1、水库除险加固工程坝体帷幕灌浆、内坡、设施改造施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1工程概况、工作范围及工期41.1工程概况41.2水文气象4对外交通条件42 本施工组织设计的编制原则和依据42.1本施组设计编制的依据：42.2编制原则：52.3技术标准准和规范53 施工平面总布置63.1施工平面总布置及原则：63.2施工交通6（1）对外交通，工程对外交通方便，场外施工便道直达施工工地。63.3施工供电63.4施工照明63.5施工机械修配厂63.6拌和系统63.7仓库系统7（1）水泥仓库7（2、2）器材仓库73.8其它临时设施73.9施工营地和福利设施73.10通迅与消防74主体工程除险加固施工74.1施工测量74.1.1测量管理84.1.2控制网加密84.1.3施工放样测量84.2大坝施工84.3土方明挖及回填施工84.4石方开挖及浆砌石拆除施工84.5混凝土施工94.6灌浆工程施工116、 特殊情况处理137、竣工验收135 施工总进度145.1 编制依据及编制原则145.1.1 编制依据145.1.2 编制原则145.2施工总进度安排145.3合同工期保证措施14（1）项目机构的组成14（2）合理进行施工资源配置15（3）科学安排施工15（4）加强安全质量管理工作15（5）搞好3、协作关系，保证工程顺利进行166质量保证措施166.1建立完善的现场管理机构、组织机构及完善的质量保证体系16(1)项目经理16(2)技术负责人17(3)质安科17(4)工程科17(5)后勤供应科18(6)财劳科18(7)综合办公室18(8)施工作业队18(1)思想保证体系18（2）组织保证体系19（3）工作保证体系19(3)质量保证体系的人员配备20（1）质量终身负责制20(4)比较检测结果和质量标准的吻合程度，做出质量状况判断21（6）加强材料管理227安全保证措施22一、施工安全防护措施22二、建立安全生产管理体系22三、安全管理措施23四、安全管理技术措施23十三、电工、电焊工等特殊工4、种必须严格执行持证上岗制度。24十五、处理事故遵循“三不放过”的原则。248文明施工保证措施248.1文明施工组织机构建立258.2文明施工措施25(9)搞好环境保护，落实环境保护措施。258.3环保措施25(四) 加强对施工噪声的防护26(五) 加强施工管理措施，防止施工活动造成的水土流失。268.4文明施工管理办法26(1) 文明施工必须实行全过程、全员、全方位管理。26 XX县XX水库除险加固工程施工组织设计方案1工程概况、工作范围及工期1.1工程概况XX水库建于1975年12月，群众运动兴建，已运行36年之久。坝址以上集雨面积4.8K设计坝顶高程952.30m,溢流坝顶高949.7m。5、坝高23.9m,坝顶轴长52m，坝顶宽2.5m,坝底宽21.5m。总库容30.5万立方米，死库容0.6万立方米，灌溉面积1500亩。1.2水文气象XX水库地处属亚热带季风气候，雨量充沛，气候温和，具有冬寒期短，四季分明，雨量充沛的特点。年平均气温为17，年极端最低气温为-8.2，年极端最高气温为40.4。全年无霜期为288天，多年平均日照时数为1665小时，多年平均降雨量为1471.4mm。对外交通条件工程对外交通方便，场外施工便道直达施工工地。本合同项目和工作范围（1）本合同为湖南省XX县XX水库除险加固工程。（2）本合同工程工作范围及主要工程量：本合同工程包括坝体帷幕灌浆、大坝内坡加固、启6、闭设施改造等项目及施工所需的施工房建、临时设施。本合同控制工期本合同工程施工组织设计方案要求工期：合同工期为60日历天，计划自2010年7月1日起，至2010年9月1日完工。2 本施工组织设计的编制原则和依据2.1本施组设计编制的依据：（1）湖南省XX县XX水库除险加固工程施工组织设计方案、设计图纸及补充通知等；（2）水利水电工程施工组织设计规范SL3002004（3）以往承建的类似工程施工的经验；（4）依据我公司实力和信誉，拥有雄厚的经济实力和技术力量，各类专业技术人才齐全 ，施工手段先进。2.2编制原则：遵守各项条款和原则。严格按照施工组织设计方案的规定，做到统一标准、规范编制。科学合理的7、组织设计，遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠边原则认真阅读、研究施工组织设计方案，严格遵照施工组织设计方案对持质量、工期、安全、环保等要求，结合工程实际编制。恰当安排施工项目，增加有效的施工作业日数，组织流水作业，合理地使用人力、物力、财力。保证施工的连续和均衡。扩大机械化施工范围，提高机械化程度。采用先进的施工技术和施工管理方法。减少临时设施的投入，合理布置施工总平面图，节约施工用地和费用。加强绿化环保管理,努力保护好现场施工环境，防止水土流失。