1、54.7m高层住宅建筑混凝土、防水工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据7第一节 编制依据7一、建设单位提供的相关资料：7二、国家、地方现行有关施工规范和质量标准、操作规程：7三、其他相关资料：7第二节 编制原则8第二章 工程概况8第一节 工程概况8第二节 技术经济指标9第三章 施工项目经理部的组建形式9第一节 本项目的组织形式9二、项目经理部组建步骤：9第二节 项目经理部的机构设置9第四章 施工项目经理的选择与职责10第一节 项目经理及项目经理部成员的选择原则10一、项2、目经理、项目副经理、技术负责人等主要领导的选择原则10第二节 项目经理部成员的主要职责11二、副经理的职责12三、技术负责人12五、质检员14六、安全员14七、预算员14八、材料员15九、各班组长15第五章 施工项目经理部的组建16第一节 施工项目经理部的作用16第二节 施工项目经理部的管理制度16一、建立管理制度必须遵循以下原则:16二、工作态度与工作作风：17三、组织纪律：17七、业务要求17第六章 施工准备17第一节 技术准备17三、做好原始资料调查包括：18第二节 机械准备18一、 塔吊1台，用于钢筋、模板、架料垂直及水平运输；18第三节 材料准备19第四节 施工力量准备20第五节 现3、场准备21第七章 施工方案21第一节 施工流向和施工顺序21第二节 基础阶段22第三节 结构阶段22四、配合工程进度和计划工期要求，作好交叉作业协调。22第四节 装修阶段23一、在装修施工工程中，各种工种交叉作业，应做好协调工作；23三、装饰阶段施工顺序23第八章 主要项目施工方法23第一节 施工测量（包括沉降观测和基坑侧移观测）与放线234、控制网轴线的精度等级及测量方法依据工程测量规程执行。243、沉降观测点按设计要求进行。25第二节 基坑降水与基坑支护25一、基坑开挖安全25二、基坑防护26三、排水措施26四、安全事故对策26第三节 土方工程27一、土方开挖27二、土方回填28第四节 混4、凝土工程291、泵送混凝土的施工要点292、泵送混凝土常见质量问题的防治措施301、混凝土浇筑前的准备工作314、混凝土现浇楼梁、板的浇筑。31第五节 防水工程33一、防水材料的要求：33二、楼面防水：厨房、厕所采用地砖防水楼面，其具体做法如下：33三、屋面防水，具体做法：33四、注意问题：34第六节 钢筋工程34一、钢筋采购34二、钢筋加工34三、钢筋的绑扎35四、钢筋施工中的技术措施36六、钢筋控制与验收37七、钢筋接头检验38八、施工注意事项38九、钢筋工程安全技术交底39第七节 模板工程39一、模板设计的基本原则39现浇结构底模拆模时所需强度42四、模板工程施工技术措施43五、首层7米5、高支模方案：44第八节 砌体围护结构45三、施工要点45第九节 屋面工程471、屋面结构找坡478、涂浅色涂料484、防水卷材施工485、保温层施工486、涂料施工492、屋面工程管理和维护50第十节 脚手架工程501、架体的结构设计，力求做到结构要安全可靠，造价经济合理。503、选用材料时，力求做到常见通用、可周转利用，便于保养维修。504、脚手板、脚手片采用符合有关要求。517、预埋螺栓的直径为20.0 mm。512、搭设脚手架人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。5310、在脚手架进行电、气焊作业时，必须有防火措施和专人看守。5313、严格控制使用荷载，确保有较大的安全储备。531、材质6、及使用的安全技术措施532、脚手架搭设的安全技术措施533、 脚手架上作业的安全技术措施544、脚手架拆除的安全技术措施54第十一节 门窗工程55一、安装前准备55二、安装工艺55三、质量控制56四、成品保护57第十二节 装修工程57一、主要工序交叉施工原则及措施57二、主要工序顺序58五、顶棚做法：本工程采用乳胶漆顶棚。61六、外墙做法：贴面砖墙面（28厚）61七、内墙做法：乳胶漆墙面（25厚）62第九章 编制施工项目施工进度计划（网络图或横道图）62第一节 施工进度计划表62第二节 工期保证措施63七、加强质量、安全监督管理。63九、施工中组织各班组开展劳动竞赛，奖勤罚懒，明确责任。63第7、十章 绘制施工项目施工平面图64第一节 现场施工条件64二、现场具体条件：64第二节 施工现场平面布置64一、施工总平面图布置原则64二、施工平面图布置依据64三、基础阶段现场平面布置65五、装饰阶段施工现场平面布置65第三节 施工现场平面布置图65第十一章 施工项目技术与信息管理措施65第一节 测量定位管理措施65一、测量工程师的职责65四、施工测量的主要要求66五、测量标桩的埋设与保护66六、施工测量资料的整理与归档66第二节 施工试验管理措施67二、公司技术部门的试验职责：67三 、现场试验67四、试验工作的考评和奖罚68第三节 施工资料管理措施68二、本工程所需竣工档案、资料如下：688、四、资料管理制度69第四节 其他技术管理措施70一、高温天气施工措施70第十二章 施工项目质量管理措施70第一节 质量方针和目标70第二节 质量管理控制措施71第三节 质量技术控制措施72本工程施工人员评定一览表72三、施工要素的质量控制措施74第十三章 施工项目合同管理76一、施工合同管理总则如下：76二、项目经理部必须履行合同的内容76三、依合同法规定进行合同变更、转让、终止和解除工作762、合同变更的处理763、承包人必须掌握索赔知识，按要求进行774、合同终止后，承包人应做的评价工作77第十四章 成本管理77三、具体措施：78第十五章 施工项目材料管理78一、材料管理的意义78二、材料9、管理措施79第十六章 施工项目劳动管理81第十七章 施工项目进度控制措施与工期保证措84第十八章 项目现场管理措施85第一节 安全防护管理措施86二、安全工作制度86第二节 临时用电管理措施87二、配电线路和外电的防护87三、接地接零与防雷88四、配电臬与开关箱的设置88五、供电照明和设置89六、自备发电机的设置89七、使用和维护89八、管理制度89第三节 消防保卫管理措施90一、成立消防安全组织机构90二、消防安全教育、培训制度91三、防火巡查制度91五、安全疏散设施管理制度92六、消防设施配备及维护管理制度92七、用火安全管理制度92八、施工现场保卫管理制度92第四节 文明施工措施93一、10、做好施工准备93二、做好施工过程中的管理93三、本工程特殊的技术措施94第五节 成品与半成品保护措施952回填土工程保护：963、钢筋成品保护：964、模板支、拆成品保护：965、屋面防水保护：966、砌砖成品保护：967、抹灰成品保护：978、地面、楼梯的成品保护：9710、木门安装保护：9711、塑钢窗成品保护：9712、玻璃安装保护：9713、石材、面砖成品保护：98第十九章 施工项目冬雨期施工措施98一、搞好施工前的准备98二、加强施工过程中的管理988、大雨天气，严禁混凝土浇筑。99三、本工程采取的具体措施993、雨天运输混凝土时，用塑料布等进行遮盖。995、雨天浇筑混凝土时，要搭设11、防雨篷或用防雨材料随浇随盖。997、大风、大雨等恶劣天气，停止一切作业活动。99四、冬季施工准备993、在严寒来临前，由材料员负责将保温用品采购到库。100第二十章 工程创优措施100三、工程质量方面的措施。100五、文明施工保证措施101xx大厦工程施工项目管理实施规划第一章 编制依据第一节 编制依据一、建设单位提供的相关资料： 1、建施、结施设计图纸；2、规划平面布置图；3、现场施工条件及总平面图； 4、地质勘察资料；二、国家、地方现行有关施工规范和质量标准、操作规程：1、建筑工程施工质量统一验收标准 GB50300-20012、建筑施工安全检查标准 JGJ95-993、建筑地基基础工程施12、工质量验收规范 GB50202-20024、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-20025、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20026、屋面工程质量验收规范 GB50207-20027、施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-888、建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-20029、建设工程质量管理条例（国务院令2000279号）； 10、建设工程施工现场管理规定（建设部第15号令）；11、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200112、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200213、建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20011413、工程测量规范GB50026-9315、钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200116、建筑施工模板安全技术规范JGJ162-200817、建筑桩基技术规范JGJ94-200818、混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9519、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002三、其他相关资料：1、施工承包合同及工程其他说明；2、招投标文件3、本公司的技术力量、机械设备配备能力及以往类似工程施工经验。4、本公司现行质量体系、文明安全体系的有关规定；5、广东省、xx市有关于安全文明施工的有关规定；第二节 编制原则一、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中14、，严格做到统一标准，规范编制。 二、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量进度。 三、在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目的施工任务。 四、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。 五、在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。 六、坚持专业化作业与管理相结合的原则，在15、施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 七、进行合理科学的计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速完成工程，又降低造价的目的。第二章 工程概况第一节 工程概况一、工程名称：xx大厦二、建设地点：xx市xx县xx路侧三、建筑类别及耐火等级：二类高层居住建筑，耐火等级为一级四、建筑防水等级：二级五、抗震设防烈度：6度六、建筑耐久年限：二级50年七、主要结构类型：框剪八、使用功能：住宅第二节 技术经济指标一、建筑面积：地上12358二、建筑层数：16、地上16层 三、建筑总高度：54.7m四、建筑层高：一层 7m 二层 4m 三至十一层均：3.1m五、本工程建筑结构的安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级，采用桩基础，建筑物桩基设计等级为级，人防工程的抗力等级为6级。第三章 施工项目经理部的组建形式第一节 本项目的组织形式一、项目经理部是为特定工程项目组建的，是一个具有弹性的一次性全过程的施工管理组织，在其存在期内应按工程管理需要的变化而调整。项目部的人员配置应面向施工项目现场，满足现场的需求二、项目经理部组建步骤：1、根据企业批准的项目管理规划大纲，确定项目经理部的管理任务和组织形式。2、确定项目经理部的层次，设立职能部门与工作岗位。3、17、确定人员、职责、权限。4、由项目经理根据 项目管理目标责任书进行目标分解。5、组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。三、为能够给本工程承建优质工程，按目标工期提前完工，公司交把该工程列为重点工程和信誉工程。决定选派技术能力强、在丰富经验、工作作风过硬的、善打硬仗的精兵强将，并具有资质等级的项目经理和具有中级以下职称专业技术人员，组成项目部管理机构，全面负责该项目的实施。在施工过程中，公司将定期分批安排有关部门和有关人员对该工程的实施进行检查、督促，对施工方案进行改进、修正。为保证项目顺利进行，我们将贯彻“重合同、守信誉”的方针，全方位保证该项目标工程的顺利实施。第二节 项目经理部的18、机构设置为了有效实施项目管理，根据本工程的具体情况，置项目经理部，项目经理部设置预算、施工、质检、资料、安检等职位人员，由相关职位人员对工区安全、质量、进度、成本进行对口管理。选用如下图的组织结构：组 织 机 构 框 图项目经理总工程师、副经理、副经理木工班钢筋班装修班其它班砖工班预算员施工员安全员材料员质检员第四章 施工项目经理的选择与职责第一节 项目经理及项目经理部成员的选择原则一、项目经理、项目副经理、技术负责人等主要领导的选择原则1、对于专业知识的熟知，不仅仅要掌握土建施工及其管理模式，更要了解水电等相关专业知识，对水电专业，不要求很精，但是一定要了解个大概，这对于处理工程质量问题、安19、排工程进度起直接作用。2、对于在项目领导工作上，一定要心平气和，要尊重各专业施工管理人员的想法和建议，不能独断专行，广泛采纳意见，遇到一些施工中的细节问题，xx参考专业主管及工程技术负责人的意见，这有利于大家的凝聚力。3、作为项目负责人不仅仅要主抓好工程，还要重要的是要应酬社会上的一些关系，譬如城管、建委、爱卫会、街道等等部门的检查和处罚，项目经理等应该有能力稳妥的处理这些问题。4、项目经理等在工程概算方面的知识也要有一定的掌握，一些重要的材料，用量和市场价格，设备订货等情况都要熟知。对于一些常规的做法要熟知。要严格控制成本。5、工程中，安全第一，质量第二、进度第三，安全是施工中的重心，现在都20、有着项目经理负责制，出了安全事故，第一责任人是项目经理，所以其应该了解工程中比较容易出安全问题的地方，能抓好安全工作。6、各位负责人都要稳妥处理好与甲方、设计、监理等各方的关系，这样有利于项目的顺利进行7、善于跟公司沟通，要善于培养下属，有责任心。二、项目经理部其他成员的选择原则:项目经理部的其他成员主要包括施工员、安全员、资料员、材料员、预算员、质检等等，各个位置的人的职责不一样，选择的标准也不同，但主要有以下几点要求：1、服从项目经理等上级领导的安排，遵循公司和项目部的规章制度；2、熟悉自己负责的业务知识，认真负责好自己的工作，有责任心；3、跟项目部的其他成员能和谐相处，团结一致，团结合作21、，保证工程施工顺利进；4、配合项目经理处理好项目的各种事项，保证工程按期按量高质量的完成。第二节 项目经理部成员的主要职责一、项目经理是施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：1、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。2、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统22、一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。3、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。4、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。5、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。6、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。7、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。23、8、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。9、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。二、副经理的职责1、项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。2、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。 3、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。 4、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它24、难题。5、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。6、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。7、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。三、技术负责人1、负责组织建立公司技术及技术管理体系，组织解决公司工程技术问题，提供技术支持；负责指导、完善公司工程设备的管理。并检查公司生产单位执行国家及各级主管部门的操作规程、强制性条文的情况。公司的技术质量事故的原因分析，并提供处理和改进意见。2、熟悉图纸，参与图纸会审，参与编制施工组织设计，对施工过程中产生的技25、术问题负责与甲方和设计院联系，协商得出结果。掌握工程的重点、难点、细节问题，能协助施工员处理施工过程中的技术问题。特殊关键工序的作业指导及组织专项技术方案编制。3、协助施工员向各班组进行技术交底，协助施工员组织各班组的自检、互检工作。4、会同施工员对过程产品和最终产品的保护，以及同施工员、材料员对各种标识的保护工作。5、负责指导并完善公司工程设备的管理。负责公司综合机械设备技术管工作，组织制定公司机械设备管、用、养、修等各种管理制度和规定，并组织实施。制定公司年度机械增补淘汰计划、大修计划及处置计划，并按批准的预算计划组织实施。负责提出公司投资的机械设备的选型方案、引进、验收、售后问题处理以及26、机械设备的报废、转让处理的鉴定审核工作。负责对公司承建的工程项目中配套设备的质量符合性进行监督管理，监督各单位建立健全机械设备安装使用等安全防护措施管理。组织参与特大机械事故的调查处理。四、施工员是建筑产品生产过程中的直接参与者与组织者，在整个施工过程中起到至关重要的作用，其职责主要有：1、图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认。2、做好施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的27、优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员，有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验。3、进行技术交底：施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求。 4、施工质量控制：28、由于影响建筑工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。人的控制：对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购，进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。相关机械的控制：根据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用和保养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。 5、相关29、施工资料：施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结；其次在施工过程协助项目经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。五、质检员1、参与图纸会审，督促与检查各施工工序严格按图施工。2、 协助总工、质检部部长做好详细的质量技术方案的编制工作3、掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施，做好开工前的各种质量保证工作。4、严格执行技术规范和操作规程，坚持对每一道施工工序按规程、规范施工和验收；会同30、施工员，组织各施工班组进行自检、互检工作，发现质量问题应采取纠正措施并同施工员、技术员对分部分项工程质量进行评定，由质检员核定质量等级。对施工现场能进行有效质量控制，做好施工前质量技术交底工作，能处理施工现场中出现的一般质量问题，做好自己的质量检查工作。5、负责对过程产品的标识及其保护，并填写检验、试验记录。6、配合做好质量报表工作，严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作。六、安全员1、学习和贯彻国家和建设行政管理颁布的安全生产，劳动保护的政策、法令、法规，安全操作规程和本单位制定的安全生产制度，并督促贯彻落实。2、经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全31、的教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。3、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。4、按安全操作规程和安全标准、要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。5、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，及时提出改进措施。6、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。7、有权对违章指挥，违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者，可停止其工作。七、预算员1、学习和贯32、彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。2、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集)，参加图纸会审。3、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件)和施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。4、掌握并熟悉各项定额，取费标准的组成和计算方法(包括国家和广东省的规定，以及各个地区结合实际编制的取费标准)。5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。6、经常深入现场，对设计变更，现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。7、能根据施工预算，开展经济活动分析33、，进行两算对比协助班组搞好经济核算。8、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。八、材料员1、在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料的管理工作，认真贯彻执行施工材料标准。2、了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。 3、参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。 4、配合现场资料员做好到场材料的及时报验工作。 5、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有34、原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。 6、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。 7、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。九、各班组长1、熟悉图纸、掌握本班组的施工任务及其施工顺序、施工方法。2、负责组织工人(民工)完成施工员下达的施工任务，督促和检查工人(民工)是否严格按图施工，积极配合施工员、质检员等施工管理人员的工作。3、施工前向班组工人进行技术交底，质量交底，并组织实施。4、经常对班组工人进行安全生产的宣传教育，施工前向班组工人进行安全技术措施交底35、，并组织实施。5、组织完成每日计划工作量，保证施工进度顺利进行。6、在施工过程中遇到疑难的技术问题，应及时向施工员反映。第五章 施工项目经理部的组建第一节 施工项目经理部的作用一、项目经理部在项目经理领导下，作为项目管理的组织机构，负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理，是企业在某一工程项目上的管理层，同时对作业层负有管理与服务双重职能。