1、10.8万m房地产项目土建、门窗给排水电气安装施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录 第一章、 工程概述61. 编制依据6第二章、 工程概况131. 工程基本情况132. 结构概况143. 现场施工条件154. 工程重点、难点分析及对策165. 工程实施重点、难点解决对策17第三章、 项目组织机构管理图231. 项目组织机构图（见附件一）232. 各部门及主要人员职责23第四章、 施工准备291. 施工技术准备292. 设备、物质准备313. 施工队伍的准备324. 进场作业条件的准备332、5. 应急抢工作业的准备34第五章、 施工部署341. 总体目标342. 总体分析353. 总体施工部署364. 程施工总体流程415. 主要分部分项工程施工工序42第六章、 施工进度计划及工期保证措施441. 进度计划编制依据442. 施工总进度安排443. 关键工作及销售节点工期保证措施47第七章、 施工资源投入计划621. 劳动力投入计划及保障措施622. 劳动力管理保障633. 主要施工机械设备投入计划684. 机械设备使用保证措施715. 施工周转材料72第八章、 施工平面布置及管理751. 施工总平面布置原则752. 各阶段平面布置763. 总临时用地表764. 施工总平面管理763、5. 排水、排污布置776. 临水施工方案787. 临电施工方案80第九章、 危险性较大分部分项工程安全专项方案871. 深基坑工程872. 外脚手架工程903. 机电工程施工方案101第十章、 工程质量保证措施1131. 质量管理体系建立1132. 质量保证体系1133. 质量保证措施1174. 主要施工质量通病防治119第十一章、 安全文明施工保证措施1281. 安全管理体系与措施1282. 安全管理组织机构1283. 重大危险源辨识及控制措施1334. 安全保障措施1375. 消防设施的配备及布置1516. 消防安全保障措施1537. 个人职业健康1568. 应急救援预案165第十二章、4、 文明施工管理体系与措施1731. 文明施工管理目标1732. 文明施工保证体系1733. 文明施工管理制度1744. 文明施工因素的识别1755. 文明施工及职业健康具体保证措施1766. 施工总平面管理措施1817. 人员管理措施1828. 扬尘控制措施1839. 环境影响应急预案187第十三章、 总承包管理服务措施1901. 工程总承包管理目标1902. 总承包管理原则及方法1903. 项目综合事务管理2074. 与监理、设计的协调、配合、服务措施2125. 维护、移交、保修和回访管理2216. 工程回访管理措施2247. 工程周边环境管理224附件一：项目组织机构图226附件二：XXX5、X南站G29地块施工总承包项目劳动力投入计划表226附件三：XXXX南站G29地块施工平面布置图226第一章、 工程概述1. 编制依据1.1. 文件依据序号名称01XX房地产开发有限公司提供的相关工程图纸02XX房地产开发有限公司提供的招标文件及相关附件03XX房地产开发有限公司提供的招标答疑文件1.2. 国家主要法律、法规和规范性文件序号名称编号01中华人民共和国合同法国家主席令第15号02中华人民共和国建筑法国家主席令第46号03中华人民共和国安全生产法国家主席令第13号04中华人民共和国环境保护法国家主席令第9号05建设工程质量管理条例国务院令第279号06建设工程安全生产管理条例国务院6、令第393号07安全生产许可证条例国务院令第397号08实施工程建设强制性标准监督规定建设部第81号令09建筑起重机械安全监督管理规定建设部第81号令10房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建设部2000211号11工程建筑标准强制性条文建设部2013321.3. 地方主要法律、法规和规范性文件序号名称编号01江苏省高层建筑消防安全管理规定江苏省人民政府令第82号02江苏省固体废物污染环境防治条例江苏省人大常委会第114号03江苏省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理办法江苏省人民政府令第89号04XX市城市地下管线管理办法XX市人民政府令282号05XX市房屋建筑工程质量7、监督管理规定宁政发2011208号06关于加强建筑结构工程施工质量管理的若干规定（试行）宁建规字20123号1.4. 国家标准序号名称编号01建筑施工组织设计规范GB/T50502-200902房屋建筑制图统一标准GB/T50001201003建筑结构荷载规范（2006年版）GB50009201204工程测量规范GB50026200705普通混凝土拌合物性能试验方法标准GB/T50080-200206普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-200207普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法标准GB/T50082200908建筑结构设计术语和符号标准GB/T50083-201409水泥混8、凝土路面施工及验收规范GBJ97198710建筑制图标准GB/T50104201011建筑结构制图标准GB/T50105201012给水排水制图标准GB/T50106201013混凝土强度检验评定标准GB/T 50107-201014地下工程防水技术规范GB50108-200815暖通空调制图标准GB/T50114201016混凝土外加剂应用技术规范GB50119-201317土工试验方法标准GB/T50123199918砌体基本力学性能试验方法标准GBJ129201119土的分类标准GB/T50145200720粉煤灰混凝土应用技术规范GBJ146199021电气装置安装工程母线装置施工及验9、收规范GBJ149201022电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-200623采暖通风与空气调节术语标准GB50155199224混凝土质量控制标准GB50164-201125火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166200726电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-200627电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-200628电气装置安装工程 盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-201229建设工程施工现场供用电安全规范GB50194201430建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202200231砌体工程施工质量验收规范G10、B50203201132混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204200233屋面工程质量验收规范GB50207201234地下防水工程质量验收规范GB50208201135建筑地面工程施工质量验收规范GB50209201036建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210200137建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200238通风与空调工程施工质量验收规范GB50243200239电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254201440气体灭火系统施工及验收规范GB50263-200741给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200842制冷设备、空气分离设11、备安装工程施工及验收规范GB50274201043压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275201044泡沫灭火系统施工及验收规范GB50281-200645建筑工程施工质量验收统一标准GB50300201346建筑电气工程施工质量验收规范GB50303200247电梯工程施工质量验收规范GB50310200248建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312200749砌体工程现场检测技术标准GB/T50315201150民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325201051建设工程项目管理规范GB/T50326200652建设工程文件归档整理规范GB/T503282012、1453建筑边坡工程技术规范GB50330201354智能建筑工程质量验收规范GB50339-201355建筑结构检测技术标准GB/T50344200456屋面工程技术规范GB50345-201257安全防范工程技术规范GB50348-200458建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-200559建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-200660建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200761工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430-200762建筑灭火器配置验收及检查规范GB50444-200863大体积混凝土施工规范GB50496-200964建筑基坑工程监测技13、术规范GB50497-200965建设工程工程量清单计价规范GB50500-201366建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-20101.5. 技术规程序号名称编号01高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-201002混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-201103轻骨料混凝土结构技术规程JGJ12-200604回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-201105建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-200306建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201207轻骨料混凝土技术规程JGJ51-201208普通混凝土配合比设计规程JGJ55-201109建筑工程大模板技术规程14、JGJ74-200310玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-200311塑料门窗安装及验收规程JGJ103-200812建筑工程冬期施工规程JGJ104-201113钢筋机械连接技术规程JGJ107-201014建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200915钢筋焊接网混凝土结构技术规程JGJ114-201416建筑基坑支护技术规程JGJ120-201217工程网络计划技术规程JGJ/T121-199918贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程JGJ/T136-200119通风管道技术规程JGJ141-200420外墙外保温工程技术规程JGJ144-200421施工现场机械设备检查技术规程JGJ/T115、60-200822建筑施工模板安全技术规程JGJ/T162-200823多联机空调系统工程技术规程JGJ174-201024塔式起重机混凝土基础工程技术规程JGJ/T187-200925建筑起重机械安全评估技术规程JGJ/T189-200926建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ196-201027建筑门窗工程检测技术规程JGJ/T205-201028预拌砂浆应用技术规程JGJ/T223-2010第二章、 工程概况1. 工程基本情况项目名称XXXXG29项目工程地点建设单位设计单位监理单位总用地面积28730.295建筑面积总面积108458.68建筑结构安全等级二级其中地下216、8009.81设计使用年限50年地上80448.87建筑层数地下室1/2建筑高度地下室4.75m（首开）商场3/4裙楼16.2m2#楼72#楼23.05m1#、3-5#楼331#、3-5#楼99.75m防水等级屋面为I级建筑耐火等级二级建筑设计高程0.000相当于绝对高程14.550米结构形式框架结构抗震设防烈度七度建筑物场地类别II类2. 结构概况2.1. 地上结构结构总体特征结构形式基础结构桩基筏板基础主体结构框架剪力墙结构柱、混凝土强度异形柱C30矩形柱C35、C30构造柱、加强框C25墙体C30、C35板混凝土强度屋面、卫生间板C30、C35、C40飘窗板C25楼梯间平板C30阳台板C17、30、C35、C40后浇板C40 补偿收缩混凝土、C35管井后浇板C30梁板C30、C35、C40砌体工程多孔砖墙页岩模数多孔砖 MU10加气混凝土砌块墙加气混凝土砌块 600*250*200零星砌砖混凝土标准砖2.2. 地下结构结构总体特征地下基础垫层C15满堂基础C40（P6）、C35（P6）集水坑C35（P6）混凝土强度基础结构桩基筏板基础主体结构框架剪力墙结构矩形柱C35、C30构造柱、加强框C20墙体C30、C35后浇带（外墙）C40（P6）挡土墙、电梯井C40（抗渗P6）后浇带（内墙）楼梯间平板C30阳台板C30、C35、C40后浇板C40 补偿收缩混凝土、C35管井后浇板C30梁18、板C30、C35、C40砌体工程多孔砖墙页岩模数多孔砖 MU5加气混凝土砌块墙加气混凝土砌块 600*250*200实心砖混凝土标准砖3. 现场施工条件3.1. 地质概况本工程场地主要地质分层详见下表：层号地层名称特征描述1杂填土杂色,松散,由建筑垃圾和粘性土等组成,成分杂，含碎砖、砼块等硬杂质约1060%，大部分填龄小于10年，仅场地南侧原道路位置填龄大于10年，道路位置表层为沥青路面及块石垫层。2-1粉质粘土灰黄色,可塑软塑,稍有光泽,无摇震反应,干强度中等,韧性中等。2-2粉质粘土灰色,软塑,局部可塑 稍有光泽,无摇震反应,干强度中等,韧性中等。3-1粉质粘土褐黄色,硬塑,局部可塑 稍有19、光泽,无摇震反应,干强度中等,韧性中等。3-2粉质粘土黄褐色,局部灰色，可塑，稍有光泽,无摇震反应,干强度中等,韧性中等。3-3粉质黏土褐黄色,硬塑,稍有光泽,无摇震反应,干强度中等,韧性中等。4-1含卵砾石粉质黏土含卵砾石粉质黏土：灰色或灰黄色，可塑，卵砾石含量约1530%，粒径230mm，次圆形，卵砾石成分主要为石英砂岩质。4-2卵砾石杂色,碎石含量50-60%，粒径一般为2-60mm、少量大于110mm，次圆形，成分主要为石英砂岩质，粒间充填可硬塑粉质粘土。5-1强风化细砂岩5-1,强风化细砂岩：棕褐色，岩芯呈碎块混碎屑状，组织结构大部分破坏，矿物成份已发生变化，岩体基本质量等级为V级。20、5-2中等风化细砂岩中等风化细砂岩:棕褐色，岩芯呈短柱、柱状，岩体较完整，属软岩较软岩，取芯率8595，岩石质量指标RQD=8590%，岩体基本质量等级IV级。3.2. 施工场地条件本工程的现场施工条件：（1）拟建项目位于XX市XX，场地原为村庄及农田，原有房屋已拆除，场地已初步平整。地形较平坦，场地西部有一水塘，勘察期间实测水面标高为13.38m，水深约1.5m。水塘已处理完毕。（2）项目地块四周市政道路已建成并通畅，同时规划修建临时道路。（3）进场施工时现场的三通一平基本能满足要求。（4）现场办公区计划布置施工场地东南角，生活区考虑在外租地。（5）业主在现场东南提供施工用水电接口（1台8121、3KVA变压器及配电接口和DN80水源用水接口），遇电压不足情况需自行配置发电机。（6）场内原高压线东西向横穿本工程场地中心，经甲方沟通协调后，高压线路向场地南侧进行调整。高压线调整后场地现状：本工程场地内，靠近南侧围墙的高压架空线路长约228米，高压电线杆距离围墙最远为2.5m，高压线离地最高处高度约15米。高压线电压10kV，高压线外皮由绝缘橡胶皮包裹，在塔吊大臂施工覆盖范围内。按照要求需要编制高压线防护方案。4. 工程重点、难点分析及对策4.1. 工程重点、难点分析项目分析工期紧，场地内及周边环境复杂，土方外运是难点 1、总工期紧张，2015年1月5日至2018年4月1日，总工期为81722、天； 2、XX市渣土外运时间限定为夜间（22点至凌晨5点），同时夜间施工证办理需遵循当地环保局“开二停三”的政策规定；地方对渣土管理严格，检查及政策因素导致的停运情况时常发生；3、本工程土方开挖阶段正值雨季（3月5月）现场环境及出土条件是重要控制点；4、XX市2016年将加大力度整治雾霾，全区或全市范围内停工等不确定因素较多。销售配合服务是重点 1、销售工作是关键，如何配合业主做好销售配合服务至关重要；2、本工程东侧为示范区，配合业主销售组织施工是关键；3、确保在2016年6月1日，7月10日，上部结构施工至8层左右，以配合业主提前售楼的目标。场地狭小，平面布置及交通组织是难点地下室施工阶段，23、示范区场地无法临时使用，交通组织及临建场地布置紧张。专业分包多、总包协调工作是重点本工程涉及专业分包多，配合照管面广，专项验收多，如何管理好专业分包并对专业分包工序的及时插入及协调配合是关键。质量要求高、工程创优是重点 本工程建筑定位高端，建筑风格品味高、施工质量要求高，尽管业主未对工程质量提出创优要求，但如此高端的建筑，创优质品牌必不可少，施工质量是关键。安全文明、绿色施工要求高是重点 本工程位于人流量大的XX火车站附近，周围人流量、测量较多，因此，在施工过程中切实做好安全、文明和绿色施工，积极为业主和施工单位自身创品牌效应非常重要。 5. 工程实施重点、难点解决对策本工程施工特点鲜明，并且24、在施工过程中，无论是从完成工程实施目标的需要上、施工组织协调上，还是重点施工工艺的实施上，应把握的重点和难点不仅数量多、分布范围广，而且贯穿于整个施工阶段。 为圆满地完成工程施工任务，完成建筑功能与设计意图的实物化体现，达成建造过程的接近完美，我们必须针对前述工程施工中的重点和难点，在科学分析的基础上，制定出科学合理的、针对性强的保证措施，并在实际的施工过程之中要做到各项措施落到实处。5.1. 进度保证措施项目施工对策施工组织措施1、建立完善的进度管理体系，配备有丰富进度管理经验的计划协调人员对施工进度进行专职管理。2、编制进度策划明确各分包合同签订时间、进场时间及施工作业持续时间。3、根据施25、工总进度计划编制二级进度计划、三级进度计划、各专业分包计划。4、加强同各专业分包商的施工协调合作与进度控制。5、编制详细的分包进度计划，总包单位其进行跟踪管理。施工管理措施1、结合业主工期要求，在平面上对拟建建筑进行合理区段划分，对展示区和样板层所在建筑安排数量充足的劳动力、机械设备及周转材料，采取不间断施工，确保关键线路上的工作的施工进度。2、建立完善的计划保证体系、推行目标管理3、制订统一的工程进度编制办法4、审核批准分包单位的施工进度计划5、建立现场进度协调会制度。6、对施工进度进行跟踪检查7、实际与计划进度不符时分析原因，及时调整采取赶工措施。8、实行进度奖罚措施并严格执行。资源保证措26、施1、对于材料的生产商，投标阶段即进行有效的沟通，一旦中标立即根据深化设计组织生产。2、编制设备进场计划，提前落实租赁或购买合同的签订。3、专业分包单位将先考察其资源配备情况，确保满足施工要求。4、本工程的资金单列专项帐户，做到专款专用。5、编制资源需用计划，及时准备保证按时进场。6、要求专业分包单位编制物资材料进场计划，并督促进场。技术保证措施1、编制针对性强切实可行的施工组织设计和施工方案。如销售抢工专项方案及主体抢工专项方案。2、优化施工方案，确保方案可行。3、编制施工进度应急预案以及进度滞后的补救方案等。4、在政策允许的范围内，集中现场资源条件，可针对性的对其中一栋主楼进行抢工，满足销27、售条件。5、针对地下室各道工序做法与设计院进行沟通，在保证质量要求的前提下将复杂工序化繁为简，节省了地下施工时间（如防水施工）；6、做足深化设计，如提高主楼混凝土强度等级，减少等待混凝土强度增长的时间，尽快使其达到强度后能不间断的向上施工；7、广泛采用新技术、新材料、新工艺；8、建议采取BIM措施，模拟安装管线走向，针对与结构有矛盾位置进行优化设计，减少管线与结构碰撞耽误的变更，节省时间。土方开挖进度保证措施1、选择具有实力的且长期合作的土方开挖队伍，选择对鼓楼区外围环境较为熟悉、资质手续齐全的专业土方外运分包；2 、考察外运堆土场情况，选择最优路线，配备充足数量渣土车。4、开挖设备根据现场不28、同开挖阶段的施工难度选择合理的挖机型号及挖机数量，既能保证工期节点又不造成误工、窝工的情况；5、采用坑内布置碎渣马道坡道的方式，同时综合考量开挖基坑内马道与开挖顺序的位置关系，保证土方开挖时的连续性。其他保证措施1、加强与政府和社会各界公共关系的协调，尤其在土方开挖阶段，尽量避免非不可控因素导致土方无法外运的情况发生。2、实现信息的高效传递。3、加强现场平面管理。4、加强成品保护。5、保证节假日施工生产的连续性。6、后勤供应保障。5.2. 销售配合措施项目施工对策销售节点工期保证1、在施工过程中对进度计划进行跟踪检查，发现工期滞后及时找出原因进行纠偏。 2、在进度到达销售节点前一个月，对展示区29、和样板的工期进行倒排，将工期细化到每天，以确保销售节点的实现。 3、在销售前1周，制定每天、每半天的详细工作，包括：楼层清扫、工作面交接、道路清理、围蔽设置、油漆、展示牌张挂等各项细致工作。 4、样板展示区和样板层的安排： 、样板展示区： 按照各分部分项工程中样板引路样式以及甲方提出的其他样板要求布置样板设施； 、样板房： 按销售节点时间编制专项施工方案及工期计划，确保如期移交装修公司； 现场配合1、现场清理： 在销售前对展示区和样板房进行清扫、清理，派专人配合做好该区域的文明施工。 2、安全管理： 本工程所有建筑搭设脚手架并采取密目安全网进行封闭，每隔5层搭设防护棚，特别是临近展示区，除搭设30、防护棚外，必须设置安全通道，安全通道采取双层模板进行隔离。3、粉尘、噪声控制：整体现场均进行环境保护，特别是对展示区和样板房所在区域切实做好除尘、降噪、污水排放等环境保护措施。5.3. 质量保证措施 为保证施工质量，从施工组织、管理、技术、资源及质量创优等方面进行控制。项目施工对策施工组织措施1、建立工程质量管理体系。 2、全面执行质量管理制度。 3、实施“方案先行，样板引路”。 4、实行三级技术交底，对重要部位执行样板施工； 5、强化项目预控、过程控制。 6、坚持“预防为主”将质量隐患消灭在萌芽状态。 施工管理措施1、重点对人、机、料、法、环进行质量预控管理2、实施动态管理，节点考核，严格奖31、罚。 3、建立工程质量责任制度； 4、建立技术交底制度； 5、建立材料进场检验制度； 6、建立样板引路制度； 7、建立施工挂牌制度； 8、建立过程三检制度； 9、建立质量否决制度； 10、建立成品保护制度； 11、建立质量文件记录制度； 12、建立工程质量等级评定、核定制度； 施工技术措施1、加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理。 2、积极开展质量管理(QC)活动，针对质量组织攻关。 3、编制质量通病防治方案，消除质量通病； 4、编制工程质量保证措施和作业指导书，并进行技术交底。 5、定期开展质量讲评、质量总结。 6、推广“四新”技术。 7、负责施工规范、规程和标准的执行。 8、组织重要32、部位的预检和隐蔽工程的验收。9、采用铝膜施工技术加快施工进度，同时保证混凝土外观质量达到免抹灰要求； 资源保证措施1、原材料采购保证为质优合格产品。2、明确物资采购程序。 3、对进场材料进行检验。4、采用高精度仪器施工。 质量保证措施1、编制工程质量策划书，建立质量管理体系。 2、建立质量策划小组负责质量总体策划及协调。 3、根据工程目标编制质量创优策划；4、制定工程各阶段质量管理目标。5、对人员教育与知识培训。 6、取得政府部门对于工程质量的指导与认可。7、进行工程资料的收集与整理。 5.4. 安全文明、绿色施工保证措施将从安全防护、环境保护、节材与材料资源利用、节水与资源利用及节能与能源利33、用等方面进行控制。项目保证措施重点部位安全防护包括基坑监测、电梯井等部位深基坑支护、施工用电、塔吊安装，顶升及群塔作业、外脚手架搭拆、高大模板工程、临边洞口防护、焊接作业、现场消防管理等。施工管理1、制定绿色施工的实施目标，并指定绿色施工管理人员和监督人员。2、编制绿色施工方案，按有关规定进行审批。3、加强施工策划、施工准备、材料采购、现场施工等各阶段的管理和监督。4、有针对性地对绿色施工作相应的宣传，营造绿色施工的氛围。5、定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。环境保护1、工程施工设备采取消音器、减音器、挡音板或隔音罩等有效的“减噪”措施。2、施工车辆车速应限制在10km/h34、以下。3、制定施工现场洒水降尘制度。4、按环保部门规定的监测 方法进行空气悬浮颗粒的监测；5、所有施工作业应尽量采用干地施工；6、设置现场垃圾集中堆放处，分类处理并覆盖；7、做好现场绿化、硬化工作，堆土采用绿色密目网覆盖；8、施工现场针对不同的污水设置相应的处理设施。9、现场临时堆土场储备防尘覆盖网，非外运时间段做好土方覆盖工作；节材与材料资源利用1、现场材料堆放有序、储存环境适宜，措施得当；2、材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒；3、就地取材，施工现场500公里以内生产的建筑材料占建筑材料总量70%以上；4、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次；5、使用预拌35、混凝土和商品砂浆，使用散装水泥；6、优化钢筋配料方案；7、优选选用制作、安装、拆除一体化的模板；节水与资源利用1、施工中采用先进的节水施工工艺；2、施工现场喷洒路面、绿化灌溉不宜使用市政自来水；3、施工现场临水供水管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损；4、建立现场可再利用水的收集处理系统；5、现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置；节能与能源利用1、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的设备及机具2、设定生产、生活、办公和施工设备用电控制指标；3、合理安排工序，提高各种机械设备的使用率和满载率；4、优选节能电线和节能灯具5.5. 工程协调配合措施项目保证措施组36、织保证选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子，公司总部将给予重点支持，选派到该项目的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过同类工程施工的骨干，不仅有各类专才，还有各类素质全面的综合性人才，他们工作经验丰富，精力充沛，能适应该工程的工作，为合理组织本工程穿插作业井然有序地施工，提供了强有力的保证。 