坚持高起点、高标准、高质量、高效率，严格要求，严格管理。争创一流的指导方针，确保优质、高效、安全地完成任务，确保工程质量达到优良标准，争创精品工程8、。2.3技术标准准和规范水利水电工程施工测量规范（SL52-93）堤防工程施工规范（SL260-98）水工混凝土施工规范（SDJ207-82）砼拌合楼（站）用搅拌机（DLJ456-91）砼拌合用水标准（JGJ63-89）水利水电工程天然建筑材料勘察规程（SDJ17-78）水利水电工程施工组织设计规范（SDJ338-89）碾压土石坝施工技术规范（SDJ213-83）硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB175-92）水工砼外加剂技术规程（DL/T5100-1999）3 施工平面总布置3.1施工平面总布置及原则：本工程为除险加固工程，利用已有的场地和临时道路。根据本工程的地理位置情况及交通条件，现结合具9、体的施工内容和施工方案，确定本工程分二个作业区：第一作业区：坝体帷幕灌浆及坝体内加固；第二作业区：溢洪道加固。根据本工程的特点，为更好地实施施工方案，投入两台移动式0.35M3拌和机，其拌和站和砂石骨料场地设在：左坝临近公路侧及溢洪道进水口施工道路侧，以满足各施工区域内施工强度的要求。施工仓库、营地布置在水库管理所前面空坪。布置时将根据现场地形特点及工程需要，力求布置紧凑、合理。3.2施工交通（1）对外交通，工程对外交通方便，场外施工便道直达施工工地。（2）对内交通，在充分利用场外现有交通和业主提供的场内施工交通的前提条件下，进行场内施工交通布置3.3施工供电施工用电根据业主指定接取。为保证用10、电安全，主要电源开关全部采用空气开关，并配备触电保护装置。低压线至用电机械处用橡胶电缆连接。线路架设高度不低于5m。3.4施工照明 现场施工照明采用白炽灯和探照灯两种方式照明。3.5施工机械修配厂施工机械修配厂布置在左岸山头台地。安排机修人员8人。3.6拌和系统拌和站选址在左坝临近公路侧及溢洪道进水口施工道路侧。拌和设备选择拌和机2台 JS350（每台生产能力10m3/h）。安排技工6人，其他安排普工最高峰时安排8人。3.7仓库系统（1）水泥仓库水泥仓库应与拌和楼紧邻，布置在拌和机旁，采用木结构，防水布屋顶。（2）器材仓库器材仓库布置在左岸山头，采用木结构，防水布屋顶。安排仓库管理人员2人。311、.8其它临时设施试验室布置在左岸山头原住房。3.9施工营地和福利设施根据工地现场实际情况，利用原住房办公室。食堂拟建64m2，安排人员5人。澡堂20m2，厕所10m2。3.10通迅与消防(1)为了便于施工期内对内对外联系，拟在施工营地安装移动无线电话。(2)为了保证安全生产，做到安全第一，预防为主，在生产车间配置足够数量的灭火器，专人抓安全生产，并做好定期防火检查工作。4主体工程除险加固施工4.1施工测量4.1.1测量管理（1） 本工程施工测量由工程部管理负责，根据本工程规模及施工工件内容，定测量人员3人，由测量经验丰富的施工测量人员组成。（2）开工前，对投入本工程的施工测量仪器设备送国家技术12、监督认可部门进行检定，确保所用仪器设备的精度满足规范要求。（3）根据监理人提供的基准点、基准线、水准点及基本资料和数据，对其进行核测，复核其资料和数据的准确性，并以书面形式报告监理工程师。（4）为防止差错，对施工测量控制点，由两个测量组相互检查校核，并做好检查校核记录，以备核查。（5）根据监理人员批准的测量原始记录本的格式，认真做好各种施工测量原始记录和施工放样记录，并妥善保管，以备核查。（6）施工过程中，加强对测量控制点的保护，定期进行检查复核，测量仪器设备由专人进行保管和维修。4.1.2控制网加密根据本工程的特性，工程施工中着重对高程进行控制，在设计施工图提供的高程控制网的基础上，为方便施13、工，适当增设水准点，根据现场具休情况，采用几何水准测量法进行高程控制网加密。4.1.3施工放样测量施工放样测量根据设计图纸和施工控制网点，遵循“从整体到局部，先控制后碎部”的原则进行。4.2大坝施工根据招标设计图，本工程施工围堰洪水标准按500年一遇设计，选在枯水期放低库内水位后施工。4.3土方明挖及回填施工本工程土方主要为上游内坡土方，土方开挖采用人工开挖，上游内坡土方弃渣采用就近堆放以便回填，外坡土方外运采用人工装配合自卸汽车运至弃碴场。4.4石方开挖及浆砌石拆除施工本工程浆砌石拆除分上游坡面浆砌石拆除及溢洪道底板浆砌石拆除，采用人工撬挖，拆除后石渣用人工装自卸汽车运至弃碴场。4.5混凝土14、施工本工程砼工程包括完成砼的配合比设计、砼生产、运输、浇筑、养护、修整、保护和检测，并负责收集、整理、保存整个施工期的砼施工资料，在完成上述工作时遵循砼试验及施工规范。