1、镇供水及基础设施项目新建净水厂及配水管道工程施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月第1章 前言我公司很荣幸能够参加XX县XX镇供水及基础设施项目施工的投标，我们深知本工程对建设单位的重要性，我公司从上到下高度重视；在认真阅读招标文件、施工图纸和对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本次工程的投标工作。为了更好地进行施工组织设计文件的编制，我公司组织专业技术人员对现场进行详细勘踏和了解，获得了施工现场的有关数据和第一手资料，对场地周边环境和各种条件有了很深刻的了解。同时我们对现场本身的施工条件、施工特点2、等方面进行了大量的调研分析工作，所调查的内容涉及到政府与工程建设的有关法令法规、及有关要求和限制，现行规范标准，尤其是工程质量和安全文明施工、环保、交通、劳动用工、施工现场文明化、标准化管理的要求和规定，供水、供电和雨水、污水排放条件以及有关规定和要求，经济信息等有关工程造价方面的文件和规定等。我公司通过认真研究招标文件和图纸后，对本工程的地下基础施工、地上结构工程施工、装饰施工，冬、雨季施工，以及与业主指定分包的施工单位的配合，现场分阶段平面布置和大型机械设备的投入使用，工程测量和检验试验，实施“过程精品”质量保证措施，工程进度计划的安排和进度计划保证措施，确保安全、文明施工和创建“绿色环保3、工地”的保证措施，对各专业承包商的工程总承包管理和协调，与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和研究优选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。我公司为本工程所选派的项目经理技术管理人员已经全部拟定。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具备建筑关键技术的实践经验和技术管理水平，这更是我公司最为优秀的项目管理班子之一。第2章 指导思想与实施目标第1节 指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的4、项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，力争创造甘孜州地区精品工程。第2节 实施目标1、质量目标本公司一旦中标，将把该工程列入本公司的重点工程和创优项目，并严格按照ISO9002 国际标准严格组织施工，使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶，确保工程竣工达到一次性验收合格标准。2、工期目标我公司在仔细研究了本工程的招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：招标文件工期：150日历天，我公司完全响应招标文件5、要求，即以工期150日历天完成本工程施工任务，我们将采用先进的施工工艺，周密合理的计划安排，保证按时将工程竣工，并争取提前交付使用。施工进度计划横道图详见附表四。3、安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5以下。4、文明施工目标严格按当地相关部门对文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、环境卫生，确保甘孜州优良达标现场。5、科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司技术优势，采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段，优质高6、速地建成本工程。6、环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，保证周边居民正常的工作和生活环境。第3章 工程概况与编制依据第1节 工程概况XX县XX镇供水及基础设施项目施工位于XX县XX镇，本次招标范围为图纸及工程量清单所载全部内容，本工程建设规模：新建日供水能力1500吨净水厂一座，输配水管网10.47公里。第2节 工程特点本工程工期紧，施工工程量比较大，路面施工总长度及管线总长度较长；同一施工范围施工专业多，交叉作业时间长；施工地下管线比较多，管线保护和协调工作量大；施工路段有相关的其他正在7、施工的单位，制约施工的分段；施工范围在主体施工范围内，对安全施工、安全防护、文明施工都又较高要求。本工程土质为砂夹石，在施工过程中可能遇有孤石，具体情况将需等待业主提供地质报告后再进行补充。第3节 编制依据1. XX县XX镇供水及基础设施项目施工招标文件2. XX县XX镇供水及基础设施项目施工图纸3.中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准4.建设部颁发的建设工程施工现场管理规定5.当地建设主管部位颁布的相关管理规定6.现场和周边的实际踏勘情况第4章 工程质量控制本工程质量控制和质量管理严格执行我司按照ISO9002（2000版）质量管理和质量保证系统标准编制的质量8、保证手册及相关的标准程序文件。1、质量目标和质量方针本工程的质量目标是：合格。我司的质量方针是：以人才为根本，以科技为支撑，以法规为准则，不断提高员工素质，严格工程控制，持续改进质量管理体系，为顾客提供满意产品和优质服务。2、质量管理体系（1）成立以项目经理为首的质量保证组织机构，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程的质量。项目上配备专职质检员、各专业工长对质量试行全过程控制。（2）树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。3、重点措施（1）建立9、健全质量保证体系，实施ISO9002（2002版）系列标准，积极推行全面质量管理，通过质量保证体系的运行来确保现场施工严格按照国家验收规范及操作规程进行。（2）认真把好材料关，做好原材料、半成品、成品出厂合格证的检查和验收制度。在工程施工的全过程中，严格技术管理和技术交底制度，确保岗位责任制的落实。（3）正确选择、合理配备施工设备，搞好设备的维修保养工作，确保设备的正常运转。（4）加强计量管理，实现计量器配备率100%，计量工作检测率95%，计量器具执行专人管理。（5）贯彻以自检为基础的自检、互检、专职检的“三检”制度，并认真写“三检制”检查记录，对于不符合质量要求的施工内容不予验收，未经业主10、监理公司等有关人员签字认可，不准进行下一道工序施工。严格现场计量检查工作，实行质量一票否决制。（6）组织高素质的施工队伍，对特殊工种人员实行持证上岗和岗位责任责。（7）贯彻执行各级技术岗位责任制。施工中密切与业主、质监站、建设监理单位的检查和配合，共同抓好现场质量技术管理工作。（8）隐蔽工程未经业主、监理及有关质检人员认可，不得进入下一道工序施工。（9）砼、砂浆的配合比应先由实验室进行试配后，出具配比单，并在施工严格执行。第5章 施工组织结构说明第1节 项目管理机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成XX县XX镇供水及基础设施项目施工的建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定11、对本项目进行两级管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的建造师担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目总工程师一名、土建和安装项目副经理各一名组成项目领导层。下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装工程部、综合办公室，组成项目管理层。项目组织机构见下图所示：第2节 职责和权限按照12、ISO9001 标准，对从事与质量有关的人员进行要素分配，明确岗位职责，本质量计划管理人员包括：项目经理、项目工程师(技术负责人)工长(施工员)计划员、资料员.质检员、材料员、安全员、预算员、机械员。项目经理岗位职责（1）认真履行工程合同，确保工期、质量、安全、 文明施工、ISO9000 目标的实现。（2）落实公司质量方针、质量目标和质量承诺，按照ISO9002 标准，建立文件化质量保证体系。（3）组织施工生产，控制总进度计划、月度计划、 进行内部综合平衡，对分包工程必须纳入总包管理范围，进行监督检查考核。（4）组织编制两算和两算对比，对工程分包、外委托、外加工签字把关。（5）控制项目责任成本13、，实施量化考核，组织月度成本分析，负责工程结算。（6）推行新工艺、新技术，完成项目成果和QC 成果。（7） 控制本项目物资采购、质量检验、内审不符合项、纠正和预防措施的落实。项目工程师(技术负责人)岗位职责（1）分管ISO9000 贯标和技术质量管理工作，贯彻技术规范、技术规定、施工验收、安全技术规程和技术管理制度。（2）进行过程控制:学审图纸，参加设计交底，进行技术交底，安全交底，填写施工日志。确定工程关键工序、特殊工序，明确工艺流程，技艺评定方式，制定控制措施，推行新工艺、新技术、新材料的应用。（3）控制现场产品标识和可追溯性，明确物资、试样试块、工程质量、设备、安全、计量的标识和追溯性记14、录控制范围。（4）负责检验和试验的控制，对分项工程质量检验、技术复核、隐蔽工程验收把关。确定样板间，落实参建队伍自检、互检、交接检。（5）对物资和质量不合格品进行控制，发现问题后进行标识、记录、评价、处置，组织工长、质检员分析原因，提出纠正和预防措施，整改后复查。（6）控制现场文明施工，作业面清洁，楼梯、楼层、操作面、竖井口、建筑物周边，日干日清。（7）负责测量仪器的控制，监测记录的检查，落实计量管理规定，抓好现场计量工作。工长（施工员）岗位职责（1）审阅施工图纸，参加设计交底，对作业施工队进行技术交底、安全交底，填写施工日志。（2）严格按设计图纸、设计交底、施工进度计划安排组织施工。（3）按15、照施工总部署和进度要求参加编制周、日施工计划，并负责实施、落实。（4）负责所担负的施工栋号工程的进度、质量、安全、文明施工，保持作业面清洁。（5）制定切实可行的成品保护措施，对进入施工现场人员加强产品保护意识教育。（6）负责在施工工作的施工队、班组任务单结算工作。项目计划员岗位职责（1）审阅施工图纸，参与施工组织设计、项目质量计划、文明施工总体方案的编制。（2）负责现场总平面图的设计，按基础、主体、装修进行调整。（3）根据合同要求，编制项目工程进度计划、大型机械平衡计划、分包工程进度计划，做好工程量增减帐的工作。（4）负责施工图纸收发、登记、保管、图纸变更在原图上做标识。（5）每月负责提出劳动16、力、机械、材料、商品混凝土的需用计划，转交项目工长、材料员执行。（6）负责工期控制，编制调整总工期、阶段工期、作业进度工期的网络计划，按时上报月统计，负责劳动力台帐、工期台帐、统计台帐的记录。（7）负责成品保护控制，编写成品保护措施，督促工长、质检员进行检查，填写检查记录。（8）按照图纸，计算分部、分项工程量与预算书进行校对，发现问题进行记录和调整。项目预算员岗位职责：（1）负责项目经济收支把关。对合同、预算、定额行使管理职能。（2）根据图纸编制工程预算、结算，根据变更签证、调价文件对预算进行调整。（3）依据施工图纸分部、分项、分层、分段预算，做好预测预控，按照基础、主体、装修进行量化考核、实17、物对比、两算对比。（4）根据图纸会审、设计交底、图纸修改及时记录、调整。（5）负责工程合同管理，对合同交底，合同变更、合同实施过程状态评审、洽商记录、合同履约延期做好登记台帐。（6）按照图纸计算工程量，提前开具任务单并及时下达。（7）负责工程分包、外委托、外加工的管理，建立收入与支出对比过录台帐。（8）负责预算文件和资料的控制，按照要求建立各项内业台帐、报表。项目质检员岗位职责（1）参与施工组织设计，编制质量计划。（2）明确本工程关键工序、特殊工序和质量管理点。对特殊工序、关键工序确定控制点、控制标准、控制措施、控制方法和责任人，并进行监督检查。（3）编制分部工程、分项工程、隐蔽工程质量检查项18、目，对关键工序、特殊工序进行监控，填报监控记录。（4）制定月度检查计划，对工程质量分项进行检验，签署质量评定。（5）检查工程质量时，在实物明显部位用数据或记号做状态标识，不合格不得放行。（6）执行质量否决权，对工序中不符合质量要求的有权提出整改，经复验纠正后方可施工，保证合格产品进入下道工序。（7）对质量不合格品与工长配合标识、记录，分析原因，提出纠正措施。（8）配合工长落实操作班组自检、互检、交接检制度。项目安全员岗位职责（1）按照安全检查标准，实施对基础上工地的监督控制。（2）负责施工现场安全管理，监督检查安全生产责任制、施工方案、安全交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种工种作业持19、证上岗的落实。（3）制定现场安全标志，布置总平面图，并按规定设置安全标志。（4）监督施工用电的外电防护、接地零保护，对机械防护、开箱、现场照明设施进行定期检查，消除隐患。（5）对违章指挥、违章蛮干有权制止，对检查出安全隐患有权提出整改。（6）负责民工的安全培训、安全教育。项目材料员岗位职责（1）参与施工组织设计、质量计划的编制。（2）根据工程周计划及月计划安排材料进场，负责材料、大型工具的需用计划。（3）顾客提供产品的控制，签订甲供物资双方协议书，负责进场物资的验证、贮存和维护。（4）负责现场物资、库房物资的标识、标卡，对钢筋、水泥、外加剂等双控物资进行追溯。（5）执行限额领料制度，考核任务单20、，依据施工预算，建立分部、分项、分层主要材料消耗，收支对比量化考核。（6）负责检验进货，检验进场材料、材质单、合格证、数量、品种、规格，对双控材料必须进行复试，合格后方可使用。（7）负责搬运、储存、现场料具，并按平面图码放标准，控制材料区域场地平整和储存环境。（8）搞好库房管理，库房要求整洁有序，管理制度上墙，危险品单独设库存放。第3节 项目与公司的关系我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，日常工作受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公司与项目的关系主要体现在以下几个方面：1、质量控制：公司要求项目严格按公司质21、量体系文件和项目管理文件组织项目的生产活动，公司每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的项提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行检查。2、工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。3、资金管理：公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。4、工程合同管理：公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。5、安全及文明施工生产管理：公司每半月对项目安全生产进行一次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件22、。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。6、工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。7、工程料具管理：公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。8、机械设备管理：公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。9、劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。第6章 施工部署第1节 施工协调1、内部协调（1）监督、检查计划和工程合23、同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。（2）定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。（3）定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。（4）指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。（5）定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。（6）施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据24、施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。（7）管网安装工程的施工进展必须与道路工程等的配合进行。2、其它单位的协调工作为了保证施工的秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的对外协调调度体系。对外协调将本着从大局出发、友好互利的原则。（1）同设计单位之间的工作协调1)如果我单位中标，我们将与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善我们的施工方案，并协助设计院完善施工图设计。2) 主持施工图审查，协助建设单位会同设计师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。3)对施工中出现的情况，除按建筑师、监25、理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、建筑师、监理按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。4) 根据建设单位指令，组织设计方参加选材和定货，参加新材料的定样采购。（2）与监理工程师工作的协调1)在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织总设计大纲”、 “施工组织设计”进行各分包施工单位的质量管理，在分包单位自检和项目管理部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改。2)贯彻项目管理部已建立的质量控制、检查、管理制度，并根据此对各分包单位予以控制，确保产品达到优良，总包商对整个工程产品质26、量负有最终责任，任何分包单位的工作失职，失误均视为本企业的失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面的执行。3)所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。4)按部位或分项工序检验的质量，严格执行“一案三工序”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。（3） 协调方27、式1)按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下一个节点的实施要求。2)由本企业的项目经理部项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调以建设单位、监理、设计参加的会议。3)由项目主工长负责主持的每日与分包单位的施工协调会，发现问题及时解决，确保施工质量，施工进度，安全及文明施工，保证工程顺利进行。4)项目经理部以周为单位，提出工程简报，向建设单位和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将定期召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确28、保工程的正常进行。由项目各责任工程师，根据现场巡查的情况，随时对各分包单位进行协调，检查上一时间段的施工计划的完成情况，对出现的问题的解决情况；落实下一时间段各项计划的安排情况及解决问题的预案和技术措施等。第2节 施工总体部署根据施工现场位置和条件，为保证施工进度的正常进行，施工采用分区分片的方法。