管理措施1、提供工地现场的垂直运输、施工电梯、塔吊、施工用水、施工用电；2、提供安全栏杆、安全通道、防护棚、盖板、消防器械等安全防护措施。3、将分包的进度计划纳入总包进度管理中，对分包工程的计划完成情况进行检查，赶工阶段与分包签订抢工措施责任状。4、与分包签订质量管理约定，专业工程插入前办理37、好移交工作单，同时将分包的验收管理纳入总包管理。5、与分包签订安全管理协议，对专业分包的安全工作情况进行周检、月检和季度检查与处罚。细化总承包协调管理措施包括总包自行分包工程和业主指定的专业分包工程全部纳入总包管理范畴，做好各专业工种的工序安排，细化对各专业工种的协调管理，保证各专业工程有条不紊高效开展，从而实现总承包各管理目标。 与前期桩基础施工单位的交接进场后应及时与桩基施工单位做好相关交接工作，包括：测量控制桩的复核和交接、施工场地交接、临建设施交接及工程资料交接。 5.6. 重点施工工艺保证措施项目保证措施深基坑支护及软弱地基处理1、对次开区、电梯井等深基坑开挖方案组织论证。 2、对于38、基坑软弱土质拟视基坑地质情况，开挖后若持力层低于基底标高，用1:1砂石垫层分层回填夯实至基础素混凝土垫层底标高，每层250，压实系数0.97。高大模板施工1、模板体系进行计算，对方案进行优化。 2、现场技术和安全交底、跟踪检查，以确保施工班按方案实施。 3、除在项目自查的基础上，请监理及公司职能部门进行检查。 4、施工过程中派专人进行检查，若发现架体变形过大等紧急情况，及时采用应急预案。 建筑防水1、结合建筑防水材料，及时和业主沟通，选用质量好、性价比高的建筑防水材料。 2、配合业主做好对防水专业公司的优选。 3、做好防水施工质量的监控，做好防水材料及防水各道工序的检查验收，以保证防水施工质量39、。 4、工程竣工验收前做好封闭试水试验、淋水试验等，发现有渗漏等情况时，及时通知专业公司进行返工处理。 第三章、 项目组织机构管理图1. 项目组织机构图（见附件一）2. 各部门及主要人员职责2.1. 项目班子职责责任人管理职责总承包项目经理（1）制定总承包规章制度，明确总承包管理部各部门和岗位职责，领导总承包管理层开展工作。（2）主持编制项目总承包管理方案，组织实施项目管理的目标与方针。批准各分专业分包单位实施方案，并监督协调其实施行为。（3）及时协调总承包与分包之间的关系，组织召开总承包与分包的各类协调会议，解决总承包与分包之间、各分包之间的矛盾和问题。项目总工程师（1）领导技术管理部、深化40、设计部，负责总承包管理层的技术工作和钢结构的深化设计工作，统一组织其它深化设计工作，并提供技术支持。（2）审核各分包商的施组与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题等。（3）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究。（4）领导工程资料管理组对工程资料进行收集、归纳、存档及管理。项目副经理商务经理领导物资设备管理部、合约商务管理部。审核各分包商制定的物资计划和设备计划，督促分包单位及时采购所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料的及时供应。项目书记（1）直接领导综合管理办公室，负责施工现场的保卫、后勤管理、对外接待、社会41、关系的协调工作。（2）主持施工现场的CI形象策划、以及对外宣传工作，负责总承包信息化管理系统的建立和日常维护等。项目副经理（土建）（1）领导土建施工管理部，组织主持土建的施工。（2）对土建工程、钢结构、安装工程、装饰装修工程、其他各专业分包工程之间的施工生产进行协调。项目副经理（安装）（1）领导项目的机电安装施工管理部，组织主持机电安装的施工。（2）对土建工程、钢结构、安装工程、装饰装修工程、其他各专业分包工程的施工生产进行协调。质量总监（1）领导项目的工程质量管理部，建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改。（2）配合主持专业分包工程的质量协调会，42、并负责监督检查，向业主和监理工程师提交工程质量情况报表。安全总监（1）领导项目的安全环境管理部，建立安全生产和文明施工管理保证体系，主持安全工作专题会议，主持对安全方案、文明施工方案及消防预案的审核工作。（2）配合专业分包商的安全协调会，并负责监督检查，向业主和监理工程师提交安全情况报表。2.2. 项目职能部门职责责任人管理职责工程质量管理部（1）贯彻国家、江苏省及XX市有关工程施工规范、工艺标准、质量标准，确保工程阶段质量目标和总体质量目标的实现。（2）负责组织编制质量计划并监督实施，将项目质量目标的进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。（3）负责实施过程中工程43、质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并要求限期整改。（4）加强对各专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求。（5）负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作。（6）负责工程竣工验收备案工作。在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收。技术管理部（1）负责项目施工的技术管理工作。（2）负责组织各类主要技术方案的编制工作，统筹设计变更、技术方案审定工作。（3）负责施工过程中的结构变形监测、试验检测，分析相关数据，提出合理的处理措施，组织管理施工过程中的测量工作。（4）负责技术文44、件收发、归档，技术资料及声像资料的收集整理工作，竣工档案资料的审核、移交工作。（5）负责组织技术人员解决施工中出现的技术问题。（6）负责协助项目总工程师进行新技术、新材料、新工艺在本项目的推广和科技成果的总结工作。测量工程部（1）负责项目测量工作的生产组织、工序协调等工作。（2）负责项目土建工程、钢结构工程、各分包单位的沟通和协调，确保各道工序的误差控制。（3）为各专业工程提供精确的控制网，对质量等各专业进行监测。土建施工管理部（1）负责项目土建工程、钢结构工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作。（2）负责项目土建工程、钢结构工程、各分包单位的沟通和协调，并为钢45、结构工程、专业分包工程提交工作面。（3）负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划。（4）负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划。（5）负责现场施工的管理控制工作，负责与项目质检部门联系已完分部分项工程质量、检验批质量验收。机电安装施工管理部（1）负责与深化设计部进行沟通，审核深化设计图纸，协助解决机电深化设计图纸与其它专业图纸之间的矛盾和问题。（2）负责机电的预埋施工，与土建等其它专业的协调配合，保证机电的预埋施工的顺利进行。（3）负责对机电的预埋施工的管理、协调等工作。（4）负责统筹协调管理机电预埋、安装施46、工的施工进度、质量、安全及文明施工等工作。（5）负责协调机电安装分包对堆场、垂直运输的需求。物资设备管理部（1）负责项目物资设备的采购和供应工作，负责与公司总部后方采购供应支持的协调联系工作。（2）负责要求各专业分包单位及时报送材料采购计划、材料报审资料，及时采购和进场工程所需的材料，并对材料进行检验，保证质量。（3）负责及时采购、租赁施工生产所必须的各类机械设备，并保证其质量。（4）负责对现场的材料、设备、机械进行管理，积极配合其它部门的施工现场管理和文明施工管理。（5）负责各类安全设施搭设和雨季施工所需要的物资和设备，并保证其质量。合约商务管理部（1）负责项目预算成本的编制及施工成本控制工47、作，工程款请付工作及项目分包招标文件的编制工作。（2）负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件。（3）负责项目合同管理、造价确定、准备竣工决算报告及其他商务方面的工作。（4）负责监督和检查安全生产专项资金使用情况，确保专款专用。安全环境管理部（1）负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。（2）负责编制项目职业健康管理计划、环境管理计划及其管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施。（3）负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患。（4）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比，确保项目安48、全施工创优的组织和管理活动顺利进行。（6）负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生正常进行。（7）负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作，督促专业分包单。（8）安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。综合管理办公室（1）负责项目综合事务的管理，做好施工现场的安全保卫，后勤管理，对外接待，社会协调等方面的工作。（2）负责施工现场的CI形象策划及管理以及对外宣传工作。（3）负责项目劳动关系管理，组织工资表编制。（4）负责对各专业分包单位的后勤管理与协调。第四章、 施工准备1. 施工技术准备1.1. 技术工作准备内容1.2. 作好与设计的结合工作 1.由技术管理部49、组织有关人员认真学习图纸，并进行自审、内部会审等工作，以便全面了解整个工程。 2.通过学习、熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确各部位施工工艺流程。 3.组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行学习，掌握和了解图纸中的细节，发现图纸中的问题。 4.组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。 1.3. 编制施工组织设计 由公司总工主持，项目相关管理人员参与，编制施工组织设计，施工组织编制完成后必须通过公司各部门审核并报监理、业主审批。 施工组织设计审批完成后作为工程施工生产的指导性文件，在实际生产过程中严格贯彻落实，如施工组织设计编50、制内容与实际不符合的时候，需要对施工组织设计进行修正，修正完成后报监理、业主审批通过后方可执行。 1.4. 编制施工总进度计划 根据业主要求的总工期目标及节点工期目标，由项目总工负责编制施工总进度计划，施工总进度计划编制完成后必须通过公司各部门审核并报监理、业主审批。 施工总进度计划审批完成后作为后期施工进度安排的纲要性文件，进场后实际生产过程中， 根据施工总进度计划编制月进度计划，指导现场施工，确保总进度计划顺利完成。 1.5. 专项方案编制计划 根据施工图纸，制定各部位专项施工方案编制计划及特殊过程、特殊工序专项施工方案编制计划，作为后期专项方案编制提纲。专项方案编制及报审计划表如下：序号51、类别方案名称拟编制时间1测量检测类定位、测量的控制方案2015年1月2沉降、位移的控制方案2015年1月3设备类塔吊施工方案2015年3月4施工电梯施工方案2015年4月5结构施工类土方开挖施工方案2015年1月6基础施工方案2015年1月7主体结构施工方案2015年2月8砌筑工程施工方案2015年2月9安全、文明施工类外架施工方案2015年2月10临边防护方案2015年2月11安装类机电预留预埋施工方案2015年3月12通风工程施工方案2015年4月13防雷接地施工方案2015年4月14专业分包类装饰工程施工方案2016年2月15幕墙施工方案2016年4月16外墙涂料施工方案2016年2月152、7室外工程施工方案2016年3月18其他雨季施工方案2015年3月19样板层施工方案2015年4月20抢工措施方案2015年3月2. 设备、物质准备2.1. 施工机械设备准备 根据施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划。 对于拟投入的施工机械设备，首先考虑自有设备，如果自有设备不能满足要求的条件下，则联系厂家采取购买或租赁等方式。 对于大型设备及有特殊要求的设备，必须提前联系厂家解决，确保进场后可以顺利实施，拟投入大型设备及其型号如下：设备名称设备型号设备数量备注塔吊TC5613256m臂长TC6013160m臂长TC6517165m臂长施工电梯SCD200/2007/输送泵HBTS60-53、13-904/根据施工机具的需用量计划，提前联系好厂家，做好进场准备并编制设备安装方案；机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的验收和试运转等工作。2.2. 建筑物资准备 2.2.1. 计划 1.根据施工组织设计及施工总进度计划、月进度计划和施工预算中的工料分析，项目材料员编制前三个月内物资需用计划，物资需用计划通过项目经理审批后报送分公司器材部。 2.根据物资需要计划，分公司器材部编制物资采购及进场计划，并按照计划落实。 2.2.2. 订购 根据物资采购及进场计划，提前落实订购工作并签订合同，确保各自材料及构配件按时按量进场。 2.2.3. 进场 根据建筑材料、构配件的进场计划组织其54、进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。具体进场计划见材料供应计划。3. 施工队伍的准备1.根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。 2.根据现场抢工需要准备一直40人120人左右的专业赶工施工队伍，应对抢工需要。3.根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。 4.工人进场后，对工人进行三级教育，并办理平安卡，实行实名制管理。 5.施工作业前，对工人进行安全、技术交底，并进行思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全为先”的正确思想； 6.生活后勤保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职55、工衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。4. 进场作业条件的准备4.1. 气象、现场情况调查 1.根据往年气象统计资料，掌握XX气象基本规律，在编制施工组设设计及进度计划时充分考虑不同季节的气象情况，以便综合组织全过程的均衡施工。 2.统计出XX每年的中个季节雨、雪、风情况，并编制台风、雷雨天气应急预案，确保安全施工，分析XX地区雨季情况，制定雨季施工措施，保障在雨季工程实施顺利进行，统计分析XX地区日最大下雨量，应对项目特殊情况，并据此做好防洪措施。3.XX夏季属于高温地区，根据历年气温统计情况，合理安排不同季节工人上班时间，对工人实行人性化管理。4.56、根据工程地质勘查报告及基坑开始现场实际情况，编制专项降排水方案，保障正常施工的同时保护周边地下水资源，减小对环境的影响。4.2. 办公区、生活区搭设1.在施工现场西北角，按照中建CI标化搭设办公区临建设施，购置必要办公设备，如办公桌、储物柜、打印机、电脑等。2.在施工现场按照相关要求，砌筑公共厕所等设施，满足现场施工需要。3.外租场地搭设生活区，解决工人住宿问题。4.工人生活区必须有相应的配套设施等，如食堂、小卖店、娱乐场所、厕所、浴室等，满足工人日常生活。4.3. 施工用水、用电编制施工用水用电专项方案，必须考虑备用用水、用电方案，计算现场提供的用水接驳点、变电箱能否满足施工需要的条件下，若57、不足，采取措施解决施工、生活用水、用电问题。5. 应急抢工作业的准备5.1. 应急赶工方案的准备根据关键工作进度完成情况分析，对于影响后续施工的工作，确定赶工时间节点，保证施工工期符合总进度计划根据编制详细赶工施工进度计划，保证在赶工完后施工进度满足或超过项目总进度计划。并对相关分包、劳务单位进行交底；编制施工进度计划时采用倒排工期法，根据已经确定的赶工工期目标，倒排工期，确定若干个节点期，根据节点工期计划出每一天的工作内容（细化到轴线、不同工作内容完成的百分比）、需要的材料、各工种劳动力等资源，明确责任人，每天负责督促落实；5.2. 赶工劳动力准备采取换班作业，实行24小时施工，做到人停机不58、停。当日工作内容必须控制计划完成，绝不允许影响下一道工序施工。加大劳动力投入并做好保障措施，同劳务队伍签订工期协议及劳动力协议，在最短时间内调动所需劳动力投入施工。做好现场工人的后勤保障工作，特别是冬季施工期间的防寒措施。5.3. 赶工机械准备明确因赶工增加的材料等资源数量，编制资源进场计划，积极组织资源进场，保证赶工期间施工要求。第五章、 施工部署1. 总体目标序号目标内容1总目标业主满意，施工管理和施工技术达到国内领先水平。2工期目标以尽快完成结构施工，尽早为各专业提供相对比较独立的作业面为原则，本工程总工期目标计划817日历天。各节点目标具体如下：（1）2016年1月5日，工程开工；（259、）2016年5月9日，地下室结构完成；（3）2016年11月21日，全部封顶；（4）2016年3月13日，售楼处结构完成；（5）2016年4月15日，售楼处外架拆除；（6）2017年2月13日，外架全部拆除；（7）2017年11月17日，竣工备案；（8）2018年4月1日，精装交付。3质量目标（1）满足招标文件、技术规范及图纸要求，符合建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）；（2）一次性验收合格，达到集团季度工程综合检查实测实量合格标准（95分），且工程综合大检查综合得分达到 92 分及以上。4安全文明施工目标（1）确保获得XX市建筑工程安全文明工地；（2）确保获得江苏省安全60、文明工地。5绿色施工目标（1）创XX集团内部绿色施工示范工程。6项目管理目标（1）严格执行GB/T50326建设工程项目管理规范；（2）满足业主招标文件中对于销售节点以及销售条件的要求；（3）全面进行对外协调，确保项目外部施工环境零障碍；（4）做好工程竣工后培训、保修、回访工作，确保对客户的服务满意度100%。2. 总体分析XXXX G29 项目施工总承包工程为XX房地产开发有限公司开发新建的商业住宅楼小区项目。本次招标工程总建筑面积为108405平方米，地上为4栋33层高层住宅、1栋7层住宅、1栋3层配套商业、1栋3层社区活动中心及1栋3层幼儿园房，地下为1/2层。根据业主要求，全部工程要在61、2018年4月1日完成竣工验收。工程范围如下图示：工程范围示意图工程开工时间为2016年1月5日。具体施工完成时间如下表所示：关键节点开始时间完成时间地下室结构2016年1月5日2016年月7日22日售楼处移交精装2016年1月5日2016年3月30日竣工备案2017年10月17日2017年11月30日精装交付2017年3月26日2017年4月30日3. 总体施工部署3.1. 施工阶段的划分本工程分为以下三个施工阶段： （1）基础底板及0.000以下结构施工阶段； （2）0.000以上结构施工阶段； （3）装修施工阶段； 在工程施工过程中，我们将牢牢把握三个施工阶段的特点，科学安排各道施工工序62、，合理划分施工区段，紧紧抓住各阶段的关键施工作业，合理组织劳动力，安排好材料、机械设备的投入，确保工程高效、有序开展，安全文明、如期完工，以优质的施工质量给业主圆满的回报。 3.2. 基础底板及0.000 以下结构施工阶段 3.2.1. 施工区段划分 地下室结构划分示意图如下：3.2.2. 施工组织 售楼处土方先行开挖，此为第一阶段；售楼处封顶后A2、A3区地库先开挖，1、4#即B1、B2区桩基完成后开挖，此为第二阶段；2、3、5#楼后开，故C1、C2、C3区桩基完成后组织开挖， C4、C5最后开挖，此为第三阶段；D1、D2区最后开挖，此为第四阶段。3.2.3. 主要机型设备及人员安排 3.263、.4. 主要机型设备塔吊：现场布置4台塔吊；钢筋加工机具：2套；混凝土输送泵：4台，25t汽车吊2台。3.2.5. 人员安排 钢筋工：150人；木工：150人；混凝土工：80人；电焊工：10 人；测量工：10人；电工：5人；普工：50人。3.2.6. 主要施工方法选择序号分项工程施工部位施工方法1模板工程基础、承台外模采用砖胎模，内模采用钢管对撑墙、柱胶合模板对拉螺杆加固钢管抱箍梁、板胶合模板钢管满堂架支撑2钢筋工程墙、柱纵筋：直螺纹套筒、电渣压力焊插筋垫层放线、插筋骨架附加箍筋与底板钢筋点焊梁、板水平筋：闪光对焊，机械连接3混凝土工程水平结构地泵+布料机竖向结构地泵+布料机4后浇带后浇带快易64、收口网敷设5脚手架工程地库外侧100厚垫层+落地式钢管脚手架3.3. 0.000以上结构施工阶段 3.3.1. 施工区段划分 该施工阶段，上部主体包括4栋33层高层住宅、1栋7层住宅、1栋3层配套商业、1栋3层社区活动中心及1栋3层幼儿园房。3.3.2. 施工组织 本工程上部结构施工工期较紧，该施工阶段，4栋高层、1栋多层住宅均为一个独立的施工段开展平行施工（即在各自塔楼地下室结构施工完成后，随即开展各栋地上结构施工）。 3.3.3. 主要机型设备及人员安排 （一）主要机型设备 塔吊：4台；钢筋加工机具：2套；混凝土输送泵：5台；施工电梯：6台；物料提升机：3台，25t汽车吊配置1台。 （二）65、人员安排上部各栋塔楼拟独立配置施工班组开展平行施工。共配置人员如下： 钢筋工：100 人；木工：120 人；混凝土工：80 人；电焊工：10人；测量工：10人；电工： 5人；普工：50人；瓦工:80人；装修工：60人。（三）主要施工方法选择序号分项工程施工部位施工方法1模板工程墙、柱胶合模板对拉螺杆加固钢管抱箍梁、板胶合模板钢管满堂架支撑2钢筋工程墙、柱纵筋：直径22直螺纹套筒、电渣压力焊插筋垫层放线、插筋骨架附加箍筋与底板钢筋点焊梁、板水平筋：闪光对焊3混凝土工程水平结构地泵+布料机竖向结构汽车泵+地泵+布料机4脚手架工程地库外侧100厚垫层+落地式钢管脚手架3.4. 装修施工阶段 3.4.66、1. 施工区划分 同0.000以上结构施工阶段，各栋主楼均为一个独立的施工单元开展平行施工。 3.5. 施工组织 1.砌筑施工 1、3、4、5#楼栋砌筑工程在8层结构施工完成后插入，2#栋主楼砌筑工程施工结构施工封顶、拆模完成后插入，安装等配套设施随主体结构砌筑施工展开后对应插入施工。1、3、4、5#楼栋以16层为界分两次组织主体结构验收，各栋在砌筑工程完成后，随即由下至上开展室内装修施工。 2.室内外墙装修施工 在砌筑及室内抹灰施工完成以后，先进行外立面及铝合金门窗安装施工，施工顺序由上往下依次进行； 安装完成后，开始进行外墙吊线打点并进行相应的装修施工； 外墙涂料在外墙抹灰全部完成后安排独67、立班组从上往下开展施工。室内粗装修随外墙由上至下开展施工。3.6. 生活区及临建布置本工程办公区场地考虑利用场内西北角位置，配备2栋两层（10间）活动板房及相应配套设施，业主考虑4间，监理2间，生活区及办公区临建全部按照中建标化布置。工人生活区场外租地布置。4. 程施工总体流程5. 主要分部分项工程施工工序5.1. 土方开挖工程5.2. 主体结构工程5.3. 砌体及室内装修工程5.4. 土石方回填工程5.5. 外防水工程5.6. 门窗工程5.7. 预留预埋工程5.8. 给排水工程5.9. 电气工程施第六章、 施工进度计划及工期保证措施1. 进度计划编制依据1.1. 总体进度目标根据招标文件要求68、，本工程2016年1月5日开工，竣工日期为2018年4月1日，总工期817天。2. 施工总进度安排以主楼施工为主线，结合销售及样板层施工节点，整个工程进度可划分为五个阶段：第一阶段为基坑土方开挖及首开区地下室施工阶段：以售楼处与首开示范区施工为主线，取得施工许可证后安装塔吊，同时合理考虑XX市土方外运实际条件，抢先完成首开区地库土方开挖工作。第二阶段为主楼地下结构阶段：主要是主楼地下结构施工，穿插机电安装预留预埋。地下室墙体砌筑在0.000板施工完成模板拆除、清理后开始施工。第三阶段为主楼地上结构阶段：以1#2#3#4#5#楼地上结构施工为主线，结构施工至6F后安装施工电梯，主楼结构施工至8层69、后，展开砌体施工，插入电气、给排水、空调等机电安装工程；主楼施工至幕墙工程进场开始深化设计、构配件制作加工。主楼16F和33F砌筑完成后采用分段验收的方法分别进行主体验收，使墙体粗装饰在主体结构验收后提前即可插入，精装饰工程待各功能楼层室外幕墙装饰板块安装完后插入施工。第四阶段为主楼全面安装和装修阶段：主楼幕墙、室内装修和电气、给排水、空调、电梯、通讯等机电设备安装全面展开，外架配合外墙装饰施工。第五阶段为竣工验收阶段：重点是配套收尾、各系统调试和联合调试，组织各专业竣工验收。2.1. 主要节点工期楼号售楼处首开地库首开后续1#、4#2#、3#、5#、配套开始结束开始结束开始结束开始结束土方开70、挖2016-1-52016-1-302016-3-152016-3-192016-4-12016-4-82016-4-202016-4-28地下室结构2016-1-242016-2-232016-3-202016-4-62016-4-92016-4-222016-4-292016-5-10达预售条件（主体8层完）顶板防水2016-4-15完成，移交景观及样板房精装施工2016-6-12016-6-30主体封顶2016-3-132016-11-12016-12-1移交精装2016-3-302017-3-12017-3-20外架拆除2016-4-152016-12-12016-12-30竣工备案271、017-11-12017-12-1交房2018-3-12018-4-1详细总进度计划另行报送。3. 关键工作及销售节点工期保证措施为了满足前述关键工作及销售节点工期要求，我司拟采取如下措施，确保工程满足所规定的各项节点要求。（1）本工程地下室面积大，为了满足各工期节点及销售节点要求，应合理进行施工区段划分。（2）对于地下室段，再划分成施工段，配备足量的劳动力、设备及材料，合理组织段间的流水施工，尽量避免各施工段同种作业的劳动力出现在同一峰值，可以避免对施工用电、施工设备等造成压力，同时可以保证劳动力在适当情况下能合理调配，使劳动力连续均衡投入，能有效避免窝工等情况发生，从而使整体工程高效有序地72、开展。（3）对上部各栋塔楼均单独配置充足的资源，各栋塔楼独立开展平行施工，确保主体结构施工满足销售节点要求及封顶时间要求。（4）提前做好砌筑、外装修、室内粗装修施工队伍的进场计划，待各样板楼座大堂及样板房所在楼层结构完成后，及时插入砌筑施工及室内外施工，以便按节点要求将工作面移交装修施工单位。（5）在将样板房等移交装修单位后，对于过程中需要进行的塞缝、修补及其他配合工作，我司将予以及时响应，确保销售工期目标的实现。 （6）积极配合业主完成其他为满足售楼要求的工作内容，做好销售通道的搭设、防护工作及形象展示布置，并做好日常维护、清洁工作。3.1. 工期保证措施3.1.1. 关键节点工期控制措施确73、保工期目标完成是项目管理任务之一，工期控制的重点是保证关键节点的按时完成。我司将从以下几个方面保证关键节点工期的完成： 3.1.2. 确保工期的组织措施 为确保本工程进度，成立以总包管理部和各业主指定专业分包商及各劳务作业层组成的工期组织机构。组织保障措施一览表序号措 施具体内容1工期管理组织机构（1）为确保本工程进度，我方将成立以总承包经理部和各业主指定专业分包商及各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。 （2）我方将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工程的项目经理，同时还配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。 （3）项目组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做好就位74、工作，主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；普通人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。 2分包模式（1）选择合理的分包模式。 （2）在选择专业分包商及劳务作业层时，根据不同的专业特点和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明确保证进度的具体要求。 （3）我方将选用素质高，技术能力强的土建及安装劳务队进行施工。 3合同管理（1）施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等等。施工合同是施工和付工程款的依据，一定要在施工以前签订。 （2）在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料75、的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。 4专题例会制度（1） 项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。 （2）项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业分包和各作业单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表其决策者。 （3）工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足76、施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。 （4）业主指定专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。 3.2. 确保工期的管理措施 编制总进度计划或子进度计划时，我方将进行多方案比较并选一个优秀、合理的方案，应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。在编制总进度计划时使其系统化，所编制的各种计划独立但又相互联系、统一，使其形成计划系统。我司将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。工期管理措施一77、览表序号措 施具体内容1计划编制（1）总承包依据合同总工期空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，确保达到预定的目的； （2）总进度计划由总承包依据施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程做出战略性的部署，确定主要施工阶段（结构、装修、机电设备安装调试、验收等）的开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向； （3）分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间上保证留有余地，确保施工总目标（合同工期）的实现。 （4）本工程所有进度计划全78、部采用先进的计划编制软件进行编制。 （5）编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，网络计划的关键线路清晰明了。 （6）每周，每旬，每月编制横道图对比实际进度与计划进度的偏差，并认真分析偏差产生的原因，及时调整进度计划。2进度控制（1）利用微机，推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。 （2）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工79、计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署， 确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。3进度考核严格按照合同条款中规定的工期对指定分包及专业分包进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖惩罚制度。 4开展工期竞赛（1）拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。 （2）根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，80、比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。 5交叉施工管理主体结构验收后，随即穿插粗装修、机电安装等专业施工，以加快工程施工进度。根据目前图纸及施工条件设想可能的交叉工作有以下内容： （1）主体施工阶段，土建与安装预留预埋的交叉，结构与粗装修、幕墙的交叉； （2）装饰施工过程中，机电管线敷设穿插施工； （3）交叉施工时主要考虑的是防止发生对成品的破坏以及安全事故，进而影响工期。 （4）项目经理部由专职人员负责对现场工作环境进行时时跟踪现场，预见与现场观察相结合，一旦发现具备交叉施工条件，立即在最短时间内安排资源组织施工。 6工序质量加强质量检查和成品保护工作，尤其是样81、板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。 7协调管理（1）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。 （2）创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。 （3）加强对设计的配合工作。本公司将密切配合一切设计工作，并提供合理化建议，共同消除设计对施工进度的影响。 8总平面管理加强总平面管理，特别82、是机械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影响其他设备、物资的进场和就位，实现施工现场秩序化。我方将根据结构主体、装修、设备安装等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即使施工紧张的情况下，也保持现场秩序井然，保证施工进度计划的有序实施。 9后勤服务组织专人负责做好各项后勤服务工作，解除后顾之忧，激发和调动职工的积极性。 3.2.1. 确保工期的技术措施 先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我司将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心策划，确保本工程顺利实现83、既定的工期目标。做好详尽的技术准备工作，确保技术先行。3.2.2. 确保工期的经济措施 资金管理保障措施一览表序号资金类别管理保障措施1预算管理执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流量，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。 2支出管理（1）执行专款专用制度：建立专门的工程资金账户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械、材料的及时进场； （2）执行严格的预算管理：同上； （3）资金压力分解：在选择分包商、材料供应商时，提出部分支付的条件，选择支付条件较好、资金84、较为雄厚的合格分包商、供应商。 3.2.3. 确保工期的资源保障措施 资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等，如何保障资源投入是确保工期的关键所在。 1.劳动力投入的保障措施 严格根据进度计划进行劳动力资源投入，本工程拟投入劳动力高峰期718人，平均劳动力投入约600人。劳动力投入的保障措施一览表序号类别措施内容1数量保障（1）不因节假日及季节影响导致人员流失，确保作业人员的长期固定性； （2）要求劳务分包商根据总包单位的总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等，编制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段的劳动力投入量； （3）充分发挥经济杠杆作用，定期开展工期竞赛，进行工期考85、核，奖优罚劣，激发各劳务分包商保证劳动力投入的自觉性。 2素质保障（1）严格执行企业ISO9001认证体系运行文件要求，在企业的合格分包商名录中择优选择劳务分包队伍； （2）劳务分包合同中明确约定:进场人员必须持有各类岗位资格证书，其中高、中级工所占比例不少于90； （3）劳务分包进场后，及时组织工期、技术、质量标准交底，进行安全教育培训等； （4）施工中，定期组织工人素质考核、再教育。 3劳动力组织安排（1）为保证工程进度计划目标及管理生产目标，公司将充分配备项目管理人员，做到岗位设置齐全以形成严格完整的管理层次。 （2）开工前提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作熟练的施工队伍，按照施工进度86、计划的安排，分批进场。分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训，技术交底时间； （3）根据工程内容，由公司人力资源及项目管理部门拟出一份合格劳务施工队名单，选择其中跟我方合作过多年的劳务队，通过综合比较，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛、实力强善打硬仗的施工队伍； （4）做好后勤保障工作，安排好工人生活休息环境和伙食质量，尤其安排好夜班工人的休息环境，休息好才能工作好，保证工人有充沛的体力更好的完成施工任务。 （5）装修阶段由于专业分包较多，作为总承包，我们将要求各专业承包在开工前列出详细人员计划表，只有各工种施工人员都到位的情况下87、，才可以大面积开工。 （6）在确保现场劳动力前提下，还要计划储备一定数量劳动力，作为资源保障措施。 4人员合理调配（1）做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。 （2）每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工。 （3）根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。 （4）加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。 （5）合理调配劳动力，如钢筋工在绑扎钢筋的间歇，88、投入钢筋的制作成形工作以及钢筋的场内二次倒运。 5制定劳动力计划（1）我方将对劳务作业层实行专业化组织，穿透性动态管理，以保证本工程各项管理目标的实现。各专业主要工种人员的配备详见劳动力动态表。 （2）对于整个项目施工，保证劳动力需求配置计划按时实现。对于业主指定专业施工，公司将根据实际需要严格控制其人力资源的投入量以及投入时间、完成时间以保证整体施工进度。 3.2.4. 施工机械、器具投入的保障措施机械设备投入的保障措施一览表序号措 施具体内容1数量保障（1）调集：发挥企业在经营布局方面的雄厚综合实力优势，迅速在XX市内或周边调集能满足施工需要的各类机械设备及器具； （2）新购或租赁：必要时89、实施就地采购或租赁，配备足够的机械设备和必需的备用设备。 2机械计划精心编制详细准确的机械计划，明确机械名称、型号、数量、能力及进场时间等，并严格落实计划。 3性能维护（1）设备进场验收：对所有投入使用的施工机械设备或器具，在进场时严格按照企业有关管理程序，结合工程实际情况进行性能验收，对不符合要求的设备及时采取维修或清退更换处理； （2）施工中维护：根据“专业、专人、专机”的“三专”原则，安排专业维护人员对机械实施全天候跟班维护作业，确保其始终处在最佳性能状态； （3）检定：对测量器具等精密仪器，按国家或企业相关规定，定期送检。 3.2.5. 材料设备供应的保障措施材料、设备供应的保障措施一90、览表序号材料类别供应保障措施1周转材料（1）根据项目生产进度对各项材料需求，选择几家交通便利的周转材料租赁公司作为储备，在周转材料出现问题时及时进行租赁调配，保证不耽误施工生产需求。 （2）根据周转材料投入总计划和工程进度计划，结合工程实际情况，编制切实可行的周转材料供应计划，按计划组织分批进场，确保周转材料供应及时、适量。 2非周转材料（1）项目自购材料 1）在全国各地建立大宗材料信息网络，不断充实更新材料供应商档案； 2）随施工进度不断完善材料需用计划； 3）在保证质量的前提下，按照“就近采购”的原则选择供应商，尽量缩短运输时间，确保短期内完成大宗材料的采购进场； 4）严把材料采购过程、进91、场验收的质量关，避免因材料质量问题影响工期。 （2）业主提供材料、设备及分包商采购材料 1）协助业主、分包商超前编制准确的甲供材料、设备计划，明确细化进场时间、质量标准等，必要时提供供货厂家和价格供业主参考。 2）及时细致做好业主提供或分包商采购材料、设备的质量验收工作，填写开箱记录，办理交接手续。3）做好甲供材料、设备的保管工作，对于露天堆放的材料、设备采取遮盖、搭棚等保护措施。3.3. 工期应急措施3.3.1. 应急措施的启动 当某一阶段工期目标由于以下因素滞后10天以上，或者按照现有的施工进度，节点工期目标很有可能滞后时，我项目将及时启动工期控制应急预案，最大限度满足总工期及里程碑节点工92、期的要求。 工期控制应急预案启动的诱因主要包括：资源短缺超过项目预计储备（劳动力短缺、机械设备的损坏和材料物资短缺或不能按期到达现场）、突发因素（台风、流行性疾病和长时间停水停电等）和施工过程中的遇到的各种障碍（设计院出图进度滞后等）。 3.3.2. 应急机构 为科学组织工期控制应急管理工作，有利于各岗位管理工作的开展，在项目范围内精选进度管理经验丰富、善打硬仗的管理骨干，成立项目进度控制应急工作小组。由项目经理担任组长，项目副经理担任副组长，计划协调部管理人员和相关管理人员为组员，明确各相关人员的职责，使之在管理工作中互相协调，各司其责，做到“责任到岗，明确到人”，促进项目工期应急工作得到有93、序开展。 3.3.3. 应急响应 当项目进度滞后到一定程度而须要启动应急预案时，项目进度控制应急工作小组将从进度计划的调整、资源的调配以及减少各种损失等方面采取各种措施，确保节点里程碑计划和总工期计划目标的按期实现。 3.3.4. 进度计划的动态调整 在计划执行过程中，由于资源、技术、环境和不可抗力等因素的影响，造成实际进度和计划进度产生滞后，如果不及时纠偏，必将影响节点进度目标的实现。因此，在当进度滞后而须要启动应急预案时，对进度计划进行动态调整，并采取相应的措施来进行管理，对保证进度节点里程碑目标的顺利实现具有重要意义。 （1）关键线路的调整 当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未94、完成的关键工作中，选择资源强度小和费用底的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划来实施。 （2）非关键工作时差的调整 非关键工作时差的调整应在时差的范围内进行，以便更充分利用资源，降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。 （3）调整逻辑关系 逻辑关系的调整只有实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可行，调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利实施。 （4）调整工作的持续时间 当发现某些工作的原持续时间估计有误或现实条件不充分时，应重新估计其持续时间，并重新计算时间参数，尽量使原计划工期不受影响。 3.3.5.95、 调配各种资源 在应急状态下，为满足进度的须要，项目紧急调配人、机、料等各种资源。 （1）劳动力的调配 充分发挥我单位在广东地区乃至全国劳动力市场的优势，做好充足的场外劳动力储备，一旦现有劳动力出现严重短缺的情况，项目及时与场外储备的劳动力签定劳动合同，使其能按期进场。 （2）机械设备的调配 机械设备管理小组加强对机械设备的日常检查和维护，建立机械设备台帐，并对设备易损件做一定数量的储备。 项目提前与大型机械设备厂家及设备租赁商签定合作协议，优先考虑我项目机械设备的需要，一旦机械设备损坏，一时难以维修时，项目及时与大型机械设备厂家及设备租赁商签定机械购买或租赁合同，确保机械设备尽快进场。 （396、）物资的调配 物资管理部负责及时准确地收集市场各方面生产计划信息，对市场行情、材料价格的波动做出预判，并对物资价值、货源选择、交通运输进行分析，并与大型物资供应商提前签定合作协议，项目需要时与其签定采购或租赁合同，保证物资的及时供应。 （4）技术准备 当须要采取进度应急措施时，技术管理部将从施工工艺的选择、施工组织、工序搭接等技术角度对施工方法进行调整，编制应急状态下合理可行的施工技术方案，并对工人进行技术交底，为应急状态下的施工提供技术支持。 （5）资金准备 资金是应急预案启动的一个重要保障之一，在本工程施工中，项目将从全单位范围内调集资金，确保项目应急状态下的资金按期到位。3.3.6. 减97、少各种损失项目进度控制应急工作小组将采取各种措施，使由于各种等因素所导致进度滞后而须采取应急措施所带来的各种损失减少到最小。 3.4. 资源短缺时的应急措施 3.4.1. 劳动力的调配 （1）劳动力的进场 我单位在全国范围内有多家对口劳务基地，可以根据工程需要，随时为我单位输出大批具有相应资质、实力强、素质高的劳务队伍。 为积极稳妥推进劳务基地化进程，加强劳务基地建设，结合市场分布情况和企业发展情况，我单位在全国范围内分批、分地区成立劳务基地，在劳务企业多、劳动力素质高、政府支持力度大、服务意识强的地区率先成立劳务基地。与当地建管部门进行劳务基地合作，签定合作协议，确保与其保持长期稳定合作。 98、我单位本着主动热情、真心诚意的态度，积极展开对劳务基地输出企业的考察、引进工作、精心策划，务求合作成功。对合作过程中可能出现的问题要尽量避免，并认真总结经验教训，妥善处理合作中存在的问题，维护双方的利益，努力实现“合作共赢、共同发展”，使我单位劳务基地建设开花结果，为施工生产提供强有力的保障。一旦项目由于劳动力短缺而导致节点里程碑目标可能滞后时，我单位及时调配劳务基地劳动力，并组织其及时进场。 （2）进度的检查与激励措施 劳动力进场后，为加强对劳动力的管理，项目管理人员实行两班倒工作制。劳动力管理小组利用中午午休和晚上时间对对新进场劳动力进行安全教育和岗前培训，让新进劳动力尽快进入到正常的工作99、状态。每天晚上检查当天进度完成情况，当天未按时完成进度的，当天找出未完成原因，及时纠偏。 为调动新进场劳动力的积极性，我单位将月进度与工程款的发放直接挂钩。并加大奖励力度，对于连续一周完成进度任务的劳务队伍将采取一定的奖励措施，连续四周完成进度任务的劳务队伍采取重奖措施。并将各劳务队伍每天施工形象进度照片在项目信息平台和项目醒目位置张贴发布。 （3）做好劳动力后勤保障工作 项目本着以人为本的管理方针，力求营造和谐的施工环境，后勤保证组将对新进劳动力采取采取一系列后勤保障措施，确保应急状态下工程进度的需要。 1）按时发放工人工资，对于拖欠工人工资的，项目将采取严厉的处罚措施，确保工人能够“认认真100、真做事、高高兴兴赚钱”。 2）后勤保证小组妥善安排新进劳动力的住宿和饮食。 3）对因中午、晚上要加班而不方便上下班的工人，项目将安排大巴负责接送，并准点保量提供现场工人饭菜，按时供应茶水，对于晚上加班的人员准备夜宵，提高其工作效率。 4）对于重要节日仍在加班而无法回家团聚的工人，项目将其家属接至项目，并安排其住食。 5）对于经济特别困难而工作表现突出的工人，项目将考虑对其预付部分工资，让其度过经济难关。 6）定期为项目所有工人开座谈会，了解工人的所思所忧，尽量帮助工人解决后顾之忧。 7）对于因身有疾病而不能按时上班的工人，项目组织安排其及时就医，并垫付医药费用。 8）项目将积极与当地教育部门以101、及中小学校沟通，尽量解决工人子女上学困难的问题。 3.4.2. 机械设备的维修、更换 机械设备管理小组做好对机械设备进行的定期检查、保养和大型设备易损件的储备，现场常备3-5名经验丰富、技术过硬的机修人员，并了解各机械的厂家或维修商的电话及维修地点，以便于在发生重大疑难故障后及时进行咨询解决。一旦械设备发生故障后，马上组织检修。当由于项目大型机械设备坏损，如是易损件故障，立即更换易损件。如短期内无法维修好时，设备需要重新更换，立即启用应急机械设备。经对应急设备检验合格后，及时安排应急设备进场，加大对应急机械设备的日常维护和检查力度，加快对原有设备的维修，使原有设备尽快重新进场。 3.4.3. 102、物资方面 物资设备管理组做好物资资料收集和储备工作，一旦由于物资供应短缺或者物资设备无法按时达到现场，而使节点工期有可能滞后时，项目立即启动应急措施，确保工程节点里程碑目标的实现不受影响。具体应急措施举例如下： （1）某一型号钢筋短缺：与设计院沟通，在达到设计要求的情况下，利用材料代换，用其他型号钢筋取代某一短缺型号钢筋。 （2）混凝土罐车途中塞车：在混凝土中加入缓凝剂，改变混凝土的运输路线。 （3）周转材料：在设计允许的条件下，在结构混凝土中加入早强剂，加快周转材料的周转。当市场出现钢管短缺，采用门式脚手架或型钢脚手架代替钢管脚手架，做模板支架。当出现木模板短缺时，考虑使用钢模板。 3.5.103、 突发因素发生时采取的应急措施 项目进度应急小组组织项目每个月举行一次流行性疾病、台风事故等突发事件“应急响应”的模拟演习，各组员按其职责分工，协调配合完成演习，演习结束后由组长对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演习、评价和更新的记录应予以保持。并对相关人员每半年进行一次培训。 3.5.1. 流行性疾病爆发应急措施 一旦发现流行性疾病连续发生5起以上时，项目将患者及时送往医院治疗，并采取隔离措施，在项目门卫室放置体温计，每天对项目内部人员和项目流动人员定时测量一次体温，发现异常情况时，及时送往市疾病防预控制中心或医院检查。后勤保证组在项目醒目位置张贴海报104、，宣传卫生防范知识，举办卫生知识讲座，防止流行性疾病进一步扩散。对项目内部人员进行定期全面体检，防止传染病的流播，现场配备常用药箱，以备应急处理。 发现重大传染性疾病时，项目进度控制应急工作小组迅速配发口罩、手套等防护、温度计用品，组织消毒液、喷雾器等消毒药品；迅速封闭现场，杜绝人员来往。严格限制施工人员之间的流动。按项目部卫生消毒制度，对生活区、食堂、厕所等公共场所进行消毒。疾病过后及时恢复正常生产，使由于流行性疾病所带来的损失减少到最小。 3.5.2. 长时间停水、停电应急措施 与当地供水部门取得及时的沟通，建立停水预警制度，提前做好蓄水措施，在停水时段，用水量较大的部分工种避开停水时段作105、业。最大限度满足施工生产的用水需要。 现场准备柴油发电机，并定期试运行，电路设计时采用双向闸刀，保证工业供电与柴油发电机供电自由切换，保证停电1015分钟内能将电源得到更换，确保现场施工不受停电的影响。第七章、 施工资源投入计划1. 劳动力投入计划及保障措施1.1. 劳动力投入计划1.1.1. 劳动力的选择（1）选择原则为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我司在选择劳务人员时的原则为：1.1.2. 本工程劳动力划分为三大类第一类为专业性强的技术工种，包括机操工、机修工、电工、焊工等。这些人员均属我司自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证。组织时选派曾经参与过相类似工程施工106、的职工。第二类为熟练技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、铆工、焊工、油漆工、砌筑工、抹灰工、防水工等。以施工过类似工程的劳务队伍为主组成。第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我司合作的劳务队伍，进场人员具备相当素质。劳务层组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划，在我司内进行平衡调配。本工程在整个施工过程中，高峰期现场劳动力为718人。1.1.3. 劳动力计划投入XXXX南站G29地块施工总承包项目劳动力投入计划表，件附件二2. 劳动力管理保障2.1. 建立劳务管理体系2.2. 制定劳务管理流程2.3. 现场劳务管控措施现场劳务采用实名制管理，实名制管理的主要内容包括：出勤管理、工资107、发放管理、劳务费结算支付等，项目设置实名制计算机管理系统。实名制卡：将从进场采集上来的人员信息全部录入管理系统后，为每个劳务人员发放一张IC卡，IC卡与劳务人员进行一一对应。各班组劳务人员均要按合同编号排好顺序并逐个录入管理系统。劳务人员信息查询：在大门或施工现场入口设置门禁系统，所有进入上班人员刷IC卡进入，在系统可以按班组进行查询，也可以按个人进行查询。通过查询，是我们清晰了解该班组的人员配置是否符合要求，比如人员数量、劳务人员的流动量等，特别是特种作业人员的配置情况。项目用工情况统计：通过将项目所有劳务人员的信息录入系统后，该系统将自动处理这些数据，统计出每个班组队伍各个工种的数量及所占108、的比率，为人力投入计划提供了依据。工资发放：按年月生成工资表，根据上月劳务人员的出勤情况，测算出上月工资发放数额，然后填写至实发工资一栏，签领人为该本人。工资表完成后，进行签领工资，必须是签领人持其卡才能进行领取，否则系统将不能对其进行记录。工资发放查询：可以查询个人劳务工资发放情况，也可以查询分包商的工资发放情况。根据查询结果，清楚了解分包商的工资发放情况，对分包商支付工程款提供参考，为解决分包商与工人的工资纠纷提供依据。三级安全教育记录：在工人进场之前做好的三级安全教育，然后在实名制管理系统上记录，若无记录将会出现报警。此时，安全员便可以定向查询该人员是否完成三级安全教育，并完成对工人进行109、三级安全教育。经常性安全教育：该管理系统设定受教育人员必须持卡签到，手写输入均为无效，因此做到谁受教育谁签到，实际反映出工人的受教育面。安全技术交底：安全技术交底与经常性安全教育类似，人员的签到管理依然是一人一卡制，不允许代刷。2.4. 劳动力考核施工作业人员必须持证上岗。所有入场的施工作业人员必须接受我司组织的专业知识和安全考核，合格后方可上岗作业。我司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。2.5. 劳动力培训劳务人员进场前一周集中对其进行岗位培训，培训工作包括：企业的管理及规章制度，项目的管理及规章制度。环境与职业安全卫生的专项教育。我司分项工程在开工前的技术交底，明确施工的110、重点和难点。把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。