灌前应先浇水湿润模板及与原混凝土接触面，且在施工缝接头处，应铺设2030厚同新浇筑混凝土标号相同的接头砂浆。混凝土拌合时，按施工配合比除去大、小石子等粗骨料配制而成。、使用插入式振捣器应快插慢拨，插点要均匀排列，174、逐点移动，不得遗漏，做到均匀振实。、在每层柱、墙板交接的施工缝处，浇筑上一层混凝土前要先下 5cm厚与混凝土同标号的水泥砂浆，以保证混凝土根部及施工缝处的结合密实。施工中要注意保证钢筋及保护层位置的正确，预埋件不偏移不漏放，发现问题及时纠正。、混凝土应连续浇筑，接槎时间宜控制在初凝之前，决不允许在混凝土终凝后接槎，要依此组织拌合、运输和浇筑振捣人员配置。、设专人操平，用木抹子把混凝土表面槎平、压实。、所有各种现场零星混凝土及砂浆配合比均由有资质试验室根据现场砂、石、水泥取样，提前进行试配，并符合规范规定后，再向工地签发配比单。、混凝土浇筑时，技检人员及各施工班组的负责人必须在现场指导督促，并及175、时纠正错误的振捣方法，看模人员要严格监视模板情况，发现漏浆或爆模要及时采取有效措施处理。混凝土浇灌完毕达到终凝后，需用草袋覆盖表面浇水养护，且在七天之内使混凝土至始至终保持湿润状态。、现浇平板裂缝的预防措施：、混凝土浇筑后初凝前，进行二次振捣，混凝土表面收抹完，用塑料薄膜快速覆盖，且及时养护。、混凝土内掺早强剂和掺合料改善混凝土配合比，可提高混凝土的早期强度，又可节约水泥，防止裂缝的发生。、防止平板混凝土浇灌后过早上人或附加施工荷载，必须留设一定的技术间歇，即当混凝土强度达到 1.2N/mm2 时，方可上人施工。、严格控制混凝土的水灰比及坍落度。、楼板底模支撑要稳固，混凝土必须达到一定强度后，176、方可拆除立柱或模板，拆除模板要另加立柱支撑。、如现场发生停电现象混凝土施工要留置施工缝，应按规定在结构受力较小的部位，即距主梁，板端1/3L以外，中部区域（L为主梁,板跨的长度），且垂直施工缝处，应采用钢筋骨架及钢板网留设，此处采用赶灰法，以保证混凝土自动流向钢板网封头。当混凝土初凝时，随即用插入式振动器将留缝处混凝土振捣密实。设备管线的暗敷预埋、楼板开洞、孔洞处理给排水预留孔洞：工作准备：仔细审图并与土建核对预留孔洞预埋套管的位置，对照图纸中管道规格和器具的设备规格型号，确定孔洞及套管的大小规格，以防漏留、错留、避免工程中的二次返工现象。在底层为进出户管预留孔洞时，使用的型刚性防水套管，应按177、设计要求预制好，在土建绑扎钢筋的同时，按图纸要求的规格、位置、标高在模板上画出孔洞的中心线，以中心线为准将套管绑扎好防止移位。在浇筑混凝土时要看护，检查套管是否移动和错位。穿楼板的预留孔洞位置及大小正确。各种管道穿屋面板时应按设计要求制作、安装防水套管，套管管口高出建筑面层100mm。在砖墙上预留孔洞时，根据图纸要求的位置和标高，找好位置尺寸，向土建有关人员交待清楚，砌砖时预留，在施工过程中，水工进行检查与核对，以防漏留或错留。电气管线暗敷：随墙（砌体）配管：配合土建工程砌墙立管时，该管应放在墙中心，管口向上者应封好，以防水泥砂浆或其它杂物堵塞管子。往上引管有吊顶时，管上端应煨成90弯进入吊顶178、内，由顶板向下引管不宜过长，以达到开关盒上口为准，等砌好隔墙,先稳盒后接短管。现浇混凝土楼板配管：先找准确位，根据房间四墙的厚度，弹出十字线，将堵好的盒子固定牢然后敷管。有两个以上盒子时，要拉直线。管进入盒子和长度要适宜，管路每隔1m左右用铅线绑扎牢。如果灯具超过3kg应预埋吊杆。楼板上孔洞加固处理：孔洞直径或宽度不大于300mm时，可不配置附加钢筋，使受力钢筋绕过洞口，不要切断。当洞口尺寸大于300mm时，且在孔洞周边有集中荷载，以及孔洞尺寸大于1000mm时，应在孔边设置边梁。5、砌体工程墙体应采用240mm厚承重砌块，砌块强度等级不低于MU15，用M10水泥沙浆砌筑；当无此砌块时，也克采179、用等强度的烧结实心砖砌体。砌体与池壁、柱之间须用2500拉结筋连接，拉结筋伸入砌体长度1000mm、放线：将砌墙部位板面清扫干净，弹出墙的轴线和门窗洞口位置线及陶粒墙边线。在剪力墙和柱上弹出50cm水平控制线。同时把墙身边线吊直弹在剪力墙上，或用小线挂好主线。、砌体拉结筋：按拉结筋设计要求放好线，采用植筋技术进行设置。、摆块：在待砌的砌块墙底部应砌不低于200高的粘土砖。然后在粘土砖上干摆一层砌块，调整好立缝（立缝以2cm为宜）。确定出每层砌的块数和特殊位置处的砌块的尺寸。、砌筑：砌块砌筑时，应使砌块横平竖直。砂浆一次摊铺不能过长，摆块时上棱要跟线。立缝应砌十字缝，缝隙以2cm为宜，并随砌随把180、立缝灌满。立缝超过3cm时，应用C20细石混凝土灌筑。高度砌至拉接筋的位置时，把拉接筋平放直铺在墙的灰缝中，两端弯勾应向里。（六）防水工程1、防水工程防水工程是重点分项工程，其质量的好坏将直接影响到该工程的使用和耐久性。因此，屋面施工时的重点要放在施工过程监控和屋面的成品保护方面，保证其质量符合设计及规范要求。为保证屋面工程的施工质量，首先在材料的采购上，我们严格执行采购制度，选择国内品牌产品，原材料进行检测合格后方能使用。施工中严格按照规范要求操作，防水工必须持证上岗，施工完毕后按要求做闭水试验，不渗漏或阴湿为合格，并做好隐蔽验收记录。防水做法现浇混凝土面板；沥青玛蹄脂一道冷底子油一道；聚氨181、脂隔汽层二道；100厚聚苯板保温层；1:6水泥炉渣找坡层（最薄处为60厚）；20厚1:2.5水泥砂浆找平层；33厚（上层带砂）SBS防水卷材二道； 20厚1.25水泥砂浆找平层；40厚C20细石混凝土刚性防水层。工艺流程基层清理找平、管根固定隔气层施工弹线找坡保温层铺设抹找平层防水层保护层。防水层施工材料要求：防水工程所用的防水材料应有出厂合格证。材料进场后，项目部按照见证取样有关规定进行取样送检复试，提出试验报告，不合格的材料严禁在工程中使用。作业条件：基层要进行检查，并办理交接验收手续。基层必须牢固，无裂缝、松动、起鼓、凹坑、起砂、掉灰等缺陷。基层表面要平整光滑，均匀一致；基层与突出屋面的182、女儿墙、变形缝、管道等连接部位，要做成圆弧或钝角。穿过屋面的管道、埋设件等要做基层处理。机具齐备，垂直运输已安装好。防水层施工前基层要清扫干净；施工温度在150C以上。施工操作工艺先在管根、阴阳角等细部铺设附加层。附加的范围应符合设计和屋面工程技术规范的规定。施工时本着先难后易，先远后近的原则铺贴。要先处理阴阳角、排水口、集水沟、变形缝和檐槽，再做大面积铺贴。铺贴卷材：卷材的层数为二层，厚度应符合设计要求。上下层铺设时接缝应错开，多层铺设时接缝应错开。将改性沥青防水卷材剪成相应尺寸，用原卷心卷好备用；铺贴时随放卷随用火焰喷枪加热基层和卷材的交界处，喷枪距加热面300mm左右，经往返均匀加热，趁183、卷材的材面刚刚熔化时，将卷材向前滚铺、粘贴，搭接部位应满粘牢固，搭接宽度满粘为80mm。热熔封边。将卷材搭接处用喷枪加热，趁热使二者粘结牢固，以边缘挤出沥青为度。末端收头用密封膏嵌填严密。在防水工程施工过程中应注意连接落水口的各附加层，均应粘贴在水落口杯上，并用漏斗罩底盘压紧，底盘与卷材间压接的宽度不小于100mm。水落口杯与竖管承插口的连接处，用掺有纤维材料的沥青填料堵塞，以防漏水。防水层施工完毕后，对平屋面将水落口封住，灌水2cm深，灌水48小时检查，无阴湿或渗漏为合格后，方可进行面层及保护层的施工。防水工程施工注意事项防水层施工前要提供防水材料的质保书、产品合格证和所有材料的复试报告，并184、按规定做好抽样、签证、送检工作。做防水层时，一要选择好天气，并进行基层干燥检查，二要严禁其它工种同时在上操作，施工好的防水层，要请业主、监理、质监站和公司有关质量部门验收、签字。防水工程施工前，对有关结构预留洞要重点进行修补处理，常用二次修补，第一次待第一次修补基本干燥收缩后，并出清屋面区域的杂物。并做好屋面工程盛水记录。所有阴阳角处应做成圆弧形，半径20mm，且阴阳角处应增设2540mm附加层。防水工程施工时应加强屋面细部构造的处理，对泛水、压顶、出屋面管道、排气孔、阴阳角等部位应加强施工管理，防水层与立墙等交接处留20mm宽缝隙，缝内嵌填密封材料，上面再用金属压顶条覆盖，穿过防水层的管道四185、周必须做圆锥形找平层，并在管道四周的找平层上预留200200mm凹槽，槽内嵌填密封材料，防水卷材至少要包裹管道300mm高，并用金属箍将上口箍紧，再用密封材料封口，分格缝内应嵌填密封防水胶泥。施工时要注意天气变化的情况，尽量避免在负温下施工，遇霜、雨、雪天气必须待基层干燥后方可铺贴防水卷材，现场应配备一定数量的彩条布，塑料薄膜、麻袋等防水、保温的遮盖材料。在从最基层至最面层的施工中，所有平面同立面交界处的地方或管道的座脚等均要做成R型。在转角处、水落口等节点部位，施工时要特别仔细，防水卷材要铺平、贴紧、压实、收头牢靠，符合设计和规范的验收要求，在屋面转角处、水落口、出屋面管线等部位应加铺卷材附186、加层，水落口必须按图施工，以免积水。施工时，做好与安装的施工配合协调工作，特别是收头、搭接等处的处理，要预先通知，相互配合，以免脱节。（七）、装修工程在装修工程的施工过程中，垂直运输采用一台塔吊及一台双笼电梯，水平运输采用小型运输车。装修（面层装修）施工前必须先做样板，待甲方及监理认可后，方可进行大面积的面层装修，由于内装修工程的工种多、工程量大、相互交错，时间紧，因此在内装修施工过程中，各工种之间必须相互协调，要重点考虑各个工种的施工顺序，以避免下道工序在施工过程中，将上道工序已施工完毕的成品破坏或污染。1、墙面施工本工程内外墙面我方只进行初装修，施工的内容为抹灰。一）、内外墙面抹灰施工：施187、工工艺流程：门窗口四周堵缝墙面粉尘浇水湿润墙体吊直套方找规矩贴灰饼作护角抹水泥窗台板抹底层及中层灰抹面层水泥砂浆 、墙面抹灰前要经过有关单位进行结构中间验收，合格后方可进行抹灰，检查门窗框（泵房）位置是否正确。抹灰前应把该埋设的暗管、配电管箱、接线盒等等全部埋设完善，不准抹灰后再凿洞补埋，防止影响抹灰质量。、墙面抹灰大面积施工前应先做样板间，经鉴定达到质量要求，再安排正式施工。根据室内高度和抹灰现场的具体情况，提前做好操作场所的高凳组合架子，搭架要离开墙面及墙角 200mm 至 250mm ，以利操作。天棚用普通水泥砂浆抹天棚时，应清洗板底隔离剂，随刮水泥胶腻子粘贴层，并进行打底、抹面、硬度光188、。清水混凝土板面不抹灰，仅刮腻子修整。、水泥采用325#及其以上矿渣水泥或普通水泥，颜色一致，宜采用同一批号的产品。砂采用平均粒径0.350.5mm的中砂，砂颗粒要求坚硬洁净，不得含有粘土，草根，树叶,碱质及其它有害物质。砂在使用前应根据使用要求过不同孔径的筛子，筛好备用。、抹灰前应检查门、窗、框位置是否正确，与墙体连接是否牢固。门框连接处的缝隙用1:3水泥砂浆分层嵌塞密实，铝合金窗缝隙处理按设计要求嵌填。、基层处理：将墙面上残存的砂浆、污垢、灰尘等清理干净，用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉，将墙面润湿。、做水泥护角：室内墙面的阳角及门窗洞口的阳角，应用 1:2 水泥砂浆打底与所抹灰饼找平，待砂浆189、稍干后，用 1:2 水泥砂浆做护角，高度与门窗洞口高度同高，每边宽度为 10cm。、吊垂直、套方找规矩：分别在门窗口角、墙面等处吊垂直，套方抹灰饼，并按灰饼冲筋后，在墙面上弹出抹灰控制线。、抹底层砂浆：分层与所冲筋抹平，大杠横竖刮平，木抹子搓毛，终凝后浇水养护。、抹底层及中层砂浆：在墙体湿润情况下抹底层灰，先刷水泥砂浆一遍，随刷随抹底层灰。底层灰采用 1 ：3 水泥砂浆，厚度为 5 7mm ，待底层灰稍干后，再以同样砂浆抹中层灰，厚度为 7 mm。、抹面层砂浆：中间砂浆抹好后第二天，即可抹面层砂浆。首先将墙面浸湿，抹面层砂浆。面层砂浆用 1 ：2 水泥砂浆，厚度 5mm。抹时先薄薄地刮一层灰使190、其与底层灰粘牢，紧跟着抹第二遍，用大杠刮平，木抹子搓平，铁抹子压光压实。、管道穿越墙洞应及时安放套管，并用细石混凝土填充密实。、根据室内高度和抹灰现场的具体情况，提前做好操作场所的高凳和架子，搭架要离开墙面及墙角 200mm 至 250mm ，以利操作。、抹面层砂浆：先用水湿润，罩面灰应两遍成活，厚度约 2mm ，最好两人同时操作，一人先薄薄刮一遍，另一人随即抹平。按先上后下顺序进行，再赶光压实，然后用铁抹子压一遍，最后用抹子压光，随后用毛刷蘸水将罩面灰污染处清刷干净。、抹灰完成后，严格按标准检查，必须保证各层之间，抹灰层与基层之间粘贴牢固，无空鼓、裂缝、表面平整光滑，无抹痕，线角流畅无碎弯，191、墙垂直度和平整度都必须符合质量检验评定标准的规定。涂料粉刷前应将基层表面满刮腻子，打磨光滑平整，粉刷要求均匀，无漏底、无流坠、无刷痕。2）、内外墙刮腻子、清理墙面：首先将墙面起皮及松动处理处清理干净，将渣铲干净，然后将墙面扫净。、修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼处及坑洼缝等处找平，干燥后用砂纸将上凸出磨掉，将浮尘扫净。、刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平整度决定，一般情况下为 3 遍。腻子干燥后用细砂纸磨平磨光，不得将腻子磨穿。3）、外墙聚苯板保温、基墙应满足以下要求：a)基墙应坚实、平整、凸起或不平度用2m靠尺检查应不大于6mm，凸起、空鼓和疏松部位应剔除并找平。b)基墙表面应清洁、无污染物或192、其它妨碍粘接的材料。