1、油田采油厂联合站电缆防火工程安全施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、概述3二、 编制依据3三、施工部署43.1施工人员机构及其安排43.2 施工人员的准备532.1 劳动力计划安排（见下表）53.2.2用于本工程主要管理人员6计划用于本工程部分主要技术工人名单63. 3技术准备73.4 组织准备73.5.施工现场准备73.6、施工机械设备、检测仪器计划配置83.6.1本工程拟投入的机械设备情况一览表83.7、材料采购及供应计划8四、电线电缆发生火险特点9五、材料性能特点10六、施工方案13七、2、施工进度及工期保证措施157.1工期：按照甲方工期要求。157.3、保证工期措施15八、质量管理控制体系168.1. 质量方针168.2. 质量目标168.3. 质量体系建立基本原则168.3.1以发包方为中心168.3.2充分发挥管理者作用168.3.3全员参与168.3.4采用全过程控制的方法168.3.5系统管理的方法178.3.6持续改进的原则178.3.7以事实为依据的决策方法178.4. 质量保证体系178.5. 组织措施188.5.2 主要质量指标188.6. 质量管理18九、安全管理控制体系199.1. 控制目标199.2. 安全保证组织措施209.3. 安全技术措施209.33、.4坚持班前安全交底，并做好施工日记。219.3.12安全事故应急（预案）组织机构图（见下图）219.4. 现场施工管理22十、工期保证方案2210.1. 用科学的方法编制总进度计划2310.2. 实行项目经理例会制度23十一、竣工资料：23一、概述我公司结合多年来对电缆沟、电缆盒及附属设施防火施工的施工经验，严格按照ISO9001质量管理体系/ISO14001环境管理体系/GB/T28001职业健康安全管理体系进行过程监测和控制。为保证xx油田采油三厂xx联合站防火工程的施工质量，根据xx油田采油三厂xx联合站电缆防火工程情况，结合我公司多年来这方面的施工经验、参照技术要求和结合现场实际情况4、,特编制本施工文件,用于严格指导本工程施工。二、 编制依据 1火力发电厂与变电所设计防火规范GB50229-962电力设备典型消防规程DL527-933建筑设计防火规范GB50229-964电缆防火措施设计和施工验收标准DLGJ154-20005电力工程电缆设计规范GB50217-936发电厂、变电所电缆选择与敷设设计规范SDJ278-907供配电系统设计规范GB50166-968钢结构防火涂料通用技术条件GB14907-20029水利水电工程设计规范SDJ278-9010爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范GB50166-92三、施工部署3.1施工人员机构及其安排接到甲方开工通知后，我们将组织5、全体施工人员和管理人召开全员动员大会，并邀请各方领导现场指导工作，作出整个工程部署和规划工作，本着“安全第一、质量至上”的原则，为确保工程安全、优质、按期、高效、顺利完成，根据实际需要，决定组建“工程施工”项目部，负责整个工程项目防火工程施工管理工作，以确保工程安全、优质按期顺利投产，争创省优质工程。项目组织机构：项 目 经 理施工各班组项目副经理项目总工（技术负责人）施工队长技术员计划员质检员材料员预算员保管员财务员ISO管理部工程技术部质安部综管部物资部安全环保员3.2 施工人员的准备接到施工通知后，成立以公司项目经理为主的施工队伍，由公司指派一名主抓工程施工的公司副经理作为项目经理亲自带6、队，再配备2名公司管理人员前往工地，保证在工程开工时全部工作人员提前一周进驻工地，充分作好施工的一切准备。