依据本工程的特点，施工时分别布置，分别组织施工，统一管理，统一协调。分别划片，化整为零，以实现各区各片的分目标为手段，最终完成工程的整体目标。根据总包的总体施工计划及各区段实际施工情况，合理安排。 临时水、电按总包及业主总体安排就近接入作业区。由于两区内管线施工中交插作业多，需与总包及各专业施工队伍29、积极合作，及时调整施工部署，确保总体工期目的实现。 施工安排：各区各片基本独立进行，同时施工。按先深后浅，先外后内向中部集中，先地下后地上，先复杂后简单，同时安排，占满空间，占满时间，充分发挥机械施工优势，详细制定落实工、料、机进场计划，优化施工顺序和工序安排施工。基本施工顺序：管沟开挖施工管道施工检查井施工 各区、各片根据具体情况具体安排。第7章 施工进度控制计划及施工工期保证措施第1节 施工进度控制计划本工程的具体施工内容为：净水厂一座、配水管道工程，总工期150日历天。工程总进度计划应综合考虑，统筹安排主要施工点为取水工程、输水工程、净水厂改造工程、配水管网工程等各专业分项工程的施工穿插30、在主施工点中进行。具体进度按排详见施工进度横道图-附表四。第2节 施工进度组织措施能否保证施工工期，关系到本公司的经济利益和企业信誉，工程中标后，我公司将相应制定内部工期奖罚规定，以从管理制度上保证按计划竣工。在施工组织方面，计划采取如下措施：1、详细编制整个工程进度计划和月、周进度计划，强化计划管理，经常对照检查，遇突发情况，随时调整施工方案，确保工程进度。2、根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划，并根据工程进展情况及时安排追加计划，确保各项资源满足总体工期计划需要。3、通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，并与计划对比，如果有延误，找出影响因素，认真分析，从分析结果入31、手，采取针对性，具体详细的措施，使计划动态的获得平衡，保证总的计划目标的实现。4、安排追赶计划，当施工干不上计划要求时，为保证总工期，要进行研究分析，并通过资源调配安排追赶计划。5、组织技术过硬、素质高的施工队伍，加强施工过程中的组织管理、平衡调度。6、施工过程中做好各项施工准备工作，特别是原材料、半成品应提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。7、根据施工控制计划明确目标，制定工期关键控制点。8、实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理及时调整，合理配备要素，确保工期目标，制定月、旬、周计划，采用计划控制的办法，严格实行计划管理，确保关键线路工期。9、合理调配机械设备，充分发挥其重要32、作用，做到勤保养、常检修、速更换，确保机械设备的完好率和利用率。10、做好节假日期间的计划管理工作。放假前，准备充足的物资、材料、半成品。节日期间利用经济等手段稳定劳动力，使节日期间的施工生产正常进行。第3节 施工工期具体保证措施本工程按计划保证按期完成全部工程建设项目，这就需在投入一定劳动力和材料、机械的情况下，流水施工，各道工序提前插入施工，确保工期。这就使得本工程要有相应的措施来保证进度计划的完成。1、主导思想本工程我们将集本公司力量进行组织施工，安排优秀项目经理作为本工程的总指挥，组织安排几个优秀的项目管理人员，进入现场分区域管理，统筹安排生产计划，周密组织施工生产。坚持每周生产调度会33、，按计划优质、合理完成施工。2、施工进度控制的主要方法（1）确保人、料、具供应集中工具、材料和劳动力投入施工，协调内部生产、材料供应、机械、安全、技术、质量、运输等各部门工作，向本工程给予倾斜，把工程作为重点，协调参建人员施工计划落实，确保工期按计划实施。（2）材料采购确保一次验收合格，大宗材料随购随验，保证工程所需材料一次达到质量标准。（3）在施工方法上布置先进的施工方法，增加有效的施工技术措施。（4）在工作时间上按常规日夜兼程，空间占满，各工艺穿插施工。（5）在管理制度上现场具体做到坚持“一会制度”、抓住“七个关键环节”：坚持“一会制度”即：坚持每周召开生产会（23 次）制度，及时部署和调34、整施工组织方案。抓住“七个关键环节”即：抓住总体施工布置的编定、分部分项工程计划的编定、制约进度的主要矛盾、工种工序的合理穿插配合、秋收期间劳动力的调整、形象部位的日落实及分包单位承包合同的奖惩兑现等环节。3、施工进度计划管理模式本工程施工计划管理体系，采用网络计划、流动计划和四级计划等管理模式；所谓四级计划，是指：一级计划以施工总控制进度做指令性计划，此计划确定关键项目控制点，做为控制工期里程碑，任何单位（任何人）不能以任何理由和借口予以变动。二级计划月计划，以月为单位编制，应很详细、具体、分项、分部位、分工序编排，流水穿插顺序明确，此计划执行半月后，检查情况，再向后补充10天计划，计划期仍35、为一个月，如此连续又称旬流动计划。三级计划即周计划，一般以形象进度形式表达，按两周流动。四级计划由施工队针对现场情况，每日安排，每天下午5点以协调会和碰头会形式检查当日工作，安排次日工作，解决施工现场机具、材料、技术、质量、人力等方面的问题，平衡人、财、物使用。4、计划的实行和控制（1）在施工计划执行过程中，要经常地（定期和不定期地）收集现场施工进展情况（实际施工进度），为计划调整提供依据，施工进度实行动态控制。循环程序如图9、10。（2）建立生产例会制度，每星期召开1次工程例会，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划安排，对于拖延进度要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施，36、保证计划完成。出现进度偏差进度实施分析产生偏差的原因建立进度数据采集系统分析偏差对后续工作、工序的影响收集实际进度数据确定影响后续工作、工期的限制条件数据整理、统计和分析采取进度调整措施实际进度与计划比较 形成调整的进度计划是否出现偏差采取相应的技术、经济、组织、合同措施是进入进度调整系统实施调整后的进度计划进入进度监测系统图9 进度监测系统进行过程 图10 进度调整系统运行过程（3）采用施工总进度计划与月、周计划相结合的三级网络进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业，安排合理的施工程序，做好劳动力的组织和协调工作，通过施工37、网络节点控制目标的实现来保护各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。（4）根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。（5）根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，实行合理的工期目标奖罚制度以确保工期的实现。（6）作好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备工作计划，专人逐项落实，保证后勤的高质、高效。（7）采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。第4节 工期承诺该工程经38、我公司对投标文件、工程结构和技术要求认真分析研究，结合该工程实际情况，一旦我方中标，我方保证按招标文件要求及现行施工规范施工，按期完成该项工程，工期为150日历天。第8章 资源配备计划第1节 施工机械选型与准备具体施工设备的选择参照主要施工机械设备表（附表一）。第2节 劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计39、划表（附表三）。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。第3节 现场准备1、施工用水、用电：开工前，根据实际情况与基地内相关单位落实借水及借用电源的接口，完善相关手续，进场施工直接架设电线，对于比较远的工点抽水则用移动式小型发电机进行发电。由于实际临时用电只用于照明及抽水作业等，可先考虑临时用电采用15千瓦发电机进行发电，施工现场多备一台15千瓦时发40、电机备用。2、施工地下管线探测：根据实际情况与探测地下电缆、光缆及供水等管线，现场做好标记，请各方协调管线迁改或保护的工作。确保施工过程不对地下管线造成损坏。3、测量复核工作：基准点坐标和标高进行交接桩，并进行前期测量复核，撑握现场实际标高，确定施工范围，明确相关的影响事物，及早做好处理工作。第4节 施工技术准备1、做好调查工作（1）气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。（2）各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、41、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。2、做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设42、计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。3、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。4、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。第5节 物资条件准备1、建筑材料的准备（1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。（2）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。43、（3）组织材料按计划进场，并做好保管工作。2、构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。 第9章 总平面布置1、办公区的布置（1）为方便外界联系，同时便于现场CI形象管理，将办公区布置在一起，位于生活区的前面。（2）办公室：现场施工管理人员办公场所。会议室：召开工程例会、技术交底等活动场所。监理办公室：为现场监理提供的办公场所。（3）做法采用砖砌筑，外墙采用240厚，内隔墙为120厚，地面夯实后，50厚C10混凝土地台，水泥砂浆抹面。墙面采用白色涂料，铝合金门窗。办公室、会议室室内天棚采用吊顶做法。2、生产性44、临时设施的布置（1）生产性临时设施包括仓库，堆放小型配件、工具、劳动保护用品、生活用品等。另设一仓库用于存放水泥，地面浇灌C10，并用木方、模板垫高，以防水泥受潮。其余部分地面找平夯实后用3cm厚1：3水泥砂浆找平。（2）配电房，内设有发电机房，备用一台200KVA柴油发电机，以保证整个工程用电。（3）钢筋加工场，作为钢筋加工、焊接的主要生产场地。（4）加工车间，主要加工临时周转材料，如对拉螺杆、小型构件、预埋件等。（5）木工加工厂，进行模板加工、木结构加工等生产。（6）现场临时材料堆放场地集中在场地没用拟建筑物的空地上，用来堆放钢管、模板、构配件等。配备防雨、防风材料。钢筋堆放区在钢筋加工厂45、旁边。（7）仓库、配电房做法同办公室，采用砖砌筑。加工厂以及临时材料堆放场则采用钢管搭设，顶棚用瓦屋面。3、施工通讯有条件向电话公司申请安装两台有线电话，作为办公用电话，现场施工管理人员配备无线电话和对讲机以供通讯联络。4、场地硬化场地内硬化则首先碾压平整，铺10cm厚C10砼。5、施工排水系统现场设排水沟和化粪池，施工污水、雨水能顺利流排。施工污水经沉淀后排入附近下水道。6、绿化对生活、办公区内、场地围墙边及四周空闲场地进行绿化，以改善施工现场的环境，为文明施工创造良好的氛围。7、临时水电的布置（1）施工用水砌筑一个积水池，配置一台抽水机已备水压不足时使用。（2）施工现场生活用水砌筑一个积水46、池，配置一台抽水机已备水压不足时使用。（3）消防用水量砌筑单独的消防水池，水池装配抽水机一台，以备消防用水。（4）施工现场临时用电1）备用一台200KVA柴油发电机一台。2）根据计算和现场情况做如下布置：现场施工用电从变压器经2条350mm2+225mm2埋地电缆到工地配电室。采用中性点直接接地的TN-S接零保护系统。从配电室预留的1400A+1400A+1400等三路输出供电。现场施工用电线均采用“三相五线”制，主要动力设备采用专线供电。所有施工电线均暗埋敷设，埋深不小于500mm。现场上所有的电气设备不带电的金属部分均应与保护零线做良好的电气连接，不得单纯采用接地保护，保护零线不得小于相线47、的1/2，且必须用绿黄双色线。在钢筋房、提升机、搅拌机、木工房及二级配电箱保护零线端子，开关箱保护零线端子，开关箱保护零线端子等处进行重复接地，接地电阻小于10欧，可利用现有的天然接地体。单相负载应尽量分数到各相线上，力求使相电流均匀减少零线上的电流。实行三级配二级保护原则，以确保人身安全。各型电箱均采用标准箱。3）配电室及自备电源总配电室内，采用壹台PGL配电屏和1200KW发电机组柜式配电屏。共设置3200A输出，设计选择3个回路工作，每个回路均设置总漏电保护。配电屏采用双列布置，屏前采取绝缘措施。发电机由自设置的水箱循环供水，排烟设置的排烟管伸出窗外。发电机的输出装设适中过载保护开关和市48、电互锁，严禁并列运行。发电机配电输出采用TN-S系统。发电机房设消防设施。4）配电线路低压配电线路形式选择放射式配线：即独立负荷和集中负荷均由单独的配电线路供电，保证配电线路故障时不影响供电的可靠性。焊接供电：由于焊接用电量大，故专门使用专用“焊接电箱”。采用四芯电缆为焊接供电，焊机分散接在三相线路中，力求负荷分配大致平衡。提升机分别选用BFX316+210橡胶绝缘电缆。搅拌机选用BFX316+210橡胶绝缘电缆。对焊机供电：选择YCW316+210橡胶绝缘电缆。照明采用BV316+210橡胶绝缘电缆。竖向布线分别选用BV335+216电缆。钢筋加工厂房所有引入设备的电源线均采取暗埋敷设，埋深49、不小于500mm。钢筋加工设备的接地处，必须将保护零线可靠牢固，作为零线的重复接地，既保证设备的可靠接零保护，也保证了零线的重复接地。室内配线采用绝缘导线BV335+216导线，采用瓷瓶敷设，距地高度大于2.5m，进户线过墙穿管保护，并做防水弯。5）配电箱设置原则：三级设置即总配电箱、分配电箱、开关箱、照明配电和动力配电分设。分配电箱和开关箱的装设满足：干燥、通风、常温；无有毒有害可燃气体液体等介质；无外力撞击和强烈振动；无液体浸溅；无热源烘烤；防雨、防尘；周围空间应保证有足够的工作空间和通道。配电箱的选择：配电箱采用规定的标准箱。配电箱的安装：配电箱固定在坚实、稳定的支架上，安装牢固，不得歪50、。导线进出口处加强绝缘，安装高度1.5m。配电箱内所有正常不带电的金属部件均应作可靠的保护接零，保护零线采用绿黄双色线，并通过专用接线端子板，箱内的连接导线采用绝缘良好的绝缘导线。接头不得松动不得有外露导电部分。配电箱应在箱门上明晰标注其编号、名称、用并作回路标志。送电时操作合闸顺序：总配电箱分配箱开关箱。停电时，分闸顺序：开关箱分配电箱总配电箱。所有配电箱门均应配锁，设专人负责管理，操作和监护。工作一小时，应将全部动力配电箱断电上锁。对开关箱操作须按规程执行。检查时间：每天巡视，上下午各一次，维修周期一周。更换熔断器必须匹配。6）接地和接地装置设计工作接地：该工程系中性点接的TN-S系统，其51、中性点接地已由甲方委托专业电据队伍安装完毕。施工单位在使用时应每月检测一次，并作好检测记录，存入考核档案里。屏蔽接地：为保证电气设备或系统内、外免受电场干扰，并使其金属屏蔽内感应电荷导入大地，须将金属屏蔽搠地。即电缆屏蔽层和穿有带电导体的金属搠地。重复接地：在TN-S系统中，为了防止断零的危害，其中性线和保护零线的多处再与大地作金属连接。检修接地：当系统停电检修时，将已断电的正常情况带电部分暂时接地。其作法是通过具有接线甲的多股软导线与接地体作电气连接检修完毕后，先撤接地线，然后再送电，以保证检修人员在检修过程中绝对安全。综上所述，该施工现场临时用电工程的接地类型与TN-S系统相适应。即变压器52、低压侧中性点直接工作接地。在专用保护零线PE上作不少于三处的重复接地；在零线上作重复接地。（接地点屏蔽接地。停电检修时作检修接地。）该施工现场临时用电工程中接地体和接地线的敷设应遵循下述原则和要求:充分利用自然接地体，但接地电阻应小于10。当自然接地体无法利用时，采用人工接地体。人工接地体作法详见图37。人工接地线采用6以上园钢，通过螺栓焊接后与接地体连接。接地连接处应焊接，并保证各部分之间的电气连接；在潮湿处采取可靠的防潮、防腐措施。接地电阻：仅考虑工频接地电阻。粘土电阻率取=100。(1)当接直埋金属水管时，假定埋深0.7m，长20m的水管50为7.510；(2)当接基础接地体时，其接地电53、阻碍已由设计院部门校核：一般150mm)d10时)。（6）钢筋焊接1）对焊工艺：根据钢筋品种、直径和所用焊机功率大小选用连续闪光焊、预热闪光焊、闪光一预热一闪光焊。对于可焊性差的钢筋，对焊后宣采用通电热处理措施，以改善接头塑性。2）连续闪光焊：工艺过程包括连续闪光和顶锻过程。施焊时，先闭合一次电路，使两钢筋端面轻微接触，此时端面的间隙中即喷射出火花般熔化的金属微粒一闪光，接着徐徐移动钢筋使两端面仍保持轻微接触。形成连续闪光。当闪光到预定的长度，使钢筋端头加热到将近熔点时，就以一定的压力迅速进行顶锻，再灭电顶锻到一定长度，焊接接头即告完成。预热闪光焊：工艺过程包括一次闪光、预热。二次闪光及顶锻等54、过程。一次闪光是将钢筋端面闪平。预热方法如下两种：A.连续闪光预热是使两钢筋端面交替地轻微接触和分开，发生断续闪光来实现预热。B.电阻预热是在两钢筋端面一直紧密接触用脉冲电流或交替紧密接触与分开，产生电阻热（不闪光）来实现预热，此法所需功率较大。二次闪光与顶锻过程同连续闪光焊。闪光一预热-闪光焊：是在预热闪光焊前加一次闪光过程。工艺过程包括一次闪光、预热、二次闪光及顶锻过程，施焊时首先连续闪光，使钢筋端部闪平，然后同预热闪光焊。焊接钢筋直径较粗时，宜用此法。焊后通电热处理：方法是焊毕松开夹具，放大钳口距，再夹紧钢筋；接头降温至暗黑后，即采取低频脉冲式通电加热，当加热至钢筋表面呈暗红色或桔红式时55、，通电结束；松开夹具，待钢筋冷后取下钢筋。钢筋闪光对焊参数A.对焊电流参数：根据焊接电流和时间不同，分为强参数（即大电流和短时间）和弱参数（即电流较小和时间较长）两种，采用强参数可减J、接头过热并提高焊接效率，但易产生淬硬。B.闪光对焊参数：为了获得良好的对焊接头，应合理选择对焊参数。焊接参数包括：调伸长度、闪光留量、闪光速度、顶锻留量、顶锻速度、顶锻压力及变压级次。采用预热闪光焊时，还要有预热留量与预热频率等参数。对焊操作要求采用预热闪光焊时，其操作要点为：一次闪光，闪平为准；预热充分，频率要高；二次闪光，短、稳、强烈；顶锻过程，快速有力。对焊注意事项A.对焊前应清除钢筋端头约150mm范围56、的铁锈污泥等，防止夹具和钢筋间接触不良而引起“打火”。钢筋端头有弯曲应予调直及切除。B.当调换焊工或更换焊接钢筋的规格和品种时，应先制作对焊试件（不小于2个）进行冷弯试验，合格后，方能成批焊接。C.焊接参数应根据钢筋特性、气温高低，电压。焊机性能等情况由操作焊工自行修正。D.焊接完成，应保持接头红色变为黑色才能松开夹具，平稳地取出钢筋，以免引起接头弯曲。E.不同直径钢筋对焊，其两截面之比不宜大于1.5倍。F.焊接场地应有防风防雨措施。3)钢筋电弧焊：钢筋电弧焊分帮条焊、间歇焊、搭接焊、坡口焊和熔槽四种接头形式。4）搭接焊：搭接焊只适用于I、II、III级钢筋的焊接，其制作要点除注意对钢筋搭接部57、位的预弯和安装，应确保两钢筋轴线相重合之外，其余则与帮条焊工艺基本相同。5）电渣压力焊竖向钢筋采用电渣压力焊，其工艺及操作要点、注意事项。A.焊接前，应将钢筋端部120mm范围内铁锈、杂质刷净。焊药应在250烘烤。B.钢筋置于夹具钳口内，应使轴线在同一直线上并夹紧，不得晃动，以防上下钢筋错位和夹具变形。C.采用手工电渣压力焊，宜用直接引弧法，先使上、下钢筋接触，通电后将上钢筋提前2-3mm，然后继续提数毫米，待电弧稳定后，随着钢筋的熔化再使钢筋逐步下降，此时电弧熄灭，转化为电渣过程，焊接电流通过渣池而产生电阻热，使钢筋端部继续熔化，待熔化留量达到规定数值（约30-40mm）后，切断电源，用适当58、压力迅速顶压，使之挤出熔化金属形变成坚实接头，冷却1-3min后，方可卸掉夹具，并敲掉熔渣。D.