进一步清理冲洗刷脱 模剂立模（或绑扎钢筋）测量、放样4.5.1砼浇筑程序底面铺砂浆砼进仓浇筑签署砼准浇证开机拌制砂浆和砼单元工程质量测定调整达优良养护水平施工缝冲毛并养护4.5.2砼浇筑方法拆 模本工程模板以木模为主，模板的贮运、保养成、加工、组合、支立等严格把关，按规范施工；模板需有足够的强度、钢度和稳定性，拼装后表面平整，接缝紧密，保证砼的浇筑质量。为了避免模板与砼粘结，模板表面要除涂刷脱模剂，脱模剂采用石腊、柴油、滑石粉配15、制。模板工程在砼浇筑时派专人值班守模，以防浇筑过程中的胀模、漏模，以保证砼的外观质量。砼浇筑材料选择及配合比设计原则砼的原材料必须按设计有关规范提供，其原材料的储量必须满足施工强度的要求。水泥采用从汝城县水泥厂购买的R32.5普通硅酸盐水泥，粗、细骨料从沙田镇购买运至工地。砼的配比原则：a、水灰比的选定主要根据所要求的强度和耐久性。b、用水量在满足施工和易性的条件下，力求单位用水量最小。c、最大的粗骨料粒径根据结构断面和钢筋稠密度等情况确定，初步核定大坝坝体采用3级配。d、砂率根据选定的骨料级配和易性要求，选择最优砂率。砼的拌和a、砼拌和本工程砼采用拌和机生产砼。砼的拌和每班都应进必要的常规试16、验，检验各项性能指标，并根据实验结果及时进行砼配合比、拌和等的优化和调整。b、运输砼的运输：采用自卸拖拉机或工具车运输，配合溜槽或料斗下料，直接至仓面，以便实际施工中更好地灵活布置砼浇筑场面，利于施工。砼浇筑砼的浇筑工艺流程：清仓入仓铺料平仓振捣养护。a、仓面准备工作：包括基础面处理、施工缝处理、立模、冷动管理埋设、仓面清理等。以上工作完成后，经监理工程师验收合格后，才进行砼浇筑。b、铺料：采用分层铺筑，每层间隔时间不超过2小时。c、平仓振捣：平仓采用人工平仓，砼振捣采用高频振捣器，振捣按序进行，快插慢拔，不漏振或过振，以砼表面不显著下沉，不出现气泡，并开始泛浆为结束标准。d、砼养护：砼浇筑完17、毕1218h即开始人工洒水养护，经保证砼面湿润。在炎热或干燥气候情况下，应提前养护。早期砼表面应采用水饱和的覆盖物进行遮盖，以免太阳光直接曝晒，砼养护时间不得小于14天，重要部位和利用后期强度的砼，以及炎热干燥气候条件下，应延长养护时间，一般不得少于28天，养护工作配专人负责，并做好养护记录。4.6灌浆工程施工帷幕灌浆1、帷幕灌浆位置：在大坝布置坝基帷幕灌浆，并沿左右坝肩且向两岸山坡延伸2m距离布置左右坝肩帷幕灌浆，灌浆施工在平台及大坝上游左右坡面上进行，灌浆孔为单排，孔距1 m。2、施工方法：采用XU-100型油压钻机造孔，钻孔深度要求钻到单位吸水率 (5Lu)线，坝体中钻孔时为防止产生崩孔18、，采用跟管法施工，即边钻孔，边下入护壁套管，套管下到基岩深。灌浆方法：根据规范SL62-94要求，按照二序施工，采用循环灌注法，自上而下法分段施工。3、施工工艺：测量放线定孔位钻机就位造孔钻至设计深度试压水制浆灌浆质量检查下一孔。钻孔：采用回转式钻机和金刚石钻头或硬质合金钻头钻进。用130mm套管干打至坝基面，坝基段可用清水循环钻进。钻孔孔底最大允许偏差值如表1。表1 灌浆钻孔最大允许偏差值孔 深(m)2030405060最大允许偏差值(m)0.250.500.801.151.50冲洗：帷幕灌浆孔（段）在灌浆前宜采用压力水进行裂隙冲洗，直至回水清净时止。冲洗压力可为灌浆压力的80%，该值若大于19、1MPa时，采用1MPa。压水试验：压水试验自上而下分段进行，本工程推荐采用单点法进行试验。特别注意，施工中不得在帷幕线上进行可能导致不良后果的灌浆试验。压水试验压力值参照表2。表2钻孔类型坝 高(m)灌浆压力(MPa)单点法压水试验压力说 明先导孔11(MPa) H0、H为坝前水头(m)，以正常蓄水位为准，分别从河床基岩面和帷幕所在部位基岩面算起。1.5H大于2MPa时采用2MPa。 1m水头0.01MPa。10.3(MPa)0.3灌浆压力质 量检查孔1001(MPa) 或1.5H(m)灌浆：做好充分技术、人员、资料、物质等准备工作，严格控制浆液质量，严密观察灌浆过程，做好施工记录。灌浆压力20、参照设计值，根据试验结果进行调整。发现事故及时处理。停灌：符合下列条件之一者，即可结束灌浆：a、在设计规定压力下，持续30min内，灌浆段已停止吸浆或吸浆量小0.4L/min；b、在规定的压力下，当吸浆量徘徊于1.0L/min以内，时间达1小时以上。灌浆后，检查孔内的压水试验0.05L/min为合格标准。到达技术要求后，停止灌浆，准备封孔。封孔：岩基灌浆结束后，采用机械封孔。坝体钻孔采用粘土分层回填捣实。深度小于5m的浅孔，排除积水后，直接用干硬性水泥封填，深孔可直接用灌浆料回灌填充。检查：帷幕灌浆质量检查应以14d后检查孔压水试验成果为主，结合对竣工资料和测试成果的分析，综合评定。本工程在下21、述部位布置帷幕灌浆检查孔：(a)、帷幕中心线上；(b)、破碎带部位；(c)、注入量大的孔段附近；(d)、钻孔偏斜过大、灌浆情况不正常以及经分析资料认为对帷幕灌浆质量有影响的部位。