1、2417发电公司单身宿舍内部装修工程乳胶漆施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1、综合说明61.1承建该工程的指导思想。61.2承接该工程的目标。61.2.1工期目标61.2.2质量目标61.2.3安全生产目标61.2.4文明施工和环保目标61.2.5服务目标61.3编制内容及范围61.4 编制依据81.4.2国家有关标准规范规程（详见附表一）81.5工程概况82、项目管理班子主要管理人员及管理目标82.1 组织管理机构82.1.1 项目经理部组织机构图82.1.2项目部主要成员及各部门职2、责91.项目经理92.项目副经理93.项目总工104.工程部105.技术质量部106.物资供应部107.机电部108.合约部109.综合办公室103、动力计划114、施工进度计划114.1施工进度计划说明114.2施工进度计划115、施工进度施工工期保证措施125.1施工组织保障措施123.严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工。125.2选择优良施工队伍，提高施工机械化水平125.3外部环境保障措施126、主要施工机械、设备12详见附主要施工机械设备一览表127、 主要施工方案或方法和施工措施127.1拆除部位及方法127.2内墙装修137.2.1内墙面处理后抹灰打底操作要点137.23、.2乳胶漆施工141.将基层灰尘、油污和灰渣清理干净。143.涂刷第一遍封闭底漆144.涂刷第二遍乳胶漆145.涂刷第三遍乳胶漆147.2.3成品保护147.2.4施工应注意事项153.透底：涂刷时注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水过多。157.3卫生间防水层157.4卫生间、厨房墙地砖167.4.1一般要求167.4.2施工准备：167.4.3作业条件：167.4.4技术质量要求：。177.4.5地面砖施工：177.4.6注意事项：187.4.7安全与文明施工：187.5门窗工程187.5.1施工方法及要求：181.弹线找规矩182.墙厚方向的安装位置193.就位和临时固定194成品保护194、7.6排水安装工程施工208.质量目标和质量管理措施268.1质量目标268.2施工质量管理体系268.2.1施工质量管理组织：27施工质量管理组织机构图278.3施工质量控制体系298.3.1施工质量控制体系的设置298.3.2施工质量控制体系运转的保证308.3.3施工质量控制体系的落实308.4质量目标及其分解32分部工程质量目标计划表328.5施工质量管理和控制措施328.5.1工程样板引路制度328.5.3验收程序（分二种情况）：338.6施工阶段质量控制措施338.6.1事前控制阶段338.6.2事中控制阶段348.6.3事后控制阶段358.7重点工序质量通病控制378.7.1 原5、因分析378.7.2预防措施371 防水设计372 防水施工383 细部处理399.材料采购的控制及供应计划395.产品标识和可追溯性4010、各工序的协调措施4011.施工安全保证措施4111.1现场生产、生活安全措施4111.2现场消防、保卫措施4111.2.1消防措施4111.2.2保卫措施421.施工现场设专人负责保卫工作，并制定必要防范措施及制度。4212、现场文明施工措施4212.1文明施工目标4212.2文明施工管理机构及运行程序42建立工地文明施工领导小组4212.3现场管理原则4212.3.1进行动态管理4212.3.2建立岗位责任制4212.3.3勤于检查，及时整改。4316、2.4现场机械管理方面的措施4313、施工现场环保措施4313.1工程环保措施4313.1.1建环保工程的意义4313.1.2工程环保目标4313.1.3工程环保管理组织与职责43a、教育与培训4413.2现场环保管理措施4413.2.1环境管理的意义4513.2.2环境管理目标4513.2.3环境管理因素分析4514、工程交验后服务措施4514.1工程交付4514.2工程回访4514.2.1回访程序4514.2.2回访组织4614.3工程服务及维修4614.4维修任务的确定4615、 附表47本工程项目经理简历表481、综合说明首先感谢贵单位对我公司的信任，同意我公司参加贵单位xxxx发电有7、限公司单身宿舍内部装修工程的投标活动，现将我公司有关投标内容综述如下：1.1承建该工程的指导思想。 承接该工程，我公司的指导思想是：充分发挥我公司“管理严，技术精，作风硬”的优势，依靠公司优秀的管理人员现代化的技术装备，强化施工现场管理，实行项目法施工，保证工程质量，在既定的工期内，按时完成任务，并进行文明施工。1.2承接该工程的目标。1.2.1工期目标按照甲方要求，60天，合理安排工期，争取提前竣工。1.2.2质量目标工程质量确保国家施工验收规范合格标准。1.2.3安全生产目标杜绝重大事故，轻伤事故频率0。1.2.4文明施工和环保目标 按“xx市安全文明工地”标准施工1.2.5服务目标 建造8、业主满意工程。1.3编制内容及范围 本施工组织设计为标书的技术标部分，如有幸中标，我们将在此基础上作适当增补和修正，作为指导该工程施工的正式施工组织设计。本工程组织设计内容包括：工程概况：室内部分： 墙面及顶棚铲墙皮，刮腻子两遍刷乳胶漆两遍，原地面拆除铺木地板，每个房间安装窗帘杆；楼道部分： 墙面及顶棚铲墙皮，刮腻子两遍刷乳胶漆两遍，原地面拆除铺地砖； 楼梯间部分：墙面及顶棚铲墙皮，刮腻子两遍刷乳胶漆两遍，原地面拆除铺地砖,拆除旧楼梯扶手更换新扶手每个房间增加卫生间及公共卫生间厨房：原地面台面拆除，原墙面及地面做底层处理，并做防水处理。地面、台面、墙面铺瓷砖，顶棚铝塑板； 上下水： 拆除旧管线9、，铺设上下水管，安装洗脸盆，浴室镜、大便器、小便器、淋浴器、不锈钢置物架、毛巾架、防水灯具及防水开关、防水插座；暖气： 拆除原管线及暖气片，铺设PPR暖气干支管及安装新暖气；电气： 全楼电气电源设施全部拆除，拆除旧管线，旧电源开关、插座，灯具等，更换新的管线（暗线）及开关、插座、灯具等。配合留设上网口、电话接口。 每层楼相应配置电源柜，敷设电缆至外部电源；空调：单独铺设空调线路，安装开关、插座等相应设施；通风设施：每个卫生间及厨房增加通风设施；门窗：拆除原门窗，更换中空玻璃塑钢窗（或断桥铝窗）。更换木门。项目人员组织与设置：包括项目管理组织的设备与各岗位的主要职责。施工准备及各项任务指标：包括10、：劳动力、材料、设备的计划及施工准备；主要施工方案的选择；施工现场的布置等。 工期、质量及安全：包括工期质量、安全的总体指标、计划及其保证措施。 分项工程的施工方案：室内主要装修分项工程的施工方案；季节性施工方案等。 各项保证措施：包括施工的质量、安全、进度、保证措施。 文明施工与服务：包括文明施工、环境保护的各项措施；工程施工中、交付后对业主的各种服务、工程维修及回访办法。1.4 编制依据施工图纸。1.4.2国家有关标准规范规程（详见附表一）我公司企业内部质量体系文件、有关管理制度。1.5工程概况本工程xxxx的发电有限公司单身宿舍内部装修工程，位于xxxx发电有限公司位于xx市xx区号，本11、工程4层砖混结构，建筑面积2417m2计划开、竣工日期：60天。质量目标：达到国家施工验收规范合格标准。2、项目管理班子主要管理人员及管理目标2.1 组织管理机构2.1.1 项目经理部组织机构图项目经理项目副经理项目总工技术质量部机电部综合办合约部工程部物资部各专业施工班组 本工程主要施工管理人员表名 称姓 名职 务职 称主要资历、经验 及承担过的项目一、总部1.项目主管技术负责人高级工程师河南源虎岭工业园A21钢构厂房机电安装工程2.其他人员二、现场1.项目经理项目经理高级工程师xx龙湾城龙吉元住宅公共区域精装修工程2.技术负责人技术负责人高级工程师xx开发区西区A02栋厂房机电安装工程质量12、管理质量员职员河南源虎岭工业园A21钢构厂房机电安装工程材料管理材料员职员xx开发区西区A02栋厂房机电安装工程资料管理资料员职员xx龙湾城龙吉元住宅公共区域精装修工程安全管理安全员职员行政许可中心内装饰装修工程5.主要技术人员 我们将选派精干得力、具有同类工程施工经验的管理和技术人员组成项目班子，代表本企业履行承包合同，进行全面管理和组织协调，保证工程合理有序的顺利进行。