对所有员工集中进行必要的技术、安全、思想和法制教育，现场各项规章制度教育，从各工种抽调人员组成消防救护队，进行消防急救培训。教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全技术法规；遵守地方治安法规。2.6. 劳动力的调配合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。我司将对所有劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。2.7. 劳动力的现场管理本工程在整111、个施工过程中，施工时为保证工人能够及时上下班，将采取以下措施：劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。把“质量第一，安全第一”的思想细化到各种规章制度之中，做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。搞好生活后勤工作，为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工生产积极性。加强劳务队伍与其劳动者签订劳动合同的监督，对未与劳务队伍签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。项目部设置专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。为调动现场劳动力的积极性，我司在进场时将与劳动队伍签订现场施工奖罚协议112、书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”。施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。2.8. 节假日劳动力保障措施做好节假日的用工管理，制定有效的节假日期间劳动力保障措施，是保证本工程顺利施工的因素之一，为此，项目部采取如下劳动力保障措施：项目经理部对参与工程建设的施工人员的工资给予一定的补偿，其他工资方面享受国家规定的待遇，严格执行劳动法。在不影响施工生产的情况下，组织一些群众性的娱乐活动。安排好后备劳动力，保证随时可从我司的劳务协会中抽113、调劳动力，保证异常情况下的劳动力需求。2.9. 劳动力生活管理和保障措施建立联合工会，工会的作用是为职工群众说话办事。联合工会将进一步拉近公司和作业层之间的距离，及时为困难职工群体办实事，帮助他们排忧解难。支持和推动贯彻落实社会保障政策，联合工会将加强对劳务分包的监督管理，定期检查分包商工程款的发放状况。在工人的安全健康方面，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则，联合工会将开展多种形式的安全生产监督检查活动，积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全，确保职工的劳动安全。联合工会成立后要加强组织建设工作。让部分思想先进，能够代表大多数工人想法的职工加入工会组织，出现不能解决或解114、决起来困难的问题时，及时在联合工会内部反应。联合工会的成立扩大原有单一工会的工作范围，凡是涉及工人切身利益的事情，工会就有责任有义务代表工人出面解决。包括拖欠工资、出现工伤事故、劳动保护等，以保护工人的合法权益。通过联合工会组织，积极开展学习劳动法活动，教育工人懂得依法维权。2.10. 劳务人员工资保障措施在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。付款额度公开。每月支付工程款时，我司及时将付款的额度通知劳务队伍作业班组长，让工人了解我司的付款情况，稳定工人的情绪，保护劳务人员的知情权，从而一定程度上制约和避免劳务队伍挪用工资款项。115、工程款支付后，加强对劳务队伍资金流向的监督，督促其及时支付工人工资，防止劳务队伍将工程款挪作他用。设置预留账户。在支付劳务队伍工程款时，将工程款的20%预留，划入预留账户，保证在劳务队伍在出现管理问题时，仍有资金支付工人的工资。在双方的双重监督下，此账户中的款项专门用于支付劳务人员工资，该账户资金由双方共管，任何一方不得私自挪用，并由联合工会进行日常监督。工程完工，全部劳务人员工资足额发放后，双方协商取消该账户。所有劳务队伍必须为工人建立工资卡，工人工资不得低于XX市最低生活标准，工资发放实行月结季清，凡没按月结季清执行的，在联合工会的监督下，由我司统一代发。为了保障工人的正常生活，联合工会除116、了实行月结季清外，在每月不能足额发放工资的情况下，必须发放生活保障费，其余的工资在本季度全部结清。我司按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，按照分包工程合同和劳动合同的约定办理。与劳务队伍在工程施工过程中解除分包合同的，及时付清分包工程款。劳务队伍每月将支付劳务工程款情况和向。2.11. 劳动力应急保障措施季节性劳务紧缺时的应急措施劳动力紧张阶段主要为春节、秋收季节，我部通过前期策划，积极协调施工队伍人员调配，我项目部会积极协调队伍，提前做到人员留守数量，并和施工队在签订合同期间规定春节期间留守人117、数，适当要求给予施工人员提高工资待遇，如与特殊人员变动情况我公司会积极调动其他劳务公司人员予以补充。确保工程进度不受影响，保证按时间节点完成。制定节假日劳动力保障措施，配备相应的服务设施，保障节假日劳动力稳定且满足需要，具体措施如下：实现全面经济承包责任制，遵循多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则，并进行宣传及主人翁意识教育，使劳动者深刻意识到缺勤对工程施工可能造成的影响，充分利用劳动者的主人翁责任感，减少特殊季节及节假日劳动力缺失。建立劳动者之家，搞好业余文化生活，活跃业余生活气息，缓解工作压力，稳定劳动者情绪，减少特殊季节及节假日劳动力缺失。加强政治思想工作，解除劳动者后顾之忧，稳定劳动118、者思想，减少特殊季节及节假日劳动力的缺失。做好特殊季节及节假日劳动力意向及动态的摸底工作，提前做好劳动力补充预案，保证施工正常进行。合同劳务队伍人员紧缺时的应急措施在工程开工前我们将筛选多家优质一级劳务队伍进行签订劳务合同，其中未签订的一级劳务队伍将作为备用应急劳务队伍。如出现合同劳务队伍劳动力紧张时：1）我们将调配备用应急劳动队伍，2）我们将在全公司进行调配一级劳务队伍以保证本工程劳动力的需求。3. 主要施工机械设备投入计划3.1. 拟投入本工程的主要施工机械设备表3.1.1. 拟投入本工程的主要施工机械表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于部位备注1塔吊TC119、60131中国201445.451.3t土建施工2塔吊TC65171中国201471.51.3t土建施工3塔吊TC56162中国201442.251.3t土建施工4汽车吊QY25A2中国201315225t土建施工5挖掘机CE22012日本2014/1m3土方施工6挖掘机长臂4日本2014/0.5m3土方施工7推土机SD164中国2014/4.5m3土方施工8压路机XSM2206中国2013/20t土方施工9自卸汽车DFL3251A136中国2014/10m3土方施工10砼汽车输送泵HBT604中国2013/67m3/h砼结构11汽车吊QY252中国2014/25t土建施工12汽车吊QY501120、中国2014/50t钢结构安装13铲车302中国2014/3t土建施工14平板车2中国2014/9m土建施工15物料提升机SS100/1001中国2014151t土建施工16施工电梯SC200/200TD3中国2014662t土建施工3.2. 拟投入本工程的主要施工机具表3.2.1. 土建专业主要施工机具表序号机具名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于部位备注1混凝土振动棒HZ-5020中国20131.5正常砼结构2钢筋调直机CT6-123中国20133正常砼结构3钢筋弯曲机GW406中国20123正常砼结构4钢筋切断机GQ403中国20121.5正常砼结构5直螺纹加工机121、GX-403中国20124正常砼结构6电焊机BX-3006中国201223.4正常砼结构7木工圆锯机MJ-1044中国20132.5正常砼结构8单面刨床机MB105A4中国20124正常砼结构9潜水泵WQ40-21-5.56中国20135.5正常排水排污3.2.2. 机电专业主要施工机具表序号机具名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1交流电弧焊机BX-40010中国20122312m/h支架制作2台钻Z4116/2B6中国20120.55正常支架钻孔3冲击电锤T2412德国20130.8正常支架安装4砂轮切割机J3G400-16中国20122.4正常管道切割122、5沟槽机GC-C4中国20131.176219管道压槽6开孔机KA1144中国20130.75正常管道开孔7套丝机QT3-BI6中国20120.75DN1580管道套丝8移动式液压升降平台SJPT08-86中国20134.2正常管道安装9液压弯管机DWG15-100mm4中国2012/正常电气管敷设10电缆液压压接钳EP-510B4中国2012/6-300mm2电缆头的制作11卷扬机JTK-5T4中国20125.55T电缆敷设3.2.3. 测量、试验及检测设备表序号仪器名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1宾得全站仪R-422NM2中国20120.5年平面控制网测设2中纬水准仪123、ZDL7004中国20121年标高测量控制3激光整平仪SXP及S-2402中国20121年地面平整度控制4科利达经纬仪DT-02C2中国20121年轴线测量5游标卡尺0.02mm5中国20130.5年管道安装6水平尺150-600mm8中国20130.5年管道安装7钢卷尺3、5m20中国20130.5年管道安装8磁性线锤5中国20130.5年管道安装9毕托管微压计Dywer12美国20121年风管风量测试10风量捕捉罩Alnor10美国20121年风口风量测试11噪声分析仪Dywer10美国20121年室内噪声分析12风速仪AVM-0712中国20130.5年风口风速测试13接地电阻测试仪41124、05A-H5日本20121年测试电阻14漏电保护测试仪MI21215美国20121年漏电开关检测15红外测温仪MX2系列3美国20130.5年测量元器件运行的温度4. 机械设备使用保证措施序号保证措施1机械设备检验及验收机械设备进场前的检验会同项目设备负责人组织相关人员对其进行检查、验收。检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量、电气系统的完整性等项内容，并填写机械设备进场验收记录。项目设备负责人组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场。设备验收设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备125、负责人员检查操作人员的操作证（对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证）并预留其复印件存档合格后，方能进入现场进行施工作业。2机械设备日常管理制度机械设备台帐机械设备经确认合格并投入使用后，由项目设备负责人登记进入项目机械设备台帐备案。 三定制度由项目设备负责人负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。 交底制度在机械设备投入使用前，项目设备负责人应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。机械设备操作人员实施操作之前，由设备负责人对机械设备操作人员进安全技术交底。定期检查维保制度机械工程师在每月月初编制机械设备维修保养计126、划，由项目设备负责人负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录。机械设备的修理由设备负责人督促设备供应商的专业人员进行，并填写机械设备维修记录存档备查严格遵守维护保养制度，根据情况每天或每月留出必要的保养时间，保证机械设备的正常运转。5. 施工周转材料5.1. 投入计划及保证措施5.1.1. 材料使用计划（一）周转材料配置原则周转材料的配置是否合理，是保证工程运行的一个重要环节，周转材料配置过少，周转不过来，则工程进度慢、生产效率低下；周转材料的质量不过关则会引起工程质量差，甚至出现返工；而周转材料配置过多又会引起现场堆积，保管困难，成本增加等问题；因此，科学合理的周转材料配置本项目正常运127、作的一个重要环节，为此，我司将专门组织人员对周转料具的计划及进场进行全过程控制管理，并将灵活的按照工程的实际需要进行调整，保证周转材料满足本工程的需要。（二）周转材料配置计划根据施工部署、区域划分及施工进度计划，周转材料投入主要为地下室部分、商业裙房及其他附属设施一层、以及1#、2#、3#、4#、5#住宅楼模板支撑体系。材料根据工期及施工部署进行周转使用，本工程主要周转材料有钢管、扣件、木模、木方等常规周转材料。地下室施工阶段：地下室区域木模与支撑体系配二分之一。地上施工阶段：1#、3#、4#、5#楼使用木模板水平满配6套，竖向满配5套；2#楼1层单独配置一层模板，向上周转使用，地下室施工完成128、拆除的模板配合周转使用；商场及其他附属设施使用木模，新配一层，地下室拆除模板周转至一层以上楼层继续使用。序号部位配置数量材质周转方向1地下部分配二分之一木模板拆除后转用至商场以及2#住宅楼结构施工2地上商场及附属设施配置一层木模板配置一层，本楼栋由下往上周转；地下室拆除模板周转至一层以上楼层继续使用31#、3#、4#、5#楼水平满配6套，竖向满配5套木模板配置一层，本楼栋由下往上周转42#楼配置一层木模板本楼栋由下往上周转；地下室施工完成拆除的模板配合周转使用5.1.2. 周转材料使用总计划周转材料需用量表材料总用量进场时间说明地下室结构施工模板51702单层地下室面积模板展开系数配置套数地上129、结构施工模板13#楼胶合模板237002015.7塔楼单层面积模板展开系数需配置模板套数楼栋数，14层钢管地下室满堂架3167t2015.3单层地下室面积周转层数地下室满堂架含量系数地上满堂架2015.7单层地上面积周转层数地上满堂架含量系数，标准层配铝模地下室外架2015.4地下室外架周长高度落地架经验系数地上结构外架2015.72016.1陆续进场外架周长高度落地架经验系数楼栋数扣件钢管架63.3万个2015.32016.1陆续进场总钢管用量扣件系数（200）5.2. 材料使用保证措施5.2.1. 施工材料供应计划通过编制本工程的施工图预算，对工程施工所用工程材料总量进行汇总，使用部门根据130、施工进度计划编制材料使用总计划、月计划，并于每月5日前向物资部门提交下月各种材料、设备需用计划，确定现场所需各种材料设备的最迟进场时间。对于采购周期较长的物资，需提前提交需用计划，以便物资部门根据各种需用计划编制采购计划，并做好物资采购前的各项准备工作，包括询价、报批、定货加工等。我司总部将全方位为项目服务，服务的内容有：项目全面享用总部采购网络平台，向项目派出精通业务的人员协助项目物资部建立物资采购、现场材料管理的标准流程和程序。5.2.2. 材料物资质量管理我司将根据工程需要编制总体物资需要计划，年度物资需要计划，季、月、旬及临时追加物资计划，并根据综合施工网络计划图中各分部分项工程进度计131、划，分类、分批进场，由项目材料员现场检验，搬运、储存、保管，为了保证材料质量合格，我司将采取如下措施：为保证用于工程材料满足规定要求，所有材料进场都必须经证明质量合格后方可使用。项目经理部保证进入现场的物资在未经检验和实验未符合要求的情况下不得投入项目生产。当材料质量不符合规定时，材料员当场退货及时通知采购员，并根据程序文件，严格管理，及时进货，以保证本工程高效、优质、高速、安全竣工。第八章、 施工平面布置及管理1. 施工总平面布置原则施工平面布置的合理与否直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工水平的高低，为保证 施工顺利进行，施工平面按照以下原则部署：（1）在满足施工需要的前提下，尽量紧凑，132、不用（或少用）施工用地； （2）保证场内施工道路通畅；（3）科学确定施工区域和场地平面布置，尽量减少专业工种之间的交叉作业，提高劳动效率； （4）各项施工设施布置要满足方便生产、有利生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求；2. 各阶段平面布置详见附件三3. 总临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公区500施工场地内生活区4000施工场地外4. 施工总平面管理本工程场地较小，专业施工队伍多、相关单位多、交叉施工多，各种人员复杂，要保证完成施工任务，需要合理布置施工总平面。为了合理有效的利用现场空间，使现场处于整齐有序的状态，对总平面的分配和使用，平面管理将坚持以下原则：总平面布置与管理应以133、确保用电、安全防护、消防、交通顺畅为重点，及时做好现场给排水、清理，减少环境污染，保证场容符合文明施工要求。序号用途数量总面积（）位置需用时间1砖砌围墙1120m红线按总进度计划2样板展示区1160主施工道路东侧按总进度计划3洒水车1/场地内按总进度计划4化粪池380场地内按总进度计划5钢筋加工车间及堆场3690场地内按总进度计划6木工车间及堆场3110场地内按总进度计划7砖堆场4360场地内按总进度计划8洗车槽296大门入口处按总进度计划9临时道路（6米宽，C20，20cm厚）1720m场地内按总进度计划10茶水间112场地内按总进度计划11办公室1560场内西北侧按总进度计划12员工宿舍4134、40施工场地东侧按总进度计划13工人宿舍62074场外租地按总进度计划14食堂2150场外租地按总进度计划15厕所2118现场和场外租地按总进度计划16浴室296场外租地按总进度计划5. 排水、排污布置5.1. 用水概况本工程有以下特点基坑面积很大，基坑底部在地下水位以下，对排水要求较高。排水的主要任务是施工用水、雨水及地下水的排除。5.2. 排水方法选择及排水沟布置基坑开挖及地下室结构阶段采用集水坑排水法（明排水法）。基坑开挖完成后，在基坑底设 置集水坑，通过排水沟将水引到集水坑内。基坑先开挖放坡，在坡脚修排水沟和集水井，然后在开挖到基坑底部。 地下水和雨水经排水沟汇集到集水坑内，通过潜污泵135、逐步抽到基坑顶部的集水坑内。经过三级沉淀后，排入市政 排污管道。5.3. 排水量计算及水泵选择按XX市历史最大降雨量考虑，最大日降雨量为226.3mm，基坑总面积 1.6万平方米。 每小时总排水量 Q=123m3/h，现场设置 5台污水泵。计算公式水泵扬程计算水泵扬程 H =( Z1-Z2） +H +(h1+h2)Z1 最不利点高程Z2 吸入点高程H 最不利点所需水头（取 5）h1 沿程损失（取 10）h2 局部损失（取 5）计算过程水泵扬程计算-1.3+10+5+10+5=28.7m水泵选择水泵型号WQ30，流量30 m3/h ，扬程32m，功率7.5kw6. 临水施工方案6.1. 用水概况136、本工程现场临时用水给水系统包括生产和消防用水。生活区住宿在场外租赁，故生活用水不考虑在施工现场临时用水范围内。现场业主提供的 DN80供水管作为施工临时用水水源。6.1.1. 施工临时用水水源、管线、接驳点设置从西南侧的用水接驳点，使用 DN100 管道在现场形成围绕场地一周的环网。地下室施工阶段用水从该环网上接出 DN100 的管道进行供给，用水接驳点按照每 50 米设 置一个。主体阶段时，使用 DN100 立管引到楼层，每层设置一个用水接驳点，其余每层设置一个用水接驳点。6.1.2. 消防临时用水水源、管线、消火栓灭火器设置在西侧修建水池蓄水作为消防用水的独立水源，通过消防主管通至各楼栋，137、每层设置一个消火栓。消防管道与施工临时用水管道分开。基础底板及地下室阶段管道围绕地下室作环网，塔楼上设置消防集水立管，消防立管从每栋电梯井引至楼层。每个消火栓用水量为 10L/S，水压0.28MPa，并配备消防水管等相关设备。在仓库、加工车间、配电箱处等人员密集的地方要设手提式干粉灭火器。6.2. 临时用水计算根据中国建筑工业出版社出版的建筑施工手册第五版，现场临时供水量及管径计算如下：6.2.1. 现场总体临时供水量及管径计算：序号用水类型各用水量计算备注1工程用水量工程用水量 q1 采用公式q1 = K1 Q1N1K2/（ 8600）计算，取用水量最大的地下室楼板混凝土浇注阶段进行计算，即138、 q1 = 1.10600 2001.5/（ 83600） =6.3L/s。K1未预计的施工用水系数，取 1.10；Q1每班计划完成工程量，按每班浇筑600m3混凝土；N1施工用水定额，混凝土采用预拌混凝土，仅考虑混凝土自然养护，耗水量取 200L；K2现场施工用水不均衡系数，取 1.5。2消防用水量消防用水量 q2 计算，q2 取 10L/s。3施工现场总用水量施工现场总用水量 Q 计算，因 q2q1，故 Q = q2 = 10/s。d=sqrt(4Q/3.14V1000)d管径（m）V管网中水流速度（m/s），取1.4d=sqrt410/（3.141.41000）=，0.91m通过以上计算139、，可以得出结论：现场业主提供的水源点 DN100mm 水管，施工用水可以满足本地块施工需要。（注：施工现场总用水量考虑的主要是大量的用水量。）6.2.2. 水泵的选择立管按照同时使用的消火栓为 2 支计算，每只消火栓流量 5L/s，消防水量为 qx=15L/s， 水 流速度设计为 2.2m/s，充实水柱设计为 12m，每根立管最小消防水量 qxl=10L/s。消火栓用水量为 25=10L/s， 水箱按 0.5h 注满，消防水池容积 V=100.53600=18m3。计算公式水泵扬程计算水泵扬程 H =( Z1-Z2） +H +(h1+h2)Z1 最不利点高程Z2 吸入点高程H 最不利点所需水头140、（取 5）h1 沿程损失（取 10）h2 局部损失（取 5）计算过程水泵扬程计算103.85+1.5+5+10+5=125.35m水泵选择水泵型号XBD10.8/0.56-(I)259 扬程108m 功率2.2kw注：按照建设工程施工现场消防安全技术规范GB507202011要求，高度超过100m 的在建工程，应在适当楼层增设临时中转水池及加压水泵。中转水池的有效容积不应少于10m3。7. 临电施工方案7.1. 用电概况本工程业主在地块西南角位置提供一台500KVA 变压器提供施工用电。为了合理利用临电资源，特编制此方案。7.2. 总负荷计算本方案采用需用系数法计算，考虑到所有设备一般不会同时141、起动，并且高峰电流也不会同时出现以及设备机具用电在现场机动调配，在分支回路中考虑分支回路的总用电量，总的用电负荷不会改变，因此计算结果已留有相当余地。主要用电设备及容量统计表序号机械设备名称型号规格额定功率（kVAkW）数量1塔吊TC56133532塔吊TC601341.513物料提升机SS100/100D1514施工电梯SC200/200TD6635插入式振动棒ZN501.5106钢筋调直机GT6-12437钢筋切断机GQ40438钢筋弯曲机GW40469直螺纹加工机GX-404210交流电弧焊机BX-400231011木工圆盘锯MJ1042.5412单面刨床机MB105A4413砂轮切割机142、J3G400-12.4614台钻Z4116/2B0.55615冲击电锤T240.81216套丝机QT3-BI0.756根据中国建筑工业出版社出版的建筑施工手册，现场临时用电计算如下：计算公式说明P=1.051.1（K1P1/cos+ K2P2+ K3P3+ K4P4）1、P供电设备总需要容量（kVA）；2、P1电动机额定功率（kW）；3、P2电焊机额定容量（kVA）；4、P3室内照明容量（kW）；5、P4室外照明容量（kW）；6、cos电动机的平均功率因数，取0.65；K1、K2、K3、K4需要系数，参见下表：用电名称数量需要系数备注K数值电动机310台1130台30台以上K10.70.60.143、5如施工中需要电热时，应将其用电量计算进去，为使计算结果接近实际，式中各项动力和照明用电，应根据不同工作性质分类计算。电焊机310台10台以上K20.60.5室内照明/K30.8室外照明/K41.0计算过程，见下表：序号用电量计算说明1电动机K1P1/cos=0.5450/0.65=346.2kVA根据上表和实际情况，K1取0.52电焊机K2P2=0.5230=115kVA根据上表和实际情况，K2取0.53照明用电建筑施工手册说明：由于照明用电量所占的比重较动力用电量要少的多，所以在估算总用电量时可以简化，只要在动力用电量之外再加5%作为照明用电量即可。5用电高峰阶段的总用电量为：P=1.05144、（346.2+115）（1+5%)=508.5kVA。业主已提供一台813KVA箱变，通过合理安排工序，基本能满足用电要求，但安全起见，满足人员疏散和工地临时消防系统，临时照明、临时成品保护等应急需要，拟自备一台200KVA柴油发电机。7.3. 变压器电源供电设计回路本设计仅负责箱式配电柜低压以下线路，主要是施工临时用电（不包括设备整体调试用电）的电气线路、开关的选择、布置、使用、维修和管理。本供电系统采用三相五线制，三级配电，两级保护，工作接零、保护接零分别单独设置。装在分配电箱的漏电开关动作电流应不大于 100mA，动作时间不大于 0.3s，装在移动开关箱内的供电设备的各出线漏电保护开/关145、动作电流不大于 30mA，动作时间不大于 0.1s。现场临电主干线采用 BVV 塑料铜芯电线沿围墙穿管敷设。施工时，供电线路分别由变压器一级配电柜分回路引至各二级配电箱，共引出14个回路，7.4. 变压器配电线路计算7.4.1. .电缆截面计算公式I=kk1P /1.732U cosI:回路电流（A）k:安全系数（一般为）k1：需用系数P：回路总功率（W）cos:功率因数U：三相电压380V电缆电压降核算：=PL/（CS）%:电压降，规范允许电压降为5%P:回路总功率kWL:回路电缆长度mC:材料系数，铜芯电缆C=77S:电缆截面mm27.4.2. 一级箱回路电缆截面计算P=380kW，I=1146、.050.6380/（1.7320.380.75）=485A根据计算电流查表选择VV22-4240+1120电缆。电压降验算：取距离最远的P9回路，L=400米，=PL/（CS）%=380380/(77226080)=0.9%5%，满足要求一级箱回路电缆截面计算P=380kW，I=1.050.6380/（1.7320.380.75）=485A根据计算电流查表选择VV22-4240+1120电缆。电压降验算：取距离最远的P9回路，L=400米，=PL/（CS）%=380380/(77226080)=0.9%5%，满足要求二级箱回路：普通生产用二级配回路P=110kW，I=1.050.5110/（147、1.7320.380.75）=140A根据计算电流查表选用VV22-450+125电缆。电压降验算：取距离最远的回路，L=200米，=PL/（CS）%=110200/(779812)=2.9%5%，满足要求主楼塔吊用二级箱回路P=180kW，I=1.050.8180/（1.7320.380.75）=306A根据计算电流查表选用VV22-4120+170电缆。电压降验算： L=520米，=PL/（CS）%=180520/(7760602)=2.0%5%，满足要求大功率焊机用二级箱回路P=360kW，I=1.050.5360/（1.7320.380.75）=382A根据计算电流查表选用VV22-4148、185+195电缆。