作业层工作的质量取决于项目经理部的工作质量。二、项目经理部是项目经理的办事机构，为项目经理决策提供信息依据，当好参谋，同时又要执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责。三、项目经理部是一个组织体，其作用包括:完成企业所赋予的基本任务项目管理和专业36、管理任务等;凝聚管理人员的力量，调动其积极性，促迸管理人员的合作，建立为事业的献身精神;协调部门之间，管理人员之间的关系，发挥每个人的岗位作用，为共同目标进行工作;影响和改变管理人员的观念和行为，使个人的思想、行为变为组织文化的积极因素;贯彻组织责任制，搞好管理;沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与公司之间、与环境之间的信息。四、项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，也是对最终建筑产品和业主全面、全过程负责的管理主体;通过履行主体与管理主体地位的体现，使每个工程项目经理部成为企业进行市场竞争的主体成员。第二节 施工项目经理部的管理制度一、建立管理制度必须遵循以下原则:1、制订施工项目37、规章制度必须贯彻国家法律政策，以及部门、企业的法规制度等文件精神，不得有抵触和矛盾，不得危害公众利益。2、制订施工项目管理制度必须实事求是，即符合本施工项目的需要。施工项目最需要的管理制度是有关工程技术计划、统计、经营核算、承包分配等各项业务管理所需要的，它们应是制订管理制度的主目标。施工项目管理制度与企业的管理制度不重复、不矛盾。3、管理制度要配套，不留有漏洞，形成完整的管理制度和业务交圈体系。4、各种管理制度之间不能产生矛盾，以免职工无所适从。5、管理制度的制定要有针对性，任何一项条款都必须具体明确，可以检查，文字表达要简洁、明确。6、管理制度颁布、修改、废除要有严格程序。项目经理是总决策38、者。凡不涉及到企业的管理制度，由项目经理签字决定，报公司备案;凡涉及公司的管理制度，应由公司经理批准才有效。二、工作态度与工作作风：1、对工作脚踏实地、兢兢业业、爱岗敬业业务上进益求精；2、处理技术问题时保持严谨慎重的态度；3、严格遵守公司及项目的各项规章制度、积极维护公司和项目的利益与形象；三、组织纪律：1、服从上级领导的工作安排和日常工作检查监督；2、在遵守员工工作纪律方面严格要求自己，不迟到、不早退、工作时间不做私事；四、计划完成情况：每位员工在月末都应根据项目施工进度的统一安排、做好本人下个月的工作计划以及各项工作完成时间及应该到达的目标。项目员工在工作中计划在先、每项工作重在策划、平39、时应该加强自我监督、自我控制、保证完成工作计划。五、各员工之间的合作：项目员工之间应团结友爱、加强工作上的沟通与交流加强专业配合。工作中遇到的问题应协商解决、个人解决不了的问题要及时报上上级领导调节解决，杜绝在工作中闹矛盾。六、文明举止与安全工作：项目员工工作时应做到谈吐文明，办公室保持整洁卫生，办公设备、工具、文件资料摆放整齐。七、业务要求1、工作立足现场，坚持落实公司项目各业务系统规章制度，从各业务角度较强对施工队及分包、供货方的监督；2、做好资料工作；3、工程技术人员每天到现场检查的次数不少于三次，每次不少于一小时。八、考核与奖惩：项目部成员考核实行百分制，根据各项得分多少汇总。项目人员40、应以本岗位的职责严格要求自己。每月月底对项目员工进行工作情况、月工作计划和目标完成情况等进行考评，考评结果与当月奖金挂钩。第六章 施工准备第一节 技术准备一、根据本工程施工图纸涉及的内容，收集整理必要的法规、规范、规程、标准以及标准图集等其它技术文件，组织有关工程技术人员进行学习，并熟悉掌握，以便在施工过程中对各项目的质量控制更加明确。二、组织有关工程技术人员认真阅读图纸，积极参加图纸自审、会审，对工程质量、进度、安全及文明施工等的管理做到事前控制，为工程建设提出宝贵意见。三、做好原始资料调查包括：1、自然条件调查分析：包括建设地区的气象、建设场地的地形、工程地质和水文地质、施工现场地上下障碍41、物、周围民宅等情况。2、技术经济条件调查分析：包括地主建筑生产企业、地方资源、交通运输、水电及其它能源、主要设备及其生产能力等项调查。四、编制好工程预算书，为施工组织部署及施工资源计划提供准确的数据。在编制预算时，应注意分层进行，形成表格，以便在劳动力、施工机具、材料、资金等的计划上，在施工进度和工序的安排上有准确的数据，尽量减少资源损耗。五、组织编制好工程施工组织设计、主要分部分项工程施工方案方案（如大体积砼方案、塔吊及其它垂直运输机械安拆方案、安全用电方案、脚手架方案、临时用水用电方案等）、特殊项目施工方法、质量保证措施、工期保证措施、安全保证措施和文明施工措施。六、编制工程项目的质量计划42、，编制和整理必要的作业指导书，整理各类质量记录表格。七、组织工程技术人员、作业人员等做好图纸的技术交底以及工程设计变更、施工组织设计、主要分部分项工程施工方案、特殊项目施工方法的技术交底，工程质量计划、进度计划、安全生产、文明施工等措施的技术交底。八、组织专职测量员和技术负责人对桩基础施工完成后的建筑物轴线和水准点控制网进行复核，增设上部工程施工所需的控制点，并做好记录，形成测量资料。第二节 机械准备施工机具、器材准备工作。施工前应配置施工组织设计中所计划的施工机具、器材、塔吊和钢筋机械等主要施工机械的定位安装保养和试运转，配置足够的交通运输工具。 根据本工程实际情况选择主要机械设备如下： 一43、 塔吊1台，用于钢筋、模板、架料垂直及水平运输； 二、施工电梯2台，用于砌体、装饰材料和安装材料、建筑垃圾的垂直运输； 三、 混凝土输送泵1台，用于混凝土的垂直和水平输送； 四、 挖土机3台，用于土方开挖及土方回填； 五、运输准备：项目部配备1辆人货车，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。六、以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均要齐备完好。自卸车在土方工程施工时需要临时租用，具体内容详见“主要施工机械设备计划表”所示。表1：主体阶段机械表机具名称型号单位数量塔 吊QT-5013台1混凝土输送泵HBT-80台1振捣器50台5电焊机BX-300台2钢筋弯曲机WJ44、40-1/2台2钢筋切断机GTJ4-14台2电锯MJ104台2经纬仪TDJ2E台1水准仪DZS3-1台1打夯机HW-32台2砂浆搅拌机200L台1砼搅拌机JDY500台1砂轮切割机JG-400台2表2：装修施工阶段主要施工机具配备表机具名称型号单位数量电焊机BX-300台4电锯MJ104台1第三节 材料准备组织工程材料和周转材料进场。对于钢筋，水泥，砂石，砌体，管材，设备等必须经试验合格方可使用的工程材料，必须提前组织进场，及时送检测部门进行检测。模板，方木，脚手架钢管等周转材料应在施工前根据前期施工需要组织进场，提前进行翻样，制作，除锈和防腐等准备工作。 一、根据施工组织设计中的施工进度计划45、和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。二、 根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。做好构配件及半成品的加工订货准备。 三、组织材料按计划进场，并做好保管工作，建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批进场。四、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强对防盗、防火等方面的管理工作。五、根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件需用量，提前做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。第四节 施工力量准备选根据确定的46、现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。一、根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，本公司将派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。二、在安排劳动力时，绝对满足工期目标的要求，满足总体部署，力争提前完成总工期要求。注意安排夏期、冬季、节假日施工等特殊情况的劳动力。三、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。四、生活后勤保47、障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。表3：分阶段施工劳动力计划表序号工种基础阶段主体阶段装修阶段竣工收尾1木工20302002钢筋工2530003砼工2020004架子工01515105瓦工10303056抹灰工005058机械工105529电工222210电焊工51010011测量工333012普工30202030总计12016515554另：竣工收尾清洁工：安排15人。第五节 现场准备一、根据规划红线，组织工程测量人员对给定的原始基准点，基准线标高等测量控制点进行复核。进行场地平整，建立施工测量48、控制网，设置场区永久控制标点，进行工程定位测量。做好三通工作，确保施工前现场路通、水通、电通。二、按照本施工组织设计所配置的技术人员和管理人员组织到位，在现场分阶段召开动员协调会议，定期召开工程协调例会。项目部主要管理人员要尽早到场，组织现场的施工准备工作。三、做好施工现场临时设施准备工作，包括规划建设施工现场临时办公室、工棚、员工宿舍、饭堂、厕所、浴室等临时建筑，砌筑临时围墙，修筑临时道路、材料堆放制作场、排污排水系统等，设置出入口、保卫房及施工现场，砌筑临时水池、养护池等其他施工设施。四、根据临时用水、用电施工方案做好施工现场临时用水、用电准备工作。临时用水准备工作包括临时用水接口及主管安49、装、备用水池及加压泵的设置、用水管线及用水器具、设施的安装和配设。临时用电准备工作包括配电房及配电箱的设置、施工及生活用电线路的搭设、用电器具安装。五、做好施工现场的清障工作。检查施工现场是否存在影响工程施工的地下管线，或工程范围内是否存在其它设施，应及时进行迁移、拆除或保护。第七章 施工方案第一节 施工流向和施工顺序一、本工程分为三个部分进行施工，分别是：基础阶段、主体阶段、装修安装阶段。本着“先地下，后地上”、“先土建后设备安装”、“先主体结构后围护”、“先结构后装饰”的施工原则，本工程施工顺序为基础施工主体施工装修施工。地基和基础施工 主体结构施工 外装修施工内装修及设备安装 竣工验收二50、基本要求：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。特别是采用立体交叉作业时，合理的施工流向不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。必须安排好时间与空间的利用，处理好穿插施工的关系。第二节 基础阶段一、基础阶段的施工项目包括：场地平整、测量放线、土方开挖、钻孔灌注桩、桩承台、土方回填等工程。二、基础施工开展前，应按施工平面布置要求，作好场地规划，硬化施工场地，实现全天候无障碍交通。三、地基与基础施工阶段，应加强坑槽周边的安全防护，搭设防护栏杆，夜间挂红灯警示，确保人员安全，不发生坠跌伤害。四、施工顺序：51、测量放线 放线定桩位钻孔灌注桩土方开挖、外运 基坑边坡防护承台钢筋绑扎、框架柱、剪力墙钢筋插筋 隐蔽验收 基础承台模板安装 浇筑基础混凝土 回填土 绑扎框架柱.剪力墙钢筋 隐检后木工支模 绑扎架空顶板梁板钢筋 混凝土浇筑（出0.000）拆模、养护 回填土。第三节 结构阶段结构阶段主要工程包括：钢筋混凝土工程、砌体砌筑工程、模板工程、脚手架工程等。一、实施结构施工前，作好劳动力、材料、机械设备的准备工作，为按计划完成结构施工创造条件。二、作好垂直水平运输管理。现场钢筋、模板、架材、砼、预制构件、砂浆、砌筑材料等材料运输量较大，必须作好运输规划和施工安排，错开材料运输高峰。三、加强模板及支撑体系的52、有效投入。模板及支撑体系直接关系到结构工程的施工质量和施工进度，模板及支撑架材的投入量应结合工期要求，满足施工作业的需要。四、配合工程进度和计划工期要求，作好交叉作业协调。五、施工顺序：弹墙、梁中心线及外边线,测水平标高,并做好标志 暗柱、柱子钢筋电渣压力焊 搭设绑扎柱子、暗柱、剪力墙钢筋的脚手架 绑扎暗柱、柱子钢筋 绑扎剪力墙钢筋 预埋件等隐蔽工程验收,安装管线及隐蔽工程验收 封剪力墙模板 搭设楼梯支撑梁、平台支撑排架 铺设楼梯楼层底模(包括连系梁底模) 弹线(轴线、标高尺寸验收) 绑扎连系梁模板绑扎框架梁、次梁、楼板、楼梯、钢筋、管线安装隐蔽工程验收(包括钢筋、管线、埋件、孔洞) 清理垃圾53、，浇水，安装混凝土泵管 浇捣墙、板混凝土、楼梯混凝土养护拆模(保证强度)。第四节 装修阶段装修工程主要包括：楼面屋面装修工程、内墙外墙装修工程、附属设施等。一、在装修施工工程中，各种工种交叉作业，应做好协调工作；二、重视成品保护和现场保卫工作。成品保护及现场安全保卫工作要列入项目部管理重点，防止人为的成品污损破坏和丢失现象发生。三、装饰阶段施工顺序室内装饰:基层处理 放线 浇水润湿 找平层 面层 地面清理 做地面、铺地砖 清理 验收外墙面:基层处理 弹线 贴灰饼充筋 提前浇水湿润 基层 抹灰 镶贴瓷砖 验收。第八章 主要项目施工方法第一节 施工测量（包括沉降观测和基坑侧移观测）与放线一、测量程54、序：交接坐标控制点及高程控制点建立现场定位点及高程、平面控制网建立主体高程及轴线控制网从控制网向主体各层施放轴线及高程主体高程上引及轴线上移利用室内轴线高程确定外墙的轴线高程外墙饰面分隔控制、进行外墙饰面施工二、建筑物定位和基础工程测量放线1、在建筑物定位放线施测前，应熟悉总平面图、首层建筑平面图、地下基础平面图和有关大样图及定位测量有关的技术资料。2、根据控制点测定建筑物各主要轴线、做好轴线控制桩。投测到施工平面上所需轴线，同一层纵、横轴线均不应少于两条。施测中必须严格保证精度，满足施测规范要求。3、每次引测后，应进行验收，采用经纬仪检查各轴线的投测位置，然后再实量轴线的相对位置，以防控制轴55、线出现偏差。基坑验线时还应检查垫层顶面的标高，经检查无误后，方可交付施工使用。二、地上主体结构施工测量放线为了保证轴线投测的精度，平面控制采用外控法。1、在0.00m平面施测前，对原有地面控制桩位进行一次校测，以此确保轴线控制点的正确性。并将控制主轴线投测到首层结构外墙皮上。2、当基础施工到0.00 m以上时，用经纬仪将主控制轴线从轴线控制桩上精确的引测到建筑物四面的外墙体立面上，并做好标记，作为向上投点的后视点。同时作轴线的延长线，各在一定高设置轴线引桩。3、随着结构层的升高，将首层轴线逐层向上投测，用以作为各层施工依据。4、控制网轴线的精度等级及测量方法依据工程测量规程执行。三、施工高程测56、量1、根据工程测量规程高程控制网拟采用四等水准测量方法测定。2、在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制点，确认无误后，方可引测所需的标高，并不得小于三个。3、施工现场内敷设的水准网控制点，在间隔一定的时间需联测一次，以作相互检核，对检测后的数据采用计算机计算，以保证水准点使用的准确性。4、施工中楼层标高控制方法：在首层平面易于向上传递标高的位置布设标高传递基准点。用水准仪往返测验，以便检验和纠正。当施工层墙柱拆模后在墙体上测设相对该层+1.000m建筑标高，并用红漆标注。5、在结构层施工，传递引测标高时，应用钢尺自基准点+1.000m处向上垂直丈量，做好该楼层抄平的依据。四、装修(柱、墙、梁板57、)定位线及标高控制 1、各楼层地面标高控制。在装修阶段，为了保证大面积的地面平整，以及电梯口、窗台、平台、装饰线等标高准确一致，必须采用精密水准仪沿建筑物周边和中间的柱子及砼墙面抄测+1.0m标高线，误差1.00mm。同时，在每一楼层，相邻两区施工单位应在两区的交界处设立公共的水准点，保证标高控制采用相同的基准，避免地面在相接处出现错台现象。2、砌体施工放样。内隔墙砌筑放线时应弹出两边线，外墙应放出内边线。弹放房间内100cm水平线，标高点间距不宜大于4m，允许偏差为3mm。根据各层平面的轴线和各建筑施工平面线，放出墙边线、门窗、洞口等位置。特别是装饰线和外墙线等的要求上下各层保持一致，必须以58、最底层吊垂直引线。而应将水平标高引测室内外各层混凝土柱的100cm高度处弹上墨线，并在与砌砖墙体相连的混凝土柱上弹出墙体的垂直边线，在相应的位置上放出窗台、窗顶、预留洞底和顶等标高，作为砌砖的依据。3、室内装饰控制线。根据建筑施工图弹出相应的全部墨线，包括脚线、梁底水平线、装饰线及窗台、门窗顶、压顶、楼梯步级等的墨线。 4、外墙装饰控制线。要按图放出飘板、门窗顶、窗台线、立边线、外墙裙等的通光和平直及大小的控制线。五、沉降观测1、当楼层施工到一定高度时，要对其地基沉降进行观测，当把观测点埋置好后，根据建筑物周围的临时水准点，进行闭合水准测量，测设出各观测点的原始高程，并作为原始记录，其闭合差f59、hn。2、当观测点原始标测设后，每隔两周进行一次沉降观测，沉降观测的数据记录完善，同时还要画出沉降曲线进行数据分析，发现有不同的沉降或沉降过大，则应立即通知有关部门，以做必要处理措施。3、沉降观测点按设计要求进行。六、设备配置表 仪器名称数量用途备注J2经纬仪1投测轴线有合格证DS3水准仪1传递高程有合格证激光铅垂仪1竖向传递轴线有合格证50钢尺2轴线量测有合格证无线对讲机4上下联络第二节 基坑降水与基坑支护一、基坑开挖安全 1、基坑开挖的方法、顺序及支撑结构的安设，均应按照设计要求和规范进行。2、开挖基坑时，要指派专人检查对临近建筑物或临时设施的安全，并留有记录。如有影响或不安全时，应采取安60、全防护措施后才能开挖。 3、基坑深度超过1.5m时，为便利上下必须挖设专用坡道或铺设跳板，其宽度应超过60cm。 4、开挖基坑时，要根据土壤、水文等情况，按规定的边坡坡度分层下挖，严禁局部深挖，掏洞开挖。 5、基坑、井坑开挖过程中，必须随时检查坑壁边坡有无裂缝和坍塌现象（特别是雨后），如果发现边坡有裂缝、疏松或支撑有折断、走动等危险先兆，应立即采取措施。在雨季、地下水及流沙地区挖土时，必须视具体情况增加坡度或加强支撑。 二、基坑防护 1、要注意有关基坑边缘停放机械、堆土、堆料的有关规定。 2、基坑边缘有表面水时，应采取截流措施，开挖排水沟或排水槽不得使水流沿基坑边缘流下。 3、采取挖掘机械开挖61、基坑时，坑内不准有人作业。必须留人在坑内操作时，挖土机械应暂停作业。 4、挖土机等机械在坑沿进行挖基出土作业时，机身与坑边的安全距离应视基坑深度、坡度、土质情况而定，一般应不小于1m。 5、采用吊斗、扒杆或皮带运输机出土时，应检查吊斗绳索、挂钩、机具等是否完好牢固。 向斗内装土时，不得超出斗缘。吊斗升降时，下面不得站人。坑内作业人员，应躲离吊斗升降作业范围以外。吊斗不使用时，应及时摘下，不得悬挂。 6、开挖基坑的人员不得在坑壁下休息。 7、基坑开挖时，遇到有流沙、涌水、涌砂及基坑边坡不稳定现象发生时，应立即采取防护加固措施三、排水措施1、在有大量地下水流的情况下进行挖基时，应配足抽水机具，施工62、人员应穿胶鞋，并设置出入基坑的安全通道，以防意外。 2、基坑需机械排水开挖时，抽水机机管路等要安装牢靠，并需配备足够排水设备。 3、采用钻机打设井点，应遵守钻孔施工安全操作规程。 4、集水井内放置的潜水泵，要事先逐台进行检查，试验抽排水，应指派专人看管潜水泵和电源。 5、拆除集水井或在井坑内开挖时，作业人员之间要保持安全距离。 6、排水作业中，要随时观察对临近建筑物的影响程度，采取相应的防护措四、安全事故对策 1、发生安全事故时，值班人员应立即向项目部安全应急领导小组汇报。2、应急领导小组接到报告后，应在第一时间赶到施工现场，领导小组组长指挥组织相关人员立即抢救，并由副组长组织疏散，必要时项目63、领导小组组长应拨打急救电话120。 3、发生交通事故时及时向当地交管部门报告情况，以便疏散交通和保护现场。 4、事故排除后，项目领导小组应针对本次情况进行分析，总结经验教训，查清事故发生原因，改进应急措施，积极准备下一步的应急工作。第三节 土方工程一、土方开挖1、土方开挖施工准备：（1）制定开挖方案，确定合理的开挖方式、施工顺序和边坡防护措施，选择适当的施工机械。（2）将施工区城内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。（3）做好建筑物的标准轴线桩、标准水平桩，用白灰洒出开挖线，必须经过检验台格，办理完验线手续。（4）基础底面低于地下水位，要提前采取降水措施，把地下水位降至低于开挖底面0.5m以下。64、然后再开挖。（5）夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。（6）熟悉图纸。2、土方开挖质量要求：项序项 目允许偏差或允许值（mm）柱基、基坑、基槽挖方场地平整管沟地（路）面基层人工机械主控项目1标高-503050-50-502长度、宽度（由设计中心线向两边量）+200-50+300-100+500-100+100-一般项目3边坡设计要求1表面平整度20205020202基底土性设计要求注：地（路）面基层的偏差只适用于直接在挖、填土方上做地（路）面的基层。3、土方开挖工艺流程：开挖的顺序和坡度沿灰线切出基坑轮廓线分层开挖修整边坡清底。65、4、操作工艺：（1）一般深度2m以内的大面积开挖，宜采用推机或装载机淮土和装土；对长度和宽度较大的大面积土方一次开挖，可采用铲运机铲土；对面积大且深的基坑，可采用液压正、反铲开挖；深5m以上的设备基础或高层建筑地下室深基坑，宜分层开挖。一般机械土方开挖由翻斗汽车配合运土。机械开挖时，要配合少量人工清土，将机械挖不到的地方运到机械作业半径内，由机械运走。机械开挖在接近槽底时，用水准仪控制标高，预留2030cm土层人工开挖.以防止超挖。（2）开挖到距槽底50cm以内后，测量人员测出距槽底50cm的水平标志线，然后在槽帮上或基坑底部钉上小木桩，清理底部土层时用它们来控制标高。根据轴线及基础轮廓检验基66、槽尺寸，修整边坡和基底。（3）土方开挖完毕后，对基底要进行钎探。（4）雨期施工时，要加强对边坡的保护。可适当放缓边坡或设置支撑，同时在坑外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。冬期施工时，要防止地基受冻。（5）注意事项A、开挖过程中，严格控制开挖尺寸，基坑底部的开挖宽度要考虑工作面的增加宽度，并在开挖过程中试打钎，避免大面积的二次开挖。施工时尽力避免基底超挖，个别超挖的地方经设计单位给出方案用级配砂石回填。B、尽量减少对基土的扰动，若基础不能及时施工时，可预留200300mm土层不挖，待作基础时再挖。C、开挖基坑时，有场地条件的，一次留足回填需要的好土，多余土方运到弃土处，避免二次搬运。D、土67、方开挖时，要注意保护标准定位桩、轴线桩、标准高程桩。要防止邻近建筑物的下沉，应预先采取防护措施，并在施工过程中进行沉降和位移观测。二、土方回填1、土方回填施工准备（1）回填前，对基础、箱型基础墙或地下防水层、保护层等进行检查验收并办理隐检手续。（2）将基坑内的杂物、积水等清理干净。（3）施工前做好水平高程的设置。在基槽边上钉水平撅，在基础墙表面划分层线。（4）做好技术交底。2、土方回填质量要求：项序项 目允许偏差或允许值（mm）柱基、基坑、基槽挖方场地平整管沟地（路）面基层人工机械主控项目1标高-503050-50-502分层压实系数设计要求一般项目1回填土料设计要求2分层厚度及含水量设计要求68、3表面平整度20203020203、土方回填工艺流程：基坑底地坪上清理检验土质分层铺土、耙平夯打密实检验密实度修整找平验收基坑底地坪上清理检验土质分层铺土分层碾压密实检验密实度修整找平验收。4、操作工艺：（1）回填土一般选用含水量在10%左右的干净粘性土(以手攥成团、自然落地散开为宜)。若土过湿，要进行晾晒或掺入干土、白灰等处理；若土含水量偏低，可适当洒水湿润。（2）回填土要分层铺摊夯实，蛙式打夯机每层铺土厚度为200250mm；人工夯实时不大于200mm。每层至少夯击三遍.要求一夯压半夯。（3）雨期施工时，防止地面水流入坑内，导致边坡塌方或浸泡基土。冬期施工时，每层回填土厚度比常温时减少2569、%，其中冻土块体积不得超过总填土体积的15%，且应分散，冻土块粒径不大于15cm。（4）注意事项A、施工时，基础墙体达到一定强度后，才能进行回填土的施工，以免对结构基础造成损坏。B、基础肥槽回填土，必须清理到基础底面标高，才能逐层回填。严禁用水浇使土下沉的“水夯法”。C、土虚铺过厚、夯实不够或冬施时冻土块较多会造成回填土下沉，而导致地面、散水裂缝甚至下沉。第四节 混凝土工程一、本工程选用商品混凝土，搅拌时加入泵送剂，采用泵送方式就位。混凝土泵的布置：主体混凝土浇筑时，在施工现场布置按需布置混凝土泵，浇筑混凝土按需要接入需浇筑的位置即可。 1、泵送混凝土的施工要点（1）混凝土泵的设置：选用HBT70、90型混凝土输送泵可满足要求。（2）垂直管道采用预埋件紧固在钢筋混凝土墙上，并按楼层高度设一个紧固卡，垂直管道支架采用L5050角钢支承。（3）混凝土的运输：搅拌站配备混凝土搅拌运输车，根据具体是施工情况保证混凝土的运输。混凝土从搅拌后60min内泵送完成，以防混凝土坍落度产生过大的变化。搅拌运输车卸出混凝土时，应先低速出一点，观察其质量，如发现大石夹着水泥浆先流出，说明搅拌筒内物料已发生沉淀，应立即停止出料，再高速顺转拌料2-3min方可出料。如发现粘罐后，要及时进行清洗，并将搅拌筒内的积水放净。