项目经理部的机构设置及职责如下： 2.1.2项目部主要成员及各部门职责1.项目经理 项目经理受企业法人委托，对总部直接负责，代表企业全面负责施工项目的管理，对现场的生产要素进行优化配置和动态管理，协调施工单位与业主，监理，分13、包单位及地方政府行政部门的关系对工程的工期、质量、安全、文明施工及成本目标的实现全面负责。2.项目副经理具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制，主管工程部的日常工作。3.项目总工分管技术质量部，负责处理技术上与监理、设计院、业主的日常事务与技术联系，组织有关人员学习施工图纸，组织图纸会审，组织施工组织设计、施工方案和各分项技术交底的编制，负责技术管理、质量管理和档案管理。4.工程部进行工程的施工管理，负责土建、安装工程的施工及各专业管理，负责现场文明施工、安全生产和施工现场的组织管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设14、备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。5.技术质量部 负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。6.物资供应部 根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。7.机电部 配合土建的预埋、预留工作，负责水、暖、电和设备及其它各安装专业的施工管理工作。8.合约部 负责合同管理及预算工作，负责成本管理及财务资金管理。9.综合办公室负责内外公共关系的协调，包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面，负责文明施工15、现场保卫及后勤保障等工作。3、动力计划 我们在研究了工程的特点以后，拟选派技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍负装饰阶段的施工，投入土建、装饰、安装三个专业施工队负责相应专业的施工，在项目部的统一安排下，分别完成相应的专业施工。项目管理班子及部分工人应在开工前进入现场，为后续人员进入现场做好生活、工作准备，包括临时设施搭建、施工现场的清理布置等，为开工做好前期准备劳动力需用计划见附表。4、施工进度计划 施工进度计划是指导施工活动的关键文件之一，其先进性、合理性将直接影响到各工序及各专业的合理穿插与配合，影响到能否最合理的选择各施工阶段的最佳时间段，从而有效的控制施工质量和以最少的16、人力、物力达到预定的质量与经济目标。本章我们将扼要阐述所提出的进度计划及其完成的可行性。4.1施工进度计划说明 在施工进度计划的安排上，将在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到快速、高效，以体现本工程重要性。我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境等综合考虑，对施工总进度做合理安排：4.2施工进度计划在总工期确定的前提下，编制月进度计划及周进度计划。施工进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范其它各级进度计划的作用，其它所有的施工计划均必须满足其控制节点的要求。5、施工进度施工工期保证措施5.1施工组织保障措施1.用施工空间和时间，应17、用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在保证安全质量的前提下，科学组织装修和设备安装之间的立体交叉作业。2.各专业施工队进场前必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划，必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题落实解决。3.严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工。5.2选择优良施工队伍，提高施工机械化水平1.为确保工期完成，我们将选择施工经验丰富的专业施工队伍，不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力及时。2.为保证工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，为计划的完成提供了有利保证。5.3外部环境保障措施1.积极主动与当地街道办事处18、，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。2.做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解支持，作到必要时能全天候施工，确保施工进度要求。6、主要施工机械、设备详见附主要施工机械设备一览表7、 主要施工方案或方法和施工措施7.1拆除部位及方法1、门窗拆除：本工程所有门及门套均需拆除，所有建筑物的窗户均需拆除，外墙上的窗户暂不拆除，待定做窗户到场后再行安排合理时间进行拆除，拆除外窗后及时装上新的窗户。拆除门窗时先拆除门扇及窗扇，然后用撬棍撬下门框及窗框，如遇有需要保留墙体时，注意不得破坏原有墙体结构。2、地面拆除19、：与建设单位、监理单位沟通好要拆除的部位及拆除的内容后分层拆除，先拆除原地面的地板等物，后剔除地面饰面砖，最后剔除结合层及原楼板垫层。依据结构施工图，结合现场的实际情况，人工进行拆除破碎；拆除的垃圾及时清运，夜间及时清运出现场。3、 给排水、消防管道的拆除：拆除顺序从上层开始逐层向下拆除，拆除该部分管道时尽量利用管道钳拆除，在确认利用管道钳不可拆除时利用氧气切割拆除，利用氧气切割时一定要开动火证，经项目部批准后方可动工，切割时须有专人看火，同时清理掉周围的易燃易爆物品，施工部位10米范围内须有灭火器。7.2内墙装修内墙装饰乳胶漆内墙。其顺序为：门、窗框安装室内底子灰及门窗安装墙刮腻子室内乳胶漆20、。根据工程营造做法表要求施工。内装修每一分项工程均应先做出样板间，经质量部门按国家验评标准检验合格后，方可大面积施工。7.2.1内墙面处理后抹灰打底操作要点 墙面抹灰厚度20mm，一般应分遍进行，以便粘结牢固，并起到找平和保证质量的作用。如果一次抹的太厚，由于内外收水快慢不同，易产生开裂，甚至起鼓脱落。1.基层处理：抹灰前检查墙体，对松动、灰浆不饱满的拼缝及梁、板下的接头缝，用掺用水量10%的108胶灰浆填塞密实，将墙面凸出部位剔掉，坑凹不平处、砌块缺棱掉角的以及砌凿的设备管线槽、洞，应用胶灰整修密实、平顺。用托线板检查墙面平整度和垂直度，将抹灰基层处理好。2.洒水湿润：将墙面浮土清理干净，在21、抹灰前一天分遍浇水湿润，浇水量以水分渗入砌块810mm为宜，如遇风干天气，抹灰时墙面仍然干燥不湿，应再喷一遍水，但抹灰时墙面不显浮水，以利砂浆强度增长，不易出现空鼓、裂缝。3.抹灰层：用铁抹子，先将两筋之间墙上抹底层灰，由上往下抹，前后抹上的砂浆要衔接牢固，铁抹子不宜在上面来回抹，要用目测控制其平整度。7.2.2乳胶漆施工 1.将基层灰尘、油污和灰渣清理干净。 2.要先将墙面缺棱掉角、凹凸不平较严重处喷水湿润，刷掺界面剂的水泥浆一道，随后用13水泥砂浆抹平，每次修补厚度不得超过9mm，水泥砂浆终凝后方可进行下道工序。注意修补砂浆必须与基体粘结牢固，无脱皮、空鼓和裂缝等缺陷，然后满刮腻子，待干燥22、后用号砂纸打磨平整，并清除浮灰。 3.涂刷第一遍封闭底漆 先将墙面仔细清扫干净，用布将墙面粉尘擦净。涂刷顺序先上后下，自左向右。一般用滚刷涂刷。乳胶漆涂料使用前应搅拌均匀，根据基层及环境温度情况，可加10水稀释，以防头遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子，待复补腻子干透后，用0号砂纸磨光，并清扫干净。 4.涂刷第二遍乳胶漆 操作要求同第一遍乳胶漆涂料，涂刷前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或尽量少加水，以防露底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后用布擦干净。 