1、隧洞出口排洪渠加固及河道治理工程PVC管道安装施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程概况及工程目标11一、 工程概况11二、工程目标11（一）工程质量目标11（二）工期目标11（三）安全文明施工目标11（四）现场管理目标12第二章 施工部署及管理组织机构12一、施工组织机构12二、施工组织管理机构13（一）施工组织管理管理制度13项目部各部门人员安排表15（二）项目部部门职责表15（三）主要岗位责任制划分17第三章 施工条件、施工导流及总体布置19一、施工总体布置依据19二、施工总体2、布置原则196、施工完毕后，对各种临时建筑场地进行清理、恢复。20三、施工总体布置201、施工营地布置202、施工用电布置203、施工用水及生活用水204、施工通信215、供油库216、施工供风217、 施工照明218、砂石料场开采加工系统229、施工道路2210、弃碴场2311、取土场布置2312、加工厂或车间2313、综合修理、保养厂2314、机械停放场2315、拌和系统2416、材料堆放点2417、其它设施24四、场地围护及现场文明施工241、现场围护242、文明施工24五、临时用地25六、施工围堰、导流251、袋装土围堰填筑施工252、围堰施工质量保证措施263、围堰运行过程的监测、维3、护和保养274、围堰拆除27第四章 主要项目施工方案与技术措施28一、施工准备28二、施工测量293、所有测量工具、仪器在使用前按有关规定进行检验、校正。29三、土方开挖301、设备调遣302、技术准备措施303、具体施工方案：31四、土方回填321、技术准备322、材料、施工机具322.回填前应将基坑底上回落的散土清理干净。329.已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序。33五、模板工程、钢筋制安、混凝土浇筑33砼施工工艺流程335.1模板工程335.2钢筋制安工程355.3混凝土工程37六、清淤工程421、测量放线422、排水423、清淤42七、砂、碎石垫层437.1垫层采4、用砂(砂石)垫层。437.2 垫层采用碎(卵)石垫层。43八、清理表土及清障除杂431、基础须按设计图纸及监理要求进行开挖。44二、材料要求441、石料442、砂453、水454、胶凝材料45三、施工工艺要求461、测量放样462、样架安装463、浆砌石砌筑47十、浆砌砖工程施工工艺492、防渗用砂浆采用32.5的普通硅酸盐水泥。504、勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混合使用。50十一、干砌石工程施工工艺50十二、混凝土路面51（1）摊铺52（2）振捣52（3）抹面52十三、PVC管道安装工程541、沟槽开挖542、地基处理553、管道安装55第五章 工程进度及保证措施57一、施工进度计5、划57二、进度计划保证措施57一）进度控制组织措施57二）进度行政控制方法57三）信息管理58四）资源保证58五）技术保证58六）施工配合措施59七）各部门进度管理责任61三、进度计划的组织管理措施631、月施工进度计划的编制依据和原则要符合总进度计划的要求；63二、进度计划审批的控制措施63一）严格履行进度计划报审时限64二）严格履行进度计划的审查与审核64三、严格执行进度计划审批权限65第六章 资源配备计划67一、劳动力计划67二、施工机械组织计划68三、主要材料用量计划69四、资金使用计划691、公司储备资金管理措施702、贯彻执行节约成本，降低消耗措施703、执行工程计量工作制度，加快6、资金的回收。714、通过内部银行，实施二级核算制度715、坚持多渠道融资，强化流动资金筹措716、通过内部银行，快速实现施工流动资金的筹集717、采取经济活动分析措施，发现问题及时采取措施728、执行合同管理制度，挖掘资金潜力，发挥流动资金的效益72第七章 质量管理体系与措施74一、工程质量承诺及质量保证体系741、工程质量承诺742、质量保证体系74二、施工质量的控制761、施工组织设计审批制度772、测量及放样复核工作管理制度773、现场质量验收制度774、技术、质量交底制度785、三检制786、现场材料质量管理807、计量器具管理818、试验管理制度819、工程质量奖罚制度82三、施工质7、量的检验手段82四、 原材料、中间产品、金属结构的质量保证措施834.1材料采购834.1.1材料及机电设备834.1.2 材料采购计划的制定834.2 材料运输844.3 材料保管844.4对甲方提供的材料和设备的控制方法844.5原材料、中间产品检测计划854.5.1检测试验设备检测试验项目85第八章 安全生产管理体系与措施88一、安全管理制度881、安全生产责任制882、树立“安全第一”的思想883、宣传与教育并行884、加强安全技术知识教育895、贯彻“五同时”896、安全检查897、设立安全生产奖惩制度898、班组“三上岗、一讲评”活动899、遵章守纪、佩戴标记9010、工伤事故处理8、9011、安全“七查”9012、考核标准及奖惩措施91二、安全技术措施921、保证安全的具体规定及技术措施922、冬季施工安全技术措施923、暑季施工安全技术措施924、雨季施工安全技术措施935、钢筋砼施工安全技术措施936、砼预制块吊装安全技术措施957、自卸车运输安全技术措施958、装载机操作安全技术措施969、电焊工操作技术措施97三、安全组织措施97第九章 文明施工及环保措施99一、文明施工措施991、文明施工管理网络992、加强政治思想教育993、制定本工程环境卫生管理办法1014、施工现场布置合理，物料堆放有序，场容场貌亮丽1025、文明施工考核标准及奖惩制度103、文明施工员不9、做好黑板报宣传工作，一次扣半月奖金。1036、“5S”活动小组1047、“七不”规范1048、开展文明竞赛活动1059、工完场清10510、文明施工达标领导小组105二、 标化工地及环保措施1051、标化工地1052、环保措施1073、消防安全措施108第十章 地下管线及其地上地下设施的保护加固措施109一、地下管线保护加固措施109二、地上电杆保护加固措施110三、地上树木保护加固措施110四、既有及在建房屋保护加固措施110（4）工程机械行走尽量靠近物业地产这一侧。111第十一章 现场施工人员劳动技能培训措施112一、正确引导思想意识112二、强化技能培训112三、全面提升素质113第十二10、章 项目风险预测与防范，事故应急预案114一、项目风险预测114（1）质量风险114（2）项目施工管理风险114（3）材料价格风险114二、项目风险防范114（1）质量风险防范114（2）管理风险防范114（3）材料价格风险防范114（4）安全风险防范115三、事故应急预案115附件五：施工总平面图121第一章 工程概况及工程目标为了如期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。一、 工程概况项目建设主要内容：加固隧洞出口排洪渠长度444m，治理下游河道上段长度196m，下段长度1100m。计划工期：180日历天11、。二、工程目标（一）工程质量目标本工程质量目标：满足设计要求，达到合格标准。我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程质量目标的实现。（二）工期目标本工程工期计划180日历天，开工日期以业主鉴定的合同为准。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。（三）安全文明施工目标工伤事故频率低于1，确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针对性，坚持管生产必须管安全的原则。（四）现场管理目标施工现场按文明12、工地标准进行布置和管理，确保工地文明施工。本工程工期相当紧迫，为确保工程质量施工中应加强原材料的计量，配合比工作，严格按规范和施工图施工，认真执行“一标五规范”生产作业。工艺创新特点，必须创建安全、文明达标工地，争创优质精品工程。第二章 施工部署及管理组织机构一、施工组织机构为保证工程能按质、按量、按期完成，成立工程项目经理部，强化施工现场的组织管理工作。项目副经理技术负责人质检员安全员施工员各施工作业队班组项目经理预算员材料员项目经理部组成（如上图）配备强有力的管理班子，技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备，是工程顺利完工的重要保障。在充分认识和理解本13、工程项目的重要性的基础上，做好人员动员和设备准备工作。竭尽全力、精心施工，确保工程保质保量按期完成。为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标，决定成立工程项目经理部，项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政府的联系和协调，对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等，项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成。项目经理部设办公室、技术、质检、安全、财务、设备材料。下设土方施工队、砼施工队、砌筑施工队、管道铺设施工队等。我公司决定选派具有丰富的工程施工管理经验和扎实的专业知识的同志任项目经理和技术负责人，配备得力的管理班子和专业施工队伍。14、配置合适的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保项目目标实现。二、施工组织管理机构（一）施工组织管理管理制度1、根据本工程特点，本着精干、高效、功能匹配的原则，成立现场项目经理部，组成矩阵式的项目施工管理体系，负责履行施工承包合同。2、在公司的直接领导下，组建项目经理部。3、本工程项目经理1名，项目生产副经理1名，项目主任工程师（技术负责人）1名。质检员、安全员、预算员、材料员、施工员等人员按规定设置。4、项目生产副经理分别兼任五个施工作业队队长，各队各工种和专职人员按规定配备。5、项目经理全面负责工程的生产施工、安全文明管理、进度控制、成本控制及新技术的推广应用。6、选派精干15、有丰富施工经验的施工经验的施工技术管理人员组成项目经理部，项目部人员配备齐全，责任到人，分工明确，完全有能力、有信心实现本工程的质量、工期等目标。7、为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管理制度，制度应覆盖全部工作，形成体系，做到有职有现，有章可循，现场应建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，施工作业安全技术交底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。项目部各部门人员安排表（二）项目部部门职责表16、序号部门名称职 责1项目经理1、在企业授权下代表公司履行工程承包合同，监督合同执行，处理合同变更，确保项目目标的实现，保证业主满意；2、为总经理决策提供信息，当好参谋，执行总经理的决策意图；3、对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理，制定项目总体控制计划和阶段性的目标；组织精干高效的项目管理班子，对最终的产品和业主（包括对分各施工队伍的管理）全面负责；4、对作业层负管理和服务的职责，建立内部规章制度，落实施工作业条件，向有关人员解释和说明项目的重要文件；5、负责对计财部的管理。2项目副经理1、协助项目经理的工作，外理项目部日常事务；2、协调分各施工队伍与各方的关系；3、负责对办公室、拆迁协调部17、材料设备部两个部门的管理。3项目工程师1、全面负责项目经理部的技术工作，组织编制工程项目质量计划（施工组织计划），但位工程施工方案，制订各项工程施工技术措施；2、参加施工图纸会审，主持施工图纸学习及工程技术交底，处理审批技术核定文件；组织制订保证工程质量、安全、技术措施，制订推先及降低成本等计划，并组织实施；3、主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的十时微 问题；4、组织有关人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度；5、深入现场指导施工、督促专业工程技术负责人，遵守规范、规程和按图纸施工，发现问题及时解决，对不符合质18、量标准者有权作出停工或返工的决定；6、做好组织分部分项隐蔽工程质量的评定和验收、整理及编写竣工报告，并参加验收工作，在竣工验收前向公司生产技术科填报竣工验收资料汇总表负责工程档案各项技术资料的签证、验收和整理、并汇报上级；7、审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回访，参加工程竣工验收；8、负责对工程技术部和质安环保部的管理。4办公室负责人事、培训、劳资分配及协调分各施工队伍的关系等工作。5工程技术负责施工组织设计、施工放线、施工技术管理、劳动力的组合调动、文明施工6质安环保负责产品实验、质量监督、处理质量问题、安全生产、消防保卫、环境保护等工作7计财负责合同管理、计划统计、工程19、结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等工作。8材料设备负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的管理及其配套使用等工作。（三）主要岗位责任制划分1、项目经理岗位责任制认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施ISO9001-2000管理体系，对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，创优良工程；积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动；认真执行本工地制定的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程材料、机械设备及施工计划。2、技术负责人岗位责任制在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落20、实施工计划；进行设计图纸交底和质量标准交底，办理技术核定和设计变更的洽谈事项，组织质检员和材料员对材料质量进行验收，参与事故的处理，提出修改或补救意见，落实补救措施，经常深入工地，按规范规程要求指导施工，合理安排施工工序，组织质检员对单元、分部工程进行验收、评定，指导资料员做好技术资料的积累、归档。3、质量负责人岗位责任制积极参加上级有关部门开展的各种质检活动，贯彻质量管理规范，编制工程质量管理体系文件。对工程材料质量严格把关，及时做好原材料复检等工作。经常对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的宣传，认真做好工程测量、放样工作，并做好测量放样复核单记录。坚持“质量第一”的方针，对各单元、分部21、工程做好自检记录。隐蔽工程提前两天通知上级有关单位验收，合格后进行下一道工序。做好试验、工程质量，内业资料及竣工验收资料。4、安全负责人岗位责任制在项目经理的领导下，对本工地劳动保护负总责，贯彻“安全生产法”，编写项目安全管理体系，并直接领导本工地安全生产机械和开展职工劳动保护及安全生产教育活动。坚持“五同时”：计划、布置、检查总结、评先、搞好安全生产工作。有计划地组织施工人员进行劳动保护措施、方针、政策学习，督促所属班组和有关技术人员定期向施工人员进行技术教育活动，积极推广安全施工经验，组织好班组的经常性安全活动。定期进行安全生产检查，施工现场、机械设备、生产和生活用电等确保安全。若发生工伤22、及安全生产事故，及时向项目经理报告，分析原因，提出处理意见供项目经理参考。第三章 施工条件、施工导流及总体布置本合同工程施工总体布置主要包含施工临时设施的设计、施工及其附属设备的采购和配置、安装、运行、维护、管理和拆除等全部工作。其工作项目包括：现场施工测量、现场试验、施工交通、施工供电、施工供水、施工供风、施工照明、施工通信、砂石料料物开采加工系统、混凝土生产系统、机械修配厂、加工厂、仓库、存料场、弃料场以及施工现场办公和生活建筑设施等。一、施工总体布置依据1、总平面布置图、各平面图、剖面图等。2、施工方案与技术措施。3、工程进度计划及资源需用量计划。4、业主给定的施工用地范围、水源、电源位23、置。5、施工现场安全防火标准。二、施工总体布置原则本项目施工总平面布置，将直接关系到施工总进度计划的实施及安全文明管理水平的高低，为保证现场施工顺序进行，将按以下原则进行平面布置：1、接到中标通知后，立即组织人员到达工地，迅速开展临时设施修建。主动与招标人、交通运输部门、住建局、当地人民政府以及沿线各村委会取得联系，争取地方政府、企业、居民的大力支持，按照“生产、生活设施协调安排，满足前期开工要求”的原则，尽快完成必不可少的生产、生活设施。