（4）混凝土的泵送：为防混凝土坍落度产生过大的变化，搅拌运输车卸出混凝土时，应先低速出一点，观察71、其质量，如发现大石夹着水泥浆先流出，说明搅拌筒内物料已发生沉淀，应立即停止出料，再高速顺转拌料2-3min方可出料。如发现粘罐后，要及时进行清洗，并将搅拌筒内的积水放净。泵送前，应先开机用水润湿整个管道，然后送入水泥浆，使输送管壁处于充分滑润状态。泵送开始时，注意观察混凝土的液压表和各部位工作状态。泵送应连续进行，当发生供应脱节不能连续泵送时，泵机不能停止工作，应每隔4-5min使泵正反转两个冲程，把料从管道内抽回重新拌合，再泵入管道，以免管道内拌合料结块或沉淀，同时开动料斗中的搅拌器，搅拌3-4转,防止混凝土离析。当泵送停歇超过45min或混凝土离析时，应立即用压力排除管道内的混凝土，经清洗72、干净后再重新泵送。在泵送时，每2h换一次水洗槽,并检查泵缸的行程,发现有变化及时调整。泵送时，应随时观察泵送的效果，若喷出混凝土象一根柔软的柱子，直径微微放粗，石子不露出，更不散开，说明泵送效果很好。若喷出一半就散开，说明和易性不好。喷到地面砂浆飞溅严重，说明坍落度应再小些。泵送结束后，要及时进行管道清洗，清洗可采用水洗或气洗，也就是分别用压力水或压缩空气，推送海绵球或塑料球进行。2、泵送混凝土常见质量问题的防治措施（1）避免质量通病A、遇有雨水影响砂、石含水率，应及时通知试验员进行测检，并调整配合比。B、经常检查掺合料、外加剂的自动计量系统的工作状态是否正常。C、混凝土搅拌车卸料前应检查拌筒73、内拌合物是否搅拌均匀。D、混凝土搅拌车在现场交货地点抽检的坍落度超过允许偏差值时应及时处理。E、混凝土搅拌车卸车前已超过配比中规定的缓凝时间，应及时处理。F、搅拌车的转速应按搅拌站对装料、搅拌、卸料等不同要求或搅拌车产品说明书要求进行运转，以保证产品质量。G、搅拌车开工前要用水浇湿拌筒，并在装料前排清积水。（2）主要安全技术措施A、开机前应严格检查机械、电器是否正常，并空机试运转，填写检查记录。B、送料系统监督人员应密切注意原料输送情况，发现故障排除。C、搅拌车需变换拌筒转向时，应使拌筒停止转动后再改变旋转方向，禁止突然换档。D、机械设备在运转期间，禁止进行任何保养，防止水泥浆流失。二、混凝土74、的浇筑和振捣1、混凝土浇筑前的准备工作混凝土浇筑是在模板支设和钢筋绑扎均完成之后，与混凝土运输紧密衔接的一道施工工序，现浇结构的混凝土在浇筑实施之后，其位置、尺寸等不再改变，其中的钢筋架，预埋也均被掩埋。为了保证混凝土浇筑的质量，防患于未然，必须做好浇筑前的准备工作，在浇筑工作开始之前做好预埋预留件的隐蔽签字工作，既起到监督作用，同时也保证了工程档案资料的原始记录的齐备性。2、混凝土柱、墙的浇筑。剪力墙、柱浇灌前底部先填以50mm厚与混凝土内砂浆成份相同的水泥砂浆，这样可以抵消浇筑与振捣过程中粗集料下沉，水泥浆上浮而使根部混凝土薄弱的现象，保证接缝质量。为了保证混凝土拌合物浇筑的均匀性，在首层75、柱、剪力墙较高的情况下，施工中应在竖向结构中部留设浇筑孔，采用二次入模最佳；柱混凝土采用插入式振动棒分层振捣，钢筋密集的地方采用小直径细棒振捣或振动片，每层混凝土的浇灌高度不得500mm。在混凝土浇筑时，对剪力墙、柱等平面尺寸较小、深度或者厚度较大的结构构件用插入式振动器振捣。具体施工时应垂直插入或者斜向40度45度角度插入，插入长度不得超过振动棒长度的1.25倍；同时应快插慢拔，上下抽动50100mm。板混凝土的浇捣采用平板式振动器：每一位置振动2540s；移动间距保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘3050mm；振动倾斜表面时，应由低处向高处移动；振动方向第二遍与第一次垂直。3、浇筑前将模76、板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清除干净，并检查钢筋的水泥砂浆垫块是否垫好。如使用木模板时应浇水使模板湿润。柱子模板的扫除口应在清除杂物及积水后再封闭。4、混凝土现浇楼梁、板的浇筑。A、浇筑混凝土梁、板时，应在墙柱浇筑完毕后1.01.5h再继续浇筑。当浇筑墙与梁、主梁与次梁交叉处的混凝土时，由于钢筋密集，为防止下料困难，该部位可以同强度等级的细石混凝土浇筑。B、板与梁同时浇筑，以增加整体性；浇筑梁时应在侧模板两边对称下料，倾倒混凝土的方向应与浇筑前进的方向相反。C、浇筑楼板时，应严格控制楼板厚度；板面的柱插筋超出板面标高控制板面厚度及平整度。浇筑板时，可用平板振动器或振动棒顺浇筑方向拖拉振77、捣，并用铁插尺检查混凝土厚度，振捣完毕后，用长木抹子抹平。楼面平整度的控制，应在距楼面墙插筋500mm处抄平涂三角形红油漆，拉线找平。浇灌板混凝土时，搭马道与钢筋隔开，以确保钢筋位置不变形。尤其是悬挑部份，板上部负筋铁马凳支撑视设计实际情况布置，铁马凳应置于负弯矩较大处。D、混凝土浇筑应该连续进行；混凝土浇筑过程中，要在浇筑地点以浇筑用混凝土制作一定数量的混凝土试块，试块要以标准条件养护，达28d龄期后送试验室作强度试验，用以检验施工浇筑的混凝土是否满足混凝土设计强度等级的要求；E、混凝土浇筑应填写施工记录。5、楼梯混凝土浇筑应从楼梯段下部向上浇筑，先振实底板混凝土，至达到踏步位置时，再与踏步78、混凝土一起浇筑，不断连续向上推进，并随时用木抹子将踏步上表面压实抹平。6 、采用插入式振动器振捣应快插慢拔，插点应均匀排列，逐点移动，顺序进行，均匀振实，不得过振也不得遗漏，以混凝土表面泛浆，不再下沉、不再冒气泡为宜。移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍，一般为3040cm。振捣上一层时应插入下层50mm，以消除两层间的接搓;平板振动器的移动距离，应能保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘以内10。浇筑柱梁交叉处的混凝土时，一般钢筋较密集，采用小直径振动棒从梁的上部钢筋较稀处插入梁端振捣，必要时，可辅以用细石子同强度等级混凝土浇筑，并用人工配合捣固。三、模板的拆除及混凝土养护：非承重部位的梁板79、等拆模时做到不粘模、不损害混凝土楞角、不出现裂缝。板的承重模板拆除必须按规范规定的强度达到后才能拆除。混凝土终凝12小时之内，必须对混凝土进行养护。本工程柱子混凝土在模板拆除后用麻袋包裹柱子， 洒水对其进行养护；楼板、屋面混凝土浇筑终凝后用塑料薄膜或麻袋覆盖，浇水养护。混凝土养护要指派专人进行，确保混凝土表面处于湿润状态，混凝土养护时间不得少于7天。墙模板拆除后就可洒水养护，板待混凝土终凝后浇水养护，养护时间不少于昼夜。在高温和雨季施工时，楼层需用塑料薄膜或草袋覆盖进行养护。 四、成品保护1、浇筑混凝土时，防止碰动插筋和预埋铁件，保证钢筋和预埋铁件位置正确。2、不得用重物冲击模板；过道应搭设跳80、板，不得在模板吊帮上行走或踩蹬，保证模板牢固和严密。3、混凝土浇筑完毕，不经允许任何人（除测温人员外）严禁在其上行走。4、日常宜进行保温养护，以控制温度与收缩裂缝的出现。5、经过项目部技术人员同意后方可拆模，钉多层板作护角五、混凝土试块留置1、本工程由于单层建筑面积不大，每次混凝土浇筑量均不超过1000m3，按每100m3取样1组；不超过100m3的同配合比的混凝土，其取样不得少于1次；每一现浇楼层同配合比的混凝土，其取样不得少于1次。2、每次取样至少留置一组标准养护试件，楼板及梁每次浇筑尚应留置一组同条件养护试件，作为拆模依据。3、实体检验用同条件养护试件所对应的部位，应由监理与施工方共同选81、定，对混凝土结构工程中的各种混凝土强度等级，均留置同条件养护试件，具体留置方法及数量详见各标段混凝土同条件养护方案。同条件养护试件拆模后，应放置在相邻结构构件或结构部位的适当位置，并应采取相同的养护方法。第五节 防水工程一、防水材料的要求：1、各种防水材料的品种、规格、强度等级必须符合图纸设计要求。规格尺寸应一致，质量等级应符合标准要求。进场前，应检查出厂合格证、检验报告是否齐全有效及材料复试检验合格。进场时做好材料的验收工作，不符合质量要求的，一律不得进场。2、材料进场后应在干燥、通风的环境下贮存，防止日晒雨淋，且应配备必要的消防设施；防水卷材应平放或立放，不得倾斜或交叉横压，平放堆放高度不82、应超过5层；运输及贮存过程中英远离火源，贮存期为12个月，材料进场后应尽快安排施工。3、防水工程施工人员必须经过专业的培训，且应在施工前进行技术交底，确保工程防水质量。二、楼面防水：厨房、厕所采用地砖防水楼面，其具体做法如下：1、1:2.5水泥砂浆表面平整、不缺、四角抹小八字脚2、刷氯丁烯稀释液一道3、1:2.5水泥砂浆找坡最低处15mm厚（1:2:4细石砼向地漏找坡最低30mm厚，适用于大面积卫生间）4、1.0厚聚合物水泥基防水涂膜5、刷素水泥浆一道6、20厚1:4干硬性水泥砂浆结合层7、撒素水泥面，洒适量清水8、810厚朴防滑地砖，干水泥擦缝。三、屋面防水，具体做法：1、屋面结构找坡2、283、0厚1:2.5水泥砂浆找平层3、基层处理剂：氯丁胶稀释液4、聚氯酯防水卷材5、塑聚苯板30厚保温层6、40厚c25配筋细石砼（掺减水剂、双向配a4150，每6米设缝，密封胶嵌缝）7、20厚1:3水泥沙浆抹面8、刷浅色涂料四、注意问题：1、 施工前，先将基层表面的突起物、砂浆疙瘩等异物铲除，并进行彻底清扫。如发现有油污、铁锈等，要用钢丝刷、砂纸和有机溶剂等彻底清洗干净。2、 空鼓、裂缝：基层未处理好，刷素浆前混凝土表面未进行凿毛，油污处未用灰碱刷洗干净，以致出现空鼓、裂缝。另外，养护不好，养护期限不够，也是原因之一。 3、 渗漏：各层抹灰时间掌握不当，跟得太紧，出现流坠。素浆干的太快，抹面层砂浆84、粘结不牢易造成渗水。接槎、穿墙管等细部处理不好，易造成局部渗漏。必须按规定认真操作。4、做好相关的记录。第六节 钢筋工程一、钢筋采购原材料质量控制是钢筋施工的重要一环，要求进场钢筋，必须附有出厂质量证明，钢筋按生产厂家分批分规格码放，并有明显标识，按规定进行现场抽样做复试，合格后报验监理认可，方能投料使用。同时每种规格的钢筋必须做不少于复试30%的见证取样。钢筋必须依工程的物资计划及料场容量分批分期进场，随加工随使用，进场必须附有出厂证明、试验报告、钢筋标志，工地试验员对进场钢筋要根据标志按批号及直径对每批进场钢筋取样送试验室检验和做见证取样。确保没经试验的钢筋不在工程上使用，复试不合格的钢筋85、立即退场。钢筋进场时分类码放，做好标识，下铺塑料布并垫方木，用塑料布覆盖保护，防止因雨水、潮气而引起钢筋生锈。二、钢筋加工1、根据现场条件，钢筋加工在加工场内进行。2、柱钢筋连接采用电渣压力悍连接，3、钢筋连接做拉伸试验。4、钢筋锚固长度、搭接长度和接头位置达到设计要求。5、钢筋的加工：钢筋加工必须按照经批准的钢筋配料单进行加工，加工好的钢筋必须分类码放整齐并做好标识，标明其规格、型号、使用部位，并用机动车运至现场，堆放在拟建物东南侧塔吊回转的半径范围内，严禁乱堆乱放。6、钢筋的加工流程：除锈调整调直切断成型7、钢筋除锈：钢筋表面的浮锈采用人工除锈与机械除锈相结合。8、钢筋调直：对于热轧盘条H86、PB235级钢筋采用调直机进行调直，调直后应尽快使用，码放时注意防雨防潮，避免钢筋锈蚀。9、钢筋切断：（1）、切断钢筋时应将同规格钢筋根据不同长度进行长短搭配，统筹安排，应先断长料、后断短料，减少短头，减少损耗。（2）、断料时应避免用短尺量长料，防止在量料中产生累积误差。应在工作台上标出尺寸刻度线，并设置控制断料尺寸用的挡板。（3）、切断过程中，如发现钢筋有断裂、缩头或严重的弯头等都必须切除。（4）、钢筋的断口不得有马蹄形或起弯现象，长度应力求准确，允许误差10mm。10、弯曲成型工艺：（1）、划线：钢筋弯曲前，对形状复杂的钢筋，根据钢筋料牌上的尺寸，将各弯曲点位置划出。（2）、钢筋弯曲成型：87、根据设计和规范的要求钢筋的弯钩、锚固等进行弯曲成型。（3）、弯曲成型的钢筋形状应正确，平面上没有翘曲不平现象；钢筋弯曲点处不得有裂缝，偏差控制：项目允许偏差（mm）受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸10弯起钢筋的弯折位置20箍筋内净尺寸5三、钢筋的绑扎1、结构柱、梁等非绑扎接头，采用电渣压力悍接头，施工人员必须经过培训，持有上岗证，施工过程中执行有关规程和操作工艺，钢筋加工工人、钢筋绑扎工人要持证上岗，各类工人上岗前要进行培训和安全教育。2、钢筋绑扎施工中应做好与设备管线预埋及其它工种的配合工作，按设计要求位置做好预留、预埋，不经技术人员许可，任何人不得随意切断钢筋。3、钢筋绑扎完毕后由工长组织班88、组长自检，再由项目工程师组织工长、质检员复检，最后报监理工程师进行验收，并办好隐蔽验收手续。4、钢筋的级别、规格必须符合图纸设计，需要代换时须经设计单位同意。5、钢筋工程绑扎前应先熟悉施工图纸、规范及相关标准图集，核对钢筋配料表和料牌，核对半成品钢筋的品种、直径、形状、尺寸和数量，如有错漏，应立即纠正增补。6、钢筋绑扎前，在垫层或模板上画出钢筋按照位置线。7、绑扎形式复杂的结构部位时，应先研究逐根钢筋的穿插就位顺序，减少绑扎困难，避免返工，加快进度。8、钢筋绑扎采用1822号铁丝，所需规格根据钢筋直径而定，并符合有关规定。9、钢筋的接头要求：受力钢筋的接头位置宜设在受力较小处，接头应相互错开，89、当采用非焊接接接头时，从任一接头中心至1.3倍搭接长度的区段范围内；或当采用焊接接头时，在任一接头中心至长度为钢筋直径的35倍且不小于500mm区段范围内，有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率，应符合下列规定：接头类型受拉区受压区绑扎搭接接头25%50%焊接接头50%不限10、框架纵横梁交叉时采取纵梁在上横梁在下。11、梁箍筋从柱外侧5cm起开始绑扎。箍筋弯钩符合设计要求。12、楼板下铁伸入支座内长度应5d，同时应伸入梁或墙的中心线。上铁锚入梁或墙内不小于la，端部垂直段不少于15d。板内主筋接头，上筋可在跨中1/3内，下筋可在支座。13、有上层钢筋时下面先做好钢筋马凳，楼板负90、铁绑扎完成后，应特别注意成品保护，不得上人随意踩踏，非上人不可时需放置脚手板，方能上人。四、钢筋施工中的技术措施1、墙、柱钢筋在浇筑砼之前应对主筋的位置予以核对与调整，在砼初凝前应进行最后一次复核与调整，以保证墙、柱子主筋的位置准确。为保证柱、墙体钢筋不位移，在打砼前采取加定位套箍的措施。2、 钢筋绑扎前应对轴线、墙身线，标高，预留洞口，预埋件、预留管线的位置线进行检查、核对，并弹好钢筋分格线和模板控制线。3、柱、剪力墙体钢筋绑扎时，为保证钢筋位置和保护层厚度准确，对剪力墙沿长度每二米左右设竖向定距梯子筋，竖向梯子筋控制水平钢筋间距、竖向主筋的排距及墙的砼保护层厚度之用。它作主筋使用，上、中、91、下设三道顶模筋，用无齿锯切断，并保证断面平齐，无毛刺，顶杆长度=墙厚-2mm，两端刷防锈漆。框架结构柱竖筋位置，采用在模板上口设一道封闭的箍筋，箍筋上附有按柱筋的位置、直径尺寸大小设置的定位圆环或卡筋，以控制钢筋准确位置。4、水平定距梯子筋：水平定距梯子筋主要控制竖向主筋的间距和排距，一般安装在模板的上口，作为周转工具使用，最好顶在模板的上口，这样可以控制上口钢筋的保护层。水平梯子筋的加工应作出模具，应加工成1500mm一个，可重复使用。 5、现浇板钢筋位置控制采用钢筋马凳，马凳采用钢筋加工（马凳钢筋直径根据板筋决定），马凳高度为板厚减去上下皮钢筋直径和上下保护层厚。五、钢筋保护层：梁、板、柱92、基础的钢筋都要根据规范和设计要求确定好保护层。六、钢筋控制与验收1、严把钢筋进场关。凡是进场的钢筋均按试验规定抽样进行复试。2、严把审图关，派有经验的技术人员进行审图和钢筋翻样工作。若钢筋过密一定要提前放样，提前采取措施。3、接头长度要用尺检验，满足设计及规范要求。4、钢筋接头质量控制。所有钢筋接头位置应符合设计及规范要求。5、坚持两次放线。在梁、板模板支完后进行一次放线，根据放线调整竖向钢筋位置，梁、板钢筋绑扎完成后再进行第二次放线，进一步校正竖向钢筋位置，准确无误后方可浇筑梁板混凝土。在柱、墙模板上口加贴模定位定距箍，该箍应有足够的刚度，以保证构件截面钢筋位置准确，混凝土保护层均匀。6、93、控制垫块的验收和绑扎。在技术交底中进一步明确垫块的绑扎位置。垫块使用前分规格存放，做好标识，注明规格及使用部位。绑扎时逐一检查，确保绑扎牢固。7、混凝土浇筑完毕后，派专人负责及时调整钢筋的位置，纠正浇筑混凝土所产生的钢筋位移，及时清理粘在钢筋上的砂浆。8、钢筋下料成型。钢筋成型集中加工，为保证下料和成型尺寸准确，现场技术人员要亲自到加工棚进行交底，并派专人在加工棚负责监督检查钢筋的加工成型质量。同时加工好的钢筋在使用前，还要再次经过严格挑选，有效地控制下料成型质量。9、钢筋绑扎允许偏差项 目国家标准检查方法绑扎钢筋骨架长10钢尺检查宽、高5钢尺检查受力钢筋间 距10钢尺量两端，中间各一点，取最94、大值排 距5保护层厚度基 础5钢尺检查柱、梁3钢尺检查板、墙3钢尺检查绑扎箍筋、横向钢筋、钢筋网片间 距10钢尺量连续五档，取最大值网眼尺寸10钢筋弯起点位置15钢尺检查七、钢筋接头检验1、钢筋连接接头的现场检验按验收批进行，同一施工条件下采用同一批材料的同等级同型式同规格接头，以500个为一个验收批进行检验和验收，不足500个的也作为一个验收批，对接头的每一个验收批，必须在工程结构中随机截取3个试件做单向拉伸强度试验。2、钢筋连接工程开始前及施工过程中，应对每批进场钢筋进行接头工艺检验，每种规格钢筋的接头试件不少于3根。3、参加钢筋接接头的人员必须经过培训持证上岗作业。4、施工操作人员要严格95、按照操作规程进行加工。八、施工注意事项1、框架结构钢筋一般宜集中在钢筋加工场制作，然后运到现场堆放，或采取随安装随运，避免混乱。钢筋绑扎前应先熟悉施工图纸，核对钢筋配料表和料牌。核对成品钢筋的钢种、直径、形状、尺寸和数量，发生错漏，应及时增补。2、框架结构节点复杂，钢筋密布，应先研究逐根钢筋穿插就位的顺序，并与有关工种研究支模、管线和绑扎钢筋等的配合次序和施工方法，明确施工进度要求，以减少绑扎困难，避免返工和影响进度。3、框架梁节点处钢筋穿插十分稠密时，应注意梁顶面主筋间的净间距，要留有30，以利灌筑混凝土的需要。4、框架柱内钢筋在施工中，往往由于箍筋绑扎不牢；模板刚度差；或柱筋与模板间固定措96、施不利；或由于振动棒的振捣，使混凝土中的骨料挤压柱筋；或振动棒振动柱钢筋；或采用沉梁法绑扎钢筋，使柱主筋被挤歪，而造成柱钢筋位移从而改变了主筋的受力状态，给工程带来隐患。施工中要针对原因采取预防措施，一旦发生错位应进行处理，才能进行上层柱钢筋绑扎。一般处理方法是移位小于或等于40时，可采取按1:6的比例弯折进行搭接，错位大于40时，应用加垫筋或垫板焊接或凿去下部部分混凝土进行加筋焊接处理，或钻孔浆锚主筋，焊缝及锚固长度按规范的规定。5、钢筋绑扎应注意保持钢筋骨架尺寸外形正确，绑扎时宜将多根钢筋端部对齐，防止绑扎时某号钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。6、保护层砂浆垫块厚度应准确，垫块间距应适宜，97、以防因垫块厚薄和间距不一，而导致楼板和悬臂板出现裂缝，梁底、柱侧露筋。7、柱、墙钢筋绑扎应控制好钢筋的垂直度，绑竖向受力筋时要吊正后再绑扣，凡是搭接部位要绑3个扣，使其牢固不发生变形，再绑扣避免绑成同一方向的顺扣。层高超过4m的柱、墙，要搭设脚手进行绑扎，并应采取一定的固定钢筋措施。8、梁钢筋绑扎要保持伸入支座必需的锚固长度，绑扎时要注意保证弯起钢筋位置正确；在绑扣前，应先按设计图纸检查对照已摆好的钢筋尺寸、位置正确无误，然后再进行绑扣。9、板钢筋绑好后，应禁止人在钢筋上行走或在负弯矩钢筋上铺跳板作运输马道；在混凝土浇筑前应整修合格后再浇筑混凝土，以免将板负筋踩(压)到下面，而影响板的承载力。98、九、钢筋工程安全技术交底1、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。2、钢筋断料,配料,弯斜等工作应在地面进行,不准在高处操作。3、搬运钢筋要注意附近有无障碍物,架空电线和其它临时电器设备,停止钢筋在回转时撞电线或发生触电事故。4、现场绑扎悬空大梁钢筋时,不得站在摸板上操作,必须要在脚手架上操作;绑扎独立头钢筋时,不准站在钢箍上绑扎,也不准将木料,管子,钢模板穿在钢箍内作为立板。5、起吊钢筋骨架,下方不得站人,必须待骨架降到距摸板1米以下才准靠近,就位支撑方可摘钩。6、起吊钢筋时,规格必须统一,不准长短参差不一,不准一点吊。7、切割机使用前,必须检查机械运转是否正常,是否漏电,电源线须进漏电开关,切99、割机不准堆放易燃物品。8、钢筋头子应及时清理,成品堆放要整齐,工作台要稳,钢筋工作棚照明灯必须加网罩。9、高处作业时,不得竟钢筋集中堆放在摸板和脚手架上,也不要把工具,钢箍,短钢筋随放在脚手架上,以免滑下伤人。10、在雷雨时必须停止露天作业,预防雷击钢筋伤人。11、钢筋骨架不论其固定与否,不得在上行走,禁止从柱子上的钢箍上下。第七节 模板工程一、模板设计的基本原则1、保证模板的平整度及刚度，完成穿墙螺栓的技术处理，保证砼出模后的整体效果。2、采用定型化、整体化、工具化的模板，提高工效，缩短工期。3、采用木模模板，增强模板可变性、适应性和再利用性，减少设资，提高经济效益。4、根据本工程特点，综合100、考虑施工质量、工程工期、经济效益等因素，最大限度地提高模板及模板支撑系统等周转材料及劳动力、设备等资源的利用效率二、施工部署：本工程的梁、柱、墙、板模板均采用20mm厚木胶合板模板，支撑系统均采用钢管扣件及40mm60mm木方。1、柱模板安装（1）模板选择：采用胶合板模板分片组拼，钢管脚手架支撑、14mm圆钢拉杆固。（2）支模程序：放线设置定位基准支模搭支撑调直纠偏安装柱模箍全面检查校正柱模群体固定清除柱模内杂物封闭清扫口（3）柱、墙支模方法：柱、墙箍采用直径48的钢管，柱、墙箍设置竖向间距视柱、墙断面尺寸设置，各柱、墙支撑用脚手架搭设成井字形脚手架，防止施工过程中产生柱模板的位移。柱、墙模板101、全部安装后，再进行一次全面检查，合格后与相邻柱群或四周支架临时拉结固定。2、梁模板的安装：木胶合板分片组拼。（1）支模程序:放线搭设支模架支梁底模梁模起拱支梁侧模固定梁模夹支梁、柱节点模板检查校正安梁口卡相邻梁模固定（2）支模方法A、在柱子上弹出轴线、粱位置和水平线，钉柱头模板。B、梁底模板：按设计标高调整支柱的标高，然后安装梁底模板，并拉线找平。当梁底跨度大于及等于4m时，跨中梁底处应按设计要求起拱，如设计无要求时，起拱高度为梁跨度的千分之一至三。主次梁交接时，先主梁起拱，后次梁起拱，支撑应适当加密，确保支架整体的稳固性，拆模时应待砼强度达到100%时方能拆除。C、支顶在楼层高度4.5m以下102、时，应设三道水平拉杆、扫地杆和，每隔四跨设置一道剪刀撑，首层楼层高度为7米，在4 .5m以上时要另行作施工方案。D、梁侧模板；根据墨线安装梁侧模板、压脚板、斜撑等。梁侧模板制作高度应根据梁高及楼板模板碰旁或压旁来确定。E、当梁高超过500mm时，梁侧模板要加穿梁拉杆加固，间距600。F、对于结构中的弧形线条，可采用先配模后安装加固的方法施工，配模方法为将弧形线条划分为若干小段，每段均用小宽度板条拼成设计形状，然后将配好的各小段模扳运至现场拼在一起，并与其他模板合并加固。3、板模板的安装（1）模板选择板模采用20mm胶合板，下支垫4060木枋，间距200mm（中对中），胶合板缝用胶带纸盖缝。（2103、）板支模程序：复核板底标高搭设支模架安放支模龙骨安装模板安装柱梁节点模板安放预埋件及预留孔模等检查校正（3）支模方法A、根据模板的排列图架设支柱和龙骨。支柱与龙骨的间距，应根据楼板的混凝土重量与施工荷载的大小，在模板设计中确定。本工程支柱纵向应为600,横向为800mm，龙骨间距为250mm。支设应考虑起拱。B、通线调节支柱的高度，将大龙骨找平，架设小龙骨。C、铺模板时可从四周铺起，在中间收口。若为压旁时，角位模板应通线钉固。D、楼面模板铺完后，应认真检查支架是否牢固，模板梁面、板面应清扫干净。4、梁柱节点处理：为了防止梁柱接头出现缩颈，夹渣这一质量通病，在施工过程中必须采取下列有效措施，确保104、工程质量。A、在模板支设前必须准确掌握各构件的几何尺寸，并根据浇筑砼时对模板产生侧压力后模板的微小位移，准确进行模板的配制。B、模板的模数与构件尺寸不能符合时，特别是在柱梁交汇处，必须采用木枋和胶合板做成定型接头模板，辅助模板必须与钢模连接平整，固定牢靠，保证不缩颈、不胀模、不漏浆。5、墙板（1）剪力墙模板用16 厚敷塑竹胶合板模板结合用胶合板，正模板上钻直径16 的孔穿12 对拉螺栓。（2）对拉螺栓采用直径12 钢筋拉杆及配蝶形卡，布置间距为800mm800mm 。（3）排模形式根据图纸尺寸及模板尺寸，模板可横排或竖排，也可横竖组合排列。（4）模板背楞：内楞选用50100 方木，间距2002105、50mm ，外楞根据计算采用直径48 双钢秋，外楞间距为800mm 。为保证整体墙板的刚度和稳定性，须沿高度方向设二道落地斜撑。5、楼梯间模板：楼梯间支模复杂，是模板不易加固难以保证清水混凝土的部位，采用墙板与踏步板分离的施工方法可较好解决这一问题，楼梯间混凝土及梁模板自成体 系，对拉螺栓固定，梯段与墙板间留200 左右暂不浇筑（钢筋照绑）后施工，这样梯段与墙板互不影响，均可制作封闭式清水混凝土模板具体支模方法；(1) 楼梯模板施工前根据实际层高放样，确定楼梯板底模高度和踏步平面、立面位置。(2) 搭设竖向脚手管和水平边系杆。(3) 搭设支底模的纵向钢管、钢管顶标高为楼梯底标高减去模板及木楞斜106、高度。(4) 放置木楞，其上同铺楼梯底模，模板采用九夹板。(5) 待绑扎好楼梯钢筋后安装楼梯外帮侧板，钉好固定踏步侧板的挡木。(6) 在侧板上用套板画出踏步位置线。(7) 安装踏步立模，模板高度为楼梯踏步高度减支模板厚度，模板顶即为踏步平面，将踏步立模和两边的侧板固定钉牢，并用木条两边加固。(8) 安装踏步水平模板，模板宽度为踏步加上两倍的模板厚度，使模板底板与踏步水平线一致，并分别与侧板模，踏步立模固定钉牢。