5.涂刷第三遍乳胶漆 操作要求同第二遍乳胶漆涂料。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从左端开始，逐渐涂刷向另一端23、，一定要注意上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现接头明显而再另行处理。7.2.3成品保护 .涂刷前应清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂漆质量。 .在涂刷墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、窗台、阳台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程，必要时采取遮挡措施。 .最后一遍涂料涂刷完后，设专人负责开关门窗，使室内空气流通，以预防漆膜干燥后表面无光或光泽不足。 .涂料未干透前，禁止打扫室内地面，严防灰尘等沾污墙面涂料。 .涂刷完的墙面要妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙面上乱写乱画而造成污染。7.2.4施工应注意事项 .涂料工程基体或基层的含水率：混凝土和抹灰表面涂刷乳胶漆时，含水率不得大于124、0%。2.涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。厨房、而所、浴室等部位应使用具有耐水性能的腻子。3.透底：涂刷时注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水过多。4.接槎明显：涂刷时要上下顺刷，隔一排笔紧接前一排笔，若时间间隔稍长，就容易看出接头。因此，大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接好。5.刷纹明显：乳胶漆稠度要适中，排笔蘸涂料量要适宜，涂刷时要多理多顺，防止刷纹过大。6.涂刷带色的乳胶漆时，配料要合适，并一次配足，保护每间或每个独立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，以确保颜色一致。7.3卫生间防水层1、采用聚氨酯双组分1.8厚防水涂料，平面涂刷不少于2遍，立面涂刷不少于3遍，周25、边上卷300高，第一遍完成后固化时间不少于5小时，手指接触不沾手时再涂第二遍，涂刷方向应相互垂直，不允许有褶皱或空鼓现象存在，每边涂刷间隔时间应不少于5小时，涂膜最终厚度1.8-2mm，淋浴、喷头位置左右90宽高1800处刷JS防水涂层。防水层施工完成后24小时比谁实验无渗漏方可进行下道工序施工2、卫生间防水施工时注意保护其他成品不被破坏，施工完成后清理现场，并报项目负责人、监理验收7.4卫生间、厨房墙地砖7.4.1一般要求1、墙面层应有足够的强度，表面质量应符合国家现行标准的有关规定2、湿作业施工现场环境温度宜在5以上，应防止温度剧烈变化3、而砖铺贴前应进行挑选，并应浸泡2h以上，晒干表面水26、分，铺砖前应进行放线定位和排砖，非整砖应排放在次要部位或墙的阴角处，每面墙不宜有两列非整砖，非整砖宽度不宜大于整砖的1/3，铺砖前应确定水平及竖向标注，垫好底尺挂线铺贴，面砖表面平整，接缝平顺，缝隙应均匀一致，阴角砖压向应正确，阳角线宜做40对应角，墙面或柱面上有孔洞或突出物应用整砖套割吻合，不得用散砖拼凑铺贴。4、结合层砂浆宜采用1:2水泥砂浆，砂浆厚度宜为6-10mm，水泥砂浆应满铺在砖背面、单面墙或柱不宜一次铺贴到顶，以防塌落5、墙砖用的砂浆应渗加适量的胶粘剂，砂浆饱满、无空鼓7.4.2施工准备：1、根据设计要求和采用的镶贴方法，准备好各种饰面砖以及粘接材料的辅助材料2、对应釉面砖和外墙27、砖，根据设计要求，挑选规格一致，形状平整方正，不缺棱掉角、不开裂、不脱釉、无凹凸扭曲、颜色均匀的砖块和各种配件，挑选时按1mm差距分类选出3个规格，各自使用，分类堆放3、釉面瓷砖和外墙面砖在镶贴前应清扫干净，放入水中浸泡时间不少于2h，外墙面砖则应增长时间，然后取出阴干备用4、机具准备可根据饰面砖的种类，参照布砖图施工7.4.3作业条件：1、饰面砖镶贴前，室内底灰已完成，室外应完成雨水管的安装2、室内外门窗框均已安装完毕3、水电管线已安装完毕，有防水的房间已做好防水层和防水保护层4、室内墙面已弹好50线5、饰面砖在镶贴前应预排，或确定排砖图6、接缝宽度可在1-2mm之间调整或确定排砖图，拼缝宽28、度统一7.4.4技术质量要求：。板块面层允许偏差和检验方法()项次项目允许偏差检验方法陶瓷锦砖面层、陶瓷地砖面层缸砖面层水泥花砖面层1表面平整度23 （4）3用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直2 （3）33拉5m线和钢尺检查3接缝高低差0.51.50.5用钢尺和楔形塞尺检查4踢脚线上口平直2 （3）4拉5m线和钢尺检查5板块间隙宽度222用钢尺检查7.4.5地面砖施工：1、地面砖施工应采用1:4干硬性水泥砂浆压实找平2、铺砖前基层清理干净，撒清水湿润结合面，同时撒素水泥粉打浆3、对地砖进行平整度挑选，其平整度应符合规范要求，不大于1mm4、铺砖前地面上放线找方，大面积铺装，接缝控制在1.5mm29、内5、对接平顺，接缝均匀，无明显色差6、平整度用2m铝合金杠检测不大于2mm7、砂浆饱满、无空鼓8、铺装完成后适时撒水养护黑水泥勾缝 7.4.6注意事项：1、每完成一个房间做好围栏遮挡，防止过早上人踩踏2、铺装时随铺随清理面层，破碎片清运楼下3、禁止在楼面上制拌砂浆4、铺装时注意墙面不受污染，保护成品5、卫生间过门石铺装前增设一道水不漏防水，施工时必须经现场负责人或监理检查后方能施工，不经检查做完后责令拆除，费用由施工方补偿7.4.7安全与文明施工：1、施工用的手使电器工具在施工过程中注意伤人，电源线避免过多接头，接头部位必须完好包裹，每层必须设专用配电箱，使用插座必须有漏保装置，并有专职电工30、巡视检查2、运送物料注意安全，楼面上放置物料每自然房间不得超过500市斤3、每层施工完成后的剩余成品码放整齐、建筑垃圾及时运到楼下指定地点，禁止乱放、乱倒7.5门窗工程本工程采用木门和塑钢窗。按图纸尺寸弹好窗中线，并弹好室内+50cm线，校核窗洞口位置尺寸及标高是否符合设计要求，如有问题应提前进行剔凿处理。 检查塑钢窗两侧连接与窗洞口连接牢固。塑钢窗的拆包、检查与运输：将窗框周围包扎布拆去，按图纸要求核对型号和检查塑钢窗的质量，如发现有劈棱串角和翘曲不平，偏差超过标准要求者，划痕严重、外观色差大者，应修整、调换后方可安装。 7.5.1施工方法及要求：1.弹线找规矩窗口的水平位置应以楼层+50c31、m的水平线为标准，往上返，量出窗下皮标高，弹线找直，一个房间应保持窗下皮标高一致，同时每一层也应保证下皮标高一致。2.墙厚方向的安装位置根据外墙大样图和窗台板的宽度确塑钢窗在墙厚方向的安装位置。3.就位和临时固定根据找好的规矩安装塑钢窗，并及时将其吊直找平，同时检查其安装位置是否正确，无问题后用木楔临时固定。塑料门窗安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(mm)1门窗槽口宽度、高度1500mm21500mm32门窗槽口对角线长度差2000mm32000mm53门窗框的正、侧面垂直度34门窗框的水平度35门窗横框标高56门窗竖向偏离中心57双层门窗内外框间距48同樘平开门相邻扇高度差29平开门32、窗铰链部位配合间隙2；110推拉门窗扇与框搭接量1.5；2.511推拉门窗扇与竖框平行度24成品保护 1门窗应入库存放, 下边应垫起, 垫平, 码放整齐, 防止变形。对已装好披水条的窗, 注意存放时的支垫, 防止损坏披水条。 2、门窗保护膜要封闭好, 再进行安装, 安装后及时将门框两侧用木板条捆绑好, 防止碰撞损坏。 3、抹灰前应将门窗用塑料薄膜包扎或粘贴保护起来, 在门窗安装前以及室内外湿作业末完成以前, 不能损坏塑料薄膜，防止砂浆对其面层再侵蚀。 