2、本着节约用地、注意环保、满足施工需要、使用方便的原则，充分利用空地、荒地和劣地，少占或不占农田，统一规划，合理安排临时工程设施。3、施工营地、施工场地、24、施工便道及弃土场严格按设计要求及环境保护法规布置。4、在满足施工组织的前提下，设施经济实用、结构简易、因地制宜设置临时设施，节约用地，降低工程成本。5、根据施工方案进行临时设施规划，避免与正式工程之间的干扰和交叉。6、施工完毕后，对各种临时建筑场地进行清理、恢复。三、施工总体布置根据招标文件提供的施工总平面布置图和现场踏勘的情况，本着布局紧凑、施工方便、经济合理及安全文明施工原则，作如下初步布置。生产设施布置遵循充分利用现有场地的原则，合理布置，具体见施工总平面图。1、施工营地布置拟在项目中间地带布置一个，营地内临建项目及面积详见施工总平面图和临时用地表。施工营地主要包含机械修配厂、加工厂、仓25、库、存料场、弃料场以及施工现场办公和生活建筑设施等。砂石料料物开采加工系统、混凝土生产系统、砂石料场营地就近布置。2、施工用电布置现场附近有低压供电线，可与当地供电部门协商接入至生产、生活区，只需在变压器附近修建配电间，另在砼拌合区布置备用发电机（60kw）二台，主要保证砼生产、养护系统及生活用电。同时拟备4台小型发电机，以保证施工现场用电充分供应。3、施工用水及生活用水本工程施工用水包括砼施工养护等生产用水以及施工营地生活用水等。（1）施工用水砼、砂浆施工用水在拌和系统内调协一容量为6m3储水桶以备拌和蓄水；养护采用水泵直接从附件渠道或塘堰中设取水站供给用于施工部位不另设储水系统。（2）生活26、用水生活用水直接采用附近村庄生活用水。（3）施工排水基坑排水视基坑具体情况用泥浆泵强制排水。生活、生产营地将合理布置排水沟，施工区内排水结合永久排水沟，保护良好的排水状态。具体为在施工区域设置临时性或长期性排水沟，将地面水排走，排水沟纵向坡度一般不小于2%，使场地内不积水。在离边坡上沿，设置截水沟，使地表水从预定地段流入渠道，以防止雨水积集施工区域。4、施工通信进场后，与当地电信部门进行联系，现场配置固定电话1部。另配手机6部、传真机1部，利用配置的通讯设备线路和互联网进行对外通讯联系和传输文件资料。内部配置6台对讲机，形成生产指挥系统。5、供油库本工程供油采用两台小解放汽车移动供油，不设置固27、定供油库。6、施工供风本工程无需供风。7、 施工照明为确保工程顺利、安全施工，生活区、生产区、道路旁均合理布置照明系统，工地照明用1kw的碘钨灯。其照明度就不低于下表3-1的规定。表3-1 施工作业场所照明度序号作业内容照明度序号作业内容和地区照明度1一般施工区、场地交通道路、堆料场、运输装载平台、临时生活区道路303室内、仓库等504一般施工辅助工厂1102现场保养场505特殊的维修车间2008、砂石料场开采加工系统砂：由业主指定的现有砂石料场就近购买或自行采备，要求砂子质地坚硬、清洁、级配良好。对每批砂进行质量检验，质量技术指标须满足规范及设计要求。粗骨料：由业主指定的砂石料场购买或自行采28、备，其物理力学性能满足规范要求，每批粗骨料都须作质量检验，保证清洁、级配良好。9、施工道路（1）场外交通临时施工道路利用已有村级道路，并对其因宽度、道路强度原因不能满足要求的部位，尽可能用拓宽方式和铺筑块状石等方式来解决，要采用反铲进行整修，使其能满足施工车辆运行要求。（2）场内交通利用原有的田间道路作为施工道路，道路在施工前进行修整。另需修筑两公里长的施工便道。10、弃碴场弃碴场布置在招标文件指定的地方，在弃渣场周围及场地内设置防洪和排水设施防止冲刷弃渣，造成水土流失。11、取土场布置取土场布置在业主指定（建议）的料场，梯级开挖。12、加工厂或车间(1)钢筋制安车间主要承担本工程主体工程钢筋29、制安、埋件制安等，按二班制考虑。厂内设钢筋加工车间、材料及成品堆放场、工具库房及值班室。施工区域便于施工处设置钢筋制安车间，各车间占地面积90m2。钢筋制安车间主要设备见附表。（2）木材加工厂主要承担砼施工部位的模板、伸缩缝板材、临建工程及其它木材加工。按一班制考虑。厂内设锯材车间、配料车间、模板加工车间、材料及成品堆放场、工具库房及值班室。13、综合修理、保养厂在施工区域附近设综合保养厂，主要进行简单维修、临时保养等。14、机械停放场在办公楼附近空坪内设机械停放场，主要停放各种工程车辆和停放各种设备。根据施工进度将机械设备驶至相近的空旷地停放，作临时停放场，派人临时看护。15、拌和系统主要完30、成混凝土和砂浆的拌和。拟在施工区域内设立拌和站，提供本工程所用的砼和砂浆；用机动翻斗车直接拖运至各施工点，人工入仓。根据需要搭设脚手架运输通道，进行混凝土水平运输，混凝土垂直运输采用漏斗状溜桶输送，直接流入仓。预制块布置在施工营地附近空坪内。16、材料堆放点（1）水泥、设备库房根据施工需要分点设置。（2）砂、卵石、块石等材料堆放遵循就近的原则，尽量靠近施工点的拌和站。（3）钢筋(材)直接运输到钢筋制安车间存放，并做好防锈工作。17、其它设施其它设施根据场地情况合理布置。四、场地围护及现场文明施工1、现场围护（1）现场用钢管加彩钢瓦封闭或临时围闭。（2）施工营地内所有场地按照宜昌市文明施工要求进31、行平整。所有场地沿坡向场地外侧的方向设置一定的排水坡度，场地四周设排水明沟或暗沟。2、文明施工现场设标牌、导向牌，办公室设门牌，并在显要位置设置施工图牌（一图五板，包括工程简介、工程平面图、组织机构图、工作制度、安全制度等），并严格按企业形象视觉识别规范手册进行现场CI标识；用明显的标志标定现场内和毗邻现场的所有排水口、污水管、电缆沟、高架电缆和树木等，并作好相应的保护和维护。大门及围墙亦严格按企业形象视觉识别规范手册进行现场CI标识。五、临时用地根据业主提供的招标文件、施工图，并结合现场踏勘的实际情况及业主提供的临时用地，充分利用现场条件，确定施工辅助设施、生产及生活临时设施的布置原则为：尽32、量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理；合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅；施工区域划分和场地的确定，符合施工流程要求，尽量减少专业工程和各工程之间干扰；充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用；各种生产生活设施便于工人的生产和生活；满足安全防火和劳动保护要求。根据以上原则，将施工临时设施布置在沿路施工用地或空地内，尽量少占用农田耕地。砂石材料购买外单位开采的，堆场尽量沿路边堆放，不占用或少占用农田耕地。六、施工围堰、导流1、袋装土围堰填筑施工袋装土围堰填筑施工程序为：拆除清理杂物-河床淤泥清除- 围堰土袋装土- 袋装土抛填- 袋装土平整叠实。（33、1）杂物、淤泥清理：围堰填筑前在围堰位置用挖掘机清除杂物、淤泥，拆除清理至河岸内不少于3.0m，以保证围堰嵌入河岸，保证连接段的防渗效果；堰址河底位置淤泥采用抓斗式挖泥清除。 （2）围堰土袋装土：采用人工进行装土，土质应选用粘性土，袋口须绑扎。（3）袋装土抛填，土袋装好后用装载机运送到围堰填筑位置。土袋运送到围堰填筑位置后，人工抛投，抛填时根据设计围堰断面尺寸进行均匀抛填，待围堰出水后人工叠实袋装土。（4）平整叠实，围堰出水后将每只袋装土均匀紧密分层错位平铺，人工踩实，最顶层用素土填实袋装土之间的空隙。2、围堰施工质量保证措施施工围堰的安全运行是保证整个桩基工程顺利实施的先决条件，也关系到工程34、的成败，因此我们将其看作永久性建筑物标准来施工，对此拟采取以下措施保证施工围堰质量。（1）围堰填筑必须按照作业规程进行，专人值班指挥。确保围堰下不形成包心淤泥。项目部成立以项目经理为首的施工管理机构，明确质量责任人，事事有人抓。（2）施工前对机械手和工人进行技术交底，控制各个施工环节，让每一个都知道自己怎么做，如何做。并实行质量管理责任制，达不到质量要求必须进行返工，同时制定相应的奖惩措施。（3）将围堰填筑位置的淤泥、杂物清除干净，围堰填筑用土严禁夹带淤泥、杂草、石渣、砼块等杂物。（4）围堰填筑时由推土机采用进占法从两侧向中间施工，堰址河底位置淤泥采用抓斗式挖泥清除，围堰合拢时，再用人工配合挖35、掘机将挤压在一起的淤泥土清除。（5）围堰填筑高于常水位后，每层厚度控制在25cm，直至设计标高。（6）基坑抽水过程中围堰填筑完成后在抽排水期间，严格控制降水速率，加强围堰变形观测，防止抽水过快造成堰体滑坡，并及时做好堰体加固工作。（7）备足防汛、抢险应急机械、材料、器具，制定抢险应急预案，围堰安全全天侯值班。3、围堰运行过程的监测、维护和保养（1）加强监测，由于本工程位于闽江边，因此对围堰的安全监测非常重要。施工围堰填筑完成后，拟在上下游设自制水尺四根，并顺围堰方向做好纵向位移观测点，在围堰运行过程中，安排专人值班，做好围堰上下游水位观测和纵向位移观测并记录，每天定时二次。加强暴雨期间的值班工36、作，并做好围堰的经常性检查，发现问题及时上报。（2）加强维护和保养，定期检查和维护施工围堰，发现透水、松动等及时堵漏、填平、压实；同时备足防汛物资和机械，以确保施工期围堰安全；制定抢险应急预案，备足防汛、抢险应急机械、材料、器具，发生超标准洪水时，根据水位情况对施工围堰进行加宽、加固和加高。4、围堰拆除桩基工程完工验收后，根据总体进度计划安排，拆除施工围堰。围堰拆除包括水上方及水下方的拆除。（1）围堰水上方的拆除桩基工程完工验收后，根据总体工期安排，拆除上下游施工围堰。围堰水上方土方拆除采用挖掘机装自卸车方式进行。（2）围堰水下方的拆除围堰水下方拆除采用抓斗式挖泥进行开挖，水下方弃土弃至弃土区37、，围堰拆除后按设计河道断面恢复原状。第四章 主要项目施工方案与技术措施一、施工准备为优质、按期完成施工任务，根据本工程的施工特点、自然条件、工期要求等情况，统筹安排劳动力及各道工序，科学施工、全面合理地采用多作业面平行作业和流水作业相结合的施工方法。进场后，马上进行施工准备，并积极与业主、监理配合，完成本施工区域的政策协调和施工现场的总体布置等。其它临建项目根据施工需要，按照轻重缓急程度陆续修建，以最快的速度组织人员、材料和设备进场。在保证工程质量和安全的前提下，按照施工顺序，各工序紧密衔接，环环相扣，争取作业时间，一切抢前抓早，争取主动，使工程施工沿着既定的目标推进。主要通过以下几个方面又快38、有好的完成施工准备期的各项工作：1、组建项目经理部，主要人员全部到位，落实分工协作关系，及职责范围。2、组织技术力量，对招标文件和施工图纸进行认真研究，摸清本工程的施工特点及有关地方性法令和法规，在此基础上，制定施工总体规划及措施。3、配合设计单位，完成测量控制点的技术交底，校核测量成果，报批监理工程师。4、根据工程施工需要，有计划分批分期组织机械设备进场，对进场设备及时调试和保养。5、人员进场后,立即根据设计要求采集有关砂石料、水泥等。做好砼配合比及其相关试验,将试验成果报批监理工程师,为浆砌石施工和砼浇筑做好准备。二、施工测量1、本工程设计图提供的平面位置及采用基准高程作为施工测量的控制39、文件指导后期测量施工。施工控制网的建立：首先对业主提供的控制点进行复测，复测无误并经监理工程师确认签证后，在现场测出河道护坡两侧的特征点，并相互复核，检查闭合情况，确认满足测量精度要求，经监理复核确认后将控制点用砼加以保护。工程施工用的测量仪器为全站仪、水准仪，确保测量精度。首级控制网按国家四等控制点规范测设，水准点按国家四等水准测量规范测设。2、沟槽及建筑物控制线的测定：由布设的施工控制网引测，一般50m（曲线段至20m）测放横断面，分别定出土方开挖、回填断面及沟槽位置，并设立样桩、样线。3、所有测量工具、仪器在使用前按有关规定进行检验、校正。4、临时水准点必须与控制网水准点复测闭合，允许闭40、合差20mm（L为水准线长度公里数。5、对所有的施工测量工作都必须做到有放必复，分别有专人负责，基线的永久标石、标架埋设必须牢固，施工中须严加保护，并及时检查维护，定时核查、校正。6、所有野外测量资料，都用墨水笔记录，同时留有野外记录的副本作为其档案记录，野外记录本原件上交监理工程师。三、土方开挖1、设备调遣施工机械调遣入施工现场。施工设备调遣前，查勘调遣线路，做好各种计划和安全措施，做到安全无事故。设备进场后必须试运行，有故障立即排除。2、技术准备措施（1）、施工控制点测设根据业主提供的有关坐标点和水准点，在开工前进行认真复测校核，并根据工程施工需要做好临时控制点的测设工作，为工程开工和施工41、过程中关键部位的施工样点提供依据，测量数据报送监理部复核。负责本工程的项目经理及技术负责人能熟练掌握计算机CAD技术，利用便携式电脑进行测量数据处理，可充分确保施工测量成果正确无误。（2）、土方开挖测量放样1)、严格按照图纸和原有控制点进行放样。2)、在开挖边线划出石灰线，严格控制挖掘机开挖位置。3)、由施工员负责边坡线、高程测设、样桩保护，在开挖过程中随时进行测放、检查开挖断面及高程，如样线丢失，应及时补齐。每个开挖面开挖接近标准断面时，由技术人员对其位置、高程进行重新放样，控制开挖标准。防止欠挖和严重超挖。4）、放样a、开挖前应在开口线、开挖起始点、弯道顶点设立清晰的标志。平直港道段每隔342、0-50米设立一纵向标志（插小红旗等），弯道处加密至10-20m。b、施工放样成果应用计算机CAD技术进行数据处理，以避免计算错误，同时可提高工作效率。3、具体施工方案：本工程土方工区各个分段设施工班进行施工，并由各施工班长负责本工班的施工和质量“初检”工作。（1）、机械配备按照目前工程量情况，结合作业面布置，开挖土方机械配备：挖机两台，土方运输车计划安排4辆5t自卸汽车运输。（2）、土方开挖1）、在施工放样完成后，可用挖机将开挖区域表面清基处理。自卸车运碴，运至弃碴场弃料。2）、主要施工方法：用挖掘机和自卸汽车施工，利用自卸汽车运出多余土方。3）、沟槽开挖面清理平整后应及时验收、保护，并尽快43、准备下一工序的施工。（3）、施工技术措施1）、挖土时须注意观察和保护测量及施工标记，一旦损坏后要立即补上。2）、开挖面要做好排水工作，防止基面积水。一旦有积水，须排干积水后再施工。3）、严格控制开挖深度，施工时，必须用水准仪监控。开挖好的基面，应经监理工程师检查认可。四、土方回填1、技术准备 （1）施工前进行回填土分项工程的安全、技术交底工作，做好标高的抄测和分层厚度标定工作（2）对土料见证取样，送实验室进行土质实验、素土击实试验等。 （3）准备现场检测工具：环刀、天平、酒精灯、烧锅等实验器皿，用于检测每层夯实土的干容重，计算回填土的压实系数是否达到设计要求。 2、材料、施工机具 （1）、施工44、现场车辆行走道路，土方、白灰等材料的堆放场地。 （2）、备好转运、夯实机械(如装载机、打夯机等)、电缆、照明设备及手推车、铁锹、靠尺等工具。 （3）、回填土不得含有有机杂质，其粒径不大于50mm，含水率符合规定。抄测好填土标高线，并且按要求分好各层回填厚度。回填土内不得含有植物、砖块等杂物，为保证回填质量 必须清理干净。3、施工工艺1.工艺流程： 基底整平检验土质分层铺土、耙平机械碾压检验密实度修整平验收2.回填前应将基坑底上回落的散土清理干净。3检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，含水量是否在控制的范围内，如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如含水量偏低，可采用预先湿45、润等措施。4.回填土一次虚铺厚度不得超过25cm，用铁锹整平，再使用打夯机夯实，每层夯实遍数一般不得少于4遍，并且随压随整平，留踏步槎的部位适当增加压实遍数。5.灰土施工时应严格按灰土的配合比（体积比）进行拌合均匀，土料进行过筛拌灰，控制好含水量，方法为：用手紧握成团，两指轻捏即碎为宜，如土料中水份含量过大或不足时，应晾干或湿水后再进行夯实。灰土施工应拌合均匀，颜色一致，控制措施为：每班施工前必须按比例拌好样品，进行参照拌合施工，当天拌合好的灰土必须当天用完，灰土不得过夜夯实。6.回填土每层填土压实后，应按规定进行环刀取样，测出干土的质量密度；达到要求后，再进行上一层的铺土，每次取样时均报监理46、单位现场监督见证。压实系数不少于0.95。8.雨期施工：室外回填应连续施工、尽快完成，防止天气突变造成施工困难。如遇雨天应对施工用土和施工场地进行覆盖，防止造成雨后短期内不能施工，造成窝工和工期拖延。9.已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序。五、模板工程、钢筋制安、混凝土浇筑 砼施工工艺流程5.1模板工程1.总则1)模板工程施工要综合考虑各施工部位的开工顺序，施工周期，流水节拍，应做到周转次数最多，配制量最少。根据本工程的特点，主要采用300150mm钢模板，散装木模为辅或定型钢模板。2)已使用过的钢模板，应进行除锈、校直，根据设计尺寸在模板厂内进行组合，并涂上防锈漆、脱模剂47、。3)木模板应选购质量标准达到、等，湿度在1823%的木材。4）模板及其支撑应根据设计图纸要求，施工工艺等情况进行结构设计，其强度、刚度、稳定性均应符合施工规范要求。模板制作的允许误差，应符合规范规定。5）支撑系统要灵活、适应性强，装卸简便。