采用自动电渣压力焊，可采用10-12mm高铁丝引弧，焊接工艺操作过程由凸轮自动控制，应预先调试好控制的电流、电压时间信号，并事先焊几次，以考核焊接参数的可靠性，再批量焊接。E.焊接时应加强对电源的维护管理，严禁钢筋接触电源，焊机必须接地，焊接导师线及钳口接线处应有可靠绝缘；变压器和焊机不得超负荷使用。质量要求及用途：A.每一批钢筋焊接完毕，应对焊接头外观逐个检查。质量要求是：接头焊包饱满均匀，无裂纹、气孔、夹渣、钢筋表面无明显烧伤、咬肉等缺陷；接头处上下钢筋轴线的偏移不得超过0.1d，同时不大于2m59、m；接头处弯折不得大于4#。对外观检查不合格者，应切除重焊。B.强度检验以300个同类型接头作一批，切取三个试件作拉力试验，其抗拉强度均不得低于该级别钢筋的抗拉强度标准值，并不得断在焊口上，其中有1根不合格，需再取6根试验，如再有1根不合格者，则该批不合格。C.钢筋电渣压力焊焊接方法较电弧焊易于掌握，工效高，节约刚才80%，成本低，工作条件好，质量可靠。D.适于现场混凝土结构竖向或斜向（倾斜角在4:1以内）I、II、III级钢筋直径16-40mm范围内的钢筋接长。（7）钢筋绑扎与安装1）注意事项：钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查配料表与图纸，设计是否有出入，仔细检查成品尺寸、形状是否与下料表相符60、。核对无误后方可进行绑扎。采用20#铁丝绑扎直径12以上钢筋，22#铁丝绑扎直径10以下钢筋。施工配合：钢筋绑扎的配合主要指与木工及架子工的配合，一方面钢筋绑扎时应为木工支模提供空间，并提供标准成型的钢筋骨回，以使木工支设模板时，能确保几保尺寸及位置达到设计要求；另一方面，模板的支设也应考虑钢筋绑扎的方便，梁板钢筋绑扎时凡梁高大于70cm者应留出一面侧模不行支设，以供钢筋工绑扎梁底钢筋。待绑扎以及垫块设置均已完成后梁侧方可封模，另必须重视预留预埋的适时穿插，及时按设计要求绑附加钢筋，确保预留准确，固定牢靠，更应作好看护工作，以免被后续工序破坏，混凝土施工时，应派钢筋工看护钢筋，保证楼板钢筋保护61、层厚度符合规范要求，墙板、柱子钢筋位置正确。2）柱：竖向钢筋的弯钩应朝向柱心，角部钢筋的变钩平面与模板面夹角，对矩形柱应为450角，截面小的柱，用插入振动器时，弯钩和模板所成的角度不小于150。箍筋的接头应交错排列垂直设置；箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢。绑扎箍筋时，铁线扣要相互成八字形绑扎。柱筋绑扎时应吊线控制垂直度，并严格控制主筋间距。柱筋绑扎均应满扎。柱的竖向钢筋露出楼面部分，宜用工具或柱箍将其固定以防位移。柱钢筋的露出部分，必须在绑扎梁钢筋之前，先行收分准确。柱筋绑扎好后，为防止移位，采用加限位钢筋如下图所示：为了保证钢筋位置的正确，竖向受力筋外绑一道水平筋或箍筋，并将其与竖筋点焊，62、以固定墙筋的位置，在点焊固定时要用锤校正。3）梁与板：纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25mm的短钢筋，如纵向钢筋直径大于25mm时，短钢筋直径规格与纵向钢筋相同规格。箍筋的接头应交错设置，并与两根架立筋绑扎，悬臂梁则箍筋接头在下，其余做法与柱相同，梁主筋与箍筋应满扎。板的钢筋网绑扎与基础相同，但应注意板上部的负钢筋（面加筋）要防止被踩下；特别是阳台、窗台等悬臂板，要严格控制负筋位置，在板根部与端部必须加设板凳铁，确保负筋的有效高度。板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层，主梁的钢筋在下。次梁下部主筋锚入支承梁的长度大于15d，上部主筋锚入支座不小于La。63、板下部钢筋应伸至支座中线且锚入支座5d（悬挑板除外）。钢筋的绑扎接头应符合下列规定：A.搭接长度的未端距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的10倍，接头不宜位于构件最大弯矩处。B.受拉区域内，I级钢筋绑扎接头的未端应做弯钩。C.钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢。D.受接钢筋绑扎接头的搭接长度，应符合结构设计要求。E.受力钢筋的混凝土保护层厚度，应符合结构设计要求。F.板下部钢筋不得在跨中搭接，上部钢筋不得在支座搭接。板筋绑扎前须先按设计图要求间距弹线，按线绑扎，控制质量。板上部的孔洞应预留，当孔洞直径或宽度不大于300时可不配置附加钢筋，使板内钢筋由洞边绕过不得截断，当洞边在300-1000之间64、（宽度指垂直于板跨度方向的宽度）时应按设计图纸设置附加钢筋。为了保证钢筋位置的正确，根据设计要求，板筋采用钢筋马凳纵横600予以支撑。（8）钢筋工程的验收钢筋成型后合模前需进行隐蔽验收。钢筋工程的验收分内业和现场二部分，内业资料包括钢材出厂合格证、化学成分分析、原材送检报告、焊接试验报告、自检记录等。现场情况需符合国家有关的验收规范，自检合格后方可进行下一道工序的施工。（9）质量标准1）保证项目钢筋的材质、规格及焊条类型应符合钢筋工程的设计和施工规范，有材质及产品合格证书和物理性能检验，经检验合格后方能使用。钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头处理、保护层厚度必须符合设计要求和施65、工规范的规定。焊工必须持相应等级焊工证才允许上岗操作。在焊接头应预先用相同的材料、焊接条件及参数，制作二个抗拉试件，其试验结果大于该类别钢筋的抗拉强度时，才允许正式施焊，此时可不再从成品抽样取试件。2）基本项目钢筋、骨架绑扎，缺扣、松扣不超过应绑扎数的10%，且不应集中。钢筋弯钩的朝向正确，绑扎接头符合施工规范的规定，搭接长度不小于规定值。所有焊接接头必须进行外观检验，其要求是：焊缝表面平顺，没有较明显的咬边。凹陷、焊瘤、夹渣及气孔，严禁有裂纹出现。2、模板工程根据我公司建筑施工经验，模板工程是结构外观好坏的重要保证，在整个结构施工中也是投入最大的一部分，模板系统的选择正确与否直接影响到施工进66、度及工程质量。根据本工程结构特点，我们将以创优目标为着眼点，采用优质木模板体系和钢模板体系，来作为保证工程进度实现创优目标的重要措施之一。我们考虑框架柱、梁、板模板均采用全夹板模板，梁柱接头部位加工专用定型模板，构造柱采用钢模板。（1）模板工程施工前的准备工作1）测量定位：投点放线：用经纬仪引测建筑物的边柱或墙轴线，并以该轴线为起点，引出其他各条轴线，然后根据施工图墨线弹出模板的内边线及水平300检查线，以便于模板的安装和校正。标高测量：根据模板实际的要求用水准仪把建筑物水平标高直接引测到模板安装位置。在无法直接引测进，可采取间接引测的方法，即用水准仪将水平标高先引测到过渡引测点，作为上层结构67、构件模板的基准点，用来测量和复核其标高位置。找平：模板承垫底部应预先找平，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆。常用的找平方法是沿模板内边线用1:3水泥砂浆抹找平层，另外，在外墙、外柱部位，继续安装模板前，要设置模板承垫条带，并用仪器校正，使其平直。设置模板定位基准：采用钢筋定位，即根据构件断面尺寸切割一定长度的钢筋，点焊在主筋上以铁烧伤主筋断面为准），以保证钢筋与模板位置的准确。2）材料准备：木方刨直，所有进场木方均需刨直使用，且规格大小一致。支撑杆要整理，有破损大范围裂缝（特别是焊缝脱开）弯曲度较大的支撑杆均需替换。螺杆加工根据要求分类加工，普通螺杆、防水螺杆、一次性螺杆等。（2）框架柱模68、板施工本工程框架柱支模全部采用定型覆模胶合板。当柱钢筋绑扎完毕隐蔽验收通过后，便进行竖向模板施工，首先在柱底部进行标高测量和找平，然后进行模板定位卡的设置和保护层垫块的设置，设置予留洞，经查验后支框架柱模板，框架柱墙模板采用夹板模板实行组拼，采用轻型槽钢柱箍进行加固，示意图参见下图。柱墙模底留清扫孔，以便在混凝土浇注之间进行清理。混凝土柱支模图 图6-4支设方法为先柱子第一段四面模板就位组拼，校正调整好对角线，并用柱箍固定。然后以第一段模板为基准，用同样方法组拼第二段模板，直到柱全高。各段组拼时，其水平接头和竖向接头要连接牢靠，在安装到一定高度时，要设支撑或进行拉结，以防倾倒。并用支撑或拉杆上69、的调节螺栓校正模板垂直度。安装顺序如下：搭设架子第一段模板安装就位检查对角线，垂直度和位置安装柱箍第二、三段模板及柱箍安装安装有梁口的柱模板全面检查校正整体固定柱模板全部安装后，再进行一次全面检查，合格后与相邻柱群或四周支架临时拉结固定。1）柱模安装时，要注意以下事项：柱模与梁连接处的处理方法是：保证柱模的长度符合模数，不符合部分放到节点部位处理。支设的柱模，其标高、位置要准确、支设应牢固。当柱高超过5m时，不宜单根柱支撑，宜几根柱同时支撑连成构架。柱模根部要用水泥砂浆堵严，防止跑浆。柱模的浇筑口和清扫口，在配模时应一并考虑留出。梁、柱模板分两次支设时，在柱子混凝土达到拆模强度时，最上一段柱模70、先保留不拆，以便于与梁模板连接。（3）楼梯模板楼梯底板采用胶合板，踏步侧板及挡板采用50厚木板。踏步面采用木板封闭以使混凝土浇捣后踏步尺寸准确，棱角分明。由于浇混凝土时将产生顶部模板的升力，因此，在施工时须附加对拉螺栓，将踏步顶板与底板拉结。使其变形得到控制。参见下图。（4）梁板模板1）支撑体系：梁板模板采用定型木模板。梁板模板的支撑采用早拆支撑体系，该体系由早拆支撑头、高度调节钢管立柱、横撑及梁组成。该体系支拆方便，拆模时只保留早拆支撑头和立柱，其余部分均可提前拆除，从而加快了施工进度和模板周转速度（参见下图）。2）早拆支撑体系支拆顺序如下：支模：抄平放线安放支座安立柱、安水平拉杆调平支撑头71、顶面安放主次横梁铺模板安装斜撑预检模板。拆模：拆除斜撑及上部水平拉杆降下横梁、拆除板模拆下部水平拉杆清理维修混凝土强度达到后拆除立柱。3）梁模板：复核梁底标高校正轴线位置无误后，搭设和调平梁模支架（包括安装水平拉杆和剪刀撑），在横楞上铺放梁底板固定，然后绑扎钢筋，安装并固定两侧模板。有对拉螺栓时插入对拉螺栓，并套上套管，如下图所示。按设计要求起拱（跨度等于或大于4m时，起拱0.2%，悬挑构件按悬臂长度的0.4%起拱）。安装顺序如下：复核梁底标高校正轴线位置搭设梁模支架安装梁模底板绑扎梁钢筋安装两侧梁模穿对拉螺栓按设计要求起拱复核梁模尺寸、位置与相邻梁模连接固定。起拱应在铺设梁底之前进行。模板支72、柱纵横方向的水平拉杆、剪刀撑等，均应按设计要求布置。当设计无规定时，支柱间距一般不宜大于2m，纵横方向的水平拉杆的上下间距不宜大于1.5m，纵横方向的垂直剪刀撑的间距不宜大于6m。采用扣件钢管脚手架作支撑时，扣件要拧紧，梁底支撑间隔用双卡扣，横杆的步距要按设计要求设置。采用桁架支模时，要按设计要求设置，拼接桁架的螺栓要拧紧，数量要满足要求。梁、板支模图4）楼板模板：做法见图，安装顺序如下：搭设支架及拉杆安装纵横钢楞调平柱顶标高铺设模板块检查模板平整度并调平。楼板模板安装注意事项：A.单块应位组拼时，每个跨从四周先用阴角模板与墙、梁模板连接，然后向中央铺设。B.模板块较大时，应增加纵横楞。C.检73、查模板的尺寸、对角线、平整度以及预埋件和预留孔洞的位置。安装就位后，立即与梁、墙模板连接。D.采用钢管脚手架作支撑时，在支柱高度方向每隔1.2-1.3m，设一道双向水平拉杆。（5）模板的拆除模板的拆除，非承重侧模应以能保证混凝土表面及棱角不受损坏时（大于1.2N/mm2）方可拆除，承重模板应按的有关规范规定和本组织设计中的相关规定安排拆除。模板拆除的顺序和方法，应按照配板设计的规定进行，遵循先支后拆、后支先拆、先非承重部位、后承重部位以及自上而下的原则，拆模时，严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。1）柱模：先拆除椤、柱箍和对拉螺栓等连接、支撑件，再由上而下逐步拆除。2）墙模：先拆穿墙螺栓、大小椤和连接件74、后，使模板脱离混凝土面，从上而下逐步水平拆除，然后用塔吊将模板吊到安全平整的地方，并摆放整齐，对外墙模板应先拆外侧模板。3）梁、楼板模板：梁板模板在混凝土强度达到设计强度的50%即可拆除早拆部分，在混凝土强度达到设计强度的90%后可拆除支撑带。拆模时应先拆梁侧模，再拆楼板底模，最后拆除梁底模。其顺序如下：拆除部分水平拉杆、剪刀撑拆除梁连接件及侧模松动支架柱头调节螺栓，使模板下降23cm分段分片拆除楼板模板及支承件拆除底模和支承件。拆模时，操作人员应站在安全处，以免发生安全事故。待该片段模板全部拆除后，方准将模板、配件、支架等运出堆放。拆下的模板等配件，严禁抛扔，要有人接应传递，按指定地点堆放。75、并做到及时清理、维修和涂刷隔离剂，以备待用。（6）模板安装质量要求模板安装完毕后，应按混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）的有关规定，进行全面检查，合格验收后方能进行下一道工序。其质量要求如下：组装的模板必须符合施工设计的要求。各种连接件、支承件、加固配件必须安装牢固，无松动现象。模板拼缝要严密。各种预埋件、预留孔洞位置要准确，固定要牢固。模板必须方正，其对角线的偏差应控制在短边的1/300以内，四边成直线，表面要平整，用2m长靠尺检查，其凸凹度应小于4mm。模板安装容许偏差 表4序号项目容许偏差（mm）检查方法1轴线位置3用经纬仪或尺量2标高（模板上表面）5用经纬仪或尺76、量3截面内部轮廓尺寸偏差2、2尺量4柱垂直偏差5m以下6吊线附尺量5m以上85板面平整5用2m长靠尺3、混凝土工程混凝土工程是结构工程最关键的一道工序，其质量的好坏，直接影响到建筑物的整体质量。按招标文件规定，本工程混凝土采用现浇混凝土，进场前要求所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须具有出厂（产品）合格证和检验报告，否则不得使用。施工时必须按配合比，经常检查坍落度，严格控制搅拌时间，杜绝现场加水稀释，每班设专人值班，工号长、工号质检员，技术对混凝土的工程质量直接负责，并与其经济利益挂钩，确保混凝土工程施工质量。（1）混凝土工程的施工准备1）施工准备做到班前交底明确施工方案，落实浇筑方案，使施工人77、员对浇筑的起点及浇筑的进展方向应做到心中有数。为了确保浇筑连续进行，对每次浇灌混凝土的用量计算准确，对所有机具进行检查和试动转，并准备好一旦出现故障的应急措施，保证人力、机械、材料均能满足浇筑速度的要求。注意天气预报，不宜在雨天浇灌混凝土。在天气多变季节施工，为防止不测，应有足够的抽水设备和防雨物资。对模板及其支架进行检查。应确保尺寸正确，强度、刚度、稳定性及严密性的满足要求。对模板内杂物应进行清除，在浇筑前同时应对木模板浇水，以免木模板吸收混凝土中的水分。对钢筋及预埋铁件进行检验。应请工程人员共同检查钢筋的级别、直径、位置、排列方式及保护层厚度是否符合设计要求，并认真作好隐蔽工程记录。2）作78、业条件下达任务单时，必须包括工程名称、地点、部位、数量，对混凝土的各项技术要求（强度等级、抗渗等级、缓凝及特种要求）、现场施工方法、生产效率（或工期）。交接班搭接要求，以及供需双方协调内容，连同施工配合比通知单下起下达。设备试运转正常，搅拌机、塔吊等满足施工要求。全部材料应经检验合格，符合使用要求。浇捣现场和塔吊之间用对讲机作为可靠的通讯联系手段。天气满足作业要求。（2）混凝土运输混凝土在现场运输工具有手推车、翻斗车、塔吊、吊斗等。在运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。如混凝土运到浇筑地点有离析现象不得用于主体结构。混凝土运输道路应平整顺畅，若有凸凹不平，应79、铺垫桥枋。在楼板施工时，更应铺设专用桥道严禁手推车和人员踩踏钢筋。（3）混凝土浇筑1）柱：柱子浇灌混凝土时，应在柱头搭设下料平台，混凝土先放在平台上，接顺后再由人工用铁锹铲混凝土入模，并做到分层下灰，分层振捣。砼浇柱前应先用水冲洗湿润模板及砼结合层，并在柱底，铺厚50100mm的与砼同配比的水泥砂浆，或减半石的砼。砼的振捣应采用插入式振捣器，振捣器的软轴应比柱子、墙长0.51m，砼的振捣应遵循先边角后中部原则，以保证角部混凝土浇柱密实。振捣过程中软轴不能摆动过大，以免触动模板或钢筋，振捣器的操作要点是：快插慢拔，插点均匀，在振捣过程中，宜将振动器上下，略为抽动，以使上下振捣均匀，振捣时每个插点80、振动时间不宜过长（以砼不再下沉，不再冒气泡为准）。分层振捣时，振动棒头应伸入下层砼510cm，以增加上下层砼结合处的密实度。2）梁、板：梁、板砼浇筑前应将模板上的垃圾、杂物清理干净，并用水冲洗干净。砼下料时应搭设下料平台，不能直接下在楼板上，也不能将料集中堆放在楼板边角或有负弯矩钢筋的地方，楼板砼铺料的虚铺高度可高于设计板厚23cm。砼的浇筑应沿纵向浇筑，梁板砼同时浇筑。当梁高较大时应分层浇筑梁砼，待砼浇到楼板底面平时，梁板砼同时浇筑，具体做法是，先将梁内砼分层浇成阶梯形，并向前推进，当始点砼到达板底时与板砼同时浇筑，随着阶梯的不断延长，砼也不断向前推移。在不同混凝土强度等级构件相交处，采用延81、时后的低坍落度混凝土浇捣。严格控制混凝土的坍落度，现场对每盘混凝土进行坍落度检测，发现异常现象立即改进，并做检测记录。加强混凝土养护，特别是对梁的养护。改进养护方式，除板面浇水外，还应在板下浇水，在满堂承重脚手架拆除前，可用高压水枪对梁进行浇水养护。砼的振捣：砼的振捣要先振捣梁、后振板。振捣器的操作要点是：快插慢拔，插点均匀，在振捣过程中，宜将振动器上下，略为抽动，以使上下振捣均匀，对于梁的振捣应从梁的一端开始，用“赶浆法”向另一端推进，在推进过程中一定要注意对流在前端的砼的梁底砼的振捣，不能漏振。待浇到一定距离后再回头浇第二层，最后和板一板一起向前浇筑，在振捣过程中，振动棒插点要均匀，不得漏82、振，振动棒每次移动距离应在3040cm，对于梁、柱接头处钢筋较密，砼不易振捣，此处应特别注意，必要时，可用钢杆和振动棒相结合的方法进行振捣。振动棒每个插点的振动时间为2030秒，具体以砼表面不再下沉、不再冒出气泡，砼表面泛出灰浆为准。板的振捣应采用平板振动器进行振捣，振捣的方向应与砼浇筑方向垂直。混凝土浇捣过程中应注意保证混凝土保护层厚度绑扎好的钢筋不得随意踩踏、挪动，特别是板负筋的位置应经常检查，发现问题，应及时纠正。梁板浇灌应连续进行，并在前层混凝土凝固之前将后层混凝土浇灌完毕，对每层的卫生间和层面混凝土浇灌更要高度重视，确保混凝土的密实度及无施工缝出现，确保混凝土质量，严防漏水。在板的砼83、振捣密实后，及时按标高拉线并用2m刮杠将砼表面刮平，并用木抹搓平，在砼初凝前再次用木抹进行搓毛压实。（4）施工缝1）施工缝位置的留设，应预先确定，留设在结构剪刀较小且便于施工的部位，同时应征得技术负责及监理的同意。按规范要求，竖向施工缝均应留置在连梁中部，水平施工缝均应留置在楼层平面和板底部位。2）对施工缝的处理时间不能过早，以免使已凝固的混凝土受到振动而破坏，混凝土强度应不小于1.2Mpa时方可进行，处理方法如下：清除表层的水泥薄膜和松动石子或软弱混凝土层，然后用水冲洗干净，并保持充分湿润但不能残存有积水。在浇筑前，施工缝先铺一层水泥浆或者与混凝土成分相同的水泥砂浆。施工缝处的混凝土应细致捣84、实，使新旧混凝土结合紧密。（5）混凝土养护墙体混凝土在混凝土拆模之后，即在墙体表面喷洒养生液，进行无水养护。梁板混凝土的养护采取自然条件下，混凝土浇灌完1012小时（热天气89小时）及时覆盖浇水养护，养护时间不少于10昼夜，头三天在无积水的情况下白天2小时浇水一次，夜间至少两次，三天后适当减少，对每层卫生间和天面、餐厅混凝土应覆盖浇水养护不少于14天，同时作好养护记录。各楼层养护的主水管采用DN483.5mm钢管用逐级加压的方式将水送往各施工楼层，主管上到各楼层设阀门，水嘴用橡胶管接至养护部位。（6）混凝土浇灌审批手续在钢筋隐蔽验收完毕后，应立即对存在的问题进行整改直至监理工程师同意后方可申请85、内部混凝土浇灌令，由现场各专业技术负责人提供各类材质合格证、检验报告及隐蔽验收记录，经检查符合要求后进行会签，由项目部经理签发浇灌令，为了配合监理单位的浇灌许可制度，在我公司浇灌令开出后报监理单位签署监理浇灌令（格式参照监理单位浇灌令），经批准后方可施工混凝土。4、砌体工程（1）材料1）砌体：砌体的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致，有出厂合格证明及试验单。2）水泥：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，一般采用R32.5号普通硅酸盐水泥和R42.5号普通硅酸盐水泥；应有出厂合格证明和试验报告方可使用；不同品种的水泥不得混合使用。