电压降验算： L=300米，=PL/（CS）%=360300/(77135805)=1.0%5%，满足要求办公区二级箱回路P=78kW，I=1.050.878/（1.7320.380.75）=132A根据计算电流查表选用VV22-435+116电缆。电压降验算： L=120米，=PL/（CS）%=12078/(774650)=2.6%5%，满足要求。电缆截面与电流对照选择表VV22 电缆截面与电流对照表序号导线标称截面导线的持续允许电流（A）在空气中敷设埋地敷设13300+215058153624240+112051047534185+19542840844150+1703149、6936154120+1703243206495+1502772817470+1352282388450+1251771919435+11614516010425+116117133115169010312510677913564858145438467.5. 防雷接地装置设计依据JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范规定该现场采用中性点直接接地的TN-S接零保护系统。对各接地点做接地电阻摇测，接地电阻值不大于4欧姆，如超过则加大接地极。保护接零详图防雷接地详图第九章、 危险性较大分部分项工程安全专项方案1. 深基坑工程西侧后开区开挖较深，属于深基坑工程，根据业主地质勘查报告，本工程150、底板以下有大量的淤泥质土，具有一定的流塑性。开挖过程中如果按照常规方法进行开挖，周边土层容易出现边坡滑移、塌方等隐患。1.1. 深基坑支护根据基坑支护图由专业施工单位施工。1.1.1. 土方开挖流程土方分层开挖开挖施工。土方开挖前先根据施工现场测量控制网首先建立该区测量控制网，包括基线和水平基准点，并根据测量控制网对地梁及承台用白灰进行放线。灰线、标高、轴线经复核检查无误后方可进行挖土施工。1.1.2. 土方施工工艺1.施工工艺(1).施工放线定位高程传递，根据现场轴线控制网以及开挖范围进行施工放线。(2).挖大面积线基坑时，两台挖土机分段推进开挖。(3).修平基底施工前，测量放线人员应配合抄151、出距槽底50cm平线；布设间距不大于4米标高控制桩。(4).先沿设计后浇带开挖排水沟，以便在该处集中排水。防止浸泡基底面土方。(5).开挖后，基地土方修平施工期间，随时校核槽底标高。最后由两端轴线（中心线）引桩拉通线，检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，据此修整槽帮，最后清除槽底土方，修底铲平。(6).土方开挖桩间土时应顺桩排列方向开挖，桩两侧少量余土采用人工配合开挖，避免挖掘机继续收土，防止对基础桩造成破坏。(7).土方开挖时应该密切监测基坑变形。如果变形突变或者接近警戒值，应及时采取堆土反压、加土钉或锚杆等加固措施。1.2. 基坑降排水本工程基坑土方开挖深，且周围地下水位高，加上地质条件差且土质152、情况。基坑排水难度很大，为了保证土方开挖、承台垫层及后续结构施工期间各项施工的正常开展，做好施工期间的降、排水工作。因本工程地下室面单层积大，基础较深。根据土方开挖及结构施工特点，同时考虑到地质勘察报告所揭示的本工程所在地下水位高，地下水丰富实际情况。降排水措施不仅要考虑为土方开挖及基础及地下室施工创造施工条件，也要考虑结构设计对地下室抗浮的要求。因此排降水过程必须涵盖从土方开挖开始直至地下室顶板覆土完成的时间段。建议深基坑区域设置多级降水井点。因此根据各施工阶段的特点，结合以上原基坑开挖施工单位设置的降水井点，采取抽、渗相结合的设计方案，在基坑区域内采取抽渗结合井降的措施降低水头。1.2.1153、. 基础土方开挖及底板施工阶段该阶段降水施工为土方开挖、垫层砖胎模施工创造条件。在基坑内沿基坑周边设一圈排水沟，排水沟截面尺寸为300300300mm，施工时在基坑内设积水坑，基坑内水经排水沟汇至积水坑，再通过抽水泵抽至基坑坡顶的排水系统，经沉淀后排出场外。基坑顶拟沿基坑开挖边线设置一圈砖砌排水沟，排水沟截面尺寸为300300mm，在基坑坡顶设积水坑，积水坑平面位置与基坑内积水坑位置对应，并入排水市政管网接驳点前设置三级沉淀池，沉淀池尺寸为20006001000mm。土方开挖期间作业面按照流水作业区段组织降排水作业。土方开挖期间根据地下水情况，每个积水坑设置1台污水泵。每作业区段抽排出地下水抽154、排至基坑底部排水沟，集中排至基坑顶部周边截水沟。基坑顶部周边设置截水沟，利用场地自然高差汇集至排污点经三级沉淀后排出现场。电梯井采用才承台四角设置400mm直径波纹管进行深井降水。1.2.2. 地下室结构施工至覆土完成施工阶段该阶段的降排水主要是为地下室结构施工创造条件，同时考虑地下室结构回填前降低地下水位，确保抗浮所需的结构安全。在底板砖胎膜及垫层施工同时结合后浇带布置，在后浇带部位设置排水沟，在后浇带端部设置集水坑。施工期间地下水经排水沟汇集至集水坑，集水坑内积水再由水泵抽到基坑顶部截水沟，沉淀处理后将污水排出施工场地。1.底板施工期间沿后浇带设置排水沟，后浇带接基坑底部周边排水沟，并在端155、部设置集水坑，基坑顶部周边设置截水沟。2.土方回填前排降水按照后浇带组织区域排水。3.结构施工至覆土完成期间根据地下水情况，每集水坑、降水井点设置1-2台抽水泵。4.基坑内井点、集水坑汇集的地下水抽排至基坑顶部截水水沟。5.地下室室内积水汇至后浇带部位排水沟。6.汇集至场地排污点，经三级沉淀池排出现场。1.2.3. 降水井的维护和配合降水井管口要高出地面150200mm，防止地面雨水、污水流入井中，堵塞井管。在基础施工时，降水井已移交我司并具备正常使用条件，多种大型机械设备穿插施工，必须对基坑周边和坑内降水井做好标识和围护，防止碾压和破坏降水井和排水管线。在本次招标范围内土方开挖过程中，降水井156、需要依据土方施工进度，井口周围土方采用人工清除，避免降水井被土掩埋。在土方回填前，要定期检查所有井口内的水位深度和潜水泵的运转情况，监测地下水位的高度，根据施工需要控制降水水位高度。封井材料为干拌混凝土，强度等级为C30，并适当添加早强剂，使初凝时间控制在45min以内。从一侧开始封井，隔一个封一个。降水井停止使用后，迅速拔出水泵，并倒入干拌混凝土，然后振捣密实。1.3. 承台、电梯井、集水井砖胎膜经过土压计算，砖胎膜砌筑采用如下方案：500mm以内承台、地梁砖胎膜采用180mm厚砖墙砌筑，高度超过500mm小于2000mm的采用240mm砖胎模施工，高度超过2000mm的均采用370mm砖胎157、模施工。砖胎模砌筑前，应再次进行作好轴线测量工作，准确放出地梁、承台、电梯井边线。砌筑使用Mu7.5砌体，M5水泥砂浆，抹1：2.5砂浆25厚。砖胎模达到一定强度(24小时)以后方能进行土方回填，填方不得采用淤泥或淤泥质土，垃圾等有机质含量不得大于8%。填方的最优含水量为19%23%（粘土）或8%12%（砂土），一般以手握成团、落地开花为宜。电梯井由于深度大，土压力较大，为防止回填土方坍塌，回填前，必须采用回填前埋设拉筋拉结或模板、钢管、木枋进行支撑。回填土一般选用含水量在10%左右的干净粘性土（以手攥成团、自然落地散开为宜）。浅基坑相连时，要先填深基坑，填至与浅基坑标高一致时，再与浅基坑一起158、填夯。分段填夯时，交错处做成阶梯形，上下接槎距离不小于1.0m。基坑回填应在相对两侧或四周同时进行，基础墙两侧标高不可相差太多；加支视情况加内撑。2. 外脚手架工程1.方案选择根据实际情况采用落地式外脚手架、悬挑脚手架相结合的方式搭设外架。2.1. 施工准备1.搭设脚手架之前，应按施工方案要求对作业人员以及外脚手架使用人员进行安全技术交底，确保施工作业人员按正确的施工方法进行施工，按项目的要求搭设、使用外脚手架。2.外脚手架采用全钢管脚手架，统一选用483.0钢管，钢管使用前必须经过检查，并除锈、调直，扣件使用标准扣件，新旧扣件必须经检查无脆裂、变形、滑丝后方可投入使用，严禁使用打过孔的钢管。159、3.经检验合格的构配件应按品种、规格分类，堆放整齐、平稳，堆放场地不得有积水。4.连墙杆附墙形式采用结构预埋短钢管，埋设深度不小于300 mm，外露尺寸不大于300mm，采用直角扣件直接与脚手架进行拉结，连墙杆每层沿建筑物外边线进行设置，水平间距按4.5米呈梅花状布置。5.工字钢一般通长设置，如需要接长应采用剖口焊接，焊接完成后，在工字钢两侧采用不小于10mm厚钢板绑条焊接进行加强。6.悬挑梁外端设置直径17钢丝绳进行斜拉，钢丝绳上设花篮螺杆，脚手架立杆、悬挑主梁、斜拉钢丝绳、花篮螺杆一一对应。7.脚手架外侧采用密目安全网全封闭，内排与结构之间缝隙大于100处采用安全兜网或木板每层封闭，脚手板160、采用焊接钢筋网片，踢脚板采用木模板。2.2. 施工方法2.2.1. 落地式脚手架施工1.外脚手架的构造要求(1).基本要求外脚手架采用双排钢管脚手架，沿四周建筑边线布置，其钢管立杆纵距1.5米，横距0.8米，横杆步距1.8米（架体外侧每步加设一道水平钢管作为扶手），剪刀撑按4560角，从架体两端、从底到顶布设。外脚手架离墙距离控制为200300。(2).钢管立柱构造要求立柱上的对接扣件应交错布置，两个相邻立柱接头不能设在同一步距内，且两相邻立柱接头在竖直方向错开的距离不应小于500mm，各接头中心距主节点的距离不应大于步距的1/3。立柱除顶部外，其余各层各部必须采用对接扣件连接。立柱采用搭接方161、式接长应不少于三个扣件连接固定，立柱的搭接长度不应小于 1m，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。立柱顶端应高出建筑物檐口上皮高度不小于1.5m。脚手架底座上必须设置纵、横向扫地杆，纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座下皮不大于200mm处的立柱上，横向扫地杆应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立柱上。立杆下面必须垫不小于50厚的木枋。(3).钢管水平杆构造要求1).纵向水平杆设于横向水平杆之上，固定在立柱的内侧，并采用直角扣件与立柱扣紧，横向水平杆与立柱的连接采用双扣件固定，以防滑脱。2).纵向水平杆一般采用对接扣件连接，也可采用搭接。相邻纵向水平杆对接接头应交错布置，不应设162、在同步、同跨内，相邻接头水平距离不应小于500mm，并应避免设在纵向水平杆的跨中；搭接接头长度不应小于1m，并应等距设置不少于3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至杆端的距离不应小于100mm。3).纵向水平杆的长度一般不宜小于3跨，并不小于6m。4).每一主节点处必须设置一根横向水平杆，并采用直角扣件扣紧在纵向水平杆上，该杆轴线偏离主节点的距离不应大于150mm。(4).连墙件构造要求连墙杆的布置：连墙件选用预埋483.5钢管与外架扣紧组成拉固预埋件，连墙件按水平不大于3la=4.5m竖向按层高设一个，梅花式布置。将架体附着到剪力墙、柱及主体框架梁上，连墙杆偏离主节点距离不应大于300。对于每163、层的架体转角部位必须设置拉结；对于层高较高的部位，如首层、架空层等，竖向按3m间隔设置水平拉结，拉结部位选择结构柱（或墙）。(5).剪刀撑和横向斜撑的设置要求1).双排脚手架应在外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑。2).每道剪刀撑宽度不应小于4跨，且不小于6m，剪刀撑之间净距不应大于15m，斜杆与地面的倾角宜在4560之间。3).剪刀撑斜杆的接头采用搭接方式接长应不少于三个扣件连接固定，搭接长度不应小于1m，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。4).剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立柱上，旋转扣件中心线距主节点的距离不应大于150mm。5).高度大于2164、4m的封闭型脚手架，除拐角应设置横向斜撑外，中间应每隔6跨设置一道。6).横向斜撑应在同一节间，由底至顶层呈之字型连续布置。斜腹杆宜采用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端上,旋转扣件中心线距中心节点距离不宜大于 150mm。2.3. 机电安装工程2.3.1. 风管严密性实验（1）检验标准风管的严密性试验在风管系统安装完毕后进行。对系统风管的检测采用分段检测、汇总分析的方法。在严格安装质量管理的基础上，本工程系统风管的检测以总管和干管为主。风管的严密性试检验主要有两种方式，即漏光法检验与漏风量的检验。下表为两种检验方式对不同压力风管的检验标准。检验方式检验标准低压系统中压系统漏光法检验抽165、检5，系统风管每10m接缝，漏光点不大于2处，且100m接缝平均不大于16处。全数检测，系统风管每10m接缝，漏光点不大于1处，且100m接缝平均不大于8处。漏风量检验漏光检验不合格时进行漏风量检测，单位时间内漏风量不大于0.1056 P0.65m3/hm2为合格。漏光法检验合格后进行，空调变风量系统全数检测，其余系统抽检20，单位时间内漏风量不大于m3/hm2为合格。P风管系统的工作压力（2）检验方法1）漏光法检验首先进行的是漏光法检测。漏光检测是采用光线对小孔的强穿透力，对系统风管严密程度进行定性检测的方法。具体的操作办法是：在黑暗的环境下，选定某段一定长度的风管，在风管内侧或外测，用电压166、为24V、功率在100W以上、带保护罩的灯泡，沿着被检测接口部位与接缝处缓慢移动，在另一侧进行观察，当发现有光线射出，则说明查到明显漏风处，应作好记录，并对风管的漏风处进行修补。风管漏光检验示意图符号说明：1-金属保护罩2-电灯泡3-电线4-风管2）漏风量检验漏风量的检验需在漏光检验合格以后进行。系统漏风量的测试可以整体或分段进行，根据系统形式分正压测试与负压测试。测试时所有开口均应封闭，不应漏风。本工程我单位选定2套Air flow (LVLT MK2型)管道泄漏测试仪来进行风管的漏风量试验。选定的试验风机（变频）最大风量为1274m3/h，最大额定风压为1375Pa，连接管直径为153mm167、。在风管内压力稳定到设计压力时，可以直接通过装置上的仪表读出漏风量值。2.3.2. 试验步骤:序号漏风量试验步骤1确定被检测的风管系统，将风管两端的开口部位用法兰盲板封堵，并在其中一块盲板上开孔，与测压装置软管接口相接，四周用密封胶带或密封胶封牢。2利用试验风机向风管内鼓风（或抽风），调节变频器的频率使风管内静压上升到管道的设计工作压力并保持，此时该进风量即等于漏风量。3通过漏风量装置上的仪表读出漏风量，并做好记录。然后与检验标准进行比较，低于标准要求则合格，大于标准要求则不合格。4对漏风量检验不合格的风管，查出漏风部位，观察风管咬口处与法兰连接处有无开裂现象，做好标记，修补完工后重新测试，直168、至合格。5对砖、混凝土风道进行漏风量检验时，允许漏风量不大于矩形低压系统风管规定值的1.5倍为合格。2.3.3. 噪声及温湿度的测试噪声和温湿度是衡量建筑内环境舒适度的重要指标。我单位将对本工程提供噪声和温湿度的测试。（1）噪声测试噪声声级的测定，是对所选择的房间或区域的本底噪声和设备运行时的系统运行噪声进行测量。设备停止运行时的环境噪声称为本底噪声。运行噪声上升至本底噪声以上的系统，按A、C声级记录(dB)。噪声的测定按以下进行。1)噪声测试前提条件序号前提条件备注1影响室内吸音条件的所有设施等(窗帘、家具、地毯等)，应处于平时的布置状态。2测量时应在尽可能避免其它无关声源影响。3气象条件要169、求：无雨、无雪、风力小于四级(5.5m/s)。4测量选择在夜间测量。夜间23：00-05：005测量仪器精度为级以上或环境噪声自动监测仪，应定期校验，灵敏度相差不得大于0.5dB(A)。测量仪器应加风罩2)噪声测试方法空调房间噪声测试测试时所有的门窗要关闭；在室内测量时，仪器放置在正确位置，一般选择距地面高、距墙体表面水平1.5m处进行测量；记录数据间隔时间，应按仪器生产商推荐时间进行记录；对设备停止运行时的本底噪声进行测量，记录数据；对设备运行时的系统运行噪声进行测量，记录数据。空调系统噪声测试：空调系统的噪声测量，主要是测量“A”声级，必要时使用带倍频程频谱分析的噪声仪进行噪声的评价；对于170、风机、水泵、电动机等设备的噪声测点，应选择在设备水平距离1m、高度1.5m处；对于消声器前后的噪声可在风管内测量。测量时注意事项避免本底噪声对测量的干扰，如声源噪声与本底噪声相差不到10dB，则应扣除因本底噪声干扰的修正量。其扣除量为：当二者差6-9dB时，从测量值中减去1dB；当二者差4-5dB时，从测量值中减去2dB；当二者相差3dB时，从测量值中减去3dB。2.3.4. 温湿度测试温湿度测试主要是检测自动控制的准确性。温湿度测试主要包括两部分：一是空调系统温湿度测试；二是系统正常运行后各房间温湿度的测试。1）空调系统温湿度的测试条件及项目空调系统温湿度的测试条件序号温湿度测试条件1温湿度171、计的选用应适合测量对象。2依照认证标准检验合格，并正确使用。3空调系统能够正常运行。空调系统温湿度测试项目序号测试项目测试目的测试仪器备注1冷水机组的冷却水供、回水温度冷水机组的性能校核液体温度计、热电偶温度计通过管道上安装的温度计及冷水机组控制屏读取数2冷却塔供回水温度冷却能力校核液体温度计、热电偶温度计通过管道上安装的温度计3冷却塔风机进出口的温湿度，及环境温湿度冷却能力校核干湿球温度计4空调机组供、回水温度空调机组的性能校核液体温度计、热电偶温度计通过管道上安装的温度计读取数5表冷器前后空气温度空调机组的性能校核干湿球温度计空调系统测量温度的基本事项将按以下各项进行：当测定温度值不正确时172、，重新对设备进行彻底的检查，并在修正后重新测量。对设备入口、出口处的温度要在较近的部位进行测量。使用标尺刻度为0.1的精密温度计。测量读数时为水银柱完全静止时的温度。排除有风、设备辐射热、人员移动等影响温度测量的因素。根据送风机的形式、送风风管的形状、冷凝器及加热器的启动状态测定送风温度。测定温度时，对读数起伏状态进行详细记录，计算出平均温度。2）室内温湿度的测定室内温湿度的测试条件序号测试条件备注1要求空调系统联动调试完毕，在自动控制状态下运行；自动调节工作稳定，室内温湿度在允许波动范围内变化。由弱电专业实现2温湿度计选用应适合于测量对象，并依照认证标准检验合格，要正确使用。3控制测试房间内173、的人员数量，尽量减少人员的出入。室内温湿度的测试要求测点数按下表确定：精度室面积50m2每增加20-50m20.5-2、5-10RH5点增加3-5个测点室内温度综合效果的测定，根据要求，室温允许波动范围：序号温度波动范围连续运行时间1大于0.5的系统一般不少于24h的测定2对于舒适性系统一般大于8h的测定4、防雷接地系统测试（1）接地电阻的测试方法如下图所示，沿被测接地极E使电位探测针P和电流探测针C依直线彼此相距20m，插入地中，且电位探测针P要插入接地极E和电流探测针C之间。用导线将E、P、C分别接于仪表上相应的端钮E、P、C上。接地电阻测试接线示意图2）等电位的测试方法局部等电位联结安装174、完毕后，应进行导通性测试，测试用电源可采用空载电压为424V的直流或交流电源，测试电流不应小于0.2A，若等电位联结端子板与等电位联结范围内的金属管道等金属体末端之间的电阻不大于规定值，可认为等电位联结是有效的，如发现导通不良的管道连接处，应作跨接线。在施工时，各工种间需密切配合，以保证等电位联结的始终导通。5、电气试运行试运行前准备序号检查内容1电线绝缘电阻测试前电线的连接完成，照明箱、灯具、开关、插座的绝缘电阻测试在就位前或接线前完成，电气器具及线路绝缘电阻测试合格。2接地或接零的检查：逐一复查各接地处选点是否正确，接触是否牢固可靠，正确无误地连接到接地网上；设备可接近裸露导体接地或接零连175、接完成；接地点应与接地网连接，不可将设备的机身或电机外壳代地使用；设备接地点应接触良好，牢固可靠且标识明显。要接在专为接地而设的螺钉上，不可用管卡子等附属物为接地点；接地线路走向合理，不要置于易碰伤和砸断之处；禁止用一根导线做各处的串联接地；不允许将一部分电气设备金属外壳采用保护接地，而将另一部分电气设备金属外壳采用保护接零。3照明系统通电，灯具回路控制应与照明配电箱及回路的标识一致；开关与灯具控制顺序相对应；风扇的转向及调速开关应正常。4恢复所有被临时拆开的线头和连接点，检查所有端子有无松动现象。5电动机在空载运行前应手动盘车，检查转动是否灵活，有无异常音响。对不可逆动装置的电动机应事先检查176、其转动方向。测定电机定子线圈、转子线圈及励磁回路的绝缘、轴承座及台板的接触面清洁干燥，用500V兆欧表测量，绝缘电阻值不小于0.5M。100kW以上的电动机，应测量各相直流电阻值，相互差不应大于最小值的2%；无中性点引出的电动机，测量线间直流电阻值，相互差不应大于最小值的1%。6检查所有熔断器是否导通良好。7检查所有电气设备和线路的绝缘情况。8检查备用电源、备用设备、应使其处于良好的状态。9送电试运行前，应先制定操作程序；送电时，调试负责人应在场。2.4. 原材料采购及检验2.4.1. 原材料采购原材料供应计划的编制供应部门根据技术部提供的工程原材料清单、钢材订货的技术条件和生产部的生产计划编177、制原材料供应计划，供应计划内容包含：（1）原材料的名称、材质、规格、尺寸、重量；（2）钢材订货的技术条件：钢材执行标准、验收标准等；（3）购回日期。工艺部门根据工程钢材的牌号和焊接工艺定额，确定与工程材料相匹配的焊接材料（并最终根据焊接工艺评定确定）的品种、规格、数量，及其性能应达到的现行国家产品标准和设计要求。供应部门依据工艺部门提供的焊接材料清单和执行标准，编制供应计划。2.4.2. 材料采购供应部门采购人员根据各供应计划在合格材料供应商处进行采购，签定采购合同，采购合同经相关部门审核批准后实施。各采购任务责任落实到人，保质、保量、准时供货到厂。2.4.3. 材料的检验及质量保证措施材料验178、收的依据按照ISO9001质量认证体系的要求，质检部负责进厂材料的及时检验、验收。材料验收的依据：钢材订货的技术条件，包括钢材的国家现行执行标准，钢材尺寸、外形、重量及允许偏差，牌号、化学成分、力学性能和工艺性能，交货状态，表面质量，实验方法，检测规则，包装、标志和质量证明书等内容，并经设计、业主、监理各方审核确认。2.4.4. 材料验收流程材料验收流程图2.4.5. 钢材验收检验工具：万能试验机、半自动冲击机、布氏硬度机、微机CS分析仪、RB-1试块、钢尺、游标卡尺等。检验内容：核对质量证明书上的相关内容（炉批号、规格、数量、重量、执行标准等）是否与实物方面的标识相符，是否与订货合同上标注的179、钢材定货技术条件相符；检查钢板尺寸、厚度、钢板标记、表面质量；每炉号复验一组机械性能和化学成份。钢材检验执行标准项 目执 行 标 准 名 称标 准 号抽样及试验方法钢及钢产品力学性能试验取样及试样制备GB/T2975-1998材料复验性能指标低合金高强度结构钢GB/T1591-1994碳素结构钢GB700-882.4.6. 焊接材料等主要辅料的验收检验内容：检验焊材质量证明书是否齐全，是否与实物相符，包装是否完好，焊丝、焊条是否有生锈等现象。检验过程：焊材到货后，供应部门将焊材到货清单送质检部，质检部根据检验内容逐项验收，并组织制作焊接评定。验收合格后填写材料检验和实验结果通知单。焊材根据规范180、要求分批次进行复检。2.4.7. 材料的储存和保管材料入库后，保管员按工程、材料的规格、材质、分别进行堆放。按规定将质量证明书上的炉批号或牌号移植到实物上并在每堆材料上摆放标牌，注明工程编号、规格、材质及该批材料的炉批号等，具有可追溯性。对焊接材料还应做好库房内的温度、湿度记录，以及烘焙记录，确保焊接材料在发放前按照要求进行储存和烘焙。2.4.8. 材料的使用材料的使用严格执行专料专用，严禁私自代用，生产部门依据工程零件图和出库单进行领料，材料出库时，应将零件图与所领材料的炉批号一一对应，并将该材料的炉批号移植到零件图上，以备追溯。车间剩余可用余料严格回收管理，钢材、焊材应按不同品种规格、材质181、回收入库，建立余料帐，特别是钢材的炉批号要做好标识，严禁混淆。3. 机电工程施工方案3.1. 管道专业的预埋给排水管道穿过防火楼板、建筑外墙及隔墙时，设置套管，套管管径比穿墙、板的干管、立管管径大1-2号，一般套管内径不得超过管外径6mm。套管顶部高出完成地面20mm，高出厨房、卫生间地面50mm。安装在墙壁上的套管端头应与饰面相平，套管与管道之间填实。管道穿地下室建筑外墙或水池壁时做防水套管，采取严格的防水措施，套管采用法兰钢管。所有穿人防防护墙的水管均在防护墙两侧加密闭阀。穿防护墙水管在穿墙处的短管上焊接圆环翅片，并在防护墙浇注前安放在其穿墙位置。水管过墙及穿楼板加设钢套管。3.1.1. 182、套管制作过墙套管长度=墙厚+墙两面抹灰厚度过楼板套管长度=楼板厚度+底板抹灰厚度+地面抹灰厚度+20mm（厨房、卫生间50mm）；3.1.2. 套管安装根据所穿构筑物的厚度及管径尺寸确定套管规格、长度，翼环及钢套管加工完成后将刷防锈漆做防腐处理。防水套管安装时，必须随混凝土施工一次性浇固于墙（壁）内，套管内的填料应在最后充填，填料将紧密捣实。套管安装时应随同干管、立管、支管的安装，将预制好的套管套在管道上，放在指定位置。过楼板的套管应在适当部位焊好架铁，担在预留孔的地面上，防止脱落。待管道安装完找正后再调整好间隙加以固定，进行封固。楼板、隔墙和墙内的穿管孔隙在安完管道后进行堵塞封堵。预埋上下层183、套管时，中心线需垂直，凡有管道煤气的房间，所有套管的缝隙均按设计要求做严密处理。3.1.3. 电气专业的预埋电线管进场检查验收电线管进场后应立即进行检查验收，钢管无压扁、内壁光滑，镀锌钢管镀层覆盖完整，表面锈斑。按制造标准现场抽样检测导管的、壁厚及均匀度，并按批查验合格证。3.1.4. 预留预埋电气管路电气管路的预留预埋包括电线管预埋及接线盒预埋，施工过程中必须密切配合土建进行施工，配合土建施工电气管路主要施工流程如下：（1）预埋电线管预埋在混凝土内的电线管应按最近的路线敷设，为了便于穿线，管路长的电线管加过线盒，在同一区域内接头不超过4个点，弯曲度不超过270度。 暗敷设的钢管采用丝扣连接，184、管箍内两管口应对接齐平。电线管与接线盒之间采用锁紧螺母固定。电线管的弯曲半径应为管内径的倍以上弯曲度不超过度。暗敷设的电线管应与结构钢筋用铁丝绑扎牢固，管头用堵头堵实以防杂物进入管内。（2）接线盒预埋开关、插座以及灯具的位置安装接线盒，接线盒的尺寸应根据与接线盒连接的电线管确定。接线盒四周开洞，当洞口与管外径不配套时，要求在盒体两侧使用异径套管。3.2. 暖通专业施工工艺主要设备安装内容，包括：空调机组安装、风机安装等。3.2.1. 空调机组安装空调机组安装分吊装和落地安装两种。3.2.2. 安装流程图3.2.3. 施工准备（1）根据所选设备外形尺寸考虑解决吊装和运输通道。（2）校对设备尺寸与185、现浇混凝土基础尺寸是否相符，基础找平。（3）机组安装前开箱检查清点，核对产品说明书、操作手册等技术文件。3.2.4. 机组安装（1）安装前核对空调机组与图纸上的设备编号。由于部分空调机组分段组装，对分段运输的空调机组应检查清楚所含组件。（2）基础安装，固定件采用热镀锌，基础大样图如下：（3）组对安装：安装前对各段体进行编号，按设计对段位进行排序，分清左式、右式（视线顺气流方向观察）。从设备安装的一端开始，逐一将段体抬上底座校正位置后，加上衬垫，将相临的两个段体用螺栓连接严密牢固，每连接一个段体前，将内部清除干净，安装完毕后拆除风机段底座减震装置的固定件。（4）与系统管线接驳。空调机组进出口风管186、设含有氯磺酰化聚乙烯合成橡胶涂层的软接头。3.2.5. 设备运输空调机组具备安装条件后，运至现场的临时堆场，由现场设备负责人接受后，被迅速分运至各设备安装部位。楼层内空调机组通过塔吊运到各层的卸料平台，然后再水平运输至安装部位。其中：小型机组可利用施工电梯运输，组合式空调机组先分成各个小组合段，分别运输。