32.1 劳动力计划安排（见下表）具体的劳动力配置根据安装施工进度和甲方对工期的要求合理按排和调配。按我公司的装备能力，根据工程量、特殊工序施工难度、潜在问题、工程成本控制的需要施工器具和人员可以随时增减，我们有能力按照业主的要求按期完工。 时期 数量工种按工程施工阶段投入劳动力情况初始期高峰期竣工期喷涂工131切割工232涂装工343配合工222电 工111合 计91393.2.2用于本工程主要管理人员计划用于本工程部分主要技术工人名单序号姓名性别年龄身份证号职务从事专业年限专业资格证书7、编号1男33项目经理102男36工程师123男28技术员34男28预算员45男42质检员136男41安全员107男32材料员38女25资料员33. 3技术准备3.3.1防火工程施工应具备完整的施工资料和设计文件。3.3.2备齐设计单位明确提出的技术规范要求和标准。3.3.3施工单位对施工材料文件进行自审、专业审核和综合会审，并及时对所提出的问题给予解决，结合工程实际情况，提出施工方案并进行技术交底。3.3.4 防火施工所采用的原材料应具有材质说明及合格证明以及检验资料，对有怀疑不合格者要进行复验，复验单位应具备相应的资质证书。3.3.5准备齐全各种施工记录，应将自检记录、气象记录、施工日志与施8、工同步完成。3.4 组织准备3.4.1开工前所有劳保用品要备齐，施工人员的食宿要安排好。3.4.2开工前要结合本工程的特点，对全体参加施工的人员进行安全教育、文明施工教育、技术交底等，并进行考核，合格者方可上岗工作。3.4.3组织专业施工队伍，以项目经理为主体，并和施工队长、质量检查员、安全监督员、技术员、材料员等组成项目领导管理班子。3.5.施工现场准备现场准备主要有：施工临时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用电以及必要的消防器材。3.5.1根据施工现场情况，并结合工程施工的实际需要，对施工现场进行规划，现场办公室、工具房的布置，水电的布置要以能满足施工高峰期的最大用量为原则，水电的9、引出点要经业主批准并办理使用许可证，易燃、易爆、腐蚀性物品要征求业主的意见，存放到指定地点设专用库保管。3.5.2施工人员到达现场后，迅速展开一切就位准备施工工作，搭建简易房舍，布置施工场所，合理安排料房、库房、垃圾堆放等地点位置。3.5.3各类施工设施和机械的供电应符合安全标准，所有开关应设有明显的安全标志。准备足够的检查和检测仪器和施工工具。材料分类存放，室内应设置防爆照明。3.6、施工机械设备、检测仪器计划配置3.6.1本工程拟投入的机械设备情况一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份1漆膜测厚仪器FT-Q31郑州20072台秤大号1长垣20073壁纸刀中号3长垣20074剪10、刀中号3长垣20075橡胶手套中号20新乡20076护目镜中号15长垣20077轴流风机7.5kW6江苏20028角向磨光机MGJ25河南20079切割机250L5河南20033.7、材料采购及供应计划3.7.1 一旦接到施工通知后，我公司立即派出材料管理人员到材料供应厂家采购本工程施工所用到的所有主材及辅材等。并对每批材料、每个品种进行必要的全面验收，尽快发货于施工现场，接受业主质检人员及监理的检查验收，并做好材料的验收记录。