4、帷幕灌浆材料：为纯水泥浆，采用R32.5普硅水泥，浆液比级为六级控制，即5:1、3:1、2:1、1:1、0.8:1、0.6:1。用200L双筒立式搅拌机制浆， BW250/50型灌浆泵灌浆。灌浆前必须进行压水试验，以对其透水性有大致的了解，然后根据压水试验成果确定耗浆量、浆液的配比、灌浆方法等，当岩石透水性和原地质资料差别较大时，适当调整灌浆深度。在灌浆施工中，按规定的吸浆率大小进行控制：若吸浆率大于规定值时就降低22、压力，以控制住吸浆率不超过规定值；同时，按常规改变浆液水灰比，等到吸浆率逐渐小于规定值，再逐渐升压，直到结束。最后一段灌浆结束后，应立即改用最稠一级浆液进行复灌。对施工记录的检查，主要通过检查各项施工记录、成果资料、质量检查制度的执行情况等方法进行。5、灌浆压力：帷幕灌浆压力，以回浆压力为准，压力大小随孔深逐渐增大（孔深从坝基算起）。灌浆压力计算采用P=Po+mD公式，式中：P灌浆压力；Po表面地段允许的压力（取0.05MPa）；m灌浆段顶板在岩石中每加深1m所允许的压力值（取0.025Mpa）；D灌浆段顶板以上岩石厚度。6、 特殊情况处理灌浆施工中容易出现的事故有裂缝、串浆、冒浆、孔口涌水等23、，应根据具体情况采用嵌缝、表面封堵、低压、浓浆、限流、限量、间歇灌浆等方法进行处理。发生串浆时，如串浆孔具备灌浆条件，可以同时进行灌浆。应一泵灌一孔，否则应将串浆孔用塞塞住，待灌浆孔灌浆结束后，串浆孔并行扫孔、冲洗，而后继续钻进和灌浆。孔口涌水的灌浆孔段，在灌浆前应测记涌水压力和涌水量，根据涌水情况，可选用下列措施综合处理：自上而下分段灌浆；缩短段长；提高灌浆压力；待凝；压力灌浆封孔。灌浆工作必须连续进行，若因故中断，则进行如下处理：(a)、及早恢复灌浆。否则应立即冲洗钻孔，而后恢复灌浆。(b)、恢复灌浆时，应使用开灌比级的水泥浆进行灌注。7、竣工验收根据规范，竣工验收需要提供以下资料和记录：24、(1)、钻孔、测斜、钻孔冲洗、裂隙冲洗、压水试验和简易压水、灌浆记录；(2)、抬动或变形观测记录；(3)、灌浆孔成果一览表；(4)、灌浆分序统计表；(5)、各次序孔灌浆成果表；(6)、帷幕灌浆完成情况表；(7)、帷幕灌浆综合剖面图；(8)、帷幕灌浆工程检查孔压水试验成果一览表；(9)、检查孔岩芯柱状图；(10)、灌浆材料检验资料；(11)、工程照片和岩芯实物。以上记录均要满足规范要求。5 施工总进度5.1 编制依据及编制原则5.1.1 编制依据 严格依据施工组织设计方案及其施工总进度控制工期的要求和部颁技术规范。 严格遵守国家及有关部委颁发的所有现行技术标准和规范。 已建同类工程有关施工组织设25、计类比资料。5.1.2 编制原则本标段施工总进度计划的编制，根据施工组织设计方案的控制性进度，结合我单位在类似工程中的施工经验和我单位的技术力量、施工装备，采用项目管理方法和进度控制手段等进行。确保关键线路上的工期满足总进度目标的要求，按期完成本标段的全部施工项目。5.2施工总进度安排根据施工组织设计方案要求本工程于2010年9月1日完工。施工总进度安排见施工进度横道图。5.3合同工期保证措施为保证工期按计划进行，我们主要采取如下措施：（1）项目机构的组成组建项目经理部，委派具有领导能力强、业务水平高，实际经验丰富的项目经理担任本工程的项目经理，精选工作能力强，责任心强的同志出任技术负责人，全26、权和全面管理本工程的施工。项目机构框图如下 （2）合理进行施工资源配置按照投标文件中所报的设备进行配置，同时将派富有经验、责任心强的管理人员、技术人员、施工人员和技术工人，以确保工期;我们将根据具体情况将施工资源进行合理配置，以确保工程的施工进度。同时将安排多班工作制，安排足够的熟练劳动力,在规定的时间内实行多班工作制，保证连续施工，做到人休息工地不停工。采用综合机械化施工措施，加快施工进度。凡是能够使用机械施工的工程均采用机械施工，保证在加快施工进度的同时保证工程质量。劳动力、施工机械和材料按时足额进场，满足施工要求。经常检修和维护机械设备，保持设备完好，避免因施工机械故障造成不必要的停工和27、窝工。对施工所用的水泥、砂、卵石等材料，项目经理部将严格按计划保质保量采购进场和开采，避免因材料供应不上而影响工期的事件发生。（3）科学安排施工采用先进的网络技术编制施工计划，建立科学的工序逻辑关系。制订切实可行的总进度计划，并认真组织实施。若某时段不能按时完成任务，要及时查明原因，采取积极措施及时把拖延的工期抢回来。根据本工程施工现场的特点，采用分组分点错开施工，突出重点，合理安排施工顺序，避免相互干扰情况发生。同时采用合理的作业方法，工艺流程，充分发挥设备、人员的潜能。配备足够的电源及施工照明用具，以便在必要的时候进行加班施工，保证按工期完工。