3）砂：配制水泥砂浆或水泥混合砂浆的强度等级等于或大86、于M5时，砂的含泥量不应超过5%。砂浆强度等级小于M5时，砂的含泥量不应超过10%。4）水：应采用不含有害物质的洁净水。5）石灰膏：熟化时间不少于天，严禁使用脱水硬化的的石灰膏。6）其他掺合料：电石膏、粉煤灰等掺量应经试验室试验决定。7）其他材料：拉结钢筋、预埋件、木砖、防水粉等均应符合设计要求。（2）技术要求1）砌筑材料应按规定的质量标准及出厂合格证进行验收，同时现场取样送检，合格后方可使用。砌筑前应按照设计要求，做好砂浆配合比，施工中严格按配合比集中拌制砂浆，并做砂浆试块强度试验。2）砌体的转角，丁字接头处应同时砌筑，并使纵横墙咬合，若咬茬砌筑有困难时，应在交接处灰缝内砌入6拉结钢筋，钢筋87、垂直间距不大于500mm，每边伸入墙内1000mm，钢筋两端弯勾。砌体的端部（无混凝土墙柱时）须加设构造柱和拉结钢筋。砌体墙的构造柱钢筋应在上、下楼层相应位置预留，且与构造连通，构造柱与砌体墙交接处，应设墙体拉筋，如下图所示。施工时应先砌墙后浇构造柱。3）每层砌至板底或梁底附近时，应待砌块沉实后再往上砌至梁、板底部，用斜面砖与梁、板如果不砌至楼板顶紧，逐块敲紧砌实。或梁底，须设压顶。4）填充长度大于5m时，顶部应与楼层按设计要求进行拉结。5）当隔墙拐角处未设柱时，应设置墙体加强筋。（3）砌筑工程的施工准备装卸砌块时，应堆放整齐，严禁倾卸丢掷。砌块堆放应符合要求：1）现场砌块应按不同规格和标号分88、别整齐堆放。堆垛上应设明显标志。堆放场地必须平整，并应有排水措施。2）砌块的堆置高度不宜超过1.6m，垛与垛之间应留有适当的通道。3）砌体施工前，应先将砌筑面抄平，然后按图纸放出轴线。4）不得使用龄期不足够28d的砌块进行砌筑。（4）操作工艺拌制砂浆：砂浆采用机械拌合，材料运输主要采用快速提升机作垂直运输，人工手推车作水平运输。1）根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在2%以内；砂、石灰膏等配料精确度控制在5%以内。2）砂浆应采用机械拌合，投料顺序应先投砂、水泥、掺合料后加水。拌和时间自投料完毕算起，不得少于1.5min。3）砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在89、拌成后3小时和4小时内使用完毕。（5）砌筑工艺流程：参见下图：1）弹墙体位置线（墙轴线厚度线、高度垂直线、门宽度线）。2）在墙体施工前一天将于墙体接触的楼地面和立墙面洒水湿润。3）墙体砌筑前应画出砌块，搭接压搓图，砌筑时应进行预铺，砌体墙脚180高采用结砖砌体，第二层第一块砌块可使用半块砌块，以后尽量使用整块。4）按设计要求设置钢筋混凝土构造柱和现浇带。门窗边墙边不是整块时采用异形砌块砌筑，不得采用红砖补砌。5）固定门窗、小构件的木砖，经过防腐处理后预制在混凝土块中再砌入砌体中。木砖经防腐处理，预埋时小头在外，大头在内，数量按洞口高度确定；洞口高度在1.2m以内者，每边放2块，高度在23m者每90、边放4块。预埋木砖的部位一般在洞口上下四皮砖处开始，中间均匀分布。门窗洞口考虑预留后安装门窗框，要注意门窗洞口宽度与标高符合设计要求。6）构造柱施工时，施工缝清理、钢筋绑扎、模板、混凝土按照规范要求进行施工，砌体与墙、柱拉结筋按图纸施工。7）填充墙体与梁板交接的顶砖用实心小砌块，并斜砌顶紧。（6）量标准1）砌体的品种、强度等级必须符合设计要求。2）砂浆品种、强度必须符合设计要求，且砂浆必须密实饱满，水平灰缝砂浆饱满度不少于80%。3）内外墙为达到防水要求，均按清水墙标准施工。第3节 脚手架搭建方式和防护措施作为建筑施工中不可缺少的设施，脚手架在整个施工过程中用作操作平台、施工作业和运输通道；临91、时堆放施工用材料和机具；伴随整个施工过程。根据本工程建筑特征、结构情况、施工现场实际条件和我司机械设备情况及建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99）的要求，在保证安全生产和经济方便的前提下，拟采用钢管扣件式脚手架。本工程悬挑式脚手架主要用于结构和装修阶段的安全防护和提供操作平台，主要包括悬挑斜拉支撑体系和架设防护体系。（1）悬挑及斜拉支撑体系本工程悬挑脚手架采用一次悬挑，两次斜拉结构形式，一次悬挑，即在底层设置悬挑梁，在底层梁板面预埋钢筋环，作为悬挑梁的固定支座（焊接），悬挑梁采用16#槽钢，沿建筑物周边水平间距1500mm，悬挑长度按双排架考虑，并设置钢筋插脚固定脚手立杆。两次斜拉分别设92、置在底层、6层，拉杆采用13mm钢丝绳，两端配花篮螺杆调节，底层斜杆下端与悬挑梁固定，6层拉杆下端与脚手架固定，拉杆上端固定在上层梁侧的钢筋环上（预埋）。如下图所示：（2）架设防护体系1）脚手架的搭设和拆除搭设顺序为：做好搭设的准备工作（包括结构施工中的预埋钢筋环和预埋钢板，安装工字钢悬挑梁）放置纵向扫地杆在悬挑梁上逐根树立立杆，随即与纵向扫地杆扣牢安装横向扫地杆，并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆安装第一步小横杆第二步大横杆第三步小横杆加设临时抛撑（上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道联墙杆后方可拆除）第三、四步大横杆和小横杆设置联墙杆接立杆加设剪刀撑铺脚手板绑护身栏杆和挡脚板立挂安全网93、拆除顺序为：安全网护身栏杆挡脚板脚手板小横杆大横杆立杆 联墙杆纵向支撑2）联墙拉杆的设置：联墙点的位置设置在与立杆和大横杆相交的节点处，离节点间距不宜大于30cm。在结构边梁上过中线位置预埋483.5钢管。短钢管两端分别用直角扣件与预埋钢管及大横杆相连。结构边梁上水平方向每4m设置一个，联墙拉杆水平方向间距4m，垂直方向隔层设置。3）脚手架的防护悬挑式脚手架底部采用木夹板全封闭，架体与建筑物的空隙采用平网防护，脚手架外架立面采用密目式绿色安全网，水平方向作业层按结构进度满铺脚手板，由于架体较高，需加设防雷击措施，具体方法是：在主体底层选定四个转角，将转角处的结构钢筋与脚手架连接。4）脚手架的验94、收脚手架应由架子工严格按规范搭设，搭设前进行安全技术交底，脚手架主要受力杆件材质应一致，严禁钢木混用。脚手架应分部、分段按施工进度验收，验收合格后方可投入使用。第4节 装饰工程1、地面工程（1）防滑地砖楼地面施工施工前应清除基层上污渍，铲除表面落地灰，将砼表面清扫干净。铺贴地砖采用湿贴法，铺设前先刷一遍水泥浆，并随刷随铺20mm厚干硬性水泥砂浆，拉控制线后直接铺贴，将地板对缝后干贴上去，用橡皮锤轻轻锤实，要求表面平整，接缝无高低差，接缝均匀，线条平直无错缝，砂浆饱满，无空鼓现象，色调一致，无明显色差。面层铺贴24h内，对地面砖采用水泥砂浆勾缝，深度不小于砖厚1/3，随做随即清理面层水泥，并表面95、覆盖湿润，常温下养护不小于7d，踢脚线施工宜在面层基本完工及墙面最后一遍抹灰（或刷涂料）前完成。对于卫生间楼地面铺设面砖时，必须按设计要求进行排水找坡，地漏及各种管线部位必须整块套割留孔。2、抹灰工程（1）墙面抹灰施工1）室内墙面抹灰工艺流程：框架柱梁表面处理并在柱梁与填充墙交接处安装500宽钢丝网打巴出桩踢脚线或墙裙水泥砂浆护角水泥砂浆窗台线底层砂浆中层砂浆罩面灰质量检查2）抹灰施工：抹灰前的准备工作：柱子砼拆模时，当砼强度不高就立即派人凿毛砼表面，抹灰前将砼墙及砖墙提前浇水湿润。因砌块与砼两种材料收缩系数不同而导致梁、柱边缘与砌块接缝处发生开裂，影响抹灰质量。特别是外墙发生渗水现象，因此为96、了防止墙体开裂影响整个装修工程，施工时在两种材料接缝处的抹灰层内设置500宽的钢丝网，沿梁柱边缘通长设置并用射钉给于锚固，能有效控制两种材料接缝处的开裂，另外，水、电线管开槽部位沿槽通长布置钢丝网，作法相同。大面积抹灰控制方法：采用传统的打巴出柱的方法，冲筋必须至墙顶、墙底，才能控制好天棚下口及踢脚线处的抹灰厚度。大面积抹灰均应按标准图分两遍成活，其特殊厚度处应分三遍成活。抹灰细部处理：内抹灰要求阴阳角按设计的R角度、线条顺直、交界处交代明显。主要是指地面与踢脚线、踢脚线与墙面、门窗框周边与墙面的细部处理，交代应清楚明显，严禁互相污染。抹灰的质量控制：一是内抹灰阴阳角的质量控制最佳措施就是坚持97、弹线工序。二是大面积的内抹灰质量控制，最佳措施就是打巴、出柱，再加碘钨灯测定墙面的平整度，定会收到良好的效果。大面积抹灰控制方法：采用传统的打巴出信的方法，冲筋必须至墙顶、墙底，才能控制好天棚下口及踢脚线处的抹灰厚度。大面积抹灰均应按标准图分两遍在活，其特殊厚度处应分三遍成活。抹灰细部处理：内抹灰要求阴阳角方正、线条顺直、交界处交代明显。主要是指地面与踢脚线、踢脚线与墙面、门窗框周边与墙面的细部处理。交代应清楚明显，严禁互相污染。2）施工要点抹灰前一天，应用胶皮管自上而下浇水湿润墙体。一般抹灰按质量要求这中级，室内砖墙抹灰层的平均总厚度，不得大于下列规定：中级抹灰20mm。抹水泥砂浆；用清水将98、墙面洇透，尘土、污物冲洗干净，根据已抹好的灰饼冲筋，抹底灰一般采用1：3水泥砂浆，抹好后用大杠刮平，木抹子搓毛，常温下第二天便可抹面层砂浆。面层灰用1：2.5水泥砂浆压实。墙面冲筋：用与抹灰层相同砂浆冲筋，冲筋的根数应根据房间宽度或高度决定。一般筋宽为50mm，可充横筋也可充立筋。抹底灰：一般情况下充完筋2h左右就可以抹底灰，抹灰时先薄薄地刮一层，接着分层装料、找平，再用大杠沿垂直、水平方向刮一遍，用木抹子搓毛，然后全面检查底子灰是否平整，阴阳角是否方正，管道处是否抹齐，墙与顶交接是否光滑平整，并用托线板检查墙面的垂直与平整情况。抹灰后应及时将散落的砂浆清理干净。修抹预留孔洞、电气箱、槽、盒，99、当底灰抹平后，应立即设专人把预留孔洞，电气箱、槽、盒周边5cm内的砂浆刮掉，改抹1：1.4水泥混合砂浆，把洞、箱、槽、盒周边抹光滑、平整。抹罩面灰：当底灰六、七成干时，即可开始抹罩面灰（如底灰过干应浇水湿润）。罩面灰应二遍成活，厚度2mm。按先上后下顺序进行，再赶光压实，然后用铁抹子压一遍，最后用塑料抹子压光，再用毛刷蘸水将罩面灰污染处清刷干净。3）质量标准保证项目：材料的品种、质量必须符合设计要求和材料标准的规定；各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无裂缝等缺陷。基本项目A表面中级抹灰：表面光滑、洁净，接槎平整，线角顺直清晰。B孔洞、槽、盒、管道后面的抹灰表面：尺寸100、正确，边缘整齐、光滑；管道后面抹灰必须与大面平整。C门窗框与墙体间缝隙填塞密实，表面平整。护角高度符合施工规范的规定，表面光滑平顺。允许偏差项目墙面抹灰允许偏差项次项 目中级抹灰检验方法允许偏差（mm）1立面垂直5用2m托线板检查2表面平整4用2m靠尺及楔形塞尽检查3阴阳角垂直4用2m托线板检查4阴阳角方正4用200mm方尺及楔形塞尺检查5分格（缝）平直3接5m小线和尺量检查 成品保护A.抹灰前必须事先把门窗框与墙连接处的缝隙用水泥砂浆嵌塞密实。门口用木板保护B.要及时清扫干净残留在门窗框上的砂浆。C.推小车或搬运东西时，要注意不要损坏阳角和墙面。抹灰用大杠和铁锹把不靠在墙上。严禁蹬踩窗台，防101、止损坏其棱角。D.脚手架拆除要轻拆轻放，拆除材料码放整齐，不要撞坏门窗、墙角和阳角。E.要保护好墙上的预埋件，窗帘钩等。墙上的线槽、盒、水暖设备预留洞等不要随意抹死。F.抹灰层凝结前，应防止快干、水冲、撞击、振动和挤压，以保证灰层有足够的强度。G.要注意保护好楼地面面层，不得直接在楼地面上拌灰。（2）顶棚抹灰1）施工准备：同内檐抹灰，并在内檐抹灰及屋面防水层完工后开始施工，楼板地面所有剔凿活及地面水暖电套管下齐完工后进行顶棚抹灰。2）工艺流程：弹水平线浇水湿润刷结合层抹底子灰抹纸筋灰面层3）操作要点：弹水平线：按抹灰层厚度用粉线包在四周墙上弹出水平线，作为控制抹灰层厚度的基准线，立墙与顶棚的阴102、角线。浇水湿润：在已处理好的基层上提前一天浇水湿润，要求水要浇透。刷结合层：在已湿润好的基层上刷一层胶素浆，要求刷匀，刷满。抹底子灰：在刷满结合层面上，随即抹13.5mm 厚1：1：6水泥砂浆打底找平，操作上用力抹压，使底子灰与结合层粘结牢固，然后拉线找平，木抹子补灰找平，搓麻。抹纸筋灰面层：待底灰找平层67层干时，先检查其平整度，合格后再罩面。两遍交活，要求薄而平，不应超过2mm 厚。4）质量措施此项工程由主管工长与质检员共同把关，由工长向操作人员进行技术交底。严格控制砂浆配合比，砂浆采用统一搅拌配制，明确砂浆配合比，对原材料应进行复试，检查不符合规范要求的材料一律不准使用对所有计量器具定期103、送检，保证其准确性，从而保证砂浆配比的准确。对结合层的要求：由质检员进行过程控制，做到结合层刷的均匀一致，没有漏刷，各抹灰层之间及抹灰层与基层之间的粘结牢固，无脱层，空鼓，面层无爆灰和裂等缺陷，发现不合格处立即铲除返工。严格控制顶棚抹灰的平均厚度，保证控制15mm 以内，并控制电气孔口平面尺寸的准确。顶棚抹灰允许偏差与检验方法，以项目工长与质检员共同把关检查（注：同内檐抹灰）。顶棚交活后严禁在楼面凿洞，顶棚上的预埋件不得随意敲动，挪位和损坏。3、墙饰面工程内墙瓷砖粘贴工程粘结材料：粘结材料拟选用801 胶，此胶自身有较好的防水性能，粘结效果良好。粘结层厚度要控制在57mm。排砖原则：走廊、楼梯104、间及卫生间排砖方法基本相同，墙面排砖由门口向里排，内侧阳角部位允许出现半砖，但不允许出现半砖以下的条砖。如排砖需要可同时分割两排砖以分摊半砖以下的条砖。内窗口两侧要保持对称，窗台下口尽量避免出现半砖。台面板的裙边上口确定为一条水平砖缝，台面板高底可适当调整。墙砖由下到上全部为整砖排列，顶部一排砖要伸入顶棚内。底部一排砖要叠压在地砖上，随地砖的找坡可以适当裁短。砖缝控制：所有砖缝要控制在2mm，擦缝材料一律使用白水泥。4、内墙及天棚涂料工程（1）内墙及天棚涂料施工待基层处理完毕后进行，要求基层表面必须坚固、无酥皮、脱皮、起壳、粉化等现象；基层表面的油污、灰尘必须清除干净。孔洞和不必要的沟槽应提前105、进行修补。（2）待基层干燥，清理干净后，即可满刮腻子，第一遍要求横面刮抹平整、均匀、光滑。待干透后用粗砂纸打磨平整，清扫干净，再满刮第二遍腻子，刮抹方向与第一遍垂直，尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留槎。基层干燥，清洁后即可涂刷底层涂料，不得漏涂，涂层均匀，一般要干燥4h以上。（3）第一遍涂料应稍稀，用涂料滚子刷涂料，避免流挂。一般先上后下，从左到右，先远后近，先边角、棱角小面，后大面，厚薄均匀。干燥后（一般不少于6h），用细水砂纸打磨，打磨时用力要轻而匀，并不得磨穿涂层，磨后将表面清扫干净；第二遍涂料应比第一遍稠，其余工序与第一遍施工相同。若遮盖差，则打磨后再涂一遍。涂刷要均匀，不宜太厚，防止漏106、刷，色调一致，无明显刷痕。5、外墙涂料工程1、墙面要求平整、干燥（有10天以上养护期），无浮尘、油脂及沥青等油污，墙基PH值10，含水率34mm2以上时，PE线为相线截面的12。7）导线在箱、柜内接线，在端子上、螺丝上宜接一根线，最多两根线，且用平垫圈隔开。8）箱、柜应标明回路名称。（6）高低压电房电气设备和器具安装要点1）产品要有出厂合格证，柜上应有铭牌。柜型号、规格及电压等级须符合设计要求。2）成套配电柜漆面应完整、无损伤，框架尺寸符合供电部门的要求；高低压柜的平面布置、通风、照明要求符合供电部门的规定标准。3）成排柜之间的母线连接要牢靠，接触面压接良好；高压瓷件表面严禁有裂纹、缺损等缺陷107、：接线端子相位色标要正确符合规定。4）成套配电柜及动力开关柜内的电压互感器、断路器、电流互感器、隔离开关、母线的交流耐压试验按规范规定。5）柜内电器设备排列整齐、固定牢靠；信号装置回路的信号灯、光牌等显示准确，工作可靠：各电器设备、端子排应有明显标志。6）变压器与线路连接紧密，连接螺栓的锁紧间装置齐全。变压器及其附件外壳和其它非带电金属部件可靠地（接零）。变压器及附件试验调整和器身检查必须符合施工规范要求。7）二次回路接线正确，连接可靠，电缆芯线所配导线端部均标明回路编号；配线整齐、美观、无损伤；进出柜线排列整齐，避免交叉，端子板不受机械应力。基础底座槽钢与室内接地干线可靠接地(接零)；柜门用108、PE线接地(接零)。钢带电缆铠装带应接地，屏蔽电缆按设计要求设专用接地线。（7）避雷与接地装置安装1）接地体、埋地接地线必须采用镀锌件，接地体、引出线与接地装置焊接牢靠，焊面积符合规范标准，焊完除渣作防腐处理。2）每个电气装置的接地应以单独接地线与接地干线相连着，不允许在一个接地线中串接几个接地电气装置。3）接地装置应与各类引下线搭接焊。接至电气设备、器具和可拆卸的其它非带电金属部件接地(接零)的分支线必须直接与接地干线相连，严禁串按。4）接地体(线)搭接焊，扁钢2边长，四棱边焊，圆钢6D，焊接处要进行防腐处理。5）明敷接地线安装离墙面间隙1014mm；与建筑物墙水平敷设离地面高240300。109、支架间距水平0.41.4M；垂直1.43M；转弯0.30.4M。沿建筑结构平行敷设；跨越伸缩缝、沉降缝时设补偿器。6）防雷引下线采作同规格的圆钢，搭接长度、倍数符合规范规定，且两面焊，焊缝处饱满连续。7）避雷均压环从4-00.00以上30M起每三层设一圈，用扁钢或利用主筋与引下线及各种竖向金属管道焊接；30M以上金属门窗直接与主筋引出筋可靠焊接。玻璃幕墙金属构件必须与均压环或屋面避雷带进行可靠电气连接。8）用作防雷接地、保护接地的扁钢厚度为4mm，不允许“T”型搭接焊，严禁直接对接。扁钢防雷搭接焊应四边焊，焊接部位严禁用砂轮机打磨，焊缝平整、饱满，不应有咬网、夹渣、焊瘤等现象。焊接部位清理干净110、后刷二度防锈漆。9）屋面避雷带安装：支持件距离均匀设置，直线间距1M，偏差20mm，直角、转弯处对称，一般为240300mm；避雷带高度为140mm，屋面高于避雷带的所有金属物体，必须与避雷带作可靠保护连接。避雷带跨接建筑物变形缝有补偿装置，穿墙有保护管。10）建筑接地测试点标高离室外地面400mm，点数或座标位置按设计设置不能随意修改，测试点位置在施工时预埋一块钢板。在钢板上焊8镀锌螺丝，并安装上线盒、盒盖。11）基础接地在钢筋与柱筋及纵、横向梁钢筋交错处都跨接焊牢，必须按图纸的接地点数进行实测接地电阻，监理旁站检查实测值，符合设计及规范要求后办理隐蔽签证。（8）电气工程竣工调试1）应用临时111、电源作调试电源，合格后，方可接通正式电源。2）配电箱、柜设备、开关应调节灵活，使用方便，开关不漏电、短路、跳闸，各回路负荷运转时温升正常。3）所有回路供电到位，电压符合要求。4）所有回路必须作24小时负荷试运行，必须运转正常。3、弱电工程（1）有线电视系统1）应根据设计要求，选择相应型号及性能的分支器、干线放大器、分支(分配)放大器、线路放大器、机箱、接线箱、终端盒等仪器。2）机箱安装：先将各设备安装在前端箱板芯上，并用同轴电缆和F型插头正确连接各设备；然后将机箱板芯装入箱体内，联接由天线引来的同轴电缆和传输干线。 3）分支器与分配器安装：利用接线箱内二层板将分配器或分支器固定正二层柢上，再将112、二层板固定在接线箱上。4）用户终端安装：先将盒内电缆接头剪成100140mm的长度，然后把24mm的电缆外绝缘层削去，再把外导线铜网套同卷袖口样翻卷10mm，留出3mm的绝缘台和12mm芯线，将线芯压在端子上，用卡子压牢铜网套处。最后将导线固定在面板上，安装好面板。（2）综合布线1）设备安装的具体要求机架、设备安装施工的具体要求一般有以下几点：机架、设备安装完工后，其水平度和垂直都必须符合生产厂家的规定，若厂家无规定时，要求机架和设备与地面垂直，其前后左右的垂直偏差度均不应大于3mm。机架和设备上各种零部件不应缺少或碰坏，设备内部不应留有线头等杂物，表面漆面如有损坏或脱落，应予以补漆，其颜色应113、与原来漆色协调一致，各种标志应统一、完整、清晰、醒目。机架和设备必须安装牢固可靠，在有抗震要求时应根据设计规定或施工图中防震措施要求进行抗震加固。各种螺丝必须拧紧，无松动、缺少、损坏或锈蚀等缺陷，机架更不应有摇晃现象。为便于施工和维护人员操作，机架和设备前应预留1.5m的空间，机架和设备背面距离墙面应大于0.8m，以便人员施工维护和通行。相邻机架设备应靠近，同列机架和设备和机面应排列平齐。机架、设备、金属钢管和槽道的接地装置应符合设计和施工及验收标准规定要求，并保持良好的电气连接。所有与地线连接处应使用接地垫圈，垫圈尖角应对向铁件，刺破其涂层。只允许一次装好，不得将已装过的垫圈取下重复使用，以114、保证接地回路通畅无阻。2）连接硬件和信息插座安装的具体要求综合布线系统中所用的连接硬件(如接线模块等)和信息插座都是重要的零部件，具有量大、面广、体积小、密集型、技术要求高等特点，其安装质量的优劣直接影响连接质量的好坏，决定传输质量。