现浇砼板采用钢模板制作的定型模板，其优点是支模速度快，拆卸、运输方便。模板要有足够的强度和刚度，能承受混凝土浇筑和振捣的侧向压力和振动力，防止产生位移，确保混凝土结构外形尺寸正确，并有足够的密封性，以避免漏浆。 2.普通模板安装与拆除模板选用对模板要求高，为便于周转使用，护坡工程用公路钢模作模板，钢钎斜撑固定，间距50cm；其它混凝土用夹板作模板。模板安装48、砼模板安装前先进行技术交底，提出安装方案；模板按照设计分缝分块安装，涂刷环保脱模剂；不使用费机油做脱模剂，以免玷污砼外观。模板拆除1）不承重的侧面模板，应在混凝土强度达到3.5Mpa以上，保证混凝土表面棱角不因拆模而损坏时才能拆除。2）钢筋混凝土结构的承重模板，应在混凝土达到规定强度后才能拆除。拆模次序自上而下、逐层拆除，分批拆除锚固连接体，为防止模板坠落损坏及伤人，必要时用绳钩住缓慢放落。3）拆除的模板、支架及配件应及时清理，维修，分类堆放整齐。5.2钢筋制安工程钢筋加工工艺流程：1.钢筋制作钢筋应按设计要求的规格、型号、尺寸、数量，根据施工规范规定的弯钩、接头等计算配料单，经复核无误后准确49、下料。钢筋使用前应经调直、清除污锈，使其表面洁净，钢筋中心线同直线的偏差值不超过其全长的1%。加工后钢筋应经质检员验收合格后方能出厂，其允许偏差不得超过规范规定的数值。2.钢筋接头钢筋在厂内加工时，应采用闪光接焊，现场竖向或斜向（倾斜度在1:0.5 的范围内）焊接的钢筋,采用手工电弧焊(直径在28mm 内)除轴心受拉和承受震动荷载构件外，16 以下的钢筋接头可采用绑扎接头。焊接钢筋的接头，应将施焊范围内的浮锈、漆污、油渍等清除干净。钢筋焊接的施焊人员，应经岗前培训并取得上岗证后方可作业。钢筋施焊前或改变钢筋种类、直径，应按实际条件进行试焊，并取样试验，经检验合格才能成批焊接，若对焊接质量有怀疑50、或在焊接过程发现异常时，应视实际情况随机抽样，进行冷弯及拉力试验。全部闪光对焊及电弧焊的接头，均应进行外观检查并符合规范要求。合格的成型钢筋，经汽车运至现场卸料，人工搬运至工作面，人工绑扎。钢筋安装前，应按设计图纸逐项对照就位，避免出现漏错，底板及墙上下层钢筋间除设计有明确规定外，均应用1218 马登筋或S 型筋作为固定上下层钢筋用，并绑扎与主体砼同标号的水泥砂浆方块纵横间距1m，控制保护层厚度。钢筋安装的允许偏差表序号偏差名称允许偏差1钢筋长度方向的偏差；同一排受力钢筋间距的逐步偏差1/2净保护层厚度2柱及梁中0.5钢筋直径板、墙中0.1间距3同一排分布钢筋间距的偏差0.1间距4双排钢筋，其51、排与排间距的偏差0.1排距5梁与柱中钢筋间距的偏差0.1箍筋间距6保护层厚度的局部偏差1/4净保护层厚度钢筋安装过程，逐条钢筋各交叉点应按规定绑扎（或焊接）牢固，钢筋接头位置应按规定比例错开，其位置、间距、各部分钢筋大小尺寸，均应符合设计图纸的规定，其偏差不得超过规范规定。钢筋安装完毕，应按三检制度检查合格后，报请监理工程师验收签证后，才能进行砼施工。在砼施工过程中，应加强对钢筋的保护，以免施工人员及设备作业不当引起钢筋位置偏移，钢筋变形。并安排值班人员经常检查钢筋架立位置，如发现变动应及时矫正，严禁为方便浇筑而擅自移动或割除钢筋。3.预埋件制作与安装埋件主要有永久性机电设备埋件和施工用埋件两52、种，其构件的型号、规格、尺寸应按设计图纸要求选择材料，合理排料，准确下料，精心制造并经检验合格后，分类堆放备用。预埋安装前，应测量放样，经检测位置、高程、尺寸准确无误后，才能埋设。预埋件用汽车运至基坑旁，卸入基坑，人工搬运至工作面，对中调直后与支撑构件焊接牢固，其允许偏差应符合设计要求。砼浇筑过程，应派人员值班检查，发现埋件位置偏移或变形，应及时矫正，以免造成今后返工。5.3混凝土工程砼浇筑施工工艺流程如下图： 原材料砂石料采用就近采购的原则。砂料细度模数在2.3-3.2 之间；骨料选用2级配，最大粒径为4cm。砂石料的品质必须符合现行的施工规范及相关标准的要求。水：施工生产用水库内水。水泥及53、外加剂：水泥采用425#普硅，其品质必须符合现行的施工规范及相关标准的要求。外加剂选用应根据不同部位、不同气候条件而定，其品质必须符合现行的施工规范及相关标准的要求。所有原材料到贷后均应按现行的施工规范及相关标准的要求取样复检，经检验合格后方可使用。砼分层、分块砼分层、分块应根据工程结构特征、施工特点及砼生产能力而定。砼缝主要有结构缝和施工缝。施工缝包括水平缝、垂直缝两种，结构缝按设计分缝。砼缝主要有结构缝和施工缝。施工缝包括水平缝、垂直缝两种，结构缝按设计分缝。垂直施工缝主要考虑砼浇筑能力及结构特征进行分缝，在砼先浇侧按设计或规定预埋连接锚筋，并预留键槽，以利砼结合良好。水平施工缝下层砼要预54、留键槽，分缝原则：保证结构质量，降低损耗，加快进度。砼拌和砼拌和采用20.4 m3 移动式搅拌机现场灵活布置。原材料的投料顺序及砼拌时间应根据现场实验而定，以保证砼均匀性。原材料的称量误差必须符合现行的施工规范的要求。拌和时做到一盘试，二盘调，三盘复调，四盘正常，保证出机砼必须符合要求。并根据现行施工规范要求抽取一定数量砼抗压、抗渗模块，以评定砼质量。砼运输及入仓下部结构如基础垫层、底板、基础块等主要采用自卸汽车运至工作面由履带吊吊卧罐入仓的方式；上部结构砼方式主要采用砼输送泵直接送至各施工部位的形式。夏季高温季节时，砼输送泵输送管采用湿麻袋包裹住，并不断洒水湿润以防止砼运输过程中升温，减少砼55、塌落度损失。砼浇筑砼浇筑前，应检查基底上的杂物、污泥是否清除干净，老砼表面是否冲毛、冲洗干净，砼浇准备工作、模板、钢筋、埋件、止水设施等是否符合设计要求，各种签证手续是否齐备。第一层砼浇筑前，应在基面或老砼面铺筑一层比砼强度高一等级的水泥砂浆，厚23cm。砼浇筑层厚度及铺盖面积，根据砼生产能力，为保证砼初凝前能及时覆盖，层厚控制在3050cm 内。砼铺料方法，采用平铺法；局部采用台阶法，台阶宽度应大于1m，坡度不大于1:2。 浇入仓内的砼应随浇随平仓,及时振捣，不得堆积,仓内若有粗骨料堆叠时,应均匀地分布于砂浆较多处,但不得用水泥砂浆覆盖,以免造成内部蜂窝。砼平仓应以人工平仓为主，靠近模板及钢56、筋密集处，水平止水片附近更应精工细作，避免振动过大，致使模板、钢筋、止水片变形。浇筑砼时，严禁在仓内加水，如发现砼和易性较差时，必须采取加强振捣等措施，以保证砼质量。砼浇筑期间，如表面泌（渗）水较多，应及时研究减少泌（渗）水的措施，仓内的泌（渗）水必须及时排除，严禁在模板上开孔赶水，带走灰浆。砼浇筑后，用插入式或平板振捣器均匀振捣，振捣时间要适当，上下层砼结合要密实，避免漏振或过振。严禁不合格砼进入仓面，少许不合格砼入仓后必须立即处理，必要时清出仓外。砼施工过程，应由工地试验人员定期测定砼的入仓温度、和易性、坍落度，并按规定取试样，对以上各项及气候变化、浇筑情况，应逐一做好施工日记。砼浇筑过程57、中应注意保护预埋件及止水带等。砼养护砼浇筑完毕，应根据不同的气候及时采取措施养护，避免因养护不及时引起砼早期裂缝出现。砼以人工洒水养护为主，特殊气候应采取覆盖措施。控制裂缝开展措施为了减少砼裂缝的发生，砼进仓温度应控制在30C 以下，具体措施为：骨料堆放及运输采用喷水措施，降低骨料温度。砼拌和时采用低温水，夏季高温天气，适当加冰。掺适量混合材料及外加剂，控制水泥用量，降低水泥水化热。高温天气，应避开午间施工，必要时面应设置喷设施以降低周围气温。汽车输送及砼入仓后应有覆盖遮阳措施，避免输送过程砼温度回升。砼输送泵输送管采用湿麻袋包裹住，并不断洒水湿润以防止砼运输过程中升温，减少砼塌落度损失。砼表58、面温度骤降和寒潮时，应加强砼表面保护加强早期养护。施工质量检验标准本工程以水工砼施工规范、堤围施工规范、设计技术要求、监理文件及相应国家标准为质量标准。分缝及止水施工有止水要求的，在砼浇筑前埋设，埋设位置应符合设计要求。其搭接长度及质量应符合现行施工规范要求。混凝土的养护混凝土浇筑完毕后应用草袋子或塑料布覆盖，并在一个相当长的时间内应保持适当的温度和足够的湿度造成良好的硬化条件，这就是混凝土的养护。养护是保证混凝土质量的重要环节，如果忽视养护，将导致混凝土表面的开裂和起尘，可能达不到设计强度等级，影响使用甚至不能使用。一般混凝土都采用自然养护，即利用平均气温高于+5的自然条件，用湿麻袋、草席、59、锯末、湿砂（或湿土）覆盖混凝土，并经常浇水来维持表面潮湿。混凝土潮湿养护，一般在浇筑完毕表面结硬后进行。潮湿养护不小于10-15。具体时间主要取决于当地气温和水泥品种。水下混凝土建筑物所用的预制件，为了能在其表面形成一层抵抗海水侵蚀的碳酸钙薄层，浇筑后应暴露在空气中放21天。养护初期，水泥的水化反应较快，需水也较多，所以要特别注意在浇筑后头几天的洒水养护工作。此外，在气温高、湿度低时，应增加洒水次数，一般说来，气温在+15以上时，开始的3昼夜中，白天至少2h洒水一次，夜间至少也应洒水2次。在以后的养护期中，每昼夜应洒水不少于3次，并保持覆盖物湿润。当温度降到5以下时不宜浇水养护，当温度接近0和60、在0以下时严禁洒水养护。六、清淤工程1、测量放线（1）根据已测设好的高程桩、轴线桩测设涉及到的清淤范围和高程，采用多点平均法确定清淤泥范围。（2）河道水排除后在测设一次淤泥上表面标高，采用多点平均法确定上表面高程。（3）淤泥清除至设计土层后待监理确认后测量土层标高，同样采用多点测设平均法确定清淤泥高程。2、排水排水采用潜水泵将围堰内水排至围堰外，且不能对周边环境造成污染。3、清淤（1）由于刚开挖的淤泥含水量很大，无法用车一次装运，所以该淤泥采用多次转运、翻晒相结合清理法。本工程根据要求，将河道内淤泥翻到施工范围内堆放并晾晒，待淤泥晾晒干后再将淤泥装车弃至业主指定的弃土场，河道内清淤量以实际测量61、为准（2）清淤时挖掘机与推土机相互配合，清除表层的不合格土以及杂物，达到表层没有不合格土，杂物全部清除（无树根、草根、乱石等）至符合设计要求的标准。清淤后，在河道底四周挖0.6米*0.5米的排水沟和集水井，同时做好排水工作，严禁水泡原状地基。待监理确认后再按图纸施工。七、砂、碎石垫层7.1垫层采用砂(砂石)垫层。 (1) 砂垫层厚度不宜小于60mm，砂石垫层厚度不宜小于100mm。材料中不得含有草根等有机杂质。石子的最大粒径不得大于垫层厚度的2/3。冻结的砂(砂石)不得采用。(2) 砂垫层压实时应适当洒水湿润，其密实度应符合设计要求。(3) 砂石垫层必须摊铺均匀，不得有粗细颗粒分离现象。用辗压62、机辗压时，应适当洒水使砂石表面保持湿润，一般辗压不应少于三遍，并压至不松动为止。7.2 垫层采用碎(卵)石垫层。(1) 石子应采用强度均匀、级配适当和不风化的石子铺设而成。其厚度不宜小于60mm。石子的最大粒径不得大于垫层厚度的2/3。 (2) 碎(卵)石垫层必须摊铺均匀，表面空隙应以粒径为525mm的细石子填缝，用辗压机辗压时，应适当洒水，一般辗压不应少于三遍，并压至不松动为止。八、清理表土及清障除杂机械的选用：以推土机为主，人工辅助。剪草步骤：清除荒地上的大的石块、枯枝等杂物。根据现场情况确定合理的走向。剪完后将杂草人工分片堆放晾晒，以便外运。1、杂草经化学及人工杀除后，应迅速清理施工现场63、及四周的施工杂物与已杀除杂草，集中起来待其晒干后，利用车辆装运至垃圾余泥堆填区处理。定时定员清洗施工现场周围环境，特别是周围市政道路等。保证施工场地环境整洁，体现文明施工场地整洁，体现文明施工的专业工作态度。2、整平及耕翻，在清除了杂草杂物，利用土方机械（挖土机、推土机等），对场地进行翻挖，翻挖深度为30cm以上，把杀除后的杂草根系翻挖上来，集中清理起来将其洒干外运，防止杂草重新生长出来。翻挖后利用机械对场地进行平整及压实，平整要顺地形和周围环境，地面应作起高填低的平整，整成龟背形、斜坡形等，陡度为2.53.0%，边缘要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，无坑洼。派出土方平整人员专业进行微地形64、平整工作，以免因场地低洼造成场地内积水。九、浆砌石工程一、基础要求1、基础须按设计图纸及监理要求进行开挖。2、浆砌石砌筑前应对砌筑基面进行清理，将基础面泥垢、油污清理干净，排除积水。3、开始进行浆砌石砌筑施工前，基础须完成单元工程质量评定及隐蔽工程验收。二、材料要求1、石料本工程所需石料拟就近从当地石料场购买。石料采用人工选料装车，保证砌体块度符合有关质量要求。块石采用自卸汽车运至砌筑工作附近堆放，再采用人工配胶轮架子车进行短距离场内运输。1）砌石材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石料的物理力学指标应符合施工图纸的要求。2）毛石砌体所用65、的块石应为清洁的新鲜或微风化石灰岩块石,其平均粒径大于20cm。规格小于要求的毛石（又称片石），可以用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10%。2、砂砌体工程所需的砂料拟从当地市场购买合格的中砂（勾缝所用的砂料采用细砂）。拌制砂浆用的砂料，要求粒径为0.155mm,细度模数为2.53.0，砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不大于5mm；3、水砂浆拌和用水拟采用当地水。4、胶凝材料所有浆砌石砌筑所需的砂浆均采用0.25m3灰浆搅拌机进行拌和，拌和时间从投料完算起应不少于2min。1）胶凝材料的配合比须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，配合比必须通过试验确定。2）拌制胶凝材料，应严格按试验确定66、的配料单进行配料；配料称量的允许误差应符合下列规定：水泥为2%；砂、砾石为3%；水,外加剂为1%。3）胶凝材料拌合过程中应保持粗、细骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。4）胶凝材料拌和时间：机械拌和不少于23min,一般不应采用人工拌和;局部少量的人工拌和料至少干拌三遍,再湿拌至色泽均匀,方可使用。5）胶凝材料应随拌随用。胶凝材料的允许间歇时间应通过试验确定，或参照下表选定。在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已初凝的胶凝材料不得使用。三、施工工艺要求1、测量放样施工测量放样的内容包括建控制网或临时控制网，测设建筑物轴线，基础开挖67、线，水平高程线,砌体起始线，轮廓线,以及砌体的一些细部结构形体和位置放样。如果区内原施工控制网点保存良好，可以直接利用或根据需要在其基础上进行扩充。如使用原网点有困难，需建立临时施工网点时，要在设计、监理的认同下进行，所设临时控制网，其精度应和原控制精度相等，砌体的位置误差，形体结构误差均应符合设计和规范要求。基础开挖至设计高程，并经项目经理部组织自检合格后，报请监理工程师验收，并在已通过验收的基础面上按施工图纸所标示的断面尺寸放样，并做好标志。测量放样须保证准确，使砌体沿轴线成一直线或按设计要求弧线，同时高程控制精确。2、样架安装在基础上测放出砌体底边控制点后，采用2cm厚杉木板按施工图中给68、定的断面尺寸安装样架（样架可与伸缩缝分隔沥青杉板共用）。样架安装时，需反复校核，同时，样架需有一定的强度和刚度，以确保浆砌石砌体断面尺寸符合设计要求。施工过程中，要加强对样架的保护，避免撞击、扰动，以保证断面尺寸的准确性。3、浆砌石砌筑石料必须选用原拆除料中质地坚硬、不易风化、没有裂缝且大致方正的块石，不允许使用薄片状石料。石料的抗水性、抗冻性等均应符合施工详图及技术要求，抗压强度不得低于30Mpa。用于砌体表面的石料（面石），石面平整、大小均匀。砂浆标号为M7.5，待试验后再确定施工配合比。同时砂浆拌和均匀，一次拌料应在初凝前使用完成，禁止使用已初凝的砂浆。胶结材料（砂浆）按规范要求每20069、m3砌体取成型试件一组3个，进行抗压强度试验。浆砌石采用铺浆法砌筑，即先铺砂浆后砌筑。砌筑质量要求为“平、稳、满、错”。平：同一层面应大致砌平，相邻砌石块高差宜小于23cm。稳：石块安置必须自身稳定，要求大面朝下，适当摇动或敲击，使其平稳。满：严禁石块直接接触。座浆及竖缝砂浆填塞层饱满密实。铺浆应均匀，竖缝填塞砂浆后应插捣至表面泛浆为止。错：同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑。上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝。石料应洒水湿润，使其表面充分吸水，但不得有残留积水。勾缝自然，匀称美观；块石形态突出，表面平整。砌石工程质量保证措施（1）石砌体采用的石材应质地坚实，无风化剥落和裂纹。用于清70、水墙、柱表面的石材，尚应色泽均匀。（2）石材表面的泥垢、水锈等杂质，砌筑前应清除干净。（3）石砌体的灰缝厚度:毛料石和粗料石砌体不宜大于20mm；细料石砌体不宜大于5mm。（4）砂浆初凝后，如移动已砌筑的石块，应将原砂浆清理干净，重新铺浆砌筑。（5）砌筑毛石基础的第一皮石块应座浆，并将大面向下；砌筑料石基础的第一皮石块应用丁砌层座浆砌筑。（6）毛石砌体的第一皮及转角处、交接处和洞口处，应用较大的平毛石砌筑。每个楼层(包括基础)砌体的最上一皮，宜选用较大的毛石砌筑。