（4）加强安全质量管理工作安全质量事故对工期造28、成较大的影响，因此，我们将制订各种措施，加强检查督促，做好安全质量的管理工作，防止因发生安全质量事故而导致工期延误。施工管理人员认真熟悉图纸，并向班组作好技术交底，坚决杜绝因盲目施工而造成返工、拖延工期等事情发生。（5）搞好协作关系，保证工程顺利进行积极与业主、监理、设计等单位通力合作，尽快提前解决好施工过程中遇到的和即将产生的问题。同时，与当地政府和周边群众搞活好关系，避免群众干扰工程施工。6质量保证措施把湖南省XX县XX水库除险加固工程建成优良工程,争创优质样板工程，造福于XX县人民是我公司坚定不移的目标和真诚的愿望。为此，我们将严格按监理工程师签字批准的设计图纸、施工组织设计及有关文件组29、织施工，遵照国家和部颁施工技术规范、质量标准，以及招标合同文件的施工要求，使各项工程均符合国家验收规范，单元或分部工程合格率100，优良率80以上。我公司将在施工中投入精干人员，以先进的施工技术、精良的设备、科学的管理，修造精品工程，让发包人满意，并超越发包人的期待。具体措施如下:6.1建立完善的现场管理机构、组织机构及完善的质量保证体系为确保工程质量达到优良标准，按工程项目施工法的原则结合本工程的特点，成立安仁县水利水电建筑工程公司XX县XX水库除险加固工程项目经理部。建立完善的质量保证体系，做到组织、人员、规章制度“三落实”。本工程实行项目经理负责制，由项目经理负责组织和管理本工程实施。本30、项目经理部将严格遵守合同条款，按照国际管理模式的要求，在计划编制、组织机构、施工设备劳动力安排、质量监控和资金使用等方面通过科学管理、精心组织、周密安排、采取有力措施来确保工程质量和工程总工期的实施。项目经理部下设工程科、质安科、财劳科、后勤供应科、综合办公室等。现场施工组织机构配置及各岗位职责如下：(1)项目经理制定本工程质量目标，并代表项目经理部就工程质量对本公司总经理（法人）负责。对职工进行“创优质”活动及全面质量管理教育、组织职工开展劳动竞赛活动。抓好施工进度计划的制订、实施及督促。贯彻及执行国家和地方制定的保证工程质量的规章制度，并负有组织、督促责任。正确处理进度和质量的关系，对由于31、单纯抢工期而造成的质量事故负有直接领导责任。严格执行质量奖惩制度、保证质检人员能独立行使其职权。对施工生产过程提供保证工程质量所必须的基本条件负责。申请及组织项目工程开工、竣工验收、结算，对不合格工程负直接领导责任。(2)技术负责人技术负责人全面负责工程施工技术管理，推广新技术、新工艺，主持项目工程的施工组织设计及质量控制，进行技术交底及质量交底，保证工程施工按期优质完成任务，及时收集工程项目有关技术资料、质量资料、建立工程技术档案。监督检查协调各部门的质量职责执行情况。负责技术领导工作，落实质量奖罚制度。决策技术方案，批准施工技术文件，处理质量事故中的技术问题。(3)质安科质安科负责工程质量32、及安全的检查验收。遵照国家的法令、法规、规范、规程及设计参数、要求，按照图纸对工程施工质量进行监督检查，并会同监理人员对隐蔽工程项目、单元工程、分部工程、单位工程进行验收，并做好签证。及时纠正违章施工，积极主动地采取一切有效措施确保工程质量和施工安全，按规定严肃处理质量和安全事故，负责做好工程质量总结和质量统计工作。(4)工程科负责施工方案编制、现场技术处理、建筑物测量放样、生产调度、进度管理、工程量审核、工程质量管理、质量检查、组织验收、资料整理、劳动安全及现场文明施工检查等。负责生产安排、调度，监督计划的落实并及时反馈给项目经理，以便进行必要的调整。同时，会同安质科及时向业主和监理申请对基33、础及隐蔽工程进行阶段验收，单位工程竣工验收，按优良工程标准做好技术档案资料的收集、整理工作。配合项目总工程师的工作。(5)后勤供应科负责工程材料的采购、保管及供应工作，保证材料按计划保质保量供应，确保工程施工进度按计划完成；负责施工设备及配件的采购、调运、管理、维修保养等工作。(6)财劳科财劳科负责资金的筹措、调配及与工程有关的所有对外结算和内部会计工作；负责工程内部劳动力调配、工资结算等方面的工作，协助安质科处理工程安全、工伤管理工作。负责工程施工总计划及阶段计划的编制、落实、工程预结算、合同管理、成本核算、来往资金管理。(7)综合办公室办公室负责对外联系、对内协调工作；负责文书、行政管理，34、施工现场综合治理管理及文明施工管理、宣传等，并努力做好包括职工生活、文化娱乐在内的所有其他后勤服务。负责组织进行本项目文明施工及环境保护工作，负责落实环保政策和规章制度，并将各项文明施工及环保工作落实到责任人。(8)施工作业队各施工作业队严格按照工程的计划安排，自觉接受业主、监理以及安质部门的检查监督，按时、按质、按量完成作业任务。