必要时可采用高压水冲洗、化学清洗、打磨、喷砂、火烧等方法清除污物和涂料。c)基墙应做附着力检验。检验按下述方法进行：在每种类型的基墙墙面上取5处有代表性的位置分别涂外保温系统粘接剂，面积为34dm2，厚度为58mm。干燥后在其上粘接试验钢板进行拉拨试验。粘接强度不低于0.3 MPa且粘接界面脱开面积不大于50时即为合格。、聚苯板的粘贴应符合以下规定：、胶粘剂应随用随拌，已搅拌好的胶粘剂必须在2小时内用完。、应首先进行体系起端和终端的翻包或包边施工。、如无特殊规定，胶粘剂应涂在基墙上。聚苯板可采用点粘或条粘。采用点粘或条粘时，涂胶点或胶条应按面积均布，周边不得涂胶。、聚苯板涂193、胶后应立即粘贴，粘贴时应轻揉滑动就位，不得局部用力按压，聚苯板对头缝应挤紧并与相邻板齐平，贴好后应立即刮除板缝和板侧面残留的粘接剂。聚苯板应按顺砌方式粘贴，竖缝应逐行错缝，聚苯板在墙角处应交错互锁，并应保证墙角垂直度。聚苯板与墙面间不得有空腔。、系统的起端和终端应做包边和防水处理，包边处理可采用标准网翻包或包边条等方式。防水处理可使用密封条或密封膏等。对以下部位聚苯板端头必须做好包边和防水处理：a).门窗周边；b).穿墙管线洞口；、施工程序基面检查或处理工具准备阴阳角、门窗膀挂线基层墙体湿润配制聚合物砂浆，挑选聚苯板粘贴聚苯板聚苯板塞缝，打磨、找平墙面配制聚合物砂浆聚苯板面抹聚合物砂浆，门窗洞194、口处理，粘贴玻纤网，面层抹聚合物砂浆找平修补，嵌密封膏外饰面 、粘贴聚苯板a.配制聚合物砂浆必须有专人负责，以确保搅拌质量。b.把桶盖逆时针旋转打开，用搅拌器或其它工具将粘结剂重新搅拌，避免粘结剂出现分离现象，搅拌适度，以免出现质量问题。c.聚合物砂浆配合比为：KL粘结剂：425#普通硅酸盐水泥：砂子（用16目筛底）：水=1：1.88：4.97（重量比）d.将水泥、砂子用量桶称好后倒入铁灰槽中进行混合，搅拌均匀后按配合比加入粘结剂，进行搅拌，搅拌必须均匀，避免出现离析，呈粥状。根据和易性可适当加水，加水量为粘结剂的5%。e.水为混凝土用水。f.聚合物砂浆应随用随配，配好的聚合物砂浆最好在1小时195、之内用光。聚合物砂浆应于阴凉放置，避免阳光曝晒。g.聚苯板粘贴前若墙体干燥应预先撒水湿润。聚苯板自上而下逐步粘贴,贴板前应先挂好垂直线,水平线,跟线贴板。铺好的板为了防止下滑,用U钩将上下两层拉住临时固定。上下两层板必须错缝搭接,搭接长度不宜小于1/3板长,阴阳角处咬茬搭接。h.聚苯板粘贴时，在苯板上打点，如每块板上（600mm600mm为例）16个点，边缘点距板边25mm为宜，砂浆点直径为60mm左右，厚度为10mm；粘贴直径100mm，厚度为2-3mm，点中心距为150mm-200mm，粘贴墙体面积为聚苯板的30%。i.门窗洞口周边、勒脚、变形缝、女儿墙、其它埋件周边满打聚合物砂浆。带宽6196、0mm，厚度10mm，再在聚苯板（600mm600mm）余下部分涂12个点。粘贴墙体面积为聚苯板的50%。j.贴聚苯板时，所有粘结点与基层同时接触，双手用力均匀左右揉动5-7次，使聚合物砂浆与墙面粘牢。k.粘贴聚苯板时，先从门窗洞口周边开始粘贴，需切割的板块放在中间。L.雨蓬、勒角、变形缝处粘贴时应做翻包处理，将宽度200mm-260mm的标准网与墙面粘结，粘结宽度为70mm。m.基层上粘贴的聚苯板，板与板之间缝隙不得大于2mm，板面垂直、平整，允许偏差不超过3mm，板面高低差不得超过1.5mm。n.粘贴时挤出板侧的聚合物砂浆应用灰刀清除干净。p.对下料尺寸偏差或切割等原因造成的板间小缝，应用197、聚苯板裁成合适的小片塞入缝中。q.聚苯板粘贴一定面积后，用2m靠尺进行检查，将板压平、压实，进行初步找平，然后固定尼龙螺栓，尼龙螺栓的锚固长度为其直径的4倍。r.待苯板粘贴24小时后方可进行打磨，用粗砂纸挫子或专用工具对整个墙面打磨一遍，打磨时不要沿板缝平行方向，而是作轻柔圆周运动将不平处磨平，墙面打磨后，应将聚苯板碎屑清扫干净，随磨随用2m靠尺检查平整度。s.网布必须在聚苯板粘贴24小时以后进行施工，并保证先安排朝阳面抹布工序。t.压顶或凸出物下部，应预留5mm缝隙，便于网格布嵌入。u.装饰分格条须在聚苯板粘贴24小时后用分隔线开槽器挖槽。v.聚苯板边除有翻包网格布的可以在聚苯板侧面涂抹聚合198、物砂浆，其他情况均不得在聚苯板侧面涂抹聚合物砂浆。、粘贴玻璃纤维网格布a.配制聚合物砂浆必须专人负责，以确保搅拌质量。b.聚合物砂浆配合比为：KL粘结剂：水=5:1（重量比）。c.准备一个干净塑料桶,容积为25Kg。d.为混凝土用水。e.按配合比在塑料桶内注入清水,将塑料编织袋拆开,取出粉状粘结剂,称其重量,先往水中加入1/2粘结剂开始搅拌,余下的1/2粘结剂边加边搅拌,每加入一小部分后都要充分搅拌,不能一次加入过多粘结剂,更不能一次加入全部粘结剂,应避免过度搅拌出现离析。f.聚合物砂浆应随用随配，配好的聚合物砂浆最好在1小时之内用光。聚合物砂浆应于阴凉放置，避免阳光曝晒。g.按预先需要长度、199、宽度从整卷玻纤网布上剪下网片，留出必要的搭接长度或重叠部分的长度。h.在干净平整的地方剪断，下料必须准确，剪好的网布必须卷起来，不允许折叠，不允许踩踏。i.在建筑物阳角处做加强层，加强层应贴在最内侧，每边150mm。j.涂抹第一遍聚合物砂浆时，应保持聚苯板面干燥，去除板面有害物质或杂质。k.在聚苯板表面刮上一层聚合物砂浆，所刮面积应略大于网布的长或宽，厚度应一致约为2mm，除有包边要求者外，聚合物砂浆不允许涂在聚苯板侧边。l.刮完聚合物砂浆后，应将网布置于其上，网布的弯曲面朝向墙，从中央向四周施抹涂平，使网布嵌入聚合物砂浆中，网布不应皱折，待表面干后，再在其上施抹一层聚合物砂浆，厚度1.0mm200、，网布不应外露。m.网布周边搭接长度不得小于70mm，在被切断的部位，应采用补网搭接，搭接长度不得小于70mm。n.门窗膀周边应做加强层,加强层网格布贴在最内侧.若门窗框外皮与基层墙体表面距大于50mm，网格布与基层墙体粘贴。若小于50mm需做翻包处理。大墙面铺设的网格布应嵌入门窗框外侧粘牢。p.门窗口四角处，在标准网施抹完后，再在门窗口四角加盖一块200mm300mm标准网，与窗角平分线成90度角放置，贴在最外侧，用以加强；在阴角处加盖一块200mm长，宽度适窗膀宽度标准的网片，贴在最外侧。q.一层窗台以下，为了防止撞击带来的伤害，应先安置加强型网布，再安置标准型网布。加强网格布应对接。r.201、安置加强层的施工方法与标准型网布相同。s.墙面粘贴的网格布应覆盖在翻包的网格布上。t.网布自上而下施抹，同步施工先施抹加强型网布，再做标准型网布u.网布粘完后应防止雨水冲刷或撞击，容易碰撞的阳角，门窗应采取保护措施，上料口部位采取防污染措施，发生表面损坏或污染必须立即处理。v.施工后保护层4小时内不能被雨淋。w.保护层终凝后及时喷水养护，昼夜平均气温高于15时不得少于48小时，低于15时不得少于72小时。、刮柔性耐水腻子、柔性耐水腻子的配制：按腻子胶：腻子粉1：2重量比配制，应充分搅拌均匀。、刮柔性耐水腻子应在抗裂防护层干燥后施工，做到平整光洁。施工前应检查底涂层表面平整度，不符合要求时应刮柔202、性耐水腻子找平。2、楼地面工程本工程地面我方仅施工水泥砂浆楼地面（包括毛地面）、细石混凝土地面。1）、水泥砂浆地面、找标高：根据结构施工时的50cm水平控制线，在装修地面前应先把原50cm线重新弹出。再从50cm线下返50cm，弹出地面上表面线。、剔凿：地面施工前，应先把结构施工中或抹墙施工中的落地灰彻底剔凿掉，清扫干净，露出基层的混凝土。、湿润基层：在做地面的前2天应对基层进行浇水湿润。第二天再次浇水湿润。使基层混凝土得到彻底的湿润，彻底湿润透，但不得积水。、冲筋：施工时应先抄好高度，贴好灰饼，间距1.5m左右，按灰饼冲筋1.5m设一道，筋宽5cm左右。有排水要求的房间，冲筋应按设计要求的坡203、度向地漏处找坡。、刷结合层：在抹灰前在基层上先刷素水泥浆结合层，随刷随抹灰。、装档抹灰：抹地面的水泥必须用32.5强度等级以上的普通硅酸盐水泥、硅酸盐水泥。砂子为洗砂，其含泥量不得超过3，为避免地面干缩裂缝，水泥砂浆的拌制不能太稀，其坍落度应控制在3.5cm左右。、压光：每抹一段砂浆，就用，木杠刮平一段，并用木抹子找细搓平，然后用贴抹子轻轻压光，待砂浆不往下沉陷时，开始压第二遍，第二遍要哟功能力压光压实，终凝前抹第三遍，使地面压得平整光滑洁净。地面面积较大的房间，应开缝断开。如不需要压光的楼面（住宅地面），用钢丝球沿同一方向拉毛即可。、养护：水泥地面做完后，经24小时后应进行养护。用锯末或草帘204、铺严，上面洒水浸泡进行养护，养护不少于14天。3）、细石混凝土地面、基层处理：在浇筑垫层之前，将砼楼板基层处理，把粘结在基层上的松动砼，砂浆等用錾子剔掉，用钢丝刷刷掉水泥浆皮，然后再用扫帚扫净。、找标高弹水平控制线，根据墙上50cm线，往下量出垫层的标高。、搅拌水泥焦渣，将骨料、水泥、水和外加剂均按试验室出具的配合比按重量比配料搅拌。、铺设、振捣，铺已搅拌好的水泥焦渣，用铁锹将水泥焦渣在基层上，以已做好的找平墩为标准将其铺平，比找平高出3mm，然后用平板振动器振实找平。、待垫层施工完毕，强度符合要求后，即进行细石混凝土面层的施工。、按试验室出具的配合比配料搅拌，铺设振捣，表面拉毛。（八）、脚手205、架工程本工程为剪力墙结构。根据施工部署的要求，垂直运输设置一台QTZ315型塔吊。平板采用木支撑施工，墙、柱采用双排架施工，外架满挂密目安全网，外架与外墙采用预埋件固定，以便主体梁板墙支撑的需要，并在底部处搭设封闭操作平台。1、主体工程施工脚手架、混凝土梁板结构施工采用满堂钢管脚手架。、柱、墙支模搭设双排钢管外脚手架。、内墙砌筑采用里脚手架。2、装饰装修工程施工脚手架、外墙抹灰、贴苯板及刷涂料等使用双排钢管外脚手架，利用主体工程的外脚手架改搭。 、室内墙面、顶棚的抹灰、刷涂料等使用工具式脚手架。3、脚手架使用材料及搭设要求1）、脚手架使用材料钢管脚手架：主要材料包括483.5钢管、直角扣件、对206、接扣件等。脚手板采用长条木板，厚50mm。聚丙烯密目网：网眼5mm左右，聚丙烯直径1.5mm左右。蓝色或绿色。主要用于外脚手架立面的防护。2）、脚手架搭设、外脚手架搭设双排钢管外脚手架搭设。、外脚手架搭设范围内的地面要整平夯实带有散水坡度。立杆下必须垫通长木板，木板横截面尺寸50200mm。、脚手架内皮立杆距墙0.50m，外皮立杆距离1.40m。立杆间距1.40m。砌砖时大横杆步距第一步1.50m，立杆的垂直偏差不得大于高度的1/200，小横杆的间距1.0m。相邻的立杆或大横杆的接头不能在同一节间内，要相互错开。、每面脚手架的两端必须设剪刀撑，中间每隔14m设一道剪刀撑，剪刀撑从地面开始设，每207、组剪刀撑的两斜杆与地面的交角约为400。、外脚手架与结构应有可靠的连接，结构施工时每层均在边梁预埋钢管，伸出足够长度，与外架立杆连接牢固。、脚手板采用长条木板，截面50200mm，脚手架与外架横杆绑扎固定，不允许有活动探头板存在。 、内脚手架搭设、内架根据作业要求和施工面条件搭设，可采用单排或双排。、砌筑工具脚手架宽度应不小于0.9m，脚手架铺设不小于34块，当作业高度大于2m时，脚手架外侧要设防护栏杆。作业内架铺设脚手板宽度不小于0.6m。4、安全网设置主体施工阶段外脚手架的立面自二层开始用聚丙烯密目网全部封闭，直到屋面以上1.2m。该网一直保留到主体工程结束，施工期间应定期检查安全网，及时208、清理落入网内的杂物。5、脚手架使用与拆除、脚手架使用脚手架搭设完毕须经过安全验收方可投入使用，使用中日常检查按以下规定进行，检查合格后，才能继续使用。、连续使用达到6个月。、施工中途停止使用超过15天，在重新使用之前。、在遭受暴风、大雨、强力因素作用之后。、在使用过程中，发现有明显的变形、沉降。、脚手架拆除脚手架的拆除作业应按确定的拆除程序进行，连墙件应在位于其上的全部可拆杆都拆除之后才能拆除。在拆除过程，凡已松开连接的杆配件应及时拆除运走，避免误扶和误靠已松脱连接的杆件。拆下的杆件、扣件、脚手板等应以安全的方式运出和吊下，严禁向下抛掷。在拆除过程中，应作好配合、协调动作，禁止单人进行拆除较重209、杆件等危险性的作业。6、安全防护、外架的底部满铺竹脚手板加钢板网。并在首层顶平设挑网，以满足安全文明施工需要。基础施工搭设上人斜道，搭设坡度不大于 1:3 ，并设一道防滑墙，斜道铺设宽度不小于 1.4m。、结构施工自二层起在邻街、通道、入口及建筑物四周处搭设安全防护棚，安全防护棚应搭设成双层，两层之间间距为600mm，两层均为满铺5cm厚的木板，在中间加设一道钢板网，以防钢管穿透伤人，两侧用密目安全网封闭。、室内装修采用双排脚手架，但要注意地面装饰成品的保护。、脚手架上负荷不得过 2700N/m2 ，集中荷载不得超过 1500N，发现超载应及时加固处理。、做好“五口”防护工作： 、预留孔洞根据210、大小不同应采取相应的防护：边长为 0.2 0.5 m 孔洞应焊钢板封洞； 0.5m 1.5m孔洞须挂水平密目安全网；边长 1.5m以上孔洞四周设防护栏杆，中间挂水平密目安全网。、楼梯口及楼梯平台的外侧应搭设高 1.2m的临时防护栏杆。、每层入口处，设活动平推防护栏杆，卸货平台两侧设 1.05m高防护栏杆，所搭设的井架立杆间距不得超过 1.2m，底部应置于原土层上的垫木板上，横杆间距不大于 1.5m，须与建筑外横梁拉接成一体，并搭设与水平夹角不超过 60的斜杆拉撑，电梯井架外围满挂密目安全网。