（7）砌筑毛石挡土墙应符合下列规定:1）每砌34皮为一个分层高度，每个分层高度应找平一次；2）外露面的灰缝厚度不得大于40mm，两个71、分层高度间分层处的错缝不得小于80mm。（8）料石挡土墙，当中间部分用毛石砌时，丁砌料石伸入毛石部分的长度不应小于200mm。（9）挡土墙的泄水孔当设计无规定时，施工应符合下列规定：1）泄水孔应均匀设置，在每米高度上间隔2m左右设置一个泄水孔；2）泄水孔与土体间铺设长宽各为300mm、厚200mm的卵石或碎石作疏水层。（10）挡土墙内侧回填土必须分层夯填，分层松土厚度应为300mm。墙顶土面应有适当坡度使流水流向挡土墙外侧面（11）进入各施工点的石料大体上大小合理搭配，但又要照顾特殊部位如边角、墩座等的选材。做好石料的清洗，湿润工作，防止因石头吸浆水分而影响强度。此间，必须再次检查石料质量，确72、保不符合质量的石料进入砌体。（12）浆体的预埋件，排水管、伸缩缝等符合设计要求，根据施工需要对浆砌体分块、分段需经得监理认可。（13）砌筑中，新老砌体应接触良好，同一层砌体应掌握内外搭接，垂直错缝砌筑，丁顺相间等原则，以利砌体的整体性。浆砌施工中应尽量做到水平均衡上升，同层砌筑一次完工。面石与腹石原则上要求同一层上升，在砌体断面积较大，石料供应困难的情况，可采用面石不超前12层，待胶结材料强度达到25kg/cm2后，再分层砌筑腹石。十、浆砌砖工程施工工艺浆砌砖工程：1、砖应提前12天浇水湿润。2、砌砖体的灰缝横平竖直，厚薄均匀，并填满砂浆。3、烧结普通砌砖体应上下错缝、内外搭接。实心砌砖体宜采73、用一顺一丁，梅花丁或三顺一丁的砌筑形式，砖柱不得采用包心砌法。4、砌砖体水平灰缝的砂浆应饱满，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。砌砖体的水平灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。5、砌砖体接槎时，必须将接槎处的表面清洗干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。水泥砂浆勾缝抹面：1、砌石体采用水泥砂浆勾缝做为防渗体，防渗用的勾缝砂浆采用细砂和较小的水灰比，灰砂比宜控制在1：1至1：2之间。2、防渗用砂浆采用32.5的普通硅酸盐水泥。3、清缝在砌石2 4小时后进行，缝宽小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，勾缝前将槽74、缝清洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。4、勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混合使用。5、勾缝完成砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，经常洒水养护，使砌体保持湿润，来禁碰撞。十一、干砌石工程施工工艺干砌石工程施工技术要求：石料应符合设计规定的类别和强度，石质均匀，不易风化，无裂纹，无泥皮，颜色一致无杂色。块石形状大体方正，上下面大致平整。厚度180230mm，宽度约为厚度的2倍，长度为厚度的3倍，重量不小于25kg.砌筑前，应将石料刷洗干净，并保持其湿润，但不得残留积水。同时加工修整，打去尖角、薄片。砌体基础的第一层石块应将大面向下，铺底1.4m宽，合顶0.6m。砌筑前，测量放线，搞成75、复核，基坑开挖等工作必须经过监理工程师验收合格后，方可砌筑。砌筑时，要认真挂线，错缝竖砌，紧靠密实，塞垫稳定，大块封边，表面平整，注意美观，每2m设置一块拉结石。十二、混凝土路面水泥混凝土路面施工采用商砼，轨道法施工方案。以下就施工中应注意的主要问题做一说明：施工准备基层准备。基层应具有足够的强度，均匀一致，表面平整无波浪、标高、平整度、横坡度、压实度、强度均达到规定要求。测量放样。在验收合格的基层上每20m放出中线及边缘线，测算出各桩标高；每100m增设一临时水准点。支模。支模的平面位置、标高应符合设计要求，位置准确稳固；模板接头、模板与基层接触部位不得漏浆，模板与混凝土接触应涂刷隔离剂；摊76、铺前应洒水润湿基层。混合料的运输流动性大的混凝土在运输途中易产生离析，选用搅拌运输车运送。运输容器必须严密，以免水分流失。运输应避免时间过长，产生初凝现象。从混合料拌合到成型的最长时间应根据水泥初凝时间及施工时的气温确定，不得超过规范规定的时间。混合料卸出时，应通过溜槽和不小于60cm长的垂直导管。溜槽坡度根据混合料的流动性而定。倾卸混合料须防止产生离析。同时应注意不要碰撞已安装好模板。混合料的摊铺、振捣、抹面（1）摊铺摊铺前应在已准备就绪的基层上作进一步检查，主要检查模板间距、高度、模板支撑稳定性、基层平整度、基层润湿情况等均应符合要求。运到现场的混合料，应先检查拌合质量，如发现问题应及时处77、理调整，运输车卸料时尽可能的分成几小堆，如有离析现象应用铁锹翻拌均匀后再摊铺。摊铺有传力杆或布设钢筋的混凝土时，需要配合传力杆、角隅钢筋、钢筋网的安放工作进行，即先摊铺钢筋下半部混合料，待钢筋就位后再摊铺上半部混合料。当摊铺时未完成一整块板时，因故停工时，应视停工长短作特殊处理。停工半小时内，可将混合料表面用湿布盖上，待恢复工作时把此处混合料耙松，继续摊铺；停工超过半小时以上时，可根据施工时的气温和水泥混凝土的初凝时间作施工缝处理但应把不足一块板的混合料铲除废弃。 现场取样制作抗压试件1组3块，并与路面同条件养生。（2）振捣插入式振捣器在模板边缘，角隅处全面顺序插入振捣一次。至模板的距离不应大78、于振捣器作用半径的0.5倍，移动距离不应大于其作用半径的1.5倍，振捣器在一个位置的时间不宜少于20s，以混合料停止下沉，不再冒气泡振出砂浆为准，避免碰撞模板与钢筋。再用震动梁（行夯）作全幅拖行振实2-3遍，使表面泛浆并赶出气泡。震动梁移动速度要缓慢均匀，前进速度以每分钟1.2-1.5m为宜。（3）抹面梁振实后，立即采用提浆辊拖压滚揉，起到进一步的揉压、二次匀浆作用，一般沿纵向3-4次即可。遇到有个别露出石子处，要在原地反复滚动数次解决石子露头问题。经过滚压揉搓匀浆使表面有一层厚度3-4mm的滋润砂浆为宜。抹面。人工用抹光机多次抹面至表面无泌水为止，用木抹抹面时每次应与上一次抹过的痕迹重叠一半79、。用3m直尺边抹边检查，并刮填不平之处，保证表面平整、接缝平顺。修整。压纹后，混凝土面板上都会出现“毛刺”，这对平整度有不良影响。上述工序后10-12h作用用平锹或水平刮尺沿横向铲刮一下，将突出的毛刺铲掉。作缝。A.纵缝，一般在施工第一幅时，在模板打孔立模后，浇筑混凝土前将拉杆放入孔内。施工时控制拉杆在第一幅板中的位置与长度，拆模时别摇动拉杆使面板在此处产生裂缝。在第二幅面板施工时，应调直拉杆并在第一块面板的纵缝竖直面上刷上沥青，施工时注意与相邻板接缝平顺。B.缩缝。混凝土面板的缩缝一般多采用在混凝土硬结后锯切，也可以在新混凝土面板施工时采用压入的方法成缝。C.胀缝。胀缝是与路中心线垂直的缝，80、它的缝壁必须垂直，缝宽必须一致，缝中不得有砂浆进入，涨缝下部是胀缝板，上部灌胀缝填料，板中设传力杆，要求其位置固定，定向准确。D.施工缝。施工缝是在一天施工结束后，或者是在施工过程中发生意外停工而设置的横缝，一般应设在涨缝处。多车道施工时，施工缝应避免在同一横断面上。施工缝设在缩缝处，板中应加传力杆。养生、拆模、填缝a、混凝土面板表面修整后就应养生，为的是避免混凝土的水分蒸发和风干产生收缩裂缝。养生早期宜采用防风雨和日晒的遮挡覆盖设施。当混凝土表面无泌水时，可以在表面喷洒薄膜养生剂，撒布均匀，洒量足够。b.拆模。拆模时，应先拆支撑，然后向外慢慢撬动模板，切忌损伤面板边、角或是摇动拉杆造成板的拉81、杆处开裂。c.填缝。无论使用哪种填缝材料都要求先将胀缝内的嵌缝条取出，并把缝内的尘土、灰浆等杂物清理干净。高温填料施工时，加热施工式填缝料，应采用双层加热锅加热，中间用石蜡或耐高温机油作介质。常温填料施工的填料主要有：聚氨酯焦油类，聚氨酯类和聚氨酯沥青类等。灌缝可使用填缝机，也可使用填缝枪。使用双组分填料时，应按规定把甲、乙两组分严格按规定比例倒入容器内，用人工或机械拌合至颜色均匀表面发亮为止，随即倒入填缝机或者填缝枪内进行施工。填料高度比面板低2mm1mm。施工中应保持面板清洁，洒溢填料及时清除，再洒些水泥擦干。十三、PVC管道安装工程1、沟槽开挖沟槽应按设计的平面位置和高程开挖。不得扰动基82、底原状土层。人工开挖且无地下水时。沟底预留值宜为0。0500m。机械开挖或有地下水时 沟底预留值不应小于0。15m。管道敷设前应人工清底至设计标高。人工开挖沟槽。且沟槽深超过3m时 应分层开挖 每层的深度不宜超过2m；采用机械挖槽时。沟槽分层开挖的深度应按机械性能确定。沟槽两侧的临时堆土，不应影响周围建筑物、各种管线和其它设施的安全：不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖，且不得妨碍其正常使用。人工开挖沟槽时 堆土高度不宜超过 5m。且距槽口边缘不宜小于0。8m。2、地基处理管沟基础应采用中粗砂或细碎石的土弧基础。地基承载能力特征值不应小于60 kPa。在地下水位较高83、流动性较大的场地内，当遇管道周围土体可能发生细颗粒土流失的情况时。则需沿沟槽底部和两侧边坡上铺设土工布加以保护。土工布密度不宜小于250 gm 。在同一敷设区段内，若遇地基刚度相差较大时，应采用换填垫层或其它有效措施减少管道的差异沉降。垫层厚度应视场地条件确定，但最小厚度不应小于0。3 m。如遇超挖或发生扰动。可换填天然级配砂石料或最大粒径小于40mm的碎石。并整平夯实 其压实度应达到基础层压实度要求。不得用杂土回填。如槽底遇有尖硬物体。必须清除。并用砂石回填处理。管道系统中承括式接13、机械连接等部位的凹槽，宜在管道铺设时随铺随挖。凹槽的长度、宽度和深度可按管道接头尺寸确定。在管道连接完成84、后，应立即用中粗砂回填密实。对一般土质的管道基础处理，应在管底以下原状土地基上铺垫150ram中粗砂基础层。对软土地基。当地基承载能力小于设计要求或由于施工降水、超挖等原因，地基原状土被扰动而影响地基承载能力时。应按设计要求对地基进行加固处理。在达到规定的地基承载能力后。再铺垫150mm中粗砂基础层： 当沟槽底为岩石或坚硬物体时 铺垫中粗砂基础层的厚度不应小于150mm。3、管道安装塑料排水管道之间连接根据不同管径和配件承口的深度，在管子插入端用红蓝铜笔划出插入深度的标记线。粘接：粘接剂涂刷后应立即找正方向，将管端插入承口，用力挤压（管径大时可用木槌、木方或紧线器等工具加力），使插入深度至划线85、位置，并保持一定时间以防接口滑脱。当管径小于63mm时，压力保持时间不少于30s；管径大于63mm时，压力保持时间应不少于60s。插入后应尽量避免扭转。养护 ：承插接口粘接完毕后，应用干布将缝隙内挤出的多余粘接剂擦拭干净，并在不受侧向外力的情况下静置固化。灌水试验暗设、埋设和有隔热层的排水管道应分楼层做灌水试验，灌水高度不超过8m，灌满后液面不下降、不渗、不漏为合格。第五章 工程进度及保证措施一、施工进度计划根据招标文件的工期计划，总工期不超过180日历天，实际开工日期以业主鉴定的合同为准。具体进度计划及施工安排详见附表：计划开、竣工日期和施工进度图。二、进度计划保证措施进度控制的措施包括组织86、措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施及机具材料、物质供应措施、施工配合措施以及进度计划的组织管理措施等。 一）进度控制组织措施1、实行严格的项目责任制，落实项目班子中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工，将责权利落实到每个人。2、进行项目分解，按项目结构分，按项目进展阶段分，按合同结构分，并建立编码体系。3、建立现场施工协调组，进行统一调度、统一指挥。确定进度周协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员。协调会由项目经理主持，有关单位参加，并邀请建设、监理等人员参加。4、实行现场每晚工作会议制度。每天晚上下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，集中召开87、工作会议，总结当天质量进度安全等方面的情况，详细部署第二天的工作，并就有可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决办法。二）进度行政控制方法利用领导的行政权力，通过发布进度指令进行指导、协调、考核，利用激励手段，监督、督促进行进度控制。三）信息管理每周将计划进度与实际进度的动态比较，向建设单位提供比较报告。将动态比较的结果进行分析，找出进度偏差原因，进行进度动态调整。已经确定的技术问题技术文件，必须及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施； 四）资源保证1、资金保证。我单位对本工程的资金实行专款专用，一定保证工程需用资金。在施工期间，项目88、部不向上级单位上交管理费，保证工程款全部有效地用于工程建设。当建设单位短期不能按时拨付进度款时，我单位将向项目经理部注入流动资金以确保工程施工能正常进行。2、周转材料、设备保证1)我单位选择机械性能优良、保养良好的机械进入施工现场。2)材料供应保证。三材、设备供应计划，在合同签定后5天内提出；地方材料供应计划，提前10天按月提出。项目部机电物资部门确保按计划供应。3)劳动力保证。确保按质、按时、按计划提前落实调配劳动力。五）技术保证1、合同签定后，与甲方商定及时组织施工图纸会审。尽量把施工图中的问题解决在会审中。2、优化施工方案。使施工工艺先进，施工流水合理。加强工序配合，减少交叉污染和对成品89、半成品的损坏。3、建立统一的成品保护制度，统一的成品保护方法，确保成品不污染、不返工。4、对进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。风险分析要有依据，主要是根据许多统计资料的积累，对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测，并应考虑有关项目审批部门对进度的影响等。5、利用项目进度控制软件，对工程计划进行工期、资源优化，并严格按计划施工。总工期采用“分阶段节点控制法”。即总工期经过测算，采用倒计时分阶段后，形成几个关键节点，依据施工总进度计划横道图与网络图互相覆盖、补充，形成周密、仔细的季度、月、周等计划，无论哪一个关键路线，主导工序，因任何原因造成该计划滞后，必须采用有效措施，在本90、节点内追回失去的时间（如采用增加作业人数，采用双班作业制等），绝不允许工期管理出现失控局面，并制定工期管理与项目全体员工收入直接挂钩的奖罚措施。六）施工配合措施1、以道路为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场。凡进入现专业单位，必须遵守现场管理制度，服从道路统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时解决土建、专业单位施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法律约束效力。2、以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个工程优质、高91、速，按期交付使用。3、统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。4、单位在本工程中使用计算机以实现整个工程的系统管理。1)采用微机控制总工期及各阶段、各专业单位控制工期的动态管理。2)采用微机实现立体交叉作业的工作量模块控制形象管理。3)采用微机实现整个工程的质量控制计划，并实现全方位监督指示。4)采用微机提高现场协调小组的工作效率和信息传递。5、采取统一资金控制手段和奖惩手段协调、监督、控制施工各单位的协调配合及工作完成进度、质量状况。经济手段是最根本、最现实、最有力的手段，其它手段、措施的落脚点在于经济手段与技术手段的有效运用。1)单位当月完成量应统一交由现场协调小92、组审核，最后交建设单位校准批示，作为拨付进度款的依据。2)根据工作完成计划，检查各专业单位是否按总进度计划要求及总控制质量计划要求完成统一规划工作面上的工作内容，并在拨进度款时按一定比例于下月补拨，作为下月工作计划成的保证措施。3)对完成工作较好，质量、进度保证，与其它作业队伍配合较好的作业单位，给予一定奖励，对于完成较差的单位给予一定惩罚，对特别差的单位采取强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。4)在物质奖励的同时，现场建立评比专栏，公布各单位质量、进度、配合评比打分情况，开展作业竞赛活动，此方法是相当行之有效的。6、建立半成品、成品保护制度和施工服务制度，各参战单位共同遵守，达成共识。193、)各作业单位均在进场时接受统一的入场教育，并分别进行作业人员的成品保护意识教育，互相尊重劳动成果。2)大型设备安装，特殊设备应积极配合、互相协商，竖立服务第一的观点，确保施工工序的衔接紧凑。