6.1.1质量保证体系的组成质量保证体系由思想保证体系、组织保证体系、工作保证体系和经济保证体系组成，分述如下：(1)思想保证体系思想保证体系是指要求参加工程施工的全体员工具有很强的质量意识，牢固树立“质量第一，安全第一”的思想，掌握全面质量管理的基本思想、基本观点35、和基本方法。严格按程序文件办事，接受业主和监理工程师的质量检查、复查。遵循“文明施工，安全生产，科学管理，创建优良工程”的原则，工程完工交付使用后坚持工程质量回访服务，做到让业主放心满意.（2）组织保证体系为了保证各项质量工作正常开展和有效运行，我们建立四个层次的管理机构进行质量管理：第一层是项目经理和技术负责人，这一层次对工程质量实施全过程、全方位的控制。项目经理为工程项目质量管理第一责任人，对工程质量全面负责；技术负责人是质量技术措施的主要管理者，负责施工技术措施和质量保证措施的审查；第二层为项目质量主管部门。质量主管对工程质量进行全面检查、控制，对工序、单元工程质量进行终检，对现场质量具36、有一票否决权。这一层次负责贯彻执行质量方针、质量目标，实现项目法人对质量的承诺；第三层为各专业技术质检员，职责是对本部门的工作质量负责。专职质检员随作业队各班组进行各工序、各单元质量复查，实施质量“三检”制中的二检。第四层为各施工队队长。由队长兼任兼职质检员，做好班组施工质量自检，实施质量“三检”中的一检，保证施工质量；（3）工作保证体系工作保证体系是参与施工的各部门、各环节、各过程的工作质量保证，各层次员工对各自的工作质量负责。我们严格执行ISO9000质量保证体系标准，在工程施工中严格执行程序文件，用程序文件来规范我们的工作，使我们各方面工作处于受控状态，保证质量方针的落实、质量目标的实现37、；6.1.2质量保证体系的组织机构(1)我们将派出经验丰富的项目管理人员组建项目经理部，负责本工程的管理；(2)建立以项目经理为首，由技术负责人、现场负责人和各施工队队长组成的质量管理机构，负责组织、落实工程施工质量保证工作。项目经理对工程质量负领导责任；技术负责人对工程施工质量负技术责任；现场负责人对分管项目的工程质量负领导责任；技术管理人员负责施工技术方案的编制和修改，对施工过程进行技术指导，对发生的问题和质量事故进行分析，提出处理方案和整改建议；质量管理人员负责工程施工质量的管理和检验，对施工项目的各单元工序进行检查监督，保证施工质量，并协助有关单位对重要（关键）部位以及隐蔽工程进行验收38、签证工作，对各单元工程的质量等级进行评定；计划管理人员负责编制全面的经营管理计划，搞好成本控制，严格实行合同管理，主持和参与项目经理部各种合同的签订，督促合同的执行。每月及时准确向监理人和业主报送完成工程量月报表、月进度付款申请单，工程完工后办理好工程结算；材料管理人员负责编制该工程的物资采购计划，及采购工程所需的物资和材料，对采购的材料进行合理的堆放并妥善保管，保证采购的施工材料质量合格。检测人员负责施工用材的质量检验工作，对进入工地的材料按批量进行检验，保证进入工地的材料质量合格；对施工过程中的混凝土试块等进行送检，并对其质量进行统计分析，改进施工工艺，保证施工中无质量事故。(3)质量保证39、体系的人员配备根据本工程特点，项目经理部配备具有丰富施工经验的项目经理和技术负责人，配备专职的经过水利工程质量管理培训、从事质检工作多年，熟悉水利工程施工质量标准和评定规程、会进行质量评定的组织工作和评定程序的质检员。6.1.3建立完善的质量管理规章制度我们在工程中一贯实施的质量管理制度主要有：质量终身责任制、质量管理人员岗位责任制、工序纪律制、“三检”制、原材料质量保证制度及见证取样制、质量事故处理制度、质量一票否决制及奖惩制度、质量检查控制措施等，详见如下：（1）质量终身负责制企业法人代表、项目经理对该项目工程质量负领导责任，对工程质量终身负责，项目经理要加强巡检并督促各质检组履行职责，加40、强管理，加强学习，保证各项质管、质检制度落到实处，项目总工对工程施工质量负技术责任；各质量管理员对自己管辖的施工部位的工程质量负责。职责如下：项目经理：是工程质量的第一责任人，对工程质量负总责；技术负责人：对工程质量负技术责任；现场负责人：对工程质量负直接责任；专职质检员：对负责的分部工程质量负直接责任；施工员：对负责的分项工程施工质量负直接责任；（2）质量管理人员岗位责任制(1)宣传建筑、水利工程产品的质量标准(2)对工程施工质量进行检查，并做好数据记录(3)对数据进行科学的整理和分析，发现质量问题，分析该问题的原因，提出改正措施(4)比较检测结果和质量标准的吻合程度，做出质量状况判断(5)41、对合格产品进行下道工序的安排；对不合格的产品提出处理意见，比如返工、返修。(6)制定质量检验计划(7)及时做好有关质量、技术资料的归档、整理工作。6.1.4加强施工过程的全面控制（1）进行详细的工程技术交底，每个部位、工序施工前，均须进行详细的技术交底。