、钢管脚手架的搭设和拆除，应有具备操作技能证的架子工负责实施。工地专职安全员须向操作者进行详细的书面安全211、技术交底，并与专职安全员一道共同检验所搭设的脚手架是否符合要求，合格者方可使用。、在拆除支撑外边梁模板的悬挑脚手架时应派专人监护，并在防护区进行拆除。所拆除的钢管及扣件，不得高空投掷，应用麻绳挂勾传送落下，以免伤人。（九）、电气安装工程本工程管线种类较多，施工时应加强联系，并与土建密切配合，注意和给排水、消防管道的相对位置，尽量减少管线叠交和避免错、漏、堵。在电气安装工程施工时，应协同土建施工互相协调，密切配合，在进行基础、主体结构施工时，都要做好预留预埋工作及竖向管道、附墙暗管等工作。天棚、墙面粉刷及墙面贴面工程完成后，必须考虑足够的电气安装时间，电气的外露部件。1、施工前准备、施工前认真学212、习，熟悉图纸，领会设计意图，明确设计要求，减少失误，确保工程质量。、为确保工程质量，施工队伍必须经专业培训，并能严格按操作规程作业，方能上岗。、按计划要求将施工中所需的材料，按品种、规格经检验合格后，组织进场，并按规定存放保管。2、电缆桥架的安装、支架制作安装依据施工图设计标高及桥架规格，现场测量尺寸，然后依照测量尺寸制作支架，支架进行工厂化生产。、桥架安装、将现场测量的尺寸交于材料供应商，由材料供应商依据尺寸制作，避免现场加工。桥架材质、型号、厚度以及附件满足设计要求。、桥架安装前，必须与各专业协调，避免与大口径消防管、喷淋管、冷热水管、排水管及空调、排风设备发生矛盾。、桥架与支架采用螺栓固213、定，在转弯处需仔细校核尺寸，桥架宜与建筑物坡度一致，桥架与桥架之间用连接板连接，连接螺栓采用圆头螺栓，半圆头在桥架内侧。桥架之间缝隙须达到设计要求，确保一个系统的桥架连成一体。、跨越建筑物变形缝的桥架应按钢制电缆桥架安装工艺做好伸缩缝处理，钢制桥架直线超过30m时，应设热胀冷缩补偿装置。、桥架安装横平竖直、整齐美观、距离一致、连接牢固，同一水平面水平度偏不超过5mm/m，直线度偏差不超过5mm/m。桥架与桥架之间用16mm2软铜线进行跨接，再将桥架与接地线相连，形成电气通路。3、配电箱安装、配电箱宜安装在安全、干燥、易操作的场所，在同一建筑物内，同类箱的高度应一致，允许偏差为10mm。、安装配214、电箱所需的铁件等均应预埋。挂式配电箱应采用金属膨胀螺栓固定。、配电箱带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外壳均应有明显可靠的PE线接地。PE线不允许利用盒、箱体串接。、电箱上配线需排列整齐，并绑扎成束，在活动部位应该两端固定。盘面引出及引进的导线应留有适当余量，以便于检修。、弹线定位根据设计要求现场找出配电箱位置，并按照箱的外形尺寸进行弹线定位。通过弹线定位，可以更准确的找出预埋件或者金属膨胀管螺栓的位置。明装配电箱采用铁架固定和金属膨胀螺栓固定两种方式，具体采用何种方式根据配电箱内随机文件确定。金属膨胀螺栓固定配电箱：采用金属膨胀螺栓可在墙体上固定配电箱。其方法是根据弹线定位确定固定215、点位置，用电锤在固定位置钻孔，孔深应以刚好将金属膨胀管部分埋入墙内为宜，孔洞应垂直于墙面。、明装配电箱的安装：在墙体上固定明装配电箱时，采用明配管及暗分线盒两种方式。如有分线盒，先将盒内杂物清理干净，然后将导线理顺，分清支路和相序，按支路绑扎成束。待配电箱找准位置后，将导线端头引至箱内，逐个剥削导线端头，再逐个压接在器具上，同时将保护地线压在明显的地方，并将配电箱调整平直后进行固定。在轻质墙体上进行固定配电箱时，应采用加固措施。如配管在护板墙内暗敷设，并有暗接线盒时，再求盒口与墙面平齐，应对木制护板墙外侧做防火处理。可涂防火漆进行防护。、暗装配电箱的安装：先将箱体放在预留洞内，找好标高及水平尺216、寸，并将箱体固定好，然后再用水泥砂浆填实周边并抹平齐，待水泥砂浆凝固后再安装盘面和贴脸。如箱底与外墙平齐时，应在外墙固定金属网后再做墙面抹灰，不得在箱底板上抹灰。安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称，门平正，螺丝垂直受力均匀。、落地配电柜的安装，落地配电柜基础槽钢都应在土建浇筑混凝土时埋入。基础槽钢的外形尺寸可根据产品样本确定，与结构轴线的尺寸可根据施工平面布置图来确定。标高根据土建给出的基准引出。基础槽钢的制作和固定采用焊接。施工时应注意焊接变形引起的基础槽钢外形尺寸及水平度的变化，焊接后应进行复测，可采用水平仪测量，在基础槽钢上用电钻钻孔，将配电柜固定在基础槽钢上，然后将配电柜找正，使垂直度217、满足规范要求。、绝缘摇测配电箱全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包括相线与相线之间、相线与地线之间、相线与零线之间。两人进行摇测同时做好记录，作为技术资料存档。安装完毕后进行质量检查，检查器具的接地（接零）保护措施和其它安全要求必须符合施工规范规定。其规定如下：位置正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐。暗式配电箱盖紧贴墙面；零线经汇流排（零线端子）连接，无绞接现象；油漆完整，盘内外清洁，箱盖、开关灵活，回路编号齐全，接线整齐，PE线安装明显、牢固。连接牢固紧密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动；螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。电气设备、218、器具和非金属部件的接地（接零）导线敷设应符合以下规定：连接紧密、牢固，接地（接零）线截面选择正确，需防腐的部分漆均匀无遗漏，不污染设备和建筑物，线路走向合理，色标准确。4、4电气配管及管内穿线主要施工方法和技术要求、暗管敷设：暗敷设的基本要求为：敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连接时应作密封处理；敷设SC管时丝扣连接后并熔焊跨接。管路应沿最近的路线敷设并尽量减少弯曲，埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距离不应小于15mm；埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础。、预制加工：钢管煨弯：管径为20mm及以下时，用手板煨弯器。管径为25mm及其以上时，使用液压煨弯器。管子切断：用钢锯、割管器、219、砂轮机。 进行切管，将需要切断的管子量好尺寸，放在钳口内卡牢固定进行切割。切割断口处应平齐不歪斜，管口刮锉光滑、无毛刺，管内铁屑除净。钢管套丝：采用套丝板、套管机。采用套丝板时，应根据管外径选择相应板牙，套丝过程中，要均匀用力；采用套丝机时，应注意及时浇冷却液，丝扣不乱不过长，消除渣屑，丝扣干净清晰。、测定盒、箱位置：根据设计要求确定盒、箱轴线位置，以土建弹出的水平线为基准，挂线找正，标出盒、箱实际尺寸位置。、固定盒、箱：先稳住盒、箱，然后灌浆，要求砂浆饱满、平整牢固、位置正确。现浇混凝土板墙固定盒、箱加支铁固定；现浇混凝土楼板，将盒子堵好随底板钢筋固定牢，管路配好后，随土建浇灌混凝土施工同时220、完成。、管路连接：管路超过下列长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线。无弯时30m：有一个弯时20m：有二个弯时15m。有三个弯时m。管进盒、箱连接：盒、箱开孔应整齐并与管径吻合，盒、箱上的开孔用开孔器开孔，保证开孔无毛刺，要求一管一孔，不得开长孔。铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔，并应刷防锈漆。管口进入盒、箱，管口应用螺母锁紧，露出锁紧螺母的丝扣为扣。两根以上管进入盒、箱要长短一致，间距均匀、排列整齐。、暗管敷设方式随墙（砌体）配管：配合土建工程砌墙立管时，该管应放在墙中心，管口向上者应封好，以防水泥砂浆或其它杂物堵塞管子。往上引管有吊顶时，管上端应煨成90弯进入吊顶内，由顶板向下引管不宜过长，221、以达到开关盒上口为准，等砌好隔墙,先稳盒后接短管。现浇混凝土楼板配管：先找准确位，根据房间四墙的厚度，弹出十字线，将堵好的盒子固定牢然后敷管。有两个以上盒子时，要拉直线。管进入盒子和长度要适宜，管路每隔1m左右用铅丝绑扎牢。如果灯具超过3kg应预埋吊杆。暗管敷设完毕后，在自检合格的基础上，应及时通知监理代表检查验收，并认真如实填写隐蔽工程验收记录。、明管敷设：明管敷设工艺与暗管敷设工艺相同处参见暗管敷设施工方法。管弯、支架、吊架预制加工：明配管或埋砖墙内配管弯曲半径不小于管外径6倍。埋入混凝土的配管弯曲半径不小于管外径的10倍。虽设计图中对支吊架的规格无明确规定，但不得小于以下规格：扁铁支架3222、030mm；角钢支架2525mm。、测定盒、箱及固定点位置：根据施工图纸首先测出盒、箱与出线口的准确位置，然后按测出的位置，把管路的垂直、水平走向拉出直线，按照安装标准规定的固定点距尺寸要求，确定支架，吊架的具体位置。固定点的距离应均匀,管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘的距离为150-500mm。、管内穿线、选择导线：各回路的导线应严格按照设计图纸选择型号规格，相线、零线及保护地线应加以区分，用黄、绿、红导线分别作A、B、C相线，黄绿双色线作接地线，淡蓝线作零线。、清扫管路：配管完毕后，在穿线之前，必须对所有的管路进行清扫。清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。具体方法为：将223、布条的两端牢固地绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。、放线及断线放线：放线前根据设计图对导线的规格、型号进行核对，放线时导线应置于放线架或放线车上，不能将导线在地上随意拖拉，更不能野蛮使力，以防损坏绝缘层或拉断线芯。断线：剪断导线时，导线的预留长度按以下情况予以考虑：接线盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线的预留长度为15cm；配电箱内导线的预留长度为配电箱箱体周长的1/2；出户导线的预留长度为1.5m，干线在分支处，可不剪断导线而直接作分支接头。、导线与带线的绑扎当导线根数较少时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯直接插入带线的盘圈内并折回压实，绑扎牢固；当导线根数较多或导线截面较224、大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑线缠绕扎牢固。、管内穿线在穿线前，应检查电线管各个管口的护口是否齐全，如有遗漏和破损，均应补齐和更换。穿线时应注意以下事项：a.同一交流回路的导线必须穿在同一管内。b.不同回路,不同电压和交流与直流的导线,不得穿入同一管内。c.导线在变形缝处，补偿装置应活动自如，导线应留有一定的余量。d.严格按图纸设计及施工合同签订的电气安装内容进行施工。e.导线连接导线连接应满足以下要求：导线接头不能增加电阻值；受力导线不能降低原机械强度；不能降低原绝缘强度。为了满足上述要求，在导线做电气连接时，必须先削掉绝缘再进行连接，而后加焊，包缠绝缘。f225、.导线包扎：首先用橡胶绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕1-2个绝缘带宽度，再以半幅宽度重叠进行缠绕。在包扎过程中应尽可能地收绝缘带（ 一般将橡胶绝缘带拉长2倍后再进行缠绕）。而后在绝缘层上缠绕1-2圈后进行回缠，最后用黑胶布包扎，包扎时要衔接好，以半幅宽度边压边进行缠绕。g.线路检查及绝缘摇测：线路检查：接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检；检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量验收标准的规定，不符合规定的应立即纠正，检查无误后方可进行绝缘摇测。绝缘摇测：导线线路的绝缘摇测一般选用500V，量程为0-500M的兆欧表。测试时，一人摇表，一人应及时读数并如实填写226、“绝缘电阻测试记录”。摇动速度应保持在120r/min左右，读数应采用一分钟后的读数为宜。5、电缆敷设本工程有各种规格的电缆，采用桥架敷设。电缆在设备间敷设时，采用普通电缆桥架。、电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。本工程为1KV以下电缆，用1KV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻不低于10M。摇测完毕，应将芯线对地放电。、电缆测试完毕,缆端部应用橡皮包布密封后再用黑胶布包好。、放电缆机具的安装：采用机械放电缆时，应将机械安装在适当的位置，并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆时将滚轮提前安装好。、临时联络指挥系统的设置、线路较短或室外的电缆敷设，可用无线电对讲机联络，手持扩音喇叭指挥。、室内电缆敷设可用227、无线电对讲机作为定向联络，简易电话作为全线联络，手持扩音喇叭指挥（或采用多功扩大机，它是指挥放电缆的专用设备）。