4、门窗的保护膜应在交工前再撕去, 要轻撕、且不可用铲刀铲, 防止将其表面划伤, 影响美观。5、已安装门窗框、扇的洞口，不得再作运料通道。7.633、排水安装工程施工7.6.1、排水安装工程施工顺序 1.排水管道安装施工顺序为：从下向上进行施工，主管干管支管试压与器具连接。 2.给水设备安装施工顺序：按设计图进行基础验收放线安装器具连接器具校正清洗。7.6.2、排水安装施工前准备 1.资料的准备：认真收集与排水安装工程有关的施工及验收规范、施工图纸、标准图集、质量验评标准等。 2.排水施工技术员，开工前认真熟悉施工图纸，核对管道的标高、坐标有无矛盾，并形成读图记录，作为图纸会审的记录。 3.做好施工技术交底，针对给排水工程特点，在操作方法、安全事项、质量要求、自检记录、限额领料等方面，编制详细的施工技术方案，以保证暖卫安装工程施工顺利进行。34、 操作方法：班组在施工过程中，按设计图纸的要求、技术变更通知书、给排水安装工程施工及验收规范、质量检验评定标准等要求进行施工。安全注意事项：施工人员必须严格遵守国家安全劳动保护法，所有进入施工现场人员，要接受安全教育、防火教育，学习安全法规，并做好记录。 质量要求：给施工班组和施工人员下达月生产任务时，同时下达质量要求和技术标准，写明所做工作的安装规范及验收标准，并作为考核安装工人的标准。 4.UPVC排水干管的安装根据设计图纸要求坐标、标高，预留槽洞或预埋套管。采用支、吊、托支架时，应按设计要求的坐标、标高及坡向作好支架。UPVC塑料排水管横管上支架设置必须符合下表规定，且支架间距均匀，布置35、美观。干管施工条件具备时，将预制加工的管段，按编号运至安装部位，各管段粘连时，必须按粘连工艺依次进行。全部粘连后管道要直且坡度均匀，各预留口位置准确，最后把各预留口封严，以防杂物掉入管内而堵管。UPVC排水管支架间距表当UPVC塑料排水管道直线管段距离大于下表所规定的数值时，应设置检查口或清扫口，以便日后维修方便。UPVC排水管检查口或清扫口设置间距表UPVC塑料排水干管纵横方向的弯曲允许偏差为：每1米允许偏差为1.5 mm，全长25米以上允许偏差为不大于38 mm。5、排水立管的安装 按设计坐标要求将洞口预留,尺寸准确.将已预制好立管段运到安装部位,按编号进行粘接连接,调整好立管垂直度,并固36、定好支架。立管最低层和最高层必须设置检查口,以后每隔二层设一个，中心距地为1000 mm；立管每层设伸缩节一个,安装应预留膨胀量1020mm，并顺水流方向安装；立管上支架高度为1.51.8m为宜,支架与管道接触紧密；立管安装完毕后，应检查三通口标高是否符合要求,无误后即可堵洞,并把甩口封堵严密。 UPVC塑料立管的垂直度允许偏差为：每1 米允许偏差3 mm，全长5米以上允许偏差为不大于15 mm。立管在穿越楼板时，应加设套管，套管的大小比穿立管径大二号，套管的环状间隙均匀一致，并用防火材料填塞，昌出板面部分作防腐处理。6、排水支管的安装 按设计要求卫生间器具布置，实测尺寸后进行预制加工，并编好37、号码运至现场。支管安装必须按设计要求放好坡度，并坡向立管，并及时把各预留排水口封堵严密，防止杂物掉入管内。 排水支管的坡度应符合设计和规范要求，通常为2.6%。7、排水管道的闭水、通水、通球试验 排水管道干、立、支管安装完毕后，对隐蔽的排水管道进行闭水试验。用橡皮胶囊把排水出口堵严，并对排水管道进行灌水，满水15分钟后再灌满并延续5分钟，以液面不下降为合格。 排水管道在竣工前应进行通水、通球试验，先通水后通球。通水试验时，将设计给水系统1/3的配水点同时开放，以排水管道水流畅通且无渗漏为合格； 通球试验时，通球球径不小于管内径的3/4，胶球从排水立管的顶端投入，并注入一定的水量，以球顺利滚出为38、合格，并做好各项试验记录给水管道的施工方法和主要技术措施7.7给水安装工程施工给水管道施工工艺流程：安装准备干管安装立管安装支管安装管道试压管道冲洗竣工验收。施工准备给水管道安装工程正式施工前，施工人员首先要熟悉图纸，进行技术交底和材料准备，重点解决图纸中存在的问题，同时组织施工人员、机具和材料进场。在土建主体施工时，由于本工程楼板大部分为现浇，因此要特别注意各种套管的预留及预埋件的预埋，进行严格的技术复核，并及时办理隐蔽手续。在浇筑混凝土时，安装应派专人负责值班，及时解决现场出现的问题。管道丝扣连接 套丝时必须按规定选用电动套丝机或手动绞扳。套丝时按规范操作，丝扣外表应光滑、整洁，并有一定的39、锥度。丝扣不宜过短，否则在使用过程中，容易造成脱丝而导致管道丝扣漏水；管道丝扣的断丝或缺丝，不得大于螺纹全扣数的10。管道的丝扣长度应符合下表要求，以管道连接后，丝扣外露2-3扣为宜。安装完毕后，去掉丝扣外露麻丝，擦净铅油，并做好外露丝扣的防腐工作。 丝扣连接的管道，严禁有歪丝现象发生，如由于机具的原因，则需重新套丝；如因管件的原因，则需更换管件。管道螺纹连接时，在上紧螺纹管件时，应按管件的旋紧方向一次装好并不得倒回,以保证接口的严密性。管道焊接 管道采用焊接连接时，若管壁厚度4mm，可进行对焊，但中间必须留有12mm的间隙；若管壁厚度4mm时，管道焊接时必须进行开坡口焊接。管道焊口的允许偏差40、应符合下表的要求：焊缝允许偏差表焊口平直度 管壁厚10mm以内 管壁厚的1/4焊缝加强面 高 度 +1mm宽 度深 度 小于0.5mm咬 边 长度 连 续 长 度 25mm总 长 度 小于焊缝长度的10%管道进行坡口处理时，常用“V”型坡口，坡口的角度、宽度应符合规范要求，以确保焊接质量。管道的对口焊缝处及弯曲部位严禁焊接支管，接口焊缝距起弯点支、吊架边缘必须大于50mm。焊接时，焊口应平直，焊波应均匀一致，焊缝加强面应符合施工规范规定。焊口表面无烧穿、裂纹、结瘤、结渣、气孔和夹渣等缺陷。焊接完毕后，应及时对焊缝进行防腐处理。热熔连接 生活冷水管道采用PPR管。给水管道的走向、标高及座标等应满41、足设计要求，且符合施工规范的要求，在组织施工过程中，应采取以下技术措施：热熔连接技术措施：纳米抗菌不锈钢塑料复合管的连接通过熔接器热熔连接。管道热熔连接前，先把热熔器的加热模头安装好，然后通电开机，将管材和管件同时无旋转推进熔接器模头内，待温度达到26050C时，立即把管材和管件从模头上同时取下，迅速无旋转地直线均匀插入所需的深度，使接头开成均匀凸缘。管道支架安装 管道支架设置的高度和间距，应符合设计要求和施工规范的要求。支架的尺寸和型式应根据现场实际情况确定，支架上孔眼应采用钻床进行开孔，严禁使用电、气焊进行开孔。支架上孔眼的孔径比所穿螺栓直径大12mm为宜；支架上飞边毛刺要及时打磨掉，其端42、头要进行倒角处理。支架上焊缝要饱满且无夹渣，除埋入砼中的部分外，应及时刷防锈漆做好防护处理。 支架安装时，成排支架一定要先放线后安装，并确保同层支架高度一致。立管支架一般要求以1.51.8m为宜。层高5m以上，平均设置两个管卡。对干、立管支架安装定位,应考虑布置美观，管道支架的最大间距应符合下表的要求。公称直径(mm) DN25 DN32 DN40 DN50 DN80 DN100 DN150支架最大间 距(m) 保温管道 2.0 2.5 3.0 3.0 4.0 4.5 6.0不保温管道 3.5 4.0 4.5 5.0 6.0 6.5 8.0 管道支架在梁上安装时，膨胀螺栓位置应处于梁的中线以上43、，这样可以使管道对梁的外力，不落在梁弯矩最大的地方，管子与支架抱箍必须牢固美观，且接触紧密.阀门安装 普通阀门安装前应以每批(同牌号、同规格、同型号) 按10抽验，且不少于一个。如有漏裂不合格的，再抽查20，仍有不合格的则逐个试验； 主管道及总管道起切断作用的阀门必须每个做耐压和严密性试验，合格后才能安装。阀门的强度试验压力为阀门公称压力的1.5倍,严密性试验压力为阀门公称压力,试验时间少于5分钟,以壳体、填料不渗不漏为合格。阀门的安装位置，进出口方向应正确，连接牢固、紧密，启闭灵活，手柄朝向合理，表面洁净。阀门的手轮在安装时应卸下，交工前统一安装好。在进行阀门的安装时，一定要注意止回阀、截止44、阀、水流指示器等阀体上箭头方向，确保水流方向与阀体上箭头方向一致。 安装螺纹阀门时，一般在阀门的出口处加设一个活接头，以满足日后维修的需要。 阀门在安装完毕后,竣工验收前,根据规范要求,做好各类管道上阀门的颜色标记。