技术交底分三级：第一级是由设计人员、甲方监理、质监站向施工单位有关人员的技术交底；第二级是本公司技术负责人主持，项目部参加的对项目部各个部门及施工队伍负责人的技术交底；第三级是项目部向各施工管理人员、工人、操作者的技术交底。（2）加强施工测量控制管理工作，对甲方或设计单位移交的基准线、点（包括座标点、水准点）进行认真的复核。根据施工需要，合理布42、置现场测量控制网，并按规范要求进行闭合测量，严格控制测量精确度。测量仪器、工具，须按国家计量管理的相关要求，定期送检，测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准，发现仪器失准或因意外摔跌、碰撞，应立即停止使用，并送指定的计量检测所进行鉴定、检修。（3）加强工序质量控制。各工序施工过程中，必须严格执行技术标准，严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必须经施工员、施工班组、工程质安部三级质检人员分别验收并签名认可，且经工程监理（必要时需设计人员）检查验收合格并签名认可后，方可进行下一工序的施工。（4）各工序在施工过程中，须有施工员、质安员在现场指导、监督，对施工中遇到的问题及时进行处理或纠正，保证每43、个工序符合设计及规范要求。（5）及时对已完工序进行检查和验收，驻现场质检员在每道工序完成后，须进行外观检查和实测检查，资料收集填写出检查表，对达不到设计要求和验收标准的，提出纠正和预防措施及时进行整改。（6）加强材料管理严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的钢材、水泥、砂、碎石、块石等应有相应的质量证明书，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料不准使用。原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。（7）施工中投入足够的机械设备，保证施工顺利进行，加强机械设备管理工作，做好保养、维护工作，保证其最佳工作状态，以确保工程质量。44、7安全保证措施我公司承建湖南省XX县XX水库除险加固工程，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚定不移地贯彻执行国家及上级主管部门颁发的有关安全生产的法规和规定。加强管理，采取一切有效措施保证施工安全，提供有利于安全生产的施工环境。一、施工安全防护措施为了控制施工过程可能发生的人身伤害事故、重大机械设备和火灾事故，我公司将认真执行国家和地方政府颁布的有关安全生产各项法规、条例和制度，并将采取切实有效的管理措施来防止各类事故的发生，减少事故伤害，力争把事故频率控制在行业最低水平。二、建立安全生产管理体系项目经理部将成立安全生产管理领导小组；作业队成立安全生产管理小组。建立以项目经理、现场负责人45、队长三级管理责任制。制定安全生产管理目标，签定责任状，实行全方位责任目标管理。三、安全管理措施 我们将制定一套较完整的管理规章制度和办法，其中包括：安全生产岗位责任制度、安全生产监督检查制度、安全教育培训制度、安全技术交底制度、安全生产保证金制度、安全防火管理制度、施工机械设备安全管理办法，劳动防护用品发放和使用办法，安全奖惩办法，以及各工种安全操作规程等，并根据施工生产实际要求，对这些规程制度进行修订和完善。 编制安全教育手册，其内容包括：施工现场一般规定，机械运转、场内运输等，发给每个职工。通过学习，提高职工的安全生产防范能力。 职工队伍进场后，我们将对施工人员进行安全教育及安全培训，其46、内容包括：安全思想教育，安全法规教育，安全技术培训，安全知识和安全纪律教育，进一步提高职工队伍安全文化素质，增强安全意识和提高自我防护能力，对于从事工作危险性较大的施工作业人员还将进行技术训练并经考核合格后方可上岗。 强化施工现场安全监督检查，执行施工现场安全管理标准和现场安全违章处罚办法。定期开展施工现场安全检查和考评，有效控制施工过程中不安全因素的产生，及时排除事故隐患，杜绝违章作业行为。建立检查落实制度，定期开展安全评比工作，定期召开安全例会，会中布置，会后检查，查隐患、抓措施、抓落实。四、安全管理技术措施对施工区域的交通道路，我们将根据需要设立标志牌、信号、照明等设施，保证场区交通运输47、安全。劳动保护，我们根据有关规定，按时为施工作业人员提供符合国家规定标准的个人劳动保护用品。制定严格的车辆管理制度，包括车辆的维修、养护、管理等各方面注意事项，保证车辆使用的安全。五、项目经理部设立安全管理部门，由项目经理任命安全部门负责人和安全工程师，根据工程的具体情况，制定项目经理安全管理制度和规范化施工条款，督促各班组执行。各工班设兼职安全员负责本班组的安全施工。六、项目经理部必须严格按照合同文件和设计文件指定的技术规范和技术措施组织施工，接受工程建设单位和监理工程师的监督、指导。