没有施工厂家出具检验和化验报告的材料不允许进入施工区域。3.7.2测算工程材料用量，材料应分批采购，第一批计划采购本工程用量的20%，并于开工前提前3天进场，接受本工程11、建设单位和监理单位的验收、核实。3.7.3第二批采购工程用量的30%，并在第一批材料使用70%时提前发货进场，接受甲方和监理单位验收，依次类推，直至采购所需材料的全部用量。3.7.4准备足够的施工所用主材和其它辅助材料，不得因材料供应不足或不及时而延误工期。材料采购控制网络图从公司合格供方名录中选择材料厂家签订供货合同书材料管理员采购施工用主材及辅材我公司质检人员对材料全面质量验收及辅材材料运输到现场甲方质检人员检查验收入施工现场材料库四、电线电缆发生火险特点4.1、起火迅速，火势凶猛，极易蔓延扩大。电线电缆无论是塑绝缘、橡皮绝缘，还是油侵线绝缘，其绝缘层或护套层大都是高分子有机材料，本身就是12、一种可燃物，尤其是发电厂、化工厂、钢铁厂、通信枢纽、高层建筑及地下铁道等使用数量多，在电缆夹层、电缆隧道、电缆竖井和电缆排价等处都是集束敷设，有的还处在高温、粉尘、腐蚀、潮湿的环境中，再加上电缆竖井形成的自然通风，即烟囱效应，一旦发生火灾，就会迅速燃烧，很快蔓延扩大，而且火势凶猛，不易控制。4.2、烟火有毒，扑救困难，且伴有二次危害产生。绝缘电线电缆线路着火燃烧时产生大量烟气，其中一氧化炭、二氧化碳含量很高，特别是普通塑料电缆不仅容易着火，而且产生氯化氢气体，当它们达到一定浓度后，就会危及人的生命安全。另外氯化氢气体通过缝隙、孔洞会附着在电气装置、自动控制设备和监测仪表上，溶于水后成为稀盐酸，13、形成一层导电膜，严重降低了电气设备、电子仪器和电气线路的绝缘，使之无法 正常运行，造成二次危害。4.3损失严重，恢复时间长，电线电缆火灾事故，造成严重损失的同时，还有它的特殊危害性，就是控制回路失灵，使事故进一步扩大，甚至损坏主设备并造成人员重大伤亡，且修复十分困难。据对全国电线电缆发生火灾事故的调查，修复时间最长达2年之久。五、材料性能特点5.1、4.1YA-BFG型不燃防火隔板是由玻璃纤维布增强无机材料和无机粘结剂制成的新式防火产品，主要适用于多层电缆支架间的耐火分隔或电缆贯穿孔洞处的阻火分隔，该产品不仅质轻强度高，且利于现场安装时的切、锯等加工，安装使用方便。 5.2、S60-I电缆防火14、涂料是涂敷于电缆表面的膨胀型防火涂层，当受到火星或火种作用时，很难被引燃，当受到高温或明火作用时，涂层则吸收热能，其中部分物质因热分解，高速率地产生不燃气体CO2和水蒸气，使涂层薄膜发泡，慢慢鼓起，形成致密的碳化发泡。该泡沫具有排除氧气和对电缆基材的隔热作用，从而阻止了热量传递，推迟了电缆着火时间，在一定条件下还可将火阻熄，产生白色乳状体。5、3、防火包形如枕头状，外包装由编织紧密、经特殊处理的玻璃纤维组成，内部填充无机不燃型材料及特种添加剂。1)防火包与有机防火、防火隔板等组合使用，可用于下列场所：a) 电缆穿楼板孔洞、穿墙孔洞封堵；b) 构筑阻火墙、阻火段；c) 竖井及槽盒端头封堵。2) 15、特殊适用于电缆经常变更的场所或作为施工中的临时防火措施。3) 适用于户内外各种环境条件。5.4、RXF有机防火堵料（防火泥）其主要特点是具有可塑性，施工、维修时比较方便；具有良好的阻火、堵烟功能，耐火时间达到3小时；主要用于电线电缆等贯穿件过墙、楼板等孔洞封堵，能有效的防止电线电缆发生火灾时由孔洞向邻市蔓延，避免事故的扩大。(1) 有机防火堵料(俗称“防火泥”)。