(9) 在靠近楼梯侧板模两旁，每个踏步模上固定三角木，三角木成一条直线，三角木的两角边长分别为踏步高度和宽度，并将木楞50mm100mm 固定三角木上。三、模板的拆除：模板的拆除，非承重107、侧模应以能保证混凝土表面及棱角不受损坏时方可拆除，承重模板应按混凝土结构工程施工及验收规范的有关规定和本组织设计中的相关规定安排拆除。模板拆除的顺序和方法，应按照配板设计的规定进行，遵循先支后拆、后支先拆、先非承重部位、后承重部位以及自上而下的原则，拆模时，严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。1、柱模:先拆除楞、柱箍和对拉螺栓等连接、支撑件，再由上而下逐步拆除。2、墙模:在拆穿墙螺栓、大小楞和连接件后，从上而下逐步水平拆除。3、梁、楼板模板:应先拆梁侧模，再拆楼板底模，最后拆除梁底模。其顺序4、拆下的模板等配件，严禁抛扔，要有人接应传递，按指定地点堆放。并做到及时清理、维修和涂刷脱模剂，以备待用。5、模108、板底模拆除时砼必须达到下表强度要求现浇结构底模拆模时所需强度构件类型构件跨度按设计的砼强度标准值的百分率（%）板2502, 8758100梁88758100悬臂构件2752100四、模板工程施工技术措施1、根据工程总进度要求，要倒排模板工程的设计、制作、安装工期，保证各项准备工作按计划实施。2、在模板工程设计过程中以及施工前，模板设计人员与项目工程管理人员应多次进行技术交流及技术交底，从而确保模板施工与其它各项施工紧密结合，确保模板施工协调有序地进行。3、进行模板设计，确定模板平面位置。本工程模板采取预拼装量大，先做好拼装准备，拼装后进行编号，并刷脱模剂，分规格堆放，专人管理。如发现变形、开焊109、应及时进行修理。4、模板支设必须准确撑握构件的几何尺寸，保证轴线位置的准确。模板与砼接触面应刷隔离剂，但禁止采用油质隔离剂，严禁隔离剂污染钢筋及砼接槎处。为保证脱模效果，使用水质脱模剂，洗刷时要均匀。模板清理要使用带刃扁铲和干拖布等专用工具，禁止用锤子砸模板，模板清理干净之前不得涂刷隔离剂5、模板所有零配件以及架体应安装牢固可靠，模板应具备足够的强度、刚度及稳定性，能可靠地承受浇筑砼的重量、侧压力以及其它施工载荷，浇筑前应检查承重架及加固支撑扣件是否拧紧。避免在施工过程中发生安全事故。6、支模时，严格按照模板的施工方案执行。随时检查模板支撑的牢固性和稳定性。7、竖向构件吊垂线，梁、墙及悬挑结构110、采用拉通线的方法，并坚持在打混凝土时不撤线，随时观察模板变形及时调整模板。8、为防止竖向柱混凝土烂根，立模板前模板下应抄平，抹找平砂浆。砂浆内边要造尺比着墙皮黑线抹直。这样浇筑混凝土时不会因模板底不平，有空隙而漏浆。浇完混凝土，拆模后把砂浆层铲掉，不用再修补剔凿混凝土根部。9、控制拆模时间，留设同条件养护试块，按规范要求决定拆模与否。此外拆模前，先用钢筋触探构件上部，再进行大面积拆除。10、模板的安装误差应严格控制在允许范围内，超过允许值必须校正。模板支设的允许偏差项 目允许偏差轴线位置5板表面标高5柱、梁截面尺寸+4、-5层高垂直度全高5m6全高5m8相邻板面高低差2表面平整（2m长度以上）111、5五、首层7米高支模方案：1、模板支架的构造要求（1）梁板模板高支撑架可以根据设计荷载采用单立杆或双立杆；（2）立杆之间必须按步距满设双向水平杆，确保两方向足够的设计刚度；（3）梁和楼板荷载相差较大时，可以采用不同的立杆间距，但只宜在一个方向变距、而另一个方向不变。2、立杆步距的设计（1）当架体构造荷载在立杆不同高度轴力变化不大时，可以采用等步距设置；（2）当中部有加强层或支架很高，轴力沿高度分布变化较大，可采用下小上大的变步距设置，但变化不要过多；（3）高支撑架步距以0.9-1.5m为宜，不宜超过1.5m。3、整体性构造层的设计（1）当支撑架高度20m或横向高宽比6时，需要设置整体性单或双水112、平加强层；（2）单水平加强层可以每4-6米沿水平结构层设置水平斜杆或剪刀撑，且须与立杆连接，设置斜杆层数要大于水平框格总数的1/3；（3）双水平加强层在支撑架的顶部和中部每隔10-15m设置，四周和中部每10-15m设竖向斜杆，使其具有较大刚度和变形约束的空间结构层；（4）在任何情况下，高支撑架的顶部和底部（扫地杆的设置层）必须设水平加强层。4、剪刀撑的设计（1）沿支架四周外立面应满足立面满设剪刀撑；（2）中部可根据需要并依构架框格的大小，每隔10-15m设置。5、顶部支撑点的设计（1）、最好在立杆顶部设置支托板，其距离支架顶层横杆的高度不宜大于400mm；（2）、顶部支撑点位于顶层横杆时，应113、靠近立杆，且不宜大于200mm；（3）、支撑横杆与立杆的连接扣件应进行抗滑验算，当设计荷载N12kN时，可用双扣件；大于12kN时应用顶托方式。6、支撑架搭设的要求（1）严格按照设计尺寸搭设，立杆和水平杆的接头均应错开在不同的框格层中设置；（2）确保立杆的垂直偏差和横杆的水平偏差小于扣件架规范的要求；（3）确保每个扣件和钢管的质量是满足要求的，每个扣件的拧紧力矩都要控制在45-60N.m，钢管不能选用已经长期使用发生变形的；（4）地基支座的设计要满足承载力的要求。7、防止高支模支撑系统失稳的措施（1）浇筑梁板砼前，应组织专门小组检查支撑体系中及垫脚的可靠性。各种紧固件的紧固程度。（2）浇筑梁板114、时，应派专人负责检查，发现杆件变形或异常时，应立即报告，由值班施工员组织人员，及时加固变形的杆件，防止质量事故的发生和连续下沉造成意外坍塌。第八节 砌体围护结构本工程为全现浇框架剪力墙结构，外墙墙体、内墙采用烧结砖，内墙和外墙墙厚都为180mm，砂浆采用M5水泥砂浆和M5混合砂浆，砌块利用施工电梯和井架运输至施工层，再用手推车水平分散，砂浆在现场集中搅拌。一、施工程序：抄平、放线立皮数杆摆砖墙（铺底) 砌头角、挂线铺灰砌砖清缝、清理墙面二、砌筑工艺与具体要求：砌筑用砖和砂浆应符合设计及施工验收规范要求，灰浆按设计强度要求由公司中心试验室提供配合比，砌筑用砖要提前浇水湿润。砌筑前，先根据砖墙位置115、弹出墙身轴线和边线。开始砌筑时先摆砖样，排出灰缝宽度。摆砖时应注意门窗位置及砖垛、构造柱等对灰缝的影响，同时要考虑窗间墙的组砌方法及非整砖的位置，务使各皮砖的竖缝相互错开。在同一墙面上各部分的组砌方法应统一，并使上下一致。砌砖前须进行皮数杆的技术复核工作，立皮数杆时要用水准仪进行抄平，使皮数杆的楼面标高线位于设计标高位置上。三、施工要点1、砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度等均应按规定随时检查并校正。砌体表面平整度、垂直度校正必须在砂浆终凝前进行。2、砌体工程工作段的分段位置，宜设在沉降缝柱或门窗洞口处，相邻工作段的砌筑高度差不得超过一个圈梁层的高度，也不宜大于4。3、砌体临时间断116、处的高度差，不得超过一步脚手架的高度。4、临时施工洞口顶部宜设置过梁，也可在洞口上部采取逐层挑砖的方法封口，并应预埋水平拉结筋，洞口净宽度不应超过。砌体中的预埋件应作防腐处理。预埋木砖的木纹应与钉子垂直。门窗洞口的预埋木砖、铁件等应采用与多孔砖横截面一致的规格。多孔砖在运输装卸过程中，严禁倾倒和抛掷。进场后应按强度等级分类堆放整齐，堆置高度不宜超过2。砌筑砖砌体时，砖应提前浇水湿润，多孔砖含水率宜为1015。5、砌筑砌体时，多孔砖的孔洞应垂直于受压面，砌筑前应试摆。6、砖砌体的灰缝应横平竖直、厚薄均匀，并应填满砂浆。7、当采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过750；施工期间气温超过30时，铺浆长117、度不得超过500。8、砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜槎。多孔砖砌体的斜槎长高比应按砖的规格尺寸。9、施工中不能留斜槎时，除转角处外，可留直槎，但直槎必须做成凸槎，并应加设拉结钢筋。拉结筋的数量为每120墙厚放置根直径6的钢筋；间距沿墙高不得超过500；埋入长度从墙的留槎处算起，每边均不应小于500；末端应有90弯钩。埋入砖砌体中的拉结筋，应设置正确、平直，其外露部分在施工中不得任意弯折。10、砌体接槎时，必须将接槎处的表面清理干净，浇水湿润，并应填实砂浆，保持灰缝平直。11、砖砌体应上、下错缝，内外搭砌。采用一118、顺一丁、梅花丁的砌筑形式。水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80；竖缝宜采用挤浆或加浆方法，不得出现透明缝，严禁用水冲浆灌缝。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度宜为10，但不应小于8，也不应大于12。12、每层墙的最上1皮砖，240厚墙应是整砖丁砌层。在梁或梁垫的下面，砖砌体的阶台水平面上以及砖砌体的挑出层（挑檐、腰线等）中，也应是整砖丁砌层。13、宽度小于的窗间墙，应选用整砖砌筑。半砖和破损的砖应分散使用在受力较小的砖体中和墙心。14、在墙上留置临时施工洞口，其侧边离交接处的墙面不应小于500。临时施工洞口的补砌，洞口周围砖块表面应清理干净，并浇水湿润，再用与原墙相同的材料补砌严密。四、本工程框架结构的砌119、筑时必须做好砌体与墙柱的拉结工作。在砌筑前，将柱插筋焊至设计要求长度，砌体顶部与框架梁展交接处必须用切割机切割成形的竖砖斜砌挤紧。木砖的规格、数量，过梁的搁置长度等均须满足设计要求及施工规范规定。为避免拉结筋漏埋、移位而造成拉结效果不能满足砌体要求的情况，要做到以下二点：1、浇筑钢筋混凝土柱前应标明拉结筋的位置。这样既保证拉结筋不漏放，又可使拉结筋与砖砌体水平灰缝一致。2、墙柱拉结钢筋，每边伸入墙内不宜小于1。预留伸出的拉结钢筋，不得在施工中任意反复弯折，如有歪斜、弯曲，在浇灌混凝土之前，应校正到准确位置并绑扎牢固。五、严格拉结筋的检查验收。验收柱内钢筋时，同时检查验收拉结筋的预埋情况，并做好120、相应隐蔽工程验收记录，不符合要求的，应经整改并重新验收合格后才允许浇筑。在砌体施工前加强土建与安装的协调工作，一般尽量先预留管线，后砌筑墙体，避免凿槽，凿洞。管线较多处，需增设拉结筋，并用C20细石砼浇筑隐蔽。六、在卫生间、女儿墙等浸水部位的墙下钢筋混凝土楼板，在结构混凝土浇筑时预先向上翻起180mm。高素混凝土墙脚，防止这些部份由墙脚处向外渗水。针对目前外墙渗水质量问题比较常见的情况，砌体施工时，外墙的砌筑质量必须特别注意。在保证水平灰缝砂浆饱满度的同时必须重视竖缝砂浆的饱满度，墙、柱拉结筋应严格按上述要求设置，框架梁底与墙体接缝处采取技术措施以保证砂浆密实，防止外墙沿砌体竖向缝、构造柱与墙121、身交接处、框架梁底等薄弱部位渗水。第九节 屋面工程屋面工程是房屋建筑中的重要分部分项工程，其工程质量的好坏将直接影响建筑物的使用寿命和该工程施工的创优目标，并与用户使用直接相关，因此应着重抓好找坡、防水层、保温层的施工。一、施工准备:对上道工序已完成工程质量检验和验收，查核管线，预埋件等是否均已安装，并符合要求。穿过屋面的管道，设备与结构层间隙是否封闭严密，如不符合要求时应即时修补或反工从做。其基层结构必须牢固，表面应干燥，洁净且无裂纹和孔洞。二、技术准备：施工前应认真学习施工图纸规范规程和质量检验标准，必须熟悉施工程序及工艺操作规程。施工前应就施工方法，工艺程序质量要求及成品保护等方面进行技122、术交底。此工程屋面为级防水有隔热层上人屋面，具体做法如下：1、屋面结构找坡2、20厚1:2.5水泥砂浆找平层3、基层处理剂，氯丁胶稀释液4、聚氨酯防水卷材5、挤塑聚苯板30厚保温层6、40厚c25配筋细石砼（掺减水剂、双向配B4150、每6米设缝、密封胶嵌缝）7、20厚1:3水泥砂浆抹面8、涂浅色涂料三、施工方法：1、基层处理：楼层结构完，找坡层施工前，应事先清理屋面上的钢筋模板、外露的钢筋头子及浮混凝土、垃圾。预埋落水头子，完成伸出屋面的所有管道，各种出气管道预留孔洞用细石混凝土分两次灌密实。2、20厚1：2.5水泥砂浆找平层：抹找平层之前应先将表面洒水湿润，根据坡度要求找坡、贴灰饼，垂直于123、排水方向冲筋，冲筋间距为1.5m，在排水沟处找出泛水，冲筋后进行找平层施工。找平层要留设分格缝，缝宽20mm。大面积抹灰在两筋中间铺设砂浆，用抹子摊平，然后用短木杠根据两面三刀边冲筋标高刮平，再用木抹子找平。当水泥砂浆开始凝固时，用铁抹子压第二遍，将死坑、死角、砂眼抹平，在终凝前进行第三遍抹压。抹完找平层12h后，进行淋水养护时间不得少于7天。屋面排气帽四周、女儿墙、天沟、水落口、屋脊等各阴阳角均应用特制圆弧形模具做成半径R不小于20mm的圆角，突出屋面的管道、屋面排气管四周应做成圆形馒头背。管道与找平层间应留20mm凹槽，并嵌填防水密封材料。4、防水卷材施工防水工程施工前，应选择具有相应资质124、的防水施工专业队伍，防水涂料进场后立即进行复试工作，确定材料合格后，方可进行施工。应对基层进行检查，发现薄弱环节先行补强，经隐蔽验收符合规范要求后方可进行防水层施工。施工中基层应干燥彻底，底料应涂刷均匀，不得漏刷。卷材铺贴前基层面应弹线，以控制铺贴质量。在大面积铺贴前，排气槽、屋面拐角、天沟、落水口、屋脊等易渗漏的薄弱环节处应加铺一道附加层。防水卷材铺贴方向：卷材应平行于屋脊方向铺贴。两幅之间横向搭接应为顺水流方向，不得戗茬。卷材与基层的粘结方法采用满粘法。在屋面拐角、天沟、落水口、屋脊卷材搭接、收头等节点部位，必须仔细铺平、贴紧、压实、收头牢靠。铺贴卷材应采用搭接法，相邻两幅卷材的搭接缝均应125、错开，各层卷材的搭接长度，长边不小于80mm，短边不小于100mm。卷材铺贴后，应立即用圆锟筒和刮板滚平刮实，排除基层与卷材中的空气，并消除皱折。5、保温层施工在找平层强度达70%以上后，在找平层放弹好控制线，并拉线用专用胶水铺贴，控制好排水坡度，较厚处应分层错缝铺贴。保温层施工时，应作好防雨准备，施工完毕，经验收合格后即进行上部水泥砂浆找平层施工。屋面找坡、保温、找平层应设排气道分格缝，缝宽20-30mm，排气道应纵横上下连通，纵横缝的最大间距不大于6M，并按屋面面积每36平方米设置一个排气孔。6、涂料施工工艺流程：基层表面清理、修整涂刷基层处理剂特殊部位附加增强处理涂布水泥基防水涂料及铺贴126、胎体增强材料检查、清理、修整保护层施工基层牢固，表面无大于0.3mm的裂缝及麻面、起砂、起壳等缺陷。基层表面平整光滑，均匀一致，排水坡度符合设计要求。基层必须干燥，以基层面泛白为准。基层与突出屋面的女儿墙、水箱基座，以及基层与水落口、管道、檐沟等相连接的转角处，均做成均匀一致、光滑的圆弧形，其半径为50mm。涂料防水层的施工应按“先高后低，先远后近”的原则进行。遇高低跨屋面时，一般先涂布高跨屋面，后涂布低跨屋面；相同高度屋面，要合理安排施工段，先涂布距上料点远的部位，后涂布近处；同一屋面上，先涂布排水较集中的水落口、天沟、檐沟、檐口等节点部位，再进行大面积涂布。涂料防水层施工前，应先对水落口、127、天沟、檐沟、泛水、伸出屋面管道根部等节点部位进行增强处理，一般涂刷加铺胎体增强材料的涂料进行增强处理。在涂漠防水屋面上如果使用两种或两种以上不同的防水材料时，应考虑不同材料之间的相溶性，如相溶即可使用，否则会造成相互结合困难或相互侵蚀引起防水层短期失效。涂料和卷材同时使用时，卷材和涂漠的接缝应顺水流方向，搭接宽度不得小于100。三、质量保证措施1、屋面工程必须按照设计要求和GB50207-94屋面技术规范和设计规定的有关内容组织施工。2、防水材料进场须提供出厂证明，并经复试合格后方可用于工程。3、屋面防水工程必须由防水专业队伍施工。4、屋面基层经处理后应在雨后或持续淋水2小时后进行检查，若有渗128、漏水应进行处理，防水找平层施工完后，应用2m直尺检查其平整度，其最大间隙不得大于5mm，屋面、天沟等排水坡度符合设计及规范要求，排水系统应畅通。5、卷材的粘结、搭接应符合规范要求。卷材铺贴应避免过分拉紧和皱折，基层与卷材间排气应畅通，粘结滚压要密实，不允许有翘边和脱层现象。四、工程验收1、屋面工程验收时，应提交下列技术资料并归档：屋面工程竣工图、设计变更以及有关工程洽商的书面记录、屋面工程施工方案和技术交底记录、材料出厂资料证明及复试报告、施工检验记录和淋水或蓄水检验记录、隐蔽工程验收记录。2、屋面工程管理和维护屋面施工完毕竣工验收前，施工单位应加强管理及保护，严禁在已完成的屋面上进行其他分项129、工程施工，否则应采取保护措施。使用单位指派专人负责屋面管理，严禁在防水层上凿孔打洞，重物冲击，不得任意在屋面上堆放杂物及增设构筑物，并应经常检查屋面节点的进行情况，每年雨季、冬季前应检查、清扫，发现问题及时维修，并做好维修保养记录，在保修期范围内，因施工方原因造成的及时通知施工方。第十节 脚手架工程一、本工程选择方案时应考虑到施工工期、质量和安全要求，主要包括以下几点：1、架体的结构设计，力求做到结构要安全可靠，造价经济合理。2、在规定的条件下和规定的使用期限内，能够充分满足预期的安全性和耐久性。3、选用材料时，力求做到常见通用、可周转利用，便于保养维修。4、结构选型时，力求做到受力明确，构造130、措施到位，升降搭拆方便，便于检查验收；5、同时，还必须符合JCJ59-99检查标准要求，要符合xx建筑工程文明施工的有关标准。二、综合以上脚手架设计原则，结合本工程的实际情况，根据以往的施工经验，决定采用以下的外脚手架搭设方案：1、钢管脚落地手架，选用外径48mm，壁厚 3.20mm，钢材强度等级Q235-A，钢管表面应平直光滑，不应有裂纹、分层、压痕、划道和硬弯，新用的钢管要有出厂合格证。脚手架施工前必须将入场钢管取样，送有相关国家资质的试验单位，进行钢管抗弯、抗拉等力学试验，试验结果满足设计要求后，方可在施工中使用。2、本工程钢管脚手架的搭设使用的造扣件，应符合建设部钢管脚手扣件标准JGJ131、22-85的要求，由有扣件生产许可证的生产厂家提供，不得有裂纹、气孔、缩松、砂眼等锻造缺陷，扣件的规格应与钢管相匹配，贴和面应干整，活动部位灵活，夹紧钢管时开口处最小距离不小于5mm。钢管螺栓拧紧力矩达70N.m时不得破坏。如使用旧扣件时，扣件必须取样送有相关国家资质的试验单位，进行扣件抗滑力等试验，试验结果满足设计要求后方可在施工中使用。 3、搭设架子前应进行保养，除锈并统一涂色，颜色力求环境美观脚手架立杆、防护栏杆、踢脚杆统一漆黄色，剪力撑统一漆桔红色。底排立杆、扫地杆均漆红白相间色。 4、脚手板、脚手片采用符合有关要求。 5、安全网采用密目式安全网，网目应满足2000目/100cm2，做132、耐贯穿试验不穿透，1.61.8m的单张网重量在3kg以上，颜色应满足环境效果要求，选用绿色。要求阻燃，使用的安全网必须有产品生产许可证和质量合格证，以及由温州市建筑安全监督管理部门发放的准用证。 6、连墙件采用钢管，其材质应符合现行国家标准碳素钢结构（GB/T 700）中Q235A钢的要求。 7、预埋螺栓的直径为20.0 mm。三、脚手架的搭设流程及要求1、普通手架搭设的工艺流程为：纵向扫地杆立杆 横向扫地杆小横杆大横杆（搁栅）剪刀撑连墙件铺脚手板扎防护栏杆扎安全网。 定距定位。根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆离墙距离，并做好标记；用钢卷尺拉直，分出立杆位置，并用小竹片点出立杆标记；133、垫板、底座应准确地放在定位线上，垫板必须铺放平整，不得悬空。在搭设首层脚手架过程中，沿四周每框架格内设一道斜支撑，拐角除双向增设，待该部位脚手架与主体结构的连墙件可靠拉接后方可拆除。当脚手架操作层高出连墙件两步时，宜先立外排，后立内排。其余按一下构造要求搭设。2、主杆基础：本工程脚手架地基础部位应在回填土完后夯实，采用强度等级不低于C15的混凝土进行硬化，混凝土硬化厚度不小于10cm。地基承载能力能够满足外脚手架的搭设要求（具体计算数据参阅脚手架计算书）。3、立杆间距(1)脚手架立杆纵距1.5m，横距1.05m， 步距1.8m；连墙杆间距竖直3.6m，水平4.5m(即二步三跨)：里立杆距建筑物134、0.3m。(2)脚手架的底部立杆采用不同长度的钢管参差布置，使钢管立杆的对接接头交错布置，高度方向相互错开500mm以上，且要求相邻接头不应在同步同跨内，以保证脚手架的整体性。(3)立杆应设置垫木，并设置纵横方向扫地杆，连接于立脚点杆上，离底座20cm左右。(4)立杆的垂直偏差应控制在不大于架高的1/400。 4、大横杆、小横杆设置：(1)大横杆在脚手架高度方向的间距1.8m，以便立网挂设，大横杆置于立杆里面，每侧外伸长度为150mm。(2)外架子按立杆与大横杆交点处设置小横杆，两端固定在立杆，以形成空间结构整体受力。5、剪刀撑：脚手架外测立面的两端各设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设置；中间135、各道剪刀撑之间的净距离不应大于15m。剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接，搭接长度不小于1m，应采用不少于2个旋转扣件固定。剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线离主节点的距离不宜大于150mm。 6、脚手板、脚手片的铺设要求 ：(1)脚手架里排立杆与结构层之间均应铺设木板：板宽为200mm，里外立杆应满铺脚手板，无探头板。(2)满铺层脚手片必须垂直墙面横向铺设，满铺到位，不留空位，不能满铺处必须采取有效的防护措施。(3)脚手片须用18铅丝双股并联绑扎，不少于4点，要求绑扎牢固，交接处平整，铺设时要选用完好无损的脚手片，发现有破损的要及时更换。 7、防护栏杆：136、(1)脚手架外侧使用建设主管部门认证的合格绿色密目式安全网封闭，且将安全网固定在脚手架外立杆里侧。(2)选用18铅丝张挂安全网，要求严密、平整。(3)脚手架外侧必须设1.2m高的防护栏杆和30cm高踢脚杆，顶排防护栏杆不少于2道，高度分别为0.9m和1.3m。(4)脚手架内侧形成临边的(如遇大开间门窗洞等)，在脚手架内侧设1.2m的防护栏杆和30cm高踢脚杆。 8、连墙件：(1)脚手架与建筑物按水平方向4.5m，垂直方向3.6m，设一拉结点。楼层高度超过4m，则在水平方向加密，如楼层高度超过6m时，则按水平方向每6m设置一道斜拉钢丝绳。(2)拉结点在转角范围内和顶部处加密，即在转角l米以内范围137、按垂直方向每3.6米设一拉结点。(3)拉结点应保证牢固，防止其移动变形，且尽量设置在外架大小横杆接点处。(4)外墙装饰阶段拉结点，也须满足上述要求，确因施工需要除去原拉结点时，必须重新补设可靠，有效的临时拉结，以确保外架安全可靠。 9、架体内封闭：(1)脚手架的架体里立杆距墙体净距为200mm，如因结构设计的限制大于200mm的必须铺设站人片，站人片设置平整牢固。(2)脚手架施工层里立杆与建筑物之间应采用脚手片或木板进行封闭。(3)施工层以下外架每隔3步以及底部用密目网或其他措施进行封闭。四、脚手架的拆除施工工艺1、拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，即先拆拉杆、脚手片、剪刀撑、斜撑，而后138、拆大横杆、小横杆、立杆等（一般的拆除顺序为安全网栏笆防护栏杆挡脚櫊栅剪刀撑拉结点横杆顶撑立杆）。2、拆除脚手架时需要两人配合完成。不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架，做到一步一清，一杆一清。拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个杆扣。拆除大横杆，斜撑剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣，所有连墙杆等必须随脚手板拆除同步下降，严禁先将连墙件整层或数层排除后再拆除脚手架，分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设临时连墙件加固。严禁上下同时拆除，拆除的材料严禁高处抛掷。3、当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度时，应先在适当位置搭临时抛撑加固，后拆连墙件。五、质量、安全保证体系139、1、脚手架搭设人员必须是经过现行国家标准特种作业人员安全技术考核管理规则考核合格的专业架子工。上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗。2、搭设脚手架人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。3、脚手架的构配件质量与搭设质量应按照规定进行检查和验收，合格后方可使用。4、作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。不得将模架板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在脚手架上，严禁悬挂起重设备。5、有六级及六级以上大风和雾、雨、雪天气时应停止脚手架搭设与拆除作业。雨、雪后上架作业应有防滑措施，并应扫除积雪。7、脚手架的安全检查与维护，应按本规范规定进行。安全网应按有关规定搭设和拆除。8、在脚手架使140、用期间，严禁拆除下列杆件：A.主节点处的纵、横向水平杆，纵、横向扫地杆；B.连墙件。9、不得在脚手架基础及其邻近处进行挖掘作业，否则应采取安全措施，并抱主管部门批准。10、在脚手架进行电、气焊作业时，必须有防火措施和专人看守。11、工地临时用电线路的架设及脚手架接地、避雷措施等，应按现行行业标准施工现场临时用电安全技术规范的有关规定执行。12、搭拆脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。13、严格控制使用荷载，确保有较大的安全储备。六、安全施工技术措施1、材质及使用的安全技术措施（1）扣件的紧固程度在4050N.m，并不大于65 N.m对接扣件的抗拉承载力为3KN，141、扣件上螺栓保持适当的拧紧程度。