因此，在安装施工中必须注意以下要求。接续模块(又称接线模块)等连接硬件的型号、规格和数量，都必须与设备配套使用。根据用户需要配置，作到连接硬件正确安装、对号入座完整无缺，缆线连接区域划界分明，标志应完整、正确、齐全、清晰和醒目，以利维护管理。接续模块等连接硬件要求安装牢固稳定，无松动现象，设备表面的面板应保持在一个水平面上，作到美观整齐、平直一致。缆线与接续模块相115、接时，根据工艺要求，按标准剥除缆线的外护套长度，如是屏蔽电缆时，应将屏蔽层连接妥当，不应中断。利用接线工具将线对与接续模块卡接，同时，切除多余导线线头，并清理里干净，以免发生线路障碍而影响通信质量。信息插座底座的固定方法可用扩张螺钉方法安装，安装必须牢固可靠，不应有松动现象。 信息插座应有明显的标志，可以采用颜色、图形和文字符号来表示所接终端设备的类型，以便使用时区别，不致混淆。3）布线选择缆线的路由应短捷平直、装设位置安全稳定以及安装附件结构简单，便于今后维护检修和有利于扩建改建。敷设缆线的路由和位置应尽量远离电力、给水和煤气等管线设施，以免遭受这些管线的危害而影响通信质量。为了便于维护检修116、以及今后使用，水平布线子系统的缆线布放后，应预留一定的冗余长度，以满足上述需要。为此，干线交接间或二次交接间的对绞线对称电缆预留长度每端一般为36m，工作区为0.30.6m。如有特殊需要时，可以适当增加长度或按设计规定预留长度。非屏蔽的4对对绞线对称电缆敷设后弯曲时的曲率半径至少为8倍。在水平布线子系统的缆线敷设时，应注意牵引拉力不宜过大过猛，要求牵引拉力适宜、牵引的节奏缓和。对于电缆芯线为0.5mm线径、4对对绞线对称电缆时的牵引拉力应不超过110N。4）缆线的终端和连接的一股要求.缆线的终端和连接施工特点是工作量大而集中，精密程度和技术要求极高，因为缆线的终端和连接的施工质量优劣，对于综合117、布线系统工程正常运行，将起到关键的作用，必须严格按照设计和施工的有关技术标准以及生产厂家的要求执行。在安装施工前必须对生产厂家提供的配线接续设备和连接硬件以及有关附件等的安装手册，进行熟悉了解，充分掌握其技术特性和安装要求，以便顺利安装施工和能够确保工程质量符合要求。必须检查和了解缆线两端的标志，明白其标志表示的色标和数字(或符号、代号)等的含义，以便与配线接续设备和器材终端连接时，按照规定的连接区域(有时称连接场)、色标顺序等进行缆线的终端和连接，不致发生颠倒或错接等现象，避免产生乍输质量不良的后果。 在配线接续设备或连接硬件进行缆线终端连接时，必须严格执行施工安装操作规程，要求缆线必须捆扎118、妥善、布置有序，不应混乱无章。如采用卡接方式，必须牢固可靠、接触良好，不应有松动现象，留有发生障碍的隐患。5）缆线的终端和连接的安装施工 在缆线终端连接前，应首先整理缆线在设备上敷设状态，要求路径合理、布置整齐、缆线的曲率半径符合规定。所有缆线应用塑料扎带捆扎、松紧适宜，并固定在设备中的走线架上或线槽内，以防缆线不合理的移动或受到外力损伤。按照缆线终端顺序，剥除每条缆线的外扩套，在剥除缆线外扩套时，必须符合以下规定，以保证施工质量。剥除缆线外扩套必须采用专用工具施工操作，不得采用一般刀剪，以免操作不当损伤缆线的绝缘层，影响缆线的电气特性而使传输质量下降。应按规定剥除缆线的外护套长度，为了保持每119、对对绞线的扭绞状态不致变化，剥除外扩套的长度不宜过长。剥除缆线外扩套的长度也不宜过短，应有足够的非扭绞长度，以便终端连接。 当缆线剥除外护套后，要立即对非扭绞的导线进行整理，成对分组捆扎，以防线对分散错乱，尽量保持线对与未除去外护套前的状态一致，保证缆线的电气特性不变。 必须采用专制卡接工具进行卡接，卡接中的用力要适宜，不宜过猛，以免造成接续模块受损。应按照缆线的色标顺序进行终端，不得混乱而产生线对颠倒或错接。如发生错误需要改接时，应用专用工具将导线从接线缝中拉出再按正确的顺序重新卡接，在拆除重新改接过程中要注意拉力不应过猛，以免损伤导线而形成断线。卡接导线后，应立即清除多余线头，不得在接续模120、块中留存。并要检查导线是否放准，有无变形或可疑之处，必要时需重新施工。在缆线终端连接后，必须对配线接续设备等进行全程测试，以便准确判定工程的施工质量，如有故障，应正确迅速地排除，以保证综合布线系统能正常运行。各类跳线(包括电缆)和接插硬件间必须接触良好，连接正确无误、标志清楚齐全。跳线选用的类型和品种均应符合系统设计要求。各类跳线长度应符合设计要求，一般对绞线电缆的长度不应超工5m。6）光缆敷设施工光缆弯曲时不能超过最曲率半径，不应小于光缆外径的20倍。光缆敷设时的张力、扭转力和侧压力均应符合规定。要求布放光缆的牵引力应不超过光缆允许张力的80，瞬时最大牵引力不得大于光缆允许张力。主要牵引力应121、加在光缆的加强构件上，光纤不应趋势承受拉力。光缆敷设后，应细致检查，要求外扩套完整无损，不得有压扁、扭伤、折痕和裂缝等缺陷。如出现异常，应及时检测，予以解决。如为严重缺陷或有断纤现象，应检修测试合格后才能允许使用。光缆敷设后，要求敷设的预留长度必须符合设计要求，在设备端应预留510m。有特殊要求的场合，根据需要预留长度。光缆全部固定牢靠后，应将建筑内各个楼层光缆穿过的所有槽洞、管孔的空隙部分，先用油麻封堵材料堵塞密封，再加防火堵料等防火措施，以求防潮和防火效果。4、安装工程质量管理及其配合（1）安装工程施工组织质量管理体系：该工程项目的安装工程施工组织，由本公司安装分公司抽调富有实际经验、参加122、过多项类似工程项目的专业工程师，组成安装管理班子。安装经理担认安装负责人，确保本项目作业层操作人员及施工机械设备的配备，对施工技术、工程质量、安全生产、工程进度、协调共进的控制作全面的负责。（2）安装工程施工配合：1）配合土建主体施工：配合土建主体施工时，应认真熟悉图纸，根据电气图纸和土建结构确定预留预埋位置，并考虑与管道及其它专业的协调。强、弱电管均采用暗敷方式，要求管线预埋时，应严格按规范要求和设计图纸准确到位，防止漏、错埋，严禁随意凿打预制混凝土板。强、弱电管从砖墙引下流槽应尽量造近用电点，避免留槽过长和留通槽，影响整体质量，进入配电箱、接线盒、开关盒、插座盒电管预留应与墙面平齐，以方便123、箱盒安装敷设。砖墙上强、弱电箱孔洞预留几何尺寸、以满足安装需要为标准，做到不超大、超长、超宽预留，以免影响整体工程质量。预埋中应认真、严格做好隐蔽度程记录，接地网应按规范测量接地电阻要求接地电阻R1，并会同监理工程师签字。2）与管道专业的配合：电气专业人员应认真熟悉和了解电气图纸，并与水施图对照，从而确定电气线路走向元器件安装位置。当水、电安装出现问题时，本着友好协商的原则，积极地采取措施加以解决。3）与土建的配合：配合土建主体施工时，应派专人负责配合预留预埋工作，预留预埋人员应按预留预埋图进行预留预埋，预留中不得随意损伤建筑钢筋等，在与土建发生矛盾时，由专业人员与土建协商解决，重大问题经设计124、人员确定。4）与建设单位（监理工程师）的配合：电气专业人员和管理人员，应主动同甲方代表（监理工程师）密切配合，工作中应主动争取建设单位的支持和指导，设备开箱验等应邀请甲方人员参加并验收，应向甲方（监理工程师）及时提供图纸资料及设计变更，并积极配合建设单位办理好与设计单位甲方的技术变更核定手续。5）水施与相关专业的配合：与电气之间配合：在土建作业中，派专人负责配合预埋图进行预埋，预留预埋中不得随意伤害土建，建议由专业技术员与土建、建设单位协商解决。与建设单位（监理工程师）配合：A. 管道工长应主动与甲方代表（监理工程师）密切配合。B. 甲方供应的材料设备，由甲方按施工进度计划及时供货到对方现场，125、应立即开箱检查设备状况，以防止因设备原因而延误工期。C. 图纸资料及设计变更，由建设单位规定数量及时提供，安装工长应积极配合建设单位整理好设计单位的技术变更核定手续。第7节 配水管道钢管安装工程1、焊接钢管的安装程序下管清理坡口焊接焊口检查接口防腐2、焊接钢管及管件的检验钢管的表面应无显著锈蚀、无裂纹、重皮和压延等不良现象。表面不得有超过壁厚负偏差的凹陷和锈蚀。管材表面不得有机械损伤。3、施工方法本工程钢管安装时采用汽车吊进行吊装。下管前检查管节的防腐层，合格后方可下管。在钢管安装中要严格控制管道中心线及高程，对口应内壁平齐，管节焊接前应修口清根，因管径800mm，采用单面焊。配件安装应将接口126、边缘坡口。焊缝表面应平缓均匀，无裂缝气孔、夹渣等缺陷。焊缝按照进行超声波检验。4、焊接钢管防腐施工1）防腐程序：整理场地铺钢轨道喷沙除锈上漆、缠玻璃布晾干2）除绣方法考虑采用集中喷砂除锈，因喷砂除锈除锈彻底、效率高，并有利于防锈层的附着。3）外防腐施工本工程采用集中防腐，防腐涂料配制应按产品说明书的规定操作，工艺方法按设计要求进行，钢管焊接后的接口防腐应密切配合钢管安装进行。5、试压、清洗、消毒1）本工程试压段的后背采用打设咬口槽钢各一排，在槽钢和原状土之间用沙石灌充空隙。槽钢前横设50CM工字钢一根，前设50t千斤顶顶实堵板。2）试压堵板试压堵板采用20mm厚钢板制作，钢制堵板上设井字型加强127、肋。3）试压标准本设计工作压力:水泵出水管0.2MPa,管道施工完成后,压力管按规范要求试压,重力管作灌水试验。4）冲洗：管道冲洗利用市政管网来水。5）管道消毒采用加漂白粉进行。第8节 配水管道PE管安装工程一、HDPE塑料给水管连接的一般规定HDPE塑料给水管件、管材因运输、装卸、堆放或遮盖不严或因存放较长，都有可能造成管材、管件的变形和变质，连接前进行一次外观质量检查是必要的。HDPE塑料给水管道连接应采取热熔连接（热熔对接连接、热熔承插连接、热熔鞍形连接），不得采用螺纹连接和粘接。聚乙烯管道与金属管道、阀门连接必须采用钢塑过渡接头连接。HDPE塑料管给水管道不同连接形式应有对应的专用连接128、工具。连接时，不得使用明火加热。HDPE塑料给水管道连接采用热熔焊接时采用同种牌号、材质相同的管材和管件。对性能相似的不同牌号、材质的管材与管材或管件之间的连接，应通过试验，判定连接质量能得到保证后，方可进行。HDPE塑料给水管道连接操作工人上岗前，应经过专门培训，经考试和技术评定合格后，方可持证上岗操作。HDPE塑料给水管材、管件存放与施工现场温差较大时，应将管材和管件在施工现场放置一段时间。使其温度接近施工现场温度。HDPE塑料给水管道连接时，管端应洁净。每次收工时，管口应临时封堵。HDPE塑料给水管道连接结束后，应进行接头外观质量检查。不合格者必须返工后重新进行接头外观质量检查。（2）热129、熔连接热熔连接前、后，连接工具加热面上的污物应用洁净棉布擦净。热熔对接连接一般分为五个阶段：预热阶段、吸热阶段、加热板取出阶段、对接阶段、冷却阶段。热熔连接工艺三个重要参数：温度、压力、时间应符合热熔连接机具生产厂管材、管件生产厂的规定。热熔对接焊接时，要求管材或管件应具有相同熔融指数，且最好应具备相同的SDR值。另外采用不同厂家的管件时，必须选择合理的与这相匹配的焊机才能取得最佳的焊接效果。热熔连接保压、冷却时间，应符合热熔连接工具生产厂和管件、管材生产厂规定，保证冷却期间不得移动连接件或在连接件上施加外力。热熔对接连接应符合下列规定：A、对接连接前，两管段各伸出夹具一定自由长度，并应校直两130、对应的连接件，使其在同一轴线上，错边不宜大于壁厚的10%。B、管材或管件连接面上的污物应有洁净棉布擦净，应铣削连接面，使其与轴线垂直，并使其与对应的端面吻合。C、等连接的端面用对接连接工具加热，平板电热模恒定温度21010。D、加热完毕，待连接件应迅速脱离对接连接加热工具应用均匀外力使端面完全接触，保持规定的压力和时间，等待接口自然冷却至常温。E、采用自动焊接机可自动控制连接过程。(3)管道的敷设管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行，在铺设管道前要对管材、管件等重新作一次外观检查，发现有问题的管材、管件均不得采用。管道不得铺设在冻土上，铺设管道和管道试压过程中，应防止沟底冻结。管材131、连接好后平稳放入沟槽内。部分回填、试压、全部回填。在条件允许下管径不大时，可将2或3根管在沟槽上接好，平稳放入沟槽内。管材在吊动及放入沟内时，应采用可靠的软带吊具，平稳下沟，不与沟壁或沟底激烈碰撞，应防止划伤、扭曲或过大的拉伸和弯曲。聚乙烯给水管道宜蛇形敷设，并可随地形弯曲敷设，其允许弯曲半径应符合规范规定。当管材敷设采用拖管法时，拉力不得大于管材屈服拉伸强度的50%。在PE管道穿过铁路、公路时，应设钢筋混凝土套管，套管的最小直径为聚乙烯PE管道管径加200mm；管道穿过地下室或地下构筑物外墙时应采取严格的防水措施。PE管道与金属阀门、消火栓连接处用钢塑转换装置，并需设阀门井，聚乙烯阀门连接可132、不设阀门井，但需设阀门护套管。PE管道敷设时，宜随走向埋设金属示踪线，据管顶不小于300mm处应设警示带，警示带上应标出醒目的提示字样。管道安装和铺设工程中断时，应用木塞等将管口封闭，防止杂物进入。二、管件闸门安装（1）闸门管件的支墩混凝土必须浇注在坚固稳定的地基上，几何尺寸符合要求。（2）管件、闸门安装完后及时砌井，防止把管件碰坏，井盖与路面平。第11章 质量目标、质量保证措施及承诺本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及甘孜州地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，133、不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。第1节 质量目标严格执行建筑安装工程质量检验与评定统一标准GBJ300-88，确保一次交验达到甘孜州地区优良工程。第2节 质量保证体系1、质量控制组织措施（1）质量目标及目标分解1）我公司将该工程列为重点工程，其质量目标为：确保“一次性验收合格”。若我司有幸中标，将为确保此目标，按我司及业主要求，制定详细的“项目质量计划书”。2）为了达到本工程的质量目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将分部分项工程质量总目标分解为分部目标、分项工程的分目标：各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项责任人和参加施工班组全员134、直接相关，共同对目标负责，从而使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。（2）公司质量保证体系质量是企业的生命，“质量第一，用户至上”是我们的行动宗旨，不论工程大小，始终把工程质量放在首位。本公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系：本公司质量体系表现为树杆式条块结合，以控制系统为维系手段，对于一个具体工135、程的质保体系主要体现在“人、机、料、法、环”五方面。通过对人的素质的控制，保证现场管理工作质量与作业工序质量，通过对材料质量的控制达到保证产品质量，通过对新技术、新材料、新工艺、新设备的运用达到质量与成本的双控制，形成有效的“滚动”提高模式。公司建立并维持行之有效的规范化的质量体系，这是维持质量优质水平的一个有效控制工具，按照ISO9001:2002标准正常运作，它能够有效地保证工程质量稳定、持续并不断改进，以达到顾客满意。公司的质量方针是：全员参与，雕塑绿色建筑；遵纪守法，追求自我超越；持续改进，铸造精品工程；关爱生命，真情回报社会。公司的质量保证体系的主要内容有：1)顾客要求的评审管理：对136、招投标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。2)文件控制管理对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态。3)采购管理公司建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、签订周详的合同并用相应的规范、标准等严格进行验证。4)顾客提供的物资的管理：将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题时加以记录和处理。5)产品标识与可追溯性管理：对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。6)过程控制管理：对施工工序各137、个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。7)检验与试验管理：严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。8)检验与试验管理：按规定对检验、测量和试验设备的购置、管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。9)检验和试验状态管理：对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且不合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。10)不合格品的控制管理：对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装和隐蔽。11)数理统计与数据138、分析管理：收集施工过程与质量管理体系运体中的数据，进行科学系统的分析，找出其潜在的规律，提供给相关部门，采取相应的纠正和预防措施。12)纠正和预防措施管理：对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格以及统计部门的统计资料进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。13)搬运、储存、防护和交付管理：对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。14)质量记录的控制管理：对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。15)培训管理：对员工进行上岗前培训，特殊关键作业139、培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的要求。16)沟通管理：公司建立自上而下、自下而上、平行进行的沟通渠道，确保信息传递及时有效迅速。17)回访保修管理：对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理，提高我公司的社会信誉。2、质量控制组织体系为了保证工程质量在受控状态下进行，公司建立以总经理为负责人、总工程师为技术业务领导的质量管理体系，对工程质量进行监督、控制。（1）派以公司副总工程师为组长的质量检查小组。该小组成员均具有较高质量意识和管理水平，在质检工作方面有较高的业务水平。代表公司总经理和总工程师对该工程质量行使监督、控制权，对工程质量进行动态跟踪控制，严格检查，严把每道工序的质量检验140、关，绝不让不合格的产品转入下一道工序。为确保质量监督管理工作的公证，质量检查小组在行政上与项目保持相对独立，由公司派驻现场，经济分配上与项目脱钩。（2）保证工程质量全优必须把质量责任落实到每一个管理者，建立健全项目部管理人员质量职责，做到奖惩分明，并与质量有关的纵横协作单位以合同的形式明确责、权、利。项目经理部各岗位质量职责参见本施工组织设计：“项目部人员组成及职责表”。（3）在基础及主体施工阶段，重点控制基础底板、外墙防水、钢筋混凝土框架、标高以及卫生间、屋面防水工程的施工质量，执行按工序控制主体质量，实行班组自检、由专业工程师组织班组之间和上下工序之间的互检、专职质检人员对产品质量专检的“141、三检制”。在粗装饰阶段，坚持以样板引路和有针对件的专项质量控制措施叶，精心施工创优质，确保用户满意。（4）为了实现工程质量目标，在本工程建立健全质量管理与保证体系。