水压试验和系统冲洗生活给水管道的水压试验应符合规范要求，一般不大于10kgf/cm2，且不小于6 kgf/cm2;消火栓管道和喷淋管道试验压力要求,一般为不低于10 kgf/cm2且不大于16 kgf/cm2。 水压试验时，先进行强度试验。先把系统注满水，并排净系统内的空气,用手动或电动压泵对系统进行加压至试验压力(为工作压力的1.5倍)，以10分钟内压降不大于0.05Mpa为合格45、。强度试验合格后，再进行严密性试验。把系统压力降至工作压力，并作外观检查，以接口处不渗不漏为合格。 系统水压试验合格后，对管道系统进行冲洗，冲洗应用自来水连续进行，并保证有足够的压力和流量，以管道末端的出水口处水质与入口处水质一致为合格，冲洗洁净后办理验收手续。7.8电气安装工程施工方案及主要技术措施照明器具安装及接线：照明器具安装，应在土建装饰完成后进行，单股导线可直接与器具连接，多股导线应搪锡并压接线鼻子后与器具连接，插座相序为左零右火上接地，开关应为火进控出再接灯，大型灯具有安全保证措施，特殊场所灯具应有减震措施，各种箱盘及大型灯具有可靠接地。照明器具的型号、规格必须符合设计要求，安装标46、高符合设计和施工规范的要求。成排照明灯具安装时，其中心线允许偏差不大于5mm，导线进入灯具处绝缘良好且留有余量，接触严密。成排开关面板时，高度应一致，高低差不大于2mm，同一楼层开关、插座高度应一致，允许偏差不大于5mm。普通灯具安装，将接灯线从木台的出线孔中穿出，将木台紧帖在建筑物表面，木台的安装孔对准灯头盒螺孔，将木台固定牢固。将导线头用粘塑料带和黑胶布分层包扎紧密，将包扎好的接头调顺，木台中心找正。日光灯安装，根据设计图确定日光灯的位置，将日光灯紧贴建筑物的表面，日光灯灯箱应完全遮盖住灯头盒，对着灯头盒的位置打好进线孔，将电源线甩入灯箱，在进线台处套上塑料管以保护导线。日光灯安装在吊顶上47、时，应用自攻螺丝将灯箱固定在龙骨上，灯箱固定好后，将电源线压入灯箱的端子板上，把灯具的反光板固定在灯箱上，并将灯箱的端子板上，把灯具的反光板固定在灯箱上，并将灯箱调整顺直，最后把日光灯管装好。各种开关面板安装前,应把盒内的垃圾清理干净；开关的高度距地为1.4米距门边的距离为150200mm，且不得置于门后，成排安装时开关的高度应一致，高低差不大于2mm。插座安装高度距地面为300mm，接线应正确，面对插座单相两孔右极接相线，左极接中性线；单相三孔，右孔接相线，左孔接中性线，上孔接PE线。器具安装完毕，进行通电调试，检查灯具的控制是否灵活、准确，开关与灯具控制顺序应8.质量目标和质量管理措施8.48、1质量目标以施工图为准，按国家施工验评标准质量达到合格。本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。在本章内将主要围绕工程质量目标，施工质量保证体系，施工质量通病控制措施，全面质量管理等四个方面进行阐述，详见工程质量总控制图（见下页图）施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。8.2施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量加以控制的关键，而本工程质工程质量总控制图阶段性质量控制措施工程质量目标施工质量控制体系施工质量的控制措施全面质量管理施工质量保证49、体系施工质量管理体系施工质量管理组成施工质量管理职责施工质量管理体系各施工要素的质量控制QC小组活动成品保护事前控制事中控制事后控制事前控制事中控制事后控制编制相应作业指导书工程回访维修服务 质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展管理工作的开展起到决定性的作用。8.2.1施工质量管理组织：施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理，完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。施工质量管理组织详见施工质量管理组织机构图。（见下页图）8.2.2质量管理50、职责：根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。8.2.3项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，施工质量管理组织机构图项目经理项目生产副经理项目总工程师质量检查部门质量负责人质量监督员材料部门材料供应采购员各种材料施工生产施工工长各施工班组建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划编制，实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划，计划。对工程项目的成本，质量，安全，工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合同配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织。51、8.2.4项目项目技术负责人职责：组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集，整理和归档及统计技术的选用。8.2.5项目副经理的质量职责：项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按52、规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。8.2.6质量员职责：对工程质量严格执行国家，行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行驶监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处 罚权。8.2.7施工工长职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业53、指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责，质量控制来进行的，只要当职责明确，控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见施工质量管理体系图。8.3施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。8.3.1施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的54、基本方式是PDCA 的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计施工过程项目经理部业 主监 理企业总部施工部门技术部门质量检查部门质量保证计划施工前控制施工中控制质量保证体系产 品施工后控制质量保证措施工程质量施工质量管理体系图 在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所55、有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。8.3.2施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次56、质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。8.3.3施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。（1）“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将选择具有相关经验的施工管理人员及57、施工劳务人员，并对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。（2）“机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确58、保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。