以合成树脂作粘接剂, 配以防火剂、填料等经碾压而成的材料, 产品分为膨胀型(5 倍 10 倍) 和非膨胀型两种。具有可塑性和柔韧性; 长久不固化, 可以切割、搓揉, 封堵各种形状的孔洞, 施工、维修比较方便。为保证如电缆类贯穿物的散热16、性, 可以使用膨胀型堵料, 不必封堵严密。当火灾发生时, 堵料膨胀, 将缝隙或较小的孔口封堵严密, 有效地阻止火灾蔓延和烟气的传播。有些耐火时间可达3 h, 这种堵料主要用于管道或电线、电缆贯穿孔洞的防火封堵工程中, 多数情况下与无机防火堵料、阻火包配合使用。使用时将该堵料揉匀后均匀地嵌满孔洞。 5.5、 无机防火堵料, 也称速固防火堵料。是以快干水泥为基料, 配以防火剂、耐火材料等经研磨、混合均匀而成。该防火堵料无毒, 无气味, 有较好的耐水、耐油性能, 施工方法简单。其氧指数为100, 系不燃材料。耐火时间可达3 h 以上。产品对管道或电线、电缆贯穿孔洞, 尤其是较大的孔洞、楼层间孔洞的封17、堵效果较好。它不仅具有所需的耐火极限, 而且还具有较高的机械强度。在封堵时, 管道或电线、电缆表皮需要堵一层有机堵料配合, 以便贯穿物的检修和更换。该堵料在施工时先根据需封堵孔洞的大小, 估算堵料的用量, 然后把堵料放人容器内按1 (0. 6 0. 7) 的比例加入清水搅拌成糊状立即使用, 如用量较大时, 通常分数次完成。每次搅拌量在5 kg 左右。对较大的孔洞封堵时, 可用适量的钢筋以增加其强度, 封堵厚度根据需要确定, 一般不少于15 cm。六、施工方案根据现行的电缆防火规程规范和电线电缆夹层电缆防火设计和施工的几种类型，以及几年来参与电缆防火工程设计、现场实际施工的经验，提出以下电缆夹层18、电缆防火设计和施工的方案。6.1在电缆夹层内，对所有电缆穿越楼板和墙壁孔洞进行严密的阴火封堵。防火隔板根据电缆隧道的规格裁料，用专用螺丝（或膨胀螺丝）将其固定在钢桥架上。防火隔板下料应精量尺寸，防火隔板与隧道边沿用无机防火堵料封闭，电缆支架上的电缆，则电缆层间用防火隔板进行阻火分隔，每隔两层电缆装设防火隔板每3060米要设一道防火墙和防火门，竖井中分层设置防火隔板，电力电缆与控制电缆之间应设防火隔板等。另外，夹层中的电缆在水平方向上每一直线段的两端装设一套2m长防火槽盒(防火槽盒的两端用柔性堵料严密封堵)，作为防火区段。防火封堵由防火隔板、耐火柔性堵料和速固堵料构成，柔性堵料包在电缆周围厚度不19、得小于3cm，以便将来维修更换电缆方便。在楼板竖井阻火封堵处，应能承受巡视人员的荷载。6.2对自盘柜穿过楼板下来的竖向电缆应涂刷防火涂料，以增加该处阻火区段的长度，减少火灾发生时对主控室盘柜电缆和电器热量的辐射。这部分的电缆也设想过装入防火槽盒，但由于自盘柜穿过楼板下来的电缆较为凌乱，不易装入防火槽盒内。防火涂料涂刷工艺：电缆表面清理 自检合格 刷涂S60-I膨胀型电缆防火涂第一遍 检验合格 刷涂S60-I膨胀型电缆防火涂料第二遍 检验合格 刷涂S60-I膨胀型电缆防火涂料第三遍 检验合格 刷涂S60-I膨胀型电缆防火涂料第四遍 交工验收（总干膜厚度1）6.3电缆竖井的上、下两端口及进出电缆的20、孔洞应进行防火封堵：1) 敷设110kV以下电缆的竖井，当高度大于7m时，宜每隔7m进行防火封堵；宜在竖井的每一楼层处进行防火封堵。2) 敷设110kV及以上电缆的竖井，在同一井道内敷设2回及以上电缆时，不同回路之间应用防火隔板进行分割；当高度较大时，竖井中间可每隔60m100m设一封堵层。3) 当竖井内设有固定式水喷雾等灭火系统时，竖井内的防火封堵可不受上述要求的限制。