公司质量保证体系组织机构图参见图：经 理副经理总工程师总会计师总经济师顶目管理监察保卫质安处工程部宣传部综合办公法制科材料设备经营部财务部人力资源质量检查组项目经理部作业班组公司质量保证体系项目质量保证控制体系图参见图：公司质量总监工 程 部项目经理项目部工程师项目副经理专业工程质 安试 验内 业材 料班组质检员项目质量管理体系图施工质量控制体系如下图参见图：施工过程质检质量问题分析质量回访施工措施工程交工质量检验评定及竣工验收工程142、施工现场施工质量管理目标返参处理品 技术交底施工操作环境条件施工机具保证操作规程执行计量器具检测技术技术管理目标项目质量管理目标施工组织设计及作业文件编制技术管理工作管理目标项目施工工程图纸会审原材料检验技术交流竣工技术资料整理施工技术总结运行情况调查技术审核施工日记设计变更技术管理制度的制定 质量控制体系图 技术工作会议技术质量情报推广应用新技术标准化施工技术档案技术质量效果技术规范和图纸学习及执行工程质量监督保证体系图参见图：质监部质检组设计单位工程师业主现场代表监理公司工程师分公司总工程分公司质量检查小组项目经理项目质量监督小组各专业工程师特殊工程施工作业班组主体施工作业班组基础施工作业143、班组质量监督体系图3、质量控制管理措施（1）技术交底制度项目经理部在施工中应严格执行技术交底制度，对每个分部工程分项工程、每道工序的施工都应层层进行技术交底。交底的程序是：在工程施工前由项目总工程师对各专业工程师进行技术交底。在分部、分项工程施工前由各专业工程师对班、组长进行技术交底。每个施工部位施工前班长对作业操作人员进行技术交底，做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由项目总工程师及各专业工程师组织进行技术交底活动。（2）材料、成品、半成品的验证和进场验收制度材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，对此在施工中应严格要求，把好进场前的验证和进场后的验收关。材料、成品、半成品在进场144、前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，合格后方可进场。无准用水泥进场。砌块、防水材料等必有合格证。材料、成品、半成品进场后，按照相 关规范标准进行复检，合格后应按货物的特性及要求进行存储，并做好标识。不合格材料不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即清运出场。（3）计量保证措施严格执行公司的计量检测网砼、砂浆、钢筋连接接头由试验员按规范要求提出取样计划，取样送试验检验，不合格不得使用。砼搅拌站严格按配合比比例，水泥、砂、石要每盘过秤。现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由项目计量员负责按规定送法定检验单位检145、验。（4）施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好文字记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，工序交接要由质量员、专业工程师，班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。（5）质量否决制度施工过程中若发现不合格的分部、分项工程应坚决进行返工，不合格的施工工序不准转入下道工序，并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决权制度。在施工中做到以下几个方面的坚持：1)严格坚持施工中高标准、严要求的质量一票否决权制度；2)严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性；3)严格坚持按程序施工，形成有机统筹的良性循环局面；4)严格支持总体质量控制和146、细部处理完善，保证成品良好的观感效果；5)坚持克服质量通病，提高一次成优率，提倡作业班组交优质产品有奖；6)严格防止交叉污染，注意成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。7)工序检验程序参见图：工序施工完毕后合格施工班组自检不合格合格施工班组施工班组交接检不合格合格项目经理部项目经理部质检员不合格合格监理工程师监理工程师认可合格进行下道工序（6）严格执行技术复核制度1)项目主任工程师要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉，在理解基础上进行复核，准确无误后方可用于工程施工。2)重要工序的施工应进行技术复核，地基验槽、隐蔽147、验收、工程经验收合格后方可进行下道工序。工程的测量放线由专职测量员进行施测后专业工程师、质量员进行复核，经复核合格后用于施工控制。3)重要部位隐蔽工程应经公司自检后，由发包人、监理单位、设计院、质检站检查合格并签字认可后，才能进行下道工序施工。（7）施工人员持证上岗制度1)项目的技术人员必须通过业务考评并取得上岗证；2)班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可进行现场施工。（8）进行多层次的质量检查制度1)项目质检组对分部分项工程进行跟踪检验和验收，对不合格产品坚决返工。2)公司定期每月进行一次检查，对工程质量进行复核，并解决质量管理中存在的问题。3)公司根据工程进展情况对基础148、工程、主体工程、屋面工程等分部工程进行检查复核，对工程质量进行确认。（9）推行样板间、样板层制度1)为确保工程质量达到优良标准，充分体现设计意图，在装饰装修工程施工中先作样板间、样板层，并请设计、发包人、监理单位共同进行评定。2)样板确认后，大面积施工中应按样板中确定的工艺、施工程序、质量标准组织施工和验收。4、质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下：（1）项目经理：项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质保计划的实施与落实，协调好与内外各方面的149、关系，创造良好的施工外部环境。（2）项目总工：项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。（3）项目副经理：作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。（4）质检人员：质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改150、，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。（5）施工工长：工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。5、质量监督体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面151、进行严格的控制，详见施工质量管理体系图，如下：第3节 施工准备工程中的质量控制措施1、优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。2、严格控制进场原材料的质量，对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。3、合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。4、对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。5、采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。第4节 施工过程中的质量控制措施1、加强施工工艺管理152、，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。2、坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。3、隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。4、做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。5、混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合要求，由试验室先进行试配，经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查153、其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间，并按规范留置试块。6、及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建（构）筑物的具体部位的跟踪原始记录。第5节 质量技术措施总则1、加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。2、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用154、从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。3、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。4、制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。5、贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。第6节 质量保证技术措施1、施工组织的质保措施（1）选派责任心强，质量意识高，施工经验丰富，技术水平高的施工人员，团结，互助、齐心协力、调度灵活、步调一致，决心实现155、优良目标，争创名牌的项目工作班子。（2）项目经理必须懂技术，善管理、重质量，与项目技术、施工、材料负责人组成强有力的项目核心班子，严格过硬，奖罚分明确保项目各类人员在组织行动方面，上岗尽职方面，分工作合作方面，质量保证和进度目标，物质供应等各方面达到政令畅通，从组织管理措施上得到落实。（3）设专职质检人员，在班组自检、互检、交接检的基础上，独立行使质量监督职能，赋于质检员在质量上一票否决权，严格监督生产班组质量好坏与分配报酬挂钩，其奖罚金额多少有无，必须经质检员检查，认可，专职质检员签字后，方可增发质量优质工资。质检员的工作直接由项目经理负责。（4）贯彻执行质量“三检”制和专职质检员。自检、互156、检、交接检，将不合格点尽早消灭于萌芽中，质检员要经常抽查，不局限抽检10%。重要部位，关键工序要全检。加强施工过程中的质量检查与控制。避免造成事故，死后验尸。（5）公司组织月度检查，项目每周检查，施工员天天检查，加大检查力度，提高职工质量意识，确保产品质量优良。（6）每周定期开质量碰头协调会，解决施工中出现的技术问题，商讨解决问题的方法，方案，各区段部门对材料、质量、进度、资金、技术信息，相互交流，互相学习，相互警示，避免质量事故发生。（7）虚心接受监理、业主的监督，检查、旁站，提出问题虚心接受，及时改进，每道工序质量符合规范要求。2、施工技术的质保措施（1）认真阅读设计图纸，理会设计意图，作157、好设计技术交底，并根据设计图纸及技术交底，编制项目工程施工组织设计及特殊重点工序，工艺单项的施工方案编制，并作好对施工人员，班组及操作工人的施工技术交底及贯彻执行。（2）施工人员对工人班组除了交代任务外，每天应在现场巡视检查、指导、督促、改进，使每个质量点施工质量达到一次合格。（3）对入场工人和施工队伍要进行选拔、考核、培训、入场教育、技术交底后，方可上岗。确保每道工序质量合格，符合规范。思想技术素质差，质量达不到合格的，应及时退场。（4）加强测量控制，确保工程定位准确，垂直度上下对齐，横平竖直，几何尺寸准确。（5）基础地基承载力要取试件检验，用数据说话，达到设计后，方可请地质、设计、业主、监158、理、质监等有关部门进行验槽认定，办理验槽隐蔽记录，方可封底。（6）组织施工、内业、技术、预算、学习消化图纸，理解设计意图，特别是结构图纸，对钢筋锚固，搭接、接头位置等等搞清楚。避免差错和返工，消除质量隐患，确保结构安全。（7）砼浇筑要坚持分层浇灌，分层振捣，柱四角插到底，每层交界面穿过10厘米，防止漏振、过振，造成砼麻面，渗水。（8）每道工序必须作好隐蔽记录，请监理验收认可，办理好资料签字，方可进行下道工序，未经监理认可，严禁擅自进行下道工序。（9）及时收集整理档案资料，随进度同步进行。（10）成品保护，防止损坏，污染成品。（11）坚持样板带路，特别是新工艺，新技术、新材料要试验，再施工。装饰159、美观方面的工艺，工序，先作样板，经设计、质理、业主、监理认可后，方可施工。3、施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级，进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，随时对进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。施工电梯、塔吊须经劳动局验收合格后方可使用，且操作人员须有上岗证。加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。施工管理人员（工长及质检人员），应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。在施工中各工160、序要坚持自检、互检、交接检的三检制。4、施工材料的质保措施在材料进场时，对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按公司程序文件要求，进行资质、能力、信誉等进行考核，并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚（并且不合格材料应及时退场），工程中不使用未检材料和不合格材料，对大宗材料工程中用于隐蔽时如钢筋、砼必须由责任人作好各批跟踪记录。砼的浇筑时按要求留制试块，在同等条件下养护，及时送检。对采购的原材料、构配件、半161、成品等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用于施工。5、施工机械设备的质保措施（1）加强设备维护，确保正常运转，保证工序连续进行，特别是浇灌砼，应避免机械故障停歇而造成质量缺陷。（2）保证水、电正常供应，坚持水电值班人员跟班作业，出现水电故障及时维护、排除，确保施工正常进行。（3）设备使用前必须事先进行检查、试运转，确保机械，线路正常运转，停运后，作好清洁卫生、防雨、防锈措施。第7节 质量通病防治措施为了预防质量通病，我们制定下列管理措施和施工操作措施。1、健全组织，落实工程创优责任为实现创优目标，建立了一套以项目管理为轴心、主工长负全责，关键岗位设专人的质量管理组织体系，做162、到层层分解有措施，人人定岗有制度，具体抓好三个层次：（1）实行栋号主工长负责制：选取有管理水平、有施工经验的工长担任主工长，对工程质量负全责，具体做到“五有、两经常、一及时”。五有即：有对民工的质量技术交底，有质量保证措施，有施工日志，有质量检查纪录，有与经济挂钩的质量达标合同书。两经常即：经常到操作面帮助民工解决影响施工质量的疑难问题，经常请驻地监理工程师检查指导工程质量，虚心听取意见。一及时即：发现图纸问题及时与设计人员取得联系，确定解决方案。通过实行主工长负责制，提高了工长责任心，加强了质量管理的自觉性。（2）器材管理层，落实材料质量验收制：砂、石、钢筋、水泥是构成整个建筑物的基本材料，163、施工材料的质量直接影响着工程质量。因此工程质量不是简单的业务管理、数字管理、，重要的是质量管理。在施工中，要求器材管理人员制定了进场材料质量验收制度，对进现场的钢筋、水泥、砌块等按规范标准进行检验。具体做到四清楚、两不准。四清楚即：清楚砂子含水率、含泥量；清楚钢材的规格和含碳量；清楚水泥的出厂日期、强度等级；清楚各种材料的检验结果，并将送检时间、送样结果登记入账，随时为工长提供材料使用信息。两不准是：没有质检报告的材料不准发放；质量不合格的材料不准进场。（3）抓劳务操作层，落实作业岗位责任制：为了保证劳务队伍的操作质量，除加强对操作者进行质量技术交底外，还要建立以分包队、各档档长、关键部位操作164、者为骨干的质量管理小组，制定落实操作岗位责任制，每个操作者在操作前做到三个知道，即：知道质量标准、知道操作程序、知道检验方法。在操作中做到三定：操作工作面实行定人、定岗、定责；由工长确定施工部位和所负责任；完成任务后，各劳务队实行人名、数据、评定结果三上墙制度。通过抓三层次入手，强化质量管理组织保证体系，使每个参建人员有章可循，有责可尽，杜绝了责任不清现象的发生。第8节 质量承诺1、严格执行国家有关质量管理文件、法规和现行质量管理规定，牢固树立“质量第一”的思想，提高工程质量。2、施工前做好技术交底，并认真检查执行情况。3、工具应先进行验收检查，合格后才能使用。4、每道工序的施工质量必须经现场165、专职质检员验收合格，方能进行下道工序施工。5、认真做好施工前的工程技术交底，对工程的关键部位，要认真研究，制定出施工质量措施，并对各部分工程严格把关验收。6、该工程项目严格按“行业最新执行的验收规范”施工，一次验收合格。第12章 安全管理措施第1节、安全生产1、安全生产的目标不发生死亡或重伤事故，不发生中毒、中暑或职业病事故；不发生重大责任事故（经济损失5万元以上）；轻伤工伤事故频率在0.24%以下。贯砌“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。2、严格执行各种有关安全法规（1）、对工人进行岗前三级安全教育,经考试合格后方能上岗。职工调换工种或使用新工具、新设备的要进行166、岗前岗位安全教育和安全操作的培训。（2）、针对本工程的特点、施工外部和内部环境及业主的要求，进行安全技术交底，每个具体工序开始前，应重复进行该工序的安全技术交底并履行签字手续，对安全技术措施的具体内容和施工要求，应向交底对象详细交底和讨论，使执行者了解其道理。（3）、严格执行安全生产会议制度，安全检查、安全评议制度，定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题，针对发现的问题下达整改通知单，指定专人限期整改，对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。（4）、贯彻执行安全检查(稽查)制度，做到每日检查。a.班组进行班前、班后安全检查；b.各级安全员巡回安全检查；c.各级管理167、人员在检查生产的同时检查安全；安全检查包括施工机具的检查及各项安全措施的执行情况、雨季措施、后勤卫生等专项检查。3、机械设备的管理严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度，各类安全防护设备、机械设备要定期保养，经常检修，使其处于良好的状态4、施工现场的管理 现场材料、机械、临设按施工平面图整齐放置或搭设。施工现场的坑、洞、危险处，须设防护设施和明显的警示标志，不准任意移动。在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统，保证夜间照明和生活用电。施工区城内按有关规定建立消防责任制，按照有关防火要求布置临设，配备足够数量的消防器材，并设立明显的防火标志。5、加强施工现场的安全管理施工中可能发生的安全事故168、类别及预防措施（1）、安全用电1、加强用电管理，现场临时用电线路按施工临时设施用电安全技术规范要求布设，不得任意拉接电线和电器设备，采用三相五线制供电系统。2、现场用电操作人员必须由持证的专职电工上岗操作，对工人必须进行三级安全教育。现场临时用电操作人员必须经过技术培训考核合格后持有效的特种作业证上岗。3、从事电气作业难易程度，需符合电工等级要求，对难度较大、较复杂的电气不得由低等级电工完成。电工必须熟悉施工临时设施用电安全技术规范4、所有用电工具，应妥善保管，严禁他用，并要定期检查、校验。5、线路上严禁带负荷接电或断电，并禁止带电操作。带危险性作业，必须有人在安全距离外监护。6、电力传动装置169、的调试和维修时，除采取可靠的断电措施外，在开关箱处应悬挂“有人操作，禁止合闸”标志，并有专人监护。7、各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一保护制度，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。8、电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械接地，接地电阻不大于4欧姆，电气设备及线路检修时先切断电源。（2）、土方施工安全1、进入现场必须遵守安全生产纪律。