3)施工现场设置统一的监督员，发现有人违章作业，破坏成品应及时阻止，并交现场协调小组处理。4)采取必要的成品保护措施（参见成品保护措施内容）。5)所有参战单位主要负责人，施工人员均应按时参加协调会，并建建立统一指挥、通讯、联络体系，打成表格，人手一份。6)除以上配合措施外，建立协调的合作关系和树立互相服务、支持工作的良好作风是整个工程顺利完成、达到预定目标的前提，所以，各单位应互相尊重、互相学习、取长补短、94、共同进步，以实现共同目标。加强配合管理。实行工种穿插书面交接制。以土建为龙头，每周统一编制日工作计划，发送各方，各专业均按日作业计划施工穿插。七）各部门进度管理责任为使工程进度能有效的得到控制，项目部每星期对各部门下达一次星期进度计划和月度调整计划，明确进度管理责任，使进度目标责任分解到各部门、各科室、各班组直至每名职工。建立每个部门进度管理责任制，并结合工程质量、成本，在项目经理领导下，对各部门、各单位、各班组进行检查、考核，使考核结果与职工利益挂钩。1)施工科进度管理责任制定合理的施工方案，结合工程的具体情况全面组织施工，避免出现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。合理调度施工机械、人员配备95、，优化施工路线和作业方式，使机械、人员发挥最大潜能。加强监督、检查，防止怠工现象发生。加强施工质量控制，减少返工引起的工期延误。2) 技术科进度管理责任 监控每天进度的实际情况，认真分析工期超前和滞后的原因，为调整施工方案提供合理的建议。 加强施工技术管理，杜绝因技术问题而引起的工期拖延。 根据项目部碰头会，每天调整进度计划，并将计划以书面形式传达到各部门。3) 财供科进度管理责任加强与施工部门的联系，了解施工中对各种材料规格、性能的要求，保证材料供应及时、准确，避免因材料供应不及时或不使用而停工。4) 办公室进度管理责任 积极协调与地方政府部门及当地群众的关系，确保工程顺利进行。 做好后勤保96、障，强化工地纪律。 做好职工的思想工作，解决好职工的后顾之忧。5) 财务部进度管理责任确保资金回收和保证生产资金的及时到位，保证生产的连续性。6) 施工队（生产班组）进度管理责任 根据项目部下达的生产任务，合理组织人员、设备，确保施工进度。搞好施工现场管理，优化施工方案，组织各工种的协调配合，加强工序间的衔接。遇到施工难度大、工期紧的工程任务，要及时研究对策，采取有效措施，必要时组织人员加班加点进行突击，保证工程任务的顺利完成，但必须是在保证质量的前提下。 及时提供工程统计资料等工程信息，找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素，使项目部能够对工程进度的变化迅速做出调整。三、进度计划的组织管理措施97、一、总施工进度计划计划开、竣工日期和施工进度网络图：见附表5。月施工进度计划月施工进度计划应按下列主要内容和要求编写：1、月施工进度计划的编制依据和原则要符合总进度计划的要求；2、按总进度计划提取本月指定完成的分项工程内容、工程数量及建安指标；3、根据总进度计划和上月进度计划的实施情况，对各分项工程进度详细说明；4、主要工种劳动力、主要施工设备和材料、构件供应计划；5、完成各分项工程形象进度所采取的具体措施；二、进度计划审批的控制措施一）严格履行进度计划报审时限工程管理部应在规定时限内，按照统一的制作格式，以书面文件形式，向工程技术部提交一式四份，供技术负责人审查并上报监理及甲方审批。1、单位98、工程施工总进度计划报审时限工程管理部应在合同协议书签署后的3天内，提交单位（分部、分项）工程施工总进度计划给工程技术部，工程技术部应在收到计划后即组织核实汇总并上报项目经理。项目经理组织会审，做出会审纪要。如需修改，工程管理部应根据会审纪要明确的修改内容进行修改，并在开工前2日内将修改完善后的施工总进度计划报工程技术部，送监理审核、甲方审批。2、月度施工进度计划报审时限工程管理部应在总进度计划中提取当月所指定的工作项目和工作内容，并结合上月进度计划完成情况，编制当月施工进度计划，在当月初报技术负责人核实，并报项目经理审核，然后下达施工班组执行，送甲方备案。3、周施工作业计划报审时限应根据监理批99、准的月度施工进度计划，将工作内容分解到各工序和部位，编制周施工作业计划，每周报计划工程师和驻地监理工程师，并报甲方代表。二）严格履行进度计划的审查与审核技术负责人根据提交的进度计划，应按规定步骤和要求进行审查或审核，并在规定的报审时限内审查或审核完毕，签署审查或审核意见，上报监理、甲方审批。1、严格执行进度计划审查（核）步骤:1)阅读进度计划文件，提出存在的问题；2)提交问题与工程管理部讨论或澄清；3)对存在问题提出修改意见，进度计划据此进行修改；4)审阅修改后的进度计划，签署审查或审核意见。2、认真审查（核）进度计划主要内容:1)进度计划编制内容是否齐全，保证工期的措施是否全面；2)进度计划100、指标是否可行，是否符合合同工期的要求，主控制点和工期的时间安排是否合理；3)各施工阶段的施工顺序安排是否符合施工程序的要求；4)各项施工方案和施工方法是否与施工组织设计相符；5)施工进度的安排是否与设计单位的图纸供应进度相一致；6)各种资源供应计划是否与施工进度的时间安排相协调，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应；7)现场条件和资金供应是否能满足进度需要；8)易受季节气候条件影响的工程项目是否安排在适宜的时间进行，是否采取有效的预防措施；9)进度计划安排是否有导致索赔的可能存在。三、严格执行进度计划审批权限单位工程总进度计划，由工程管理部汇总、工程技术部核实、项目经理组织相关单101、位进行会审，监理单位审核，甲方审批；月施工进度计划，由技术负责人汇总签署意见，项目经理审核，监理批准，送甲方。周施工作业计划，由技术负责人会同现场监理工程师签署审查意见，由工程技术部备查，并报甲方代表。第六章 资源配备计划一、劳动力计划根据本工程的实际情况和工程量的大小，以及机械使用情况，我司拟按下表进行劳动力的计划使用，以避免劳动力的闲置和发生窝工现象，从而减少人工费的开支。早进场、早开工。接到中标通知书后，立即对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，配足劳力和机械102、设备，为主体工程施工创造条件。加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备配备和队伍的选择上，要严格挑选，保证最好的队伍，配最好的设备。加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人；严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。加强各级领导，建立健全岗位责任制，签103、订承包责任书，以日计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技力量，加速工程进度。抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。雨季随时与气象部门取得联系，掌握天气预报，防止暴雨，洪水爆发对施工的影响。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上输送车封闭后运输等措施，做到雨季干扰小，天天有进度。搞好当地政府和老百姓的关系；采104、取主动与地方联系的方针，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方损失，有损失的及时补偿。 搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。根据工期要求，编制切实可行的分部分项工程施工作业计划，强化现场指挥调度。针对计划的完成情况，分析超前或拖后的原因，采取强有力的措施，以保证人、材、物的三要素在一定时间和空间产生最大的效能，从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。施工中充分利用时间和空间组织流水作业，交叉施工，节假日、农忙季节都要采取适时措施，保证工程连续不断的施工。拟投入本工程的主要劳动力见附表3二、施工105、机械组织计划为提高机械利用率，减少机械停置、闲置时间和周转费用，充分利用机械性能和工作能力，拟将原项目部现有机械进行调配使用从而节约成本、降低工程造价。同时根据本工程的实际情况，现场施工机械除土石方施工机械外，尽量选用小型施工机械，场内运输机械尽可能租用当地小型运输机械。投入本项目施工的机械、设备的计划，按照工程工期要求、工程特点以及施工方法等编制。初步计划需用量的配置，详见附表1。三、主要材料用量计划石料采用新鲜的石材，用于砌石的块石粒径不小于30cm，材料来源于本地。砂和碎石的质量应符合有关规定。砂浆和小骨料混凝土采用的砂料，要求粒径为0.155mm ，细度模数为2.53.0，砌筑毛石砂浆106、的砂，其最大粒径不大于5mm ；砌筑料石砂浆的砂，最大粒径不大于5mm。 小骨料混凝土采用二级配，碎石粒径为520mm 及2040mm。本工程采用的水泥标准应符合国家和行业的现行标准。每批水泥入库前,对其品质进行检查复验,运输和保管过程中,水泥品种和标号不得混杂,并采取有效措施防止水泥受潮,袋装水泥出厂日期不得超过3个月,散装水泥不超过6个月,袋装水泥的堆放高度不超过15袋。拌和用水所含物质不得影响混凝土和易性和混凝土强度的增长，水的PH值、不溶物、可溶物、氯化物、磷化盐的含量应符合规定。本工程所需材料主要为碎石、块石、黄砂、水泥、钢筋、油料、标准砖等，根据预算工料分析可以计算得出各主要材料用107、量。四、资金使用计划建筑企业由于其项目部空间跨度大，如何满足工程要求的流动资金，高效的利用项目部的流动资金，最大程度发挥流动资金的效益，在合同条件下完成业主交给施工任务，提高企业的竞争力，我公司在多年的施工过程中形成了自己的管理模式。对重点工程和特殊重大工程，我公司更具备一定的流动资金管理和使用方式。为了保证施工进度，我公司将严格按照招标文件规定，制定工程流动资金计划，保证工程的正常施工。1、公司储备资金管理措施由于物资储备资金在流动资金占相当大的比重，管好物资储备资金是管好用活流动资金的重点。项目在材料采购时，要正确制定采购计划，搞好供需平衡，合理安排采购资金。对生产所需的各种材料物资，应区108、分轻、重、缓、急，统筹安排，坚决保证生产关键材料、重点项目的材料；对超储积压材料，应严禁采购；应严格做到能自制加工的不购进，能改进的不购进，能修旧利废的尽量使用；在材料到货时按合同严格进行验收，对库存物资要认真审核，及时掌握进货情况，把好资金结算关，使进货中发生的问题解决在承付货款之前。为达到以上要求，项目在内部管理上，把储备资金逐项分解落实到各部门、科室、个人，实行奖罚制度，使有关部门和人员精打细算，克服过去管物不管钱、盲目采购、积压资金现象严重等情况。财务部门对每个采购人员按照采购计划核定备用金，并加强对采购资金的跟踪管理，按月清理，以减少资金的垫支和使用。2、贯彻执行节约成本，降低消耗措109、施项目要采取有效措施，控制生产消耗、节约各项费用。要正确编制生产计划，严格按计划施工。要把成本指标和各种主要材料、单项消耗指标纵横分解到各部门、各施工段及个人，实行奖罚承包。（详见降低造价的主要措施）3、执行工程计量工作制度，加快资金的回收。加强工程部门、合同部门的对已完工程及变更工程的计量工作。做到工程只要结束，就能很快形成计量。同时，合同部门、财务部门应通力合作，尽快使申报的计量款回到我们手中。4、通过内部银行，实施二级核算制度通过内部银行，按照相应的内部结算办法和结算制度。项目公司通过内部银行账户，进行内部结算业务，防止流动的乱战、乱用占用。同时，我公司的内部银行，确保一个工日内办理完相110、关业务，严禁拖欠。内部银行存款，项目要先存后用，不准透支；项目向内部银行借款。公司执行内部银行结算制，促进企业流动资金的周转，使企业经济效益进一步稳定提高。5、坚持多渠道融资，强化流动资金筹措随着公司规模的快速扩张，企业仅靠自身资金及工程款收入，已难以公司大规模资金需求的要求，但是对该项目，我公司完全有能力，满足施工对流动资金的要求（详见公司财务状况表）。同时我公司将想方设法多方面、多渠道筹集流动资金资金，诸如我公司与建设银行等办理的流动资金授信额度，仅此一项就可满足公司30%的施工流动资金需求；兄弟企业之间的相互资金支持和拆解等均可筹集一定数额的流动资金。6、通过内部银行，快速实现施工流动资111、金的筹集利用银行的“网上银行”业务，集中企业的流动资金，对各项目部流动资金的“帮你存，帮你借”，项目部暂时流动资金存入公司统一流动资金管理账户，项目部可以随时从部门资金中提取自己项目的资金，在项目部流动资金短缺时可以临时从该部门的账目中临时借取一部分资金，以利于其它项目部使用，从而缩短各项目部收支失衡的时间，减轻失衡的程度，减少了短缺资金时项目筹资的成本，提高了项目部的效益性，同时加强企业的资金的调控力度，增强企业的融资功能，提高了企业资金使用效率，增加了企业的效益，提高了企业的竞争力。具体的公司内部流动资金的借款方式如下：（1）储备借款。公司内部银行的核心工作是贮备借款，备用安排向项目部确保112、它能够提取一定数额以内的资金，以平衡短期流动资金收支问题。（2）应急储备借款。为所其它外界原因（如业主拖欠款）而经历特殊收支困难的项目部提供额外的短期借款。（3）紧急借款。公司用于帮助项目部解决因突然的和不可预见的自然灾害而产生的收支问题（如遇到洪水等自然灾难）。7、采取经济活动分析措施，发现问题及时采取措施我公司要重视经济活动分析，从实际出发，建立资金利用效果分析制度。考核资金利用效果的指标主要是流动资金周转率，包括流动资金周转次数和流动资金利润率。将这些指标与本企业历史相比、与计划相比、与行业平均水平相比，看是否有明显上升或下降，是否存在异常。通过分析找出差异原因，对造成不利的因素提出解决113、措施。改变过去那种财务部门算死账而不参与经营管理的做法，使财务管理充分发挥其应有职能。8、执行合同管理制度，挖掘资金潜力，发挥流动资金的效益9、我公司可以实现多渠道、多领域的物资设备、人力资源、流动资金等的人、财、物等快速整合调剂能力，确保满足施工流动资金。总之，对该项目的施工流动资金我们不仅能管好、用好，还会从企业内部出发，挖掘潜力加速流动资金周转，完善经济责任制，合理、有效地使用流动资金，确保双方共同项目目标的实现。第七章 质量管理体系与措施一、工程质量承诺及质量保证体系1、工程质量承诺合格率100%，优良率大于70%，确保工程质量达到合格等级。为此，建立健全的质量保证体系，推行ISO90114、01（2000版）和TQC标准化管理（见工程质量管理网络图）。具体目标：1.试验检测资料齐全、规范。2.分部、分项工程一次检验合格率100%，优良率70%以上。质量方针是：顾客信誉是企业发展的源泉。坚持“百年大计，质量第一”的方针，科学管理，精心施工，有的放矢，目标明确，确保工程质量。2、质量保证体系2.1质量保证体系建立并维持本项目质量体系并使其文件化，质量体系应符合我公司ISO9001（2000版）贯标要求，符合我公司企业标准。项目部全体职工树立起“质量第一”和“顾客信誉是企业发展的源泉”的思想，特别是项目部的各级领导的质量意识尤为重要。将公司和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工115、作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。实现质量管理业务标准化、管理流程程序化。明确项目部各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各部门工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部信息网络全面，信息传递及时、准确。由资深质量员担任专职质量员，建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查体系。通过项目上的质量管理活动来带动其他方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。加强全员质量教育，提高操作人员质116、量意识，开展群众性的质量管理小组活动，进行自检、互检，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上，确保物料、工程各细小环节均无漏洞。2.2质量管理组织机构建立以项目经理为第一责任者的质量管理体系，纵向上要有利于第一责任人的统一指挥和分级领导，横向上要有利于各个职能部门的分工合作，强化各级工作人员的岗位责任制，把质量工作贯彻到每一项工作当中。建立工程质量管理机构，配备与所承担任务相适应的专职质检人员，确保对所有影响质量的施工进行有效的控制，严格检查验收制度，并主动接受业主、监理工程师和设计代表的监督检查。项目部设立质量管理领导小组，由项目经理负责，技术负责人主管，成员由工程科、质检科、测量队、试验室117、（经监理工程师认可批准）等职能部门主管和作业班组长组成。日常工作由质检科负责。