4) 电缆竖井封堵应采用防火封堵材料、防火隔板等防火材料组合封堵。封堵层应能承受巡视人员的荷载。活动人孔可采用承重型防火隔板制作。5）电缆进入盘、柜、屏、台的孔洞应采用防火封堵材料、防火隔板和防火涂料等防火材料组合封堵，洞口一21、侧电缆宜涂刷防火涂料或缠绕阻燃包带，长度不小于1m。七、施工进度及工期保证措施7.1工期：按照甲方工期要求。7.2进度：施工前根据甲方的进度计划网络及甲方的进度要求制定相应的进度计划网络，进行施工进度的安排与实施。7.3、保证工期措施7.3.1、做好施工前技术准备，根据相应的设计图纸与技术资料，编制施工组织设计、施工作业指导书、质量工作计划、三级进度计划，制定安全、质量及技术等相关的管理制度。7.3.2、科学合理的组织施工，对关键项目重点控制和组织。合理安排施工程序，在施工高峰期加大劳动力的投入，在关键时期做好分班施工工作。7.3.3、加强专业间的协调和组织工作。科学安排各专业项目的施工工序，22、尽量减少交叉作业。对相互干扰的项目采取与其他工作时间错开的办法。7.3.4、做好技术保证工作，合理编制施工方案和施工流程，加强作业指导书的交底工作，做好施工中的技术指导和服务工作，及时解决施工人员在施工中出现的技术问题。7.3.5、运用科学手段管理工程。以招标方的控制进度为依据，编制详细的进度计划，并细化到专业项目和周计划，以里程碑进度为目标，加强进度跟踪，发现偏差及时调整。7.3.6、提高一次检验合格率，避免返工延误工期。正确处理好进度与质量的矛盾，要认识到抓质量就是抓进度，必须在抓好质量的前提下抓进度，因此将通过严肃施工人员的工艺纪律，严格各级检验部门职责，层层把关，把事后检查变为事前预防23、及过程控制，从而达到以严把质量关来缩短施工工期目的。八、质量管理控制体系8.1. 质量方针精心施工，优质服务，提供满足合同需求的产品。8.2. 质量目标工程合格率达100%，工程优良率达98%以上。8.3. 质量体系建立基本原则8.3.1以发包方为中心我方将充分理解发包方在质量、工期及其它方面的需求，努力满足发包方要求并争取超越发包方的期望。8.3.2充分发挥管理者作用管理者是工程项目质量体系有效运行的决定性因素，我方在建立质量体系过程中将充分发挥各级管理部门的作用，明确各级各岗位质量职责和权限，使工程项目的管理者将质量方针、质量目标和内、外部环境有机地统一起来，创造全体员工都能充分参与实现质24、量目标的良好环境。8.3.3全员参与将充分调动全体员工共同参与质量工作的积极性，充分发挥其聪明才干为工程质量做出应有的贡献，确保稳定、优良的工程质量。8.3.4采用全过程控制的方法从施工阶段开始，包括人员进场、原材料采购、设备材料进货检验、施工，直至完工退场、工程保证等全过程科学地分成若干子过程进行控制，将质量目标逐项分解，从而确保总的质量目标顺利实现。8.3.5系统管理的方法针对设定的质量目标，对质量体系实施系统管理，努力提高质量体系整体运行的有效性和效率。8.3.6持续改进的原则持续改进是质量体系建设永恒的目标，是质量体系不断健全和完善的内在动力。8.3.7以事实为依据的决策方法对工程施工25、过程中的质量信息和资料进行收集、整理，并应用数理统计技术进行逻辑分析和判断，为质量管理科学决策提供事实依据。8.4. 质量保证体系为保证工程施工进度和质量目标的顺利实施，公司组织建立本项目质量保证体系（见下图），并在项目经理领导下独立行使其职能。