地下室各层车道相连，适合机械运输工具的行走，可利用叉车运输。3.2.6. 风机吊装离心风机选用采取消声减震措施的风机箱；按风机重量选用弹簧减震吊架；风机进出口风管设含有氯磺酰化聚乙烯合成橡胶涂层的软接头。3.2.7. 风机落地安装通风机落地安装采用混凝土基础，基础与风机底座之间采用弹簧减震垫，187、各组减振器承受的荷载压缩量应均匀，不偏心。风机进出口风管设含有氯磺酰化聚乙烯合成橡胶涂层的软接头。3.2.8. 风管制作安装（1）施工准备由于风管量大，要求很高的制作速度，结合生产线设备优势，空调通风风管连接方式采用共板式法兰，排烟风管采用角钢法兰连接。部分空调送风末端采用保温软管。镀锌钢板的厚度见所述。（2）风管加工车间根据施工总平面图结合本工程风管加工量大的具体情况，选定本公司场外加工车间为风管及零部件加工制作场地（或在工地现场附近申请空闲用地，作为加工车间），设立一个风管加工自动流水作业线。该场地宽阔，满足镀锌卷板的吊卸、堆放，自动生产线设备的布置和产品搬运方便的要求，同时避免因现场加工188、而占用大量空间和影响其他承包商的施工。本自动风管生产线（见下图）由上料架，调平压筋机，冲尖口和冲方口油压机，液压剪板机，位移式联合角咬口机，双机联动式自成法兰机，TDF(TDC)液压折边机和全自动电脑控制系统组成。自动风管生产线示意（3）按施工进度制定风管及零部件加工制作计划，根据设计图纸与现场测量情况结合风管生产线的技术参数绘制通风系统分解图，编制风管规格明细表和风管用料清单交生产车间实施。（4）风管加工方案考虑到成品风管体积大，难运输，易损坏变形，为提高生产效率，我们决定采用以下方案：场外加工车间只对铁皮进行下料、压筋、冲口、咬口；制作共板式法兰及配件，制作角钢法兰。现场设一台电动折弯机，189、一台手动折弯机及风管自动缝合机。场外加工车间生产的半成品运至现场，经过折方、缝合、上法兰，直至安装。现场另配一台联合角咬口机备用。设备名称图例型号用途手动折方机WS1.2-1280B重约280Kg,长1.5米，搬运方便，可置于楼层中，对铁皮手动折方，实现风管现场拼装等离子切割机ACL3100剪切特殊形状的板材液压铆接机YW-20风管铆固液压折方机WY-TDF-1.5-1200可操作1.6mm铁皮，效率高。至于地下室一层，适合地下室大批量的通风管铁皮折方。地下室运输方便，铁皮于固定车间折方后，再运至安装现场拼装3.2.9. 角钢法兰系统制作1）下料、压筋在加工车间按制作好的风管用料清单选定镀锌钢190、板厚度，将镀锌钢板从上料架装入调平压筋机中，开机剪去钢板端部。上料时要检查钢板是否倾斜，试剪一张钢板，测量剪切的钢板切口线是否与边线垂直，对角线是否一致。 按照用料清单的下料长度和数量输入电脑，开动机器，由电脑自动剪切和压筋。板材剪切必须进行用料的复核，以免有误。特殊形状的板材用ACL3100等离子切割机，零星材料使用现场电剪刀进行剪切，使用固定式震动剪时两手要扶稳钢板，手离刀口不得小于5cm，用力均匀适当。2）倒角、咬口板材下料后用冲角机进行倒角工作。采用咬口连接的风管其咬口宽度和留量根据板材厚度而定，咬口宽度如下表所示。 钢板厚度（mm）角咬口宽度(mm)平咬口宽度(mm)0.668670191、.8810781.01.210129101.6121410113）法兰加工角钢法兰连接方式：方法兰由四根角钢组焊而成，划线下料时应注意使焊成后的法兰内径不能小于风管的外径，用砂轮切割机按线切断;下料调直后放在冲床上冲击铆钉孔及螺栓孔、孔距不应大于150 mm。 冲孔后的角钢放在焊接平台上进行焊接，焊接时按各规格模具卡紧压平。4）折方（注：此工序为工地现场作业）咬口后的板料按画好的折方线放在折方机上，置于下模的中心线。操作时使机械上刀片中心线与下模中心重合，折成所需要的角度。折方时应互相配合并与折方机保持一定距离，以免被翻转的钢板或配重碰伤。5）风管缝合（现场作业）咬口完成的风管采用手持电动缝口192、机进行缝合，缝合后的风管外观质量应达到折角平直，圆弧均匀，两端面平行，无翘角，表面凹凸不大于5mm。6）上法兰风管与法兰组合成形时，偏差值不超过下表规定：金属风管和配件其外径或外边长允许偏差法兰内径或内边长允许偏差平面度允许偏差法兰两对角线之差小于或等于300mm-10mm+1+3mm2mm3mm大于300mm-20mm+1+3mm2mm3mm风管与法兰铆接前先进行技术质量复核，合格后将法兰套在风管上，风管折方线与法兰平面应垂直，然后使用液压铆钉钳或手动夹眼钳用F5X10铆钉将风管铆固，并将四周翻边；翻边应平整，不应小于6mm，四角应铲平，不应出现豁口，以免漏风。共板式法兰连接（TDF）方式由193、于法兰由镀锌钢板本身弯曲而成，具有重量轻，密封性好，制作安装方便，基本要求同角钢法兰风管。共板式法兰风管制作的基本要求同角钢法兰风管，在板材冲角、咬口后进入共板式法兰机压制法兰。见下图共板式法兰风管制作示意图共板式法兰（TDF）风管制作示意图压好法兰后的半成品运至工地，折方、缝合、安装法兰角，调平法兰面，检验风管对角线误差，最后在四角用硅胶密封。安装形式如共板式法兰(TDF)系统安装图。共板式法兰（TDF）系统安装图风管支吊架安装风管支架、吊架的选型参照标准图集，安装位置要正确，做到牢固可靠，支吊架的间距按规范执行，风管水平安装直径或着长边尺寸小于400mm，间距不应大于4m，大于或等于400194、mm，不应大于3m。支吊架位置按风管中心线确定，其标高要符合风管安装的标高要求，支吊架位置不得设置于系统风口，风阀、栓视门和测定孔等部位。定位、测量放线和制作加工指定专人负责，既要符合规范标准的要求，并与水电管支吊架协调配合，互不妨碍。风管安装时，应在每系统的主干管上加装固定支架，防止风管通风时出现摇晃偏位。( 1 )安装流程风管安装流程图（2）施工方法风管吊装示意图见上图，风管吊装可采取分节吊装和整体吊装，整体吊装是将风管在地面（楼面）连成一定长度（角钢法兰风管20米左右，将共板法兰风管连成4米左右），用倒链提升至吊架上；对于层高较高的楼层采用升降机进行整体吊装。风管吊装方法保温风管的吊装型195、式整体吊装分段吊装水平干管安装时要求风管法兰避开梁，风管贴梁底安装。立管可在水平干管安装前进行安装，支架间距不应大于4米，每根立管固定件不应少于二个。风管水平安装，水平度的允许偏差每米不应大于3毫米，总偏差不应大于20毫米；风管垂直安装，垂直度的允偏差每米不应大于2毫米，总偏差不应大于20毫米。与具有转动部件的设备相连的软接头的质量应符合设计与规范要求。水平管支架与保温层之间设置木垫，以防冷桥；圆形螺旋保温风管与支架接触的地方垫木垫，以防冷桥，保温圆风管垫块厚度与保温层的厚度相同。对于不便悬挂倒链或滑轮，因受场地限制，不能进行吊装时，可将风管分节用绳索拉到龙门脚手架操作平台或云梯上，然后抬到支196、架上对正法兰逐节安装，也可运用顶升机作垂直运输（3）保温软管安装帆布柔性短管的制作应符合设计要求，其长度为150250 mm，不得扭曲，与法兰接缝处严密、连接牢固；两端面应采用同一规格法兰，不得作为变径管使用。为配合装饰要求，在不便使用铁皮连接的情况下，风管与风口之间可采用软管连接，用软管专配的尼龙扎带或不锈钢软卡将软管箍紧。需要注意的是软管长度不宜超过2米，水平位移不宜过大，以免影响送风效果。（4）导流叶片制作导流叶片规格如下图：矩形弯头导流叶片弯管宽度A（mm）片数a（mm）L（mm）50041305106304150610800616088010007165114012508180142197、016001019619402000122112500内弧形、内斜线矩形弯管，A500 mm，应设置导流片；导流片、连接板厚度与弯管壁厚相同；B1000mm连接板与风管也可用拉铆钉连接。（5）风管的严密性测试风管安装完毕，且在风管保温之前，首先进行风管的检漏：漏光法检测是采用光线对小孔的强穿透力，对系统风管严密程度进行定性检测的方法。其试验方法在一定长度的风管上，在黑暗的环境下，在风管内用一个电压不高于36V、功率在100W以上的带保护罩的灯泡，从风管的一端缓缓移向另一端，试验时若在风管外能观察到光线，则说明风管有漏风，并对风管的漏风处进修补。系统风管的漏光法检测采用分段检测，汇总分析的方法，198、被测系统的风管不允许有多处条缝形的明显漏光，低压系统风管每10m接缝，漏光点不超过2处，100m接缝平均不大于16处： 风管严密性检测按规范要求作漏光法检测。方法如下：（6）风管运输如前所述，本工程风管采用场外加工半成品、现场组装的制作方案。场外加工车间所生产的半成品风管、附件、法兰及支吊架按照系统及规格分类编号，然后被运至现场的临时堆场。现场通风作业班组对来料进行验收，再利用现场运输工具迅速将其分送至各施工区域。楼层内材料的水平运输可采用手推车。垂直运输可利用总承包提供的塔吊、施工电梯。地下室各层车道相连，适合机械运输工具的行走，采用手推车运输。第十章、 工程质量保证措施1. 质量管理体系建199、立1.1. 质量管理目标本工程质量达到现行建筑工程施工质量验收统一标准的验收合格标准。1.2. 质量控制体系在长期的工程施工质量管理实践中，我单位已建立了健全的质量管理体系，并落实全过程控制责任制，为创工程质量的“过程精品”奠定了坚定基础。在施工中，推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控，形成一个横向包括土建、安装、钢结构、幕墙、装饰等专业系统及其它专业承包工程；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，使质量保证体系延伸到各作业班组及操作人员，保证质量目标顺利实现。质量控制体系：2. 质量保证体系2.1. 质量管理组织机构管理人员及机构职责内容总承包项目经理（执行经理）200、1）工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。2）负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目各职能部门及分包单位执行。 3）及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支持项目分管工程质量的副经理及项目专职质检员的工作。质量总监1）负责组织工程质量策划和质量计划的编制。2）指导和监督项目质量工作的实施，有权对项目的分包单位和操作人员提出处罚和奖励意见，并有质量一票否决权。3）监督执行经理部开展进场原材料、半成品、建筑构配件、机械设备的检验、抽样和取样工作；并核查其出厂合格证和现场见201、证取样检测报告。4）负责对施工中各分部分项工程的质量进行全过程的控制。项目副经理1）参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部工作。制定阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。2）负责组织质量讲评总结，与业主监理进行有关质量工作的沟通和汇报。项目总工程师1）根据工程质量策划和质量计划，编制专项施工方案、工艺标准、操作规程,提出质量保证措施。2）负责组织图纸会审及处理各专业问题，组织落实项目质量技术交底工作。3）负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管、撰写施工技术总结。质量管理部1）编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预202、控措施等。2）组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。3）组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督落实。技术管理部1）对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，指导工程的施工生产。2）负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作。3）对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。4）开展以提高工程质量为目的的科学、技术研究，组织工程项目开展技术攻关工作，积极采用先进的施工技术、工艺和材料，推广工程质量科研成果。深化设计部组织各设计组对施工图分专业进行深化设计，保障工程整体的施工质量203、。物资设备管理部1）严格按物资采购程序进行采购，对购入的各类生产材料、设备等产品质量负责，严把进场物资的质量关，其性能必须符合国家有关标准、规范和工程设计的质量要求。采购资料及时收集、整理。2）组织对工程物资的验证，办理书面手续，开展进场物资的报验工作，对检验不合格的物资及时进行封存或退场处理，以防误用。各专业施工管理组1）严格执行项目质量计划，负责工程图纸、标准图及与本项目施工有关规范、标准、规程、施工组织设计和项目其它技术文件的贯彻执行，对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。2）负责本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整和可追溯性。2.2. 质量管理制度管理制度内204、容质量责任制度我单位对工程的全部分部分项工程质量向业主负责，并按质量责任分解落实到具体人员。同时将要求各专业承包单位提出同样的承诺。图纸自审会审制度总工组织图纸自审，记录发现的问题及有关建议，在图纸会审中，与业主、设计、监理、分包商讨解决。技术复核制度施工过程中，对于重要的技术工作，在分部分项工程施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。专项施工方案审批制度分项工程开工前，必须编制专项施工方案。方案编制完成后由技术负责人组织有关人员评审，特殊工程施工方案必须经总承包评审，修改后报监理、业主审批。技术交底制度针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技205、术交底。培训上岗制度工程技术人员、专业管理人员和操作工人都要经过专业的工作技能培训，并持证上岗。创优专题会议制度每周组织各分包召开创优资料专题会，并聘请楚天杯(或鲁班奖)评奖有经验的专家进行培训。工程质量样板引路制度各道工序或各分项、检验批在施工前必须做样板，有关人员监督指导。施工操作注重工序的优化、工艺的改进和操作的标准化。样板通过验收，满足要求后才能全面施工。质量检查制度质检员每天巡查，质量管理部每周抽查实测，项目部每半月组织质量大检查，公司总部每季度进行质量检查。过程三检制度坚持“三检”制度(自检、互检、交接检)，并做好文字记录。施工挂牌制度施工过程中主要工种采用现场实行挂牌制，注明负责206、人、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。材料设备检测试验制度材料设备管理部将材料设备纳入管理范围，其使用前必须检验，合格后方可使用。不合格的则立即封存，并将其退场。隐蔽工程验收制度凡隐蔽工程必须组织验收，填写隐蔽工程验收文件。质量否决制度不合格品的出现，将采取必要的纠正和预防措施，并报监理和业主审批。成品保护制度遵循“谁施工，谁保护”的原则，加强工序间的交接和记录，重点区域采取重点保护措施。质量奖罚制度与分包签订奖罚协议书，遵循有奖有罚、奖罚分明、有章可循、有据可依的原则，进行奖罚。质量例会、会诊及讲评制度在施工过程中定期进行工程质量会诊，每一道施工工序完成后，由质量207、总监组织现场质量会诊，找出施工中存在的质量问题，分析问题产生的原因，制定整改方案，责成专人负责落实整改，并由质量总监和专业技术人员对整改效果进行评估。质量文件记录制度确保真实、及时、详细，可追溯性强，并妥善保存。全过程全方位质量跟踪监测制度专项质量工程师对过程质量展开全过程、全方位的监督，凡达不到质量标准的，责令限期整改。工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，同时向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作。事故隐患消除后才可复工。工程质量等级评定、核定制度工程竣工后，按国家工程质量检验评定标准进行质量等级自评。竣工服务承诺制度做好用户回访工作，编制用户使用手册208、，按规定实行工程保修服务。3. 质量保证措施3.1. 施工质量管理控制措施 3.1.1. 施工阶段性施工质量保证措施将整个施工过程分为事前、事中、事后三个阶段，对各阶段内的分部分项工程施工采取切实有效的质量控制措施。阶 段内 容事前控制事前控制是在正式施工开始前进行的质量控制，是先导。事前控制，主要是建立完善的质量管理体系，将质量目标分解到人，明确各部门管理人员的质量职责，编制质量保证计划，制定现场的各种质量管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对分包方员工的技能和质量意识进行教育培训和交底，对工程项目施工所需的材料和设备进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作209、，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均审核其技术可靠性及适用范围。事中控制事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要包括： （1）.完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 （2）.严格工序间交换检查工作，做好各项隐蔽验收工作，前道工序中达不到质量要求的问题决不留到下道工序，直至质量符合要求为止。（3）.对完成的分部分项工程，按质量验收标准进行检查、验收。（4）.审核设计变更和图纸修改。如果施工中出现隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖，使用无210、合格证的工程材料，擅自变更替换工程材料等特殊情况，总工程师有权向执行经理建议下达停工令。（5）.从标准制度、器具台账、监管设备、技术方法等方面着手完善工程质量中的计量工作。事后控制事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量验收标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。保修期间，我方将依据保修合同与承诺，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的态度，采取有效措施，以优质、迅速的维修服务保护用户的利益。3.1.2. 材料及设备质量保证措施阶 段内 容材料、设备采购控制（1）.物资设备管理部统一采购施工现场所需的材料、设备，并严格进行211、质量控制。采购物资优先在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，评审合格后再进行采购。（2）.对供应商的评审建立评审小组，对供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门定期组织对选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。工程材料设备的报批和确认材料与设备的质量直接关系到工程的质量。总包商对工程材料设备实行报批确认的办法，其程序为：（1）.编制工程材料设备确认的报批文件。文件内容包括：制造供应商的名称、产品名称、型号规格、数量、主要技术数据、技术说明、有关的施工详图、使用在本工程的特定位置以及主要的212、性能特性等。报批文件附上总包商统一编制的材料设备报批单，送总包商、监理、业主提出预审意见。总包商在收到报批文件后，提出预审意见，报业主确认。（2）.报批手续完毕后，业主、总包商、分包商和监理各执一份，作为今后进场工程材料设备质量检验的依据。工程材料、设备的进场验证和校验（1）.工程材料设备进场后，由施工方先进行自检并填写总承包商统一编制的材料清单和材料验收单，报总包商。（2）.总包商收到分包商的资料后，在2天内会同监理前往验收。需取样的，按规定将样品送到总包商设置的工程材料陈列室。（3）.在材料验收中实施材料取样标签，经总包商和监理验收合格后，在材料取样标签上加盖“取样合格”章，然后当众贴在取213、样实物上，作为今后对各分包商进行材料验收对照的依据。（4）.总包商会同监理对进场材料设备进行全面的验证和检验，确保使用或安装的设备和材料符合质量规定的要求。材料样品的报批和确认按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。材料样品报业主、监理、设计院确认后，实施样品留样制度，为日后复核材料的质量提供依据。 工程所用的材料、设备标识可追溯为保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，以适当的手段进行标识，所有标识均建立台帐，作好记录、使之具有追溯性。4. 主要施工质量通病防治4.1. 钢筋工程质量通病预防措施项目质量通病预防措施钢筋制作钢筋长度和弯曲角度不214、符合图纸要求加强钢筋配料管理工作，预先确定各种形状钢筋下料长度调整值，配料时考虑周到；对于形状比较复杂的钢筋，如进行大批成型，最好先放出实样，并根据具体条件预先选择合适的操作参数画线、板距等，以作为示范。大直径钢筋端面不垂直钢筋下料必须采用切断机下料，不得用气割下料。钢筋套筒缺陷对制作人员进行培训，套筒质量稳定后才可正式上岗。钢筋绑扎安装直螺纹接头漏丝操作人员必须按规定的力矩值，用力矩扳手拧紧接头；连接完的接头立即做上标记，防止漏拧。钢筋骨架外形尺寸不准绑扎时宜将多根钢筋端部对齐，防止绑扎时钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。钢筋骨架斜向一方绑扎时铁丝应绑成八字形。左右口绑扎发现箍筋遗漏、间距不对215、要及时调整好。柱筋骨架易晃动，整体倾斜绑柱筋时，调整主筋间距、垂直度，与箍筋做八字形满绑。箍筋接头无错开放置，绑扎前先要检查；绑扎完成后再检查，有错误及时纠正。同截面接头超过规范规定骨架未绑扎前要检查钢筋接头数量，如超出规范要求，要作调整才可绑扎成型。4.2. 模板工程质量通病预防措施质量通病预防措施轴线偏位模板轴线放线后，要有专人进行技术复核，无误后才能支模；墙、柱模板根部和顶部必须设限位措施，如采用焊接钢件限位，以保证底部和顶部位置准确；支模时要拉水平，竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证模板水平、竖向位置准确；根据砼结构特点，对模板进行专门设计，以保证模板及其支架具有足够强度、刚度和216、稳定性；砼浇捣前，对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查、复核。变形模板及支架系统设计时，应考虑其本身自重，施工荷载及砼浇捣时侧向压力和振捣时产生的荷载，以保证模板和支架有足够承载能力和刚度；梁底支撑间距离应能保证在砼自重和施工荷载作用下不变形；浇捣砼时，要均匀对称下料，控制浇灌高度，特别是门窗洞口模板两侧，既要保证砼振捣密实，又要防止过分振捣引起模板变形；梁、墙模板上部必须有临时撑头，以保证砼浇捣时，梁、墙上口宽度。标高偏差每层楼设标高控制点，竖向模板根部需抹平；模板顶部设标高标记，严格按标记施工；楼梯踏步模板安装时应考虑装修层厚度；标高传递均采用绝对标高以同一点向上传递，避免层间标高传递217、的误差积累。漏浆烂根浇筑混凝土时在墙根支设模板处分别用4m和2m刮杠刮平，并控制墙体两侧及柱四周板标高，标高偏差控制在2mm以内，并用铁抹子找平，支模时封口处加设海绵条，切忌将其伸入混凝土墙体位置内，加强混凝土浇筑过程中的振捣工作；在模板板面接缝处和梁侧模及底模交接处，采用贴海绵条措施解决漏浆问题。阴阳角不垂直方正修理好模板角模，支撑时要控制其垂直偏差，并且角模内用顶固件加固，保证角模或阴阳角部位的模板的每个翼缘至少设有一个顶件，顶件使用钢筋或角铁时必须在两端刷防锈漆；保证拼模准确，角部夹具夹紧边框，在必要的位置做加强处理，使角部线条顺直，棱角分明。4.3. 混凝土工程质量通病预防措施质量通病218、主要原因预防措施麻面模板面粗糙，脱模剂漏刷，粘有杂物，模板表面未湿润，振捣时气泡未排出；垫块位移，漏放或间距大；钢筋过密，大石子阻碍水泥砂浆不能充满钢筋周围。清模，刷好脱模剂，模板用清水充分湿润，按操作规程振捣；确保混凝土保护层厚度；适当选用石子的最大粒径。露筋混凝土离析；振捣棒碰移钢筋。优化混凝土配合比，规范运输；钢筋密集处用带刀片的振捣棒。蜂窝拆模过早，碰掉角；配合比不准或计量错误造成；混凝土搅拌时间短，未拌匀或振捣不密实；未分层下料、漏振 ；下料不当，未设溜槽串筒。正确掌握拆模时间；严格控制混凝土配合比，搞好计量；严格控制混凝土搅拌时间，振捣密实；分层下料，棒棒相接不漏振。缝隙夹层模板严219、重移位、漏振；施工缝处理不认真 。经常观察模板，及时修整；严格执行施工缝处理措施。孔洞钢筋较密的部位混凝土被卡，未经振捣就继续浇上层混凝土。严格分层下料，正确振捣，严防漏振。缺楞掉角拆模用力不当或过早。采用正确拆模方法，控制好拆模时间。板面不平整、轴线位移梁板同时浇筑，只用了插入式振捣器振捣，用铁锹拍平，使砼板厚不准；混凝土未达到强度就上人操作或运料；模板支设不牢固；放线误差大；门洞口模板及预埋件固定不牢靠，混凝土浇筑方法不当，造成门洞口和预埋件位移较大。梁用振捣棒，板用平板振捣器；混凝土达不到足够强度不能上人。应在混凝土上垫放脚手板，随浇、随退、随盖，测量时走脚手板；模板支设方案正确，操作过220、程要认真；位置线要弹准确，及时调整误差，以消除误差累计；防止振捣棒冲击门口模板，预埋件坚持门洞口两侧混凝土对称下料。4.4. 砌筑工程质量通病预防措施质量通病预防措施墙面出现数皮砖同缝（通缝、直缝）、里外两张皮。对工人加强技术培训，严格按规范方法组砌，缺损砌体应分散使用，禁用破碎砌体。墙面及门窗框四周常出现渗水、漏水现象。检验砌块抗渗性能；控制灰缝砂浆饱满度；杜绝墙体裂缝；门窗框周边嵌缝应在墙面抹灰前进行，而且要待固定门窗框铁脚的砂浆（或细石混凝土）达到一定强度后进行。墙体产生沿楼板的水平裂缝，底层窗台中部竖向裂缝，顶层两端角部阶梯形裂缝以及砌块周边裂缝等。为减少收缩，砌块出池后应有足够的静置221、时间（3050d）；清除砌块表面脱模剂及粉尘等；采用粘结力强、和易性较好的砂浆砌筑，控制铺灰长度和灰缝厚度；设置芯柱、圈梁、伸缩缝，在温度、收缩比较敏感的部位局部配置水平钢筋。4.5. 装饰装修工程质量通病预防措施4.5.1. 墙面质量通病预防措施质量通病预防措施墙面抹灰裂缝抹灰前基层表面应认真清理干净；光滑的混凝土表面应凿毛或用界面剂处理，如有隔离剂残余，应用掺10%火碱的水冲洗干净；在木基层与混凝土基层相接处应铺金属网后抹灰。抹灰前墙面应浇水，砖墙不少于两遍，吸水深度以810mm为宜。加气混凝土基层应提前两天浇水，吸水深度达到810mm，也可采取涂刷1:3的胶水封闭的方法。墙体表面不平整基222、层不平者先修整，空洞处应修正到符合要求；基层应贴灰饼、冲筋、四边找方、找正、然后分层涂抹。抹灰时随时进行检查，不符合要求的应及时处理并调整。护角不牢，阴阳角不正，不垂直室内墙面和柱面的阳角和门窗口的阳角宜用1:2水泥砂浆做护角，护角高度不应低于2m，每侧边宽度不小于50mm；阳角应根据灰饼的厚度分层抹灰，并应在阳角处粘好八字靠尺，用水泥砂浆抹平，初凝前再用捋角器捋压至光滑、平整、垂直。阴角应设置标筋，用靠尺垂吊找准垂直度，再用方尺找方正，抹灰后用捋角器捋压至光滑、平整、垂直。饰面砖粘结不牢，空鼓认真清理基层并按规定洒水湿润，基层表面必须粗糙、湿润；饰面砖板应清扫干净，并按要求放入水中浸泡，面砖223、一般应在隔夜放入水中浸泡2h左右，经阴干后使用；砂浆配合比应符合设计要求。