2.3施工质量保证体系见图。 施工质量保证体系二、施工质量的控制1、施工组织设计审批制度施工前项目经理组织，把技术负责人、生产副经理、质检员、施工员等有关人员召集在一起，认真核对设计文件，领会设计意图，制定科学合理的施工方案，编制好实施性施工组织设计。施工组织设计在工程实施前上报公司工程技术部、质量部审查，公司总工程师审批。施工组织设计经公司内部各级进行修改完善后并审批，再报送监理部审批，经监理批复同意后方可进行施工。2、测量及放样复核工作管理制度建设单位移交控制桩（导线桩及水准点）给项目经理部（以书面形式）后，项目118、经理部应立即复核，确认无误后，项目经理部同样以书面形式交给各施工段，各施工段应再复核，确认无误后方可使用。施工过程中如发现问题应及时向建设单位反映，不得擅自改动。控制桩应严加保护，发现损坏或有移动迹象应提请上级单位及时恢复或另行补设，在未恢复或补设之前不得使用该控制桩。成立一支测放迅速准确、计算精确、全心全意为生产第一线服务的专业测量队，严格执行测量放样复核制度，做到有放必复，经复核认可后方可进行施工。各工序测量放样完成后由各施工段填好放样复核单提请项目测量员进行复核，复核无误后提请监理进行复核并予签证。3、现场质量验收制度凡分部及单元工程的施工结束后，在被下道施工所覆盖前，均应进行隐蔽验收，119、隐蔽工程验收必须通知监理到场进行检查，通知内容包括检查部位、检查内容、检查时间，并附有自检记录和必要的检查资料。隐蔽工程须经监理工程师验收合格后，方可进行覆盖。工程施工质量实行工序质量控制管理办法。对主要工序实行技术员事先技术交底，现场质量跟踪控制，质量员对工序质量过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。4、技术、质量交底制度技术、质量交底是施工过程基础管理中的一项不可缺少的主要内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分以下几个方面：当项目经理部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目经理部全体人员对图纸进行充分考虑学习。施工组织设计编制完毕并送审确认后，项目技术负责人组织120、全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（施工员、质检员）在安排施工任务的同时，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。加强对关键岗位作业人员的技术培训和质量意识教育，熟练掌握本人的“应知应会”技术和操作规程等。5、三检制实行三级质量管理网络，项目经理部配有1名专职质检工程师，施工队各设1名质检员、班组各设1个质检小组。配置人员应能满足工程需要，持有国家认可的上岗证书，具有良好的职业道德和敬业精神，形成一个直接受项目经理领导的独立体系，具有随时监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员121、不予计量支付等权力。工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。各操作人员应及时对自己的工序进行认真的质量自检，发现问题立即返修。各施工段应对工序进行内部互检，互检时发现不符合质量要求的，由原操作人员进行返修。发现重大质量问题应及时报项目部进行处理。未能及时返修而影响施工进度的损失，由各施工队负责。每道工序施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织施工队进行工程质量自检评定，施工队质检员填写好质量自检验收评定表，交项目经理部确认。最终质量评定由专职质检工程师核定。在三检合格的情况下，由专职质检工程师将质量评定记录呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里122、，质检工程师、质检员和监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，经联检合格，监理工程师在质量评定记录上签字，确认合格后，方可进行下道工序的作业。未经验收合格并签证的不允许进入下道工序。擅自作业的，施工费用不予支付。屡教不改的，可调整人员直至终止有关合同。三检制流程图6、现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料的质量各类材料到现场后必须由项目质量负责人组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时与供货商联系，直到退货。搞好原材料二次复试取样、送样工作土工材料、水泥、钢筋、钢材必须具备符合要求的出厂质量证明书，有关人员应及时取样完成有关试验并及时将试验报告单送交项目质量员。水泥到场后，应具备符合要求的出123、厂质量证明书，项目试验员及时完成安定性等试验，及时将试验结果通知项目质量员和项目施工员。项目试验员应按规定及时对石料进行压碎指标、立方体强度、颗粒级配、针片状颗粒含量、含泥量等试验，对砂必须进行细度模数、含泥量等试验，试验报告必须及时送交项目质量员检查备案。7、计量器具管理项目经理部计量员负责本工程所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。现场计量器具必须确定专人保管，专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。计量器具要定期进行校对核定。8、试验管理制度各种试件应由试验员及监理共同取样，送往监理认可的试验单位进行试验，各施工队应积极配合监理进行抽124、查工作。试验员负责收集试验报告并交质量员检查，审核后交内业资料员整理归档。对于自拌砼，必须根据设计要求由试验员进行试配，以求得满足设计的最佳级配。最佳级配必须通过质量员和监理认可，若需变动必须经得监理、总工、质量员、试验员的同意后，经重新试配才可变动。实际施工中的试块强度原则上应不低于设计强度的1.05倍。对于新工艺、新材料、新设备的运用，项目经理部内各有关人员应做好配合工作，并由试验员做好详细操作记录，交内业资料员整理归档。9、工程质量奖罚制度总公司遵循“谁施工，谁负责”的原则，对项目经理部进行全面质量管理和跟踪管理。项目经理部对施工队进行全面质量管理和跟踪管理。凡施工队、施工班组在施工过程125、中，按图施工，质量优良，项目经理部可对其进行奖励。工程总体达到优良，总公司对项目经理部进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。实施奖罚时，以平时检查、抽查、大检查为依据。三、施工质量的检验手段检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。试验室主要工作范围为：（1）对工程中使用的钢筋、土工布、排水板、水泥、外加剂、砂石骨料等所有原材料，在进场及使用前，及时按照设计要求以及相应的规程规定进行取样检验，经检验合格方可使用。（2）对施工中所需的各种砼和砂浆在施工126、前均根据各部位砼浇筑的施工方法及性能要求，进行砼和砂浆配合比设计试验，确定最优配合比。（3）砼拌制过程中根据砂石骨料含水率的变化及时调整配合比，并按规范要求进行砼及砂浆现场取样检验，确保对砼和砂浆拌合质量的有效控制。（4）根据本合同技术条款的规定和监理工程师的指令，对现浇砼、预制砼、土石填筑料等进行现场抽检，并根据现场工艺试验通过的工艺流程、施工方法、施工参数和质量控制等编制现场试验报告报送监理工程师审批，经监理工程师审批后方可施工。四、 原材料、中间产品、金属结构的质量保证措施4.1材料采购4.1.1材料及机电设备本工程材料主要为自行采购，材料向各专业生产厂家或经销商采购。4.1.2 材料采127、购计划的制定（1）项目部物资设备科根据工程技术科、计划科等部门提供的本工程物资需求总计划、补充计划，以及按工程形象进度编制的分月度需求计划，编报材料采购计划。（2）采购计划内容包括：物资名称、规格及型号、计划需用数量、最迟到货日期，同时说明：质量标准、使用部位名称、其它要求（如标识、分承包方）等等。（3）采购计划经项目部技术、财务等部门会签，由主管领导审批。（1） 甲供材料采购计划主管领导审批后再报监理人审批后执行。4.2 材料运输 工程处交通较为便利，各种材料设备均可由陆路直接运进场内。（1）根据物资、构件、产品的特点，会同有关部门选择符合要求的搬运设备和工具，重要及特殊产品、构件的搬运方法128、得到技术部门的确认。（2）对技术要求高或易燃、易爆物品的搬运，事先编制搬运作业指导书，由技术部门对操作人员进行技术交底，使他们掌握正确的搬运方法。（3）按已确定的搬运方法谨慎搬运，以免损伤物资、设备或发生安全事故，产品的标识（包括检验、试验标识）在搬运过程中予以保护，防止丢失或擦掉。4.3 材料保管（1）物资材料的入库验收、保管和发放根据公司仓库管理制度进行，库存物资有标识，不同状态产品分开存放，做到贮存记录准确、完整，帐、卡、物相符。（2）对贮存产品进行监控，采取必要的控制手段。如定期检验、对在库产品实行先入先出原则，定期倒库等。库房达到通风、防潮、清洁、采光状况好等条件，防止产品在使用或交129、付前受到损坏或变质。（3）产品出库时办理出库验证，只有经验证合格的物资才能放行使用，对已变质、过期的贮存产品，按相关规定要求及时处理，防止误用。4.4对甲方提供的材料和设备的控制方法（1）由经营部门列出甲方提供的材料和工程设备清单，项目部物资设备科负责与甲方签订接收合同或协议，明确双方的责任和义务。承包方的验证不能免除甲方提供可接收产品的责任。（2）甲方提供的材料和工程设备到达施工现场后，项目物资设备负责人按合同协议或通知的内容先作出验证安排，就数量、质量、包装、标识，随行文件等是否符合规定要求进行验证。（3）当验证发现不合格或不符合规定要求时，物资部门予以记录，按不合格品的控制程序对不合格品130、进行控制，同时以工程联系单的形式及时向监理单位报告。（4）项目部物资部门事先对甲方供料的贮存场地作出安排，区别存放。同时做好标识（包括验证和试验状态），记好物资台帐，并定期检查库存状况。（5）甲方供料的控制包括搬运、使用直至工程交付的全过程。在这期间各责任单位均应采取适度的维护措施，使所供材料和设备不损坏、不变质。在搬运、贮存、使用交付的整个过程中，甲方供料如有丢失、损坏或不适用等情况，项目部物资部门同样予以记录并以工程联系单的形式及时向甲方报告。4.5原材料、中间产品检测计划4.5.1检测试验设备检测试验项目1、原材料及中间产品检测项目根据招标、招标图纸，参照相关规范规程，原材料检测项目为：131、水泥：用于本工程的水泥选用优质普通硅酸盐水泥，其品种及标号符合规范及设计要求，使用前按照规范要求的批量及检测范围送检，合格后方可投入使用。水泥保证无结块，按标号、种类不同分别堆放，在使用中遵循先入库水泥先用，过期水泥不能使用的原则。必要时，对其安定性和强度进行抽样检查。砂、石料及外加剂：工程所用砂、碎石及块石均从附近料场采购，对于投入本工程使用的砂、碎石均按普通混凝土用砂质量标准及检验方法和普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法，进行跟班检验，认真对砂的细度模数、碎石料超粒径情况及砂石料含水量进行检查控制，使用合格的原材料。砼用外加剂除具备产品质量合格证外，还要根据水工混凝土外加剂技术规程进132、行检查，并备详细试验数据。钢筋：每批钢筋均应附有产品质量证明书及出厂检验单，在使用前，应分批进行以下钢筋机械性能试验，钢筋分批试验，以同一炉（批）号、同一截面尺寸的钢筋为一批，取样的重量不大于60kg；根据厂家提供的钢筋质量证明书，检查每批钢筋的外表质量，并测量每批钢筋的代表直径；在每批钢筋中，选取经表面检查和尺寸测量合格的两根钢筋中各取一个拉力试件（含屈服点，抗拉强度和延伸率试验）和一个冷弯试验，如一组试验项目的一个试件不符合监理人规定数值时，则另取两倍数量的试件，对不合格的项目作第二次试验，如有一个试件不合格，则该钢筋为不合格产品。闸门、拍门及埋件、护砌钢板构件：按照工程设计及规范的有关要133、求，检测内容包括焊缝超声波探伤检测、焊缝厚度检测，构件尺寸。工程原材料、中间产品检测计划如下：序号名称工程量必检项目抽检组数取样单位1水泥32.5276t强度、凝结时间、安定性2同厂别、同品种、同标号、同批次、同批次每200t为一个取样单位2砂501m3颗粒级配、比重、含泥量、有机质2以一批规格、产地相同并以400m3或600t为一个取样单位3碎石775m3颗粒级配、比重、含泥量、压碎值2以一批规格、产地相同并以400m3或600t为一个取样单位4混凝土814m3配合比4按不同标号各取一组，并区分泵送砼与非泵送砼抗压强度若干大体积混凝土28天龄期每500m3，非大体积混凝土100m3同配比混凝134、土为一个取样单位，当混凝土方量不足以上数量时每一浇筑块也应取一组坍落度若干出机口每班检查3次5钢筋30t抗拉、冷弯、化学成分1同一级别、同一直径、同批次重量不大于60t为一个取样单位钢筋焊接抗拉根据实际情况取定300个焊接接头为一个取样单位，不足300个也作一年批次6砂浆7.18m3强度、稠度根据实际情况取定每工作班应至少制成试件1组7块石0m3抗压、抗冻0同一种类同批次的岩石且不大于400m3为一个取样单位第八章 安全生产管理体系与措施安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量，因此一个企业安全生产的制度是否齐全，安全管理网络是否可靠，直接影响135、到企业的形象。我公司向来生产与安全两手一起抓，两手都过硬，视安全生产为头等大事。为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真落实“关于安全生产检查的若干规定”的通知精神，强化“谁主管谁负责”的原则，保障广大职工和人民生命财产安全，确保本工程安全、优质、按期低耗地完成。为此公司成立安全施工管理网络体系。一、安全管理制度1、安全生产责任制建立以项目经理为主要领导的“安全生产领导小组”及“防台度汛抢险突击队”，健全各级各部门的安全生产责任制，坚持执行抓生产必须抓安全的原则，落实各级领导安全责任制，强调法人代表负责制，由项目经理主管，安全员具体抓，各班组设置一名兼职安全管理人员，层层落实，把安全工作136、真正做到“横向到边，纵向到底”、“人人有其责，事事有其主”。各项经济承包小组有明确的安全指标和包括奖惩方法在内的保证措施。与各工程队之间必须签订安全生产协议书。2、树立“安全第一”的思想提高自我保护意识，提高职工的安全认识，真正做到人人讲安全，事事保安全，思想上保持高度警惕。3、宣传与教育并行定期召开安全生产例会，贯彻、学习条例，使职工熟悉自身工种操作制度和岗位责任，增强安全生产意识，并对职工进行安全三级教育。三级教育，是指公司、施工队和班组的教育。工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。要认真建立“职工劳动保护卡”，及时做好记录。4、加137、强安全技术知识教育持证上岗率达到100， 各工种人员必须持证上岗，特种工种持上岗证和操作证上岗，操作证必须按期复审，不得过期使用。名册齐全。5、贯彻“五同时”现场项目经理要认真贯彻“五同时”，把安全工作贯彻到生活、施工全过程，布置生产任务，要同时进行安全技术交底。6、安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求、重点部位、危险部位，必须有明显标志。并做好安全台帐记录。7、设立安全生产奖惩制度建立各岗位、各工种安全岗位责任制，对各班组实行安全生产百分考核，使安全生产与职工的经济利益挂钩，充分调动广大职工对安全生产的积极性、主动性。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措138、施。8、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，要有考核措施。9、遵章守纪、佩戴标记严禁违章指挥、违章作业。施工管理人员和各类操作人员要戴不同颜色的安全帽，以示区别：施工管理人员戴黄色安全帽；生产班组人员戴白色安全帽；机械操作人员戴蓝色安全帽；机械指挥人员戴红色安全帽。认真贯彻执行党和国家有关安全生产，劳动保护的政策、法律和建设单位的有关要求，配合建设单位做好安全生产检查，加强劳动保护监察，定期向职工发放劳保用品，并登记在册。进入施工现场，人人都必须戴好安全帽，劳动防护用品穿戴齐全，符合要求，不准穿背心或拖鞋及赤脚上班。139、10、工伤事故处理严格执行工伤事故处理“四不放过”原则的内容，建立事故档案、按调查分析结论、规定进行处理并写出处理报告。11、安全“七查”公司将切实落实安全生产责任制，对项目部安全生产开展经常性的“七查”活动，即查思想；查制度；查生产设备、设施和安全措施；查安全教育；查劳动保护、保健食品的执行和使用；查职工操作行为；查伤亡事故处理。12、考核标准及奖惩措施为严肃纪律，加强安全管理力度，特制定考核标准及奖惩措施：工地出现安全事故、质量事故等，项目经理扣发半年奖金，并追究其责任，相关人员按情节轻重作相应处理。