项目经理是工程质量第一责任人，质检科及专业技术人员专职施工过程中的监督与检查，严格按ISO9001质量体系及公司（质量/环境/职业健康安全）管理手册及公司（质量/环境/职业健康安全）程序文件汇编中的标准、规范进行施工管理。项目部对工程施工过程中每道工序进行监督检验和检查，确保工程质量达到技术要求。项目质量保证体系图项目经理各班班长工程师施工班长运输班长26、材料管理员施工方案中间检查竣工验收质保工程师技术交底岗前培训8.5. 组织措施8.5.1工程全部符合设计规范要求，严格按照ISO9001：2000质量体系及公司质量保证手册标准进行验收，达到一次验收合格。8.5.2 主要质量指标8.5.2.1 单位工程质量合格率100%，单位工程优良率98%。8.5.2.2确保省部级优质工程，争创样板工程。8.6. 质量管理8.6.1工程开工前编制工程质量控制点和检验细则。8.6.2所有施工人员全部持证上岗。8.6.3认真及时做好“三检一评”工作。“三检”即自检、互检、专业检，“一评”即质量等级评定。8.6.4工程质量评定由班组上报项目部，做到与施工进度同步进27、行，工程在移交前由甲、乙方和质检单位联合进行审评。8.6.5加强质量检查，严格执行质量奖罚制度，建立巡检制，质量检查员组织一日一巡检，结合项目部联合总评，及时总结处理，狠抓质量通病，做好各工序的完整彻底。的试验，督察评定工作。8.6.9引进新技术、新工艺、新材料，提高过程质量。8.6.10人力资源施工要求8.6.10.1管理人员8.6.10.1.1了解国家质量政策和质量法规。8.6.10.1.2熟悉质量体系文件的有关要求，掌握质量审核工作。8.6.10.1.3掌握一定的统计技术。8.6.10.1.4从事本职工作应掌握的知识和管理方法。8.6.10.2作业人员8.6.10.2.1了解质量方针、目28、标及质量管理基础知识。8.6.10.2.2熟悉掌握本岗位的操作技能与程序。8.6.10.2.3掌握安全生产知识。8.6.10.2.4对工作和新工人进行安全生产及劳动纪律培训教育，对工人进行质量方针、目标及加强质量意识的教育。8.6.10.2.5所有的操作人员必须了解岗位基本知识和操作规程，掌握基本操作技能。九、安全管理控制体系9.1. 控制目标9.1.1六项重大事故为零（即，重大火灾、重大爆炸、重大设备、重大生产、重大交通、重大人身事故）。事故发生频率小于8。9.2. 安全保证组织措施9.2.1项目经理是安全施工第一责任人，充分发挥项目部安全管理机构和安全生产保证体系的作用，确保在施工中正常运29、转。9.2.2认真贯彻安全管理制度，在任何时候任何情况下都要始终如一地坚持“安全第一”的基本原则，对施工班组及个人实行安全评分制，并与经济效益挂钩。9.2.3严格执行国家和公司制订的安全生产标准和安全操作规程，认真贯彻执行安全文明施工管理规定，坚持按标准和规程进行检查、监督和宣传教育。9.2.4加强安全信息反馈，及时掌握安全措施环节，定期进行安全教育和安全检查，实现安全施工全过程的安全控制。9.2.5安全保证体系的责任人员分区巡回检查，对违反安全规定和不遵守安全操作规程者要立即让其停止作业。9.3. 安全技术措施9.3.1严格执行国家安全施工条例及规范组织参加施工人员认真学习贯彻安全法规，施工30、人员必须接受甲方安全部门的安全教育、高空作业等安全知识，达到合格后持证上岗。9.3.2施工人员必须服从安全监督人员的指挥，听从分配。安全监督人员必须全部负责认真监护，不得有任何迁就行为，如出现安全问题，视其情节轻重追究其责任。9.3.3施工现场必须随时接受安全主管部门的监督检查和批评指导。