对接扣件安装时其开口应向内，以防进雨，直角扣件安装时开口不得向下，以保证安全。（2）各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。（3）钢管有严重锈蚀、压扁或裂纹的不得使用。禁此使用有脆裂、变性、滑丝等现象的扣件。（4）外脚手架严禁钢竹、钢木混搭，禁止扣件、绳索、铁丝、竹蔑、塑料混用。（5）严禁将外径48mm与51mm钢管混合使用。2、脚手架搭设的安全技术措施（1）脚手架的基础必须经过硬化处理满足承载力要求，做到不积水、不沉陷，楼板面立杆基层砼必须达到设计强度的75%以上才能施工。（2）搭设过程中划出工作标志区，禁止行人进入，统一指挥，上下呼应，动作协调，严142、禁在无人指挥下作业。（3）开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。（4）脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不得超过相邻连墙件以上两步。（5）在搭设过程中应由安全员，架子班长等进行检查，验收和签字。（6）外脚架的卸荷严格采用15.5的钢丝利用对拉螺栓孔与脚手架连接，严禁自行拆改。3、 脚手架上作业的安全技术措施（1）结构外脚手架每支搭一层，支搭完毕后，须项目部安全员验收合格后方可使用，任何班组长和个人，未经同意不得任意拆除脚手架部件。（2）严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆载、施荷，施工荷载不得大于3KN/m2，确保较大安全储备。（3）当作业层高出其下143、连接件3.6以上，且其上尚无连墙件时，应采取适当的撑拉措施。（4）各作业层之间设置可靠的防护栅拦，防止坠落构件伤人。（5）定期检查脚手架。发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定、确保施工安全。4、脚手架拆除的安全技术措施（1）拆架前，全面检查待拆脚手架，根据检查结果，拟定出作业计划，报请批准，进行技术交底才准工作。（2）因工程紧靠梯云路和武陵路，过往路人相当多，故在架体拆除前，必须仔细察看工地现场环境，包括架空线路，外脚手架、地面的设施等各类障碍物，缆风绳连墙杆及被拆架体各吊点，附件，电气装置情况，凡能提前拆除的尽量拆除掉。（3）拆架时应划分作业区，周围设绳绑围拦或竖立警示标144、志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。（4）拆除顺序应遵循“由上而下、先搭后拆、后搭先拆”原则。即：先拆栏杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，后拆小横杆，并按“一步一清”的原则依次进行，严禁上下同时进行作业。（5）拆立杆时，应先抱住立杆拆开两个扣，拆除大横杆、斜撑，剪刀撑时，应先拆中间扣，然后托住中间，再解端头扣。（6）连墙点，应随拆除进度逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆除脚手架，分段拆除高度不应大于两步，应增加连墙件加固。拆抛撑前，应设置临时撑。（7）拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当拆开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。（8）在大面积拆除前应将预留的斜道、卸料平台，145、通道口，小飞跳等下行加固，以便拆除后能确保其完整、安全和稳定。（9）拆下的架管：架板等应吊运到地面，扣件装袋从人货电梯内运至地面，严禁往下扔，以防砸坏成品或伤人及损失材料。（10）在拆除过程中，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。第十一节 门窗工程一、安装前准备1、主体结构经有关质量部门验收合格。工种之间已办好交接手续。2、检查门窗洞口尺寸及标高是否符合设计要求。有预埋件的门窗口还应检查预埋件的数量、位置及埋设方法是否符合设计要求。3、按图纸要求尺寸弹好门窗中线，并弹好室内+50cm水平线。4、 检查铝合金门窗，如有劈梭窜角和翘曲不平、偏差超标、表面损伤、变形及松动、外146、观色差较大者，应与有关人员协商解决，经处理，验收合格后才能安装。二、安装工艺1、 工艺流程：划线定位铝合金门窗披水安装防腐处理铝合金门窗的安装就位铝合金窗固定门窗框与墙体间隙的处理门窗扇及门窗玻璃的安装安装五金配件。2、 操作工艺（1）划线定位A、根据设计图纸中门窗的安装位置、尺寸和标高，依据门窗中线向两边量出门窗边线。若为多层或高层建筑时，以顶层门窗边线为准，用线坠或经纬仪将门窗边线下引，并在各层门窗口处划线标记，对个别不直的口边应剔凿处理。B、门窗的水平位置应以楼层室内+50cm的水平线为准向上反量出窗下皮标高，弹线找直。每一层必须保持窗下皮标高一致。（2）铝合金窗披水安装 按施工图纸要求147、将披水固定在铝合金窗上，且要保证位置正确、安装牢固。（3）防腐处理A、门窗框四周外表面的防腐处理设计有要求时，按设计要求处理。如果设计没有要求时，可涂刷防腐涂料或粘贴塑料薄膜进行保护，以免水泥砂浆直接与铝合金门窗表面接触，产生电化学反应，腐蚀铝合金门窗。B、安装铝合金门窗时，如果采用连接铁件固定，则连接铁件，固定件等安装用金属零件最好用不锈钢件。否则必须进行防腐处理，以免产生电化学反应，腐蚀铝合金门窗。（4）、铝合金门窗的安装就位根据划好的门窗定位线，安装铝合金门窗框。并及时调整好门窗框的水平、垂直及对角线长度等符合质量标准，然后用木楔临时固定。（5）铝合金门窗的固定A、当墙体上预埋有铁件时，148、可直接把铝合金门窗的铁脚直接与墙体上的预埋铁件焊牢，焊接处需做防锈处理。B、当墙体上没有预埋铁件时，可用金属膨胀螺栓或塑料膨胀螺栓将铝合金门窗的铁脚固定到墙上。C、当墙体上没有预埋铁件时，也可用电钻在墙上打80mm深、直径为6mm的孔，用L型80mm50mm的6rmn钢筋。在长的一端粘涂108胶水泥浆，然后打入孔中。待108胶水泥浆终凝后，再将铝合金门窗的铁脚与埋置的6mm钢筋焊牢。（6）门窗框与墙体间缝隙间的处理A、铝合金门窗安装固定后，应先进行隐蔽工程验收，合格后及时按设计要求处理门窗框与墙体之间的缝隙。B、如果设计未要求时，可采用弹性保温材料或玻璃棉毡条分层填塞缝隙，外表面留58mm深槽149、口填嵌嵌缝油膏或密封胶。（7）门窗扇及门窗玻璃的安装A、门窗扇和门窗玻璃应在洞口墙体表面装饰完工验收后安装。B、推拉门窗在门窗框安装固定后，将配好玻璃的门窗扇整体安入框内滑槽，调整好与扇的缝隙即可。C、平开门窗在框与扇格架组装上墙、安装固定好后再安玻璃，即先调整好框与扇的缝隙，再将玻璃安入扇并调整好位置，最后镶嵌密封条及密封胶。D、地弹簧门应在门框及地弹簧主机入地安装固定后再安门扇。先将玻璃嵌入门扇格架并一起入框就位，调整好框扇缝隙，最后填嵌门扇玻璃的密封条及密封胶。（8）安装五金配件五金配件与门窗连接用镀锌螺钉。安装的五金配件应结实牢固，使用灵活。三、质量控制1、金属门窗的品种、类型、规格、150、性能、开启方向、安装位置、连接方式及铝合金门窗的型材壁厚应符合设计要求。金属门窗的防腐处理及嵌缝、密封处理应符合设计要求。2、金属门窗必须安装牢固，并应开关灵活、关闭严密，倒翘。推拉门窗扇必须有防脱落措施。3、 金属门窗配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求。4、金属门窗表面应洁净、平整、光滑、色泽一致，无锈蚀。大面应无划痕、碰伤。漆膜或保护层应连接。5、铝合金门窗推拉门窗扇开关力应大于100N。6、 金属门窗框与墙体之间的缝隙应填嵌饱满，并采用密封胶密封。密封胶表面应光滑、顺直、无裂纹。7、金属门凿扇的橡胶密封条或毛毡密封条应安装完好，不得脱槽。8、151、有排水孔的金属门窗，排水孔应畅通，位置和数量应符合表4-2-5要求。四、成品保护1、 铝合金门窗装入洞口临时固定后，应检查四周边框和中间框架是否用规定的保护胶纸和塑料薄膜封贴包扎好，再进行门窗框与墙体之间缝隙的填嵌和洞口墙体表面装饰施工，以防止水泥沙浆、灰水、喷涂材料等污染损坏铝合金门窗表面。在室内外湿作业未完成前，不能破坏门窗表面的保护材料。2、 应采取措施，防止焊接作业时电焊火花损坏周围的铝合金门窗型材、玻璃等材料。3、严禁在安装好的铝合金门窗上安放脚手架，悬挂重物。经常出入的门洞口，应及时保护好门框，严禁施工人员踩踏铝合金门窗，严禁施工人员碰擦铝合金门窗。4、 交工前撕去保护胶纸时，要轻152、轻剥离，不得划破、剥花铝合金表面氧化膜。 第十二节 装修工程一、主要工序交叉施工原则及措施1、工作交叉：装修插入后要与其他工作适当隔离，有一定的独立性，避免过多的干扰。2、安装与安全防护设施方面的交叉：部分防护设施可能会妨碍在粗装修的正常施工，在确保安全的情况下可临时拆除，施工完后马上恢复。严禁私自拆除必要的防护设施。3、装修与水电安装之间的交叉施工：装修与水暖电通风之间的交叉施工较多，交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约，相互破坏的不利局面，土建与水电的交叉问题必须重点解决。解决的原则为：A、在技术准备阶段就把土建、安装的协调图绘好，如卫生间、厨房、屋面等协调图，各专业根据该图纸153、安排施工，不得打乱施工顺序抢先施工，造成双重破坏，留下质量隐患，每个分项工程的协调图不仅应包括水、通风、暖、电等安装专业还应包括土建有关工作，协调图绘好后，应按文件控制程序执行。进行审批、修改与分发工作，使各专业有关人员做到心中有数。B、各专业人员根据协调图进行施工。每天上午8：30开碰头协调会，安排同一工作面上有关专业的施工顺序问题，并形成会审纪要，每个专业进入工作面上施工，必须有上道工序传来的专业会签单，和项目部的“施工许可证”方可进行施工。C、做好总进度控制计划。水电安装应根据计划合理进行穿插作业，要在统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。D、明确责任，划分利益关系，建立固定的协调154、制度。E、一切从大局出发互谅互让，土建和水、暖、电、安装各专业要尽可能为对方创造施工条件，并注意保护对方成品和半成品。3、内外装修的交叉施工：内外装修期间二者存在交叉点，但总体原则为：先外后内，内装修要为外部装修提供条件和工作面。二、主要工序顺序1、装饰施工的总原则：由粗入精，由外到内，自上而下，由湿到干。在室内，原则上按先上后下，先内后外的施工顺序，每道工序完成后，必须经专业人员按验收标准严格检查验收后，才能转到下一道工序施工。2、在施工中每层每个房间都要提供标高线（50cm线）和十字中心线。（十字中心线既弹在地板上，又弹到天棚上，十字线上下一致）以供土建、装饰和机电安装等专业共同使用，方便155、施工。3、房间装修施工顺序：放线墙面修整顶棚装修墙面饰面地面饰面板施工。4、卫生间装修施工顺序：放线墙、地面孔洞修整（第一次灌水实验）地面防水（第二次灌水实验）防水保护层地面防滑砖（第三次灌水试验）墙面瓷砖。三、地面做法：地面做法主要分为三种分别是：地砖地面（180厚）、使用于厨房厕所的地砖防水地面（200厚）、适用于入口台阶大厅的花岗岩地面（200厚）。1、地砖地面做法：（1）、素土夯实；（2）、100厚c10素混凝土垫层；（3）、刷素水泥浆一道；（4）、20厚1:4干硬性水泥砂浆结合层；（5）、撒素水泥面，洒适量清水；（6）、810厚铺地砖面层，干水泥擦缝。2、地砖防水地面做法：（1）、素156、土夯实；（2）、100厚c10素混凝土垫层；（3）、刷氯丁胶稀释液一道；（4）、1:2.5水泥砂浆找坡最低处15厚；（5）、聚合物水泥基防水涂膜1.0厚；（6）、刷素水泥浆一道；（7）、20厚1:4干硬性水泥砂浆结合层；（8）、撒素水泥面，洒适量清水；（9）810厚铺地砖面层，干水泥擦缝。3、花岗岩地面做法：（1）、素土夯实；（2）、100厚c10素混凝土垫层；（3）、10厚聚合物水泥防水砂浆；（4）、刷素水泥浆一道；（5）、30厚1:4干硬性水泥砂浆结合层；（6）、撒素水泥面，洒适量清水；（7）铺20厚花岗岩，稀水泥浆擦缝。4、地面砖的施工(1) 工艺流程：基层清理贴灰饼标筋铺结合层砂浆弹线157、铺砖压平拔缝嵌缝养护。(2)按施工大样图要求弹控制线，弹线时在房间纵横或对角两个方向排好砖，其接缝宽度不大于2mm，当排至两端边缘不合整砖时(或特殊部位)，量出尺寸将整砖切割或镶边砖。排砖确定后，用方尺规方。 每隔35块砖在结合层上弹纵横或对角控制线。(3) 将选配好的砖清洗干净后，放入清水中浸泡23小时后取出晾干备用。结合层做完弹线后，接着按顺序铺砖。 铺砖时应抹垫水泥湿浆，按线先铺纵横定位带， 定位带各相隔1520块砖，然后从里往外退着铺定位带内地砖，将地面砖铺贴平整密实。(4) 压平、拔缝：每铺完一个段落，用喷壶略洒水，15分钟左右用木锤和硬木拍板按铺砖顺序锤拍一遍，不得遗漏，边压实边用158、水平尺找平， 压实后拉通线抚纵缝后横缝进行拔缝调直，使缝口平直、贯通、调缝后再用木锤拍板砸平，即将缝内余浆或砖面上的灰浆擦擦去。 上述工序必须连续作业。（5) 嵌缝，养护：铺完地面砖两天后，将缝口清理干净，洒水润湿，用水泥浆抹缝、嵌实、压光，用棉纱将地面擦试干净，勾缝砂浆终凝后，宜铺锯末洒水养护不得少于7天。5、花岗岩地面的施工 (1) 工艺流程：基层清理弹线试排试拚扫浆铺水泥砂浆结合层铺板灌缝 擦缝养护。 (2) 根据墙面水平基准线，在四周墙面上弹出面层标高线和水泥砂浆结合层线。同时按照板材大小尺寸、纹理、图案，缝隙在干净的找平层上弹控制线，由房间中心向进行。 (3)试拼、试排：根据施工大样159、图拉线较正并排列好。核对板块与墙边，柱边门洞口的相对位置，检查接缝宽度不得大于1mm。有拼花图案的应编号。对于较复杂部位的整块面板，应确定相应尺寸，以便于切割。 (4)砂浆应采用干硬性的，相应的砂浆强度为不低于M15。先洒水湿润基层，然后刷水灰比为0.5的水泥素浆一遍，刷铺砂浆结合层，用刮尺压实赶平，再用木抹子搓揉找平，铺完一段结合层即安装一段面板，结合层与板块应分段同时铺砌。 (5)铺板：镶贴面板一般从中间向边缘展开退至门口，当有镶边和大厅独立柱之间的面板则应先铺，必须将预拼、预排、对花和已编号的板材对号入座。铺镶时， 板块应预先用水浸湿，晾干无明水方可铺设。拉通线将板块跟线平稳铺下，用木锤160、或橡皮锤垫木块轻击，使砂浆振实，缝隙平整满足要求后，揭开板块，进行找平，再浇一层水灰比为0.45的水泥素浆正式铺贴，轻轻锤击，找直找平。铺好一条及时用靠尺或拉线检查各项实测数据。如不全要求，应揭开重铺。 (6)灌缝、擦缝：板块铺完养护2天后，在缝隙内灌水泥砂浆擦缝，有颜色要求的应用白水泥加颜料调制，灌浆12小时后，用棉纱蘸色浆擦缝，粘附在板面上的浆液随手用湿纱头擦试干净。铺上干净湿润的锯末养护。喷水养护不少于7天 (3天内不得上人)。四、楼面的做法主要有三种：地砖楼面（30厚）、适用于厨房厕所的地砖防水楼面（60厚）、适用于公共楼梯的大理石楼面（50厚）1、地砖楼面做法：（1）、刷素水泥浆一道161、；（2）、20厚1:4干硬性水泥砂浆结合层；（3）、撒素水泥面，洒适量清水；（4）、810厚铺地砖面层，干水泥擦缝。2、地砖防水楼面做法：（1）、1:2.5水泥砂浆表面平整不缺，四角抹小八字角；（2）、刷氯丁胶稀释液一道；（3）、1：2.5水泥砂浆找坡最低处15厚；（4）、聚合物水泥基防水涂膜1.0厚；（5）、刷素水泥浆一道；（6）、20厚1:4干硬性水泥砂浆结合层；（7）、撒素水泥面，洒适量清水；（8）、810厚铺防滑地砖面层，干水泥擦缝。2、大理石做法（1）、刷素水泥浆一道；（2）、30厚1:4干硬性水泥砂浆结合层；（3）、20厚1:4干硬性水泥砂浆结合层；（4）、铺20厚大理石稀水泥浆擦162、缝。3、大理石地面的施工(1) 工艺流程：基层清理弹线试排试拚扫浆铺水泥砂浆结合层铺板灌缝 擦缝养护。(2) 根据墙面水平基准线，在四周墙面上弹出面层标高线和水泥砂浆结合层线。同时按照板材大小尺寸、纹理、图案，缝隙在干净的找平层上弹控制线，由房间中心向进行。(3)试拼、试排：一般方法是在房间地面纵、横两个方向铺两略宽于板块的干砂带(砂厚30mm)，根据施工大样图拉线较正方正度并排列好。核对板块与墙边，柱边门洞口的相对位置，检查接缝宽度不得大于1mm。有拼花图案的应编号。对于较复杂部位的整块面板，应确定相应尺寸，以便于切割。 (4)砂浆应采用干硬性的，相应的砂浆强度为不低于M15。先洒水湿润基层163、，然后刷水灰比为0.5的水泥素浆一遍，刷铺砂浆结合层，用刮尺压实赶平，再用木抹子搓揉找平，铺完一段结合层即安装一段面板，结合层与板块应分段同时铺砌。(5)铺板：镶贴面板一般从中间向边缘展开退至门口，当有镶边和大厅独立柱之间的面板则应先铺，必须将预拼、预排、对花和已编号的板材对号入座。铺镶时，板块应预先用水浸湿，晾干无明水方可铺设。拉通线将板块跟线平稳铺下，用木锤或橡皮锤垫木块轻击，使砂浆振实，缝隙平整满足要求后，揭开板块，进行找平，再浇一层水灰比为0.45的水泥素浆正式铺贴，轻轻锤击，找直找平。铺好一条及时用靠尺或拉线检查各项实测数据。如不全要求，应揭开重铺。(6)灌缝、擦缝：板块铺完养护2天164、后，在缝隙内灌水泥砂浆擦缝，有颜色要求的应用白水泥加颜料调制，灌浆12小时后，用棉纱蘸色浆擦缝，粘附在板面上的浆液随手用湿纱头擦试干净。铺上干净湿润的锯末养护。喷水养护不少于7天。五、顶棚做法：本工程采用乳胶漆顶棚。1、其具体做法为：（1）、1:0.5:4水泥石灰浆打底10厚；（2）、1:1:4水泥石灰砂浆5厚；（3）、满刮腻子找平；（4）、刷乳胶漆三遍。2、乳胶漆顶棚施工：(1)墙面的基层处理在抹灰面充分干燥后，用刷子、铲刀等将灰垢和砂浆残迹清除干净，粗糙处可用砂纸打磨，裂缝及缺陷处用腻子嵌平磨光。(2)乳胶漆涂刷正式涂刷乳胶漆前，先在墙面基层上满批腻子1-2遍。腻子材料用白乳胶水泥腻子。为165、避免墙面基层吸水太快，施工前可稍加湿润。涂料经充分搅拌均匀后，即可进行大面积涂刷。（3）、喷涂时喷嘴要垂直墙面，相距约15-30cm，操作人员双眼要直视喷嘴，并随时与样板进行对照；分遍喷涂时如局部有流淌，应刮去重喷，不能找补；喷涂时喷料易对附近区域造成污染，要注意将门窗和其它饰面遮挡好六、外墙做法：贴面砖墙面（28厚） 1、具体做法：（1）、挤塑聚苯板30厚；（2）、10厚聚合物砂浆中部内配0.9厚镀锌钢丝网；（3）1厚聚合物水泥基图和防水涂料防水层；（4）、5厚1:1聚合物水泥砂浆贴浅黄色条砖。2、贴面砖墙面施工：（1）、施工工艺流程：清理基层定位、弹线选材挤塑聚苯板聚合物砂浆防水涂层贴条砖166、缝隙处理。（2）、清理基层的灰尘和浮物，表面凹凸部位剔补平整。（3）按图纸要求和实际形体部位几何尺寸，根据板材的实际尺寸，弹出水平线和垂直线、找方正。（4）、面砖排列：在砌外墙时，就根据面砖排列尺寸适当调整砖墙位置及门窗洞口尺寸，尽量将非整块面砖排裂于阴角及不显眼之处，括糙前再结合建筑物垂直度偏差及面砖排列尺寸控制灰饼厚度，在括糙完成后，将所有面砖排列线弹在基层面上，其中水平控制线用水准仪引测，垂直控制线用经纬仪引测，这样就很好地保证面砖位置的正确及面砖缝隙的横平竖直。（5）、要保证所嵌缝隙无裂缝产生，并且有良好的防渗水性能，不能防止水泥砂浆中游离钙的析出，保持整个装饰面的美观。（6）、面砖清167、洁：在施工中，对操作工人特别交待要注意防止面砖的污染，一旦有砂浆沾上马上清除，并且派专人在面砖粘贴后进行墙面清理，在拆脚手架前再逐一查看，依靠管理保证外墙饰面的整洁。七、内墙做法：乳胶漆墙面（25厚） 1、具体做法：（1）、12厚1:3水泥砂浆找平；（2）、8厚1:2.5水泥砂浆找平层；（3）墙面满刮腻子找平；（4）、乳胶漆墙面。 2、乳胶漆墙面施工：（1）要注意气候对本涂料施工的影响。应避免雨天和高温气候条件下喷涂面层（2）切勿用水或稀释剂稀释本涂料。（3）冬天，万一遇到涂料粘度太大时，可在5060热水中加热包装容器。（4）严禁将底层与中层涂料混合使用。（5）多彩涂料中含有机溶剂，施工时应注168、意防火和通风。（6）不应露天存放涂料。第九章 编制施工项目施工进度计划（网络图或横道图）第一节 施工进度计划表本工程计划开工日期为2012年6月，计划竣工日期为2013年8月。各单体施工进度计划见施工进度计划横道图（见附图）第二节 工期保证措施一、强化施工管理,优化施工方案。加强职工队伍的思想教育和技能培训,提高职工队伍的思想觉悟、业务技术水平。健全内部经济承包责任制,利用经济杠杆作用,充分调动广大职工的积极性、主动性。为保证工期提供组织和思想保证。优化施工组织设计,从而达到设备、劳动力、物资的优化配置,促进和加快施工进度。二、关键工序和关键线路的管理和施工。根据进度计划编制季、月、旬、周的详169、细施工计划,并与施工进度对照检查、分析,找差距、找原因,及时调整各生产要素的配置,完善施工管理,确保进度计划的如期实现。三、在基础开挖和砼浇筑中尽可能采用机械施工。四、施工中配备足够的抽水机，做好基坑排水确保基坑不被水浸。五、对关键性工期的施工作业，采用重点施工，以加快施工进度。六、加强材料物资、设备管理。根据进度计划,编制材料物资供应计划, 提前定货和采购,保证施工材料物资有满足一定时间施工所需贮存量。强化设备管理,做好设备的管、用、保、修,配足常用易损件,确保设备正常运转,提高利用率。施工中的材料、机械、劳力、机具等按施工的先后顺序分批、分类、分阶级配足、配齐，以保证施工进度计划按期完成，170、同时合理组织施工，做到充分利用人力、物力、有效地提高劳动生产率。七、加强质量、安全监督管理。与防洪防汛部门密切联系,及时掌握有关水文信息,做好防洪渡汛准备。预防和杜绝一切质量和安全事故发生,确保工程顺利进行。八、加强与业主、监理、设计及当地政府和群众等部门协调联系,友好协作,充分吸收各方面的合理化建议，处理好各方面的关系，以便完善施工管理,加快施工进度。九、施工中组织各班组开展劳动竞赛，奖勤罚懒，明确责任。十、狠抓施工安全质量，确保施工的顺利进行。制定作业标准，标准化作业，以加快施工进度。十一、严格按照进度计划施工，制定各分部分项工期计划时，充分预测因风雨雪及其它原因造成的误工，留出富余时间保171、证整个工程总工期。十二、采取加快施工进度的技术措施，避免技术失误。应用新技术、新材料、新方法，严把质量关，认真执行“自检、交接检、专检”三检制度，达到一次成活，杜绝返工现象，提高劳动效率，保证工程的施工质量。十三、土建与安装密切配合，做到合理穿插，在加快施工进度的同时，施工单位、建设单位、监理单位积极配合；定期召开协调会议，及时解决影响工期的不利因素，确保按期完工。十四、在对实施的进度计划的基础上，及时对施工进度做出必要的调整，改变某些工作的逻辑关系，缩短某些工作的时间。以此而达到工期与成本的优化。十五、本工程成为公司的重点工程，公司将实行倾斜政策，在人、财、物上给予重点支持，以确保工程按期完172、成。第十章 绘制施工项目施工平面图第一节 现场施工条件一、总体条件：本工程建设地点位于xxxx县，气候条件较好，没有极端恶略天气，气候不会给施工带来什么麻烦。施工场区内无不良地质现象分布，土方开放条件较好。二、现场具体条件：1、水电已经由建设单位安装到了现场，在施工期间能很好的保证用水用电。2、在工地周围有四米宽的道路，运输方便。3、拟建大厦的四周有较大的空余地，方便材料的堆积和施工工作。4、拟建大厦周围居民房不多，施工过程中对附近居民干扰不大。第二节 施工现场平面布置一、施工总平面图布置原则1、施工平面布置充分利用现有场地和空间，精心安排，周密规划，合理布局，尽量布置紧凑，将占地范围减少到最173、低限度。2、合理布置起重机械和各种施工设施，科学规划施工道路，最大限度的缩短场内运输距离，尽量降低二次运输费用。3、各项临建设施要本着“有利生产、经济适用、安全防火、环境保护和文明施工”的要求进行布置。4、设备和材料场地平面布置按照主体与装饰交叉施工阶段为主进行平面布置，因为该阶段机械、物资投入最大，场地占用面积广。二、施工平面图布置依据1、根据现场的场地大小和拟建工程的位置确定施工平面位置图。2、施工部署和主要分项工程的施工方案。3、总进度计划及资源需用量计划。4、建筑红线、水源、电源位置。5、施工现场安全防火标准。6、安全文明施工及环境保护要求。三、基础阶段现场平面布置1、设置围墙及大门，174、十牌一图与标识、标志、CI形象等；2、搭设库房、食堂、厕所、浴室、以及办公及休息场所；钢筋、模板加工车间、材料堆放场地；3、接通临时水源；4、接通临时电源，网络及电话线路；5、塔吊、小型施工机具安装；四、主体阶段施工平面布置：本阶段是工程的关键阶段，施工任务重，现场材料、机具用量大，并处于施工高峰期，本阶段布置的主要任务有：1、模板、钢管、扣件等周转材料堆场的布置；2、安装施工电梯；3、填充墙开始后，砂堆场、砂浆搅拌站、砖砌块堆场的布置；4、临时水、电固定并延伸到工作面。五、装饰阶段施工现场平面布置塔吊及钢筋加工机械拆除，保留施工电梯、五金库房，钢筋加工车间作为装饰材料堆放的库房，钢管、扣件及175、模板等周转材料陆续退场，室外空地逐渐腾出，室外工程逐步展开。第三节 施工现场平面布置图见附图第十一章 施工项目技术与信息管理措施第一节 测量定位管理措施一、测量工程师的职责1、组织本单位测量员学习和贯彻执行上级颁发的有关技术政策、技术标准、技术规范、技术规程和各项管理制度。2、主持编制工程施工测量的施测方案和计划，并进行技术交底，同时积极落实施工测量的准备工作。3、负责施工测量工作的对外联系，参加图纸会审，处理解决施工测量的技术问题。4、组织施工测量资料的填写、制绘、会签并审定、复核、签字认可；组织施工测量资料的汇集、整理、归档、移交及上报工作。5、主持绘制总平面图工作。6、督促检查测量员工作176、，参加复查单位工程测量定位，抄平放线工作。7、主持本部门技术会议，负责部门人员的培训、考评、考核、推荐。