、在桥架上多根电缆敷设时，应根据现场实际情况，事先将电缆的排列用表或用图的方式画出来，以防电缆交叉和混乱。、电缆的搬运及支架架设、电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法。滚动时应按电缆轴上箭头批示的方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不可反缠绕方向滚动，以免电缆松驰。、电缆支架的架设地点的选择，以敷设方便为原则，一般应在电缆起止点附近为宜。架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。a.水平敷设敷设方法可用人力或机械牵引。电缆沿桥架或线槽敷设时，应单层敷设228、，排列整齐，不得有交叉。拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。电缆严禁绞拧、护层断裂和表面严重划伤。不同等级电压的电缆应分层敷设，截面积大的电缆放在下层，电缆跨越建筑物变形缝处，应留有伸缩余量。b.垂直敷设自上而下敷设，土建拆塔吊前，将电缆吊至楼层顶部。敷设时，同截面电缆应先敷设底层，后敷设高层，应特别注意，在电缆轴附近和部分楼层应采取防滑措施。自下而上敷设时，低层小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引敷设。高层、大截面电缆宜用机械牵引敷设。沿桥架或线槽敷设时，每层至少加装两道卡固支架。敷设时，应放一根立即卡固一根。电缆穿过楼板时，应装套管，敷设完后应将套管与楼板之间缝隙用防火材料堵死。、挂标志牌、229、标志牌规格应一致，并有防腐功能，挂装应牢固。、标志牌上应注明回路编号、电缆编号、规格、型号及电压等级。、沿桥架敷设电缆在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段应适当增设标志牌，施工完毕做好成品保护。6、低压电缆头制作安装本工程内均为1KV以下低压电缆，电缆规格型号较多，以1KV以下室内聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套为例说明电力电缆终端电缆头制作。、选用1KV 摇表对电缆进行摇测，绝缘电阻应大于10M。、电缆摇测完毕后，应将芯线分别对地放电。 、剥去电缆外包绝缘层，将电缆头套下部先套入电缆。、根据电缆头的型号尺寸，按照电缆头套长度和内径，用塑料带采用半叠法包缠电缆。塑料带包缠应紧密，形状呈枣核状。、230、将电缆头套上部套上，与下部对接、套严。、压电缆芯线接线鼻子：从芯线端头量出长度为线鼻子的深度，另加5mm，剥去电缆芯线绝缘，并在芯线上涂上凡士林。将线芯插入接线鼻子内，用压线钳子压紧接线鼻子，压接应在两道以上。根据不同的相位，使用黄、绿、红、黑四色塑料带分别包缠电缆各芯线至接线鼻子的压接部位。将做好终端头的电缆固定在预先做好的电缆头支架上，并将芯线分开。根据接线端子的型号，选用螺栓将电缆接线端子压接在设备上，注意应使螺栓由上向下或从内到外穿，平垫和弹簧垫应安装齐全。7、电气设备接线及试运转、接线前，应对电机进行绝缘测试，拆除电机接线盒内连接片。用兆欧表测量各相绕组间及对外壳的绝缘电阻。常温下绝231、缘电阻不应低于0.5M，如不符合应进行干燥处理。、线盒的导线应有金属挠性管的保护。配以同规格的可挠性管接头，并应用专用接地夹头与配管接地螺栓用铜芯导线可靠连接。、引入导线色标应符合，A相-黄色，B相-绿色，C相-红色，PE线-黄/绿，N相兰色（浅兰）相间色的要求。导线与电动机接线柱连接应符合下列要求：、截面2.5mm2以下的多股铜芯线必须制作成与接线柱螺栓直径相符的环形圈并经搪锡处理后或匹配的线端子压接后与接线柱连接。、截面大于2.5mm2的多股铜芯线应采用与导线规格相一致的压接型或锡焊型线端子过渡连接。、接线端子非接触面部分应作绝缘处理。接触面应涂以电力复脂。、仔细核对设计图纸与电机铭牌的接232、法是否一致。依次将A、B、C三相电源线和PE保护线接入电机的U、V、W接线柱和PE线专用接线柱。、电机试运转应具备的条件：、建筑工程结束，现场清扫整理完毕；、现场照明、消防设备齐全、异地控制的电机试运转应配备通讯工具；、电机和设备安装完毕。质检合格、灌浆养护期已到。、与电机有关的动力柜、控制柜、线路安装完毕。质检合格，且具备受电条件。、电机的保护、控制、测量、回路调试完毕，且经模拟动作正确无误。、电机的绝缘电阻测试符合规范要求。8、照明灯具、开关、插座等末端电器的安装、灯具安装本工程各种规格型号的灯具。根据灯具的形式及安装部位的不同，灯具的安装方式共分为以下几种：嵌入式安装、吸顶安装、嵌墙安装233、悬挂式安装、支架安装等。、灯具检查：灯具的型号规格符合设计要求；各种标志灯的指示方向正确无误；应急灯必须灵敏可靠。、嵌入式灯具安装：按照设计图纸，配合装饰工程的吊顶施工确定灯位。如为成排灯具，应先拉好灯位中心线、十字线定位。成排安装的灯具，中心线允许偏差为5mm。在吊顶板上开灯位孔洞时，应先在灯具中心位置钻一小洞，再根据灯具边框尺寸，扩大吊顶板眼孔，使灯具边框能盖好吊顶孔洞。轻型灯具直接固定在吊顶龙骨上，超过3kg的灯具需要设置灯具吊杆，吊杆采用8的镀锌圆钢丝杆。结构层暗埋接线盒至吊顶面灯具的连线须用金属软管保护，金属软管长度不大于1.2m。、吸顶式安装根据设计图确定出灯具的位置，将灯具紧贴234、建筑物顶板表面，使灯体完全遮盖住灯头盒，并用胀管螺栓将灯具予以固定。在电源线进入灯具进线孔处应套上塑料管以保护导线。如果灯具安装在吊顶上，则用自攻螺栓将灯体固定在龙骨上。、通电试亮灯具安装完毕且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方能进行通电试亮工作，通电后应仔细检查、巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序是否相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。通电运行24小时无异常现象，即可进行竣工验收。、开关、插座安装开关和插座全部采用暗装方式。、清理用小刷子轻轻将接线盒内残存的灰块、杂物清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。、接线开关接线：灯具(或风机盘管等电器）的相线必须经开关控235、制。插座接线：面对插座，插座的左边孔接零线、右边孔接相线、上面的孔接地线，即左“零”右“相”上“地”。、开关安装根据设计图纸，开关的安装高度为1.4m，单极限时开关高度为1.8m，拉线开关高度为2.0m，全为暗装。安装时，开关面板应端正、严密并与墙面平；开关位置应与灯位相对应，同一室内开关方向应一致；成排安装的开关高度应一致，高低差不得大于1mm。、插座安装：根据设计要求，在有间墙、混凝土柱的办公室、通道及其它功能用房内，插座暗装于.4m高或踢脚线上；位于设备机房或厨房、卫生间等潮湿场所的插座采用防潮型、安装高度为 1.4m ；空调插座及电热水器插座安装高度为2.3m。在共公场所的插座须采用安236、全型插座。、开关、插座的固定：将接线盒内的导线与开关或插座的面板按要求接线完毕后，将开关或插座推入盒内（如果盒子较深，大于2.5cm时，应加装无底盒），对正盒眼，用螺丝固定牢固，固定时要使面板端正，并与墙面平齐。、开关、插座的面板并列安装时，高度差允许为1mm。同一场所开关，插座的高度允许偏差为5mm，面板的垂直允许偏差为0.5mm。9、防雷接地工程本系统防雷接地电阻不得大于1欧。楼梯金属扶手、金属门等做局部等电位联接。金属管道及地面钢筋都必须与404热镀锌扁钢等电位联结。本工程采用TNS接地系统，中性线（N）与保护线（PE）从配电所开始绝缘分开，室内所有的配电设备正常非带电的金属外壳及电源插237、座接地极都必须接PE线，PE线一律采用BV型和NH型铜芯线缆与回路电源线同管敷设。（一）、接地装置、本工程利用施工图所示的结构基础内设-404热镀锌扁钢可靠焊接，作防雷、供配电系统工作及弱电系统共用接地装置，共同接地装置接地电阻要求不大于1欧姆。、所有焊接处焊缝应饱满并有足够的机械强度，不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷，焊接处的药皮敲净后，刷沥青作防腐处理，采用搭接焊时，其焊接长度要求如下：、镀锌扁钢不小于其宽度的2倍，且至少3个棱边焊接。、镀锌圆钢焊接长度为其直径的6倍，并应二面焊接。、镀锌圆钢与镀锌扁钢连接时，其长度为圆钢直径的6倍。、每一处施工完毕后，应及时请质检部门进行隐蔽工程238、检查验收，合格后方能隐蔽，同时做好隐蔽工程验收记录。（二）、电气接地施工方法根据设计图纸，本工程采用TN-S系统作为电气接地保护方式。、变电所内变压器的工作接地、变配电装置的保护接地、避雷器接地均与联合接地装置可靠连接。、开关柜、配电屏（箱）、电力变压器、柴油发电机组及各种用电设备、因绝缘破损而可能带电的金属外壳、电气用的独立安装的金属支架及传动机构、插座的接地孔，均应以专用接地（PE线）支线可靠相连。、当保护线（PE线）所用材质与相线相同时，PE线最小截面应符合下表要求，当PE线采用单芯绝缘导线时，按机械强度要求，截面不应小于：有机械性的保护时为4mm2，无机械性保护时为2.5mm2。、所有239、外露的接地点、测试点，均应涂双色油漆并加挂薄铁皮制成的标志牌写明用途。（三）、等电位连结的施工方法将外露金属部分进行等电位连结，可以减少它们之间可能出现的危险电位。为防止雷电波侵入，进出建筑物的所有管道均应与防雷装置连接。同时建筑物内的各种竖向金属管道均应与等电位连接。（四）、接地电阻测试接地电阻测试仪型号采用ZC28，在测试前，先将检流计的指针调零，再将倍率标准杆置于最大倍数，慢摇，同时调测量标度盘，使检流计为零。加速摇到120r/min左右，再调到平稳后，读标度盘的刻度，乘倍率就得所测的电阻值。注意电流探针的接线长度为40m，电位探测的接线长度为20m。严禁串联方式进行摇测。（五）、弱电工240、程按设计图纸要求预留洞口及埋管，设备安装由专业公司负责，我方配合安装。（六）、给水、排水系统安装本工程给水系统接自市政供水管网消防水池气压变频给水设备供水系统。各户室内冷水管采用PE管，热熔连接；给水干立管采用碳素焊接，衬塑钢管，连接方式为管件连接，阀门采用柱塞阀。排水部分采用UPVC内螺旋隔音排水管。住宅部分生活污水采用柔性抗震排水铸铁管，卡箍式连接。雨水采用采用焊接钢管。1、预留孔洞：、工作准备：仔细审图并与土建核对预留孔洞预埋套管的位置，对照图纸中管道规格和器具的设备规格型号，确定孔洞及套管的大小规格，以防漏留、错留、避免工程中的二次返工现象。、在土建绑扎钢筋的同时，按图纸要求的规格、位241、置、标高在模板上画出孔洞的中心线，以中心线为准将套管绑扎好防止移位。在浇筑混凝土时要看护，检查套管是否移动和错位。、穿屋面及楼板的预留孔洞位置及大小正确。各种管道穿屋面板时应按设计要求制作、安装防水套管，套管管口高出建筑面层100mm。、在砖墙上预留孔洞时，根据图纸要求的位置和标高，找好位置尺寸，向土建有关人员交待清楚，砌砖时预留，在施工过程中，水工进行检查与核对，以防漏留或错留。2、室内给水PP-R管及碳素焊接钢管安装、工艺流程：安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装管道试压管道防腐和保温管道冲洗、安装准备：认真熟悉图纸，根据施工方案决定的施工方法和技术交底的具体措施做好准备工作，关看有关242、专业设备图和装修建筑图，核对各种管道的坐标、标高是否有交叉，管道排列所用空间是否合理，有问题及时与设计和有关人员研究解决，办好变更洽商记录。、预制加工：按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口，阀门位置等施工草图，在实际安装的结构位置做上标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸，记录在施工草图上，然后按草图测得的尺寸预制加工（断管、套丝、上零件、调直、校对、按管段分组编号。）、干管安装：给水钢管安装：安装时一般从总进入口开始操作，总进口端头加好临时丝堵以备试压用，设计要求沥青防腐时，应在预制后，安装前做好防腐。把预制完的管道运到安装部位按编号依次排开。安装前清扫管膛，丝扣连接管道抹上铅油缠好243、麻，用管钳按编号依次上紧，丝扣外露2至3扣，安装完后找直找正，复核甩口的位置，走向及变径无误。清除麻头，所有管口要加好临时丝堵。、立管安装：立管暗装：竖井内立管安装的卡件宜在管井口设置型钢，上下统一吊线安装卡件。安装在墙内的立管应在结构施工中预留管槽，立管安装后吊直找正，用卡件固定。支管的甩口应露明并加好临时丝堵。、支管安装：支管暗装：确定支管高度后画线定位，剔出管槽，将预制好的支管敷在槽内，找平找正定位后用勾钉固定。卫生器具的冷热水预留口要做在明处，加好丝堵。、管道试压：铺设、暗装的给水管道在隐蔽前做好单项水压试验。管道系统安装完后进行综合水压试验。水压试验时放净空气，充满水后进行加压，当压244、力升到规定要求时停止加压，进行检查，如各接口和阀门均无渗漏，持续到规定时间，观察其压力下降在允许范围内，通知有关人员验收，办理交接手续，然后把水泄净，被破损的镀锌层和外露丝扣处做好防腐处理，再进行隐蔽工作。