2、土方工程开挖按照认可后的方案进行开挖。3、挖土中发现管道、电缆及其他埋设物应及时报告，不得擅自处理。4、挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝及倾、坍可能时，人员要立即离开并及时处理。5、人工挖土时应上至下，170、逐层挖掘，前后操作人间距不应小于23米，堆土要在1米以外，且高度不得超过1.5米，严禁偷岩或在孤石下挖土，夜间应有充足的照明。6、在基坑或深井下作业时，必须戴安全帽，严防上面土块及其物体下落砸伤头部，遇有地下水渗出时，应把水引到集水井加以排除。7、每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况，确保在安全的情况下继续工作，并且不得将土和其他物件堆在支撑上，不得在支撑下行走或站立。8、在水下作业，必须严格检查电器的接地或接零和漏电保护开关，电缆应完好，并穿戴防护用品。9、机械挖土，启动前应检查离合器、钢丝绳等，经空车试运转正常后再开始作业。10、机械操作中进铲不应过深，提升不应过猛。11、机械不得在输电线171、路下工作，在输电线路一侧工作，不论在任何情况下，机械任何部位与架空输电线路的最近距离应符合安全规程要求。12、机械应停在坚实的地基上，如基础过差，应采取走道板等加固措施，不得挖土机履带与挖空基坑平行2米停、驶。运土汽车不宜靠近基坑平行行驶，防止坍方翻车。13、电缆两侧1米范围内应采用人工挖掘。14、配合拉铲的清坡、清底工人，不准在机械回转半径下工作。15、向汽车上卸土应在车子停稳后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。16、基坑周围必须设置1.5米高护栏，要设置一定数量临时上下施工楼梯。17、场内道路应及时整修，确保车辆安全畅通，各种车辆应有专人负责指挥引导。18、车辆进出门口的人行道下，如有地下172、管线（道）必须铺设厚钢板，或浇捣混凝土加固。19、在开挖基坑时，必须设有确实可行的排水措施，以免基坑积水，影响基坑土壤结构。20、基坑开挖前，必须摸清基坑下的管线排列和地质开采资料，以利考虑开挖过程中的意外应急措施（流沙等特殊情况）。21、清坡清底人员必须根据设计标高作好清底，不得超挖。如果超挖，不得将松土回填，以免影响基础质量。22、开挖出的土方，要严格按照组织设计堆放，不得堆于基坑侧，以免引起地面堆载超荷引起的土体位移、板桩位移或支撑破坏。23、挖土机械不得在施工中碰撞支撑，以免引起支撑破坏或拉损。24、开挖土方必须有挖土令。25、现场补充交底内容：每次作业前，班（组）长应向作业人员进行详173、细安全交底，当班人员应仔细查看现场作业环境，确认安全后方可开始作业。作业过程中要严格按安全操作规程施工作业。（3） 、气焊（割）作业安全1、 进行气焊（气割）作业人员必须持有特殊作业操作证方可上岗操作。2、 严格遵守气割、电焊“十不烧”规定。3、 操作前检查氧气瓶、乙炔瓶的阀表是否齐全有效。4、 氧气瓶、乙炔瓶应放在阴凉处，不得在强烈的阳光下曝晒。5、氧气瓶与乙炔瓶存放和使用时，距离不得少于m，与明火或焊炬的距离不小于m。6、 作业区域焊割部位附近有易燃易爆物品，其距离不小于m，或采取有效安全防护措施，否则严禁作业。7、 氧气瓶严防沾染油脂，有油脂衣服、手套等禁止与氧气瓶减压阀、氧气软管接触。174、8、 现场补充交底内容：高空作业须搭设施工工作平台，作业人员必须系安全带。支撑架、作业人员以及工具材料与公交车电缆线应保持足够的安全距离（1米以上），距离不能满足时应采取必要的安全防护措施。9、 、气焊（割）作业安全第2节 安全事故应急救援预案为了加强安全生产工作，提高公司在施工生产过程中突发事件的应变能力，尽快控制事态，尽量减少损失，尽早恢复正常施工秩序，特制定此安全事故应急救援预案。本安全事故应急救援预案是由公司安全管理科认真研究、分析编制而成，经公司安全生产委员会人员严格审批作为依据。1、事故应急救援预案的定义、编制依据及原则（1）定义：事故应急救援预案是指公司为减少事故后果而预先制定的175、抢险救灾方案，是进行事故救援活动的行动指南。（2）编制依据：公司施工生产过程中潜在危险源和事故后果分析。（3）编制原则：1）、预案是针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而又具有突发性的事故、灾害，如触电、机械伤害、坍塌、火灾及自然灾害等。2）、预案以努力保护人身安全为第一目的，同时兼顾财产安全和环境防护，尽量减少事故、灾害造成的损失。3）、预案是发生紧急情况时的处理程序和措施。4）、预案要结合实际，措施明确、具体、具有很强的可操作性。5）、预案应符合国家法律法规的规定。2、公司应急指挥及救援组织机构（1）公司安全生产委员会人员组成：由公司法定代表人、主管安全生产的副总经理及公司相关176、部门人员组成，工程管理部是公司安全生产委员会常设办公机构。（2）分公司安全领导小组人员组成：由各分公司经理、主管安全的副经理及相关部门人员组成。（3）项目部安全领导小组机构组成：由项目部经理、副项目经理、技术负责人、安全员、作业队长、栋号长等相关人员组成，项目部经理任组长、并明确各应急专业组长。1）、事故现场抢险组人员组成：由项目部安全负责人任组长，作业队负责人、专业工长等相关人员组成。2）、事故现场救护组人员组成：由项目部领导任组长，相关人员组成。3）、事故现场保护组人员组成：由项目部骨干任组长，现场保安人员组成。4）、事故现场通讯组人员组成：由项目部行政负责人任组长、现场其他应急小组负责人177、组成。3、公司应急指挥及救援组织职责（1）公司安全生产委员会职责：1）、负责事故救援的整体指挥；2）、负责建立公司网络系统，保证与各分公司、项目部及上级主管部门的联系，并负责向上级主管部门的汇报工作；3）、负责成立事故调查处理小组，对事故调查处理工作进行监督。（2）分公司安全领导小组职责：1）、负责工程事故救援的全面指挥；2）、负责所需救援物资的落实；3）、负责与公司安全生产管理机构联系及情况汇报。4）、负责与相邻可依托力量的联络求救；（3）项目部安全领导小组职责：1）、负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按应急救援预案顺利实施；2）、负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作；3）、负责所需材料178、人员的落实；4）、负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报；5）、负责与相邻可依托力量的联络求救；6）、负责工程项目生产的恢复工作。（4）项目部应急专业组职责：1）、事故现场抢险组职责：负责事故现场的紧急抢险工作，包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移等。2）、事故现场救护组职责：负责事故现场的紧急救护工作，及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。3）、事故现场保护组职责：负责事故现场的保护、人员的清点及疏散工作。4）、事故现场通讯组职责：负责收集相关单位部门的通信方式，保证各级通讯联系畅通，做好联络工作。4、工作要求（1）相关人员必须服从统一指挥，整体配合、协同作战、有条不紊、179、忙而不乱。（2）必须确保应急救援器材及设备数量充足、状态良好，保证遇到突发事件时各项救援工作正常运转。（3）各应急小组成员必须落实到人，各司其职，熟练掌握防护技能。（4）项目部安全领导小组必备的资料与设施：1）、数量足够的内线和外线电话、或其它通讯设备；2）、危险品数据库：危险品的名称、数量、存放地点及物理化学特性；3）、救援物资数据库：应急救援物资和设备名称、数量、型号大小、状态、使用方法、存放地点、负责人、及调动方式；4）、现场人员个人防护用品使用情况；5）、结合工程特点制定安全事故应急救援实施方案。6）、各专业小组人员联络方式、现场员工名单表、各宿舍人员登记表；7）、上级安全生产管理机构180、应急服务机构的联系方式。5、紧急情况的处理程序和措施（1）事故发生后，事故现场应急专业组人员应立即开展工作，及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等；及时向项目部安全领导小组报告，必要时向相邻可依托力量求教，事故现场内外人员应积极参加援救。（2）事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥，全面负责事故的控制、处理工作。项目部安全领导小组组长接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员181、，及时启动应急系统，控制事态发展。（3）各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。1）事故现场抢险组，应根据事故特点，采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作，抢险过程中首先要注重人员的救援、事故现场内外易燃易爆等危险品的封存及转移等，其次是贵重物资设备的抢救；随时与项目部安全领导小组、保护组、救护组、通讯组保持联络。2）事故现场救护组，应开展事故现场的紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。3）事故现场保护组，应开展保护事故现场，人员的疏散及清点工作182、。现场保护组人员应指引无关人员撤到安全区，指定专人记录所有到达安全区的人员，并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表，经事发现场人员的证实，确定事发现场人员名单，并与到达安全区人员进行核对，判断是否有被困人员；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。4）事故现场通讯组，应保证现场内与其相关单位及应急救援机构的通讯畅通；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。（4）项目部安全领导小组接到报告后，应立即向上级安全领导小组报告。对发生的工伤、损失在10000元以上的重大机械设备事故，必须及时向公司安全生产委员会报告，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、183、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报，随时接受上级安全领导机构的指令。（5）项目部安全领导小组，应根据事故程度确定，工程施工的停运，对危险源现场实施交通管制，并提防相应事故造成的伤害；根据事故现场的报告，立即判断是否需要应急服务机构帮助，确需应急服务机构的帮助时，应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求教，同时在应急服务机构到来前，作好救援准备工作：如：道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急服务机构到来后，积极作好配合工作。（6）事后，项目部安全领导小组，要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序，根据有关规定及上级指令，确定是否184、恢复生产，同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。应急救援机构电话号码：匪警：110 火警：119 医疗急救：120第13章 关键工序、复杂环节的技术措施第1节 冬、雨季施工措施1、冬季施工措施（1）对抹灰工程在抹灰砂浆中搀定量防冻剂或热水，并保证用热水时水温度不超过80。（2）涂刷工程尽量在晴天进行，并加入少量的食盐增加防冻性。（3）施工饰面工程时，砂浆使用温度不得低于5，且在砂浆硬化前采取防冻措施。（4）油漆工程施工时，在油漆中加入催干剂，在低温下，油漆不易稠化，应适当加热，且应搅拌均匀，调配量恰好为一日使用的量，施工完后至少保养两昼夜以上，直至油膜和干185、透为止。2、雨季施工措施因本工程施工期间正处于本地区多雨季节，在编制施工组织设计时，我司将充分考虑雨季对工期的影响，不因雨季而延误工程的进度，采取以下的措施减少雨季影响：（1）成立以项目经理为组长，各部门负责人为组员的防洪小组，全面负责本工程施工的防洪工作。在雨季施工时，要组织防洪抢险队，设专人观察预报险情，为防洪领导提供决策依据。在每次大雨来临之前，对防洪措施进行检查，并及时整改到位。（2）联系气象预报部门，定购月、周、日的天气预报资料。把天气预报资料贴上施工现场办公室，使施工人员对天气情况心中有数，并根据情况调整施工进度计划，减少雨天的影响。（3）在雨季中设立专门班组，对所有排水管沟、排水186、沟渠进行24小时监控，及时疏通，确保施工现场排水顺畅。（4）施工期间，准备足够的宽幅彩条布，作为雨天的履盖用料。（5）小型机具及钢筋加工场搭设防雨棚，以防渗水发生故障，影响施工。进场的物质及怕水的材料要用防水布盖好。（6）做好路面工程雨季施工措施，避免在大雨时浇筑路面砼，如中途落雨，或遮盖继续施工，或停止施工、覆盖表面、等候处理。（7）做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等用品。（8）施工现场的机电设备要有可靠的防护装置。经常检查照明和动力线有无混线、漏电、埋设是否牢靠等，保证雨季期间的正常供电。（9）施工场地应做好临时排水工作，确保施工过程场地内少积水或不积水。（10）下雨时尽量避免187、下基坑作业，雨晴后再作业，以确保安全。（11）由于本工程施工工期紧迫，施工时间正值雨季，基坑回填土受雨的影响，土含水量较大，回填原土的质量达不到设计要求。但由于工期紧，在此特殊情况下采取相应措施，回填材料改用石屑，分层回填，分层压实，回填至路基底。第2节 减少噪音、降低环境污染施工措施1、减少噪音污染措施（1）控制人为噪声，现场不得高声喊叫，无故丢找模板，乱吹口哨。（2）尽量采用低噪音的施工工艺和方法。（3）严格控制作业时间，晚10：00到次日早6：00之间停止强噪声作业，确因特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。（4）当施工作业噪音可能超过施工现场的噪音限值时，应在开工前向建设行政主188、管部门和环保部门申请，核准后才能开工。（5）材料运输等汽车派专人指挥交通，不准鸣笛。（6）材料装卸采用人工传递，特别是钢管、钢模，严禁抛掷或汽车一次性翻斗下料，杜绝野蛮施工。2、减少环境污染措施（1）施工现场垃圾渣土及时清理出现场。（2）现场道路派专人定期洒水清扫，形成制度。并对周边临时场地进行绿化，花草、树木定期洒水冲洗，保持洁净。（3）袋装水泥库内存放，水泥库必须封闭，运输水泥粉煤灰等细颗粒粉状材料时，采取遮盖措施。（4）禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质，生活区食堂及锅炉房可烧无烟煤、天然气、焦碳等，严禁烧有烟煤。（5）装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。（6）电焊工189、在室内操作采用电风扇排气。施工现场所设临时厕所除定期打药外，还在蹲位上加盖板，民工宿舍派专人管理，并定期打药，保持卫生，防止传染病发生。（7）现场临时食堂设置简易污水桶，定期排出。（8）外加剂要妥善保管、库内存放。（9）场内设沉淀池和化粪池，并做到：所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入城市排水管道。杜绝运输中泥浆散体、流体物料撒漏，车辆出工地前轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入城市管网。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。第3节 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施1、现场施工中的地下管线及地下地下设施的保护措施（1）地下下管线情况不190、明时，严禁施工；（2）凡发现管位有差异可能对地下管线的安全和维修产生影响的，应立即停止施工；（3）对难以判断管位，未经实地会诊确定管位的，不能施工；（4）原有地下管线保护规定范围内，禁止用机械开挖；2、受深基坑开挖影响的地下管线保护措施为了保护临近基坑地下管线的安全，一般采用如下的步骤进行基坑开挖：（1）了解基坑周围地下管线分布情况及其类型；（2）确定地下管线的容许应力及曲率半径；（3）计算围护结构变形，从而预测基坑附近地表沉陷；（4）采用适当的监测方案和手段；（5）评估地下管线所受的影响，必要时对原设计和施工方案进行调整；（6）当实测变形超过容许变值时，采用适当的施工措施进行补救，以确保整个191、基坑工程的安全。3、在施工现场，未确保管线安全，承诺做到：（1）地下管线情况不明时，坚决不开工；（2）对难以判断管位，在未经实地会诊定管位的情况下，不开工；（4）凡发现管位有差异，可能对地下管线和管线维修产生影响的，立即停止施工；（5）在原有地下管线规次年国保护区范围内，不使用机械开挖。第14章 环境保护、文明施工、与周边村民的协调措施第1节 环境保护措施1、对现场施工道路全部浇筑混凝土面层硬化。2、现场要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。3、现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物资的顺利进场。排水沟必须通畅，无积水。场地整洁，无施工垃圾。4、及时清运施工垃圾，经清理192、后集中堆放，高层垃圾用吊斗集中吊运下来，严禁向楼下抛掷。集中的垃圾及时运走，以保证场容的整洁。5、对于施工所用场地及道路定期洒水，降低灰尘对环境的污染。6、在现场出入口设洗车槽，对进出车辆进行冲洗，防止将泥土等带到道路上。如有污染，派专人到市区道路进行清扫。7、除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧建筑垃圾以及其它回产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。8、积极遵守武汉市政府对夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工，并采取措施尽量减少噪声，如混凝土浇筑尽量安排在白天进行，如为加快施工进度或某些其他原因必须安排夜间施工的，则必须先到城监大队办理“夜间施工许可证”后进行。9、在现场设四193、名专职保洁员，对施工场容进行管理。第2节 文明施工措施文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程的施工过程中,我司将按照甘孜州有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，避免对周围环境的影响，树立我司的企业形象。1、文明管理目标及制度（1）文明施工目标执行建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）和文明工地的有关要求，文明施工，创花园式工地，确保达到文明工地。文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，特别是该工程是政府投资的重点工程。按照建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）194、和文明工地的有关要求及企业形象视觉识别规范手册的要求，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。（2）文明管理制度1）健全管理组织施工现场成立以项目经理为组长，项目总工、工长等管理人员为成员的现场文明施工管理组织。2）健全管理制度个人岗位责任制：文明施工管理按专业分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工管理工作的直接负责人，工长、班组长等负责本单位的文明施工管理工作195、，现场其他人一律责任分工，实行个人岗位责任制。经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与复核。