制定施工技术方案时，安全部门要派人员参加，项目经理部所有的施工组织设计和技术措施文件，必须有明确具体的安全技48、术措施。七、项目经理部对全体职工进行经常性的安全教育和技术培训，坚持开展安全月活动，每月一次安全生产检查、每周一次安全日活动制度，做到时间、人员、内容、效果四落实。提高职工的安全素质和自我保护能力。八、设立安全生产标语和宣传栏，设立安全警示标志。九、按时发放各种安全用具用品，以及劳动防护用品。十、工地配置灭火器、砂箱、消防水等防火器材，专人保管。十一、项目经理部对安全施工必须做到奖惩严明，并贯彻安全与经济挂钩的原则，对安全生产作出成绩和有突出贡献的单位和个人给予奖励，对造成事故的责任者应给予经济处罚、行政处分直至追究刑事责任，对事故单位也要依据事故情节给予经济处罚。十二、经常组织安全防火检查、49、及时消除隐患。配备足够的高效灭火装置，确保消防用水充足；管道畅通，以防万一。十三、电工、电焊工等特殊工种必须严格执行持证上岗制度。十四、营地设立医务室，配备必需的急救医疗设备及合格医务人员，对伤病人员进行治理。十五、处理事故遵循“三不放过”的原则。8文明施工保证措施我公司在工程施工全过程中将坚持文明施工,保持工程和施工队伍的良好形象。文明施工是体现施工企业素质和水平的重要方面，用高水平的文明施工来提高企业的知名度，树立企业的良好形象。对提高管理水平，保证工程质量，促进安全生产有着十分重要的作用。项目经理是文明施工的第一领导人，认真贯彻“谁主管，谁负责”的精神。针对政治思想工作、施工现场管理、环50、境卫生管理及内务等方面制订相应的保证措施，争创文明、安全、卫生工地。8.1文明施工组织机构建立在工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，现场负责人主抓的安全生产、文明施工监督和管理机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。生产班组的安全员同时兼文明施工监督员，负责本班的文明施工监督。8.2文明施工措施(1) 遵循业主和监理工程师的指示,严格按照设计图纸和施工规范要求施工使工程质量好，外观形象美。(2)制订文明施工的规章制度和奖罚制度。设立文明施工标语牌和宣传栏，经常开展文明施工的宣传教育。(3)加强职工政治思想教育，严格劳动纪律。对职工进行思想道德、职业道德、家庭美德、社会公德的“四德”教51、育，提高职工素质。通过教育、培训，锻炼一支政治觉悟过硬的职工队伍。(4)进行文明施工教育，树立文明施工意识，让文明施工的思想牢牢扎根于每个施工人员头脑中，贯彻于行动之中；(5)增强法制观念，遵守国家及地方法律法规，尊重地方风俗习惯，依靠地方各级政府，搞好同当地群众的团结。(6)各项施工生产活动严格按照有关规程规范作业，杜绝野蛮施工和盲目施工。(7)施工设备严禁乱停乱放，必须在指定地点有序停放，保证施工场内外道路畅通，并对车辆设备经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。(8)广泛开展增产节约活动，在全体职工中开展勤俭办企业的教育，提倡艰苦奋斗、勤俭节约的风尚，努力提高工效，降低物资消耗，杜绝铺52、张浪费。(9)搞好环境保护，落实环境保护措施。(10)保护当地的自然环境，不破坏施工区域以外的树木、花草、水土保持和建筑设施。8.3环保措施 保护工程所在地的环境是业主的要求，也是我公司的愿望。合同实施期间，我公司愿在任何时候接受业主、工程师及政府环保人员的检查。环境保护的具体措施如下：(一) 组织学习并确保职工遵守中国现行的环境保护法规。(二) 加强施工管理，实行文明施工。(三) 对砼生产中产生的废水以及机械设备维修和保养产生的废水需经处理后排放。 (四) 加强对施工噪声的防护(1)搅拌机应尽量远离噪声敏感受体。(2)采用噪声较低的生产设备，并加强对机械设备的维修和保养，减振降噪。(3)车辆53、在交通干道上，要匀速行驶，避免加速行驶以减少交通噪声。同时，车辆途经施工区和居民区时，要适当减速禁止使用高音喇叭。 (五) 加强施工管理措施，防止施工活动造成的水土流失。 (六) 搞好施工现场环境卫生,切断各种疾病的传播途径，防止传染病的流行和暴发，保护施工人员和施工区附近居民健康。主要措施有：(1)合理规划施工营地布置。(2)加强施工区卫生清理，保持工地和所有场地道路的清洁，充分地向多尘工地和路面洒水，避免施工场地及机动车在运行过程中扬尘。(3)施工人员进行健康状况检查，严禁传染病者进入施工区域。(4)施工营地设置医疗室，配备医务人员和简易医疗设备，常用药剂。(5)施工现场设立开水供应点。8.4文明施工管理办法(1) 文明施工必须实行全过程、全员、全方位管理。(2) 工程不具备文明施工条件时，应找出差距，提出切实可行的改进措施，监督实施后方可施工。