、管道冲洗：管道在试压完成后即可做冲洗，冲洗应用自来水连续进行，应保证有充足的流量，冲洗洁净后办理验收手续。3、室内给水PP-R管安装、管材和管件应具有质量检验部门的产品合格证及卫生、建材部门的认证文件。管材和管件上应标明规格、公称压力和生产厂名或商标，并应标明生产日期和检验代号。管道热熔连接时，采用安全可靠的配套专用的热熔工具。、在施工时应注意管材与金属管道及用水器具连接必须采用带金属嵌件245、管件。、热熔连接：由相同热塑性制成的管材与管件互相连接时，采用专用热熔工具，将连接部位表面加热，直接对其进行热熔和承插，冷却后连成一体。、热熔工具接通电源，到达工作温度指示灯亮后方能开始操作切割管材，必须使端面垂直于管轴线。管材切割一般使用管子剪或管道切割机，必要进可使用锋利的钢锯，但切割后管材断面应去除毛边和毛刺；管材与管件连接端面必须清洁、干燥、无油；连接时，无旋转地把管端导入加热套内，插入到所标志的深度，同时，无旋转把管件推到加热头上，达到规定标志外。加热时间必须满足规定。、达到加热时间后，立即把管材与管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地均匀插入到所标深度，使接头处形成均匀凸缘。246、在规定的加工时间内，刚熔接好的接头还可校正，但严禁旋转。、热熔连接管道，水压试验时间应在24h后进行，管道补偿器、固定支架的设置必须符合设计和施工验收规范要求。、管道试压应按照施工进程分区、分段进行，强度与严密性试验必须符合验收规范与设计要求，管道清洗采用系统高位水箱的清水进行重力清洗，直到流出的水质清澈。管道试压与清洗验收合格后，应按照设计要求再进行水质处理（添加氯溶液），然后再用干净（已过滤）的生活用水进行清洗，直至水质生物测试达到设计要求。、管道和管件热熔时，务必按照操作规程进行操作，这样可以尽量避免因人为因素造成管道系统渗漏水现象。、在进行操作前，务必检查施工机具的安全可靠性。因为这些247、施工机具都是通过通电后所产生的热量来熔化管材管件的，施工机具达到设置温度时，由于温度较高，因此在操作时小心烫伤。、由于塑料给水管材是易燃物品，所以在施工现场不得有明火，严禁用明火对管材加热烘弯。、室内明装管道，宜在土建粉饰完毕后进行，安装前应配合土建正确预留孔洞或预埋套管。、管道穿越楼板时，应设置钢套管，套管高出底面50mm，并有防水措施，热水管穿墙壁时，应配合土建设置钢套管，冷水管穿墙时，可预留洞，洞口尺寸较外径大50 mm。、管道试压：铺设、暗装的给水管道在隐蔽前做好单项水压试验。管道系统安装完后进行综合水压试验。水压试验时放净空气，充满水后进行加压，当压力升到规定要求时停止加压，进行检查248、，如各接口和阀门均无渗漏，持续到规定时间，观察其压力下降在允许范围内，通知有关人员验收，办理交接手续，然后把水泄净，被破损的镀锌层和外露丝扣处做好防腐处理，再进行隐蔽工作。、管道冲洗：管道在试压完成后即可做冲洗，冲洗应用自来水连续进行，应保证有充足的流量，冲洗洁净后办理验收手续。4、室内排水系统安装室内排水管采用柔性铸铁管，、管材与附件必须具备出厂合格证，并符合国家现行标准。管道补偿器、固定支架的设置必须符合设计和施工验收规范要求。、管道安装前，宜先设置支架，位置正确、固定平整牢固。管卡与管道接触紧密，但不得损伤管道表面。支（吊）架与固定支架的设置必须符合设计和施工验收规范要求。、卡箍式连接前249、，应先清除管接口、配件处污物，同时应按照设计与施工验收规范要求合理设置支（吊）架、伸缩节、防火套管与阻火套管，排水管道安装完毕后进行通球、通水与灌水实验。实验合格后及时办理验收资料签证。、排水立管检查口应每隔二层设置，但是最低层和有卫生设备的最高层必须设置检查口。如乙字弯时，在乙字弯的上部应设置检查口。排水管检查口应隔层设置。、排水管道系统安装完毕经复核无误后，应做灌水试验，灌水高度必须灌到每根立管最上部。试验介质采用自来水，灌水十五分钟后，再灌满延续五分钟，液面不下降为合格。灌水试验由施工单位主持。邀有关方面人员参加。试验合格后，应办理隐蔽工程验收。试验后的水定点排放，保持现场清洁。第八章 250、质量保证措施一、组织管理措施、建立质量管理组织成立以项目经理为组长的质量管理小组，定期分析工程质量情况，采取相应对策，制订改进措施，按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级，建立一套质量管理制度。建立以责权利相结合的质量责任制。从组织指挥、技术管理到工序质量控制，都实行责任到人。同时建立质量保证金制度，实行内部优质优价、奖优罚劣制度。、加强技术控制施工中，组织技术干部对设计图纸进行认真审核，发现问题及时与设计单位和监理单位联系，做到不盲目照图施工。科学合理地编制分项工程施工方案，严格按照方案施工；并在施工中加大检查力度，坚持“三检”制度。应加大对质量通病的检查力度，针对施工过程中易出现的通251、病，制订标准，改进施工工艺，严格工序检查。、加强对原材料把关凡施工中所有使用的原材料、半成品、成品和设备，必须具有出厂合格证和质量报告单，并取样检验，做到先检后用，不合格的材料拒收。施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。二、质量管理体系为确保实现质量目标，根据本标段施工的特点，建立严格的质量保证体系，并认真贯彻落实。、质量管理机构为保证本标段施工的质量，确保实现既定的质量目标，成立由项目经理牵头的质量管理机构。、质量管理职责1、项目经理认真贯彻上级质量方针和质量目标，负责本项目部质量体系有效运行，对项目质量负总责。制定项目质量管理目标和规划，掌握项目工程质量动态。主持工程质量验收和评定，召252、开工程例会，分析质量情况。领导项目质量教育和培训工作。支持总工程师抓技术质量工作，对技术人员和质检员的业务工作要给予大力支持，听取技术人员和质检员的合理化建议，确保其工作的权威性。坚决制止一切不重视质量的行为。组织质量事故的调查处理。正确处理工程质量与工期、效益的关系，制止偷工减料或粗制滥造行为。2、总工程师贯彻落实项目质量方针和目标，对项目工程技术负总责，确保工程质量达到目标要求。组织施工组织设计、施工图设计、质量计划等编制和审核工作，并随时检查其执行情况。组织制定质量保证措施实施细则，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进253、。参加质量工作会议，组织定期工程质量检查和质量评定，领导和组织有关人员进行新技术攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。负责施工中的技术指导、质量监督工作，对一些新技术和质量控制技术要及时对施工人员进行传授；有权制止不重视质量的行为，对不合格工程有权责令停工或返工。参加质量事故的调查，从技术上分析原因，提出整改意见。对因技术交底不清、施工方案不当或技术指导失误、监督检查不力造成的质量事故负技术领导责任。大力支持技术和质检人员工作，保证其职责和权限得到落实。3、质量部依据项目质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能；根据项目经理及上级有关指示精神，负责编制创优规划和254、质量保证措施及实施细则，检查落实情况。协助项目经理和项目总工做好质量管理工作；对施工中可能或已出现的质量问题提出改进意见，参与质量事故调查，编写重大质量事故报告。组织实施工程质量的检查和验收。负责实施全面质量管理，监督检查质量管理体系运行状态，确保质量管理体系有效运行。4、试验室组织实施施工过程的试验和检测工作，对试验检测数据和书面报告的正确性负责。参加质量检查和质量事故的调查工作。组织实施重大试验和检测事故的调查和处理工作。做好试验记录的收集、分类和归档。确保质量体系在本部门的有效运行。5、工程部正确贯彻国家各项技术政策、规范、规程、工法和规定。组织编写施工组织设计、技术标准、工艺流程、作业255、指导书。与专业技术人员共同组织实施现场施工技术交底和现场施工指导工作。组织编制施工技术管理体系，协调现场施工和调度工作，确保按期完成合同任务，使用户满意放心。负责编制用户回访计划，组织实施质量回访和保修工作。组织实施最终产品的检验、防护和交付工作。参加重大技术或质量事故调查。组织实施质量记录表格的审核。6、设备物资部组织编制重要物资设备的研制和采购计划，并组织实施。监督检查施工设备的运行和配置材料的情况，确保满足工程质量目标。7、施工队长对本队承建的工程质量负全责。做好施工组织安排，严格内部管理，确保工程按质、按量、按期完成。负责督促检查施工现场管理，严肃劳动纪律，创造适宜的施工生产环境，建立256、激励机制，充分发挥全员积极性。带领职工学习技术，提高操作水平，保证工序质量全部合格。带头重视质量，对存在问题及时纠正。8、质检参加工程开工前施工准备检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中的经常性检查，督促指导施工单位建立各项质量制度和质量措施。与专业技术人员共同参与保证质量措施的编制工作，参加工程质量检查和相关会议，签证验工计价报表。参加隐蔽工程的检查和验收，填写检查证并通知监理人员进行检查和签证。总结施工质量管理工作经验教训，按规定时间上报月、季、年质量报表及总结报告。参加工程质量检查和验验，对工程质量等级评定和问题处理提出具体意见。深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反257、施工规则的情况提出纠正要求，必要时签发工程质量问题通知单，有权责令停止施工或返工，并向领导报告处理意见。负责收集整理所辖范围的质量档案和资料，满足竣工文件编制办法所要求的份数，做到签字手续齐全，对工程质量具有追溯性。三、质量管理制度、组织制度在项目经理和总工程师的领导下，由专职工程师组成质量监察部负责本标段的质量管理工作。各现场经理部设质量科，各施工队设专职质检员，施工班组设兼职质检员。1、各现场经理部每周组织一次质量检查，质量监察部每月组织一次质量检查，每季度由项目经理部总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。2、施工队由专职质检员负责每天进行施工中间质量检查及竣工质量检查并评258、出质量等级。3、班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。、自检制度1、开工前检查在本标段工程开工前，组织进行工前检查。、设计文件、施工图纸经审核并满足开工需要。、施工前的工地调查和复测工作已经进行，并符合要求。、各项技术交底工作已经掌握运用，特殊作业、关键工序有作业指导书。、采用的新技术、机具设备、原材料保证工程质量需要。、施工人员、质量管理人员能保证工程质量要求。2、施工过程中检查在本标段的施工过程中，为确保施工质量，建立严密的质量检查制度。、施工测量及放线正确，精度要达到要求。、按照施工图纸施工，操作方法正确，质量符合验收259、标准。、施工原始记录填写要完善，记载要真实。、有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实。、原材料、成品、半成品要按规定提交试验报告，设备要有产品合格证和出厂说明书。、工班自检、互检、交接检要严格执行，并有交接详细的记录。、工程日志簿填写要符合实际，真实记录施工。、隐蔽工程检查制度1、隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖。2、工程检查签证，除执行国家、部颁的规定外，还应执行建设项目的有关规定并与建设单位和监理工程师协商，明确职责分工，由指定的质量检查人员办理。3、隐蔽工程未经质量检查人员签认而自行覆盖的，应揭盖补验，由此产生的全部损失由具体的施工队负责。4、隐蔽工程先由项目部组织自检合格后260、，约请监理工程师进行检查签认，地质不良的基础或暴露时间不宜过长的工程签证后应尽快封闭，以免破坏。5、发现与设计不符，及时呈报上级解决，必要时邀请建设单位、监理工程师、设计人员共同研究处理。6、质量检查人员因故缺席，可委托同级技术人员代检签证，并做好记录。必要时，事后应请质量检查人员补签认可。7、隐蔽工程检查证，用蓝黑或黑色墨水填写，要求字迹工整，数据准确，用词规范，描述详细。、质量评定制度1、凡经检验合格的工程，按规定填写分项、分部和单位工程检验评定表，进行评定，作为考核质量成绩和验工计价的凭证；检验不合格的工程，按未完工程处理。2、项目经理部不定期组织抽查，对不符合验标的，予以纠正，并追查责261、任。、验工签证制度验工计价是控制工程质量的重要手段，未经质量检查或检查不合格的项目，不予计价、拨款，并追究相关责任人的责任。、质量奖罚制度发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。制定严格、细致的质量奖罚制度，完善工程质量的激励约束机制。1、贯彻“精神奖励与物资奖励”相结合的原则，根据贡献大小实施奖励，杜绝平均分配，严禁质量奖金挪作它用。根据现场施工质量情况，奖励分优质工程奖、优秀QC小组奖、一次性质量奖。2、质量处罚以教育为主和预防为主。根据质量事故的等级，对不同质量责任人进行不262、同程度的经济处罚，并建议有关部门进行党政或行政处分，情节严重者，将依法追究法律责任。