（3）“物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。（4）“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，本工程的施工建设中，59、必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中我们已对施工流程及施工方法作了介绍，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。8.4质量目标及其分解在本工程的施工质量上，按照建设单位要求,依据国家验收评定标准达到合格要求。为确保质量目标的实现，特制定各分部工程质量目标计划，以保证工程总的施工质量目标计划的实现。详见分部工程质量目标计划表。分部工程质量目标计划表序号分部工程名称分项工程名称合格率一次交验质量目标1地面工程地砖地面100%合60、格2门窗工程门窗100%合格3装饰工程抹灰工程、涂饰100%合格4安装工程安装工程各分项100%合格8.5施工质量管理和控制措施质量控制的对象是过程，包括采购过程、生产过程等。控制的结果应使被控制的对象达到规定的要求；为了使被控制的对象达到规定的要求，就要积极采用科学的质量管理方法，健全全面有效的质量管理制度，通过对该工程的管理、运用，建立了一整套质量管理模式并以规范化、标准化、科学化和程序化的管理方法，取得了显著成效。现将在工程实践中几项行之有效的主要措施分述如下：8.5.1工程样板引路制度实行“样板引路”是本工程的特点之一，所有的室内外装修及机电安装的各项专业分项的施工必须通过这一模式后再61、全面铺开，对严肃工程质量，争取一次成优，发现质量问题，预防和解决质量通病起到了关键的作用。样板引路在本工程中还有另外两个含意：是建筑师及业主检验其设计效果的依据；是确认专业装修分包商深化设计效果的依据。8.5.2所有分项工程必须先做样板。样板工序、样板间尽量选择有代表性，功能设施尽量齐全，可根据实际情况，分期分阶段进行样板的施工验收。8.5.3验收程序（分二种情况）：(1)针对各专业单位做的分项施工样板，应由专业单位技术质量负责人组织先行自检，并按细化设计，施工方案所要求的标准进行评定，在符合要求的基础上，填写样板验收记录上报质量部，由质量部约请监理、设计、建设单位组织进行检验及办理样板验收会62、签手续，重要的样板工序可请政府监督部门参加。(2)装修阶段中，对于没有定型的材料（设计没有最后确定的）及新材料、新工艺，即通过样板选材造型的前期分项样板，由质量部指定单位、地点来做，并组织约请监理、设计及建设单位共同进行验收，确定其最后做法。在施工过程中验收的质量标准只能高于样板而不能低于样板。在装修施工阶段中，样板通过后，需挂牌标识。样板工程未经质量部检查批准，该分项工程不得进行大面积施工。8.6施工阶段质量控制措施8.6.1事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制主要是建立完善的质量体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技63、术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。对经常出现的质量通病问题要结合本工程实际，列出清单，制定预控措施。施工阶段质量控制措施图（见下页图）8.6.2事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：8.6.2.1完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量64、的关键问题进行处理和解决，特别是列出清单要解决的质量通病问题。施工人员质量控制工程原材料质量控制施工所需机械设备质量控制施工检验方法质量控制施工现场、技术管理环境质量控制施工准备工作质量控制开工报告审核质量事前控制质量事中控制施工过程中设计及图纸审查施工安装工艺过程中间产品质量控制工序控制工序间质量控制质量事后控制竣工质量检验工程质量评定工程质量鉴定文件竣工图质量检验评定资料施工阶段质量控制8.6.2.2严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 8.6.2.3对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和65、办法进行检查、验收。8.6.2.4审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。8.6.3事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。各施工要素的质量控制措施8.6.3.1施工计划的质量控制：作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序66、和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，这就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直到整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、67、保量地完成。8.6.3.2施工技术的质量控制措施发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更68、应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向施工班组直至每个施工工人进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线69、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。8.6.3.3施工工人操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其70、自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。8.7重点工序质量通病控制 瓷砖粘贴质量通病的防治措施 厨卫渗漏质量问题却成了我国目前建筑施工中最普遍存在的质量隐患，如管道漏水、墙壁渗水、地面渗漏等经常发生。8.7.1 原因分析1.厨房、卫生间内空间有限，而且水电管路错综复杂，其装修复杂而且往往造成较多的破71、坏。装修时，因施工处理不当，破坏了原有楼地面的防水层，装修后出现楼地面渗漏现象。2. 在施工中选用的防水材料不恰当，不按规范要求选料，排水坡度处理不恰当。3 .在厕所、厨房内，随意改动上下水管道、电气线路，剔除原用水设备等，导致排水不畅、管道穿楼板处渗漏水的现象。4. 防水基层不平整，使防水层积水，长期潮湿而霉烂。5. 排水口、管根、墙角等细部处理不当。6 .地面排水不畅，主要原因是地面面层及找平层施工时未按设计要求找坡，造成倒坡或凹凸不平而存水。8.7.2预防措施针对以上原因分析，应严格按照以下几个方面的要求进行预防，以确保厨卫防水的质量。 1 防水设计 选用防水材料。根据工程性质及使用标准72、。由设计人员选用高、中、低档涂膜防水材料。常见的有：聚氨脂防水涂料、JS复合防水涂料（统称涂料防水或涂膜防水），SBS防水卷材、PVC防水卷材（统称卷材防水）。 水管及配件。在布置给水系统时，要选购有品牌的、有质量保证的水管及配件，安装时按规范操作，且在墙体内尽量少埋接头，整个供水系统安装好后，把冷水管和热水管串接起来做压力试验，观察24小时如无渗漏现象，方能入墙埋设。 排水坡度。地面向地漏处排水坡度般为2%，高档工程可以为1%；地漏处排水坡度，以地漏边向外50mm处排水坡度为3%5%；地漏标高应根据门口至地漏的坡度确定。必要时设门槛。 地面防水。原则上防水层做在面层以下，四周卷起，高出地面173、00mm。管根防水用建筑密封膏处理好。 墙面防水。墙面可做耐撩洗涂料或贴瓷砖等，高坡不得低于1.80m。墙面防水均地面防水必须交接好。面层防水材料由设计人选定。 