检查制度：工地每月组织两次检查，按专业标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。班组实行自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清管理。会议制度：坚持文明施工会议制度，分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工中存在的问题。3）健全管理资料备齐上级文明施工标准、规定、法律等资料。文明施工自检资料应完整填写，内容符合要求，签字手续齐全。要有文明施工活动情况记录。开展竞赛、加强文明施工教育培训工作。在现场各专业之间开展文明施工竞赛活196、动，将其与检查、考核、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众，对工人进行岗位文明施工教育。2、文明施工措施（1）现场工程标志牌设计严格按市有关文件规定的尺寸和规格制作工程标牌（五牌一图）。（2）临设布置临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、水池皆用砖砌，要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，集体宿舍位于办公和生活区，与作业区隔离，人均床铺面积不小于2m2，适当分隔，防潮、通风。采光性能良好，按规定架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。（3）成品、半成品、原材堆放严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐。（4197、）现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。（5）污水的处理和排放场内设沉淀池和化粪池，并做到：所有的生活或其它污水必须分别处理后才能进入城市排水管道。杜绝运输中泥浆、散体。流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入城市管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。（6）运输车辆1）运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。2）装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。（198、7）现场卫生管理1）明确施工现场各区域的卫生责任人。2）食堂必须申请卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。3）施工现场应设置卫生间并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。4）设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。5）建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。6）工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。7）配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。（8）现场安全、保卫1）建立健全安全、保卫制度，落实治安、防199、火，计划生育管理责任人。2）施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。3）施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。4）现场不准留宿家属及闲杂人员。（9）文明施工教育施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窃、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。3、现场文明施工管理细则（1）总平面管理总平面管200、理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图规划和管理，具体表现：施工平面规划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。供电、给水、排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。所有材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的修改通知。在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。现场文明施工管理实行分区分段包干制度，整个站区内共分五个区段，区段划分和各区段文明施工负责人见现场文明施工分片包干图；201、成立以项目经理、项目副经理及各单位工程主管工长为主的现场文明施工管理小组；建立健全施工计划管理制度等以确保现场文明施工。（2）重点部位的要求1）排水系统对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证畅通，以设置砖砌明沟为主，并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。排水以自然排水沟坡向沉清池为主，对不能排入沉清池的将利用集水井，用水泵抽入沉清池，经沉清池沉淀后方能排入城市排水系统。2）工完场清在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料垃圾。项目经理部派专人对各楼层进行清扫、检查，使每个已施工完的结构面清洁、无积灰，而对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划（3）其它具体202、措施1）对建筑工地周围现有的围墙进行压顶粉刷涂白，保持整洁。大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称；2）现场主要道路地坪及场地硬化，平整无积水，建筑物周围系统设置排设施，保证排水畅通；3）大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整；4）设立现场保洁员制度，设保洁员4人，全面负责施工现场及车辆路过的现场外主要道路的打扫。5）现场材料分类标识，堆放整齐；6）垃圾分类围挡堆放，及时清运；7）施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蚊、防鼠、防蟑措施到位；8）大门口两侧100m内有专人清扫，保证无建筑、生活垃圾和污染；9）防火组织健全，在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防对，定期训练，并203、保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材；10）现场施工人员登记成册，作业人员持证上岗，大门口昼夜值班，所有人员均三证齐全有效。11）加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对不符合规范的操作限期整改；4现场文明施工检查（1）检查时间：项目文明施工管理组每10天对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术科牵头组织公司各职能部门（质安、劳资、材料、动力等）每月对项目进行一次大检查；（2）检查内容：施工现场文明施工执行情况；（3）检查方法：项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查，除此之外，还应不定期进行抽查，每次抽查，应针对上一次204、检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真的作了整改，对于屡次整改不合格的，应进行相应的惩罚。检查采用评分标准，施行百分制记分。每次检查应认真做好记录，支出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及分公司文明施工检查团应落实整改的情况；第3节 与周边村民的协调措施为现场周边村民创造一个良好的工作和生活环境，努力做到：1、与场地内其他施工单位相互配合，共同搞好场地内的施工环境。2、管理好作业人员，注意五讲四美，不得在施工现场喧哗。3、清扫施工现场清洁卫生，对施工超成的粉尘，及时清扫干净，创造清洁卫生环境。4、施工围墙高度不低于2.2m，并对其内外粉刷，保持整洁美观。办宣传栏、黑板报等加205、深相互理解。5、机具、人员作息时间尽量控制在白班时间内，不在深夜加班。6、定期与居民代表联系，听取意见，对合理意见及时处理，并作好记录。7、及时了解清楚参建村民的内部组织管理情况，抓住主要矛盾，争取在商务谈判中占据主动地位结算上多采取单价计量的方式，少采用总价承包的做法在利益之争上，尽量采取让利保工期保质量的做法。8、诚恳地给村民以技术上的指导和帮助，上岗前进行详细技术交底例如土方开挖的白灰边界线，放坡线，高程标识等交付清楚，同时进行安全教育还需跟踪指导，及时纠正偏差，争取一次到位不返工，从而保证施工的质量和进度。9、与参建村民交朋友树立做一个项目，交一方朋友，树一座丰碑的观念，多做协调工作，206、及时化解矛盾，达到共赢的目的。第15章 保证民工工资支付的措施工程施工要质量、要工期，民工是关键，而保证民工工资及时、足额地发放到民工手里，更是关键中的关键，工资及时、足额地发放到民工手里才能有效地调动民工的劳动积极性，使之保持充足的干劲；若工资不能及时、足额地发放到民工手里，则会导致民工的消极怠工，甚至产生抵触情绪，影响工程进度甚至工程质量。为保证本工程能够按时完成并达到业主要求的工程质量，我单位将采取相应措施以保证民工工资的支付，避免产生不必要的影响。1、我单位将尽量使用本单位的职工。如需使用民工，我单位保证将建设单位拨付的工程款首先、及时、足额地支付参建民工的工资，决不拖欠。2、我单位每207、个月报送民工工资发放表，由建设单位和监理单位共同监督我单位对民工工资的发放。3、若我单位有拖欠民工工资的行为发生，建设单位可暂停拨付工程款并停工整顿，由此造成的工期延误由我单位自行负责；或者建设单位可将应拨付给我单位的工程款直接用于垫付所拖欠的民工工资款项。第16章 技术组织措施（一） 保证质量措施（1） 做好技术交底工作；严格执行现行施工及验收规范，按质量检验评定标准对工程质量检测验收。（2） 施工中坚持严防为主的原则，对每个分项工程施工前都必须制定相应的预防措施，进行质量交底，做出样板，经验收达到优良标准后再全面开展施工。（3） 加强现场技术管理工作，对工程质量进行动态控制，严格按照质量控208、制程序进行质量控制。（4） 施工中坚持“三检制”和“隐蔽工程验收制”，上道工序未经检验合格，不允许下道工序施工。（5） 建立工程质量奖罚制度，每周组织一次评比，对工程质量好的进行奖励，对工程质量差的进行处罚。（二） 保证安全措施（1） 实行三级安全生产教育，建立安全生产责任制。（2） 施工前要做好安全交底，进入施工现场必须带好安全帽。（3） 施工现场悬挂各种安全标志牌，随时提醒工人注意安全。（4） 坚持预防为主，对安全事故处理按“四不放过”的原则办理。（5） 严格按建筑施工安全检查标注所规定的要求对施工现场进行安全检查，并做好记录。（6） 做好雨期施工的安全教育，使员工掌握防雷电、防滑知识。（209、三） 保证工期措施（1） 编制各分部分项工程最佳且可行的施工方案和进度计划，合理安排施工顺序，组织流水施工。（2） 确保工程所需各种材料的正常供应，杜绝停工待料现象。（3） 施工过程中，充分利用时间、空间及工作面，组织立体交叉作业。（4） 实行工期目标管理，设立工期奖罚制度，按计划提前工期者奖，拖延工期者罚。（5） 做好与设计、监理、业主等的协调工作，定期召开施工现场会议，解决施工中出现的各种问题，确保施工顺利进行。（四） 环境保护及文明施工措施（1） 建立文明工地管理体系；（2） 认真搞好场容场貌；（3） 进场材料堆放应规范化；（4） 生产区文明施工管理；（5） 生活区文明工地管理；（6） 210、防噪音措施。第17章 劳动力计划安排1、作业层人员的配备施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。2、劳动力安排计划详见附表三第18章 材料供应计划1、材料供应保证措施（1）内业技术部提前15天（大型材料提前30天），提出详尽材料需用计划，不打无准备之仗。（2）材料部门根据材料计划要求提前进行市场摸底询价，需业主审价的211、材料提前送样请业主认定，使工程材料的供应充足、及时，材料员与工长、内业技术配合，做好季节性材料储备。（3）及时制定、核实预制构件加工计划，以满足订货、加工的必要时间，保证构件能按期交付使用。（4）加强施工的预见性，所有材料及半成品供应应较实际进度提前37天进场，确保施工顺利进行，各种材料及半成品检验资料均应同料进场。（5）周转材料等可在使用前一天下班后，安排人员周转至使用部位，避免因运输不及时造成有效工作时间降低。2、材料质量价格控制措施（1）现场材料由现场项目部编制物资需用计划，确认无误后由公司材料部门负责采购，凡有生产厂家的材料，均应有产品合格证，并按主要材料的计划取样，不合格不得使用在工212、程上。（2）凡本项目所用的材料，在订购前，应进行质量、价格情况调查，用质量体系管理方法进行评定，进场的材料、成品、半成品都应有出厂合格证，厂家资质等级证及质量监督检验部门的检验合格证，三证齐全。（3）根据本工程的特点和施工进度、工程质量安全等方面的要求，组建一个高效的强有力的项目领导班子，公司本着“质量就是企业的生命，质量就是经济效益”的原则，搞好工程质量，在工程管理上体现一个“严”字，在操作过程中体现一个“精”字，实行跟踪质量检查，让所有的分部分项工程均达到一次验收合格。项目经理部在施工过程中，实行全员、全过程、全企业的统一管理，使每一个职工都必须全身心投入到施工过程中去。材料部门根据材料计213、划要求提前进行市场摸底询价，需业主审价的材料提前送样请业主认定，以此降低本项目工程成本。第19章 合理化建议为使本项目工程一次性验收合格，争创优质工程，本公司严格按国家现行施工规范标准进行施工，积极主动与业主、监理、设计等部门密切配合，提出与该工程项目有利的合理化建议。1、工程施工中所采用的材料设备与工艺，必须符合现行的技术规范及该规范引用的其他标准与规范的相应要求。如果所引用的标准或规范有修改或新颁，应主动提出，由业主、监理、设计等部门决定是否用新标准或新规范，在业主、监理、设计等部门认可后，我单位在监理工程师的监督下按此执行。2、对于工程所采用的标准或规范的任何部分，我单位认为改用其他标准214、或规范，能够保证工程达到更高质量时，应在42d前报经监理工程师审批后，方可采用。3、当适用于工程的几种保证与规范出现意义不明或不一致时，由我单位提出，报经业主、监理、设计部门确认后，由监理工程师作出解释和校正并向我单位发出指令。除非该规范另有规定，在引用的标准或规范发生分歧时，我单位建议应按以下顺序优先考虑：（1）本规范（2）国家标准（3）有关部门标准与规范附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1砼搅拌机JDY3502台中国成都2012年11KW正常基础 主体/2砂浆搅拌机300L2台中国成都2012年7.5KW正常215、主体 装饰/3钢筋对焊机UN-1005台中国丹陵2011年40KW正常基础 主体/4压路机YLJ-3002台中国苏州2011年75kw正常道路工程/5电渣压力焊机DZH-63010台中国丹陵2012年40KW正常基础 主体/6圆盘锯3.05台中国隆昌2011年3.0KW正常主体 装饰/7交流切断机BX3-3005台中国重庆2011年4.5KW正常基础 主体/8钢筋切断机GT-405台中国丹陵2011年21.KW正常基础 主体/9钢筋弯曲机GW-40B5台中国重庆2011年2正常基础 主体/10振动棒ZX-5020套中国成都2012年2.2KW正常基础 主体/11平板振动器PBX-5010套中国216、成都2012年2.5KW正常基础 主体12钢筋调直机TQ4-85台中国重庆2011年4.5KW正常基础 主体/13柴油发电机6BTA5.9-G21台中国广西2012年200KW正常备用发电/14热熔焊机RH-2510台中国成都2012年2.5KW正常安装工程/15砼切割机QGJ-2510台中国成都2012年2.5KW正常安装工程/16加压泵JYB-2505台中国成都2012年5KW正常安装工程/17手推车/30辆中国成都2012年/正常主体 装饰/18打夯机F4.55台中国成都2011年4.5kw正常土方回填/19吊车DC-552台中国成都2012年50kw50配水管道/20电动试压泵DSY-217、30/42台中国成都2012年10kw10配水管道/21角向磨光机3502台中国成都2010年10kw10配水管道/22装载机ZL501台中国山东2010年190kw3m3配水管道/23挖掘机EX-2005台中国苏州2011年75kw正常配水管道/附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1磅称/5中国贵阳2011年100试验/2钢尺50m5中国成都2012年0距离测量/3汽车长城1中国.北京2011年200交通运输/4打印机富士施乐2中国成都2010年50复印打印/5电脑联想4中国成都2010年214现场办公/6经纬仪J2级2中218、国南京2009年40角度测量/7水准仪DS33中国南京2011年40沉降观测/8电子全站仪精度不低于2mm2ppm2中国南京2010年278测量/9阴阳角尺JZC-8型4中国隆昌2010年50测量/10数字万用表VC930F2中国成都2010年80测量/11外径千分尺O-25mm2中国德阳2010年50测量/12兆欧表IC25B-42中国成都2009年40测量/13测距仪ND30004中国成都2009年60测量/14土壤湿度密度联合仪FT6314002中国成都2010年40检测/15触探仪轻型2中国天津2010年120检测/16电子秤30kg/1g4中国隆昌2009年150试验/17砼试模20219、0 500 100型12中国成都2010年100试验/18砂浆试模三联尺寸4040160mm12中国成都2009年100试验/19地阻仪DZY-2510中国成都2012年80测试/20万能表WNB-2010中国成都2012年90测试附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础主体装饰装修安装配水管道工程竣工收尾阶段钢筋工10155552模板工10155552砼工10155552架工588822砖工（石工）101515552电焊工255552细木工/210552抹灰工/10552电 工255552安装工255552防水工255552试验工333332机修工333332机操工4220、44442油漆工/5552测量工333332瓷砖石材工/510552普 工20202020205附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1. 投标人应递交施工进度网络图，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2. 施工进度表采用网络图表示。3. 本项目为高原地区项目，冬季10月份至次年4月不能施工，投标人在安排计划工期时应考虑。 附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间水泥库房50见平面布置150日历天砼搅拌站50见平面布置150日历天钢筋加工车间80见平面布置150日历天模板加工车间80见平面布置150日历天宿舍800见平面布置150日历天厨房40见平面布置150日历天食堂60见平面布置150日历天厕所60见平面布置150日历天管道材料堆场80见平面布置150日历天机械停放场80见平面布置150日历天材料库房 50见平面布置150日历天现场办公室50见平面布置150日历天监理办公室30见平面布置150日历天业主办公室30见平面布置150日历天门卫室20见平面布置150日历天