铺砌时饰面砖的砂浆应打满并轻击至四边溢出为止；在饰面板内灌注的砂浆必须分层振捣密实。涂膜流坠控制涂料的工作度(施工粘度)，每层施涂的厚度应合理；施工现场通风，控制基层严整度，施涂用力均匀，选用配套的稀释剂。4.5.2. 楼地面工程质量通病预防措施质量通病预防措施水泥地面起砂严格控制水泥的安定性，砂的含泥量不应大于3%；严格控制水灰比，面层水泥砂浆的稠度不大于5cm，使用时不得将水泥砂浆直接堆放在地上；水泥地面的压光不应少于三遍；第一遍应在面层铺设后随即进行，先用木抹子搓打抹压平整、密实；第二遍压光应在初凝后进行以上人时有224、轻微脚印但又不明显下陷时最为合适）；第三遍压光应在终凝前完成上人无明显脚印时为宜），主要消除抹痕和闭塞毛细孔，切忌在终凝后压光；水泥地面压光1d后应进行洒水养护，连续养护的时间不少于710d；水泥地面面层的施工尽量安排在墙面，天棚的抹灰工程完成后进行，以避免对面层产生污染和破坏，严禁在水里面上拌合砂浆。块材地面空鼓、缝格不整齐、图案不规则、色泽不协调施工前进行选材，将几何尺寸不合格、翘曲不平的板块剔除；铺设前将基层表面清理干净，洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆。 铺筑砂浆宜使用1:31:4干硬性砂浆，铺设厚度控制在2530mm；板块在铺设前，应将背面的浮土杂物清扫干净，用水湿润，并在表面无明水后方可225、铺设。板块铺设24h后，应洒水养护2次；板块在铺设前应进行实地试拼，调整好花纹及颜色，并编号，以便铺设时对号入座，擦缝用的色浆必须与板块颜色相同，防止色泽不协调；加强成品保护、砂浆强度达到112MPa时方可上人。有水房间地面倒泛水地漏应低于排水表面，成喇叭口型；地面与排水管承口结合处应严密平顺；地面坡度应平顺并朝向地漏，坡度必须满足排出液体要求，确保地面不倒泛水和不积水。厕浴间地面应比走廊及其他地面要低2030mm。立管四周渗漏套管或立管周边应设置止水片，再用微膨胀细石混凝土填塞严密；管周边的泛水高度符合设计要求，且用沥青麻丝捆扎牢固；应准确预留或用钻具钻孔，严禁用大锤打孔；套管与管的环隙应用226、防水油膏等密封材料填塞；套管周边应做与套管同高度的细石混凝土防水护墩。4.5.3. 天棚质量通病预防措施质量通病预防措施吊顶变形利用吊杆或吊筋螺栓调整拱度；安装格栅时应严格按放线的水平标准线和规方线组装周边骨架；受力节点应装订严密、牢固、保证格栅的整体刚度；格栅的尺寸应符合设计要求，纵横拱度均匀，互相适应；吊顶格栅严禁有硬弯；如有硬弯必须调直再行固定。吊顶面层不平施工前应按墙面弹线，中间按平线起拱。长龙骨的接长应采取对接；相邻龙骨接头要错开，避免主龙骨向边倾斜。龙骨安装完毕，应经检查合格后再安装饰面板；吊件必须安装牢固，严禁松动变形；格栅分格的几何尺寸必须符合设计要求和饰面板块的模数。饰面板的227、品种规格符合设计要求，外观质量必须符合材料技术标准的规定。旋紧装饰板螺丝时，避免板的两端紧中间松，表面出现凹形。板块调平规方后方可组装，不妥处调整再行固定。边角处的固定点要准确，安装要密合。接缝显示异形板块装饰前应严格控制其角度和周边的规整性，尺寸要一致。安装时应拉通线找直，按拼缝中心线，排放饰面板，排列必须保持整齐。装订时应沿中心线和边线进行，并保持接缝均匀一致。压条应沿装订线钉装，并应必须平顺光滑，线条整齐，接缝密合。4.6. 安装工程质量通病预防措施4.6.1. 机电安装质量通病及其防治措施（给排水）序号项目现象预防措施1管道制作安装螺纹不光或断丝缺扣由于套丝时扳牙进刀量太大、扳牙的牙刃228、不锐利、牙刃有损坏、切下的铁渣积存等原因所致，为了保证螺纹质量，套丝时宜采用自动套丝机，套丝加工次数为14次不等，DN15DN32套2次，DN40DN50套3次，DN70以上套4次，套完丝后采用标准螺纹规检验。给排水管道坡度不均匀，有倒坡采用卷尺、线坠等工具检查保证管道坡度符合验收规范要求。2阀门安装安装前未作强度和严密性试验同牌号、同型号、同规格的阀门附件抽检10%，且不小于1个，做强度和严密性试验，主干管上的起切断作用阀门应逐个作强度和严密性试验。法兰安装时法兰两端面平行度不够，紧固方法不符合要求两法兰端面互相平行，其偏差不大于法兰外径的1.5；拧紧螺栓时要对称交叉进行3卫生器具安装与洁具229、连接的给排水管路接口渗水检查渗水部位，重新更换与洁具连接的给水配件或排水栓；检查渗水部位，重新更换损坏管道附件。卫生器具安装松动或水平、垂直度超差。安装洁具的支架位置、标高及牢固程度均符合安装的实际需要；器具安装前，需要求装修单位将不平整的墙面、地面按照要求修平整；器具安装时应用水平尺和线坠调平整再固定。坐标和标高不准认真核对水平标高线、隔墙线及安装中心线及高度水平线的准确性；洁具与支架实物组合时，所量尺寸必须准确；安装支架时，核实好尺寸再固定。4地漏安装地漏安装标高偏高或偏低地漏在安装时应与装修单位密切配合，使地漏比周围地面低5mm，使地面水能顺利流入地漏。4.6.2. 机电安装质量通病及其230、防治措施（电气）序号项目现象预防措施1电管敷设进箱管不顺直，不平齐；未锁紧固定施工前对操作工人进行培训，配管至箱前先将管路调整顺直；加大施工检查力度。2导线敷设连接与接线端连接时，一个端子上连接多根导线接线柱和接线端子上的导线连接只宜1根，如需2根中间加平垫片，禁止3根及以上导线接在同一接线柱上。线头裸露，线槽内导线排列不整齐严格按照工艺要求进行导线连接；线槽内导线按回路绑扎成束固定。3配电箱安装箱体开孔不符合要求，破坏箱体美观订货时严格标定留孔规格、数量，厂家按规格、数量生产；如需开孔必须采用专用机械。4开关插座安装接线面板污染、不平直、高度不统一、与墙体间有缝隙与接线盒固定牢靠；与土建密切231、配合，在最后一遍油漆前安装开关插座；用水平尺调校水平，保证安装高度的统一。导线压接不牢、接线不规范使用接线钮拧接并线，向开关插座甩出一根导线，以保单根导线进入线孔；插入线孔时导线拗成双股，用螺丝顶紧、拧紧。5灯具安装成排灯具的水平度、直线度偏差较大施工中拉线定位，使灯具在纵向、横向、斜向均成直线，偏差不大于5mm。6电缆敷设电缆无标志牌，电缆敷设杂乱在电缆终端头、拐弯处、夹层、竖井的两端等挂标牌；深化设计时排好电缆在桥架内的排布，现场施工时按顺序敷设。7接地安装电管敷设时跨接地线串接施工前使用图解的方式对操作工人进行跨接地线的专项培训，让每名施工人员明白什么是串接和并接，施工过程加大检查力度。232、接地端子压接不牢固施工前进行技术交底，施工过程中及时进行检查，施工完成后进行测试。4.6.3. 机电安装质量通病及其防治措施（通风空调）序号项目现象预防措施1风管制作金属风管的加固未按照规范第条规定，施工前进行技术交底，施工过程中及时进行检查，施工完成后进行测试；矩形风管边长大于630mm、保温风管边长800mm，管段长度大于1250mm或低压风管单边面积大于1.2m2时，均应采取加固措施。2软接头制作防排烟系统柔性短管的制作材料用可燃材料施工前进行技术交底，施工过程中及时进行检查，施工完成后进行测试，柔性短管必须采用不可燃材料3软接头制作柔性短管的长度过长施工前进行技术交底，软管长度一般为1233、50300mm施工过程中及时进行检查4软接头制作柔性短管作为找正找平的异径连接管施工前进行技术交底，施工过程中及时进行检查；5风管安装风管接口的连接不严密、牢固。风管法兰的垫片材质不符合系统功能的要求，施工前进行技术交底:垫片材质必须满足功能要求，厚度不应小于3mm。垫片不应凸入管内，亦不宜突出法兰外。施工过程中及时进行检查；6风管安装连接法兰的螺栓凌乱施工前进行技术交底：应均匀拧紧，其螺母应在同一侧，施工过程中及时进行检查第十一章、 安全文明施工保证措施1. 安全管理体系与措施1.1. 安全生产管理目标目标内容安全施工管理目标零伤害、零事故，达到江苏省安全文明工地2. 安全管理组织机构2.1234、. 安全生产组织机构项目经理部成立以项目经理、总工程师、安全总监、相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，企业总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及XX市安全监督部门的监督。具体如下图所示:2.1.1. 安全生产管理职责结构部门安全生产职责领导层项目经理是项目安全生产、文明施工和环保第一责任人，对项目施工过程中的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领导责任。项目总工对项目的职业健康及安全负技术责任，贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安全技术文件。安全总监负有监督领导责任，对项目安全生产工作进行监督检查及落实。严格执行国家235、地方政府有关安全的法律、法令、法规，项目及公司安全管理制度和规定。主持编制项目安全管理规划和实施细则，对重大职业健康安全隐患重点控制。主持调查处理发生的安全事故。管理层技术管理部负责工程施工组织设计的编制和专项安全技术方案的制定、检查，指导安全设施的搭设。安全环境管理部贯彻和宣传有关的安全法律法规，组织实施上级的各项安全施工管理规章制度，并监督检查落实情况。全面负责和管理现场安全文明施工进行。土建、钢构、机电、幕墙及装饰施工管理部是项目分工负责区域或专业工程安全生产、文明施工和环境保护的责任部门，负责施工范围内的安全和环保规章制度、操作规程的落实。合约商务管理部协助项目总经理组织考察分包单位236、的安全管理能力，明确合同文件对相关方安全方面的要求，设立项目安全管理专项资金。计划管理协调部负责协调现场场地规划、道路布置，提出各种材料计划及场地使用计划，为现场安全文明施工提供前提保障。执行层各专业分包单位认真执行有关安全和环保法规及总承包单位制定的相关管理制度，接受总承包单位对安全生产、文明施工和环境保护的统一管理和监督检查，对承包范围的安全与文明施工负直接责任。2.1.2. 安全管理人员配备1、本项目配置安全经理(总监)1名，安全经理不兼职生产管理。2、本项目按照现场全日制工人数量每增加50人，就配置一名专职安全监督员。3、根据现场实际需要配备充足的安保人员。4、组建义务消防队，所有人员237、经过培训和演练后方可上岗。5、配备持有急救员证书的急救人员，并设立医务室。2.1.3. 安全管理流程2.2. 安全生产管理制度制度名称制度内容安全生产责任制根据组织体系明确各层次部门（安全环境管理部等）以及相关人员（项目总经理、安全总监等）的岗位职责，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底。安全方案编制审查制度根据建设部危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法及公司安全技术管理规定，编写专项安全施工方案，并经项目经理部、公司、监理工程师、业主项目管理公司审核、批准（超过一定规模的必须通过专家论证）后实施。安全专项资金保障制度项目严格按照建设工程238、安全生产管理条例（国务院第393号令）“施工单位应保证建设工程安全措施施工现场临时设施费用专款专用”等相关规定确定确保资金投入制度。开工前对安全费用投入进行测算，每月就投入情况进行统计分析。安全检查制度项目安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。在施工生产中随时开展安全检查，由项目总经理组织，安全生产保证体系的相关成员共同参加，按照安全生产责任制的要求，对每周（月）的安全生产、文明施工进行综合大检查。安全生产事故隐患排查制度在检查中发现安全隐患应立即予以消除。必要时可以停止存在隐患部位的施工，直到隐患消除并经验收后才能重新239、施工。对下达整改通知单的隐患，整改过程中需挂牌督办。安全教育制度对项目管理人员进行安全知识学习，对进场工人落实“三级”安全生产教育，提高工人安全意识、增强保护能力。危险性较大作业部位在作业前组织相关管理和作业人员进行方案学习。特种作业持证上岗制度特种作业人员必须经过培训合格后方可持证上岗。采用新技术、新工艺、新材料或使用新设备时必须了解和掌握安全技术特性，采用有效的安全防护措施，并对作业人员进行专门安全生产教育和培训后，方可作业。安全技术交底制度安全技术交底实行逐级交底制度。开工前，技术负责人向全体职工进行详细交底；、工长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底；班组长每天240、要对工人进行施工安全操作要求、作业环境的安全交底。安全文明施工管理制度明确文明施工管理目标，并将目标管理责任明确分工，分解到人。根据各施工阶段进行平面布置规划，避免乱堆乱放。各班组做到工完场清，并有专人负责保洁工作。班前活动（班组工具箱会议）制度班前安全活动是每个作业班组开始上班前用15分钟时间，由班长组织全班人员进行安全活动教育，可用安全讲话、开短会等形式，结合本周或当日作业特点，以提高操作者安全意识，杜绝安全事故为目的的活动。班组应每周组织一次班前安全活动，可利用班前或班后进行。活动必须有文字记录，参加人员亲笔签名。机械设备管理制度大型设备必须由具有相应资质的单位进行安装，验收和备案后方可241、使用。使用过程中定期对机械设备性能进行检查、维护及保养确保使用安全。动火审批制度特种作业人员持证上岗。动火作业严格执行三级审批制度。动火中配备必要消防设备并有专人看护。动火人员随身携带动火证和相关证件。防火制度按照“预防为主，防消结合”的消防工作方针，立足于自防自救。建立防火领导小组和义务消防队。配备充足消防设施并定期检查，及时维护更换。对用电、动火或易燃易爆品的管理要求进行明确。危险品管理制度对易燃易爆及有毒有害等危险物品制定专项管理制度。明确该类物品应满足的安全要求和存放、运输、使用中应注意的安全事项。个人防护用品制度根据各工种的危险因素和职业健康影响因素为作业人员配备不同的防护用品。防护242、用品由总包项目部统一购买 。职业健康保护制度为保护作业人员的个人健康和最大限度降低对环境的影响。根据职业健康影响因素识别情况，制定如降噪隔音、降尘、节材、节水、节地、节能、环境保护等措施。分包安全管理制度各分包单位要服从总包安全的统一管理，并各自单位要有安全生产许可证。各分包进场都要签订安全协议书以及交安全风险保证金，以便进行管理。在生产过程中，通过例会、安全巡查等方式进行安全管理。治安保卫制度明确门卫管理权力和职责。人员车辆均持证进入施工现场或办理登记手续。材料出厂必须填写出门单并经相关领导签字确认。包围人员对现场进行巡查，发现问题及时上报。交接班时做好记录。安全奖罚制度根据业主要求和现场实243、际情况编制安全奖罚实施细则，详细描述奖励的方法、频率和额度。做到奖罚分明，有据可依。安全警示标志管理制度根据各施工阶段现场平面情况和危险部位施工情况，对现场需要设置安全警示标识的部位进行统一规划和管理。应急救援制度针对项目各类重大危险源编制应急救援预案。设立应急救援领导小组负责救援、报警、警戒、调查、整改等工作。定期进行演练并根据演练中发现的问题对应急救援预案进行修订。安全事故处理制度结合应急救援预案，建立事故处理小组，明确相关人员的职责。指挥、上报、救援、处理、调查各司其职。2.3. 安全工作管理计划所处阶段安全工作内容前期准备阶段建立项目安全领导小组 ，责任分解到个人。根据施工组织设计编制244、安全策划和创优策划，并根据施工过程动态调整。建立健全各项安全管理制度和管理措施，并对相关人员进行交底教育。编制项目应急预案，建立应急救援体系，并进行演练。临建设施、临时水电、消防及安保系统的设置。基础施工阶段塔吊基础及安装方案编制，高支模板方案编制及专家论证。深基坑临边防护、边坡监控。塔吊安装、群塔作业。机械作业监管。施工用电管理。安全教育、交底和检查。结构施工阶段各分部分项及工序的安全方案、安全及环境作业指导书。高支模板施工过程监控管理及验收。高空作业安全措施及监控。季节性施工安全措施。消防管理和监控。施工用电管理。安全教育、交底和检查。举办现场安全文明施工观摩会。申报江苏省安全文明标准化示245、范工地以及国家“AAA”级安全文明标准化诚信工地。装饰装修阶段各分部分项及工序的安全方案、安全及环境作业指导书。总承包安全管理。高空作业安全措施及监控。吊装作业安全措施及监控。机械作业安全措施及监控。季节性施工安全措施。消防管理和监控。施工用电管理。安全教育、交底和检查。3. 重大危险源辨识及控制措施3.1. 重大危险源辨识本工程结构复杂、体量大、工期长，工序交叉施工多，潜在众多安全隐患。以职业健康安全管理体系为思路，结合各阶段特点、施工工艺要求进行重大危险源识别，制定针对性的控制措施，有效地控制和降低安全风险。重大危险源可能导致的事故控制措施所处施工阶段高大模板工程模板支撑架坍塌编制专项方案246、(8米以上专家论证)，详细交底，严格控制原材料、抓好过程控制，进行起步最终双验收。基础、主体塔吊安装、拆除及使用设备倾覆、吊物坠落、人员伤亡编制装拆方案，装拆时旁站监控，使用时注意日常维护保养基础群塔作业塔机受损、设备覆、吊物坠落、人员伤亡编制群塔作业方案，严格实施 基础、主体、装修深基坑基坑变形、坍塌周围环境破坏控制坑边荷载、加强监测地下室现场消防工程受损、污染环境、人员伤亡消防设施配备、消防安全教育、演习、危险品加强管理基础、主体、钢结构、幕墙、装修高空作业物体打击、人员坠落作业层设硬质牢固垫板供人员行走操作。临边部位设1.2米高防护措施。作业层下部满挂水平兜网。作业人员佩戴可靠安全措施。247、主体、钢结构、幕墙、装修3.2. 重大危险源现场控制措施特殊部位管理措施内容1、高支模施工、编制专项施工方案，组织专家论证。、作业前对项目管理人员及作业人员进行交底。、对架体材料进行严格进场验收。、严格按照方案要求进行搭设。、由公司总工和各相关部门负责人进行验收，填写验收表。2、塔吊装拆编制塔吊装拆方案，检查装拆单位和操作人员资质，做好交底工作，安排专人全程监控指挥。3、群塔作业编制专项施工方案， 错开搭设高度，设置限位器，设置专人管理等措施。4、深基坑及降水搭设临边防护、专人过程监控。5、防火措施配置消防器材和消防栓，严格动火审批制度，加强过程管理6、高空作业（1）临边挂设安全防护网作业层满248、铺钢板网，梁侧铺设木质脚手板。 （2）作业层满铺木脚手板，操作面四周搭设临边防护。4. 安全保障措施4.1. 临边安全防护措施部位防护说明图示基坑周边防护基础施工阶段，为确保临边作业的安全，在基坑四周设置防护栏杆，外围设排水沟，悬挂警示标识和太阳能警示灯楼层临边防护楼层板施工完毕，沿组合楼盖周圈采用定型式防护工具进行防护，防护高度1.2米，底部设20cm高挡板。后浇带防护采取模板等防护材料覆盖并固定电梯洞口防护安装工具化防护门，挂设安全警示标志。电梯防护电梯井水平防护示意电梯井水平硬质防护电梯井道砌体安全防护楼梯临边防护楼梯采用标准定型防护，高度1米，设2道水平横杆。施工电梯出入口安装工具化防249、护门，挂设安全警示标志。洞口防护1500mm以下的洞口防护短边大于等于1.5m安全通道主要出入口搭设行车安全通道安全通道内挂设各类宣传牌4.2. 临时用电安全措施1)、施工用电必须严格按照国家施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）的要求进行现场临电的管理和临电维护。主要控制措施如下：2)、开工前对临时用电进行总体规划，绘制临时用电平面图，标出设备布置情况、线缆走向、敷设方式及做法，二级分配箱的位置。3)、制定有针对性的安全用电措施、节约用电、线缆保护措施以及出现事故时的应急预案。4)、施工现场采用三级配电，两级保护。现场内的所有电器设备采用TNS接法，即：三相五线制。并规定黄绿双色250、线为保护零线，黄绿双色线不能作为其它用。5)、施工用电严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”，严禁“私拉乱接”“一闸多机”等违章用电行为；电线电缆必须埋地或用绝缘钩挂起，高度不得低于2.4m，施工区所使用的各种电箱、机械设备、电焊机均用绝缘板垫起，严禁将电箱和用电设备直接放在铁板或潮湿的地面上。6)、现场禁止使用装有熔断器或刀闸的电箱；短路和漏电的保护只能使用断路器（空开）和漏电保护器。在总配电箱、分配电箱上安装的漏电保护开关的动作电流为50100mA；开关箱内安装的漏电保护开关的漏电动作电流应为30mA以下。7)、电气设备和电线不准超过安全负荷，接头处要牢固，绝缘性良好；按要求架设临时用电线路的251、电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟。8)、现场临时照明设备不得使用碘钨灯，采用低压LED行灯照明。支架和灯罩采用绝缘材料，并固定牢固。9)、现场电工必须经过培训、考核，取得特殊工种操作证，电气设备等的维护保养、维修或接线、拆线必须由电工进行操作，严禁非电工人员操作。10)、电缆埋地处设明显警示标识，凡开挖作业前进行交底，告知电缆位置。并派专人看护。尽量避免夜间开挖，如需夜间开挖，要有充足照明。11)、各级配电箱防护见下图：一级配电柜二级分配电箱三级移动电箱开关箱一级配电箱防护二级配电箱防护埋地电缆警示牌电缆保护4.3. 机电设备安全管理措施4.3.1. 施工电梯安全管理措施本工程高峰期252、投入施工电梯及物料提升机各共计6台，特制定施工电梯及物料提升机安装及使用安全措施如下：1、使用证照齐全的施工电梯。由具有资质的单位和人员进行装拆作业。电梯操作成员必须持有特种作业证。2、安装和拆卸施工电梯过程中，安全员要对相关人员进行安全技术交底。作业前熟识图纸、安装程序及检查要点，并到当地建管部门进行备案。作业时派专人负责监督操作过程，划定安全警戒线，禁止无关人员进出操作范围。3、安装后，及时进行垂直度观测，进行校正。要对防坠安全器，安全开关，各种电气机械连锁装置进行试运行，如果发现情况异常，要立即更换。安装完毕后需报特种设备检测中心进行检测，检测合格并收到合格证后方可使用。4、定制统一定型253、的安全出口防护门，确保楼层内人员无法打开门锁，电梯操作工随手关门。配备呼叫装置，保证信号清晰。5、电梯操作人员持证上岗，并对其进行安全技术交底，使之熟记电梯操作要点，发生紧急情况知道该如何应对。做好电梯运行记录和维修记录。6、注意单笼电梯额定载重量及限载人数，严禁超载。现场标识牌灭火器和电箱有效的保险装置操作规程公示牌4.3.2. 中小型机械设备安全措施所有的车辆和移动设备在每天使用前均需进行检查并做好检查记录。设备名称措施内容手持式电锯、电钻1、一般场所选用类手持式电动工具，并装设额定动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1s的漏电保护器。类手持电动工具作保护接零。2、露天、潮湿及254、狭窄场所或在金属构架上操作时，选用类手持电动工具，并设防溅型漏电保护器。严禁使用类电动工具。3、手持电动工具使用前作空载检查，运行正常后方可使用。切断机、弯曲机、圆盘锯钢筋切断机、弯曲机、圆盘锯等机械的锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分撩器。凡长度小于500mm，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。破料锯与横截锯不得混用。电焊机械1、电焊机放置在防雨、防砸处，下方无堆土和积水。周围严禁放易燃易爆品。2、电焊机单独设开关和漏电保护装置。3、电焊机一次线长度小于5m，二次线长度小于30m，两侧接线压接牢固，并安装可靠防护罩，焊机二次线采用YHS型橡皮护套铜芯多股软电缆。中间不得超过一255、处接头，接头及破皮处用绝缘胶包扎严密。4、焊机把线和回路零线双线到位，不借用金属管道、脚手架、轨道、钢盘等作回路地线。二次线不泡水，不被压。混凝土振捣器1、电动机电源上，应安装漏电保护装置，接地或接零应安全可靠。2、电缆线应满足操作所需的长度。电缆线上不得堆压物品或让车辆挤压，严禁用电缆线拖拉或吊挂振动器。3、使用平板式振动器时，电动机与平板应保持紧固，电源线必须固定在平板上，电器开关应装在手把上。4、作业停止需移动振捣器时，应先关闭电动机，再切断电源。不得用软管或电缆拖拉。5、作业完成后，应将机器清理干净，并做相应的保养，妥善存放。乙炔发生装置使用金属防爆膜，严禁用胶皮薄膜代替。回火防止器应256、保持有一定水量。氧气瓶不得暴晒、倒置、平使、禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶（罐）工作间距不得小于5m。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。4.3.3. 塔吊的安全管理措施本工程设置4台塔吊，且覆盖范围相互交叉，情况复杂，存在碰撞风险。对群塔的管理是项目安全控制的重点。控制项目措施内容管理措施1、总包管理部设立塔机作业指挥中心，负责各塔机之间关系、协调、维修、顶升和运行工作。2、各区域的吊运任务应提前向塔机作业指挥中心提交书面申请，统一安排。进入施工作业现场的塔机司机,要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行其是。3、为了确保工程进度与塔机安全，各塔机交班、替班人员未当面257、交接，不得离开驾驶室，交接班时，要认真做好交接班记录。4、对严格限制塔臂回转角度的塔机，要采取塔臂回转限制措施；塔吊保险装置必须灵敏可靠，运行状态良好。信号指挥1、信号指挥人员，必须获得特种作业证并经项目统一培训，了解本项目情况后方可上岗指挥。换班时，采用当面交接制。2、塔机与信号指挥人员配备对讲机，对讲机经统一确定频率后必须锁频，使用人员无权调改频率，要专机专用，不得转借。现场所用指挥语言一律采用普通话。3、指挥过程中，严格执行信号指挥人员与塔机司机的应答制度，即：信号指挥人员发出动作指令时，先呼叫被指挥的塔机编号，司机应答后，信号指挥人员方可发出塔机动作指令。4、塔臂旋转时，发出指示方向的258、指挥语言，应按国标执行，防止发生方向指挥错误。5、指挥过程中，信号指挥人员应时刻目视塔机吊钩与被吊物，塔机转臂过程中，信号指挥人员还须环顾相邻塔机的工作状态，并发出安全提示语言，安全提示语言须：明确、简短、完整、清晰。司索工操作规程1、起重工要严格执行十不吊操作规定。2、清楚被吊物重量、重心，按规定对被吊物进行绑扎，绑扎必须牢靠。3、起吊离地一定距离，检查吊物与周围是否有挂联，并及时排除。4、起重工作业前、中以及交班时，必须对钢丝绳进行检查与鉴定，不合格的钢丝绳严禁使用。顶升规定1、与相邻塔机无影响时，可根据需要，确定本塔顶升高度和顶升时间。但必须书面上报塔机指挥中心，经审核签字批准后，方可进259、行顶升。2、顶升过程必须有专人旁站监督，并统一指挥。3、塔机指挥中心在保证安全生产的前提下，本着就快不就慢的原则，根据工程进度，统一确定塔机项升高度和到位时间。群塔作业方案编制根据现场实际情况编制群塔作业专项方案，严格按照方案内容实施。警示标志现场应设能够满足塔吊夜间施工的照明灯，亮度以塔吊司机能够看清起重绳为准。司机及指挥应密切注意相邻塔吊大臂的方位，并作出正确判断。防碰系统1、在回转齿盘上安装挡铁及行程开关，接线至驾驶室，预先设定好塔吊的回转危险区域。2、当塔吊回转至危险角度范围内触动到行程开关时，接通驾驶室防碰撞系统，防碰撞系统发出警示音，提醒操作工集中精神、谨慎操作。教育培训1、建立定260、期教育培训制度，使操作指挥人员能够充分认识到群塔作业的重要性。2、分包方的培训教育交底必须保证一周内至少进行一次，班前活动须按相关规定进行，记录报总包、业主、监理。运行原则1、低塔让高塔：低塔在转臂之前先观察高塔运行情况，再运行作业。2、动塔让静塔：在塔臂交叉区域内作业时，在一塔臂无回转，小车无行走，吊钩无运动，另一塔臂有回转或小车行走时，动塔避让静塔。3、轻车让重车：在两塔同时运行时，无荷载塔机应避让有荷载塔机。塔机长时间暂停工作时，吊钩应起到最高处，小车拉到最近点，大臂按顺风向停置。4、六级风以上及雷雨天时禁止作业；暴风时起重机需特别处理。