达到配合好，使工程保质、保量、保安全的圆满完成施工任务。9.3.4坚持班前安全交底，并做好施工日记。9.3.5施工现场必须有明显的安全标志，各种安全消防器材必须齐全，各种安全用具必须经过检验合格后方可使用。9.3.6规范安全用电秩序，电器设备必须有专业人员负责。9.3.7对违反施工安全操作规程和规定的人员，由31、安检人员根据规定进行处罚。9.3.8施工现场、贮备仓库、临时设施要配备足够数量的相应的消防器材，并定期进行演练，防止火灾事故的发生。9.3.9防止油漆、粉尘进入眼睛、嘴和受伤处，注意饭前洗净双手。9.3.10对施工过程存在的危险因素，按公司重大危险源清单进行识别与控制。9.3.11针对工程特点，制定高空坠落应急预案、食物中毒应急预案、化学危险品泄漏应急预案、触电应急预案、化学危险品火灾爆炸应急预案，并定期进行演练总结。9.3.12安全事故应急（预案）组织机构图（见下图）安全事故应急（预案）组织机构图领导小组组长（项目经理兼）医疗救治组组织协调组安全保卫组现场抢救组后勤服务组副组长(技术负责人兼32、)副组长(安全负责人兼)9.4. 现场施工管理9.4.1严格按甲方和项目部的施工总平面布置施工，设备、机具、材料不得随意摆放或无计划搭设及场地占用。9.4.2施工现场设置施工标牌和各类防护标志，标牌上要有施工布置负责人、技术员、安全员的姓名。9.4.3施工要讲科学、遵守工艺纪律，杜绝野蛮施工，必须执行施工程序与规范。9.4.4各专业人员挂牌上岗，着装符合安全规定。9.4.5施工现场管理高标准、严要求、施工现场及时清扫，尤其雨季施工必须有防护措施。9.4.6及时回收余料、废料，严禁乱堆乱放，施工材料做到工完料尽场地清，保证场地及设施清洁卫生，防止污染，做好环保工作。9.4.7加强现场安全保卫工作33、，值班人员忠于职守，以防器材失窃。9.4.8项目部定期组织对施工队的安全管理及文明施工进行评价与考核，以促使其安全措施的落实与目标的控制。十、工期保证方案工期承诺：若我公司中标，我方将按贵方要求开竣工日期进行施工，建立完善的进度保证体系，做好人员合理的安排、后勤供应、特殊时期施工措施，积极做好与贵方的现场配合工作，保证能够按质提前完成本项施工任务。10.1. 用科学的方法编制总进度计划10.1.1编制作业计划和施工任务书，根据工程整体进度情况和贵方现场具体安排，按技术管理、质量管理、原始记录编制详细的施工任务书，明确当期任务和责任。10.1.2做好记录，掌握现场执行情况。在施工中，如实记录每项34、工作的开工时间、重大事项、工作进程和结束时间，认真分析、调查、总结，及时对各项计划进行调整。10.1.3做好调整工作，及时、灵活、准确、果断协调各配合关系，排除施工中出现的各种矛盾。10.2. 实行项目经理例会制度10.2.1我公司将派项目经理亲临施工现场，进行现场管理，定期召开例会，总结工作情况，部署工作任务。10.2.2协调主要工程和附表工程、主要次序和次要次序、主要事件和次要事件之间的关系，本着“有主有次，确定重点”的原则，处理好各项工作。10.2.3落实质量、安全控制计划，实行从决策到贯彻实施，从检测控制到信息反馈全过程的监督、检查、考核和评比。10.2.4对施工中出现特殊情况而造成工期延期的，根据实际情况及时加大人员及施工设备的投入 ，保证工期，绝不拖延。十一、竣工资料：11.1开工报告；11.2.施工总结及现场施工总结记录；11.3.工程实施进度及措施记录；11.4. 工程质量检查记录和单元工程质量评定表；11.5.设计变更书和材料换用通知；