、质量事故申报制度工程质量事故的处理按质量管理办法以及建设单位的有关规定执行。1、建立工程质量事故逐级报告制度，坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事故。2、工程重大质量事故发生后，应采取有效措施，抢救人员、防止事故扩大，并保护好施工现场。3、工程重大质量事故发生后，在20小时内用电话、传真或电报等方式报告安全质量监察部和建设单位、监理工程师。两天内提出书面报告，并逐级上报，报告内容包括：、事故发生的时间、地点、工程项目；、事故发生的简要经过，损失情况；、发生事故原因的初步分析；、采取的应急措施及事故控制情况；、处理方案263、及工作计划；、事故报告单位。4、根据事故情况，组织研究事故处理方案，并报批准执行。四、质量保证措施质量保证与控制方案坚持“百年大计、质量第一”的方针，按照道路工程质量管理的特点，结合本标段施工特点，制定完善的工程质量管理制度，建立有效的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施及控制措施三方面严格入手，在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关，以确保质量目标的实现。质量目标：严格按照设计图纸要求进行施工，遵守现行施工规范标准的相关规定，工程质量达到验收合格标准。我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9001质量标准体系为管理依托，实264、现我公司对建设单位的承诺。项目运行管理体制4.1.1近几年来，我们把项目管理作为企业管理的基点和体制创新的基础环节，逐步形成了具有我公司特色的项目管理模式，其内容概括为“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”。4.1.2强化总部的服务控制职能是发挥整体优势的必然要求，项目经理部根据公司的授权对工程进行施工管理，项目经理作为公司法人代表在项目上的委托人，在授权范围内，实施对工程项目的计划、组织、指挥、控制、协调管理，完成质量、工期、成本、现场管理的目标，实现总部的决策意图。4.1.3公司实行两层分离，使公司内部管理层、项目经理部与作业层在质量管理方面职责分明，实现了“分层控制、265、分级管理”的质量控制模式。4.2质量保证体系4.2.1公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对建设单位的承诺，实现上述质量目标。4.2.2针对本项目具体情况，将建立由公司宏观控制，项目经理领导，项目技术负责人实施，施工员中间控制，技术员交底，质检员检查和监控的管理系统，形成项目经理部管理层、作业班组的两个层266、次的现场质量管理职能体系。质量保证机构图质量保证体系机构图项目经理技术员技术负责人施工员质检员资料员采购员材料员统计员施工队组4.3质量保证措施4.3.1管理措施4.3.1.1建立岗位质量责任制根据项目组织体系和项目质量保证体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其责。4.3.1.2用“精品工程生产线”的机制创建过程精品。1）目标管理目标管理是创精品工程的开始，在工程投标阶段，我们根据建设单位的要求和工程的具体情况，来确定工程的总体质量目标和各阶段的目标，质量目标一旦确定，项目的一切资源配备、生产组织均以质量目标为中心进行实施。4.3.1.3过程控267、制公司充分发挥了总部服务控制的职能，坚持有计划、有系统、有针对性地开展服务工作，为工程施工提供全方位、高品质的服务，以各种有效手段和措施，对项目施工全过程进行有效的监控。1）项目前期培训和交底：为了在本工程开工伊始就将项目工程质量管理纳入有序状态，在项目开工后，质量部便要组织项目有关岗位的人员进行交底和指导，2）现场协助与指导：当本工程出现质量隐患或质量问题时，或因缺少质量管理人员而影响工程质量时，质量部将根据需要及时派人到该项目蹲点协助和指导项目进行质量管理工作。3）质量考核：为加强公司在本工程项目中的过程质量控制，组织“项目过程质量大检查”活动，以便于及时发现质量隐患，促进项目加强质量意识268、，并制订相应的质量考核办法。4）阶段考核阶段考核实行质量成本双否决制度，即工程质量虽已达到计划指标，但考核期内成本无结余，则实行否决，反之亦然。5）持续改进4.3.1.4工程质量预控1）建立全面培训制度项目全体人员质量意识的教育：增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施，工程开工前将针对工程特点，由项目技术负责人负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项269、目经理部项目经理负责组织进行教育，现场施工员要对专业施工队组进行教育的情况予以监督与检查。2）加强对专业施工队组的培训：专业施工队组是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定目标，因此我们将着重对专业施工队组进行技术培训和质量教育，帮助专业施工队组提高管理水平。项目对专业施工队组班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的专业施工队组不允许进场施工。项目将责成专业队组建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。3）对材料供应商的选择和加强材料进场的管理严格成品、半成品的进厂验收，以270、产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选择的标准。我公司建立了合格材料供应方名册，本工程将选择信誉最好的材料供应商。材料、半成品及成品进场按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退场。4.3.1.5严格执行施工管理制度1）执行检查验收制度自检：在每道工序施工完成后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。互检：经自检合格的工程，在项目经理部专业工程师的组织下，由施工员及质量检查员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题，上下工序班组应认真及时地予以解决。交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，双方填写交接271、检记录表。合格的分项工程向监理工程师报验，认可后，方可进行下道工序施工。2）挂牌制度操作管理制度挂牌：注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应，同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励。激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实地把工程质量干好，对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。4.3.1.6根据我公司质量控制体系要求，施工项目质量分为事前控制、过程控制和事后控制三个阶段。1）事前质量272、控制是指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。2）过程质量控制的是指在施工过程中进行的质量控制，其策略是全面控制施工全过程，重点控制工序质量。具体措施有：工序交接有检查；隐蔽工程有验收；质量预控有对策；计量器具校正有复校；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；设计变更有手续；质量事故处理有复查；行使质控有否决；发现质量异常、隐蔽工程末经验收、质量问题末处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、操作人员无证上岗等，均予以否决。质量文件有档案；凡与质量有关的技术文件，如水准点、坐标位置、测量放线记录、沉降变形273、观测记录、图纸会审记录、材料合格证明、试验报告、技术交底记录、各种施工原始记录、隐蔽工程记录、设计变更记录、竣工图表等都要编目建档。保证质量的管理措施在项目质量管理中，我单位将以满足业主要求为关注焦点，以实现设计质量目标为目的，采用先进的质量控制理念，制定科学的质量管理规章，严格执行国家、行业、业主的规范标准，积极吸收国内外同类工程的先进技术和质量管理经验，从组织措施、管理措施、经济措施、技术措施等方面强化管理，细化施工工艺，完善质量通病预防技术措施，规范质量记录填写，保证工程质量始终处于受控状态，确保工程质量达到设计要求。1、组织措施项目领导是搞好工程质量的关键。选派具有丰富施工经验、懂技术274、精管理的人员担任项目经理，由技术精湛、经验丰富的专业人员担任总工，组建精干高效的项目机构，保证工程的领导力量。调集具有类似工程施工经验、技术力量强、设备过硬的施工队伍投入本合同段工程施工，以高素质的施工队伍、精良的施工设备和雄厚的技术力量保证工程质量。建立健全“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系。项目部设安全质量部、检测试验中心，配齐专职质检工程师，施工队设专职质检员，工班设兼职质检员。施工中严格实行“三检制”，形成项目、队、工班、作业人员四级质量自保体系。深入开展“一学、五严、一追查”(学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者)和“275、质量月”活动，充分发动参建职工，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。建立以项目总工程师为首的技术责任制，健全技术管理体系，实行项目部、施工队两级技术质量管理机制。广泛宣传本工程的重大意义和影响，不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，从队伍进场起就对全体参建职工进行本标段施工质量意识的教育，并组织参建职工参观学习本单位的优质工程项目，各级组织都强调质量意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动，在思想上筑起一道严格保证质量的防线。2、管理措施制定规章制度与实施细则在贯彻执行ISO9001 体系标准及我集团公司原有质量管理办法的基础上，根据现场标准化管理的需要，制定276、具体的规章制度。如以责权利相结合、劳绩酬相挂钩的质量管理办法、计量、测量、试验管理办法、质量包保责任制、创优阶段检评办法等管理标准，以及路基、路面、附属工程的工艺细则、施工规定等技术标准，明确职责权限和考核办法。加强质量教育1、进行“质量第一、重于泰山”教育通过对广大职工进行“以质创誉，以优取胜”、“质量重于泰山”宣传教育，增强广大职工高度的责任感，进一步强化参建员工的质量意识。2、开展质量法制教育深入开展“一学、五严、一追查”(学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者)和“质量月”活动，增强全员的法制观念和执法、守法、抓好工程质量的自觉性。3、277、加强工前与工中教育“以百年大计，质量第一”为主题，结合工程实际进行工前动员，明确提出质量要求和具体目标。通过工中检查督促、抓典型事例，对广大职工进行不间断的质量目标打下良好的思想基础。加强技术培训定期或不定期的组织参建员工进行岗位技能培训，坚持先培训后上岗。对专业性较强的工种实施集中培训；对作业量较大的工种实施分散培训。确保操作者经考试合格后，持证上岗。各级开展QC 小组活动结合本合同段施工特点，从现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的QC 小组，做到有计划、有注册、有课题、有活动、有检查、有成果，有发表。真正解决园林景观工程等施工中的关键质量问题，降低物能消耗，提高经济效益。建立质量278、情报信息网络对能反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况，如各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况；施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况；新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况；机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况；国内外同行业和其它兄弟合同段有关工程质量的管理办法和手段，以及发展方向等概况。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。、PDCA 循环控制质量积极推行全面质量管理，采用PDCA循环控制原理，通过质量计划(P)、实施(D)、检查(C)、处置(279、A)四个阶段，使工程质量在计划控制下逐步上升，实现预期质量目标。