5、多塔作业时应保证安全作业距离，吊钩上悬挂重物之261、间的安全距离不得小于五米，高位起重机钩底与低位起重机之间在任何情况下，其垂直距离不得小于两米，若两机塔臂交错时，高位起重机的吊钩应退到两机回转半径交叉范围以外或吊钩升到高处，以防止相撞事故。6、起重臂与起吊物必须与高低压架空输电线路保持安全距离。短时间内(4h）停塔在天气情况正常的情况下（指无风或微风、无雨或小雨、无雾情况），交接班过程中，或由于其他原因导致塔吊停止运转时，任意两台塔吊必须保证以下几点：1、吊钩收到根部。2、大臂仰起不得在同一角度，具体角度由两个司机商议确定。3、回转至同一方向（大臂），有微风时停在顺风方向。长时间停塔根据停机时间及天气情况，由安全部、设备部、塔吊现场管理分包队262、共同商议确定是否需要拉风绳或采取其他固定措施。4.4. 脚手架的安全管理措施4.4.1. 基本安全措施1、脚手架要编制专项安全施工方案和安全技术措施交底。2、正确使用个人安全防护用品，必须着装灵便，在高处作业时，必须佩戴安全带与已搭好的立、横杆挂牢，穿防滑鞋。3、风力六级以上强风和高温、大雨、大雾等恶劣天气，应停止高处露天作业。风、雨过后要进行检查，发现倾斜下沉、松扣、崩扣要及时修复，合格后方可使用。4、脚手架要结合工程进度搭设，搭设未完的脚手架，在离开作业岗位时，不得留有未固定构件和不安全隐患，确保架子稳定。5、在带电设备附近搭、拆脚手架时，宜停电作业。6、脚手架搭设、拆除、维修必须由持特种263、作业证的架工操作。4.4.2. 搭设要求立杆间距应为1500mm,大横杆间距应为1800mm，剪刀撑必须连续搭设。铺设脚手板时必须设踢脚板，踢脚板高度不小于200mm。 底部垫木脚手板，设排水沟剪刀撑搭接长度超过1米24米以上外架剪刀撑连续设置连墙件示意图，用红色标记4.5. 主体施工安全技术措施分项工程名称措施内容钢筋工程1、在高处、深坑绑扎钢筋和安装钢筋骨架，必须搭设脚手架或操作平台，临边搭设防护栏杆。2、绑扎立柱和墙体钢筋时，不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下。3、绑扎圈梁、挑梁、挑檐、外墙和边柱等钢筋时，应站在脚手架或操作平台上作业。无脚手架时必须搭设水平安全网。4、绑扎和安装钢筋，不得264、将工具、箍筋或短钢筋随意放在脚手架或模板上。模板工程1、地面上的支模场地必须平整夯实，并同时排除现场的不安全因素。2、作业高度在2m 以上时，必须设置安全防护设施。3、作业人员登高必须走人行梯道，严禁利用模板支撑攀登上下，不得在墙顶、独立梁及其他高处狭窄而无防护的模板上行走。4、模板的立柱顶撑必须设牢固的拉杆，不得与不牢靠和临时物件相连接。5、组装立柱模板时，四周必须设牢固支撑。支设独立梁模应搭设临时操作平台，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走和制作侧模。6、拆模作业时，必须有项目技术总工根据拆模试块签发的拆模令方可进行拆除，拆除时必须设警戒区，严禁下方有人进入。拆模人员必须站在平稳牢固可靠的265、地方，保持自身平衡，不得猛撬，以防失稳坠落。7、拆除模板等支撑材料，必须边拆、边清、边运、边码垛，楼层高处拆下的材料，严禁抛掷。混凝土工程1、浇筑混凝土使用的溜槽节间须连接牢靠，操作部位设护身栏杆，不得站在溜放槽帮上操作。2、浇筑高度2m以上的框架梁、柱混凝土应搭设操作平台，不得站在模板或支撑上操作。3、混凝土地泵在浇注时，要防止崩管和防止泄露的混凝土伤人。4、使用输送泵输送混凝土时，应由2人以上人员牵引布料杆。管道接头、安全阀、管道等必须安装牢固，输送前应试送，检修时必须卸压。5、混凝土振捣器使用前必须经电工检验确认合格后方可使用。开关箱内必须装设漏电保护器，插座插头应完好无损，电源线不得破266、皮漏电；操作者必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套。4.6. 季节性安全防护措施4.6.1. 夏季及雨季施工安全措施防范内容防范措施高温1、按照江苏省住房和城乡建设厅通知，日气温达37以上时，11:00-16:00不安排露天作业。气温达35以上时露天作业每人每天支付10元高温津贴。2、为现场所有人员配发防暑药品，并在休息室内提供含盐饮料或茶水。3、急救室配备相关急救药物。并对作业人员进行培训，教授如何判断中暑以及出现中暑状况后的自救措施。4、气割、气焊等作业时使用的气瓶不得直接暴露在阳光照射下，应有遮阴和通风措施，防止受热爆炸。易燃易爆物品也应有防晒通风措施。5、天气炎热致使作业人员容易放弃穿戴防护用品，267、应加强教育和巡查力度。及时制止习惯性违章的发生。 雷雨1、临建设施、配电箱、塔吊、脚手架等设置均进行防雷接地，并做好电阻检测记录。并在雷雨季节前进行复查。2、加强宣传教育，突遇雷雨天气时，应在主体结构内避雨，而不能在架体内避雨。更不能拨打手机。3、现场排水进行统一规划布局，设置集水井。收集的雨水用于养护、浇灌、冲洗、喷洒等作业。4、地下室施工及重点部位，应准备好沙袋、水泵、彩条布等应急材料，并加强监测。5、汛期安排防汛值班领导。6、加强对用电设备的检查，对破损电缆进行修复、露天设备增设防护棚。用电设备都应有可靠的接地，操作者必须佩带必要防护用品。7、大雨前清理化粪池，避免溢出。检查排水沟，及时268、疏通管道。 大风1、专人负责收集天气预报，极端天气时尽量不安排作业。2、六级以上大风禁止高处作业和塔吊作业。3、未能及时使用的材料不得放置在高处或临边部位。必须移至地面或牢固放置。干燥1、每日巡查消防设施，确保能正常使用。2、动火作业及可产生火花的作业前应将周边可燃物清理干净。作业时应有遮挡措施，防止飞溅并配备水桶和灭火器。作业后要熄灭火源。3、加大现场材料清理力度，散落的可燃材料应集中归堆存放，并配备灭火器材、悬挂警示标识。4、组织人员对场内杂草等进行清除。人体健康1、夏季食物不易保存，容易变质。食堂配备冰柜等储藏设备。购买食材时按需购买，不宜一次购买过多。2、每日的食物留样检测，防止食物中269、毒。食堂三纱、挡鼠板、灭蝇灯等设备需完整齐备。急救室配备针对食物中毒的相关药物。4、增加对食堂、卫生间的消毒频率。对水沟等潮湿部位进行清理并喷洒灭虫药物。5、工作宿舍配备低能耗空调。但每件宿舍应设置用电限额，防止空调常开现象。6、散装材料和裸露土壤易产生扬尘，危害健康。应采取密封存放、覆盖或洒水降尘等措施。7、强光反射易形成光污染，在反射率高的材质上采取涂刷或覆盖等方式进行处理。8、雨季前检查临建设施，对存在漏雨、渗水、不牢固等隐患予以处理。5. 消防设施的配备及布置消防主管直径为100mm，消火栓的布置间距约为50m。在施工区域及生活区重点部位配置4kg二氧化碳和水剂灭火器，成组布置，每组2270、个。 在材料堆场、加工车间附近设置消防器材集中点，配备灭火器、消防锹、消防斧、水桶、消防栓、消防水池等。一般性消防设施消防栓消防水池消防水桶消防器材集中点灭火器明确责任人和有效期临建设施二层逃生杆定期检查维护消防设施专业消防培训6. 消防安全保障措施6.1. 管理措施管理内容措施内容制定消防管理制度1、建立消防检查制度：每周五上午由业主、项目管理公司、总包单位、监理单位组织各分包和总包相关部门参加的消防大检查。2、建立消防巡逻制度：安全管理部组织日常的消防巡逻、建立分包参加的日消防巡查小组，填写日检查记录。3、建立动用明火管理制度：项目部各部门、分包、班组及个人，凡因施工需要在现场动用明火时，271、必须事先向项目部提出申请，经安全管理部批准，办理用火手续后方可用火。4、建立消防奖罚制度：设置消防专项奖金，定期对各分包单位进行考核，奖优罚劣。教育与培训1、各级管理人员入场前需进行防火安全教育，经考试合格后方可入场。2、分包单位入场前需经总包进行消防安全考核，考核合格后分包队方可入场。. 3、总包安全管理部负责组织总包职工与分包队伍定期开展消防安全教育。由总包安全部牵头与市、区各消防单位进行每年进行一次的消防实战演习。签订消防责任书1、分包单位进场时与总包单位应签订消防责任协议书，明确双方应承担的消防责任，落实分包消防责任制，督促分包建立消防保证体系。2、总包应对分包单位实施消防监督检查，明272、确分包单位的消防责任区域，对分包方存有的隐患、违章有权对其进行处罚并监督整改。 组建义务消防队项目部组建义务消防队。总包单位负责统一管理及协调，各分包单位进场后均应设立义务消防队。义务消防队人员需定期进行消防培训，能正确使用各种消防设备进行灭火，并具备疏散与基本的急救技能，经考核合格后方能上岗。6.2. 火源管理类别措施内容火源的控制与管理1、使用电气设备和易燃、易爆物品必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。2、施工现场存放易燃、可燃材料的库房、木工加工场所、油漆配料房及防水作业场所不得使用明露高热强光源灯具。3、临时用电安装过载保护装置；严禁乱拉乱接电源电器，严防273、电器线路起火。4、施工现场内和办公区，严禁使用电炉或大功率取暖器进行取暖。5、施工现场应设置有防火措施的吸烟室，严禁违章吸烟。 6、现场施工要坚持防火安全技术交底制度，特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。动火管理三级动火审批制度1、一级动火。即可能发生一般火灾事故的（没有明显危险因素的场所），由动火单位提出意见，经防火责任人审批。2、二级动火。即可能发生重大火灾事故的，由动火单位提出意见，防火责任人加具意见，报安全部审核，经安全总监审批。3、三级动火。即可能发生特大火灾事故的，由动火单位提出意见，防火责任人加具意见，报安全总监审核，经项目总经理审批、备274、案。 动火管理制度1、无证人员和非电、气焊工人员严禁操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易燃物，并配备灭火人员和灭火器材。2、用火证当日有效，动火地点变换时，要重新办理用火证手续。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题要及时予以解决。电气防火管理1、临时用电线路，应根据使用环境，选择不同类型导线，必要时要穿套管。2、电气设备应正确使用相应截面的导线，并安装符合容量的保险丝，防止超负荷用电。3、导线与导线、导线与设备之间的接头必须接牢。4、电器设备和线路要经常进行检查、维修，275、设备和线路必须符合消防要求。6.3. 安全保卫措施管理内容措施内容出入口的管理在项目各出入口均设施警卫室和门禁系统。建立出入口管理制度，所有人员刷卡进出现场。所有车辆办理通行证。探访人员和车辆必须经项目领导批准才能进入现场，并进行登记。进出场材料要经保卫、工长、材料、质安等部门联合检查验收后才能进入现场。出场车辆要接受检查。远程监控系统布置为了对施工现场的安全保卫工作和生产过程实时全面、全过程的监控，拟在施工现场建立安保控制系统和电视监控系统。施工现场实时监控系统采用信号无线传输技术，管理人员可以远程实时获取施工现场的视频和音频信息，为及时决策创造了良好条件。保安人员配置本工程占地面积大，保安276、人员的配置将随工程的进度逐渐增加。在施工现场的大门配置固定的保安岗亭及门禁，派保安人员监守，检查进出人员及车辆的检查疏导外，现场内及围墙外周边每天都有保安流动巡视。办公区也将设置门卫保安和巡视保安，保护好工人们的财产及人生安全。保安员的职责1、在工地的入口/出口站岗，以维持良好的秩序，防止发生阻塞、蓄意破坏、火灾、偷盗和其它非法活动。2、在常规巡逻工程中若发现任何异常现象及时向管理层报告，如照明缺陷、障碍物等，并在业主或其代表方的要求或指导下提供任何必要的协助。3、监督工地的火警系统及保安系统。4、将工地上发生的任何电力故障、火灾或其它紧急情况向管理层报告，且发生火灾或其它紧急情况时，当班的保277、安员须报告消防局。5、维持工地的安全和良好工作环境，保管好各类通用钥匙和其它必要的设备、工具并尽量保持上述物品完好无损。6、控制并监督进出工地的车辆和人员，执行上级要求的工地内控制措施。对所有进入工地的车辆进行记录，包括进入时间、离开时间、车辆的车牌及携带物品，登记资料必须予以保存，在需要时能随时提交供检查。7、防止任何人未经授权进入工程现场的任何场所及防止动物进入工程现场的任何场所；若未经授权人士或动物进入工程现场后对任何财产已造成了损坏，则当班的保安员必须尽最大努力防止其对工程现场造成进一步的损坏，若无法独立完成，则及时报告上级领导采取下一步行动，必要时报警。8、承包商或其保安员一旦发现或278、注意到工地内（正在或已经）发生任何违法活动，须立即向管理层报告。9、履行由项目部分配的任何其它与保安服务相关的职责。10、对未经授权的停车、超速、侵犯行为、蓄意破坏及任何人对工程现场、其设备、仪器或其它财产的任何部分进行不利的更改或造成破坏采取防范措施。11、防止公共场所内的赌博及任何非法的活动，并向项目相关负责人报告。12、采取所有合理防范措施保护工地免遭暴风雨或其它自然灾害的破坏。7. 个人职业健康7.1. 职业健康因素辨识遵照中建三局一公司安全环境与职业健康管理手册的要求，依据公司年度安全环境与职业健康管理目标，结合本工程特点，对工程施工中可能存在的对作业人员身体健康和环境造成损害的因素279、进行识别与评价。根据评价结果制定相关制度和措施，最大限度的消除其对环境和人员健康的影响。编制项目安全环境与职业健康作业计划书。活动内容环境因素环境影响相关措施汽车行驶噪音、扬尘影响人体健康限速禁鸣、洒水降尘泵送混凝土噪音影响人体健康设隔音罩、噪声监控、个人防护用品振动棒噪音影响人体健康噪声监控、个人防护用品切割机施工噪音影响人体健康设隔音罩、个人防护用品脚手架搭拆噪音、扬尘影响人体健康个人防护用品电锯施工噪音、扬尘影响人体健康设隔音防尘罩、个人防护用品建筑废料固体废弃物污染路面土地废料回收再利用、专人保洁有毒有害废弃物固、液体废弃物污染土地水体有毒有害物确保100%回收处理生活垃圾固、液体废弃280、物污染土地水体垃圾分类、专人清理粉末材料储存转运及使用粉尘排放污染空气、影响健康密封存放、转运，使用时有降尘措施，作业人员配防护用品脱模剂、防水、涂料、油漆作业有毒气体污染空气、影响健康单独存放，作业人员配防护用生产生活污水污水排放水体污染设置污水收集、过滤系统机械设备维修废油泄露土地水体污染地面硬化，地面设防渗漏措施夜间施工、电焊光污染影响人员健康减少夜间施工、设遮挡措施各类材料使用资源消耗资源减少增加材料周转率，采用节材新工艺，废料回收再利用水电燃料使用能源消耗能源减少选用节能设备、制定能耗指标、定期计量、合理利用新能源,7.2. 安全教育对现场管理人员和作业人员开展各级安全教育工作，从思281、想上提高安全意识，增强安全技能，并具备一定的安全急救措施。名称内容形式入场三级安全教育与会人员：公司安全经理、项目经理、项目安全总监、劳务总管、新入场人员。会议内容：向新入场人员介绍本项目工程特点、管理制度、现阶段安全状况、消防设施布置及逃生路线。安全技术交底与会人员：安全职员、工长、劳务主管、带班、相关作业人员。会议内容：针对相关工序及区域的工程特点，详细介绍相关操作规程和安全注意事项，确保每位作业人员都能熟悉和掌握。安全讲话(周工具箱会议)与会人员：项目经理、安全职员、现场所有工人。会议内容：为工人召开的集体会议。会上将针对该周发现的主要情况和问题以及项目经理的认可和意见进行讨论。班前教育282、(班组工具箱会议)与会人员：安全员、工长、分包主管、相关班组全体成员。会议内容：工长、主管与工人之间就当天的工作进行讨论。安全演习与会人员：公司安全主管、项目全体管理人员、全体作业人员。会议内容：设置或模拟本工程可能出现的突发安全状况，启动相对应应急预案。在演习中使相关人员熟练掌握相关技能。并对预案进行动态调整。专项培训与会人员：项目安全总监、项目技术负责人、安全员、工长、分包主管、需要接受培训的相关人员。会议内容：根据现场施工需要，对特殊工序、特殊部位或特殊工艺等组织相关管理和作业人员进行专项培训。农民工夜校与会人员：项目安全总监、安全员、分包总管、相关管理和作业人员。会议内容：结合项目施工283、特点和工人要求聘请老师、专家对管理和作业人员进行培训。交底公示在现场出入口和相关施工区域的明显部位设立公示牌，将安全交底、操作规程等予以公示。营造安全生产的良好氛围，让作业人员时刻接受安全宣传教育。7.3. 个人防护措施防护内容防护措施一般性个人防护用品为现场所有作业人员配备安全帽、安全鞋、安全眼镜、反光背心及防护手套。正确使用“三宝”1、“三宝”产品必须取得行业安全管理部门的准用证，且要送样检测。检测合格后方可使用，否则施工现场不得使用。2、安全帽符合安全帽（GB28112007）标准的技术要求，并按规定的方法使用，施工人员进入施工现场必须佩带安全帽。3、安全网规格、材质应符合安全网（GB5284、7252009）规定的要求。密目网的规格、材质应符合行业管理标准，密目封闭应严密，网间的连结用厂家提供的专用材料。4、安全带符合技术标准，按安全带（GB60952009）中规定的要求系挂，凡在2m以上的施工层作业必须系挂安全带。特殊作业环境下的防护用品1、从事特殊工种作业，需要对眼睛和面部采取保护措施，例如打磨和砂轮切割时，出配备有防护边翼的安全眼睛外，还要配戴面罩。接触具有腐蚀性化学品时，需要配备防止化学品飞溅的护目镜，焊接时需要佩戴有过滤镜的头戴式面罩。2、如果具有暴露在旋转或移动设备的危险、化学品的污染或暴露于明火的人员佩戴合适的护法用具。焊工在焊接作业时佩戴有头部保护的安全帽。3、对于285、噪音超过85dBA的地方，或在1米范围内因为噪音无法正常交流的环境，或被定为“高噪音”的区域内的作业人员均进行听力保护。当工程控制不可行或无效时，作业人员佩戴可将噪音降至规定要求等级的护耳用具(耳塞或耳罩)。护耳用具的区域在职业健康因素识别时应予以考虑，实际作业时项目配备噪声监控设备进行动态控制，发现分贝过高则采取降噪措施或配发护耳用具。4、在与化学品、热、冷、火花、磨损处、切口及电气有接触时配备与所处情况相适应的手套。为暴露在被粉尘、纤维物质、烟雾、气体、蒸汽等污染的环境中的人员配备呼吸保护设备。使用人员在使用前必须获得相关医疗证明并完成防毒面具的培训。5、高空作业人员应配带工具袋，小型工具286、焊条头子、高强度螺栓尾部等放在专用工具袋内，不得放在钢梁或易失落的地方。使用工具时，要握持牢固。所有手动工具(如榔头、扳手、撬棍等) 应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人。7.4. 人文关怀名称内容农民工夜校送清凉、送温暖活动开展劳动竞赛设立项目图书室开展体育活动现场急救室现场休息区提供良好的生活环境(设置夫妻“探亲房”)露天看电影春运期间集中购买“爱心车票”关爱农民工子女8. 应急救援预案8.1. 安全应急小组组织机构组 长：项目经理副组长：项目安全总监、项目总工、项目副经理组 员：项目管理部其他相关成员施工现场生产安全事故应急救援小组应与有关部门保持联系，保障应急现场有足够的卫287、生医疗、救援救护、治安保卫、通讯、供电、供水、后勤保障等设施和人员。8.2. 职责和分工项目部应急救援指挥领导小组负责应急救援工作的组织和指挥，日常工作由安全环境管理部兼管。一旦发生重大事故或紧急情况时，以指挥领导小组为基础，立即成立事故应急救援指挥部，负责事故的现场抢救和应急处置及报警工作。岗位职能及职责应急救援组长1、指挥、协调应急反应行动；2、与外部应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；3、最大限度地保证现场人员、外援人员及相关人员的安全；4、协调后勤保障以支援应急反应组织；5、通报外部机构，决定请求外部援助。应急救援副组长1、协助应急总指挥组织和指挥应急操作协调任务；2、提出采取的减288、缓事故后果行动的应急反应对策和建议；3、协调、组织和获取应急所需的其它资源，以支援现场的应急操作；4、组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；5、定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；6、与周边企业共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。应急救援组1、抢救现场伤员，对受伤人员作简易的抢救和包扎工作，及时转移重伤人员到医疗机构就医；引导现场作业人员从安全通道疏散；2、抢救现场物资，转移可能引起新危险源的物品到安全地带；3、组建现场消防队，启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作，协助消防部门进行消防灭火的辅助工作；289、4、保证现场救援通道的畅通，疏散人员撤出危险地带。 现场警戒组1、负责对事故发生区域进行警戒；2、避免无关人员进入危险区域；3、避免救援组的救援工作受到影响；4、保护现场；5、在事故原因调查清楚，安全隐患排查完毕，接到恢复生产的通知后撤销警戒。危险源风险评估组1、对施工现场特点及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；2、指导安全管理及安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；3、完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学、合理、准确的依据；4、落实应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的支援措施；5、科学合理地制定应急反应物290、资资源、人力计划。 隐患消除组1、根据危险源风险评估组的评估结果对相关隐患进行排查；2、举一反三的对现场所有的相似的危险源进行普查并逐一排除；后勤供应组1、协助制订应急反应物资资源的储备计划并落实；2、定期检查、监督、落实应急反应物资资源、管理人员的到位和变更情况，及时调整应急反应物资资源的更新和达标；3、定期收集和整理应急反应物资资源信息、建立档案并归档；4、应急预案启动后，有效地组织应急反应物资资源到位，并及时提供后勤服务。事故调查组1、对现场的有关实物资料进行取样封存；2、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；3、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育，并做总结。8.3. 应291、急救援流程应急救援流程事故发生报告带班领导开启应急程序进行自救通知救援救援组急救警戒组警戒120/119救援评估组调查分析消除隐患按“四不放过”原则进行处理，并予以通报8.4. 应急救援物资项目部提前配备各项应急物资及用具，并与供货商协商，准备后备资源，根据实际情况可随时启用后备资源。项目部提前配备物资及用具如下表：序号名称单位数量注备1雨衣件500防雨2雨鞋双500防雨3彩条布2000防风4塑料布1500防风、防雨5抽水泵台15雨季排水6橡胶软管（50）m500雨季排水7麻布袋个800防汛8发电机组2紧急供电9对讲机只15通讯10强光手电筒个15照明不良时11阻燃防水油布500焊接作业防雨1292、2应急医药箱个2用于现场简单医药救护13灭火器个100消防14止血带卷10用于急救止血15双氧水瓶10消毒16碘酒瓶10消毒17医用酒精瓶5消毒或消暑18药棉盒10消毒19担架个2用于转运伤员20呼吸面具副20消防救援21铁锹把30救助被困人员22消防斧把10救助被困人员23千斤顶个2救助被困人员24水桶个30消防、排水25消防沙m10消防26消防水池m20消防27扶梯把5救援28救援车辆辆2运送伤员8.5. 广播系统防范内容防范措施正常情况在现场宣传报道安全知识，播放音乐、时事要闻。紧急情况当现场发生突发事件或需要紧急撤离时，通过广播系统对现场进行疏散和疏导，指挥现场人员迅速、有序、安全的撤293、离危险区域。并统一指挥现场有序开展紧急救援。8.6. 应急救援措施8.6.1. 辨识及监测序号事件分类事件辨识重点监测1安全事故施工过程中发生作业安全事故高空坠落、物体打击、触电事故、坍塌事故、机械伤害事故、电焊伤害事故2火灾爆炸临建或建筑物材料起火爆炸 易燃易爆液体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气。可（易）燃物：木材、建筑垃圾、保温材料。 化学品：硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、氢氧化钠、氢氧化钾。作业点和场所：现场电气焊作业、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库、油库、施工现场配电室、食堂。3突发公共卫生事故食物中毒由于食用职工食堂、工人食堂食物，出现人员食物中毒症状 4传染性疾病S294、ARS、疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病 1.施工人员身体状况。2、食堂餐饮卫生状况。3、办公室、宿舍和工人临时休息区卫生状况。5重大交通事故重大班车事故、货物运输车辆事故汽车保养、驾驶员安全培训6恶劣天气及自然灾害持续5天以上，影响正常施工进度的恶劣天气，认定标准以国家气象中心发出预警警报为准。 1、每年5月6月的雨季。2、每年6月9月底的高温天。3、每年12月至次年2月中旬的低温天。7交通阻塞现场周围两公里范围内的社会道路因市政断路引发的进场困难。周围市政改造工程信息及相关交通信息 8重大节日放假由于放假致使管理人员及作业人员思想松懈春节、五一黄金周、十一黄金周9防295、恐、防爆防止施工过程中犯罪分子的恐怖和暴力活动积极做好施工现场的安全保卫工作。实行胸牌制，杜绝外来人员进入现场。10各类媒体参观采访各类媒体单位、社会团体参观工程原则上不接待各类媒体、社会团体参观在建工程，加强门卫管理。8.6.2. 有针对性的制定应急措施根据识别出的需要制定应急措施的各种情况编制具体应急预案。根据不同情况采取不同的应急措施，措施要有针对性。8.6.3. 培训演习参加培训人员培训内容培训要求应急领导小组相关法律法规。公司和业主相关规定和要求。项目应急预案内容。1、能正确分析事态，启动相对应的应急救援程序。2、熟悉应急救援和汇报流程。能正确指导救援。各组组员相关管理规定和制度。项296、目应急预案内容。1、能正确描述突发状况，及时向上级汇报，并能进行自救。2、明确自身职责，根据不同应急救援程序采取相对应行动。急救人员项目应急预案内容。 1、能判断伤员伤势和受伤原因。2、能采取正确的急救措施。义务消防队员项目应急预案。各种消防器材的熟练使用。1、能正确使用各种消防器材和设施，针对险情迅速行动。2、掌握基本救援技能。3、协助专业救援人员进行救援。普通作业人员项目应急预案。各种消防器材的分布和使用。自救技能。熟悉逃生路线。1、发现险情会呼救会上报。2、了解各种消防器材的分布情况并能正确使用。3、能正确采取自救措施。4、熟悉逃生线路。第十二章、 文明施工管理体系与措施1. 文明施工管297、理目标目标内容文明施工管理目标零伤害、零事故，达到江苏省安全文明工地2. 文明施工保证体系2.1. 文明施工管理机构项目经理部成立以项目经理、技术负责人、文明施工负责人、安全总监、相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的文明施工管理机构，文明施工组织机构隶属于安全环境管理部。项目安全环境管理机构对整个项目的文明施工负责总体责任。2.2. 文明施工管理职责分配岗位/部门职 责项目经理项目经理是项目文明施工及环境管理的第一责任人，对项目施工全过程的文明施工及环境管理负全面领导责任。健康安全环保文明施工负责人贯彻和宣传有关的文明施工及环境管理法律法规，组织落实上级的各项文明施工及环境管理规章制度，并监督检查执行情况。负责各专业工程施工的文明施工及环境管理工作，现场文明施工及环境管理全面负责管理，同时也是项目文明施工及环境管理责任人之一。技术负责人对项目的文明施工及环境管理负全部技术责任，严格审核技术方案、技术交底等，贯彻落实国家文