2 防水施工 在装修厨卫之前，应先对厨卫地面做48小时的蓄水试验，以检验防水层的质量，如有渗漏或有破坏防水层的施工，应重新做防水处理，重新做蓄水试验，直到无渗漏现象为止。 地面初处理整修地面，把地面的浮土、水泥清洁掉，要求表面平整、干燥。重点是四周墙角、墙体接缝也要清理干净。若地面有裂缝，要开凿清洗，凿过的粉尘也要清洗干净；整体现浇钢筋混凝土板、预制整块开间钢筋混凝土板、预制圆孔板，板缝通过厕浴间的，板缝用水泥砂浆堵严抹平，上加破纤带74、层，涂膜防水两道。 找坡度。厨卫地面铺贴瓷砖时，应向地漏处放坡2-3%，确保地面无积水。 找平层。1020mm厚，1：2.5水泥砂浆找平层，抹平压光。 地面防水层。小管必须做套管。先做管根防水，用建筑密封膏封严（10mm宽15mm深）。再作地面防水层与管根密封膏搭接体。四周卷起100mm高与立墙防水交接好。 面层。一般做20mm厚1：2.5水泥砂浆4抹平、压光，也可做地面砖等，面层施工后，再进行第二遍蓄水试验，24小时无渗漏为最终合格，填写蓄水检查记录。 墙面防水。根据隔墙材料做防水饰面，较高级工程贴面砖防水，一般工程下部做水泥踢脚或做墙裙，上部做涂膜防水，也可做全涂料防水。饰面防水材料及颜色75、出设计人选定。 加强施工管理：厨卫面积小，各工种交叉作业，工种之间要相互配合，要有成品保护措施；防水层未干时，严禁进入工作面乱踩，以免破坏防水层；防水层做完后，蓄水24h无渗漏，再做面层及装修。 3 细部处理 地漏，要保证地漏必须低于周围地面5mm，防水层应低于地漏30mm，因此必须严格控制好防水层的高度及厚度，在地漏周围用沥青玛蹄或油膏灌缝，上面用防水砂浆抹严，防水砂浆凝结有一定强度后应作地面蓄水试验24h以上，以不渗漏为合格。 给、排水管周围的防水处理，是整个防水细部的关键，板基层必须抹上砂浆，高于板面大约100150mm的高度，且成光滑圆弧。给排水管在此部位应设止水环，粘贴防水层时应将整76、个管道四周包住，且高于板面300mm，粘贴防水层应仔细，不得有空鼓渗漏现象。管道根部处理，将管道以砂纸打毛，并用溶剂洗除油污，管根周围基层应清洁干燥，在管根周围及基层涂料底层涂刷.9.材料采购的控制及供应计划 材料的质量保证是工程质量保证前提条件。为确保工程质量，进行严格的质量检验和控制。主要采取的措施如下：1.购物资必须在合格的分供方范围内采购，如所需材料在分供方范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。2.将所采购的物资分类A、B类，A类材料必须提供材料质量证明和准用证及使用说明。3.建立物质评审小组，由公司质77、安监督部、项目经理及吸收有关专业技术人员参加，对分供方的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立分供方评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的分供方进行审核，如审核中发现不合格的，从合格分供方花名册中除名。4.计量检测依据质量计划要求，对各种计量后的包装物质进行抽样计量和试验，并做好记录，如出现计量不准确包装物质，就加倍抽样或全数检查。5.产品标识和可追溯性为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换。材料基本供应计划表序号主要材料名称进场时间数量备注1瓷砖开工后陆续进场实际发生2木地板开工后陆续进场实际发生3吊78、顶材料开工后陆续进场实际发生4给排水材料开工后陆续进场实际发生5电气材料开工后陆续进场实际发生10、各工序的协调措施根据施工总进度计划，分解各分部工程，明确各分项工程工期，制定工程施工进度计划。装修阶段与安装阶段，现场技术负责人应制定各工序施工网络图，并向各专业工长进行交底，明确各工序施工顺序，作好穿插工作。确保人员、机械、材料及时配备和供应，避免因上述因素造成工序混乱，工期延误。装修阶段各工种之间建立联合签认制确保空间、时间充分利用，同时保证各专业良好配合避免相互破坏或影响施工，造成工序时间延长。同时加强成品保护。11.施工安全保证措施11.1现场生产、生活安全措施1.现场临时用电采用三相五79、线制，并指定符合现场安全用电的施工组织设计。2.夜间作业应有足够的照明，高空施工应有低压安全照明。3.遇大雾、雷暴雨、六级以上大风不准从事露天施工作业。4. 进入现场必须戴好安全帽。5.坚持做到交任务必须交安全措施和要求，经常组织有关人员检查安全生产情况，发现问题及时解决。6.现场机械使用前必须经过检查验收，合格后才能使用。使用期间必须作好机械的保养和维修工作，提高现场机械设备的完好率，吊具必须可靠。11.2现场消防、保卫措施11.2.1消防措施1.建立健全消防制度，消防责任制，消防器具布置合理，使用方便，保证完好。职工入场必须进行消防教育。2.加强检查，对现场存在的火灾隐患做到及时发现、及时80、整改，并接受消防部门的检查监督。3.大型临时设施必须符合防火要求，按要求配置灭火器。4.使用明火必须申请， 经过有关部门批准方可。5.易燃、易爆物品统一设置仓库。6.现场规定禁烟区，木工棚、电锯棚等处严禁吸烟，并规定专门的吸烟区。7.现场准备足够的消防器材，并定期培训义务消防员。现场消防栓必须有醒目标志,消防栓周围不得堆放物品，并要保证消防通道畅通。11.2.2保卫措施1.施工现场设专人负责保卫工作，并制定必要防范措施及制度。2.对入场人员进行遵纪守法教育，防止寻衅闹事、打架斗殴等事件的发生。3.建立现场执勤制度，设专人负责施工现场的巡逻及进行物资出场的检查工作，并禁止闲杂人员入场。4.建立物81、资“出门证”制度。12、现场文明施工措施文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。12.1文明施工目标保证达到“xx市安全文明工地”要求并获得相关荣誉称号。做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化12.2文明施工管理机构及运行程序建立工地文明施工领导小组组 长：项目经理副组长：生产副经理组 员：工程部经理、各专业工长。12.3现场管理原则12.3.1进行动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。要分基础施工阶82、段、结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。12.3.2建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为了明确责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。12.3.3勤于检查，及时整改。对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。12.4现场机械管理方面的措施 现场使用的机械设备，要按平面图固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、83、编号明显，安全装置可靠。 机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。13、施工现场环保措施13.1工程环保措施13.1.1建环保工程的意义随着人们生活水平的提高各环保意识的提高，建筑物做为人类居住、办公、生产的必要设施，人们在对其质量、功能的要求逐步提高的前提下，对建筑物自身的环保状况也提出越来越高的要求。13.1.2工程环保目标不使用环保超标材料。工程各项环境检测指标优于国家及xx有关规定。13.1.3工程环保管理组织与职责（1）建立工程环保领导小组 由项目经理为组长，主管材料员及务专业人员参加组建工程环保领导小组。（2）主要职责 项目经理：组织制定工程环保标，建立工程环保领导小组和组织体系84、，监督指导工程环保目标的实施过程。 生产副经理：具体负责工程环保措施的落实工作。 项目总工：负责根据设计图纸、环保目标、功能要求制定相应的实施方案和措施。（3）建造环保工程的主要措施a、教育与培训能否严格使用绿色环保建材，建造环保工程，首先是意识问题，为此我们将首先对员工进行环保意识和目标教育，确保在工程的实施中的每一个环节都符合环保方案要求。