8、负责领导和组织测量器具的管理、使用、保养、校正、维修工作。二、测量人员必须具备工作所需要的专业技术知识，准确无误地完成承建工程的放样，平面控制和高程控制任务。三、测量精度必须符合工程测量规范的要求，并力求将测量误差控制到最小限度。四、施工测量的主要要求1、测量器具使用时必须严格按照使用程序正确进行，不得乱搬、乱动，测量仪器必须配备专门用伞，不得在日晒，雨淋下使用仪器。2、每次测量使用后仪器必须清理干净，正确装箱，由测量小组负责管理，对经常使用的仪器必须按计量检测周期进行检查，发现不合格应177、及时进行维修、校正。测量所使用的仪器和器具必须鉴定合格并有证书，施测前检查正常方可使用；3、进入施工现场后，接受有关原始测量资料并对其数据进行认真的校核，复测结果确认满足施工测量精度要求后正常使用； 4、根据总平面图和有关施工图纸，结合长区控制网及现场条件，确定测量方法； 5、测量过程中，要加强复核工作并做好数据记录。测量结束后，及时对测量资料进行整理归档； 五、测量标桩的埋设与保护1、测量标桩的等级根据测量精度要求确定，测量标桩的埋设应严格按国家有关规定进行。2、埋设的测量标桩须作有效保护，特别是重要标桩要设围栏和明显标牌以引起注意。3、对有意破坏测量标桩的要从重处罚。损坏的测量标桩须作及时178、补充，对重要测量标桩要作定期和不定期复查。六、施工测量资料的整理与归档1、测量记录资料要完整齐全，并及时整理登记存档，每个工程的测设原始资料，绘制的简图按其施测时间、顺序、编号存档标明时间、地点、气候、工程名称及内容并有全体施测人员签章和测量工程师(或技术负责人)审定认可签章。2、每个工程项目测设完毕必须及时填写测量定位成果复查记录，按有关规定填写表格，经建设单位代表，施工单位技术负责人、工长、测量员复核签章后交资料员编号存档。第二节 施工试验管理措施一、根据工程和公司的具体情况，本工程的实验由公司技术部负责，为使试验工作适应施工生产的需要，进一步规范化、系统化，特制定本办法。 二、公司技术部179、门的试验职责：1.、认真贯彻执行国家、部、地区建筑工程法规、技术标准、试验方法和上级领导对试验工作的要求；在公司总工程师及技术部（室）负责人的领导下，全面负责公司试验系统的工作； 2、 根据公司试验系统实际情况制定施工试验管理办法；负责系统内试验人员的任用、调配、定级工作；定期检查、指导施工现场，全面掌握现场试验管理工作情况； 3、负责制定公司年度试验工作计划，定期召开试验工作会议，总结全公司各试验室和施工现场的经验教训，制定相应措施，提高工作质量；年底负责提出试验工作总结； 4、负责现场所需试验仪器的购置、调配、租赁、检定、报废等工作；定期组织检查公司试验仪器的使用、保养、定期率定情况； 5180、组织现场试验室的验收工作，与工程部（室）共同组织现场搅拌站的验收工作； 6、负责公司范围内的试验资料统计，填写统计报表，并按时上报集团总公司； 7、参加与工程试验有关的工程质量事故分析，提供有关试验分析数据； 8、负责新材料、新工艺和代用材料的试验测试和鉴定工作，并积极推广试验工作中的先进技术；定期组织试验人员进行新规范、新技术、试验方法及试验业务管理知识的学习、培训；定期对试验系统人员资质水平、业务能力进行考核，为公司领导优化人员配置提供依据，并对试验人员技术等级评定晋升提出意见。三 、现场试验 1、现场试验员是工地原材料质量的主要监督和检查者。负责对进入现场的所有原材料，半成品的抽样和送181、样工作。 2、现场试验员对经过查验的原材料、半成品，依据检验报告，有监督使用、停用的权力。 3、 现场试验员对结构施工中的砼，依据原材料的试验结果，有严格执行配合比的责任。 4、现场试验员要执行国家试验规程、规范及有关技术标准，对进入现场的原材料应采样及时、准确。 5、现场技术人员应监督试验员对所采集的试样及时送到公司试验室试验。 6、现场试验员对应由本人所做的现场试验(如回填土试验、砂石的含水率等)要主动及时认真，所提供的数据准确无误。 7、场试验员应及时整理试验报告，妥善保存。对应交的资料，必须及时准确地向技术主管或资料员提供。 8、现场试验员对自己所出据的资料负责。资料填写完整，字迹清楚182、无涂改。 9、现场试验员应认真填写试验工作施工日志。各种记录、台帐应交圈。 10、现场试验员应爱护仪器设备。对试验仪器应经常保养，定期维护。 11、现场试验员受项目经理部总工的领导。业务上受公司试验室的指导。 四、试验工作的考评和奖罚 1、公司每年根据情况对各单位试验人员进行考核评比。 2、对能坚持原则、严把质量关、严格按照试验规程指导施工，成绩显著者进行奖励。每年进行一次。 3、经理部不具备试验条件或违反试验规定，罚款500-1000元，罚经理部领导100-200元，经纠正仍不改者，罚经理部5000-10000元，罚经理200-400元。 4、由于试验人员的直接原因送样不及时，延误工程进度罚183、款100-200元。 5、试验人员对违反试验管理规定的行为不制止、不报告，造成5000元以上经济损失的罚款500-1000元。 6、由于试验人员的责任造成3000元以上经济损失的罚款300-500元，情节严重者解除聘任待业。 7、在上级组织的业务学习考核中，成绩不合格者罚款50-100元，如在补考中仍不合格者解除聘任待业。 8、 不按规定填写各种报告、记录和资料残缺不全者罚款50-100元。 第三节 施工资料管理措施一、施工资料管理的目的：施工资料是工程建设及竣工交付使用的必备文件，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建、扩建的依据，因此搞好施工资料的管理具有十分重要的意义。本规定对施184、工资料的填写、收集、整理、归档等提出了统一要求。制定本规定的目的是保证项目施工资料的完整性、准确性及可追溯性，以及能满足工程质量验收。二、本工程所需竣工档案、资料如下： 1、工程准备阶段文件：建设工程规划许可证及附件、总平面图、工程规划定点标桩、验线、测量记录、建设用地批准书、选址申请及选址规划意见通知书、建设用地规划许可证及附件、划地红线图、建设工程开工申报表、工程质量监督委托书、建筑设计防火审核意见书、工程地质勘察报告(单独立卷) 2、施工文件：A、施工管理文件：中标通知书(招标工程具有)、施工合同、施工许可证、单位工程开工报告、图纸会审记录、设计变更通知、工程洽商记录、建筑物测量定位记录185、。B、质量保证文件：施工材料证明文件及试验报告、施工试验记录、施工记录及质量评定。三、施工资料管理实行总工程师负责制，分级管理，逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。 1、项目总工办在总工程师的领导下行使施工资料的管理职能：主持建立施工资料管理体系；制定规范资料管理的相关文件；指导项目部各分部做好施工资料的形成、收集、整理和移交；对施工资料的形成是否按程序执行及资料质量进行检查和监督；负责对各分部移交施工资料的汇总、整理和归档工作。 2、施工资料管理员各分部的资料管理人员负责本分部所形成的施工资料的收集、整理和移交工作。必须保证施工资料与工程同步，作好施工资料各阶段的把关工作，避免或减少不合格资186、料流入资料管理的最后环节。 四、资料管理制度1、施工资料的搜集、编制、装订、审核为项目部经理负责制，现场工程资料应以施工及验收规范，工程合同与设计文件，工程质量验收标准等为依据进行认真填写。 2、施工资料编制、审核完成交工程部校对无误后盖章，施工资料一式四份，一份交建设单位、一份交工程部存档、一份交总公司存档、一份交结算室审计用。 3、工程项目部组建完成，由项目经理组织图纸会审、施工方案编制、开工手续办理。 4、工程资料应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类。要求认真填写、字迹清楚、项目齐全、准确、真实、无未了事项，表格应统一采取规程表格，特殊要求需增加表格应依据规程统一归类。 5、不得对187、工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁，保证工程资料的真实性及完整性。 6、工程资料收发均应有文字记录，对建设、监理发送的有关联系单及文件、项目经理阅批后及时归档。 7、资料员应督促项目经理做好工程施工进度分析、工程技术资料的填写，督促质检员做好工程材料质量保证文件的收集，工程材料的报验及分部分项工程施工报验，资料员及时进行归档，并形成电子文档。 8、工程竣工后，要按照规定要求对本项目所形成的资料进行组卷及装订整理后在规定时间内与档案室进行移交，办理移交手续。第四节 其他技术管理措施一、高温天气施工措施 1、对新砌筑的浆砌石要覆盖麻（草）袋等物防止砌缝受烈日曝晒而产生龟裂。待砂浆强度达到养护要188、求后，即进行洒水养护。2、对正在进行的土方填筑，应加强土料含水率的测定，必要时对土料进行喷雾洒水，减少土料水分蒸发，保证土料的含水率最优，以提高土方填筑质量。3、经设计部门和监理工程师同意的情况下选用低水化热的水泥， 以减少水泥的水化热。4、经设计部门和监理工程师同意的情况下在砼中掺加少量的粉煤灰和减水剂，以减少水泥用量和水泥水化热温升。5、尽量避开在中午高温时段浇筑砼，如无法避开，则应设遮阳棚，防止骨料和砼受太阳的直接照射。对砂石料搭棚遮盖，粗骨料洒水降温。6、对新浇筑的砼及时、经常洒水养护,必要时采取覆盖麻草包袋并洒水使砼表面保持湿润。7、必要时加低温水、冰拌和砼。8、砼分层间留有适当的间189、歇期，以得先浇砼散热。9、关心和爱护职工，及时发放防暑降温物品和药品。第十二章 施工项目质量管理措施第一节 质量方针和目标一、质量是企业的生命，我们本着“干一项工程，树一面旗帜”的决心，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。二、本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：实现对业主的质量承诺，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，单位工程观感质量得分率190、达到90以上。质量保证资料准确、齐全，争创公司优良工程，xx市优良工程。第二节 质量管理控制措施一、建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。1、项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。2、项目总工程师职责：组191、织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。3、项目副经理的质量职责：项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部192、验收。4：质检工程师职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。5、技术部门职责：组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验193、收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。6、施工员职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。第三节 质量技术控制措施一、施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。1、“人”的194、因素：施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响到本标段工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场195、的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本标段工程能顺利完成。本工程施工人员评定一览表序号评定人员分类评定周期评定要点1项目经理一个季度每季度的工程质量总体情况2项目总工程师一个季度主管的质量实施情况3项目副经理一个季度主管的生产质量情况4施工工长每旬生产实际的质量管理情况5质检员每旬质量检查的实施情况6材料员每旬材料检测情况7内业人员每旬质量的综合保证情况8施工班组每旬操作的质量保证2、“机”的因素：进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施196、工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。本工程施工机械维护一览表序号施工机械名称维护要求维护人员1塔吊每月一次主管工长、塔吊工2提升井架每月一次机修工3混凝土输送泵浇筑混凝土后立即进行泵车管理员4搅拌机每天一次搅拌机操作员5钢筋对焊机每半月一次机修工6钢筋切断机每半月一次机修工7钢筋弯曲机每半月一次机修工8电焊机每天一次电焊工9混凝土振动器浇筑混凝土后立即进行机修工10水泵每周一次机修工11木工压刨机每半月一次机修工3、“物”的因197、素：材料是组成本标段工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本标段工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。4、环”与“法”的因素：“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本标段工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本标段工程的建设任务。在本施工组织设计中我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本标段工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、198、监督体系才能按既定设想完成本标段工程的施工任务。二、施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本标段工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。1、事前控制阶段：事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本标段工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本标段工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技199、术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。2、事中控制阶段：事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替200、换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。3、事后控制阶段：事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。三、施工要素的质量控制措施1、施工计划的质量控制：在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。无论201、何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。2、施工技术的质量控制措施：施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才202、能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。3、施工操作中的质量控制措施：施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有203、严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在204、施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。4、施工材料的质量控制措施A、物资采购：施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本标段工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首205、选名牌产品的采购原则。B、产品标识和可追溯性：为了保证本标段工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换；钢材：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，原材必须有规格、钢号等标识，成型钢材进场按规格型号，使用部位挂牌标识。水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。砖：必须复试报告合格。其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。所有砼砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。所有标识均应建立台帐，作好记录、以具有追溯性。5、施工中的计量管理的保证措施：计量工206、作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在xx市指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按公司的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。第十三章 施工项目合同管理一、施工合同管理总则如下：1、施工项目合同管理必须遵守合同法、建筑法以及有关法律法规。 2、施工项目管理包括相关的分包合同，买卖合同、租赁合同、借款合同等规则。 3、必须以书面的形式建立施工合同、分包合同、洽商变更关系和记录，并应签字确认。4、建立健全建筑工程项目207、合同管理制度并善加利用，合同管理环节繁多，包括合同的洽谈、草拟、评审、签订、下达、交底、学习、责任分解、履行跟踪、变更、中止、解除、终止等，建筑单位要规范本单位的合同管理，就应该首先就合同管理全过程的每一个环节建立和健全一系列可操作的合同管理制度，使其合同管理有章可循二、项目经理部必须履行合同的内容 1、项目经理应负责组织施工合同的全面执行； 2、遵守合同法规定的各项原则； 3、发生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行时，应依法及时处理； 4、履行分包合同时，承包人应当就承包项目向发包人负责；分包人就分包项目向承包人负责；因分包人过失给发包人造成损失，承包人承担连带责任。 三、依合同法规定进行208、合同变更、转让、终止和解除工作 1、项目经理应随时掌握合同发生变更的情况 ：工程增减、质量及特性变更、工程标高、基线、尺寸等变更、工程删减、施工顺序变化、永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。 2、合同变更的处理 A、工程师向承包人提出变更令，或承包人根据施工合同，将变更向工程师提出申请； B、工程师进行审查，将审查结果通知承包人。 3、承包人必须掌握索赔知识，按要求进行 A、有正当索赔理由和充分证据； B、按施工合同文件有关规定办； C、准确、合理地计算索赔时间和费用。 4、合同终止后，承包人应做的评价工作 A、合同订立情况评价； B、合同履行情况评价； C、合同管理工作评价； D、合209、同条款评价。 三、工程项目合同动态管理 ：合同变更在建筑工程项目实践中是比较频繁的，而合同变更往往会导致索赔纠纷，因此在合同签订以后，合同管理人员还要对建设工程项目合同进行动态管理，重点把握四个方面。1、重视现场签证。在按照合同条款支付时应该防止过早、过量签证，特别是合同变更补充协议的签认须格外谨慎，签证必须依据相关合同条款衡量，起到相互制约的作用。尤其要重视设计变更与施工图错误，此类签证只需签变更或修正的项目，原图纸不变的勿重复签证，已经下料和购料的，务必签写清楚材料名称、规格、型号、数量、变更日期、运输情况、到场情况、成品情况、有无回收或代用等详细情况。2、及时记录、收集和整理工程所涉及的210、各种文件（如图纸、计划、技术说明、规范、变更指令等），对合同变更部分进行审核与分析。在实际工作中，合同变更应该与提出索赔同步进行，须业主与承包商双方达成一致后再进行合同变更。3、及时处理停工损失（包括由非承包商责任造成的停工损失），双方按合同约定的时间以书面形式，按合法程序签认停工的相关具体内容。4、严格执行定额规定，对于未对定额进行规定的情况，应根据工程实际情况或者参考相同类定额及有关的规定做出补偿。第十四章 成本管理一、组织措施：选派精明强干的项目班子，充分发挥整体的才智，群策群力，开发本工程的经济潜力，力求切约降低成本制定出科学的措施方案。合理控制工期在保证总工期的条件下，尽可能不进行冬211、季施工减少冬季的消费，降低成本，同时有利工程质量的提高。二、技术措施：认真做好施工组织设计，统筹兼顾，消除因组织不当而造成的误工、误时。从方案中找降低成本的因素，制定可行的具体措施，达到降低费用的目的。做到精心组织管理，减少损耗。”。施工前，进行图纸会审，做好记录，提出清单，由设计单位出具核定单或设计变更。施工中出现设计变更，材料、构件代用，在办理好书面签证后，再行施工，避免日后结算带来麻烦。三、具体措施：1、严格执行材料消耗定额:建筑材料的领用和发放，按施工任务书中的数量，严格执行限额领料，贯彻节约有奖，浪费有罚的原则。施工中应密切注意现场进料情况，防止损坏及丢失。2、混凝土施工前加用量计算212、:对所施工的部位及用量作准确的调查和计算；在混凝土浇筑接近完成前，由专人对现场所需混凝土方量再次进行核算，以尽最大可能避免混凝土量不足或过多。3、钢筋翻样工作由专人负责:钢筋料单经审批合格后方可进行成批下料。钢筋配料应根据配料单集中配料，合理地利用钢筋，避免长料短用、短料不用的现象。除钢筋加工人员外，其他工种使用钢筋时，需由领导审批签字后方可使用。各种预埋、预留所使用的钢筋全部用下脚料加工。4、加快模板周转:提高支撑及模板的周转次数，缩短模板循环周期，减少模板架管租赁费。5、加强材料的回收和再利用:施工生产中，对落地灰及时收集利用，减少材料浪费。6、提高质量避免返工浪费严格控制结构轴线尺寸，洞213、口位置尺寸，楼层标高和墙柱垂直度，避免剔凿，造成返工浪费。7、做好机械设备的管理工作。依据施工组织设计的要求，调入足够数量、性能优良的机械设备，用完后及时返回，降低租赁使用费用。第十五章 施工项目材料管理一、材料管理的意义 施工项目材料管理的目的是贯彻节约原则，节约材料费用，降低工程成本。由于材料费在流动资金和工程成本中所占的比重最大，故搞好材料管理，具有十分重要的意义。 1、搞好材料管理是保证生产正常进行的物质前提。施工项目的施工过程同时也是材料的消耗过程。任何种材料，如不能在适当的时间，以适当的质量、数量、价格保证供应，就会给生产的正常进行带来影响，严重的可导致施工生产中断，停工停料，直接214、影响施工计划的完成。因此，要保证生产的顺利进行，就必须做好材料供应的组织管理工作。 2、搞好材料管理，可以加速流动资金的周转，减少流动资金的占用。由于建筑产品生产周期长，材料储备大，储备资金约占全部流动资金的50一60。如果加速这部分资金的周转，就可用同样数量的流动资金完成更多的生产任务，或者说，可以用较少的流动资金完成同样多的生产任务，这样就可以充分发挥流动资金的经济效果。因此，在保证生产正常进行的前提下，应尽量减少材料储备，加速流动资金的周转。 3、搞好材料管理，可以降低材料费用，从而降低工程成本。因为材料费用在建筑产品成本中所占的比重很大，以土建工程而言，一般为6070。因此，要从材料的215、采购、运输、储存、保管、领发、使用等各种环节加强管理，减少材料损耗，降低材料费用，以降低工程成本。 4、搞好材料管理，有利于保证工程质量和提高劳动生产率。如果材质不合格或运输保管不善使材质降低，就会影响工程质量；由于管理不善造成二次搬运以及材料规格不符引起改制代用，会造成物力和人力的浪费，从而降低劳动生产率。所以，加强材料管理，通过合理组织订货、验收、保管等途径来保证材料质量、规格具有重要意义。二、材料管理措施1、建立材料供方体系：按照ISO9001质量管理体系对材料的采购、验收、贮藏和使用的相关规定，认真把握好施工之前的材料采购工作。目前，市场上供货方很多，鱼目混珠，质量优劣相差很大。首先，216、材料采购员要严格按照程序的规定，根据公司提供的合格物资供应商名录进行选择比较，了解市场信息，多渠道摸底，收集、整理材料供方的相关资料；其次，材料采购员精心挑选出几家合格供应商后，对采购的材料要货比三家，主要比较材料的质量及价格；最后，在此基础上，确定一家或几家合格供应商。在确定供货方时，应及时与对方签订好规范的材料购销合同，明确各自责任，避免今后材料采购方面纠纷的发生。2、编制材料采购计划：按照工程施工图纸及施工组织设计方案，材料部门应编制好项目材料采购计划，并根据施工进度及耗材量及时对采购计划作出变更，保证工程施工用材。在材料采购供应管理过程中，材料部门应及时建立材料台账和仓库管理制度，把好217、材料的验收、保管、领发等各道关口。主要材料的采购，应把施工预算用量和施工实际用量结合起来，合理采购，防止多购或少购，造成材料的积压和资金的占用，增加工程成本。材料人员要经常深入市场调查了解信息，对能减少成本开支、加快施工进度、提高工程质量的新材料要及时向项目部汇报，建议推广使用。