安全施工员不举行每月一次的安全生产、文明施工、职工教育，扣一月奖金。职工如故意不参加半月一140、次的安全例会，并屡教不改，将开除。安全施工员如不做好有关宣传，一次扣半月奖金。班组长如每天不作班前交底，扣半月奖金，如发生安全事故，免去班长职务。机械工、电工如不做定期检查，引起机械、电器线路故障，扣半月奖金，情节严重的将开除。工地上如有人玩忽职守，引起安全事故，除追究责任外，情节严重者开除。不准使用电炉，不准私拉电线，如发现经教育无效，主事者开除，同寝室人员扣半月奖金。在各分项工程中或在安全评比等活动中保持安全生产无事故，公司将奖励全体人员，对贡献突出者，设特别奖。驾驶员严禁酒后开车。二、安全技术措施1、保证安全的具体规定及技术措施严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在生产区141、域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规定。认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周组织安全教育活动。严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。2、冬季施工安全技术措施凡参加冬季施工的人员，均应进行安全教育并经安全技术交底。六级以上大风或大雪，应停止高处作业和吊装作业。搞好防滑措施，冰霜要及时清扫。加强用火管理，生火必须经审批，遵守消防规定，142、五级风停火，防止火灾发生，配备防火用器和设施。机械设备按冬季施工有关规定进行维护、保养、使用。操作人员必须正确使用个人防护用品。3、暑季施工安全技术措施要对职工进行防暑降温知识的宣传教育，掌握中暑症状和急救措施。合理调整作息时间，避开高温工作时间，保证工人休息和睡眠时间。露开作业场所搭设凉棚遮阳，防止热射，并经常洒水降温。及时供给合乎卫生要求的茶叶，清凉含盐饮料，绿豆汤等。组织人员下工地巡回医疗和预防工作，保证职工身体健康。及时给职工发放防暑降温的急救药品和劳动保护用品。4、雨季施工安全技术措施防触电实行“三相五线制”电源线不准使用裸线和塑料线，不得沿地铺设。配电箱制式化并防雨，电器元件不应破143、损，严禁带电裸露，机电设备作接地或接零保护。机电设备和照明必须安装漏电保护器。实行二级保护。潮湿、管道、容器内的照明采用12V电压、电气操作人员应穿戴绝缘手套和穿绝缘鞋。防雷击、高出建筑物的塔吊，井字架龙门架脚手架等应安装避雷装置。防坍塌，搞好脚手架、井字架、龙门架的排水工作，防止沉陷倾斜。基坑、槽、沟两边应按规定进行放坡，危险部位要加支撑进行临时加固。搞好施工现场的排水工作。一经发现危险情况，监护人员应马上让坑内作业人员撤离现场，消险后再进行施工作业。操作人员上下必须用专用爬梯。5、钢筋砼施工安全技术措施搅拌机应设置在平坦的位置，用方木垫起前后轮轴，使轮胎搁高架空，以免在开动时发生走动。电源144、接通后，必须仔细检查。经空车试转认为合格，方可使用，试运转时应校验拌筒转速是否合适，一般情况下，空车速度比重车（装料后）稍快23转，如相差较多，应调整动轮与传动轮的比例。拌筒的旋转方向应符合箭头指示方向，如不符时，应更正电机接线。检查制动器是否灵活可靠，钢丝绳有无损坏，轨道滑轮是否良好，周围有无障碍及各部位的润滑情况等。开机后，经常注意搅拌机各部件的运转是否正常，停机时，经常检查搅拌机叶片是否打弯，螺丝有否打落或松动。当混凝土搅拌完毕或预计停歇1小时以上，除将余料出净外，应用石子和清水倒入拌筒内，开机转动，把粘在料筒上的砂浆冲洗干净后全部卸出。料筒内不得有积水，以免料筒和叶片生锈，同时还应清理145、搅拌筒外积灰，使机械保持清洁完好。下班后及停机不用时切断电源，锁好闸箱，锁好操作栅门，方可离去。进入滚筒清罐时，一定要切断电源，锁上闸箱，专人监护。振捣器使用前检查各部位连接牢固，旋转方向正确。振捣器不得放在初凝的砼、地板、脚手架、道路和干硬的地上进行试振，检修或间断作业应切断电源。插入式振捣器软软轴的弯径不得小于50cm，不得多于两个弯，操作时振捣棒应自然垂直沉入砼中，不得用硬插，斜插，不得全部插入砼中。振捣器应保持清洁，不得有砼粘在电机外壳上妨碍散热。作业转移时，电动机的导线应保持有足够的长度和松度，严禁用电源线拖拉振捣器。用绳平拉振捣器时，拉绳应干燥绝缘，移动转向时不准用脚踢电机。振捣器146、与平板应保持紧固，电源线必须固定在平板上，电器开关应装在手把上，并安装漏电保护装置。在一个物件上同时使用几台附着式振捣器工作时，所有振捣器的频率必须相同。振捣器操作人员必须遵守安全操作规程，穿戴绝缘手套和胶鞋。振捣器作业后，必须做好清洁、保养工作，要放在干燥处。搬运钢筋要注意附近有无障碍物、架空电线和其它临时电气设备，防止钢筋在回转时碰撞电线或发生触电事故。钢筋切割机使用前，须检查机械运转是否正常，有否漏电；电源线须进漏电开关，切割机后方不准堆放易燃物品。钢筋头子应及时清理，成品堆放要整齐，工作台要稳，钢筋工作棚照明灯必须加网罩。在雷雨时必须停止露天操作，预防雷击钢筋伤人。6、砼预制块吊装安全147、技术措施起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走不准吊。起重指挥应由技术培训合格的专职人员担任，无指挥或信号不清不准吊。砼预制块吊装必须使用安全可靠的砌块夹具。 六级以上强风不准吊。斜拉重物或超过机械允许荷载不准吊。7、自卸车运输安全技术措施驾驶员必须经过培训、考核合格持证上岗。认真遵守安全操作规程，不准违章作业或酒后驾车。起车时应平稳，不得突然加大油门，不得用二、三档起车。如遇泥泞路面，或灰砂较差的道路，都应低速行驶，不得急剧加速猛冲。上坡时如遇路面不平或坡度较大时，应提前换档，低速行驶，下坡及转弯时，严禁脱档滑行。卸料时，接近堤头应减速行驶，并与堤头保持1m安全距离。行驶前检查锁紧装置，必须将148、料斗锁牢，以防行驶时掉斗，损坏机件。严禁翻斗内载人，在卸料时不得行驶作业。8、装载机操作安全技术措施装载机不得在倾斜度超过规定的场地上工作，作业区内不得有障碍物及无关人员。作业前，检查液压系统应无渗漏，液压油箱油量应充足，轮胎气压应符合规定，制动器灵敏可靠。起步前，应先鸣声示意，将铲斗提升离地面0.5m左右。作业时，应使用低速档，用高速档行驶时，不得进行升降和翻转铲斗动作。严禁铲斗载人。装堆积土时，铲斗宜用低速插入，逐渐提高内燃机转速向前推进。在松散不平的场地作业，可把铲臂放在浮动位置，使铲斗平稳地推进，如推进时阻力过大，可稍稍升铲臂。装料时，铲斗应从正面插入，防止铲斗单边受力。在运输车辆上卸149、料时应缓慢，铲斗前翻和回位时不得碰撞车箱。铲臂向上或向下动作到最大限度时，应速将操纵杆回到空档位置，防止在安全阀作用下发出噪音和引起故障。经常注意各仪表和指示信号的工作情况，察听内燃机及其它各部位的运转声音，发现异常，应立即停车检查。待故障排除后，方可继续作业。作业后，应将铲斗平放在地面上，将操纵杆放在空档位置，拉紧手制动器。操作者必须经过培训，考核合格后持证上岗并认真遵守安全技术操作规程。9、电焊工操作技术措施进入现场必须遵守安全生产有关规定。电焊、气割，严格遵守“十不烧”规程操作。操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可靠接地，进出线应有完整的防护罩，进出线150、端应焊牢。每台电焊机应有专用电源控制开关。保险丝严禁用其它金属丝代替，完工后，切断电源。电气焊的弧、火花点必须与氧气瓶、电石桶、乙炔瓶、木材、油类等危险物品的距离不少于10m，与易爆物品的距离不少于20米。乙炔瓶、氧气瓶均应设有安全回火防止器，橡皮管连接处须用轧头固定。氧气瓶、严防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。清除焊渣时，面部不应正对焊纹，防止焊渣溅入眼内。经常检查氧气瓶与磅表头处的螺纹是否滑牙，橡皮管是否漏气，焊枪嘴和枪身有无阻塞现象。注意安全用电，电线不准乱拖乱拉，电源线均应架空扎牢。焊割周围和下方应采取防火措施，并应指定专人防火监护。三、安全组织措施成151、立安全领导小组组长：项目经理；副组长：安全科长；组员：工程科长、设备科长、安全员、生产骨干。第九章 文明施工及环保措施文明施工是改革开放和全社会的需要，我们公司把文明施工视为精神文明建设的重要内容，用高水平的文明施工来提高本公司的知名度，树立本公司形象，是我公司一贯奉行的原则。为了增强职工“把困难留给自己，把方便让给社会”的原则，达到本公司“爱民、利民、便民”的宗旨，我们认真贯彻“谁主管，谁负责”的精神，针对政治思想工作、施工现场管理、安全生产管理、环境卫生管理及施工内业等方面制定相应的保证措施，使本工地做到“一个提高，两个拓展”，争取文明检查评分达到90分以上，创建文明卫生工地。一、文明施工152、措施1、文明施工管理网络为了更好地落实公司各项文明施工措施，建立文明施工管理网络。组织落实，明确分工，法人代表总负责，公司项目经理为现场项目负责人，具体负责日常工作，文明施工员持证上岗，把文明施工渗透到工地上的每一项工作中去。机构和制度并存，激励和约束并存，使监督、管理、落实、实施等各项工作一体化，认真、细致地落实各项文明措施。2、加强政治思想教育加强职工政治思想教育，严格劳动纪律，遵守操作规程。2.1目标锻炼一支政治觉悟过硬，思想道德过硬，遵章守纪、技术过硬的施工队伍。2.2计划由项目经理负责成立管理网络，成员要求有创建意识。计划和部署具体措施，对措施落实情况进行检查、记载，根据标准进行考核153、，每次活动、每次检查都必须达到预期效果。对职工进行思想道德、职业道德、家庭美德、社会公德的“四德”教育，布置教育内容，落实人员、时间，做好记录。2.3措施由文明施工员每半月召开一次“四德”教育例会，针对施工阶段、施工部位对职工进行教育，提高职工素质，稳定职工队伍。根据国内水利建设市场形势和有关单位的指示精神、要求，结合施工情况，宣传员每月出一期工地黑板报，在工地张贴宣传标语、设置宣传标牌，观点正确，布置得体，内容包括宣传安全、文明施工的重要性，工程施工质量、进度情况，关键部位的施工方法及施工的一般常识，介绍当前国内形势，增强职工以工地为主的主人翁意识。每天施工前进行上班交底，由班组长布置当天施154、工内容、操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程，正确使用个人劳防用品，保证安全生产。加强规范化管理，坚持持证上岗、安全交底、安全防范、安全检查等制度，遵守劳动纪律和操作规程。加强对噪声、粉尘、废气、废水的治理和控制，防止灰尘、噪音、污水等影响附近居民正常生活。保护好饮用水源，避免造成施工污染。做好施工排水，避免造成水土流失。项目部成员深入职工中，关心职工的生活、工作、思想，有困难及时给予帮助。如有职工思想行为不正，及时给予教育，以防施工中发生不稳定因素而影响工程施工的质量、安全及工期。每月组织一次争创文明工地，立功竞赛活动及青年突击队活动，发扬抗洪精神，从领导到职工，积极参与，上下一条心，形155、成一种你追我赶，人人争当先进，人人争当文明职工的浓郁气氛。3、制定本工程环境卫生管理办法3.1目标干净、整齐、简洁、美观。3.2计划由文明施工员负责成立卫生管理小组，制定制度，落实卫生包干区。工地配备急救药箱，常用药品齐全。安排二名清洁工对办公室、食堂、浴室、生活区、宿舍、厕所、饮用水卫生及施工现场进行管理，保持环境卫生和职工身心健康。3.3措施严格遵守国家有关环境保护的规定，保持施工区和生活区环境卫生，制定卫生值日制度，人人遵守“七不”规范。每周开展二次卫生检查活动，增强职工卫生意识，养成个人卫生习惯，不随地吐痰，不随地大小便，不乱扔垃圾、剩饭剩菜，不乱扔烟蒂、杂物，注重饮食饮水卫生，防止病156、从口入。“五小”设施(办公室、食堂、浴室、宿舍、厕所)布置合理，通风明亮，达到“五无”，即无积灰、无蛛网、无痰迹、无烟头、无纸屑。在工地内设置醒目的环境卫生宣传牌和责任包干图。食堂内外环境整洁，食堂管理制度落实，责任明确。炊事员持健康证、培训证上岗，并做到“三白”(白工作服、白口罩、白帽子）。工作台贴瓷砖，台上和地上无油腻。每天消毒，采取防尘灭蝇除鼠措施，定期喷药，控制四害滋生。厨房配备一些硬件设施，如：冰箱、脱排油烟机、消毒柜、排气扇等。食堂布局符合生熟一条龙，做到进货有记录，操作有规范。砧板、菜刀、锅用后要洗净，不留污垢。剩菜剩饭倒入加盖的桶内并及时清运。厕所保持清洁卫生。有专人管理，早晚157、冲洗，厕所内不得有蝇蛆，贮粪池密封加盖，粪便无外溢并及时清运。浴室有专人管理，每天清扫一次，保持清洁，配备冷热浴水，室内排水畅通，污水不得随意排放，以免影响现场通道或生活区卫生。办公室和宿舍内外环境整洁卫生，办公室内通风、干燥，物品堆放整齐，美观大方。宿舍内通畅不拥挤，无异味。床上衣被折叠堆放整洁，床下鞋物摆放有序，每天有人值日负责清扫干净。职工膳食、饮水供应等符合饮食卫生要求，保证开水供应，严禁食用生水。茶水桶加盖加锁，有消毒水，严禁直接置地，并及时清洗，保证无垢。工地配备急救药箱，常用药品齐全，做好冬季雨期防病防冻等卫生宣传工作，抓好防病和食堂卫生工作，有详细的记录。生活区内有“五小”设施158、平面图，场地平整，排水畅通，无坑洼积水，无蚊蝇孽生地。明沟暗沟清洁无杂物和黑臭，材料物品有序堆放，生活垃圾实行袋装化，及时清运。4、施工现场布置合理，物料堆放有序，场容场貌亮丽4.1目标整洁、合理、有序，便于操作，做到“两通三无五必须”。4.2计划我们公司根据实际情况精心布置施工现场，“五小”设施布置合理、物料堆放有序，施工现场场地清洁，人行道畅通。无脏、乱、差、臭现象，员工佩卡、持证上岗。4.3措施设置明显标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工日期、施工许可证批准文号等。施工现场管理采用七图二牌。现场工地宣传气氛浓，有标语、标牌，有黑板159、报，内容新颖，布置得体。在施工现场设置警示牌、警示灯，提醒行人、车辆、过往船只，保证安全生产。管理人员佩卡上岗，特种作业如电工、焊工、起重工、脚手工要持上岗证和操作证上岗， 持证上岗率及佩卡率达100。着装和安全帽的颜色也应有区别，便于识别。施工现场布置合理、整洁，按规定设置分隔设施，通道平整无积水，出入口畅通安全，现场有切实可行的临时排水措施。现场布置层次清楚，有条理，机具、设备、车辆、摆放整齐有序，材料分类堆放，水泥入库、钢筋进棚，发生垃圾当天清运。5、文明施工考核标准及奖惩制度、工地出现安全事故、质量事故等，项目经理扣发半年奖金，并追究其责任，相关人员按情节轻重作相应处理。、文明施工员不160、举行每月一次的安全生产和文明施工教育，扣一个月奖金。没有达到预期效果，必须认真总结，改正工作方法。、职工无正当理由不参加半月一次的例会，视情节轻重，作出罚款或辞退。、文明施工员不做好黑板报宣传工作，一次扣半月奖金。、在卫生包干区内如出现不清洁现象，及时向清洁工提出，要求重新清扫、清理，并给予警告或扣除一定工资。、班组长如上班前不进行上岗安全交底或交底措施不力，扣半月奖金，如发生质量事故，免去班长职务。、机械工、电工如不做定期检查，引起机械、电器线路故障，扣半月奖金，情节严重的将辞退。、工地上如有人玩忽职守，引起工程事故，造成损失由责任人自行负责，情节严重者予以辞退。6、“5S”活动小组成立“5161、S”活动小组，使文明施工系统化、规范化，达到更高层次。、整理：本公司现场口号是“效率和安全始于整理”，对现场物业进行分类，对于现场不需要的物品，坚决清理出场，达到现场无不用之物。、整顿：把职工、材料、场地加以定量、定位，对其进行科学合理的布置安排，使之形成一个最佳环境。、清扫：每个班组所使用的工具和设备，由使用者自己清扫场地，清扫整洁不积水，施工现场做到工完场清。、清洁：食堂、宿舍、办公室清洁，每天清扫，空气流通，做好食品保存消毒工作，设置淋浴间，使职工每天能洗澡，职工不仅做到形体清洁，而且做到精神上的“清洁”。、素养：我公司坚持“始于素质，终于素质”原则，始终着眼于提高人的素质，对职工进行各162、种培训。7、“七不”规范遵守现行法律规范，尊重当地风俗习惯，人人遵守“七不”规范。与沿线村委、单位保持联系，树立“爱民、便民、利民”思想，听取沿线单位对工程的要求和意见，爱护施工区域内的公共设施。8、开展文明竞赛活动公司将实行文明奖惩制度、文明施工评议会制度，建立文明生产责任制，开展立功竞赛活动，真正做到责任到人，人人争做文明标兵，处处体现文明风，共同努力创建文明工地，勇夺文明工地流动红旗。9、工完场清工程竣工后，我公司将在两个星期内拆除安全防护设施和其它临时设施，并将工地及四周环境清理整洁，做到工完料净、场地清。10、文明施工达标领导小组组长：项目经理副组长：办公室主任组员：工程科长、工会委163、员二、 标化工地及环保措施1、标化工地1.1目标创标化工地。1.2措施施工临时围墙施工临时用地出入口设置大门，并有门卫和门卫制度，围墙大门外侧悬挂标牌告示，写上工程简介、开竣工日期和工程建设、设计、监理和施工单位名称。施工场地容貌施工现场按有关要求置挂“五牌一图”，并按规定内容标明各项目内容，五牌一图齐全，整齐美观。现场文明气氛施工临时用地内张贴宣传标语，设有黑板报或报栏，内容应经常更换。