、三阶段控制质量项目质量管理严格执行三阶段控制质量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通过三阶段控制，确保工程质量控制始终处于监控状态。、施工前的质量控制依据ISO9000-2000标准，结合工程的特点，制订项目质量计划，做好机构设置、试验室建立、专业人员配备、施工材料调查和检验、施工设备选型、桩橛布设、场地布置、技术交底、图纸审核、规范标准和图表选定等工作。针对工程质量标准高、新技术多等特点，我们推行工程试验先行施工制度，对软基处理、路基填筑等关键工序进行试验施工，选定试验手段，制订试验操作规程，填写试验记录，科学处理试验数据280、，确保沉降控制在设计范围内，为施工提供科学依据。、施工中的质量控制组织强有力的测量人员进行测量控制，严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准，勤复测，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误。按照“设计、施工互动”的原则。施工图设计中编制关键工序的施工工艺设计，指导施工。施工和检测数据，及时反馈给设计，不断修改完善设计，通过互动不断循环上升，达到提高工程质量的目的。严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”，将每个“第一”的检验数据结果定在全优起点281、上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每部位、整项工程最终达到优良标准。通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能；及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录；对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果；并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。积极开展全面质量管理活动，把工程的质量重点、难点和特殊点列为技术攻关项目，发动群众集思广益，把好各道282、工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。、施工后的质量控制每项工序质量控制结束后，要及时对控制结果进行评价和对质量偏差进行纠正。为了消除不合格的原因，防止不合格的再发生，应按照纠正措施控制程序对不合格进行评审，分析原因，制订纠正措施，跟踪和记录纠正措施的结果，并对其有效性做出评价。、“三全”控制质量“三全”控制质量指全面控制、全过程质量控制和全员参与控制。从每个环节上全面控制工程质量，从质量源头抓起，实现施工图设计、材料采购 、施工组织准备、检测设备标定计量、施工过程检验试验、工程质量验收、工程竣工与交付、工程回访与维修的全过程控制，保证质量总目标的实现。、质量283、管理三大标准和八项制度建立和完善质量管理制度，坚持按章办事，严格质量执法。项目实施中，我们将实行质量管理三大标准和八项制度，全面规范项目质量管理工作。、三大标准制订项目工程质量管理办法标准，规范项目质量管理行为，满足项目质量工作需要，奖优罚劣，充分调动全体员工的创优积极性。制订项目工程质量内控标准，以保证工程内在质量为前提，以满足工程使用功能为目标，以规范细部工艺为手段，以提高工程观感为出发点，使全体职工干有标准，学有榜样。制订项目工程质量记录填写标准，以保证如实记录工程质量形成过程为前提，以规范填写记录为手段，以提高记录对工程质量的可追溯性为出发点，使全体技术质量人员填写记录有标准，保证工程284、质量记录填写的一次成功率，减少了质量记录返工现象。、八项制度a、工序自检制度建立项目经理部、施工队二级自检机构，加强工序质量内部检查，工程队严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”，发现问题及时处理纠正，并由队质检员记入施工日志。b、技术复核和隐蔽工程验收制度制定技术复核制度，明确复核内容、部位及复核方法。制定隐蔽工程验收制度，凡属隐蔽工程的，在工程隐蔽之前必须经过验收签认。c、检测试验制度检测试验工作是控制质量的关键，必须严格工作程序，规范操作方法，把好工程质量源头关。d、现场材料进场检验制度严格控制各种原材料的质量，把好进料质量关。各类建筑材料运到现场后，机运物资部开出材料取样通知单，由285、试验人员进行现场取样试验，对经试验达不到标准的材料，坚决清退出场；对材料检验等委托有试验资质的单位进行试验。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、产品质量证明书和试验报告。进场后分类别堆码存放，并挂牌标识检验和试验状态，以防止误用和实现可追溯性。e、质量事故申报制度f、质量检验评定制度各级质量检验工程师应熟练掌握各项工程的检查验收和评定标准与程序，严格按施工规范和验收标准检查评定。对完工的检验批、分项、分部、单位工程及时检验评定，作为全线创优和考核依据。分项工程施工完毕后，各分管工程负责人及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表抄报交项目经理部的安全质量部，安质部与队有关人286、员对分部工程进行评定，将结果抄报监理工程师，安质部与监理工程师共同对单位工程进行评定。g、现场标识制度严格按贯标要求，做好现场设备、原材料、工序等标识工作，标明其目前质量检验和试验状态，防止误用，实现可追溯性。h、工程质量奖罚制度工程计价与质量挂钩，实行优质优价，奖优罚劣。项目部提取工程造价总额的2作为优质工程奖励基金。单位工程完工后，由项目安质部组织对工程质量进行内部等级评定，根据评定的工程质量等级，对达到优质样板标准的进行奖励；未达到质量目标的单位给予停工整顿；对不合格的工程进行返工和处罚；对造成质量事故的责任人给予行政和经济处罚。工程质量事故处罚：对责任单位按事故损失额的20%处罚，对主287、要责任者按事故损失额的4%实施处罚。3、经济措施落实经济责任制，使工程质量和经济利益相挂钩。队以上领导实行质量风险抵押金制度，项目经理的风险抵押金交至公司，对领导的业绩考核，实行质量一票否决制度。全体人员实行工资、奖金与工程质量挂钩，奖罚分明，促进质量监督制度的落实。坚持优质优价的原则，定期对工程质量进行检查评比，对质量优的单位和个人实施奖励，对不合格工程坚决推倒重来，对造成质量问题的单位和个人严加惩处；实行质量保证金制度，对每个作业队的工程预留5%的质量保证金，待工程质量验收合格后返回，否则视问题大小扣除相应的质量保证金用于问题整改。文明施工及环境保护措施1）施工人员进入现场后，进行文明施工288、和环保知识的宣传、教育、并进行考核，树立良好的文明施工及环保意识。2）施工现场内及周边要干净清洁，划分责任区设专人清扫，必要时采取洒水降尘措施。3）弃土外运时，土车不得过满，避免在运输的过程中发生遗洒，在运土车上路前铺设不少于7m长石渣，防止车轮带土、带泥上路，并在出口处设专人拍实车上土并苫盖。4）现场存土要经常清扫，现场搬运水泥时要避免水泥撒落污染道路和大气。5）施工收工时，各工种要做到活完场清，应将各种用品和工具放在指定地点，专人保管。6）在施工中，设专用垃圾堆放处，并定时清理，运输垃圾时严禁遗洒；现场少量洒水，以减少扬尘。7）废污水应排至水沟内，避免四处外流。8）开展文明施工和环保的宣传289、工作，现场要有标识。9）虽然施工范围远离居民区，但在施工中应尽量减少噪声污染，高噪声的机械夜间停止作业。10）加强对现场附近公共设施的保护。11）定期进行检查和评比以便促进工作的开展。2、消防保卫措施1）现场设有警卫值班室，并派专人负责，以防止材料、机具、设备被盗，夜间安排人员巡逻。2）施工现场设有专门的吸烟室，禁止在现场吸烟。3）现场设置专门的消防保卫员，负责整个工地的消防保卫工作，制定现场的消防保卫制度。4）施工合同必须有齐全的用工手续。定期给民工队伍进行消防保卫的宣传教育，增强民工自身的消防、保卫意识。5）项目部内部人员也要定期进行消防、保卫知识的学习，提高自己的防范能力。施工现场和办公290、区要有充足的取水设备，消防器材严禁挪作他用。6）加强与当地派出所、联防指挥部和村委会的联系，做到群防群治。7）对燃油、油漆等易燃易爆品设专人进行特别管理。8）对工人进行治安和消防教育，并教会拨打110和119报警电话，教会使用灭火器材。9）使用电气焊时要有灭火设备，气焊操作时两瓶要保持5m安全距离。10）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业时要有操作证明和用火证。动工前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。3、降低成本措施1）严格执行各种规章制度，强化施工进度计划的严肃性，严格按施工进度计划组织施工。落实施工进度计划，掌握施工动态。2）由公司材料部负责组织实行材料招标制度，由供方291、按照所需材料报价，在满足设计材质要求的前提下，根据企业资质、材料报价、企业实力、企业服务综合考评，择优选用。3）精打细算，节约每一度电，每一桶水，工地及生活区严禁长明灯和长流水现象。4）严格按照材料供应计划上料，做到料具合理使用，减少二次搬运。5）混凝土、砂浆用料严格按配合比施工，不得随意增大水泥等用量。6）本工程所用材料都要有合格证，不合格材料严禁使用。7）现场碎石进料要验方或过磅，进场水泥要点数，要建立材料台帐。8）严格执行限额领料制度，建立材料支出台帐，并分析节约、超耗原因。9）加强技术管理及内业资料管理，对工程设计洽商变更及时通知加工单位，避免材料浪费。10）成立专业化施工队伍，对专职292、人员执行持证上岗制度，以提高职工技术业务素质，大力开展技术革新活动，充分发挥全体职工的生产积极性，从技术管理上讲效率争效益。11）做好沟槽开挖与土方回填的流水施工，以减少挖运、存土的费用。12）现场配用模板应以钢模为主，控制木材使用量，降低工程成本。13）按计划合理配备模板用量，加快模板周转率，减少模板一次性投入量，降低工程成本。14）合理安排施工机械，控制机械进出场时间，提高机械利用率，降低机械成本。15）加快施工进度、提前工期、节约周转材料和机械台班费用。16）根据施工进度，合理安排劳动力计划，提高施工机械化水平，降低人工费。17）重视工程质量，严格自检，作到验收一次通过，避免返工现象。加293、强安全教育和管理，避免意外伤害发生。环境保护措施环境保护是生态平衡的保证，加强环境保护，维护生态平衡，是施工企业义不容辞的义务和责任，也是我项目部长期遵循的基本原则。为了减少和避免施工对环境的污染和破坏，我项目部将在工程施工中采取以下措施保护环境：1.从教育入手，认真组织学习环境保护法并执行当地环境保护部门的有关规定，做好本标段沿线环境保护工作。项目经理部成立环保组，会同有关部门组织环境监测、调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导。2.加强施工现场管理，坚持文明施工。管理是保护环境的手段，文明是保护环境的保障，两者有机的结合，是我们环保成功的经294、验，本标段所处的地理环境及施工条件给我们提出了更高的要求，所以我们将更严密认真组织，更细致周密地布置。3.施工队伍进场前，合理布置施工场地、便道、驻地等临时设施，不破坏仅有的绿色植被，以免破坏环境，采取有效的防尘和消声等环保措施。4.施工期间的环境保护。施工所产生的垃圾、废弃物和工程剩余的废料，应根据各自不同的情况，分别处理，并经有关部门同意后送到指定地点存放。筑路材料及土、石灰堆放地应量远离居民区及河流、排灌渠、水库等水域区。必要时遮盖，防止污染空气和水体。水泥应采取袋运输，石灰应尽量袋装运输，及时遮盖。施工中，摊铺、碾压、堆放、拌合或筛分砂砾等，应适时洒水，减少粉尘污染。施工期间施工场地及295、道路扬尘，对大气影响较大，施工现场需配备专用洒水车在施工场道及便道进行洒水，净化大气环境，防止扬尘污染，雨季施工做好沟渠疏通，防止填料因雨水冲刷造成环境污染。清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活污水，不得直接排放于河流和其它水域中，也不得倾泄于施工用水附近的草地上，以防止污染水质和土地。5.水土保持、生态环境的保护。取土场按设计指定位置取土，取完之后进行整形和植被修复。路堑开挖、路堤填筑、边坡防护、排水系统等均按设计要求施工，选择对地形、地貌和植物被影响最小的施工方法施工，边坡及防护，减少植物的破坏和防止水土流失。除按图纸或监理工程师事先的书面指示外，施工中不得干扰或改变现有296、河流、水道、灌渠及排水系统的自然水流状态。6.工程竣工后，认真清理沿线杂物，拆除临时建筑，恢复原有地貌，并将垃圾弃至指定地点，做到退场干净利落。消防保卫措施确定潜在的环境事故或紧急情况，做出应急准备和响应，并预防或减少可能伴随产生的环境影响。加强施工现场的保卫工作，确保各项工程施工的顺利进行。措施如下：1、项目经理部建立工地治保管理组织、义务消防队及交通安全组织。2、根据施工现场特点及要害部位的分部，配备足够力量的值班守卫人员和护场巡逻队伍。