采购人员还应严把材料质量关，必须对材料进行抽样测试检验，对检验不合格或劣质材料及时予以清理处理，杜绝劣质材料进入施工现场。同时，还要健全和完善物料凭证、物料统计、购销合同、台账等管理工作。3、把好材料验收关：材料的现场管理是项目材料管理的关键，尤其是对钢材、水泥、木材等主要施工用材的管理。在材料现场管理中，应依照IS0218、9001质量管理体系的要求，对进入施工现场的材料进行严格监测，做到 勤检查、严把关 ，杜绝劣质材料进入施工现场。对客户提供的产品要认真核对其产品的品种、规格、质量和数量是否与合同计划相符，按照验收标准规定进行验收。对于工程施工的主要材料如钢材、水泥、木材等必须有产品质量合格证明书，在验收过程中应注重材料实物与合格证明书真实性的检查。如钢材的合格证与实物批号、炉号应符合一致。材料管理人员对于进入施工现场的任何材料都必须做到以下几点：检查产品的出厂合格证明书是否齐全，如果不全应及时向供货方索取，否则，坚决不使用该厂产品；要仔细检查产品实物与其证明书中的内容和各项技术指标是否相符；检查产品的外观形状219、，包括其包装、标识及相关内容是否合格；检查同一批进场的产品批号、规格等是否一致，防止质量不同的产品混杂进场；对于进场的材料必须认真做好进货检验和抽样检测，确保质量；使用任何材料都应坚持先试验后使用的原则，经试验后不合格的材料要坚决退场。此外，材料管理人员对库存的材料应做到经常性地查看，防止其变质损坏，严禁不同材料混合存放。4、材料的储存与保管。进库的材料应验收入库，建立台账；现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏；施工现场材料的放置要按平面布置图实施，做到位置正确、保管处置得当、合乎堆放保管制度；要日清、月结、定期盘点、账实相符。5、材料领发。凡有定额的工程用料，凭限额领料单领发材料；220、施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，用料前应办理手续，填制限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施；建立领发料台账，记录领发状况和节超状况。6、材料使用监督。现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督。监督的内容包括：是否按材料作法合理用料，是否严格执行配合比，是否认真执行领发料手续，是否做到谁用谁清、谁清谁用、工完料退场地清，是否按规定进行用料交底和工序交接，是否做到按平面图堆料，是否按要求保护材料等。检查是监督的手段，检查要做到情况有记录、原因有分析、责任有明确、处理有结果。7、材料回收。班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣221、除。余料要造表上报，按供应部门的安排办理调拨和退料。设施用料、包装物及容器，在使用周期结束后组织回收，建立回收台账，处理好经济关系。8、周转材料的现场管理。按工程量、施工方案编报需用计划。各种周转材料均应按规格分别码放，阳面朝上，垛位见方；露天存放的周转材料应夯实场地，垫高300n，有排水措施，按规定限制高度，垛间留有通道；零配件要装入容器保管，按合同发放；按退库验收标准回收，做好记录；建立维修制度；按周转材料报废规定进行报废处理。第十六章 施工项目劳动管理一、劳务队伍的选择及进场管理：队伍的选择和进场管理的好坏，将直接影响着施工过程管理，是队伍管理的首要环节。队伍选择及进场管理可以从三个方面222、展开：队伍的选择、队伍的合同签订、队伍的进场管理。1、队伍的选择：劳务队伍的选择，应该根据项目实际施工组织设计的安排，将工程项目划分为不同的工序，根据不同的工序采取不同的劳务分包方式来选择劳务队伍，选择过程要公平、公正、公开。选择的依据主要取决于劳务队伍的施工能力、信誉好坏及其注册的合法有效性等方面，项目劳务队伍的确定应优先选择公司成本部定期公布的劳务队伍推荐总表中的队伍。一个良好的劳务队伍，首先要有与相关工序相匹配的独立施工能力。通过对劳务队伍已完或在建的工程项目完成情况进行调查，审核其相关的报表，可以了解其资金情况、经营管理水平、人力资源情况，以此判断其是否有能力顺利完成承接的任务。有了相223、应的施工能力，还要对其信誉履行情况进行考察。信誉及业绩是评价一个劳务队伍好坏的重要指标，通过对其完成或在建的工程完成情况，考察其是否具有良好的信誉与业绩，对于信誉和业绩不好的队伍，要坚决否定。不仅如此，还要对劳务队伍的注册合法性及其有效性进行核查。劳务队伍的营业执照、资质证书、组织机构代码、税务登记证、法人身份证及代理人身份证等必须合法、有效、齐全，其登记、注册及年审等也要符合有关规定。项目在进行劳务队伍的选择时，既要考虑上述几个问题，同时也要优先在局人资部每年更新公布的合格劳务队伍名单中选择，对名单中没有的队伍，要及时收集相关资料办理注册手续。在队伍的确定上，尽量采取竞标的方式，真正筛选出一224、批有实力、讲信誉的劳务队伍，以便拥有一批相对稳定的队伍进行长期合作。2、劳务合同的签订：再好的劳务队伍，在其进场施工前都要先签订劳务合同，只有签订了劳务合同，才能约束双方行使权利和承担义务，将劳务纠纷发生的可能性降到最小。有效的劳务合同必须签订程序规范、条款清晰、内容全面，同时还应附有相应的劳务承包工作范围、工作内容、工期、劳务单价、劳务价款的计量与支付、违约及争议的解决方式、合同的终止及解除条件等，每一个条款缺一不可，且要内容详细、表达准确、合法有效。项目可以采用公司法律事务部公布的合同范本，针对项目的实际情况进行非主要条款的修改，并报公司成本部和法律部进行会审，按会审后反馈的意见执行。与此225、同时，项目还要督促劳务队伍与聘用的劳动者签订劳务用工合同，将其作为劳务合同的附件保存，并对其招用的劳动者进行登记造册，建立档案，并严格将签订的合同报公司成本部备案。3、队伍的进场管理：签订劳务合同后，劳务队伍须及时组织人力、物力进场做好施工前的准备工作。不得乱拉乱雇闲杂人员，并严禁再次分包。对从事特殊作业的人员，必须证照齐全有效，做到持证上岗。二、施工现场过程管理：选择了好的劳务队伍，为施工任务的顺利完成提供了良好的开端，但施工任务能否顺利完成，施工成本能否受控，则主要取决于过程控制。劳务队伍的过程管理要体现“以人为本、优质服务”的原则，各个劳务队伍不可避免地在不同程度上存在差异，项目要针对不226、同的劳务队伍采取不同的管理措施，做到有效管理能较好地激励劳务队伍，促使其能顺利完成任务，才能有效地节约成本，实现“管理受控，成本受控”的目标。劳务队伍的过程控制主要从人力资源、物资、机械设备、技术及形象进度、安全质量、计量与支付、考核等方面进行。1、劳务队伍的人力资源管理：劳务队伍的人力资源管理首先要保证有足够的劳动力参与劳务作业，项目在督促劳务队伍提供充足劳动力的同时，还要帮助劳务队伍对其进场的劳务人员进行合理安排，保证劳务作业的顺利进行。监督劳务队伍保持劳动力的相对稳定，不要随意变动劳务人员，特别是特殊工种的人员，以增加岗位的培训成本。要确保劳动者的稳定，应做到加强安全生产和劳动保障工作，227、确何劳动者健康安全；建立教育培训制度，加强劳务人员的教育培训工作；建立健全工资支付保障制度，按时支付劳动者的工资；坚持劳务用工合同制度，确保人员相对稳定。2、劳务人员的物资管理：材料费占项目直接成本的绝大部分，特别是路面项目。材料质量直接影响工程质量，物资管理的好坏直接关系到工程进度、质量和安全。项目物资管理人员一定要遵守物资管理规定，树立成本意识，做好物资管理，确实物资质量。物资部门应考虑施工计划、工程进展情况、市场物资供应及价格情况等因素，及时安排物资采购及储备。劳务队伍使用材料，应根据限额发料的原则，向机物部申请领用“材料限额发料单”，经相关人员审批后领取，物资部门按劳务队伍承接的工程量228、分阶段发料，并随时掌握施工情况和材料使用情况。现场领工员要认真负责，每天对劳务队伍现场材料使用情况进行统计，并让劳务队伍现场负责人签认，每天下班后将劳务队伍使用情况交现场物资人员。现场的领工员、施工人员和物资人员对现场的边角料和废旧材料及时清理回收利用，没有利用价值的集中存放统一处理。物资部门每月对劳务队伍现场材料盘点，根据领用情况和现场盘点情况计算出当月实际消耗量，同时根据工程部提供的劳务队伍完成任务量反算其设计消耗量，考虑合理损耗，对超耗量查明原因，按领用单价加一定管理费从劳务费中扣除。如果实际消耗量小于设计消耗量，也要查明原因，同时经予相应的处罚。项目提供给劳务队伍使用的周转材料，劳务队229、伍负责保管和养护，劳务作业完成后按照原有质量退回项目。3、劳务队伍的机械使用管理：项目对劳务队伍分包劳务时，除小型机具可列入承包范围之内外，其它施工机械需要项目为劳务队伍提供的，必须在劳务合同中明确双方负责的维护保养等责任范围。项目将机械调至现场，由劳务队伍验收使用，并确认设备的租赁价格及损坏时的赔偿方式，以防止产生争议。项目应对施工机械进行督导检查并指导劳务队伍进行日常维护及保养，确保施工机械能够完好运转。机械设备使用过程中耗用的油料等由项目供应，但费用应由劳务队伍承担，便于项目对施工现场油料等的使用管理。对于机械在使用过程中发生损坏或丢失的，如因劳务队伍维护保养不及时造成的，损失由劳务队伍230、承担。4、劳务队伍的施工技术及形象进度管理：项目应认真做好施工准备、施工管理到竣工验收全过程的组织、指挥协调工作，建立良好的施工秩序，及时给劳务队伍做好包括工程特点、任务划分、工期、进度安排、施工方案与要求、文明施工等内容的技术交底，向劳务队伍的交底应以书面形式按作业内容分工序进行。项目在施工过程中应对其督促和帮助，协调、解决施工过程中的技术问题，并制定相应的奖罚措施。5、劳务队伍施工过程中的安全质量管理：安全质量是企业的永恒主题。做好安全质量管理工作，是成本管理工作中一项必不可少的重要环节。项目必须贯彻“预防为主”的理念，强化现场安全生产管理，预防和减少现场安全质量事故，实现安全生产，创建文231、明工地和优质工程。项目在和劳务队伍签订劳务合同时，应充分体现国家关于安全质量方面的法律、法规规定，明确劳务队伍必须执行各项安全质量管理制度，在出现安全质量事故时将如何处理，在违反时将受到的相应处罚，以此来督促劳务队伍按照项目的安全生产技术交底进行劳务作业，确保工程质量。6、劳务队伍工程计量支付管理：每月末，项目合同部应组织相关人员和劳务负责人一起对劳务队伍当月完成的工程量进行收方并现场签认，根据收方数量进行计量，由各相关部门扣除相应的各项应扣款并审核签认。合同部应将收方数量与设计数量进行对比，并确认单价是否与劳务合同约定的单价一致，按细目对分部分项及单位工程进行盈亏对比，找出其中的盈亏原因。7232、劳务队伍的考核评价管理：为了强化劳务队伍管理，项目应制定相应的劳务队伍管理标准，建立考核评价制度，实行优胜劣汰。项目应每月或每季对劳务队伍进行综合考核，其内容主要为：安全、质量、进度、施工能力、履约能力、资金状况、文明施工、诚信度等，并建立相应的劳务队伍考核评价动态台帐，对评比中优良的队伍实行一定的奖励，并在以后的任务分配中优先考虑。对连续评比差的队伍予以清退并列入劳务队伍黑名单，在项目以后的劳务分包中不再使用。项目按时上报公司成本部，由成本部汇总，定期公布评审结果，以期实现在全公司范围内建立一批相对稳定的拥有良好信誉和施工实力的劳务队伍。三、劳务队伍的退场管理：劳务队伍在承接的劳务作业已完233、工或者因某些原因无法继续施工的情况下需要退场，项目需协助劳务队伍做好物资、机械和人员撤离现场的工作。劳务队伍的人员素质各不相同，容易在退场的时候产生争执，所以在劳务队伍退场时首先应组织人员的撤离。项目本着人性化的原则，协调、督促劳务队伍结算劳务人员工资、杜绝克扣或拖欠。劳务队伍的物资及设备退场清理工作，需要根据现场情况分类处理。对于物资和小型机具，如果双方依据合同的约定能够回收的，项目尽量回收利用，对没有利用价值的由劳务队伍自行处理。对于机械设备和周转性材料，应按照合同约定，由项目检查后完好的予以回收，如存在问题的责令劳务队伍维修恢复，或项目组织维修但费用由劳务队伍承担，对无法恢复的由劳务队伍234、承担全部损失，在劳务费中扣除。项目在劳务队伍将劳务人员和物资设备清退现场后与其签订劳务合同终止协议。劳务合同终止协议应主要包括：终止的合同标号及合同名称，劳务作业的工程量计量情况，双方对计量、索赔和调价的异议，双方债权债务情况、劳务队伍拖欠款情况及因劳务队伍拖欠款导致项目受损失的劳务队伍对损失补偿的规定，劳务队伍退场后项目对其质保金支付的规定等。项目根据双方签订的劳务合同终目协议对劳务队伍进行清算，并支付尾款。质保期满后如无质量问题，项目根据合同规定支付劳务队伍质保金，如有质量问题应就问题的轻重考虑支付其部分质保金。第十七章 施工项目进度控制措施与工期保证措一、工期目标：科学组织施工，合理安排235、工序穿插，确保合同工期。二、工期目标保证措施1、按投标书承诺配好项目班子，做到专业齐全，人员技术水平高、责任心强，按项目法施工要求进行管理，严格执行我公司各项管理制度。项目工作人员在项目经理领导下分工明确、各负其责，对工期、质量、安全等各项指标进行预控，与业主、监理、设计共同配合协调一致对工程实行有效管理。2、层层落实责任，公司与项目经理部签定施工目标责任合同书，把工期作为考核项目经理部工作的重要指标，并以此为依据决定项目经理部的奖金发放或扣罚，项目经理与各生产班组签定责任合同，加大奖罚力度。督促全体人员、群策群力，克服困难，确保工期目标的实现。3、科学安排施工作业计划，运用微机管理和网络技术236、协调各工序和分部分项工程的施工，以总进度为大纲安排好月、旬、日施工作业计划和主要工期控制点，并以此为依据，合理安排劳力、材料设备进场计划，科学的组织好各工种的配合，实现分段并进、平行流水、立体交叉作业，以创造更多的作业面，投入更多劳力加快施工进度，做到宏观控制好微观调整活，各关键工期控制点均在控制期内完成。重视和妥善处理好特殊情况下出现的局部计划滞后，及时采取弥补措施，不因此而影响总计划。4、超前进行技术准备工作，审学图纸和制定施工方案必须认真且有较大提前量，以便及时会同设计、监理、业主妥善解决。加强技术预控，提前采取得力措施，为顺利施工创造良好条件。5、狠抓“两头工期”：一是加快开工前准备，237、一旦具备条件，项目经理部工作人员和工人立即进场，以最快的速度组织材料设备进场，搭设临建、布置临时用水用电线路，做好测量定位等工作，建立各类台帐，做好管理准备工作，将开工前的准备时间压缩到最短。二是竣工收尾阶段加大管理协调力度，采取强有力措施，防止因各工种同时施工可能发生的混乱，使各项工序积极有序的进行。6、投入充足和素质好的劳力，本工程劳力投入按计划定时进场，确保各分项工程按施工作业计划开工、完工，建立后备人员名单和抢工方案，若工程需要随时进场，适时组织两班作业。7、提前编制物资进场计划，搞好物资供应，确保所需材料、设备、周转工具及时配套到位。提高机械化施工水平，配好备用机械，搞好机械维修，确238、保正常运转。8、确保资金供应：按合同及时足额对施工单位付款，决不因资金问题影响施工。9、针对不同分部分项工程，视情况对操作工人实行承包或计件工资，使其多劳多得，少劳少得，在保证质量的前提下超额加奖，完不成定额加罚，将劳动成果与个人收入紧密联系，充分调动其生产积极性，使工期目标的实现建立在可靠基础之上。10、加大协调力度，抓好各分包单位的协调配合。统一协调工期计划和施工穿插，确保各施工力量按计划有序的进行施工。开好必要的会议，及时解决“卡脖子问题”；11、充分运用经济手段，分段考核工期，以阶段计划保证整体计划的完成。奖罚分明，做到各负其责、立说立行、不推诿扯皮、讲究实效、确保政令畅通，协调有力。239、12、充分发挥我公司的技术优势，积极采用先进合理的施工技术和施工工艺，为缩短工期提高施工质量、确保安全生产，根据天气变化，制定相应季节施工措施，最大限度减少气候对工期的影响。13、实行周例会制度，检查完成情况与计划的偏差，随时针对性地采取相应措施进行调整，不产生累计延误工期。第十八章 项目现场管理措施第一节 安全防护管理措施一、安全生产教育：在每一层次的管理中坚决贯彻“安全第一、预防为主”的思想意识，当质量、进度和安全相冲突时，首先要保证安全。在整个施工过程中要重视安全教育的重要作用，教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。本工程的安全教育分三个层次进行， 一是对各级领导和240、管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习建筑法有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在241、分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。二、安全工作制度1、项目经理部建立安全生产岗位责任制，项目经理负责项目安全施工，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，根据工程特点制定安全施工措施，消除安全隐患。认真贯彻建设部、劳动部和广东省及xx市所颁发的建筑工程施工管理技术规程、措施、规定、通知等。2、项目经理部设立安全管理机构，配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员对安全生产现场监督检查，认真做242、好各级安全技术交底工作，操作人员施工时严格执行楼地面工程安全操作规程。安全生产管理人员发现安全事故隐患，及时向项目经理和项目管理机构报告，对违章指挥、违章操作的应当立即制止。3、项目经理部在现场建立消防安全责任制度，确定安全消防责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆等各种消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材。4、项目专职安全生产管理人员加强项目安全教育和安全检查工作，做好新工人、外用工的安全培训和安全教育工作，经常对安全工作进行检查、督促，做好安全检查记录，发现不安全在素和现象应随时进行纠正、整改。5、施工现场管理人员和工人须佩戴分色或有区别的安全帽，现场指243、挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全警示牌，危险施工区域悬挂警示牌或警示灯。6、施工中，操作人员应严格使用“三宝”、对“四口五临边”必须栏杆或盖板加强防护。电梯井、主要行人出入口通道的上空搭设栏杆和水平防护棚，防护棚上面满铺架板和安全网。电梯井内每隔三层楼应设一道水平安全网，在电梯井每层进出口处应设置金属活动门。7、内外脚手架的搭设，应严格按规范要求进行搭设，各类中、架子的搭设必须拉结牢固，外架外侧和底部用密目安全网和竹笆搭兜网实行全封闭，防止物件坠落伤人。8、项目部向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并监督作业人员的配戴情况，书面告之危险244、岗位的操作规程和违章操作的危害。9、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、起重信号工、架工等特种作业人员必须经过国家有关部门安全培训并取得作业操作资格证书方可上岗作业。10、垂直运输机械必须经具有相应资质的检验检测机构监督检验合格后方可正式使用。11、夜间施工时，在施工现场设置正对工作面投光灯（镝灯），并在塔顶和臂架部设置防撞红色信号灯。12、各配电箱、开关箱必须防雨、防尘，且开关箱中装有漏电保护器。对配电箱、开关箱进行检查维修时，必须将前一级相应电源分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。13、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。14、进入施工区内，必须正确戴好安全帽。15、班前不准喝酒。245、16、现场内不准赤脚、不准穿拖鞋、高跟鞋、。17、高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。18、非有关操作人员不准进入施工区内。19、未经工长批准，不准任意拆除架设设施及安全装置。20、不准带小孩进入施工现场。21、不准在施工现场打闹。第二节 临时用电管理措施一、做好施工用电组织设计，应做到（1）现场勘测;(2)负荷计算;(3)变电所的设计;(4)配电线路设计;(5)配电箱及开关箱的设计;(6)接地与接零装置设计;(7)防雷设计;(8)编制安全用电技术措施和防火措施;(9)电气设计施工图。二、配电线路和外电的防护 1、架空线路必须用绝缘铜线或绝缘铝线，必须设置专业在电杆上，严禁架设在树木、脚手架上。 246、2、为满足机械强度要求，绝缘铝线截面不小于16m m2 绝缘铜线截面不小于10mm2 ,跨越铁路、公路、河流电线路档距不大于35m,线间距离不小于30mm,弧垂距离不得小于47.5米。 3、电缆干线应采用埋地或架设，严禁 沿地面明敷、并应避免机械损伤和介质蚀，埋地敷设电缆的接头应设在地面的接线合内，加防护罩的标记。 4、在建工程（含脚手架）的外侧边沿与架空线路的边线之间应满足最小安全距离要求。5、施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时，应满足最小垂直距离： 6、现场架空线路应设置防护措施，但又无法实现时，必须与有关部门协商，采取停电、迁移等措施，否则不得施工。 三、接地接零与防雷 1、在施工现247、场专业的中性点直接接地的电力线路，必须采用NTS接零保护系统，不得一部分设备接地，另一部分设备接零保护。 2、作防雷接地的电气设备必须同时作重复接地，重复接地电阻值不得大于10欧姆。 3、保护零线不得装设开关或熔线断器，保护零线应单独敷设，不得它用，重复接地线应与保护零线相连接。 4、保护零线的截面应不小于工作零线的截面，与电气设备相连的保护零线的统一标志为绿/黄双色线。 5、保护零线除必须在配电室或总配电箱处重复接地外，还必须在配电线路中间处，和末端处做重复接地，接地电阻值应不大于10欧姆。 四、配电臬与开关箱的设置 1、配电系统应设置总配电箱、分配电箱、开关箱，实行分级配电，箱体必须采用铁248、质板制作，必须防雨、防尘、有锁，箱体安装高度1.21.5米。 2、配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破坏、不合格的电气产品，每级必须设置隔离开关与熔断器及漏电保护器。 3、每台用电设备应有各自专用开关箱，必须实行“一机一闸一漏”制，严禁用一个开关直接控制二台以上用电设备、含插座。 4、总配电箱、分配电箱、开关箱中漏电保护器的定额漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级分段保护功能。 5、开关箱内漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作应不小于0.1S，入潮湿场所漏电动作电流应不大于15Ma，漏电动作时间小于0.1S。 6、配电箱、开关箱中导线的进出口249、，应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上面、侧面、后面或箱门处。 五、供电照明和设置 1、照明线路必须符合负荷的要求与电压的偏移数值选用照明器型必须与环境和条件相适应。 2、照明供电电压用220V，特别潮湿场所用12V，一般潮湿场所不得超过24V，行灯使用36V。 3、灯具的金属外壳必须作保护接零，单项回路的照明开关箱内，必须装设漏电保护器，照明开关必须控制相线，不得控制零线，电源进入灯头时，必须相线进螺口。 4、灯具的安装高度，室内高度2.4M，室外高度3.5M，严禁将插座与般把开关靠近装设，照明插座必须用三孔型。 5、现场照明应采用高光效、长寿命的照明光源，如大面积照明，应采用高压汞灯、高压250、钠灯或混光用卤钨灯，不得使用绝缘老化或破坏灯具和器材。 六、自备发电机的设置 1、发电机机组及基控制，配电室应保证电气安全距离和满足防火要求的情况下可合并设置也分开设置。 2、发电机的排烟管道伸出室外，发电机组控制配电室空严禁存放贮油桶。 3、发电机组电源应与外电线路连锁，严禁并列运行。 4、发电机组应采用三相四线制中性点直接接地系统，并需独立设置，其接地阻值不大于4欧姆。 5、配电瓶（盘）应装设短路、过负荷保护装置和漏电保护器。七、使用和维护 1、报有配电箱均应标明其名称、用途，并做出分路标记，所有配电箱门应配锁，配专人负责。安装，维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工完成，电工等级应同工程251、难易程度核技术复杂性相适应。2、对所有的配电箱和电气设备检修时，必须将其前一级相应电源开关分闸断电，并悬挂停电标牌，严禁带电作业。 3、用电工程定时检查，施工现场每星期一次，分公司每月一次，检查时应复查接地电阻值。 4、检查工作应按分部分项工程进行，对安全因素，必须及时处理，并应 履行复查验收手续。 5、施工现场停止作业一小时以上，应将所有配电箱断电上锁，并挂号停电标志牌。 八、管理制度1、树立安全意识，建立健全临时用电管理制度：建筑工地必须根据施工现场的特点建立和完善临时用电管理责任制，确立施工现场临时用电为总承包单位负责制，进入施工现场的一切配电设备、用电设备（分配电箱、开关箱、手持电动工252、具、电焊机等）等必须经总承包单位检查合格方可进场使用。建立日常的安全用电分级检查机制，即总承包单位和分包单位的检查、现场电工的自查和管理人员的监督检查。建设单位和监理公司也应发挥其不可或缺的协调、指挥、监督的作用。2、加强电气设备管理，提高施工现场在用电气设备安全技术水平。施工企业要加强对新购置电器设备的管理，认真按照安全保护体系的要求进行验收，杜绝不合格电器设备进入施工现场。