施工现场出入口入悬挂宣传标语横幅。施工现场主要管理人员在现场穿戴整齐，行为文明，佩戴证明其身份的工作证卡，所有机械及设备匀醒目标明单位名称。临时施工布置严格按照施工总平面布置各项临时设施，场内大宗材料、成品、164、半成品和机具等堆放整齐，同时挂上规格、型号标志牌。做到场地清洁，道路平顺，进水畅通，标志醒目，生产环境达到的标准化作业要求。现场管理措施施工现场用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按施工组织设计进行架设，严禁任意接线接电，施工现场必须设有保证施工安全要求的电压和工地照明。施工机械、车辆按照施工总平面布置图规定的位置和线路行驶，不得任意侵占场内道路，各种施工机进场必须进行安全检查，以检查合格的方能使用，施工机械操作人员建立机组负责制，按有关规定持证上岗，禁止无证人员操作，机械、车辆的外观整齐清洁，保养良好。施工现场设置各类必要的职工生活设施，搞好环境卫生和内务，建好职工之165、家，搞好文体活动，办好职工食堂、饮用水供应，做好卫生防病工作，确保职工身心健康。制定生活和环境卫生管理制度，搞好职工宿舍卫生和食堂饮食卫生，不乱堆、乱放、乱倒垃圾，垃圾及时纳入城市垃圾处理系统。保持施工现场道路畅通，进水系统处于良好状态。随时清除建筑垃圾，保持场容场貌的整洁。2、环保措施1、严格遵守国家有关环境保护法令，施工中将严格控制施工污染，减少污水、粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，维护生态平衡。2、施工期间，对环境保护工作应全面规划、综合治理，采取一切可行措施，将施工现场周围环境的污染减至最小程度。3、科学、合理地组织施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，在施工中体现项目的综合166、管理水平，体现出良好的精神面貌。4、施工所产生的建筑垃圾和废弃物，如清理场地的表层腐殖土、淤泥、砍伐的树木杂草、工程剩余的废料，均应根据各自不同的情况分别处理，不得任意裸露弃置。停车场及修理间等产生的废液按规定排放，严禁污染生活、生产用水水源，防止粉尘噪音污染，防止水土污染和流失，确保文明施工。5、在施工活动界限之处的植被、树木及建筑物，必须尽力维持原状，不得将有害物质(含燃料、油料、化学品等，以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、弃碴等)污染土地、海域。6、采取各种有效的保护措施，防止在其利用或占用的土地上发生土壤浸蚀，并防止由于工程施工而造成开挖料或其他浸蚀物质对施工水域的污染。7、搞好现场排167、水、排浆工作，防止场地泥浆满溢。配备足够的水泵和辅助设备进行施工排水，以保证施工现场清洁，避免环境污染。8、工地生活区范围备有临时的生活污水汇集处理设施，不得将有害物质和未经处理的污水直接排入河道。9、生产和生活区内，在醒目的地方悬挂保护环境卫生标语，以提醒各施工人员。生活内垃圾定点堆放，及时清理，并将其运至业主指定的地点进行掩埋或焚烧处理。生活和施工区内，设置足够的临时卫生设施，及时清扫。10、对施工中占用的临时用地，施工完成应及时予以清理，做好绿化环保工作，努力恢复使用前的面貌。11、施工道路进行必要的洒水维护，使来往车辆所产生的灰尘减至最低。3、消防安全措施（1）工地建立防火责任制，职责168、明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确规范填写；（2）按规定建立义务消防队，有专人负责，制订教育训练计划和管理办法；（3）重点部位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，按要求设置警告标志，配置相应的消防器材；（4）建立使用明火审批制，划分级别，明确审批手续，并有监护措施；（5）焊割工作应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定；（6）危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。第十章 地下管线及其地上地下设施的保护加固措施一、地下管线保护加固措施（1）施工前，先用我单位先进的金属管线探测仪进行探测初步摸清管线的走向、位置。结合人工开挖探坑摸清管线169、明确位置，绘制管线分布图，作出明显的挂牌标识。探坑按井字型布置，每隔20m一道，深度不少于3m。（2）由专人负责检查标识情况，监督在管线附近的开挖作业应对施工范围内各种现有管线进行一次全面、细致的调查，确定现有管线的类别、规格、位置、高程以及所归属的管理部门。（3）管线探明后，请管线业主单位到现场对管线向施工单位进行交底并指导施工。（4）开始动土前把管线情况向全体施工人员交底，确保每个施工人员心中有数。（5）跨越基坑的管线，进行悬吊、支顶、包扎等措施，且必须经过设计和验算。（6）开挖过程中，遇有电缆、管道或其它构筑物时，及时与有关单位联系会同处理地下管线和各种构筑物，尽量临时迁移；如无法迁移，170、必须挖出使其外露，并采取吊、托等加固措施。管道、电缆加固保护示意图必须选择刚度大、稳定、整体性强并连接牢固的钢梁悬吊后架设管道，悬吊吊架的吊杆必须受力均匀，兜拌或底梁与管底密贴并保持管道原有坡度。（7）在开挖管线下部土方前必须将管线吊挂牢固并经检验合格后进行。（8）种类不同的管线，一般须单独悬吊或架设，如同时悬吊或架设时，应取得相关部门的同意，并采取可靠措施。（9）跨越基坑的便桥上原则上不得设置管道悬吊。利用便桥墩作悬吊，悬吊梁应独立设置，不得与便桥发生联系。管道、电缆的保护方式如图所示。（10）跨越基坑的悬吊管线两端应伸入基坑边缘外距离不小于1.5m处，其附近基坑予以加强，并防止地面水流入基171、坑。悬吊的给排水管线，如渗漏水是应及时处理。（11）基坑悬吊两侧应设防护，行人不得通行，并不得在其上面堆土或放材料、机械等，也不得修建临时设施。结构施工期间，应加强对施工范围内各类管线保护的检查和管理。基坑回填土前，悬吊的刚性管线下应砌筑支墩加固，防止下沉，并按设计要求恢复管道和回填土。二、地上电杆保护加固措施由于工程所处区域地面电线杆较多，我们在进入场地前应先与邮电、供电等部门了解电线杆有无用处，经邮电、供电等部确认后，我们配合邮电供电部门进行转移和拆除工作。确保安全第一。考虑经济发展和安全施工的因素，我公司中标后为确保电力干线的畅通和工业不停产。积极配合电力部门和设计单位，尽量偏离高压电杆172、，若靠得很近，则采用加固根基保护高压电杆，做到不因施工一线而停产一片。三、地上树木保护加固措施在施工中我们配合甲方、村委和绿化部门处理好这些树木。对大部分树木我们将有专门人员采取移植等手段进行保护和移植以改善沿路环境和绿化再利用，同时对一些无利用价值的树木，我们将坚决予以清除，以保证道路订成后，不至因木材的腐烂而影响土路基，以至整个道路的稳定性，为了施工安全我单位对清除的树木不得焚烧，不得随便丢弃。四、既有及在建房屋保护加固措施（1）施工前先摸清周围房屋的层高、结构、地基基础的情况，结合本工程的详细地质情况，制定有针对性的保护方案。（2）摸清房屋的情况后，请有关部门到现场对沿线房屋进行监定并做173、好记录，作为房屋保护措施的依据。（3）结合基坑开挖的施工，必要时利用拉森桩密扣打入支护，同时加密横撑使基坑内成为一个坚固的框架，支护两边土体，平衡房屋对基坑造成的侧压。（4）工程机械行走尽量靠近物业地产这一侧。（5）施工期间，在施工范围沿线设置测量观测点，不间断进行沉降观测，当沉降发生较大（一般大于3cm）时，暂停施工，进行全面检查、分析原因，做出加固措施，确认安全无障后方可继续施工。（6）实施房屋保护措施时，必需保证行人交通通道并保证行人交通安全。（7）施工期间，设专人24小时巡查，一发现地基有沉降、移位、裂缝时及时通知施工管理人员，以便及早进行分析、做出决策，确定加固方案。第十一章 现场施174、工人员劳动技能培训措施培训教育提高素质，使其快速适应施工要求，这不仅是保证施工项目各项管理目标实现和提高生产力的要求，也是企业实现可持续发展的必要条件。根据施工需要，针对本项目施工人员劳动技能开展以下培训措施。一、正确引导思想意识结合行业实际，在思想观念、思维方式、生活方式、行为方式等方面进行正确的引导。把他们纳入到组织管理中来，在施工过程中开展各项组织活动，在政治上关心、鼓励他们，树立正确的人生观、价值观、世界观，引导他们自觉接受岗位技能培训，适应工作要求，努力提高自身素质。二、强化技能培训在项目部建立多媒体培训室，岗前培训台。采取生动形象的各种培训方式开展针对性的全员培训。每个管理人员针对175、劳务人员建立自己的培训计划，在培训别人和被别人培训的互动中相互学习共同进度。在各种方案实施前，均需经过方案编制方案讨论方案修改方案定稿方案培训五部程序，使全体施工人员都熟悉施工方法。通过各种形式的培训学习交流，真正发挥劳务人员的施工主体作用，充分发挥劳务人员的主观能动性，促使其关心项目，为项目各项目标实现贡献聪明才智。技术交底是教人如何去做具体工作的命令式培训，同时交底是管理人员“落实责任”的方式。项目部领导把管理方法、管理要求、管理重点、项目的动态向管理人员交底，一则管理责任得到分解和落实，二则提高管理人员的管理水平。管理人员把操作方法、操作步骤、质量标准向劳务人员交底，让劳务人员一听就明白176、。交底要采取各种各样的方式，以教会为目的，务必使劳务人员真正明白具体操作细节及要求。样板引路是一种实物交底，同样的材料、同样的工具、同样的管理、同样的方法、同样的交底，没有道理干不出同样的活。如果干不出同样的活，只说明自己笨，而作为人谁愿意承认自己笨呢？样板引路具有很强的感召力，不管是对劳务人员还是管理人员。这种感召力还会促使干出比样板更好的活。在施工中应不断利用样板引路的方法组织施工，在每个施工段之间，在施工段与施工段间不断树立样板，树立样板之后不断组织劳务人员参观学习，以扩大样板效应。培训教育是管理劳务人员的一种手段，是贯穿整个施工过程的，可以不断的改进丰富，培训教育要有针对性、实时性和效177、果性。目的在于统一思想，修正存在的问题。通过培训不断的向劳务人员灌输第一次就把事情做好，错误是可以避免的，不允许犯同样的错误，责任追究零容忍的思想。三、全面提升素质在施工现场组建农民工业余学校，全面提升劳务人员素质。农民工业余学校是对项目多媒体培训室在组织形式上的深化发展，农民工业余学校除在操作技能和安全知识方面培训外，还培训法律法规、文明礼仪、社会公德、职业道德、卫生防疫等方面内容。通过这种形式把劳务人员组织起来，提高他们的职业技术水平、安全生产意识和依法维护自身权益的能力。第十二章 项目风险预测与防范，事故应急预案一、项目风险预测（1）质量风险质量是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量事故178、，将给国家和公司带来相应的经济损失。对施工公司而言轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到公司的生死存亡。（2）项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。（3）材料价格风险建设工程项目成本的60%-70%以上都是材料成本，最近几年材料的市场价格不稳定，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。二、项目风险防范（1）质量风险防范在整个工程施工过程中，施工管理和施工操作都要按程序标准、合理、科学地组织施工，确保不出现质量问题，达到质量目标。（2）管理风险防范根据本工程的特点，179、建立严格的管理制度，对项目部各人员进行明确的分工，各司其职，同时，工程管理的穿插要明确，使工程的每一步都有明确的责任人。（3）材料价格风险防范为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在地的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编制报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以回避风险。项目施工过程中，把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合180、施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施施加以控制。（4）安全风险防范项目部分派专门人员巡逻，若发现有事故发生或有事故隐患存在，应迅速、准确地向项目经理和安全责任人汇报，设置现场安全警示标志，维持交通秩序，等待指令。还要在各入口设立路况警示牌，口头提示过往车辆司机注意。暴风雨天气，要尽量避免施工，把易出现事故的区域划分出来，设置屏障。如若进行施181、工，要派人时刻警惕，在事故发生前安全转移。三、事故应急预案项目部总工程师，协调救援指挥领导项目经理处理事故，提出应急救援技术措施寻访负责紧急事态的内外联络，及时传达应急救援指挥中心的命令，同时做好和上级的联系与协调工作；及时了解和掌握事故现场动态。事故发生后，发现人员及时上报，项目部总工程师及时指挥项目部各个人员根据事故的性质，采取针对事故的有效措施，在最短的时间内解除事故，把事故造成的损害减少到最小。指挥人员应对事故时，要有条不紊，井然有序。项目部工程管理部门负责人，提供现场设备、施工机械等有关资料，根据事故性质，为指挥中心提出事故抢救建议和提供抢救所需的设备、材料、并迅速运往现场。项目部综182、合部门负责人，负责抢救中的物资服务工作，及时提供救援器材，组织事故救护车辆的使用，通知医院做好伤员的救护工作；提供抢险救护全过程所需的各种车辆，负责事故救护中得有关接待工作。附表一：拟投入本标的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用途备注1挖掘机PC-20010台日本2009满足土石方开挖2推土机TY1605台山推2008满足土石方开挖3自卸汽车10t30辆佛山2009满足土石方运输4拖拉机6吉林200874KW满足土石方压实5装载机ZL403台武汉2008满足物料转运6压路机1台徐州2008满足路面压实7砂浆搅拌机HB2001台佛山2009满足砂浆搅拌8插入183、式振捣器2.2KW4台佛山20082.2KW满足混凝土工程9平板振捣器4台泰安20092.2KW满足混凝土工程10砼搅拌机JS5002中山2007满足混凝土工程11钢筋加工机械1套无锡2009满足钢筋工程12木工加工机械6套杭州2009满足模板工程13电焊机30KVA1台苏州200930KW满足钢材焊接14潜水泵12台苏州20064.5KW满足抽水、排水15胶轮车16山东2011运输16洒水车6m3/min1自制2011养护17推土机74KW2山东2012土方工程附表二：拟投入本标的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪南方TNS-3102中国184、2009测量2水准仪DS36中国2008测量3钢尺50M4中国2010测量4钢尺5M12中国2011测量5水平尺10中国2010测量6砼试模150*150*1509中国2008试验7砂浆试模70.7*70.7*70.712中国2008试验8塌落度筒1003003中国2009试验9砂子筛3004中国2010试验10石子筛3004中国2009试验11电子天平MP11005中国2009检测12托盘天平10KG/5KG5中国2008检测13量筒500ML2中国2007检测14磅秤500KG2中国2009检测、称量15电子秤10KG2中国2008检测、称量16温度计-5015012中国2009测温17花185、杆10上海2013测量18经纬仪DL32上海2013测量附表三：拟投入本标的劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段拟投入劳动力情况30天30天30天30天30天30天管理员111111111111质检员444444模板工910991010测量工333333普 工556566666565驾驶员132213132222砼 工162020202020修理工333333电工355555试验工122222安全员222222工程名称项目施工总工期：180日历天30天30天30天30天30天30天施工准备施工测量临时工程土方工程钢筋工程混凝土工程清淤工程道路工程PVC管道安装完工验收附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图附件五：施工总平面图停车场门卫室仓库配电室食堂项目部办公室员工宿舍厕所综合加工厂混凝土拌合钢筋加工厂模板加工厂试验室原材料堆放处附表六：临时用地表 用 途面积（平方米）位置需用时间（天）项目部办公室200施工现场180日历天宿舍400施工现场180日历天食堂60施工现场180日历天仓库100施工现场180日历天车辆存放处100施工现场180日历天厕所30施工现场180日历天材料堆放场地500施工现场180日历天机械放置场地100施工现场180日历天