b、确定环保目标，编制环保方案在工程环保领导小组的指导下，由项目总工具体负责方案的编制。c、主要做法 在编制材料计划时，对使用材料根据国家有关规定提出具体要求。如对建筑用胶不得含甲荃成份，对砼外加剂种类、性能做出严格规定，避免产生有毒气体。严把进货关和验85、收点 物资供应部门在材料进场前，要对生产厂家或材料供应商进行资格审查，并报项目经理审批。货物进场后，项目总工要组织专业工程师、质量工程师进行验收，从证件查起，不放过每一个环节。必要时，进行放射性检测。对符合要求的材料贴上环保标志。严把使用关 对证件不齐或未经验收的材料，一律不得使用在工程上。对没有环保标志的材料、材料员不得发放，施工人员不得使用，否则，返工重做，还要给予相应的处罚。加强过程监督、检查和控制 把工程环保质量与质量指标、安全指标、工期指标等共同作为有关人员的考核指标，并在工程实施过程中，设专人进行监督检查。13.2现场环保管理措施13.2.1环境管理的意义 为了保护和改善生活环境与86、生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考证的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。13.2.2环境管理目标噪音排放达标：结构施工，昼间70dB，夜间55dB装修施工，昼夜65dB，夜间55dB防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度400/N 。生活及生产污水达标：污水排放符合xx市水污染物排放标准。防止光污染：夜间照明不影响周围社区。施工垃圾分类处理，87、尽量回收利用。节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。13.2.3环境管理因素分析根据本工程的实施情况，在施工过程中出现的环境管理因素主要有：噪音排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染。14、工程交验后服务措施14.1工程交付 为保证业主的工程及时投入使用，我单位把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后十日内完成撤场，及时恢复占用业主场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。14.2工程回访14.2.1回访程序在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，每三个月回访一次，以后每隔半年回访一次。工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程88、的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。14.2.2回访组织 本工程将由我单位总经理及其授权人带队，单位总工、技术科长、工程科长、质量科长参加。 在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决方法。 在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。14.3工程服务及维修 我单位不仅重视施工过程中的质量控制,而且也同样重视对工程的保修服务.从工程交付之日起,我方的工种保修工作随即展开89、。在保修期间，我方将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。14.4维修任务的确定 当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，应自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认，与业商议返修内容。可现场调查，也可电话询问。将了解的情况填入维修记录表，分析存在的问题，找出主要原因制订措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。 维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调公司服务原则，要求维90、修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主/用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。施工单位应按法律法规、行政法规和国家关于工程质量保修的有关规定，对交付甲方的工程在质量保修期二年内承担质量保修责任。有防水要求的施工，防水、防渗质量保修期为五年。采暖质量保修期为二个采暖期。15、 附表 施工进度计划表 项目经理简历表 主要施工管理人员表 工程月度资金流量计划表 主要机具一览表 临时设施布置及临时用地表91、 技术差异表本工程项目经理简历表姓 名31职 务大专参加工作时间10从事项目经理年限及资质等级5已完工程情况项目法人单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量达到国家验收合格标准达到国家验收合格标准达到国家验收合格标准达到国家验收合格标准本工程主要施工管理人员表名 称姓 名职 务职 称主要资历、经验 及承担过的项目一、总部1.项目主管技术负责人高级工程师河南源虎岭工业园A21钢构厂房机电安装工程2.其他人员二、现场1.项目经理项目经理高级工程师xx龙湾城龙吉元住宅公共区域精装修工程2.技术负责人技术负责人高级工程师xx开发区西区A02栋厂房机电安装工程质量管理质量员职员河南源虎岭工业园A21钢构92、厂房机电安装工程材料管理材料员职员xx开发区西区A02栋厂房机电安装工程资料管理资料员职员xx龙湾城龙吉元住宅公共区域精装修工程安全管理安全员职员行政许可中心内装饰装修工程5.主要技术人员本工程月度资金流量计划表序号项目内容单位（金额）计划金额合计第一个月第二个月1零星材料费用元50000500001000002设备租赁元50000500001000003办公费用元50000500001000004现场管理费元80000800001600005工人工资元2500002500005000006管理人员工资元1000010000200007车辆及运输费元1000010000200008施工用水元593、0005000100009施工用电元10000100002000010其他费用=元150001500030000本工程劳动力计划表投标人应按所列格式提交包括分包商在内的估计的劳动力计划表。工种栏内按土建与安装部门分别列出各工种。本计划表以每天八小时工作制为基础，按月份填写。单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七.八周力工151555555剔凿工20252520555防水工6666抹灰工55101010瓦工715151515粉刷工1010151515水电安装12121212拟投入本工程的主要施工机械设备一览表序号设备名称规格型号数量产地国别制造年份94、额定功率KW生产能力备注1汽车吊20t1上海2000良好租赁2龙门架JJK-11山东2000良好自有3压缩机0.9m5xx20124500良好自有4电锤10xx20121500良好自有注：备注栏中说明拟投入设备：自有、新购或租用临时设施布置及临时用地表一、临时设施布置投标人应提交一份施工现场临时设施布置图，并附文字说明（说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置）。二、临时用地用 途面积（m2）位 置需用时间材料堆放100建筑物旁边2个月合计100注：(1)投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。(2)若本表行数不够，可复印。差异表序号招标文件投标文件条目简要内容条目简要内容无注：投标人应将投标文件和招标文件的差异之处汇集成表。技术部分和商务部分应单独列表，分别载于技术投标文件和商务投标文件中。