3、根据市有关法律、法规以及公司内部治安、消防、交通各项责任制实施细则，认真贯彻落实各项保卫防范工作，制定保卫工作方案、措施及制度。4、加强与工程所在地公297、安、消防、交通、文物保护等单位及上级主管部门的系，共同做好施工现场安全保卫工作。5、加强职工及劳务队员遵纪守法教育。凡进入施工现场的施工人员，都要进行入场前的法制教育和场规场纪教育，提高施工人员的遵纪守法意识。6、加强文物保护工作，施工中一旦发现文物，及时向有关部门报告，并采取有效地保护措施。杜绝哄抢、破坏文物事件的发生。7、加强外包劳务队的管理。包工队员要登记造册，凡进入施工现场的外包队员必须符合用工手续，并与用工单位签订治安、消防、交通安全协议书。严格执行公司制定的对外包工队管理办法。8、加强施工现场临建设施管理。根据上级有关要求，临建设施必须符合防火规定。职工食堂及民工食堂一律使用煤气作298、为燃料，严禁使用煤及木碳等作为燃料。食堂内卫生整洁，灶与气罐的间距不小于5米，以防发生火灾。9、加强施工现场火源管理。工地各防火重点部位配备足够的灭火器材，并保持灵敏、有效。施工中需明火作业时，必须找保卫部门开据“用火证”，并具有防范措施及防火器材。10、材料场、材料库以及木工加工场等重点防火部位严禁使用明火，并张贴、悬挂醒目的防火宣传标语和标志。木工加工场产生的木屑等易燃物及时清理，避免发生火灾。11、定期进行安全、保卫检查工作，发现隐患及时排除，做好检查记录。暂时解决不了的，采取有效地防范措施，并向上级部门请示。12、保证信息反馈工作，工地发生各种问题及时向上级部门汇报。4、技术措施、选定299、规范和标准按照规范要求，结合国内外同类工程成熟的先进技术及施工工艺，在符合现行的技术标准、施工与环境方面的法律前提下，选择适用于本工程的标准与规范。、优化和完善施工图设计、中标后，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，全面仔细了解和掌握工程施工技术标准，进一步优化和完善施工图设计。、进场后，组织相关方进行现场地质补充勘察，并绘制现场平面图，更好地指导施工。、工程材料的质量控制做好市场调查，对供应商进行综合评价，确定相应的供应商。严格按“先检验合格，后采购使用”的原则，做好材料进货质量的检验和标识工作，确保材料质量。同时做好原材料的各种质量记录的整理与保存工作，做到各种证明、合格证、试验报告齐全，300、确保对工程质量具有可追溯性。为把对质量具有重要影响的工作程序用制度的形式固定下来，建立一套工作程序管理制度和专项质量检验、验收制度。按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行。组建强干的测量队伍，配备先进的测量仪器，从中线、高程和几何尺寸上确保工程质量。选派技术水平高、操作熟练的技术人员，组成项目部和施工队两级测量队伍。项目部测量班主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其他抽查性测量工作。施工队测量班由项目部测量室派人进行帮助和监督，负责检查施工进度，施工质量等自检工作。保证质量的控制措施1、做好施工工艺控制、在开工前，认真编制单位工程施工组织设计，明确施工工艺，经监理工301、程师审批后，严格按照施工组织设计施工。、在施工前编制详细的主要分部、分项工程施工方案，明确施工程序、作业要点、关键工序、作业标准，严格按设计的工艺施工。、经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，并根据实际实施情况，结合现状，进行不断的调整与提高，以确保施工生产正常进行，从而保证施工质量。施工质量及管理重点：（1）现场加工的构件以及委托构件厂加工的构件执行首件验收制度，要请监理工程师进行首件验收，合格后方可批量生产，在生产过程中随时进行抽查，以确保构件产品质量。（2）现场制作混凝土及砂浆应严格执行配比申请制度，在制作现场应有足够的计量设备，严格执行计量标准，并由专业计量员负责监督实施。（3）砌体302、工程施工的砂浆配比要准确，灰浆饱满、缝宽整齐均匀，抹面、勾缝无空鼓，砌筑牢固。（4）施工中认真抓好测量工作的管理，组织测量人员使用先进的测量仪器，运用科学的测量手段，做好全线测量工作，严格控制轴线、标高的检查工作，保证各项工程位置、高程准确，符合设计要求。对已完工的管线及时做好竣工测量。（5）工程施工中做好原始记录，材料试验及见证试验及工序自检等质量保证资料。竣工后，向招标单位和城建档案馆提交真实完整的竣工资料。（6）各项施工记录，必须及时、准确，真实、认真填写，严禁弄虚作假。发现质量问题要及时向有关部门反映，不得隐瞒不报或擅自处理，并由技术负责人制定相应的纠正措施，并监督施工人员实施。（7）303、认真做好技术交底工作，并切实起到指导施工的目的，并根据相关工序的关键项目制定预防措施，以避免质量问题的出现。重点试验内容：（1）原材料使用前的检测试验：重点加强水泥、砂、石、砖、白灰、石灰粉煤灰碎石的试验。（2）施工试验：重点为混凝土、砂浆试块制作及强度试验，结构层压实度试验，砖的抽检试验等。试验措施：（1）根据工程特点进度，做好试验计划准备工作。（2）按施工规范规定，对原材料及时取样，及时送检，根据使用部位，按批量取样，并督促有关人员索取合格证。（3）按规定对回填分层、分步取样做压实度试验。（4）对工作要认真负责，试验、取样和制作要真实、具有代表性，填写的资料要清楚齐全。（5）每天做好试验日304、记，将每天的试验取样进行分析，试验取样项目填写清楚，编好号。（6）及时回收试验资料交给技术部资料员，做好交接记录。资料设计：（1）开竣工手续：地质勘探报告（设计单位提供），施工许可证、开工许可证（由建设单位提供）。（2）施工组织设计：各单位工程施工方案，内容齐全，能指导施工，措施可行。其审批表签字、盖章逐级上报审批。（3）技术交底记录：各单位工程按工序切实地进行交底。（4）原材料与构、配件检验记录；所用水泥、白灰、石灰粉煤灰碎石、混凝土、砂子、石子、砖、雨水篦子、各种预制构件的合格证、认证书、试验单必须齐全。（5）施工试验记录：水泥、砂子、石子、砖等原材的试验单；混凝土、砂浆的配比单；混凝土试305、块强度统计评定表及混凝土抗压强度试验报告；石灰粉煤灰碎石混合料的含灰量、含水量、无侧限抗压强度试验单。（6）混凝土有混合料厂提供的标准密度资料、混凝土压实度记录、混凝土摊铺测温记录。（7）各种施工记录：施工日志。（8）测量复核记录：测量复核记录、工程测量定位单、管道轴线、现场水准点的测量复核原始记录、基础尺寸线、槽底标高、施工测量成果资料、交接桩资料。（9）施工预检记录：模板预检单。（10）工程质量评定、工序质量评定、工程部位评定、单位工程评定、使用功能试验记录。（11）平整测试试验记录。（12）施工图纸手续齐全，全套施工技术资料组卷（按各单位工程要求组卷，正确、齐全）。2、工程材料控制保证工306、程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收、取样送检和发料制度。、外购材料三证(出厂证、合格证、检验证)齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。地材先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后方可进料。现场设专人收料，杜绝不合格材料进场。、对于设计利旧的材料进行检验，技术部门接到物资部门报验单后要进行严格的检验和试验，以确保工程质量。不合格的报建设单位和业主进行更换或新购。、所有的工程物资在检验记录资料齐全、验收手续完备后方可入库。、各种设备运至安装工地，对设备进行开箱检查，重点核对设备名称、规格、型号与设计要求是否307、相符，清点各部件数量，外观检查有无损伤和锈蚀，所有的机械部分正常动作，电线的绝缘及连续性等情况。3、做好施工操作控制、道路排水作业在雨季施工时，时间紧、工序多、任务重，因此要保证每一个施工操作者都具有熟练的操作技能，对于重点部位、专业性很强的工种和线上作业的项目，对每一个操作者都进行操作者严格的培训和考核，使之具有相应工种岗位的熟练操作技能，做到考核合格、持证上岗。、熟练、规范的施工操作和及时、细致的检查是确保施工质量的关键。在施工时，各级质检人员进行紧跟检查，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所有工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，杜绝不合格308、。、各工序实行操作者挂牌制，线上作业实行登记制，按台帐的方式建立，明确到操作者，按已明确的质量责任制紧跟检查操作者的落实情况，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。、整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量。4、控制施工进度和质量的关系正确处理质与量的关系。坚持质量合格是任务完成的前提。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工。除了抓好质量和总进度的关系以外，在本标段的施工中，质量与进度的关系还表现在充分利用空间和集中要点施工的工程项目上，许多项目是在一次要点的时间内同时施工、交叉作309、业.为保证施工质量，施工时先做好详细的施工方案，明确施工工序和任务，做好充分的施工准备、科学的施工组织和调度，在确保施工安全的情况下，保证施工质量。5、工程款支付控制为保证工程质量，避免或减少工程返修损失，线上作业要杜绝返修，对已完分项工程款的支付实行严格的控制。、保证质量的技术措施1、施工准备措施、安排有施工经验的专业化施工队伍调遣精明强干、具有丰富施工经验的专业人员组成各专业化施工队，并聘请或借调具有丰富的道路排水施工经验的专业技术人员，充实和加强队伍的技术力量。从工人素质上做好施工质量的技术操作保证。、建立设备精良齐全的试验室、计量室和测量队为了确保工程质量，在开工之前，首先根据工程需要310、，建立能满足各项试验要求的试验室、计量室和测量队，选派技术熟练的试验、计量、测量人员，装备精良齐全的试验、计量、测量仪器，做好各项工程试验、计量和测量工作。试验、计量、测量人员持证上岗，仪器设备经由有关部门鉴定认可。施工技术人员经常要对使用的仪表设备运行状态进行检查。设备保管部门制定“设备保养计划”、“设备维修计划”，并保证切实实施。、按照设计和施工技术要求，作好各项计量、试验和测试工作对场区的不同土壤、水源进行详细的调查和取样；对进场水泥、钢材进行严格取样试验；在此基础上，作好以下计量、试验和测试工作。、按规定进行土质分析试验，查清场内各种土质的范围和厚度，为施工处理提供准确可靠的依据。对场311、区内所有土样进行全面系统的物理和有关力学性能试验，准确地确定土壤性质和类别，为填筑压实提供依据。对场区内各种土样按重型击实标准进行击实试验，掌握最佳含水量和最大干容重，为施工提供可靠的控制含水量范围和土壤密度数值。、对场区内水源进行取样和水质化验与分析，确定可用水源或采取打井取用，打井取用的水先进行水质分析，合格后使用。、对进场砼用粗、细骨料、水泥、钢材、管材等按规范进行试验与检验，合格后方可使用，保证工程质量。、严格按设计的各种配合比和掺量进行计量。、线上作业时，现场测试人员紧跟测试，及时纠正，确保施工质量。、确立可靠的检测手段，保证施工质量、为有效地控制压实质量，确保检测结果既准确可靠，又312、能满足工程进度要求。为此采取多种检测方法，确定出可靠的试验数据。并建立一套工作程序管理制度和专项质量检验、验收制度。按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行，把对质量具有重要影响的工作程序用制度的形式固定下来。、测试采取现场取样、室内试验的方式，采取作业紧跟测试，及时反映施工质量，及时整改，确保线上作业施工质量的一次达标。、重视测量工作、确保工序顺接组建强干的测量队伍，配备先进的测量仪器，从中线、边线、高程及几何尺寸上确保工程质量。、选派技术水平高、操作熟练的技术人员，组成项目经理部和处现场经理部两级测量队伍。装配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以保证测量精度。、做好内业与外业工作313、，先进行精确的图上计算、定位，再进行实地测量放线和复核。、既有道路改造、管道预埋以及罩面接顺等施工，要确保周围道路、管道的顺接，保证施工质量。、在施工准备阶段派专人做好施工范围内地下、地面建、构筑物和水电、通讯设施以及地上通讯、电力设施的调查了解，精确绘制各设施的分布图，下发到各施工队，并在各项作业前准确定位，防止伤及或损坏既有设施，地面开挖动土前先挖探坑，进一步摸清地下设施情况，以保证施工生产的正常进行，从而保证施工质量。2、做好施工过程控制，确保施工质量、做好模拟试验、样板引路、为了确保工程质量，选择适当的场区，配备专业的检测和振动碾压设备，进行路基填筑压实工艺试验。经过分析整理后，提出路基压实工艺试验报告，报请监理工程师批准，用以指导压实施工。、针对水池、软基等特殊部位，先选择试验段，进行模拟试验，定出施工标准，然后以此指导施工，一方面提高工效、一方面保证质量。、配备先进、合理的施工机械本标段路基施工量大，