强化施工现场用电的定期巡查、保养、维修工作责任制，项目管理部加强督促检查，对现场电工的工作质量进行监督记录，确保施工用电设备安全防护装置齐全、有效，用电资料记录齐全。3、提高员工素质，加强用电安全教育：施工企业应加强施工253、现场临时用电知识的普及，无论是建设方，还是监理单位，尤其是施工单位要重视临时用电的安全，对作业人员应针对环境（高温与潮湿）等因素进行必要的针对性的临时用电安全教育和交底，应在项目部及各施工班组设立意外伤害急救人员，急救人员须经过触电后急救等方面的培训，并根据施工现场应急预案对触电事故发生后的急救进行定期演练，熟习急救程序，以减少触电死亡事故的发生。普及用电知识，增加安全教育中的安全用电知识内容；教育有关操作人员正确使用电气设备、手持电动工具，提高预防触电的防范意识，严格执行执证上岗制度。4、配备必要的安全防护用品，增强自我 保护意识：施工企业项目部应针对气候（高温与潮湿）与工程特点对施工人员进254、行必要的针对性的临时用电安全教育和交底，让其了解电的基本知识，防护用品的正确使用方法，增强自我保护意识。项目部还要根据施工项目及工种的特点，为在施工现场有可能直接使用电动设备人员配备合格的防触电方面的防护用品（如绝缘手套、绝缘鞋等），并督促操作工人按规定正确使用劳防用品，教育操作人员提高自我保护意识，杜绝违章操作，严禁在无监护人员的情况下带电操作。第三节 消防保卫管理措施一、成立消防安全组织机构1、各直属及直管项目部工程开工前必须建立消防安全组织机构，成立事故应急领导小组，负责事故应急、救援、事故处理领导工作。2、消防安全组织领导小组机构如下所示：二、消防安全教育、培训制度1、各直属项目部及直255、管项目部每月要创办消防知识宣传栏及不定期进行安全消防演练，提高全体员工的消防安全意识。 2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。 3、各项目部应针对岗位特点进行消防安全教育培训。 4、对消防设施维护保养和使用的人员应进行实地演示和培训。 5、对新员工进行岗前消防培训，经考试合格后方可上岗。 6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。 三、防火巡查制度 1、根据成立的组织领导机构，逐级落实消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度等。 2、消防工作归口管理职能部门每日对整个工地进行防火巡查。每月对项目进行一次防火检查并复查追踪改善。 3、检查中发现火灾隐患，检查人员256、应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。 4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门，各部门负责人应每日消防安全检查情况通知，若发现本单位存在火灾隐患，应及时整改。 5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。 四、火灾隐患整改制度1、各施工部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。 2、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患进行逐项登记，并将隐患情况书面下发各部门限期整改，同时要做好隐患整改情况记录。 3、在火灾隐患未消除前，各施工班组应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全。 4、对业主及公安消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正257、并写出隐患整改的复函，报送业主方或公安消防机构。 五、安全疏散设施管理制度 1、施工项目必须保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。 2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。 3、应保持消防安全疏散指示标志、应急照明等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。 4、严禁在施工期间将安全出口上锁。 5、严禁在施工期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。六、消防设施配备及维护管理制度1、项目工地一般必须配备的消防设施器材有：灭火器、消防沙、消防水池、消防水泵及高压水枪、消防桶、铁铲等。 2、消防设施的日258、常使用管理应由专职管理员负责，专职管理员还需每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。另外，必须建立消防设施器材管理使用台账记录。 3、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。 七、用火安全管理制度1、严格执行动火审批制度，确需动火作业时，作业单位应按规定向业主方消防工作管理部门申请“动火许可证”。 2、动火作业前应清除动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当的安全隔离，并向项目消防安全部门借取适当种类、数259、量的灭火器材随时备用，结束作业后应即时归还，若有动用应如实报告。 八、施工现场保卫管理制度1、公司项目经理部必须配备相应人数的保卫人员，保护施工现场财产不受损失及保障员工的劳动安全。 2、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。3、项目经理部应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏围栏等。尽可能实行封闭施工。 4、项目经理部应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施。或派专人看守。 5、所有入场的施工人员必须向项目经理部上交一份身份证复印件，做好记录台账，外来人员无执勤人员的许可，不得进入施工现场。 6、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，合理安排休息时间，负260、责维护项目工地夜间安全。 7、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时向项目部汇报。 8、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由项目部材料员保管。以备相关人员查阅。 9、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。第四节 文明施工措施一、做好施工准备1、入场职工进行文明施工教育，让每个职工都能懂得文明施工的必要性与重要性。克服以往懒散，不讲卫生的习惯。不随地吐痰，乱扔污物，到处放水、大小便，保持生产场区与生活区的整洁卫生。 2、按施工组织设计要求，搭设办公室、厨房、仓库、作业棚，做到规范、整齐，符合使用、居住、施工作业261、的要求。 3、按施工总平面规划要求，安装施工机械，摆放设备要求安装规范，配件齐全，试车验收合格。 4、生产场区、生活区设用水点、厕所、垃圾点、集水井。修筑现场道路与场区排水沟渠做好维护。防止运输车辆将泥土带到城市街道。搅拌棚、生活用水点等处地面修筑集水井，排放的污水经过沉淀后，再排到城市排水干管中。砂浆、混凝土搅拌棚用编织塑料布和苯板进行半封闭，减少噪音对居民生活的干扰。 5、炊事员要定期做体格检查，确保职工的身心健康。二、做好施工过程中的管理 1、现场划分卫生责任区，指派专人负责管理。 2、制定文明施工管理制度。由项目经理负责定期组织现场清理、打扫、检查，确保现场整洁。 3、办公室、宿舍建立262、值日制，每天必须清扫一次，做到室内整洁、通风。 4、现场进料，拆下的模板、脚手架木必须堆放整齐。施工要做到工完场清。5、教育职工遵章守法，施工期间无事不得到居民区乱窜，寻事打仗斗欧，扰乱社会治安。轻者采取教育罚款处理，重者解除劳动合同。 6、现场文明卫生检查，每周一次。不合格的限期清理打扫干净，不能按时达到标准的采取罚款处理。场内的垃圾、粪便、积水井的污泥，指派专人按时清掏。7、工地准备一些常用的医药与包扎材料、担架，便于职工生病、负伤临时使用。三、本工程特殊的技术措施1、根据施工平面布置图，场区四周砌筑砖围墙，高2m， 刷涂料，写上宣传标语。施工现场配齐工程公告牌、劳动纪律牌、安全警示牌、宣263、传板，做好文明施工宣传工作。2、适当的位置设绿化区，裁花种草，美化周边环境。3、对进入施工现场的民工进行全面身体检查，建立个人健康档案。设专人对民工宿舍清扫、消毒，防止疾病传播。4、施工现场进行全封闭，建立严格的管理制度，遵守各项规定，教育职工不论是工作时间或休息时间，不得影响周围居民，现场设专人进行监督管理，违者予以安排处罚。严重者解除劳务合同。5、加强施工现场管理，现场设备、材料堆放合理整齐，做到工完、料尽、场地清，开展经常性文明施工大检查和文明施工评比活动，奖励先进、处罚落后，促进文明施工水平的提高。6、经常对施工道路维修、养护，保证施工道路畅通、完好。7、运料的汽车斗门应严密不漏料，经264、常检查，防止漏料造成对道路的污染，运料时车厢堆料不得高出车厢边板，保证无落料。8、保持生活区内环境整洁卫生，生活垃圾运到规定的垃圾池丢弃，生产、生活污水处理后按工程师指定的地点排放。晴天施工，施工道路要洒水保湿，防灰尘污染空气。9、设置醒目的安全标志和安全宣传标语、文明施工宣传标语。在施工期间开展一至两次声势浩大的“安全周” 、“文明周”活动，将安全、文明施工推向高潮。10、减少扰民措施。施工期间，为减少施工扰民，我们将努力做到：（）、为体现我单位良好的社会形象，我们将进一步加强施工队伍思想教育和劳动纪律教育，提高全体施工人员的思想觉悟。同时，加强施工队伍法纪、法规教育，提高全体施工人员的法律265、意识，使全体施工人员自觉遵纪守法。（）、合理安排施工作业，减少因施工而造成的对周围居民生活的干扰。（）、使用性能良好的机械设备，努力降低机械噪声污染， 尽可能不安排夜间施工，减少因施工对当地居民的正常生活的影响。（）、如确因施工需要使用征地范围以外的土地，须征得当事人或管理部门同意后方可使用。（）、如确因施工需要使用当地公共设施时，以不影响周围居民正常生活为原则。（）、车辆驶进居民区时，要减速慢行，并禁鸣喇叭。协助当地公安部门做好施工现场和土地附近的治安保卫工作。（）、与当地政府搞好关系， 尊重当地民风民俗，与当地居民和睦相处。11、环境保护措施。环境保护是我国的一项基本国策，我们保证本着“美266、化环境”的原则安排好施工生产。为此，我们将采取如下措施：（）、建立健全环境保护体系，在岗位责任制中明确环境保护责任，使人人有环境保护职责，成立环保领导小组，与地方政府环保部门加强联系，搞好工地的环保工作。（）、开展环保宣传教育，提高全体施工人员环境意识，遵守有关环境法规、自觉保护环境。（）、生产、生活设施布置按工程师签证批准的方案进行，尽可能减少对土地的占用。（）、经常对施工道路进行维修、养护,保证施工道路完好、畅通。晴天施工道路要洒水保湿，防止灰尘飞扬，污染空气。（）、采用先进的机械设备和技术，减少废气、粉尘、噪声污染，做好废水和废油的处理和排放。（）、对工地范围的原有植被、树木做好保护工作267、。尽可能不改变原有的生态环境。（）、在生活区配备足够的卫生设施，对生活区经常打扫，保持干净。生活垃圾、施工废渣、废水，按监理工程师指定的地点和方式堆放、排放。（）、合理安排施工作业时间，减少因施工而造成的对周围居民的干扰。（）、采取有效的施工措施对施工开挖的边坡及时进行支护和做好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。（10）、施工过程中采取有效的施工措施，注意保护饮用水源免受施工活动造成的污染。（11）、在施工期间努力配合地方政府开展各种形式的环境保护宣传活动。第五节 成品与半成品保护措施一、工地成立由项目经理、安全员、警卫班组成的成品、半成品防护领导小组，制定并定期或不定期检查落实成品、半成268、品保护措施。二、项目经理亲自过问指导防护工作，根据施工进度落实各阶段的成品半成品防护措施。成品、半成品保护要点：1定位桩防护：对定位标准桩、轴线引测桩、标准水准点，用钢筋笼罩住并做好明显标志，施工时不得碰撞，经常定期复测。2回填土工程保护：（1）施工时应注意妥善保护定位标准桩、轴线桩、标高程桩，防止撞碰移位。（2）夜间施工时应合理安排施工顺序，有足够的照明设施，防止铺设超厚，严禁直接将土倒入槽内。（3）基础回填时，严禁损坏预留管线、管道。（4）已完成的填土应将表面压实，并做成一定坡度便于排水。3、钢筋成品保护：（1）钢筋进场后，应按规格、品种放置整齐并垫木方，做好标识。（2）已加工成型的钢筋，269、按工程部位分规格、型号码放整齐，做好标识。（3）绑扎墙柱筋时应搭设架子，不准蹬踩钢筋。（4）予埋电线管与钢筋发生冲突时，应将钢筋上下、左右弯曲，严禁随意切断钢筋。（5）钢筋绑扎完，禁止其它工种踩踏。楼板的弯起钢筋、负弯筋绑扎完后及时铺设板道，严禁踩在上面行走。（6）、浇筑混凝土时，设专人看筋，振捣混凝土时，不得振动钢筋、模板及予埋管、件，以免钢筋移位、模板变形、埋件移位。4、模板支、拆成品保护：（1）模板进场应整洁，放置合理，吊运时防止碰撞。（2）模板涂刷脱模剂应在地面堆放场进行，严禁污染钢筋。（3）拆除时按程序进行，禁止使用大锤敲击，防止砼墙面及门口等处出现裂纹、掉角现象。5、屋面防水保护：270、（1）施工人员应保护好已做好的找平层、保温层等成品。（2）禁止在已做好的防水层上穿带钉鞋行走和放置坚硬物体和杂物，以免损坏防水层。防水层施工完毕，及时做好保护层。（3）防水层施工时，应配备足够灭火器材防止火灾，避免污染墙壁面、檐口及门窗等已完工程。（4）对穿过板面、墙面等处已稳固好的管线加以保护，施工过程中不得碰损变位。6、砌砖成品保护：（1）进场的砖应在平面图所指定位置存放，按要求码放，不得超高，防止碰撞。（2）装运时应轻装轻放，减少破损，对已砌好的墙体注意保护。7、抹灰成品保护：（1）抹灰前事先把门窗与墙边接合处的缝隙用水泥砂浆填塞密实。（2）及时清擦留在门窗框上的砂浆，塑钢窗框抹灰前应保271、护好保护膜。（3）推车或搬运东西时注意不要碰坏门口、门角和墙面。抹灰用的大杠和锹不要靠放在墙上，严禁蹬踩窗台，防止损坏其棱角。（4）拆除脚手架时要轻拆轻放，拆除后的各种材料要码放整齐，不要撞坏门窗、墙面和口角。（5）要注意保护好墙上的预埋件、电线盒和各种管道。（6）抹灰层未硬化前防止水冲、撞击、振动和挤压。8、地面、楼梯的成品保护：（1）地砖面层施工完成后72小时内不准在上面行走或进行其它作业，以免损坏地面，适时做好养护工作。（2）注意保护楼地面，不得直接在楼地面上拌灰。9、楼梯成品保护：对楼梯地面装修后进行临时封闭，待养护期过后要对棱角做好保护措施。10、木门安装保护：（1）门框进场后，应妥272、善保管，入库存放，垫起距地20-25 cm。（2）一般木门框安装后应用铁皮保护，其保护高度超过手推车轴，防止砸门框，破坏剪裁口，影响安装和装修质量。（3）修刨门时应用大木楔将门边垫起卡牢以免损坏门边。（4）安装门时严禁碰撞抹灰口角，调整修理时不得硬橇。（5）五金的安装应符合图纸要求，严禁丢漏。（6）对全部安装好的门，应设专人看护，不得损坏。11、塑钢窗成品保护：（1）塑钢窗应入库存放，并将其垫起、垫平，码整齐，防止变形。（2）窗的保护膜要粘贴好再进行安装，安装后及时将窗框两侧用木板捆绑好，防止碰撞损坏。（3）塑钢窗框在抹完灰后再安装，安装不得破坏塑料保护薄膜。（4）塑钢窗的保护膜应在交工前撕去273、，不得用铲刀铲，防止将表面划伤，影响美观。（5）架子搭拆、管线施工严禁蹭、砸、碰撞塑钢窗边框。12、玻璃安装保护：（1）对已安装完门窗玻璃的房间，须派专人看管，每日应按时开关门窗，尤其在风雨天气更应注意。（2）门窗玻璃安装后，应随手挂好风钩或插上插销，防止刮风损坏，并把多余的和破碎的玻璃及时清理干净送往仓库。（3）玻璃安装时，操作人员要加强对窗台及门窗口抹灰等项目的保护。13、石材、面砖成品保护：（1）搬运装卸石材、面砖时，要小心轻装轻放，在楼内施工时要防止磕碰地面，做好保护措施。（2）要合理调整施工顺序，应提前做好各专业工种的预埋、预留工作，防止石材、瓷面砖贴好后，凿墙损坏面砖。（3）石材、274、面砖镶贴完后，防止水冲，防止污染，防止碰撞阳角门口处和墙面。第十九章 施工项目冬雨期施工措施建筑施工通常总要遇到雨期，为了保证施工质量，按期完成工程任务，必须依据天气、工程设计的特点、工期要求制定相应的措施，妥善安排施工。一、搞好施工前的准备1、收集本地区近几年的气象水文资料，编制施工进度计划。在可能的条件下，基础工程、屋面保温防水工程、室外装饰工程、室外地下管网工程，尽量避开雨期施工。2、修筑临时道路。找平、夯实路基，铺填粗砂或炉渣。路边设排水沟，过路水沟铺设钢制、混凝土制涵管。做到流水通畅。雨后场区道路不积水。3、依据工程施工安排，编制雨期施工设备计划。购置与调入足够防雨布，塑料薄膜油毡、275、草帘、雨衣、水靴、塑料管，编织塑料布、水泵等物质，以满足雨天施工的需要。4、施工现场安装的机电设备，上部加防雨罩，做好接地接零，防止漏雨损坏设备漏电伤人。起重机、钢脚手架要做好接地、避雷，防止雨天发生雷击伤人。5、雨期到来之前，对现场的道路，排水沟道进行一次全面清理。对已建的临时设施进行一次防雨检查，做一次检修，防止雨淋造成物资、材料损失，影响正常施工。对起重等机电设备做一次检查，看有无线路安装不齐，有无漏电情况发生，避免漏电伤人。二、加强施工过程中的管理 1、进场的砖材料要集中堆放，摆放整齐，下部铺垫混砂，防止混入泥土。雨天连绵，上部盖编织塑料布，防止砖、砌块含水率过高影响砌筑质量。2、进场276、的水泥存放：散装水泥储存在水泥罐中，罐下用编织塑料布围好，做混凝土地面，防雨防潮。袋装水泥存入水泥库中，保证不受雨水侵蚀。3、砂石堆场，铺设混凝土地面。确保砂石清洁。雨天进场的砂石要严格控制质量，含土量在允许范围，堆料时，禁止使用推土机进行工作。4、进场的木材、木门窗、塑料窗、铝合金门等要按要求堆放整齐，下边用木方垫起，上部盖防雨布，防止雨淋受潮变形及混入泥土给安装增加困难。5、钢筋进场，下部要用木方垫起，按规格分别堆放，防止雨天带进泥土。连雨天气钢筋上部要盖防雨布，防止长时间雨淋生锈。加工完成的钢筋和绑扎好的钢筋骨架，要分类挂牌堆放在木方上，不得放在地面上或上人踩踏。6、模板，进场按要求检查277、质量，检查合格后，堆放整齐，做好防雨防潮工作。拆下的模板与脚手架要清净上边的杂物，起掉钉子，除去铁件，钢丝堆放整齐，便于雨天查.7、混凝土、砂浆制备用的砂石。雨天经常测定其含水率，及时调整配合比，确保工程质量，节约水泥。8、大雨天气，严禁混凝土浇筑。9、雨天不得进行屋面保温、隔汽、防水层的施工。施工中遇雨停工后，基层必须晾干后再做。雨后，对塔式起重机、脚手架基础进行检查，发现基础不均匀沉降，结构倾斜要立即查明原因，进行加固处理。10、雨期施工设专人昼夜值班，做好抢险物资的准备，随时排除险情。三、本工程采取的具体措施1、雨天施工时，严格控制砂、石含水率，设专人负责，每班测试二次，并做好记录。并及278、时调整砂浆，混凝土掺水量。受雨水冲刷的砂浆，应重新加水泥拌好后再用。砂浆在运输时用塑料遮盖，以免淋雨。2、雨天砌筑墙体，收工时，在墙顶盖一层干砖，防止雨水冲刷灰浆，同时加草袋等覆盖。如大雨时发现灰浆被冲刷，应拆除一至二层砖铺浆重砌。雨后过湿的砖不得上墙，炎热的天气则要充分浇水润湿，不能干砖上墙。3、雨天运输混凝土时，用塑料布等进行遮盖。4、模板涂刷隔离剂后用防雨布加以遮盖，防止被雨水冲刷。若发现被雨水冲刷掉，应重新涂刷后方可浇筑混凝土。5、雨天浇筑混凝土时，要搭设防雨篷或用防雨材料随浇随盖。6 、屋面施工时，要避开雨天，同时备足防雨材料，对要施工的部位遇雨应及时覆盖，保持基层的干燥。如果保温层279、被雨水淋湿，要晾干后方可进行下道工序施工。屋面施工时，遇雨要及时停止作业，并将工作面及时覆.7、大风、大雨等恶劣天气，停止一切作业活动。四、冬季施工准备1、进入冬季后，及时安排资料员进行气温检测并做记录，与气象部门预先联系，防止寒流的突然袭击。2、在进入冬季施工前，编制详细的冬季施工方案并组织人员学习冬季的施工程序及方法。3、在严寒来临前，由材料员负责将保温用品采购到库。第二十章 工程创优措施一、本工程创优目标：本工程按照国家现行建安工程施工验收规范及验评标准进行评定验收，质量验收目标为：一次性验收合格率100%，确保公司的 “优良”工程，达到xx市优良工程的目标，二、保证措施：为了达到创优的280、目标，本工程将从工程质量、安全施工、文明施工这三方面进行严格要求、严格控制。三、工程质量方面的措施。1、认真落实质量管理程序：认真学习贯彻IS09000系列标准，按本企业IS09002工作程序文体及质量保证手册，确保每道工序受控，建造100%合格工程。促项目各级管理人员深入贯彻质量管理程序的贯彻执行。项目经理应不定期组织进行管理程序执行情况的检查工作。2、建立工程质量保证体系：建立以项目经理和总工程师为首的质量保证体系和质量检查监督机构，实行质量跟踪检查，保证影响工程质量的各种因素始终处于受控状态，各级质量人员必须认真落实各项技术管理制度和质量岗位责任制强化质保体系的运转，好技术交底和技术复核281、，并在施工中认真检查执行与落实情况，开展全面质量管理活动，作好隐蔽工程记录。3、加大宣传教育力度：做好“百年大计、质量第一”的宣传教育工作，强化和提高职工的整体质量意识。定期学习规范，掌握规程，熟悉标准或工法搞工序间和三检工作，严格内控质量标准。施工现场建立质量例会制度、质量分工序报验制度、作业令制度、采取定期不定期质量检查，深入开展创无质量通病工程活动，确保工程质量及作用功能。4、 实行目标管理：实行工程项目创优目标管理。建立工序质量控制目标，按IS09002工作程文件，认真编制“项目质量计划书”进行全过程的选题控制和管理，严把分部、分项工程质量验收关，运用全面质量管理方法，提高施操作人员的282、工作队质量，以工作质量来保证工序质量，以工序来保证工程质量。5、制定质量控制要点：根据施工进度设立各过程质量控制点，强化全面质量管理，建立项目创优目标QC质量活动小组，对重要部位，关键工序，薄弱环节进行质量献策攻关，在施工过程中，分段设重点，按环节强化质量控制，落实各级管理现任制确保工程始终处于受控状态。6、 质量监督检查：强化质量监督检查工作，搞好与社会监理和质检站和联系与配合，接受监督指导，充分发挥质量否决权作用，建立工程回访制度。7、 严格材料控制：包括总承包方自行组织的材料、指定供货商所组织的材料，一般应掌握材料信息，优选生产厂家和供货商。合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理的组织283、材料的现场运输、仓储、保管工作，避免损伤。加强材料检查验收，严把材料质量关。 8 做好深化设计：各工程师密切与设计院联系，反复认真读图并了解设计意图，弄清结构特点，掌握图纸细节，纠正漏错、碰、缺诸问题是。在此基础上，相关人员相互协作，确定预留预埋、细节作法、穿插等方案，作好深化设计工作，提交由业主审核，切实保障按设计意图施工。 四、安全生产措施。针对本工程的实际情况，布置好安全生产工作。施工中要认真贯彻“安全第一、预防为主”的思想。坚持安全生产的原则“管生产必须管安全”，真正体现“企业负责，行业管理，国家监督，群众监督”的安全生产管理体制，确保安全生产。 1、 落实安全生产责任制，项目经理是安284、全生产的第一责任人，在布置、计划、检查、总结、评比生产的同时布置、计划、检查、总结、评比安全工作，安全生产实行“一票否决”制。2、 做好宣传教育培训工作，组织职工认真学习国家和省、市的安全生产法规、规程，做到懂法规、会操作，特殊工种作业要单独教育培训。3、建立在政府领导下的业主、监理及施工三方都要参加的安全产品保证体系，现场成立以项目经理为组长的安全领导小组具体实施现场的安全生产管理工作，确保万无一失。 4、抓好临时用电的安全管理，现场用电严格执行建筑施工现场临时用电规范，做到“一机一闸一保护”：“三级配电、二级保护“，使现场用电安全化，规范化。5、坚持安全检查制度公司每月、项目组每周对现场检285、查一次，查出隐患下发整改通知书，按照“三定”措施整改。6、 突出抓好阶段性安全工作重点。在抓好安全工作同时征对不同阶段工作特点进行重点防范。基础施工阶段主要支护及临边防护。主体施工阶段要重点抓好洞口、上料口等防护，脚手架稳定，防高空坠落等。突出抓好防火。施工阶段必须抓好安全用电。五、文明施工保证措施1、建立以项目经理为首的文明施工领导小组，全面实施施工现场的文明施工管理工作，组织职工学习国家、省，市有关的法规及政策性文件。2、落实责任制针对现场实际情况划分几个区域，每个区域设一负责人。3、严格按照总平面图布置现场施工机具。材料堆放，布设临时水、电线路，严格按照现场施工总平面图布设，未经同意，不286、得随意变更。4、现场材料堆放要规整各种材料及成品堆放整齐，分类、分规格标注清楚，不准占用施工道路和作业区。5、加强劳动保护措施各入场人员必须戴安全帽，并配备以下个人保护措施：安全帽、防护镜、皮鞋、长裤、长袖衬衣、电焊头盔和眼镜、手套，在1.5m以上工作时的全身防护服。6、做好消防工作，建立建全消防组织机构，成立以项目经理为首的消防领导小组，小组成员要经过培训，再上岗。做好消防布置工作施工现场的平面布置图，施工方法及施工技术，均应符合消防安全要求。施工现场应明确划分明火作业，易燃可燃材料堆放，仓库、废品站等区域。开工前将消防器材和设施配备好，且敷设好室外消防水管、消防栓。7、加强临时用电工作，施工现场用电，应严格按照用电的安全管理规定，加强电源管理，以便防止发生电气火灾。